總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)環(huán)保工作總結及下一步工作安排篇一

在過去的一年中，我們的團隊在環(huán)保領域取得了顯著的進步和成就。在這個特殊的年份里，我們不僅面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，也抓住了許多寶貴的機遇。在此，我將會對我們在環(huán)保企業(yè)中的工作進行總結。

我們的主要目標是保護環(huán)境，減少污染，以及推動可持續(xù)發(fā)展。我們的團隊成員分布在各個部門，包括研發(fā)、生產、銷售、營銷和服務等。每個人都有自己的職責和任務，以確保我們的目標得以實現。

我們的工作重點包括研發(fā)新的環(huán)保產品，優(yōu)化生產過程，提高能源效率，以及加強環(huán)保宣傳等。我們通過持續(xù)的創(chuàng)新和改進，成功地推出了一系列具有競爭力的環(huán)保產品，滿足了市場的需求。

我們的成就包括成功推出了一系列環(huán)保產品，提高了我們的市場份額，減少了生產過程中的能源消耗，以及加強了環(huán)保宣傳等。我們的挑戰(zhàn)主要在于技術研發(fā)、市場競爭以及資金等方面。

我們的經驗教訓包括對技術研發(fā)的投入、對市場的敏銳洞察、對競爭的應對以及充足的資金支持等。我們得到的經驗是，只有不斷創(chuàng)新，才能在競爭激烈的市場中立足；只有把握市場需求，才能找到正確的方向。

展望未來，我們將繼續(xù)加大對環(huán)保技術的研發(fā)投入，以滿足市場的需求。我們將繼續(xù)優(yōu)化生產過程，提高能源效率，以減少對環(huán)境的影響。我們將繼續(xù)加強環(huán)保宣傳，提高公眾對環(huán)保的意識。

總的來說，我們在環(huán)保企業(yè)的工作在過去的一年里取得了顯著的進步和成就。我們將繼續(xù)努力，為實現我們的目標而奮斗。

企業(yè)環(huán)保工作總結及下一步工作安排篇二

(一)水環(huán)境污染治理扎實推進。按照“五個一律”的要求切實加強涉水污染源監(jiān)管，深入開展涉水排污企業(yè)排查整治專項行動，共檢查涉河企業(yè)537家，其中責令限期整改128家。全程技術指導191個農村生活污水處理設施建設。全面完成對縣域水體水質例行監(jiān)測和重點企業(yè)監(jiān)督性監(jiān)測。根據美麗浙南水鄉(xiāng)建設統一部署，每月定期對134條河長制河道和黑臭河垃圾河進行水質監(jiān)測。編制完成《水功能區(qū)水環(huán)境功能區(qū)劃分方案》和《6個飲用水源保護區(qū)劃分方案》。

(二)主要污染物減排深入開展。印發(fā)20__年__縣主要污染物總量減排計劃，明確提出20__年全縣減排目標任務，下達25個年度減排重點項目任務，全面推進2個污水集中處理工程、6個工業(yè)企業(yè)污染治理工程、16個結構減排工程、1個農業(yè)源治理工程等減排重點項目。全力督促上塘、甌北、橋頭等地加快市政污水管網建設和維護，促進污水處理廠規(guī)范運行。編制實施《__縣畜禽養(yǎng)殖區(qū)劃分方案》，切實推進農業(yè)領域的減排。

(三)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治全力加強。深入開展國家生態(tài)縣創(chuàng)建，編制完成《國家生態(tài)縣建設規(guī)劃》和烏牛等3個街道生態(tài)建設規(guī)劃編制，沙頭鎮(zhèn)等6個申報創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)(街道)通過省級核查，橋下鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)(街道)通過省級生態(tài)鎮(zhèn)(街道)命名公示。深入實施“四邊三化”行動，“四邊區(qū)域”共拆除違法建(構)筑物2484處，面積69.66萬m2，拆除廣告牌(違法無序非公路標志)1356處，面積6.64m2，清理垃圾、廢棄物共19167處，清理重量9.76萬噸，“四邊區(qū)域”共綠化里程77.4公里，面積15.39萬m2。

(四)重污染行業(yè)整治不斷深化。深入開展電鍍行業(yè)整治提升掃尾。全縣原有29家造紙企業(yè)(38條流水線)整合重組成7家產能5萬噸以上的企業(yè)，全部完成整治提升。全縣印染、化工、合成革等三大行業(yè)共關停5家企業(yè)，其余19家企業(yè)按照“一廠一策”要求，全面完成行業(yè)整治提升工作。造紙、化工、印染、合成革行業(yè)污染整治通過市政府核查驗收。同時，自加壓力，全面啟動拉鏈、閥門、鑄造、小五金等行業(yè)的污染整治。

(五)大氣污染綜合防治深入推進。印發(fā)《__縣大氣重污染應急預案(試行)》、健全大氣重污染應急處置機制縣環(huán)境保護局年度工作報告。印發(fā)《__縣大氣污染防治實施方案(20__-20__)》和《__縣20__年度大氣污染防治工作計劃》及年度十大實事。劃定上塘中心城區(qū)建成區(qū)“高污染燃料禁燃區(qū)”。投入800多萬元，建成四大流域5座空氣質量自動監(jiān)測站。建成2個機動車尾氣檢測站，出臺黃標車淘汰補助辦法和黃標車限行區(qū)域方案，受理1200多個“黃標車”淘汰補助申請，共發(fā)放機動車環(huán)保標志528734個。

(六)環(huán)境保護執(zhí)法監(jiān)管切實加大。積極推行環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管網格化，強化聯動執(zhí)法，嚴厲打擊環(huán)境犯罪行為。出動執(zhí)法人員10256人次，檢查企業(yè)4660廠次，立案查處167起環(huán)境違法行政處罰案件(環(huán)境刑事案件39起，行政拘留3人，刑事拘留57人，已批捕14人，已判刑12人)，打擊取締“非法”排污企業(yè)(窩點)145家次。實行“12369”24小時輪流值班，及時受理、即時出動開展環(huán)境信訪調處、環(huán)境應急處置、違法排污查處等工作，共調處875件環(huán)境信訪，調處率100%，能反饋的100%反饋，反饋滿意率99%。

(七)切實加強環(huán)境保護日常管理。審批建設項目224件，換發(fā)排污許可證241個，三同時驗收項目65個。對2家上市企業(yè)進行補充核查初審，完成16家企業(yè)的清潔生產審核，對223家企業(yè)的環(huán)境信用行為進行評價。組織開展環(huán)境安全隱患排查工作，檢查企業(yè)405家，發(fā)現環(huán)境安全隱患共9處，完成整改6處。切實加強危險廢物監(jiān)管，共監(jiān)督轉移危險廢物2930.2噸，處置醫(yī)療廢物148噸，18家企業(yè)創(chuàng)成危險廢物產生和經營“雙達標”單位。

(八)形式多樣開展環(huán)保宣傳教育?！?.5”世界環(huán)境日，以縣委理論中心組(擴大)學習會的形式，邀請國家環(huán)保部生態(tài)司原司長彭近新教授作生態(tài)文明建設講座，舉辦全縣生態(tài)環(huán)保工作成就圖片展?！?.30”浙江生態(tài)日，舉行保護母親河宣傳周活動啟動儀式，成立保護母親河生態(tài)監(jiān)護隊，開展公眾環(huán)保體驗日、五水共治沙龍等活動。組織“生態(tài)文明講師團”深入基層開展10多場次的生態(tài)環(huán)保宣講。在全縣大力營造人人支持、人人參與生態(tài)環(huán)保的良好氛圍。

____有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產企業(yè)，____年產值____萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據著重要的篇章。經過全公司上下的不斷的努力、改進提高，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于____年_月份通過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認證。

__年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F就一些具體工作總結如下：

(一)完善環(huán)境保護管理網絡，加強責任制建設。

去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作。(具體行動)。

(二)加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。

組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內90%以上空場地都進行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內進一步規(guī)劃綠化。

去年7月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“____環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統，使任何人都可以隨時隨地在英特網上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。

(四)積極開展污染物的治理和利用工作。

為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質的處理公司處理)。處理后的污水回用，使____年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。

(五)總結。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經走出了第二步。我們將總結過去的成果，學習外部的成功經驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

企業(yè)環(huán)保工作總結及下一步工作安排篇三

阜康市環(huán)保局自開展“平安創(chuàng)建”活動以來，積極響應，立即行動起來，全面落實市委、政府平安創(chuàng)建部署，以打造和諧阜康、生態(tài)阜康為目標，全力以赴，以創(chuàng)則必成的雄心壯志，科學籌劃，深入落實，切實加強組織領導，強化平安創(chuàng)建保障，堅持“預防為主，防治結合”的方針，嚴厲打擊和防范違法排污行為，強化環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督管理，全力推進生態(tài)環(huán)境建設，切實提高人民群眾對環(huán)境執(zhí)法隊伍的滿意度。主要從以下方面抓好了平安創(chuàng)建工作。

我局把創(chuàng)建“平安單位”作為一項重要的政治任務和執(zhí)政為民的實績，局領導極為重視，始終把建設“平安單位”工作擺在工作議事日程上，充分認識到，創(chuàng)建“平安單位”是保障我局各項工作順利完成的基礎，也是實現全面建設小康社會目標的基本內容和重要保障。成立了局創(chuàng)建“平安單位”領導小組，局長任組長，成員有各科室負責人。制定了《阜康市環(huán)保局“平安單位”創(chuàng)建活動實施方案》，并將日常工作、單位安全保衛(wèi)、車輛安全、防火、機關安全等工作具體細化，落實責任，定期檢查、匯報，形成創(chuàng)建工作的氛圍，確?！捌桨矄挝弧备黜椆ぷ髀涞綄嵦?。

一是嚴格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)，確保本單位業(yè)務、執(zhí)法工作符合法律法規(guī)的規(guī)定。二是高度重視安全生產工作，預防突發(fā)性污染事故。重點加強對化學危險品的管理，經常性開展對違法排污企業(yè)和放射性污染源以及危險化學品污染的專項清理整治行動；抓好企業(yè)環(huán)保監(jiān)管隊伍建設，進一步加大環(huán)境宣傳力度，努力提高全民環(huán)境意識，認真組織、深入開展環(huán)境監(jiān)督大檢查及時發(fā)現并消除事故隱患，建立健全突發(fā)性污染事故應急措施；嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度，認真落實建設項目“三同時”制度，依法嚴厲查處企業(yè)違法排污行為。三是建立健全內部矛盾糾紛排查調處制度，本單位未發(fā)生重大貢獻群眾體性事件、重大案件、重大災害事故。

一是建立單位內部安全保衛(wèi)管理制度和責任追究制度，加強日常值班和特殊敏感時期的值班工作，對要害部位如財務室加裝防盜門，添置安保設備，做到防患于未然；二是加強安全檢查，局里不定期科站隊進行安全檢查，保證各項措施的落實；三是做好各項安全防范工作，三年來本單位沒有發(fā)生泄密事件，沒有發(fā)生盜竊、火災、交通等安全事故。

強化管理，建立健全各項工作制度。根據我局所工作特點，結合今年質量管理體系制定和完善了《印章管理使用規(guī)定》、《檔案管理制度》、《車輛安全使用管理》、《值班人員工作職責》、《文件保密制度》等一系列工作制度。局長與各崗位層層簽訂目標責任書，執(zhí)行一級抓一級，層層抓落實，責任追究制度。同時加強了對全局執(zhí)法人員自身安全提供必要的保護措施，配備了防化服，防靜電鞋等防護用品。要求執(zhí)法人員文明執(zhí)法、依法辦事，確保執(zhí)法安全。

一是嚴格環(huán)境信訪制度，積極化解污染糾紛。繼續(xù)加大信訪調處力度，妥善處理環(huán)境信訪問題，通過接訪，約訪、下訪，解決突出環(huán)境問題，化解矛盾糾紛，維護群眾合法權益。截止目前，共解決群眾反映強烈的環(huán)境熱點難點問題22件，辦結滿意率100%。未發(fā)生越級上訪環(huán)境問題。辦理人大提案1件，政協提案3件。積極組織干部職工參加和收聽州市糾風辦舉辦的“行風熱線”節(jié)目，聽取群眾反映的環(huán)保熱、難點問題，并及時辦結答復。組織開展中高考期間噪聲整治專項行動，強化噪聲污染控制和現場監(jiān)督管理，及時調處噪聲污染投訴，給考生和人民群眾一個和諧安靜的環(huán)境。

二是增強環(huán)境應急反應能力。按照環(huán)境監(jiān)測技術規(guī)范要求對城區(qū)大氣質量、水環(huán)境、聲環(huán)境以及各企業(yè)和各污染源進行監(jiān)測，強化污染限期治理制度，加大環(huán)境監(jiān)管力度。加強對專項工作整治的力度和突發(fā)事件的應急能力，根據區(qū)、州、市政府的統一安排對突發(fā)環(huán)境事件應急預案進行桌面推演，遇有突發(fā)事件或緊急事項，就保證24小時政令通暢，并迅速向主管副局長和局長報告，以確保轄區(qū)群眾的生命財產安全。

一是落實領導干部“一崗雙責”的規(guī)定，二是加強對干部職工的法制教育，健全學習制度，做到有學習制度、有計劃安排、有簽到登記，組織學習有關法律法規(guī)、道德紀律、廉潔自律規(guī)定等，做到知法、守法、文明執(zhí)法；三是提高環(huán)境安全應急處置能力，通過培訓強化業(yè)務訓練，提高業(yè)務技能，造就一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、效率高、作風正的隊伍。

我局認真貫徹關于創(chuàng)建“平安單位”的有關精神，積極開展安全文明生產各項工作，落實各項制度，明確工作重點，使我局創(chuàng)建“平安單位”的各項工作得到了落實，確保了全局的安全。自開展活動以來，未發(fā)生各類安全事故的不安全的苗頭。但我們也清醒地認識到，安全工作要“警鐘長鳴”。不能有絲毫的放松，要牢固樹立“安全第一”的思想。不斷完善安全工作的各項措施，深化安全責任，以良好工作成績，確?！捌桨矄挝弧钡膭?chuàng)建達標。

企業(yè)環(huán)保工作總結及下一步工作安排篇四

2015年在各部門的協調配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協力，頑強進取，各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神，大力倡導和踐行適應時代發(fā)展的經營管理理念，同心同德、真抓實干，基本完成了年度生產經營計劃，企業(yè)各項主要經濟指標均達到了歷史最好水平。公司全年完成產值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;實現利稅萬元，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。并對年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重視基礎求發(fā)展。

安全生產和軟硬件基礎環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現場安全管理，及時發(fā)現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識;生產部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，安全事故得到了有效的遏制。

2015年，公司在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產任務的加大，原有的車間管理結構已不能完全適應新的發(fā)展形勢。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機制，并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉，事實證明，大多數同志還是經得起考驗的，推薦和選拔也是客觀公正的。

其次，我們下決心投入了大量的資金，對技術部進行了改造，極大的改善了技術人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設施來看，我們的技術部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數一數二的。

2、克服兩大難題，確保任務完成。

從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數量來看，要想完成全年6000萬元的生產任務，困難是顯而易見的，因此10年初，場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務的兩大難題。

為了確保全年經營目標的實現，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進行基建的步伐，但往往事與愿違，我們在征收土地過程中，遇到了政策瓶頸，國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面，為了完成全年的目標任務，我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。

我們一方面與政府部門聯系開展土地扭轉工作，另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間，共1800平方的可用生產場地，這個1800平方的場地，大大的緩解了我們下半年的生產困境，但異地生產也給生產成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以，租賃廠房不是長久之計，從公司中遠期的發(fā)展考慮，土地扭轉這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準備，就是說一旦土地扭轉工作短期不能實現，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產部門還要有一個長期面對兩地生產管理的思想準備。

今年以來，為了適應新的發(fā)展形勢，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的發(fā)展，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán)，我們想在當地招收熟練的一線員工基本上是不可能的。這個問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務市場的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務工人員的流動性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此，我們今后還是要實實在在腳踏實地的，以招收當地青年學徒培養(yǎng)為主，以吸收外地務工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。

3、強化內部管理，夯實發(fā)展基礎。

企業(yè)環(huán)保工作總結及下一步工作安排篇五

在狠抓經濟建設的同時，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作，現在，就20xx年環(huán)保工作總結如下：

我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作，20xx年，為了進一步加強環(huán)保領導班子，公司明確了xxx同志為環(huán)保領導小組總負責人，xxx同志為公司環(huán)保主管，各部門負責人任環(huán)保小組長，并明確了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。

1、在對公司的污染源進行調查了解的基礎上，第三季度由公司環(huán)保領導小組組織編制了xxx公司季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。

2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī)，結合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調查研究的基礎上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責。

1、企業(yè)新上的重點建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%，與此同時，在環(huán)評質量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見，在保護目標和保護重點的準確性，環(huán)保措施的針對性和實用性，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。

3、在項目實施過程中，一是根據環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃；二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓，確保其業(yè)務熟練、基礎扎實；三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規(guī)程管理，確保治污設施的正常運轉；四是在項目開工后，進一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。

1、關于環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。20xx年，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。

2、開展了多種形式的環(huán)保培訓，主要做法有：集中培訓和現場操作相結合，走出去培訓和請進來培訓相結合，普及性培訓和專題培訓相結合。

1、生活垃圾集中處理，職工所產生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。

2、生活污水經地埋式無動力化糞池物化，生化處理達標后排入西團鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網。

3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達標。

4、棄油和金屬碎屑收集后統一出售，委托有資質的部門處置。

5、20xx年，完成了iso1400環(huán)境質量認證體系的認證。

1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。

2、統一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的管理工作體系。

3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。

企業(yè)環(huán)保工作總結及下一步工作安排篇六

遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作。

組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。

我公司再次邀請了xx人員對我公司現場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了考察時明確提出的問題的改善情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，明確提出了很多更深層次的問題。此活動進一步加強了現場檢查力度，加強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。

公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統，使任何人都可以隨時隨地在網上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫面，加強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改善、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了有關水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的`工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。

為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質的處理公司處理）。處理后的污水回用，使循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不但治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經是一種共識和要求。我們將總結過去的成果，學習外部的成功經驗，不斷健全企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門增加力度，實事求是抓好企業(yè)經濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

企業(yè)環(huán)保工作總結及下一步工作安排篇七

在狠抓經濟建設的同時，我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作，現在，就第xx年環(huán)保工作總結如下：

1、生活垃圾集中處理，職工所產生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。

2、生活污水經地埋式無動力化糞池物化，生化處理達標后排xx企業(yè)園污水管網。

3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達標。

4、棄油和金屬碎屑收集后統一出售，委托有資質的部門處置。

5、20xx年，完成了環(huán)境質量認證體系的認證。

1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。

2、統一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的管理工作體系。

3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。

企業(yè)環(huán)保工作總結及下一步工作安排篇八

公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結如下：

年初，根據上級環(huán)保部門和集團公司的要求，結合公司實際，制定了度環(huán)境保護工作目標任務。設立了專門的環(huán)境管理機構，配備了專職環(huán)保負責人，充實了各級兼職環(huán)管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制并報市局備案。

qhse體系建立過程中，公司依據相關標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關制度，并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進行識別，共識別出環(huán)境影響因素296項，重大環(huán)境因素24項，同時逐項制定了控制措施。

公司項目按國家環(huán)保有關法律法規(guī)要求，進行了環(huán)境影響評價，工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)?？⒐を炇铡?/p>

公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網絡向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。

1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計，因投用時間早，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數據采集系統需要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數據采集系統的`升級，公司現有環(huán)保處理設施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。

2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網絡，對已發(fā)現的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現、早解決。持續(xù)做好生產現場的環(huán)境保護工作，的問題整改率為100%。

3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統改造，在6處雨排口，逐個安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網實現與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時對各生產裝置的雨污分流設施進行改造，嚴格管控生產污水和清凈下水的排放，實現源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人，演習共持續(xù)30分鐘左右，演習效果良好，高質量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。

根據上級環(huán)保部門的要求、以及qhse體系建設的需要，按國家有關法律、法規(guī)、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交xx廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到xx市環(huán)保局、xx市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行了轉移聯單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產生污染。廢水均達標排放，未發(fā)生違規(guī)現象。

為積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署，公司污染源普查統計小組，對公司生產及相關部門各項數據進行統計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質量改善提供依據，按時、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作。

公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領導小組，加強領導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產品廢水排放量同比下降10%，cod排放量同比下降12%。

公司將進一步做好環(huán)保各項工作以完善規(guī)章制度規(guī)范管理為重點遵照年度工作計劃狠抓落實以高度的責任心和敬業(yè)精神奮力拼搏以確保環(huán)保工作方面取得新成績?？傮w思路：以科學發(fā)展觀統領環(huán)保工作大力推進清潔生產切實加強污染減排工作不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平提升公司競爭力實現公司的可持續(xù)發(fā)展。

3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統計工作，切實推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。

企業(yè)環(huán)保工作總結及下一步工作安排篇九

結合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現。

2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位四最評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行安全明星榜活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行黃牌警告和說清楚，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的面子、票子、位子都與安全績效掛鉤。

3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現象四不放過的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。

為認真貫徹余總提出的安全、優(yōu)質、節(jié)約、徹底的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監(jiān)管網絡，以實現零傷害、零事故、零污染為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監(jiān)管、緊盯現場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行人盯人的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協調，及時修正執(zhí)行偏差。

2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協調事項、安全糾察事項實行系統監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作：即本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實。技改施工現場進入安裝試車階段之后，我們采用重點出擊、重點擊破的戰(zhàn)略思想，指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現場指導，努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。