在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

外聯(lián)部自我評價該怎么說篇一

中專三年是我一生的重要階段，是我學(xué)習(xí)專業(yè)知識及提高各方面能力為以后謀生發(fā)展的重要階段，我知道，這又是我人生中的一大轉(zhuǎn)折，角色的轉(zhuǎn)換，這除了有較強的適應(yīng)力和樂觀的生活態(tài)度外，更重要的是得益于中專三年的學(xué)習(xí)積累和技能的培養(yǎng)。

通過三年的學(xué)校生活和社會實踐，我不斷的挑戰(zhàn)自己、充實自己，為實現(xiàn)今后人生的價值時刻準備著。三年里，對專業(yè)知識我一絲不茍，在學(xué)好本專業(yè)課程的同時我也特別注重對其他學(xué)科知識的學(xué)習(xí)與涉獵。開括了視野，為以后進入工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ)。

為了將自己鍛煉成一名復(fù)合型人才。三年里，我特別注重各方面能力的培養(yǎng)與鍛煉，學(xué)校的各種活動我都積極、踴躍的參加。在校期間，我嚴格要求自己，力爭全面發(fā)展。在學(xué)習(xí)上，態(tài)度端正、認真聽講、認真完成作業(yè)，曾多次獲得三等獎學(xué)金、學(xué)習(xí)獎、熱心社會工作獎，積極配合老師教學(xué)。

一年級的時候，我成為一名教研積極分子，經(jīng)常與老師討論如何備課，與各課老師進行教研交流。并自己走上講臺，為同學(xué)教學(xué)更多的課外公開課。自己的基礎(chǔ)課成績在年級中名列前茅，各課成績均至滿分。二年級被選為副班長，從此開始了學(xué)生干部的生涯。接手管理新分班的各項班級行政事務(wù)，協(xié)助老師做好班級考勤情況，對四項評比與三項考勤進行匯總等。三、三年級被選為班長，開始布置、統(tǒng)籌、設(shè)計各項班級活動，管理整個班委正常運作，為班級爭取多項評比第一。從一年級以來，廣受班主任與各位任課老師好評。

我于中專一年級開始靠近團組織，認真參與入團積極分子培訓(xùn)，與團員同學(xué)交流如何成為一名合格的共青團員。在我的不懈努力下，于二年級第一學(xué)期正式參加中國共產(chǎn)主義青年團。入團后我以一名合格團員的標準要求自己，并向系黨支部遞交入黨志愿書，以自身努力向黨組織靠攏。

在中專的生活中我課余生活豐富，參加學(xué)校組織的各項學(xué)生活動、體育項目比賽等。踴躍參與到全市“星光杯”比賽中來，參加“現(xiàn)代物流”與“硬筆書法”兩個參賽項目。自身也不斷參加各種社會實踐活動，豐富自己的人生閱歷。

回首以往三年，我覺得在公用事業(yè)學(xué)校的三年學(xué)到的東西真的是太多太多了，從專業(yè)知識到各項行政工作。培養(yǎng)了自己的學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)導(dǎo)力、親和力，為形成人生觀、價值觀的體現(xiàn)打下了重要的基礎(chǔ)。

外聯(lián)部自我評價該怎么說篇二

自20__年下學(xué)期以來，外聯(lián)部在系黨委和系團委的領(lǐng)導(dǎo)下朝著進取向上的方向欣欣向榮的發(fā)展，完全改變了以往的無所作為、光講不練的工作作風(fēng)。大步向前的系統(tǒng)的強化內(nèi)部的文化特色和規(guī)范化管理，同時也建設(shè)了一種具有經(jīng)濟貿(mào)易系專業(yè)特色的實踐性舞臺。

(一)個人

本人自本學(xué)期擔(dān)任外聯(lián)部部長以來，堅持團委的領(lǐng)導(dǎo)，認真履行團委的各項規(guī)章制度，以科學(xué)的、理性的理念帶領(lǐng)著部門在團委認真的工作，我認為，作為外聯(lián)部部長我做到了以下幾點，這也是我本學(xué)期一向堅持的事情：

一、個人評價：

1、端正自我的態(tài)度、履行自我的職責(zé)：

要想在這群90后的大一干部面前有自我的威信，有讓別人的信服的個人形象，就必須完全的提高自我的干部素質(zhì)和辦事、想事本事。不論作為那個部門的部長領(lǐng)導(dǎo)人，都要去了解這個和我們相隔一個年代的新生干部的思想。凡事不要強行進入，也許，當(dāng)你換一種方式去解決、安排一件事情過程、結(jié)果可能都不會一樣，雖然目的一樣，可是，我們應(yīng)當(dāng)去了解干部的思想。

以前，當(dāng)自我是副主席的時候，凡事都以一種命令、必須的態(tài)度去做事、安排事情，可是當(dāng)自我親身去感受、接近我們的干部的時候，才親切的感受到他們的思維和做事過程中的想法。只要了解了我們的干部，深入到了我們的干部當(dāng)中，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者才具有發(fā)言權(quán)。

作為副主席、作為外聯(lián)部部長，我們要承擔(dān)起必須的職責(zé)，要對我們的干部負責(zé)，要對我們的團委有職責(zé)心，這樣你才會對我們的共做有感情，做事情才會堅持到最終，做到最好。

僅有端正了自我的態(tài)度、履行了自我的職責(zé)，才不會愧對于自我的職位，無悔于上級的支持和信任。

2、凡事不可只說不做，要和干部一齊奮斗在第一線：

外聯(lián)部作為團委的一份子因為部門的特殊性和獨特性，所以也就構(gòu)成了許多我們部門的本身職責(zé)，例如，為活動籌集活動經(jīng)費、與其他院系和別的學(xué)校建立起工作和活動的合作與交流。而這些事情是十分繁瑣和累的事情，例如，本年的文娛部第五屆“閃亮之星”活動因為經(jīng)費原因，我們部門的成員在寒冷的、下著雨的天氣里戴著工作牌，穿著正裝在校內(nèi)、校周圍、星沙、火車站去拉贊助，我不管結(jié)果怎樣樣，可是像這種事情我們作為領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)當(dāng)和他們站在一齊。為什么他們能夠承受風(fēng)雨和勞累，我們卻不去?不要以為自我是部長，是副主席就能夠什么都不做了，僅有你和部門的人員在他們最需要你的時候你和他們在一齊，這樣部門才會更加具有團聚力，這個部門的人才會緊緊的和你團結(jié)在一齊。

上次我們系的某位同學(xué)因車禍而需要醫(yī)療費，我們部門的人員連續(xù)三天在外來設(shè)點募捐，寒冷的冬日肆意的侵襲著，點點的冰雨飄飄的灑落著，雖然因為這個事情我們的多個干部病倒了在崗位上，可是沒有一個人有怨言，第二天依舊帶病進行著工作。我也一向和我們的干部堅持在一齊，如果這個時候我也離開，躲著辦公室溫暖的空調(diào)房里，我想我部門的干部不會有這么大的進取性堅持這么久。

僅有凡事和我們的干部站在一齊、奮斗在一齊，確實的和他們感同身受，這樣我們的干部才會一向和我們在一齊，擰成一根強有韌勁的繩!

3、處理好和干部工作上的關(guān)系，優(yōu)化好和干部生活中的面容性格：

作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我在作為外聯(lián)部部長的同時，不斷的確定主導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)核心作用，在工作上嚴格要求每個人的工作態(tài)度。因為換領(lǐng)導(dǎo)者的原因，我上任將部門的某些人的職位進行了調(diào)整，將部門的做事不進取、沒活力的干部，屢教不改的清除了我們團委的干部隊伍。因為我個人認為，一個良好的開始是成功的一半，當(dāng)然，也有很多的干部經(jīng)過我和他們的悉心交流后有了很大的提高和改觀。僅有在工作中嚴化了他們的行為和辦事本事，才能夠使我們的部門人員都呈現(xiàn)一種進取向上的態(tài)度。

在工作之余，我們作為學(xué)長、學(xué)姐，要以一種哥哥姐姐的形象，知心朋友的態(tài)度去和他們交往、交流。將自我在學(xué)校學(xué)到的各種工作經(jīng)驗細心、負責(zé)的教授個他們，因為，沒個剛剛走入大學(xué)的學(xué)生都是迷茫的，對什么都無所知的，僅有我們給他們引導(dǎo)了好的目標，他們才能夠更好的適應(yīng)這個學(xué)校、專業(yè)、工作、生活。

做他們的情感專線，每個進入大學(xué)的人都會期待著一份自我完美的感情發(fā)生，可是畢竟年齡不夠成熟，心里不夠成熟，往往在感情面前都比較迷茫，我們作為過來人，看到的體會到的都可能比他們多，所以，必須要正確的去引領(lǐng)他們的感情取向。

也許會有人覺得作為一個領(lǐng)導(dǎo)者是不是去引領(lǐng)的太多了?我想這種想法是不正確的，如果你什么都不明白，你有怎樣做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者?對什么事情都要有必須的了解，這樣當(dāng)我們的干部請教我們的時候我們就不至于說不明白，你去問別人的事情。

4、著力培養(yǎng)部門、團委主要干部：

要重點發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團委的主要干部，將他們的工作態(tài)度嚴格要求，并著力重點培養(yǎng)他們在部門的領(lǐng)導(dǎo)本事和影響力，因為僅有在此刻他們的領(lǐng)導(dǎo)本事和影響力建立起來，當(dāng)我們做交接的時候他們才能夠更好的去帶領(lǐng)部門，讓其他人更好的支持他，和他一齊戰(zhàn)斗到一齊。

5、用激將法提高部門的工作進取性：

在我剛剛理解外聯(lián)部的時候，因為龍少林和我的工作作風(fēng)和辦事方法的不一樣，所以部門很多人對工作的進取性不高，我采取“用心良苦”的方法和他們開交流會，座談會，加上從生活部調(diào)來做事十分進取人干部去刺激其他干部的進取性和做事端正的態(tài)度，起到了很好的作用，經(jīng)過一段時間的實施后，部門里面的大部分人都端正了自我的態(tài)度，改變來了以前的工作作風(fēng)。

二、個人需要改善的：

1、對待部門干部態(tài)度不好：

有時候我會不分場合的嚴重的批評干部，甚至罵人，這點習(xí)慣十分不好，我也一向在努力的改變這種事情。之所以對他們這么態(tài)度不好我有我有我的想法。我認為，這一屆的干部和我們根本的做事、想事的態(tài)度和主觀能動性完全不一樣，如果你不去安排一件事情，并親自監(jiān)督、做他們是不會動手的，不會按照你所要求的做好。并且他們還一副什么都懂的態(tài)度，對你的想法不屑一顧，總以為我們是啰嗦的、廢話多的。

2、不注意身份和形象：

有時候在公共場合吸煙、嚼檳榔，和其他門打鬧，不注意言語。以后必須要改變這種事情的發(fā)生，杜絕這種事情灌輸?shù)狡渌刹?，異常是大一干部的身上?/p>

三、個人計劃：

1、做好團委主要干部的培養(yǎng)：

隨著本學(xué)期團委工作的接近尾聲，我要在部門重點培養(yǎng)幾個人的領(lǐng)導(dǎo)本事和影響力。同時加強他們對日常團委學(xué)生會工作的熟悉度，是他們具有隨便調(diào)遣安排到那個部門都能勝任在這個崗位上的工作。

2、做好一個副主席、部長應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)：

作為領(lǐng)導(dǎo)者，團隊的核心，我一向奉行“用我的愛專注于學(xué)生會，用我的情奉獻給經(jīng)貿(mào)系”的信念工作，我也將一向的將我的態(tài)度延續(xù)下去，做好、做強我們外聯(lián)部、團委學(xué)生會。

(二)部門

部門評價

一、部門人員情景概括

這個學(xué)期，我們部門的一個目標就是培養(yǎng)外聯(lián)精英，在以往的外聯(lián)部或者其他部門存在許多不做事、不想事的人，所以，這個學(xué)期我們部門完全要杜絕這種現(xiàn)象，把在部門的這種蛀蟲完全清理出我們的隊伍，不要影響其他人的進取性。

在我接手外聯(lián)部的時候老干部是9人，此刻老干部5人，退出4人。新干部(當(dāng)時在考核期)是16人，此刻12人，退出4人。也許是我的個人工作沒有到位，或者處理事情的態(tài)度不好，導(dǎo)致有人退出，在此做出檢討。

二、部門內(nèi)部職能分化：

1、本學(xué)期，我們部門繼續(xù)延續(xù)了部門的內(nèi)部公司化管理，成立了“精英公司”，內(nèi)部設(shè)：總經(jīng)理、助理、企劃處、財務(wù)處、營銷處、人事處等部門職位，進取提高部門成員的專業(yè)知識運用性。

2、成立“營銷協(xié)會”內(nèi)部設(shè)：會長、理事長、副會長、秘書長、財務(wù)處、市場調(diào)研與企劃處、宣傳與營銷處處長。

3、每周有專人負責(zé)例會記錄材料、交流會、工作評價的書寫和上交，并且是輪流式的，完全培養(yǎng)他們的材料書寫的規(guī)范性和高質(zhì)量性。

三、部門內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)：

1、制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學(xué)生會外聯(lián)部(營銷協(xié)會)干部考核條例》

2、制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學(xué)生會外聯(lián)部(營銷協(xié)會)規(guī)章制度》

3、制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學(xué)生會外聯(lián)部(營銷協(xié)會)工作制度》

4、制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學(xué)生會外聯(lián)部關(guān)于成立營銷協(xié)會的申請書》

四、部門開展活動及文化建設(shè)：

本學(xué)期我們部門大部分工作都是圍繞著團委學(xué)生會的活動而展開的，可是也有我們部門開展的具有代表性的、有意義的活動開展，并且去得了很好的效果和實際效益。

1、“首屆美容護膚知識講座”活動

在這次活動中我們部門和女生部充分發(fā)揮干部的主觀能動性，讓他們投入到這次活動中來，去賣門票、去安排活動，布置會場。并且在這次活動后取得了很好的反映效果。

2、“情暖冬日，愛心捐款大聯(lián)盟”活動

在這次活動中我們充分的發(fā)揮了我們部門的長處，進取的去募捐最多的愛心捐款，雖然很多干部因為寒冷的天氣病倒了在工作崗位上，可是他們還是繼續(xù)帶病依舊堅守，這種干部是值得表揚的。

3、與電子系“共謀發(fā)展，攜手前進”主題交流會

在本學(xué)期，我們和電子系的團委外聯(lián)部開展了一次交流會，從這次交流會中我們學(xué)習(xí)到了他們的贊助思維、工作思路，等等。也找到了我們的不足和差距，認識到了危機感。

五、部門干部培訓(xùn)會：

1、“學(xué)生干部應(yīng)具備哪些”的主題培訓(xùn)會

①：具備的條件：a：熱心b：能干c：合群

②：在人與人的關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的習(xí)慣：a：禮貌用語b：真誠c：感激d：尊重e：合作理念

③：在人與社會關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的習(xí)慣：a：低調(diào)的做人，服從決定b：在身處的環(huán)境多做好事c：多閱讀、觀看、傾聽d：按規(guī)則辦事

④：在人與自然的關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的三個基本行為習(xí)慣：a：自我不做隨地吐痰、亂扔垃圾、傷害小動物等對環(huán)境有害的事情b：節(jié)儉不浪費c：保護環(huán)境衛(wèi)生。

⑤：在人與自我的關(guān)系中應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成的五個基本行為習(xí)慣：a：做人講道理，做事有計劃b：不向困難低頭c：不遷就自我的毛病d：天天鍛煉身體，干干凈凈迎接每一天e：愛動腦筋，以創(chuàng)造為歡樂。

2、“當(dāng)今學(xué)生干部的情景”的主題培訓(xùn)會

①：學(xué)生干部容易存在的問題

②：學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)

③：樹立良好的干部形象

3、“學(xué)生會應(yīng)用公文規(guī)范書寫”的主題培訓(xùn)會

①：通知、評價、會議記錄等材料書寫

②：策劃書、贊助書等材料的書寫

③：學(xué)習(xí)、研究其他學(xué)校的贊助書、策劃書的式樣及長處

以上是部門本學(xué)期的收入情景，另外支出情景因為本學(xué)期未能完全結(jié)束，部門準備利用此刻的經(jīng)費進行一次聚會，因為大家為了團委的活動都辛苦了，我想利用經(jīng)費慰勞下大家。

部門計劃

本部門在延續(xù)本學(xué)期的良好勢頭的同時，要有創(chuàng)新，要有所作為，這樣才能在團委學(xué)生會立于不敗之地，才能充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，增加我們的影響力和決策力。計劃如下：

1、創(chuàng)立自我的文化活動品牌：

文娛部有“閃亮之星”，組織部有“水果拼盤”，體育部有籃球賽，外聯(lián)部也要創(chuàng)造自我的品牌活動：

①：“美容護膚知識講座”這樣的活動每年都能夠開展一次，異常是大一新生入學(xué)不久后，因為開展比較簡單，操作性比較強，效果好!

②：“周末愛看電影”活動每周周末在報告廳展開一場看最新的電影活動，票價為最低的去吸引大家的興趣。

2、創(chuàng)立部門的營銷團隊：

雖然本部門此刻的“營銷協(xié)會”的相關(guān)事情都已經(jīng)準備好了，可是還未得到正式文件的批準，我部計劃下個學(xué)期正式的成立，并運行。

3、加強與其他院系、學(xué)校的交流和學(xué)習(xí)：

已經(jīng)不是自我發(fā)展，自我陶醉的社會，我們也要緊跟時代的步伐去打開門迎接、接納被人的長處，光接納不夠，我們還要走出去與別人交流。

4、培養(yǎng)、選拔新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子

團委的工作立刻結(jié)束了，我們要把部門里面表現(xiàn)突出的，做事本事強、想事本事強的人，對待工作認真負責(zé)，有活力的人，富于感情的人作為團委主要干部的接班人。

以上是本人作為經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學(xué)生會副主席、外聯(lián)部部長對個人和部門的評價，以及對個人和部門的計劃。

在此也借此機會感激系部、團委學(xué)生會對我的鼓勵和支持以及信任，也感激對我們部門的支持和鼓勵，我相信在系黨委和團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下定將能夠揚帆遠航，創(chuàng)造我們經(jīng)貿(mào)系的又一個華美的樂章!

外聯(lián)部自我評價該怎么說篇三

在__年——20__年度第二學(xué)期里，校學(xué)生會外聯(lián)部在新任部長的帶領(lǐng)下，展開了新一輪的工作。在這學(xué)期，我們的工作有收獲也有失誤，在此對這半年來外聯(lián)部的工作做個評價：

在本學(xué)期我們部門所做的工作主要有：定期去兄弟院校進行各方面的交流，以及送我校學(xué)生會的聯(lián)系方式;受邀請代表我校學(xué)生會參加各種慶?；顒?，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，增進友誼;經(jīng)常去參加其他高校的外聯(lián)工作交流會;接待外校來訪學(xué)生會成員及與商家洽談贊助問題等。

外聯(lián)部所做的工作，主要是拉贊助以保證學(xué)校舉行活動經(jīng)費的正常運轉(zhuǎn)，也加大對學(xué)校的宣傳，提高學(xué)校在社會的知名度。作為高等院校中排行第二的長江職業(yè)學(xué)院來說，校學(xué)生會就是它的一個門面，一言一行都表此刻眾人面前，外聯(lián)部更是展現(xiàn)長職學(xué)子風(fēng)采的一個平臺。

與其他院校進行各種交流學(xué)習(xí)中，我們看到了自身的不足，從他們那里得到了啟發(fā)。這對我們以后從事外聯(lián)工作有了較大幫忙，讓我們的工作越來越順手。

外聯(lián)部這學(xué)期的工作，有成績也有失誤。首先，對于外聯(lián)部這學(xué)期做得一些工作，例如在聯(lián)系外校這方面我們能夠說在必須程度上來是做得不錯，但似乎忽略了校內(nèi)聯(lián)系的重要性，沒有很好發(fā)揮本部門的職能，使校內(nèi)各院系學(xué)生會與校學(xué)生會之間缺少溝通，傳遞信息不及時導(dǎo)致一些問題得出現(xiàn)，妨礙了工作的進程。

其次，部門內(nèi)部出現(xiàn)了較大的人事流動，影響了部門工作得順利開展，也影響了整個學(xué)生會的工作。因部門成員不適應(yīng)新任部長的工作方式，大部分成員產(chǎn)生了懈怠情緒，由于沒有與部長主席團進行有效的溝通，致使一些優(yōu)秀的成員離開了本部門。這是我們外聯(lián)部的損失。在人員極度短缺的情景下，余下的各成員仍盡量堅持外聯(lián)部工作得正常進行，這是值得獎勵的。

因為沒有與離職的成員交接好，導(dǎo)致他們聯(lián)系的部分商家與我們中斷了聯(lián)系，影響贊助工作的進行，這是外聯(lián)部的另一個重大工作失誤，我們必須會重視并盡快彌補。

異常是部分成員對工作得懈怠及部長的管理不力，導(dǎo)致了幾次部門會沒有舉行，使主席團傳遞的工作信息，交代得工作任務(wù)沒有及時傳達給各成員，直接導(dǎo)致了外聯(lián)部工作的完成進度。這是我們的失誤，我們已經(jīng)進行了深刻的反思，并盡快改正。

在以后的工作過程中，我們必須會做好各方面的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，為使外聯(lián)部發(fā)展得更好而努力。

外聯(lián)部自我評價該怎么說篇四

項羽因此有了與宋義過招的機緣。

宋義原本是項梁手下，項梁戰(zhàn)死定陶，項羽想西行殺入關(guān)中，為叔叔報仇，懷王怕他禍害關(guān)中百姓，派他帶楚軍北上，去往水深火熱中的巨鹿戰(zhàn)場，援救被秦軍攻打的趙國，又命宋義為他掌舵，號稱卿子將軍。

他們率領(lǐng)援趙的隊伍，向著巨鹿進發(fā)，到安陽停了下來，一停就是四十六天。宋義的說法是：“夫搏牛之虻不可以破蟣虱。今秦攻趙，戰(zhàn)勝則兵罷，我承其敝;不勝，則我引兵鼓行而西?！?/p>

他要坐山觀虎斗，若秦兵打敗了趙國，必有所消耗，楚軍再出手不遲，若秦兵被趙國打敗，楚軍就直接掉頭西行去打秦軍老巢了。

宋義沒那么關(guān)心趙國的命運，考慮的是楚國的長遠利益，等待期間，他又把兒子送到齊國去當(dāng)丞相，一直送到無鹽縣，還在那里大擺筵席。

項羽不認為宋義的等待有意義，趙國怎么可能打得過秦國?加上天寒大雨，士卒凍饑，他振臂一呼，說宋義這個人既不體恤士卒，又無視國家安危，危急存亡之際，還飲酒高會，“非社稷之臣”。他一不做二不休地砍下宋義的頭顱，宣布“宋義與齊謀反楚，楚王陰令羽誅之” 。

到了這個份上，懷王只好任命他為上將軍。項羽的時代，就此真正開始。

他殺宋義是為打秦軍，但秦軍真不好打，不但是宋義，周圍一圈諸侯軍，都在遙遙觀望。戰(zhàn)爭好似一觸即發(fā)，但誰也不敢輕舉妄動，像是在等待著命運的一絲暗示，可這暗示，又似乎永不會到來。

項羽不愿意等待，他自己來開天辟地，既然理性已然乏力，干脆就按照內(nèi)心的愿望行事。他沉掉了船，砸掉了鍋，燒掉了帳篷，斬斷所有退路，求生與求勝的愿望合二為一，士卒們呼聲震天，諸侯軍單是旁觀就嚇破了膽，等到項羽終于打敗了秦軍，“諸侯將入轅門，無不膝行而前，莫敢仰視?！?/p>

外聯(lián)部自我評價該怎么說篇五

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我工作的兩個月試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)及同事給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅定的信念、同事們積極樂觀的精神和公司良好的工作氛圍，在對大家肅然起敬的同時，也為我有機會能成為中國銀聯(lián)正式員工而感到光榮和興奮。

記得初到公司的第一天，看著周圍同事匆匆而過的身影，聽著電話聲此起彼伏的鈴聲，體會著周圍緊湊而忙碌的工作氛圍，作為一個銀聯(lián)受理市場部的新人，閉上眼睛感覺周圍有一個戰(zhàn)場，周圍有一群斗士，同事們拼搏著、奮斗著，個個斗志頑強，個個拼勁十足，同事夾抱著文件一路小跑著，電話的鈴聲在碩大的辦公室中此起彼伏，同事們對著話筒小聲的低語、大聲著說著，繁忙的工作環(huán)境中涌現(xiàn)出一種緊湊的工作氛圍。

新入員工也許可以先花幾個星期學(xué)習(xí)下企業(yè)文化、參加幾個培訓(xùn)，了解下部門產(chǎn)品、工作流程、熟悉下對口人員等等，我這樣想著?？晌襾淼绞倾y聯(lián)受理市場部、來到了銀聯(lián)受理市場部持卡人服務(wù)室，這是個“戰(zhàn)斗組織”，這真是一個“戰(zhàn)斗組織”，我這個新兵在第一天便參加一場了戰(zhàn)役，跟著排長丁老師，跟著輔導(dǎo)員陳舒舒，在戰(zhàn)斗中學(xué)習(xí)，在戰(zhàn)斗中成長。那個戰(zhàn)役有個響亮的名字叫做——綠色食品計劃。

在接下來的兩個月實習(xí)期中，不論在與領(lǐng)導(dǎo)的溝通中、部門組織的培訓(xùn)中，還是與同事的交流中，聽到最多的字就是“轉(zhuǎn)型“?！稗D(zhuǎn)型”是公司定位的轉(zhuǎn)型，是業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，更是產(chǎn)品創(chuàng)新方向的轉(zhuǎn)型。綠色食品計劃正是中國銀聯(lián)在轉(zhuǎn)型過程中，奇峰突起的那一招，它是銀聯(lián)依托自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和市場資源整合能力，以切實打造“放心、安心、舒心”的綠色食品供應(yīng)平臺為指導(dǎo)思想，面向銀聯(lián)持卡人推出的民生行動計劃。

加入綠色食品計劃不僅在實際業(yè)務(wù)操作中學(xué)習(xí)到了寶貴的知識，積累了經(jīng)驗，并大大地激發(fā)了我的潛能。

1.在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事的幫助下，開始埋頭草擬《中國銀聯(lián)綠色食品商戶運營服務(wù)規(guī)范(討論稿)》的工作，制定綠色食品計劃定義、總分公司職責(zé)、商戶引入標準及資質(zhì)審核流程，對公司組織結(jié)構(gòu)及原有業(yè)務(wù)流程有了一定的了解。

2.隨后加入到全國36家分公司商戶審核工作，每日梳理分公司上報商戶的資質(zhì)，對未完成業(yè)務(wù)的分公司進行督促，整理商戶資料，按地區(qū)、按商戶類型及合作方式進行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，實時更新維護《商戶拓展推進表》，工作中熟悉了工作流程，并在與分公司的溝通中學(xué)到了更多的業(yè)務(wù)知識。

3.在輔導(dǎo)老師舒舒的幫助下，從無到有起草了《銀聯(lián)綠色食品計劃質(zhì)量管控規(guī)范（討論稿）》，在起草過程中，與銀聯(lián)商務(wù)、chinapay同事緊密配合，研究原有食品認證方法，結(jié)合企業(yè)自身情況，制定出了一套全新企業(yè)標準的食品質(zhì)量管控規(guī)范，規(guī)定了認證機構(gòu)的資質(zhì)認證和退出機制；確定了有機食品、綠色食品、無公害食品、名特優(yōu)食品認證標準；從生產(chǎn)、運輸?shù)戒N售制定了質(zhì)量管控機制；從事前、事中、事后，嚴防業(yè)務(wù)發(fā)展中可能遇到的風(fēng)險。

在公司的兩個多月實習(xí)過程中，我從最初不了解公司業(yè)務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)和同事給我了很多的相關(guān)資料進行學(xué)習(xí)，也很耐心的解答我的疑問，幫助我梳理業(yè)務(wù)流程各項知識，讓我能在最短的時間內(nèi)對公司及業(yè)務(wù)有了一定的認識。特別是之前對資料上似懂非懂的部分，經(jīng)過對項目的實際操作有了更直觀的了解，同時讓我深知具有團隊合作精神的重要性。