人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

工程項目簡報篇一

4月26日上午，陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)黨工委、管委會召開重點項目現(xiàn)場會辦會暨營商環(huán)境推進(jìn)會。此次會議旨在持續(xù)抓好陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)營商環(huán)境存在問題整改，進(jìn)一步優(yōu)化提升全區(qū)營商環(huán)境，加快項目推進(jìn)，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。

本次會議就第二期營商環(huán)境第三方評價“紅黑榜”反饋問題的整改落實情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局就優(yōu)化營商環(huán)境暨企業(yè)新春座談會企業(yè)反饋問題推進(jìn)情況、陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)一季度各項任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報。

一是要深刻認(rèn)識優(yōu)化營商環(huán)境工作的重要性和長期性。營商環(huán)境是深化政府職能轉(zhuǎn)變，提升政府治理能力和治理水平的延續(xù)和拓展，要站在增強地區(qū)發(fā)展競爭力，推動地方經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量跨越式發(fā)展的高度，持續(xù)做好營商環(huán)境優(yōu)化提升工作，進(jìn)一步完善、規(guī)范區(qū)級政務(wù)大廳軟硬件設(shè)施，優(yōu)化、精簡項目審批工作流程，補齊工作短板。

二是緊盯問題整改，持續(xù)抓好“紅黑榜”反饋問題的整改落實工作。要抓細(xì)抓實每期營商環(huán)境“紅黑榜”反饋問題的整改工作，細(xì)化各項整改舉措，突出針對性和可操作性，加強協(xié)調(diào)對接和請示匯報，確保各項問題按時整改到位。要將落實問題整改，作為檢驗執(zhí)行上級決策部署，打通服務(wù)企業(yè)群眾最后一公里重要標(biāo)尺。

三是下沉企業(yè)，不斷提升服務(wù)工作能力和水平。要嚴(yán)格按照聯(lián)席工作機(jī)制要求，深入企業(yè)實地調(diào)研，切實協(xié)調(diào)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難點和堵點問題，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展“全程服務(wù)員”。主動出擊，積極探索優(yōu)化全區(qū)金融和勞務(wù)服務(wù)工作，認(rèn)真做好企業(yè)新春座談會企業(yè)反饋問題答復(fù)解釋工作，切實增強企業(yè)發(fā)展信心和動力，進(jìn)一步提高服務(wù)企業(yè)發(fā)展的.效率和質(zhì)量，著力構(gòu)建新型政商環(huán)境。

四是精城合作、協(xié)力同行，形成工作合力，加快項目推進(jìn)進(jìn)度，確保各階段目標(biāo)任務(wù)按時完成。陽宗海保護(hù)治理工作最終要落實到具體每一個項目的建設(shè)推動工作上，各級各部門要明確目標(biāo)導(dǎo)向，強化重點項目月度、季度、半年、全年目標(biāo)任務(wù)工作機(jī)制，強化落實考核監(jiān)督結(jié)果運用，協(xié)同配合、盡心到位，確保各項目任務(wù)按時完成，充分發(fā)揮重點項目對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動作用。

五是提前謀劃，不斷提升能力，實現(xiàn)重點工作新突破。各級各部門要對牽頭聯(lián)系重點項目全年總體任務(wù)、總體推進(jìn)情況、存在主要問題、每月、每季度具體工作計劃做到底數(shù)清、情況明，圍繞半年、全年工作目標(biāo)，提前謀劃研究，提高整體把握工作的主動性和能動性，亮明家底，找準(zhǔn)問題，推動各項指標(biāo)任務(wù)完成，確保重點項目“時間過半、任務(wù)過半”，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成打下牢固基礎(chǔ)。

工程項目簡報篇二

為了認(rèn)真總結(jié)近年來全市精神衛(wèi)生綜合管理工作的成績，交流經(jīng)驗，分析問題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，安排部署今后一個時期的工作，運城市衛(wèi)生和計劃生育局于20**年12月23日、24日在萬榮縣召開了運城市精神衛(wèi)生綜合管理培訓(xùn)暨萬榮縣現(xiàn)場會。這次會議由運城市衛(wèi)生計生委樊貴宏帶隊主持，參會的人員有各縣市人社局、民政局、殘聯(lián)、公安局、衛(wèi)生和計劃生育局共計二百多人。國家衛(wèi)生和計劃生育委員會王文強、山西省專家葉鋒華等人也參加了這次會議。

23日下午，參會人員首先觀看了萬榮縣嚴(yán)重精神障礙綜合管理情況簡介，接著觀看萬榮縣衛(wèi)生和計生局公衛(wèi)股精神病各項制度和資料，最后統(tǒng)一乘車赴皇甫鄉(xiāng)衛(wèi)生院觀摩。通過觀看和觀摩，參會人員一致認(rèn)為萬榮縣的嚴(yán)重精神障礙綜合管理工作思路清晰，創(chuàng)新舉措多，工作細(xì)致成效大，并紛紛表示要在這次會議以后，按照萬榮縣的工作思路和工作精神做好本縣的嚴(yán)重精神障礙綜合管理工作。

24日早，在萬榮縣衛(wèi)生和計劃生育局七樓會議室召開會議。會議有六個議程。第一議程，首先由萬榮縣政府副縣長張小兵致歡迎詞和工作匯報。第二議程由萬榮縣衛(wèi)生和計劃生育局局長賈晉瑋就嚴(yán)重精神障礙管理工作做了詳細(xì)地匯報。第三議程是運城市衛(wèi)生和計劃生育委員會黨組成員、市愛委會常務(wù)副主任樊貴宏對全市精神衛(wèi)生綜合管理工作做了通報，并指出了我市在重癥精神障礙管理工作中存在的問題，然后就下一步工作做了重要指示。第四議程由運城市衛(wèi)生和計劃生育委員會副主任楊可隆就關(guān)于嚴(yán)重精神障礙綜合管理工作做了重要講話。在講話中，他要求各相關(guān)部門統(tǒng)一思想，凝聚共識，增強做好精神衛(wèi)生的責(zé)任感和使命感，要認(rèn)清形勢，堅定信心，準(zhǔn)確把握精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展面臨的形勢和機(jī)遇，要明確任務(wù)，突出重點，全力譜寫精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新篇章。第五議程由國家衛(wèi)生和計劃生育委員會專家王文強進(jìn)行精神衛(wèi)生試點工作培訓(xùn)。第六議程由運城市衛(wèi)生和計劃生育委員會黨組成員樊貴宏做會議總結(jié)并安排精神衛(wèi)生工作。

這次會議持續(xù)了三個多小時，整個會議過程秩序井然。精神衛(wèi)生工作是構(gòu)建健康運城、和諧運城的一項重要內(nèi)容，我們相信在這次會議以后，在新一屆市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門一定能砥礪奮進(jìn)，抓住機(jī)遇，破解難題，齊心協(xié)力做好全市精神衛(wèi)生工作，為推進(jìn)富民強市做出更大的貢獻(xiàn)！

工程項目簡報篇三

為打造良好的營商環(huán)境，縣住建局以提升政務(wù)服務(wù)、壓縮辦理時限、推進(jìn)項目建設(shè)等措施，優(yōu)化住建領(lǐng)域營商環(huán)境，助力全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一是設(shè)立工作專班。成立優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立營商環(huán)境專門辦公室，抽調(diào)兩名工作人員專人專職集中辦公，制定了工作專班職責(zé)、工作推進(jìn)制度相關(guān)制度，為優(yōu)化營商環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

二是加速數(shù)據(jù)歸集。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”信息錄入，分類梳理公布“馬上辦、網(wǎng)上辦、掌上辦、就近辦”審批服務(wù)事項目錄，推進(jìn)“多規(guī)合一、聯(lián)合審圖、聯(lián)合驗收”改革，落實并聯(lián)審批。截止目前，已開展聯(lián)合審圖8個項目20件，聯(lián)合驗收2件，并聯(lián)審批30件。

三是優(yōu)化審批流程。設(shè)立“工程建設(shè)項目審批綜合窗口”，實現(xiàn)“統(tǒng)一受理、一網(wǎng)同辦、并聯(lián)審批、實時流轉(zhuǎn)”。工程建設(shè)項目和投資類項目審批時間壓縮至80個工作日，帶方案出讓土地類壓縮至60工作日，工業(yè)類項目壓縮至40工作日，“864”審批升級版流程圖已完成。截止7月31日，從宿州市工程建設(shè)項目綜合審批平臺“立項用地、工程建設(shè)”階段已發(fā)放各類證書199件。

四是聚焦企業(yè)關(guān)切。組織涉企服務(wù)隊提前介入，為工業(yè)項目服務(wù)，列明為企業(yè)服務(wù)事項清單，對在建項目全程跟蹤服務(wù)。深入房地產(chǎn)開發(fā)和建設(shè)工程施工企業(yè)，召開座談會，聽取企業(yè)的訴求，發(fā)放征求意見表，廣泛征求對住建工作的`意見建議，幫助企業(yè)排憂解難。目前已通過走訪和召開座談會的方式征求49家企業(yè)意見，收集企業(yè)訴求30條，現(xiàn)場辦理4條，正在對接處理7條，19條正在積極尋找處理方案。

工程項目簡報篇四

7月23日上午，我縣召開年扶貧項目評審會。副縣長馬兆素、省委駐灌幫扶工作隊副隊長王曉東、縣政協(xié)副主席任靜出席會議，縣扶貧項目評審組各成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)有關(guān)人員參加會議。

會上，項目評審組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、兩個園區(qū)編制的2014年扶貧項目計劃進(jìn)行逐個評審，確定實施財政資金扶貧項目64個，包括基礎(chǔ)設(shè)施類項目10個、產(chǎn)業(yè)類項目42個、公益崗位項目12個，計劃總投資9171萬元，其中財政獎補資金3379萬元，計劃帶動低收入農(nóng)戶5753戶。會議對2014年項目編制和組織實施提出四點要求：一是要確保扶貧項目的帶動性。要保證兩個“不少于”，即每使用1萬元財政扶貧資金必須帶動不少于1戶低收入農(nóng)戶;扶貧項目帶動作用時效要不少于3年。二是要確保扶貧項目的嚴(yán)肅性。要充分考慮扶貧項目的`可行性和帶動效果，充分考慮全縣產(chǎn)業(yè)布局，對制定的項目要進(jìn)一步推敲，項目內(nèi)容要進(jìn)一步細(xì)化，既保證順利實施，更要保證實現(xiàn)預(yù)期效益。項目實施過程要嚴(yán)肅規(guī)范，嚴(yán)格按照項目設(shè)計推進(jìn)實施，項目驗收時也要嚴(yán)肅認(rèn)真，不打折扣。三是要確保項目的規(guī)范性。所有項目都要按照項目建設(shè)操作程序進(jìn)行立項、建設(shè)、驗收，項目單位要嚴(yán)格規(guī)范扶貧項目資金使用，堅決杜絕滯留、挪用扶貧資金等現(xiàn)象的發(fā)生。四是要確保項目的長效性。建設(shè)的項目要按照《灌云縣農(nóng)村扶貧資產(chǎn)管理辦法(試行)》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管理，要明確扶貧資產(chǎn)的所有權(quán)、管理權(quán)、受益權(quán)，保證扶貧資產(chǎn)充分發(fā)揮扶貧效益。

副縣長馬兆素強調(diào)指出，我縣要在今年全面建成小康社會，要求我們必須在今年全面完成農(nóng)村低收入人口脫貧工作，因此，在扶貧項目建設(shè)工作上必須做到三點：一是思想上要高度重視。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、兩個園區(qū)主要負(fù)責(zé)人要把脫貧奔小康工作作為重要工作抓好抓實，要認(rèn)真落實工作責(zé)任，做到任務(wù)到人，責(zé)任靠身。二是工作措施要進(jìn)一步細(xì)化。要強化項目建設(shè)和資金管理，對項目內(nèi)容和推進(jìn)措施進(jìn)一步細(xì)化，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保項目快速、順利推進(jìn)。三是要保質(zhì)保量完成任務(wù)。要把扶貧項目建設(shè)作為全面小康建設(shè)的重要內(nèi)容，作為一項政治任務(wù)來完成，需要按照脫貧奔小康工程總體要求，在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量完成工作任務(wù)。

工程項目簡報篇五

7月23日上午，我縣召開2014年扶貧項目評審會。副縣長馬兆素、省委駐灌幫扶工作隊副隊長王曉東、縣政協(xié)副主席任靜出席會議，縣扶貧項目評審組各成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)有關(guān)人員參加會議。

會上，項目評審組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、兩個園區(qū)編制的2014年扶貧項目計劃進(jìn)行逐個評審，確定實施財政資金扶貧項目64個，包括基礎(chǔ)設(shè)施類項目10個、產(chǎn)業(yè)類項目42個、公益崗位項目12個，計劃總投資9171萬元，其中財政獎補資金3379萬元，計劃帶動低收入農(nóng)戶5753戶。會議對2014年項目編制和組織實施提出四點要求：一是要確保扶貧項目的帶動性。要保證兩個“不少于”，即每使用1萬元財政扶貧資金必須帶動不少于1戶低收入農(nóng)戶;扶貧項目帶動作用時效要不少于3年。二是要確保扶貧項目的嚴(yán)肅性。要充分考慮扶貧項目的`可行性和帶動效果，充分考慮全縣產(chǎn)業(yè)布局，對制定的項目要進(jìn)一步推敲，項目內(nèi)容要進(jìn)一步細(xì)化，既保證順利實施，更要保證實現(xiàn)預(yù)期效益。項目實施過程要嚴(yán)肅規(guī)范，嚴(yán)格按照項目設(shè)計推進(jìn)實施，項目驗收時也要嚴(yán)肅認(rèn)真，不打折扣。三是要確保項目的規(guī)范性。所有項目都要按照項目建設(shè)操作程序進(jìn)行立項、建設(shè)、驗收，項目單位要嚴(yán)格規(guī)范扶貧項目資金使用，堅決杜絕滯留、挪用扶貧資金等現(xiàn)象的發(fā)生。四是要確保項目的長效性。建設(shè)的項目要按照《灌云縣農(nóng)村扶貧資產(chǎn)管理辦法(試行)》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管理，要明確扶貧資產(chǎn)的所有權(quán)、管理權(quán)、受益權(quán)，保證扶貧資產(chǎn)充分發(fā)揮扶貧效益。

副縣長馬兆素強調(diào)指出，我縣要在今年全面建成小康社會，要求我們必須在今年全面完成農(nóng)村低收入人口脫貧工作，因此，在扶貧項目建設(shè)工作上必須做到三點：一是思想上要高度重視。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、兩個園區(qū)主要負(fù)責(zé)人要把脫貧奔小康工作作為重要工作抓好抓實，要認(rèn)真落實工作責(zé)任，做到任務(wù)到人，責(zé)任靠身。二是工作措施要進(jìn)一步細(xì)化。要強化項目建設(shè)和資金管理，對項目內(nèi)容和推進(jìn)措施進(jìn)一步細(xì)化，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保項目快速、順利推進(jìn)。三是要保質(zhì)保量完成任務(wù)。要把扶貧項目建設(shè)作為全面小康建設(shè)的重要內(nèi)容，作為一項政治任務(wù)來完成，需要按照脫貧奔小康工程總體要求，在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量完成工作任務(wù)。

工程項目簡報篇六

近期，區(qū)住建局按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，加強服務(wù)指導(dǎo)，強化督促檢查，有力有序推進(jìn)全區(qū)建筑施工領(lǐng)域復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

區(qū)住建局制定了建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求和流程，周密部署工地復(fù)工安全及疫情防控，明確施工現(xiàn)場復(fù)工前“五個必須”安全生產(chǎn)條件，嚴(yán)格把好復(fù)（開）工安全關(guān)；對申請復(fù)（開）工建筑工地，第一時間現(xiàn)場復(fù)核檢查，精準(zhǔn)檢查督促參建單位管控風(fēng)險、消除隱患，有序保障春節(jié)后建筑工地復(fù)（開）工。

此外，區(qū)住建局督促指導(dǎo)工程參建單位提前掌握務(wù)工人員返崗動態(tài)，精準(zhǔn)管控建筑工地返崗、新進(jìn)人員，落實崗前核酸檢測要求，聯(lián)合屬地對集宿區(qū)、大型建筑工地開展“送檢上門”服務(wù)，截至目前，累計對15973人開展多輪核酸檢測；同時要求建筑工地建立覆蓋全員、動態(tài)更新的防疫“一人一檔”臺賬，落實測溫、驗碼、封閉管理等各項常態(tài)化疫情防控措施。

區(qū)住建局按照“重點優(yōu)先、全面覆蓋”的原則，組建10個小組靠前服務(wù)，下沉一線、嚴(yán)格把關(guān)，提前介入重點產(chǎn)業(yè)工程、民生工程、實事工程等，優(yōu)先服務(wù)、優(yōu)先核查、優(yōu)先保障重點工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)；對全區(qū)其他各類建筑工地，在確保疫情防控措施到位的前提下，有序組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，對復(fù)工進(jìn)度緩慢的.項目加強現(xiàn)場指導(dǎo)，促進(jìn)全區(qū)建筑工地加速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，同步推動全區(qū)商品混凝土等建筑材料配套企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至2月28日，全區(qū)已復(fù)工建筑工地278個，區(qū)內(nèi)16家商品混凝土企業(yè)已全部復(fù)產(chǎn)。

接下來，區(qū)住建局將進(jìn)一步加大服務(wù)指導(dǎo)力度，筑牢疫情防控和安全生產(chǎn)屏障，保障各類建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)；對已復(fù)（開）工的建筑工地，將進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊盲目搶工期、趕進(jìn)度及降低安全生產(chǎn)條件等違法違規(guī)行為。

工程項目簡報篇七

為了推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，切實做好疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩不誤，中牟縣開展了為企業(yè)“送政策送服務(wù)送要素強信心”活動，切實幫助企業(yè)解決在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中存在的實際困難，推動各類企業(yè)、建設(shè)項目有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，進(jìn)一步提振企業(yè)加快發(fā)展的信心，為中牟縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

以及幫助企業(yè)解決困難所采取的一系列行之有效的特色工作、舉措辦法等，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行專訪，在全縣范圍內(nèi)形成統(tǒng)籌抓好疫情防控與經(jīng)濟(jì)社會秩序恢復(fù)，有力有序推動企業(yè)安全、規(guī)范復(fù)工復(fù)產(chǎn)的良好氛圍。

分類施策實施精準(zhǔn)服務(wù)，樹立“店小二”理念，實施保姆式服務(wù)，同時協(xié)同有關(guān)部門，正在籌備引企對接、產(chǎn)銷對接、用工對接等專場活動，以便更有效的.幫助企業(yè)提振信心，促進(jìn)企業(yè)盡快復(fù)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、擴(kuò)產(chǎn)。

下一步，中牟縣將進(jìn)一步堅定必勝信心，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)不怕苦的精神，把“三送一強”活動開展的更細(xì)致、更貼心、更有效，努力奪取雙向勝利，為鄭州東強戰(zhàn)略實施奉獻(xiàn)力量。

工程項目簡報篇八

新春伊始，寒假尚未結(jié)束，基建處已吹響集結(jié)號，全面梳理、推進(jìn)各項因疫情延誤的工作；在嚴(yán)格落實疫情防控措施基礎(chǔ)上，組織各建設(shè)項目復(fù)工，開足馬力、搶抓進(jìn)度，力爭把疫情耽誤的工期搶回來。

20xx年歲末受疫情影響，長安校區(qū)航空宇航支撐學(xué)科創(chuàng)新中心、海天苑大樓、軍工素質(zhì)教育實踐中心三個在建項目工地實行封閉管理。在疫情封控期間，基建處嚴(yán)格落實省、市及學(xué)校疫情防控要求，牢固樹立“底線意識”，積極做好長安校區(qū)疫情期間防疫維穩(wěn)工作，并要求施工單位盡量利用現(xiàn)有材料組織施工。同時，基建處同各部門積極協(xié)調(diào)溝通，保證工地防疫和生活物資供應(yīng)，組織所有施工人員參加核酸檢測30輪次，做到了應(yīng)檢盡檢。20xx年1月21日，經(jīng)基建處與高新區(qū)疫情防控辦、東大街道辦等相關(guān)部門溝通后，第一時間為施工人員辦理了離校離市手續(xù)，有序組織分批離校，同時制定各項目春節(jié)后復(fù)工計劃，以確保工程進(jìn)度。

20xx年2月8日（正月初八）春節(jié)剛過，基建處立即組織各項目部按照復(fù)工計劃進(jìn)場復(fù)工。目前，長安校區(qū)各在建項目管理人員、勞務(wù)人員已陸續(xù)到崗200余人，在做好疫情防控的前提下全面展開施工建設(shè)?；ㄌ幷鶕?jù)現(xiàn)場實際情況，緊鑼密鼓地布置各項趕工措施和計劃，最大限度減少疫情停工對施工進(jìn)度的影響，確保按期為學(xué)校交付滿意工程。

航空館西跨復(fù)原項目位于友誼校區(qū)材料科技大樓南側(cè)，于20xx年10月開始施工建設(shè)，相繼完成了原航空館室外中央空調(diào)機(jī)組、部分樹木遷移和基礎(chǔ)開挖。12月受疫情影響停工。

20xx年2月9日（正月初九），基建處要求航空館西跨復(fù)原項目施工單位按照“一手抓疫情防控、一手抓項目進(jìn)度”的原則開始復(fù)工。目前，該項目正在進(jìn)行天然氣管道改遷工作和基礎(chǔ)作業(yè)，后續(xù)將采取一切有力措施全力追趕工期，爭取在保證質(zhì)量的前提下按期交付工程。

為保證20xx年維修改造項目順利復(fù)工，基建處維修科工作人員于2月9日到崗，在疫情防控各項措施到位的前提下組織各維修改造項目有序復(fù)工。目前，公共政策與管理學(xué)院零星維修已于2月16日完工準(zhǔn)備驗收；物理科學(xué)與技術(shù)學(xué)院實驗室裝修、數(shù)學(xué)與統(tǒng)計學(xué)院會議室裝修、電子信息學(xué)院課程思政教學(xué)研究中心裝修項目已進(jìn)行收尾工作，計劃于2月25日完工；翱翔訓(xùn)練館空調(diào)建設(shè)、機(jī)電學(xué)院實驗教學(xué)中心改造設(shè)備基礎(chǔ)修繕、衛(wèi)星總裝測試環(huán)境改造等項目按計劃抓緊推進(jìn)工程進(jìn)度，爭取盡快完工，早日發(fā)揮效益，滿足師生教學(xué)、科研等方面的需求。

20xx年12月30日疫情期間，基建處協(xié)調(diào)北研院項目方案中選單位到北京市自然資源與規(guī)劃委員會通州分局溝通了方案設(shè)計情況。12月31日，通過視頻會最終方案。20xx年1月14日，與發(fā)展規(guī)劃處溝通，完成北研院可行性研究報告。

寒假期間，基建處積極推進(jìn)北研院項目設(shè)計招標(biāo)相關(guān)工作。2月7日、8日集中對北研院項目設(shè)計招標(biāo)文件進(jìn)行了研討；2月9日與招采中心、審計處召開專項工作會，確定了招標(biāo)文件，為推進(jìn)北研院項目設(shè)計招標(biāo)工作打下堅實基礎(chǔ)。為及時與北研院項目所在地政府部門對接溝通推進(jìn)項目進(jìn)度和確定相關(guān)要求，于2月9日派專人赴京參加了北京市城市副中心20xx年重點項目統(tǒng)籌調(diào)度會，匯報了項目進(jìn)展情況及商定了今年的任務(wù)計劃，并完成項目備案等資料。

20xx年1月7日接到發(fā)展規(guī)劃處《關(guān)于啟動友誼校區(qū)學(xué)生素質(zhì)教育中心項目建筑設(shè)計方案征集的函》后，經(jīng)與發(fā)展規(guī)劃處多次網(wǎng)絡(luò)會議，對項目功能和方案設(shè)計等進(jìn)行仔細(xì)分析、研討，于1月27日下發(fā)了設(shè)計任務(wù)書，計劃3月中旬進(jìn)行項目方案評審工作。

1月10日接到發(fā)展規(guī)劃處《關(guān)于啟動長安校區(qū)海天苑三期學(xué)生公寓建筑設(shè)計方案征集的函》后，基建處立即組織五家設(shè)計單位參與該項目方案設(shè)計工作。1月19日發(fā)布了方案設(shè)計的征集文件，組織網(wǎng)上答疑工作，計劃3月初進(jìn)行方案評審工作。

基建處還利用寒假時間，根據(jù)工信部資金安排和項目計劃進(jìn)度，匯總了20xx年度基本建設(shè)和修購項目的`預(yù)算執(zhí)行任務(wù)；對疫情前未簽訂的項目合同、未完全支付的項目付款進(jìn)行梳理，盡快完成合同簽訂和工程款支付；完成了海天苑大樓項目高低壓配電箱（柜）及變壓器供貨、航空宇航支撐學(xué)科創(chuàng)新中心空調(diào)工程、友誼校區(qū)電工樓修繕等項目的招標(biāo)委托文件；配合完成了友誼校區(qū)環(huán)大項目—智能系統(tǒng)綜合大樓設(shè)計招標(biāo)工作，正在辦理中標(biāo)通知書。同時，積極與工信部溝通，上報項目新增臨時預(yù)算并完成審批，將立即委托至招采中心進(jìn)行招標(biāo)，為項目后續(xù)工程進(jìn)度提供保障。

奮斗腳步不停歇，策馬揚鞭開新局。基建處工作人員們都以飽滿的熱情投入到工作中，兩校區(qū)建設(shè)項目已按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“快進(jìn)鍵”，以只爭朝夕的精神全力跑出“加速度”，在堅持疫情防控和項目建設(shè)兩手抓、兩不誤的基礎(chǔ)上，確保各建設(shè)項目按期交付，以實際行動為學(xué)校“雙一流”建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

工程項目簡報篇九

省委省政府、荊州市委市政府就進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境制定了多項政策措施，為進(jìn)一步激發(fā)市場主體活力創(chuàng)造了有利條件。洪湖市政務(wù)服務(wù)中心作為優(yōu)化營商環(huán)境的主力軍，從六個方面著力，當(dāng)好“店小二”，為企業(yè)和群眾提供高效便捷的政務(wù)服務(wù)。

一是政務(wù)服務(wù)事項全部實行清單管理。我市從省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)領(lǐng)取了1364個依申請的政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)事項。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，從事項編碼、事項名稱、申請材料、審批時限、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、是否郵寄等方面進(jìn)行了唯一固化，實行了一事一清單，并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上進(jìn)行了公示，現(xiàn)已全部部署到各進(jìn)駐部門的辦理窗口，基本達(dá)到了“一網(wǎng)受理、一網(wǎng)通辦”的要求。

二是組建綜合受理窗口。以“一門、一窗、一次”為目標(biāo)，在市政府的大力支持下，通過社會競聘，招聘了8名工作人員充實到8個綜合受理窗口，從事綜合受理崗位，同時組建企業(yè)開辦窗口和工程建設(shè)項目專項服務(wù)窗口。綜合窗口實行“一窗受理、集成服務(wù)”模式，即“一個窗口收件、綜窗自動分發(fā)、各部門并聯(lián)審批、一個窗口統(tǒng)一發(fā)件”的業(yè)務(wù)辦理模式。專人負(fù)責(zé)各流程的辦理事項，制定綜合受理窗口的工作流程和服務(wù)承諾制度,實行“清單制+告知承諾制”。在辦理過程中，專項服務(wù)窗口配合牽頭部門進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦，實行實時跟進(jìn)。對重點項目提供個性化定制化服務(wù)，依托工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)平臺，“專窗”工作人員在用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗收階段為項目單位提供業(yè)務(wù)受理、政策咨詢、表格填報、收件發(fā)件等業(yè)務(wù)。對我市確定的重大建設(shè)項目，統(tǒng)一納入平臺管理，實行直通快辦模式，專人盯辦、督辦，全程實施反饋重大項目在相關(guān)部門的審批流程、審批進(jìn)度及存在的問題，為領(lǐng)導(dǎo)實時督查提供“第一手資料”。項目單位由過去的跑多窗轉(zhuǎn)為跑一窗，有效破解企業(yè)和群眾在部門間“來回跑”、“多頭跑”。在企業(yè)開辦“210”改革中，整合市場監(jiān)管、稅務(wù)、社保、銀行和刻章業(yè)務(wù)，實行企業(yè)注冊、銀行開戶、稅證領(lǐng)票、社保登記、公章免費刻制一站式服務(wù)，為市場主體干事創(chuàng)業(yè)提供了極大的方便。

三是梳理工作流程，整合辦事環(huán)節(jié)。組織專班人員對所有依申請和公共服務(wù)事項的辦事流程、審批環(huán)節(jié)、申請資料進(jìn)行了再次核減，確保流程最簡、環(huán)節(jié)最優(yōu)、資料最少。尤其是在工程建設(shè)領(lǐng)域，依照建設(shè)項目四個重大階段即用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗收的主流程事項，分別與自然資源和規(guī)劃局、住建局窗口進(jìn)行分類梳理，作為一類并聯(lián)事項，確定工作流程圖和對接環(huán)節(jié)。對各環(huán)節(jié)中所需的資料和表單進(jìn)行優(yōu)化，并通過政務(wù)服務(wù)網(wǎng)完成掛載。同時，以提高服務(wù)效率為原則，整合辦事程序、精簡辦事環(huán)節(jié)，合理劃分審批階段，每個審批階段實行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)”。逐步形成統(tǒng)一的辦事清單，制定出統(tǒng)一的審批流程圖示范文本，各環(huán)節(jié)做到無縫銜接。集中發(fā)改局、自然資源和規(guī)劃局、住建局等部門窗口，開辟專用通道，變分散串聯(lián)審批為并聯(lián)審批，采取“特事特辦、一事快辦”，把全流程的審批總時限控制在80個工作日以內(nèi)。

四是大力推行“一網(wǎng)通辦”。按照荊州市的考核要求，我們在中心大廳推行“辦事進(jìn)網(wǎng)”，即所有辦件一律走省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和荊州市的“一次辦好”平臺，線上受理、線上審批、線上辦結(jié)出件。有部門專網(wǎng)的要求其積極爭取上級部門支持，促使部門專網(wǎng)盡快與省網(wǎng)對接。市場監(jiān)督局、人社局、交通運輸局、住建局等部門專網(wǎng)實行了對接，其他均可通過省網(wǎng)受理辦結(jié)?！耙痪W(wǎng)通辦”服務(wù)事項正逐漸由線下轉(zhuǎn)為線上，每天安排綜合窗口人員對各負(fù)責(zé)的部門進(jìn)行督辦，每周匯總，半月通報，“一網(wǎng)通辦”比例越來越高。

五是推行電子證照共享共用。政務(wù)中心要求各進(jìn)駐部門辦結(jié)服務(wù)事項后，出件時就將發(fā)放的證照及時上傳辦件證照庫。綜合窗口和各部門窗口在辦理事項時，行政相對人提交所需的相關(guān)資料，可以盡量從辦件證照庫中提取，不需重復(fù)提交有關(guān)資料，所有這些要求作為考核指標(biāo)予以嚴(yán)格執(zhí)行。推行電子證照共享以來，有效解決了政務(wù)服務(wù)過程中重復(fù)提交材料、循環(huán)證明等問題，給辦事群眾提供了極大的方便，讓企業(yè)群眾少跑腿、好辦事、不添堵。

六是實行“好差評”評價。滿意度是群眾對窗口部門服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的反饋，是群眾辦事體驗的“晴雨表”。窗口服務(wù)工作有沒有做到位，群眾的評價最客觀、最實在。在局黨組的大力支持下，投入大量資金，在各進(jìn)駐部門窗口安裝了服務(wù)評價器，讓服務(wù)對象進(jìn)行服務(wù)滿意度現(xiàn)場評價?！昂貌钤u”評價覆蓋了1364個服務(wù)事項、35個進(jìn)駐部門、200名政務(wù)服務(wù)人員。下步，政務(wù)中心還將嚴(yán)格考核獎懲,將“好差評”評價結(jié)果作為各窗口年度目標(biāo)考核內(nèi)容,作為窗口工作人員年度考核重要內(nèi)容,作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)等方式強化結(jié)果運用，倒逼服務(wù)窗口持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，提升群眾對窗口服務(wù)的滿意度，力爭使企業(yè)和群眾，走進(jìn)中心大廳辦事的時候，會有像網(wǎng)購一樣的“順滑感”和體驗感。

工程項目簡報篇十

xx集團(tuán)堅持統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，第一時間組織調(diào)度加快推動在建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，12月2日起5個在建項目均逐步實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

抓實抓細(xì)疫情防控措施，細(xì)化完善疫情防控應(yīng)急預(yù)案，積極做好防疫和生活物資儲備，協(xié)調(diào)社區(qū)實現(xiàn)核酸檢測進(jìn)工地，加強現(xiàn)場人員健康監(jiān)測。公司組織項目施工單位利用庫存材料進(jìn)行局部施工，實現(xiàn)疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。目前，正積極協(xié)調(diào)建筑材料運輸入場，快速實現(xiàn)全面復(fù)工。

針對星樾、人和、麓宸、代建道路4個項目建設(shè)，公司提前安排項目經(jīng)理及管理人員常駐項目，督導(dǎo)落實閉環(huán)管理措施。12月2日，4個項目迅速行動、積極協(xié)調(diào)，當(dāng)日均已快速實現(xiàn)局部復(fù)工復(fù)產(chǎn)，正加快推動全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

接下來，xx集團(tuán)將全力加速沖刺，竭力保生產(chǎn)、保結(jié)轉(zhuǎn)、保安全，凝心聚力為完成年度經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗。

工程項目簡報篇十一

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