總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

行政部門(mén)上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇一

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)。

1、為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，運(yùn)輸區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)運(yùn)輸工作實(shí)際，建立科學(xué)、合理的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行班組請(qǐng)銷(xiāo)假制度、交接班制度、設(shè)備管理制度，及關(guān)于整頓生產(chǎn)秩序、減少生產(chǎn)誤時(shí)的規(guī)定，責(zé)任到人，設(shè)備包機(jī)到人，形成全方位、科學(xué)的管理體系，從而保證了運(yùn)輸安全生產(chǎn);1月份共完成原煤生產(chǎn)任務(wù)429250噸，完成提矸：28095車(chē)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、切實(shí)制定有效的設(shè)備檢修計(jì)劃，加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備的管理，從源頭上狠抓落實(shí)，并加強(qiáng)日常的維護(hù)。

二、搞好班長(zhǎng)走動(dòng)式管理。

①、抓好班組現(xiàn)場(chǎng)隱患排查工作。

②、抓好班組作業(yè)人員的違章行為。

③、抓好班組作業(yè)環(huán)節(jié)中的事故管理。

三、以安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，抓好生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)。

在平時(shí)的工作中，充分考慮各采掘隊(duì)的生產(chǎn)循環(huán)周期，盡可能地利用生產(chǎn)空檔，合理安排檢修時(shí)間。對(duì)大型設(shè)備(特別是膠帶運(yùn)輸機(jī)、翻車(chē)等)用電管理上實(shí)行“避峰填谷”，在不影響安全生產(chǎn)的前提下，盡可能地避開(kāi)用電高峰期，安排在低谷期或平段期開(kāi)啟，以降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、抓好職工的思想穩(wěn)定工作。

當(dāng)前，我們受煤炭行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的制約，進(jìn)口煤大量涌入的擠壓，剛性節(jié)能環(huán)保政策的牽制，清潔能源發(fā)展變革的沖擊，致使煤炭行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，庫(kù)存增加，售價(jià)大幅下降，讓我們的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。通過(guò)學(xué)習(xí)集團(tuán)楊照乾董事長(zhǎng)在神南公司領(lǐng)導(dǎo)班子宣布大會(huì)上的講話(huà)和公司(局)葉東升董事長(zhǎng)在王村煤礦工作調(diào)研座談會(huì)上的講話(huà)，給我們職工在思想上帶來(lái)了動(dòng)力，穩(wěn)定了職工思想上的波動(dòng)。

五、抓好標(biāo)準(zhǔn)化及重點(diǎn)工作。

20--年上半年嚴(yán)格按運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)要求，安排各項(xiàng)工作。主要完成了以下標(biāo)準(zhǔn)化及重點(diǎn)工作：

1、創(chuàng)建了二采軌道巷精品示范區(qū)。

2、完成副斜井井筒標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、安局要求完成井下所有小絞車(chē)保險(xiǎn)繩的重新打設(shè)。

4、完成三采區(qū)翻輪安設(shè)及硐室標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5、完成一采回風(fēng)無(wú)級(jí)繩絞車(chē)向后延伸后對(duì)后部軌道的調(diào)整。

6、完成1213無(wú)級(jí)繩絞車(chē)安裝及沿途線(xiàn)路整理。

7、二采回風(fēng)拆除單開(kāi)道岔一組，二采軌道巷拆除單開(kāi)道岔一組。

8、完成1213和1210工作面安裝、回撤期間的車(chē)輛檢查、調(diào)配工作。

9、完成架空乘人裝置坡底“五小”線(xiàn)路整改30m、配重屏風(fēng)設(shè)計(jì)2組。

10、完成一、二采軌道編碼噴號(hào)(白底、藍(lán)邊、紅字)：軌道1--8m(雙道272個(gè))、水溝蓋板1--8m(459個(gè))，充填夯實(shí)軌枕25根，調(diào)整軌道150m。

六、工作中存在的問(wèn)題或不足。20--年上半年我們雖然取得了一些成績(jī)，但是必須清醒地意識(shí)到當(dāng)前我們的行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，需求不足的宏觀經(jīng)濟(jì)，對(duì)我們的業(yè)務(wù)能力和管理水平提出了更高的要求。我們的管理還比較粗放，各種制度還不夠合理和全面，要進(jìn)一步細(xì)化和完善。特別是停工誤時(shí)依然時(shí)有發(fā)生，主要原因是人員素質(zhì)低，責(zé)任心不強(qiáng)，檢查維護(hù)不到位，加之生產(chǎn)任務(wù)緊，檢修時(shí)間相對(duì)不足，導(dǎo)致設(shè)備故障較多。

七、20--年下半年的打算。

1、抓好職工崗位達(dá)標(biāo)和安全互保聯(lián)保。

2、按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范職工作業(yè)行為。

3、不斷完善運(yùn)輸區(qū)各種管理制度、技術(shù)措施和標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)工作。

4、嚴(yán)格遵循干部下井跟班制度，進(jìn)一步細(xì)化安全基礎(chǔ)管理，干部跟班過(guò)程中要本著查隱患，解決問(wèn)題的態(tài)度去干每一項(xiàng)工作，幫助和監(jiān)督班組解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)解決不留后患。

5、加強(qiáng)材料管理和控制，建立了材料入庫(kù)臺(tái)帳和出庫(kù)登記臺(tái)賬，加大了材料利用率。

6、切實(shí)抓好架空乘人裝置運(yùn)行過(guò)程中運(yùn)輸安全管理工作。

7、切實(shí)抓好班組隱患排查治理、“三三整理”、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，做好“一卡一表”落實(shí)檢查。

8、做好5212工作面回撤期間的車(chē)輛檢查、調(diào)配工作。

9、做好一、二、三采軌道巷架線(xiàn)標(biāo)志牌“四項(xiàng)技術(shù)”工作，擦洗工作。

10、做好一采回風(fēng)(機(jī)頭--一采回風(fēng)1#聯(lián)巷口)，二采回風(fēng)(機(jī)頭--二采回風(fēng)2#聯(lián)巷口軌道、蓋板、臺(tái)階編碼噴號(hào)工作。

行政部門(mén)上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇二

今年上半年，我部門(mén)在市公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，履行了工作職責(zé)，完成了工作任務(wù)。按照公司20xx年的工作要求和整體部署，我部門(mén)上半年做了以下主要工作：

一、做好一切日常工作

1.做好公司年終考核工作

根據(jù)省店《關(guān)于印發(fā)*公司各單位2020xx年度考核工作方案的通知》文件要求，配合考核小組對(duì)市公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了20xx年度工作考核。市公司領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)結(jié)束后，分兩個(gè)考核工作小組對(duì)所轄縣(市)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了測(cè)評(píng)?？己私Y(jié)束后，在辦公室同志的配合下，加班加點(diǎn)對(duì)各縣(市)店民主測(cè)評(píng)結(jié)果和年度考核結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真、嚴(yán)格的匯總和統(tǒng)計(jì)，并將最終結(jié)果和其它考核材料及時(shí)保質(zhì)上報(bào)省店。

2.嚴(yán)格按照《使用指紋考勤機(jī)的管理辦法》文件要求，詳細(xì)、認(rèn)真地統(tǒng)計(jì)、匯總每月的考勤記錄。在每月初我們對(duì)指紋考勤機(jī)上的考勤記錄進(jìn)行了匯總、統(tǒng)計(jì)，通知其它部門(mén)上報(bào)上月份的考勤，并據(jù)此編制了全公司工資變動(dòng)事宜表。配合財(cái)務(wù)部人員編制了公司員工工資表，并將各部門(mén)員工工資單按人進(jìn)行分割、發(fā)放到個(gè)人。

3.依據(jù)公司《績(jī)效考核制度》要求，對(duì)公司全體員工158人進(jìn)行了度績(jī)效考核?？己私Y(jié)束后，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了核算、匯總、公示，并依據(jù)上季度考核結(jié)果核算了下一季度全員績(jī)效工資，進(jìn)行了發(fā)放。

4.按照公司《關(guān)于工生日祝賀、住院探望、殯葬慰問(wèn)等事項(xiàng)的禮儀規(guī)定》，今年公司繼續(xù)執(zhí)行為每位員工在生日時(shí)發(fā)放生日蛋糕一個(gè)。我部門(mén)提前將生日蛋糕卡準(zhǔn)備好，并制作打印了生日蛋糕卡領(lǐng)取說(shuō)明，在每季度末發(fā)放下季度生日的員工蛋糕卡。

5.按照市人力資源和社會(huì)保障局要求做好職工158人的各項(xiàng)社會(huì)基本保險(xiǎn)基數(shù)核對(duì)、調(diào)整工作。根據(jù)《關(guān)于申報(bào)20xx年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)有關(guān)問(wèn)題的通知》做好在遍人員和聘用人員保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整工作。

6.核算五一員工福利、上半年績(jī)效獎(jiǎng)金。

二、配合省店做好上市盡職調(diào)查工作

根據(jù)省店《關(guān)于做好盡職調(diào)查工作的緊急通知》文件要求，將文件轉(zhuǎn)發(fā)并通知各，2月18日至19日我店人力資源部和財(cái)務(wù)部到省店進(jìn)行培訓(xùn)后開(kāi)始緊張籌備上市調(diào)查工作，在辦公室、財(cái)務(wù)部等公司各部門(mén)的有力配合下，加班加點(diǎn)辦理，認(rèn)真細(xì)致地做好各類(lèi)報(bào)表的通知、填報(bào)、匯總工作，并于3月16日上午將全區(qū)材料報(bào)上市辦。

三、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

1.制定全員培訓(xùn)計(jì)劃

為做好20xx年全員培訓(xùn)工作，制定實(shí)際有效的培訓(xùn)計(jì)劃，首先對(duì)我司158人進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查，并對(duì)收回的158份調(diào)查問(wèn)卷分為三組進(jìn)行了調(diào)查問(wèn)卷分析匯總，主要調(diào)查項(xiàng)目有員工在工作中遇到的問(wèn)題、希望開(kāi)展的培訓(xùn)項(xiàng)目及我店實(shí)際情況。隨后根據(jù)省店培訓(xùn)需求調(diào)查要求，及時(shí)向各部門(mén)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)店領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了個(gè)別訪(fǎng)談，以部門(mén)為單位組織召開(kāi)了座談會(huì)，將個(gè)別訪(fǎng)談及座談會(huì)情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)收回158份問(wèn)卷進(jìn)行了分析匯總，在戰(zhàn)略層次、組織層次、員工個(gè)人層次培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上制訂了20xx年度全員培訓(xùn)計(jì)劃。

2.業(yè)務(wù)實(shí)操知識(shí)自主培訓(xùn)

根據(jù)20xx年度全員培訓(xùn)計(jì)劃，為進(jìn)一步做好豫浙戰(zhàn)略合作連鎖經(jīng)營(yíng)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理程序、銷(xiāo)售方法等技術(shù)知識(shí)，我店選取*有限公司副總經(jīng)理一書(shū)作為全員培訓(xùn)教材，人手一本，各部門(mén)根據(jù)學(xué)習(xí)日程表利用每周二下午時(shí)間組織學(xué)習(xí)討論，做到了學(xué)習(xí)活動(dòng)的有效實(shí)施。學(xué)習(xí)時(shí)間為20xx年2月14日至6月26日每周二下午，學(xué)習(xí)結(jié)束后每位干部員工都能結(jié)合課程內(nèi)容，聯(lián)系實(shí)際工作，思想深刻的寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得。公司對(duì)干部、員工共137份學(xué)習(xí)心得進(jìn)行篩選，選出優(yōu)秀文章張貼展覽，促進(jìn)大家相互學(xué)習(xí)。

3.根據(jù)省店《關(guān)于組隊(duì)參加業(yè)務(wù)技能大賽的通知》，結(jié)合以往我店選手競(jìng)賽成績(jī)，選出兩人參加全國(guó)業(yè)務(wù)技能大賽。

4.季度考核

我店每季度季度末月進(jìn)行季度考試，20xx年上半年按計(jì)劃對(duì)中層干部14人、員工123人進(jìn)行了季度考試，考試內(nèi)容為一書(shū)。采用筆試形式，參考人員從所給考試題目中任選三道作答，題目均為開(kāi)放式無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案，參考人員結(jié)合自身工作寫(xiě)出個(gè)人見(jiàn)解。大部分干部、員工按考試要求認(rèn)真作答并都取得了優(yōu)異成績(jī)，公司對(duì)考核成績(jī)進(jìn)行了公示表?yè)P(yáng)。

5.出版物發(fā)行員職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)

根據(jù)省店《關(guān)于舉辦20xx年度*職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)班的通知》文件要求，及時(shí)通知各縣店，共有5人申報(bào)初級(jí)、5人申報(bào)中級(jí)、4人申報(bào)高級(jí)，5人申報(bào)技師，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資格審查，申報(bào)出版物發(fā)行員初、中、高級(jí)的同志按時(shí)到達(dá)參加培訓(xùn)考試，取得優(yōu)異了成績(jī)。

四、做好解聘員工的后續(xù)工作及新進(jìn)人員手續(xù)

1.辦理、辭職手續(xù)。

2.辦理計(jì)劃財(cái)務(wù)部試用人員、辭職手續(xù)。

3.業(yè)務(wù)部于涵簽訂《試用期協(xié)議書(shū)》及試用期滿(mǎn)辦理聘用手續(xù)。

五、做好離、退休、內(nèi)退員工的工作

1.春節(jié)前陪同公司領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)了公司的離休干部和原班子成員共6位老同志，向他們表達(dá)了春節(jié)的問(wèn)候和良好的祝愿。編制了離、退休、內(nèi)退員工20xx年雙節(jié)福利表，電話(huà)通知了每位離、退休、內(nèi)退員工雙節(jié)福利發(fā)放情況。向離、退休、內(nèi)退員工共105人發(fā)放對(duì)聯(lián)。

2.通知內(nèi)退人員、停薪留職人員領(lǐng)取牡丹卡。

3.為因病逝世的退休職工起草、打印了悼詞，核算發(fā)放了死亡撫恤金和喪葬費(fèi)，開(kāi)據(jù)火化證明、骨灰存放證明。并到市殯儀館進(jìn)行了吊唁，慰問(wèn)了其家屬。隨后及時(shí)到勞動(dòng)局為該同志辦理了各項(xiàng)保險(xiǎn)的退保手續(xù)。

4.3月5日下午參加市老干局老干工作會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議精神，進(jìn)一步做好老干部工作。

5.20xx年上半年為、等*人辦理退休手續(xù)。打印《退休審批表》，填寫(xiě)各類(lèi)保險(xiǎn)表格，人事局審批，機(jī)關(guān)事業(yè)單位保險(xiǎn)處審批，各類(lèi)保險(xiǎn)審批，養(yǎng)老金領(lǐng)取證辦理，住房公積金提取等手續(xù)。

6.做好20xx年度離休干部體檢工作。

五、下半年工作打算

1.做好第三季度、第四季度績(jī)效考核工作。

2.按計(jì)劃實(shí)施員工培訓(xùn)工作。

3.扎實(shí)、細(xì)致地做好人力資源部的日常管理工作。

4.做好住房公積金20xx年度基數(shù)調(diào)整，下半年匯繳工作。

5.按時(shí)辦理下半年到齡人員的退休手續(xù)。

6.按省店要求繼續(xù)做好上市籌備工作。

行政部門(mén)上半年工作總結(jié)匯報(bào)篇三

20xx年11月我有幸進(jìn)入了深圳市眾譽(yù)科技有限公司這個(gè)大家庭，到現(xiàn)在已有一年多時(shí)間了，作為公司的一名員工， 我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。 為做好工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，不斷的提高和鍛煉自己，熟悉了自己區(qū)域的工作，回顧過(guò)去歷程感慨頗多。

到我們眾譽(yù)公司后，同事間相處很融洽，對(duì)具體業(yè)務(wù)流程熟悉后要?jiǎng)偃喂ぷ餍枰I(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，眼看20xx年即將成為過(guò)去，回顧這一年多時(shí)間，現(xiàn)將我這段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下： 第一， 工作總結(jié)匯報(bào)：

進(jìn)公司以來(lái)為止20xx年12月30號(hào)共有合作往來(lái)總回款銷(xiāo)售額為rmb：..，還有..未收。共有合作往來(lái)總客戶(hù)開(kāi)發(fā)數(shù)量..個(gè)，其中有..個(gè)未返單，..個(gè)正常下單，..個(gè)還在試用過(guò)程中?？傆?jì)銷(xiāo)售..為..套(最高銷(xiāo)售價(jià)格為..，最低..)，…為..套(最高銷(xiāo)售價(jià)格為..，最低..)。

第二， 工作中的不足與改進(jìn)

通過(guò)反思這段時(shí)間的得失，我認(rèn)為自己在工作上還存在很大不足。

1、來(lái)公司的這段時(shí)間，客戶(hù)開(kāi)發(fā)數(shù)量較少，客戶(hù)的跟蹤與維護(hù)上也做得很不到位，有幾個(gè)客戶(hù)好不容易放了樣機(jī)，因?yàn)闆](méi)有及時(shí)去跟蹤與聯(lián)絡(luò)，讓他們一直處于沉睡狀態(tài)。

2、在客戶(hù)判談方面，沒(méi)有根據(jù)客戶(hù)類(lèi)型，制作具有針對(duì)性的方案，了解客戶(hù)使用糾偏的品牌價(jià)位，導(dǎo)致報(bào)價(jià)不準(zhǔn)確，每次都要花很多時(shí)間在跟客戶(hù)磨蹭。針對(duì)以上不足，我決心從下面這幾個(gè)方面去改進(jìn)：

首先，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)方面，針對(duì)潛在客戶(hù)，可以采取電話(huà)回訪(fǎng)的方式，增進(jìn)與客戶(hù)的溝通與交流。

其次，加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系。拜訪(fǎng)頻率還是要加強(qiáng)，其中要抽出一部分時(shí)間多聯(lián)系意向客戶(hù)，隨時(shí)掌握其最新動(dòng)態(tài)，縮短與客戶(hù)之間的距離。

第三， 20xx年度規(guī)劃

20xx年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。確立工作目標(biāo)，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。設(shè)備專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

二、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

展望新一年，我會(huì)更加努力的去對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù)，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。

*以下是我對(duì)公司的個(gè)人想法與建議：

1：除了產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)以外，制作一份產(chǎn)品基本故障排除說(shuō)明書(shū)，這樣以便客戶(hù)在不了解我們產(chǎn)品的情況下，自己可以故障排除，對(duì)公司和客戶(hù)都有利。

2：..結(jié)構(gòu)做成懸掛式，..一體化，有利于開(kāi)發(fā)卷繞、紙巾機(jī)械一類(lèi)客戶(hù)。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的;以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。