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最新企業(yè)工會工作計劃(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 15:44:51
最新企業(yè)工會工作計劃(十篇)
時間:2022-12-30 15:44:51     小編:zdfb

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。相信許多人會覺得計劃很難寫?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

企業(yè)工會工作計劃篇一

一、指導思想:

以學習宣傳貫徹新《工會法》為契機,緊緊圍繞改革和發(fā)展的大局,全面履行工會各項職能,健全、完善、突出工會的維權、保障、參與、監(jiān)督機制,切實加強職工職業(yè)道德建設,加強工會自身建設,組織和團結廣大職工,為促進公司各項工作水平更上一個新臺階而努力奮斗。

二、工作要點:

1、加大工會工作組建力度,規(guī)范新建工會工作。繼續(xù)加大工會組建工作力度,按照“哪里有職工哪里就要建立工會組織”的原則組建工會,在完成工作任務的同時,要相應地把工會組織建立起來。工會組建率達到100%,入會率達到90%。

2、加強完善學習培訓制度,提高政治理論素質。重視對會員的思想教育與業(yè)務培訓,促進其思想業(yè)務素質的提高。定期進行思想教育與業(yè)務培訓,通過會議、培訓、交流等形式,學習法律法規(guī),進一步增強責任意識,充分發(fā)揮主人翁的作用,鼓勵廣大職工勤奮學習,鉆研業(yè)務,引導廣大會員把思想和認識統(tǒng)一到公司中心工作上來。反對形式,務求實效。

3、積極推進民主政治建設,維護職工合法權益?!敖M織起來,切實維權”是新時期新階段全國總工會確立的工會工作方針。因此,工會將認真貫徹執(zhí)行這一工作方針,以維護職工正?;緳嘁?,積極探索符合工會實際的維權內容和維權機制,在全面維護職工合法權益的同時,更加注重維護職工的民主政治權益和精神文化權益,為構建和諧單位,維護穩(wěn)定,促進發(fā)展和人的全面發(fā)展營造良好的人文精神生態(tài)。

4、切實關心職工業(yè)余文化,豐富職工文化生活。通過各種喜聞樂見的文體活動,寓教于樂,增進健康,活躍身心,激發(fā)集體榮譽感和進取精神。一是積極做好豐富職工精神生活、繁榮單位文化工作,大力開展豐富多彩的文娛活動、形式多樣的健體活動和有益于身心健康的休閑娛樂活動,營造全民健身的良好氛圍,緩解職工身心壓力。二是關心職工的心理健康,充分利用各種資源,開展心理保健知識講座和咨詢活動,增強職工身心素質和自我保健意識。對家庭經(jīng)濟困難、生病等職工進行慰問。

三、以強化工會基本職責為基礎,繼續(xù)加強工會自身建設,開創(chuàng)工會工作新局面。

1、以學習、貫徹、落實《中華人民共和國工會法》為契機,切實加強職代會建設,以提高職工職代會質量為基本要求,結合各單位實際,參照有關規(guī)定,把職代會制度盡快建立和完善起來,促進民主管理工作逐步深入。

2、繼續(xù)搞好工會組建和基層工會選舉工作;制定和實施專職工會干部和兼職工會干部基本職責,結合年終總結、考核進行工會先進集體、積極分子、優(yōu)秀工會干部的評選與表彰工作。

3、結合工會全年工作計劃安排,繼續(xù)加大工會宣傳力度。進行宣傳培訓,加強工會宣傳陣地建設,增強宣傳工作的時效性,使宣傳工作成為展示工會工作的窗口。

今年,是公司新一屆工會工作的開局之年,也是公司征費工作乘勢而上的一年,我們各級工會組織要切實發(fā)揮主力軍作用,團結好廣大干部職工,要樹立以單位為家的思想,為完成公司的各項任務而努力工作。

企業(yè)工會工作計劃篇二

以鄧小平理論和“”重要思想為指導,深入貫徹黨的xx屆三中、四中全會和中國工會xx大精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,堅持以人為本的工作理念,著力提高教師隊伍整體素質;進一步強化服務意識,大力推進民主政治建設,積極為教職工營造和諧的學習工作生活氛圍,全面履行工會各項職能,充分調動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性,切實加強工會自身建設,深化“教工之家”創(chuàng)建活動,努力創(chuàng)學校工會工作的新局面。s0100

一、以人為本,提高教職工整體素質

建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、敬業(yè)愛崗的教師隊伍是教育系統(tǒng)貫徹落實“”重要思想的需要。學校工會要認真學習“xx屆三中、四中全會和工會xx大精神,充分發(fā)揮工會的自身優(yōu)勢,努力在營造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境方面發(fā)揮重要作用。

1、學習教師禮儀規(guī)范及優(yōu)秀教師的事跡,樹立榜樣,表彰先進,提升教職工的師德素養(yǎng)和業(yè)務能力。

2、開展爭創(chuàng)優(yōu)秀文明辦公室活動,使教職工在教學,科研,管理,服務等崗位上出亮點,出效益,出成果。

3、搭建交流平臺,為青年教師成長發(fā)展創(chuàng)造機會。關心青年教師的工作、學習和生活,幫助他們解決困難,通過師徒結對、新五項基本功競賽、征文等載體,為他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機會和相互學習交流的平臺,進一步提升教職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造才能。

二、落實校務公開,推進民主政治建設

教代會是學校教職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度,是教育工會推進民主政治建設、擴大基層民主的重要工作內容之一。

1、完善教代會制度,充分發(fā)揮教代會作用。強化代表參政議政機制,對中層干部民主評議,對提案認真落實和答復,落實教代會審議通過權和評議監(jiān)督權。

2、嚴格按照“教代會條例”認真籌備,開好教代會,注重資料歸檔的積累工作。

3、深入開展校務公開工作,健全公開制度,監(jiān)督落實的過程,保障廣大教職工真正享有知情權,參與權和監(jiān)督權。

4、做好橋梁和紐帶,實現(xiàn)教職工主人翁地位,廣開言路,傾聽和傳遞教職工的呼聲,切實為教工辦實事。

三、落實送溫暖工程,保障教職工身心健康

1、以關心人,溫暖人為宗旨,全方位,多層次的為廣大教工提供服務,維護廣大教職工的合法權益。

2、關心教職工的身心健康,定期組織開展文化活動,休閑娛樂活動,營造全民健身的良好氛圍。本年度著重開展快樂健康30分活動,每天7:00-7:30,4:00-4:30及雙休日開放健身房,乒乓室,鼓勵教師積極參加體育鍛煉。積極參加區(qū)各項文體比賽活動,活躍身心,放飛心靈。

3、密切關心教工的健康狀況,做好教師的體檢工作和醫(yī)療互助保障工作。

4、加強幫困送溫暖工作,為需要幫助的教工送上愛心。

四.其他:

1、加強工會委員班子的學習與理論研究,探索校工會工作。

2、做好各類培訓工作,提升工會干部的工作能力。

3、做好工會各項小家務工作,如:教工園地,宣傳櫥窗,組室衛(wèi)生等。

4、進一步搞活基層,增強工會小組的活力。

5、關心退休教工的生活與活動,做好退休教師的體檢工作

五、具體工作安排:

一月份召開八屆四次教代會。

開展送溫暖活動,慰問患病教職工。

企業(yè)工會工作計劃篇三

一、指導思想和工作重點

指導思想:

在黨的xx大精神指引下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢牢把握建設和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進企業(yè)民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,提高員工業(yè)務技能,努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)務,以實際行動向廠慶五十周年獻禮。

工作重點:

一是在雪凝災害之后的恢復生產(chǎn)過程中,高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中,根據(jù)公司實際,認真組織員工積極參與,大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設,工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。

20xx年華新經(jīng)營形勢嚴峻,公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此,本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下:

一、圍繞一個重點——勞動競賽

根據(jù)公司黨政領導的指示,xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式,將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結合起來,開展“三零”勞動競賽,即:零事故、零缺陷、零損耗。

1、零事故。根據(jù)總廠《關于開展以“和諧企業(yè),健康職工”為主題,的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神,深入推進“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實際,著眼于企業(yè)安全文化的建設,著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工,積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用,建設和諧貴鋁。

2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進,嚴格按5s管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產(chǎn)。通過不斷的改進、推進、完善,使公司各項工作有序運行。

3、零損耗。旨在嚴格控制成本,降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識,為建設節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。

二、盯住一個抓手——班組建設

根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神,以班組建設為抓手,充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃,把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點。

1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來,在公司強勢推進下,公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上,公司工會將突出“三個深化”,側重在固化、養(yǎng)成上下功夫:即從外在面貌向內部管理深化,從管理形式向管理內容深化,從規(guī)范標準向提高班組成員素質深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來,把標準化考核評比納入到班組等級考核內容,形成長效機制,把標準化建設工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進。

2、實現(xiàn)“三個逐步轉向”。即:一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔,物品擺放整齊,逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,逐步轉向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準,逐步轉向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質量、班組成員綜合素質的提高,以此來實現(xiàn)班組建設工作“質”的轉變。

3、創(chuàng)設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設計而開展的班組三年規(guī)劃,也就是班組的職業(yè)生涯設計。其目的有三:

(1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術創(chuàng)新整合。

(2)使班組的“四看”計劃,即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”,計劃合理、管理科學、推進扎實。

(3)將公司領導提出的“為xx項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。

推行步驟:1、確立試點班組;2、確立目標;3、進行可行性論證;4、拿出奪標計劃書;5、過程跟蹤,持續(xù)推進。

4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析,尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流,在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動,立爭在操作技能上有新的突破。

5、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進,按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,進一步增強員工的主人責任感,最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設的旗幟。

企業(yè)工會工作計劃篇四

一、加強政治理論學習,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作

1、認真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學習、宣傳、貫徹精神以及會議精神。

2、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”發(fā)展目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內涵的理解,形成務實進取、貫徹落實的氛圍,體文章版權歸文秘寫作網(wǎng)作者所有!現(xiàn)工會整體合力。開展公司工會系統(tǒng)“我為一強三優(yōu)現(xiàn)代供電公司做什么,怎么做”的學習和討論,讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認識上有進一步提高。

二、動員和組織廣大員工,圍繞企業(yè)的中心開展工作

1、加強勞動保護,充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡作用。一是明確職責正常開展工作,一級監(jiān)督一級;并積極配合“公司反違章督查大隊”的工作,使安全責任落到實處。二是加強監(jiān)督員的業(yè)務學習,不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務水平,提升監(jiān)督質量。

2、以220kv站為榜樣,在公司變電110kv系統(tǒng),檢修、線路班組中選擇部分工會小組進行公司創(chuàng)一流、對標工作的試點,從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點。

3、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進行試點,工會干部蹲點,加強站所各項基礎建設,從而形成在公司農電系統(tǒng)班所工作中的亮點。以點帶面,從而全面提升縣市供電公司站所基礎管理水平。

三、進一步加強民主管理和民主監(jiān)督

1、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式

(1)組織、籌備開好公司首屆*次員工(會員)代表大會。

(2)幫助、指導縣公司員工代表大會工作,重點放在今年換屆選舉的縣公司,確保其標準規(guī)范地按民主程序進行。

2、堅持職工民主議事會制度。按照在職工代表大會閉會期間,凡應在職工代表大會上審議的有關事項,先經(jīng)職工民主議事會審議通過,再提交到下一次職工代表大會確認的規(guī)定,及時準備、組織、召開“職工民主議事會”。

3、堅持職工代表巡視檢查制度,一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣、市公司大力推進職工代表巡視檢查工作,使之進一步規(guī)范、完善,發(fā)揮其作用。

4、繼續(xù)做好公司的司務公開工作,及時將公司今年的一些重大事項,重大決策以及涉及員工切身利益的有關事項,在司務公開欄公開,接受員工監(jiān)督。

四、以人為本,全面提升員工素質

1、積極開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工”活動,不斷創(chuàng)新群眾性學習活動載體,大力營造學習的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進行創(chuàng)建學習型班組的試點,再逐步推廣,將“工作學習化、學習工作化”和“終身學習”的理念深入人心。教育和引導員工樹立終身學習理念和積極進取的精神。

2、充分發(fā)揮先進典型的示范作用,加大對勞模和先進人物宣傳力度,用勞模的特殊感染力影響和激勵員工。

(1)加強勞模管理工作,做好勞模的檔案管理。

(2)出一期宣傳先進集體、勞模先進事跡的宣傳欄,宣傳先進、學習先進。

(3)深入基層,深入一線,選樹一批在實現(xiàn)“一強三優(yōu)”發(fā)展目標中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人典型,做好先進典型的表彰工作。

3、維護好女工的合法權益,充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用。

(1)繼續(xù)實施“女員工創(chuàng)新立功活動”和“女員工素質提升工程”。

(2)做好女員工“安寧互助保險”的工作。

(3)開展女員工健身活動。

五、關心員工生活,確保員工隊伍穩(wěn)定

1、繼續(xù)實施送溫暖工程,加大送溫暖力度,把好事辦好、實事做實。

(1)努力推進送溫暖工程與社會保障制度的有機結合,積極探索建立幫扶困難員工的長效機制,采取有效的措施,創(chuàng)新送溫暖內容、形式和方法。

(2)健全困難員工檔案,進一步推動送溫暖活動的經(jīng)?;?、制度化。

(3)做好201x年元旦、春節(jié)的送溫暖工作,加強送溫暖活動的管理工作,在發(fā)放慰問金時實行公示制度,主動自覺接受群眾監(jiān)督,真正為困難員工解決實際問題和困難。

(4)繼續(xù)加強職工互助會的日常管理工作,為職工提供在就醫(yī)、子女入學、重大意外等方面,因家庭資金暫時無法周轉,臨時申請的小額應急借款。

2、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內職工療休養(yǎng),做好公司勞模的榮譽療休養(yǎng)工作。(含縣級供電公司)

3、認真做好黨和國家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作,曉之以理,動之以情,化解矛盾,理順情緒,在正確對待電力體制改革發(fā)展中利益的調整中,幫助員工認清形勢,顧全大局。要讓廣大員工懂得,只有努力實現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏,才能形成共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧社會、共享改革成果、共創(chuàng)美好生活的良好局面。為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化吉安電網(wǎng)公司提供保證。

六、注重企業(yè)文化建設,豐富活躍員工生活

1、組織開展豐富多彩的員工文體活動,要具有精品意識,展示企業(yè)形象,使之貼近企業(yè)、貼近員工、貼近實際、貼近生活。

(1)做好公司及縣(市區(qū))供電公司“迎國慶”文藝匯演。

(2)做好公司“迎新春”文藝匯演。

2、組織開展各種文體活動,提升員工文化品位,豐富企業(yè)文化內涵。

(1)舉辦公司第*屆職工乒乓球賽。

(2)開展公司系統(tǒng)書法、美術、攝影展覽、文學創(chuàng)作比賽等活動。

3、加強職工活動中心的管理,使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動中心的亮點。

(1)完善職工活動中心各項管理制度,抓好制度的落實,強化服務意識,提高服務質量水平。

(2)為“職工活動中心”閱覽室購置各種書籍、刊物,加強學習,提高素質,豐富員工業(yè)余文化生活。

(3)做好“職工活動中心”的總結工作,加大對外宣傳力度,提高知名度。

七、加強工會基礎工作,提升工會工作水平

今年公司工會要抓住開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育這一有利時機,以黨建帶工建,全面提高工會干部的能力和水平。要充分認識加強工會自身建設的重要性和緊迫感,從思想觀念、工作思路、工作機制上去創(chuàng)新工會工作。要重點抓工會自身的能力建設,不斷提高工會服從和服務于大局的能力。

1、根據(jù)工會工作的特點,我們將工會工作整理出一個目錄-“工會工作目錄”,據(jù)此制定相應的規(guī)章制度,形成一個完整科學的制度體系。開展以“工會工作目錄”為內容,以規(guī)范工會基礎工作為目的的活動,不斷提升工會工作水平。

2、加強政治業(yè)務學習教育,提高工會干部的政治覺悟和政策理論水平,積極參加上級組織的各類培訓班及自己開辦各類培訓班等活動。使工會干部的政治業(yè)務水平有了顯著提高,要求工會專職干部每年撰寫一篇關于工運理論的論文或調查報告、工作總結,納入個人的工作考核中去。

3、抓好工會的同業(yè)對標工作,把各項工作標準細化、量化,加大考評和考核力度。充分認識自身的優(yōu)勢和不足,在適當時機組織召開現(xiàn)場會進行推廣,從而推動我們的工作不斷創(chuàng)新、發(fā)展,增強工會的服務功能。不斷地促進工作,將各項工作上一個新臺階。

企業(yè)工會工作計劃篇五

201x年,公司工會工作的總體目標是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,以全面提升職工素質為主線,以轉變工會干部隊伍作風為保障,依托持續(xù)深化開展社會主義勞動競賽競賽,細化落實公司工會工作的各項目標和任務,不斷強化工會組織職能、彰顯工會組織作為,團結動員全體職工在新的一年中再立新功。主要圍繞以下幾個方面來完成:

一、進一步深化勞動競賽,為公司發(fā)展增添動力。

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,是經(jīng)濟建設中一種有效的組織形式和方法,是工會緊密聯(lián)系黨、政、團的一種重要手段,通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質和管理水平,增強職工的主人翁意識和集體觀念,有效促進生產(chǎn)技術進步,提高勞動生產(chǎn)率,從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成,保證公司方針、目標的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面努力。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力,把爭當優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人、技術能手結合起來,引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、做貢獻,把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,并轉化為實實在在的行動和效果。

二是與構建和諧勞動關系相結合。開展勞動競賽,限度地把職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調動起來,既有利于增強企業(yè)競爭能力,提高企業(yè)效益,增加職工收入,達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高,增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊伍整體素質相結合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,要通過競賽活動,進一步提高各類職工的職業(yè)水準,同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等,著力培育造就一支知識型、技術型、創(chuàng)新型的職工隊伍。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業(yè)文化職工文化相結合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,用發(fā)展的思路,文化的視角,多贏的共識,規(guī)劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領社會風尚,激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情,在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。

六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示范班組經(jīng)驗,推動企業(yè)班組建設朝著學習型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展,不斷提升班組建設水平。

二、進一步加強班組建設,提升企業(yè)核心競爭力。

班組,是企業(yè)的基礎組織,是產(chǎn)品制造和服務提供的基本環(huán)節(jié),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,是增強企業(yè)活力的源泉,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將著力從以下幾個方面努力:一是以提高職工職業(yè)道德素質和職業(yè)技能為目標,以加強班組管理為重點,深化班組建設和職工隊伍建設的措施,著力培養(yǎng)學習型、技能型、創(chuàng)新性、復合型人才。二是在班組建設方面高度重視,把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程,不斷學習和借鑒國內外企業(yè)先進班組管理的有效方法,強化班組職能,確立科學的班組建設模式,有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環(huán)節(jié),班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設,不斷充實班組建設的內涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,在全公司范圍內大力宣傳,發(fā)揮典型示范作用,進一步促進班組建設。六是建立完善考核機制,實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,激勵職工工作的熱情,為公司創(chuàng)造更高的效益,從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。

三、做好職工素質提升工作,為企業(yè)打造一批技術過硬,綜合素質高的人才隊伍。

在市場激烈競爭的今天,企業(yè)要生存,要發(fā)展壯大,必須提高市場競爭能力。員工素質的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,員工素質跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”,提高員工隊伍的整體素質,是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑,更是廣大員工根本利益之所在。201x年,職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點,主要從以下幾個方面做起:一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段,通過活動大力提升職工專業(yè)技術素質。二是要找準落腳點,因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,一塊是工作時間長,技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準著力點,才能事半功倍。老員工技術成熟但因為工作時間長,且長時間處于同一崗位工作失去積極性,和競爭意識,因此我們要建立機制,激勵這部分員工調動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,因此我們要搭建平臺,讓他們有更多展示自我的平臺,同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。

四、健全完善職代會制度,深化合理化建議活動,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

201x年我們將進一步加強職工代表大會制度建設,不斷完善廠務公開、民主管理工作制度,依法落實好職代會的各項職權,深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,落實員工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,正確表達員工群眾的愿望,源頭參與保護好員工群眾的合法權益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,正確表達員工群眾的愿望,源頭參與保護好員工群眾的合法權益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,努力構建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關系,同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,加強企業(yè)民主管理,以調動員工的積極性,引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,激發(fā)職工的主人翁精神,增強責任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年,我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,鼓勵員工參政議政,為企業(yè)的中心工作獻計獻策。

五、認真落實工會維權觀,做好扶貧幫困工作,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一是一如既往關注弱勢群體,做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,及時健立、更新、完善困難員工檔案,使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾,關心員工的生活,聽取員工的意見和要求,幫助員工解決困難,辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫恤金人員,殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領導部門和公司黨、政,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。

六、“巾幗建工展風姿”,進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓,提高廣大女職工素質的同時,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,開展崗位練兵和勞動競賽為載體,繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設中的半邊天作用。三是以人為本,認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》,維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平臺,為廣大女職工提供展示才機會,讓“快樂工作,快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目,增強女職工的凝聚力,活躍氣氛,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

七、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作

勞動保護監(jiān)督檢查活動,是工會組織履行維權職責,參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。201x我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作,充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡和“一法三卡”的作用,按照要求認真開展“安康杯”競賽活動,同時進一步推動工會參與企業(yè)新建、改建、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調查、分析處理工作,努力維護員工的安全健康利益。

八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設活動。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。201x年我們再在往年的基礎上,推陳出新,大力開展符合時代潮流,符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎地位,并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。201x年,我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會,滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,督促各協(xié)會每月一次小活動,一個季度一次大活動,真正發(fā)揮協(xié)會的作用,把活動辦好辦實。四是通過開展活動,培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動,積極推進企業(yè)文化建設,豐富員工的業(yè)余文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

企業(yè)工會工作計劃篇六

20xx年,在黨委的正確指導下,按照“以建筑安裝為主導,房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,立足全國市場,開拓海外市場,培育自身核心競爭力,打造資源集中、產(chǎn)業(yè)結構合理、管理模式先進的特大型企業(yè)集團”的發(fā)展戰(zhàn)略,工會工作將以全新的姿態(tài),用進一步解放思想來引領員工投身集團建設,有力推動公司的經(jīng)營生產(chǎn)和全面的發(fā)展。將著力從以下幾個方面開展工作:

一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。

1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實。

2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,提高服務質量,促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3、及時總結、完善安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗。

4、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化活動。

5、實施職工素質工程,全面提高職工隊伍整體素質。

1)通過每周例會和班組學習提高政治素質。

2)今年將要利用集團公司oa網(wǎng)站的信息平臺,加大統(tǒng)一工會管理的嚴謹模式,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓,給員工搭建平臺,提高崗位技能素質。

二、把企業(yè)民主管理和企務公開工作不斷引向深入。

1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經(jīng)驗和做法,加強制度建設,形成長效機制。

2、對企務公開工作加強動態(tài)管理,掌握和指導基層工會開展民主管理、車間企務公開工作。

三、把維護職工合法權益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力。

1、結合相關的法律法規(guī),規(guī)范維護內容,把“維護”落在實處。

2、切實關心職工生活,聯(lián)合街道辦事處和居委會,結合國家的相關政策,真正切切的為員工多辦實事,解決困難,在物業(yè)公司的協(xié)助下,掌握人員的真實情況,統(tǒng)計詳實。

3、組織開展“愛心一日捐”活動,幫助患重病急需幫助的員工。

4、加強體制架構改制過程中的工會工作,發(fā)揮工會作用,切實維護好職工的合法權益,保證企業(yè)各項任務指標的順利進行。

四、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容。

1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

2、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。

3、大力抓好基層工會的組織建設和外埠工會的組織建設。

4、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。

5、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則,堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護員工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。

6、加強工會干部的培訓工作,提高工作能力和素質,今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次工會干部業(yè)務知識培訓班。

7、豐富員工的業(yè)余文化生活。成立一個由中太員工組成的文體隊,參加省、市的一些比賽,陶冶情操。即鍛煉了身體,而且聯(lián)絡了感情。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出,編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神。五一、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學習用品。

8、加強女職工的自我保護意識,引導女職工自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),提高自身價值。結合女職工的一些工作需要,組織技能培訓班,增強女職工的業(yè)務水平。樹立兩個自強不息,自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座,在建安醫(yī)院的協(xié)助下,聘請市里的醫(yī)學教授,下基層開展相關的知識講座。

20xx年,工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作,繼續(xù)發(fā)揚抗震救災精神,凝心聚力,攻堅克難,真抓實干、乘勢快上。為實現(xiàn)百年中太、強企富民貢獻一份力量。

企業(yè)工會工作計劃篇七

20xx年,公司工會工作的總體目標是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的、xx屆三中全會精神,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,以全面提升職工素質為主線,以轉變工會干部隊伍作風為保障,依托持續(xù)深化開展社會主義勞動競賽競賽,細化落實公司工會工作的各項目標和任務,不斷強化工會組織職能、彰顯工會組織作為,團結動員全體職工在新的一年中再立新功。主要圍繞以下幾個方面來完成:

一、進一步深化勞動競賽,為公司發(fā)展增添動力。

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,是經(jīng)濟建設中一種有效的組織形式和方法,是工會緊密聯(lián)系黨、政、團的一種重要手段,通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質和管理水平,增強職工的主人翁意識和集體觀念,有效促進生產(chǎn)技術進步,提高勞動生產(chǎn)率,從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成,保證公司方針、目標的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面努力。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力,把爭當優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人、技術能手結合起來,引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、做貢獻,把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,并轉化為實實在在的行動和效果。

二是與構建和諧勞動關系相結合。開展勞動競賽,限度地把職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調動起來,既有利于增強企業(yè)競爭能力,提高企業(yè)效益,增加職工收入,達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高,增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊伍整體素質相結合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,要通過競賽活動,進一步提高各類職工的職業(yè)水準,同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等,著力培育造就一支知識型、技術型、創(chuàng)新型的職工隊伍。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業(yè)文化職工文化相結合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,用發(fā)展的思路,文化的視角,多贏的共識,規(guī)劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領社會風尚,激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情,在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。

六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示范班組經(jīng)驗,推動企業(yè)班組建設朝著學習型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展,不斷提升班組建設水平。

二、進一步加強班組建設,提升企業(yè)核心競爭力。

班組,是企業(yè)的基礎組織,是產(chǎn)品制造和服務提供的基本環(huán)節(jié),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,是增強企業(yè)活力的源泉,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將著力從以下幾個方面努力:一是以提高職工職業(yè)道德素質和職業(yè)技能為目標,以加強班組管理為重點,深化班組建設和職工隊伍建設的措施,著力培養(yǎng)學習型、技能型、創(chuàng)新性、復合型人才。二是在班組建設方面高度重視,把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程,不斷學習和借鑒國內外企業(yè)先進班組管理的有效方法,強化班組職能,確立科學的班組建設模式,有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環(huán)節(jié),班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設,不斷充實班組建設的內涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,在全公司范圍內大力宣傳,發(fā)揮典型示范作用,進一步促進班組建設。六是建立完善考核機制,實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,激勵職工工作的熱情,為公司創(chuàng)造更高的效益,從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。

三、做好職工素質提升工作,為企業(yè)打造一批技術過硬,綜合素質高的人才隊伍。

在市場激烈競爭的今天,企業(yè)要生存,要發(fā)展壯大,必須提高市場競爭能力。員工素質的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,員工素質跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”,提高員工隊伍的整體素質,是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑,更是廣大員工根本利益之所在。20xx年,職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點,主要從以下幾個方面做起:

一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段,通過活動大力提升職工專業(yè)技術素質。

二是要找準落腳點,因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,一塊是工作時間長,技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準著力點,才能事半功倍。老員工技術成熟但因為工作時間長,且長時間處于同一崗位工作失去積極性,和競爭意識,因此我們要建立機制,激勵這部分員工調動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,因此我們要搭建平臺,讓他們有更多展示自我的平臺,同時也可以從中挖掘一批人才。

三是提供多種渠道,鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。

四、健全完善職代會制度,深化合理化建議活動,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

20xx年我們將進一步加強職工代表大會制度建設,不斷完善廠務公開、民主管理工作制度,依法落實好職代會的各項職權,深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,落實員工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,正確表達員工群眾的愿望,源頭參與保護好員工群眾的合法權益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,正確表達員工群眾的愿望,源頭參與保護好員工群眾的合法權益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,努力構建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關系,同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,加強企業(yè)民主管理,以調動員工的積極性,引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,激發(fā)職工的主人翁精神,增強責任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年,我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,鼓勵員工參政議政,為企業(yè)的中心工作獻計獻策。

五、認真落實工會維權觀,做好扶貧幫困工作,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一是一如既往關注弱勢群體,做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,及時健立、更新、完善困難員工檔案,使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。

二是堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾,關心員工的生活,聽取員工的意見和要求,幫助員工解決困難,辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。

三是做好享受低保、撫恤金人員,殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,按時足額發(fā)放所需津貼。

四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領導部門和公司黨、政,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。

六、“巾幗建工展風姿”,進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓,提高廣大女職工素質的同時,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。

二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,開展崗位練兵和勞動競賽為載體,繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設中的半邊天作用。

三是以人為本,認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》,維護女職工的合法權益和特殊權益。

四是搭建平臺,為廣大女職工提供展示才機會,讓“快樂工作,快樂生活“的理念深入人心。

五是開展豐富多彩文藝體育項目,增強女職工的凝聚力,活躍氣氛,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

七、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作

勞動保護監(jiān)督檢查活動,是工會組織履行維權職責,參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。20xx我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作,充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡和“一法三卡”的作用,按照要求認真開展“安康杯”競賽活動,同時進一步推動工會參與企業(yè)新建、改建、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調查、分析處理工作,努力維護員工的安全健康利益。

八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設活動。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。20xx年我們再在往年的基礎上,推陳出新,大力開展符合時代潮流,符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。

一是堅持常規(guī)活動基礎地位,并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。20xx年,我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。

二是要適時成立新的新會,滿足職工日益增長的文化需要。

三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,督促各協(xié)會每月一次小活動,一個季度一次大活動,真正發(fā)揮協(xié)會的作用,把活動辦好辦實。

四是通過開展活動,培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。

五是通過開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動,積極推進企業(yè)文化建設,豐富員工的業(yè)余文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

企業(yè)工會工作計劃篇八

一、加強政治理論學習,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作

1、認真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學習、宣傳、貫徹精神以及會議精神。

2、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”發(fā)展目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內涵的理解,形成務實進取、貫徹落實的氛圍,體文章版權歸文秘寫作網(wǎng)作者所有!現(xiàn)工會整體合力。開展公司工會系統(tǒng)“我為一強三優(yōu)現(xiàn)代供電公司做什么,怎么做”的學習和討論,讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認識上有進一步提高。

二、動員和組織廣大員工,圍繞企業(yè)的中心開展工作

1、加強勞動保護,充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡作用。一是明確職責正常開展工作,一級監(jiān)督一級;并積極配合“公司反違章督查大隊”的工作,使安全責任落到實處。二是加強監(jiān)督員的業(yè)務學習,不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務水平,提升監(jiān)督質量。

2、以220kv站為榜樣,在公司變電110kv系統(tǒng),檢修、線路班組中選擇部分工會小組進行公司創(chuàng)一流、對標工作的試點,從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點。

3、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進行試點,工會干部蹲點,加強站所各項基礎建設,從而形成在公司農電系統(tǒng)班所工作中的亮點。以點帶面,從而全面提升縣市供電公司站所基礎管理水平。

三、進一步加強民主管理和民主監(jiān)督

1、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式

(1)組織、籌備開好公司首屆*次員工(會員)代表大會。

(2)幫助、指導縣公司員工代表大會工作,重點放在今年換屆選舉的縣公司,確保其標準規(guī)范地按民主程序進行。

2、堅持職工民主議事會制度。按照在職工代表大會閉會期間,凡應在職工代表大會上審議的有關事項,先經(jīng)職工民主議事會審議通過,再提交到下一次職工代表大會確認的規(guī)定,及時準備、組織、召開“職工民主議事會”。

3、堅持職工代表巡視檢查制度,一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣、市公司大力推進職工代表巡視檢查工作,使之進一步規(guī)范、完善,發(fā)揮其作用。

4、繼續(xù)做好公司的司務公開工作,及時將公司今年的一些重大事項,重大決策以及涉及員工切身利益的有關事項,在司務公開欄公開,接受員工監(jiān)督。

四、以人為本,全面提升員工素質

1、積極開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工”活動,不斷創(chuàng)新群眾性學習活動載體,大力營造學習的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進行創(chuàng)建學習型班組的試點,再逐步推廣,將“工作學習化、學習工作化”和“終身學習”的理念深入人心。教育和引導員工樹立終身學習理念和積極進取的精神。

2、充分發(fā)揮先進典型的示范作用,加大對勞模和先進人物宣傳力度,用勞模的特殊感染力影響和激勵員工。

(1)加強勞模管理工作,做好勞模的檔案管理。

(2)出一期宣傳先進集體、勞模先進事跡的宣傳欄,宣傳先進、學習先進。

(3)深入基層,深入一線,選樹一批在實現(xiàn)“一強三優(yōu)”發(fā)展目標中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人典型,做好先進典型的表彰工作。

3、維護好女工的合法權益,充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用。

(1)繼續(xù)實施“女員工創(chuàng)新立功活動”和“女員工素質提升工程”。

(2)做好女員工“安寧互助保險”的工作。

(3)開展女員工健身活動。

五、關心員工生活,確保員工隊伍穩(wěn)定

1、繼續(xù)實施送溫暖工程,加大送溫暖力度,把好事辦好、實事做實。

(1)努力推進送溫暖工程與社會保障制度的有機結合,積極探索建立幫扶困難員工的長效機制,采取有效的措施,創(chuàng)新送溫暖內容、形式和方法。

(2)健全困難員工檔案,進一步推動送溫暖活動的經(jīng)?;⒅贫然?/p>

(3)做好20xx年元旦、春節(jié)的送溫暖工作,加強送溫暖活動的管理工作,在發(fā)放慰問金時實行公示制度,主動自覺接受群眾監(jiān)督,真正為困難員工解決實際問題和困難。

(4)繼續(xù)加強職工互助會的日常管理工作,為職工提供在就醫(yī)、子女入學、重大意外等方面,因家庭資金暫時無法周轉,臨時申請的小額應急借款。

2、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內職工療休養(yǎng),做好公司勞模的榮譽療休養(yǎng)工作。(含縣級供電公司)

3、認真做好黨和國家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作,曉之以理,動之以情,化解矛盾,理順情緒,在正確對待電力體制改革發(fā)展中利益的調整中,幫助員工認清形勢,顧全大局。要讓廣大員工懂得,只有努力實現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏,才能形成共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧社會、共享改革成果、共創(chuàng)美好生活的良好局面。為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化吉安電網(wǎng)公司提供保證。

六、注重企業(yè)文化建設,豐富活躍員工生活

1、組織開展豐富多彩的員工文體活動,要具有精品意識,展示企業(yè)形象,使之貼近企業(yè)、貼近員工、貼近實際、貼近生活。

(1)做好公司及縣(市區(qū))供電公司“迎國慶”文藝匯演。

(2)做好公司“迎新春”文藝匯演。

2、組織開展各種文體活動,提升員工文化品位,豐富企業(yè)文化內涵。

(1)舉辦公司第*屆職工乒乓球賽。

(2)開展公司系統(tǒng)書法、美術、攝影展覽、文學創(chuàng)作比賽等活動。

3、加強職工活動中心的管理,使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動中心的亮點。

(1)完善職工活動中心各項管理制度,抓好制度的落實,強化服務意識,提高服務質量水平。

(2)為“職工活動中心”閱覽室購置各種書籍、刊物,加強學習,提高素質,豐富員工業(yè)余文化生活。

(3)做好“職工活動中心”的總結工作,加大對外宣傳力度,提高知名度。

七、加強工會基礎工作,提升工會工作水平

今年公司工會要抓住開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育這一有利時機,以黨建帶工建,全面提高工會干部的能力和水平。要充分認識加強工會自身建設的重要性和緊迫感,從思想觀念、工作思路、工作機制上去創(chuàng)新工會工作。要重點抓工會自身的能力建設,不斷提高工會服從和服務于大局的能力。

1、根據(jù)工會工作的特點,我們將工會工作整理出一個目錄-“工會工作目錄”,據(jù)此制定相應的規(guī)章制度,形成一個完整科學的制度體系。開展以“工會工作目錄”為內容,以規(guī)范工會基礎工作為目的的活動,不斷提升工會工作水平。

2、加強政治業(yè)務學習教育,提高工會干部的政治覺悟和政策理論水平,積極參加上級組織的各類培訓班及自己開辦各類培訓班等活動。使工會干部的政治業(yè)務水平有了顯著提高,要求工會專職干部每年撰寫一篇關于工運理論的論文或調查報告、工作總結,納入個人的工作考核中去。

3、抓好工會的同業(yè)對標工作,把各項工作標準細化、量化,加大考評和考核力度。充分認識自身的優(yōu)勢和不足,在適當時機組織召開現(xiàn)場會進行推廣,從而推動我們的工作不斷創(chuàng)新、發(fā)展,增強工會的服務功能。不斷地促進工作,將各項工作上一個新臺階。

今年是公司創(chuàng)一流供電企業(yè)的**年,做好今年的工會工作,任務十分艱巨,我們要在公司黨委的領導下,振奮精神,團結一致,扎實工作,開拓創(chuàng)新,努力提高工會工作能力和水平,為全面完成20xx年的各項工作任務而努力奮斗。

企業(yè)工會工作計劃篇九

深入學習貫徹黨的“xx大”精神,以構建和諧企業(yè)為主線,推進民主建設,以提高職工素質建設為核心,開拓創(chuàng)新,服務大局,全面履行工會的各項社會職能,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻,特制定工會工作計劃:

一、強化學習培訓,不斷提高職工隊伍的整體素質。工會把提高職工素質作為一項重要工作納入議事日程,充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,有針對性地加強職工的崗位技能和新技術的培訓,引導職工不斷增強歷史使命感,主人翁現(xiàn)任感,時代緊追感,牢固樹立“科學技術是第一生產(chǎn)力”的觀念,不斷提高市場競爭意識,產(chǎn)品質量意識,誠實守信意識和終身學習意識,自覺地學習新知識,鉆研新技術,努力培養(yǎng)一專多能的復合型人才和適應企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。

二、深入實施送溫暖工程,促進企業(yè)的穩(wěn)定

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的走訪,解決他們的后顧之憂,是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調人、第一報告人、在關心職工生活方面應著力做好以下工作。

1、堅持經(jīng)常走訪調查,隨時了解掌握職工的生活狀況,有針對性地做好扶貧解困工作。

2、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡努力保證職工的基本生活。

3、做好低保工作。

4、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作,通過典型宣傳,技術培訓,提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展。

三、全面實行民主管理工作

1、認真做民主測評領導干部工作。

2、強化平等協(xié)商,集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調整勞動關系,維護職工合法權益的重要手段,是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關系問題的有效途徑,對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。簽訂工資集體協(xié)商專項集體合同,監(jiān)督行政認真履行集合合同至關重要,做到內容全面,針對性強,實事求是,生產(chǎn)生活兼顧,避免形成主義,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,收到實效。

四、以提高職工素質和工會工作整體水平為目標

通過各種喜聞樂見的活動,寓教于樂,增進健康,活躍身心,激發(fā)集體榮譽感和進取精神,增強工會組織的凝聚力和向心力。要及時發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型、宣傳典型,以點帶面,推動活動向縱深發(fā)展。

企業(yè)工會工作計劃篇十

在公司黨總支和聯(lián)合工會的領導下,以黨的十九大為指導,深入貫徹市工會第xx次代表大會和xx屆三次委員(擴大)會議精神,努力探索工會工作的新機制,切實履行維護職工合法權益的基本職責,充分調動職工的工作積極性和創(chuàng)造性,特制定本工作計劃。

一、指導思想:

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,以學習宣傳貫徹新《工會法》為契機,緊緊圍繞改革和發(fā)展的大局,全面履行工會各項職能,健全、完善、突出工會的維權、保障、參與、監(jiān)督機制,切實加強職工職業(yè)道德建設,加強工會自身建設,組織和團結廣大職工,為促進公司各項工作水平更上一個新臺階而努力奮斗。

二、工作要點:

1、加大工會工作組建力度,規(guī)范新建工會工作。繼續(xù)加大工會組建工作力度,按照“哪里有職工哪里就要建立工會組織”的原則組建工會,在完成工作任務的同時,要相應地把工會組織建立起來。工會組建率達到100%,入會率達到90%。

2、加強完善學習培訓制度,提高政治理論素質。重視對會員的思想教育與業(yè)務培訓,促進其思想業(yè)務素質的提高。定期進行思想教育與業(yè)務培訓,通過會議、培訓、交流等形式,組織會員認真學習貫徹黨的十九大精神,學習法律法規(guī),進一步增強責任意識,充分發(fā)揮主人翁的作用,鼓勵廣大職工勤奮學習,鉆研業(yè)務,引導廣大會員把思想和認識統(tǒng)一到公司中心工作上來。反對形式,務求實效。

3、積極推進民主政治建設,維護職工合法權益?!敖M織起來,切實維權”是新時期新階段全國總工會確立的工會工作方針。因此,工會將認真貫徹執(zhí)行這一工作方針,以維護職工正?;緳嘁妫e極探索符合工會實際的維權內容和維權機制,在全面維護職工合法權益的同時,更加注重維護職工的民主政治權益和精神文化權益,為構建和諧單位,維護穩(wěn)定,促進發(fā)展和人的全面發(fā)展營造良好的人文精神生態(tài)。

4、切實關心職工業(yè)余文化,豐富職工文化生活。通過各種喜聞樂見的文體活動,寓教于樂,增進健康,活躍身心,激發(fā)集體榮譽感和進取精神。一是積極做好豐富職工精神生活、繁榮單位文化工作,大力開展豐富多彩的文娛活動、形式多樣的健體活動和有益于身心健康的休閑娛樂活動,營造全民健身的良好氛圍,緩解職工身心壓力。二是關心職工的心理健康,充分利用各種資源,開展心理保健知識講座和咨詢活動,增強職工身心素質和自我保健意識。對家庭經(jīng)濟困難、生病等職工進行慰問。

三、以強化工會基本職責為基礎,繼續(xù)加強工會自身建設,開創(chuàng)工會工作新局面

1、以學習、貫徹、落實《中華人民共和國工會法》為契機,切實加強職代會建設,以提高職工職代會質量為基本要求,結合各單位實際,參照有關規(guī)定,把職代會制度盡快建立和完善起來,促進民主管理工作逐步深入。

2、繼續(xù)搞好工會組建和基層工會選舉工作;制定和實施專職工會干部和兼職工會干部基本職責,結合年終總結、考核進行工會先進集體、積極分子、優(yōu)秀工會干部的評選與表彰工作。

3、結合工會全年工作計劃安排,繼續(xù)加大工會宣傳力度。進行宣傳培訓,加強工會宣傳陣地建設,增強宣傳工作的時效性,使宣傳工作成為展示工會工作的窗口。

今年,是公司新一屆工會工作的開局之年,也是公司征費工作乘勢而上的一年,我們各級工會組織要切實發(fā)揮主力軍作用,團結好廣大干部職工,要樹立以單位為家的思想,為完成公司的各項任務而努力工作。

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