人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司規(guī)章制度篇一

在公司的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中，規(guī)章制度是一種必不可少的管理工具，它為員工提供了一定的行為規(guī)范和工作流程，使得企業(yè)能夠有序運(yùn)作。在遵守規(guī)章制度的過程中，我深感其重要性和必要性，并從中不斷汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過自己的實(shí)際體會(huì)，我總結(jié)出以下幾點(diǎn)對(duì)于規(guī)章制度的理解和體會(huì)，希望能對(duì)公司的工作有所幫助。

首先，規(guī)章制度是明確和約束行為的重要依據(jù)。在公司的內(nèi)部，規(guī)章制度可以幫助員工明確各自的職責(zé)范圍和工作要求，避免出現(xiàn)分工不明、責(zé)任不清的情況。規(guī)章制度的約束作用可以防止員工濫用權(quán)利或違背職業(yè)道德，維護(hù)了公司內(nèi)部穩(wěn)定和秩序。

其次，規(guī)章制度是健康發(fā)展的保障。規(guī)章制度不僅可以幫助員工更好地履行工作職責(zé)，也可以保護(hù)員工的權(quán)益并維護(hù)公司的利益。例如，規(guī)章制度明確了員工的工作時(shí)間和休假規(guī)定，保障員工合理的工作和休息時(shí)間，從而增強(qiáng)員工的工作積極性和幸福感。

再次，規(guī)章制度是推動(dòng)公司發(fā)展的助推器。規(guī)章制度不僅能夠讓員工更好地適應(yīng)企業(yè)的文化和價(jià)值觀，也能夠推動(dòng)公司改革和創(chuàng)新。例如，公司的研發(fā)部門可以依據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行項(xiàng)目管理，使得研發(fā)工作更加高效有序；而市場(chǎng)部門可以根據(jù)規(guī)章制度制定銷售政策和推廣計(jì)劃，提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

另外，規(guī)章制度是監(jiān)督和約束員工行為的重要工具。對(duì)于企業(yè)來說，員工的言行舉止直接關(guān)系到企業(yè)形象和聲譽(yù)的塑造。規(guī)章制度可以約束和規(guī)范員工的行為舉止，防止員工在公共場(chǎng)合出現(xiàn)不當(dāng)言辭或舉動(dòng)，避免對(duì)企業(yè)形象造成負(fù)面影響。同時(shí)，規(guī)章制度也能夠監(jiān)督員工的工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，確保員工按時(shí)完成工作任務(wù)，并保證工作質(zhì)量達(dá)到要求。

最后，規(guī)章制度也體現(xiàn)了公司文化和價(jià)值觀。規(guī)章制度的制定過程中，往往蘊(yùn)含了公司的核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，是對(duì)企業(yè)文化的具體表現(xiàn)。遵守規(guī)章制度，就是遵守公司的價(jià)值觀，是對(duì)企業(yè)文化的尊重和認(rèn)同。通過規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，員工能夠更好地理解和踐行公司的文化，并在日常工作中轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)。

總之，規(guī)章制度對(duì)于公司的良好經(jīng)營(yíng)和發(fā)展具有重要的作用。作為員工，我們應(yīng)該認(rèn)真遵守規(guī)章制度，做到言行一致，不僅是對(duì)公司負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。通過遵守規(guī)章制度，我們可以提高個(gè)人的工作效率和專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，規(guī)章制度也是我們學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，我們應(yīng)積極參與規(guī)章制度的討論和修改過程，為公司的發(fā)展提供建設(shè)性的建議和意見。相信在公司規(guī)章制度的指導(dǎo)下，我們的工作會(huì)越來越好，企業(yè)會(huì)朝著更加成功和美好的方向發(fā)展。

公司規(guī)章制度篇二

金川公司是一家專業(yè)從事礦山開發(fā)的企業(yè)，擁有著強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和豐富的經(jīng)驗(yàn)。為了更好地管理企業(yè)，確保員工的權(quán)益和工作的順利開展，金川公司制定了一系列的規(guī)章制度。在我的工作中，我深刻體會(huì)到了金川公司規(guī)章制度的重要性，并從中領(lǐng)悟到一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

第二段：嚴(yán)格的考勤制度。

金川公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度，確保員工按時(shí)到崗、按時(shí)下班。通過電子考勤系統(tǒng)，公司能夠精確記錄每位員工的工作時(shí)間，杜絕了曠工和遲到現(xiàn)象。在這個(gè)過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到時(shí)間的寶貴和效率的重要性。準(zhǔn)時(shí)上班不僅是尊重他人，也是對(duì)自己工作的一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度。只有做到準(zhǔn)時(shí)上班，我們才能夠更好地完成工作任務(wù)，提高工作效率。

第三段：安全生產(chǎn)制度。

金川公司高度重視安全生產(chǎn)制度，制定了一系列嚴(yán)密的安全規(guī)定，以保障員工的生命安全。在我的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性。在每天工作之前，我們都會(huì)參加一次安全會(huì)議，了解最新的安全預(yù)案和注意事項(xiàng)。并且，我們還會(huì)定期進(jìn)行安全演練和培訓(xùn)，確保每位員工都具備自救和救援的能力。安全意識(shí)不僅需要在工作中保持，也需要在日常生活中貫徹。通過嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，我們能夠有效地防范和減少事故的發(fā)生。

第四段：紀(jì)律考核制度。

金川公司建立了嚴(yán)格的紀(jì)律考核制度，對(duì)員工的工作進(jìn)行全面評(píng)估。通過這個(gè)制度，公司能夠合理地安排工作任務(wù)，確保每個(gè)崗位都有相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)力。同時(shí)，紀(jì)律考核制度也能夠激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任心。在我自己的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到紀(jì)律的重要性。只有遵守規(guī)章制度，才能夠更好地完成工作任務(wù)，提高工作的質(zhì)量和效率。

第五段：權(quán)益保護(hù)制度。

金川公司還制定了一系列的權(quán)益保護(hù)制度，確保員工的合法權(quán)益得到保障。在我的工作中，我感受到了這些制度的重要性。每個(gè)員工都有自己的權(quán)益，公司應(yīng)該尊重和保護(hù)這些權(quán)益。只有在權(quán)益得到保障的情況下，員工才能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。通過制定和執(zhí)行權(quán)益保護(hù)制度，金川公司充分體現(xiàn)了對(duì)員工的關(guān)心和尊重。

結(jié)論。

通過對(duì)金川公司規(guī)章制度的體會(huì)和反思，我深刻認(rèn)識(shí)到這些制度的重要性和必要性。只有遵守規(guī)章制度，我們才能夠更好地完成工作任務(wù)，提高工作的質(zhì)量和效率。同時(shí)，這些規(guī)章制度也能夠保障員工的權(quán)益，使每個(gè)員工都能夠在一個(gè)公平和公正的環(huán)境中發(fā)展。作為員工，我們應(yīng)該時(shí)刻牢記這些規(guī)章制度，并不斷提高自己的素質(zhì)和能力，不斷為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

公司規(guī)章制度篇三

第一條為了進(jìn)一步規(guī)范公司易貨產(chǎn)品管理工作，保障易貨產(chǎn)品有效地利用，強(qiáng)化內(nèi)部控制，從而充分發(fā)揮易貨產(chǎn)品在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中的作用，特制定本規(guī)定。

第二條本辦法所稱易貨產(chǎn)品指：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，各部門以項(xiàng)目、會(huì)議、勞務(wù)等形式換回的實(shí)物資產(chǎn)。由辦公室為各部門直接批量購(gòu)置或定制的，專門用于對(duì)外公關(guān)工作或業(yè)務(wù)交往的紀(jì)念物品不包括在內(nèi)。

第三條公司項(xiàng)目管理部、辦公室和財(cái)務(wù)部為易貨產(chǎn)品的管理和監(jiān)督部門。項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)易貨合同的審核與合同保管，辦公室負(fù)責(zé)易貨產(chǎn)品的實(shí)物管理，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)易貨產(chǎn)品進(jìn)行收入確認(rèn)，并對(duì)整體管理流程進(jìn)行監(jiān)督。

第四條原則上不采取易貨交易的形式抵作財(cái)款。

第五條易貨產(chǎn)品的形成要根據(jù)公司對(duì)外開展業(yè)務(wù)工作的需要，由相關(guān)部門提出，并形成正式合同與發(fā)票。

第六條項(xiàng)目管理部審核合同中易貨產(chǎn)品的必要性和相關(guān)比例，經(jīng)公司執(zhí)行總裁批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

第七條公司確定易貨產(chǎn)品合同執(zhí)行后，由合同經(jīng)辦人和大客戶部對(duì)應(yīng)銷售人員共同負(fù)責(zé)易貨產(chǎn)品合同的履行。合同經(jīng)辦人和大客戶部對(duì)應(yīng)銷售人員應(yīng)在合同執(zhí)行日期到達(dá)前即時(shí)提醒客戶履行合同，向公司管理部門提交易貨產(chǎn)品。

第八條易貨的基本原則和要求。

（1）易貨應(yīng)遵循“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”易貨原則；

（2）易貨產(chǎn)品需為與公司業(yè)務(wù)發(fā)展密切相關(guān)的產(chǎn)品；

（3）易貨產(chǎn)品的價(jià)格不得高于市場(chǎng)當(dāng)前價(jià)格的xx%；

（4）易貨產(chǎn)品的性價(jià)比要符合禮品贈(zèng)送的要求；

第九條易貨產(chǎn)品的比例和價(jià)值經(jīng)項(xiàng)目管理部審核通過，財(cái)務(wù)部方做易貨部門的收入確認(rèn)之后，辦公室方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

第十條項(xiàng)目管理部、財(cái)務(wù)部、辦公室共同負(fù)責(zé)對(duì)易貨產(chǎn)品的驗(yàn)收。項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)核對(duì)易貨產(chǎn)品的比例與價(jià)值確認(rèn)；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)易貨產(chǎn)品相應(yīng)票據(jù)的審核，確認(rèn)賬內(nèi)、賬外易貨產(chǎn)品的類別，進(jìn)行收入確認(rèn)；辦公室負(fù)責(zé)對(duì)易貨產(chǎn)品的技術(shù)驗(yàn)收、數(shù)量核對(duì)與入庫(kù)登記。

第十一條由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)易貨產(chǎn)品進(jìn)行分類，劃分固定資產(chǎn)與低值易耗品（禮品）的類別，分類入庫(kù)。

第十二條原則上易貨產(chǎn)品均由辦公室資產(chǎn)管理人員進(jìn)行保管。

第十三條資產(chǎn)管理人員在易貨產(chǎn)品交付后，在入庫(kù)前應(yīng)按合同驗(yàn)貨，認(rèn)真檢查質(zhì)量并清點(diǎn)數(shù)量，同時(shí)填制入庫(kù)單，并進(jìn)行電子記錄。

第十四條公司在ftp上設(shè)辦公室禮品庫(kù)（包括易貨產(chǎn)品）管理欄目共享，員工可在此欄目下查詢公司庫(kù)存的禮品（易貨產(chǎn)品）種類和價(jià)格。

第十五條易貨產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)應(yīng)如數(shù)登記，注明領(lǐng)用人、領(lǐng)用用途、數(shù)量和金額，領(lǐng)用人簽名，做到賬物相符。

第十六條公司員工領(lǐng)用易貨產(chǎn)品按固定資產(chǎn)領(lǐng)用或禮品領(lǐng)用程序進(jìn)行申領(lǐng)，資產(chǎn)保管人員將對(duì)申領(lǐng)、審批情況進(jìn)行記錄，通過審批的申請(qǐng)由資產(chǎn)管理人員將易貨產(chǎn)品提交申請(qǐng)人。第十七條資產(chǎn)管理人員要每月定期對(duì)易貨產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn)，將接收、保管、使用和處置情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每年底時(shí)要進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)情況寫出書面報(bào)告交辦公室負(fù)責(zé)人，同時(shí)提交庫(kù)存積壓產(chǎn)品處置方案。

第十八條易貨產(chǎn)品的領(lǐng)取和發(fā)放必須履行審批手續(xù)，由經(jīng)辦人填寫“公司禮品領(lǐng)用單”，注明領(lǐng)用人、領(lǐng)用用途、所屬項(xiàng)目、合同號(hào)、單價(jià)、領(lǐng)用數(shù)量，由本部門負(fù)責(zé)人簽字同意、報(bào)執(zhí)行總裁簽批后，方可到到資產(chǎn)管理人員處領(lǐng)取。

第十九條申請(qǐng)人領(lǐng)取禮品后因故未送出的禮品，要應(yīng)及時(shí)退回辦公室，由資產(chǎn)管理人員重新進(jìn)行登記。

第二十條辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部門，每半年對(duì)庫(kù)存易貨產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行一次核定，重新對(duì)易貨產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行估值，以最大限度地提高易貨產(chǎn)品的使用效率。領(lǐng)用部門將接新的產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行領(lǐng)用與費(fèi)用分?jǐn)偂?/p>

第二十一條除作為固定資產(chǎn)使用和作為公司拓展業(yè)務(wù)贈(zèng)送的禮品使用外，辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部門和項(xiàng)目管理部每年年底對(duì)庫(kù)存積壓的產(chǎn)品做一次清理。

第二十二條清理產(chǎn)品分為變賣、贈(zèng)送兩類，清理方案報(bào)行政總監(jiān)審核，執(zhí)行總裁審批。第二十三條處置后的易貨產(chǎn)品，由資產(chǎn)管理人員將清理結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)備案，并對(duì)易貨產(chǎn)品庫(kù)進(jìn)行即時(shí)更新。

第二十四條本規(guī)定未盡事宜由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

公司規(guī)章制度篇四

第一條由行政部門負(fù)責(zé)管理集體戶口及相關(guān)業(yè)務(wù)，同時(shí)建立與所屬派出所和集體戶口人員的雙向溝通機(jī)制，保障信息溝通順暢。

第二條本辦法對(duì)集體戶人員的戶口遷入、遷出及日常借用戶口卡等業(yè)務(wù)程序進(jìn)行了原則性的規(guī)定，適用于本中心集體戶的所有人員。

第三條戶口遷入應(yīng)符合下列條件：

(一)人事關(guān)系已經(jīng)落入公司;。

(二)人事局準(zhǔn)予遷入戶口關(guān)系。

第四條將戶口遷入集體戶的人員，應(yīng)積極協(xié)助行政部門辦理相關(guān)落戶手續(xù)。行政部門于每雙月月末統(tǒng)一辦理戶口遷入手續(xù)，原則上平時(shí)不予辦理。

第五條凡人事檔案關(guān)系調(diào)離公司公司人員，須同時(shí)辦理其戶口遷出的手續(xù)。

第七條戶口存在集體戶的人員有固定住所后，應(yīng)及時(shí)辦理集體戶籍關(guān)系遷出手續(xù)。

第八條集體戶人員，如個(gè)人需要，可借出戶口卡。

第十條凡借用本人戶口卡的，應(yīng)本人親自辦理并提供所在單位(部門)的介紹信并交押金300元。材料不齊全的無法辦理借用。

公司規(guī)章制度篇五

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四條規(guī)定，用人單位制定或者修改直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定，且應(yīng)當(dāng)將規(guī)章制度公示或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。

即公司修改處罰條例的內(nèi)容，必須經(jīng)過前述的民主程序和公示告知程序。

如果規(guī)章制度的內(nèi)容不違反法律規(guī)定，民主、公示程序已經(jīng)履行完畢，那么即使員工不愿意簽署，也不影響該規(guī)章制度的效力。

實(shí)踐中很多用人單位將員工簽收作為向員工告知規(guī)章制度的一種方法，如果員工拒絕簽收，那么用人單位應(yīng)當(dāng)通過其他方法使員工知悉。

規(guī)章制度的內(nèi)容，應(yīng)符合國(guó)家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，其中有關(guān)勞動(dòng)基準(zhǔn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬及員工的其他福利待遇的規(guī)定，不得低于法定最低標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)務(wù)中最常見的就是，很多用人單位規(guī)定，入職不滿三個(gè)月的不能辭職。這樣的規(guī)定與法律相沖突，即使制定了也不合法。勞動(dòng)者辭職的，在試用期提前三天通知，正式用工期提前三十天通知即可。

合理性就更容易理解了。例如，用人單位的員工手冊(cè)規(guī)定，上班玩手機(jī)超過5分鐘的即可辭退。辭退員工是一項(xiàng)嚴(yán)肅的事情，必須是嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度才能辭退員工，僅玩手機(jī)5分鐘就辭退員工，明顯這一規(guī)定失去合理性。

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四條第（二）款的規(guī)定，用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。

在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過程中，工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，有?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。

規(guī)章制度的作用就是要對(duì)勞動(dòng)者產(chǎn)生約束力，對(duì)于這種內(nèi)容可能涉及員工切身利益的制度，不能任由用人單位說了算，否則這樣制度的規(guī)章制度可能會(huì)嚴(yán)重侵害勞動(dòng)者利益，讓雙方的利益嚴(yán)重失衡。因此，就規(guī)章制度的內(nèi)容要同工會(huì)、勞動(dòng)者或勞動(dòng)者代表進(jìn)行協(xié)商，這是一個(gè)民主的程序。

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四條第（四）款規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。

實(shí)務(wù)中，公示的方法是多種多樣的，關(guān)鍵是如何保留公示的證據(jù)。例如，勞動(dòng)者入職時(shí)，讓勞動(dòng)者仔細(xì)閱讀規(guī)章制度，然后讓勞動(dòng)者在相同版本的規(guī)章制度頁(yè)面簽字，并保留好；或者組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度的內(nèi)容，保存好學(xué)習(xí)的簽到表、時(shí)間、記錄、考核規(guī)章制度的試卷。

只有遵守上述三點(diǎn)，用人單位制定的規(guī)章制度才是合法有效的。不過，目前在實(shí)務(wù)中，有的規(guī)章制度制定，沒有第二項(xiàng)程序。但是，只要規(guī)章制度內(nèi)容不違法，并且合理的，又向勞動(dòng)者進(jìn)行送達(dá)和公示的，正常情況下法院或仲裁委也會(huì)認(rèn)可該規(guī)章制度的效力。

制度就是公司的法律，制定制度是為了提高效率和范范風(fēng)險(xiǎn)，跟這兩個(gè)目標(biāo)無關(guān)的事宜都無需制定制度或規(guī)定流程，如前述一個(gè)小公司為桶裝水制定一個(gè)制度除了裝點(diǎn)門面和浪費(fèi)精力無他好處。

公司各部門的業(yè)務(wù)都有其最簡(jiǎn)便、規(guī)范和完整的業(yè)務(wù)流程（注意簡(jiǎn)便和完整的矛盾統(tǒng)一），制定制度之前就是要梳理好業(yè)務(wù)流程，最重要的莫過于人、財(cái)、物的管理，業(yè)務(wù)流程也圍繞幾個(gè)方面展開，梳理出人事招聘、任免、考勤等工作流程；資金的流轉(zhuǎn)流程；商品或物料的管理流程。梳理業(yè)務(wù)流程的過程就是發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)的過程，要找到可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)節(jié)點(diǎn)；例如，人員招聘最易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)是勞動(dòng)合同是否簽訂，工傷保險(xiǎn)是否生效，這可能導(dǎo)致公司面臨雙倍工資差額補(bǔ)償?shù)膿p失和員工剛上班尚未辦理工傷保險(xiǎn)卻發(fā)生工傷的損失；資金流轉(zhuǎn)上在公司資金的領(lǐng)取環(huán)節(jié)最易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)；商品物料的轉(zhuǎn)移上，在交接環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)交貨卻未取得合規(guī)的貨物交收的書面憑證，如此等等，需要公司從自身業(yè)務(wù)實(shí)際出發(fā)去深入挖掘和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

在梳理流程的基礎(chǔ)上要根據(jù)公司實(shí)際情況完善業(yè)務(wù)流程，例如招聘環(huán)節(jié)要經(jīng)過幾個(gè)部門的審批，并經(jīng)逐項(xiàng)確認(rèn)合同是否訂立，保險(xiǎn)是否生效等可能存在風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng)；在公司資金管理上，應(yīng)當(dāng)做到收支分離，財(cái)務(wù)管理與現(xiàn)金管理的分離，賬與實(shí)的管理分離；在商品物料流轉(zhuǎn)上要求業(yè)務(wù)人員按規(guī)范取得收貨憑證。

如果說流程是枝干，制度則是充實(shí)枝干的枝葉。在流程完善的基礎(chǔ)上，需要對(duì)流程的執(zhí)行做出具體的規(guī)定，例如，新員工招聘流程是面試—簽約—入職的流程，就需要制定相應(yīng)的員工招聘制度明確面試的具體要求、職能部門或負(fù)責(zé)人員，簽訂合同的時(shí)間選擇、書面合同的審批、簽約后合同的管理、簽約后在什么條件下員工可以入職，例如對(duì)于危險(xiǎn)性較高的行業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)定在工傷保險(xiǎn)生效后入職，避免無保險(xiǎn)覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)。

制度的更新是制度保持其持久性和生命力的源泉，公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化，業(yè)務(wù)操作實(shí)際流程發(fā)生變化、法律環(huán)境發(fā)生變化等等基礎(chǔ)的變化都要求公司制度做出相應(yīng)的調(diào)整。

公司規(guī)章制度篇六

梳理內(nèi)容：

梳理公司全部管理規(guī)章、制度、條例、規(guī)定。完善、梳理所有制度，清晰制度的關(guān)聯(lián)，效用，稽核制度的保障措施，配套iso體系文件作為補(bǔ)充。

梳理目標(biāo)：

讓公司管理制度化、規(guī)范化；

保證制度的合理、科學(xué)、簡(jiǎn)明，清晰，具有很強(qiáng)的可操作性；

讓管理出效益。

部門配合：

收集整理：各部門歸集、整理本部門所有制度、管理相關(guān)的文件，

完善編撰：修正、完善、補(bǔ)充、新編制度。

分析內(nèi)容：

目標(biāo)體系（經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、kpi目標(biāo)、部門目標(biāo)等）。

保障體系（獎(jiǎng)懲、激勵(lì)、支撐、執(zhí)行制度等）。

流程體系（合理的.工作流程、辦事流程等）。

職責(zé)體系（個(gè)人崗位職責(zé)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，kpi）。

監(jiān)督體系（記錄體系、考評(píng)、考核體系等）。

這個(gè)是基本綱要，我再把我對(duì)我司財(cái)務(wù)部門的制度梳理緯度舉例一個(gè)給你：

我將財(cái)務(wù)制度分十四個(gè)緯度來梳理，分別包含。

a、財(cái)務(wù)目標(biāo)。管理目標(biāo)、部門kpi，崗位kpi。

b、財(cái)務(wù)組織。組織構(gòu)架、人員配置、職責(zé)分工。

c、財(cái)務(wù)核算。核算原則、政策、制度。

d、資金管理。計(jì)劃預(yù)算、貨幣支出、應(yīng)收應(yīng)付。

e、成本管理。收入成本。

f、銷售控制。

g、庫(kù)存控制。

h、內(nèi)部控制。報(bào)銷管理、差旅費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)用。

i、薪酬管理。

j、憑證管理。憑證檔案管理。

k、固定資產(chǎn)管理。

l、合同管理。

m、印鑒管理。

n、風(fēng)險(xiǎn)管理。

公司規(guī)章制度篇七

為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，促使管理人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績(jī)，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

第一條誠(chéng)實(shí)守信，務(wù)實(shí)高效，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度，確保工作質(zhì)量和工作效率。

第二條服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第三條管理人員在接受重要工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)簽訂相應(yīng)承諾表，按《崗位職責(zé)》和各項(xiàng)工作任務(wù)的具體要求，保質(zhì)、保量、按期完成，對(duì)上級(jí)與公司的聲譽(yù)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)自己的諾言。

第四條按時(shí)報(bào)送各類計(jì)劃、報(bào)表、資料，保證內(nèi)容數(shù)據(jù)真實(shí)詳細(xì)。

第五條按時(shí)參加公司或部門召集的'各類會(huì)議、培訓(xùn)、集體活動(dòng)，因特殊情況不能參加的，按程序請(qǐng)假。

第六條各部門之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，需要其他部門配合工作的須出示工作聯(lián)系函。

第七條承諾表見附件1，工作聯(lián)系函見附件2。

第八條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

xx有限公司。

二〇〇x年xx月xx日。

公司規(guī)章制度篇八

(1).行政管理中心負(fù)責(zé)本守則制定、修改、廢止之起草工作。

(2).總經(jīng)理負(fù)責(zé)本守則制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。

(3).由人力資源部印制成冊(cè)，公司所有員工每人一冊(cè)。

2.1.儀容儀表規(guī)定。

(1).員工上班必須著裝整潔、樸素大方，不得有臟污，

(2).男員工不得穿背心、短褲，上衣扣子不得解開超過（含）兩個(gè);女員工不得穿著過于裸露的衣服。

(3).若有規(guī)定工作服，必須著工作服上班。

(4).不得穿拖鞋上班，鞋應(yīng)干凈。男士應(yīng)穿黑或棕色皮鞋上班。

(5).男員工不得光頭或留長(zhǎng)發(fā)，頭發(fā)長(zhǎng)度以保持不蓋耳部和不觸衣領(lǐng)為準(zhǔn)，男女員工均不得把頭發(fā)染成黑色以外的顏色，上班時(shí)均應(yīng)將頭發(fā)梳理整齊。男員工不準(zhǔn)留胡須。

(6).所有員工不得留長(zhǎng)指甲，且須保持整潔。

2.2.基本行為舉止規(guī)定。

(1).上班應(yīng)保持以下基本要求:形象：儀容端莊、熱情大方。談吐：溫文有禮、簡(jiǎn)捷明快。

問好:。

早上見面時(shí)應(yīng)以誠(chéng)懇的態(tài)度清晰說聲“早上好”。

在首次開門進(jìn)入辦公室時(shí)，如果辦公室有人則應(yīng)以大家聽得到的聲音說“早上好”。

聽到別人打招呼，應(yīng)大方回禮，以免失禮。

在通道、走廊遇到同事時(shí)應(yīng)點(diǎn)頭微笑行禮。

告辭再見：先行者應(yīng)以清晰的聲音說“與大家說再見”。

（2）在工作崗位上：

在辦公室應(yīng)保持肅靜，交談以不影響他人工作為條件。

有人招呼應(yīng)立即回應(yīng)，如有急事需先說聲“對(duì)不起，請(qǐng)稍候“。

招呼人時(shí)聲音應(yīng)清晰、大方，有職務(wù)以職務(wù)相稱，無職務(wù)以先生、小姐相稱，切忌稱綽號(hào)。

坐姿要正，切忌趴伏、仰坐或?qū)⒛_放在桌面的不雅姿態(tài)。

有關(guān)工作商談力求簡(jiǎn)明。

（3）一般交談舉止:交談時(shí)忌左顧右盼；談話態(tài)度要誠(chéng)懇；適當(dāng)?shù)姆Q謂溝通雙方的親切感；不可邊說話邊打哈欠或顯出不耐煩；訪問見面時(shí)應(yīng)說“對(duì)不起，打擾您”，告辭時(shí)應(yīng)說“對(duì)不起，打擾您了”。

（4）工作場(chǎng)所：

走路要輕快，以免和人相撞。

遇到上司、客人和同事輕輕點(diǎn)頭，并稍有讓路，以示敬意。

陪同上司和客人走路時(shí)，要稍退后，以示謙恭。

進(jìn)入他人辦公室，應(yīng)先敲門，不能敲門時(shí)打招呼，經(jīng)允許方可進(jìn)入。

(5).同事、工友遇到困難時(shí)，任何員工均有責(zé)任及義務(wù)幫助解決困難，提供必要的支援。

(6).外出辦事的工作人員，進(jìn)入辦事機(jī)構(gòu)辦公室前，應(yīng)先檢查自身儀容儀表，并適度敲門，待主人允許后方可進(jìn)入，進(jìn)入后應(yīng)先使用禮貌用語(yǔ)。

(7).辦公室工作人員在電話鈴響三聲之內(nèi)應(yīng)接聽；接打電話，應(yīng)語(yǔ)調(diào)平緩，聲音柔和適度；不得大喊大叫，影響他人工作，也不可無精打采，影響公司形象；使用電話應(yīng)長(zhǎng)話短說，禁止電話聊天；接聽電話，應(yīng)先報(bào)公司：“您好，北京戎舒康生物科技有限公司”，然后問詢或轉(zhuǎn)接。

(8).熱誠(chéng)接待賓客，使用禮貌語(yǔ)言，守時(shí)守信，不卑不亢，不做有損國(guó)格、公司形象或人格的事。

(9).禁止隨地吐痰，亂丟垃圾；辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)及其他禁煙區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。

(10).維持良好的公共秩序，文明用餐。

(11).每天工作完畢后，自覺進(jìn)行崗位區(qū)域及設(shè)備的清潔、保養(yǎng)工作，自覺搞好辦公場(chǎng)所衛(wèi)生工作。

(12).使用衛(wèi)生間后應(yīng)隨手沖洗并要檢查是否沖洗干凈。

(13).愛護(hù)公物，力求節(jié)約，養(yǎng)成人離開前隨手關(guān)燈、電風(fēng)扇、空調(diào)、水龍頭等的習(xí)慣。

(14).所有員工應(yīng)自覺維護(hù)和發(fā)展公司形象，不得有任何有損公司形象的行為或言辭。

(15).所有員工應(yīng)互敬互愛，和諧相處。

(16).不損人利已，不譏諷挖苦，不窺探他人穩(wěn)私，不對(duì)他人進(jìn)行人身攻擊，不以工作之外事情議論他人。

(17).嚴(yán)禁拉幫結(jié)伙，濫用權(quán)力。

(18).嚴(yán)禁打架斗毆。

(19).嚴(yán)禁聚眾賭博。

(20).住宿人員應(yīng)遵守集體宿舍公約。

2.3.工作紀(jì)律規(guī)定。

2.3.1.基本行為舉止規(guī)定。

(1).上班時(shí)必須將工作證（牌）正確佩戴于左胸前。

(2).外出時(shí)，須按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。

(3).上、下班須打卡，不得托人或代人打卡，不得偽造出勤卡，不得虛打加班卡，打卡時(shí)按秩序。

(4).攜帶公司物品外出時(shí)須辦理規(guī)定手續(xù)，發(fā)生丟失損壞時(shí)照價(jià)賠償。

(5).禁止帶領(lǐng)公司以外非辦事人員進(jìn)入公司或宿舍留宿（因業(yè)務(wù)需要，須經(jīng)公司批準(zhǔn)），不準(zhǔn)將小孩帶入車間或辦公室。

(6).以上規(guī)定，門衛(wèi)或前臺(tái)應(yīng)嚴(yán)格要求，公司所有員工應(yīng)積極配合。

2.3.2.工作紀(jì)律規(guī)定。

(1).上班時(shí)不得吃東西、聊天、喧嘩、追逐嬉戲、打瞌睡、吃零食、看小說。

(2).不得處理與工作無關(guān)的私事。

(3).不得看與工作無關(guān)的書籍。

(4).未經(jīng)允許，不得在工作場(chǎng)所自放音樂或聽“隨身聽”。

(5).工作時(shí)間不得喝酒（公務(wù)應(yīng)酬除外，但提倡中午不喝酒）。

(6).工作時(shí)間禁止私人會(huì)客；工作會(huì)客應(yīng)在會(huì)客廳或指定場(chǎng)所。

(7).離開工作崗位時(shí)須防止干擾他人。

(8).必須盡忠職守，服從指揮安排，對(duì)上級(jí)工作安排有爭(zhēng)議時(shí)須以首選服從為前提，但可以后提出意見。

(9).會(huì)議途中，尊重主持人或發(fā)言人，不隨意插話、搶話，有事先舉手或以紙條傳遞。

(10).自覺維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生，各種物品擺放整齊。

(11).非指定操作者，不得操作各種設(shè)備（含辦公設(shè)備，不得利用公司電腦做與工作無關(guān)的事）、儀器；指定操作者須依照操作規(guī)程操作，特別注意安全。

(12).下級(jí)應(yīng)尊重上級(jí)，上級(jí)應(yīng)關(guān)心下級(jí)，各種工作報(bào)告須依照管理層次逐級(jí)呈報(bào)，不得越級(jí)（特殊、緊急情況除外，但須于事后向直屬主管報(bào)告），當(dāng)個(gè)人意見未獲采納前，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定或上級(jí)指令，不得因個(gè)人意見阻撓組織運(yùn)作。

(13).工作崗位服從上司安排，執(zhí)行生產(chǎn)、工作任務(wù)時(shí)不得畏難借故回避或互相推諉，遇臨時(shí)緊急任務(wù)，雖非工作時(shí)間內(nèi)，經(jīng)通知后應(yīng)立即到場(chǎng)處理。

(14).下班前應(yīng)關(guān)好門窗、水電，將工作環(huán)境整理整齊清楚。

(15).嚴(yán)守公司機(jī)密，未經(jīng)總經(jīng)理許可并辦理登記手續(xù)，公司檔案、文件資料不得讓公司以外人員借閱；不得泄露公司各項(xiàng)計(jì)劃、議程、決定等。

(16).不得利用公物制作或唆使他人制作私人物品。

(17).不得利用職權(quán)行貪污、受賄、行賄及其他損害公司利益的事情；不得以公司名義招搖撞騙；不得以公司公務(wù)關(guān)系，從事與集團(tuán)公司無關(guān)的事務(wù)；不得利用公司客戶資源或商情資料或本公司名義銷售非本公司的產(chǎn)品或從事其他買賣（公司員工不得接受客戶的宴請(qǐng)娛樂）。

(18).未經(jīng)公司書面同意，不得兼職或經(jīng)營(yíng)其他副業(yè)，更不得為自己或他人從事與本公司相同或類似之事業(yè)。

(19).工作態(tài)度應(yīng)端正負(fù)責(zé)，事先計(jì)劃周詳，事中盡責(zé)盡力，事后不斷改善，不可陽(yáng)奉陰違，敷衍搪塞。

(20).愛護(hù)企業(yè)的一切公共設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)禁損壞。

2.3.3.保密制度。

(1).員工個(gè)人或近親不得經(jīng)營(yíng)或投資與公司有關(guān)的事業(yè)，不得兼任公司以外任何職務(wù)。

(2).嚴(yán)守公司機(jī)密，公司未實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策不得泄露。

(3).公司財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、人事檔案、工資性及勞務(wù)性收入資料、內(nèi)部合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、重要會(huì)議記錄不得泄露。

(4).公司的檔案或資料，未經(jīng)總經(jīng)理或行政總監(jiān)特別授權(quán)時(shí)，不得攜帶離開公司。

(5).本公司員工離開公司后，不得用公司的技術(shù)秘密（包括公司經(jīng)營(yíng)及特有的專利）為他人或自己服務(wù)。

3.1.努力高質(zhì)量完成本職工作是公司每位員工應(yīng)盡的工作責(zé)任和義務(wù)。

(1).按本職工作崗位之需要，主動(dòng)探求更好的辦法并努力實(shí)現(xiàn)。

(2).應(yīng)主動(dòng)與相關(guān)人員協(xié)調(diào)，以保證工作的完整與準(zhǔn)確。

(3).公司發(fā)展是每位員工的工作目標(biāo)，每位員工應(yīng)為更好完善公司積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

3.2.對(duì)計(jì)劃好的工作應(yīng)按計(jì)劃完成，遇到特殊困難應(yīng)及時(shí)向上司匯報(bào)并說明原因和可能完成的最后期限。

3.3.對(duì)指派的工作應(yīng)盡心完成，遇有困難應(yīng)細(xì)致說明。

3.4.接受命令的原則。

3.4.1.接受命令時(shí)。

(1).接受命令通常要準(zhǔn)備筆記，記下要點(diǎn)：為什么——工作的`意義。做什么——工作的目標(biāo)和目的。如何做——工作的程序，方法。何時(shí)做——何時(shí)開始，何時(shí)結(jié)束。在何處——工作場(chǎng)所。何人——協(xié)調(diào)、配合人。成本費(fèi)用多少——費(fèi)用計(jì)劃。

(2).認(rèn)真聽后，要提出問題。

(3).接受命令后，再重復(fù)一遍。

3.4.2.有意見時(shí)的呈述。

(1).站在自己的立場(chǎng)上陳述意見。

(2).以謙虛的態(tài)度直率的陳述意見。

(3).按照事實(shí)簡(jiǎn)潔的陳述意見。

(4).請(qǐng)求上司的指示。

3.4.3.接受命令后。

(1).不考慮不能夠的理由而向具體化的方向考慮。

(2).上司希望什么呢？盡快抓住重點(diǎn)和核心。

(3).正確判斷內(nèi)容。

(4).迅速推動(dòng)實(shí)行。

(5).不遺漏地確認(rèn)實(shí)行的結(jié)果。

3.5.向公司報(bào)告的原則。

3.5.1.在下述情況應(yīng)報(bào)告。

(1).命令的工作告一段落。

(2).發(fā)生了特殊情況。

(3).已知工作比預(yù)定時(shí)間要長(zhǎng)。

(4).預(yù)料到結(jié)果的時(shí)候。

(5).違反規(guī)定的時(shí)候。

(6).開會(huì)、研修、出差歸來時(shí)。

(7).工作周期較長(zhǎng)時(shí)。

3.5.2.報(bào)告的準(zhǔn)備。

(1).向誰(shuí)報(bào)告，報(bào)告什么。

(2).報(bào)告的順序（a-g）。

(3).決定書面報(bào)告，還是口頭報(bào)告。

(4).準(zhǔn)備數(shù)字、實(shí)物、圖表等。

(5).調(diào)查實(shí)例。

(6).向有關(guān)人員事前聯(lián)絡(luò)。

(7).選擇報(bào)告的時(shí)間和場(chǎng)所。

3.5.3.報(bào)告方法。

(1).報(bào)告簡(jiǎn)潔的按結(jié)論，理由，經(jīng)過等順序進(jìn)行。

(2).事實(shí)要正確，要強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)。

(3).要考慮對(duì)方的理解程度。

(4).不浪費(fèi)時(shí)間。