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商業(yè)地產(chǎn)志篇一
通過對本項目及項目周邊區(qū)域市場的詳盡分析，針對本項目提出如下營銷核心目標(biāo)：
通過整合營銷推廣，在充分保證利潤的前提下力爭實現(xiàn)在本項目公開發(fā)售后3個月內(nèi)實現(xiàn)80%以上銷售率。
(二)核心戰(zhàn)略構(gòu)想。
為了實現(xiàn)3個月內(nèi)實現(xiàn)80%以上銷售率。
在本項目的操作過程中必須堅持如下三點操作原則，即：
1、一切工作服從銷售目標(biāo);工程、物管、財務(wù)、合同等相關(guān)部門緊密配合銷售工作。
2、準(zhǔn)確制定價格、銷控、包裝、促銷等方面的核心策略;。
3、在銷售過程中不斷強化各類推廣策略的市場決定力，并根據(jù)市場的變化，階段性、靈活性運用推廣策略。
(三)推廣戰(zhàn)略原則。
嚴(yán)格控制營銷推廣費用，排除硬性廣告轟炸式進(jìn)攻，采用“以小搏大”的操作方式;主題定位創(chuàng)造性的“滁州市中心主干道大店鋪、水石嘉園——城市中心的家”的推廣，利用媒體(活動跟蹤報導(dǎo)、軟文等)、現(xiàn)場包裝、促銷(配合公關(guān)活動和工程節(jié)點)等手段，有效的制造熱點話題，將項目的賣點融匯貫通于其中，不斷制造市場焦點，從而提升銷售率。
二、入市時機建議。
考慮到本項目的工程進(jìn)度和銷售的延續(xù)性，雙方就2006年4月28日正式入市達(dá)成一致意愿。理由如下：
1、開盤的必備條件是工程有一定形象進(jìn)度并達(dá)到預(yù)售條件、樓書資料備齊、導(dǎo)視系統(tǒng)完備、樣板房裝修完成。為展示客戶項目良好的物業(yè)形象，必需2~3個月的銷售準(zhǔn)備工作。
2、“紅五月”。從銷售代理的角度，每年5月前后是一個購樓旺季。本項目于4月28日推出，同時5月1日七天長假，市場需求旺盛。
3、從競爭層面來講，滁州市中心區(qū)未來將有多個項目推出(現(xiàn)在的金光大道、南譙南路的工商銀行旁邊待開發(fā)項目，小商品市場旁邊的財神道)直接對本項目構(gòu)成威脅，搶得先機，占領(lǐng)市場，方為上策。
三、目標(biāo)市場定位。
根據(jù)我公司充分的市場調(diào)查，同時充分考量本項目的各方面質(zhì)素的基礎(chǔ)上，提出如下目標(biāo)市場定位：
目標(biāo)客戶群定位——賣給誰?
1、本地滁州人，現(xiàn)居住區(qū)域主要在滁州市區(qū)的有實力的經(jīng)商戶;。
2、外來中小商戶，主要為下轄的6個縣市及附近經(jīng)營業(yè)主;。
3、高收入企業(yè)管理階層，集中為新、老城區(qū)內(nèi)效益較好企業(yè)員工;。
4、安徽省內(nèi)外投資客群市場，分連鎖店自營和親屬購置投資兩種。
四、整合營銷推廣戰(zhàn)略。
(一)項目形象定位。
滁州市中心主干道沿街大商鋪。
水石嘉園——城市中心的家。
(二)戰(zhàn)略整合。
1、項目品牌營銷戰(zhàn)略。
與各相關(guān)專業(yè)品牌公司強強聯(lián)手，打造項目品牌，塑造本項目在地產(chǎn)領(lǐng)域的新形象，達(dá)到迅速回收資金的目的。
2、差異化營銷戰(zhàn)略。
(1)強調(diào)產(chǎn)品本身差異——“滁州市中心主干道沿街大商鋪”
(2)強調(diào)產(chǎn)品區(qū)域互動的差異—“滁州市中心首個高檔住宅小區(qū)”
(3)強調(diào)目標(biāo)客戶群生活態(tài)度的差異——“棄舊迎新”
(4)強調(diào)營銷手法的差異——“市中心、商業(yè)中心、財富中心”
(5)強調(diào)品牌形象的差異——“統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一品質(zhì)”
(三)營銷推廣。
[水石廣場]所面對的主要是敢于投資的區(qū)域消費群體，他們關(guān)注的更多的產(chǎn)品本身所具有的潛在市場價值。因此，整個推廣過程既要延用傳統(tǒng)的營銷手法以平實的作風(fēng)與之溝通，又要利用獨創(chuàng)的、針對性強的觀點與消費者對話，將“賣點”與“觀點”恰如其分地凝結(jié)與目標(biāo)客戶群進(jìn)行溝通。
推廣主題。
“滁州市中心主干道沿街大商鋪”
“滁州市中心首個高檔住宅小區(qū)”
六大銷售主張：
1、優(yōu)越位置、鎦金旺鋪——“坐擁未來市中心商鋪、輕松享受投資回報”
2、展望滁州發(fā)展——“城市在發(fā)展，滁州在改變”
3、中心區(qū)發(fā)展美好未來——“搶占中心地段、把握未來價值”
4、[水石嘉園]創(chuàng)新理想戶型——“110—130㎡的三房小康之家理想戶型”
5、便捷交通——“經(jīng)商、居家出行快易通”、“時間就是金錢”
6、物業(yè)管理——“管家、服務(wù)”
文檔為doc格式。
商業(yè)地產(chǎn)志篇二
在最近一期《市長論壇》雜志上，中共眉山市委書記余斌以“強化城市經(jīng)營、加速眉山城市化進(jìn)程”為題作了深刻論述。其中就眉山的規(guī)劃發(fā)展說：“按照建設(shè)東坡文化品位的山水園林城市的目標(biāo)和‘能寬則寬、依江建城’的原則，不求最大，但求最好，突出東坡文化、數(shù)字城市、生態(tài)眉山三大亮點、準(zhǔn)確定位?！?/p>
本文通過透視該市商業(yè)地產(chǎn)的繁榮興起，從一個側(cè)面力圖對上述定位作一解讀。
掐表計算，驅(qū)車跑完成(都)樂(山)高速干線，僅僅用了90分鐘。
在這條黃金走廊的中間一站，即是在中國文學(xué)史上大放燦爛之光的“三蘇父子”的故鄉(xiāng)——眉山。
一個月前，正值蘇軾去世902年，一行由蘇東坡之孫蘇紹箕繁衍于廣東車坡村的蘇氏后裔的代表，披紅掛彩，鼓樂喧天地來到眉山東坡區(qū)土地鄉(xiāng)蘇公陵訪祖尋宗，祭祀先賢。據(jù)說，至今全球共有三蘇后裔近30萬人，比時下眉山全市城市人口還多1/3。
自南齊建武三年(496)始，眉山設(shè)政。歷經(jīng)廢郡存州，州降縣，縣復(fù)州，后又改縣，吏治行政逾千年。
20xx年12月，眉山撤地(區(qū))建市。在中國21世紀(jì)迅猛推進(jìn)的城市化進(jìn)程大潮中，因其所擁有的舉世聞名的三蘇祠以及亞洲第一牌坊——雙石牌坊、高家大佛、千塔佛國、奎星閣、槽漁灘、瓦屋山等旅游名勝而成為最具文化底蘊的“年輕態(tài)”新興城市。
記者近期曾先后到省內(nèi)綿陽、遂寧、南充、自貢、瀘州、宜賓、樂山等幾大城市就當(dāng)?shù)氐呐f城改造和商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)行了初步考察。
饒有興味的是，所到之處，每個城市的建設(shè)部門都在認(rèn)真思忖如何較為貼切地給自己的城市從人文的角度定位。如樂山市早在20xx年即以“精雕細(xì)刻的山水之城”為對外宣傳主題。由此，當(dāng)本月中旬我們前往眉山時，恰遇該市新建的東坡湖廣場“東坡醉月”大型雕像落成揭幕。在此后的乘興泛舟東坡湖之際，遙望湖畔巨大基座上那擱筆半臥，手執(zhí)酒壺凝目皓月，似在沉呤千古絕唱的東坡銅像，不禁感慨油生，有30萬蘇氏后裔遍布海內(nèi)外，此地真可謂天府人杰第一城。
要提速城市化進(jìn)程，必須依靠房地產(chǎn)的規(guī)?；?jīng)營。城市建設(shè)，恰似一盤“沒有下完的棋”。如何布局，怎樣行棋，時刻檢驗著城市管理者的運營水平。這其中，自然也包含著開發(fā)商的自身素質(zhì)、企業(yè)成熟度、資金實力、營銷手段及推廣策略等諸多因素。
兩年前，我到眉山，當(dāng)?shù)匾晃涣涡臻_發(fā)商曾開車將我拉到東坡湖畔，站在一片河灘地上，第一句話即是:“當(dāng)年蘇東坡正是從此處搭船出川的”!揮指間，頗有古蜀名士“若非巫山云遮斷，看破江南十二州”的一腔豪情。
他說要在此處建眉山最高檔的別墅。
我聽了尚不以為然。當(dāng)時眉山城區(qū)房價僅350元一平方米，修高檔別墅，誰來買?
兩年后，就在我們當(dāng)年駐足談笑的地方，“綠島華庭”別墅區(qū)已然售罄，而且與之毗鄰由眉山市多友房地產(chǎn)公司開發(fā)的建筑面積達(dá)12萬平方米的東坡湖廣場，也以其自建的座落有“東坡醉月”雕像的休閑廣場投入使用為認(rèn)購銷售標(biāo)志，一舉揭開了川西南第一商業(yè)地產(chǎn)大盤的壯麗帷幕。與東坡湖廣場相銜接的，則又是已見偉岸身軀的四星級眉州大酒店，使這一集全市餐飲、娛樂、休閑和專業(yè)批發(fā)為一體的大型賣場，構(gòu)成了東坡湖畔一條長達(dá)近2公里的特色商業(yè)街市，并被譽為四川省首家“商業(yè)公園”。
廣場是聚集人氣的，人氣即意味著商機。
“東坡醉月”落成時，東坡湖休閑廣場呼啦啦一下子擁來6萬人，幾乎占了全城人口的1/3，且不足一星期時間，多友公司即已售出20xx余萬元的商鋪。1/3人口與第一期銷售體量的1/3，證明眉山多友公司以“東坡文化”為背景展開營銷與推廣，收到了令人欣慰的成效。
眉山商業(yè)地產(chǎn)有四個項目，有意思的是，其中有兩個以“東坡”人名為稱。一日“東坡湖廣場”，一謂“東坡城”，而另外兩個，則又以城市取名，一為“金羅馬”，一叫“小香港”。但無論人名地名，均各有棋路，各有行子之招。目前這四者中，除某項目因賠償安置資金尚未到位而延緩?fù)七M(jìn)外，其余3家均已正式對外發(fā)售。
房地產(chǎn)行業(yè)素有一句老板們時刻在琢磨的難言之隱:市場如棋局，總有人會被淘汰出局的。相信琴棋書畫皆通的蘇東坡老先生，亦會認(rèn)同此理。
近年間，商業(yè)地產(chǎn)的高風(fēng)險，曾被某些地產(chǎn)商戲言為“圈地、蓋樓、逃跑”。在上月廣州媒體上展開的一場有關(guān)地產(chǎn)的系列熱門話題大討論中，房企老總們便總結(jié)出了幾類“出局法”:。
1、銷售手段老態(tài)百出者；
2、靠“空手套狼”、或“以小搏大”沒有實力者；
3、不合理資本結(jié)構(gòu)者；
4、信譽差的.“關(guān)系型者”。由于國家對土地市場的調(diào)整和各項政策的進(jìn)一步規(guī)范，過去可以通過劃撥、協(xié)議出讓等多種方式“八仙過?！备汩_發(fā)的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。爭奪土地的惟一舞臺在拍賣會上，這就需要各家開發(fā)商們真刀真槍地展開資金與實力的對壘。
與川北或川東一些城市上馬的大型商業(yè)地產(chǎn)項目相比，眉山市多友房地產(chǎn)公司以成樂、成雅兩條高速公路為紐帶，以眉(山)樂(山)雅(安)三座川南重鎮(zhèn)為輻射點的大盤戰(zhàn)略，在其東坡湖廣場一期的熱銷中，即已吸引了眉山、樂山、雅安、成都、德陽等城市投資置業(yè)者的目光，內(nèi)部認(rèn)購銷售的頭兩天，僅成都市打進(jìn)售樓熱線0833—8334888的咨詢電話便有300余個，顯然，“經(jīng)濟(jì)半小時市”對汽車擁有量位居全國第3的成都人來說，車程40分鐘，僅相當(dāng)于成都的一個遠(yuǎn)郊。
勿庸忌言，商業(yè)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營模式及多種商業(yè)形態(tài)的不同，對地產(chǎn)開發(fā)商來說都是一堂新課。招商的成功其實只能算是一個起點，在后期如何選擇合作經(jīng)營模式上，方可謂真正進(jìn)入“角色”。
在與東坡湖廣場營銷顧問洪強先生的溝通中，這位成都藍(lán)葉管理咨詢公司的管理咨詢師對商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)規(guī)劃、商業(yè)經(jīng)營、市場分析、投資回報系統(tǒng)、企業(yè)市場化管理等的務(wù)實精熟給我留下了深刻的印象。
東坡湖廣場作為眉山市商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)軍之旗，其得天獨厚的地理位置，純生態(tài)的水系環(huán)境以及4000多元/平方米左右的高性價比商鋪價格，隨著眉山市的城市建設(shè)和旅游經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，無疑將會在不長的時間內(nèi)顯示出極大的增值潛力。
房地產(chǎn)行業(yè)，實際上是一個老實人才能做的行業(yè)。哪些急功近利，總想以炒作慨念打開局面的開發(fā)商——如栽些綠草樹木就冠以“生態(tài)住宅”，挨條小河便稱“親水樓盤”，甚至在外立面造型上弄幾個歐式符號就大吹“歐陸風(fēng)情”的作法，是根本經(jīng)不起時間的檢驗的。
“好房子自己會說話”這句被業(yè)界廣泛引用的名言，或許正道出了成功者的開發(fā)真諦。
走馬眉山，記者除了再度體味到“東坡文化”的強烈浸淫之外，更深刻感受到了當(dāng)?shù)爻鞘薪ㄔO(shè)與開發(fā)的巨大活力。眉山人好學(xué)敢闖，誠如東坡湖廣場開盤熱銷之際，本地一位以最早開發(fā)玫瑰園而聲名鵲起的開發(fā)商，即親臨東坡湖廣場售樓部，攝像機、照像機并用，而且不恥下問，細(xì)心與前來辦理定購手續(xù)的各地購房者對話交流，以欲對本市商業(yè)地產(chǎn)市場來個觀一斑而窺全豹。
作為已在眉山成功開發(fā)了多個房地產(chǎn)項目的多友公司董事長劉總，曾在東坡湖廣場的開盤慶典上，擲地有聲地說道:“東坡湖廣場將在建成后成為川西平原上的‘八個一流’的商業(yè)地產(chǎn):一流的環(huán)境、一流的口岸優(yōu)勢、一流的升值空間、一流的業(yè)態(tài)規(guī)劃、一流的經(jīng)營管理、一流的商業(yè)服務(wù)、一流的物業(yè)服務(wù)、一流的投資回報。并努力實現(xiàn)‘三贏’——政府達(dá)到經(jīng)營城市提高城市檔次的目的；開發(fā)企業(yè)達(dá)到提升自身實力提高品牌知名度的目的；投資人達(dá)到坐享財富增值的目的?！眲⒖傔€飽含感情地吐露了他非常淳樸的肺腑之言:“我是眉山人，我從不做讓家鄉(xiāng)人截脊梁骨的事”!
隨著慶典儀式上的彩球飄飛，萬鴿騰空，眉山商業(yè)地產(chǎn)走進(jìn)了一個與時俱進(jìn)，橫鎖川南的大盤時代。
我們相信，金秋10月即將在成都舉辦的“四川省首屆商業(yè)地產(chǎn)投資見面會”上，眉山東坡湖廣場作為成都平原西南緣的一個厚重的地產(chǎn)板塊，必將會有一個精彩的發(fā)言。
商業(yè)地產(chǎn)志篇三
作為商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的從業(yè)者，擁有一些心得體會對于職業(yè)發(fā)展以及職場表現(xiàn)起到至關(guān)重要的作用。在我的職業(yè)生涯中，我總結(jié)出了以下八點關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)的心得體會。
一、市場了解是關(guān)鍵。
商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的成功與否取決于對市場的理解和把握。在這個行業(yè)中，我們需要密切關(guān)注市場的變化，隨時根據(jù)市場動態(tài)進(jìn)行調(diào)整。同時，我們需要深入研究市場趨勢、調(diào)查客戶需求和競爭對手的變化。只有這樣，我們才能夠更好地預(yù)測市場變化并做出有效的決策。
二、專業(yè)技能是基礎(chǔ)。
商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域需要專業(yè)的技能來解決復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題，而這其中最重要的技能就是財務(wù)和分析技能。我們需要掌握全面的會計知識，能夠有效地管理公司的財務(wù)狀況并進(jìn)行合理的預(yù)算規(guī)劃。同時，我們需要有分析數(shù)據(jù)的能力，能夠更好地理解市場趨勢和發(fā)展方向。
三、團(tuán)隊合作是必須的。
在商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)中，團(tuán)隊合作是必不可少的。因為我們需要依靠團(tuán)隊的力量來實現(xiàn)和完成商業(yè)目標(biāo)。在這個行業(yè)中，我們需要積極地與團(tuán)隊成員溝通合作，在執(zhí)行任務(wù)時相互配合，協(xié)調(diào)各方面資源，達(dá)成共同目標(biāo)。
四、效率優(yōu)先。
商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域是一個高度競爭的行業(yè)。因此，我們需要高效率的工作模式來應(yīng)對各種日常業(yè)務(wù)。在這個行業(yè)中，我們需要優(yōu)先考慮效率而不是時間。這就是說，我們需要快速且準(zhǔn)確地執(zhí)行各項任務(wù)，并在一個較短的時間內(nèi)完成工作。這能夠讓我們更好地滿足客戶需求，提高工作效率。
五、溝通要清晰。
商業(yè)地產(chǎn)積極溝通與客戶是構(gòu)建合作關(guān)系的關(guān)鍵。在這個行業(yè)中，我們需要確保與客戶的溝通交流是清晰、明確的。如果我們不能與客戶清晰地溝通，客戶可能對我們的能力有所懷疑，并可能尋找其他競爭對手進(jìn)行合作。因此，我們需要以專業(yè)、清晰的方式向客戶傳達(dá)信息。這能夠建立堅實的客戶關(guān)系，并為公司的成功發(fā)展打下基礎(chǔ)。
六、創(chuàng)新有利于進(jìn)步。
商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域是一個充滿競爭的行業(yè)。因此，創(chuàng)新是獲得優(yōu)勢的關(guān)鍵。我們需要時刻注意市場趨勢，掌握最新技術(shù)，以及研究最佳實踐，以創(chuàng)新的方式來提供更好的服務(wù)和解決方案。這能夠讓我們在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
七、品質(zhì)是生命線。
進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)需要時刻保持高水平的服務(wù)品質(zhì)。我們需要秉持高標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)要求，提供高質(zhì)量的服務(wù)。這能夠讓客戶保持良好的口碑，增加業(yè)務(wù)機會和客戶滿意度。
八、不斷學(xué)習(xí)。
商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的競爭是高度持續(xù)的。我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的技能，以保持競爭力。我們需要繼續(xù)學(xué)習(xí)最新行業(yè)趨勢以及市場需求，為自己在職業(yè)生涯中更好的實現(xiàn)目標(biāo)打下基礎(chǔ)。
總之，商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)。在這個行業(yè)中，我們需要認(rèn)真對待每一個任務(wù)，同時我們也需要保持積極的心態(tài)和學(xué)習(xí)精神，才能更好地面對各種業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)并不斷發(fā)展。
商業(yè)地產(chǎn)志篇四
性質(zhì)：通過商業(yè)價值實現(xiàn)地產(chǎn)投資價值，換句話說，投資商業(yè)地產(chǎn)，不是為了做商業(yè)，而是通過商業(yè)使用價值的推出完成地產(chǎn)投資。
從這一性質(zhì)可知，投資商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì)是創(chuàng)造物業(yè)的使用價值，并不是房屋本身，能獲得多少投資回報取決于房屋的商業(yè)使用價值的高低。
商業(yè)地產(chǎn)投資，一般情況下比住宅地產(chǎn)成本低，而收益要比住宅地產(chǎn)高很多，屬于高回報投資。同時，也屬于高風(fēng)險投資。因為，只有商業(yè)策劃得好，商用價值高，投資回報才高。相反，一旦商業(yè)策劃失敗，就會變成問題樓盤。
如果開發(fā)商實力不是很強，投資預(yù)期是快賣快收益，則風(fēng)險更大，一旦商業(yè)策劃失敗，會使投資者陷于兩難，即：快賣回報不足，心痛不肯，待價而沽又不知哪一天出手，使短線投資變?yōu)殚L線，給資金周轉(zhuǎn)帶來問題。
通過創(chuàng)造商業(yè)價值最大化，實現(xiàn)地產(chǎn)投資收益最大化;通過科學(xué)策劃，排解投資風(fēng)險，實現(xiàn)投資目標(biāo)。
商業(yè)地產(chǎn)策劃是地產(chǎn)與商業(yè)資源的大整合策劃，非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，對策劃人的理論素養(yǎng)及策劃力要求很高，需要一定的經(jīng)驗。
商業(yè)地產(chǎn)策劃屬于產(chǎn)品策劃的一種類型，思維及策劃方法與產(chǎn)品策劃基本相同，功能與質(zhì)量、需求與滿足的關(guān)系問題是其基本問題。
商業(yè)地產(chǎn)策劃屬于團(tuán)隊項目，通常一個人或三兩個人難于很好完成。
商業(yè)地產(chǎn)志篇五
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)是當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的部分，該領(lǐng)域蘊含著無限商機和巨大利潤，因此越來越多企業(yè)投身這一領(lǐng)域，而在參與商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)活動的過程中，我有著一些個人的心得體會。
首先，做好市場預(yù)測和定位是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的基本前提。在開發(fā)商場、寫字樓等商業(yè)地產(chǎn)項目時，必須要清楚當(dāng)?shù)厥袌龅男枨笠约翱赡艿目尚行?，這不僅能夠有效避免開發(fā)項目失敗，還能夠提前搶占市場先機。
其次，合理規(guī)劃地產(chǎn)項目空間布局至關(guān)重要。不管是商場、寫字樓還是住宅小區(qū)，如果其空間布局有缺陷，會影響到項目的順利進(jìn)行。因此，開發(fā)商在規(guī)劃過程中要注重實用性和美觀性的結(jié)合，同時考慮到當(dāng)?shù)鼐用竦纳詈托蓍e需求。
另外，項目建設(shè)選土地和設(shè)計也是非常重要的環(huán)節(jié)之一。在選土地時，要講究地勢的平整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、地理位置的優(yōu)勢等多方面的綜合因素，而在設(shè)計上要更多考慮人性化、環(huán)保等因素，盡可能滿足顧客的需求，提升項目的品質(zhì)和可持續(xù)性。
最后，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的運營和管理也不能忽略。通過在運營和管理方面投入足夠的資源，能夠從細(xì)節(jié)處提升項目的綜合價值，實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的最大利潤。同時，在運營過程中應(yīng)該注重人性化管理，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，為項目的成長注入新的活力。
通過以上的個人心得體會，我們可以看出做好市場研究與定位、合理規(guī)劃空間布局、選土地及設(shè)計、運營管理四個方面的工作是保證商業(yè)地產(chǎn)項目成功的關(guān)鍵所在。而作為未來的經(jīng)濟(jì)建設(shè)者，我們應(yīng)該時刻關(guān)注市場的最新變化，整合社會資源，秉持進(jìn)取精神，努力實現(xiàn)自身的價值。
商業(yè)地產(chǎn)志篇六
活動目的：為商場開業(yè)造勢，引起話題，吸引大家的眼球，增加商場知名度。
活動主題：開業(yè)盛典。
活動時間：2015年4月29日。
活動地點：江南新地露天廣場活動形式：啟動儀式和舞臺表演。
活動內(nèi)容：
啟動儀式(上午)。
負(fù)責(zé)人：主持和現(xiàn)場工作人員。
活動宣傳：
1，地鐵廣告(地鐵二號線)2，報紙廣告3，電臺廣告(略)4，公車廣告(略)。
小結(jié)：活動當(dāng)天所邀請的領(lǐng)導(dǎo)、明星讓本站商業(yè)街迅速的占據(jù)了4月30日廣州各個報刊和電視臺的重要版面。五一黃金周前的勁爆開業(yè)與各大媒體的強勢報道，使得江南新地一開業(yè)便獲得了滿堂紅。
商業(yè)地產(chǎn)志篇七
時間就如同白駒過隙般的流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的商業(yè)地產(chǎn)計劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。
1.1商業(yè)計劃書的作用
無論是要把新的技術(shù)轉(zhuǎn)變成新的產(chǎn)品，把新的設(shè)想發(fā)展成新的事業(yè)，還是把現(xiàn)有的企業(yè)進(jìn)行改造有一番新的發(fā)展，都離不開資金。在商品經(jīng)濟(jì)的社會，資金是一切企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。當(dāng)前銀行對向企業(yè)貸款日益持謹(jǐn)慎態(tài)度，很多企業(yè)普遍感到申請資金已經(jīng)成為日益困難的事情。特別是新企業(yè)和準(zhǔn)備創(chuàng)立的企業(yè)更是感到一金難求。如何為企業(yè)找到所需要的資金是企業(yè)生存的關(guān)鍵所在。我們引用金融投資領(lǐng)域中常講的一句話作為本書的開始:“尋找資金沒有竅門，惟有好的想法、好的技術(shù)、好的管理、好的市場?！?/p>
商業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者吸引投資家的創(chuàng)業(yè)資本的一份報告性文件，事實上，創(chuàng)業(yè)計劃對于任何形式出資的創(chuàng)業(yè)者都是需要的，因為，創(chuàng)業(yè)并不是只憑熱情的沖動，而是理性的行為。因此，在創(chuàng)業(yè)前，做一個較為完善的計劃是有非常有意義的，第一，在做創(chuàng)業(yè)計劃時，會比較客觀地幫助創(chuàng)業(yè)者分析創(chuàng)業(yè)的主要影響因素，能夠使創(chuàng)業(yè)者保持清醒的頭腦;第二，一項比較完善的創(chuàng)業(yè)計劃，可以成為創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)指南或行動大綱;除此之外，當(dāng)然，也可以作為用于向風(fēng)險投資家游說以取得創(chuàng)業(yè)投資(商業(yè)的可行性報告及其他渠道融資的報告性文件)，從這個意義上講，一篇優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃也會成為創(chuàng)業(yè)者吸引資金的“敲門磚”和“通行證”。
1.2商業(yè)計劃書的要素
那些不能給風(fēng)險投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業(yè)計劃書，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保商業(yè)計劃書能起作用，企業(yè)家應(yīng)把握以下要素。
1.關(guān)注產(chǎn)品
在商業(yè)計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。需回答的主要問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?應(yīng)該把風(fēng)險投資商拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣風(fēng)險投資商就會和風(fēng)險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事。商品及其屬性的定義，對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在市場上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。商業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到:投資這個項目是值得的。
2.敢于競爭
在商業(yè)計劃書中，風(fēng)險企業(yè)家應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。需回答的主要問題:
競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何實現(xiàn)其價值的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額.然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品差別化程度高，性能價格比優(yōu)越，質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。
當(dāng)然，在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的'風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。
3.了解市場
商業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。
此外，商業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。
4.表明行動方針
企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無懈可擊的。商業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。
5.展示管理隊伍
把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺:“看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!”
管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標(biāo)的行動。在商業(yè)計劃書中，應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細(xì)致描述每個管理者將對公司所做的貢獻(xiàn)。商業(yè)計劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機構(gòu)圖。
6.出色的計劃摘要
商業(yè)計劃書中的計劃摘要十分重要。它必須能讓風(fēng)險投資者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風(fēng)險企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。你要像對待廣告一樣來寫摘要，絕不要草草了事.文章明了，但要感人。
1.3商業(yè)計劃書的組成
不同產(chǎn)業(yè)的商業(yè)計劃書形式有所不同。但是，從總的結(jié)構(gòu)方面，所有的商業(yè)計劃書都應(yīng)該包括摘要、主題、附錄三個部分。摘要是對整個商業(yè)計劃書最高度的概括。摘要部分的作用是以最精煉的語言、最有吸引力和沖擊力的方式突出重點，一下子抓住投資者的心。摘要部分是引路人，把投資者引入文章的主題。主體部分是整個商業(yè)計劃書的核心。在主體部分，作者向投資者一一展示他們所要知道的所有內(nèi)容。主體的功能是最終說服投資者，使他們充分相信你的項目是一個值得投資的好項目，以及你和你的領(lǐng)導(dǎo)班子有能力讓他們的投資產(chǎn)生最佳的投資回報。附錄部分是對主體的補充。它的功能是提供更多、更詳細(xì)的補充信息，完成主體部分中言有未盡的內(nèi)容。
1.摘要
摘要是整個商業(yè)計劃書的“鳳頭”，是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說，投資者是否中意你的項目，主要取決于摘要部分?？梢哉f沒有好的摘要，就沒有投資。
2.主體
主題是整個商業(yè)計劃書的“豬肚”。主體部分要內(nèi)容詳實，在有限的篇幅之內(nèi)充分展示你要說的全部內(nèi)容，讓投資者知道他想知道的全部東西。主體部分按照順序一般包括以下幾個方面:
1)公司介紹。主要介紹企業(yè)的一些基本情況，以及發(fā)展策略、財務(wù)情況、產(chǎn)品或服務(wù)的基本情況等。
2)產(chǎn)業(yè)分析。主要介紹你的企業(yè)所歸屬的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的基本情況，以及你的企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中的地位。
3)市場分析。主要介紹你的產(chǎn)品或服務(wù)的市場情況。包括你的目標(biāo)市場、你在市場競爭中的位置、你的競爭對手的情況、未來市場的發(fā)展趨勢。
4)營銷。主要介紹你的市場營銷策略、企業(yè)的銷售隊伍的基本情況、銷售結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。
5)企業(yè)的經(jīng)營。主要介紹經(jīng)營場所的基本情況、企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備、生產(chǎn)工藝基本情況、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況，以及質(zhì)量控制、庫存管理、售后服務(wù)、研究和發(fā)展等內(nèi)容。
6)企業(yè)的管理。主要介紹管理理念、管理結(jié)構(gòu)、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況。
7)財務(wù)管理。主要介紹企業(yè)財務(wù)管理的基本情況。對現(xiàn)在正在運行的企業(yè)需要過去三年的財務(wù)報表、現(xiàn)金流量表、損益平衡表等。還要介紹申請資金的用途。
8)企業(yè)的發(fā)展計劃。主要介紹企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展策略、發(fā)展計劃、實施步驟，以及風(fēng)險因素的分析等。
9)撤出計劃。主要告訴投資者如何收回投資，什么時間收回投資，大約有多少回報率等情況。
商業(yè)地產(chǎn)志篇八
我是一名高中生，在最近的一次研學(xué)活動中，我參觀了一家商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司，以此了解商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的流程和心得體會。
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)是一個復(fù)雜而繁瑣的過程，需要多方面的專業(yè)知識和技能的綜合運用，才能順利完成。首先，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)需要根據(jù)市場需求和市場類型進(jìn)行規(guī)劃和定位，確定商業(yè)類型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。其次，需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計和審批，進(jìn)行土地投資、銀行貸款和開發(fā)資金管理。最后，還需要進(jìn)行項目建設(shè)和管理、商業(yè)運營和管理等系列流程。
作為一個觀察者，我深深地感受到了商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)成功的背后，需要的是長期耐心的積累和即時的敏銳洞察力。在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中，需要從市場洞察的角度出發(fā)，了解人群的消費需求和發(fā)展趨勢，同時需要洞悉市場上的周期性波動，決策和投資的穩(wěn)定性和收益穩(wěn)健性。
與此同時，我也意識到，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)需要一支強大的團(tuán)隊來完成。在參觀商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司的時候，我發(fā)現(xiàn)這家公司工作人員分為幾個部門，每個部門都有相應(yīng)的職能和任務(wù)，各自協(xié)調(diào)著工作。比如市場營銷部門，能夠了解市場趨勢，開發(fā)新產(chǎn)品，實現(xiàn)銷售目標(biāo)；策劃設(shè)計部門，能夠?qū)I(yè)地參與項目規(guī)劃設(shè)計，將商業(yè)理念轉(zhuǎn)化為實際可行的方案；項目管理部門，能夠監(jiān)管項目建設(shè)的全過程，確保項目順利完成。
細(xì)心的觀察讓我感受到，在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)過程中，初心和決策是至關(guān)重要的。這樣才能真正實現(xiàn)項目的穩(wěn)健發(fā)展和永續(xù)發(fā)展，才能在市場上站穩(wěn)腳跟。
總之，在參觀商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司過程中，我從中深深地體會到了商業(yè)投資背后的浩瀚深邃，和所有人心中的小小夢想和愿景。我相信，只有充分了解市場需求和市場趨勢，秉持初心，不斷提升核心競爭能力，才能建造出真正屬于自己的商業(yè)地產(chǎn)王國。
商業(yè)地產(chǎn)志篇九
無論是要把新的技術(shù)轉(zhuǎn)變成新的產(chǎn)品，把新的設(shè)想發(fā)展成新的事業(yè)，還是把現(xiàn)有的企業(yè)進(jìn)行改造有一番新的發(fā)展，都離不開資金。在商品經(jīng)濟(jì)的社會，資金是一切企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。當(dāng)前銀行對向企業(yè)貸款日益持謹(jǐn)慎態(tài)度，很多企業(yè)普遍感到申請資金已經(jīng)成為日益困難的事情。特別是新企業(yè)和準(zhǔn)備創(chuàng)立的企業(yè)更是感到一金難求。如何為企業(yè)找到所需要的資金是企業(yè)生存的關(guān)鍵所在。我們引用金融投資領(lǐng)域中常講的一句話作為本書的開始:“尋找資金沒有竅門，惟有好的想法、好的技術(shù)、好的管理、好的市場?！?/p>
商業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者吸引投資家的創(chuàng)業(yè)資本的一份報告性文件，事實上，創(chuàng)業(yè)計劃對于任何形式出資的創(chuàng)業(yè)者都是需要的，因為，創(chuàng)業(yè)并不是只憑熱情的沖動，而是理性的行為。因此，在創(chuàng)業(yè)前，做一個較為完善的計劃是有非常有意義的，第一，在做創(chuàng)業(yè)計劃時，會比較客觀地幫助創(chuàng)業(yè)者分析創(chuàng)業(yè)的主要影響因素，能夠使創(chuàng)業(yè)者保持清醒的頭腦;第二，一項比較完善的創(chuàng)業(yè)計劃，可以成為創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)指南或行動大綱;除此之外，當(dāng)然，也可以作為用于向風(fēng)險投資家游說以取得創(chuàng)業(yè)投資(商業(yè)的可行性報告及其他渠道融資的報告性文件)，從這個意義上講，一篇優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃也會成為創(chuàng)業(yè)者吸引資金的“敲門磚”和“通行證”。
那些不能給風(fēng)險投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業(yè)計劃書，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保商業(yè)計劃書能起作用，企業(yè)家應(yīng)把握以下要素。
1.關(guān)注產(chǎn)品。
在商業(yè)計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。需回答的主要問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?應(yīng)該把風(fēng)險投資商拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣風(fēng)險投資商就會和風(fēng)險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事。商品及其屬性的定義，對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的'含義。制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在市場上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。商業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到:投資這個項目是值得的。
2.敢于競爭。
在商業(yè)計劃書中，風(fēng)險企業(yè)家應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。需回答的主要問題:。
競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何實現(xiàn)其價值的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額.然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品差別化程度高，性能價格比優(yōu)越，質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。
當(dāng)然，在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。
3.了解市場。
商業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。
此外，商業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。
4.表明行動方針。
企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無懈可擊的。商業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。
5.展示管理隊伍。
把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺:“看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!”
管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標(biāo)的行動。在商業(yè)計劃書中，應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細(xì)致描述每個管理者將對公司所做的貢獻(xiàn)。商業(yè)計劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機構(gòu)圖。
商業(yè)計劃書中的計劃摘要十分重要。它必須能讓風(fēng)險投資者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風(fēng)險企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。你要像對待廣告一樣來寫摘要，絕不要草草了事.文章明了，但要感人。
不同產(chǎn)業(yè)的商業(yè)計劃書形式有所不同。但是，從總的結(jié)構(gòu)方面，所有的商業(yè)計劃書都應(yīng)該包括摘要、主題、附錄三個部分。摘要是對整個商業(yè)計劃書最高度的概括。摘要部分的作用是以最精煉的語言、最有吸引力和沖擊力的方式突出重點，一下子抓住投資者的心。摘要部分是引路人，把投資者引入文章的主題。主體部分是整個商業(yè)計劃書的核心。在主體部分，作者向投資者一一展示他們所要知道的所有內(nèi)容。主體的功能是最終說服投資者，使他們充分相信你的項目是一個值得投資的好項目，以及你和你的領(lǐng)導(dǎo)班子有能力讓他們的投資產(chǎn)生最佳的投資回報。附錄部分是對主體的補充。它的功能是提供更多、更詳細(xì)的補充信息，完成主體部分中言有未盡的內(nèi)容。
1.摘要。
摘要是整個商業(yè)計劃書的“鳳頭”，是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說，投資者是否中意你的項目，主要取決于摘要部分。可以說沒有好的摘要，就沒有投資。
2.主體。
主題是整個商業(yè)計劃書的“豬肚”。主體部分要內(nèi)容詳實，在有限的篇幅之內(nèi)充分展示你要說的全部內(nèi)容，讓投資者知道他想知道的全部東西。主體部分按照順序一般包括以下幾個方面:。
1)公司介紹。主要介紹企業(yè)的一些基本情況，以及發(fā)展策略、財務(wù)情況、產(chǎn)品或服務(wù)的基本情況等。
2)產(chǎn)業(yè)分析。主要介紹你的企業(yè)所歸屬的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的基本情況，以及你的企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中的地位。
3)市場分析。主要介紹你的產(chǎn)品或服務(wù)的市場情況。包括你的目標(biāo)市場、你在市場競爭中的位置、你的競爭對手的情況、未來市場的發(fā)展趨勢。
4)營銷。主要介紹你的市場營銷策略、企業(yè)的銷售隊伍的基本情況、銷售結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。
5)企業(yè)的經(jīng)營。主要介紹經(jīng)營場所的基本情況、企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備、生產(chǎn)工藝基本情況、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況，以及質(zhì)量控制、庫存管理、售后服務(wù)、研究和發(fā)展等內(nèi)容。
6)企業(yè)的管理。主要介紹管理理念、管理結(jié)構(gòu)、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況。
7)財務(wù)管理。主要介紹企業(yè)財務(wù)管理的基本情況。對現(xiàn)在正在運行的企業(yè)需要過去三年的財務(wù)報表、現(xiàn)金流量表、損益平衡表等。還要介紹申請資金的用途。
8)企業(yè)的發(fā)展計劃。主要介紹企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展策略、發(fā)展計劃、實施步驟，以及風(fēng)險因素的分析等。
9)撤出計劃。主要告訴投資者如何收回投資，什么時間收回投資，大約有多少回報率等情況。
商業(yè)地產(chǎn)志篇十
陜西偉權(quán)實業(yè)有限公司預(yù)開發(fā)的三原清河綜合商業(yè)體，目前建筑用地規(guī)劃等相關(guān)手續(xù)已完善，現(xiàn)計劃對項目進(jìn)行設(shè)計招標(biāo)邀請，具體事項如下:。
一、項目地點:三原縣。
二、設(shè)計范圍:項目規(guī)劃方案、建筑方案等。
三、建設(shè)用地規(guī)模:一期地塊凈面積約56849平方米，約85.36畝。
四、建設(shè)規(guī)模:總建筑面積控制在30萬平方米左右。
五、招標(biāo)方式:邀請招標(biāo)。
六、設(shè)計資格:。
6.1投標(biāo)單位具有建筑規(guī)劃設(shè)計甲級資質(zhì)，投標(biāo)人具有獨立民事權(quán)利能力和民事行為能力的企業(yè)法人資格，項目主設(shè)計人具備豐富的工程從業(yè)經(jīng)驗及國家專業(yè)資格認(rèn)證。
6.4為具有被授予合同的資格，投標(biāo)單位應(yīng)提供項目主設(shè)計人履歷及令招標(biāo)人滿意的證明材料，證明其符合上述規(guī)定，并具有足夠的能力來有效地履行合同且信譽好。為此，投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中應(yīng)提供資格證明資料和文件。
6.4如果設(shè)計單位和項目主設(shè)計人實質(zhì)上不符合設(shè)計資格，即使已提交設(shè)計文件，邀請人可以隨時取消其設(shè)計或中標(biāo)資格，邀請人對設(shè)計單位的一切損失不負(fù)任何責(zé)任。
七、資料的`領(lǐng)取和現(xiàn)場踏勘時間:。
7.1招標(biāo)資料領(lǐng)取:由投標(biāo)單位自備u盤到陜西偉權(quán)實業(yè)有限公司房地產(chǎn)前期部辦公室拷貝電子文檔和文字資料或者以郵件的方式發(fā)送給投標(biāo)人。
7.4招標(biāo)資料獲取地點:陜西偉權(quán)有限公司房地產(chǎn)前期部部辦公室。
7.5現(xiàn)場踏勘時間:20xx年13月5日-20xx年13月10日。
八、邀請程序:。
4.1設(shè)計單位于20xx年12月5日前將回執(zhí)送至陜西偉權(quán)實業(yè)有限公司，攜帶營業(yè)執(zhí)照副本及相應(yīng)資質(zhì)證書辦理設(shè)計報名登記手續(xù)。
名稱:陜西偉權(quán)實業(yè)有限公司。
咨詢?nèi)?顓東東電子郵箱:#url#。
咨詢電話:15xx96傳真:029-8xx-8002。
4.2設(shè)計報名登記截止日期:20xx年12月5日
4.3邀請人將根據(jù)設(shè)計單位報名時間及設(shè)計人綜合情況(設(shè)計品質(zhì)，資質(zhì)及設(shè)計費用)進(jìn)行排名，并對前三名入圍設(shè)計人進(jìn)行約談，最終確定一名設(shè)計人，并與其簽訂設(shè)計合同。
4.4邀請人將于投標(biāo)結(jié)束后4個工作日內(nèi)以電話通知或書面通知形式公布招標(biāo)結(jié)果，并退還9000元保證金。
九、其他:。
9.1投標(biāo)方應(yīng)對招標(biāo)方提供的資料和商業(yè)機密保密，不得擅自復(fù)制、轉(zhuǎn)讓給別人，保護(hù)好招標(biāo)方的知識產(chǎn)權(quán)。如發(fā)生以上情況并給招標(biāo)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，招標(biāo)方有權(quán)向投標(biāo)方索賠，且投標(biāo)方還應(yīng)承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任。
9.4投標(biāo)方在投標(biāo)活動中自身發(fā)生的一切費用，不論中標(biāo)與否，均由投標(biāo)單位負(fù)責(zé)。
陜西偉權(quán)實業(yè)有限公司。
20xx年12月3日。
商業(yè)地產(chǎn)志篇十一
1.“玉壘山莊”，祝您福永繼?！拇ā坝駢旧角f”
2.夢里尋它千百度，湖光山色見吾家?！贾輭艉角f。
3.清幽如畫的人間仙境，顯赫富豪的夢想宅第。——湖景山莊。
4.萬年的豐盛，居住的夢土?！本┪鹘蓟▓@。
5.豁然開朗，卓爾不凡?！虾Ｈf科廣場。
6.碧影天然，桂香滿園?！坦饒@高級花園別墅區(qū)。
7.萬眾矚目，京華瑰寶?！本╋w達(dá)玫瑰園高級別墅。
8.擁有怡興樓，一生已足夠?！獜V州怡興花園。
9.世外桃源在此求，投資置業(yè)在您手?！虾|林花園住宅。
10.千年夢幻成真?！虾Ｊ劳馓以椿▓@別墅區(qū)。
11.外銷規(guī)格，內(nèi)銷價格?！虾Ｃ魅?。
12.物業(yè)升值潛質(zhì)高，投資自住兩相宜。——天津紫金花園。
13.安居樂業(yè)，興隆花園。——上海興隆花園別墅。
14.擁有一座家園，感受一生幸福?！虾Ｈf科城市花園。
15.千金易得，靚地難求。——夢湖山莊。
16.傲視同群，唯我獨尊。——上海怡景花園。
17.昨日夢想，今日成真?！F族名苑。
18.住在貴族名苑，感受貴族氣派。——貴族名苑。
19.卿卿我我置家園，龍騰四海奔前程?！帻?zhí)锴f。
20.郊外都市的完美結(jié)合?！ㄍド角f。
21.萬年的豐盛，居住的夢土?！鹘蓟▓@。
22.典雅豪華，明潔幽靜?！垵w花園別墅度假村。
23.一個浪漫溫馨幽靜的愛巢?！钲诿坊ㄐ麓?。
24.居千秋福地，興萬世家園?！虾S友苑。
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商業(yè)地產(chǎn)志篇十二
3、東百商場:東方人的本色，百姓家的向往!
5、千坪南洋花園住家在時尚繁華包圍的信義計劃享受公園學(xué)校包圍的。
6、吉祥國際——如意生活，自在隨我。
7、陳陽明中憶陽明山水陽光明媚的房子。
9、個性細(xì)膩完美主義只有霞關(guān)經(jīng)得起您的挑剔。
10、是晴是雨亦令人心醉。
11、在那里,今日也有鐵飯碗。
12、冰壺名都城——生活，就是居住在別人的愛慕里。
13、有商鋪,等于光棍有媳婦。
14、上有商鋪,家有小金庫。
15、世紀(jì)都會氣象萬千聞暇暢樂?咫尺逍遙。
16、獅城名居——高知社區(qū)高雅人群高尚生活。
17、學(xué)雅芳鄰——書香地，文化家。
20、堅持在最好的地點與世界級的一流團(tuán)隊合作您的家將在世界上留名。
21、金鋪，銀鋪，不如臨街旺鋪。
22、稀有經(jīng)典商鋪，經(jīng)濟(jì)收益潛力無限！
24、虎踞龍盤,物流黃金口岸。
25、百盛：百盛給您多一點。
26、山水星辰——漢口城西第一水景名盤。
27、銀餑餑，
29、精雕細(xì)琢玉玲瓏鐘愛一生國寶級窗景的永久居留權(quán)。
30、富貴千禧路，商業(yè)黃金鋪—一順德國際商業(yè)城。
31、您，用什么來dna一棟真正的豪宅。
33、最俗的就是“盛大開盤”了，難道開盤比國慶閱兵還盛大么。
34、漢神百貨：創(chuàng)造新新生活。
35、坐享高于銀行利息倍的獲利租金！
36、坐享高于銀行利息倍的獲利租金！
37、上有商鋪,家有小金庫。
38、您的家將在世界上留名。
39、海誓山盟化為實際理想一戶摩天引。
40、盛合嘉園——修身養(yǎng)性贏天下。
41、新名宅身段，中產(chǎn)階級價位新時代對門同居新風(fēng)潮。
42、琴臺穎園——景觀多人一點，生活邁高一線水榭香堤——潺潺歲月，戀戀生活。
43、別人有的香格里拉也有而香格里拉有的，別人卻不必須有水蓮山莊——房地產(chǎn)廣告語。
45、全新全意為人民服務(wù)!歲寶百貨。
46、千坪南洋花園住家。
47、在時尚繁華包圍的信義計劃享受公園學(xué)校包圍的。
48、無需養(yǎng)鋪,錢景清晰可見!買旺鋪當(dāng)老板,讓鈔票為自己打工一鋪在手，一生何求。
50、讓不一樣年紀(jì)的主人都能在那里舒適生活。
51、讓每一位主人幸福享受才是麗寶經(jīng)典的初衷。
52、臨街黃金旺鋪—————日進(jìn)斗金聚寶盆。
54、城南新居——聽城南故事，看城南新居。
55、微風(fēng)中徜徉悠閑步調(diào)星空下邀約繁華共舞。
56、生活的好芳鄰--好又多敞開便利之門萬里傳送真情湖南邵陽萬里購物廣場。
57、灣區(qū)大戶，空中花園。
58、中一花園——建筑無言，品格自現(xiàn)。
59、一室內(nèi)盡享生活優(yōu)游從容間駕馭都會節(jié)奏。
60、和盛世家——家合人和，萬事盛興。
61、一鋪旺三代。
62、搶到就是賺到。
63、黃金旺鋪坐地生財。
64、精質(zhì)六米樓中樓大戶，大安換屋第一選。
65、f天下——別墅看f天下；貴族領(lǐng)地；山水別墅，唯我獨尊；
66、相約經(jīng)典就在連卡佛!
68、【士林夜市金雞廣晨。
70、市中心，少數(shù)人的專屬。
71、“閱讀歐洲”讓您以看風(fēng)景的情緒來欣賞家建筑年鑒——房地產(chǎn)廣告語。
72、地王商鋪,平民價格。
73、他傻瓜,你聰明樓市進(jìn)入理性消費時代。
74、有安法水蓮專業(yè)的健康管理你只要簡單就能健康生活生活與健康同步，安法水蓮。
75、滿足內(nèi)心最大渴望不只是世界級豪宅，更是典范豪宅。
76、當(dāng)您能夠選擇的時候，生活才是享受。
77、華銀旺和財旺人和。
78、生命中的每一刻，都該是頂級豪情享受換未來?精選第一排行宅。
79、陽城景院——庭院深處，大戶人家。
80、多層電梯湖景洋房幸福源自健康家庭。
81、黃鶴世家——東邊古樓西邊水，黃鶴飛處是我家。
82、換生活讓每一刻都是休閑無價豪宅只站首排舞臺。
83、東湖名居——東湖就在家門口。
84、富貴千禧路，商業(yè)黃金鋪—一順德國際商業(yè)城。
85、不忘根的情----重慶百貨大樓。
87、精明的商人決定永遠(yuǎn)不會錯。
89、財富大賺盤：怎樣賺都是贏家。
91、東方商廈：禮在東方。
92、中心主力商圈，人氣金銀旺鋪。
93、投資**讓您從早賺到晚，數(shù)錢數(shù)到手發(fā)軟！
94、新的都時尚——海雅百貨。
96、天空之城——房地產(chǎn)廣告語以微小的力量，簡單累積成家夢想家居“之最”
98、大統(tǒng)百貨:統(tǒng)領(lǐng)時尚引爆流行。
99、一鋪在手，此生無憂。
100、存錢不如存商鋪投資紫薇龍騰新世界，你還等什么？
101、水榭香堤——潺潺歲月，戀戀生活。
102、“閱讀歐洲”讓您以看風(fēng)景的情緒來欣賞家。
103、南風(fēng)南巡櫻花綻——昆明櫻花購物中心。
104、城中坊——城市中心，品味精致。
106、人文經(jīng)典大宅超然落成在文山最精華的地段，成就一世紀(jì)只有一次的完美。
107、人民多的地方，人民幣最多！
110、高級住客會所，設(shè)備豪華完善身心舒泰坐擁綠茵樂趣，景色優(yōu)美怡人。
111、森望藍(lán)調(diào)商業(yè)街商業(yè)原始股招募中。
113、懂得更貼近生活。
114、李金杜金杜陽光金色的杜鵑花房。
115、日進(jìn)斗金---豐澤百世。
116、宜家湯臣——下一站，宜家湯臣；湯遜湖畔，別墅大師。
117、看著他數(shù)錢，你呢某某市場，讓你賺個夠！
118、家之極致專注品位，用心建筑。
119、用什么奠定百年基業(yè)用什么匹配顯赫尊榮。
120、聚四面八方貨物，供千家萬戶需求。
121、讓不一樣年紀(jì)的主人都能在那里舒適生活。
122、南胡中央花園——中央花園的杜鵑開了。
123、銀河灣——一個放飛情緒的港灣。
124、高額投資回報，投資有金無險。
125、一間好旺鋪，百年搖錢樹。
126、sorry臺北豪宅讓臺北豪宅黯然失色不是我們的本意。
127、我們的新家是不是國王住的地方。
128、xx小面積旺鋪藏金納寶，理財致富滿堂結(jié)彩。
129、國際商業(yè)城，富貴黃金鋪!
130、鐘宅灣：海峽西岸生態(tài)人居休閑商務(wù)區(qū)。
131、綠地崴廉公寓：金橋萬平方米德國音樂藝術(shù)生活。
132、xxxx，財富成長的地方。
133、一棟人性豪宅懂得友善它的主人。
134、價格低廉!
135、隱身信義計劃區(qū)繁華的綠洲城堡。
136、東湖名居——東湖就在家門口。
137、擁抱庭院。山。水。樹?；āＨ姨焯煜硎芙∶罋g樂！
139、高額投資回報，投資有金無險。
141、怡景花園——投資職業(yè)首選，怡景花園。
142、五聯(lián)國際百貨廣告語:領(lǐng)舞時尚生活，創(chuàng)造無限歡樂。
143、中海錦苑天天不一樣的江景。
144、xx小面積旺鋪藏金納寶，理財致富滿堂結(jié)彩。
145、只緣身在此山水優(yōu)游碧海自得意。
146、買鋪先賺四年租做西大街時代鋪主。
147、關(guān)山春曉——城市文脈，原生生活。
148、xx掀起誕金狂潮。
149、存錢不如存商鋪：投資紫薇龍騰新世界，你還等什么?
150、時尚歐洲——家大天下大；住時尚歐洲，做城市主人。
151、銀泰：傳遞新的生活美學(xué)。
152、華銀旺和以客為尊。
153、真金等您拿--接手運動，財富涌動。
154、認(rèn)籌有禮，購鋪送“金”（vip金卡）。
157、近朱者赤，近高者贏。
159、你家我家購物還是新一佳。
160、一室內(nèi)盡享生活優(yōu)游從容間駕馭都會節(jié)奏。
161、靜靜數(shù)千坪大自然書房，建筑年鑒為您收藏。
162、綠色家園——房在林中，人在樹下。
164、東方夏威夷——世襲制美式群島生活圈。
165、東方新天地，新鮮每一天。
166、十年打工風(fēng)雨中，買鋪收租最簡單。
168、青青美廬（商鋪）——一鋪養(yǎng)三代，在武漢最具升值潛力的新城門戶栽種搖錢樹。
169、價格低廉!
170、威嘉白金領(lǐng)域——因值得，而選擇；我們，還為未來帶給居住。
171、買金鋪買銀鋪不如買旺鋪。
172、傳世領(lǐng)地：商脈策源。
173、近朱者赤，近高者贏。
174、多謝上帝！送我一個愛麗絲仙境花園。
175、買**鋪，三輩子不愁吃喝！
176、花前樹下——春來花前鳥語，福入樹下人家。
177、西區(qū)商業(yè)巨無霸錢多就買錢少就租（而且還加了句：）趕快行動哦！
178、一鋪賺三代!
180、比承諾做得更好!--時尚金鷹。
182、人民多的'地方，人民幣最多。
183、一世紀(jì)是城市的世紀(jì)，一世紀(jì)也是海洋的世紀(jì)。
184、生蛋的房子白菜價,最后套!
185、杭州百貨大樓：百分之百為大家。
186、匯都國際：昆明都心，城市引擎。
187、匯聚國際財富與人居夢想的絕版寶地。
188、大家快來買,花園房子!這個經(jīng)典。
190、生活的好芳鄰---好又多就是便宜---好又多。
191、金餑餑，
193、買鋪先賺四年租做西大街時代鋪主。
194、名品匯聚，名牌基地—一順德國際商業(yè)城。
195、【士林夜市金雞廣晨。
196、至尊寶地,龍頭鋪王。
197、雖俗,但卻是屢試不爽啊~。
198、一鋪在手，三代不愁。
199、名品匯聚，名牌基地—一順德國際商業(yè)城。
200、傳世領(lǐng)地商脈策源。
201、澎湖高級公寓——尊崇生活，完美呈現(xiàn)。
202、一生一世財富世襲。
203、多賣商鋪，少生娃！
204、知識經(jīng)濟(jì)新豪宅。
205、一則豎立在南昌交通主干道旁的房地產(chǎn)廣告：“我要高巢”。這塊豎立在南昌市疊山路口面積達(dá)平方米的巨型廣告牌，左半部分圖案是一位美女作激情吶喊狀，寫有“我要高巢”幾個醒目大字；大字下方以小字體標(biāo)明“敬邀廣告律師會計培訓(xùn)咨詢評估it設(shè)計等智慧型企業(yè)共赴事業(yè)高潮”。
206、小小鋪，大收益。
207、站在藍(lán)色海岸的前沿，開啟一個新的地產(chǎn)時代。
208、十年打工風(fēng)雨中，買鋪收租最簡單。
209、都會豪庭靈秀群山別洞天豐林萬里倩云載都會魅力見非凡。
210、華南碧桂園華南碧桂園，每日的星級享受。
211、一鋪在手，一生何求。
212、保利花園——和諧生活，自然舒適；香樟佑人，朱雀佑宅。
213、盛合嘉園——修身養(yǎng)性贏天下。
214、e+e數(shù)碼廣場：虎鋸商業(yè)中心：引領(lǐng)數(shù)碼時尚。
215、顛峰，勾勒稀世名宅。
216、藍(lán)色天際——都市精英藝術(shù)社區(qū)。
217、一鋪養(yǎng)三代。
218、十分男女——我和我私奔。
219、鋪鋪臨街，金銀滾滾1。
220、新江灣城：綠色生態(tài)港國際智慧城。
221、坐享怡人景致，半山罕有，豪華府邸今夜星光個性璀璨醉人景致依稀縈繞心間。
223、真金等您拿--接手運動，財富涌動。
225、超然景致堪贊歡登堂賞雅意無限滔滔水色在此間。
228、劍橋春天——引領(lǐng)街區(qū)生活，靜享都市繁華。
229、xx人旺財旺鋪更旺。
230、絕版旺地，財富傳奇。別傳奇了我求您了什么商業(yè)都傳奇?zhèn)髌娴摹?/p>
231、寫意滿足，譜奏生活樂曲。
232、統(tǒng)建大江園——筑我所想，住我所愛；生活在此，理想在此。
233、吉祥國際——如意生活，自在隨我。
234、換環(huán)境讓未來的每一刻都是享受花最少的預(yù)算住最闊的名宅。
235、漢飛青年城——時尚空間，簡約生活。
237、天源城——都市新生帶，品質(zhì)新生活。
238、讓您擁抱山水，真情永遠(yuǎn)。
239、地王商鋪,平民價格。
240、百盛：盡如您意。
242、一鋪在手，終身無憂！
243、眼光決定財富。
244、人氣旺鋪，投資首選。
246、紫荊花園——香港路行政級榜樣社區(qū)。
248、一分鐘買到所需，一小時看到世界——賽特購物中心。
249、買基金買股票不如買商鋪！
251、財富之都風(fēng)情之都夢幻之都文化之都商貿(mào)之都。
252、翠堤春曉——獨占太陽湖，只有天空能夠在你之上；公園生活新體驗。
253、夢想最大，景觀最好海誓山盟一戶摩天引海誓山盟化為實際理想一戶摩天引。
254、xxxx，財富成長的地方。
255、黃金街鋪雷霆登場，激情分享財富盛宴！
256、精質(zhì)六米樓中樓大戶，大安換屋第一選。
257、實現(xiàn)永和森林住宅的夢想坪城廊，大樹成林，心靈養(yǎng)生擁抱庭院。山。水。樹?；?。全家天天享受健美歡樂！
258、西部首座巨型商業(yè)之城。
260、歡喜成為坪森林城堡的主人。
261、xx旺鋪，想不賺錢都不行。
262、運動就在家門口——生命在于健康，健康在于運動。
263、搶到就是賺到。
264、以微小的力量，簡單累積成家夢想家居“之最”
265、傳世領(lǐng)地商脈策源。
266、耀江麗景灣——悠然小鎮(zhèn)，悠閑生活；那里的花園沒有四季。
268、萬達(dá)商業(yè)廣唱—締造商業(yè)傳奇，引爆財富亮點。
269、最俗的就是“盛大開盤”了，難道開盤比國慶閱兵還盛大么。
270、微風(fēng)中徜徉悠閑步調(diào)星空下邀約繁華共舞。
271、城中坊——城市中心，品味精致。
272、漢飛青年城——時尚空間，簡約生活。
273、認(rèn)籌有禮，購鋪送“金”（vip金卡）。
274、家家福福家家家家福。
275、精明的商人決定永遠(yuǎn)不會錯。
277、青島國貨：購物在國貨，開心每一天。
278、閱讀是一種體驗，享受，品位，咀嚼。
279、大唐新都——原創(chuàng)生活，十分空間。
280、黃金旺鋪,即買即賺。
281、黃金旺鋪,即買即賺。
282、陽光國際公寓：陽光金橋來自紐約的生活藍(lán)本。
283、從禪藝盎然的京都意境?走進(jìn)生活圣殿。
285、士林夜市傳奇之四：在士林夜市移動公尺，竟然要分鐘以上。
286、一鋪旺三代地段才是硬道理。
287、質(zhì)量優(yōu)良!
288、濱江苑——璀璨江景得意居。
289、顛峰珍貴市中心的稀世名宅。
290、嶗百——老百姓的家!
291、虎踞龍盤,物流黃金口岸。
293、劍橋春天——引領(lǐng)街區(qū)生活，靜享都市繁華。
295、晨曦中洋溢溫馨情懷。
296、一則豎立在南昌交通主干道旁的房地產(chǎn)廣告：“我要高巢”。這塊豎立在南昌市疊山路口面積達(dá)平方米的巨型廣告牌，左半部分圖案是一位美女作激情吶喊狀，寫有“我要高巢”幾個醒目大字；大字下方以小字體標(biāo)明“敬邀廣告律師會計培訓(xùn)咨詢評估it設(shè)計等智慧型企業(yè)共赴事業(yè)高潮”。
297、華城新都——盡享都市繁華的寧靜，彰顯尊貴生活的從容。
298、今日寸金買土，明日寸土寸金!
299、一鋪賺三代!
300、華城新都——盡享都市繁華的寧靜，彰顯尊貴生活的從容。
301、一家老小趕快過來呀!搶到就是賺到呀!-------------xxx商業(yè)。
302、天上人間——天上人間，風(fēng)景人家。
303、只緣身在此山水優(yōu)游碧海自得意。
304、滿足內(nèi)心最大渴望不只是世界級豪宅，更是典范豪宅。
305、newarraval，newyou——臺灣themall。
306、南國風(fēng)華天城——思想者的風(fēng)暴；比住花園更完美的家在哪里？
307、顯赫氣派現(xiàn)代優(yōu)雅譴興舒懷?隨意關(guān)心。
308、至尊寶地,龍頭鋪王。
309、閱讀，讓心靈澄靜自覺家，讓生活慰藉。
310、眼光決定財富。
311、黃金街鋪雷霆登場，激情分享財富盛宴！
313、有商鋪,等于光棍有媳婦。
314、日進(jìn)斗金---豐澤百世今日寸金買土，明日寸土寸金！
315、華南碧桂園，離城不離市。
316、夢想最大，景觀最好海誓山盟一戶摩天引。
商業(yè)地產(chǎn)志篇十三
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的領(lǐng)域。在我實習(xí)的六個月中，我發(fā)現(xiàn)成功的商業(yè)地產(chǎn)項目必須具備以下幾個方面。
首先，項目地點的選擇至關(guān)重要。而具體來說，與其說是地點的選擇，不如說是要選擇一個有潛力的社區(qū)。一些街區(qū)在現(xiàn)在可能并不太繁華，但是這里可能正在發(fā)生重大的變化。只有在緊緊盯住社區(qū)動態(tài)的情況下，才能夠在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。
其次，了解業(yè)態(tài)的需求和消費群體。每個地方的社區(qū)文化和消費習(xí)慣都有所不同。一些街區(qū)可能適合發(fā)展時尚潮流零售，而另一些社區(qū)則更適合開設(shè)生活服務(wù)品牌。了解客戶群體和他們的需求是極其重要的，只有這樣，才能夠確保商場各項配套設(shè)施的合理選擇。
第三，開發(fā)商必須充分考慮到商業(yè)地產(chǎn)項目的可持續(xù)性。當(dāng)今社會，越來越多的企業(yè)都開始注重可持續(xù)發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)也不例外。商業(yè)地產(chǎn)項目最好是選擇可再生能源和綠色建筑設(shè)計原則。這不僅符合市場需求，同時也延長商業(yè)地產(chǎn)的生命周期。
第四，多樣化的租戶組成。在租戶選擇方面，開發(fā)商應(yīng)該多樣化選擇租戶，不要過度集中在某幾個品牌，以防承擔(dān)過于集中于一個品牌的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。商鋪選擇真的很重要，各品牌的類型和組合可以通過對市場的觀察來確定，有可能也需要需要市場和數(shù)據(jù)調(diào)研專家的建議。
最后，良好的管理。良好的管理是商業(yè)地產(chǎn)項目成功的關(guān)鍵。商業(yè)地產(chǎn)項目需要設(shè)立一個專業(yè)的運營和管理團(tuán)隊，確保設(shè)施維護(hù)和服務(wù)質(zhì)量，及時解決客戶的訴求。同時，需要個性化的營銷策略、活動策劃和戰(zhàn)略管理，以持續(xù)吸引并保留租戶及消費者。
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的過程。對于企業(yè)而言，商業(yè)地產(chǎn)可以提升其品牌形象和收益，而對于消費者而言，商業(yè)地產(chǎn)則提供了更多的購物選擇和娛樂場所?？偠灾?，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)必須注重多方面的需求和面貌，才能夠真正的實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
商業(yè)地產(chǎn)志篇十四
【基本情況】全區(qū)幅員面積332．64平方千米，年末總?cè)丝?1.5萬人，其中非農(nóng)業(yè)人口10.44萬人。全年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值14.8億元，增長12.5%，其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值3.19億元，增長4.5%；第二產(chǎn)業(yè)增加值4.93億元，增長19.5%；第三產(chǎn)業(yè)增加值6.68億元，增長11.5%。完成財政收入10,584萬元，增長17.1%。農(nóng)民人均純收入增加150元，達(dá)到2871元。出生人口2296人。
【工業(yè)經(jīng)濟(jì)】全年完成區(qū)屬工業(yè)總產(chǎn)值10.74億元，增長19.4%，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增長47.9％。完成工業(yè)增加值2.63億元，增長17.5%，工業(yè)對gdp增長的貢獻(xiàn)率為24.7%，拉動gdp增長3.1個百分點。規(guī)模以上工業(yè)銷售產(chǎn)值4.14億元，增長33.6%，產(chǎn)銷率99%。工業(yè)效益明顯提高，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤2796萬元，增長144.1%；利稅5134萬元，增長39.8%；無虧損企業(yè)。
【農(nóng)村經(jīng)濟(jì)】全年完成農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值4.55億元，增長5.6%。糧食總產(chǎn)11.16萬噸，比上年下降2.2%。蔬菜產(chǎn)量5.81萬噸，增長6.8%。水果產(chǎn)量2816噸，增長23.8%。畜牧業(yè)產(chǎn)值1.33億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的52.3%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值23.11億元，增長14.2%，入庫本區(qū)稅金3763萬元，增長14.1%。
【商貿(mào)業(yè)】瀘州沱江商業(yè)城川南貿(mào)易中心地位得到鞏固。全區(qū)各類商品交易市場42個，營業(yè)面積42.5萬平方米，集貿(mào)市場成交額14.32億元，增長12.8%。全年完成社會消費品零售額7.11億元，增長13.5%。
【非公有制經(jīng)濟(jì)】非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，實現(xiàn)稅收7430萬元，占稅收總額的69.7％，占財政收入的58.6％。全年實現(xiàn)非公有制經(jīng)濟(jì)零售額62.055萬元，比上年增長14.5%，市場占有份額87.2%，直接拉動社會消費品零售總額上升12.5個百分點，對社會消費品零售總額增長的貢獻(xiàn)率達(dá)92.6%。其中：個體私營經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)零售額41,235萬元，比上年增長16.4%，對社會消費品零售總額增長的'貢獻(xiàn)率達(dá)68.6%，拉動社會消費品零售總額增長9.3個百分點。
【城鄉(xiāng)建設(shè)】龍馬新城已具雛形，新城建設(shè)共完成投資2.80億元，“一橫三縱”主次干道混凝土路面澆筑完畢，商會大廈、興達(dá)、馨天地等房地產(chǎn)項目建設(shè)快速推進(jìn)。舊城面貌發(fā)生較大變化，小市沿江路以交通、防洪、休閑、環(huán)保、商貿(mào)五位為一體的綜合改造全部完畢，改造舊城18萬平方米。全區(qū)集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和房屋建設(shè)共投入資金6.40億元，新改擴建房屋258萬平方米，全區(qū)城鎮(zhèn)化水平31.1%。全區(qū)啟動中心村建設(shè)25個，特興鎮(zhèn)魏園村、安寧鎮(zhèn)良豐村被列為市級重點中心村。
【招商引資】建立健全招商引資的政策機制，進(jìn)一步改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，編印《龍馬潭區(qū)投資指南》，圍繞“工城商農(nóng)”四大板塊成功引進(jìn)三九燈飾城、尖東食品、先鋒乳業(yè)、北方僑豐、江龍農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司等骨干企業(yè)。全區(qū)共引進(jìn)項目110個，總投資6.42億元，到位資金3.76億元，其中：工業(yè)項目60個，總投資7900萬元；農(nóng)業(yè)項目6個，引進(jìn)資金1363萬元。
【固定資產(chǎn)投資】全年完成區(qū)屬固定資產(chǎn)投資7.83億元，增長35.1％，其中：基本建設(shè)投資2.55億元，增長15.7％；房地產(chǎn)開發(fā)投資4.10億元，增長160.3%。
紅星街道座落于瀘州城北新區(qū)，幅員面積6.5平方千米，轄3個行政村，5個社區(qū)，年末總?cè)丝?4,724人，其中非農(nóng)業(yè)人口19,645人。街道工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值17,883萬元，企業(yè)總產(chǎn)值27,079萬元，工業(yè)產(chǎn)值17,065萬元，財政收入491.58萬元。轄區(qū)內(nèi)個體私營企業(yè)480余家，個體工商戶1100余戶。引進(jìn)企業(yè)12家，引資1600萬元。
商業(yè)地產(chǎn)志篇十五
什么是商業(yè)地產(chǎn)。商業(yè)地產(chǎn)不是商業(yè)，也不是地產(chǎn)，也不是簡單的商業(yè)加地產(chǎn)。商業(yè)地產(chǎn)是以零售物業(yè)的租金收入為目的的長期房地產(chǎn)投資。目的明確，是以零售物業(yè)租金收入為目的，如果開發(fā)后銷售出去，稱不上商業(yè)地產(chǎn)。如果開發(fā)目的不是以零售物業(yè)租金收入為目的，就不能叫商業(yè)地產(chǎn)。
操作程序與住宅不同：一定要先租后建，招商在前，建設(shè)在后。或者叫：顛倒程序，把房地產(chǎn)開發(fā)商的慣性思維顛倒一下，招商在前面。先找到商戶，根據(jù)商戶的要求建設(shè)?？梢詮囊韵氯齻€方面來闡述他們的不同：
一、價值。
商業(yè)物業(yè)的價值在于經(jīng)營，通過經(jīng)營創(chuàng)造高于價格的價值。一個商業(yè)項目必須要系統(tǒng)考慮項目的商業(yè)定位、招商、經(jīng)營，才能實現(xiàn)高水平的商業(yè)物業(yè)開發(fā)，達(dá)到預(yù)期的贏利目標(biāo)。
而住宅的價值在于居住，保值升值。其關(guān)鍵是準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位及目標(biāo)消費群體定位，最后通過銷售實現(xiàn)開發(fā)價值。
二、經(jīng)營管理。
招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。一個商業(yè)項目，如百貨、專業(yè)市場、區(qū)域商業(yè)中心等，一般都實行“招商先行”的營銷策略，以招商來帶動銷售。“有主力店的地方，就有無窮的商業(yè)機會”，以招入主力店作為吸引其它商家的手段。其實主力店周邊商鋪的經(jīng)營主要是“寄生”業(yè)態(tài)，它本身不具備“聚客”能力，所以也不具備使商鋪升值的潛力，只有借助主力店的作用才能充分挖掘其商業(yè)價值，使商鋪作旺并不斷升值。統(tǒng)一銷售，統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一管理，使擁有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)三權(quán)分離。商業(yè)項目要充分發(fā)揮經(jīng)營管理公司的作用，盡早介入項目整體開發(fā)，為招商及后期經(jīng)營管理作好準(zhǔn)備。而住宅一般不存在招商問題，帶底商的住宅，具體銷售依住宅定位而定，是以招品牌連鎖店為主，或是一般經(jīng)營戶，但一般前者居多，以品牌店來帶動住宅銷售，提升住宅價值。但底商需要科學(xué)合理的業(yè)態(tài)經(jīng)營及規(guī)劃比例，這點也非常重要。
三、市場風(fēng)險。
開發(fā)商在看好商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)利潤的同時，也存在著一定的市場風(fēng)險。除土地成本、土建費用及一些稅費管理等因素比住宅用地高外，一般投資商業(yè)的人群相對較少，加之現(xiàn)今人們理智投資理念加強，所以為降低市場運作風(fēng)險，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)必須具有有前瞻眼光的開發(fā)商、專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)顧問及經(jīng)驗豐富的物業(yè)管理公司三大要素，以有場有市為開發(fā)目的，這樣才能增強投資者的信心，降低開發(fā)風(fēng)險及提高開發(fā)價值。而住宅相對來說開發(fā)風(fēng)險較小，因為住宅消費群體較廣，住宅業(yè)態(tài)既具有居住功能，也具有投資功能，其雙重作用為銷售提供了更廣闊的購買群體。
問題與解析：
1、如果開發(fā)商想做統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一銷售,他們?nèi)龣?quán)分離又如何統(tǒng)一呢?
答：三權(quán)的分離和統(tǒng)一的關(guān)鍵是要保證在甲方能夠在承受的資金壓力和資金運轉(zhuǎn)良好情況下，最大限度比例的掌握持有物業(yè)。如果發(fā)展商不是這樣的心態(tài)，你放心，這樣的項目只能充其量做到銷售到位，而無從實現(xiàn)經(jīng)營到位，我參與的巨庫就是一個最好典范，對于這樣的發(fā)展商，我們服務(wù)商只能從短期戰(zhàn)略去考慮而非長期。
答：在對投資者的準(zhǔn)入制度中加以限制，這在北京南城的一些成功市場經(jīng)歷和實現(xiàn)的很多先例，在這里一定要對純投資客戶，和經(jīng)營型投資者兩者類型加以區(qū)別，實際在簽署合同時加以準(zhǔn)確言辭的條款以示投資客戶。這其中的技倆不是三兩句話可以解釋清的。
答：目前在實操中我們也沒有找到針對現(xiàn)行政策的符合其解決方法，希望大家多多交流。
答：在談大型商家時，應(yīng)盡可能在兩個以上的商家之間周旋，另外在確立商家或條款上盡量規(guī)避自己的風(fēng)險，把有可能的損失降到最低。不能因為與商家的協(xié)議不具有強有力的追述依據(jù)，而不去有所為，對吧。
5、再其次,在招商時,前期沒有任何招商工具(比如價格、項目硬件配套及裝修標(biāo)準(zhǔn)等),商家會跟我們談具體租約嗎?如果談也可能只是談他們的需求，或者是可能泛泛而談看好所推薦的項目。
答：前期，在你與商家洽談意向時，你應(yīng)該準(zhǔn)備完善的商業(yè)投資風(fēng)險評估報告，這其中包含你推介項目的核心賣點和整體規(guī)劃，不是讓你空手套白狼。這可能更多的是商業(yè)談判技巧和公關(guān)能力的體現(xiàn)，而不單純只是純專業(yè)技術(shù)工作，我現(xiàn)在更加體會到公關(guān)能力的重要性。
