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建筑工程安全管理論文篇一

乙方：貢新小學(xué)公租房承建方。

由于我校教師校內(nèi)現(xiàn)無(wú)宿舍，放學(xué)后、周末和寒暑假不在學(xué)校，為了加強(qiáng)在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理，保障建設(shè)工程順利進(jìn)行。促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工，確保我校師生的安全，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本協(xié)議書(shū)規(guī)定，確保我校師生在施工過(guò)程中的安全。

1、凡學(xué)校不是正常上課時(shí)，學(xué)校施工人員自己開(kāi)門(mén)，開(kāi)門(mén)進(jìn)出后必須鎖上，如。

未鎖上，學(xué)生及社會(huì)人員進(jìn)入校園后出現(xiàn)的一切安全事故由乙方全部負(fù)責(zé)。

2、如乙方進(jìn)出時(shí)鎖好鐵門(mén)，學(xué)生及社會(huì)人員與其他方式進(jìn)入校園的，出現(xiàn)安全事故乙方不負(fù)責(zé)任。

3、乙方在施工過(guò)程中，有權(quán)不讓學(xué)生及社會(huì)人員進(jìn)入防護(hù)欄內(nèi)，更不能讓學(xué)生及社會(huì)人員進(jìn)入在建工程建筑物內(nèi)，如學(xué)生及社會(huì)人員進(jìn)入出現(xiàn)的安全事故由乙方負(fù)責(zé)。

4、乙方在施工期間，應(yīng)注意施工、用電、高空墜物等安全，不能讓非施工人員入內(nèi)，否則出現(xiàn)的安全事故由乙方負(fù)責(zé)。

二、其他：

本協(xié)議未盡事宜亦，甲、乙雙方可協(xié)商解決。

1、本協(xié)議自簽字蓋章之日起，開(kāi)始生效，工程完工后，經(jīng)上級(jí)部門(mén)檢查驗(yàn)收合格后本協(xié)議自行解除。

2、本協(xié)議一式貳份，甲方、乙方各保存一份。

3、學(xué)校校門(mén)開(kāi)或關(guān)由學(xué)校保衛(wèi)人員肖本金負(fù)責(zé)。

乙方：

建筑工程安全管理論文篇二

項(xiàng)目管理人員必須進(jìn)行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)過(guò)考試，合格后方可上崗。

所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的操作人員必須分工種進(jìn)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓(xùn)，新進(jìn)場(chǎng)工人及變換工種工人必須進(jìn)行以上安全教育。

項(xiàng)目在季節(jié)性變化時(shí)，或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對(duì)工人進(jìn)行各種安全教育。

加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育，實(shí)行培訓(xùn)考核上崗，建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。

班前安全活動(dòng)由各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)主持，在每天工作前進(jìn)行10~15分鐘班前安全活動(dòng)。

班前安全活動(dòng)主要講述當(dāng)天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項(xiàng)，作業(yè)時(shí)防護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備的正確使用，對(duì)于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進(jìn)行整改。

班前安全活動(dòng)由班組長(zhǎng)做好每天活動(dòng)內(nèi)容以及受教育人簽名，每星期總結(jié)一次，并將整理好的記錄交項(xiàng)目專(zhuān)職安全員歸檔。

（1）公司對(duì)項(xiàng)目的檢查。

公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次安全大檢查，由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首，公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組，檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—99）來(lái)進(jìn)行。并填寫(xiě)《項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。

公司安全主任不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。

公司對(duì)每次檢查提出考評(píng)報(bào)告，并對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，提出整改的措施，發(fā)出整改通知書(shū)。項(xiàng)目部根椐檢查提出的問(wèn)題定人、定時(shí)進(jìn)行整改，整改完后將結(jié)果上報(bào)公司工程組，由公司安全主任負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)查。

（2）項(xiàng)目自檢。

項(xiàng)目經(jīng)理部每周定期對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理為主，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目安全員參加組成檢查組，對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行"三定"（定人、定時(shí)間、定措施）整改。并填寫(xiě)《項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查記錄表》，并將整改結(jié)果上報(bào)公司工程組。

施工現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。

自檢：班組作業(yè)前后對(duì)自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查。

互檢：班組之間開(kāi)展的安全檢查，相互監(jiān)督。

交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、安全員、班組及其它有關(guān)人員，進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，方可交給下道工序使用。

項(xiàng)目安全員每天對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的安全情況進(jìn)行巡回檢查。

項(xiàng)目專(zhuān)職安全員的巡回檢查，要有巡回檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要發(fā)出隱患整改通知單。

（3）安全驗(yàn)收。

a腳手架搭設(shè)好后，必須由項(xiàng)目安全員會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，架子班（組）長(zhǎng)進(jìn)行分段驗(yàn)收，合格后方可使用。

b井字架安裝完畢，由項(xiàng)目安全員會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。

c施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的施工機(jī)具在安裝完畢，由項(xiàng)目安全員會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、施工機(jī)具安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。

d施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安裝完畢，由項(xiàng)目安全員會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、臨時(shí)用電安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。

（1）安全交底的要求：

工程開(kāi)工時(shí)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，施工條件以及施工程序，編制項(xiàng)目施工安全交底計(jì)劃，明確施工過(guò)程中要進(jìn)行哪些安全交底，交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容，各次交底應(yīng)在什么時(shí)候由誰(shuí)負(fù)責(zé)進(jìn)行以及交底計(jì)劃的執(zhí)行情況和實(shí)施效果由誰(shuí)來(lái)檢查和驗(yàn)證等內(nèi)容。

本工程施工安全技術(shù)交底分別由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行。

在下列情況下，需進(jìn)行安全交底：

a、工程開(kāi)工前，應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及整個(gè)工程施工安全技術(shù)交底。

b、推廣應(yīng)用"四新"技術(shù)時(shí)。

c、分部分項(xiàng)工程施工前。

d、特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序施工前。

e、重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。

安全交底應(yīng)滿足國(guó)家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。

安全交底以書(shū)面形式進(jìn)行，交底后，交底人應(yīng)組織接受交底人認(rèn)真討論并及時(shí)回答接受交底人提出的問(wèn)題，待接受人明確交底意圖后，雙方在交底書(shū)上簽字。

為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)管理，必須以合同形式來(lái)約束項(xiàng)目經(jīng)理部、以及施工班組的行為，以加強(qiáng)全體人員的責(zé)任心。

公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目部與勞務(wù)承包方、項(xiàng)目經(jīng)理與班組負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部與班組工人（職工）均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書(shū)。

（1）特種作業(yè)是指對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人和周?chē)O(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者，稱(chēng)特種作業(yè)人員。

（2）特種作業(yè)范圍：電工作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接（氣割）作業(yè)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。

（3）所有從事特種作業(yè)者必須持有國(guó)家或當(dāng)?shù)厥?、縣有關(guān)部門(mén)或其指定單位的考核上崗證。

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)所有特殊作業(yè)人員必須登記并報(bào)公司工程組備案。

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理工作，必須認(rèn)真貫徹"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的方針，立足于自防自救，堅(jiān)持安全第一，實(shí)行"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則。

（2）項(xiàng)目部應(yīng)建立健全崗位防火責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)防火工作，實(shí)行各級(jí)防火制度，明確各崗位防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)。

（3）建立防火檢查制度，專(zhuān)職安全員每天對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；項(xiàng)目部每星期組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防火進(jìn)行一次檢查；公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查評(píng)比。

為了及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡事故。制定安全事故報(bào)告和處理制度。

建筑工程安全管理論文篇三

建筑工程的啟動(dòng)是為了幸福生活，然而建筑工程施工過(guò)程中的各種安全風(fēng)險(xiǎn)并不能讓人幸福，它時(shí)刻威脅著施工人員和周邊人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。不僅如此，若稍有處理不當(dāng)，這更會(huì)引起惡劣的社會(huì)效應(yīng)，破壞社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，無(wú)論對(duì)個(gè)人還是社會(huì)而言，加強(qiáng)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理都是有百利而無(wú)一害的，而這也是公眾都期盼的。

隨著社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)，人們對(duì)生活水平的期盼也越來(lái)越高，正是在這樣一個(gè)大背景下，建筑工程得到了前所未有的發(fā)展，其技術(shù)、管理等各方面的提高也有目共睹。但是，在發(fā)展、成長(zhǎng)的過(guò)程中，建筑工程也出現(xiàn)了許多的問(wèn)題，其中最為顯著的便是安全風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。

由于建筑工程規(guī)模大、耗時(shí)長(zhǎng)、工作量大、操作性廣、生產(chǎn)的單件性等特點(diǎn)，在施工過(guò)程中免不了存在著一些對(duì)施工人員以及其他周?chē)藛T有威脅性的不確定因素，這些因素造成建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)。作為一種特殊的產(chǎn)品生產(chǎn)工作，建筑工程要比其他產(chǎn)品生產(chǎn)面臨更大的安全風(fēng)險(xiǎn)。特別是到了近代，建設(shè)項(xiàng)目由于在規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜性、資本投入、能耗和影響等諸多方面都比以前要大得多，所以這項(xiàng)工程如今面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)也是史無(wú)前例的。正是在這巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)的面前，人們又在極力地追求幸福感和安全感，因此時(shí)時(shí)刻刻都在注意著有關(guān)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)。同時(shí)，為了社會(huì)的發(fā)展，政府相關(guān)部門(mén)也在積極采取各項(xiàng)措施極力降低施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，并且不少有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人也在對(duì)這一問(wèn)題做進(jìn)一步的研究。

建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)牽動(dòng)著無(wú)數(shù)施工人員和其他公民的心緒，人們都迫不及待地想要這個(gè)問(wèn)題得到徹底解決；但是這是一個(gè)系統(tǒng)化的大問(wèn)題，決不能盲目采取措施，而應(yīng)該依據(jù)科學(xué)的方法去解決問(wèn)題。這樣，我們首要的問(wèn)題就是找出產(chǎn)生問(wèn)題的原因了。那么，是什么原因?qū)е铝私ㄖこ淌┕わL(fēng)險(xiǎn)呢？第一，施工人員能力不能夠得到保證?，F(xiàn)在的建筑工程一般都是經(jīng)過(guò)多次承包后才開(kāi)始動(dòng)工的，為了自己能夠在有限合法利益中獲得更多的利益，他們往往會(huì)盡力去壓縮建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢？材料方面有據(jù)可查，在這方面動(dòng)手腳風(fēng)險(xiǎn)性太高，最好的當(dāng)然是找一個(gè)無(wú)證可查方面下手———這當(dāng)然得是工資方面了，因?yàn)槭┕と藛T也不知道多少才是“應(yīng)該的”，只要老板不太過(guò)分也就沒(méi)什么說(shuō)的了。于是不少工程的負(fù)責(zé)人就招收基本沒(méi)有什么施工經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工來(lái)完成建筑工程。這樣下來(lái)，問(wèn)題也就來(lái)了———這些人沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，更沒(méi)有什么施工技術(shù)，而且還是沒(méi)有得到培訓(xùn)都開(kāi)始進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不免有些人缺乏安全意識(shí)、不注意遵守安全事故規(guī)范、不懂得保護(hù)自己，這樣的結(jié)果必然只會(huì)是在傷害了自己的同時(shí)還給建筑工程項(xiàng)目帶來(lái)不少的危害。第二，建筑工程作業(yè)環(huán)境的局限性使得安全風(fēng)險(xiǎn)更加防不勝防。與其他行業(yè)不同，建筑施工的場(chǎng)所大多是在野外，也就說(shuō)是建筑工程大都需要露天作業(yè)，這就注定了建筑施工在很大程度上會(huì)受到自然條件和自然傷害的影響。比如，剛剛粉刷好的外墻如果遇到了大雨就會(huì)有很多麻煩，因?yàn)閯偡鬯⒌臇|西還沒(méi)有凝固，可能在任意時(shí)間里掉下來(lái)，并對(duì)建筑周?chē)娜嗽斐蓚?。另外，建筑產(chǎn)品具有體積大、整體性強(qiáng)的特點(diǎn)，不能夠進(jìn)行分割，這就意味著施工人員在沒(méi)有完工前的很長(zhǎng)一段時(shí)間里都得待在這半成品里工作，其中的風(fēng)險(xiǎn)性是可想而知的。當(dāng)然，還有很多的建筑施工都是在高空完成的，由于心理等各種因素，在高空作業(yè)發(fā)生事故的可能性會(huì)更大，影響也會(huì)更大，比如磚塊掉落可能對(duì)行人和車(chē)輛造成傷害。第三，各種施工要素之間的配合易出現(xiàn)問(wèn)題。不管什么團(tuán)體活動(dòng)，只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障，建筑工程施工也是一樣的，只有將各類(lèi)施工要素配合好了才可能保證建筑工程的順利進(jìn)行。但是在建筑工程實(shí)踐的過(guò)程中要做到各要素的緊密配合卻是很難的，因?yàn)樗哂辛鲃?dòng)性，也就是說(shuō)一個(gè)工程完結(jié)之后就會(huì)立馬趕去下一個(gè)工地施工，在工作轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，施工人員和施工器具都得隨著工程的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移，這樣的話，不只是工具，連施工人員都是臨時(shí)安置的，根本就沒(méi)有舒適的工作環(huán)境，長(zhǎng)此以往各要素之間的配合必然會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，安全事故的發(fā)生也就會(huì)成為必然。

第一，不管是企業(yè)的法定代表人還是施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員都必須自覺(jué)培養(yǎng)自身職業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)自己的責(zé)任感。首先，在自己做每一件與工程有關(guān)的事情前都得先想到施工現(xiàn)場(chǎng)和施工以后的安全性，只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的不安全性因素和事故隱患，進(jìn)而及時(shí)要求相關(guān)部門(mén)采取科學(xué)的措施去解決和制止；其次，必須將提高安全生產(chǎn)責(zé)任人員工作技能的工作落到實(shí)處。如何落實(shí)？加強(qiáng)內(nèi)部訓(xùn)練，逐漸解決所有相關(guān)人員對(duì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不了解、不熟悉、不理解的問(wèn)題；最后，必須經(jīng)常進(jìn)行案例分析，從別人或者是自己的成功與失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也只有這樣才能夠提高自身的應(yīng)變能力，才能應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的迅速變化。第二，要以回避的方式處理建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。雖說(shuō)這是比較“保守”的戰(zhàn)略，卻也是比較徹底的施工安全管理策略。不過(guò)，這也就意味著在此過(guò)程中必須主動(dòng)放棄或者是改變項(xiàng)目的施工方式，不過(guò)在確定規(guī)避方案的時(shí)候，要積極去思考這樣的改變是否會(huì)對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益構(gòu)成危害，只有做到了這方面的思考，我們才能夠在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)效益的最大化，這才是最明智的選擇。另外，也可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的方式去規(guī)避建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，這樣的話，一旦發(fā)生了施工安全風(fēng)險(xiǎn)，大部分的安全責(zé)任都可以由保險(xiǎn)公司承擔(dān)，自己承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就會(huì)大大降低了。

當(dāng)然，如果公司自身的技術(shù)能力不足、管理經(jīng)驗(yàn)不夠，我們就可以通過(guò)承包的方式把工程包給承包商和分包商，這樣既省去了自己的很多麻煩也能夠?qū)踩L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商和分包商的身上，可以規(guī)避建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。第三，要不時(shí)對(duì)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定可能會(huì)發(fā)生的施工風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)制止。有很多的建筑施工企業(yè)，安全風(fēng)險(xiǎn)都還只是個(gè)假設(shè)，這樣就會(huì)導(dǎo)致安全隱患防備工作無(wú)法落實(shí)到位。當(dāng)安全事故真正發(fā)生的時(shí)候，就沒(méi)有足夠的措施去解決問(wèn)題了，這樣必然是會(huì)造成巨大損失的。當(dāng)然，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的最主要的目的也不是在發(fā)生事故后如何去解決事故，更多的應(yīng)該是在事故尚未發(fā)生之前就去發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題的所在，然后采取措施去阻止安全事故的發(fā)生，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

具體的，相關(guān)企業(yè)可以通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部或者是企業(yè)之間舉行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)的比賽，這樣可以在提高安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力的同時(shí)也讓相關(guān)人員認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的重要性；還有就是企業(yè)間應(yīng)該適當(dāng)進(jìn)行建筑工程事故安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)的交流，這樣不僅可以增進(jìn)公司間的合作，還可以有效對(duì)安全隱患進(jìn)行提前扼殺。

［1］亨利法約爾（著）.遲力耕，張璇（譯）.工業(yè)管理和一般管理［m］.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20xx.

［2］傅世煜。常用建筑材料手冊(cè)［m］.北京：中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社，20xx.

建筑工程安全管理論文篇四

第一，決策環(huán)節(jié)的造價(jià)控制。在建筑工程項(xiàng)目的決策環(huán)節(jié)，需要重點(diǎn)開(kāi)展項(xiàng)目的投資估算工作，尤其是要深入細(xì)致地進(jìn)行調(diào)查研究，全面整理搜集項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息資料，編寫(xiě)可行性方面的分析報(bào)告，努力改進(jìn)投資數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而讓可行性分析報(bào)告發(fā)揮出工程建設(shè)的總開(kāi)關(guān)作用，以此為基礎(chǔ)強(qiáng)化工程項(xiàng)目的造價(jià)控制，只有這樣才可以確保工程項(xiàng)目在決策階段就將項(xiàng)目造價(jià)控制在合理科學(xué)的范圍當(dāng)中。

第二，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)控制來(lái)說(shuō)發(fā)揮著開(kāi)端性影響，雖然在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)需要耗費(fèi)的資金并不很多，不過(guò)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)后期工程的施工以及造價(jià)控制有著重要的影響。對(duì)任何建筑工程來(lái)說(shuō)，都需要高度重視設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)控制。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)相關(guān)工作人員需要嚴(yán)格控制流動(dòng)資金，在確保建筑工程開(kāi)展順利的基礎(chǔ)上，對(duì)那些不夠合理的開(kāi)支一定要做到嚴(yán)格控制，從而保證建筑企業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)資金使用合理。

第三，招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制。工程項(xiàng)目的施工招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)造價(jià)管理要求建造方構(gòu)思招標(biāo)方案的時(shí)候，要求工作人員充分了解擬建項(xiàng)目的功能、技術(shù)以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，從而依據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)編輯招標(biāo)文件。在這一過(guò)程當(dāng)中，一定需要確保文件嚴(yán)密。一方面，招標(biāo)投標(biāo)需要合理使用工程量清單，運(yùn)用合理科學(xué)的方法編制工程量清單，確保工程量清單結(jié)構(gòu)清晰并且無(wú)明顯的錯(cuò)誤和漏洞，清單不能只根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙編制，還需要綜合考慮哪些因素是設(shè)計(jì)圖紙上無(wú)法全面呈現(xiàn)，但在具體施工的過(guò)程當(dāng)中又會(huì)發(fā)生的。另一方面，施工企業(yè)需要招標(biāo)人員研究投標(biāo)書(shū)，同時(shí)提供可行性方面的分析報(bào)告。

第四，施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制。施工環(huán)境的造價(jià)控制主要包括以下三個(gè)方面。首先是要強(qiáng)化設(shè)備以及材料的審核、預(yù)算。工作人員要對(duì)施工涉及到的`各種機(jī)械設(shè)備以及工程材料進(jìn)行認(rèn)真的預(yù)算以及審核，從而避免工程材料問(wèn)題而引發(fā)的后期資金追加，同時(shí)要保證機(jī)械設(shè)備可靠安全運(yùn)作，這就要求加大質(zhì)量以及技術(shù)方面的監(jiān)管力度。除此之外，工作人員還需要重視機(jī)械設(shè)備以及施工材料的日常維護(hù)工作，這一方面可以有效避免設(shè)備故障以及材料丟失帶來(lái)的直接損失。另一方面也能夠節(jié)約成本，改進(jìn)資金的利用效率。這一環(huán)節(jié)工程造價(jià)控制的另一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容是對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的管控，詳細(xì)制定施工過(guò)程的周計(jì)劃、月計(jì)劃以及年度計(jì)劃等，避免發(fā)生提前開(kāi)工、延遲開(kāi)工或者是意外情況引發(fā)的投資資金增加。最后是要在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，嚴(yán)格根據(jù)合同的要求撥款，其中撥款款項(xiàng)需要造價(jià)工程師負(fù)責(zé)審核之后才可以生效，避免發(fā)生超付工程款的問(wèn)題。其次是做好工程變更的控制工作。工程項(xiàng)目在施工環(huán)節(jié)旺旺網(wǎng)不可避免會(huì)發(fā)生施工變更，從而影響到工程項(xiàng)目的造價(jià)。所以建筑企業(yè)需要實(shí)施工程簽證管理機(jī)制，確定建筑工程人員的權(quán)利以及職責(zé)，確保簽證質(zhì)量，防止發(fā)生虛假簽證。要嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料代用、額外用工以及預(yù)算外的費(fèi)用，對(duì)合理的變更需要先算賬后花錢(qián)。工作人員要對(duì)施工企業(yè)提交的工程款清單逐項(xiàng)審查，在分項(xiàng)考核之后進(jìn)行總量管理。為避免發(fā)生錯(cuò)誤，需要做好記錄工作并當(dāng)作工程結(jié)算的依據(jù)，杜絕工程索賠問(wèn)題的發(fā)生。第三，做好過(guò)程跟蹤審計(jì)。工程審計(jì)的目的不僅是了解審計(jì)金額的多少，重要的是通過(guò)審計(jì)來(lái)發(fā)現(xiàn)投資管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，促使工程投資管理不斷完善。在工程跟蹤審計(jì)的過(guò)程中，主要的審計(jì)對(duì)象有設(shè)計(jì)變更方案的選擇及其工程量、預(yù)算的確定，洽商的合理性及其工程量材料認(rèn)價(jià)是否高于市場(chǎng)價(jià)，進(jìn)度款有無(wú)早付、超付現(xiàn)象等。通過(guò)對(duì)工程總造價(jià)調(diào)整每一個(gè)細(xì)節(jié)的監(jiān)管，最大限度地避免浪費(fèi)和控制造價(jià)的增加。

第五，竣工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制。工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算環(huán)節(jié)可以說(shuō)是工程造價(jià)管理過(guò)程當(dāng)中的最后環(huán)節(jié)，有著不可替代的影響。為完成竣工結(jié)算需要建立健全相關(guān)的備案制度以及內(nèi)部審核制度。工程量清單需要詳細(xì)核對(duì)復(fù)查，周期性進(jìn)行檢查監(jiān)管，重視人員素質(zhì)培養(yǎng)?？⒐そY(jié)算要現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，評(píng)審施工是否符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)以及工程造價(jià)正常與否。

綜上所述，工程造價(jià)控制可以說(shuō)是建筑工程管理的核心內(nèi)容之一，貫穿于施工建設(shè)的全體過(guò)程。因此在建筑工程建設(shè)當(dāng)中，需要高度重視造價(jià)管理工作，主動(dòng)利用各種措施來(lái)全面控制工程造價(jià)，從而不斷降低低工程造價(jià)，增加施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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建筑工程安全管理論文篇五

2017年6月7日，我進(jìn)入公司，首先，財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)根據(jù)我的實(shí)際情況以及公司的相關(guān)制度給我安排了為期約40天的實(shí)習(xí)時(shí)間，并制定了具體的實(shí)習(xí)計(jì)劃，包括倉(cāng)儲(chǔ)部、質(zhì)保部、研究院、制造部以及銷(xiāo)售部等部門(mén)，對(duì)各個(gè)部門(mén)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容進(jìn)行了要求。首先第一站是倉(cāng)儲(chǔ)部，經(jīng)過(guò)這幾天的觀察、思考以及總結(jié)，現(xiàn)將我在此部門(mén)實(shí)習(xí)時(shí)的個(gè)人感想?yún)R報(bào)如下：

一、實(shí)習(xí)情況。

倉(cāng)儲(chǔ)部，即通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)原料或產(chǎn)品的收、發(fā)、存進(jìn)行管理，進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理5s、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、配送、盤(pán)點(diǎn)等實(shí)際操作，是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售的紐帶。公司主要生產(chǎn)電冰箱內(nèi)壓縮機(jī)，倉(cāng)庫(kù)中主要有壓縮機(jī)成品、零件、輔料、配件、量具等，種類(lèi)有上千種。根據(jù)公司的培訓(xùn)計(jì)劃我主要是了解并熟悉倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)流程、單據(jù)規(guī)范性、廢品退庫(kù)以及k3上流程的操作。

6月7日下午，我進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)部，根據(jù)薛部長(zhǎng)的要求首先對(duì)單據(jù)的錄入進(jìn)行了解。說(shuō)實(shí)話，這是我第一次直接接觸生產(chǎn)制造，雖然在以前的審計(jì)工作中接觸過(guò)相關(guān)的行業(yè)，但也沒(méi)有細(xì)致深入得去了解。我是跟著錄單員薛芳學(xué)習(xí)這一過(guò)程，她的主要工作是對(duì)外購(gòu)以及委托加工的產(chǎn)品、質(zhì)保部抽檢報(bào)廢的零件以及虛倉(cāng)到實(shí)倉(cāng)的單據(jù)處理，并對(duì)部分退料、廢品的調(diào)撥單進(jìn)行審核。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到其主要流程為對(duì)材料報(bào)檢并檢驗(yàn)完畢（帶合格卡或回用卡），經(jīng)過(guò)審核打印入庫(kù)單，并經(jīng)驗(yàn)收人員、業(yè)務(wù)員以及保管員簽字確認(rèn)，入庫(kù)單一式兩聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)一聯(lián)、采購(gòu)一聯(lián)。另外，我還了解到入庫(kù)單有外購(gòu)入庫(kù)單和其他入庫(kù)單之分，其實(shí)主要就是直接購(gòu)買(mǎi)和委托加工的區(qū)別。

第二天，薛部長(zhǎng)讓我跟著報(bào)檢員朱帥學(xué)習(xí)報(bào)檢的流程。于是在報(bào)檢員的帶領(lǐng)下我們一起去對(duì)今天送來(lái)的零件進(jìn)行驗(yàn)收，再處理了幾個(gè)收料過(guò)程后，我逐漸清醒地熟悉了整個(gè)流程：送貨單位拿送貨單送貨，報(bào)檢員在k3上尋找相應(yīng)的訂單并進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后對(duì)零件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并開(kāi)具物資進(jìn)倉(cāng)報(bào)檢單，經(jīng)過(guò)質(zhì)檢后方可入庫(kù)。

稱(chēng)重小零件就是其中的一種，對(duì)小零件的稱(chēng)重不僅僅是一次、兩次的稱(chēng)重，而是要多次進(jìn)行取樣稱(chēng)重、計(jì)算，一面得出的數(shù)據(jù)有較大的偏差。然后，我跟著王師傅對(duì)不良品的處理進(jìn)行了了解，公司的不良品主要系車(chē)間報(bào)廢的以及三包解體的產(chǎn)品。當(dāng)有不良品時(shí)，質(zhì)保部開(kāi)具相應(yīng)的不合格單據(jù)并經(jīng)過(guò)解體等處理，倉(cāng)庫(kù)對(duì)其進(jìn)行稱(chēng)重并開(kāi)具成品、零部件、廢料放行單，經(jīng)過(guò)質(zhì)保部、倉(cāng)庫(kù)主管、經(jīng)手人簽字即可，放行單一式四聯(lián)，分別交由倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、門(mén)衛(wèi)、購(gòu)買(mǎi)單位保管。

接下來(lái)，我對(duì)備料、配送的流程進(jìn)行了了解。生產(chǎn)制造性的企業(yè)一般是今天備明天的料以防止影響生產(chǎn)，起初我還不是很理解，現(xiàn)在想來(lái)確實(shí)應(yīng)該如此，否則料可能跟不上。經(jīng)過(guò)了解，我認(rèn)識(shí)到其主要的流程為：車(chē)間人員有用料需求并告知配送員，配送員根據(jù)需求將打印生產(chǎn)調(diào)撥單（零件庫(kù)到車(chē)間庫(kù)），同時(shí)進(jìn)行備料放入待發(fā)料區(qū)，然后配送，生產(chǎn)車(chē)間人員在調(diào)撥單上簽字，等全部需要的料到位后，制造部以及倉(cāng)庫(kù)分別自留一聯(lián)。如果出現(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)情況的話，配送的零件過(guò)多，那么需要做相反的調(diào)撥單，即將車(chē)間庫(kù)轉(zhuǎn)入零件庫(kù)。

最后就是壓縮機(jī)以及配件的出庫(kù)。進(jìn)入東倉(cāng)庫(kù)，里面排放最多的就是壓縮機(jī)，箱上標(biāo)示著名稱(chēng)、廠家、尺寸以及生產(chǎn)廠家等信息。壓縮機(jī)大體分為3種型號(hào)，每一型號(hào)又有各自的分類(lèi)，公司現(xiàn)在主要就是ehy80、ehb72以及edw91a的生產(chǎn)。跟著倉(cāng)管員我了解了出庫(kù)的基本流程：銷(xiāo)售部將發(fā)貨通知單交給倉(cāng)管員，倉(cāng)管員以此備配件并進(jìn)行裝貨，同時(shí)開(kāi)具調(diào)撥單（壓縮機(jī)成品倉(cāng)到發(fā)出商品倉(cāng)）、運(yùn)輸記錄單以及放行單，經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)主管，經(jīng)辦人以及銷(xiāo)售部門(mén)的簽字確認(rèn)，貨物以及質(zhì)保部開(kāi)具的驗(yàn)收記錄單一并交與購(gòu)貨方。

除以上流程的了解外，我還對(duì)危險(xiǎn)物品的平日管理以及收發(fā)情況、包裝物的處理、待檢卡回用卡合格卡的使用、備件勞保用品量具收發(fā)管理等流程進(jìn)行了了解。與此同時(shí)，我還了解并核查了物資出入庫(kù)單據(jù)，以確認(rèn)入庫(kù)、發(fā)出內(nèi)容的完整性，并進(jìn)銷(xiāo)存卡片上準(zhǔn)確登記反映。由于公司零部件比較多，閑暇時(shí)間，我還記錄零部件的名稱(chēng)、外形、型號(hào)以及用途等，以便迅速了解。

二、實(shí)習(xí)感受。

像斷了線的風(fēng)箏，隨風(fēng)漂流。實(shí)習(xí)過(guò)程中，首先，我感受到倉(cāng)儲(chǔ)部的氣氛比較活躍，各個(gè)倉(cāng)管員不怕吃苦干活利索并且業(yè)務(wù)比較扎實(shí)熟練，只有這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)才有活力，進(jìn)而才具有有凝聚力。其次，公司實(shí)行5s管理即：整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。這在倉(cāng)儲(chǔ)部也得到了詮釋?zhuān)ぷ髑暗那鍜?，工作前后的例?huì)以及員工個(gè)人的品質(zhì)等等。實(shí)行5s管理一方面可以節(jié)約成本，另一方面還可以發(fā)現(xiàn)異常并員工安全著想等等，相對(duì)來(lái)說(shuō)比較具有人性化。再次，各個(gè)流程以及部門(mén)之間銜接的緊密性。實(shí)習(xí)過(guò)程中，單拉開(kāi)某個(gè)流程對(duì)于我來(lái)說(shuō)不容易理解的，同時(shí)整個(gè)流程中缺少哪一個(gè)環(huán)節(jié)或者哪一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都會(huì)對(duì)庫(kù)存和生產(chǎn)不利；制造業(yè)倉(cāng)庫(kù)是重要部門(mén)之一，它連接著生產(chǎn)和財(cái)務(wù)、采購(gòu)等部門(mén)，部門(mén)之間是相互聯(lián)系，缺少任何一個(gè)重要環(huán)節(jié)，整個(gè)生產(chǎn)可能都將無(wú)法正常進(jìn)行。最后，結(jié)合公司的具體情況，我感到制造業(yè)庫(kù)存的管理并不是一件簡(jiǎn)單的事情，要正確精準(zhǔn)的熟悉bom，以及清除物料的狀態(tài)，并從宏觀上去把握庫(kù)存，才能將庫(kù)存實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。

三、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及個(gè)人建議。

在實(shí)習(xí)期間，我發(fā)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)部整體流程比較規(guī)范，但是這其中我個(gè)人認(rèn)為有些不足的地方，結(jié)合公司的情況以及個(gè)人的想法，現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及自己的建議闡述如下：

1、訂單問(wèn)題。供應(yīng)商送貨時(shí)沒(méi)有相應(yīng)的訂單或者即使有訂單，訂單上的數(shù)量同實(shí)際供應(yīng)的數(shù)量不一致，進(jìn)而造成“先收貨后開(kāi)訂單”的現(xiàn)象，容易造成積壓庫(kù)存，對(duì)生產(chǎn)效率以及公司效益不利。

個(gè)人建議：除個(gè)別情況緊急需料外，供應(yīng)物資一般是根據(jù)每日的生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)的，對(duì)供應(yīng)沒(méi)有訂單的一律不報(bào)檢收貨，對(duì)實(shí)際供應(yīng)量同訂單不一致的嚴(yán)格按照訂單上的數(shù)量并結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行報(bào)檢收貨。

2、零件驗(yàn)收入庫(kù)問(wèn)題。在小零件驗(yàn)收盤(pán)點(diǎn)時(shí)，有的零件盤(pán)點(diǎn)出現(xiàn)困難或者比較粗略，造成報(bào)多少、收多少的現(xiàn)象。

個(gè)人建議：收料時(shí)，由收料員和倉(cāng)管員一起進(jìn)行，對(duì)相對(duì)較大的零件進(jìn)行100%盤(pán)點(diǎn)，對(duì)較小的零件先對(duì)全部箱數(shù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，然后抽查進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，抽查比例視不同零件確定。

3、由于供應(yīng)商一天之內(nèi)連續(xù)發(fā)貨或者其他原因造成報(bào)檢不及時(shí)，此時(shí)商品已經(jīng)拉入倉(cāng)庫(kù)，導(dǎo)致發(fā)貨人發(fā)放未經(jīng)檢驗(yàn)的物料，影響報(bào)檢以及生產(chǎn)。

個(gè)人建議：嚴(yán)格按照訂單，訂單是多少就收多少；連續(xù)發(fā)貨的供應(yīng)商，等到此批貨物發(fā)完之后同意報(bào)檢，之前由倉(cāng)管員指揮將貨物放入指定位置以同其他物料區(qū)分開(kāi)來(lái)。

4、物料的排放、標(biāo)識(shí)問(wèn)題。物料的排放有時(shí)候會(huì)有凌亂或過(guò)高過(guò)低的現(xiàn)象發(fā)生影響外觀，同時(shí)，一種物料上由于倉(cāng)管員的疏忽而同時(shí)存在待檢卡和合格卡，進(jìn)而影響質(zhì)檢員的工作，對(duì)生產(chǎn)不利。

個(gè)人建議：根據(jù)不同物料的型號(hào)、形態(tài)進(jìn)行排列，高度適中，在將大小件分類(lèi)排放的前提下盡可能的將其按照供應(yīng)商歸集；嚴(yán)格區(qū)分待檢物料和合格物料，并及時(shí)取下待檢卡并加蓋合格章；建議西倉(cāng)庫(kù)支架上的小零件進(jìn)行整理。

5、盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題。分管各種物料的倉(cāng)管員對(duì)自己管理的物料做到每日心中有數(shù)并不定時(shí)的盤(pán)點(diǎn)，同k3進(jìn)行核對(duì)；每月，同財(cái)務(wù)人員一起盤(pán)點(diǎn)，財(cái)務(wù)做相應(yīng)的記錄，倉(cāng)管無(wú)具體記錄。

個(gè)人建議：建議每月末時(shí)，財(cái)務(wù)人員同倉(cāng)管員一期對(duì)物料進(jìn)行全盤(pán)并形成盤(pán)點(diǎn)記錄，各執(zhí)一份。

6、倉(cāng)庫(kù)備料、配送、打印單據(jù)問(wèn)題。打印調(diào)撥單時(shí)應(yīng)由倉(cāng)管員進(jìn)行，但是配送員有時(shí)會(huì)進(jìn)行此操作，由于現(xiàn)時(shí)庫(kù)存以及計(jì)劃配送員并不很了解，這樣對(duì)庫(kù)存的發(fā)放控制不利；存在未先備料就發(fā)貨的現(xiàn)象；生產(chǎn)調(diào)撥單存在遲打情況，尤其是晚上，造成車(chē)間物料相對(duì)較多。

個(gè)人建議：倉(cāng)管員打印調(diào)撥單，同時(shí)清楚庫(kù)存并實(shí)施控制；對(duì)需要發(fā)放的物料先進(jìn)行配備放在待發(fā)料區(qū)；嚴(yán)格規(guī)范調(diào)撥單打印，做到及時(shí)準(zhǔn)確。

個(gè)人建議：我認(rèn)為我們可以對(duì)地臺(tái)板進(jìn)行回收再利用或者購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)木材回收加工的機(jī)器，對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)商品的包裝物不收回的或毀損的進(jìn)行加工使用，一次性支出可能相對(duì)較大，但是我想對(duì)實(shí)現(xiàn)包裝物最優(yōu)化一級(jí)成本的節(jié)約應(yīng)該是有好處的。

8、轉(zhuǎn)產(chǎn)問(wèn)題。公司由于物料不足或物料不合格進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)，造成不利。個(gè)人建議：嚴(yán)格按照計(jì)劃管理庫(kù)存，同時(shí)建立部分物料的保險(xiǎn)儲(chǔ)備，并根據(jù)交貨期內(nèi)的需求以及保險(xiǎn)儲(chǔ)備建立再訂貨點(diǎn)，結(jié)合轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)的短缺量以及概率再總成本最低的情況下實(shí)行管理，同時(shí)還要借助于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。由于零部件比較多，可對(duì)部分進(jìn)行試用。

9、不良品問(wèn)題。經(jīng)了解，公司對(duì)檢驗(yàn)出的不良品贊放入倉(cāng)庫(kù)中，但有些商品供貨方短時(shí)間不拉走或修理，這樣就擠占了公司一部分庫(kù)存。

建筑工程安全管理論文篇六

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也進(jìn)入了起飛的階段。尤其是越來(lái)越多的高層建筑的出現(xiàn)，有關(guān)高層建筑施工安全的問(wèn)題越來(lái)越多。這對(duì)我國(guó)這方面的管理提出了考驗(yàn)。盡管我國(guó)出臺(tái)了相關(guān)的法律法規(guī)，相關(guān)部門(mén)也開(kāi)始重視安全管理。但是，建筑單位缺乏對(duì)應(yīng)的意識(shí)和規(guī)范合理的管理辦法，導(dǎo)致我國(guó)施工問(wèn)題頻發(fā)。本文先是把我國(guó)和國(guó)外在這方面的安全管理進(jìn)行對(duì)比，然后在學(xué)習(xí)國(guó)外安全管理優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改善我國(guó)在建筑施工方面的途徑。

由于建筑業(yè)具技術(shù)復(fù)雜、形式多樣，還伴隨高低處作業(yè)等特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況多變，盡管?chē)?guó)家立法行業(yè)規(guī)范等等都嚴(yán)格執(zhí)行，安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對(duì)高層建筑施工安全管理進(jìn)行了探討，對(duì)一些安全管理問(wèn)題進(jìn)行了分析，旨在能改善我國(guó)施工安全管理現(xiàn)狀。

1．1國(guó)外施工安全的研究概況。

國(guó)外的一些學(xué)者在高層建筑施工管理方面進(jìn)行了比較全面的研究。如美國(guó)知名專(zhuān)家hinze，他在調(diào)查建筑安全事故時(shí)，發(fā)現(xiàn)有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規(guī)范的行為所導(dǎo)致的事故占絕大多數(shù)。他深入的調(diào)查了建筑工人流動(dòng)率與建筑安全的關(guān)系，得出這樣一個(gè)結(jié)論：受雇時(shí)間和事故發(fā)生率呈反比關(guān)系。通過(guò)此次調(diào)查他還發(fā)現(xiàn)工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大，他認(rèn)為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關(guān)系。還有國(guó)外的一些學(xué)者從行為因子理論的角度，構(gòu)建了一些理論體系，主要包括以下五項(xiàng)：

（1）熟知進(jìn)行行為管理的對(duì)象。

（2）發(fā)現(xiàn)在安全管理中關(guān)鍵的工作步驟和操作條件。

（3）對(duì)這些關(guān)鍵的工作步驟按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估。

（4）對(duì)上述操作條件的規(guī)范性進(jìn)行不間斷的評(píng)價(jià)。

（5）對(duì)施工安全進(jìn)行周期的反饋。

依據(jù)這套方法來(lái)改善施工安全水平。另外國(guó)外的一些專(zhuān)家在有關(guān)施工安全文化上也有比較系統(tǒng)的研究。

1．2國(guó)內(nèi)施工安全的研究概況。

我國(guó)在高層建筑安全管理方面研究較晚，成果有限，主要的研究方面有安全管理機(jī)制、管理的評(píng)價(jià)、管理的系統(tǒng)及安全文化等。例如在安全管理機(jī)制方面，有專(zhuān)家進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化研究，得出其標(biāo)準(zhǔn)化分為兩個(gè)層面，企業(yè)和項(xiàng)目。并且對(duì)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化給出了深入的意見(jiàn)。在安全管理的評(píng)價(jià)方面，有關(guān)專(zhuān)家對(duì)其具體方法進(jìn)行了細(xì)致的探討，提出來(lái)關(guān)于場(chǎng)地建筑適宜性安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構(gòu)建合理的管理體制，有相配套的法律法規(guī)和管理制度并且可以高效的實(shí)施，那樣才能稱(chēng)為“安全文化”。此外有關(guān)專(zhuān)家對(duì)我國(guó)在建筑業(yè)中因意外事故所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失還有傷亡情況進(jìn)行了一系列的研究。以上可以看出，我國(guó)在高層建筑安全管理方面還處于初級(jí)階段，相關(guān)的法律法規(guī)還不太健全，這方面亟待提高。應(yīng)盡快的完善有關(guān)高層建筑施工安全管理的體系。

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建筑業(yè)也進(jìn)入了高增長(zhǎng)的時(shí)期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā)，越來(lái)越多的建筑發(fā)面的負(fù)面新聞被報(bào)道，商家為了經(jīng)濟(jì)利益偷工減料，為了追求工程進(jìn)度忽視建筑質(zhì)量，為了追求利潤(rùn)最大化降低安全標(biāo)準(zhǔn)等一系列問(wèn)題使得安全設(shè)施監(jiān)管等不合格。目前我國(guó)高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀可以概括為四個(gè)方面。

1、我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善，并且和建筑安全相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步的改善提高。在過(guò)去的幾十年中關(guān)于建筑行業(yè)的法律只頒布了《中華人民共和國(guó)建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。

2、建筑行業(yè)的人員素質(zhì)水平整體偏低。由于很多工人知識(shí)水平有限，缺乏相應(yīng)的安全教育和相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，使他們時(shí)常處于潛在的危險(xiǎn)中。

3、建筑施工設(shè)備跟新?lián)Q代慢，這就給施工帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。設(shè)備往往跟不上新建筑對(duì)其高科技的要求。無(wú)形之中增加了危險(xiǎn)系數(shù)。

4、企業(yè)一般只是單一的關(guān)注施工進(jìn)度而忽視施工的安全管理，導(dǎo)致企業(yè)在安全監(jiān)督方面不遵循法律條例、監(jiān)管不嚴(yán)等現(xiàn)象。

一般的高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多，所以事故發(fā)生概率較大，最主要的有以下幾個(gè)問(wèn)題。

（1）由于高層建筑需要地基深，地基單位的載荷面積大，所以需要大量的人工地基。由于基坑深，要時(shí)刻注意周?chē)赡芤驗(yàn)楦鞣N原因坍塌導(dǎo)致人員的傷亡。時(shí)刻關(guān)注深坑作業(yè)施工人員的安全。

（2）高層建筑意味著大量的高空作業(yè)，增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應(yīng)保持警惕避免高空墜物造成的傷害。

（3）由于高層建筑常常是在一個(gè)垂直空間的上下層同時(shí)進(jìn)行交叉作業(yè)，因此在施工過(guò)程中，施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。

（4）高層建筑一般工期較長(zhǎng)，在此期間季節(jié)環(huán)境的變化人員的流動(dòng)都可能使設(shè)施由正常工作狀態(tài)變成危險(xiǎn)狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過(guò)程中，高空墜落物事故，交叉作業(yè)物體擊打事故，現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械傷害事故等占事故的絕大多數(shù)。

（1）應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境著手堅(jiān)持“人文關(guān)懷，安全第一，”的方針，積極的對(duì)工人進(jìn)行安全教育，組織安全管理“社區(qū)參與”的培訓(xùn)。讓企業(yè)內(nèi)部有一個(gè)良好的安全知識(shí)文化氛圍。同時(shí)企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位，杜絕效率優(yōu)先的意識(shí)植入管理層中，建立健全的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制來(lái)保證安全管理的實(shí)施。

（2）完善相關(guān)的安全管理辦法，我國(guó)應(yīng)不斷健全和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制，落實(shí)責(zé)利對(duì)等體系，健全相關(guān)的保險(xiǎn)，構(gòu)建完善的安全管理成績(jī)?cè)u(píng)分制等。

（3）整合構(gòu)建施工安全管理機(jī)構(gòu)，在企業(yè)方面應(yīng)該建立起相關(guān)的安全管理信息系統(tǒng)。項(xiàng)目部方面應(yīng)完善制定全天的安保執(zhí)勤制度，對(duì)項(xiàng)目安全進(jìn)行定期的檢查，應(yīng)檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現(xiàn)狀的改進(jìn)、安全管理制度的執(zhí)行情況以及工人是否有違規(guī)操作的情況。

（4）加強(qiáng)工人安全意識(shí)，積極的組織員工參加安全教育學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的安全文化環(huán)境，定期的組織安全知識(shí)考核。同時(shí)要對(duì)施工的工人進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)，安全生產(chǎn)知識(shí)包括高空作業(yè)的知識(shí)，大型機(jī)械的使用知識(shí)，電氣化安全的知識(shí)等。

（5）施工過(guò)程中要提高相關(guān)的安全技術(shù)的管理，制定完善的安全管理計(jì)劃。由于在高層建筑施工的工期長(zhǎng)，工作量大，人員流動(dòng)頻繁，諸多因素使得安全生產(chǎn)過(guò)程中存在很多隱患，一次構(gòu)建科學(xué)合理的安全技術(shù)管理計(jì)劃十分重要。計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細(xì)，可操作性強(qiáng)。比如工地上的設(shè)備有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，落實(shí)到個(gè)人。有專(zhuān)人對(duì)電路進(jìn)行定期的檢查維修，有專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定時(shí)的巡檢，來(lái)排除可能存在的隱患和矯正工人不規(guī)范的工作方法。

本文通過(guò)對(duì)比中外在高層建筑施工安全管理中的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)我國(guó)在這方面還存在很多問(wèn)題，所以本文旨在認(rèn)清我國(guó)在高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)我國(guó)在這方面存在的問(wèn)題，借此來(lái)尋找合理的解決此類(lèi)問(wèn)題的辦法。從而健全和完善我國(guó)在此領(lǐng)域的不足，推進(jìn)我國(guó)在這方面健康持續(xù)的發(fā)展。

［2］謝建民等．國(guó)內(nèi)外建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理［j］．建筑安全．2000，4．。

建筑工程安全管理論文篇七

：伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們對(duì)信息化、電氣化、自動(dòng)化的需求不斷加深，在建筑工程中對(duì)電氣工程的重視程度也是在逐漸的提高，從而為建筑電氣工程的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。安全施工管理對(duì)于建筑電氣工程的施工具有著較為重要的作用，一個(gè)安全有序的施工，可以更好地保證工程施工的順利進(jìn)行，促進(jìn)建筑行業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

1.1管理制度不完善。

對(duì)多數(shù)的施工單位而言，其管理制度并不是十分的完善。我國(guó)法律也是沒(méi)有比較明確的規(guī)定電氣施工管理的條款，一些外包的單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，從而選擇一些質(zhì)量比較差的材料，甚至私自改動(dòng)施工的流程，在施工中存在著偷工減料的現(xiàn)象，這樣對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生了比較大的影響。此外，施工單位缺乏具體有效的監(jiān)管方案，在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)工程進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)管，導(dǎo)致工程存在著質(zhì)量的問(wèn)題，為后期的安全性埋下了嚴(yán)重的隱患問(wèn)題。

1.2施工技術(shù)缺少創(chuàng)新。

隨著我國(guó)快速發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)了電氣工程的快速進(jìn)步，然而施工單位出于成本方面的考慮，并不愿意投資引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備，不愿意出資給工人進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致其施工的設(shè)備落后、施工技術(shù)無(wú)法滿足發(fā)展要求、施工效率不能得到提高。施工人員墨守成規(guī)、思想固化，不愿接受新技術(shù)、使用新方法，對(duì)新技術(shù)、新方法產(chǎn)生了一定的排斥心理，從而不有利于工程技術(shù)的快速發(fā)展。

1.3人員專(zhuān)業(yè)水平參差不齊。

我國(guó)建筑業(yè)的施工人員普遍文化水平比較低，電氣專(zhuān)業(yè)的施工人員也不例外，他們更愿意接受的是師傅帶徒弟的學(xué)習(xí)方式，而不會(huì)主動(dòng)去查看規(guī)范、學(xué)習(xí)規(guī)范、應(yīng)用規(guī)范，這就給施工技術(shù)的提高帶來(lái)了一定的影響，導(dǎo)致施工人員的技術(shù)無(wú)法突破。如果施工人員的責(zé)任心不強(qiáng)、施工監(jiān)管不嚴(yán)，施工人員對(duì)圖紙和規(guī)范一知半解，隱蔽性的施工中的錯(cuò)誤不及時(shí)糾正，將會(huì)出現(xiàn)非常難以補(bǔ)救的問(wèn)題。

要想保障電氣施工的安全性，需要建立起相應(yīng)的管理制度，通過(guò)采取制度對(duì)其相關(guān)的單位和工作人員進(jìn)行約束。首先，要對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和把控，保障材料的質(zhì)量可以滿足工程要求，從而提高施工的質(zhì)量；然后，加強(qiáng)施工人員職業(yè)素養(yǎng)教育，掌握規(guī)范要求，熟悉圖紙，熟悉施工流程，有效地將安裝各專(zhuān)業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，保證工程的施工可以順利的進(jìn)行，最后，現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管人員也需要提高自身的素質(zhì)，充分的認(rèn)識(shí)到本職工作的重要性，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，特別是加強(qiáng)隱蔽工程的施工監(jiān)管。

2.2加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)。

對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一定優(yōu)勢(shì)，必須要提高施工人員的素質(zhì)，其重要的途徑之一便是加強(qiáng)培訓(xùn)。通過(guò)有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使施工人員提升專(zhuān)業(yè)水平，熟練掌握先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高施工的效率；通過(guò)經(jīng)常性的安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生；通過(guò)責(zé)任感的灌輸，使施工人員注重施工質(zhì)量，認(rèn)真做好相應(yīng)的工作，為安全施工打下基礎(chǔ)。

2.3注重隊(duì)伍建設(shè)。

積極的引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)，用知識(shí)和科技武裝施工人員的頭腦，摒棄工程施工是低文化、低水平重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)狀；注重引入專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的人才，鼓勵(lì)人員在技術(shù)方面進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，充分的重視人才，為人才的發(fā)展提供出相應(yīng)的平臺(tái)；提高施工人員的待遇，保證施工人員勞有所得，穩(wěn)定施工隊(duì)伍；開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)比武活動(dòng)，保證工程質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提高。

3.1暗配保護(hù)管的安裝分析。

暗配保護(hù)管是電氣隱蔽施工中的一項(xiàng)內(nèi)容。施工量大，和其他專(zhuān)業(yè)的配合緊密。如果施工中有管的堵塞、斷裂、毛刺等現(xiàn)象，或者出現(xiàn)漏埋的現(xiàn)象，后期的處理會(huì)比較困難，增加了工程量和造價(jià)。有以下技術(shù)措施。

（1）了解電氣圖紙的整體情況。認(rèn)真審圖，了解線管的走向、材質(zhì)等方面的問(wèn)題。對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)研究，制定施工步驟，配合土建做好孔洞的預(yù)留和管線的預(yù)埋。對(duì)有可能和水暖發(fā)生沖突的地方要注意協(xié)調(diào)。對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，提高施工人員對(duì)工程的掌握程度。

（2）預(yù)埋管線的施工。預(yù)埋管要在打混凝土之前完成，因此必須跟上工期進(jìn)度。管線材質(zhì)和規(guī)格嚴(yán)格按照?qǐng)D紙選擇；管線的走向嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。施工中注意管線的彎曲度，彎管器配套使用。管線長(zhǎng)度超過(guò)一定的長(zhǎng)度中間加線盒。管線要固定牢固，防止打混凝土?xí)r震動(dòng)脫落。做好密閉封堵處理，管與管的連接處要打磨光滑，不存在毛刺等。

（3）做好隱蔽工程驗(yàn)收工作。施工結(jié)束后，要對(duì)敷設(shè)的管線進(jìn)行認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并進(jìn)行糾正。做好隱蔽工程記錄，以備日后查驗(yàn)。

3.2防雷接地及等電位聯(lián)接的措施分析。

利用結(jié)構(gòu)鋼筋做接地裝置、將結(jié)構(gòu)柱內(nèi)主筋與電氣裝置連接成等電位網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)在電氣施工中普遍使用的方式。這種方式具有造價(jià)低、壽命長(zhǎng)的優(yōu)點(diǎn)。然而，這項(xiàng)工程也是隨土建專(zhuān)業(yè)連續(xù)進(jìn)行的，如果不注意過(guò)程控制，會(huì)出現(xiàn)更加難以補(bǔ)救的后果。

（1）鋼材的焊接應(yīng)滿足要求。在等電位聯(lián)接中，鋼材的焊接需要注意搭接長(zhǎng)度和施焊面數(shù)要符合要求，不同的鋼材要求不同。扁鋼之間、圓鋼之間、圓鋼與扁鋼、扁鋼與鋼管等等，都不盡相同。施工中充分認(rèn)識(shí)到，并按要求操作，不能想當(dāng)然。同時(shí)，施工人員要提高焊接水平，防止出現(xiàn)夾渣、氣孔、未焊透等現(xiàn)象，導(dǎo)致鋼材間的連接不牢固，導(dǎo)通不暢。

（2）做好聯(lián)接導(dǎo)通性測(cè)試。接地及等電位聯(lián)接安裝完畢后，應(yīng)做導(dǎo)通性測(cè)試。如果導(dǎo)通性測(cè)試不符合要求，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，如增加跨接線等。等電位聯(lián)接在未來(lái)電氣設(shè)備的使用中具有非常重要的保護(hù)作用，在施工中要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保有效導(dǎo)通，保護(hù)人身及設(shè)備安全。

通過(guò)對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行分析研究后得出，建筑電氣是覆蓋面廣、各專(zhuān)業(yè)配合緊密、專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求比較高的工程。隨著人們對(duì)用電設(shè)備的要求越來(lái)越高、電氣設(shè)備越來(lái)越多，建筑電氣施工逐漸復(fù)雜，對(duì)施工人員提出了更高要求。為提高電氣工程質(zhì)量，保證項(xiàng)目如期完成，必須加強(qiáng)電氣工程施工安全管理，提高施工人員安全意識(shí)，才能促進(jìn)電氣安裝工程的順利實(shí)施。

[1]馮陽(yáng)。北方地區(qū)建筑電氣施工現(xiàn)場(chǎng)安全與管理問(wèn)題分析[j].住宅與房地產(chǎn)，2017(12):180.

[2]徐洪文。建筑電氣施工中的安全問(wèn)題及對(duì)策探討[j].綠色環(huán)保建材，2018(3):231.

建筑工程安全管理論文篇八

施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。

提升施工組織設(shè)計(jì)水平，保證安全施工。

建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是建筑工程前期的主要內(nèi)容之一，是指導(dǎo)全局、統(tǒng)籌規(guī)劃建筑工程施工活動(dòng)全過(guò)程的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，是施工生產(chǎn)中的一個(gè)重要階段，也是保證各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目順利地連續(xù)施工并從而多、快、好、省的完成施工安全生產(chǎn)任務(wù)的前提。

施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，相對(duì)基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程及其他達(dá)到一些規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

合理組織施工作業(yè)，做好施工平面布置。施工現(xiàn)場(chǎng)要合理組織施工作業(yè)面，避免出現(xiàn)相互干擾；合理組織作業(yè)人員，合理編制作業(yè)面的工種、技術(shù)等級(jí)；合理安排作業(yè)流水線，避免危險(xiǎn)交叉作業(yè)等。做到既安全文明，又合理使用平面和空間。

做好技術(shù)交底工作，做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作。

建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說(shuō)明，并由雙方簽字確認(rèn)。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位，設(shè)置明顯的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志。

同時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周?chē)h(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停止施工的，施工單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)。

建筑工程安全管理論文篇九

建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作主要是為了檢驗(yàn)建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作是否符合要求，工程監(jiān)理單位一般會(huì)通過(guò)強(qiáng)化施工技術(shù)監(jiān)督管理或者不斷完善施工技術(shù)創(chuàng)新的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)這一監(jiān)督管理的最終目的。因此，建筑單位在建筑工程監(jiān)理單位的監(jiān)督之間，需要不斷地引進(jìn)科學(xué)技術(shù)來(lái)提高建筑行業(yè)的施工技術(shù)。從我國(guó)建筑工程的施工質(zhì)量方面進(jìn)行分析，建筑工程監(jiān)理單位對(duì)建筑施工技術(shù)和施工過(guò)程實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)理工作，這樣不但可以使建筑工程監(jiān)理單位得到更多的工作經(jīng)驗(yàn)，還能夠使我國(guó)的建筑監(jiān)理單位逐漸成熟，并形成比較完善的基本工作理論。所以，建筑工程監(jiān)理工作不但可以促進(jìn)建筑監(jiān)理行業(yè)的高速發(fā)展，還能夠提升建筑施工單位的社會(huì)影響和社會(huì)地位。

隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的追求也在逐漸增加，同時(shí)這也是我國(guó)建筑工程領(lǐng)域發(fā)展的重要目標(biāo)。建筑監(jiān)理部門(mén)需要嚴(yán)格控制建筑項(xiàng)目施工技術(shù)的質(zhì)量，這樣才能夠最終確定建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度，因此建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工技術(shù)之間存在著非常密切的關(guān)系?？傊?，不斷創(chuàng)新建筑項(xiàng)目的施工技術(shù)，也能夠確保建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度。

隨著人們生活水平的提升，人們對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的要求變得越來(lái)越高，因此我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)和困難，施工技術(shù)的創(chuàng)新工作不能僅僅在相關(guān)單位的協(xié)助下進(jìn)行完善，這樣一來(lái)是不符合相關(guān)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的。為了盡快的適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)規(guī)律和時(shí)代發(fā)展規(guī)律，同時(shí)不斷提升建筑工程的整體施工質(zhì)量，因此開(kāi)展建筑工程監(jiān)理工作屬于建筑行業(yè)必須開(kāi)展的工作，所以，監(jiān)理單位的出現(xiàn)會(huì)對(duì)建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新起到直接的促進(jìn)作用。建筑行業(yè)施工技術(shù)的積極創(chuàng)新不但推動(dòng)著建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，進(jìn)而提高建筑行業(yè)在我國(guó)社會(huì)上的整體地位?？傊?，對(duì)于建筑行業(yè)而言，建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術(shù)創(chuàng)新之間存在著相互促進(jìn)的關(guān)系。

針對(duì)我國(guó)的建筑行業(yè)整體進(jìn)行分析，建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術(shù)創(chuàng)新之間具有極其重要的意義。建筑行業(yè)在我國(guó)的市場(chǎng)當(dāng)中想要占據(jù)主導(dǎo)地位，其前提保障就是建筑工程的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的監(jiān)督協(xié)調(diào)，不但能夠促使建筑項(xiàng)目施工技術(shù)的完善發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，還能夠在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中逐步完善建筑監(jiān)理單位的專(zhuān)業(yè)能力，使我國(guó)的建筑監(jiān)理單位能夠在建筑行業(yè)當(dāng)中占據(jù)比較主導(dǎo)的地位。所以，建筑工程監(jiān)理和建筑項(xiàng)目施工技術(shù)創(chuàng)新之間能夠相互促進(jìn)。雖然我國(guó)建筑行業(yè)的監(jiān)理機(jī)制仍然不夠完善，還并未達(dá)到發(fā)展成熟階段，但是這并不會(huì)對(duì)我國(guó)建筑監(jiān)理機(jī)制的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生不良影響，所以，建筑項(xiàng)目的施工人員必須明確建筑監(jiān)理機(jī)制和建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新性在整個(gè)建筑行業(yè)當(dāng)中所起的重要性，從而推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展。

5結(jié)束語(yǔ)。

正如本文所說(shuō)，近年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)也在逐步崛起。建筑行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)建筑施工技術(shù)創(chuàng)新和監(jiān)理工作的進(jìn)步，所以想要提高我國(guó)建筑行業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，必須強(qiáng)化施工方和監(jiān)理方之間的關(guān)系，在建筑項(xiàng)目監(jiān)理和施工技術(shù)發(fā)展過(guò)程中保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度?？傊ㄖこ瘫O(jiān)理和建筑施工技術(shù)創(chuàng)新之間存在著密切的關(guān)系，想要促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)定、長(zhǎng)久、快速的發(fā)展，需要做好建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術(shù)創(chuàng)新工作。

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建筑工程安全管理論文篇十

目前，我國(guó)建筑施工單位的安全管理人員綜合素質(zhì)水平不高，專(zhuān)業(yè)的從業(yè)人員相對(duì)較少，實(shí)際工程中安全管理工作落實(shí)不到位。另外，施工人員大多來(lái)自于農(nóng)村地區(qū)，專(zhuān)業(yè)技能水平不高，安全意識(shí)較為薄弱，而施工單位卻并沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全技能培訓(xùn)，這些原因都會(huì)直接影響工程項(xiàng)目的順利施工，更嚴(yán)重的是，部分工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)行的法律法規(guī)缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)。

1.2施工單位不重視安全生產(chǎn)工作。

大多數(shù)建筑施工單位尚且未認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，對(duì)國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)理解不透徹，沒(méi)能真正意識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)工程正常施工的重大影響，這便在很大程度上造成工程安全施工政策落實(shí)不到位，安全施工檢查力度不夠，明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制缺位。甚至部分項(xiàng)目經(jīng)理只是在開(kāi)會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)文明施工、安全生產(chǎn)，而并沒(méi)有真正的親臨施工現(xiàn)場(chǎng)。

1.3安全責(zé)任制不健全。

建筑施工安全責(zé)任制主要是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并簽訂相應(yīng)的責(zé)任書(shū)，確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行，但是我國(guó)建筑施工安全責(zé)任機(jī)制還有待進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，存在相對(duì)較強(qiáng)的形式性，因?yàn)闊o(wú)法有效的保證衛(wèi)生保衛(wèi)機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)、消防機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)正常開(kāi)展工作。

1.4施工環(huán)境較差。

建筑工程施工環(huán)境特點(diǎn)主要體現(xiàn)在施工機(jī)械立體交叉、高空、露天等。一般建筑工程項(xiàng)目較大，施工機(jī)械繁多，施工場(chǎng)地狹小，并且周?chē)h(huán)境比較惡劣，這些因素都會(huì)在不同程度上影響工程施工的順利進(jìn)行。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，由惡劣的建筑環(huán)境所引發(fā)的安全事故占建筑工程事故的50%以上。

1.5施工人員技術(shù)不規(guī)范。

眾所周知，規(guī)范操作是安全施工的保障。目前，大多數(shù)施工人員沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)，對(duì)一些機(jī)械操作以及工藝的正常施工不是很了解，從而在實(shí)際施工過(guò)程中只能依據(jù)自己的方式亦或是主觀臆斷進(jìn)行施工。另外，建筑施工單位對(duì)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)法》不熟悉，宣傳力度不夠，進(jìn)而導(dǎo)致工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理不到位，給安全生產(chǎn)埋下安全隱患。如施工現(xiàn)場(chǎng)立網(wǎng)、平網(wǎng)材料不合格；部分腳手架操作不規(guī)范；臨時(shí)施工操作不規(guī)范等。

1.6安全監(jiān)理執(zhí)行力度不夠。

工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是保證建筑工程安全正常施工的可靠保障，而目前很多監(jiān)理單位安全監(jiān)理工作落實(shí)不到位，甚至相當(dāng)一部分監(jiān)理人員工作態(tài)度消極，對(duì)安全監(jiān)理認(rèn)識(shí)模糊，進(jìn)而造成整個(gè)安全監(jiān)理工作不能順利的進(jìn)行。因此，在施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患不能及時(shí)的予以處理，也沒(méi)有及時(shí)的向上級(jí)匯報(bào)，從而使監(jiān)理工作不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

建筑施工過(guò)程中的安全管理是動(dòng)態(tài)管理，它貫穿施工的整個(gè)過(guò)程，而質(zhì)量管理主要強(qiáng)調(diào)的工程結(jié)果，因此，在實(shí)施過(guò)程中要開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)投入與跟蹤管理。但目前，部分建筑施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有配備安全管理人員，只是將質(zhì)量管理員兼職安全管理，這種現(xiàn)象直接反映出施工單位片面的重視工程質(zhì)量，而嚴(yán)重的忽視了施工安全。

安全施工是建筑單位和城市建設(shè)部門(mén)的頭等大事，因此，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，提高認(rèn)識(shí)，從根本上提高文明施工水平和安全施工，已經(jīng)成為當(dāng)今建筑單位的主要工作。具體措施如下：

2.1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

建筑施工安全直接關(guān)系著人民安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)安定以及政治的穩(wěn)定，其是建筑可持續(xù)發(fā)展前提，也是建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，建筑施工單位和城市建設(shè)部門(mén)要始終將安全生產(chǎn)放置在首要地位，將其視為工程施工生產(chǎn)的主要工作。建筑施工企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》，并進(jìn)一步提高施工人員的文明施工意識(shí)以及安全操作規(guī)范，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。同時(shí)，要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各單位機(jī)構(gòu)安全責(zé)任制，并建立資料檔；要明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)提高施工人員的操作技能，以保證工程安全順利的進(jìn)行。

2.2創(chuàng)設(shè)良好的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境直接影響著工程能否安全的進(jìn)行。近些年以來(lái)，因施工環(huán)境惡劣所造成的安全事故逐漸呈現(xiàn)出上升趨勢(shì)。所以，施工單位要盡己所能創(chuàng)建良好的施工環(huán)境。在高空作業(yè)時(shí)要做好的安全保護(hù)措施，對(duì)于不利于工程施工人員身心健康的因素要做好防護(hù)措施，主要包括粉塵、噪音等，從根本上為施工人員提供一個(gè)安全良好的施工環(huán)境。

2.3提高施工人員綜合素質(zhì)。

施工人員的綜合素質(zhì)對(duì)工程能否安全、順利的進(jìn)行具有非常重要的作用。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

建立健全工程監(jiān)管機(jī)制，提升監(jiān)管機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管水平，并根據(jù)實(shí)際情況制定安全監(jiān)理資料，從根本上提升監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)水平，確保安全監(jiān)管工作落實(shí)到位，并在實(shí)際工程中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2.3.2提高施工人員的專(zhuān)業(yè)技能水平。

要不定期的對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)和施工技能培訓(xùn)，確保一線施工人員能夠熟知操作流程。對(duì)于一些特殊工種，要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，并經(jīng)過(guò)考核合格后才能上崗。

2.4重視安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。

工程項(xiàng)目管理者要善于發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的安全隱患，及時(shí)做出整改措施，并及時(shí)分析造成這種現(xiàn)象的原因。同時(shí)，要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)安全生產(chǎn)。工程施工管理是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，因此在思想上不能有半點(diǎn)麻痹、松懈。對(duì)于不適應(yīng)或落后的安全管理要及時(shí)進(jìn)行整改，切實(shí)提高工程的動(dòng)態(tài)管理水平。

2.5加大安全施工投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督。

利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，形成系統(tǒng)化的檔案庫(kù)，及時(shí)公開(kāi)施工過(guò)程中的一些不良行為，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。加大工程安全施工投入，結(jié)合實(shí)際工程項(xiàng)目，引用先進(jìn)的、安全可靠的生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)于陳舊設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更換，從而實(shí)現(xiàn)以科技為基礎(chǔ)，提高施工企業(yè)的安全生產(chǎn)能力。造成安全施工事故的另一個(gè)主要原因是安全監(jiān)督落實(shí)不到位。監(jiān)理人員要依據(jù)技術(shù)操作規(guī)范和相關(guān)的法律法規(guī)定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確保施工每個(gè)環(huán)節(jié)必須遵循相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)，比如文明施工、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)等。對(duì)于存在安全隱患的施工環(huán)節(jié)或違反相應(yīng)法律法規(guī)的施工單位要及時(shí)進(jìn)行制止，并責(zé)令整改，以便于從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。

總之，建筑行業(yè)安全生產(chǎn)不僅直接關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，還會(huì)影響到社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，政府及各級(jí)單位逐漸開(kāi)始重視建筑安全施工工作。因此，要根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況，制定可行的政策，落實(shí)安全管理措施，加大安全監(jiān)管力度，努力做好安全管理工作，防止一切安全事故的發(fā)生。建筑施工單位還要不斷創(chuàng)新安全管理模式，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，提高施工人員的安全意識(shí)以及自我保護(hù)能力，只有這樣才能促進(jìn)施工安全管理工作的有序開(kāi)展。