報(bào)告是一種常見(jiàn)的書(shū)面形式,用于傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。
家庭農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇一
隨著人們生活水平的提高,消費(fèi)者越來(lái)越注重農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、品牌。發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)已成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì),如何打造優(yōu)質(zhì)名牌,實(shí)現(xiàn)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由重量向重質(zhì)、重效的轉(zhuǎn)變,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上檔次、上水平,推進(jìn)農(nóng)民增收,這是當(dāng)前亟待研究和解決的問(wèn)題。
一、我縣品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀。
近年來(lái),我縣以三品一標(biāo)為抓手,主要為提升優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌美譽(yù)度,立足本地資源優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)和培育有一定規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Φ纳a(chǎn)主體,效益逐步顯現(xiàn),促進(jìn)了企業(yè)增效、農(nóng)民增收。截止到目前,我縣獲得三品一標(biāo)認(rèn)證的生產(chǎn)主體有30家,三品一標(biāo)產(chǎn)品總數(shù)93個(gè),有效認(rèn)證面積40。79萬(wàn)畝,其中無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體22家,產(chǎn)品80個(gè),面積22。1萬(wàn)畝,綠色食品生產(chǎn)主體5家,產(chǎn)品10個(gè),面積1。54萬(wàn)畝,地標(biāo)產(chǎn)品3個(gè),認(rèn)證面積17。43萬(wàn)畝。上述獲證產(chǎn)品中,蔬菜類(lèi)47個(gè)、糧食類(lèi)19個(gè)、果品類(lèi)21個(gè)、玫瑰產(chǎn)品3個(gè)、魚(yú)類(lèi)2個(gè)、禽蛋1個(gè)。
目前,我縣一些歷史悠遠(yuǎn)、具有地域特色的農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品被越來(lái)越多的經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者所熟知和了解,民樂(lè)享大白菜、天源玫瑰干花蕾、九州玫瑰干花蕾3個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為山東省名牌農(nóng)(林)產(chǎn)品,民樂(lè)享馬鈴薯、大白菜先后榮獲濟(jì)南市十大農(nóng)產(chǎn)品品牌,騰龍山雞腿菇被評(píng)為濟(jì)南市市民最喜愛(ài)的十大品牌農(nóng)產(chǎn)品。我縣玫瑰制品、食用菌、綠色蔬菜等品牌農(nóng)產(chǎn)品的影響正逐步擴(kuò)大。
二、我縣品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)存在的問(wèn)題。
(一)品牌農(nóng)業(yè)覆蓋面小。我縣三品一標(biāo)新認(rèn)證數(shù)量每年穩(wěn)步增長(zhǎng),但認(rèn)證產(chǎn)品大部分都是初級(jí)產(chǎn)品,加工產(chǎn)品少,而精深加工產(chǎn)品則更少。
(二)企業(yè)品牌意識(shí)淡薄。由于目前實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入制度進(jìn)展緩慢,很多市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià),無(wú)論認(rèn)證與否產(chǎn)品都可以進(jìn)入市場(chǎng),導(dǎo)致企業(yè)參與三品認(rèn)證的積極性不高,品牌意識(shí)淡薄,求精求高意識(shí)不強(qiáng),不少獲證農(nóng)副產(chǎn)品尚停留在出售原成品或初加工產(chǎn)品階段,加工精度和開(kāi)發(fā)深度不夠,科技含量不高,品牌產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)檔次不高。
(三)建設(shè)資金投入不足。品牌農(nóng)業(yè)實(shí)施主體需要大量生產(chǎn)資金進(jìn)行基地建設(shè)、配套相關(guān)設(shè)施,品牌建設(shè)資金投入不足,使我縣現(xiàn)有三品一標(biāo)品牌較為混雜,存在小、散、弱現(xiàn)象,管理難度大,品牌作用難以發(fā)揮。
(四)質(zhì)量安全可追溯制度亟待建立。三品一標(biāo)生產(chǎn)仍以農(nóng)民分散種養(yǎng)為主,組織化程度低,生產(chǎn)加工企業(yè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織與基地農(nóng)戶(hù)的產(chǎn)品質(zhì)量安全控制和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制還不緊密、不完善,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)、質(zhì)量安全可追溯化記錄難以真正落實(shí)到農(nóng)戶(hù)、到產(chǎn)品。部分農(nóng)產(chǎn)品仍存在質(zhì)量安全隱患,違規(guī)、違法、超范圍用標(biāo)現(xiàn)象仍然存在。
三、發(fā)展我縣品牌農(nóng)業(yè)的建議。
(一)強(qiáng)化行政推動(dòng),加強(qiáng)品牌認(rèn)證宣傳。結(jié)合實(shí)際情況,制定年度認(rèn)證計(jì)劃,把三品一標(biāo)認(rèn)證為重點(diǎn)的品牌農(nóng)業(yè)創(chuàng)建任務(wù)分解到鎮(zhèn)街,嚴(yán)格考核,加快優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體平臺(tái)和科技下鄉(xiāng)、咨詢(xún)、發(fā)放明白紙、示范培訓(xùn)等形式大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),宣傳實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的重要性和必要性,普及農(nóng)業(yè)三品一標(biāo)知識(shí)和相關(guān)法律、法規(guī),提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體的申報(bào)積極性。
(二)扶持龍頭企業(yè),培育品牌主體。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)、種養(yǎng)大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)是打造農(nóng)業(yè)品牌的主體,培育品牌必須抓住主體中的龍頭。大力支持具有知名品牌的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)著力擴(kuò)大品牌農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,依托龍頭企業(yè)在資金、技術(shù)、信息、市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)管理方面的優(yōu)勢(shì),制定實(shí)施企業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃,建立品牌農(nóng)業(yè)基地,開(kāi)發(fā)品牌產(chǎn)品。在政策、資金等方面向龍頭企業(yè)傾斜,鼓勵(lì)開(kāi)展以品牌為紐帶的資產(chǎn)重組,通過(guò)聯(lián)合、兼并、股份合作等方式進(jìn)一步做強(qiáng)做大。
(三)嚴(yán)格認(rèn)證監(jiān)管,提高產(chǎn)品質(zhì)量。在三品一標(biāo)申報(bào)認(rèn)證工作中,嚴(yán)把認(rèn)證環(huán)節(jié)各個(gè)關(guān)口,落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管制度并實(shí)行全程監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行審查標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作程序,嚴(yán)格審查申請(qǐng)主體質(zhì)量監(jiān)管體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)定一個(gè)產(chǎn)地,帶動(dòng)一片標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),發(fā)展一個(gè)產(chǎn)品,保障一方產(chǎn)品安全。按照全程質(zhì)量控制措施的要求,對(duì)全縣有品牌的生產(chǎn)單位的產(chǎn)地環(huán)境、投入品使用、生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)操作規(guī)程落實(shí)、基地標(biāo)牌、檔案管理、產(chǎn)品抽檢等,開(kāi)展定期檢查和不定期抽查,認(rèn)真清理、打擊獲證三品一標(biāo)企業(yè)不用標(biāo)、不規(guī)范用標(biāo)以及沒(méi)有認(rèn)證的企業(yè)亂用標(biāo)的違法違規(guī)行為,強(qiáng)化獲證單位農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),確保品牌農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
(四)完善農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系,提升品牌農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的監(jiān)管要求,以現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ),結(jié)合特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局,以特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),建設(shè)布局合理、職能明確、專(zhuān)業(yè)齊全、運(yùn)行高效的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系。優(yōu)化整合檢測(cè)資源,配備現(xiàn)代化檢測(cè)儀器設(shè)備,加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè),全面提升檢驗(yàn)檢測(cè)能力和水平。支持農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社購(gòu)置檢測(cè)設(shè)備,加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控,為品牌農(nóng)業(yè)創(chuàng)建提供保障。
(五)打造農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,提高品牌知名度。針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不統(tǒng)一,造成市場(chǎng)混亂,降低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題,學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建一種區(qū)域公用品牌,打造一個(gè)能夠展現(xiàn)xxxx農(nóng)業(yè)特色,為市場(chǎng)和消費(fèi)者廣泛認(rèn)可的公用品牌,提升xxxx境內(nèi)名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品的形象和效益。例如章丘市,在區(qū)域內(nèi)就打造了百脈泉農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,提升了章丘農(nóng)產(chǎn)品的美譽(yù)度。
家庭農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇二
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的創(chuàng)新,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集成利用資本、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)發(fā)展專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化生產(chǎn),是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要主體,是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。為加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),xx市委、市政府按照中央關(guān)于提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,緊緊圍繞中央1號(hào)文件精神,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、xxx和省委、省政府關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的方針政策,堅(jiān)持把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整作為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的全局性、方向性工作來(lái)抓,以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),以扶持培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)為突破口,不斷提升全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,在加快推進(jìn)以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng)的xx都市區(qū)建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。
近年來(lái),我市通過(guò)貸款貼息、帶動(dòng)示范獎(jiǎng)勵(lì)等,加大對(duì)龍頭企業(yè)的扶持力度,培育壯大了一批龍頭企業(yè),助推了速凍食品等一些主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的興起,企業(yè)帶動(dòng)能力有了很大提高,農(nóng)戶(hù)增收明顯,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平有了很大提高,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得了顯著成效。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍不斷壯大,帶動(dòng)能力顯著增強(qiáng)。
近年來(lái),我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展迅速,市級(jí)龍頭企業(yè)數(shù)量逐年增長(zhǎng),同時(shí)涌現(xiàn)出了一批在國(guó)內(nèi)有較大影響力的國(guó)家級(jí)和省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。在各級(jí)有關(guān)部門(mén)的積極推動(dòng)和各項(xiàng)優(yōu)惠政策的大力引導(dǎo)下,越來(lái)越多的涉農(nóng)企業(yè)投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的隊(duì)伍中來(lái)。截至xx年底,全市市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)總數(shù)已達(dá)到362家,其中國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)13家,省級(jí)龍頭企業(yè)50家(目前已達(dá)到60家),國(guó)家級(jí)、省級(jí)龍頭企業(yè)數(shù)量在全省排名居首。362家龍頭企業(yè)中有加工型125家,種植型57家,養(yǎng)殖型109家,流通型43家,市場(chǎng)帶動(dòng)型8家,綜合型20家,xx年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值600余億元,農(nóng)產(chǎn)品和投入品交易額400多億元,帶動(dòng)本地及外地農(nóng)戶(hù)一百多萬(wàn)戶(hù)。
截止xx年底,xx市共有規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工型企業(yè)484家,其中農(nóng)副食品加工業(yè)94家,食品制造業(yè)78家,總產(chǎn)值億元,增加值億元,營(yíng)業(yè)收入億元,利潤(rùn)總額億元,稅金總額億元。全市經(jīng)認(rèn)定的125家加工型龍頭企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入410億元,其中,白象、三全、金星、思念分別達(dá)到60余億元、30億元、 27億元、億元。去年,我市有10家龍頭企業(yè)入選省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)行業(yè)十強(qiáng),占全省總數(shù)的18%,充分展示了我市加工型龍頭企業(yè)的實(shí)力和水平。
三全、思念公司的餃子、湯圓、粽子等速凍食品的產(chǎn)銷(xiāo)量分居全國(guó)速凍食品行業(yè)第一、第二位;金星集團(tuán)啤酒產(chǎn)銷(xiāo)量達(dá)120萬(wàn)噸,連續(xù)5年居全國(guó)第四位;棗制品生產(chǎn)企業(yè)好想你公司產(chǎn)量居全國(guó)同行業(yè)第一位;方便面生產(chǎn)企業(yè)白象集團(tuán)和天方集團(tuán)產(chǎn)量分別位居全國(guó)同行業(yè)第三位和第十二位;金苑面業(yè)擁有全國(guó)最大的生產(chǎn)線(xiàn),日加工小麥2600噸。隨著實(shí)力不斷增強(qiáng),我市龍頭企業(yè)已逐步向上市之路邁進(jìn),三全、思念、雛鷹、好想你等公司已分別在海內(nèi)外成功上市,白象、廣安、金苑等國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)的上市工作也正在籌備之中。
市區(qū)北部以三全、思念為主體的速凍食品工業(yè)園,產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)到50%以上,成為全國(guó)重要的速凍食品加工基地;馬寨食品園區(qū)以東方集團(tuán)的食品機(jī)械加工為龍頭,集中了方便面、小食品、速凍食品等生產(chǎn)企業(yè);以新鄭薛店為主體,機(jī)場(chǎng)加工區(qū)、孟莊鎮(zhèn)為補(bǔ)充的中原食品工業(yè)園區(qū),集中了白象集團(tuán)、統(tǒng)一集團(tuán)、四季胖哥等近百家食品加工企業(yè),該園區(qū)xx年銷(xiāo)售收入超過(guò)90億元。
xx市委、市政府結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況采取一系列行之有效的政策措施推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作快速發(fā)展,總結(jié)主要有以下幾方面:
1、制定發(fā)展目標(biāo),開(kāi)拓工作思路。xx市委、市政府站在戰(zhàn)略的高度,用現(xiàn)代工業(yè)的理念和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的思想指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作,通過(guò)宣傳教育、參觀(guān)培訓(xùn)等多種方式,逐步提高全市各級(jí)黨委政府、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、農(nóng)業(yè)科技人員及廣大農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重要性的認(rèn)識(shí),為推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)奠定思想和組織基礎(chǔ)。在工作中,圍繞加快xx都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)這個(gè)中心,不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措,努力開(kāi)創(chuàng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)新局面,實(shí)現(xiàn)了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的較快發(fā)展。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制。xx市委、市政府1999年就成立了由財(cái)政、工商、稅務(wù)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科技等多個(gè)部門(mén)為成員單位組成的xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組,主抓農(nóng)業(yè)的市委副書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng),市人大、政府、政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),并在xx市農(nóng)委設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作。xx市四大班子中的主要領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入到龍頭企業(yè)和種養(yǎng)基地進(jìn)行調(diào)研、視察、指導(dǎo),有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。為更好地推進(jìn)工作,市農(nóng)委設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室作為專(zhuān)業(yè)處室,并在農(nóng)委下屬農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心成立了財(cái)政全供事業(yè)單位“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作站”,健全了組織,加強(qiáng)了力量。
3、制定優(yōu)惠政策,突出扶持重點(diǎn)。近幾年,xx市相繼下發(fā)了《關(guān)于扶持xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)的通知》、《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)認(rèn)定和運(yùn)行監(jiān)測(cè)管理辦法》、《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)貼息資金使用管理辦法》、《關(guān)于增加農(nóng)業(yè)投入提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的意見(jiàn)》等重要文件。xx年,為進(jìn)一步適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢(shì)頭,xx市政府出臺(tái)了《關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)》。從xx年起,市財(cái)政對(duì)龍頭企業(yè)貸款貼息額度由原來(lái)的500萬(wàn)元追加到1800萬(wàn)元;同時(shí),每年安排500萬(wàn)元資金,對(duì)與農(nóng)戶(hù)建立起良性利益聯(lián)結(jié)機(jī)制、帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)能力強(qiáng)的示范性龍頭企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)。各項(xiàng)惠農(nóng)惠企政策的制定和落實(shí)為我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。xx年xx市出臺(tái)了xx市委、xx市人民政府《關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)助推新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的意見(jiàn)》(鄭發(fā)[xx]5號(hào)),從xx年起,市財(cái)政每年安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項(xiàng)資金9300萬(wàn)元,對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加大扶持,重點(diǎn)是貸款貼息和獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助,幫助企業(yè)做大做強(qiáng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè),助推新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。
4、加強(qiáng)宏觀(guān)引導(dǎo),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中,xx市委、市政府采取了一系列行之有效的措施來(lái)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐。一是放手發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)積極參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中來(lái),使二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái),相互促進(jìn),相得益彰;二是引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)樹(shù)立“立足農(nóng)業(yè)、富裕農(nóng)民、繁榮農(nóng)村、服務(wù)社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念,積極帶動(dòng)農(nóng)民致富;三是引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)更新觀(guān)念,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;四是引導(dǎo)企業(yè)建立自身的科技研發(fā)機(jī)構(gòu),加快自主創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的科技含量。在服務(wù)方面,全市各部門(mén)千方百計(jì)在技術(shù)、資金、人才、物資、信息等各方面為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干力量,深入到生產(chǎn)企業(yè)和田間地頭,幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)難題。xx年xx市成立的“xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)協(xié)會(huì)”更是為企業(yè)提供了一個(gè)加強(qiáng)溝通、資源共享、互惠共贏(yíng)的平臺(tái)。
5、大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),培育農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ),通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品的多次加工增值,不僅能大幅度提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,而且能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,同時(shí)還能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)村富裕勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。市政府進(jìn)一步整合扶持資金,重點(diǎn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的技術(shù)改造、新技術(shù)開(kāi)發(fā)等重大項(xiàng)目進(jìn)行扶持;鼓勵(lì)和扶持發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),積極引導(dǎo)社會(huì)資金投入到農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)中來(lái),建設(shè)一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集群,把xx建成中原地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)域中心,帶動(dòng)xx市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
6、鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新,注重技術(shù)體系建設(shè)。著力引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加快技術(shù)改造和科技創(chuàng)新步伐,注重企業(yè)對(duì)農(nóng)戶(hù)的科技示范及技術(shù)培訓(xùn)作用,促進(jìn)生產(chǎn)基地的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);鼓勵(lì)有條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)組建自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)或與高等院校、科研院所合作共建研發(fā)機(jī)構(gòu),建成一批技術(shù)中心、工程研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的主體;科技創(chuàng)新方面,xx市選擇經(jīng)營(yíng)與管理水平和科技投入水平較高、重視技術(shù)創(chuàng)新、帶動(dòng)能力明顯的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加強(qiáng)培育,目前已培育近50家“xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技型龍頭企業(yè)”。加速科技成果轉(zhuǎn)化,支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提高資源利用效率,進(jìn)一步推行清潔生產(chǎn),注重環(huán)境保護(hù),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),提升農(nóng)產(chǎn)品的綜合利用水平。
家庭農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇三
新疆自治區(qū)災(zāi)害種類(lèi)多,屬于頻發(fā)易災(zāi)區(qū)。多年來(lái),農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)事業(yè)一直伴隨著新疆農(nóng)業(yè)發(fā)展。特別是以來(lái),在中央財(cái)政農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼政策的有力支持下,新疆農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)了量的提升、質(zhì)的飛躍,走出了具有新疆特色的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展之路,在支持新疆農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了顯著作用,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、新疆農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的`基本情況。
20xx年以來(lái),新疆農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)步入快速發(fā)展階段,業(yè)務(wù)規(guī)模快速增長(zhǎng),保障范圍逐步擴(kuò)大,保障能力持續(xù)提升。
(一)業(yè)務(wù)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)。20以來(lái),新疆農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)一直走在全國(guó)前列。至,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)15.24億元(含兵團(tuán),下同),年均增長(zhǎng)22.83%列全國(guó)各省、市、區(qū)第4位。政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)中的占比始終在92.6%以上,20業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)14.52億元,占農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)總規(guī)模95.32%,商業(yè)性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)規(guī)模較小。種植業(yè)保險(xiǎn)在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)中占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),年業(yè)務(wù)規(guī)模14.69億元,提供風(fēng)險(xiǎn)保障195.9億元,參保農(nóng)戶(hù)282.79萬(wàn)戶(hù),分別占全疆農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)對(duì)應(yīng)指標(biāo)的96%、95.67%、99.7%。棉花保險(xiǎn)始終是農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)龍頭險(xiǎn)種,2011年業(yè)務(wù)規(guī)模9.58億元,承保面積2142.86萬(wàn)畝,分別占當(dāng)年農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)總規(guī)模與種植業(yè)總承保面積的63%、51%。養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)規(guī)模相對(duì)較小,2011年奶牛保險(xiǎn)、能繁母豬保險(xiǎn)、羊保險(xiǎn)承保數(shù)量分別僅有8.28萬(wàn)頭、12.34萬(wàn)頭、2.24萬(wàn)只。
(二)保障范圍逐步擴(kuò)大。一是保險(xiǎn)品種逐步增加。年以來(lái),中央財(cái)政提供補(bǔ)貼支持的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)承保品種由棉花發(fā)展到小麥、玉米、水稻、大豆、油料作物、奶牛、能繁母豬等8個(gè)險(xiǎn)種,商業(yè)性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)承保則包括蔬菜、糖料、葡萄等作物。二是參保面積與參保率持續(xù)提高。2007年至2011年,新疆主要農(nóng)作物中的小麥、玉米參保面積年均增幅分別為120%、81.5%,發(fā)展勢(shì)頭十分強(qiáng)勁。至2011年底,棉花、小麥、玉米、油料作物等作物農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)參保率分別為92%、61%、74%、59%,達(dá)到全國(guó)先進(jìn)水平。三是林果業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)取得積極進(jìn)展。,面對(duì)林果業(yè)已成為農(nóng)民增收新動(dòng)力的新形勢(shì),新疆在xx市啟動(dòng)了由地方財(cái)政單獨(dú)補(bǔ)貼支持的政策性林果業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作,承保蘋(píng)果、梨、棗等品種。至,林果業(yè)保險(xiǎn)承保面積10.9萬(wàn)畝,保費(fèi)收入980.82萬(wàn)元,單位保額為1000元/畝,費(fèi)率為9%。自治區(qū)財(cái)政補(bǔ)貼保費(fèi)總額65%,地區(qū)、市財(cái)政及場(chǎng)站補(bǔ)貼保費(fèi)總額12%,果農(nóng)自負(fù)保費(fèi)總額23%,參保果農(nóng)1.02萬(wàn)戶(hù)。
(三)保障能力持續(xù)提升。2007年至2011年,棉花、小麥、水稻、大豆等作物保險(xiǎn)保障程度年均增幅達(dá)8.3%、4.2%,11.9%、5.3%。種植業(yè)險(xiǎn)平均保障程度為451元/畝,高于全國(guó)平均水平46.9%,保險(xiǎn)保障水平走在全國(guó)前列。至2011年,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)保障總額達(dá)204.76億元,保障服務(wù)覆蓋283.58萬(wàn)農(nóng)村家庭,覆蓋范圍包括4228.3萬(wàn)畝農(nóng)作物與117.44萬(wàn)頭(只)大小牲畜家禽。五年間,新疆農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)累計(jì)賠款支出38.31億元,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)成為新疆各級(jí)政府與受災(zāi)農(nóng)牧民抗災(zāi)自救、及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)的重要手段。據(jù)統(tǒng)計(jì),新疆農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)賠款占農(nóng)業(yè)災(zāi)害直接經(jīng)濟(jì)損失比重從2007年至20分別為11.33%、14.69%、23.77%、6.95%,在全國(guó)范圍內(nèi)屬較高水平。
20xx年以來(lái),各級(jí)政府、財(cái)政、經(jīng)辦公司及監(jiān)管部門(mén)主要開(kāi)展了以下工作。
(一)以強(qiáng)化政府引導(dǎo)為前提,優(yōu)化農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展政策環(huán)境。自治區(qū)黨委、人民政府對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)高度重視,2007年以來(lái)連續(xù)多次召開(kāi)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作會(huì)議,安排部署工作,王樂(lè)泉(時(shí)任自治區(qū)黨委書(shū)記)、張春賢、努爾·白克力等主要領(lǐng)導(dǎo)多次做出重要批示,給予農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作具體指導(dǎo)。自治區(qū)人民政府分別印發(fā)了《xx區(qū)棉花政策性保險(xiǎn)試點(diǎn)暫行辦法》、《xx區(qū)能繁母豬保險(xiǎn)實(shí)施辦法》、《xx區(qū)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼資金管理暫行辦法》等辦法,對(duì)棉花保險(xiǎn)、能繁母豬保險(xiǎn)產(chǎn)品及政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)資金分擔(dān)比例、農(nóng)戶(hù)自繳保費(fèi)繳納渠道、經(jīng)辦公司經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用比例等問(wèn)題做出系統(tǒng)性規(guī)定。出臺(tái)政策,支持經(jīng)辦公司成立三農(nóng)保險(xiǎn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并給予農(nóng)村保險(xiǎn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策和稅收優(yōu)惠。明確農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制,以縣(市)為單位開(kāi)展,由縣(市)政府統(tǒng)一組織,整體推進(jìn),縣(市)政府是農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的第一責(zé)任單位,負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的政策宣傳和組織引導(dǎo)工作。當(dāng)前,新疆農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)作的工作機(jī)制與制度指導(dǎo)、協(xié)調(diào)管理的基本框架已經(jīng)形成。
(二)以完善補(bǔ)貼機(jī)制為核心,鞏固農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展資金基礎(chǔ)。自治區(qū)克服自身財(cái)力不足的困難,于底建立了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)自治區(qū)、地、縣三級(jí)地方財(cái)政配套補(bǔ)貼機(jī)制。當(dāng)前,新疆種植業(yè)保險(xiǎn)由自治區(qū)、地縣財(cái)政分別補(bǔ)貼保費(fèi)總額的25%、15%,農(nóng)民自負(fù)保費(fèi)總額的20%,中央財(cái)政補(bǔ)貼保費(fèi)總額的40%;養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)中,能繁母豬保險(xiǎn)由自治區(qū)財(cái)政補(bǔ)貼保費(fèi)總額的30%,農(nóng)民自負(fù)保費(fèi)總額的20%,中央財(cái)政補(bǔ)貼保費(fèi)總額的50%;奶牛保險(xiǎn)由自治區(qū)、地縣財(cái)政分別補(bǔ)貼保費(fèi)總額的30%、20%,農(nóng)民自負(fù)保費(fèi)總額的20%,中央財(cái)政補(bǔ)貼保費(fèi)總額的30%。在人均gdp僅為全疆平均水平30%左右的南疆三地州部分縣(市)由財(cái)政全額承擔(dān)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)。從2007年至2011年,各級(jí)財(cái)政農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼額度年均增幅達(dá)38.14%,補(bǔ)貼總額達(dá)40.82億元,財(cái)政補(bǔ)貼在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)中占比從2007年的47.85%提高到2011年的68.88%,五年來(lái)自治區(qū)、地縣財(cái)政累計(jì)投入分別達(dá)7.09億元、3.57億元,合計(jì)10.66億元。
(三)以提升服務(wù)能力為根本,促使農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)功能落到實(shí)處。一抓提升理賠時(shí)效性。經(jīng)辦公司暢通電話(huà)接聽(tīng)服務(wù),規(guī)范接報(bào)案流程,分別實(shí)現(xiàn)對(duì)交通便利的中心城市周邊農(nóng)村團(tuán)場(chǎng)與交通不便、路途較遠(yuǎn)的邊遠(yuǎn)農(nóng)村團(tuán)場(chǎng),查勘人員在保險(xiǎn)災(zāi)害(事故)發(fā)生或接報(bào)案后24小時(shí)內(nèi)、48小時(shí)內(nèi)到達(dá)災(zāi)害(事故)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)辦公司按照監(jiān)管要求,原則上在保險(xiǎn)災(zāi)害(事故)損失金額確定后的30日內(nèi)向被保險(xiǎn)人支付賠款。二抓提高信息透明度。經(jīng)辦公司在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、團(tuán)場(chǎng)、連隊(duì)等基層公眾場(chǎng)所對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)承保理賠信息進(jìn)行公示,公示時(shí)間不少于7日,接受廣大參保農(nóng)牧民監(jiān)督、投訴與咨詢(xún),針對(duì)少數(shù)民族被保險(xiǎn)人還使用當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族通用文字進(jìn)行公示。三抓確保查勘定損公平。各經(jīng)辦公司對(duì)損失數(shù)量較大、損失程度較為嚴(yán)重的保險(xiǎn)災(zāi)害(事故),堅(jiān)持被保險(xiǎn)人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)與經(jīng)辦機(jī)構(gòu)三方共同定損原則,定損結(jié)果由上述單位(個(gè)人)共同簽章確認(rèn)。四抓技術(shù)裝備水平。經(jīng)辦公司普遍配備gps定位儀等設(shè)備,提高查勘效率,有的公司還引進(jìn)無(wú)人機(jī)協(xié)助查勘工作,增加了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)查勘科技含量。
(四)以規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)為抓手,提升農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)總體服務(wù)水平。一是新疆保監(jiān)局制定印發(fā)了《新疆農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)承保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)指引(試行)》和《新疆農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)指引(試行)》等制度,對(duì)經(jīng)辦公司農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的展示宣傳、信息收集、承保驗(yàn)標(biāo)、接報(bào)案管理、查勘定損、賠款支付、張榜公示等關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)提出全面監(jiān)管要求,督促經(jīng)辦公司按照“五公開(kāi)、三到戶(hù)”要求積極提升農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)能力。二是分步驟推進(jìn)以銀行卡支付為核心的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)賠款零現(xiàn)金支付制度。聯(lián)系新疆實(shí)際,在、2011年連續(xù)兩年試點(diǎn)基礎(chǔ)上,20起全疆范圍全面推行農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)賠款零現(xiàn)金直賠到戶(hù)。同時(shí),不搞“一刀切”,考慮部分偏遠(yuǎn)地區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)少、受災(zāi)農(nóng)戶(hù)領(lǐng)取賠款不便等實(shí)際,同意喀什、阿克蘇兩地年仍以現(xiàn)金方式支付農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。截止2011年底,新疆農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)賠款零現(xiàn)金支付金額已占賠款總額60%以上,有效防范人為擠占挪用農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠資金,減少違規(guī)問(wèn)題發(fā)生。三是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)。深入開(kāi)展“入戶(hù)式”調(diào)查,面對(duì)面與被訪(fǎng)農(nóng)牧民溝通交流,查找經(jīng)辦公司服務(wù)薄弱環(huán)節(jié),鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)牧民更加積極地監(jiān)督經(jīng)辦公司農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)。四是開(kāi)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)檢查。新疆保監(jiān)局與財(cái)政部新疆專(zhuān)員辦等部門(mén)多次通過(guò)外圍大規(guī)模走訪(fǎng)農(nóng)戶(hù)尋疑點(diǎn)、落實(shí)資金走向查線(xiàn)索、內(nèi)部財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)對(duì)查找證據(jù),認(rèn)真查處農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)領(lǐng)域違規(guī)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了對(duì)疆內(nèi)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)主要地、州、市的檢查全覆蓋,對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)領(lǐng)域虛增賠款、假賠案等嚴(yán)重違規(guī)問(wèn)題給予嚴(yán)肅處理。
家庭農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇四
為貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),分析總結(jié)2015年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況,謀劃“十三五”農(nóng)業(yè)規(guī)劃及2016年農(nóng)業(yè)發(fā)展思路、目標(biāo)和重大措施,從11月11日開(kāi)始,由縣委楊寶文副書(shū)記帶隊(duì),縣人大、政府、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)參加,各涉農(nóng)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的調(diào)研組,先后深入到李俊等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的32個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基地和重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)實(shí)地查看、聽(tīng)取匯報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)等形式,對(duì)推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)中提速,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,壯大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),促進(jìn)三產(chǎn)融合,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)2016年工作思路和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)就調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、基本情況
近年來(lái),縣委、政府及涉農(nóng)部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,始終堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為總攬,以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線(xiàn),以“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”為目標(biāo),全力穩(wěn)定糧食生產(chǎn)基礎(chǔ),大力實(shí)施設(shè)施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效工程,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和“三精農(nóng)業(yè)”發(fā)展為目標(biāo),以深化農(nóng)村改革為動(dòng)力,以推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)為方向,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,主動(dòng)研究應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),大力發(fā)展“智慧農(nóng)業(yè)”,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè),積極培育農(nóng)業(yè)品牌,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,大力發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),著力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)到年末,全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值125億元,增長(zhǎng)10%,其中:農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值26.8億元,增長(zhǎng)5%以上;農(nóng)村居民人均可支配收入11345元,增長(zhǎng)12%。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合實(shí)力明顯增強(qiáng),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)不斷鞏固。一是糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)牢固。積極開(kāi)展糧食創(chuàng)高產(chǎn)活動(dòng),全縣糧食播種面積50.03萬(wàn)畝,完成糧食總產(chǎn)量22.8萬(wàn)噸;建設(shè)糧食高產(chǎn)示范方7個(gè),總面積15.52萬(wàn)畝。有機(jī)水稻總面積達(dá)4.5萬(wàn)畝,申報(bào)有機(jī)(轉(zhuǎn)換)產(chǎn)品認(rèn)證2.1萬(wàn)畝。積極實(shí)施自治區(qū)冬牧70“一年兩熟制”種植示范項(xiàng)目,示范推廣“冬牧70+籽粒玉米”、“冬牧70+青貯玉米”等技術(shù)模式2200畝。二是林果業(yè)迅猛發(fā)展。以小任、董洋果業(yè)范基地和勝利金沙萬(wàn)畝水果園區(qū)為引領(lǐng),全縣林果發(fā)展達(dá)到4.2萬(wàn)畝,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7315元;完成造林0.69萬(wàn)畝,占任務(wù)的77%。其中:生態(tài)林0.4萬(wàn)畝(含黃河護(hù)岸林800畝);完成以釀酒葡萄為主的經(jīng)濟(jì)林0.29萬(wàn)畝(葡萄0.19萬(wàn)畝,蘋(píng)果及其他小雜果0.1萬(wàn)畝),正在建設(shè)葡萄酒莊兩個(gè)。三是畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)推進(jìn)。以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖為目標(biāo),圍繞閩寧鎮(zhèn)建設(shè)萬(wàn)畝草畜示范園區(qū),擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模,三家規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)已基本建成(其中:星科耀肉羊養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化圈舍9棟,圈舍面積12624㎡,存欄肉羊9600只;xxxx縣毅誠(chéng)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化圈舍8棟,圈舍面積13112㎡,存欄肉牛500頭;銀川市閩楠養(yǎng)殖有限公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化圈舍10棟,圈舍面積10961.6㎡,存欄肉羊5000只)。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)總產(chǎn)值2.3億元。
(二)特色農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展,優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局逐步形成??h委、政府始終把發(fā)展特色農(nóng)業(yè)作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主攻方向,加快由糧食作物向經(jīng)濟(jì)作物的調(diào)整,提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。全縣新建二代節(jié)能溫室794畝,新建大、中拱棚981畝,舊棚改造1600畝,提升改造標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施園區(qū)1個(gè)140棟520畝,新增供外蔬菜3461畝。全縣園藝產(chǎn)業(yè)總面積達(dá)18.42萬(wàn)畝,其中:露地瓜菜面積6.78萬(wàn)畝,設(shè)施農(nóng)業(yè)8.84萬(wàn)畝,供外蔬菜2.8萬(wàn)畝。建設(shè)設(shè)施永久性蔬菜基地30個(gè),面積15300畝,安裝智能溫控系統(tǒng)770套。初步建成了以望遠(yuǎn)為重點(diǎn)的大棚蔬菜生產(chǎn)基地;以勝利為重點(diǎn)的枸杞芽菜、山藥種植基地;以楊和為重點(diǎn)的躍夏番茄種植基地;以望洪、李俊為重點(diǎn)的露地蔬菜種植基地。基本形成了以“糧、果、菜”為主導(dǎo),以大棚瓜菜、鮮食葡萄和中藥材種植為輔的多元化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)揮了十分重要的作用。
(三)重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步實(shí)施,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁十足。堅(jiān)持將發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目作為推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要抓手,先后引進(jìn)了青島光伏集團(tuán)、昊鑫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司等6家企業(yè),投入1.2億元發(fā)展我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。先后建成了糧食銀行、農(nóng)機(jī)作業(yè)公司、青島昌盛光伏大棚等重點(diǎn)項(xiàng)目,為我們發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樹(shù)立了標(biāo)桿。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分立足區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì),積極謀劃新項(xiàng)目,上大項(xiàng)目,依托中心村建設(shè),已解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力為出發(fā)點(diǎn),建設(shè)李俊王團(tuán)千畝油用牡丹基地、東方苗木繁育中心及甘草分檢基地、寧化千畝蓄草種植基地;望洪沿東部水系葡萄觀(guān)光種植基地;楊和黃河大橋生態(tài)觀(guān)光園區(qū)、惠豐千畝蓄草種植基地;勝利千畝枸杞芽菜示范基地、山藥種植、花卉繁育及農(nóng)旅聯(lián)盟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū);望遠(yuǎn)政臺(tái)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(華夏河圖)生態(tài)觀(guān)光區(qū)、上河聚水灣生態(tài)觀(guān)光度假區(qū)等項(xiàng)目。以上項(xiàng)目規(guī)模大,起點(diǎn)高,必將成為示范帶動(dòng)我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效載體和核心力量,為推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)健康發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。
(四)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作組織引領(lǐng)作用明顯增強(qiáng),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制不斷創(chuàng)新。堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo),以創(chuàng)建規(guī)?;a(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),積極推進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社快速健康發(fā)展,效果明顯。全縣新增農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社 10家,累計(jì)達(dá)到771家,覆蓋了種、養(yǎng)、加、儲(chǔ)運(yùn)、農(nóng)機(jī)、中介等行業(yè)和糧、菜、果等多個(gè)產(chǎn)業(yè),注冊(cè)會(huì)員9335人,輻射帶動(dòng)周邊從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)農(nóng)民9528戶(hù),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系日漸完善。以基地為依托,著力培育和發(fā)展大場(chǎng)大戶(hù),推動(dòng)區(qū)域內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí),以板橋果蔬農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等為代表的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,實(shí)行黨支部+專(zhuān)業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶(hù)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式生產(chǎn),帶動(dòng)了周邊60多農(nóng)戶(hù)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),直接解決了200多人的就業(yè)問(wèn)題。袁東彪的有機(jī)水稻等優(yōu)良品種在增崗村建立高產(chǎn)示范基地,起到了示范引領(lǐng)作用。
(五)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技水平繼續(xù)提升,科技成果轉(zhuǎn)化推廣步伐不斷加快。一是以“三創(chuàng)”為核心,突出智能信息化、物聯(lián)網(wǎng)、電商、生物工程、節(jié)水及農(nóng)業(yè)機(jī)械化裝備技術(shù)的應(yīng)用,整合優(yōu)化縣域農(nóng)業(yè)科技資源,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展“十個(gè)一”建設(shè)水平提升工作,培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技示范園(點(diǎn))9個(gè),引進(jìn)、試驗(yàn)、示范新品種60多個(gè),新技術(shù)、新設(shè)備20多項(xiàng),培育科技示范戶(hù)510戶(hù)。二是開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)116場(chǎng)(次),培訓(xùn)技術(shù)骨干4000人次,培訓(xùn)農(nóng)民3.7萬(wàn)人次。三是圍繞“四個(gè)全覆蓋”,定點(diǎn)、定向派駐科技特派員發(fā)揮幫帶作用,重點(diǎn)指導(dǎo)生態(tài)移民地區(qū)葡萄產(chǎn)業(yè)、肉牛養(yǎng)殖、菌草培育、農(nóng)村信息化等工作。為生態(tài)移民地區(qū)爭(zhēng)取區(qū)、市科技特派員創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3項(xiàng),新建科技信息服務(wù)點(diǎn)1處。四是新建12個(gè)科技信息服務(wù)站點(diǎn),配套完善原有服務(wù)站點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技110信息站點(diǎn)的規(guī)范化管理,農(nóng)戶(hù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布和查詢(xún)各類(lèi)信息1000多條。
(六)農(nóng)村改革全面深化,助推農(nóng)業(yè)農(nóng)村加快發(fā)展。
一是推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。
集體土地所有權(quán)確權(quán)登記發(fā)證和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)全面完成,并通過(guò)自治區(qū)確權(quán)辦和銀川市國(guó)土資源局檢查驗(yàn)收。完成12個(gè)行政村9166宗的農(nóng)村宅基地和集體建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)登記頒證工作。農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作加快進(jìn)行,目前全縣55個(gè)行政村已有24個(gè)村完成土地承包合同簽訂和地籍圖簽字確認(rèn)工作,完成簽訂合同土地面積147292.26畝,簽訂農(nóng)戶(hù)19031戶(hù)。土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證書(shū)打印工作全面開(kāi)始。集體林權(quán)制度改革全面完成,共確權(quán)集體林木面積0.59萬(wàn)畝,確權(quán)率達(dá)100%,確權(quán)到戶(hù)率93.2%?!皒xxx縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心”和“xxxx縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心閩寧分中心”于5月份正式掛牌成立,目前正在積極與金融部門(mén)協(xié)調(diào),籌備啟動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資工作。
六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“三資”管理信息化平臺(tái)全部建成,并納入到自治區(qū)農(nóng)經(jīng)綜合管理平臺(tái)進(jìn)行管理。結(jié)合農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)確權(quán)登記,對(duì)全縣70個(gè)行政村的村集體資產(chǎn)、資源進(jìn)行進(jìn)一步核實(shí)登記,起草了全縣統(tǒng)一的農(nóng)村專(zhuān)項(xiàng)承包合同,有效防止了村集體資產(chǎn)和資源的流失。開(kāi)展農(nóng)村集體資產(chǎn)股權(quán)量化試點(diǎn)。目前已完成試點(diǎn)選址(上河村、永紅村)、“三資”情況摸底及考察調(diào)研等工作,正在制定村集體資產(chǎn)股份制改革實(shí)施方案。
二是推進(jìn)糧食銀行和農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)公司建設(shè)。
糧食銀行的原糧庫(kù)、交易中心主體工程完工,兩家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已開(kāi)始成品糧兌換工作。2家農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)公司全面投入運(yùn)營(yíng),在服務(wù)進(jìn)村(中心村)農(nóng)民停機(jī)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)秋季農(nóng)田建設(shè)中發(fā)揮了重要作用;新增的2家農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)公司正在加緊建設(shè)。
三是推進(jìn)農(nóng)村小型水利工程管理體制改革。
制定了《xxxx縣深化小型水利工程管理體制改革方案》,成立了縣水管改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,目前已完成境內(nèi)小型水利工程調(diào)查摸底、登記建檔和分類(lèi)定性工作。四是推進(jìn)農(nóng)村金融綜合改革試點(diǎn)。爭(zhēng)取國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金支持4個(gè)項(xiàng)目31.16億元;探索設(shè)立欣榮城鄉(xiāng)發(fā)展有限公司、葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、閩寧鎮(zhèn)村級(jí)互助擔(dān)?;鸬热谫Y平臺(tái),先后撬動(dòng)銀行和產(chǎn)業(yè)融資33億元,解決了城鄉(xiāng)基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾生活等方面資金不足的問(wèn)題。村級(jí)互助擔(dān)?;鹪圏c(diǎn)完成方案制定、合作協(xié)議簽署、人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等前期工作,擔(dān)保貸款正在發(fā)放中。
二、存在的問(wèn)題
(一)群眾對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化認(rèn)識(shí)不清,參與積極性不高。由于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資周期長(zhǎng),收益慢,群眾科技知識(shí)貧乏、綜合素質(zhì)較差,長(zhǎng)期受傳統(tǒng)小農(nóng)意識(shí)的影響,對(duì)參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展被動(dòng)接受多,主動(dòng)創(chuàng)業(yè)少。
(二)資金、建設(shè)用地等要素的短缺成為制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。由于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、投入大、周轉(zhuǎn)慢,各級(jí)扶持資金有限,許多在建項(xiàng)目資金缺口較大,進(jìn)展緩慢。信貸政策不寬松,擔(dān)保條件比較苛刻,貸款的投放面和投放額還難以滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金需要。同時(shí),能夠爭(zhēng)取上級(jí)扶持的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目較少,進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的社會(huì)資金和工商資本也比較少。加之我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)用地供給不足,致使許多農(nóng)業(yè)企業(yè)因地卻步,一定程度上制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
(三)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不健全,實(shí)用新技術(shù)普及較慢。目前,我縣農(nóng)技推廣單位技術(shù)人員較少,不能滿(mǎn)足全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。同時(shí),農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的管理體制不順,技術(shù)人員“專(zhuān)而不干、干而不能”的問(wèn)題顯現(xiàn),縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)還不健全,無(wú)法及時(shí)宣傳惠農(nóng)政策,推廣農(nóng)業(yè)技術(shù),影響了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
(四)農(nóng)民合作組織發(fā)展體制仍不健全,小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾依然明顯。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的不斷提高,我縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織數(shù)量逐年增加,但是規(guī)模小、數(shù)量少仍是其主要特點(diǎn),農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社仍存在管理體制不健全,運(yùn)作不規(guī)范,作用發(fā)揮不大等問(wèn)題。
三、幾點(diǎn)建議
(一)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供行動(dòng)先導(dǎo)。要結(jié)合我縣發(fā)展實(shí)際,重點(diǎn)宣傳群眾身邊從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的成功事例(列如:史健文、袁東彪、曹東、黃彪、蘇濤、楊海蘭、索進(jìn)林等),讓群眾看到實(shí)實(shí)在在的利益,堅(jiān)定他們發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的信心。同時(shí),深入開(kāi)展“農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶(hù)工程”,扎實(shí)推廣普及常規(guī)實(shí)用技術(shù),重點(diǎn)推廣測(cè)土配方施肥、水肥一體化等實(shí)用技術(shù),切實(shí)提高群眾的作務(wù)水平。
(二)加大投入力度,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供有力支持。要牢牢抓住國(guó)家加大對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的大好機(jī)遇,千方百計(jì)多渠道爭(zhēng)取資金,切實(shí)加強(qiáng)灌排體系暢通、減少農(nóng)村面源污染等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。同時(shí),進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)投資環(huán)境,吸引民間資本、社會(huì)資本和信貸資本更多地投向農(nóng)業(yè),形成發(fā)展大農(nóng)業(yè)的投資氛圍。
(三)破解融資和建設(shè)用地難題,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集約化發(fā)展。盡快組建全縣農(nóng)村融資和土地流轉(zhuǎn)交易平臺(tái),制定農(nóng)業(yè)發(fā)展融資實(shí)施細(xì)則,加大對(duì)農(nóng)村信貸政策的宣傳力度,引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)采取土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押等多種形式融資。促進(jìn)土地連片流轉(zhuǎn),穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
(四)注重科技創(chuàng)新,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供人才技術(shù)保障。在穩(wěn)定現(xiàn)有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,加快完善農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)體系,健全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)技推廣網(wǎng)絡(luò),使農(nóng)技推廣有平臺(tái)、有陣地。同時(shí)繼續(xù)實(shí)施人才戰(zhàn)略,重視以政策吸引人才,用項(xiàng)目聚集人才,靠環(huán)境留住人才,建機(jī)制激勵(lì)人才,造就一支具有現(xiàn)代科技知識(shí)和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新才能的農(nóng)業(yè)科技人才隊(duì)伍。
(五)充分發(fā)揮農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織的橋梁作用,全面提升輻射帶動(dòng)能力。結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)及市場(chǎng)需求,對(duì)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),充分發(fā)揮其市場(chǎng)鏈接作用和技術(shù)服務(wù)職能,為群眾提供購(gòu)銷(xiāo)渠道、傳遞市場(chǎng)信息、指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)選定項(xiàng)目,合理配置生產(chǎn)要素,幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)難題,不斷加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)加速轉(zhuǎn)變。
(六)抓好節(jié)水示范工程,走可持續(xù)發(fā)展之路。在抓好田間工程配套建設(shè)和水資源綜合利用的基礎(chǔ)上,以高效設(shè)施農(nóng)業(yè)為支撐,大力推廣以膜下滴灌、壟膜溝灌、全膜覆蓋為主的農(nóng)田節(jié)水技術(shù),將工程節(jié)水、農(nóng)藝節(jié)水、管理節(jié)水有機(jī)結(jié)合,發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)作物、特色優(yōu)勢(shì)作物、優(yōu)質(zhì)林果等節(jié)水設(shè)施農(nóng)業(yè),不斷提升農(nóng)業(yè)和農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展能力,推動(dòng)農(nóng)業(yè)節(jié)水工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
(七)強(qiáng)化務(wù)工技能培訓(xùn),全面提高農(nóng)民素質(zhì)。大力推進(jìn)人才強(qiáng)農(nóng)、科技興農(nóng)戰(zhàn)略,多渠道培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)主體,依托“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)計(jì)劃”和“陽(yáng)光工程”,強(qiáng)化農(nóng)民農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),全面開(kāi)展綠色證書(shū)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和鄉(xiāng)土人才等培訓(xùn)和開(kāi)發(fā),著力培育科技種養(yǎng)業(yè)能手、產(chǎn)業(yè)帶頭人和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)。整合縣內(nèi)技術(shù)力量和培訓(xùn)場(chǎng)所,系統(tǒng)開(kāi)展村組干部、專(zhuān)業(yè)合作社、大戶(hù)及種養(yǎng)能手培訓(xùn),真正把村組干部培訓(xùn)成科技能人和“土專(zhuān)家”。狠抓移民管理、教育和培訓(xùn),充分利用各類(lèi)會(huì)議、培訓(xùn)等多種形式,促使移民群眾牢固樹(shù)立加快生產(chǎn)發(fā)展的思想認(rèn)識(shí),不斷提高移民群眾的科技文化素質(zhì)。樹(shù)立勞務(wù)品牌意識(shí),按照“短期務(wù)工促增收,常年務(wù)工促就業(yè)”的思路,大力推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的培訓(xùn)。
(八)加快農(nóng)村綜合改革,推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。依托土地流轉(zhuǎn)政策,健全土地流轉(zhuǎn)程序,規(guī)范合同文本,完善土地流轉(zhuǎn)作價(jià)評(píng)估、流轉(zhuǎn)補(bǔ)償、合同簽證等管理制度,積極動(dòng)員農(nóng)民采取轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包、租賃等方式加快土地流轉(zhuǎn)步伐,引進(jìn)經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、資金實(shí)力厚的種養(yǎng)大戶(hù)根據(jù)當(dāng)?shù)匕l(fā)展要求進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā),實(shí)行規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、工廠(chǎng)化經(jīng)營(yíng),通過(guò)土地流轉(zhuǎn),由專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、龍頭企業(yè)發(fā)展多種形式的'適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),加速農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。鼓勵(lì)和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極投資建設(shè)生產(chǎn)基地,就近吸納部分富余勞動(dòng)力,變農(nóng)民為產(chǎn)業(yè)工人或職業(yè)農(nóng)民,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移。
四、2016年的農(nóng)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)和工作思路
總的指導(dǎo)思想是:以黨的十八屆五中全會(huì),中央、區(qū)、市農(nóng)村工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以全面深化改革為突破,以提高居民收入為核心,按照“穩(wěn)糧增收、提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的總要求,著力優(yōu)化升級(jí)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,加快城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,完善農(nóng)村公共服務(wù)體系,提升民生保障和服務(wù)水平,為建設(shè)“四個(gè)xxxx”,率先建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)4.0%,農(nóng)村居民人均可支配收入增長(zhǎng)12%。
(一)圍繞糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng),繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)。
全縣糧食播種面積穩(wěn)定在50萬(wàn)畝以上,其中:小麥11萬(wàn)畝,玉米24萬(wàn)畝,水稻13萬(wàn)畝,秋雜糧2萬(wàn)畝。全縣建設(shè)萬(wàn)畝高產(chǎn)示范區(qū)6個(gè),建設(shè)李俊鎮(zhèn)整鄉(xiāng)制推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)。控制規(guī)模,提高質(zhì)量,全縣有機(jī)水稻基地面積穩(wěn)定在4.5萬(wàn)畝,有機(jī)產(chǎn)品(轉(zhuǎn)換)認(rèn)證2.5萬(wàn)畝。
(二)以園藝產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),推進(jìn)擴(kuò)規(guī)提質(zhì)增效。
穩(wěn)步擴(kuò)大園藝產(chǎn)業(yè)面積,新建、擴(kuò)建、改造設(shè)施園藝2000畝。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),擬建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)3個(gè)。推進(jìn)“智慧農(nóng)業(yè)”建設(shè),示范推廣溫室智能控制設(shè)備1000套。新發(fā)展露地瓜菜5000畝,全縣供外(港)蔬菜面積穩(wěn)定在3萬(wàn)畝。繼續(xù)抓好永久性蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目。全縣落實(shí)永久性蔬菜基地6000畝,配套應(yīng)用滴灌水肥一體化技術(shù),日光溫室、大棚配套安裝日光溫室自動(dòng)無(wú)人操作卷簾系統(tǒng)和智能化通風(fēng)設(shè)備。實(shí)施蔬菜水肥一體化技術(shù)示范項(xiàng)目。建設(shè)水肥一體化示范點(diǎn)2個(gè)。推廣冬牧70技術(shù)模式2200畝。2016年5月中旬收獲完成后播種籽粒玉米、青貯玉米。
(三)結(jié)合產(chǎn)業(yè)扶貧,加快草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加大草畜產(chǎn)業(yè)節(jié)本增效技術(shù)示范推廣力度。
全縣奶牛存欄2萬(wàn)頭,肉牛、肉羊、生豬及家禽飼養(yǎng)量分別達(dá)到14萬(wàn)頭、65萬(wàn)只、20萬(wàn)頭、370萬(wàn)羽,適水產(chǎn)業(yè)面積穩(wěn)定在2萬(wàn)畝以上,稻蟹生態(tài)種養(yǎng)面積1萬(wàn)畝,計(jì)劃新建2個(gè)稻田養(yǎng)蟹展示中心,增殖放流3期。圍繞閩寧鎮(zhèn)園藝萬(wàn)畝草畜示范園區(qū),建設(shè)大型光伏及綜合養(yǎng)殖場(chǎng),力爭(zhēng)把閩寧鎮(zhèn)建成寧夏肉牛第一鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)“肉牛養(yǎng)殖—糞污無(wú)害化處理—有機(jī)肥生產(chǎn)—農(nóng)田消納—秸稈綜合利用”封閉式生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的循環(huán)鏈,建立生態(tài)種養(yǎng)循環(huán)模式,打造全區(qū)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)。加強(qiáng)壹泰牧業(yè)繁育擴(kuò)群補(bǔ)欄、扶貧托管,推動(dòng)曉鳴禽業(yè)、金順友等畜禽產(chǎn)品的品牌建設(shè),擴(kuò)建金順友、星科耀等肉牛養(yǎng)殖園區(qū),加快閩寧鎮(zhèn)“整村推進(jìn)項(xiàng)目,2016年完成圈舍改造200戶(hù)。
(四)健全完善農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系,推動(dòng)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)進(jìn)程。
積極爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金。全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)48萬(wàn)千瓦,主要糧食作物綜合農(nóng)機(jī)化水平90%以上。完成機(jī)耕80萬(wàn)畝、機(jī)播42萬(wàn)畝、機(jī)收36萬(wàn)畝。完成秋翻地23萬(wàn)畝、機(jī)深翻13萬(wàn)畝、秋施肥10萬(wàn)畝、秸稈還田10萬(wàn)畝。繼續(xù)深入開(kāi)展農(nóng)機(jī)免費(fèi)管理工作,開(kāi)展為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范窗口建設(shè)活動(dòng),擬建設(shè)全程農(nóng)機(jī)化示范園區(qū)2個(gè)。完善望洪永清宏利、高渠宏源達(dá)、寧化安豐農(nóng)機(jī)作業(yè)公司建設(shè),實(shí)現(xiàn)xxxx縣農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)全覆蓋。
(五)完善基礎(chǔ)配套和管理機(jī)制,加快城鄉(xiāng)發(fā)展一體化進(jìn)程。
抓好以公路為重點(diǎn)的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面推進(jìn)黃河大橋連接線(xiàn)工程建設(shè)。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、住建、城管、環(huán)保、用水、用電等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,搭建高效、便捷處置小城鎮(zhèn)中心村管理問(wèn)題的有效通道。推進(jìn)城鄉(xiāng)精細(xì)化管理,完善小城鎮(zhèn)、中心村教育、文化、醫(yī)療、金融等公共服務(wù)設(shè)施,加速城鄉(xiāng)公共服務(wù)一體化、均等化。大力培育農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工、商貿(mào)物流、中介服務(wù)和勞務(wù)產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)。積極推進(jìn)農(nóng)村綜合治理,探索實(shí)施村改居、財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)貼農(nóng)村治理、農(nóng)村居民社會(huì)保障、就業(yè)醫(yī)療、土地戶(hù)籍等一系列制度,全面提升小城鎮(zhèn)中心村治理和保障水平,打造全區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的示范區(qū)、“四化”同步的先行區(qū)。
(六)提升生態(tài)文明水平,建設(shè)美麗xxxx。
以“五城同創(chuàng)”工作為契機(jī),全面推進(jìn)黃河大橋連接線(xiàn)工程建設(shè),確保按期完工。加強(qiáng)對(duì)西部水系綠化工程、觀(guān)平路、許黃路、109國(guó)道等重點(diǎn)綠化工程的管護(hù)工作,全面提升縣城、小城鎮(zhèn)及中心村綠化品位和管理水平,創(chuàng)建全國(guó)園林綠化縣城,為推進(jìn)全縣生態(tài)文明和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。
(七)創(chuàng)新協(xié)作發(fā)展方式,打造移民扶貧新樣板。
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央農(nóng)村工作會(huì)議、全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議和區(qū)市閩寧工作會(huì)議精神,按照“三個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)樣板”的要求,凝聚力量,加速推進(jìn)移民扶貧示范鎮(zhèn)建設(shè)。繼續(xù)爭(zhēng)取區(qū)、市扶貧資金,在我縣移民村開(kāi)展互助資金項(xiàng)目、千村信貸項(xiàng)目和金額扶貧擔(dān)保項(xiàng)目。繼續(xù)實(shí)施“雙到”建檔立卡貧困戶(hù)精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目,對(duì)于剩余537戶(hù)未脫貧農(nóng)戶(hù),爭(zhēng)取區(qū)、市扶貧資金,按照每戶(hù)4000元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扶持。繼續(xù)支持青島昌盛光伏企業(yè)在閩寧鎮(zhèn)原隆村建設(shè)300兆瓦光伏農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)建檔立卡貧困戶(hù)能有承包大棚,開(kāi)展自主創(chuàng)業(yè)。
(八)全面深化農(nóng)村改革,激發(fā)“三農(nóng)”發(fā)展活力。
賦予農(nóng)民對(duì)承包地占有、使用、收益、流轉(zhuǎn)及承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押、擔(dān)保權(quán)能,鼓勵(lì)農(nóng)民以承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。成立農(nóng)村土地仲裁委員會(huì),監(jiān)管協(xié)調(diào)土地確權(quán)、交易、流轉(zhuǎn)工作。
積極探索以土地、溫棚等農(nóng)村資產(chǎn)為抵押,進(jìn)行融資,解決農(nóng)民貸款難問(wèn)題。培育新型經(jīng)營(yíng)主體,大力發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)。探索建立農(nóng)民自愿永久退出土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、宅基地使用權(quán)和房屋所有權(quán)補(bǔ)償機(jī)制,推行承包經(jīng)營(yíng)權(quán)和流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)證“兩證制度”。探索創(chuàng)新城鄉(xiāng)一體化服務(wù)機(jī)制,完善農(nóng)村居民社會(huì)保障、就業(yè)醫(yī)療、土地戶(hù)籍、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)、糧食銀行等一系列制度,逐步實(shí)現(xiàn)小城鎮(zhèn)中心村基本公共服務(wù)與縣城均等化。繼續(xù)推進(jìn)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革等工作。抓好供銷(xiāo)合作社改革、小型水利工程管理體制改革以及閩寧鎮(zhèn)村級(jí)互助擔(dān)?;鹪圏c(diǎn)工作。
(九)著力提升基層干部引領(lǐng)改革發(fā)展和為民服務(wù)的能力和水平。
進(jìn)一步加大農(nóng)村青年技能性干部培養(yǎng)、選拔和使用力度,加強(qiáng)農(nóng)村干部綜合培訓(xùn),不斷提升干部隊(duì)伍的政策理論水平和為民服務(wù)能力。鞏固提升電商產(chǎn)業(yè)園,加快推動(dòng)家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展,完善機(jī)制,鼓勵(lì)各種民間資本投資興辦家庭服務(wù)企業(yè)。積極探索完善“聯(lián)合黨委”模式,理順黨組織隸屬關(guān)系,加強(qiáng)在村級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下、以農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織黨組織為補(bǔ)充的共富聯(lián)合體建設(shè),加快中心村向社區(qū)化轉(zhuǎn)型,通過(guò)“兩推一選”、機(jī)關(guān)下派、“雙競(jìng)承諾”、“雙培養(yǎng)一加強(qiáng)”等方式,培養(yǎng)基層中堅(jiān)力量,進(jìn)一步提高農(nóng)村基層黨建科學(xué)化水平。大力推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè),加強(qiáng)和規(guī)范村民代表會(huì)議制度,全面提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,推動(dòng)文化生態(tài)文明和黨的建設(shè),提高依法治理水平。
家庭農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇五
“現(xiàn)在不僅是我們要往前跑,政府領(lǐng)導(dǎo)也在推著我們往前跑?!边@幾句話(huà)是休閑農(nóng)業(yè)業(yè)主們的感慨。他們說(shuō)得多好??!看來(lái)我市發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)的積極性已經(jīng)調(diào)動(dòng)起來(lái)了。于是我們打起背包,深入農(nóng)莊,進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研。雖然天下著雨,山路崎嶇,道路泥濘,車(chē)子老舊。.。.。.但是這些困難絲毫沒(méi)有擋住我們對(duì)工作的高度熱情,我們也被一種無(wú)形的力量推著往前跑。
在調(diào)研期間,我們走訪(fǎng)了20多家農(nóng)莊業(yè)主,一家一家地進(jìn)行實(shí)地考察,面對(duì)面地與農(nóng)莊業(yè)主進(jìn)行交流,從而使我們獲得了第一手的資料,為今后的工作開(kāi)展找到了突破口。
國(guó)鴻旅游管理有限公司、國(guó)旺實(shí)業(yè)有限公司、湖光山舍田園農(nóng)莊、青嵐生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、清晨生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、怪石嶺生態(tài)公園、神龍農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司、江西達(dá)仁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司、南昌菜園、世外驛站、香樟園旅游發(fā)展有限公司、菲莎谷農(nóng)業(yè)有限公司、花園一號(hào)、佰源生態(tài)、劍霞錦繡蔬果有限公司、易氏農(nóng)業(yè)公司、海灣龍莊、鳳凰溝景區(qū)、玉明生態(tài)農(nóng)莊、磊鑫農(nóng)業(yè)公司、金盤(pán)農(nóng)業(yè)、梅仙山莊、山川生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、揚(yáng)帆休閑農(nóng)莊有限公司、西湖李家實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司。
據(jù)統(tǒng)計(jì),南昌市休閑農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)共有57家會(huì)員,直接工作人員1.7萬(wàn)人,間接工作人員6.7萬(wàn)人。
57家協(xié)會(huì)會(huì)員除去12家尚未開(kāi)業(yè),一家聯(lián)系不上,在營(yíng)業(yè)的有44家。在這44家會(huì)員當(dāng)中,1至11月份營(yíng)業(yè)額約6.6億元,休閑觀(guān)光約440萬(wàn)人次。
在走訪(fǎng)調(diào)研過(guò)程中,受到了理事們的熱情接待。他們?yōu)槲覀兊恼\(chéng)意和態(tài)度所打動(dòng)。在溝通過(guò)程中,理事們普遍認(rèn)為,南昌休閑農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)成立的很及時(shí),為我市休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展將起到一個(gè)推動(dòng)作用。并表示愿意積極配合協(xié)會(huì)的工作,在協(xié)會(huì)的協(xié)助下,把自己的產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
在這些農(nóng)莊當(dāng)中,發(fā)展的項(xiàng)目有:生態(tài)休閑觀(guān)光游、水上游樂(lè)、職業(yè)培訓(xùn)、戶(hù)外拓展、會(huì)議接待、生態(tài)特種種植、生態(tài)特種養(yǎng)殖。.。.。.雖然規(guī)模大小不一,但大有大的氣派,小有小的精致。已形成規(guī)模的約占50%,初具規(guī)模的約占30%,在建、擴(kuò)建約占20%,占地千畝以上的約占90%以上。
在當(dāng)今,“以文化包裝產(chǎn)業(yè),以文化提高品質(zhì),以文化打造品牌”這一理念開(kāi)始深入人心。在我們走訪(fǎng)的這些農(nóng)莊,就充分體現(xiàn)了這一理念,可以說(shuō)八仙過(guò)海各顯神通。海灣實(shí)業(yè)植入了紅色文化及撫河文化;梅仙山莊植入了古色文化;湖光山舍打造了民俗文化;西湖李家植入了農(nóng)耕、道德和民俗文化;怪石嶺挖掘了古代琴仙《伯牙》的故事,作為文化主線(xiàn),穿插在景區(qū)的山水之間。金盤(pán)、神龍收集了不少民間故事和神話(huà)傳說(shuō),并將其融合到自己的產(chǎn)業(yè)中。綠色生態(tài)和文化的結(jié)合使休閑農(nóng)業(yè)更具有生命力,彰顯出我市休閑農(nóng)業(yè)的卓然風(fēng)采。
以山嶺為主體的怪石嶺生態(tài)公園,青磚灰瓦的傳統(tǒng)建筑風(fēng)格統(tǒng)一融入到自然山水之間,使人感受到一種古樸、典雅、自然的氣息。梅仙山莊的帥家大院是典型的徽派建筑風(fēng)格,散出濃郁的鄉(xiāng)土氣息。鳳凰溝的花木和自然生態(tài)山林,具有一定的美學(xué)研究?jī)r(jià)值。土色土香的湖光山舍田園農(nóng)莊總是讓人感到那么熟悉,親切。南昌菜園規(guī)模宏大,自然生態(tài)與現(xiàn)代人文相結(jié)合,將會(huì)成為一個(gè)南昌休閑農(nóng)業(yè)的典范。按浙江烏鎮(zhèn)水鄉(xiāng)風(fēng)格打造的清晨度假村,簡(jiǎn)略中顯精致,傳統(tǒng)中顯時(shí)尚。
在我們走訪(fǎng)的這些農(nóng)莊當(dāng)中,特色養(yǎng)殖的例子有:揚(yáng)帆農(nóng)莊的貴妃雞、珍珠雞,世外驛站的瓦灰雞,佰源生態(tài)的野鴨,鳳凰山莊的孔雀、野雞、鱘魚(yú)、鱖魚(yú)、長(zhǎng)吻魚(yú)等。
特色種植的例子有:梅仙山莊的高檔水果——藍(lán)莓,湖光山舍的熱帶水果——火龍果,金盤(pán)農(nóng)業(yè)的胡柚和果粒橙,山川生態(tài)的紅柿,達(dá)仁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特色菜蔬、美國(guó)櫻桃,青嵐的紅心蜜柚、白枇杷、翠冠梨、楊梅等。
每家農(nóng)莊,在養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)方面各有側(cè)重點(diǎn),突出自己的特色。這樣就避免了產(chǎn)品的雷同性,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),也可以創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
1、理事們提到最多的問(wèn)題是錢(qián)。規(guī)模小的業(yè)主缺錢(qián),規(guī)模大的業(yè)主也同樣缺錢(qián)。很多業(yè)主聲稱(chēng):很多項(xiàng)目的建設(shè)和開(kāi)發(fā)都是靠自籌資金,沒(méi)有獲得過(guò)政府資金扶助和銀行貸款。他們期望獲得無(wú)擔(dān)保、無(wú)抵押、無(wú)息的貸款,并能夠開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)的綠色通道。大規(guī)模的業(yè)主要求除獲得貸款外,也希望能夠獲得政府項(xiàng)目扶持基金。
2、許多業(yè)主在現(xiàn)今規(guī)模的基礎(chǔ)上,要進(jìn)行改建,擴(kuò)建,進(jìn)一步提升相應(yīng)的配套服務(wù)設(shè)施。但苦于土地不夠,使得他們現(xiàn)在停滯不前。特別期待政府放寬用地指標(biāo),同時(shí)劃撥用地指標(biāo)。另外業(yè)主們普遍表示,對(duì)符合用地指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)不清楚,申請(qǐng)用地指標(biāo)的程序不了解,使得他們的發(fā)展舉步維艱,希望能夠通過(guò)協(xié)會(huì)這個(gè)“橋梁”多了解這方面的訊息。
3、希望休閑農(nóng)業(yè)協(xié)為會(huì)員策劃銷(xiāo)售方案,開(kāi)拓合作聯(lián)動(dòng)的思路。比如:銷(xiāo)售互動(dòng),聯(lián)合捆綁,統(tǒng)一包裝,統(tǒng)一標(biāo)志。建立產(chǎn)業(yè)集群,開(kāi)辟旅游黃金線(xiàn)路等。
同時(shí),業(yè)主們迫切期望能盡快地搭建起網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)。在保留線(xiàn)下推廣的基礎(chǔ)上,能夠?qū)崿F(xiàn)線(xiàn)上推廣。線(xiàn)上、線(xiàn)下這樣一種雙管齊下的營(yíng)銷(xiāo)方式,對(duì)于產(chǎn)品的推廣可以起到很大的宣傳作用。
4、有的業(yè)主提到的問(wèn)題很有前瞻性和專(zhuān)業(yè)性,已經(jīng)開(kāi)始在為今后的一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,做人才儲(chǔ)備工作,這一點(diǎn)很超乎我們的想象。希望協(xié)會(huì)為他們多推薦休閑農(nóng)業(yè)這方面的高級(jí)技術(shù)人才,并希望協(xié)會(huì)提供或編撰休閑農(nóng)業(yè)現(xiàn)代管理的書(shū)籍或資料。
5、業(yè)主希望能夠定期組織外出學(xué)習(xí)或考察,同行之間多溝通、學(xué)習(xí),多借鑒別人的經(jīng)驗(yàn),做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,然后發(fā)展具有自己特色的休閑農(nóng)業(yè)。
1、有的業(yè)主由于前期設(shè)計(jì)規(guī)劃,沒(méi)有聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員,僅憑個(gè)人的興趣和意識(shí),造成服務(wù)設(shè)施建設(shè)不規(guī)范,一邊是資金短缺,又一邊又是造成資金浪費(fèi)。在項(xiàng)目規(guī)劃上,缺乏自己的個(gè)性,沒(méi)有突出亮點(diǎn),相互抄襲的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
2、項(xiàng)目投入的重復(fù)性、雷同性比較嚴(yán)重。賣(mài)蘿卜賺錢(qián),大家都來(lái)種蘿卜;賣(mài)青菜賺錢(qián),大家都來(lái)種青菜,有種一哄而上的趨勢(shì),在產(chǎn)品投入方面比較盲目。
3、加強(qiáng)農(nóng)莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),提高工作人員的服務(wù)態(tài)度和素質(zhì)。
家庭農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇六
按照中共永昌縣委永昌縣人民政府政策研究室下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全縣農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況專(zhuān)題調(diào)研的通知》的要求,我們組織黨員干部開(kāi)展調(diào)查研究,了解目前我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際,探討我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的主要癥結(jié),并集聚干部群眾的看法提出今后的發(fā)展思路?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
在永昌縣委、縣政府和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下,在東寨鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在東寨鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力下,我們緊緊圍繞縣委、縣政府“一增兩化”的工作思路和鎮(zhèn)黨委“抓好八項(xiàng)工作、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破、達(dá)到六化目標(biāo)”的工作主線(xiàn),大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)和草食畜牧業(yè),大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保了農(nóng)業(yè)效益逐年提高,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷壯大,農(nóng)民收入大幅增加,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的態(tài)勢(shì),有力維護(hù)了我鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定大局,促進(jìn)了農(nóng)村各項(xiàng)工作上新臺(tái)階。
一是土地流轉(zhuǎn)取得新成效。堅(jiān)持把土地流轉(zhuǎn)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要途徑,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn),與北京天葵公司合作,建成土地流轉(zhuǎn)示范點(diǎn)2個(gè),流轉(zhuǎn)面積10000畝,其中連片發(fā)展油葵制種7000畝。
二是特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新成效。按照井灌區(qū)發(fā)展露地蔬菜、河灌區(qū)發(fā)展食用菌、全鎮(zhèn)發(fā)展舍飼養(yǎng)殖的思路,加大扶持力度,大抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,蔬菜、中藥材及食用菌種植取得新突破,完成蔬菜種植及制種5000畝,種植中藥材1000畝,建成食用菌立體栽培標(biāo)準(zhǔn)棚8座;草食畜牧業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新亮點(diǎn),新建萬(wàn)只羊場(chǎng)1個(gè)、養(yǎng)殖小區(qū)1個(gè)、肉羊改良點(diǎn)3個(gè),引進(jìn)基礎(chǔ)母羊166只,投放種公羊15只,改良羊1.04萬(wàn)只、牛550頭,新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)56戶(hù),羊、牛、豬飼養(yǎng)量分別達(dá)到81590只、1541頭、5032口;啤酒大麥產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,積極與省農(nóng)科院、縣農(nóng)技中心合作,實(shí)施良種對(duì)比、除草劑對(duì)比等科技試驗(yàn)示范項(xiàng)目8項(xiàng),完成甘啤4號(hào)原種繁育10000畝,示范推廣甘啤6號(hào)20xx畝,標(biāo)準(zhǔn)化面積達(dá)到6.5萬(wàn)畝,總產(chǎn)量約3萬(wàn)噸;壟作溝灌節(jié)水新技術(shù)深入推廣,引進(jìn)壟作溝播新機(jī)具90臺(tái),示范性推廣面積11082畝。
三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新成效。繼續(xù)加大通村道路建設(shè)力度,硬化新二壩村道路7公里。投資457.29萬(wàn)元,建成井灌區(qū)低壓管灌工程42.3公里,5個(gè)村1700多人受益;加大末級(jí)渠系建設(shè)力度,新建二壩村順池溝末級(jí)渠系1.38公里;配合縣水利局完成干渠改造19.85公里。大力實(shí)施頭壩、永豐、上三壩、上四壩、下三壩等5個(gè)村飲水安全工程,開(kāi)挖主管道52公里、分支管道130多公里,修建分水井420個(gè),農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高。
村新農(nóng)村示范點(diǎn)農(nóng)民住宅樓建設(shè)任務(wù),鋪設(shè)上水工程1.26公里,鑲嵌主干道路道牙665.8米,鋪裝人行道路面986.04m2。
五是民生保障取得新成效。認(rèn)真實(shí)施文化惠民工程,完成6個(gè)村農(nóng)家書(shū)屋設(shè)施配套及鎮(zhèn)文化信息資源共享工程服務(wù)站(點(diǎn))建設(shè)。大力推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,參合率、參保率分別達(dá)到94.88%、96.53%。著力解決困難群眾生產(chǎn)生活困難,發(fā)放各類(lèi)救災(zāi)救助及低保、五保、補(bǔ)助資金共157.483萬(wàn)元。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,發(fā)放糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼554.3534萬(wàn)元、良種補(bǔ)貼34.5755萬(wàn)元、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼189萬(wàn)元、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼27.2萬(wàn)元。
六是民主法制和精神文明建設(shè)取得新成效。嚴(yán)格執(zhí)行人代會(huì)各項(xiàng)決議,認(rèn)真辦理代表意見(jiàn)建議,自覺(jué)接受監(jiān)督。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),圓滿(mǎn)完成第七屆村民委員會(huì)換屆工作。認(rèn)真抓好群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)和殘疾人工作示范城市創(chuàng)建工作,上三壩村榮獲“市級(jí)文明單位”稱(chēng)號(hào)。堅(jiān)持依法行政,加大執(zhí)法培訓(xùn)力度,加強(qiáng)村基金會(huì)債權(quán)債務(wù)清理工作,強(qiáng)化政務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi),政府行政效能進(jìn)一步提升。認(rèn)真落實(shí)“五五”普法規(guī)劃和社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處化解工作,狠抓安全生產(chǎn)管理,平安建設(shè)深入推進(jìn),社會(huì)秩序持續(xù)穩(wěn)定。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,是我鎮(zhèn)面臨的挑戰(zhàn)。
(一)自然條件惡劣、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件差。東寨鎮(zhèn)每年都要遭受干旱的侵襲,全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害的能力較弱。另外,近幾年通過(guò)大力實(shí)施“村村通”工程建設(shè),完成了全鎮(zhèn)通村公路的硬化,農(nóng)村交通條件得到了極大改善,但村內(nèi)通社道路硬化率不高,低洼不平,塵土飛揚(yáng),嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)施數(shù)量少、配套不夠完善,水利設(shè)施損毀嚴(yán)重,部分地區(qū)人畜飲水和農(nóng)業(yè)灌溉用水未徹底解決。
(二)農(nóng)村人口總體素質(zhì)低下,發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。受地理?xiàng)l件、文化水平的限制,“小富則安”、“小進(jìn)則滿(mǎn)”、“等、靠、要”的惰性心態(tài)依然存在,缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新能力和敢闖、敢冒的精神,創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。接受科技能力差,農(nóng)產(chǎn)品的科技含量極低,基本上維持著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的耕作和管理模式。農(nóng)村實(shí)用人才缺乏,科技示范戶(hù)和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)培育少,農(nóng)牧民科技意識(shí)淡薄,接受新技術(shù)、新品種的能力弱。
(三)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展緩慢,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展困難。農(nóng)村教育水平已不能滿(mǎn)足農(nóng)牧民對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求,突出表現(xiàn)在農(nóng)村缺乏優(yōu)質(zhì)教育資源和優(yōu)秀教師,教師資源配置嚴(yán)重失衡。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)遲緩。農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)滯后,農(nóng)村疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生服務(wù)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系尚不完善。農(nóng)村社會(huì)保障制度有待于進(jìn)一步完善。
措、新思路,先后引導(dǎo)農(nóng)民搞養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)、科技示范、露地蔬菜、勞務(wù)開(kāi)發(fā)等,也取得一定成效。但是,全鎮(zhèn)有特色的基地規(guī)模不大,目前的結(jié)構(gòu)調(diào)整普遍局限于規(guī)模擴(kuò)大,品種更新,布局調(diào)整等水平和層次上,農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的推廣運(yùn)用力度有待進(jìn)一步加大,科技含量不高,農(nóng)民對(duì)新品種缺乏新的種植技術(shù),尤其是在產(chǎn)品包裝、運(yùn)輸上缺乏先進(jìn)的理念。一些干部和群眾對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售信息把握不靈,20xx年出現(xiàn)過(guò)農(nóng)民啤酒大麥待價(jià)而沽,最后遭遇滯銷(xiāo)的情況。
(五)農(nóng)民的組織化程度不高,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,農(nóng)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),農(nóng)民作為市場(chǎng)主體參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是必然的。然而,單家獨(dú)戶(hù)的農(nóng)民作為相對(duì)弱勢(shì)群體,很難在龐大的市場(chǎng)中參與競(jìng)爭(zhēng),處于被大機(jī)構(gòu)、大企業(yè)剝削的境地,農(nóng)產(chǎn)品的大部分利潤(rùn)被大機(jī)構(gòu)、大企業(yè)賺去了。20xx年,為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,我鎮(zhèn)農(nóng)民自發(fā)成立東郊啤酒大麥專(zhuān)業(yè)合作社,并以此為平臺(tái)打造本地啤酒大麥品牌,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。但是,該合作社仍然是一個(gè)松散的團(tuán)體,對(duì)于會(huì)員的約束力不大,更不能以一個(gè)整體參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。近三年來(lái),我鎮(zhèn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社風(fēng)起云涌,管理混亂,效益低下,為此,我們必須指導(dǎo)和改革農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,使其變成一個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,讓會(huì)員更緊密地聯(lián)合起來(lái),實(shí)行產(chǎn)、供、銷(xiāo)一體化,真正以一個(gè)整體參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
家庭農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇七
設(shè)施農(nóng)業(yè)作為我縣新興作業(yè),全縣各級(jí)黨政高度重視,普遍把設(shè)施農(nóng)業(yè)作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入的重要產(chǎn)業(yè)。為摸清全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)基本情況,掌握設(shè)施農(nóng)業(yè)分布、收入、種植情況,有針對(duì)性的做好設(shè)施農(nóng)業(yè)工作。我辦認(rèn)真開(kāi)展了設(shè)施農(nóng)業(yè)工作調(diào)研,掌握了全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展概況。現(xiàn)將具體情況分析報(bào)告如下:
我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展起步于2000年,當(dāng)時(shí)主要以塑料土墻棚為主。隨著設(shè)施農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展和各項(xiàng)優(yōu)惠政策的實(shí)施,以溫室大棚為主要模式的設(shè)施農(nóng)業(yè)開(kāi)始了規(guī)?;l(fā)展。近年來(lái),全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線(xiàn),認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣人民政府精神,本著“因地制宜,相對(duì)集中,規(guī)模經(jīng)營(yíng),提高質(zhì)量”的原則,通過(guò)示范引路,基地帶動(dòng),設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。截止2008年6月份全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)面積已達(dá)24525.2畝、20280座。其中土木結(jié)構(gòu)溫室11017座,拱棚9263座,有棉被溫室4500座,種植的作物種類(lèi)有辣椒、番茄、西、甜瓜、黃瓜、西葫蘆、茄子、桃和花卉等。上半年產(chǎn)各類(lèi)瓜果蔬菜近46365萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)收入6950萬(wàn)元,棚均收入3300元,人均收入150元,與2007年同比增長(zhǎng)20元。設(shè)施農(nóng)業(yè)在增加農(nóng)民收人中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,已成為全縣繼林果業(yè)后增加農(nóng)民收人的又一戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。
主要特點(diǎn):
(一)設(shè)施農(nóng)業(yè)已成為增加農(nóng)民收入的新亮點(diǎn)近年來(lái),我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)以其顯著的經(jīng)濟(jì)效益和廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景,已越來(lái)越成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民增收的新亮點(diǎn),設(shè)施蔬菜生產(chǎn)由單一的春提早向秋延后和越冬菜生產(chǎn)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了由一季生產(chǎn)向多季生產(chǎn),一季增收向四季增收的轉(zhuǎn)變。許多農(nóng)民已經(jīng)由“糧農(nóng)”轉(zhuǎn)變成為“菜農(nóng)”,促進(jìn)了種植業(yè)由單一的糧、棉生產(chǎn)向經(jīng)濟(jì)作物的調(diào)整,許多農(nóng)民依靠發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)脫了貧。據(jù)調(diào)查,目前全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)平均畝純收人在2000元—20000元,有力地帶動(dòng)了農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。如恰斯米其提鄉(xiāng)畝收人在3000—5000元的占到從業(yè)農(nóng)民的70%以上,種植反季節(jié)蔬菜的農(nóng)戶(hù)年增加收入均在2000元以上;依提木孔鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)總收人達(dá)到588.28萬(wàn)元,占蔬菜總收人的65%,農(nóng)民通過(guò)設(shè)施農(nóng)業(yè)人均收人達(dá)到153元;溫室大棚每畝年純收人5000—12000元,鐵提鄉(xiāng)從事溫室大棚生產(chǎn)蔬菜的農(nóng)戶(hù)年均收人在10000元左右。巴仁鄉(xiāng)設(shè)施蔬萊面積只占蔬菜正播面積的60%以上,產(chǎn)值卻占到蔬菜總產(chǎn)值的75%,農(nóng)民人均設(shè)施農(nóng)業(yè)收人達(dá)到184元。另外,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的設(shè)施果品生產(chǎn)和溫棚育苗效益也非常顯著,如恰斯米其提鄉(xiāng)果品生產(chǎn),目前已成為該鄉(xiāng)的又一增收亮點(diǎn)。設(shè)施農(nóng)業(yè)已越來(lái)越顯示其高效產(chǎn)業(yè)的地位。
(二)少數(shù)民族農(nóng)民從事設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的比例越來(lái)越大,傳統(tǒng)生產(chǎn)習(xí)慣開(kāi)始逐步轉(zhuǎn)變。
設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,不僅豐富了產(chǎn)品供應(yīng),也推動(dòng)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,拓展了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的路子,推動(dòng)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)勞作方式向精細(xì)生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,特別是帶動(dòng)了少數(shù)民族農(nóng)民積極投身設(shè)施農(nóng)業(yè),少數(shù)民族從業(yè)農(nóng)民數(shù)量不斷增加,并增強(qiáng)了市場(chǎng)意識(shí)和效益意識(shí),為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)民增收帶來(lái)了新氣象。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)從業(yè)農(nóng)民達(dá)到3萬(wàn)多人,其中少數(shù)民族農(nóng)民已經(jīng)達(dá)到了2.8萬(wàn)人,占從業(yè)農(nóng)民總數(shù)的90%以上,而且涌現(xiàn)出一批高產(chǎn)高效的生產(chǎn)典型。恰斯米其提鄉(xiāng)今年計(jì)劃新建120座溫室,100%由少數(shù)民族農(nóng)民投資建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
(三)設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品的花色品種日益豐富,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
目前,我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)已從過(guò)去以生產(chǎn)蔬萊為主,逐步向生產(chǎn)甜瓜、油桃、葡萄以及育苗等多領(lǐng)域發(fā)展。設(shè)施蔬菜的生產(chǎn)供應(yīng)期可以由每年的11月延續(xù)到第二年的6月,上市蔬菜的花色品種已達(dá)到30余種,生產(chǎn)的品種除西紅柿、黃瓜、茄子、辣椒和葉萊外,豆類(lèi)、水果等也形成一定規(guī)模,有效地改善了全縣冬季鮮菜供應(yīng),提高了淡季蔬菜的自給率。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全縣淡季蔬菜自給率已由過(guò)去的不足20%提高到現(xiàn)在的60%,對(duì)平抑蔬菜價(jià)格、發(fā)展菜籃子生產(chǎn)、豐富市場(chǎng)供應(yīng)都產(chǎn)生了積極的推動(dòng)作用。
(四)堅(jiān)持連片開(kāi)發(fā),整體推進(jìn),規(guī)?;a(chǎn)成效初顯經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已從最初以城郊為中心,向全縣各平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)展,設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)逐步形成了區(qū)域化、規(guī)?;?zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)格局。目前全縣500畝以上相對(duì)集中的設(shè)施農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到5個(gè),300畝以上連片基地10個(gè),初步形成了布局比較合理、具有一定規(guī)模的溫室大棚群,涌現(xiàn)出一批辣椒鄉(xiāng)、西紅柿鄉(xiāng)等專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)基地。如恰斯米其提鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)面積2500畝;依提木孔鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)面積4600畝;設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模效益逐步顯現(xiàn),也為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)打下了良好的基礎(chǔ)。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和做法。
近年來(lái),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)進(jìn)程中,依托當(dāng)?shù)毓鉄豳Y源條件,緊緊圍繞市場(chǎng)需求,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,制定規(guī)劃,合理布局,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),制定優(yōu)惠扶持政策,逐步引導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)向區(qū)域化布局、規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的方向發(fā)展。主要經(jīng)驗(yàn)和做法有以下幾點(diǎn):
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),狠抓落實(shí)。
各級(jí)黨政把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的突破口和增長(zhǎng)點(diǎn),投人了很大的精力抓生產(chǎn)、抓宏觀(guān)管理,不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。明確了責(zé)任,從領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)、技術(shù)、物資、資金等方面抓好落實(shí),把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略著眼點(diǎn),高位推動(dòng)此項(xiàng)工作。突出抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)的規(guī)劃布局、優(yōu)惠政策落實(shí)以及技術(shù)服務(wù)等工作,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,形成合力,共同推動(dòng)設(shè)施農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。
二是實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了設(shè)施農(nóng)業(yè)工作目標(biāo)和任務(wù),提出相應(yīng)的保障措施,把任務(wù)層層分解,落實(shí)到村、落實(shí)到戶(hù),大力開(kāi)展宣傳動(dòng)員和組織。如恰瓦克鎮(zhèn)把設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展與各村年終綜合考核掛鉤,實(shí)行“一票否決”制度。烏吉熱克鄉(xiāng)把設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展列入年終考核細(xì)則中,明確目標(biāo)任務(wù),量化工作指標(biāo),制定了設(shè)施農(nóng)業(yè)考核辦法及年終獎(jiǎng)懲辦法,強(qiáng)力推進(jìn)。依提木孔鄉(xiāng)在重點(diǎn)村實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部包片聯(lián)系點(diǎn)制度,以確保取得實(shí)效。
三是加強(qiáng)指導(dǎo)和督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)投人很大精力抓設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深人生產(chǎn)第一線(xiàn)開(kāi)展調(diào)查研究,召開(kāi)座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì),及時(shí)解決設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的困難和問(wèn)題。吐古其鄉(xiāng)實(shí)施了設(shè)施農(nóng)業(yè)“幫帶工程”,由鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、站所社幫扶從業(yè)農(nóng)民解決一部分建棚資金,配棚膜等設(shè)備,解決實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(二)立足實(shí)際,制定優(yōu)惠政策,提高農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜,從承包用地、協(xié)調(diào)貸款、幫扶解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資金投人等方面,制定了多項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策,充分調(diào)動(dòng)從業(yè)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。縣鄉(xiāng)把扶貧和以工代販資金捆綁使用,補(bǔ)助溫室大棚;有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還把集體建好的溫室大棚讓農(nóng)戶(hù)無(wú)償使用,發(fā)揮政府在設(shè)施農(nóng)業(yè)起步階段的引導(dǎo)作用。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取政府扶持、農(nóng)民自籌、集體支持的設(shè)施農(nóng)業(yè)投資機(jī)制,每個(gè)溫室大棚縣鄉(xiāng)補(bǔ)助800—1500元,對(duì)農(nóng)民新建溫室實(shí)行補(bǔ)貼制度,并從干部幫扶、科技支撐等多方面給予優(yōu)惠政策扶持,極大地調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的積極性,對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展發(fā)揮了良好的推動(dòng)作用。
(三)以科技為支撐,加強(qiáng)培訓(xùn),搞好服務(wù),提高生產(chǎn)技術(shù)水平。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,充分認(rèn)識(shí)到科學(xué)技術(shù)對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性,增加了科技投入,把加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù),提高科技支撐能力作為關(guān)鍵措施來(lái)抓。在設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)從外地請(qǐng)進(jìn)一批懂技術(shù)、會(huì)管理、經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)民和技術(shù)人員,開(kāi)展承包示范和技術(shù)指導(dǎo)。目前大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)農(nóng)技人員和蔬菜種植大戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課,要求技術(shù)人員必須具備實(shí)際操作技能。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還采取科技特派員形式,將有技術(shù)、會(huì)管理的技術(shù)人員下派到村,駐村包戶(hù)。全縣實(shí)行技術(shù)人員劃片、定點(diǎn)、包干到棚的技術(shù)服務(wù)并與技術(shù)人員簽訂責(zé)任狀,把技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)利益與服務(wù)對(duì)象相掛鉤。依提木孔鄉(xiāng)鄉(xiāng)推行了“一帶十、十幫一”活動(dòng),拿出資金獎(jiǎng)勵(lì)有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)戶(hù),鼓勵(lì)新從業(yè)萊農(nóng)為有經(jīng)驗(yàn)的種植戶(hù)“打工”,通過(guò)互幫互學(xué),加快了生產(chǎn)技術(shù)的推廣普及。
(四)培育市場(chǎng),發(fā)展協(xié)會(huì),支持龍頭企業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
隨著設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和生產(chǎn)能力的提高,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把培育市場(chǎng)作為一件大事來(lái)抓,積極開(kāi)拓市場(chǎng),促進(jìn)產(chǎn)品流通:一是加大了市場(chǎng)的新建和改造力度,積極建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),改善交易環(huán)境,提高交易效率。恰斯米其提鄉(xiāng)實(shí)行建立產(chǎn)地交易、集中批發(fā)、零星銷(xiāo)售三種市場(chǎng)流通模式,蔬菜批量銷(xiāo)往烏魯木齊市及西藏阿里等地??κ驳貐^(qū)形成了以葉城為中心,輻射烏魯木齊市、喀什市、和田市、阿克蘇市、庫(kù)爾勒市、西藏阿里地區(qū)等地的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
二是積極培育市場(chǎng)流通主體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極發(fā)揮中介組織和經(jīng)紀(jì)人在市場(chǎng)與農(nóng)戶(hù)之間的橋梁和紐帶作用,提供市場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)信息,擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售量。目前全縣有各類(lèi)蔬菜協(xié)會(huì)45個(gè),農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人4500多人,在生產(chǎn)旺季,每天銷(xiāo)往各地的反季節(jié)蔬菜在200噸以上。通過(guò)協(xié)會(huì)促進(jìn)本地產(chǎn)品的銷(xiāo)售,為生產(chǎn)發(fā)展和產(chǎn)品銷(xiāo)售創(chuàng)造了良好的條件。
三、存在的問(wèn)題。
總體來(lái)看,近年來(lái),全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)進(jìn)程中付出了艱辛的努力,取得了一定成效。但通過(guò)這次調(diào)研,我們也發(fā)現(xiàn)一些亟待解決的問(wèn)題:
(一)設(shè)施農(nóng)業(yè)總體生產(chǎn)技術(shù)水平較低,技術(shù)力量薄弱。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍缺乏具有實(shí)際操作技能的科技人員,縣園藝技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍由于缺乏交通工具,不能充分發(fā)揮科技指導(dǎo)作用,造成設(shè)施蔬菜、瓜果生產(chǎn)技術(shù)推廣非常滯后,農(nóng)民接受技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)的比例還很小,不能完全按照設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),技術(shù)普及率較低。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全縣參與設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)的技術(shù)人員不足百人,但絕大多數(shù)人員過(guò)去主要從事大田作物的技術(shù)指導(dǎo),對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)掌握不深,而且普遍缺乏一線(xiàn)生產(chǎn)的實(shí)際操作技能,整體素質(zhì)、服務(wù)水平與設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展要求不相適應(yīng)。
(二)設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高效性尚未完全顯現(xiàn)。目前一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)溫室大棚的設(shè)計(jì)和建設(shè)不規(guī)范,加之農(nóng)民缺乏建設(shè)資金,政府扶持資金有限,在一定程度上影響了建棚質(zhì)量。溫室后屋面普遍仰龜偏低,厚度不夠,致使保溫性能差,冬季無(wú)法投入生產(chǎn),反季節(jié)設(shè)施生產(chǎn)的作用未能得到充分發(fā)揮。
(三)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查不夠,研究不深入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在對(duì)市場(chǎng)情況、銷(xiāo)售渠道以及市場(chǎng)所需的產(chǎn)品種類(lèi)、品種、質(zhì)量要求等調(diào)查不深,研究不細(xì),造成生產(chǎn)帶有一定的盲目性。溫室和拱棚的比例不合理,沒(méi)有進(jìn)行品種布局,種植茬口與市場(chǎng)需求脫節(jié),種植種類(lèi)單一,特色菜、精細(xì)菜少,不能滿(mǎn)足市場(chǎng)多元化的需求,春淡、冬缺菜的矛盾仍然比較突出。
(四)設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展仍然比較緩慢,中介組織的作用相對(duì)較弱。以農(nóng)民為主體的產(chǎn)銷(xiāo)合作組織還處在初級(jí)發(fā)展階段。大多數(shù)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)管理分散,主體地位不明確,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較弱。經(jīng)營(yíng)方式仍以個(gè)體農(nóng)戶(hù)為主,小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)與大市場(chǎng)、大流通的矛盾仍然比較突出。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織注冊(cè)程序復(fù)雜,注冊(cè)費(fèi)用相對(duì)較高,一定程度上影響了設(shè)施農(nóng)業(yè)中介組織的發(fā)展。
四、建議。
(一)明確思路和重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想:全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線(xiàn),以增加農(nóng)民收人為目標(biāo),以科技為支撐,以政策扶持為動(dòng)力,在形成區(qū)域特色、創(chuàng)立產(chǎn)品品牌、提高組織化程度、拓寬市場(chǎng)銷(xiāo)路上求突破,實(shí)現(xiàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)的區(qū)域化、規(guī)?;?zhuān)業(yè)化。力爭(zhēng)到2015年,把我縣建成南疆重要的設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品出口基地,使設(shè)施農(nóng)業(yè)成為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和農(nóng)民脫貧致富的重要產(chǎn)業(yè),為農(nóng)民持續(xù)增收和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
發(fā)展思路:按照市場(chǎng)需求,把設(shè)施農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收相結(jié)合,把基地建設(shè)與市場(chǎng)開(kāi)拓相結(jié)合,把規(guī)模擴(kuò)張與提高現(xiàn)有大棚效益相結(jié)合,處理好設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的速度與質(zhì)量、數(shù)量與效益的關(guān)系;充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì),提高品質(zhì)和效益;以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為突破口,加快標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),規(guī)模化經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)化運(yùn)作,努力構(gòu)筑產(chǎn)加銷(xiāo)一體化的高效設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
1、建議縣財(cái)政每年安排設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,并列入財(cái)政預(yù)算。主要用于科技生產(chǎn)示范基地建設(shè)、新品種引進(jìn)和新技術(shù)研發(fā)推廣、建立蔬菜質(zhì)量安全檢測(cè)檢驗(yàn)體系、開(kāi)展農(nóng)技人員和農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)等。
2、縣財(cái)政、扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等部門(mén)應(yīng)加大對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目、資金和政策支持力度,充分整合利用扶貧、以工代販資金,切實(shí)解決目前生產(chǎn)和發(fā)展中存在的難點(diǎn)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)政府投資效益最大化。
3、堅(jiān)持依法、有償、自愿的原則,合理地進(jìn)行土地置換和流轉(zhuǎn),確保設(shè)施農(nóng)業(yè)集中連片種植,促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)向區(qū)域化、規(guī)?;较虬l(fā)展。
(三)高度重視加強(qiáng)技術(shù)人員和從業(yè)農(nóng)民的、培訓(xùn),強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。
1、大力開(kāi)展技術(shù)人員和農(nóng)民科技培訓(xùn)工作。加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),建立健全技術(shù)服務(wù)體系,充實(shí)人員和技術(shù)力量,充分發(fā)揮園藝、農(nóng)技部門(mén)的作用,使之成為推進(jìn)我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的骨干力量和重要保障。把設(shè)施農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)納入農(nóng)民勞動(dòng)就業(yè)技能培訓(xùn)體系全力推動(dòng)。圍繞溫室建造、選用優(yōu)良品種、育苗、田間管理、測(cè)土配方施肥、節(jié)水灌溉、病蟲(chóng)害綜合防治等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié),積極開(kāi)展實(shí)用、實(shí)效、通俗易懂的科技培訓(xùn),提高基層廣大技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)水平,提高農(nóng)民對(duì)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的應(yīng)用能力,培養(yǎng)一批了解市場(chǎng)信息、熟悉設(shè)施農(nóng)業(yè)的管理人員和具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的科技人員,努力培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民。
2、建立高產(chǎn)高效的示范基地。建議加大對(duì)縣育苗中心的投入,使之真正成為新品種引進(jìn)試驗(yàn)、新技術(shù)示范推廣、綜合技術(shù)的組裝配套以及技術(shù)培訓(xùn)為一體的核心基地,發(fā)揮典型引路、示范引導(dǎo)、輻射帶動(dòng)的作用。
3、制訂設(shè)施農(nóng)業(yè)無(wú)公害產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,加快設(shè)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)步伐。要結(jié)合實(shí)際,堅(jiān)持發(fā)展與鞏固提高并舉的原則,認(rèn)真實(shí)施設(shè)施農(nóng)業(yè)“技改工程”,用2—3年時(shí)間,對(duì)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)不合理不能投入冬季生產(chǎn)的溫室進(jìn)行結(jié)構(gòu)改造,統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),推廣”矮后墻、長(zhǎng)厚坡、高仰角”的日光溫室結(jié)構(gòu)模式,推廣土墻竹木、土墻鋼木、土墻鋼架結(jié)構(gòu)建造模式,提高設(shè)施農(nóng)業(yè)對(duì)資源的利用率,降低生產(chǎn)成本。以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè),提高技術(shù)服務(wù)水平。
(四)加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐,推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
1、加強(qiáng)引進(jìn)、扶持龍頭企業(yè),加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。引導(dǎo)龍頭企業(yè)參與設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、貯運(yùn)、保鮮和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐。強(qiáng)化品牌意識(shí),實(shí)施名牌戰(zhàn)略,對(duì)現(xiàn)有的無(wú)公害產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品進(jìn)行強(qiáng)有力的推介和宣傳,并給予一定的資金扶持,提高產(chǎn)品的知名度。
2、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)。大力培育農(nóng)村設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人、營(yíng)銷(xiāo)流通隊(duì)伍,積極引導(dǎo)和支持農(nóng)民發(fā)展各類(lèi)合作經(jīng)濟(jì)組織、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和中介組織,培植貯藏、保鮮、運(yùn)銷(xiāo)大戶(hù),提高設(shè)施農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)化程度和農(nóng)民的組織化程度,使千家萬(wàn)戶(hù)小規(guī)模、大群體的生產(chǎn)與千變?nèi)f化的市場(chǎng)有機(jī)銜接起來(lái)。
3、加大信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)信息服務(wù),充分發(fā)揮其連接生產(chǎn)與市場(chǎng)之間的紐帶作用。組織專(zhuān)門(mén)力量常年在周邊城市和地區(qū)進(jìn)行信息收集、整理,與國(guó)內(nèi)各大蔬菜批發(fā)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng),確??焖賱?dòng)態(tài)了解市場(chǎng)信息。利用各種媒體為農(nóng)民提供全方位的供銷(xiāo)信息,引導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,減少或避免生產(chǎn)的盲目性、趨同性、隨意性。
(五)召開(kāi)全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展分析會(huì)。
建議縣上在今年下半年召開(kāi)全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展分析研討會(huì)。通過(guò)分析研討會(huì),明確我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)內(nèi)容、區(qū)域布局及工作重點(diǎn),推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。同時(shí)對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)工作開(kāi)展好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村及有關(guān)先進(jìn)單位、優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),從而進(jìn)一步統(tǒng)一各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)的思想認(rèn)識(shí),總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn),觀(guān)摩和學(xué)習(xí)典型,尋找不足,探討推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的措施,使之盡快成為我縣農(nóng)民增收和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要產(chǎn)業(yè)。
葉城縣農(nóng)村工作辦公室:高乃孝。
2008年7月20日。
家庭農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇八
(一)種苗生產(chǎn)供應(yīng)品種、樹(shù)種多。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年用于各項(xiàng)造林綠化樹(shù)種有30多個(gè),特別是一些城市綠化樹(shù)種、園林觀(guān)賞樹(shù)種增幅較大。根據(jù)市場(chǎng)需求和我縣城市綠化建設(shè)需要,各苗圃加大了綠化樹(shù)種、園林觀(guān)賞苗木的培育力度,種苗生產(chǎn)供應(yīng)的結(jié)構(gòu)性矛盾得到有效緩解。
(二)苗木質(zhì)量大幅度提高,杜絕了不合格苗木上山造林,造林用苗質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。全縣各項(xiàng)工程造林一、二級(jí)苗木使用率達(dá)95%以上,實(shí)現(xiàn)了二級(jí)以上苗木上山造林的目標(biāo)。
(三)苗木供過(guò)于求形勢(shì)依然嚴(yán)峻。經(jīng)樹(shù)種、品種結(jié)構(gòu)調(diào)整后,今春可供應(yīng)苗木2800多萬(wàn)株,供應(yīng)總量比上年春季減少近200萬(wàn)株,苗木剩余總量與上年基本持平,楊樹(shù)、山杏、刺槐等常規(guī)樹(shù)種苗木剩余量減少。
在看到林木種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),如何加強(qiáng)全縣種苗質(zhì)量管理,尋求種苗的銷(xiāo)售渠道,增加抗逆性樹(shù)種、品種種苗的培育,努力解決種苗供過(guò)于求的一系列問(wèn)題不斷呈現(xiàn)在我們的面前,從而成為制約我縣種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
(一)種苗生產(chǎn)供應(yīng)與造林需求得不到很好的銜接,造林任務(wù)下達(dá)晚,種苗生產(chǎn)的盲目性難以得到根本性改觀(guān),苗木生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性過(guò)剩,區(qū)域供需不平衡依然存在。由于造林任務(wù)下達(dá)晚,種苗的準(zhǔn)備只能依照歷年經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和估算,與生產(chǎn)實(shí)際需求差距較大。部分林農(nóng)目前依然存在等待退耕還林等林業(yè)重點(diǎn)工程增加造林計(jì)劃的想法,種苗產(chǎn)業(yè)的規(guī)模及種植結(jié)構(gòu)難以得到合理的調(diào)整。
(二)抗逆性樹(shù)種、品種種苗缺乏,供應(yīng)壓力增加。當(dāng)前,隨著各林業(yè)重點(diǎn)工程逐步進(jìn)入攻堅(jiān)階段,造林地的立地條件越來(lái)越惡劣,造林難度增加,各工程對(duì)抗逆性樹(shù)種品種種苗的需求逐步加大,而抗逆性樹(shù)種種苗在當(dāng)前的種苗生產(chǎn)供應(yīng)中所占比例偏低。
(三)良種使用率低。近幾年國(guó)家加大了對(duì)種苗工程建設(shè)的扶持力度,良種生產(chǎn)能力有較大幅度提高。但是造林部門(mén)在造林投入相同的情況下,受價(jià)格因素的影響(良種種苗價(jià)格高于普通種苗),為降低造林成本,造林選用普通種子和普通苗木,良種使用率難以提高。
(四)長(zhǎng)途調(diào)運(yùn)的苗木質(zhì)量堪優(yōu)。立足本縣域,“就地育苗、就近供應(yīng)”是搞好苗木生產(chǎn)供應(yīng)的基本原則,是保證適地適樹(shù)和造林苗木質(zhì)量的重要措施。長(zhǎng)途調(diào)運(yùn)苗木,一是降低了苗木質(zhì)量,提高了造林成本,二是挫傷了當(dāng)?shù)亓洲r(nóng)育苗生產(chǎn)積極性。
種苗產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展思路
一是繼續(xù)加強(qiáng)種苗信息調(diào)度工作,以信息引導(dǎo)市場(chǎng),制定科學(xué)規(guī)劃,提前安排年度計(jì)劃,超前發(fā)展林木種苗生產(chǎn),努力提供品種對(duì)路的良種壯苗,減少種苗生產(chǎn)供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失;要加強(qiáng)造林部門(mén)和種苗管理部門(mén)的協(xié)調(diào),造林規(guī)劃早制定,任務(wù)早下達(dá),種苗早準(zhǔn)備,通過(guò)調(diào)控和信息引導(dǎo),保持種苗供需總量的基本平衡和品種對(duì)路,避免苗木市場(chǎng)的大起大落,造成社會(huì)資源浪費(fèi)。同時(shí),要根據(jù)林業(yè)建設(shè)面臨的供求關(guān)系和消費(fèi)多層次變化,面向大林業(yè)、大市場(chǎng),生態(tài)林苗木、商品林苗木、綠化美化苗木、花卉和草一起上。
二是利用科技手段,加強(qiáng)良種繁育推廣體系建設(shè),大力研究和推廣抗性樹(shù)種、品種,培育良種壯苗,發(fā)展容器育苗,調(diào)整造林綠化苗木的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。在苗木生產(chǎn)供應(yīng)上,立足苗木自給,支持和鼓勵(lì)容器苗生產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大容器苗生產(chǎn)規(guī)模,加大生產(chǎn)力度,盡量滿(mǎn)足林業(yè)重點(diǎn)工程和城市綠化,特別要加快選擇、引進(jìn)和改良培育適宜我縣惡劣自然條件的抗逆性針闊葉樹(shù)種、草種,速生豐產(chǎn)樹(shù)種,名特優(yōu)新經(jīng)濟(jì)林品種,綠化美化樹(shù)種和花卉等的需求。鼓勵(lì)對(duì)抗性樹(shù)種、品種的培育和推廣,積極調(diào)整樹(shù)種、品種結(jié)構(gòu),引進(jìn)優(yōu)良樹(shù)種、抗性樹(shù)種品種,著力解決當(dāng)前種苗生產(chǎn)中樹(shù)種、品種結(jié)構(gòu)矛盾。
家庭農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇九
為全面了解全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展情況,進(jìn)一步提高設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平,近日,定陶縣農(nóng)機(jī)局專(zhuān)門(mén)組織成立了設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研小組,明確調(diào)研任務(wù)、細(xì)化調(diào)研內(nèi)容,深入基層、科學(xué)調(diào)研。
1、設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備情況。定陶縣現(xiàn)有電動(dòng)卷簾機(jī)486臺(tái),田園管理機(jī)械和微灌設(shè)備達(dá)4800臺(tái)套。
2、設(shè)施農(nóng)機(jī)主要發(fā)展形式。主要有中小拱棚、塑料大棚和日光溫室三種形式。中小拱棚:指以塑料薄膜為全覆蓋材料,以竹片為支架,兩端直接插入地下,形成的小拱形簡(jiǎn)易保護(hù)設(shè)施。采用竹架結(jié)構(gòu),造價(jià)低,不受地形限制,不需要特殊的基礎(chǔ)建設(shè)投入,一個(gè)一畝地的拱棚投資在2000至5000元不等。主要是南王店鄉(xiāng)種植春西瓜的中小拱棚。塑料大棚:指以塑料薄膜為全覆蓋材料的拱形單體溫室。每畝大棚投資在5000-10000元左右。主要用與種植芹菜、西紅柿等。
日光溫室:指前坡面以塑料膜為覆蓋材料,并配有活動(dòng)保溫被,其它三面為圍護(hù)墻體的溫室。采用機(jī)械構(gòu)建厚土墻體,竹木拱架結(jié)構(gòu)。每畝溫室造價(jià)在1-1.5萬(wàn)元。
3、設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道多,農(nóng)民收益高。
(1)設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道多。根據(jù)調(diào)查,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作組織、種養(yǎng)大戶(hù)、基層服務(wù)組織以及普通農(nóng)戶(hù)是目前設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要組織形式。產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道主要有以下五種形式:一是通過(guò)專(zhuān)業(yè)合作組織銷(xiāo)售。杜堂鄉(xiāng)陸灣村400多戶(hù)農(nóng)戶(hù)為了改變一家一戶(hù)勢(shì)單力薄的狀況,自愿成立中遠(yuǎn)蔬菜合作社,拓寬銷(xiāo)路,提高種植效益。該村農(nóng)戶(hù)楊立組織經(jīng)營(yíng)30個(gè)大棚,一年四季皆有產(chǎn)出,除自己在本地市場(chǎng)零星出售外,大部分蔬菜交由蔬菜合作社統(tǒng)一銷(xiāo)售,銷(xiāo)售順暢,兩年來(lái)未出現(xiàn)過(guò)銷(xiāo)售不出去的情況。二是通過(guò)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)銷(xiāo)售。設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展初期必須依靠農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng),通過(guò)“公司+農(nóng)戶(hù)”、“公司+合作社+社員”的模式帶動(dòng)種植業(yè)的快速發(fā)展。三是外地經(jīng)銷(xiāo)商上門(mén)收購(gòu)。四是農(nóng)戶(hù)直接到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售。
(2)設(shè)施農(nóng)業(yè)拓寬了農(nóng)民增收渠道,畝均收益明顯比常規(guī)農(nóng)業(yè)高。杜堂陸灣村的設(shè)施蔬菜畝均年收益達(dá)到6萬(wàn)元左右,孟海鎮(zhèn)許樓村設(shè)施蔬菜畝均年收益5萬(wàn)元以上,黃店鎮(zhèn)草廟的西紅柿畝均年收益2萬(wàn)余元,有效地帶動(dòng)了農(nóng)民增收。
二、發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化取得的成效。
目前全縣溫室大棚生產(chǎn)凡能使用機(jī)械的環(huán)節(jié),基本上實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,大棚墻體的建造使用挖掘機(jī)、草簾機(jī)代替了手工編織、草苫子的覆蓋使用電動(dòng)卷簾機(jī)。尤其是卷簾機(jī)械化發(fā)展迅速,在實(shí)施購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼等扶持政策的帶動(dòng)下,菜農(nóng)購(gòu)買(mǎi)使用電動(dòng)卷簾機(jī)積極性高漲。使用卷簾機(jī)械,省力、省時(shí)、增效明顯,深受廣大菜農(nóng)的歡迎。據(jù)介紹,過(guò)去靠人工拉苫子,一揭一蓋需要2個(gè)多小時(shí),并且很難掌握時(shí)間,揭早蓋晚影響保溫,揭晚蓋早影響光照;使用電動(dòng)卷簾機(jī),每次也就是5——10分鐘時(shí)間,可延長(zhǎng)光照2個(gè)多小時(shí),既能減少病蟲(chóng)害又可使蔬菜增產(chǎn)15%——20%,還可省出時(shí)間加強(qiáng)田間管理,這樣一年增收部分就可賺回機(jī)械投資。
1、對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)的投資不足。設(shè)施農(nóng)業(yè)作為高投入、高標(biāo)準(zhǔn)、高產(chǎn)出、高效益、低消耗的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),財(cái)政投入的扶持資金較小,發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的水、電、路以及溫室、大棚等前期建造投資較大,農(nóng)戶(hù)的資金不足,負(fù)擔(dān)過(guò)重,財(cái)政補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)偏低,群眾積極性不高,制約了設(shè)施農(nóng)業(yè)何高層次發(fā)展。設(shè)施農(nóng)業(yè)的技術(shù)及設(shè)施示范推廣、技術(shù)培訓(xùn)、綜合服務(wù)方面財(cái)政投入也很少,與設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展需求相比差距很大。
2、設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化科技含量低。設(shè)施農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)高投入、高產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè),目前全縣各類(lèi)溫室大棚,大部分棚室規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,鋼架結(jié)構(gòu)大棚很少,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差。機(jī)械化程度僅僅是普及了電動(dòng)卷簾機(jī),管理環(huán)節(jié)機(jī)械化程度較低,有些甚至還是空白。
3、規(guī)模小,組織化程度不高,抵御市場(chǎng)能力不強(qiáng)。大棚蔬菜屬于密集型生產(chǎn),用工較多,生產(chǎn)獨(dú)立性較強(qiáng),形成規(guī)?;a(chǎn)管理較難,造成各蔬菜基地菜農(nóng)、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售都是各自為陣、缺乏組織、產(chǎn)品無(wú)品牌、無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力、交通運(yùn)輸麻煩大、實(shí)施無(wú)公害綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)困難多,為設(shè)施蔬菜規(guī)?;a(chǎn)帶來(lái)難度。部分鎮(zhèn)街設(shè)施農(nóng)業(yè)剛剛起步,還受到生產(chǎn)周期短,周轉(zhuǎn)資金缺口大,技術(shù)跟不上,銷(xiāo)售手段落后等因素影響,沒(méi)形成種植規(guī)模,抵御市場(chǎng)能力還不強(qiáng)。城關(guān)鎮(zhèn)有一農(nóng)戶(hù)去年經(jīng)營(yíng)12個(gè)疏菜大棚,上市時(shí)剛好遇到大雪天氣,由于缺乏穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道,蔬菜無(wú)法及時(shí)出售,造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。
4、設(shè)施農(nóng)業(yè)承載的風(fēng)險(xiǎn)能力仍薄弱。設(shè)施農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力也不強(qiáng),如去年11月中旬的大雪導(dǎo)致一部分蔬菜大棚被壓塌等,而從重建資金的籌集渠道看,只有參加保險(xiǎn)的可得到一定的保險(xiǎn)賠償金,大多需要自籌資金,給種植戶(hù)帶來(lái)一定損失。
5、指導(dǎo)服務(wù)難到位,本地農(nóng)民抗風(fēng)險(xiǎn)信心不足。菜農(nóng)絕大多數(shù)還是小規(guī)模種植,對(duì)設(shè)施種植許多是缺少技術(shù),心中無(wú)數(shù),擔(dān)心投入失敗,不敢冒風(fēng)險(xiǎn)。
6、綜合管理難度大,優(yōu)質(zhì)高效無(wú)保障。菜農(nóng)的文化素質(zhì)技術(shù)水平參差不齊,給無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)推廣以及蔬菜病蟲(chóng)害綜合防治、禁用農(nóng)藥控制、“放心菜”田頭檢測(cè)等各方面管理工作帶來(lái)了難度,將會(huì)造成隨著種菜年限增加、成本上升、產(chǎn)品品質(zhì)下降的后果,一定程度上影響到設(shè)施蔬菜生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效的持續(xù)性。
7、設(shè)施農(nóng)業(yè)成本高,影響了發(fā)展速度。從目前情況看,建設(shè)一座鋼架大棚需要資金3萬(wàn)多元,加之水、電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和機(jī)械設(shè)備購(gòu)置,一次性投入資金較大,當(dāng)年難以收回投入,因此群眾積極性不高。
1、加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)。設(shè)施農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)高科技的產(chǎn)物,囊括了當(dāng)今農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)的主要內(nèi)容,而我們現(xiàn)有的從業(yè)人員,基本上都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí),這就造成了設(shè)施農(nóng)業(yè)從業(yè)人員憑經(jīng)驗(yàn)管理和經(jīng)營(yíng)。因此可以通過(guò)舉辦陽(yáng)光工程設(shè)施農(nóng)業(yè)專(zhuān)題培訓(xùn)班的形式來(lái)提高從業(yè)人員素質(zhì),加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)化。
2、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),應(yīng)優(yōu)先照顧設(shè)施農(nóng)業(yè)用地,并且要形成規(guī)模,集約經(jīng)營(yíng),以推動(dòng)全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化快速發(fā)展。
3、完善基礎(chǔ)設(shè)施。由于設(shè)施農(nóng)業(yè)與大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)條件相比,對(duì)場(chǎng)地排灌系統(tǒng)和交通運(yùn)輸硬件配套要求較高,特別是有設(shè)施農(nóng)業(yè)的地方,應(yīng)完善和配套設(shè)施基地的水、電、路、等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
4、提高科技含量。建議各級(jí)農(nóng)業(yè)、科技部門(mén)加大對(duì)農(nóng)戶(hù)高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)力度,及時(shí)提供、引進(jìn)適合農(nóng)戶(hù)設(shè)施種植的優(yōu)良品種。
5、大力推廣先進(jìn)適應(yīng)的小型農(nóng)機(jī)具。選擇適應(yīng)大棚內(nèi)作業(yè)的尤其是管理環(huán)節(jié)的農(nóng)機(jī)具,加大推廣力度。
6、建立健全設(shè)施農(nóng)業(yè)管理體系。對(duì)設(shè)施蔬菜基地設(shè)立專(zhuān)人管理和指導(dǎo),使設(shè)施農(nóng)業(yè)基地保持一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境,嚴(yán)格控制禁用農(nóng)藥的使用,做到不經(jīng)檢測(cè)合格不得采收,確保農(nóng)產(chǎn)品安全上市。
項(xiàng)目發(fā)展采取政策引導(dǎo),資金扶持,強(qiáng)化服務(wù)等措施,引導(dǎo)鼓勵(lì)設(shè)施農(nóng)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)?;a(chǎn)、規(guī)范化管理發(fā)展,加快設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備水平和技術(shù)水平的提高。(邵珠山)。
家庭農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十
我縣實(shí)施的2012年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項(xiàng)目總投資xx萬(wàn)元,其中中央投資xx萬(wàn)元,省級(jí)配套xx萬(wàn)元,地縣級(jí)配套xx萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)總規(guī)模xx畝,全部為xxxx。
一、部門(mén)項(xiàng)目管理辦法執(zhí)行情況。
為了充分利用國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策,加快我縣林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)進(jìn)程,切實(shí)完成農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項(xiàng)目,發(fā)揮項(xiàng)目的最大效益,臨澤縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項(xiàng)目,自批復(fù)實(shí)施并開(kāi)工建設(shè)以來(lái),嚴(yán)格按照《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)部門(mén)項(xiàng)目管理辦法》、《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)部門(mén)項(xiàng)目管理辦法林業(yè)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》及規(guī)劃設(shè)計(jì)組織施工建設(shè),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛項(xiàng)目,層層抓落實(shí)的制度,現(xiàn)已按計(jì)劃完成了各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
二、部門(mén)項(xiàng)目的定位和作用。
發(fā)部門(mén)聯(lián)合申報(bào)、聯(lián)合監(jiān)督檢查、聯(lián)合驗(yàn)收,建立了互相支持、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的協(xié)作機(jī)制。
四、部門(mén)與農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)的分工和協(xié)作。
農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)生態(tài)示范項(xiàng)目管理中,部門(mén)主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和組織實(shí)施,農(nóng)發(fā)部門(mén)主要負(fù)責(zé)資金管理、考評(píng)驗(yàn)收。林業(yè)部門(mén)與農(nóng)發(fā)部門(mén)全程參與項(xiàng)目建設(shè),配合協(xié)作較好。一是項(xiàng)目申報(bào)由部門(mén)和農(nóng)發(fā)部門(mén)聯(lián)合選定,聯(lián)合行文上報(bào);二是上報(bào)后由上級(jí)主管部門(mén)和農(nóng)發(fā)部門(mén)聯(lián)合組織評(píng)審;三是在項(xiàng)目建設(shè)及完工后,由部門(mén)和農(nóng)發(fā)部門(mén)聯(lián)合組織驗(yàn)收,上級(jí)部門(mén)聯(lián)合督查、檢查、審計(jì)。
五、建議。
一是增加農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目數(shù)量、范圍,進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目中的比例;二是加強(qiáng)協(xié)調(diào),提升統(tǒng)一作戰(zhàn)能力,使各有關(guān)部門(mén)密切配合,切實(shí)使農(nóng)發(fā)辦項(xiàng)目和其它生態(tài)項(xiàng)目形成合力,形成投資不變、渠道不亂,捆綁使用、相互彌補(bǔ),各炒一盤(pán)菜、共做一桌席的資金投入格局,提高資金使用效益。
家庭農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十一
實(shí)事求是的原則,結(jié)合征求到的意見(jiàn)和建議,對(duì)近年來(lái)的農(nóng)業(yè)工作實(shí)際工作進(jìn)行了總結(jié)分析,認(rèn)真研究、深入思考,進(jìn)一步完善發(fā)展思路,強(qiáng)化工作措施,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村綜合改革,促進(jìn)農(nóng)業(yè)不斷增效,加快我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。
通過(guò)對(duì)農(nóng)村改革的不斷探索和大膽實(shí)踐,我鎮(zhèn)取得了可喜的成績(jī),農(nóng)村面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,農(nóng)民生活水平得到了顯著提高,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯的改善。
但用發(fā)展的眼光看,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展中還有諸多亟待解決的問(wèn)。
題:農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化科技服務(wù)體系不完善??萍紕?chuàng)新和技術(shù)更新能力有待加強(qiáng),科技服務(wù)體制不能很好地適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需求。農(nóng)業(yè)科技含量不高、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的附加值低。農(nóng)業(yè)科技投入總量不足,先進(jìn)適用技術(shù)的推廣力度不夠,農(nóng)戶(hù)向科技要效益的理念不強(qiáng),農(nóng)產(chǎn)品附加值低,農(nóng)業(yè)整體效益較低。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)難以形成,農(nóng)民難以得到加工流通領(lǐng)域的附加值,缺乏農(nóng)產(chǎn)品初級(jí)、精深加工轉(zhuǎn)化增值能力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低。農(nóng)副產(chǎn)品加工缺乏,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展滯后,可持續(xù)發(fā)展的后勁不足。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。多年來(lái),我鎮(zhèn)雖然加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,但農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的問(wèn)題仍然未得到根本解決,農(nóng)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)的能力相對(duì)較弱。
針對(duì)以上的問(wèn)題,必須要用科學(xué)發(fā)展觀(guān)來(lái)統(tǒng)領(lǐng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)。
村工作,以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī),以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線(xiàn),以。
農(nóng)民增收為核心,以產(chǎn)業(yè)化為依托,以科技應(yīng)用為手段,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為支撐,把農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收作為突破口,抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),確保農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)和鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
一、進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展特色種植業(yè)。
結(jié)構(gòu)調(diào)整也必須按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求。立足自身優(yōu)勢(shì),搶。
抓機(jī)遇,創(chuàng)新發(fā)展思路和理念,因地制宜,突出特色,強(qiáng)化規(guī)模,集約發(fā)展具有地方特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。首先要穩(wěn)定自己的支柱產(chǎn)業(yè)。
二、大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),使農(nóng)村勞動(dòng)力從土地中轉(zhuǎn)移出來(lái)。
隨著勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能。
力的提高,每年都有大量的農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工。首先抓好勞務(wù)輸出的組織工作,加強(qiáng)組織引導(dǎo)。要發(fā)揮好各類(lèi)勞務(wù)輸出中介組織的作用,加大扶持力度,盡可能多地轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力。其次抓好技能培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展大規(guī)模的創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn),提高農(nóng)村勞動(dòng)力致富增收能力和轉(zhuǎn)移就業(yè)能力,逐步使更多的農(nóng)民由短期打工變?yōu)殚L(zhǎng)期就業(yè),真正從土地上走出來(lái)。著力抓好貧困農(nóng)民勞動(dòng)力培訓(xùn)。加大宣傳引導(dǎo)力度,引導(dǎo)廣大農(nóng)民走出土地,加快勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移步伐,提高農(nóng)民整體收入水平。以農(nóng)民增收為目標(biāo),積極做好農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)工作,把勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移勞務(wù)輸出作為農(nóng)民增收的重要途徑,使我鎮(zhèn)農(nóng)民人均勞務(wù)創(chuàng)收占人均增收的一半以上。
三、積極做好養(yǎng)殖業(yè)工作。
按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,為了避免草地植被過(guò)載,造成環(huán)境惡化,重點(diǎn)發(fā)展養(yǎng)殖圈養(yǎng),大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。養(yǎng)殖業(yè)重點(diǎn)是抓好兩個(gè)方面工作,第一是品種引進(jìn)和改良;第二是科學(xué)管理和飼養(yǎng)。要解決這兩個(gè)問(wèn)題,就要在以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為前提,大力推進(jìn)黃牛、山羊、生豬、雞等優(yōu)良品種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化。
一是要改變粗放經(jīng)營(yíng)和不科學(xué)飼養(yǎng)方法,把科學(xué)地管理和飼養(yǎng)工作帶入養(yǎng)殖鏈;
二是要提高畜牧專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的自身素質(zhì),做好指導(dǎo)和服務(wù)工作;
三是想方設(shè)法轉(zhuǎn)變農(nóng)民粗放養(yǎng)畜的理念。
五、科學(xué)合理開(kāi)發(fā)土地,逐步增加農(nóng)村耕地面積。
耕地是農(nóng)民賴(lài)以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),我們必須按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求進(jìn)行合理開(kāi)發(fā)。我鎮(zhèn)有一定數(shù)量的宜農(nóng)耕地,加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度,進(jìn)行科學(xué)論證,合理有序的開(kāi)發(fā)土地。充分利用社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)機(jī)遇,來(lái)推動(dòng)我鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)和發(fā)展。
家庭農(nóng)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十二
8月20日-24日,縣人大常委會(huì)采取分組調(diào)研、集中視察和座談的方式對(duì)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)和發(fā)展情況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。農(nóng)業(yè)與農(nóng)村工委綜合調(diào)研意見(jiàn)和建議,報(bào)告如下:
一、基本情況:
近年來(lái),縣政府及其職能部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作各項(xiàng)政策,高度重視發(fā)展農(nóng)業(yè),以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收為目標(biāo),加大工作力度,落實(shí)各項(xiàng)措施,我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭,取得明顯的成效。表現(xiàn)為我縣龍頭企業(yè)數(shù)量增加、龍頭企業(yè)規(guī)模增大、帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)總量增大,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展迅速。截止調(diào)研時(shí),我縣擁有省市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)31家,縣級(jí)龍頭企業(yè)28家。上半年,省市級(jí)龍頭企業(yè)總產(chǎn)值為10.36億元,企業(yè)總凈利稅為8500萬(wàn)元,規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展到27家,比去年增加8家,產(chǎn)值11.02億元,增長(zhǎng)40.2%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)已成為農(nóng)民致富的“引路人”。
二、存在問(wèn)題:
在調(diào)研中不難發(fā)現(xiàn),我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)依然存在著不少問(wèn)題和困難。主要表現(xiàn)在:一是龍頭企業(yè)規(guī)模偏小。我縣至今沒(méi)有國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)年產(chǎn)值均在3000―5000萬(wàn)元左右,有些養(yǎng)殖業(yè)年產(chǎn)值雖超億元,但通過(guò)實(shí)地調(diào)查,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到億元企業(yè)規(guī)模;二是融資困難,企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng)。我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)融資困難制約了企業(yè)的發(fā)展,因大部分企業(yè)沒(méi)有土地證和房產(chǎn)證,企業(yè)土地和房產(chǎn)不能去銀行抵押,無(wú)法足額貸款;三是農(nóng)產(chǎn)品品牌混亂,造成無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn),我縣綠茶品牌就有十幾個(gè),又如醬制品,品牌也有4家。而這些企業(yè)各自為陣,相互惡性競(jìng)爭(zhēng),從而影響了品牌發(fā)展。
三、意見(jiàn)建議:
為進(jìn)一步推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,農(nóng)村工委結(jié)合我縣實(shí)際,提出如下建議:
(一)積極培育帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。一是要按照“扶優(yōu)、扶大、扶強(qiáng)”的原則,重點(diǎn)培育扶持一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。通過(guò)整合涉農(nóng)項(xiàng)目資金,把財(cái)政支農(nóng)資金和各類(lèi)涉農(nóng)資金以及其它有關(guān)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,實(shí)行捆綁使用,支持重點(diǎn)龍頭企業(yè),擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,增強(qiáng)自身活力,盡快擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模;二是圍繞我縣豐富的農(nóng)業(yè)資源和特色產(chǎn)業(yè),大膽地引進(jìn)外資,吸引外資參與我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),利用他們的資金、技術(shù)、管理經(jīng)念和模式,發(fā)展壯大龍頭企業(yè);三是要培育一批規(guī)模大、特色鮮明的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群,逐步形成茶葉、蠶桑、養(yǎng)殖業(yè)、糧食、宣紙書(shū)畫(huà)紙、木竹加工等為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群。
(二)加大政策扶持力度,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境。一是認(rèn)真落實(shí)好中央、省、市對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的扶持資金和優(yōu)惠政策;二是對(duì)已制訂出臺(tái)的扶持政策進(jìn)行一次全面的檢查,對(duì)照政策,在抓好具體落實(shí)的同時(shí),制訂和完善扶持政策,并參照工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金比例,鼓勵(lì)并支持龍頭企業(yè)發(fā)展;三是要為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。
1、整頓涉農(nóng)企業(yè)收費(fèi),全面清理、取消涉農(nóng)企業(yè)不合理收費(fèi)項(xiàng)目,規(guī)范收費(fèi)行為;
2、積極為具備條件的涉農(nóng)企業(yè)辦理土地證、房產(chǎn)證,切實(shí)解決涉農(nóng)企業(yè)貸款難、擔(dān)保難、抵押難的問(wèn)題;三是要因地制宜、科學(xué)布局,真正從政策扶持、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃等方面著力落實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)建設(shè)。
(三)加強(qiáng)品牌建設(shè),擴(kuò)大市場(chǎng)份額。一是要鼓勵(lì)和支持龍頭企業(yè)把品牌建設(shè)放在突出位置,著力打造屬于自己的品牌;積極申報(bào)“三品”認(rèn)證,積極爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌產(chǎn)品、中國(guó)名牌農(nóng)產(chǎn)品等“國(guó)字號(hào)”品牌。對(duì)于成功申報(bào)“三品”、獲得“國(guó)字號(hào)”名牌農(nóng)產(chǎn)品的龍頭企業(yè),縣政府應(yīng)加大獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);二是要整合品牌資源。針對(duì)我縣部分農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)多、雜、散的問(wèn)題,可成立農(nóng)產(chǎn)品品牌整合領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品品牌整合工作。本著一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)品牌,扶持一個(gè),發(fā)展一個(gè),成功一個(gè)的原則來(lái)推動(dòng)農(nóng)業(yè)名牌,比如整合茶葉品牌,極力打造“涇縣蘭香”和“涌溪火青”兩大系列,舉全縣之力組織對(duì)兩大系列品牌進(jìn)行宣傳,包裝和促銷(xiāo)活動(dòng),確保品牌創(chuàng)立上形成有機(jī)的統(tǒng)一體系,不斷擴(kuò)大我縣農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)占有率。
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