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物業(yè)第一季度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃 物業(yè)第一季度工作總結(jié)(匯總14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 10:36:08
物業(yè)第一季度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃 物業(yè)第一季度工作總結(jié)(匯總14篇)
時(shí)間:2023-11-21 10:36:08     小編:溫柔雨

在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

物業(yè)第一季度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇一

第一季度,xxx物業(yè)公司通過(guò)艱苦奮斗,無(wú)私奉獻(xiàn),努力拼搏,取得了一定的成效,但也還是存在著不足的地方,還需要進(jìn)一步改進(jìn),本季度我公司主要做了以下工作:

一、公司建設(shè)及行政管理方面:

(一)、加強(qiáng)了制度建設(shè)。

1、完善了公司各項(xiàng)制度。組織人員對(duì)《勞動(dòng)紀(jì)律管理?xiàng)l理》、《專(zhuān)項(xiàng)管理制度》、《工作條例》等制度進(jìn)行了討論與修訂,使以上制度更具操作性與科學(xué)性,為規(guī)范公司行為提供了制度保障。

2、組織各部門(mén)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)董事局許主席于2月3日提出的"發(fā)揚(yáng)恒大精神,再創(chuàng)恒大輝煌"精神,并寫(xiě)出感想。進(jìn)一步統(tǒng)一了員工的思想,樹(shù)立了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。

(二)、通過(guò)了資質(zhì)認(rèn)證。

經(jīng)過(guò)積極、主動(dòng)工作,多方溝通協(xié)調(diào),順利通過(guò)了市國(guó)土房管局的資質(zhì)認(rèn)證,取得了資質(zhì)證書(shū);辦理了《廣東省經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)許可證》。

(三)、強(qiáng)化了考勤管理。

1、嚴(yán)格內(nèi)部管理,從抓考勤入手,嚴(yán)把公司工作人員考勤關(guān),強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)。

2、逐步建立了考核方案,制作了《員工績(jī)效考核表》,將全面對(duì)員工的業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、綜合評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行考核。

二、工程維修方面:

(一)完成了60#、61#樓普通裝修房收樓驗(yàn)收204戶;豪華裝修房分戶驗(yàn)收共78戶;完成了裝修審批147戶及停送水電78次。

(二)完成了60#、61#樓返修問(wèn)題共1036項(xiàng);完成對(duì)別墅入戶木門(mén)、外墻的全面維修工作。

(三)完成了園區(qū)公共設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)工作。

1、完成電梯故障處理11次,聯(lián)系電梯保養(yǎng)3次。

2、完成水泵房的設(shè)備安裝、調(diào)試配合、水泵運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。

3、完成了對(duì)園區(qū)排水系統(tǒng)的疏通跟進(jìn)。

4、完成了對(duì)電房設(shè)備維護(hù)工作。

5、完成了游泳池存在的問(wèn)題的整改工作。

6、完善了設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度。

(四)扎實(shí)做好日常維修、保養(yǎng)工作。

1、對(duì)小區(qū)噴水池、路燈、草地?zé)舳ㄆ跈z查、維修、保養(yǎng)。

2、對(duì)樣板房、售樓部、路燈系統(tǒng)定期檢查,全面維修。

3、對(duì)正在裝修的單元及其樓宇的公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面、徹底巡查,對(duì)裝修單元實(shí)行規(guī)范管理。

4、完成60、61號(hào)樓消防資料收集及綜合樓的消防查驗(yàn)。

5、完成住戶水表檢查及水表送檢工作。

6、完成60、61號(hào)樓首層排污井存在問(wèn)題的整改工作。

7、完成了別墅、60、61號(hào)樓防盜門(mén)的統(tǒng)一款式管理工作。

8、完成了園區(qū)沙井蓋去銹刷油漆、綠化草地設(shè)置障程的工作。

三、客戶服務(wù)方面:

(一)、收樓工作進(jìn)展迅速。

1、截止3月26日,共收樓274戶,其中豪華裝修40戶,普通裝修204戶,別墅16戶。

2、對(duì)未收樓業(yè)主進(jìn)行逐戶分析,查缺補(bǔ)漏,不斷改進(jìn)工作,盡快完成收樓工作。

(二)、制定了裝修管理方案,明確分工,對(duì)樓房裝修進(jìn)行嚴(yán)格管理和全程跟蹤。

1、第一季度共辦理裝修手續(xù)149戶,其中60#樓78戶,61#樓71戶。

2、及時(shí)為業(yè)主辦理裝修申請(qǐng)、裝修工人出入證、收樓、藍(lán)印戶口等方面的有關(guān)手續(xù),為業(yè)主提供了優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。第一季度(03年12月30日--04年3月26日)共收取業(yè)主裝修保證金348000.00元,工人風(fēng)險(xiǎn)押金182000.00元,出入證押金47250.00元,出入證工本費(fèi)11750.00元,裝修垃圾污染費(fèi)共22418.80元,裝修申請(qǐng)書(shū)工本費(fèi)4220.00元,借資料手續(xù)費(fèi)1340.00元,管理費(fèi)12174.50元,水費(fèi)356.70元,分?jǐn)傠娰M(fèi)268.90元,電費(fèi)(代收)728.10元,共計(jì)629642.20元。

3、裝修初驗(yàn)共27戶,其中60號(hào)樓15戶,61號(hào)樓12戶;裝修復(fù)驗(yàn)9戶,其中60號(hào)樓3戶,61號(hào)樓5戶,別墅1戶。

4、為業(yè)主辦理藍(lán)印戶口有163戶。

(三)順利收取業(yè)主的專(zhuān)項(xiàng)維修資金。截止3月10日,共收取業(yè)主繳納的專(zhuān)項(xiàng)維修資金404584.60元。其中,60#樓154358.80元,61#樓119332.80元,別墅130893.00元。

(四)、對(duì)業(yè)主進(jìn)行了回訪工作。

1、推行人性化管理,新年給別墅業(yè)主贈(zèng)送新年賀卡,廣泛收集業(yè)主意見(jiàn),贏得業(yè)主的.支持與理解。

2、對(duì)z公館及60#、61#樓入住業(yè)主進(jìn)行大回訪。入住戶為21戶,回訪滿意率達(dá)98%。收集業(yè)主服務(wù)需求,逐步推行"菜單式"服務(wù)。

3、投訴受理工作扎實(shí)到位。截止3月26日,共受理業(yè)主投訴206人(次)。業(yè)主滿意率98%。

四、環(huán)境衛(wèi)生方面:

(一)、綠化。

1、跟進(jìn)花世界排水系統(tǒng)和噴淋系統(tǒng)的檢查。

2、跟進(jìn)施工單位的60、61號(hào)樓綠化工程的植物養(yǎng)護(hù)監(jiān)管。

3、按時(shí)完成園區(qū)綠化帶的修枝整形及枯枝干葉的清除。

4、花世界的綠化改造:期較長(zhǎng)的春節(jié)品種取代了一直長(zhǎng)勢(shì)不好的馬櫻丹,面積約有25㎡;大紅花邊種上了連人翹,面積約有30㎡,使花世界達(dá)到了整體美的效果;水世界邊大葉紅草取代了季節(jié)性落葉較明顯的龍船花,面積大約有40㎡。

(二)、保潔。

1、組織員工對(duì)園區(qū)路面進(jìn)行清洗。

2、對(duì)售樓部的外墻清洗,樣板房、售樓部、會(huì)所的衛(wèi)生跟進(jìn)。

3、組織員工對(duì)園區(qū)全面滅蚊消毒。

4、按時(shí)完成對(duì)游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)清洗。

5、反復(fù)跟進(jìn)60、61號(hào)樓室內(nèi)外衛(wèi)生。

6、按時(shí)完成園區(qū)所有水池的清洗。

7、按時(shí)完成路燈、廣告指示牌擦抹。

五、治安保衛(wèi)工作方面:

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

1、組織學(xué)習(xí)恒大系統(tǒng)保安"三大紀(jì)律,八項(xiàng)禁令",開(kāi)展了兩次"保安紀(jì)律作風(fēng)大整頓",隊(duì)伍建設(shè)得到了加強(qiáng)。

2、開(kāi)展了"學(xué)雷鋒微笑服務(wù)月"活動(dòng)。

3、每周組織員工召開(kāi)"工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)"。

(二)強(qiáng)化安全防范措施。

1、制定園區(qū)突發(fā)事件的應(yīng)急措施方案,對(duì)園區(qū)安全隱患進(jìn)行了仔細(xì)排查與全面分析,出臺(tái)了具體有效的應(yīng)對(duì)措施。

2、確定保安部對(duì)園區(qū)24小時(shí)安全布控措施,做到人防與技防相結(jié)合。

3、細(xì)心巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理了東別墅b13a、b的火情隱患,得到了業(yè)主的高度好評(píng)。

4、圓滿完成了公司售樓、銷(xiāo)售及促銷(xiāo)值勤工作,確保了安全無(wú)事故。

1、由于事務(wù)性工作較多,干部統(tǒng)籌管理水平尚存差距,工作效率尚需提高。

2、各部門(mén)服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng),如接待工作等還存在差距。

3、對(duì)一些細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題重視不夠,工作不夠細(xì)致。

4、園區(qū)安全防范工作尚需加強(qiáng)。

5、樓層衛(wèi)生方面需進(jìn)一步提高保潔質(zhì)量。

1、召開(kāi)"精心策劃,狠抓落實(shí),辦事高效"工作作風(fēng)研討會(huì),提高干部管理水平。

2、對(duì)在職員工進(jìn)行禮儀、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)方面的培訓(xùn)教育,提高員工的個(gè)人修養(yǎng),樹(shù)立整體良好形象。

3、開(kāi)展"細(xì)節(jié)決定成敗"大討論,強(qiáng)化"精心策劃,狠抓落實(shí),辦事高效"的企業(yè)作風(fēng)。

4、落實(shí)計(jì)劃管理及目標(biāo)考核制度,對(duì)園區(qū)安全管理實(shí)行責(zé)任追究制、一票否決制,確保園區(qū)安全。

5、對(duì)保潔員保潔意識(shí)的培訓(xùn)。

物業(yè)第一季度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇二

辦事中心20__年第一季度在市運(yùn)營(yíng)團(tuán)體的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體小區(qū)居民的鼎力支持下,顛末全體員工的配合盡力,各項(xiàng)工作安穩(wěn)而有序地進(jìn)行?,F(xiàn)將一季度的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié):

1、情況舒心篇。

1、潔凈綠化日常管理工作。

2、雜草的清理和補(bǔ)種。

3、終年沒(méi)有修剪的樹(shù)木我們工作人員進(jìn)行細(xì)心的修剪。

4、多個(gè)小區(qū)車(chē)庫(kù)頂棚進(jìn)行徹底掃除和沖洗。

5、大雪天氣清理地面的積雪薄冰。

為了保障業(yè)主有一個(gè)優(yōu)越的棲身情況!

保潔員日復(fù)一日的反復(fù)每天的清掃工作。

樓棟里的每一個(gè)角落、每一塊草坪綠化帶,我們都仔仔細(xì)細(xì)地清掃,他們是業(yè)主品質(zhì)生活的保障。

2、工程維修篇。

1、共同相關(guān)部門(mén)對(duì)小區(qū)供配電,排水,消防,電梯,智能化系統(tǒng)開(kāi)展維保工作。

2、依照要求對(duì)公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢。

3、維修調(diào)換單元樓層照明燈。

4、疏通污水排水管道。

5、完成標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及溫馨提示語(yǔ)的安裝。

6、修補(bǔ)小區(qū)毀壞路面,包管居民平安出行。

只要接到物業(yè)辦事中心前臺(tái)報(bào)修電話時(shí),他們就急速行動(dòng),在最短的光陰內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)查故障、查隱患、實(shí)施維修,哪里有必要就到哪里去。多年的維修工作,養(yǎng)成了維修師傅們總是以高度的責(zé)任感投入工作,只要業(yè)主對(duì)維修工作滿意了,他們也就知足了。

3、秩序治理篇。

消防系統(tǒng)測(cè)試,對(duì)消防泵以及消防栓,噴淋泵運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行了測(cè)試。

巡邏崗每日巡查,夜間增強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域巡查工作,如非靈活車(chē)停放區(qū),各平安通道進(jìn)行一一排查。包管小區(qū)平安。

整理非靈活車(chē)亂停亂放,統(tǒng)一清理地下非靈活車(chē)及僵尸車(chē),劃定區(qū)域定點(diǎn)寄放。

開(kāi)展交接班禮儀,展示優(yōu)越形象和辦事標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)格把控小區(qū)收支人員及車(chē)輛,做好平安警備。

4、客服辦事篇。

款待并處置懲罰業(yè)主訴求,咨詢,建議,投訴,報(bào)修。

公共區(qū)域按期巡查。

完成對(duì)住戶第一季度物業(yè)辦事的看法征詢。

為打消火警等平安隱患,客服聯(lián)合秩序按期清理樓道堆放物。

在辛勤的崗位默默無(wú)聞的支付,業(yè)主每一次的扣問(wèn),我們客服人員總是笑臉相迎,因?yàn)樗麄冃闹袘阎环菪拍?,一份?zhí)著。

5、__辦事中心社區(qū)文化運(yùn)動(dòng)。

進(jìn)入小區(qū)以來(lái),我們陸陸續(xù)續(xù)開(kāi)展了“元宵節(jié)運(yùn)動(dòng)”“植樹(shù)節(jié)運(yùn)動(dòng)”“清明祭祖運(yùn)動(dòng)”等社區(qū)文化運(yùn)動(dòng),富厚小區(qū)內(nèi)業(yè)主文化運(yùn)動(dòng),拉近業(yè)主間的間隔,晉升業(yè)主滿意率。

6、各部門(mén)的崗位培訓(xùn)。

員工培訓(xùn)的一個(gè)主要方面便是崗位培訓(xùn),此中崗位規(guī)范、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)才能的要求被視為崗位培訓(xùn)的緊張目標(biāo)。崗位人員上崗后也必要延續(xù)地提高、進(jìn)步,參加更高條理的技巧升級(jí)和職務(wù)提升等方面的培訓(xùn),使各自的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技巧才能達(dá)到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)將來(lái)崗位的必要。員工培訓(xùn)工作顯得尤為緊張,實(shí)踐證明它也是達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一條有效道路。

以上是__物業(yè)辦事中心第一季度物業(yè)治理辦事,感謝在工作中給我們提了看法和建議的您們,也謝謝您們對(duì)物業(yè)工作的支持與理解,在今后,我們將繼承啟程,以飽滿的`精神面貌完善工作的缺口,無(wú)私奉獻(xiàn),繼承前行!

物業(yè)第一季度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇三

在市運(yùn)營(yíng)團(tuán)體的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體小區(qū)居民的鼎力支持下,顛末全體員工的配合盡力,各項(xiàng)工作安穩(wěn)而有序地進(jìn)行?,F(xiàn)將一季度的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié):

情況舒心篇。

1、潔凈綠化日常管理工作。

2、雜草的清理和補(bǔ)種。

3、終年沒(méi)有修剪的樹(shù)木我們工作人員進(jìn)行細(xì)心的修剪。

4、多個(gè)小區(qū)車(chē)庫(kù)頂棚進(jìn)行徹底掃除和沖洗。

5、大雪天氣清理地面的積雪薄冰。

工程維修篇。

1、共同相關(guān)部門(mén)對(duì)小區(qū)供配電,排水,消防,電梯,智能化系統(tǒng)開(kāi)展維保工作。

2、依照要求對(duì)公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢。

3、維修調(diào)換單元樓層照明燈。

4、疏通污水排水管道。

5、完成標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及溫馨提示語(yǔ)的安裝。

6、修補(bǔ)小區(qū)毀壞路面,包管居民平安出行。

只要接到物業(yè)辦事中心前臺(tái)報(bào)修電話時(shí),他們就急速行動(dòng),在最短的光陰內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)查故障、查隱患、實(shí)施維修,哪里有必要就到哪里去。多年的維修工作,養(yǎng)成了維修師傅們總是以高度的責(zé)任感投入工作,只要業(yè)主對(duì)維修工作滿意了,他們也就知足了。

秩序治理篇。

客服辦事篇。

款待并處置懲罰業(yè)主訴求,咨詢,建議,投訴,報(bào)修。公共區(qū)域按期巡查。完成對(duì)住戶第一季度物業(yè)辦事的看法征詢。為打消火警等平安隱患,客服聯(lián)合秩序按期清理樓道堆放物。在辛勤的'崗位默默無(wú)聞的支付,業(yè)主每一次的扣問(wèn),我們客服人員總是笑臉相迎,因?yàn)樗麄冃闹袘阎环菪拍?,一份?zhí)著。

__辦事中心社區(qū)文化運(yùn)動(dòng)。

進(jìn)入小區(qū)以來(lái),我們陸陸續(xù)續(xù)開(kāi)展了“元宵節(jié)運(yùn)動(dòng)”“植樹(shù)節(jié)運(yùn)動(dòng)”“清明祭祖運(yùn)動(dòng)”等社區(qū)文化運(yùn)動(dòng),富厚小區(qū)內(nèi)業(yè)主文化運(yùn)動(dòng),拉近業(yè)主間的間隔,晉升業(yè)主滿意率。

各部門(mén)的崗位培訓(xùn)。

員工培訓(xùn)的一個(gè)主要方面便是崗位培訓(xùn),此中崗位規(guī)范、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)才能的要求被視為崗位培訓(xùn)的緊張目標(biāo)。崗位人員上崗后也必要繼續(xù)地提高、進(jìn)步,參加更高條理的技巧升級(jí)和職務(wù)提升等方面的培訓(xùn),使各自的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技巧才能達(dá)到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)將來(lái)崗位的必要。員工培訓(xùn)工作顯得尤為緊張,實(shí)踐證明它也是達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一條有效道路。

以上是__物業(yè)辦事中心第一季度物業(yè)治理辦事,感謝在工作中給我們提了看法和建議的您們,也謝謝您們對(duì)物業(yè)工作的支持與理解,在今后,我們將繼承啟程,以飽滿的精神面貌完善工作的缺口,無(wú)私奉獻(xiàn),繼承前行!

物業(yè)第一季度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇四

親愛(ài)的業(yè)主:

您們好!

為了不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升物業(yè)服務(wù)水平,為了增強(qiáng)我們的服務(wù)意識(shí),規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,為您提供一個(gè)舒適、優(yōu)美、安全、衛(wèi)生的生活環(huán)境,讓您更加深入的了解金石城物業(yè)服務(wù)中心日常工作內(nèi)容,提高廣大業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的認(rèn)知度,保障您在服務(wù)、管理活動(dòng)中的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),現(xiàn)將金石城物業(yè)服務(wù)中心20xx年第一季度工作總結(jié)進(jìn)行公示,我們歡迎各位業(yè)主的監(jiān)督、指正,提出您的寶貴意見(jiàn)。

【工作周期】20xx年1月1日—20xx3月31日。

客服部20xx年第一季度(1月—3月)接待業(yè)主來(lái)電353次,接待業(yè)主來(lái)訪264次;電話拜訪293次,上門(mén)巡查52戶,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通;辦理裝修申請(qǐng)手續(xù)9戶,嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行裝修管理規(guī)定;處理業(yè)主投訴6次;及時(shí)整理更新業(yè)主信息檔案,確保一戶一檔且檔案信息完整。

工程部是園區(qū)的安全保障,負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的巡視檢查和日常維護(hù)保養(yǎng),以及接受公司其他部門(mén)和業(yè)主的報(bào)修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理和解決公共設(shè)備設(shè)施存在的問(wèn)題,排除故障、消除隱患。第一季度公共區(qū)域共維修64項(xiàng),業(yè)主報(bào)修維修165項(xiàng)。

秩序維護(hù)部每日實(shí)行安全管理工作,加強(qiáng)來(lái)往車(chē)輛登記問(wèn)詢工作;協(xié)助客服部處理投訴事件;春節(jié)期間對(duì)業(yè)主燃放鞭炮做合理管控,建設(shè)和諧文明社區(qū);定時(shí)巡檢園區(qū)裝修,叮囑施工人員注意安全;對(duì)園區(qū)內(nèi)空置房及各單元走廊進(jìn)行衛(wèi)生清掃和巡檢;定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行巡檢。

保潔員們每日穿梭在各個(gè)樓棟之間,園區(qū)整體地面清理、園區(qū)外圍垃圾清理、樓道內(nèi)衛(wèi)生清掃、及時(shí)清掃積雪、所有公共區(qū)域清掃。第一季度已完成垃圾桶消殺,更換、修剪園區(qū)樹(shù)木,草坪打蓄水孔,維修灑水車(chē)及開(kāi)春之后首次園區(qū)綠植澆水。

物業(yè)第一季度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇五

1、安全管理:巡查與監(jiān)管是我們對(duì)于安全的管理方式。

對(duì)園區(qū)進(jìn)行定期巡查。

監(jiān)控室的監(jiān)督。

2、培訓(xùn)工作:每周按時(shí)按點(diǎn)組織部門(mén)人員開(kāi)展理論與軍事訓(xùn)練培訓(xùn),以提升部門(mén)整體員工的服從意識(shí)及整體人員素質(zhì),通過(guò)培訓(xùn)來(lái)查找平時(shí)工作中存在的不足,以便下步做到更好地開(kāi)展工作。

體能培訓(xùn)。

理論與實(shí)踐相結(jié)合。

天涯區(qū)消防中隊(duì)在商業(yè)街。

進(jìn)行演練。

每月消防栓進(jìn)行檢查。

消防演練。

4、現(xiàn)場(chǎng)管理:部門(mén)內(nèi)針對(duì)園區(qū)內(nèi)共享單車(chē)亂停放現(xiàn)象進(jìn)行集中的清理,全部放置于園區(qū)四個(gè)門(mén)崗規(guī)定停放處,進(jìn)一步凈化園區(qū)內(nèi)部環(huán)境,同時(shí)在這里也呼吁廣大業(yè)主,在騎行共享單車(chē)的同時(shí),為了你我的方便、切勿亂停亂放,聽(tīng)從秩序維護(hù)員的指引,把車(chē)輛放置規(guī)定停放處。

對(duì)小區(qū)的自行車(chē)統(tǒng)一回收與擺放,有利于美觀,也更方便業(yè)戶的使用。

物業(yè)第一季度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇六

今年一季度,xx花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行?,F(xiàn)將一季度的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié):

(1)粉刷了住戶家的陽(yáng)臺(tái),使小區(qū)的外觀煥然一新;。

(5)進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù):解決設(shè)備房的通風(fēng)問(wèn)題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

xx花園(1-3)月份經(jīng)營(yíng)收入總額為1107834元,其中管理費(fèi)收入為871411元,每月平均收入在96823元左右,收繳率達(dá)99、8%以上。

停車(chē)場(chǎng)(1-3)月份收入總額為189654元,每月平均收入為21072元,會(huì)所(1-9)月份的經(jīng)營(yíng)收入總額為46769元,每月平均為5197元。

今年計(jì)劃支出總額為1098788元,實(shí)際支出總額為1164735元,超支65947、33元,虧損主要原因?yàn)椋?/p>

1、2號(hào)樓、xx區(qū)教育幼兒園的接管問(wèn)題一直未得到解決,已售出停車(chē)場(chǎng)未收到管理費(fèi);。

2、今年因“創(chuàng)優(yōu)“及“創(chuàng)安全文明小區(qū)“工作,完善及改造了部分設(shè)施;。

3、業(yè)委會(huì)的開(kāi)支去年未列入經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

感謝各位業(yè)主的支持,在過(guò)去的時(shí)間里,積極配合,共同致力于小區(qū)的發(fā)展,現(xiàn)在,我將從以下幾個(gè)方面對(duì)過(guò)去一個(gè)季度的工作做出闡述。

1、自我公司接手物業(yè)以來(lái),增設(shè)了道闡桿子,更換了地下車(chē)庫(kù)設(shè)備系統(tǒng),設(shè)置了門(mén)禁等,發(fā)行遠(yuǎn)距離卡200張,門(mén)禁卡300張,實(shí)行一庫(kù)一卡制,使車(chē)輛進(jìn)出井然有序。

2、在各重要地段,安裝監(jiān)控,對(duì)往來(lái)人員予以記錄,使違法犯罪消除在萌芽之中。

3、對(duì)之前已損壞的單元門(mén)鎖進(jìn)行了修復(fù)。

4、在7棟、8棟、10棟進(jìn)行了管道疏通,保護(hù)了小區(qū)衛(wèi)生,方便了業(yè)主。

1、電梯系統(tǒng),專(zhuān)人維護(hù),定期保養(yǎng),有故障及時(shí)排除,保證系統(tǒng)的正常工作。

2、道路燈或其他照明隨壞隨修。

3、排水管,水泵發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。

4、污水池、化糞池定期清理。

第三季度,剛接手這個(gè)小區(qū)時(shí),窗戶、樓梯扶手都是一抹灰,生活垃圾也隨處可見(jiàn),垃圾桶也配備不全,自我接手后,請(qǐng)了專(zhuān)門(mén)的保潔人員,實(shí)行一天兩掃制,同時(shí),補(bǔ)全了部分樓棟所缺少的垃圾桶,另外,聘請(qǐng)了專(zhuān)門(mén)的環(huán)衛(wèi)人員,按時(shí)清運(yùn)垃圾,保證了小區(qū)的干凈。

之前小區(qū)雜草叢生,樹(shù)木也無(wú)人修剪,顯得亂而雜,后來(lái),我集中了各部門(mén)人員進(jìn)行了初步的除草,隨后聘用了專(zhuān)業(yè)的人員對(duì)其打理。此外,還增設(shè)了其它樹(shù)種,豐富了小區(qū)的植被。

安裝道闡桿子,設(shè)置門(mén)禁,安裝監(jiān)控等,在很大程度上遏制了盜竊等犯罪行為的發(fā)生,同時(shí)安排保安進(jìn)行巡邏,特別針對(duì)節(jié)假日盜竊案件高發(fā)時(shí)段,實(shí)施重點(diǎn)布控,加派隊(duì)員蹲守、避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)、材料出入必須到值班室進(jìn)行登記,截止目前為止,從未發(fā)生過(guò)一起盜竊事件。

此外,我也要對(duì)各位業(yè)主說(shuō)聲抱歉,因合同未簽,導(dǎo)致部分工作不好開(kāi)展,如:

1、對(duì)車(chē)庫(kù)進(jìn)行整頓。

2、對(duì)各單元門(mén)鎖再次進(jìn)行修復(fù)。

3、對(duì)綠化花壇進(jìn)行修補(bǔ),樹(shù)木進(jìn)行維護(hù)。

4、在各單元門(mén)門(mén)口增設(shè)專(zhuān)門(mén)信息欄。

6、建議使用封閉式管理,電梯也已經(jīng)用了好幾季度,經(jīng)常使用不當(dāng)會(huì)造成電梯維修率上升,建議電梯使用刷卡制,這樣杜絕外來(lái)人員隨意進(jìn)入小區(qū),造成電梯頻繁使用及安全隱患。

7、部份地方增加攝像頭。

最后,我也想在這說(shuō)說(shuō)我的委屈。我在這之前也是通過(guò)競(jìng)標(biāo)被廣大業(yè)主選舉出來(lái)的,在接手初期,我對(duì)小區(qū)的投入和改造大家有目共睹。大家都知道,業(yè)委會(huì)是在今季度x月x日才成立的,那就是說(shuō),我們?cè)跊](méi)有業(yè)委會(huì)的情況下,一直在摸索努力做到最好,在這個(gè)過(guò)程中,服務(wù)存在瑕疵在所難免,我相信各位業(yè)主也是可以理解的,一口怎么可以吃成大胖子,是吧。現(xiàn)在小區(qū)管理已經(jīng)走上正軌,重新選舉物業(yè)直接影響到業(yè)主的利益,當(dāng)然也包括我的利益,所以個(gè)人覺(jué)得有些小小的不公平,對(duì)那些已繳會(huì)繳物業(yè)費(fèi)的人更加不公平。

俗話說(shuō),和氣生財(cái),和諧發(fā)展,業(yè)委會(huì)和我都是為廣大業(yè)主服務(wù)的,所以我還是很一如既往的支持業(yè)委會(huì)的工作。在此同時(shí),也要謝謝各位業(yè)主以往的支持與合作,希望你們能繼續(xù)支持我,說(shuō)句煽情的話,我對(duì)這個(gè)小區(qū)是有感情的,也是這次競(jìng)標(biāo)物業(yè)公司中最了解這個(gè)小區(qū)的,我會(huì)改善自身的不足,為各位業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),所以請(qǐng)大家繼續(xù)支持我,支持xx,謝謝大家!

第一季度,xx物業(yè)公司通過(guò)艱苦奮斗,無(wú)私奉獻(xiàn),努力拼搏,取得了一定的成效,但也還是存在著不足的地方,還需要進(jìn)一步改進(jìn),本季度我公司主要做了以下工作:

已完成的工作。

1、完善了公司各項(xiàng)制度。組織人員對(duì)《勞動(dòng)紀(jì)律管理?xiàng)l理》、《專(zhuān)項(xiàng)管理制度》、《工作條例》等制度進(jìn)行了討論與修訂,使以上制度更具操作性與科學(xué)性,為規(guī)范公司行為提供了制度保障。

2、組織各部門(mén)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)董事局許主席于2月3日提出的“發(fā)揚(yáng)恒大精神,再創(chuàng)恒大輝煌“精神,并寫(xiě)出感想。進(jìn)一步統(tǒng)一了員工的思想,樹(shù)立了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。

經(jīng)過(guò)積極、主動(dòng)工作,多方溝通協(xié)調(diào),順利通過(guò)了市國(guó)土房管局的資質(zhì)認(rèn)證,取得了資質(zhì)證書(shū);辦理了《xx省經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)許可證》。

1、嚴(yán)格內(nèi)部管理,從抓考勤入手,嚴(yán)把公司工作人員考勤關(guān),強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)。

2、逐步建立了考核方案,制作了《員工績(jī)效考核表》,將全面對(duì)員工的業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、綜合評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行考核。

豪華裝修房分戶驗(yàn)收共78戶;完成了裝修審批147戶及停送水電78次。完成對(duì)別墅入戶木門(mén)、外墻的全面維修工作。

1、完成電梯故障處理11次,聯(lián)系電梯保養(yǎng)3次。

2、完成水泵房的設(shè)備安裝、調(diào)試配合、水泵運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。

3、完成了對(duì)園區(qū)排水系統(tǒng)的疏通跟進(jìn)。

4、完成了對(duì)電房設(shè)備維護(hù)工作。

5、完成了游泳池存在的問(wèn)題的整改工作。

6、完善了設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度。

1、對(duì)小區(qū)噴水池、路燈、草地?zé)舳ㄆ跈z查、維修、保養(yǎng)。

2、對(duì)樣板房、售樓部、路燈系統(tǒng)定期檢查,全面維修。

3、對(duì)正在裝修的單元及其樓宇的公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面、徹底巡查,對(duì)裝修單元實(shí)行規(guī)范管理。

4、完成60、61號(hào)樓消防資料收集及綜合樓的消防查驗(yàn)。

5、完成住戶水表檢查及水表送檢工作。

6、完成60、61號(hào)樓首層排污井存在問(wèn)題的整改工作。

7、完成了別墅、60、61號(hào)樓防盜門(mén)的統(tǒng)一款式管理工作。

8、完成了園區(qū)沙井蓋去銹刷油漆、綠化草地設(shè)置障程的工作。

1、截止3月26日,共收樓274戶,其中豪華裝修40戶,普通裝修204戶,別墅16戶。

2、對(duì)未收樓業(yè)主進(jìn)行逐戶分析,查缺補(bǔ)漏,不斷改進(jìn)工作,盡快完成收樓工作。

1、第一季度共辦理裝修手續(xù)149戶,其中60#樓78戶,61#樓71戶。

2、及時(shí)為業(yè)主辦理裝修申請(qǐng)、裝修工人出入證、收樓、藍(lán)印戶口等方面的有關(guān)手續(xù),為業(yè)主提供了優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。第一季度(20xx年12月30日--20xx年3月26日)共收取業(yè)主裝修保證金348000.00元,工人風(fēng)險(xiǎn)押金1820xx.00元,押金47250.00元,出入證工本費(fèi)11750.00元,裝修垃圾污染費(fèi)共22418.80元,裝修申請(qǐng)書(shū)工本費(fèi)4220.00元,借資料手續(xù)費(fèi)1340.00元,管理費(fèi)12174.50元,水費(fèi)356.70元,分?jǐn)傠娰M(fèi)268.90元,電費(fèi)(代收)728.10元,共計(jì)629642.20元。

3、裝修初驗(yàn)共27。

戶,其中60號(hào)樓15戶,61號(hào)樓12戶;裝修復(fù)驗(yàn)9戶,其中60號(hào)樓3戶,61號(hào)樓5戶,別墅1戶。

4、為業(yè)主辦理藍(lán)印戶口有163戶。

截止3月10日,共收取業(yè)主繳納的專(zhuān)項(xiàng)維修資金404584.60元。其中,60樓154358.80元,61樓119332.80元,別墅130893.00元。

1、推行人性化管理,新年給別墅業(yè)主贈(zèng)送新年賀卡,廣泛收集業(yè)主意見(jiàn),贏得業(yè)主的支持與理解。

2、對(duì)z公館及60、61樓入住業(yè)主進(jìn)行大回訪。入住戶為21戶,回訪滿意率達(dá)98%。收集業(yè)主服務(wù)需求,逐步推行“菜單式“服務(wù)。

3、投訴受理工作扎實(shí)到位。截止3月26日,共受理業(yè)主投訴206人(次)。業(yè)主滿意率98%。

1、跟進(jìn)花世界排水系統(tǒng)和噴淋系統(tǒng)的檢查。

2、跟進(jìn)施工單位的60、61號(hào)樓綠化工程的植物養(yǎng)護(hù)監(jiān)管。

3、按時(shí)完成園區(qū)綠化帶的修枝整形及枯枝干葉的清除。

4、花世界的綠化改造:期較長(zhǎng)的春節(jié)品種取代了一直長(zhǎng)勢(shì)不好。

的馬櫻丹,面積約有25㎡;大紅花邊種上了連人翹,面積約有30㎡,使花世界達(dá)到了整體美的效果;水世界邊大葉紅草取代了季節(jié)性落葉較明顯的龍船花,面積大約有40㎡。

1、組織員工對(duì)園區(qū)路面進(jìn)行清洗。

2、對(duì)售樓部的外墻清洗,樣板房、售樓部、會(huì)所的衛(wèi)生跟進(jìn)。

3、組織員工對(duì)園區(qū)全面滅蚊消毒。

4、按時(shí)完成對(duì)游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)清洗。

5、反復(fù)跟進(jìn)60、61號(hào)樓室內(nèi)外衛(wèi)生。

6、按時(shí)完成園區(qū)所有水池的清洗。

7、按時(shí)完成路燈、廣告指示牌擦抹。

1、組織學(xué)習(xí)恒大系統(tǒng)保安“三大紀(jì)律,八項(xiàng)禁令“,開(kāi)展了兩次“保安紀(jì)律作風(fēng)大整頓“,隊(duì)伍建設(shè)得到了加強(qiáng)。

2、開(kāi)展了“學(xué)雷鋒微笑服務(wù)月“活動(dòng)。

3、每周組織員工召開(kāi)“工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)“。

在這個(gè)經(jīng)濟(jì)繁華的年代,人民的生活水平也極度的提高了,物業(yè)也要加強(qiáng)防范意識(shí),我一直盡職盡責(zé)的做好本分工作,以下是我的總結(jié):

在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,經(jīng)一個(gè)多禮拜的努力,此事終于得到了圓滿的解決,業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。管理處上報(bào)公司,經(jīng)對(duì)工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后,小區(qū)到目前為止,沒(méi)有再發(fā)生過(guò)上述問(wèn)題,確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。此舉得到了業(yè)主的好評(píng),消除了安全隱患。否則將會(huì)給公司帶來(lái)毀滅性的打擊。因此我們接下來(lái)的重任是一定要加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn),提高個(gè)人的榮辱觀,體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價(jià)值。到目前為止運(yùn)行壯況良好,此舉不是為了增加公司的收入,而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認(rèn)了業(yè)主和物管各自的責(zé)任。看小區(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴,讓我們深深的感觸到,只有真心的付出,才會(huì)收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們?cè)鯓尤ス蠢?。小區(qū)東西門(mén)的破損和當(dāng)初的設(shè)計(jì)不合理,讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦,管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié),投入大量的人力物力,進(jìn)行改建,讓以前的過(guò)關(guān)變成了現(xiàn)在的回家,也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。管理處與業(yè)主進(jìn)行反復(fù)的溝通,得到了大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同,并同意由管理處牽頭進(jìn)行聯(lián)系,共商門(mén)禁改造計(jì)劃。此工程到目前為止,已成功的完成兩棟樓宇的改造,投入使用后運(yùn)行良好。管理處對(duì)已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪,得到的答復(fù)是:“我家小孩到晚上9點(diǎn)了還到樓下去按自家的對(duì)講機(jī),讓我們?cè)诩衣?tīng)對(duì)講里面發(fā)出來(lái)的音樂(lè),笑死人了”。

由于受社會(huì)大環(huán)境的影響,富康花園管理處在20xx年進(jìn)行了人員精減,由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人,這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn),以前的成績(jī)擺在那兒,并不能以精減了人員為借口,從而降低服務(wù)質(zhì)量,這樣就沒(méi)辦法得到業(yè)主的認(rèn)可,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,用實(shí)際行動(dòng)給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn);治安情況比去年好,全年共發(fā)生兩起治安事件,立案一宗;由于對(duì)綠化沒(méi)有什么投入,也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低,管理處工作就略顯清閑。

在這個(gè)經(jīng)濟(jì)繁華的年代,人民的生活水平也極度的提高了,物業(yè)也要加強(qiáng)防范意識(shí),我一直盡職盡責(zé)的做好本分工作,以下是我的總結(jié):

在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,經(jīng)一個(gè)多禮拜的努力,此事終于得到了圓滿的解決,業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。管理處上報(bào)公司,經(jīng)對(duì)工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后,小區(qū)到目前為止,沒(méi)有再發(fā)生過(guò)上述問(wèn)題,確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。此舉得到了業(yè)主的好評(píng),消除了安全隱患。否則將會(huì)給公司帶來(lái)毀滅性的打擊。因此我們接下來(lái)的重任是一定要加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn),提高個(gè)人的榮辱觀,體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價(jià)值。到目前為止運(yùn)行壯況良好,此舉不是為了增加公司的收入,而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認(rèn)了業(yè)主和物管各自的責(zé)任??葱^(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴,讓我們深深的感觸到,只有真心的付出,才會(huì)收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們?cè)鯓尤ス蠢?。小區(qū)東西門(mén)的破損和當(dāng)初的設(shè)計(jì)不合理,讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦,管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié),投入大量的人力物力,進(jìn)行改建,讓以前的過(guò)關(guān)變成了現(xiàn)在的回家,也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。管理處與業(yè)主進(jìn)行反復(fù)的溝通,得到了大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同,并同意由管理處牽頭進(jìn)行聯(lián)系,共商門(mén)禁改造計(jì)劃。此工程到目前為止,已成功的完成兩棟樓宇的改造,投入使用后運(yùn)行良好。管理處對(duì)已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪,得到的答復(fù)是:“我家小孩到晚上9點(diǎn)了還到樓下去按自家的對(duì)講機(jī),讓我們?cè)诩衣?tīng)對(duì)講里面發(fā)出來(lái)的音樂(lè),笑死人了”。

由于受社會(huì)大環(huán)境的影響,富康花園管理處在20xx年進(jìn)行了人員精減,由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人,這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn),以前的成績(jī)擺在那兒,并不能以精減了人員為借口,從而降低服務(wù)質(zhì)量,這樣就沒(méi)辦法得到業(yè)主的認(rèn)可,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,用實(shí)際行動(dòng)給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn);治安情況比去年好,全年共發(fā)生兩起治安事件,立案一宗;由于對(duì)綠化沒(méi)有什么投入,也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低,管理處工作就略顯清閑。

回顧上個(gè)季度的工作,我深刻的體會(huì)到還是在工作上有很多的不足的,我也希望我會(huì)在下一季度中做到更好。

物業(yè)第一季度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇七

回顧一季度的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:

【一】車(chē)輛管理、尤其是旭日嘉園車(chē)輛進(jìn)入小區(qū),停留時(shí)間太長(zhǎng),我們已組織人力加強(qiáng)攔截,對(duì)于特殊情況外的車(chē)輛一律不讓進(jìn)入小區(qū)。

【二】嚴(yán)格管理小區(qū)內(nèi)雜物私堆亂放等現(xiàn)象,做到小區(qū)干凈整潔,消防通道暢通。

【三】進(jìn)一步提升保安隊(duì)員的崗位紀(jì)律形象,禮節(jié)禮貌。由于隊(duì)員來(lái)自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);工作上還存在一些不如人意的地方,所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),不畏困難,迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,“兩個(gè)大提升”,最后實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績(jī)上再大提升,在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓廣大業(yè)主滿意。

物業(yè)第一季度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇八

2023年2月1日,xx物業(yè)接管小區(qū)。70多天來(lái),xx物業(yè)在與上房物業(yè)公司物業(yè)費(fèi)、停車(chē)費(fèi)清單,預(yù)收2023年的物業(yè)費(fèi)、停車(chē)費(fèi)沒(méi)有移交的情況下,從頭做起,面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。有幸的是在居民區(qū)黨總支、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)和廣大業(yè)主的支持幫助下,克服種種困難,全體項(xiàng)目工作成員發(fā)揚(yáng)了辛苦我一人、幸福千萬(wàn)家行業(yè)精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難,連續(xù)作業(yè)70天,初見(jiàn)成效。

1.接管第4天,完成了張燈結(jié)彩春節(jié)布置;樹(shù)木冬季防護(hù)石灰水處理;遺留的垃圾清理、2號(hào)門(mén)景觀水池清理;春節(jié)值班等應(yīng)急工作。營(yíng)造祥和、溫馨的節(jié)日氛圍,平平安安度過(guò)一個(gè)祥和的春節(jié)。

2.隨后的2個(gè)多月來(lái),完成了共用設(shè)施設(shè)備的查驗(yàn)、匯總問(wèn)題清單;完成了外環(huán)境衛(wèi)生死角清理整治;垃圾清運(yùn)70車(chē)次以上;完成了1號(hào)門(mén)廣場(chǎng)、水池、1-3期休閑平臺(tái)、雨水溝等公共部位的專(zhuān)項(xiàng)清洗保潔;完善保潔日常服務(wù)、監(jiān)督制度。

3.完成網(wǎng)球場(chǎng)、路燈、圍墻、部分地下空間照明的維修、更新;完成了電梯年檢不合格各種原因遺留問(wèn)題的整改和修繕;弱電設(shè)備年久老化故障率高,針對(duì)積壓的維修任務(wù)增派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員連續(xù)工作修復(fù),監(jiān)控設(shè)施故障維修、道閘欄桿空隙過(guò)大隱患的解決;建立設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)、日常巡查等完善的制度。

4.完成了車(chē)位劃線,局部路面沉降破損修復(fù)、綠化坑洼回填、路磚等公共部位的維修;房屋滲漏依照規(guī)定程序有序?qū)嵤┚S修任務(wù)。

完成綠化整治修剪、籬笆護(hù)欄修整、走廊藤曼修剪、露土綠化帶翻土修整,部分綠化影響住戶窗戶通風(fēng)、采光修剪,影響路燈照明、電子圍欄、視頻監(jiān)控修剪等工作任務(wù)。

完成保安門(mén)崗、巡邏、臨時(shí)車(chē)輛登記、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)等工作基本完善,交接班崗前培訓(xùn)每日必修課,保安人員全部納入社區(qū)平安志愿者隊(duì)伍,有效協(xié)同社區(qū)大聯(lián)動(dòng)社區(qū)聯(lián)動(dòng),提升安全保障措施。制止5起組團(tuán)入戶推銷(xiāo),一起夜間垃圾桶失火火情隱患,幫助行動(dòng)不便老人、撿拾錢(qián)包送到業(yè)主手中等助人為樂(lè)傳承雷鋒精神,收到廣泛好評(píng)。

接管7天內(nèi),在居委會(huì)的幫助下,完成了業(yè)主聯(lián)系清冊(cè)的整理,有效的解決無(wú)業(yè)主信息的困局,避免突發(fā)事件無(wú)聯(lián)系方式的被動(dòng)。完成了業(yè)委會(huì)的要求,梳理歷史遺留的小區(qū)公共收益合同,規(guī)范、公開(kāi)公共收益賬目,確保后期公共收益依法依規(guī)、陽(yáng)光管理財(cái)務(wù)制度。

健全了陽(yáng)明國(guó)際花苑項(xiàng)目組工作群,以公司負(fù)責(zé)人、小區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、管理人員、外包單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目各班組負(fù)責(zé)人及在崗人員,24時(shí)應(yīng)急事務(wù)處理、相互協(xié)調(diào)工作機(jī)制,快速受理處置業(yè)主反映事項(xiàng),及各類(lèi)訴求,配合陽(yáng)明國(guó)際花苑社區(qū)大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)聯(lián)動(dòng),增強(qiáng)社區(qū)事務(wù)應(yīng)急處置能效。

建立了何宏發(fā)工作室溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,發(fā)揮先進(jìn)黨員模范作用,先進(jìn)事跡何宏發(fā)工作室作為平臺(tái),廣泛聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)、建議,了解業(yè)主需求、協(xié)調(diào)溝通解決業(yè)主關(guān)切急難愁事項(xiàng),促進(jìn)物業(yè)服務(wù)水平的提升為目的。接待了水清路588弄柳先生、諸先生,65弄李先生、陳先生,108弄謝老師等為代表關(guān)心小區(qū)建設(shè)的熱心業(yè)主近20次。溝通增進(jìn)相互的了解,充分肯定物業(yè)近期工作成效,介紹小區(qū)的歷史、提出個(gè)人的建議,冰凍三次非一日之寒鼓勵(lì)物業(yè)做好日常服務(wù)。同時(shí)大家了解到散發(fā)傳單、損壞監(jiān)控視頻線路、人為關(guān)閉車(chē)庫(kù)排水泵、惡意投訴等不文明行為表示憤慨,并堅(jiān)決支持抵制任何不文明行為。針對(duì)業(yè)主普遍關(guān)心車(chē)輛規(guī)范停車(chē)、綠化補(bǔ)種、設(shè)施設(shè)備更新等重大事項(xiàng),首先要依法依規(guī)廣泛聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定可行的方案,完善方案,召開(kāi)業(yè)主大會(huì)進(jìn)行表決才能夠?qū)嵤?,表示理解?/p>

下一步工作,鞏固成效基礎(chǔ)上,秉承平凡勞作、用心服務(wù)服務(wù)理念不斷提升完善物業(yè)服務(wù)水平。在居民區(qū)黨總支的引領(lǐng)下,居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、廣大業(yè)主、物業(yè)公司攜手社區(qū)自治、共治、德治、法制建設(shè)美麗新家園。

物業(yè)第一季度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇九

我們xx保安部地處嘉園三里,所轄四個(gè)小區(qū),而且處于比較重要的管理位置,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,我們重點(diǎn)做了七個(gè)方面的工作:

【一】抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開(kāi)始,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后,我們都要組織例會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。同時(shí)使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到上崗的要求。

【二】抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對(duì)隊(duì)員實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來(lái)規(guī)范大家的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)。

【三】我們以春節(jié),元霄節(jié),兩會(huì)安保等重大節(jié)日為契機(jī),認(rèn)真做好安全消防培訓(xùn),安全隱患排查工作。并在各小區(qū)張貼消防安全提示和禁放煙花爆竹標(biāo)牌,確保小區(qū)業(yè)主安全渡過(guò)元旦和春節(jié)。并且在春節(jié)期間做到了火災(zāi)隱患零發(fā)生和煙花爆竹零燃放。

【四】根據(jù)項(xiàng)目部統(tǒng)一部暑,多次對(duì)樓道雜物進(jìn)行清理,保證消防通道暢通無(wú)阻。定期召開(kāi)員工例會(huì).落實(shí)工作制度和消防培訓(xùn),讓保安員做到"一懂三會(huì)",即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,會(huì)報(bào)警,會(huì)撲救初期火災(zāi),會(huì)火場(chǎng)逃生。

【五】加強(qiáng)巡邏巡視力度,保障節(jié)日期間的安全。要求班長(zhǎng)駕駛巡邏車(chē)保持警燈常明,每個(gè)保安員高度警惕,晚間不間斷巡邏。并與轄區(qū)派出所保持長(zhǎng)期互動(dòng),共同防范。確保了第一季度盜竅案件零發(fā)生。

【六】新的門(mén)禁制度實(shí)行后,實(shí)行狀況良好,對(duì)散發(fā)小廣告、推銷(xiāo)商品等影響正常生活秩序的行為基本上杜絕,也有效降低了偷盜等違法犯罪行為,確保了小區(qū)業(yè)主的人身財(cái)產(chǎn)安全和生活秩序的穩(wěn)定。

在門(mén)崗人員和保安部其他工作人員的有利配合下,做到小區(qū)內(nèi)禁止停車(chē)和短暫停車(chē)秩序井然有序,消防通道暢通。對(duì)小區(qū)內(nèi)電動(dòng)車(chē)亂停亂放的現(xiàn)象,進(jìn)行制止,擺放整齊。對(duì)于樓內(nèi)電動(dòng)車(chē)充電堅(jiān)決制止,自行車(chē)車(chē)棚及周邊區(qū)域禁止亂停亂放。

【七】對(duì)小區(qū)的滅火器進(jìn)行了全部更換,對(duì)配置不合理的進(jìn)行調(diào)換,保證每個(gè)門(mén)崗都有5個(gè)以上新滅火器。并對(duì)消防設(shè)備,聯(lián)動(dòng)報(bào)警,消火栓等進(jìn)行全面排查,確保了夲季無(wú)火災(zāi)隱患和發(fā)生。

物業(yè)第一季度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇十

建立了“何宏發(fā)工作室”溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,發(fā)揮先進(jìn)黨員模范作用,先進(jìn)事跡“何宏發(fā)工作室”作為平臺(tái),廣泛聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)、建議,了解業(yè)主需求、協(xié)調(diào)溝通解決業(yè)主關(guān)切急難愁事項(xiàng),促進(jìn)物業(yè)服務(wù)水平的提升為目的。接待了水清路588弄柳先生、諸先生,65弄李先生、陳先生,108弄謝老師等為代表關(guān)心小區(qū)建設(shè)的熱心業(yè)主近20次。溝通增進(jìn)相互的了解,充分肯定物業(yè)近期工作成效,介紹小區(qū)的歷史、提出個(gè)人的建議,冰凍三次非一日之寒鼓勵(lì)物業(yè)做好日常服務(wù)。同時(shí)大家了解到散發(fā)傳單、損壞監(jiān)控視頻線路、人為關(guān)閉車(chē)庫(kù)排水泵、惡意投訴等不文明行為表示憤慨,并堅(jiān)決支持抵制任何不文明行為。針對(duì)業(yè)主普遍關(guān)心車(chē)輛規(guī)范停車(chē)、綠化補(bǔ)種、設(shè)施設(shè)備更新等重大事項(xiàng),首先要依法依規(guī)廣泛聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定可行的方案,完善方案,召開(kāi)業(yè)主大會(huì)進(jìn)行表決才能夠?qū)嵤?,表示理解?/p>

下一步工作,鞏固成效基礎(chǔ)上,秉承“平凡勞作、用心服務(wù)”服務(wù)理念不斷提升完善物業(yè)服務(wù)水平。在居民區(qū)黨總支的引領(lǐng)下,居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、廣大業(yè)主、物業(yè)公司攜手社區(qū)自治、共治、德治、法制建設(shè)美麗新家園。

物業(yè)第一季度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇十一

1.清潔綠化日常治理工作。

2.雜草的清理和補(bǔ)種。

3.長(zhǎng)年沒(méi)有修剪的樹(shù)木我們工作人員進(jìn)行細(xì)心的修剪。

4.多個(gè)小區(qū)車(chē)庫(kù)頂棚進(jìn)行徹底打掃和沖洗。

5.大雪天氣清理地面的積雪薄冰。

為了保障業(yè)主有一個(gè)良好的居住環(huán)境!

保潔員日復(fù)一日的重復(fù)每天的清掃工作。

樓棟里的每一個(gè)角落、每一塊草坪綠化帶。

我們都仔仔細(xì)細(xì)地清掃。

他們是業(yè)主品質(zhì)生活的保障。

物業(yè)第一季度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇十二

辦事中心年第一季度在市運(yùn)營(yíng)團(tuán)體的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體小區(qū)居民的鼎力支持下,顛末全體員工的配合盡力,各項(xiàng)工作安穩(wěn)而有序地進(jìn)行?,F(xiàn)將一季度的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié):

1、情況舒心篇。

1、潔凈綠化日常管理工作。

2、雜草的清理和補(bǔ)種。

3、終年沒(méi)有修剪的樹(shù)木我們工作人員進(jìn)行細(xì)心的修剪。

4、多個(gè)小區(qū)車(chē)庫(kù)頂棚進(jìn)行徹底掃除和沖洗。

5、大雪天氣清理地面的積雪薄冰。

2、工程維修篇。

1、共同相關(guān)部門(mén)對(duì)小區(qū)供配電,排水,消防,電梯,智能化系統(tǒng)開(kāi)展維保工作。

2、依照要求對(duì)公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢。

3、維修調(diào)換單元樓層照明燈。

4、疏通污水排水管道。

5、完成標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及溫馨提示語(yǔ)的安裝。

6、修補(bǔ)小區(qū)毀壞路面,包管居民平安出行。

只要接到物業(yè)辦事中心前臺(tái)報(bào)修電話時(shí),他們就急速行動(dòng),在最短的光陰內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)查故障、查隱患、實(shí)施維修,哪里有必要就到哪里去。多年的維修工作,養(yǎng)成了維修師傅們總是以高度的責(zé)任感投入工作,只要業(yè)主對(duì)維修工作滿意了,他們也就知足了。

3、秩序治理篇。

4、客服辦事篇。

款待并處置懲罰業(yè)主訴求,咨詢,建議,投訴,報(bào)修。公共區(qū)域按期巡查。完成對(duì)住戶第一季度物業(yè)辦事的看法征詢。為打消火警等平安隱患,客服聯(lián)合秩序按期清理樓道堆放物。在辛勤的崗位默默無(wú)聞的支付,業(yè)主每一次的扣問(wèn),我們客服人員總是笑臉相迎,因?yàn)樗麄冃闹袘阎环菪拍?,一份?zhí)著。

5、__辦事中心社區(qū)文化運(yùn)動(dòng)。

進(jìn)入小區(qū)以來(lái),我們陸陸續(xù)續(xù)開(kāi)展了“元宵節(jié)運(yùn)動(dòng)”“植樹(shù)節(jié)運(yùn)動(dòng)”“清明祭祖運(yùn)動(dòng)”等社區(qū)文化運(yùn)動(dòng),富厚小區(qū)內(nèi)業(yè)主文化運(yùn)動(dòng),拉近業(yè)主間的間隔,晉升業(yè)主滿意率。

6、各部門(mén)的崗位培訓(xùn)。

員工培訓(xùn)的一個(gè)主要方面便是崗位培訓(xùn),此中崗位規(guī)范、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)才能的要求被視為崗位培訓(xùn)的緊張目標(biāo)。崗位人員上崗后也必要繼續(xù)地提高、進(jìn)步,參加更高條理的技巧升級(jí)和職務(wù)提升等方面的培訓(xùn),使各自的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技巧才能達(dá)到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)將來(lái)崗位的必要。員工培訓(xùn)工作顯得尤為緊張,實(shí)踐證明它也是達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一條有效道路。

以上是__物業(yè)辦事中心第一季度物業(yè)治理辦事,感謝在工作中給我們提了看法和建議的您們,也謝謝您們對(duì)物業(yè)工作的支持與理解,在今后,我們將繼承啟程,以飽滿的精神面貌完善工作的缺口,無(wú)私奉獻(xiàn),繼承前行!

物業(yè)第一季度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇十三

1.接管第4天,完成了張燈結(jié)彩春節(jié)布置;樹(shù)木冬季防護(hù)石灰水處理;遺留的垃圾清理、2號(hào)門(mén)景觀水池清理;春節(jié)值班等應(yīng)急工作。營(yíng)造祥和、溫馨的節(jié)日氛圍,平平安安度過(guò)一個(gè)祥和的春節(jié)。

2.隨后的2個(gè)多月來(lái),完成了共用設(shè)施設(shè)備的查驗(yàn)、匯總問(wèn)題清單;完成了外環(huán)境衛(wèi)生死角清理整治;垃圾清運(yùn)70車(chē)次以上;完成了1號(hào)門(mén)廣場(chǎng)、水池、1-3期休閑平臺(tái)、雨水溝等公共部位的專(zhuān)項(xiàng)清洗保潔;完善保潔日常服務(wù)、監(jiān)督制度。

3.完成網(wǎng)球場(chǎng)、路燈、圍墻、部分地下空間照明的維修、更新;完成了電梯年檢不合格各種原因遺留問(wèn)題的整改和修繕;弱電設(shè)備年久老化故障率高,針對(duì)積壓的維修任務(wù)增派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員連續(xù)工作修復(fù),監(jiān)控設(shè)施故障維修、道閘欄桿空隙過(guò)大隱患的解決;建立設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)、日常巡查等完善的制度。

4.完成了車(chē)位劃線,局部路面沉降破損修復(fù)、綠化坑洼回填、路磚等公共部位的維修;房屋滲漏依照規(guī)定程序有序?qū)嵤┚S修任務(wù)。

物業(yè)第一季度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃篇十四

親愛(ài)的業(yè)主:

您們好!

為了不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升物業(yè)服務(wù)水平,為了增強(qiáng)我們的服務(wù)意識(shí),規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,為您提供一個(gè)舒適、優(yōu)美、安全、衛(wèi)生的生活環(huán)境,讓您更加深入的.了解金石城物業(yè)服務(wù)中心日常工作內(nèi)容,提高廣大業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的認(rèn)知度,保障您在服務(wù)、管理活動(dòng)中的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),現(xiàn)將金石城物業(yè)服務(wù)中心20xx年第一季度工作總結(jié)進(jìn)行公示,我們歡迎各位業(yè)主的監(jiān)督、指正,提出您的寶貴意見(jiàn)。

【工作周期】20xx年1月1日—20xx3月31日。

客服部20xx年第一季度(1月—3月)接待業(yè)主來(lái)電353次,接待業(yè)主來(lái)訪264次;電話拜訪293次,上門(mén)巡查52戶,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通;辦理裝修申請(qǐng)手續(xù)9戶,嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行裝修管理規(guī)定;處理業(yè)主投訴6次;及時(shí)整理更新業(yè)主信息檔案,確保一戶一檔且檔案信息完整。

工程部是園區(qū)的安全保障,負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的巡視檢查和日常維護(hù)保養(yǎng),以及接受公司其他部門(mén)和業(yè)主的報(bào)修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理和解決公共設(shè)備設(shè)施存在的問(wèn)題,排除故障、消除隱患。第一季度公共區(qū)域共維修64項(xiàng),業(yè)主報(bào)修維修165項(xiàng)。

秩序維護(hù)部每日實(shí)行安全管理工作,加強(qiáng)來(lái)往車(chē)輛登記問(wèn)詢工作;協(xié)助客服部處理投訴事件;春節(jié)期間對(duì)業(yè)主燃放鞭炮做合理管控,建設(shè)和諧文明社區(qū);定時(shí)巡檢園區(qū)裝修,叮囑施工人員注意安全;對(duì)園區(qū)內(nèi)空置房及各單元走廊進(jìn)行衛(wèi)生清掃和巡檢;定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行巡檢。

保潔員們每日穿梭在各個(gè)樓棟之間,園區(qū)整體地面清理、園區(qū)外圍垃圾清理、樓道內(nèi)衛(wèi)生清掃、及時(shí)清掃積雪、所有公共區(qū)域清掃。第一季度已完成垃圾桶消殺,更換、修剪園區(qū)樹(shù)木,草坪打蓄水孔,維修灑水車(chē)及開(kāi)春之后首次園區(qū)綠植澆水。

物業(yè)每一項(xiàng)工作的開(kāi)展都離不開(kāi)您的支持與配合,對(duì)于物業(yè)服務(wù)中存在的不足,我們會(huì)及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),努力提高服務(wù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量。您的滿意,是我們最大的動(dòng)力,有了您的支持我們才會(huì)做的更好。

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