報(bào)告，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

大創(chuàng)項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告篇一

經(jīng)過(guò)對(duì)列入重點(diǎn)排查的4481個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展調(diào)研，綜合分析項(xiàng)目決策、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)的審批與出讓、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)、工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量管理、物資采購(gòu)和資金安排使用、建設(shè)項(xiàng)目信息公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè)、工程建設(shè)安全監(jiān)管9個(gè)方面存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)主要發(fā)生在項(xiàng)目建設(shè)的權(quán)力運(yùn)行和資源流轉(zhuǎn)兩個(gè)過(guò)程，涉及四類人員。即，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)審批內(nèi)容有決定權(quán)的各級(jí)政府行政管理部門及其工作人員;對(duì)資源支配有決策權(quán)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是黨政“一把手”;負(fù)責(zé)項(xiàng)目指揮、部門經(jīng)理和掌握施工隊(duì)伍選擇及材料采購(gòu)權(quán)的中高級(jí)管理人員;掌握項(xiàng)目土建、管理等具體職能的操作人員。問(wèn)題表現(xiàn)：

一是在行政審批環(huán)節(jié)，由于重大工程項(xiàng)目建設(shè)流程長(zhǎng)，環(huán)節(jié)多，從項(xiàng)目立項(xiàng)到建成移交，涉及多個(gè)行政部門管理，而一些相關(guān)部門和人員受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式影響，還缺乏自覺(jué)將行政審批權(quán)置于監(jiān)督之下的意識(shí)，以權(quán)謀私、權(quán)錢交易現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。

二是在項(xiàng)目征地拆遷環(huán)節(jié)，征地拆遷工作涉及產(chǎn)權(quán)種類多，地質(zhì)地價(jià)差別大，實(shí)施過(guò)程復(fù)雜，增加了管理難度。有的單位與評(píng)估機(jī)構(gòu)串通，抬高或壓低評(píng)估價(jià)格;有的拆遷單位虛設(shè)項(xiàng)目，重復(fù)計(jì)算工程量。

三是在招投標(biāo)環(huán)節(jié)，招標(biāo)人(業(yè)主)或規(guī)避招標(biāo)，將整體項(xiàng)目劃分為幾個(gè)小工程，使單項(xiàng)工程規(guī)模低于法定招標(biāo)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，直接發(fā)包;以招商引資、民間資本比例大為由，變公開(kāi)招標(biāo)為邀請(qǐng)招標(biāo);以保密工程、工藝特殊、技術(shù)復(fù)雜等名義，要求定向發(fā)包;虛假招標(biāo)，招標(biāo)前與投標(biāo)人談妥條件，基本內(nèi)定后才開(kāi)始招投標(biāo);為意向投標(biāo)人量身定做傾向性條款。未辦理開(kāi)工許可等手續(xù)，先開(kāi)工、再招標(biāo)。

投標(biāo)人之間相互串通，輪流坐莊，梯次報(bào)價(jià)，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的正常報(bào)價(jià)失去競(jìng)爭(zhēng)力，騙取中標(biāo);無(wú)資質(zhì)或資質(zhì)較低的企業(yè)，通過(guò)掛靠高資質(zhì)的企業(yè)，借取其單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)等參與投標(biāo)。

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)方面，一些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與政府部門、招標(biāo)人或投標(biāo)人有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，客觀上成了某一方利益代言人，為自身利益違規(guī)操作，給招投標(biāo)雙方出謀劃策。

評(píng)委專家方面，一些“專家”與中介機(jī)構(gòu)關(guān)系密切，在評(píng)標(biāo)時(shí)多次被選作評(píng)委，“聽(tīng)命”于中介機(jī)構(gòu)。

工程分包方面，投標(biāo)公司在獲得總包權(quán)后，有的會(huì)把工程分為若干標(biāo)段交由下屬公司甚至中小施工企業(yè)分頭施工，而分包工作沒(méi)有嚴(yán)格的招投標(biāo)程序和衡量標(biāo)準(zhǔn)，這就為一些人員以不正當(dāng)方式爭(zhēng)取項(xiàng)目留下了空間。在設(shè)備材料采購(gòu)時(shí)，容易發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)干部或采購(gòu)人員指定供應(yīng)商的問(wèn)題。

五是在履行合同環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量管理方面，由于招投標(biāo)、工程分包、材料采購(gòu)等工作不規(guī)范，為降低施工成本，施工隊(duì)伍給予監(jiān)理單位或項(xiàng)目部門一定好處，要求放松項(xiàng)目監(jiān)管，致使出現(xiàn)施工偷工減料、弄虛作假等問(wèn)題。工程設(shè)計(jì)變更、簽證方面，由于受進(jìn)度要求、項(xiàng)目方案變化及施工措施調(diào)整等影響，可能出現(xiàn)施工單位與項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人及監(jiān)督方串通，變更工程量，調(diào)整工程預(yù)算，或巧借變更設(shè)計(jì)增加項(xiàng)目、拖延工期、提高單價(jià)、虛增工程量等不法行為。

六是在資金撥付環(huán)節(jié)，主要是未按計(jì)量、程序支付，造成工程款的截留或挪用，為工程質(zhì)量、工程款項(xiàng)安全及施工隊(duì)伍穩(wěn)定帶來(lái)負(fù)面影響。

七是在竣工驗(yàn)收和結(jié)算環(huán)節(jié)，一些施工企業(yè)或供應(yīng)商為謀取小合同大結(jié)算，給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人好處，為其虛報(bào)工程量、抬高合同外單價(jià)、增加工程非實(shí)體造價(jià)提供協(xié)助或便利。施工監(jiān)理人員與施工單位串通，以次充好。財(cái)務(wù)部門及人員設(shè)法拖延結(jié)算時(shí)間，以權(quán)謀私。

一要加強(qiáng)項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)管理，建立科學(xué)民主決策機(jī)制。進(jìn)一步完善和推行重大項(xiàng)目決策咨詢、專家評(píng)議和論證制度，科學(xué)合理確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、工程造價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)。

二要加強(qiáng)項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)管理，建立依法公開(kāi)透明審批機(jī)制。加強(qiáng)行政審批網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，鞏固集中一站式審批、現(xiàn)場(chǎng)審批、聯(lián)合審批成果，推行“陽(yáng)光”審批、限時(shí)審批、超時(shí)問(wèn)責(zé)，及時(shí)公布審批結(jié)果，嚴(yán)禁違規(guī)審批和利用項(xiàng)目審批權(quán)搞權(quán)錢交易。

三要加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)管理，建立公平市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。推進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重要操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

建立統(tǒng)一規(guī)范的工程建設(shè)有形市場(chǎng)，按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目必須統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)、集中交易。堅(jiān)持業(yè)主評(píng)委與專家評(píng)委分離評(píng)標(biāo)，積極推行異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)和電子化招投標(biāo)，全程監(jiān)督評(píng)標(biāo)開(kāi)標(biāo)過(guò)程，及時(shí)公示評(píng)標(biāo)結(jié)果。對(duì)專家評(píng)委進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)施從業(yè)誠(chéng)信承諾、責(zé)任追究制，探索實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰、資格限制等評(píng)委失信懲戒辦法。進(jìn)一步清理、整頓招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)與政府部門徹底脫鉤。

四要加強(qiáng)對(duì)土地審批、出讓和征地拆遷環(huán)節(jié)管理，建立科學(xué)評(píng)估和補(bǔ)償機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃用地審批和監(jiān)管制度，推動(dòng)土地審批、供應(yīng)、使用管理等綜合監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，禁止違規(guī)批地、違法占地、擅自改變土地用途或違規(guī)變更土地容積率。認(rèn)真執(zhí)行土地市場(chǎng)交易和招拍掛制度，嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)性用地和工業(yè)用地招拍掛制度，積極推進(jìn)工業(yè)用地預(yù)申請(qǐng)制度，嚴(yán)格協(xié)議出讓范圍。實(shí)行評(píng)估機(jī)構(gòu)選用招標(biāo)制，建立統(tǒng)一規(guī)范的土地出讓評(píng)估、征地拆遷補(bǔ)償?shù)绒k法及操作規(guī)程，推行評(píng)估和補(bǔ)償結(jié)果公示、責(zé)任追究、訴求接待處理等制度。

五要加強(qiáng)設(shè)備材料采購(gòu)環(huán)節(jié)管理，建立公開(kāi)招標(biāo)、擇優(yōu)選用機(jī)制。推行公開(kāi)或網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)。建立政府、企業(yè)、施工單位聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范采購(gòu)方式、性價(jià)比核實(shí)、合同簽訂、付款和結(jié)算方式;對(duì)大宗物資采購(gòu)實(shí)行專項(xiàng)監(jiān)察，嚴(yán)格采購(gòu)中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的綜合評(píng)審和采購(gòu)后的質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)行施工單位采購(gòu)審核和采購(gòu)失范責(zé)任追究制。

六要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理環(huán)節(jié)管理，建立有效監(jiān)督制約機(jī)制。嚴(yán)格工程質(zhì)量監(jiān)理，強(qiáng)化工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)和專業(yè)監(jiān)督作用，建立全過(guò)程監(jiān)理公開(kāi)機(jī)制。實(shí)行工程監(jiān)理招投標(biāo)和公示制度，推行監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理辦事程序及時(shí)限、投訴方式與內(nèi)容、安全質(zhì)量監(jiān)測(cè)、工程進(jìn)度、監(jiān)督檢查結(jié)果等事項(xiàng)的公開(kāi)。

七要加強(qiáng)資金撥付環(huán)節(jié)管理，建立安全保障運(yùn)行機(jī)制。強(qiáng)化項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)流程監(jiān)管，建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算、概算、結(jié)算和資金使用集體審定、全程審計(jì)、責(zé)任追究等制度，實(shí)行項(xiàng)目資金專戶存儲(chǔ)、專款專用;加強(qiáng)對(duì)資金重點(diǎn)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，設(shè)立材料采購(gòu)、施工、監(jiān)理等專門賬戶。

八要加強(qiáng)工程驗(yàn)收和結(jié)算環(huán)節(jié)管理，建立交工款清機(jī)制。嚴(yán)格按照項(xiàng)目批準(zhǔn)文件及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。建立并實(shí)行項(xiàng)目驗(yàn)收查驗(yàn)規(guī)范、參驗(yàn)單位驗(yàn)收結(jié)果簽字確認(rèn)、驗(yàn)收組織單位綜合評(píng)價(jià)、參驗(yàn)人員驗(yàn)收結(jié)果終身負(fù)責(zé)制度。實(shí)行審計(jì)結(jié)算制度，從項(xiàng)目立項(xiàng)審批到竣工結(jié)算進(jìn)行全程監(jiān)督，以審計(jì)結(jié)論作為辦理結(jié)算、決算的依據(jù)，未按規(guī)定辦理財(cái)務(wù)決算編制和審批手續(xù)的，不得辦理竣工驗(yàn)收。

大創(chuàng)項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告篇二

積極實(shí)施“堅(jiān)持一個(gè)根本,突出兩個(gè)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)四個(gè)進(jìn)步”的戰(zhàn)略思想，全力將食堂打造成安全環(huán)保、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、制度健全、創(chuàng)新和諧的精品風(fēng)味餐廳。

1、堅(jiān)持一個(gè)根本。安全是食堂工作的重中之重，我們將時(shí)刻牢記“安全為本”，將食品衛(wèi)生安全和消防安全放在一切工作的首要位置。

2、突出兩個(gè)重點(diǎn)。① 堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)菜品為核心、以差異化的地方風(fēng)味為主體，結(jié)合貴校實(shí)際情況，開(kāi)發(fā)適合師生口味的高、中、低檔價(jià)位菜品;② 堅(jiān)持以貼心服務(wù)為宗旨，從管理上加強(qiáng)、制度上規(guī)范、培訓(xùn)上鞏固，激發(fā)全體員工愛(ài)崗敬業(yè)精神，在工作中勤勞肯干、精益求精，為師生提供優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)。

3、實(shí)現(xiàn)四個(gè)進(jìn)步。針對(duì)食堂此前的經(jīng)營(yíng)情況制定全新方案，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)： ① 格局布置上有所進(jìn)步;② 管理方法上有所進(jìn)步;③ 菜品開(kāi)發(fā)上有所進(jìn)步;④ 服務(wù)品質(zhì)上有所進(jìn)步。

安全環(huán)保，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，制度健全,創(chuàng)新和諧。以公司多年高校餐飲經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),配合貴校文化特色和歷史傳統(tǒng)，形成別具特色的餐飲文化。

1、安全環(huán)保。 ① 嚴(yán)格按《食品衛(wèi)生法》標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行食品安全管理 ;② 做好消防安全保障工作，時(shí)刻警惕、加強(qiáng)巡查，有效杜絕隱患; ③ 加強(qiáng)人員、環(huán)境安全防范，確保師生人身和財(cái)產(chǎn)安全;④ 增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),從食堂的裝修材料、設(shè)備設(shè)施到餐具的選用上，都盡量使用環(huán)保材料，全方位保證師生就餐環(huán)境安全。

2、服務(wù)優(yōu)良。就餐師生為中心,高效快捷地滿足師生的正當(dāng)需求,提供令師生滿意的高品質(zhì)服務(wù)。① 相互尊重和理解,經(jīng)常收集師生對(duì)于食堂各方面工作的意見(jiàn)和建議,了解師生需求,并迅速做出反應(yīng);② 不斷提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和水平,在食堂經(jīng)營(yíng)管理中，每個(gè)環(huán)節(jié)都做到精益求精,提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化的服務(wù);③ 充分尊重貴校文化傳統(tǒng)和實(shí)際情況,結(jié)合節(jié)日、節(jié)氣、民俗，有針對(duì)性地提供有價(jià)值的附加服務(wù)。

3、制度健全。① 制度完備和精細(xì)化。 全面覆蓋食堂經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)(安全，衛(wèi)生，人員管理，食品采購(gòu)、加工、售賣等)，做到事事有法可依,處處有章可循。② 制度兼顧穩(wěn)定性和靈活性,在保證食堂員工隊(duì)伍及食堂日常工作流程的穩(wěn)定的同時(shí),隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況的需要作出調(diào)整。 ③ 強(qiáng)化制度的執(zhí)行力各部門各崗職權(quán)分明、責(zé)任到人，確保食堂的高效、合理運(yùn)營(yíng)。

4、發(fā)展和諧。堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,妥善處理好內(nèi)外部的各種關(guān)系。① 處理好食堂發(fā)展與員工利益的關(guān)系，保障員工的各項(xiàng)基本權(quán)利，做到獎(jiǎng)罰分明。② 組織開(kāi)展豐富多樣的業(yè)余文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活。③ 自覺(jué)融入學(xué)校的整體管理，配合學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展，鼓勵(lì)員工積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)職工活動(dòng)。

5、不斷創(chuàng)新。① 在菜品的創(chuàng)新上，需不斷“走出去，引進(jìn)來(lái)”，時(shí)刻保持菜品新鮮度;② 把握時(shí)代潮流，發(fā)掘?qū)W生興趣，不斷提供形式新穎、貼合師生實(shí)際需求的服務(wù)。

大創(chuàng)項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告篇三

? ? ? ?***村位于全鎮(zhèn)東南部，屬梁外地區(qū)，全村總面積202平方千米，現(xiàn)有耕地15000畝，其中水澆地2000畝，旱地13000畝，已流轉(zhuǎn)5000畝;全村共有13個(gè)社，總?cè)丝?667人、987戶，常住人口980人、447戶，共有黨員77名，其中女黨員8名，少數(shù)民族黨員8名，黨小組5個(gè);主要種植農(nóng)作物玉米、糜子、土豆,共有牲畜14500頭(只)，主要產(chǎn)業(yè)種養(yǎng)植業(yè);有村衛(wèi)生室300平米;有文化活動(dòng)室80平米;便民超市1處，有240人、800頭(只)牲畜存在飲水安全問(wèn)題;已硬化街巷4.5公里;有通村公路10公里。

精準(zhǔn)扶貧：2016年精準(zhǔn)識(shí)別國(guó)家級(jí)貧困戶35戶100人，2016年底全部脫貧;2017年新增國(guó)家級(jí)貧困戶0戶0人;2018年新識(shí)別國(guó)家級(jí)貧困戶8戶15人，其中因大病返貧1戶1人。

(一)項(xiàng)目名稱：***村餐飲住宿服務(wù)

(二)項(xiàng)目類別：餐飲住宿

(三)建設(shè)性質(zhì)：新建項(xiàng)目

(四)時(shí)間進(jìn)度：項(xiàng)目獲批后1年內(nèi)建成

(五)受益對(duì)象：申請(qǐng)項(xiàng)目實(shí)施成功后，受益建檔立卡貧困戶8戶15人。

(六)績(jī)效目標(biāo)：項(xiàng)目建成后年收入可達(dá)到3萬(wàn)元。

(七)群眾參與和減貧機(jī)制：全村的農(nóng)牧戶全面參與監(jiān)督，項(xiàng)目帶動(dòng)的貧困戶全部受益。

(一)項(xiàng)目投資估算： 預(yù)計(jì)總投資：37萬(wàn)元

(二)資金籌措 項(xiàng)目總需投資37萬(wàn)元。其中：申請(qǐng)項(xiàng)目扶持資金30萬(wàn)元。項(xiàng)目資金主要用于餐飲住宿相關(guān)設(shè)施改造建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，?？顚Ｓ?，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

1.收入方面 ***餐飲住宿服務(wù)中心建成后承包給個(gè)人，村委會(huì)收取固定租金三萬(wàn)元。

2.利潤(rùn)方面 該項(xiàng)目通過(guò)“個(gè)人+村委會(huì)+農(nóng)戶”的模式運(yùn)營(yíng)，住宿餐飲服務(wù)中心可收購(gòu)本村農(nóng)牧戶農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品帶動(dòng)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展;村民可參股分紅及受雇于餐飲服務(wù)中心管理維護(hù)務(wù)工等方面有效提高經(jīng)濟(jì)收入。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后，預(yù)計(jì)年村集體收入可達(dá)到5萬(wàn)元以上，收益20%用于資助貧困戶解決醫(yī)療費(fèi)用或發(fā)展產(chǎn)業(yè);30%用于村集體日常辦公開(kāi)支;50%建立賬戶專人專管，用于全村活動(dòng)陣地建設(shè)及其它村集體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，帶動(dòng)全村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同富裕。

1. 探索建立“幫扶單位+村委會(huì)+基地+農(nóng)牧民”的利益聯(lián)結(jié)發(fā)展模式。餐飲服務(wù)中心要帶動(dòng)全村貧困戶通過(guò)出售農(nóng)牧產(chǎn)品、勞務(wù)用工的方式增加收入，幫扶單位要負(fù)責(zé)解決村集體經(jīng)濟(jì)及其他村民種養(yǎng)植的電力設(shè)備保障。三要對(duì)農(nóng)戶產(chǎn)品實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu)，農(nóng)戶收益=保護(hù)價(jià)定價(jià)收益+額外收益。

2.充分發(fā)揮餐飲服務(wù)中心作用，促進(jìn)有一定勞動(dòng)力的貧困戶就業(yè)脫貧。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)工作落實(shí)。村黨支部書(shū)記是推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的第一責(zé)任人，既要指揮部署又要傳導(dǎo)壓力，既要研究謀劃又要親臨一線作戰(zhàn)，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)。村“兩委”要定期召開(kāi)會(huì)議，強(qiáng)化工作調(diào)度，著力解決問(wèn)題，推進(jìn)各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。村“兩委”承擔(dān)具體責(zé)任，要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)扶貧措施，確保脫貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落實(shí)地見(jiàn)實(shí)效。 (

二)加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚輿論氛圍。制定宣傳計(jì)劃，整合宣傳力量，創(chuàng)新宣傳方式，大力宣傳黨和政府脫貧攻堅(jiān)決策部署、政策舉措，宣傳產(chǎn)業(yè)脫貧和脫貧向致富轉(zhuǎn)變的措施辦法，宣傳脫貧攻堅(jiān)的重大意義和重要成就，引導(dǎo)干部群眾樹(shù)立正確的扶貧脫貧觀念，營(yíng)造打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的濃厚輿論氛圍。

大創(chuàng)項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告篇四

為加快全縣重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作和開(kāi)工建設(shè)步伐，縣委、縣政府決定在全縣開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，全力展開(kāi)攻堅(jiān)，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項(xiàng)目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式，對(duì)29個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。到今年底，爭(zhēng)取18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn)，5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，具備落地條件，6個(gè)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

這次攻堅(jiān)行動(dòng)重點(diǎn)推進(jìn)的29個(gè)項(xiàng)目，不僅投資規(guī)模大，而且關(guān)系到我縣未來(lái)發(fā)展，對(duì)全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，“攻堅(jiān)行動(dòng)”主要從以下三個(gè)方面展開(kāi)：

一是前期攻堅(jiān)。前期攻堅(jiān)是行動(dòng)的重點(diǎn)。圍繞加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度，要突出抓好在談項(xiàng)目和達(dá)成投資意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn)，謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目信息溝通對(duì)接，建立和完善充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)。對(duì)在談項(xiàng)目，要進(jìn)一步建立健全投資項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外大公司、大集團(tuán)，提高項(xiàng)目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好項(xiàng)目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作，為項(xiàng)目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對(duì)達(dá)成投資意向的項(xiàng)目，要圍繞項(xiàng)目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，盡快完善項(xiàng)目的各項(xiàng)審批手續(xù)，促進(jìn)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目盡快具備落地條件。

二是開(kāi)工攻堅(jiān)。開(kāi)工攻堅(jiān)是行動(dòng)的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實(shí)工作。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善項(xiàng)目開(kāi)工前各項(xiàng)審批手續(xù)，加快落實(shí)資金、物料、人力等建設(shè)要素，為項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件，明確責(zé)任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，盡快完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，滿足項(xiàng)目入園條件。

三是進(jìn)度攻堅(jiān)。進(jìn)度攻堅(jiān)是行動(dòng)的關(guān)鍵。圍繞加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，要突出抓好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的各類問(wèn)題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問(wèn)題，采取積極應(yīng)對(duì)措施，督導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位強(qiáng)化時(shí)間、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，推動(dòng)在建重點(diǎn)項(xiàng)目早日完工投產(chǎn)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。為確保攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)效，縣委、縣政府成立“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委書(shū)記任組長(zhǎng)，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)我縣“攻堅(jiān)行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項(xiàng)目的第一責(zé)任人，對(duì)分包項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項(xiàng)目的承辦單位，要迅速摸清重點(diǎn)項(xiàng)目的基本情況和存在問(wèn)題，結(jié)合自身職能，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦，確保盡快辦結(jié);項(xiàng)目業(yè)主單位作為項(xiàng)目的具體責(zé)任人，要主動(dòng)與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接，對(duì)照“攻堅(jiān)行動(dòng)”的工作任務(wù)，制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃，倒排時(shí)間表，細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。

(二)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅(jiān)行動(dòng)工作進(jìn)展，及時(shí)協(xié)調(diào)解決攻堅(jiān)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度，每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項(xiàng)目要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度項(xiàng)目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時(shí)限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效，規(guī)劃、選址、環(huán)評(píng)、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開(kāi)工項(xiàng)目重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實(shí)，項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良，項(xiàng)目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。

(三)強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項(xiàng)目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和工作計(jì)劃表，結(jié)合開(kāi)展的“效率年”活動(dòng)，全面推進(jìn)“攻堅(jiān)行動(dòng)”的實(shí)施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立健全層級(jí)檢查、考核制度，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲到人。同時(shí)，縣攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅(jiān)行動(dòng)”專項(xiàng)督查組，定期對(duì)各單位進(jìn)行專項(xiàng)督查，并發(fā)布督查通報(bào)。年終，要將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。

大創(chuàng)項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告篇五

為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確措施，落實(shí)責(zé)任，有力有序的做好我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，營(yíng)造全民支持、積極參與配合的氛圍，大力推進(jìn)我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，按照《**市基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2020年版)》的相關(guān)內(nèi)容要求，制訂我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳方案。

提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理水平和促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的落實(shí)，提高城鄉(xiāng)居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目知曉率和滿意率。

轄區(qū)內(nèi)居民

2017年度天津市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目包括：建立居民健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理(包括高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理)、嚴(yán)重精神障礙患者管理、結(jié)核病患者健康管理、中醫(yī)藥健康管理、傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、免費(fèi)提供避孕藥具、健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、殘疾人康復(fù)管理、地方病防治、婦女兒童健康促進(jìn)計(jì)劃、適齡兒童窩溝封閉和大腸癌篩查。

1.利用條幅、壁字、標(biāo)語(yǔ)、公開(kāi)信方式宣傳基本公共衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)。

2.提供健康教育資料

(1)發(fā)放印刷資料

印刷資料包括健康教育折頁(yè)、健康教育處方和健康手冊(cè)等。放置在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的候診區(qū)、診室、咨詢臺(tái)等處。

(2)播放音像資料

音像資料包括錄像帶、vcd、dvd等視聽(tīng)傳播資料，機(jī)構(gòu)正常應(yīng)診的時(shí)間內(nèi)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診候診區(qū)、觀察室、健教室等場(chǎng)所或宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)播放。

3.健康教育宣傳欄

4.開(kāi)展公眾健康咨詢活動(dòng)

利用各種健康主題日或針對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)健康問(wèn)題，開(kāi)展健康咨詢活動(dòng)并發(fā)放宣傳資料。

5.舉辦健康知識(shí)講座

定期舉辦健康知識(shí)講座，引導(dǎo)居民學(xué)習(xí)、掌握健康知識(shí)及必要的健康技能，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)居民的身心健康。

6.開(kāi)展個(gè)體化健康教育

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的醫(yī)務(wù)人員在提供門診醫(yī)療、上門訪視等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)時(shí)，要開(kāi)展有針對(duì)性的個(gè)體化健康知識(shí)和健康技能的教育。

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，進(jìn)一步提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平和服務(wù)能力。

(二)加強(qiáng)溝通、互助協(xié)作。加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處、村(居)委會(huì)、社會(huì)團(tuán)體等轄區(qū)其他單位的溝通和協(xié)作，共同做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳工作。使居民了解基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和免費(fèi)服務(wù)政策，調(diào)動(dòng)其參與積極性。承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目納入機(jī)構(gòu)向社會(huì)公開(kāi)的信息范圍，充分聽(tīng)取社會(huì)意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。

**醫(yī)院

大創(chuàng)項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告篇六

為深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于奮力奪取新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利的決策部署，充分發(fā)揮省政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進(jìn)的示范帶動(dòng)作用，把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，把疫情影響降到最低，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，制定本方案。

省長(zhǎng)尹弘負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)河南移動(dòng)2020年無(wú)線網(wǎng)新建工程、2020年中國(guó)聯(lián)通河南5g無(wú)線網(wǎng)新建工程等項(xiàng)目建設(shè)。

常務(wù)副省長(zhǎng)黃強(qiáng)負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)青?！幽稀?00kv特高壓直流工程(河南段)、黃河牌鯤鵬服務(wù)器及pc機(jī)生產(chǎn)基地、?？低曕嵵菘萍紙@(中原區(qū)域總部)、黃河干流生態(tài)廊道等項(xiàng)目建設(shè)。

副省長(zhǎng)舒慶負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)鄭州至濟(jì)南鐵路河南段、太原至焦作鐵路河南段、高速公路“雙千”工程、唐河省界至社旗航運(yùn)工程(省界至馬店段)等項(xiàng)目建設(shè)。

副省長(zhǎng)戴柏華負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)河南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地及省中西醫(yī)結(jié)合兒童醫(yī)院等項(xiàng)目建設(shè)。

副省長(zhǎng)何金平負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)開(kāi)封宋都古城保護(hù)與修繕工程、洛陽(yáng)隋唐大運(yùn)河國(guó)家文化公園及隋唐大運(yùn)河文化博物館、百泉書(shū)院保護(hù)修繕工程、鄭州華南城二期工程、洛陽(yáng)綜合保稅區(qū)(一期)等項(xiàng)目建設(shè)。

副省長(zhǎng)武國(guó)定負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)“十大水利工程”、國(guó)家生物育種產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心等項(xiàng)目建設(shè)。

副省長(zhǎng)霍金花負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)國(guó)家超級(jí)計(jì)算鄭州中心、省科技館新館、河南大學(xué)國(guó)際學(xué)院、國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移鄭州中心等項(xiàng)目建設(shè)。

副省長(zhǎng)王新偉負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)三期擴(kuò)建工程北貨運(yùn)區(qū)及飛行區(qū)配套工程與南飛行區(qū)改造工程、鄭州南站樞紐工程、鄭州科學(xué)谷鯤鵬軟件小鎮(zhèn)、中原網(wǎng)球中心二期等項(xiàng)目建設(shè)。

省政府黨組成員劉玉江負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)省直青年人才公寓、鄭州市和洛陽(yáng)市城市軌道交通等項(xiàng)目建設(shè)。

省政府領(lǐng)導(dǎo)按照分工統(tǒng)籌督促推進(jìn)牽頭負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。各省轄市、濟(jì)源示范區(qū)、各縣(市、區(qū))要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作機(jī)制，明確責(zé)任單位和責(zé)任人。省重點(diǎn)項(xiàng)目辦要按照省政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)制度要求，督促各地、各有關(guān)部門嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，加快項(xiàng)目建設(shè)。

各級(jí)牽頭領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，著力解決項(xiàng)目審批、征地拆遷、要素保障、建設(shè)環(huán)境等問(wèn)題，加大督促協(xié)調(diào)力度，在做好疫情防控工作、保證工程質(zhì)量安全的前提下加快建設(shè)進(jìn)度。省重點(diǎn)項(xiàng)目辦要按照省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制要求，督促項(xiàng)目所在地政府和有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)、形成工作合力，推動(dòng)項(xiàng)目按照既定節(jié)點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施。

省政府將定期通報(bào)省政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。各地、各有關(guān)部門要嚴(yán)格落實(shí)信息月報(bào)制度，每月25日前將省重點(diǎn)項(xiàng)目當(dāng)月建設(shè)情況和需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)報(bào)省重點(diǎn)項(xiàng)目辦。省重點(diǎn)項(xiàng)目辦要于每月5日前將相關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況報(bào)牽頭省政府領(lǐng)導(dǎo);對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)中存在的重大問(wèn)題，要加強(qiáng)督促協(xié)調(diào)、跟蹤問(wèn)效。

大創(chuàng)項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告篇七

根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府工作部署要求，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，發(fā)展和壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，經(jīng)村支部、村委會(huì)研究，決定2018年依托新縣趙崗種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展艾草種植項(xiàng)目，特制定項(xiàng)目實(shí)施方案。

以縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以鞏固脫貧攻堅(jiān)成果為目標(biāo)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)為目的，抓好種植項(xiàng)目的實(shí)施，全面提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)成為文明富裕和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村。

1.依托新縣趙崗種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社，在村衛(wèi)生室背后田沖和兩邊山埂位置流轉(zhuǎn)土地100余畝(詳見(jiàn)流轉(zhuǎn)協(xié)議)，發(fā)展艾草種植。

2.流轉(zhuǎn)土地由合作社自耕自種，苗木及回收與南陽(yáng)市社旗縣國(guó)醫(yī)仲景艾葉草產(chǎn)業(yè)園有限責(zé)任公司簽訂提供種苗及艾葉回收協(xié)議。

1.由村級(jí)集體向合作社投資10萬(wàn)元，合作社自行耕種，在村委會(huì)監(jiān)督協(xié)調(diào)下進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。

2.項(xiàng)目實(shí)施成功后，合作社返回村級(jí)投資，并根據(jù)項(xiàng)目獲利情況，向村級(jí)上交一定利潤(rùn)(除不可抗拒的自然災(zāi)害以外)。

1.每畝投資2150元：需種苗500元、土地流轉(zhuǎn)金350元、機(jī)械作業(yè)費(fèi)150元、化肥農(nóng)藥費(fèi)150元、人工費(fèi)1000元。

2.每畝種植產(chǎn)量400公斤，按合同保護(hù)價(jià)7元/公斤回收，每畝收入2800元。

3.項(xiàng)目流轉(zhuǎn)土地面積100畝，收益28萬(wàn)元，減去投資及人工費(fèi)用，預(yù)計(jì)每畝收益650元，總收益65000元。

項(xiàng)目實(shí)施是一項(xiàng)艱巨而繁重的任務(wù)，村委會(huì)有決心有信心認(rèn)真運(yùn)作，力爭(zhēng)項(xiàng)目圓滿成功。

分水嶺村村民委員會(huì)