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最新小學教研組長會議發(fā)言稿(實用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-12 20:12:15
最新小學教研組長會議發(fā)言稿(實用8篇)
時間:2024-07-12 20:12:15     小編:筆硯

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

小學教研組長會議發(fā)言稿篇一

老師:

大家新年好!

有副這樣的春聯(lián):爆竹聲聲辭舊歲,歡天喜地迎新年。對于我們老師來說,可能是喜憂參半吧!或許可以說:年年難過年年過,事事難成事事成。送走了“13”,迎來了“14”,我們注定這一生一世要與教育結緣,俗話說:在其位謀其職,在其職盡其責,所以我們必須收心歸位,用智慧、用憧憬新的目標。

在新的學期里,我們將以教研室和學校的“一主兩推三公開”的總體思路開展教學和教研工作。(一主即抓住一條主線,抓常規(guī),促課改,提質量。兩推即實施“行政推動與課題推進”相結合,通過新課堂公開教學展評和教學能手考評活動,推動課堂教學改革走向學科化、常態(tài)化。以“五字學導”課題研究為引領,因科施改、因生施改,探究適合我校的教學模式,推進課堂教學改革深化提質。三公開即開展“校校公開課、周周公開課、科科公開課”活動,促進教師常態(tài)教學像公開課一樣認真實施,提高每一節(jié)課的教學效益。)。

數學教研組的工作將如何進展呢?下面我從以下五個方面大致向大家作一匯報:

1、學習。

學習教研室和我們學校的教學工作整體規(guī)劃、教學工作。

方案。

讀書看報學習教育教學理論知識學習《新數學課程標準》學習我校“五字”學導課堂教學模式學習先進做法等。

2、

方案。

每個教師制定。

出自。

己的新學期教育教學工作。

方案。

學科教學。

方案。

課改工作。

方案。

教研組長制定出數學組的教研組工作。

方案。

并按。

方案。

實施。

3、把關。

心得。

等的抽查。

4、教研。

絡上傳每次活動的資料等。

我們組因著有年輕有為的。

領導。

畢敏波主任、鄭勝利主任、劉耀波干事作領頭雁,因著有經歷豐富、嚴謹認真的梁天元老師、韓豐娥老師作典范,因著有。

思想。

活絡、活力四射的張早霞老師、郭芳芳老師、茍彩艷老師、魏國鋒老師注入蓬勃的朝氣,我們數學和科學的教學成績才有了起色,教學質量才有所提升,在新的學期里,我期待和大家一起一如既往,以堅決的信心,頑強的毅力,更加努力,更加奮進地做好教育教學工作,創(chuàng)造一個更加豐碩的xx年。讓我們攜手共進,握拳共勉!

謝謝大家!

小學教研組長會議發(fā)言稿篇二

各位領導、同事:

下午好!

xx我是來自中心小學的老師,首先祝各位在新的一年里生活愉快,事業(yè)更上一層樓。

我們的學校位處長興西北部,是革命老區(qū)的一所農村學校。學校規(guī)模不是很大,外來務工人員孩子較多,約占30%左右,情況復雜。在教育教學上取得一定成績有一定困難。但是我們在陳浙杰校長和其他領導的帶領下,由全體中層的精心組織,指導,經過我們全體老師的努力,取得了巨大成績,我們感到恨滿意。上學期末三年級科學監(jiān)測全縣排第九位,在農村學校名列前茅。與英語學科合計排第2名,與和平小學并列。去年x月新初一監(jiān)測,我們學校的'畢業(yè)生總體成績也名列前茅,在農村學校中排列第三,僅次于城鎮(zhèn)學校。因此我們學校取得的成績是巨大的。

回顧一學期來成績,首先得益于我們有一個非常敬業(yè)的教師團體,像我們解啟順老師,長廣出來的,學會計的,非科學專業(yè),但是這位老師有非常強的成就動機,非常勤奮,細心好學,克服了專業(yè)的不足。還有我們邵金根老師,老教師了,也非常刻苦用功。這兩位老師不懂就問,在教給學生之前總是反復推敲,,學生練的,自己先做一遍。有時為摸個知識點,我們經常在一起探討,甚至爭論。也許我們的老師,專業(yè)知識結構上不是很完美,但憑著一股沖勁,一定會取得成績。

我們取得成績的第二個原因,是如何激發(fā)學生學習興趣方面下功夫。所以,一些學生實驗、演示實驗有條件必須做。沒有條件創(chuàng)造條件也要做,動腦筋找替代實驗,拓展實驗。這樣學生興趣提高了,學習成績就會提高。

第三個原因,學校精心組織,開展了幾項有代表性的意義重大的活動。如少先隊安排護綠行動給植物掛名片、在新四軍紅色講解員的基礎上選拔一批金釘子小小講解員等活動,極大地激發(fā)了學習科學的積極性,增強了愛家鄉(xiāng),愛科學的情懷。

本學習,我們將進一步發(fā)揚優(yōu)勢,克服不足,以飽滿的熱情投入到教育教學活動中來。

重點抓好教研組工作,研究教材教法;盤活學校的裝備,努力做到實驗開出率達到100%;在少先隊的領導下繼續(xù)深化金釘子小小講解員活動、護綠行動為植物掛名片;依托縣第三屆科技節(jié)認真組織、辦好科技小論文、科技小制作等活動。

小學教研組長會議發(fā)言稿篇三

英語是語言學科、也是基礎學科,語言教學涉及的知識面廣,可以說,學生英語成績的高低直接關系到每一屆學生的高考命運。我們這幾年學生的英語基礎不夠扎實,厭學已經是不爭事實。不少學生對英語的學習已經沒有任何的興趣可言。教研組在活動的時候,對這方面的問題展開了熱烈的探討和研究。大家經過比較,覺得在學生普遍對學習英語的興趣下滑的情況下,只有通過堅持不懈的努力,通過強化對學生基礎知識和基本能力的培養(yǎng),才能確保學生不掉隊。不拖后腿或者是少拖后腿!盡自己最大的努力來改變比較困難的英語教學現(xiàn)狀。

小學教研組長會議發(fā)言稿篇四

優(yōu)秀作文推薦!各位領導,各位教研組長:

大家好!

在這我首先要作一下自我檢討,因為忙于應付教導處的一些雜務,本來這一會議是要在9月份開的,一直拖到了現(xiàn)在。今年吳老師一直忙于“雙基”的驗收,所以從開學到現(xiàn)在,我已安排了200多節(jié)的代課,至此一直就沒從教研上下多大的功夫。也算是“不務正業(yè)“了。

在此我要感謝各位教研組長的關心和支持。

學校的中心工作是教學,學校的教學質量好壞與否,除了學校的辦學理念,辦學模式正確與否,關鍵在于各學科的建設強弱與否。學科建設起決定作用的是教研組,由此可見,教研組長的在學校的教學組織實施過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。做好學科建設和教研組建設就是抓好教師的隊伍建設,而教研組要靠制度,靠組長,沒有一套行之有效,簡約明了的制度,教研組建設就是一句空話。所以我們制定了一份《教研組考核辦法》,這一份辦法我們已經試行了幾個學期,總的來說效果是比較顯著的',但是也發(fā)現(xiàn)了不少的問題,有的教研組像是為了應付而去完成任務。在剛剛教研室調研反饋上老師們提了17條建議,這些建議當中就有許多是值得我們借鑒和深思的。當中提到我們的教研活動不要空洞,泛泛而談,而要切合實際,要具有可操作性和實效性。因些,我認為我們教研組建設可從以下幾個方面來抓。

1、必須在時間、地點、人數和內容上保證教研組的活動。切實落實教研組的月活動和周活動報表制度,通過這一制度促進教研組的教研活動,提高教研組教研活動水平,保證教研組活動的質量。這個學期的月活動計劃還有四次,十月份的內容是教學活動設計,下個月是課堂展示活動,學校會作統(tǒng)一安排,剩下的兩次各教研組要根據自己本組的實際制定好內容報到教導處?;顒拥牡攸c安排如下:

時間教導處會在通知大家。周活動的計劃各教研組要提前一周把內容寫到活動記載上,并在規(guī)定的時間內保證人數到位進行活動。比如語文的定好那個時間組里成員在適當的時候都沒有課的定好時間,活動時間不少于一個小時。音體美可定在星期幾上午的第一二節(jié)課等。每個教研組根據具體情況把本組的活動時間報到教導處,周活動的內容我們可以以討論下周教材內容或重點、交流工作經驗,進行集體備課等。教導處將根據各組報上來的時間到辦公室抽查活動效果。

不要把活動報表流于形式。

2、教研組長對教研組的活動要在學校整體安排的前提下,有思路、有措施、有目標,教研組長要發(fā)揮教研組的帶頭作用,要把教研組工作搞好,首先要把教研組建設成一個團體協(xié)作的整體,充分調動組員的積極性,激發(fā)每個組員的工作熱情,增強他們的使命感和責任感,使他們全身心的投入工作,這是搞好一切工作的基礎和保證。所以我們教研組長把各項工作不要看作是自己一個人的事,充分發(fā)揮組員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,才能在我們的教研過程中提高教學效率和教學質量。其次我們也要把提高組員能力當作是一個首要的任務,尤其是課堂授課能力,這也是提升教學質量的關鍵。

3、要形成濃厚的教學研究氛圍,我們組長要創(chuàng)新活動形式,來實在的,不要浪費大家的時間和感情。

4、每個組里都有名師和骨干教師,結合師徒對接,組長要利用契機,提升組員的能力。

5、教研組長也要督促檢查組內教師教學進度、教學計劃的執(zhí)行和備課、作業(yè)情況,教導處的檢查只是一時性的,也不可能時時看到每個教師的教學過程,而教研組長是和教師共同參與教學的,是最能了解情況的。

另外,這個學期的教導工作計劃我放在我的共享文件當中,大家可到網上查看,在這我要提醒一下,我們有的老師還不懂得怎樣有效的利用我們現(xiàn)有的條件,既然學校為我們準備了這么好的硬件,我們沒有任何理由不使用它,電腦不是來給我們聊天游戲用的。

這個學期的學科計劃請各教研組長把它粘貼到我共享文件里的學科計劃文件夾里,教導處以后就不在用發(fā)下來的紙叫大家填寫了。上個學期就有幾個組是用這個方法報到我這的。所以大家也要學著操作。

最后,衷心感謝各位以往的辛勤付出,我相信,在我們的共同努力下,我們學校的教學科研建設,教師的能力會有一個質的飛躍。

小學教研組長會議發(fā)言稿篇五

英語教學的實質是進行足夠的有實際成效的訓練,通過訓練,學生可以反饋自己的學習的得與失。由于時間的限制,五嚴禁令的發(fā)布,不少教學活動和教學內容難以及時完成。因此充分發(fā)揮英語教師的主觀能動性,加快工作的節(jié)奏和效能,確保教學計劃和教學任務的及時完成。這就勢必要求全體學生能夠積極主動地配合老師,做好教學的相關工作。作為教研組,主要是做好對教師的業(yè)務指導和提醒,幫助教師及時做好教學備課、上課、批閱、輔導、考試、講評工作。與大家一起抓好業(yè)務,提高教師的教學成績。按照教務處的指令,定期對教師的業(yè)務進行檢查,并做好記錄,做好上傳下達的作用。確保教學工作的正常開展。

小學教研組長會議發(fā)言稿篇六

三、對教研組組工作的建議:

1.要在精細化管理上要質量。

我認為教研組的工作方式是:有計劃、有檢查、有落實,獎懲分明。全體教職工各負其責,分工明確,人人知道自己該干什么,不該干什么,心往一塊想,勁往一塊使,配合默契。工作步驟是要從小處入手,要把“小事做細,細事做精”。要制定計劃,逐步推進。第一步是完善各項制度,從教研組實際情況出發(fā)制定出切實可行的、可操作性強的制度。制度從網上一找一大推,但可不可行,適不適合學校實際,必須重新審視,逐條核對。第二步是制定出可操作性強的評比細則,否則制度就成了一紙空文,管看不管用。第三步是重過程管理落實每一細節(jié),這是精細化管理的關鍵。如上課講的例題難度,如上課的要求,如布置練習多少、每次考試試卷有什么優(yōu)缺點、如何改進等等都可以進行研究。

2.要在創(chuàng)新上要質量。

從學校實際情況來說,學校大,教師多,教師組成成分復雜,能力水平差距懸殊,教研組大小不一,當前教研組存在“教”多“研”少、教研活動浮于表面的現(xiàn)象。教研組活動往往停留在布置常規(guī)工作、聽課與評課等簡單的工作層面等。都需要改進,需要深化。怎樣改進?怎樣深化?創(chuàng)新。如聽評課,新的東西就很多,如課堂觀察,如同課異構,主題研討,這些都需要去思考,去研究。(物理組,dis實驗課)。

總之,教研組的活動、建設只有不斷創(chuàng)新才能有發(fā)展,有質量。

3.要有咬定青山不放松的精神。

在我們學校教研組工作中困難很多:如。

分散性多,集體備課處于應付狀態(tài):在現(xiàn)實中,組員之間各自為政、單打獨斗的分散性單兵作戰(zhàn)的現(xiàn)象比較普遍,而教師之間合作交流、集體備課的立體性的協(xié)同作戰(zhàn)比較少見,即使有集體備課,也是粗淺的、片面的,甚至還存在互相留一手的狀況。

教師情況復雜,容易得罪人等等。

只有有咬定青山不放松的精神,頑強的堅忍不拔的精神,才能做好工作。

總之,一句話教研組長任務重,責任大,需要我們去做精細的工作,要有創(chuàng)新精神,要有咬定青山不放松的精神,才能有利于做好工作。

著力做好“課程發(fā)展、課堂教學、質量評價、教師成長”四方面改革:

(一)深化課程改革。

1.貫徹選擇性學習理念,深化義務教育課程改革。明確各學段的教育功能和課程目標要求,指導學校做好國家課程和地方課程整合優(yōu)化,分類分層建設拓展性課程,為學生提供可自主選擇的課程;指導學校通過課程建設提升辦學理念,鼓勵學校制訂有特色的學校課程規(guī)劃,整合化、校本化實施基礎性課程,主題化、系列化實施拓展性課程,靈活安排各學科教學時段和教學時間,在不增加學生在校學習時間、確保各學科課時比例的前提下,探索長短課、大小課等課時安排方式。

2.堅持立德樹人,強化德育課程。深入研究、準確把握中小學生成長規(guī)律、育人規(guī)律,統(tǒng)籌規(guī)劃德育課程、相關課程的德育專題、學科德育和實踐活動,開展“基于學段特點的德育課程的實踐與研究”,突出德育課程的浸潤式、體驗式、漸進式特點。

(二)深化課堂變革。

1.著手研制或運用中小學各學科學本課堂教學新常規(guī),以備課、上課、作業(yè)新常態(tài)為抓手推進學本課堂常態(tài)化,引導廣大教師科學有效地實施教學活動。

2.堅持“學生本體、學習本位、學教合一”教學理念,尊重學生差異、尊重課程性質、尊重教師風格,探索改進基于不同年級段、不同教學內容的各種課型學科教學(教師教學生學)的多種路徑。

3.在完善“34”學本課堂形式基礎上,積極探索“34x”的“生學師導”課堂教學新方式,推行啟發(fā)式、討論式、參與式教學,倡導學生自主、合作、探究學習,初步形成具有區(qū)域本色的學科課堂教學基本模式[預學(先學)―合學―展學―固學(拓學)],努力提高課堂教學質量。

(三)深化評價改革。

貫徹落實《浙江省小學低年級語文、數學學科的教學要求調整意見》(“三嚴格--重視―改革”),探索小學低段考試評價改革,完善推廣“游園式考試”,“模塊過關考試”、“實踐項目檢測”、“個性化素質評價”、“達標式評價”等多元考試形式,克服單一紙筆測試的缺陷,把知識技能測試融合在生活情境和趣味活動中,體現(xiàn)“全面合格、學力為本、習慣為重”的評價價值取向。

小學教研組長會議發(fā)言稿篇七

各位領導、各位組長:

非常高興能與大家坐在一起研究學校教研組建設問題。今天我們召開教研組長會議主要是因為教研組長這支隊伍對學校教學質量提高和教研力量、教師培訓等方向作用太重要了,你們是學校教學研究落實者,是本學科教學活動組織者,是青年教師指導者、榜樣。在很大程度上,你們觀念影響著學校某門學科發(fā)展方向,你們科研水平決定著學科教科研高度。你們工作水平直接關系著學校教學質量高低.直接決定著學校發(fā)展和生命。今天借開會之機,我簡單說說我教研組建設一些想法,一些思考,說出來供大家參考。不對之處敬請批評指正。

首先,我想說說教研組長到底該做些什么?

教研組是學校教導處領導下開展教學管理和教學研究組織。其主要工作,簡要地說,主要有:教學、教研、學科教師管理和學科教師培訓等。具體地說,要做以下工作:

1、制定、執(zhí)行、調整計劃。即就是在上級、學校各項計劃,特別是教學工作計劃和科研工作計劃指導下,按照要求制定教研組工作計劃開展教研活動,并對計劃執(zhí)行情況進行及時總結和相應調整。

2、組織理論學習。即就是要組織教師學習教育教學理論,更新觀念,鉆研業(yè)務,提高教學能力。

3、指導備課組工作。帶領和指導備課組制定學期教學進度計劃和教學研究計劃,指導開展相應教學研究活動及集體備課。

4、教學常規(guī)管理。即就是檢查本組教師落實教學常規(guī)情況,做到認真?zhèn)湔n,認真批改作業(yè),認真輔導學生,認真組織復習等等。

5、教學質量管理。通過檢查備課、聽課、檢查學生作業(yè)與學生座談等形式,了解本組教師教學情況,包括教學進度、備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導),有責任向老師提出改進教學意見和建議。

6、教師培養(yǎng)。充分發(fā)揮教學骨干作用,結合本學科實際,制定相關計劃措施,形成教學模式。加強對學科教師培養(yǎng),努力讓每一位教師得到成長。

7、教育科研。及時把握基本學科教改發(fā)展動態(tài),積極搜集本學科教改發(fā)展動態(tài),開展學科課題研究,帶頭進行教學論文撰寫。

8、教學質量分析。各教研組要根據教導處要求,做好有關試卷命題、閱卷工作,及時做好本學科教學質量分析,并有針對性及時調整教研活動重點。

9、橋梁作用。教研組長要關心本組教師身體、工作和生活,促進團隊和諧發(fā)展,及時向分管領導或校領導反映組內教師一些情況。

8、承擔學?;蚪虒幗晦k其它有關工作。

1.教研組長應是課程改革引領者。

教研組長工作不能只是傳達學校布置工作,簡單組織教研組會,組織一下例行公開課、進行各項檢查以及考試命題與閱卷等工作。但是,作為學校一門學科帶頭人,如果教研組長研究水平有限,素質不強,那就不能引領其他教師針對本校實際把課程改革工作開展起來。因此,教研組長必須深入開展課程改革,并對組內教師進行大力培養(yǎng)和指導。

2.教研組長應是業(yè)務專家。

教研組長是組內業(yè)務“權威”,是本學科“領銜人物”。教研組長工作性質客觀上要求其是業(yè)務精湛專家,是癡心課改先鋒。教研組長不僅是學生老師,也是教師教師,要和教師共同成長,共同進步,超前發(fā)展。

3.教研組長應是課堂教學潛心研究者和改革者。

教研組長要根植課堂,癡心課堂教學改革。要有前衛(wèi)課程意識,不僅明晰教什么,更重要是明了為什么教。要用自己行動告訴每位從教者:如果你想使每天上課不致變成一種單調義務,那你就應走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學實踐行動研究,是在成功經驗中凝結生長點,在現(xiàn)實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發(fā)展趨勢中捕捉拓展點,最終達到研并快樂著,教并成長著!

4.教研組長應是終身學習者。

教研組長應把學習作為自己日常生活一部分,要永不停息學習,其生也有涯,而知也無涯,學也無涯。信息技術發(fā)展和我們教育對象不斷變化都在要求我們要勤學不輟,要及時更新自己教育觀念以適應社會發(fā)展。學習方式很多,諸如:向同伴學習,向網絡學習,向書本學習等,教研組長這種終身學習精神,會激勵著周圍教師遠離浮躁,走向課堂,與經典為伍,與時代同步!

5.教研組長應是一個合作者。

教研組長對于不同、差異、甚至另類要學會尊重和接納,要學會“求大同,存小異”,要學會很好地與學校領導合作、與同事合作,在合作中多贏共進。也正是教研組長精誠合作,才使整個教研組內可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。

關注組內教師利益重于己、關注學校大發(fā)展,通過教研組長努力能使青年教師迅速走向成熟,使中年教師不斷地消除“職業(yè)倦怠”,煥發(fā)青春,邁向“專家”行列。教研組長要脫掉俗氣,洗去浮氣,除掉匠氣,要有厚積薄發(fā)底氣、愈挫彌堅勇氣、蓬勃向上朝氣,不斷地充實自我、升華自我、超越自我。

7.教研組長應是一個服務者。

教研組長要有“管理即是服務,服務為了管理”意識。成為積極參與課程改革教師們服務員,在理論武裝、課堂實踐、行動調整、總結提高等過程中,為組內教師提供力所能及指導、幫助與服務。

做好教研組工作,簡單了說就是要合理規(guī)劃,目標明確;學會統(tǒng)籌,加強整合;執(zhí)行到位,合理調整;管理嚴謹,深入細化;反饋及時,指導到位;上傳下達善與溝通。具體說就是要做好以下幾點:

1、必須在時間、地點、人數、內容上保證教研組活動質量,要在提高教研組活動水平和效率上下功夫,保證教研活動質量。今天教研組會上各教研組組長要先擬定教研組活動計劃,并在教研組會上討論通過,自己留底一份,給教導處報送一份。以后每一周教研組會內容要提前一周向組內成員通報,讓組員做好準備,活動內容寫到教研組會議記錄上。各教研組活動安排一定要要務實,要行之有效,不能唱高調。看起來調子挺高,實效起來無從著手活動最好不要定。要充分利用每周一次教研組活動積極探討課改新思路,思考提高教學質量新途徑,不要把教研組會變成聊天會、變成受難日。

工作。要根據“少、精、活、實”原則,結合本學科特點,結合學生實際情況研究各種不同課型教堂教學規(guī)律。公開課結束后要利用教研組會讓上課人說課并在組內進行評課,評課要客觀公平,要挖掘授課中閃光點,指出不足和改進措施,不能走過場,圖形式,以更好地提升教師教學能力,提高課堂教學效率。公開課周次和課節(jié)教研組計劃擬好后要報教導處備案,以便檢查。要求每位教師每學期聽課節(jié)數不得少于20節(jié),教研組長和新教師聽課節(jié)數不少于25節(jié),教導處將對教師聽課筆記進行不定期抽查。

3、各教研組應嚴格做到“一查、一評、一簽字”制度,做好常規(guī)檢查。每次教研活動務必將教學常規(guī)檢查督促工作作為首要工作。對組員教案做好檢查指導工作。對于不合格教案,尤其是對簡案和不寫課后反思教案不予簽字,責令其重新備課,對于拒不重備教師教研組要及時上報教導處,由教導處負責報行政會處理。對于作業(yè)批改、輔導等各項常要求各組要利用本周四教研活動時間要再明確,嚴要求。教導處對教案具體要求是:明確目標,三維并舉,使教案有放矢;內容完備,表述清晰,使教案嚴謹練達;精心設計,獨辟蹊徑,使教案案獨樹一幟;設問巧妙,以一當十,使教案簡約有智;共享資源,有機整合,使教案靈動豐沛;重視反思,不斷提升,使教案積淀精華。整個教案書寫要有導言、過渡語、情景創(chuàng)設,有具體問題設計及問題答案,有突破重難點方法手段。有學生自主學習具體安排(如:觀察、閱讀、書寫、思考、交流等)。有針對性強、層次分明、形式多樣練習設計。有訓練時間預設。上完每節(jié)課,及時在原來教案中補寫教學反思,總結該課中情智做法及其效果,反思存在問題,提出改進設想。對作業(yè)布置要求是:作業(yè)設計要緊扣教學目標、教學重點、難點,以及教學主要內容。原則上每節(jié)課后都要布置作業(yè)。設計作業(yè)時候要精選題目,合理控制題量,提高作業(yè)效率。分層設計,分類要求,滿足不同層次學生需要,因材施教。規(guī)范、科學、合理地用好教材配套練習冊等。規(guī)范作業(yè)要求,對完成作業(yè)形式、時間和書寫有明確要求。作業(yè)應該是“有收必發(fā),有收必改,有改必講,有錯必糾?!泵繉W期教研組至少要抽查作業(yè)批閱情況2——3次,要嚴把教學第一關。

4、教研組長要認真組織組內成員理論學習。各教研組要對教師業(yè)務學習做統(tǒng)一安排,指導本組教師做好業(yè)務學習筆記,組織本組教師學習教學理論,促使他們在理念上再更新,在業(yè)務上再鉆研,在能力上再提高,各教師每學期業(yè)務學習筆記不得少于3000字。本學期教研組會除帶教案以外,教研組長必須對教師業(yè)務筆記進行簽閱,每三至五周左右教導處將對各組教師業(yè)務學習筆記進行抽查。

5、利用互聽互學和業(yè)務學習等活動,各教研組都要培養(yǎng)出一批學科骨干。在教學和教研上要形成競爭意識,要在合作中競爭,在競爭中合作,要形成團結、和諧、不斷進步風氣。

6、要充分發(fā)揮組內骨干教師作用,要加強對新教師培養(yǎng)力度,要對新教師傳、幫、帶,要給他們給任務、定目標、加擔子促進新教師盡快成長。

7、做好組內論文撰寫工作。各組要抓好對教師教案教學反思督查與要求,對教學中出現(xiàn)優(yōu)缺點及時總結,深入反思,定期歸納,撰寫教育教學論文,力爭在各級各類刊物中發(fā)表或在各類論文評選中力爭獲獎。力爭每人每年有一篇論文發(fā)表或獲獎,為今后職稱晉升、進城選調、各類評優(yōu)創(chuàng)造條件。

8、各組要抓好競賽輔導。四月中旬將進行數理化競賽輔導,英語競賽每年十月份舉行,今年又加了作文競賽,希望數學和理化組今天教研組會上對競賽輔導做嚴格要求,數學現(xiàn)在都是國家級獎項,可能難度較大,但理化均為省級將項,只要認真抓,學生獲獎可能性還是很大。教導處將安排數理化輔導時間,到時誰輔導誰學生,輔導時要有資料準備,注重解題方法和解題思想滲透。

9、要及時掌握本組課程進度,根據情況適時調整課程進度和復習進度,使教學科學、規(guī)范、順利進行。要了解本年段學科教學成績,對薄弱年級或班級要共同分析,查找原因,幫助提高。對本年段本學科整體成果要有計劃,有工作目標,做到心中有數,抓年級整體成績提高。

另外,本學期計劃從教研組中評選兩個優(yōu)秀教研組,并對該組教研組長進行物質獎勵,評選主要從各教研組教師教案編寫、教學評優(yōu)活動執(zhí)行力度、組內教師論文獲獎或發(fā)表、學科競賽等方面進行細化,希望各教研組長認真組織教研活動,爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組。

最后,衷心感謝各位以往辛勤付出,我相信,在各位共同努力下,我們東壩中學學科建設,我們教師教育教學能力定會有一個質飛躍。

小學教研組長會議發(fā)言稿篇八

人生有很多的第一次,期初,當我接到通知的時候其實我本對自己沒有太大的信心,但就是因為自己的這份擔憂才能讓我更加堅定得接受了這個重任。心里緊張和激動占據了所有,畢竟這個職位對于我來說是有一定的挑戰(zhàn)的。首先由衷的感謝各位領導的信任與培養(yǎng),給我這樣一次機會。我常常把自己比喻成一位廚藝還不高明的廚師,想要燒好一桌營養(yǎng)豐富的午餐,既要考慮到每個人的不同口味與體質,又要克服眾口難調的遺憾,還要讓每個人都能得到盡可能多的營養(yǎng)。因此,品嘗好菜、細細咀嚼、慢慢回味、敢于嘗試新菜的烹飪,成了我這位初級廚師更快掌握本領的門道。作為一名領域組組長的新手,我應該盡快地掌握教研工作的方法與策略是我當務之急的想法。

我會注重加強理論學習,不斷吸收新的教育理論,及時更新教育觀念,這就是所謂的“正能量”。在先于教師掌握正確的教育思想和觀念的基礎上,把自己的思想和觀念傳播給教師,把學到的先進教育思想和觀念內化為自己的觀點、態(tài)度和認識,引導自己將新的教育思想和觀念落實在教育行為之中,做“從觀念到行為”的行動者。兩年來,跟隨李英老師共同建立的音樂教研組,在李老師的帶領下,我也學到了很多東西,相信這些寶貴的財富可以運用到今后的工作中。

幼兒園是一個大家庭,而教研組就是一個小家庭,我們要緊密團結在一起,教研組的事情要大家一起商量,虛心真誠地聽取組內老師的意見,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,我相信每一位老師都有自己無窮的潛力,我也會不斷地向組內教師學習。只有大家齊心協(xié)力才能讓教研組充滿朝氣充滿激情。

我還有很多地方需要去改善、去琢磨、去思考;就像我坦然接受這個崗位一樣,最后,我希望、也期待著;期待著聚集在一起的大家的智慧,共同建立起充滿愛與智慧的音樂教研組。

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