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最新安全工作個(gè)人工作總結(jié) 個(gè)人安全工作總結(jié)(大全15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 21:11:05
最新安全工作個(gè)人工作總結(jié) 個(gè)人安全工作總結(jié)(大全15篇)
時(shí)間:2023-11-23 21:11:05     小編:FS文字使者

總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

安全工作個(gè)人工作總結(jié)篇一

半年來在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和處長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以一種有人負(fù)責(zé)我服從,無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)任勞任怨的工作,維護(hù)集團(tuán)利益、保護(hù)集團(tuán)財(cái)物、維持治安秩序,做好全面工作,半年總結(jié)如下:

一、抓治理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì)。

保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象,搞好保衛(wèi)工作,必須有一支敢管、敢抓、敢處理,不怕得罪人的隊(duì)伍?;疖嚺艿每?,全憑車頭帶,為了增強(qiáng)治理素質(zhì),先后舉辦了五次“敢管、會(huì)管做一名合格治理干部”的班長以上干部的培訓(xùn),通過培訓(xùn),使班長進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力,在實(shí)際工作中,起模范帶頭作用,碰到問題不推諉,不徇私情,認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了提高保衛(wèi)人員的素質(zhì),召開了三次全體保衛(wèi)人員會(huì)議,進(jìn)行“保衛(wèi)工作的任務(wù)、意義、責(zé)任和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作”的教育,使全體保衛(wèi)人員提高了對(duì)本職工作的熟悉,增強(qiáng)了責(zé)任感、事業(yè)心和專業(yè)知識(shí)。并且在日常工作中大力提倡對(duì)客人送一張笑臉,問一聲您好、說一聲再見的文明用語。針對(duì)部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現(xiàn)象,組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時(shí)間強(qiáng)化軍事練習(xí),通過軍訓(xùn)使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓治理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì),保衛(wèi)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,履行保衛(wèi)職責(zé),涌現(xiàn)出了很多工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進(jìn)標(biāo)兵,使整個(gè)保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀。

二、為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境。

隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大,企業(yè)的知名度越來越高,政府部門和經(jīng)營合作部門非常關(guān)注我們,并且有部分不法分子也非常關(guān)注我們,這就給保衛(wèi)工作帶來了極大的工作量。今年在處長的帶領(lǐng)下,我們抓獲偷竊公司財(cái)物20余起,查獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處治安案件5起,行政拘留7人。破獲刑事案件一起(作案人在逃)。查獲詐騙經(jīng)營案件一起。查獲違規(guī)違紀(jì)事件100余起。上半年保證了56萬噸產(chǎn)成品,33萬噸原材料的進(jìn)出廠安全。

妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾,今年項(xiàng)目多、任務(wù)重、工期緊,四周村民以種.種理由阻攔施工10余次100余人,及時(shí)與村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、唐山派出所聯(lián)系,并耐心細(xì)致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的,他們不懂法,亂鬧一氣,真是磨破嘴、跑段腿。每次出現(xiàn)這種事情,我都第一個(gè)跑到現(xiàn)場,控制事態(tài)擴(kuò)大,給他們講政策、講法律、拉家常,對(duì)他們曉之以理、動(dòng)之以情,妥善做好工作。

電視監(jiān)控是一種先進(jìn)的集治安、保衛(wèi)、消防監(jiān)控的機(jī)防設(shè)施,它能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,提高預(yù)防。為了利用好監(jiān)控,對(duì)操作人員嚴(yán)格要求,讓他們學(xué)會(huì)操作,學(xué)會(huì)修理,認(rèn)真負(fù)責(zé),并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀(jì)行為。出現(xiàn)故障及時(shí)與安裝單位聯(lián)系維修,保證了電視監(jiān)控正常使用。

隨著集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)大,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來集團(tuán)視察、參觀、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多,半年來到集團(tuán)參觀80余次20__余人,我們認(rèn)真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作,讓中、夜班的人員加班加點(diǎn),確保了參觀領(lǐng)導(dǎo)和客人的安全。

通過保衛(wèi)處全體人員的共同努力,為集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了穩(wěn)定的治安環(huán)境。

三、消防治理與監(jiān)督。

在制定了《消防治理流程》的基礎(chǔ)上做好消防治理與監(jiān)督工作,今年項(xiàng)目多、任務(wù)緊,積極主動(dòng)與各項(xiàng)目部聯(lián)系協(xié)商,督促消防、設(shè)計(jì)的實(shí)施及現(xiàn)場的消防規(guī)劃落實(shí),并且督促、跟蹤辦理了消防申報(bào)手續(xù),及時(shí)為神舟一期、ds608、萬噸ptfe、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續(xù),并且根據(jù)消防專篇的設(shè)計(jì)與現(xiàn)場的實(shí)際情況,逐項(xiàng)落實(shí)消防設(shè)施、位置、型號(hào)、提計(jì)劃、安裝消防設(shè)施時(shí)現(xiàn)場跟蹤驗(yàn)收。上半年各個(gè)項(xiàng)目安裝可燃?xì)怏w報(bào)警器10個(gè)、感溫探測器2個(gè)、感煙探測器9個(gè)、報(bào)警器按鈕4個(gè),保證了新項(xiàng)目消防設(shè)施安裝質(zhì)量的檢查和使用在良好的待用狀態(tài)。堅(jiān)持落實(shí)消防設(shè)施、器材“巡檢制度”,定期對(duì)消防設(shè)施、器材檢測、保養(yǎng)、充裝,上半年共檢修滅火器330具,校驗(yàn)報(bào)警器8個(gè),一月一次對(duì)消防栓注油、保養(yǎng),使消防設(shè)施、器材處在良好的待用狀態(tài)。根據(jù)新職工多,對(duì)消防器材的使用不了解,上半年與各公司安全部組織搞消防演習(xí),先后在化工公司、神舟公司搞了消防演習(xí),參加人數(shù)500余人,在演習(xí)前,先對(duì)所有人員講明我公司配有哪些消防設(shè)施,針對(duì)哪一種原材料每一種消防設(shè)施的使用方法。并且講明了兩個(gè)能力:一個(gè)是自救能力,一個(gè)是事故初期的撲救能力,使所有參加演習(xí)的人員把握消防設(shè)施使用方法與兩個(gè)能力,并在演習(xí)現(xiàn)場讓職工實(shí)習(xí)一次消防設(shè)施的使用方法。

安全工作個(gè)人工作總結(jié)篇二

因工作需要我被調(diào)到了環(huán)境工程維護(hù)隊(duì),在環(huán)境工程維護(hù)隊(duì)工作的時(shí)間里我學(xué)習(xí)到了很多從書本上沒有學(xué)到的東西,掌握了很多專業(yè)知識(shí)。對(duì)待工作任勞任怨積極主動(dòng),并能與同事團(tuán)結(jié)互助,緊密配合。通過公司“xx”工程拜了第一位師傅,每天利用下班休息的時(shí)間在辦公室和師傅探討白天工作的不足,為接下來的工作彌補(bǔ)不足??沼鄷r(shí)間整理辦公文件,落實(shí)班組和隊(duì)部的班組標(biāo)準(zhǔn)化以及“6s”管理工作。每天及時(shí)按照項(xiàng)目部的要求匯報(bào)日工作、周總結(jié)、月匯報(bào)及周四打印組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全學(xué)習(xí)文件、為班組成員領(lǐng)取勞保用品及辦公用品。

在工作大半年的'時(shí)間里鑄就了我腳踏實(shí)地、堅(jiān)忍不拔、積極熱情的性格,培養(yǎng)了我工作嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實(shí)的的精神,提升了自我的判斷、策劃等方面的能力。20xx年xx月,由于項(xiàng)目部的需要和自己平時(shí)拼搏向上的勁頭將我調(diào)到了安全環(huán)保辦公室,成為項(xiàng)目部的一名安全員,在我沒有來到安環(huán)辦之前每天看到安全員在現(xiàn)場來回的巡檢既威風(fēng)又瀟灑,誰看見了都害怕。但當(dāng)我成為安全員的時(shí)候我才明白自己肩上的擔(dān)子有多重,沒有了以前想象中的瀟灑,此時(shí)才明白以前安全員為什么會(huì)那的“嘮叨”、安全對(duì)企業(yè)的重要性,從此我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一.預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,以積極的態(tài)度投入到安全生產(chǎn)工作中。在安環(huán)辦之我主要負(fù)責(zé)凈化界區(qū)的安全生產(chǎn)工作,平日里利用大部分時(shí)間對(duì)負(fù)責(zé)界區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全監(jiān)督,在檢修工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)。在現(xiàn)場重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等的安全監(jiān)督檢查。查看“兩票一證”和“三講一落實(shí)”工作的執(zhí)行落實(shí)情況、檢修時(shí)工藝措施是否落實(shí)到位、現(xiàn)場檢修是否按照檢修操作規(guī)程執(zhí)行、有沒有做到備品備件、工器具“三不落地”文明生產(chǎn)。積極主動(dòng)做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、積極開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。參加本專業(yè)事故調(diào)查、分析和處理,制定防范措施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)生過的事故進(jìn)行整理匯編并下發(fā)至全員進(jìn)行學(xué)習(xí),吸取事故教訓(xùn)。每月參加三辦聯(lián)合檢查,對(duì)安全檢查記錄匯總、評(píng)分排名,整理安全隱患照片、填寫隱患臺(tái)賬,職業(yè)健康管理、填寫每周周工作計(jì)劃等工作。在此期間還參加編寫了“克旗項(xiàng)目部事故案例匯編”“各工種安全操作規(guī)程”“防火演習(xí)預(yù)案”、秋季安全大檢查總結(jié)、年終工作總結(jié)等其他安全檢查總結(jié)。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類登記,并對(duì)安全隱患進(jìn)行限期整改、禁止作業(yè)或處罰。整改方案做到“三定”:定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改期限,并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查做到工作有始有終。

以上是我最近二年主要工作經(jīng)歷及工作內(nèi)容,在這兩年的工作時(shí)間里我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提升各方面的工作能力。以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

安全工作個(gè)人工作總結(jié)篇三

20xx年是安全生產(chǎn)年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安環(huán)部的'監(jiān)督管理下,設(shè)備管理部在20xx年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故,取得死亡事故為0,重傷事故為0,輕傷事故為0的安全良好成績。而我作為供料凈化車間設(shè)備點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢站臨時(shí)負(fù)責(zé)人,在安全方面做了一些工作,其中有成績也有不足,現(xiàn)在,我就過去的一年內(nèi)的安全工作進(jìn)行總結(jié):

1、努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”。在思想上,積極上進(jìn),愛祖國愛公司,同時(shí)努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度。在行動(dòng)上,我時(shí)時(shí)以安全作為標(biāo)桿,規(guī)范自已的各種行為,保障自身的安全。

2、組織進(jìn)行部門的安全培訓(xùn)工作。平時(shí)利用自已負(fù)責(zé)組織部門培訓(xùn)的機(jī)會(huì),協(xié)同部門兼職安全員,每月兩次對(duì)部門的員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),共同學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度、各項(xiàng)事故案例、上級(jí)及公司安全部門的要求文件等,提高部門職工的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。

3、加強(qiáng)各點(diǎn)檢員的安全保障工作。在點(diǎn)檢站的日常工作中,利用點(diǎn)檢員辦公地點(diǎn)統(tǒng)一的便利,向各點(diǎn)的點(diǎn)檢員提出安全的要求,要求各點(diǎn)檢員在現(xiàn)場點(diǎn)檢及其它作業(yè)時(shí),一切須以安全為原則,在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí),須按要求配戴安全帶及停電驗(yàn)電掛牌等措施,同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí),須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對(duì)子,做好安全互保。通過大家的共同努力,部門在20xx年取得了良好的安全成績。

4、加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個(gè)點(diǎn)檢員,日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令,亦對(duì)檢修過程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任。假若在工作安排時(shí),未考慮到相應(yīng)的危險(xiǎn)因素,極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中,都對(duì)檢修過程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行再三強(qiáng)調(diào),并督促檢修人員對(duì)所有的危險(xiǎn)因素進(jìn)行相應(yīng)的防范。同時(shí),要求其他各點(diǎn)的點(diǎn)檢員,在工作安排時(shí)充分考慮檢修時(shí)的危險(xiǎn)因素,加強(qiáng)安全強(qiáng)調(diào)及監(jiān)督,保障設(shè)備檢修人員的安全。

5、組織參與設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保障工作。一方面,組織推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車間的卸料站開袋平臺(tái)收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個(gè)技改工作。從方案準(zhǔn)備到具體實(shí)施,全程對(duì)改造過程進(jìn)行安排。在技改完成后,將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外,組織參與了電解多功能天車12。5t葫蘆安全缺陷的整改,消除了天車安全上的隱患,保障設(shè)備及電解員工的安全。

6。組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動(dòng)中,積極參與,對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)及查處,消除設(shè)備指揮、操作過程中的不安全因素,防止安全事故的發(fā)生。

縱觀全年的安全工作,我認(rèn)為首先必須牢固的樹立安全的核心思想,在一切活動(dòng)中,都要把安全作為行動(dòng)的基石,在職工的安全培訓(xùn)中,必須時(shí)時(shí)灌輸此一思想;另外,必須加強(qiáng)安全的檢查,對(duì)所有不安全的行為,都要受到相應(yīng)的批評(píng)及考核,因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者,要加強(qiáng)設(shè)備方面對(duì)安全的保障,通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造,減少設(shè)備本身的不安全因素,減少對(duì)設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外,對(duì)于其它車間的設(shè)備及安全知識(shí)尚需要時(shí)間學(xué)習(xí)。在今后的工作中,我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度,敢說敢管,努力把設(shè)備相關(guān)的安全工作做得更好。

安全工作個(gè)人工作總結(jié)篇四

2011年,我校在市綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,學(xué)校校長宋新光直接抓,分管副校長李家意具體抓,學(xué)校辦公室、政教處、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校黨總支書記、校長負(fù)責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。

嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品,嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動(dòng),嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作,嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出,在校外開展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則。對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。

學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作,學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動(dòng),取得了良好的教育效果。

要確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基矗我們以安全教育周為重點(diǎn),經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。

1、認(rèn)真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以校園安全為主題,在安全教育周期間,學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

2、開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、人防課、學(xué)科滲透等途徑。

安全工作個(gè)人工作總結(jié)篇五

xx年,我們遵照“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“直線責(zé)任”、“屬地管理”的原則,公司上下不斷強(qiáng)化和細(xì)化各級(jí)安全環(huán)保目標(biāo)的分解與落實(shí)。逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,逐級(jí)分解指標(biāo),把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每名員工,細(xì)化安全責(zé)任。形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的安全環(huán)保責(zé)任體系。同時(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司文件精神,對(duì)《十六項(xiàng)管理規(guī)定》實(shí)行進(jìn)一步轉(zhuǎn)化,并制定了實(shí)施細(xì)則,于五月份開始正式執(zhí)行。對(duì)公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制重新全面進(jìn)行了修訂和完善,對(duì)45項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了細(xì)化和整合,進(jìn)一步明確部門和崗位職責(zé)。我們深入基層加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核,做到嚴(yán)查、嚴(yán)防、嚴(yán)改、嚴(yán)管,強(qiáng)化屬地單位執(zhí)行意識(shí),提升執(zhí)行能力,確保了各項(xiàng)管理規(guī)定在基層收到實(shí)效。

xx年,公司充分利用隱患治理專項(xiàng)資金、安保基金等進(jìn)行安全環(huán)保隱患治理,做到隱患整改的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任人“五落實(shí)”,真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實(shí)施了安全受控系統(tǒng)的完善。碧海公司油庫自備鍋爐隱患整改工程,目前正在審批中。結(jié)合集團(tuán)公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評(píng)估提出的隱患問題,11月份,公司多次組織召開隱患治理專題會(huì),從安全環(huán)保、公用工程、儲(chǔ)罐類、裝置設(shè)備類全面研討隱患整改方案和措施,共計(jì)排查出安全環(huán)保隱患31項(xiàng),已經(jīng)上報(bào)集團(tuán)公司申請(qǐng)隱患治理專項(xiàng)資金,并將納入安全受控系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤隱患整改情況。

我們嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”和環(huán)境影響評(píng)價(jià)規(guī)定我們完成了“三老兩高”項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)、安全設(shè)立評(píng)價(jià)的評(píng)審工作按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù)。同時(shí)完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作完成了120萬噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬噸/年聚丙烯項(xiàng)目、延遲焦化隱患整改項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測方案的編制重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個(gè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測。

按照集團(tuán)公司要求,我們對(duì)現(xiàn)役裝置重催、催化、氣分、調(diào)合球罐區(qū)和碧海油庫進(jìn)行了hazop分析,通過分析共發(fā)現(xiàn)問題并提出建議共346條,我們依據(jù)專家提出的關(guān)于設(shè)計(jì)規(guī)范符合性、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場隱患方面的'問題共采納252條,采納率73%,實(shí)施率52%。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。

我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫導(dǎo)則》對(duì)公司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、五項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)案以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行修訂并印制下發(fā)。及時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理體系層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃?,F(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》、《突發(fā)事件信息報(bào)送管理辦法》、《應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案13個(gè)二級(jí)單位綜合應(yīng)急預(yù)案50個(gè)應(yīng)急操作卡1200個(gè)。其中總體應(yīng)急預(yù)案和五個(gè)專項(xiàng)預(yù)案通過了遼寧省和集團(tuán)公司的評(píng)審和備案。

我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實(shí)際情況,針對(duì)關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過各種形式的演練,對(duì)于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員,提高他們的應(yīng)急管理意識(shí)和應(yīng)急處置的組織指揮水平;對(duì)于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員,熟悉崗位應(yīng)急處置程序,提高他們的應(yīng)急處置、自救互救以及避險(xiǎn)能力。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)和碧海公司長輸管線泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)對(duì)公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢驗(yàn)。

xx年,我們對(duì)承包商人員統(tǒng)一制作工作服,統(tǒng)一安全帽,建立承包商人員管理電子檔案,嚴(yán)格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進(jìn)行準(zhǔn)入審查,對(duì)體檢不合格承包商人員禁止進(jìn)入公司施工,對(duì)承包商實(shí)行安全保證金制度。組織承包商進(jìn)行公司級(jí)和車間級(jí)安全教育培訓(xùn)和考試??荚嚥缓细裾撸瑖?yán)禁施工作業(yè)。

我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場抽查承包商施工作業(yè),屬地單位每天進(jìn)行考勤檢查。每季度對(duì)承包商的工作進(jìn)行考核打分。同時(shí),公司安全監(jiān)督人員對(duì)各類違章行為進(jìn)行現(xiàn)場拍照,建立違章曝光板,并對(duì)違章次數(shù)進(jìn)行累積,將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”,工程部門不予準(zhǔn)入。對(duì)公司整體hse管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。

嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督,強(qiáng)化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開始把好入口關(guān),嚴(yán)格按照作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要求落實(shí)安全環(huán)保措施,確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,對(duì)執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時(shí)糾正和制止。

2xxx年,針對(duì)公司hse管理和板塊公司16項(xiàng)管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求,全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊(cè)》。建立起以手冊(cè)為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。

xx年,公司先后組織了兩次內(nèi)審,共審核出問題426項(xiàng),開具不符合報(bào)告30項(xiàng),已整改421項(xiàng),板塊公司共對(duì)我公司進(jìn)行了兩次hse現(xiàn)場審核,共審核出問題285項(xiàng),提出53項(xiàng)改進(jìn)建議,已整改完成257項(xiàng),正在整改28項(xiàng),已列入今年計(jì)劃整改。通過體系全要素審核和整改,確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運(yùn)行的有效性,持續(xù)改進(jìn)hse管理水平。

xx年,我們廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng),組織“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競賽”全員答題;榮獲國家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。“安康杯安全環(huán)保知識(shí)競賽”榮獲全國安康杯競賽活動(dòng)示范企業(yè)稱號(hào),8次獲得全國“安康杯”知識(shí)競賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國安全電視劇大賽作品三等獎(jiǎng)。通過開展一系列生動(dòng)活潑,形式多樣的安全文化活動(dòng),不僅豐富了員工的日常安全活動(dòng),促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。

公司聘請(qǐng)大港石化、寧夏石化領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員來公司舉辦屬地管理和推進(jìn)杜邦管理培訓(xùn);舉辦工作前安全分析(jsa)和工藝設(shè)備變更知識(shí)培訓(xùn)2期316人;舉辦危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)培訓(xùn)2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)9期802人;全年共組織各類培訓(xùn)4797人次。通過分專業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計(jì)劃、有針對(duì)性的hse培訓(xùn),提高了員工健康安全環(huán)保的意識(shí)和能力。

公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運(yùn)行,達(dá)到驗(yàn)收條件。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理、作業(yè)許可、教育培訓(xùn)、隱患管理等16個(gè)模塊功能,實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和可燃?xì)怏w報(bào)警聯(lián)網(wǎng),同時(shí)在主要生產(chǎn)裝置裝設(shè)電子巡檢和火災(zāi)報(bào)警聯(lián)網(wǎng),在公司中央路和三三線設(shè)置安裝了機(jī)動(dòng)車輛測速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)總數(shù)達(dá)到909點(diǎn),應(yīng)急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區(qū)高點(diǎn)視頻頭及52個(gè)操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。

2xxx年,我們修訂和完善了交通安全管理制度,建立并規(guī)范了各類機(jī)動(dòng)車輛檔案。

加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)交通安全設(shè)施的維護(hù)和建設(shè),為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶,為廠區(qū)道路和公司所屬各停車場規(guī)劃了交通標(biāo)線。完善gps監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)違章車輛進(jìn)行抓拍,在東門電子大屏上予以曝光,廠內(nèi)共查處各類交通違章行為121起,對(duì)違章駕駛員及所屬單位進(jìn)行了教育學(xué)習(xí)、罰款、月考核等處理。加強(qiáng)節(jié)假日期間車輛的“三交一封”管理,有效防止了重大交通事故的發(fā)生。

xx年,我們與有關(guān)部門簽訂了污染減排責(zé)任書,逐級(jí)分解污染減排目標(biāo)和任務(wù),完善獎(jiǎng)懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期mbbr生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預(yù)處理項(xiàng)目已相繼投入運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)三級(jí)防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查,三級(jí)防控系統(tǒng)良好備用。加強(qiáng)了對(duì)環(huán)保專用在線監(jiān)測設(shè)備的使用和管理,三排洪溢油報(bào)警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用,二催再生煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用,環(huán)保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)正常傳輸。

安全工作個(gè)人工作總結(jié)篇六

我班組xx年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是:全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展,促進(jìn)班組各項(xiàng)工作再一個(gè)新臺(tái)階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

悠悠萬事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo),以管理貫穿過程,以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結(jié):

公司運(yùn)作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門對(duì)全年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等管理規(guī)定,規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理,從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

我受領(lǐng)導(dǎo)委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計(jì)劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面,在公司班子的`領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下,對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓生產(chǎn)的同時(shí),我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項(xiàng)目開展__創(chuàng)優(yōu)工作。

堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查,公司部門安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段,有側(cè)重的檢查;組織了項(xiàng)目施工檢查組,工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加,對(duì)所屬的在建項(xiàng)目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施,對(duì)高處作業(yè)、臨邊防護(hù),施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實(shí)行垂直管理制度,而召開安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會(huì)制度,每月全體安全員在一起召開安全例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神,匯報(bào)工作情況和困難,以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際,推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,面對(duì)建筑市場競爭激烈的實(shí)際,提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓(xùn)工作,將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部兩個(gè)層面,開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng)。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時(shí)間學(xué)習(xí),采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,來提高公司的管理水平。

過去的歲月,是翻過一頁的日歷,總結(jié)歷史,找出不足,發(fā)揚(yáng)長處,為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大做強(qiáng)公司而努力。

安全工作個(gè)人工作總結(jié)篇七

國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周期間,我校根據(jù)教育部和自治區(qū)通知要求,通過主題宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)校教職員工、學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),提高網(wǎng)絡(luò)安全技能,營造網(wǎng)絡(luò)安全人人有責(zé)、人人參與的良好氛圍,保障用戶合法權(quán)益,號(hào)召大家共同來維護(hù)國家網(wǎng)絡(luò)安全。切實(shí)做好了教育系統(tǒng)倡導(dǎo)的“網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周”活動(dòng)?,F(xiàn)將我校宣傳活動(dòng)總結(jié)如下:

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到人。

學(xué)校高度重視網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng),把活動(dòng)列入重要議事日程,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),成立了網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)保障了人員和經(jīng)費(fèi)投入,確保網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng)有序有效開展。

(二)積極開展網(wǎng)絡(luò)安全資料,故事進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂活動(dòng)。

我校在校內(nèi)張貼了海報(bào)、發(fā)放宣傳材料,課堂上組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)手冊(cè);同時(shí)積極組織學(xué)生參加中小學(xué)安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)答題活動(dòng)。同時(shí)在設(shè)置了計(jì)算機(jī)課的班級(jí)年級(jí)在信息技術(shù)課上傳授了一些與網(wǎng)絡(luò)安全有關(guān)的知識(shí)并布置任務(wù),讓學(xué)生在網(wǎng)上搜集一些與網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)的小故事并相互在課后進(jìn)行講述傳播。

(三)舉辦“網(wǎng)絡(luò)安全大講堂”知識(shí)專題講座。

為普及網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí),我校還為學(xué)生們開展了專題講座,講座主要圍繞《如何幫助青少年提高網(wǎng)絡(luò)基本識(shí)別能力》,《如何養(yǎng)成良好的上網(wǎng)習(xí)慣和行為》,《凈化青少年上網(wǎng)環(huán)境》,《青少年網(wǎng)癮的危害》這幾個(gè)主題進(jìn)行,取得了良好的效果。

(四)依托校園網(wǎng)和校園電視傳播網(wǎng)絡(luò)安全正能量。

為加大網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng)宣傳力度,我校不光在校園網(wǎng)上醒目位置添加了網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng)專題,搜集整理了相關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)上傳到網(wǎng)站上,還依托學(xué)校在周四的下午的班隊(duì)會(huì)時(shí)間播放學(xué)校有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng)宣傳片,向廣大師生傳播網(wǎng)絡(luò)安全正能量。

信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展應(yīng)用在極大促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí),也帶來各種新的網(wǎng)絡(luò)安全問題,病毒木馬傳播、黑客攻擊破壞、網(wǎng)絡(luò)盜竊詐騙、有害信息蔓延、網(wǎng)絡(luò)游戲成癮等都給廣大網(wǎng)民的信息安全和財(cái)產(chǎn)安全帶來巨大威脅。我校通過此次“網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周”活動(dòng)加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全宣傳教育,提升了學(xué)生們的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)和基本技能,構(gòu)筑出了網(wǎng)絡(luò)安全的第一道防線,在增強(qiáng)學(xué)生們的網(wǎng)絡(luò)安全防范意識(shí)和自我保護(hù)技能方面都取得了較好的效果。

安全工作個(gè)人工作總結(jié)篇八

為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),弘揚(yáng)安全文化,做牢做實(shí)礦井的安全生產(chǎn)工作,我礦根據(jù)上級(jí)關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知和公司下發(fā)的文件要求,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”這一活動(dòng)主題,深入廣泛地開展了形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。按照xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管局及公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí),并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并全員參與,使得此項(xiàng)活動(dòng)在全礦范圍內(nèi)迅速開展,通過一個(gè)月活動(dòng)的開展,取得了顯著的效果,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的預(yù)定目標(biāo)。

具體活動(dòng)情況如下:

為使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有序開展,我礦于5月28日制定下發(fā)了《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,對(duì)“安全生產(chǎn)月”工作做到了早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)。5月29日,由礦長組織召開動(dòng)員會(huì),對(duì)我礦的“安全生產(chǎn)月”工作進(jìn)行了總體部署,組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全月的文件精神,進(jìn)行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,大造聲勢(shì),由此拉開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。

5月30日,我礦在辦公樓前、調(diào)度樓前各懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅一條,同時(shí)利用班前會(huì)、黑板報(bào)等形式對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案進(jìn)行了貫徹,宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求,使活動(dòng)方案做到了家喻戶曉,人人皆知。

安全月期間共制作安全宣傳橫幅3條,組織書寫、張貼安全月宣傳標(biāo)語50余條,在辦公樓前的電子屏幕上滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)知識(shí)標(biāo)語。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了全員自覺參與安全月活動(dòng)的熱情,全面提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任意識(shí),營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

6月6日,由安全礦長組織對(duì)全員職工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識(shí)和“三大規(guī)程”等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn),對(duì)典型事故和近期國內(nèi)發(fā)生的各類事故及身邊事故案例進(jìn)行剖析,分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過培訓(xùn)讓員工熟悉安全操作要領(lǐng)和安全規(guī)定等,提高安全認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和安全警示教育作用。

6月19日由公司牽頭,礦長任組長,組織安全科、生產(chǎn)科,技術(shù)科、機(jī)電科等有關(guān)管理人員分3個(gè)小組,對(duì)全礦進(jìn)行了一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢評(píng)和對(duì)井上、井下進(jìn)行了全面的隱患排查。排查工作重點(diǎn)圍繞“查大系統(tǒng)除大隱患防大事故”工作的意見及《煤礦安全生產(chǎn)“十嚴(yán)格、十嚴(yán)禁”規(guī)定》深入開展,不僅檢查物的安全狀態(tài),也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現(xiàn)場、每一個(gè)工作地點(diǎn)。下午召開檢查總結(jié)會(huì)議,對(duì)排查出的隱患進(jìn)行通報(bào)、分析、整改,嚴(yán)格按照隱患排查治理“五落實(shí)”的原則進(jìn)行整改。本次排查活動(dòng)共排查治理隱患12條。進(jìn)一步促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開展。

對(duì)查出的“三違”,除按規(guī)定進(jìn)行處罰外,安檢科、礦工會(huì)等職能部門根據(jù)實(shí)際情況,開展了對(duì)“三違”人員幫教活動(dòng),使“三違”人員認(rèn)識(shí)到了“三違”的危害性,幫助“三違”人員改掉了不良習(xí)慣,爭做遵章守紀(jì)的好礦工。

“安全生產(chǎn)月”期間,我礦組織主提升司機(jī)、絞車司機(jī)、井下電鉗工、配電工、輸送機(jī)操作工、水泵工、充燈工、主扇司機(jī)、乳化泵操作工、鍋爐操作工等機(jī)電特種作業(yè)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。安排特種作業(yè)人員6人進(jìn)行了特殊工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。

在現(xiàn)場管理方面,我礦除按要求加強(qiáng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班外,還要加強(qiáng)夜班監(jiān)管,以消除各種隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

為做好我礦的我礦的雨季“三防”工作,我礦制定下發(fā)了《雨季“三防”工作計(jì)劃》,成立了組織,健全了機(jī)構(gòu),制定了措施,明確了責(zé)任。

為確保防治水工作的健康有序開展,我礦重點(diǎn)在預(yù)防地表水、老空水和裂隙水三個(gè)方面制定了專項(xiàng)措施。要求必須堅(jiān)持“有掘必探,先探后掘,先探后采”的探放水原則,預(yù)防老空水和地質(zhì)變化帶發(fā)生透水事故。全月共進(jìn)行探水2次,清挖排水溝200余米。

安全生產(chǎn)月中,我礦制定、完善了礦井防淹井預(yù)案,職工已學(xué)習(xí)掌握了井下出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)的應(yīng)急措施,明確了水災(zāi)避災(zāi)路線,使職工具備了較強(qiáng)的抗災(zāi)防災(zāi)能力。

在安全生產(chǎn)月期間我礦還對(duì)各電阻接地值進(jìn)行了遙測,對(duì)各變、配電站做了漏電試驗(yàn),對(duì)輸供電線路進(jìn)行了檢查檢修,對(duì)避雷裝置進(jìn)行了校驗(yàn)。

安全生產(chǎn)月中,我礦安排人力和物力對(duì)礦井地表、地貌進(jìn)行了一次全面的檢查,并對(duì)裂縫和沉陷帶作了相應(yīng)的處理。以確保雨季“三防”工作萬無一失。

1、整理工作思路,深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗”的觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,狠抓制度的落實(shí),高度重視細(xì)節(jié)管理,并把安全管理的關(guān)口前移,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),牢固樹立月月是安全生產(chǎn)月,年年是安全生產(chǎn)年的高度思想,切實(shí)做好職工的安全思想教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2、抓好雨季“三防”管理工作,做好地面防洪防雷電及井下探放水工作,保證礦井不受水害的影響,保護(hù)好庫房內(nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅,保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。

3、深入開展隱患排查工作,特別是針對(duì)獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位,要加強(qiáng)巡查;尤其是“一通三防”、水害預(yù)防、提升運(yùn)輸、放炮管理、頂板管理等礦井的主要災(zāi)害加大管理排查力度,強(qiáng)化以人為本,把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。另外,加強(qiáng)班前會(huì)質(zhì)量的管理,保證班前會(huì)的質(zhì)量,深入開展班前會(huì)對(duì)“不放心的人”的排查工作,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè),從源頭抓住安全。

4、全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮五級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,對(duì)文化素質(zhì)比較低的采取針對(duì)性的措施,保證培訓(xùn)效果,確保事事安全生產(chǎn)。

5、各單位、科室要加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,并開展各單位之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向,促進(jìn)整體工作的不斷提升。

6、通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),對(duì)存在的問題及隱患及時(shí)的進(jìn)行落實(shí)和整改,同時(shí)要求各科室、部門針對(duì)自己管轄的職責(zé)范圍,找出不足,在今后的工作中取長補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長治久安。

安全工作個(gè)人工作總結(jié)篇九

時(shí)光如梭,xxx年即將走過,我作為一名車間安全管理人員,深深感到安全管理工作的責(zé)任重大,工作的是否到位決定工友們的生命健康和國家財(cái)產(chǎn)的安全,我在思想上、行動(dòng)上始終和上級(jí)部門對(duì)安全工作的精神、要求保持一致,在安全生產(chǎn)管理中,牢固樹立安全“零”理念,努力踐行“012345”安全管理模式,切實(shí)將其貫徹落實(shí)到各項(xiàng)實(shí)際工作中,把維護(hù)好職工的生命安全放在重于一切、高于一切、先于一切的位置,切實(shí)維護(hù)好職工的根本利益。讓職工能夠“高高興興上班,安安全全下班”是我每天工作的目標(biāo)。

為實(shí)現(xiàn)安全工作“關(guān)口前移、重心下移”,按照集團(tuán)公司制定的基層和基礎(chǔ)建設(shè)指導(dǎo)意見、工作標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則,結(jié)合燃料車間特種設(shè)備多、人員分散、工種多樣化的實(shí)際生產(chǎn)情況,本著親情化、科學(xué)化、制度化制定出了一系列具有針對(duì)性的安全生產(chǎn)“大套餐”,在全年的工作中有計(jì)劃、有安排的穩(wěn)步實(shí)施,達(dá)到了全年安全生產(chǎn)無事故的工作目標(biāo)。

首先提高職工安全意識(shí)。通過及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司各種安全生產(chǎn)文件和通知,使職工了解當(dāng)前安全形勢(shì)的緊迫性和重要性,讓“安全零理念”植入每個(gè)人的心中,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。利用班前班后會(huì),講述一些事故典例,用親情化感染職工思想,使大家深深體會(huì)到事故會(huì)給家庭、親人、社會(huì)、企業(yè)帶來一失足成千古恨的不可彌補(bǔ)的傷害和損失,促使職工自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)條例,由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡牧己梅諊?,為下一步各?xiàng)安全工作的開展提高了職工的主動(dòng)性和積極性。

其次加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)。每月定期按計(jì)劃系統(tǒng)的對(duì)職工進(jìn)行安全和操作技能培訓(xùn),做到有培訓(xùn)、有考核、有獎(jiǎng)罰、有記錄,有效提高廣大職工分析、判斷、防范和處理事故的能力;組織抓吊司機(jī)開展了技術(shù)比武和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),各顯特長,相互取長補(bǔ)短,不僅杜絕了事故的發(fā)生,還降低了材料費(fèi),鋼絲繩由50天使用周期延長到現(xiàn)在的80天;通過對(duì)各崗位職工“兩述法”的培訓(xùn),規(guī)范了操作行為,養(yǎng)成了做標(biāo)準(zhǔn)事,干標(biāo)準(zhǔn)活的好習(xí)慣,避免了不安全行為和誤操作,為機(jī)組安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

再一從改善安全生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備技術(shù)改造上入手,減少物的不安全狀態(tài)。由于廠區(qū)內(nèi)作業(yè)車輛多,不僅要求汽車、鏟車和外來車輛司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)機(jī)動(dòng)車管理制度,還在廠區(qū)道路和作業(yè)場地加裝了交通警示牌和反光標(biāo)志,改善了廠區(qū)內(nèi)安全行車條件;煤泥破碎機(jī)工作人員在清理入料皮帶積煤時(shí)沒有行走平臺(tái),需要站到4米高的皮帶上作業(yè),有人員跌落的風(fēng)險(xiǎn)。本著“生命至上,安全第一”的指導(dǎo)思想和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,我車間制定安全技術(shù)改造方案,10月份對(duì)破碎機(jī)進(jìn)行了改造。在破碎機(jī)出口上方加裝可調(diào)節(jié)擋板,根據(jù)出料大小調(diào)節(jié)擋板角度,不僅可以疏導(dǎo)出料的遠(yuǎn)近,并有效防止了出料傷人,消除了對(duì)人員撞擊傷害的風(fēng)險(xiǎn),在入料皮帶槽的邊緣加裝帶護(hù)欄的檢修平臺(tái),人員可以站到平臺(tái)上清理皮帶積煤,消除了人員高空作業(yè)跌落的風(fēng)險(xiǎn)。通過這次改造,消除了破碎機(jī)的安全隱患,增加了設(shè)備的安全可靠性能,為設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。11月23日對(duì)抓吊大車啃道和整車震動(dòng)等缺陷進(jìn)行檢修消缺,檢修后大車、小車行走平穩(wěn),各減速機(jī)運(yùn)行正常,轉(zhuǎn)動(dòng)部分靈活,抓斗能夠正常開閉不拋灑物料,各保護(hù)裝置靈活可靠,為設(shè)備安全運(yùn)行打好了基礎(chǔ)。

第四是認(rèn)真落實(shí)隱患排查制度,在生產(chǎn)中主動(dòng)排除事故隱患,把事故苗頭和異常消滅在萌芽狀態(tài)?!鞍踩珵樘?,預(yù)防為主”把事故預(yù)防作為工作重點(diǎn)來抓,堅(jiān)持每周組織車間領(lǐng)導(dǎo)、班長和安全員對(duì)作業(yè)環(huán)境、人員操作行為和設(shè)備缺陷進(jìn)行全面徹底排查,做到縱向到邊、橫向到底,不留死角;組織車間領(lǐng)導(dǎo)每月開展一次安全大檢查,對(duì)上級(jí)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署的任務(wù)進(jìn)行落實(shí),檢查班組是否認(rèn)真落實(shí)安全法規(guī)、方針政策,并及時(shí)提出整改措施。全年共查出和整改各類安全隱患53處,杜絕了不安全因素,為安全運(yùn)行掃除了障礙。

第五是深入開展反事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練,針對(duì)部分車輛和設(shè)備線路老化容易發(fā)生火災(zāi)的這一特性,兩次組織消防事故演習(xí)和防止車輛飛車事故演習(xí),使生產(chǎn)人員掌握迅速處理事故和異?,F(xiàn)象的正確方法,幫助生產(chǎn)人員進(jìn)一步掌握現(xiàn)場規(guī)程,熟悉設(shè)備運(yùn)行特性,對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的缺陷和運(yùn)行組織上存在的問題以及規(guī)程中不足部分進(jìn)行整改和修訂。通過煤矸場圍墻倒塌應(yīng)急預(yù)案演練,使全體人員明確自己的職責(zé)和應(yīng)急行動(dòng)程序,提高職工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力,增加對(duì)事故的警惕性。在應(yīng)急預(yù)案演練中反映出了協(xié)調(diào)反應(yīng)能力存在的問題和實(shí)戰(zhàn)能力出現(xiàn)的不足,經(jīng)過改進(jìn)演練內(nèi)容,使應(yīng)急預(yù)案演練方案更具有實(shí)效性和可操作性。

雖然xxx年度燃料車間各類安全事故為零,但安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期而任重道遠(yuǎn)的工程,需要長期不斷的保持高度警惕性,任何時(shí)候都不能放松。我要進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)掌握河南煤化“從零開始,向零奮斗”安全理念,教育和引導(dǎo)職工牢固樹立“生命至上,安全第一”、“決不發(fā)一度帶血的電”、“出了事故沒效益”的思想,用自己的實(shí)際行動(dòng)筑牢安全關(guān)。

以人為本,生命至上,安全第一!

安全工作個(gè)人工作總結(jié)篇十

今年上半年,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、各部門的配合和部門員工的努力下,安保部圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將今年上半年的工作總結(jié)如下:

制定各節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作計(jì)劃。召開節(jié)日前夕安全動(dòng)員會(huì)和節(jié)日期間安全保障工作方案培訓(xùn)。做好節(jié)前安全檢查工作。確保節(jié)日期間樓宇安全,分批對(duì)樓宇及綜合樓進(jìn)行全面安全檢查,對(duì)查出的安全隱患及時(shí)通知各部門進(jìn)行整改。對(duì)節(jié)日期間樓內(nèi)各租戶的安全管理提出管理建議,確保節(jié)日期間運(yùn)營安全第一,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部安檢員的巡視檢查,確保節(jié)日期間的安全。

新的門禁系統(tǒng)制定后,運(yùn)行狀況良好,基本杜絕了散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為,有效減少了盜竊等違法犯罪行為,確保了大廈、綜合樓內(nèi)人員的人身財(cái)產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。

規(guī)范外來人員的出入境管理,如送快遞包裹、送餐、來訪、上訪等。,并制定相應(yīng)的處理辦法,如包裹投遞人員的處理。鑒于此類人員數(shù)量多、雜亂無序,保安部要求送貨員將車輛停放在指定區(qū)域,由送貨員和前臺(tái)聯(lián)系車主下樓取貨。禁止送貨員進(jìn)入大廈和綜合樓,防止送貨員在其他樓層閑逛或推銷業(yè)務(wù)。

在停車場工作人員和安保部其他工作人員的有利配合下,停車場停車有序,主要道路暢通,沒有出現(xiàn)因占道造成的道路擁堵。安全部加強(qiáng)了對(duì)建筑物和建筑群內(nèi)非機(jī)動(dòng)車的管理。針對(duì)非機(jī)動(dòng)車亂停亂放的現(xiàn)象,在大樓的自行車棚及其周邊劃出一塊區(qū)域?qū)iT停放非機(jī)動(dòng)車,防止非機(jī)動(dòng)車亂停亂放造成道路擁堵,同時(shí)也減少了治安案件的發(fā)生。

為確保大廈的`消防安全,保安部向所有租戶發(fā)放消防安全資料,制作消防安全展板,展示宣傳消防安全工作,在大堂張貼禁止燃放煙花爆竹的海報(bào)和標(biāo)志,制作消防安全和地震宣傳資料,發(fā)放到各單位進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。對(duì)建筑物和綜合樓的滅火器進(jìn)行年檢,對(duì)配置不合理的進(jìn)行更換。

堅(jiān)持部門周會(huì),各專業(yè)總結(jié)上周工作,改進(jìn)不足,部署本周工作,討論決定重大問題,理清思路,明確目標(biāo)和責(zé)任分工,為工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做好準(zhǔn)備。為了幫助新員工盡快熟悉公司和項(xiàng)目情況,融入新的工作環(huán)境,安保部對(duì)新入職的大堂崗和外籍安保隊(duì)員進(jìn)行了思想和專業(yè)技能的理論培訓(xùn),并對(duì)員工的軍姿儀容進(jìn)行了不定期的培訓(xùn)。對(duì)所有員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),安保部對(duì)所有員工進(jìn)行消防演練,以提高員工的消防安全意識(shí),提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

安全工作個(gè)人工作總結(jié)篇十一

“學(xué)校安全重于泰山”。校園安全事關(guān)全體師生的生命和財(cái)產(chǎn),事關(guān)學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。20__年,我校在教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建平安校園、和諧校園為目的,從增強(qiáng)師生安全意識(shí),強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手,通過明確責(zé)任、分解目標(biāo)、落實(shí)措施,營造一個(gè)安全、文明、健康的育人環(huán)境狠抓學(xué)校安全工作,保證我校實(shí)現(xiàn)和諧、穩(wěn)定、平安、健康發(fā)展。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

學(xué)校從年初開始便成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,主抓安全工作的政教主任任副組長,處室主任及十三所完小校長為組員,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作。成立安全辦公室,具體負(fù)責(zé)制定學(xué)校安全工作的各種制度,明確各塊各級(jí)的具體職責(zé)和責(zé)任,確保學(xué)校安全工作有序開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來,在抓安全工作中發(fā)揮了很好的領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮作用。

二、廣泛宣傳,加強(qiáng)教育,提高安全意識(shí)。

教育教學(xué)的各種活動(dòng)之中,加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí),養(yǎng)成安全習(xí)慣。

三、完善制度,強(qiáng)化管理,建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。

為使學(xué)校安全工作能夠正常有序的開展,根據(jù)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,安全辦公室進(jìn)一步完善了學(xué)校安全工作的各項(xiàng)管理制度,具體的有學(xué)校安全突發(fā)公共事件應(yīng)急、防地震、防雨雪冰凍、防火、防傳染病等應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急隊(duì)伍、建立健全學(xué)校安全管理臺(tái)帳、安全專題會(huì)議、定期檢查、實(shí)行月報(bào)等各項(xiàng)制度,形成校長對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)直接責(zé)任,班主任、課任教師等有關(guān)人員負(fù)具體責(zé)任。并按照“教育先行、預(yù)防為主、多方配合、責(zé)任到人”的原則積極開展安全管理工作,實(shí)行層層簽訂安全責(zé)任書,使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個(gè)區(qū)域,每一個(gè)角落。

四、立足防范,常抓不懈。

從年初開始,我校堅(jiān)持以“宣傳教育為重,預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,重在治本?!钡姆结?,做足做好“預(yù)防”文章,在此基礎(chǔ)上學(xué)校在教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,提高安全防范意識(shí),中心學(xué)校做到了月月進(jìn)行檢查,各完小做到了周周進(jìn)行檢查,值日教師做到天天要進(jìn)行檢查,任課教師每一節(jié)課都有點(diǎn)名,班長向上課教師報(bào)告本班學(xué)生到位情況,如有異常情況,上課教師立即向該班班主任聯(lián)系并落實(shí)到位,有食宿生的學(xué)校堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,全方位落實(shí)在校時(shí)間內(nèi)的師生人身安全管理。中心學(xué)校配合各校逐一摸清各校存在的安全隱患,并做出相應(yīng)的整改對(duì)策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。

一年來,中心學(xué)校組織學(xué)習(xí)上級(jí)所有安全文件并向完小轉(zhuǎn)發(fā),開展安全教育以會(huì)帶訓(xùn)7次,進(jìn)行安全檢查10次,新建教學(xué)樓、廁所2校(糯白完小、米車完小)、整改飲水隱患1校(牛速完小),在建學(xué)校工程3校(石碑、黑那、色從)13所完小及9所幼兒園全部配齊消防器材,不同程度地規(guī)范了用電線路。組織了各完小學(xué)生在宣傳學(xué)習(xí)安全知識(shí)的基礎(chǔ)上開展安全知識(shí)競賽,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我校結(jié)合上級(jí)安全宣傳向全體師生發(fā)出傳單3400余份,出黑板報(bào)14次,懸掛安全標(biāo)語14條。嚴(yán)格按照上級(jí)要求,確保校園各個(gè)角落衛(wèi)生,教室、住宿通風(fēng),定期消毒,認(rèn)真做好一日三檢、登記、上報(bào)和積極配合學(xué)生家長對(duì)患病學(xué)生的治療工作,全面完成教育局安排各項(xiàng)工作及任務(wù)。在食品安全工作管理方面,統(tǒng)一制定了一系列的規(guī)章制度,規(guī)范了定點(diǎn)采購、索證索票、物品驗(yàn)收、倉儲(chǔ)存放、食品加工、食物留樣等各種行為;切實(shí)加強(qiáng)食堂從業(yè)人員的教育培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量,確保了食品衛(wèi)生的安全,做到了學(xué)生滿意,家長放心。在森林防火工作中,中心學(xué)校與各學(xué)校、學(xué)校與班主任、班主任與學(xué)生,層層簽定安全責(zé)任書,各司其職,各負(fù)其責(zé),分工合作,成績明顯。做到定期或不定期的進(jìn)行管制刀具的清理檢查,加強(qiáng)教育,措施到位。一年來,積極組織參加上級(jí)開展的各種達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

總之,防患于未然,安全重于泰山,是我們工作的方向,讓每個(gè)孩子“快快樂樂上學(xué)來,安安全全回家去”是我們工作的目標(biāo)。今后我校將一如既往,把安全工作放在學(xué)校工作的重中之重來抓,確保師生平安。

安全工作個(gè)人工作總結(jié)篇十二

城關(guān)鎮(zhèn)冬季安全生產(chǎn)大檢查情況匯報(bào)根據(jù)縣委辦、政府辦《關(guān)于切實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)大檢查的通知》(留辦發(fā)〔20xx〕79號(hào))要求,為切實(shí)做好今冬及元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定,我鎮(zhèn)組成安全檢查組,分別于20xx年12月7日和20xx年1月26日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了兩次安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

一由主要領(lǐng)導(dǎo)利用例會(huì)、專題會(huì)議等形式安排部署安全生產(chǎn)工作,將責(zé)任層層落實(shí)到村組、到人;二是采取宣傳車、公告、橫幅多種形式,深入宣傳道路交通、消防、森林防火等安全知識(shí)。

鎮(zhèn)上成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,抽調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、司法所人員組成安全生產(chǎn)檢查組,分別于20xx年12月7日和20xx年1月26日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)檢查了小留壩磚石廠、加油站、大灘小學(xué)和各煙花爆竹銷售點(diǎn)。

檢查組一行每到一處,認(rèn)真查閱檔案資料,查看每處角落,做到不留死角、不漏隱患,對(duì)查出的隱患,落實(shí)措施、時(shí)限、人員,確保全面整改。如小留壩加油站使用的5號(hào)加油機(jī)旁的.摩托車要求立即挪開,場地積雪要及時(shí)清掃干凈。鴻達(dá)加油站無安全檢查記錄,無值班日志,無20xx年的消防器材檢查記錄,要求月底前落實(shí)好?;菝癯小⒉枞~商店、蘇敏商店三家煙花爆竹銷售點(diǎn)均有證,所進(jìn)煙花爆竹都有標(biāo)識(shí),要求他們擺放時(shí)與其他商品分開、存放地點(diǎn)要注意安全距離等。

二是進(jìn)一步夯實(shí)了森林防火責(zé)任,各村落實(shí)了人員、措施,并在各墓地落實(shí)專人監(jiān)管;。

三是靈通信息,保障信息暢通,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。

安全工作個(gè)人工作總結(jié)篇十三

20xx年是采油廠提高質(zhì)量效益年,在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中,我大隊(duì)始終將安全管理工作放在首位,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)安全知識(shí),通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點(diǎn)防范,收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗(yàn),但是同時(shí)感到安全管理工作的不足,安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底,如何做到無死角、無隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個(gè)課題。下面將具體工作做一總結(jié):

今年,井下作業(yè)大隊(duì)把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅(jiān)持每月組織培訓(xùn)活動(dòng),并通過講規(guī)程、看事故圖片、談體會(huì)、張貼標(biāo)語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法,從思想上提高職工安全防范意識(shí),做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變。

大隊(duì)成立了由大隊(duì)長為組長,主管安全環(huán)保副大隊(duì)長為副組長,各股、室、中隊(duì)長為成員的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),各中隊(duì)又層層成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),在安全管理上形成了一個(gè)階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò),并有效執(zhí)行hse管理體系,逐級(jí)簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,夯實(shí)了責(zé)任,做到了層層有人管,層層有人抓的格局。

每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查,每月組織一次隱患大排查活動(dòng),及時(shí)開展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專項(xiàng)整治、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動(dòng),逐步完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案,做到了安全工作有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有總結(jié)。上半年共安全環(huán)保檢查120余次,隱患排查治理90余處,未發(fā)生任何安全事故和污染事件,安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。

大隊(duì)安全員每日對(duì)行駛車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,明確要求車輛行駛時(shí)必須系安全帶,駕駛員穿工作服,嚴(yán)禁超員、超速、超載,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機(jī)在行駛時(shí)還存在一定的安全隱患,大隊(duì)實(shí)行第一次發(fā)現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行口頭警告,并在大隊(duì)安全環(huán)保股備檔,再次發(fā)現(xiàn)實(shí)行罰款處理,經(jīng)過為期半年的整頓,駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。

五、抓好防汛工作。

防汛工作是一項(xiàng)重要的工作,大隊(duì)成立了井下作業(yè)大隊(duì)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了《20xx年井下作業(yè)大隊(duì)防汛實(shí)施方案》,要求大隊(duì)安全員對(duì)大隊(duì)隊(duì)部、六個(gè)作業(yè)中隊(duì)進(jìn)行全方位的安全隱患檢查,主要對(duì)隊(duì)部排水溝、電纜線、電閘等進(jìn)行嚴(yán)格排查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。

今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想,要在完任務(wù)、保生產(chǎn)的條件下,適當(dāng)減少作業(yè)量,不能一昧著強(qiáng)抓生產(chǎn)、進(jìn)度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅(jiān)持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓(xùn),執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法,提高安全環(huán)保工作管理水平。

1、加強(qiáng)職工安全環(huán)保培訓(xùn)力度,拓寬安全培訓(xùn)面,每位職工高度樹立安全環(huán)保意識(shí)。

2、加強(qiáng)安全環(huán)保檢查力度,對(duì)作業(yè)車輛作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)密排查,對(duì)行駛車輛實(shí)行不定期檢查,杜絕超員、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度。

3、逐步建立健全切實(shí)可行符合實(shí)際的安全環(huán)保規(guī)章制度。

總之,上半年,井下作業(yè)大隊(duì)安全環(huán)保工作取得了一些成績,但還存在諸多問題和不足。為此,下半年工作中將認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠會(huì)議精神,緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作,發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,迎頭趕上。

【必備】春節(jié)安全通知四篇。

【必備】春節(jié)安全通知三篇。

安全工作個(gè)人工作總結(jié)篇十四

20xx年即將結(jié)束,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感觸很多。一年來,我、、熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長同事就是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。保安是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼?,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到了住/租戶的滿意,同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜,加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻,這都對(duì)我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,加強(qiáng)巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的安全。在工作之余,在部門的部署下,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊(duì)列訓(xùn)練,軍體拳等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,我剛開始時(shí)也和隊(duì)員一樣有怨言,覺得成天訓(xùn)練這個(gè)沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì),沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”的作用呢?所以我們一直堅(jiān)持。作為保安還是一名義務(wù)的消防員,今年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處理方案中,能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,掌握消防知識(shí),結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,確保住/租戶的生命財(cái)產(chǎn)和安全。在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下:

1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

2、認(rèn)真對(duì)待并堅(jiān)決完成部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù),積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設(shè)出謀劃策。

3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求更大的進(jìn)步。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,不斷積累,勇于開拓。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)注意講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力并虛心好學(xué),不斷地向部門主管請(qǐng)教取經(jīng),吸取他們的成功經(jīng)驗(yàn),不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。

5、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn),提高防火意識(shí),掌握消防設(shè)備的操作方法,確保安全。以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

1、工作當(dāng)中有松懈。

2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。

20xx年即將過去,我們將滿懷熱情地迎來20xx年,新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)?!敖癯ㄩ_勝往昔,料得明日花更紅”,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好,作為公司的一份子,在明年的工作當(dāng)中我將一如既往,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

總結(jié)人。

20xx年11月25日。

安全工作個(gè)人工作總結(jié)篇十五

李磊同志系掘二工區(qū)一名職工,現(xiàn)任區(qū)長一職。在年的工作中,作為8308皮帶順槽包頭跟班副區(qū)長,常以安全生產(chǎn)、條件的創(chuàng)造、工程質(zhì)量及材料節(jié)約為已任,他所包迎頭工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)100%,精品工程、三無工區(qū)連續(xù)建成,三無班組建成率達(dá)到91%,全年杜絕了重傷及以上人身事故,實(shí)現(xiàn)了20xx年的安全生產(chǎn)。

在現(xiàn)場施工中,面對(duì)工區(qū)職工工作時(shí)間短、現(xiàn)場操作不熟練的實(shí)際困難,為了提高工作的安全性、技術(shù)性、職工的節(jié)約意識(shí)和創(chuàng)新性,他在現(xiàn)場手把手的進(jìn)行教授操作技能,在最快的時(shí)間提高了人員的操作水平,在現(xiàn)場不斷給職工灌輸安全技術(shù)的重要性,工區(qū)職工的操作逐漸熟練;他又開始給班組講述班組建設(shè)和管理,班組同班組的相互關(guān)系,從班組協(xié)調(diào)上提高工作效率;在現(xiàn)場施工中經(jīng)常性地給職工講述節(jié)約帶來的好處,每節(jié)約一根錨桿就減少了材料的浪費(fèi),從而提高了每米進(jìn)尺的單價(jià),通過經(jīng)常性的給職工講述,職工在井下操作提高了認(rèn)識(shí),達(dá)到了精細(xì)化操作的水平,巷道成型提高了標(biāo)準(zhǔn),減少了錨桿的浪費(fèi);創(chuàng)新是現(xiàn)場管理的重點(diǎn),不既要從設(shè)備安裝中創(chuàng)新還要從施工及管理中創(chuàng)新,他提出了安裝設(shè)備要合理減少材料浪費(fèi),不要出現(xiàn)重復(fù)工程的施工,工具要吊掛標(biāo)準(zhǔn)正常進(jìn)行使用,減小使用工具的損壞,通過近一年的創(chuàng)新實(shí)踐,8308軌道順槽現(xiàn)場得到較好的成績。

8308軌道順槽掘進(jìn)長度達(dá)到1500米,巷道的施工長度給現(xiàn)場管理帶來了難度,巷道內(nèi)的工作環(huán)境也是制約生產(chǎn)的主要方面,軌道順槽共有5部皮帶,每部皮帶的運(yùn)輸戰(zhàn)線較長,他合理組織現(xiàn)場生產(chǎn),調(diào)動(dòng)維修工的工作積極性,加大了對(duì)皮帶的巡查力度,提高了皮帶的運(yùn)行工作效率,因巷道距離較長,溫度較高,他經(jīng)常同職工談心,工作環(huán)境的困難礦領(lǐng)導(dǎo)沒有忘記我們,定額已給我們進(jìn)行了調(diào)整,我們要在困難環(huán)境下為礦山建設(shè)做出貢獻(xiàn),通過和職工的談心,讓職工燃起了為礦山建設(shè)更繁榮信心,提高了職工的不怕苦,不怕累的工作作風(fēng),在2010年的安全生產(chǎn)中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

該同志具有較好的工作主動(dòng)性,開創(chuàng)性和敢于負(fù)責(zé)的精神,積極為工區(qū)建設(shè)及班組建設(shè)提出了很多合理化建議,在現(xiàn)場敢于大膽制止“三違”,區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)在他的合理化建議下得到了較快的發(fā)展。

他團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心同志,把集體觀念放在首位,他常說如何把十個(gè)人的力度集中的一起,是要靠管理人員,管理人員要關(guān)心下屬愛護(hù)下屬,只有這樣職工才能尊重你,大家才可以擰成一股繩,才可以發(fā)揮最大的力量。在他的理論指引下,所包的工作面人人都有好心態(tài),任何班組都有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,班組之間互相創(chuàng)條件,從而保證了工區(qū)全年安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

鑒于此,特推薦李磊同志為生產(chǎn)、節(jié)約、崗位技術(shù)革新能手。

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