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物控專員的工作職責(zé)和內(nèi)容篇一
1.綜合協(xié)調(diào)銷售計劃,制定本部門的工作計劃并合理分解,對生控、物控、倉務(wù)的各項進(jìn)度加以審查.
2.控制合理庫存,積極參與呆滯料預(yù)防、控制及處理;協(xié)調(diào)運營部、采購部、倉儲部、qc等之間的工作。
3.與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),促進(jìn)跨部門工作的相互支持,為本部門工作的順利展開創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
4.銷售計劃訂單交期評審,在合理的成本下,準(zhǔn)確準(zhǔn)時制定合理的生產(chǎn)計劃,物料計劃并組織實施。
5.進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善,提高生產(chǎn)效率;進(jìn)行物料分析及改善,提高物料周轉(zhuǎn)率,進(jìn)行庫存結(jié)構(gòu)、庫存量的策劃與實施,減少呆料,提高生產(chǎn)支持能力。
6.完成上級交辦的其他任務(wù)。
物控專員的工作職責(zé)和內(nèi)容篇二
1、根據(jù)銷售訂單,制定生產(chǎn)交期和物料計劃的制定。
2、根據(jù)銷售訂單做物料的請購。
3、存量的控制。
4、物料進(jìn)度的控制,與供應(yīng)商保持良好的溝通,保質(zhì)保量的及時供貨。
5、呆廢料的預(yù)防、控制及處理。
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
物控專員的工作職責(zé)和內(nèi)容篇三
1、輔料請購:根據(jù)bom用量基本資料對訂單需求進(jìn)行核算,得出物料需求表,然后減少庫存+已訂在途未到貨物,得出相關(guān)訂單的實際采購需求。
2、根據(jù)計劃員的核料計劃核對欠料明細(xì),將齊套料信息時間告知計劃,并跟進(jìn)所欠物料的到廠時間、狀態(tài)跟進(jìn)。
3、監(jiān)控產(chǎn)線倉庫存明細(xì),要求損耗及時調(diào)損并提報補料,暫無需求的物料及時退回主倉。
4、監(jiān)督不良品倉物料及時退貨供應(yīng)商,減少不良品庫存。
5、超領(lǐng)物料的審核監(jiān)督;除螺釘、標(biāo)簽(不包含網(wǎng)標(biāo))外其他物料報廢均需有實物,超出標(biāo)準(zhǔn)比例部分追查原因、責(zé)任。
6、生產(chǎn)工單替代物料維護(hù)。
7、物料異常的協(xié)調(diào)處理及跟進(jìn)。
物控專員的工作職責(zé)和內(nèi)容篇四
負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造現(xiàn)場的工單物料發(fā)放和工單結(jié)單物料盤點。
負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃查詢物料庫存并編制物料需求計劃。
負(fù)責(zé)向采購部請購物料,并跟進(jìn)采購部的交期。
負(fù)責(zé)管理物料ctb為生產(chǎn)計劃排產(chǎn)提供依據(jù)。
負(fù)責(zé)根據(jù)良率和產(chǎn)能信息動態(tài)調(diào)整物料計劃,降低物料庫存和超額生產(chǎn)比率。負(fù)責(zé)部門的資產(chǎn)臺賬管理。
負(fù)責(zé)對各項物料數(shù)據(jù)做統(tǒng)計,制作工作報表。
上級交辦的其他工作。
物控專員的工作職責(zé)和內(nèi)容篇五
3、依據(jù)生產(chǎn)計劃及物料領(lǐng)用計劃,跟進(jìn)物料配送達(dá)成率;。
4、常規(guī)物料安全庫存量之?dāng)M定及安全庫存量的建立;。
5、每月在系統(tǒng)導(dǎo)出呆滯物料數(shù)量,對呆滯物料處理提出處理建議;。
6、配合領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,及時匯報工作進(jìn)度。
物控專員的工作職責(zé)和內(nèi)容篇六
3、根據(jù)訂單和包材情況,安排乳化計劃、跟進(jìn)物料體合格狀態(tài);。
4、跟進(jìn)生產(chǎn)訂單完工、督促車間、倉庫清點統(tǒng)計包材物料、制作物料平衡表;。
5、生產(chǎn)計劃會議表編制、周報表、月報表匯總分析,乳化產(chǎn)品匯總分析;。
6、物料準(zhǔn)達(dá)率、計劃達(dá)成率、訂單及時交貨率統(tǒng)計分析;。
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
物控專員的工作職責(zé)和內(nèi)容篇七
1.根據(jù)公司出貨計劃,制定公司物料供應(yīng)計劃。
2.負(fù)責(zé)評審銷售計劃,協(xié)助制定采購計劃,并跟進(jìn)落實及監(jiān)督。
3.根據(jù)銷售提出的需求,結(jié)合實際庫存,提出備貨計劃。
4.根據(jù)銷售、庫存和在途數(shù)據(jù)判斷訂單的合理性,制定和完善計劃和控制管理制度。
5.跟進(jìn)物料進(jìn)度,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,確保生產(chǎn)不出現(xiàn)停線斷料。
6.負(fù)責(zé)公司備貨的追蹤、并制定相應(yīng)制度,有效控制庫存,提高庫存周轉(zhuǎn)率。
7.負(fù)責(zé)督促、推動流程的優(yōu)化。
物控專員的工作職責(zé)和內(nèi)容篇八
3、制定物料的供應(yīng)商交貨排程,全程處理供應(yīng)商的交貨,協(xié)調(diào)處理來料異常;。
5、物料交付達(dá)成率統(tǒng)計分析;。
6、物料齊套分析,成本控制。
7、對物料的進(jìn)出控制,存量控制準(zhǔn)確,保證不斷料和不積壓物料;。
8、對呆、滯、廢料和不良物料的處理有完善的預(yù)防和管理措施;。
9、制定合理庫存標(biāo)準(zhǔn),呆滯物料的管理;。
10、提高庫存物料周轉(zhuǎn)率,資金利用率。