在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇一
20xx年來，我會堅持以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo)，認真搞好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總?cè)缦拢?/p>
切實加強節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我會根據(jù)上級要求，成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由理事長擔(dān)任，副理事長任副組長，設(shè)立了辦公室，專門負責(zé)此項工作，辦公室具體分管節(jié)能工作，節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的理事長辦公會議上進行規(guī)劃部署。切實抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能降耗、科學(xué)發(fā)展”這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念，合辦公的實際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，節(jié)約光榮，反對浪費。在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語，在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。
近年來我會按照公共機構(gòu)節(jié)能降耗要求，實行水、電、油消耗分項計量，每季度、年度按時向縣政府辦報送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計臺帳、季度統(tǒng)計報表的節(jié)能統(tǒng)計制度。
為維護機關(guān)良好的工作秩序，保證機關(guān)日常工作順利進行，在我會制定的《機關(guān)日常管理制度》中，明確規(guī)定節(jié)能降耗要求：下班前應(yīng)認真檢查空調(diào)、計算機（顯示器、打印機）、飲水機、碎紙機、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉，督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識。同時，對公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進行核算計量，嚴格控制了車輛的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實行了上班時間股（室）人員負責(zé)制，下班時間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制，杜絕了長流水、長明燈、不關(guān)機等現(xiàn)象的發(fā)生。
（一）推行電子政務(wù)，降低行政成本。
進一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會，減少公文數(shù)量，壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，注重會議實效；對工作流程進行再造整合，提高行政效能；切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費的管理，有效控制經(jīng)費支出，降低運行成本。
（二）開展節(jié)能改造，降低水電消耗
抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造，使用節(jié)能裝置，或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具，今年機關(guān)投入8元對辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈，使我會耗電得到有效控制。
（三）加強公車管理，降低車輛耗費。
加強公務(wù)用車管理，嚴格燃油定額管理，嚴禁公車私用，私車公支；嚴格管理車輛耗油和維修成本，實行了“一車一卡”加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。
（四）減少公務(wù)費用開支，注重新建項目節(jié)能
規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度，耗材實行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費、交通費實行定額管理，超支不補，節(jié)余留用；提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。
今年，機關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約2。1%，公務(wù)接待和會務(wù)費用去出比去年節(jié)約4。8%。
為進一步搞好節(jié)能降耗工作，我會將著力做好以下三個方面工作。
一是進一步深化宣傳教育推動節(jié)能降耗。加強節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動，倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時，下班提前關(guān)一小時；倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。
二是進一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實”的節(jié)能降耗管理制度，落實責(zé)任，嚴格督查。對耗電高的辦公設(shè)備逐步進行淘汰，節(jié)約辦公費用開支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機關(guān)每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電。進一步促進和激勵主動節(jié)能。
三是在全會倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念，用節(jié)約型的消費理念引導(dǎo)消費方式，逐步形成與實際相適應(yīng)的節(jié)約型消費模式。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇二
堅持嚴格的制度管理實行有效的約束手段切實抓好節(jié)能降耗工作。
1、合理選用水源。
受水源條件及供水安全保障要求的限制，我公司在不同地區(qū)建有多個水源地，各水源之間常常需要聯(lián)合調(diào)度、調(diào)配運行才能保障供水。通過科學(xué)的水源調(diào)度系統(tǒng)，綜合分析各水廠的'實際供水量、各水源能耗情況，在保障供水的前提下，優(yōu)先選用距離近、能耗低、水量大的水源，從而有效降低供水能耗。
2、調(diào)整水源調(diào)蓄方式。
根據(jù)現(xiàn)行峰、谷分時電價收費政策，以往的水源調(diào)蓄峰、谷時段與峰、谷分時電價時段相對應(yīng)。由于水源輸配過程中的電耗占制水成本的比重較大，這種情況對于我們節(jié)能降耗，減少電費支出是十分不利的。經(jīng)過研究，公司決定利用各水廠清水池和管網(wǎng)調(diào)蓄能力，盡量在夜間多向水廠提供水源，讓水廠在夜間將清水池蓄滿，充分利用峰、谷分時電價差值實現(xiàn)減少生產(chǎn)電耗，降低生產(chǎn)成本的效果。
合理的管網(wǎng)壓力是科學(xué)供水和節(jié)能降耗的重要標(biāo)志。管網(wǎng)壓力過低，滿足不了用戶對水壓的要求；管網(wǎng)壓力過高，又超過了需求，供水壓力升高時所需水泵揚程也相應(yīng)的增加，造成電力資源的大量浪費；同時管網(wǎng)壓力增加，管網(wǎng)的故障率加大，供水漏失率上升，因此要合理確定供水壓力。我公司根據(jù)供水實際尋求供水壓力與用戶用水需求的最佳結(jié)合點，在滿足用戶用水需求的前提下盡量降低出廠水壓力。在供水區(qū)域內(nèi)選擇有代表性的數(shù)個水壓測控點，做好管網(wǎng)壓力在線檢測工作，根據(jù)用水需求相應(yīng)調(diào)整供水壓力。
我公司各水廠泵房目前大多采用多水泵聯(lián)合供水方式，提高水泵機組的實際綜合運行效率是節(jié)能降耗的主要環(huán)節(jié)。在供水過程中，各水廠根據(jù)用水量隨時間、季節(jié)的變化調(diào)整不同水泵機組的開啟，以達到經(jīng)濟供水的效果。
1、合理選擇水泵機組。
由于電動機的效率與負荷密切相關(guān)，電動機負荷一般在60%—100%時運行效率為最佳，負荷降低引起效率下降。各水廠經(jīng)過認真分析，找好各自泵站機組經(jīng)常出現(xiàn)的運行工況，合理選擇水泵揚程，使水泵機組既運行在高效率區(qū)域，又能滿足管網(wǎng)壓力需求。
2、合理搭配水泵機組的運行。
水泵用電量是泵站的主要能耗，對各水廠泵站的科學(xué)管理和合理控制可降低能源消耗。并聯(lián)運行水泵機組的揚程基本接近，考慮供水時出水量和日出水量的變化水廠泵站配備了功率不同、出水量不同的大、中、小流量水泵機組。各水廠合理搭配這些水泵機組的運行，避免出現(xiàn)同時運行的水泵都偏離高效運行區(qū)，造成設(shè)備耗能增加、出水量減少的狀況。
公司引進變頻調(diào)速技術(shù)，在保持水廠泵站出水管壓力不變的情況下，改變變頻泵轉(zhuǎn)速或者水泵運行臺數(shù)，以改變機組運行方式實現(xiàn)恒壓變流量的供水方式。利用變頻器調(diào)節(jié)水泵的轉(zhuǎn)速可改變水泵的特性曲線，使之適應(yīng)配水管網(wǎng)工況的大幅變化，確保水泵能夠長期在最佳工況區(qū)運行，與傳統(tǒng)供水方式比較可大幅降低電耗。
應(yīng)用電機軟啟動技術(shù)。用軟啟動器替換原有的自耦降壓啟動柜，能明顯降低電機啟動電流，減小設(shè)備沖擊，延長電機壽命，降低能量損耗。
1、推廣使用節(jié)能燈。
我公司新辦公樓面積大，樓層多，照明系統(tǒng)龐大。為降低照明能耗，辦公樓照明光源全部采用節(jié)能燈，控制開關(guān)實現(xiàn)分區(qū)亮燈。
2、采用地源熱泵技術(shù)。
地源熱泵可以一機三用，具有冬天供暖、夏天制冷以及全年提供生活熱水的功能。與傳統(tǒng)空調(diào)和鍋爐相比，地源熱泵具有無污染，噪音小，壽命長，耗電少，無煤、氣能源消耗等優(yōu)點，我公司正是看中了地源熱泵這些特點，在新辦公樓和部分水廠內(nèi)采用該項技術(shù)替換了原來靠普通空調(diào)制冷，靠鍋爐供暖的傳統(tǒng)模式。
總之，以上各種措施使我公司在生產(chǎn)過程中有效地實現(xiàn)了節(jié)能降耗，有力地提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。今后，我公司將一如既往地按照全區(qū)節(jié)能降耗工作的調(diào)控方案，使節(jié)能降耗工作再上一個臺階，為建設(shè)節(jié)約型社會做出積極貢獻。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇三
節(jié)約資源是我國的基本國策，也是企業(yè)公司落實科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益、增強企業(yè)核心競爭力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了大量的工作，取得了比較好的成效。具體情況如下：
第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負責(zé)人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系，使各項節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴謹?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實際運行能耗指標(biāo)，千方百計調(diào)研了解先進同行業(yè)的實際能耗情況，按照一流企業(yè)標(biāo)準制定切實可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實際，查找差距，分析原因，制定改進措施。量化能耗定額是實際生產(chǎn)運行結(jié)果的檢驗標(biāo)準，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對企業(yè)日常運行工作的行為約束。
第三、堅持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體，控制好個別生產(chǎn)主體的能耗是實現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計劃同步下達、同時考核，使節(jié)能降耗成為公司一項基本的日常管理工作，同時，以各生產(chǎn)部門為重點，對水、電、車、油的消耗進行實時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵措施，提高全員的節(jié)能意識，充分調(diào)動一線職工主動參與節(jié)能降耗的積極性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。
我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進發(fā)展的重要手段，堅持科技進步，實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如：隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價格不斷降低，從xx年起，我們有計劃，有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵，補水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對換熱站水質(zhì)情況進行軟化，降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，通過此項措施使其降低近兩個百分點。
第三、突出節(jié)能重點，細化管理措施。
第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障，同時，也為實現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評價指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門著重加強了對水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并積極使用信息化技術(shù)努力實現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細則，將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中，層層分解落實目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長效機制，避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠目標(biāo)和利益。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇四
一年來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，節(jié)能照明，堅持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的原則，以重點用能單位節(jié)能為重點，企業(yè)和公眾主動參與節(jié)能降耗工作，進一步加大全鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作力度，提高我鄉(xiāng)能源利用效率，努力構(gòu)建資源節(jié)約型社會，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，氣體放電燈，完成了縣政府20xx年節(jié)能降耗工作目標(biāo)做總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
鄉(xiāng)政府成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組強化節(jié)能降耗組織保障，白曉慶鄉(xiāng)長擔(dān)任組長，副組長郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業(yè)能源報表，對節(jié)能情況檢查考評。一是加強節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，廢液，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓、責(zé)任部門具體抓的工作機制，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公地點在鄉(xiāng)經(jīng)濟辦公室內(nèi)，確保對節(jié)能工作情況的監(jiān)控、引導(dǎo)。二是加大節(jié)能降耗的監(jiān)測、監(jiān)察執(zhí)法力度，依法實施對重點用能單位和主要耗能設(shè)備能源利用效率的監(jiān)察、監(jiān)測。三是建立節(jié)能責(zé)任制，明確職責(zé)，鄉(xiāng)政府明確每季度對規(guī)模以上企業(yè)節(jié)能降耗工作進行一次考評，建筑節(jié)能，達不到標(biāo)準的責(zé)令整改，并責(zé)令經(jīng)濟辦定期進行監(jiān)督檢查。四是建立能源統(tǒng)計監(jiān)測考評體系，半年對企業(yè)能耗進行一次考評，達不到標(biāo)準的責(zé)令企業(yè)進行整改。
二、工作措施。
根據(jù)縣對節(jié)能降耗工作的意見和要求，我鄉(xiāng)節(jié)能降耗措施：一是根據(jù)20xx年的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，對照各企業(yè)的實際情況進行任務(wù)分解，對全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)逐個下達目標(biāo)任務(wù)，督促企業(yè)完成目標(biāo)任務(wù)。規(guī)模以上工業(yè)萬元產(chǎn)值能耗下降1、63%：20xx年耗標(biāo)準煤76508、21噸，實現(xiàn)產(chǎn)值65026、3萬元，20xx年耗標(biāo)準煤60031、61噸，實現(xiàn)產(chǎn)值87885、4萬元，節(jié)煤10476噸標(biāo)煤。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值水耗下降2、4%；二是實施重點用能單位節(jié)能監(jiān)測、監(jiān)察，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)2家鼎盛紙業(yè)、圣泰紙廠，按縣文件精神關(guān)閉了小煉油4家。三是重點節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟項目：唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機2套，新上1套設(shè)備，前黃坨、小定府、楊家套農(nóng)田新上灌溉節(jié)水管道。四是加大節(jié)能宣傳及節(jié)能產(chǎn)品技術(shù)的推廣節(jié)能燈1400盞，一年來先后利用集日、節(jié)日等宣傳節(jié)能產(chǎn)品推廣發(fā)放宣傳單20xx多份，廣大農(nóng)戶在家電購置、照明使用上，進一步使用節(jié)能產(chǎn)品。定期督導(dǎo)各企業(yè)完成全年節(jié)能目標(biāo)，定期到耗能較大的企業(yè)開展節(jié)能知識宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。一年組織節(jié)能自查兩次。
三、節(jié)能管理。
1、加強重點用能單位的節(jié)能管理。對全鄉(xiāng)年綜合能耗1000噸標(biāo)準煤以上重點用能單位實施節(jié)能管理和監(jiān)督。一是建立健全重點用能單位的能源管理體制，督促企業(yè)嚴格按照用能單位管理辦法的要求，設(shè)立能源管理崗位，配齊能源管理人員，健全能源計量管理、能源統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度，促進企業(yè)節(jié)能降耗上水平。二是加強對重點用能單位的能源審計，找出重點用能單位節(jié)能管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能空間，并督促企業(yè)制訂中長期能源利用發(fā)展規(guī)劃。三是對重點用能單位實施節(jié)能降耗目標(biāo)管理，全鄉(xiāng)重點用能單位萬元產(chǎn)值能耗比上年下降0、6%以上。
2、加快產(chǎn)業(yè)合理用能評估審核。嚴格新建項目合理用能評估審核制度，對達不到合理用能標(biāo)準要求、不符合節(jié)能設(shè)計規(guī)范的項目堅決不上，節(jié)油設(shè)備，嚴格把好項目準入關(guān)，從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項目。改進和提高現(xiàn)有高能耗產(chǎn)業(yè)和重點用能單位利用效率。
3、積極推廣節(jié)能新技術(shù)和新機制。及時發(fā)布國內(nèi)外各類能耗信息、先進節(jié)能技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及先進管理經(jīng)驗，引導(dǎo)企業(yè)挖潛改造，提高能效。運用市場機制，引導(dǎo)用戶和消費者購買節(jié)能型產(chǎn)品。
4、加強節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建力度。加強重點用水單位的基礎(chǔ)管理工作，引導(dǎo)企業(yè)積極采用節(jié)水新產(chǎn)品和新技術(shù)，提高水資源利用率，減少廢水排放。尋找企業(yè)用水管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)水潛力，積極創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)任務(wù)。同時，要鼓勵重點用水單位采取多種手段提高用水重復(fù)利用率。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇五
節(jié)約資源是我國的基本國策，也是企業(yè)公司落實科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益、增強企業(yè)核心競爭力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了大量的工作，取得了比較好的成效。具體情況如下：
一、認真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎(chǔ)管理工作
第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負責(zé)人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系，使各項節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。
準制定切實可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實際，查找差距，分析原因，制定改進措施。量化能耗定額是實際生產(chǎn)運行結(jié)果的檢驗標(biāo)準，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對企業(yè)日常運行工作的行為約束。
第三、堅持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體，控制好個別生產(chǎn)主體的能耗是實現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計劃同步下達、同時考核，使節(jié)能降耗成為公司一項基本的日常管理工作，同時，以各生產(chǎn)部門為重點，對水、電、車、油的消耗進行實時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵措施，提高全員的節(jié)能意識，充分調(diào)動一線職工主動參與節(jié)能降耗的積極性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。
二、向科技要節(jié)約，靠技術(shù)進步降能耗
我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進發(fā)展的重要手段，堅持科技進步，實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如：隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價格不斷降低，從xx年起，我們有計劃，有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵，補水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對換熱站水質(zhì)情況進行軟化，降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，通過此項措施使其降低近兩個百分點。
第三、突出節(jié)能重點，細化管理措施
制度上的保障，同時，也為實現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評價指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門著重加強了對水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并積極使用信息化技術(shù)努力實現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、%，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細則，將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中，層層分解落實目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長效機制，避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠目標(biāo)和利益。
節(jié)能降耗工作總結(jié)節(jié)能降耗工作總結(jié) | 返回目錄
為認真貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》和xx 《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，提高能源利用效率，保護和改善環(huán)境，根據(jù)縣委〔xx〕37號文件要求，為切實搞好節(jié)能降耗工作，我局結(jié)合實際，采取有效措施，確保我局節(jié)能降耗工作正常開展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
我局按照縣節(jié)能降耗辦公室的文件要求，立即組織召開節(jié)能降耗專題會議，建立了領(lǐng)導(dǎo)組織，制定了實施方案，安排了詳細工作計劃，量化了具體工作任務(wù)，促使我局節(jié)能降耗工作順利開展，并發(fā)放了節(jié)能降耗倡議書，積極組織職工學(xué)習(xí)節(jié)能知識，增強節(jié)約意識，使廣大職工自覺增強責(zé)任感。
幾個月來，我局堅持深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以加強生態(tài)文明建設(shè)，推進資源節(jié)約型社會建設(shè)為工作指導(dǎo)，以增強職工的節(jié)約意識和責(zé)任意識，營造節(jié)約型機關(guān)，推動全社會節(jié)能降耗為工作原則，圍繞我局節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水率比上年減少10％的工作目標(biāo)，對全局職工加強教育，要求職工養(yǎng)成少開1次空調(diào)，少開1次車的良好習(xí)慣，從節(jié)約一張紙，節(jié)約一滴水，節(jié)約一支筆做起，切實做到日常辦公節(jié)約，用水、用電節(jié)約和燃油節(jié)約。我局還認真開展技術(shù)改造，資源循環(huán)利用活動，杜絕“長明燈”，更換節(jié)能水籠頭，提倡使用節(jié)能筆，廢紙再利用，并加強監(jiān)督檢查工作，落實節(jié)約資源責(zé)任，成立了專門機構(gòu)，明確了職責(zé)，健全了水、電、油、辦公管理制度，做到日常管理有制，定期檢查有責(zé)，落實目標(biāo)有效，到目前，與去年同期相比，節(jié)水在10％以上，節(jié)電在8％以上，節(jié)油在10％以上，取得了節(jié)能降耗工作的初步成效。
節(jié)能降耗工作總結(jié)(一)
2xx年來，我會堅持以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo)，認真搞好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全，提高節(jié)能工作意識
統(tǒng)美德深入人心，節(jié)約光榮，反對浪費。在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語，在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。
二、加強節(jié)能監(jiān)督，注重節(jié)能工作管理
近年來我會按照公共機構(gòu)節(jié)能降耗要求，實行水、電、油消耗分項計量，每季度、年度按時向縣政府辦報送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計臺帳、季度統(tǒng)計報表的節(jié)能統(tǒng)計制度。
為維護機關(guān)良好的工作秩序，保證機關(guān)日常工作順利進行，在我會制定的《機關(guān)日常管理制度》中，明確規(guī)定節(jié)能降耗要求：下班前應(yīng)認真檢查空調(diào)、計算機(顯示器、打印機)、飲水機、碎紙機、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉，督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識。同時，對公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進行核算計量，嚴格控制了車輛的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實行了上班時間股(室)人員負責(zé)制，下班時間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制，杜絕了長流水、長明燈、不關(guān)機等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、強化節(jié)能工作措施，努力實現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo)
(一)推行電子政務(wù)，降低行政成本。
進一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會，減少公文數(shù)量，壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，注重會議實效;對工作流程進行再造整合，提高行政效能;切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費的管理，有效控制經(jīng)費支出，降低運行成本。
(二)開展節(jié)能改造，降低水電消耗
抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造，使用節(jié)能裝置，或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具，今年機關(guān)投入8元對辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈，使我會耗電得到有效控制。
(三)加強公車管理，降低車輛耗費。
加強公務(wù)用車管理，嚴格燃油定額管理，嚴禁公車私用，私車公支;嚴格管理車輛耗油和維修成本，實行了“一車一卡”加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。
(四)減少公務(wù)費用開支，注重新建項目節(jié)能
規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度，耗材實行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費、交通費實行定額管理，超支不補，節(jié)余留用;提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。
今年，機關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約%，公務(wù)接待和會務(wù)費用去出比去年節(jié)約%。
四、2xx年節(jié)能減排工作打算
為進一步搞好節(jié)能降耗工作，我會將著力做好以下三個方面工作。
一是進一步深化宣傳教育推動節(jié)能降耗。加強節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動，倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時，下班提前關(guān)一小時;倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源，營造”人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。
二是進一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實”的節(jié)能降耗管理制度，落實責(zé)任，嚴格督查。
對耗電高的辦公設(shè)備逐步進行淘汰，節(jié)約辦公費用開支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機關(guān)每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電。進一步促進和激勵主動節(jié)能。
三是在全會倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念，用節(jié)約型的消費理念引導(dǎo)消費方式，逐步形成與實際相適應(yīng)的節(jié)約型消費模式。
節(jié)能降耗工作總結(jié)(二)
“xx”期間，為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入實施“一三四八”戰(zhàn)略，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)，我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級有關(guān)部門的認真指導(dǎo)下，以節(jié)能降耗為重點，加快資源有效利用，推進清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能減排整治力度，扎實推進節(jié)能減排工作的開展，有效地實現(xiàn)了“xx”萬元gdp能耗降低20%的目標(biāo)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)“xx”節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善節(jié)能減排管理體制。
為切實加強節(jié)能減排工作的管理和指導(dǎo)，我鎮(zhèn)根據(jù)上級
文件要求,及時成立了由鎮(zhèn)長親任組長，分管副鎮(zhèn)長任副組長的鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個行政村村委會的主要負責(zé)人為成員，并設(shè)立了辦公室，辦公室建立了相應(yīng)的工作制度，明確了節(jié)能主管部門及相關(guān)部門在節(jié)能管理中的職責(zé)，并建立了反饋機制。領(lǐng)導(dǎo)小組在“xx”期間定期召開會議，研究重大問題。審議通過了《東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案》等一系列有利于促進我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度，確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開展。
二、明確責(zé)任，建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考評體系
充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，把建立完善節(jié)能工作責(zé)任制和問責(zé)制作為當(dāng)前節(jié)能工作的首要任務(wù)抓緊、抓實。根據(jù)景寧縣“xx”節(jié)能減排意見及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《“xx”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了鎮(zhèn)“xx”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，并將節(jié)能目標(biāo)逐級分解到用能企業(yè)和重點用能單位，與全鎮(zhèn)16家企業(yè)、18個行政村分別簽訂了《責(zé)任書》，做到層層有指標(biāo)，逐級抓落實。同時，開展節(jié)能目標(biāo)完成情況的跟進檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
三、引進技術(shù)，淘汰落后產(chǎn)能，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)
“xx”期間，為實現(xiàn)萬元gdp能耗下降20%的目標(biāo)，我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，推進重點領(lǐng)域節(jié)能。在具體的節(jié)能減排工作中，強調(diào)利用技術(shù)改革契機，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力，并取得節(jié)能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例，“xx”期間建立了20米智能滾動底輥爐，在原來用煤基礎(chǔ)上，每年可以減少350多噸標(biāo)煤。各高耗能企業(yè)引進退火爐設(shè)備，退火爐是一種新型換熱設(shè)備,是節(jié)能型周期式作業(yè)爐,超節(jié)能結(jié)構(gòu),采用纖維結(jié)構(gòu),節(jié)電60%。在農(nóng)村，積極推廣沼氣建設(shè)，東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池，按每產(chǎn)一年6-8瓶液化汽，一年可以減少2400-3200瓶液化汽。
四、多措并舉，加大宣傳力度，增強節(jié)能意識。
“xx”期間我鎮(zhèn)以座談會和競賽的形式多次開展節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)工作，調(diào)動各方節(jié)能減排積極性，提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識，取得良好效果，為節(jié)能減排工作的具體落實提供了思想基礎(chǔ)。同時積極開展節(jié)能減排宣傳活動，在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動中，各級各部門高度重視，利用懸掛巨幅標(biāo)語等多種形式，宣傳節(jié)能減排知識，增強了全社會的節(jié)能減排意識。
五、存在問題
1、部分企業(yè)對節(jié)能減排工作重要性認識有待提高。個別單位對節(jié)能減排工作重要性認識不到位，企業(yè)不能正確認識節(jié)能減排與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推進力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放，節(jié)能減排意識比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成全社會的自覺行動。
2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。個別企業(yè)節(jié)能減排責(zé)任落實不到位，流于形式，給節(jié)能減排工作造成消極影響;個別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產(chǎn)能提升和經(jīng)濟發(fā)展壓力，受資金和技術(shù)等條件制約，缺乏有效的節(jié)能減排措施。
六、“xx”節(jié)能減排工作計劃
“xx”是節(jié)能減排工作關(guān)鍵時期，為進一步搞好節(jié)能減排工作，我鎮(zhèn)將著力做好以下三個方面工作。
精神，提高認識，切實增強政治責(zé)任感，把節(jié)能減排工作任務(wù)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中，及時作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查，配合并督促有關(guān)部門下大力氣，下真功夫抓好節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置，以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關(guān)工作。
2、強化督查。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展，以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專項行動，關(guān)停和淘汰落后產(chǎn)能工作為重點，加強監(jiān)督檢查，保證政令暢通，促進國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。開展重點流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查，主要對轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護區(qū)的水源情況進行監(jiān)督檢查，督促有關(guān)部門及時整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過加強對節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查，確保我鎮(zhèn)“xx”期間主要污染物排放總量削減任務(wù)順利完成。
理責(zé)任制，通過開展執(zhí)法監(jiān)察工作，推動建立節(jié)能減排的長效機制。加強日常監(jiān)管，使節(jié)能減排工作做到“常抓不懈，持之以恒”。對三個體系建設(shè)中組織領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位和搞弄虛作假的，要予以糾正并追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。同時，注重加強部門的協(xié)調(diào)、配合，通過不斷完善聯(lián)合檢查、辦案和案件移送等機制，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合行動、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問題的工作格局。
“xx”期間，我鎮(zhèn)上下認真貫徹落實國家和景寧縣關(guān)于節(jié)能減排的各項方針政策，在治理高耗能高污染上取得了一定成績。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產(chǎn)能和經(jīng)濟發(fā)展壓力，要全面實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)面臨的形勢仍十分嚴峻，特別是個別企業(yè)環(huán)境保護意識不強，偷排，偷放的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此，“xx”我們要進一步加大節(jié)能減排工作力度，下大力氣解決環(huán)境污染問題，確保節(jié)能減排目標(biāo)的全面實現(xiàn)，保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益，為東坑經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。
節(jié)能降耗工作總結(jié)(三)
越成為一個國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司自20xx年投產(chǎn)以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點及改造項目，設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后，運行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。20xx年7月我公司被寧波市經(jīng)濟委員會和寧波市環(huán)保局列入寧波市實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點單位，并通過清潔生產(chǎn)審核驗收。
一、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作
年初制訂節(jié)能工作計劃，按月落實分解。每月進行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動及主要經(jīng)濟指標(biāo)和經(jīng)濟小指標(biāo)分析，在總結(jié)上月工作的同時，針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟指標(biāo)上存在的問題進行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實，進一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。
二、群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識進一步增強
點滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗，總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施，有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。
三、依靠科技突出重點抓關(guān)鍵求真務(wù)實降能耗
能源的消耗會引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手，提高設(shè)備安全性、可靠性和運行經(jīng)濟性，大處著想，小處著手，一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上，采用先進節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有：
1、采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機、二次機、輸煤系統(tǒng)電機采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風(fēng)機等采用變頻調(diào)速后，實現(xiàn)了軟啟動，避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞，同時在運行時可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。
2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機循環(huán)水大系統(tǒng)清
理，殺菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機組真空，處理后真空提高4kpa,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時。
3、對汽輪機通流部分改造，清洗和調(diào)整動靜間隙，提高汽輪機熱效率，提高機組出力，降低煤耗。
4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐，并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術(shù);同時加強運行調(diào)節(jié)，積極開展運行小指標(biāo)競賽活動，改善鍋爐燃燒工況及汽輪機運行參數(shù)，使機、爐更加經(jīng)濟運行。降低了煤耗，降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率，減少了煤渣和粉塵排放量。
5、用汽輪給水泵代替電動進水泵，提高自有蒸汽的利用效率，降低廠用電率。
6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對機爐和主要蒸汽管道進行保溫;
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇六
一年來，節(jié)能照明，堅持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的原則，以重點用能單位節(jié)能為重點，企業(yè)和公眾主動參與節(jié)能降耗工作，進一步加大全鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作力度，，提高我鄉(xiāng)能源利用效率，努力構(gòu)建資源節(jié)約型社會，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，氣體放電燈，完成了縣政府__年節(jié)能降耗工作目標(biāo)做總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
鄉(xiāng)政府成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組強化節(jié)能降耗組織保障，白曉慶鄉(xiāng)長擔(dān)任組長，副組長郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業(yè)能源報表，對節(jié)能情況檢查考評。一是加強節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，廢液，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓、責(zé)任部門具體抓的工作機制，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公地點在鄉(xiāng)經(jīng)濟辦公室內(nèi)，確保對節(jié)能工作情況的監(jiān)控、引導(dǎo)。
二是加大節(jié)能降耗的監(jiān)測、監(jiān)察執(zhí)法力度，依法實施對重點用能單位和主要耗能設(shè)備能源利用效率的監(jiān)察、監(jiān)測。三是建立節(jié)能責(zé)任制，明確職責(zé)，鄉(xiāng)政府明確每季度對規(guī)模以上企業(yè)節(jié)能降耗工作進行一次考評，建筑節(jié)能，達不到標(biāo)準的責(zé)令整改，并責(zé)令經(jīng)濟辦定期進行監(jiān)督檢查。四是建立能源統(tǒng)計監(jiān)測考評體系，半年對企業(yè)能耗進行一次考評，達不到標(biāo)準的責(zé)令企業(yè)進行整改。
二、工作措施。
根據(jù)縣對節(jié)能降耗工作的意見和要求，我鄉(xiāng)節(jié)能降耗措施：
一是根據(jù)__年的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，對照各企業(yè)的實際情況進行任務(wù)分解，對全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)逐個下達目標(biāo)任務(wù)，督促企業(yè)完成目標(biāo)任務(wù)。規(guī)模以上工業(yè)萬元產(chǎn)值能耗下降1.63%：__年耗標(biāo)準煤76508.21噸，實現(xiàn)產(chǎn)值65026.3萬元，__年耗標(biāo)準煤60031.61噸，實現(xiàn)產(chǎn)值87885.4萬元，節(jié)煤10476噸標(biāo)煤。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值水耗下降2.4%。
二是實施重點用能單位節(jié)能監(jiān)測、監(jiān)察，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)2家鼎盛紙業(yè)、圣泰紙廠，按縣文件精神關(guān)閉了小煉油4家。
三是重點節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟項目：唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機2套，新上1套設(shè)備，前黃坨、小定府、楊家套農(nóng)田新上灌溉節(jié)水管道。
四是加大節(jié)能宣傳及節(jié)能產(chǎn)品技術(shù)的推廣節(jié)能燈1400盞，一年來先后利用集日、節(jié)日等宣傳節(jié)能產(chǎn)品推廣發(fā)放宣傳單20__多份，廣大農(nóng)戶在家電購置、照明使用上，進一步使用節(jié)能產(chǎn)品。定期督導(dǎo)各企業(yè)完成全年節(jié)能目標(biāo)，定期到耗能較大的企業(yè)開展節(jié)能知識宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。一年組織節(jié)能自查兩次。
三、節(jié)能管理。
1、加強重點用能單位的節(jié)能管理。對全鄉(xiāng)年綜合能耗1000噸標(biāo)準煤以上重點用能單位實施節(jié)能管理和監(jiān)督。一是建立健全重點用能單位的能源管理體制，督促企業(yè)嚴格按照用能單位管理辦法的要求，設(shè)立能源管理崗位，配齊能源管理人員，健全能源計量管理、能源統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度，促進企業(yè)節(jié)能降耗上水平。二是加強對重點用能單位的能源審計，找出重點用能單位節(jié)能管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能空間，并督促企業(yè)制訂中長期能源利用發(fā)展規(guī)劃。三是對重點用能單位實施節(jié)能降耗目標(biāo)管理，全鄉(xiāng)重點用能單位萬元產(chǎn)值能耗比上年下降0.6%以上。
2、加快產(chǎn)業(yè)合理用能評估審核。嚴格新建項目合理用能評估審核制度，對達不到合理用能標(biāo)準要求、不符合節(jié)能設(shè)計規(guī)范的項目堅決不上，節(jié)油設(shè)備，嚴格把好項目準入關(guān)，從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項目。改進和提高現(xiàn)有高能耗產(chǎn)業(yè)和重點用能單位利用效率。
3、積極推廣節(jié)能新技術(shù)和新機制。及時發(fā)布國內(nèi)外各類能耗信息、先進節(jié)能技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及先進管理經(jīng)驗，引導(dǎo)企業(yè)挖潛改造，提高能效。運用市場機制，引導(dǎo)用戶和消費者購買節(jié)能型產(chǎn)品。
4、加強節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建力度。加強重點用水單位的基礎(chǔ)管理工作，引導(dǎo)企業(yè)積極采用節(jié)水新產(chǎn)品和新技術(shù)，提高水資源利用率，減少廢水排放。尋找企業(yè)用水管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)水潛力，積極創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)任務(wù)。同時，要鼓勵重點用水單位采取多種手段提高用水重復(fù)利用率。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇七
2008年，楚雄仁恒化肥有限公司公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點及改造項目，設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后，運行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。
為加強科學(xué)管理節(jié)能，推動節(jié)能工作深入持久地開展，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)部長、車間主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，設(shè)節(jié)能專責(zé)，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度，使節(jié)能降耗監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進一步規(guī)范。同時，圍繞公司總體目標(biāo)，年初制訂節(jié)能工作計劃，按月落實分解。每月進行對生產(chǎn)車間進行考核，切實考核電耗、煤耗等耗能指標(biāo)，與車間月獎金掛鉤，按月進行考核，保證了耗能情況及時反映，針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟指標(biāo)上出現(xiàn)的耗能情況及時分析，盡量減少高耗能環(huán)節(jié)。
節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個人。公司一方面進行外部培訓(xùn)請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進行上課培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識，并進行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊子，并組織以班組為單位學(xué)習(xí)，同時利用電腦平臺交流學(xué)習(xí)的。
心得體會。
還對節(jié)能、清潔生產(chǎn)進行大篇幅的報道；另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認識為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動全體員工開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動在開展合理化建議活動中不但抓大的節(jié)能項目對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法；通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。
三、依靠科技突出重點抓關(guān)鍵求真務(wù)實降能耗。
能源的消耗會引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展；從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手，提高設(shè)備安全性、可靠性和運行經(jīng)濟性，大處著想，小處著手，一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上，采用先進節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有：
1、對能耗較大的引風(fēng)機，采用了變頻節(jié)能措施，節(jié)能30%左右。
2、采用新型高效階梯式熱風(fēng)爐代替手燒爐，提高了能源利用率。
3、對烘干窯的抄板進行了改造，采用組合式抄板，提高了烘干效率，節(jié)約。
了能源。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇八
為把節(jié)能降耗工作落到實處，有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用，我店設(shè)置了能源管理機構(gòu)，實行“能源管理責(zé)任制”，將責(zé)任落實到具體部門和人員，由店長擔(dān)任組長負責(zé)公司節(jié)能降耗工作的整體管控，由工程物業(yè)部負責(zé)能源管理基礎(chǔ)工作，防損部進行能源監(jiān)控，各部門、業(yè)種的負責(zé)人作為本部門的能源使用、管理第一責(zé)任人，并由能源管理員制定年計劃和月份分解表，定期做好費用統(tǒng)計工作，由電工班和維修班負責(zé)每天用電和用水計量工作，并按照巡檢規(guī)定按時檢查，確保安全運行，防止不必要的損失。
為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習(xí)慣，圍繞“節(jié)能降耗，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”這一主題，充分利用各種宣傳形式以及教育培訓(xùn)活動，廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義，在店內(nèi)形成人人、事事、處處、時時的節(jié)約理念。按照年初制定的節(jié)能培訓(xùn)計劃，分步驟、分階段加強員工節(jié)能知識培訓(xùn)，上半年累計培訓(xùn)6次，700余人，提高了全員節(jié)能意識。通過《龍商晨光》開辟“節(jié)能宣傳”專欄，提倡節(jié)約，反對浪費。
20xx年我店“節(jié)能降耗”的重點繼續(xù)放在利用先進技術(shù)上，用電方面積極采用節(jié)能產(chǎn)品，更新設(shè)施設(shè)備。對超市格柵燈全部更換成t5節(jié)能燈管，有效地降低了電量消耗，取得可觀的節(jié)電效益，節(jié)費約9.9萬元。對名品業(yè)種黃金柜臺、運動業(yè)種過道天棚的燈具更換成led燈，不僅降低了能耗，更加亮麗了店堂環(huán)境。
1、用電管理重“控”字：日常用電與警備用電分線管理，營業(yè)前嚴格控制照明用電，所有燈箱、專柜燈8：30開啟，閉店后，營業(yè)照明全部關(guān)閉。在店內(nèi)全部使用節(jié)能燈，在保證照明的同時減小了用電量。在庫房、辦公室內(nèi)安裝獨立開關(guān)，做到人離燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。日常做好供電線路檢查，杜絕專柜私拉亂接現(xiàn)象，降低電損。結(jié)合客流量，控制好扶梯開關(guān)時間，在周六、周日及重大活動期間客流大，雙扶梯全天啟動，平日客流相對減少時中午關(guān)閉，預(yù)計全年可節(jié)電3.3萬度。對店內(nèi)69臺分體空調(diào)機實行了責(zé)任制管理，由專人進行跟蹤調(diào)控，有效地節(jié)減了用電量。
2、用水管理重“細”字：加強用水設(shè)備的日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏。從細節(jié)處著手，在每個水池旁放置水桶，用于店內(nèi)保潔沖洗拖布等，避免清洗中長流水現(xiàn)象發(fā)生，厲行節(jié)約。對店內(nèi)部分壓力過大的水龍頭進行了更換，在衛(wèi)生間內(nèi)安裝節(jié)水閥，適當(dāng)縮小公共衛(wèi)生設(shè)施水流速度，避免浪費。超市熱賣部位安裝水表，實行水費制。積極做好水能源的二次利用工作，對空調(diào)冷凝水回收再利用。在水池、衛(wèi)生間等公共部位設(shè)置“節(jié)約用水”警示牌，讓“惜水、愛水、節(jié)水”在店內(nèi)蔚然成風(fēng)。以上舉措年節(jié)水約216噸。
3、用油管理重“節(jié)”字：強化油資源節(jié)約，嚴格用車審批制度，杜絕公車私用，店內(nèi)車輛執(zhí)行“車單制度”和“油耗考核制度”，對運行距離進行審核，認真核定車輛耗油，節(jié)約汽車用油。店內(nèi)車輛加油實行“油票制”，由專人負責(zé)與司機一同到統(tǒng)一的加油站加油。對于貨品運輸、發(fā)放dm、員工通勤等科學(xué)合理設(shè)計路線，避免浪費，全年節(jié)費約0.2萬元。
4、其他能源管理重“省”字：深化反浪費工作，由防損部加強對維修用料、辦公用品的市調(diào)工作，綜合比價，做到購進質(zhì)優(yōu)價低的用品，節(jié)減費用。對電料領(lǐng)用采取“以舊換新”制，確保領(lǐng)發(fā)一致。對吊旗等營銷用品采取“二次利用制”，提高循環(huán)使用率，節(jié)省費用。對硒鼓、a4紙、碳粉等辦公用品實行計劃制，物業(yè)部、防損部加強管控，減少浪費。實行“無紙化”辦公和雙面打印，減少硒鼓、a4紙等使用量。在電源開關(guān)、電腦、電話、打印機上貼上節(jié)約溫馨提示語，時刻警示大家樹立節(jié)約意識。
1、設(shè)施設(shè)備點檢制。通過實施“日常點檢制”及重點設(shè)備“專人負責(zé)制”，將設(shè)施設(shè)備的日常管理做細、做實，對設(shè)備設(shè)施實行掛牌管理，對設(shè)備的使用、檢查、維保都落實到人頭，管理有序，達到較好的標(biāo)準，降低設(shè)備運行故障機率，保證設(shè)備的安全有效運行。
2、能源指標(biāo)月檢制。公司管理小組以月檢制的形式，對能源使用情況進行檢查、驗收，避免浪費現(xiàn)象發(fā)生，對違反規(guī)定人員給予相應(yīng)處罰，真正實現(xiàn)節(jié)能增效的目的。
3、日常維保自行制。日常維修中落實“三能”原則，即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位，能小修的一定在第一時間解決，能自己做的一定自己做，提高了維修工作的合理性，努力減少維修費用支出。對專柜一般性小修小補，由營業(yè)員完成；對全店性的維修任務(wù)，由維修班負責(zé)。
1、保安員知識水平有待提升。
3、設(shè)施設(shè)備升級改造要進一步加強。
1、組織專項消防運動會。
2、組織全員進行消防知識考試和疏散演練。
3、對服裝針織業(yè)種天棚電路改造，貨架燈改t5燈。
4、對電器線路進行檢測。
5、全力以赴完成集團下達的節(jié)能指標(biāo)。
安保節(jié)能降耗工作是一項維系企業(yè)形象，關(guān)乎企業(yè)長久發(fā)展的工作。20xx年下半年，我店將立足實際，創(chuàng)新管理，在總結(jié)中改進，在完善中提高，在發(fā)展中創(chuàng)新，提高安全保養(yǎng)工作的服務(wù)力和保障力，力爭完成目標(biāo)計劃，努力為企業(yè)又好、又快地發(fā)展，為集團的二次創(chuàng)業(yè)增收創(chuàng)效。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇九
20__年以來，淄博市銀座商城有限責(zé)任公司（周村購物廣場）全體員工通力合作，開展了全年“減能耗、降費用”活動，通過每月推出的節(jié)能措施以及重點部位節(jié)能舉措，有效達到了節(jié)省能耗，降低專項費用的目的，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、電力節(jié)約方面。
1、筒燈照明錯時開啟。
實施方案：20__年1-5月份周村店電氣科在商城規(guī)定的專柜開燈時間段內(nèi)（客流量高峰時間段）將商城筒燈照明關(guān)閉，此措施實施后筒燈關(guān)閉時間比原來的開場后、封場前各關(guān)閉15分鐘以及中午關(guān)閉1個小時，多關(guān)閉了7個小時。
節(jié)能成效：此措施實施后預(yù)計一年可多節(jié)約用電量約9萬度，折合電費約8萬余元。
2、超市光源改造。
實施方案：20__年下半年起，我店與山東晶芯節(jié)能技術(shù)有限公司簽訂了《emc節(jié)能服務(wù)合同》并于當(dāng)月完成了超市燈具的改造工作，由原來的t8熒光燈改造為節(jié)電的led光源，共計改造燈帶887條，格柵燈149套，筒燈129套，單燈11套。
3、冷凍設(shè)備節(jié)能。
實施方案：20__年我店采納了冷凍設(shè)備維保公司的建議，投入專項資金對室外壓縮機冷凝器進行了系統(tǒng)的深度清理，并對壓縮機油進行了更換。
節(jié)能成效：通過日常抄表數(shù)據(jù)計算得出，每年可節(jié)約用電量18萬度左右，可節(jié)約電費14萬元左右。
4、百貨商場光源改造。
實施方案：20__年2月份，我店與山東魯信節(jié)能技術(shù)有限公司簽訂了《emc節(jié)能服務(wù)合同》，合同約定20__年1月份完成對商城2-4樓百貨商場所有燈具的改造工程，將原來的2223套t8熒光燈光源改造為節(jié)電的led光源。
節(jié)能成效：改造完畢后年可節(jié)電17、78萬kwh，燈具功率降低的同時也會降低了夏季空調(diào)負荷，每年可節(jié)約費用16萬余元。
二、空調(diào)節(jié)能措施。
節(jié)能控制溫度：冬季室內(nèi)達到16±1℃，機組出水溫度在45至50度之間調(diào)節(jié)；
錯位開啟玻璃正門，為防止冷風(fēng)吹進室內(nèi)，加裝了兩道皮簾保持室內(nèi)的溫度；
根據(jù)天氣情況，運行中分時段停機運行；
室外溫度不低于0℃時，先不用開機組供暖；
當(dāng)溫度低于零下4℃時，機組出水溫度設(shè)定在45℃左右之間；
當(dāng)溫度低于零下7℃時，機組出水溫度設(shè)定在48℃左右之間；
當(dāng)溫度低于零下10℃時，機組出水溫度設(shè)定在50℃左右之間；
春節(jié)過后室外溫度回升到0度以上停止供暖，3月15日供暖結(jié)束。
2、5月份開始供冷，在營業(yè)之前開啟室外循環(huán)通風(fēng)，適當(dāng)調(diào)節(jié)出水溫度，減少運行開啟制冷機時間。
3、6月份，關(guān)閉室外循環(huán)改用室內(nèi)循環(huán)方式，8：30以后開啟制冷機，中午、晚上在客流量較少的時間段停機1小時左右。
4、7月、8月室外溫度在35度以上，提前到7：00開啟制冷機運行，制冷機組全天運行。室內(nèi)溫度應(yīng)在26度左右，提高1度保持在27度左右，全天間隔停機3次，每次15分鐘。
5、進入9、10月份，根據(jù)天氣變化，上午開啟2層至4層空調(diào)風(fēng)機，轉(zhuǎn)換成外循環(huán)增加新風(fēng)，減少制冷機運行時間，按照計劃國慶節(jié)后，空調(diào)停止運行制冷工作結(jié)束。
6、每年11月15日后為供暖期，新風(fēng)風(fēng)機轉(zhuǎn)換成內(nèi)循環(huán)，保持商城室內(nèi)溫度，減少冬季中央空調(diào)開啟時間。
三、水資源節(jié)約方面。
1、減少空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)滴漏跑水現(xiàn)象的發(fā)生；
2、每天巡視用水量較大的`部位，減少因閥門關(guān)閉不嚴出現(xiàn)跑水的現(xiàn)象發(fā)生；
3、與保潔溝通減少不必要的清洗地面用水；
5、制作間、食堂、外租單位對節(jié)約用水的意識明顯提高，比去年減少了部分用水量。
20__年銀座周村店通過各項節(jié)能降耗舉措的實施，嚴格控制物業(yè)及商場用水用電大項損耗，有效節(jié)約了水、電、氣消耗，并在員工中開展節(jié)約物料活動，在一定程度上遏制浪費現(xiàn)象，使商場整體能耗較計劃有較大節(jié)省。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇十
為加強我校是風(fēng)的節(jié)能環(huán)保教育，構(gòu)建節(jié)約型校園，打造綠色校園，一直以來，我校結(jié)合自身實際，開展了一系列節(jié)能宣傳、實踐活動，積極引導(dǎo)廣大教師和學(xué)生正確增強節(jié)能意識，傳播節(jié)能理念及節(jié)能知識，真做節(jié)能實踐的先行者，取得一定成績?，F(xiàn)總結(jié)如下。
一、思想重視，分工明確，落實制度。
作為綠色學(xué)校，我校一直非常重視環(huán)保意識的培養(yǎng)，并將綠色校園建設(shè)作為學(xué)校五大校園建設(shè)目標(biāo)之一，成立了綠色校園建設(shè)暨節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由王金科校長親自負責(zé)，分管總務(wù)的主管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，團委、政教處、總務(wù)、教科處主任為成員，制定了《綠色校園建設(shè)方案》，強化全校師生的節(jié)能環(huán)保意識，建立了嚴格的管理制度，實行有效的激勵政策，堅持開發(fā)與節(jié)能并舉，節(jié)能優(yōu)先，堅持把節(jié)能作為促進科學(xué)發(fā)展觀的主攻方向，把減排作為保護環(huán)境的重要舉措。
二、重視宣傳教育，倡導(dǎo)了低碳生活方式。
在學(xué)校教育教學(xué)中充實豐富節(jié)能、環(huán)保教育內(nèi)容，將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)糧、節(jié)材等環(huán)保教育內(nèi)容，以靈活多樣的形式，納入學(xué)校教育活動中，真正落實節(jié)能環(huán)保進校園、進課堂。
1、開展了面向全校師生的節(jié)能倡議活動。
在開學(xué)典禮上，學(xué)校向全體教師和學(xué)生發(fā)出《低碳生活，從我做起》倡議，要求低碳節(jié)能從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，節(jié)約一滴水、一粒米、節(jié)約一度電，自覺樹立低碳理念、踐行《低碳生活的50條準則》，一時間，校園內(nèi)“今天，你低碳了嗎”成了流行語。
2、學(xué)校利用國旗下講話教育師生樹立節(jié)約、環(huán)保的思想，并加強對教師的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)，再由教師在教育教學(xué)中對學(xué)生進行宣傳和教育。
3、結(jié)合世界環(huán)境日、節(jié)能周等環(huán)保重要節(jié)日和契機在校園內(nèi)利用宣傳欄、廣播站開展低碳節(jié)能知識宣傳。
利用廣播站宣傳低碳節(jié)能標(biāo)語、低碳生活方式等，為創(chuàng)造了良好的宣傳輿論氛圍;組織學(xué)生進行低碳節(jié)能知識的板報宣傳，提高學(xué)生的節(jié)能意識，豐富了節(jié)能知識;發(fā)揮校園廣播站的作用，介紹低碳節(jié)能的意義、做法，擴大了宣傳的影響面。
4、組織各班發(fā)揮主觀能動性，舉行了形式多樣的主題教育班會。主題班會課上，有些班組織學(xué)生進行演講、有些班讓學(xué)生介紹低碳節(jié)能的好做法，有些班組織學(xué)生親手制作環(huán)保袋??各班八仙過海,豐富了節(jié)能教育的形式,提高了教育的實效。
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節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇十一
分公司在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路，結(jié)合實際情況，加強節(jié)能治理工作，減少能源浪費，努力開展節(jié)能降耗措施，推進資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：
企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競爭力，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本壓力的重要舉措。為增強員工的節(jié)能意識，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運營成本，是提高公司經(jīng)濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)驗和建議，解決了許多實際問題。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧?，公司用聲控?zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明、通風(fēng)開關(guān)，將分公司大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推進設(shè)備節(jié)能電機的更新?lián)Q代等一系列措施，為公司節(jié)省大量電能消耗，每年為公司節(jié)省照明、生產(chǎn)用電約10萬元。
分公司還經(jīng)常開展各項節(jié)能活動，6月15日至21日分公司舉行節(jié)能宣傳周活動，宣傳節(jié)能減排知識；6月17日是第一個全國低碳日，以全國首個低碳日為契機，普及應(yīng)對氣候變化知識，使節(jié)能低碳生活意識深入人心；6月18日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。通過以上節(jié)能宣傳工作，增強了全體員工的節(jié)能意識，資源意識和環(huán)境意識，充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。
分公司積極采用節(jié)能技術(shù)，開展節(jié)能降耗活動，組織技術(shù)創(chuàng)新和思路創(chuàng)新，降低生產(chǎn)運行成本，提高資源利用率，主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作：
xx車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池，用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水，每年節(jié)約用水約6000方，節(jié)約資金約24000余元。
采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機、生產(chǎn)設(shè)備等大功率電機采用變頻調(diào)速。引風(fēng)機等采用變頻調(diào)速后，實現(xiàn)了軟啟動，避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞，同時在運行時可按鍋爐運行工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。設(shè)備電機配備變頻器后，能根據(jù)生產(chǎn)能力的大小，及時調(diào)整電機轉(zhuǎn)速，大大提高了電機的能源利用效率，截止目前共配備59臺變頻器，節(jié)電效果顯著。
鍋爐軟化水采用xx車間反滲透膜制水技術(shù)制備的軟化水，提高了鍋爐水質(zhì)，延長了鍋爐的運行時間，降低了維護保養(yǎng)，使鍋爐熱效率提高，降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗，。
減少汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、控制連排開度、維持水位運行等措施，減少汽水的損失。同時，加強設(shè)備、設(shè)施的管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭無泄漏。
推進節(jié)能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節(jié)能這個主題，大力推進節(jié)能電器的更新?lián)Q代，如：更換140余個節(jié)能照明燈；更換、增加節(jié)能電機13臺/套；安裝電器補償柜7臺，使電能使用效率提高0.05%，全年節(jié)約用電13萬度。
以上五項節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)約能源費用約20萬元。
節(jié)能降耗工作是一項長期的工作，我們認真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進經(jīng)驗和好的做法，典型引路，以點帶面，積少成多，以此推動分公司節(jié)能降耗工作的深入開展。加強生產(chǎn)冷、熱管道的保溫，推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降，節(jié)約了費用成本和人力成本，收到了良好的效果。如分公司通過《節(jié)能獎罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設(shè)置在18℃以下，夏季溫度設(shè)置在26℃以上，節(jié)約空調(diào)用電。
通過我們xx分公司全體員工的共同努力，分公司完成了集團公司下達的節(jié)能減排目標(biāo)，降低的生產(chǎn)成本，取得了良好的經(jīng)濟效益。
xx分公司
20xx-12-3
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇十二
為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快建設(shè)資源節(jié)約型社會，實現(xiàn)全市節(jié)能目標(biāo)，控制主要污染物排放總量，確保完成主要污染物減排目標(biāo)，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，按照市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市環(huán)保局《關(guān)于分解下達成都市20xx年度節(jié)能減排目標(biāo)的通知》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，按照節(jié)能減排的工作步驟和時間安排落實，情況總結(jié)如下：
20xx年我鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值單位能耗同比降低4、2%，規(guī)上工業(yè)單位能耗值同比降低4、5%，成功的完成了節(jié)能降耗目標(biāo)。
二、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府節(jié)能減排通知要求，安排部署，加大節(jié)能減排整治力度，嚴厲打擊各類違法排污，確保群眾權(quán)益，推進主要污染物減排工作順利實施，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)環(huán)境保護新局面打下堅實基礎(chǔ)。
三、總體思路。
我鎮(zhèn)成立了以為組長，為副組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由任辦公室主任，并制定能源消費總量控制方案。按照目標(biāo)明確，責(zé)任落實，措施到位，獎懲分明，逐級考核的要求，建立健全了我鎮(zhèn)技能減排目標(biāo)責(zé)任評價、考核和獎懲制度，強化政府和企業(yè)責(zé)任，發(fā)揮節(jié)能政策導(dǎo)向作用，確保實現(xiàn)年度節(jié)能目標(biāo)。
四、具體措施。
（一）對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的單位和單位規(guī)模以上工業(yè)進行了摸底清理工作，我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)：水電站4家，建材保溫材料廠2家，再生橡膠加工企業(yè)1家，機械加工10家，食品加工企業(yè)3家，酒廠1家，鞋廠1家共計22家企業(yè)進行自查自糾工作。
（二）我鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)生物工程技術(shù)有限公司，今年投入資金6000余萬元用于技改項目和增置節(jié)能降耗設(shè)備，極大地減少了工業(yè)生產(chǎn)電力消費。
（三）根據(jù)溫江區(qū)節(jié)能降耗要求，我鎮(zhèn)推廣使用節(jié)能燈5000余只，極大地改善了傳統(tǒng)燈泡耗電量大的情況。
五、重點整治。
（一）嚴把新增服務(wù)企業(yè)備案工作，納入各村（社區(qū)）全年目標(biāo)管理，建立鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、業(yè)主三級備案管理制度。
（二）杜絕新增任何有污染工業(yè)企業(yè)。
（三）加大危險廢物，污染企業(yè)的監(jiān)管整治力度。
（四）結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，切實加強餐飲服務(wù)業(yè)油煙污染治理工作。
（五）關(guān)停了家具廠等高耗能、高排放的企業(yè)。
六、強化宣傳，信息報送工作。
（一）通過形式多樣的宣傳，加大了對節(jié)能減排的宣傳力度，增強全鎮(zhèn)人民的節(jié)能減排意識。
（二）加強了群眾舉報案件的受理，及時查處，保障人民群眾的切身利益。
（三）確定專人負責(zé)節(jié)能減排行動工作，按時報送信息。
七、20xx年工作計劃。
20xx年將繼續(xù)對鎮(zhèn)域內(nèi)落后生產(chǎn)企業(yè)、污染企業(yè)按計劃進行關(guān)停，繼續(xù)推廣節(jié)能降耗措施，為我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的提升、田園城鎮(zhèn)建設(shè)、節(jié)能減排和低碳創(chuàng)建等工作打下堅實基礎(chǔ)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇十三
上林宮酒店20xx年節(jié)能降耗工作總結(jié) 上林宮酒店本年度為提高能源利用效率，保護和改善環(huán)境，根據(jù)西旅股份公司節(jié)能減排的相關(guān)要求，為切實搞好節(jié)能降耗工作，我店結(jié)合實際，始終將節(jié)能減排作為重要工作指標(biāo)，采取有效措施，確保我店節(jié)能降耗工作正常開展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、成立了以總經(jīng)理為核心，以酒店工程部為主體的節(jié)能小組，制定了不同階段的能源管理計劃，建立健全能源管理機制，嚴格遵守巡查制度。工程部每月對能耗進行統(tǒng)計，并繪制能源消耗圖表，進行不同年份、不同月份的能耗比較，從而掌握能源消耗的真實情況。認真做好節(jié)能工作三落實，即組織落實、計劃落實、措施落實。
2、在節(jié)約電能方面，酒店首先是對光源進行了改造，除保留客房內(nèi)調(diào)光燈具外，將酒店公共區(qū)域、客房及會議室95%以上的普通白熾燈更換為5瓦led固體節(jié)能燈。僅此一項，每月就可為酒店節(jié)約電能4000多度。酒店對公共照明的開放時間、各區(qū)域空調(diào)設(shè)備開放時間及空調(diào)溫度進行了嚴格規(guī)定，并落實專人負責(zé)監(jiān)管和巡查，從而大大降低了電能的流失。此外，酒店工程人員還對燈具反射罩定期清掃和更換，以提高光照水平；對空調(diào)進出風(fēng)口定期進行清洗，提高制冷效率，減少電能消耗。
3、在節(jié)水方面，全面調(diào)整了公共衛(wèi)生間和客房衛(wèi)生間馬桶水箱的水位，使其在不降低沖刷功能的情況下減少用水量，杜絕馬桶長流水現(xiàn)象。設(shè)立節(jié)水巡查小組，檢查酒店管道系統(tǒng)，做到早發(fā)現(xiàn)、早維修，堅決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。進行節(jié)水培訓(xùn)，提高所有員工的節(jié)水意識，自覺做到隨手關(guān)閉龍頭。
4、在工程維修方面，對于損壞的物料盡可能維修，實在不能修的再打報廢。工程人員能自己動手維修的堅決不找外來人員，僅上半年自主調(diào)配和安裝客房空調(diào)主機就為酒店節(jié)約維修費用4000余元，年內(nèi)通過自主維修為酒店節(jié)省了近兩萬元維修開支。
5、另外，針對中央空調(diào)這一主要的能源消耗大戶，酒店還特別制定了對許多細節(jié)化的措施：1在炎熱夏季，為提加快制冷速度，盡快達到公共區(qū)域的制冷效果，酒店在各部位增設(shè)了不少電風(fēng)扇，來加速空氣的對流，使制冷速度大大加快，也大大縮短了空調(diào)開啟的時間，為酒店節(jié)約了電能。2在夏日，為酒店客房和公共區(qū)域更換加厚窗簾，有效減少了日光輻射所帶來的熱量，減少了空調(diào)大量開啟所帶來的能耗壓力。3冬季在陽光明媚的天氣指定專人為公共區(qū)域和無人房間開窗，利用日光給房間加溫和除濕，增加房間初始溫度。4冬季為客房提供能耗相對較低小太陽電暖氣，縮短房間制熱時間，減少空調(diào)的使用。通過這一系列看似不起眼的措施的實施，卻切實降低了酒店中央空調(diào)的使用率，為酒店在節(jié)約能耗方面起到了不可忽視的作用。
上林宮酒店積極貫徹西旅股份公司 以成本為核心，建立節(jié)能型企業(yè)的指導(dǎo)思想，從點滴做起，嚴格控制各個環(huán)節(jié)的能源和資源消耗，在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，更為秦嶺北麓地區(qū)營造著綠色、環(huán)保的旅游環(huán)境。在金融危機背景下，以實實在在的工作為西安旅游企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展作出著貢獻。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇十四
了我礦一通三防工作的順利進行，具體工作總結(jié)如下：
對8103回風(fēng)順槽的自動平衡風(fēng)門進行了維修，確保風(fēng)門的開關(guān)能夠靈活及時，加強了對8103風(fēng)門的看官，做到24h有專人看守風(fēng)門。加強對井下通風(fēng)設(shè)施的維護，對8103回風(fēng)繞道雜物進行了清理，確保通風(fēng)設(shè)施的完好，保證通風(fēng)系統(tǒng)的正常和穩(wěn)定。在封閉8101采空區(qū)過程中，嚴格對風(fēng)量進行分配，做到科學(xué)合理的分配。對礦井的風(fēng)量進行了實時的測定。
加大了對瓦斯檢查人員的考核力度，要求瓦斯檢查人員要從整體素質(zhì)上提升自己的業(yè)務(wù)水平；本月按照縣煤管局的安排，對瓦斯檢查人員進行了一次復(fù)訓(xùn)工作；設(shè)置了20xx年1月份的瓦斯檢查點設(shè)置計劃，并能夠嚴格準確執(zhí)行，對設(shè)置點的計劃做到更明了、更直觀；加強了瓦斯檢查人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作，每班按時召開班前會并做到每日一題，使瓦斯檢查人員的業(yè)務(wù)水平得到進一步的提高；進一步實行瓦斯探頭瓦斯檢查人員現(xiàn)場對照工作，對與實際瓦斯檢查人員不符的情況要查找原因及時進行整改。
注重防塵設(shè)施的日常管理和維護工作，制定了切實可行的綜合防塵規(guī)劃和制度；在集中主運巷設(shè)置1道水幕，要求水幕要能覆蓋巷道全斷面，開關(guān)要靈敏可靠；對井下的所有防塵設(shè)施進行了地毯式的檢查，保證井下防塵設(shè)施的正常；對井下大巷進行了清洗，共清洗大巷長度約8千余米；對8103煤層進行煤層注水工作。
對井下不合格的消防器材進行了更換，對機電硐室和消防材料庫進行了消防器材配置；對8103的防滅火工作進行了進一步的安排，本月防滅火系統(tǒng)安裝工作進入加速階段，要對束管檢測系統(tǒng)、注氮系統(tǒng)和黃泥灌漿系統(tǒng)盡快完工，不得延遲；8103工作面，瓦斯檢查人員要每班三次對上隅角的co氣體進行檢查，保證8103回采工作面的安全。對8101采空區(qū)的封閉已構(gòu)建防火閉2道，密閉1道，預(yù)計下月上旬工程基本完工。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇十五
開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，20___年受世界金融危機的持續(xù)影響，酒店的經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章，前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經(jīng)營上深挖潛力的'同時，酒店也積極探索控制成本之路。
在cpi持續(xù)走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的gop指標(biāo)提供了重要保障。
為進一步鞏固上半年的經(jīng)營成果，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了“節(jié)能降耗月”活動?，F(xiàn)將活開展情況總結(jié)如下：
1、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，層層分級抓落實
為保證“節(jié)能降耗月”活動的順利實施，酒店認真組織，成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組，下設(shè)能源成本檢查小組，根據(jù)實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂，使能源成本有章有循。
下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點子收集工作，共收集員工金點子68條，很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果，如pa主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時所在區(qū)域大量燈光電費等，為節(jié)能降耗活動開展創(chuàng)造了有利條件。
同時利用清潔生產(chǎn)審核的平臺，安排資深老師針對性地對如何節(jié)能減排進行了培訓(xùn)，通過部門經(jīng)理例會、檢查小組計論會等，提高了全員節(jié)能降耗的思想認識；通過對歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析，結(jié)合操作流程，運用8020法則，對控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析，找出可控制的關(guān)鍵點，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉節(jié)約了冷熱水的價差。
加強能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動月期間共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問題43項，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實施情況；科學(xué)制定了節(jié)能降耗目標(biāo)，使各部門責(zé)任明確，發(fā)動員工從一點一滴做起，從身邊小事做起。
2、各部門齊抓共管，節(jié)能效益顯著
活動開展以來，各部門按照活動實施計劃表有條不紊推進。活動當(dāng)月節(jié)約用電20120度，節(jié)約用水670噸，使用管網(wǎng)蒸汽后費用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強能源統(tǒng)計分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設(shè)備，堅持每天完成一項能源節(jié)約工作任務(wù)，全月完成33項大大小小節(jié)能改造任務(wù)，對酒店原燈光照明、空調(diào)、馬桶等進行了有效地改造，僅投入材料費384.67元，創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益。
餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動方案，建立了回收物品登記表，成立內(nèi)部檢查控制小組，抓落實抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責(zé)任人，合理使用能源和回收消耗品，當(dāng)月回收火柴3583盒、牙簽3584包、a4紙536張、口布3222條等等，節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸。
客房部樓層、pa、洗衣房聯(lián)動，通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，員工廣泛參與，加強與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過重新合理安排班次，錯開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個班組每天節(jié)約54.75元。
酒店的其它部門，如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設(shè)計歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本，財務(wù)部加強倉庫管理及時清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強能源管理，旅行社努力控制辦公費用，營銷部削減出差支出提高營銷效率，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。
3、制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳
本次節(jié)能降耗月活動的主旨是強調(diào)人人參與，因此，在活動一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺區(qū)域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實施過程中，各部門都制定了節(jié)能降耗的計劃書，采取了明確目標(biāo)，責(zé)任到人的方法，細化和控制能耗的每一方面。
在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實時進行了節(jié)能降耗活動的圖文并茂的報道，營造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時間和有關(guān)管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習(xí)慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對各區(qū)域各階段的電、油、汽（液化氣、蒸汽、冷媒）用量實習(xí)每天抄表紀錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計量化、圖表化。
并通過各種表格做出對比，關(guān)注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費。財務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的對比分析，結(jié)合實際，為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導(dǎo)。本次節(jié)能降耗月活動中，很多部門、班組、員工獻計獻策，取得了驕人的成績，通過總結(jié)評選，洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進班組”稱號，工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進個人”?！肮?jié)能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮，各部門充分準備，認真學(xué)習(xí)節(jié)能降耗的相關(guān)法律法規(guī)、節(jié)約常識、綠色飯店相關(guān)理念，鞏固了員工的節(jié)能降耗意識。
此次節(jié)能降耗月活動雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、少數(shù)部門存在認識不到位、責(zé)任不明確、制度不落實等問題，都認為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領(lǐng)會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實不完善，工作難以順利開展。
2、節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價，不得降低對客服務(wù)質(zhì)量，不應(yīng)影響服務(wù)標(biāo)準。然而很多員工對于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活、不準確，甚至有些部門教條式地形而上學(xué)地對待酒店出臺的能源控制細則，缺少全局觀念。
3、酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺，沒有動力沒有創(chuàng)新，節(jié)能工作缺少自主性和積極性。
通過本次節(jié)能降耗月活動，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產(chǎn)的理論，通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間，我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點。
當(dāng)然，隨著節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的不斷推陳出新，時代的進步，還會提供給我們更多更好的節(jié)能空間。總之，節(jié)能降耗意義深遠，關(guān)乎企業(yè)的競爭力，關(guān)乎企業(yè)的百年大計，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分，因此，這是一項必須長期堅持的工作。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇十六
在節(jié)能降耗工作上，我店以“十二五”總節(jié)能目標(biāo)為標(biāo)準，細化工作標(biāo)準，量化能源指標(biāo)，多措并舉地節(jié)降費用，有效降低企業(yè)能耗。1-6月份實現(xiàn)銷售14838萬元，同比上升15.22%，能源總費用187.76噸標(biāo)準煤，實現(xiàn)0.013噸標(biāo)準煤萬元營業(yè)額的節(jié)能指標(biāo)。
為把節(jié)能降耗工作落到實處，有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用，我店設(shè)置了能源管理機構(gòu)，實行“能源管理責(zé)任制”，將責(zé)任落實到具體部門和人員，由店長擔(dān)任組長負責(zé)公司節(jié)能降耗工作的整體管控，由工程物業(yè)部負責(zé)能源管理基礎(chǔ)工作，防損部進行能源監(jiān)控，各部門、業(yè)種的負責(zé)人作為本部門的能源使用、管理第一責(zé)任人，并由能源管理員制定年計劃和月份分解表，定期做好費用統(tǒng)計工作，由電工班和維修班負責(zé)每天用電和用水計量工作，并按照巡檢規(guī)定按時檢查，確保安全運行，防止不必要的損失。
為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習(xí)慣，圍繞“節(jié)能降耗，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”這一主題，充分利用各種宣傳形式以及教育培訓(xùn)活動，廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義，在店內(nèi)形成人人、事事、處處、時時的節(jié)約理念。按照年初制定的節(jié)能培訓(xùn)計劃，分步驟、分階段加強員工節(jié)能知識培訓(xùn)，上半年累計培訓(xùn)6次，700余人，提高了全員節(jié)能意識。通過《龍商晨光》開辟“節(jié)能宣傳”專欄，提倡節(jié)約，反對浪費。
20xx年我店“節(jié)能降耗”的重點繼續(xù)放在利用先進技術(shù)上，用電方面積極采用節(jié)能產(chǎn)品，更新設(shè)施設(shè)備。對超市格柵燈全部更換成t5節(jié)能燈管，有效地降低了電量消耗，取得可觀的節(jié)電效益，節(jié)費約9.9萬元。對名品業(yè)種黃金柜臺、運動業(yè)種過道天棚的燈具更換成led燈，不僅降低了能耗，更加亮麗了店堂環(huán)境。
1、用電管理重“控”字：日常用電與警備用電分線管理，營業(yè)前嚴格控制照明用電，所有燈箱、專柜燈8：30開啟，閉店后，營業(yè)照明全部關(guān)閉。在店內(nèi)全部使用節(jié)能燈，在保證照明的同時減小了用電量。在庫房、辦公室內(nèi)安裝獨立開關(guān)，做到人離燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。日常做好供電線路檢查，杜絕專柜私拉亂接現(xiàn)象，降低電損。結(jié)合客流量，控制好扶梯開關(guān)時間，在周六、周日及重大活動期間客流大，雙扶梯全天啟動，平日客流相對減少時中午關(guān)閉，預(yù)計全年可節(jié)電3.3萬度。對店內(nèi)69臺分體空調(diào)機實行了責(zé)任制管理，由專人進行跟蹤調(diào)控，有效地節(jié)減了用電量。
2、用水管理重“細”字：加強用水設(shè)備的日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏。從細節(jié)處著手，在每個水池旁放置水桶，用于店內(nèi)保潔沖洗拖布等，避免清洗中長流水現(xiàn)象發(fā)生，厲行節(jié)約。對店內(nèi)部分壓力過大的水龍頭進行了更換，在衛(wèi)生間內(nèi)安裝節(jié)水閥，適當(dāng)縮小公共衛(wèi)生設(shè)施水流速度，避免浪費。超市熱賣部位安裝水表，實行水費制。積極做好水能源的二次利用工作，對空調(diào)冷凝水回收再利用。在水池、衛(wèi)生間等公共部位設(shè)置“節(jié)約用水”警示牌，讓“惜水、愛水、節(jié)水”在店內(nèi)蔚然成風(fēng)。以上舉措年節(jié)水約216噸。
3、用油管理重“節(jié)”字：強化油資源節(jié)約，嚴格用車審批制度，杜絕公車私用，店內(nèi)車輛執(zhí)行“車單制度”和“油耗考核制度”，對運行距離進行審核，認真核定車輛耗油，節(jié)約汽車用油。店內(nèi)車輛加油實行“油票制”，由專人負責(zé)與司機一同到統(tǒng)一的加油站加油。對于貨品運輸、發(fā)放dm、員工通勤等科學(xué)合理設(shè)計路線，避免浪費，全年節(jié)費約0.2萬元。
4、其他能源管理重“省”字：深化反浪費工作，由防損部加強對維修用料、辦公用品的市調(diào)工作，綜合比價，做到購進質(zhì)優(yōu)價低的用品，節(jié)減費用。對電料領(lǐng)用采取“以舊換新”制，確保領(lǐng)發(fā)一致。對吊旗等營銷用品采取“二次利用制”，提高循環(huán)使用率，節(jié)省費用。對硒鼓、a4紙、碳粉等辦公用品實行計劃制，物業(yè)部、防損部加強管控，減少浪費。實行“無紙化”辦公和雙面打印，減少硒鼓、a4紙等使用量。在電源開關(guān)、電腦、電話、打印機上貼上節(jié)約溫馨提示語，時刻警示大家樹立節(jié)約意識。
1、設(shè)施設(shè)備點檢制。通過實施“日常點檢制”及重點設(shè)備“專人負責(zé)制”，將設(shè)施設(shè)備的日常管理做細、做實，對設(shè)備設(shè)施實行掛牌管理，對設(shè)備的使用、檢查、維保都落實到人頭，管理有序，達到較好的標(biāo)準，降低設(shè)備運行故障機率，保證設(shè)備的安全有效運行。
2、能源指標(biāo)月檢制。公司管理小組以月檢制的形式，對能源使用情況進行檢查、驗收，避免浪費現(xiàn)象發(fā)生，對違反規(guī)定人員給予相應(yīng)處罰，真正實現(xiàn)節(jié)能增效的目的。
3、日常維保自行制。日常維修中落實“三能”原則，即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位，能小修的一定在第一時間解決，能自己做的一定自己做，提高了維修工作的合理性，努力減少維修費用支出。對專柜一般性小修小補，由營業(yè)員完成；對全店性的維修任務(wù)，由維修班負責(zé)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇十七
根據(jù)我局能源消耗特點，主要對本年度施工生產(chǎn)過程中消耗的水、電、油進行了統(tǒng)計。我局未發(fā)生節(jié)能減排違紀違規(guī)現(xiàn)象和環(huán)境責(zé)任事故，未受到政府職能部門關(guān)于環(huán)境保護方面的投訴或通報批評，全面完成了節(jié)能減排的各項任務(wù)目標(biāo)。
為認真貫徹落實上級文件精神，以及相關(guān)環(huán)保節(jié)能工作會議精神，我局成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)我局節(jié)能減排工作開展情況的監(jiān)督管理，并設(shè)置了節(jié)能減排管理人員聯(lián)絡(luò)人員。
在全體節(jié)能降耗工作會議上號召各股室站認真貫徹落實，結(jié)合我局實際情況，制定下發(fā)了《節(jié)能工作考核評分細則》，將節(jié)能環(huán)保同干部職工考核相結(jié)合，按照各自職責(zé)分工，密切配合，形成合力，協(xié)調(diào)推進環(huán)保節(jié)能工作。
為加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育深入開展至基層，引導(dǎo)全體人員樹立節(jié)能減排意識。我局緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活”，結(jié)合我局的實際情況，進行了多層次多角度的宣傳，在辦公室、走廊、宣傳欄張貼節(jié)能減排標(biāo)語，召開了節(jié)能宣傳專題動員大會，我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，加大對《20xx年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動方案》和《關(guān)于厲行節(jié)約反對食品浪費的意見》的宣傳力度。以動員我局全體員工參與節(jié)能、減排、降碳為重點，普及生態(tài)文明理念和知識，推動全體員工在衣食住行游等方面注重簡約適度、綠色低碳、文明健康，嚴厲反對各種形式的奢侈浪費、講排場、擺闊氣等行為，形成崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會風(fēng)尚。通過廣泛宣傳，廣泛動員，提高了全體員工參與節(jié)能、減排、降碳的自動參與意識。
在我局范圍內(nèi)實行對各種設(shè)備、電源、水源責(zé)任到人，做事事有人管，人人有責(zé)任，要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起，養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。并定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查，督促檢查各部門、各項目節(jié)能減排工作具體落實情況。
（1）最大限度合理使用材料，減少材料浪費，推行余料回收利用，周轉(zhuǎn)料實現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用，保證材料的最大限度的使用價值。
（2）我局對公車使用進行提前報備，綜合統(tǒng)一調(diào)配，加強拼車出行，減少出車次數(shù)，降低汽油、柴油消耗量。
（3）嚴格控制生產(chǎn)生活用水，避免盲目無計劃的濫用水資源，杜絕長流水現(xiàn)象，對于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時處理，對相關(guān)責(zé)任人進行批評教育，加強宣傳教育，增強員工節(jié)水意識。
（4）辦公室用電做到人走燈滅，關(guān)閉空調(diào)、飲水機、電視、電腦等用電設(shè)備。我局電源開關(guān)、打印機、復(fù)印件等處張貼“節(jié)能”標(biāo)識，對下班后電源開關(guān)指定專人負責(zé)，杜絕長明燈，對能耗超標(biāo)、技術(shù)落后的設(shè)備設(shè)施進行淘汰更新，推廣節(jié)能新技術(shù)，達到節(jié)能增效的目的。
（5）打印機、復(fù)印機易耗材（打印機硒鼓、墨盒色帶）應(yīng)多次充裝使用，打印時采取電子版多次檢查，確認無誤后打印，避免浪費紙張。
（6）辦公、生活用品采購時嚴格執(zhí)行計劃審批制，領(lǐng)用嚴格控制數(shù)量、周期，并實行以舊換新。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇十八
通風(fēng)科6月份上旬節(jié)能降耗工作總結(jié)及中旬計劃為響應(yīng)公司相關(guān)文件精神，切實做好節(jié)能降耗工作，將該項工作落到實處，特將6月份上旬節(jié)能降耗工作總結(jié)及中旬計劃匯報如下：
1、利用瓦斯員下班空閑時間，在3201回風(fēng)順槽拆卸、回收風(fēng)筒10條；
2、瓦斯器及風(fēng)表的送檢未使用礦方車輛，利用科室人員上下班時用私家車運送；
3、月初報通風(fēng)報表時未向單位申請車輛上報，利用科室人員下班時私家車上報；
4、該旬沒有新領(lǐng)用的原材料，均使用上次領(lǐng)用的；
5、在綜合辦公室我科室有設(shè)立的反面紙利用區(qū)，非正式上報材料均使用反面紙打印。
1、在白板筆、墨水等原材料的消耗上盡量節(jié)儉。
2、所用設(shè)備盡量修舊利廢，減少配件購進。
3、繼續(xù)做好反面紙的利用工作，降低紙張的消耗。
4、白天不開燈、人走電燈滅，電腦關(guān)閉主機及顯示器，盡量少用空調(diào)，做到室內(nèi)電器不處于待機狀態(tài)。
通風(fēng)科。
20xx年6月7日。
節(jié)能降耗工作總結(jié)報告篇十九
根據(jù)全區(qū)20xx年節(jié)能降耗工作有關(guān)文件的通知精神，我公司立足供水行業(yè)實際，研究制定了進一步加強節(jié)能降耗管理的工作措施。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點，從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅持嚴格的制度管理，實行有效的約束手段，切實抓好節(jié)能降耗工作。
1。合理選用水源。
受水源條件及供水安全保障要求的限制，我公司在不同地區(qū)建有多個水源地，各水源之間常常需要聯(lián)合調(diào)度、調(diào)配運行才能保障供水。通過科學(xué)的水源調(diào)度系統(tǒng)，綜合分析各水廠的實際供水量、各水源能耗情況，在保障供水的前提下，優(yōu)先選用距離近、能耗低、水量大的水源，從而有效降低供水能耗。
2。調(diào)整水源調(diào)蓄方式。
根據(jù)現(xiàn)行峰、谷分時電價收費政策，以往的水源調(diào)蓄峰、谷時段與峰、谷分時電價時段相對應(yīng)。由于水源輸配過程中的電耗占制水成本的比重較大，這種情況對于我們節(jié)能降耗，減少電費支出是十分不利的。經(jīng)過研究，公司決定利用各水廠清水池和管網(wǎng)調(diào)蓄能力，盡量在夜間多向水廠提供水源，讓水廠在夜間將清水池蓄滿，充分利用峰、谷分時電價差值實現(xiàn)減少生產(chǎn)電耗，降低生產(chǎn)成本的效果。
合理的管網(wǎng)壓力是科學(xué)供水和節(jié)能降耗的重要標(biāo)志。管網(wǎng)壓力過低，滿足不了用戶對水壓的要求；管網(wǎng)壓力過高，又超過了需求，供水壓力升高時所需水泵揚程也相應(yīng)的增加，造成電力資源的大量浪費；同時管網(wǎng)壓力增加，管網(wǎng)的故障率加大，供水漏失率上升，因此要合理確定供水壓力。我公司根據(jù)供水實際尋求供水壓力與用戶用水需求的最佳結(jié)合點，在滿足用戶用水需求的前提下盡量降低出廠水壓力。在供水區(qū)域內(nèi)選擇有代表性的數(shù)個水壓測控點，做好管網(wǎng)壓力在線檢測工作，根據(jù)用水需求相應(yīng)調(diào)整供水壓力。
我公司各水廠泵房目前大多采用多水泵聯(lián)合供水方式，提高水泵機組的實際綜合運行效率是節(jié)能降耗的主要環(huán)節(jié)。在供水過程中，各水廠根據(jù)用水量隨時間、季節(jié)的變化調(diào)整不同水泵機組的開啟，以達到經(jīng)濟供水的效果。
1。合理選擇水泵機組。
由于電動機的效率與負荷密切相關(guān)，電動機負荷一般在60%—100%時運行效率為最佳，負荷降低引起效率下降。各水廠經(jīng)過認真分析，找好各自泵站機組經(jīng)常出現(xiàn)的運行工況，合理選擇水泵揚程，使水泵機組既運行在高效率區(qū)域，又能滿足管網(wǎng)壓力需求。
2。合理搭配水泵機組的運行。
水泵用電量是泵站的主要能耗，對各水廠泵站的科學(xué)管理和合理控制可降低能源消耗。并聯(lián)運行水泵機組的揚程基本接近，考慮供水時出水量和日出水量的變化水廠泵站配備了功率不同、出水量不同的大、中、小流量水泵機組。各水廠合理搭配這些水泵機組的運行，避免出現(xiàn)同時運行的水泵都偏離高效運行區(qū)，造成設(shè)備耗能增加、出水量減少的狀況。
公司引進變頻調(diào)速技術(shù)，在保持水廠泵站出水管壓力不變的情況下，改變變頻泵轉(zhuǎn)速或者水泵運行臺數(shù)，以改變機組運行方式實現(xiàn)恒壓變流量的供水方式。利用變頻器調(diào)節(jié)水泵的轉(zhuǎn)速可改變水泵的特性曲線，使之適應(yīng)配水管網(wǎng)工況的大幅變化，確保水泵能夠長期在最佳工況區(qū)運行，與傳統(tǒng)供水方式比較可大幅降低電耗。
應(yīng)用電機軟啟動技術(shù)。用軟啟動器替換原有的自耦降壓啟動柜，能明顯降低電機啟動電流，減小設(shè)備沖擊，延長電機壽命，降低能量損耗。
1。推廣使用節(jié)能燈。
我公司新辦公樓面積大，樓層多，照明系統(tǒng)龐大。為降低照明能耗，辦公樓照明光源全部采用節(jié)能燈，控制開關(guān)實現(xiàn)分區(qū)亮燈。
2。采用地源熱泵技術(shù)。
地源熱泵可以一機三用，具有冬天供暖、夏天制冷以及全年提供生活熱水的功能。與傳統(tǒng)空調(diào)和鍋爐相比，地源熱泵具有無污染，噪音小，壽命長，耗電少，無煤、氣能源消耗等優(yōu)點，我公司正是看中了地源熱泵這些特點，在新辦公樓和部分水廠內(nèi)采用該項技術(shù)替換了原來靠普通空調(diào)制冷，靠鍋爐供暖的傳統(tǒng)模式。
總之，以上各種措施使我公司在生產(chǎn)過程中有效地實現(xiàn)了節(jié)能降耗，有力地提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。今后，我公司將一如既往地按照全區(qū)節(jié)能降耗工作的`調(diào)控方案，使節(jié)能降耗工作再上一個臺階，為建設(shè)節(jié)約型社會做出積極貢獻。
