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公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇一
20xx年,是中航地產(chǎn)上市的第20年。
這20年,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮從深圳特區(qū)席卷神州各地,中國社會(huì)經(jīng)歷著亙古未有的劇變。從民族航空工業(yè)背景中誕生的中航地產(chǎn)股份有限公司,立足于改革潮頭深圳,把握住了時(shí)代洪流,躋身敢為天下先的列強(qiáng)之中,從深圳證券交易所走向全國。
1994年在深交所上市時(shí),公司的總資產(chǎn)為6.61億元,經(jīng)營收入2.83億元;到20xx年9月底上市20周年,總資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到213.19億元,經(jīng)營收入62.29億元。
數(shù)字的背后,是房地產(chǎn)行業(yè)的崛起與發(fā)展,我們見證了幾度興衰,歷經(jīng)幾輪繁榮。源自航空工業(yè)的民族使命感、社會(huì)責(zé)任感、艱苦奮斗和精益求精精神,源自深圳特區(qū)的獨(dú)立思考、敢為人先、不甘平庸、激情進(jìn)取精神,以及源自實(shí)踐的對(duì)企業(yè)人本和諧、誠信務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、講求協(xié)同的理解,構(gòu)筑了中航地產(chǎn)不斷成長(zhǎng)與發(fā)展的根脈。
自20xx年起,公司連續(xù)九年入圍深圳百強(qiáng)企業(yè)。這意味著我們“人本、責(zé)任、伙伴、創(chuàng)新、知行合一”的價(jià)值觀在市場(chǎng)實(shí)踐中得到認(rèn)可。我們始終堅(jiān)持創(chuàng)新管理模式,建立適應(yīng)市場(chǎng)的決策機(jī)制,不懈追求精細(xì)化。
一萬七千多名中航地產(chǎn)人的血液中,保留著航空工業(yè)者嚴(yán)謹(jǐn)誠信和卓越運(yùn)營的dna,注入了現(xiàn)代企業(yè)管理者的遠(yuǎn)見卓識(shí)和敏銳洞察力,這是一支獨(dú)立思考、有使命感和責(zé)任感、具有強(qiáng)烈開拓創(chuàng)新精神的高素質(zhì)隊(duì)伍。
我們通過不斷優(yōu)化商業(yè)地產(chǎn)模式,將企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展深深融入國家、社會(huì)的發(fā)展,以自身的經(jīng)營能力為股東實(shí)現(xiàn)行業(yè)中高比例的投資回報(bào)率,以自身的產(chǎn)品和服務(wù)為客戶提供長(zhǎng)期價(jià)值,以公司的持續(xù)發(fā)展讓員工共同分享發(fā)展成果。
在專業(yè)領(lǐng)域,我們聚焦商業(yè)地產(chǎn),融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì),投身城市化建設(shè)進(jìn)程,充分發(fā)揮中航地產(chǎn)資源整合優(yōu)勢(shì)和品牌號(hào)召力,為區(qū)域商業(yè)組團(tuán)源源不斷地輸入活力因子和持久動(dòng)力。
我們不但在商業(yè)領(lǐng)域追求領(lǐng)先,同樣追求超越商業(yè)的社會(huì)價(jià)值。我們相信,商業(yè)的核心是人,企業(yè)要為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)和空間,以激勵(lì)手段開發(fā)員工潛能;要實(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和客戶需求信息,研發(fā)前瞻性、人性化的產(chǎn)品和服務(wù);要為股東創(chuàng)造價(jià)值,要為合作伙伴營造融洽的合作環(huán)境和誠信的合作關(guān)系,要為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)盡之力。
作為一家具備高度社會(huì)責(zé)任感的央企上市公司,我們?cè)谏鐣?huì)責(zé)任領(lǐng)域連續(xù)多年開展企業(yè)公民活動(dòng),并不斷創(chuàng)新慈善公益方式,連續(xù)開展募師支教、一對(duì)一助學(xué)、愛心小書桌等社會(huì)影響力較大的慈善項(xiàng)目及活動(dòng),并全資支持明善公益網(wǎng),促進(jìn)公益透明。共創(chuàng)財(cái)富,回報(bào)社會(huì),是企業(yè)公民的應(yīng)有之義。
20xx年,是中航地產(chǎn)成立30年。而立之年,穩(wěn)健中當(dāng)更具遠(yuǎn)略。
城市中的新城,是我們努力的方向,不懈的追求。在新城的藍(lán)圖中,有優(yōu)質(zhì)的商業(yè)生態(tài),也有發(fā)展的人、和諧的社會(huì),我們希望以善念、善行,培育這樣的城市共同體,筑造幸福家園。
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我叫xxx,任xxxxx公司副總經(jīng)理,今天很高興能和大家一起參加咱們xxxx開業(yè)前誓師大會(huì)暨員工生日聚會(huì)。
這幾天,天氣漸冷,但我絲毫沒感覺到一絲寒意,看到大家臉上洋溢的笑容,看到大家努力的付出,看到我們購物中心一天天的變化,我感到由衷的欣慰。所有的困難,我們都想辦法克服;所有的困難,都沒有阻擋我們前進(jìn)的步伐;為此,我感到驕傲,為我們擁有這樣一批員工而感到無比自豪,你們是我們公司最寶貴的一筆財(cái)富。
這本來就是個(gè)收獲的季節(jié),我們xxxxx也進(jìn)入了開業(yè)倒計(jì)時(shí),距開業(yè)只有54天了,每次走進(jìn)大樓,我都會(huì)有新的發(fā)現(xiàn),記住,xxxxx的一點(diǎn)一滴,都是你們辛勤付出的勞動(dòng)成果。任務(wù)是艱巨的,而目標(biāo)的達(dá)成就是我們按期開業(yè),而實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)還需要我們的加倍努力。
現(xiàn)在,我們的員工隊(duì)伍也在不斷壯大,請(qǐng)相信,選擇xxxxx將會(huì)是你們職業(yè)生涯中最寶貴職業(yè)經(jīng)歷,也會(huì)是你一生無悔的選擇,同時(shí),也希望你們能證明,選擇你們,是我們xxxxx最明智的選擇。
我堅(jiān)信,我們的選擇是正確的,是驕傲的,是令人羨慕的,所以每次會(huì)議我總是激情澎湃,因?yàn)槲覀儞碛羞@樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)家,各位嘉賓:
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)過去了,新的20xx年已經(jīng)開始,今天我們公司在這里召開年終工作會(huì)議,對(duì)公司兩年來的工作進(jìn)行總結(jié),部署20xx年度工作。下面,讓我對(duì)公司兩年來的發(fā)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):
我們xxxx房地產(chǎn)有限公司成立于20xx年元月,同年2月份開始進(jìn)行方案設(shè)計(jì),4月份項(xiàng)目立項(xiàng),成立項(xiàng)目指揮部,9月份簽訂項(xiàng)目意向協(xié)議并開始征地拆遷。20xx年5月份成立項(xiàng)目部,6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì),11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,經(jīng)過全體員工的共同努力,扎實(shí)工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經(jīng)過兩年的艱苦工作,我們公司開發(fā)建設(shè)的xx新城完成完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項(xiàng)目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已基本完成,并己進(jìn)入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建,并已成立xx新城售樓營銷中心,樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行,二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。
兩年來,我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績(jī),在公司的發(fā)展寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對(duì)公司所付出的辛勤努力!
在新的一年里,我們要抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識(shí)到,只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺(tái)階,將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此,公司特提出20xx年工作計(jì)劃如下:
(一)目標(biāo)計(jì)劃
主街道及小區(qū)建設(shè)方面:
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設(shè);同時(shí)完成沿街部分的房屋設(shè)計(jì)。
2、四月份開建設(shè)xx花園的大門及道路綠化,福寧小區(qū)的大門及道路,同時(shí)把xx小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。
3、六月份前完成xx花園的建設(shè),同時(shí)沿街房屋、xx小區(qū)開始建設(shè),xx小區(qū)開始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計(jì)。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望xx花園業(yè)主入住。
銷售計(jì)劃方面:
1、xx花園建設(shè)力爭(zhēng)在六月底前爭(zhēng)取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭(zhēng)在年底前達(dá)到50%以上。
3、xx花園的銷售額達(dá)到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及xx花園銷售額達(dá)到5千萬元,有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。
(二)工作措施
要完成以上工作目標(biāo)任務(wù),就必須全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷售工作,大力提升公司品牌和形象。
1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,提高工作效率
要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機(jī)制,切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個(gè)員工的潛力,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的`任務(wù),發(fā)揮各人的優(yōu)勢(shì),使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來講,要認(rèn)真對(duì)等自己的工作,明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時(shí)協(xié)助別人完成工作,營造良好的工作氛圍,只有加強(qiáng)人員間精誠合作,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
2、強(qiáng)化工作措施,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
今年,我們公司要將祥寧項(xiàng)目作為公司的形象工程來打造,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),要確保工程質(zhì)和安全,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。
一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),指派專人進(jìn)駐工地,積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合,及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。
二是實(shí)行每月調(diào)度制度,由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項(xiàng)目調(diào)度會(huì),聽取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度,安排部署下一月工作。
三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度,加強(qiáng)對(duì)工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。
四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護(hù)措施,要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,嚴(yán)格操作規(guī)范,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。
五是實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督,由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)督和檢查。
六是完善工程建設(shè)資料,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作,保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性,并及時(shí)歸檔管理。
3、真誠服務(wù),確保完成年度銷售任務(wù)
調(diào)研,制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場(chǎng)招商方案,搭建好營銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開工作,要對(duì)各個(gè)客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,及時(shí)跟蹤做好服務(wù)工作,扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤銷售工作。
我相信,只要大家?guī)еで槿スぷ?,帶著愛心去奉獻(xiàn),在不遠(yuǎn)的將來,所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,自豪的說:我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東,各位員工,滿載著收獲的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年信步向我們走來,在新的一年里,光榮和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來,把握機(jī)遇、攜手并肩,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!
最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇四
金秋時(shí)節(jié),清風(fēng)送爽,丹桂飄香。今天,xx大酒店開業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。我謹(jǐn)代表xx酒店管理公司,向蒞臨今天盛會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向?yàn)榫频杲ㄔO(shè)付出心血和汗水的全體施工管理者和工程建設(shè)者表示親切的問候!千秋偉業(yè)千秋景,萬里江山萬里美。我司按xx星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)的`xx大酒店于xx年xx月破土動(dòng)工以來,全體建設(shè)管理者和工程建設(shè)者克服地質(zhì)復(fù)雜、施工難度大、資金緊缺等方面的困難,經(jīng)過兩年多的奮力拼搏,保證了酒店順利開業(yè)。建成后的御泉大酒店,設(shè)計(jì)新穎、風(fēng)格別致、功能齊全,無論是主體建筑,還是裝飾裝修,都構(gòu)思宏偉、氣勢(shì)恢宏。
最后,我代表公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓朋友的到來由衷的感謝!
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇五
同志們、戰(zhàn)友們:
大家好!
委總經(jīng)理室及楊總委托代表分公司。
黨
委總經(jīng)理室來到明水公司。值此請(qǐng)?jiān)试S我代表?xiàng)羁?,代表分公司?duì)戰(zhàn)斗在一線的廣大個(gè)險(xiǎn)管理干部及全體營銷員說一聲:大家辛苦了!
一年來明水公司在分公司。
黨
委總經(jīng)理室的英明。
領(lǐng)導(dǎo)。
下,在以劉立軍、劉柱為首的支公司班子。
領(lǐng)導(dǎo)。
下,在個(gè)險(xiǎn)銷售部劉革、呂凱及個(gè)險(xiǎn)部成員的積極配合下,在全體營銷員的共同努力下,20xx年個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)取得了驕人的成績(jī),你們雖然地域經(jīng)濟(jì)落后,隊(duì)伍狀況不理想,但你們敢于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),迎難而上,不怕困難,不找借口。有營銷人特有的、特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)的。
精神。
在綏化國壽大舞臺(tái)上一展自己西北鐵騎的風(fēng)采。首季以300萬超額完成分公司下達(dá)的目標(biāo)歷史性的在全市11家單位全面報(bào)捷全線飄紅的成績(jī)單上寫下了明水公司的名字。你們用“把金尊買到農(nóng)村去的銷售策略”為綏化個(gè)險(xiǎn)在全省贏得了殊榮在全省縣支公司提檔晉級(jí)中你們位居全省前五名創(chuàng)明水公司歷年在全省最好的位次。這些成績(jī)的取得得益于分公司總經(jīng)理室的運(yùn)籌帷幄得益于公司經(jīng)理室的高度重視更得益于在座的每個(gè)服務(wù)部每個(gè)團(tuán)隊(duì)及每位戰(zhàn)友的浴血奮戰(zhàn)無私奉獻(xiàn)。在這里我再次代表分公司感謝你們。成績(jī)固然可喜但我們應(yīng)該看到我們與大公司、強(qiáng)公司無論在業(yè)務(wù)規(guī)模、營銷員數(shù)量及發(fā)展后勁上還存在著差距敢于超越永遠(yuǎn)是壽險(xiǎn)的不二法則只有樹立大目標(biāo)敢于超越自己超越對(duì)手方能在壽險(xiǎn)的大河里順勢(shì)而楊不斷進(jìn)取。為此我對(duì)20xx年明水支公司開門紅談幾點(diǎn)意見:
明水公司20xx年度,全市排名第八位,今天在這里,我。
為大家。
樹立這樣一個(gè)目標(biāo),即保七爭(zhēng)六,這是完全可以而且應(yīng)該必須達(dá)到的位次,我希望20xx年應(yīng)該是明水公司更加奮進(jìn)的一年,這是我的心里話。
首賣周定首季,首季定全年,尤其我們明水公司,保費(fèi)來源主要是農(nóng)村,而農(nóng)村黃金展業(yè)時(shí)間也就是在這一兩個(gè)月里,所以我說,從今天到1月5日,還有45天的時(shí)間,大家應(yīng)該充分利用這45天,爭(zhēng)分奪秒,搶收保費(fèi),才能實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
分公司企劃四萬元即一個(gè)泰山名額,我說大家都應(yīng)該要,一個(gè)也不能少,如何達(dá)到,我說把這45天分成三個(gè)階段,15天每個(gè)人組織一場(chǎng)說明會(huì),每場(chǎng)說明會(huì)找15個(gè)人,簽1.5萬元保費(fèi),那么三場(chǎng)說明會(huì)就達(dá)到一個(gè)泰山名額,就這么容易。只要大家按我說的去做,你一定能達(dá)到泰山。
分公司企劃案中對(duì)于50萬、100萬團(tuán)隊(duì)設(shè)了大獎(jiǎng),這是歷年來最大的企劃,我希望明水公司在首賣周,至少要有2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)入圍,獲得獎(jiǎng)勵(lì),因?yàn)槿ツ辏ㄟ_(dá)、崇德在嘉年華就達(dá)到了50萬,已經(jīng)說明我們這里也一樣能出50萬、100萬鄉(xiāng)鎮(zhèn),希望今年明水公司也一定會(huì)給分公司一個(gè)更大的驚喜,我相信你們一定能做到。
同志們、戰(zhàn)友們,出征的號(hào)角已經(jīng)奏響,綏化個(gè)險(xiǎn)的大舞臺(tái)需要你們的精彩,希望我們?cè)诜止炯文耆A和泰山中再聚首,共同品嘗勝利的美酒。祝大家在龍年大吉大利,收獲滿滿。
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
作為生產(chǎn)建設(shè)單位,在認(rèn)真聽取和學(xué)習(xí)了事故經(jīng)過后,我們配電公司認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整改,我們?cè)敢赃@次會(huì)議為契機(jī),繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點(diǎn)和不足,不斷提升安全生產(chǎn)水平和事故防范能力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我本人也借助這次會(huì)議的機(jī)會(huì),結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實(shí)際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個(gè)話題,懇請(qǐng)大家?guī)椭u(píng)指正。
繼公司7月23日召開會(huì)議,傳達(dá)ew 7·9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例,并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后,配電公司迅速行動(dòng),停工兩天,于7月24日召開全體職工大會(huì),傳達(dá)7·9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署,工作負(fù)責(zé)人和部分職工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀,生產(chǎn)觀,樹立大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和隱患意識(shí),每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”,同時(shí)組織開展大討論活動(dòng),從以往的事故中吸取教訓(xùn),認(rèn)真細(xì)致的查擺我們工作中的不足,通過這次活動(dòng),職工從思想深處真正的進(jìn)行了認(rèn)真的反思,認(rèn)識(shí)到了以往習(xí)慣性違章行為的危害,從思想上牢固樹立了安全防線。
經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中,有這樣一句話讓我一直牢記在心,那就是“安全關(guān)乎社會(huì)、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個(gè)家庭。安全是金,平安是福,事故則是傷,是痛”。作為企業(yè)的一個(gè)細(xì)胞,我認(rèn)為,我們每一個(gè)基層單位,每一位員工,無論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個(gè)責(zé)任,徹底消除麻痹大意的思想,為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力,才能確保企業(yè)的長(zhǎng)治久安,才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此,我和我們配電公司堅(jiān)決作到以下幾點(diǎn)。
一是狠抓教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時(shí),把扎實(shí)的安全理論基礎(chǔ)知識(shí)傳授到入腦入心,作到理論與實(shí)際相結(jié)合,在促進(jìn)職工個(gè)體素質(zhì)提升的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的全面提升。
二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,夯實(shí)安全基矗在施工作業(yè)過程中堅(jiān)決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持安監(jiān)人員下現(xiàn)場(chǎng)制度, 工程建設(shè)堅(jiān)持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則,徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
三是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護(hù)任務(wù),作業(yè)面多,工作量大,相對(duì)事故隱患較多,必須在加強(qiáng)管理上下功夫,我們將在以后的生產(chǎn)實(shí)際工作中,不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段,在保證工程質(zhì)量和效率的前提下,確保安全局面可控在控。
四是提升防范能力,落實(shí)保障機(jī)制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”,在今后的工作中,我們工作的重點(diǎn)將在隱患的整改落實(shí)上下功夫,開展經(jīng)常性的安全檢查,既要查設(shè)備,更要查思想,切實(shí)提高隱患的防控、管控能力,確保常態(tài)機(jī)制的落實(shí)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助,今年,我公司又承擔(dān)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù),這既是公司對(duì)我們的關(guān)愛和信任,對(duì)于我們來說更是責(zé)任是使命,我們一定會(huì)以安全為保障,以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績(jī)?yōu)榛貓?bào),為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇七
大家好!
各位來賓表示衷心的問候和熱烈的歡迎!
的關(guān)懷下,經(jīng)過x辦事處、xx村委等各有關(guān)部門。
領(lǐng)導(dǎo)。
的大力支持和密切配合,克服各種困難,多道難題,經(jīng)半年多時(shí)間的前期運(yùn)作,做了大量艱苦細(xì)致的工作,今天終于正式開工奠基了。
我們將要建設(shè)的xx市場(chǎng)占地面積為x萬平方米、總建筑面積將達(dá)到x萬平方米,總投資近xx元。我們規(guī)劃的市場(chǎng)整體主要有兩大核心功能區(qū)構(gòu)成:一是以購物、休閑、娛樂為主導(dǎo),引入主力店、品牌旗艦店、專賣店;二是整合原來的.農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)升級(jí)為大型商貿(mào)交易城。
改建后,新的市場(chǎng)將升級(jí)換代,交易數(shù)據(jù)將成倍增長(zhǎng),在功能和管理手段上將有跨越式的提升,新市場(chǎng)將成為集批發(fā)與零售、購物與休閑為一體的現(xiàn)代化、集成式、多功能商貿(mào)綜合體。通過改擴(kuò)建,xx場(chǎng)與全國市場(chǎng)的銜接將更為順暢,并進(jìn)一步與國際蔬菜市場(chǎng)接軌,同時(shí),對(duì)于促進(jìn)流通,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易行業(yè)的發(fā)展;對(duì)于方便廣大群眾,滿足消費(fèi)需求;對(duì)于規(guī)范市場(chǎng)管理,杜絕無序競(jìng)爭(zhēng);對(duì)于增加就業(yè)崗位,促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作,對(duì)于提高x城市的整體形象,改善區(qū)域綜合環(huán)境,都具有十分重大的意義。
最后,預(yù)祝xx市場(chǎng)開工奠基儀式圓滿成功!感謝各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
與各界朋友的光臨,祝參加奠基儀式的各位來賓事業(yè)順利,萬事如意!
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇八
各位同事,朋友們:
你們好!
我是公司的領(lǐng)導(dǎo),今天站在此處做演講,一起來見證我們保安公司的發(fā)展,我很希望未來可以發(fā)展的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。
自公司建立起,我們公司的發(fā)展前景一直都很好, 讓我最為驕傲的,這多虧了跟我一起努力的同事以及各位員工的努力,是那么一直在輔佐我的工作,才得以讓我們保安公司在保安業(yè)界內(nèi)有這么好的發(fā)展?,F(xiàn)在我們公司已經(jīng)開展了分公司,在不同的城市,有我們公司的分公司,如此我們可以更長(zhǎng)久的發(fā)展下去。但是我們也不能太過自信了,還是要謙虛做事。像我們這類的保安公司,在我們國家是有很多的,競(jìng)爭(zhēng)力依舊很大,那我們就更加需要小心經(jīng)營了,不能因?yàn)橛悬c(diǎn)成績(jī)就開始馬虎工作,這是最要不得的。
公司的運(yùn)轉(zhuǎn)需要大家合力,才能做好,我相信只要我們努力,就一定能開拓更大的市場(chǎng)。但有一個(gè)前提,就是我們要保證派出去的保安的工作能力是足夠的,在培養(yǎng)保安方面,必須嚴(yán)格,每一個(gè)保安的人品也要有保障,不能讓別人請(qǐng)我們公司的保安做事,還搞出麻煩,所以這是很重要的一點(diǎn)。
當(dāng)然,我還要感謝一直在配合我工作的下屬,是他們一直支撐著公司,奉獻(xiàn)自己的能力,把公司維護(hù)的很好,感謝大家對(duì)公司的忠誠,讓我在外工作可以安心,現(xiàn)在,我亦是很放心把公司交給你們負(fù)責(zé),我希望公司會(huì)有更好的.發(fā)展。我作為公司的領(lǐng)導(dǎo),真摯的請(qǐng)求你們繼續(xù)為公司效力。我雖是個(gè)領(lǐng)導(dǎo),但是我也是個(gè)普通人,也是一步步的走到現(xiàn)在,那么你們也可以,只要肯努力往前,就一定會(huì)有機(jī)會(huì)給你們。你們是公司的成員,公司愿意給你們很多機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí),然后幫助公司往前發(fā)展,我相信大家對(duì)公司的貢獻(xiàn),公司是知道的,不會(huì)虧待你們的。我們做好這個(gè)行業(yè),未來市場(chǎng)一定是可觀的。
朋友們,我在這里希望你們可以做好工作,把崗位守好,維護(hù)公司的利益,未來公司一定能夠擠入更好的排名,到那時(shí)你們都是功臣。我為有那么感到高興,你們能夠入我公司,是我的福氣,我將會(huì)一直把這份福氣延續(xù)去,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)的做貢獻(xiàn)。那我們就一起為公司祝福,愿我們未來的發(fā)展是無量的。
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
上午好,非常感謝大家參加今天xxx有限公司掛牌典禮,見證xxx有限公司發(fā)展歷程的重要時(shí)刻。我代表xxx有限公司向今天前來參加典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎。
xxx公司的改制工作歷經(jīng)多年的醞釀和籌備,改制的目標(biāo)和思路是實(shí)施產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化,建立完善公司治理模式,形成科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)代公司治理制度,建立基于出資人利益最大化的企業(yè)動(dòng)力機(jī)制、約束機(jī)制和管理機(jī)制,以體制改革帶來機(jī)制的創(chuàng)新,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。此次掛牌標(biāo)志著改制工作全面完成。
企業(yè)的改制是一個(gè)漫長(zhǎng)、曲折而又艱辛的過程,在這一過程中,一直得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和大力支持,尤其是xxx,對(duì)企業(yè)改制的理念、決策、方案的制定傾注了大量的心血和精力。改制過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注,經(jīng)常過問并給予悉心指導(dǎo)和支持,幫助企業(yè)克服種種困難和障礙。這是企業(yè)改制成功的關(guān)鍵,也是改制后企業(yè)發(fā)展必需和重要的力量源泉。改制的成功也離不開集團(tuán)相關(guān)職能部門大力協(xié)助,借此,我代表全體股東和全體員工,對(duì)主導(dǎo)推動(dòng)xxxx公司改制的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及人員表示衷心的感謝,對(duì)一貫關(guān)心支持xxxx公司的兄弟單位、相關(guān)客戶和各界朋友表示衷心的感謝!
xxx有限公司作為戰(zhàn)略投資者,與公司管理層、骨干員工積極參與企業(yè)改制,這種行為是對(duì)商貿(mào)進(jìn)出口公司過往業(yè)績(jī)的.肯定,也是對(duì)改制后企業(yè)發(fā)展信心的一種表現(xiàn),這種信心對(duì)于我們是一種巨大的鼓舞。
這次改制使企業(yè)更加充分地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。xxx公司無論過去還是未來,都要面對(duì)一個(gè)很現(xiàn)實(shí)也很迫切的問題,就是如何面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。路漫漫其修遠(yuǎn),在鄭董事長(zhǎng)、集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下,在戰(zhàn)略投資者公司的協(xié)助下,在全體員工的不懈努力下,改制后企業(yè)會(huì)有一個(gè)光明前途和更大的發(fā)展空間,對(duì)此我們充滿信心。
此次改制標(biāo)志著企業(yè)進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段,全體員工將以新的精神風(fēng)貌、新的工作作風(fēng)投入到各項(xiàng)工作中去,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署,圍繞集團(tuán)公司和本企業(yè)十二五規(guī)劃制定的目標(biāo)和要求,統(tǒng)一思想,協(xié)同步伐,與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化管理,轉(zhuǎn)變機(jī)制,積極開拓,創(chuàng)新經(jīng)營,進(jìn)一步把企業(yè)做強(qiáng)做大,確保國有資產(chǎn)保值增值,保障企業(yè)價(jià)值長(zhǎng)期化和股東利益最大化,使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)、共享發(fā)展成果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、股東、員工和諧共贏的目標(biāo)。
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、工作順利、萬事如意。謝謝大家。
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十
同事:
大家好!
凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年?;厥状呵锸d,每一個(gè)xxxx人都知道,xxxx的發(fā)展,得益于改革開放的偉大成就,得益于各級(jí)政府部門和領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,得益于社會(huì)各界朋友的大力支持和鼎力相助,在此,我代表xxxx集團(tuán)董事會(huì),以及全體員工,向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界及各位嘉賓表示由衷的感謝,并致以崇高的敬意!
歲月不居,天道酬勤。20xx年,xxxx集團(tuán)在以xx為首的高管團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,在各個(gè)公司、各個(gè)部門的共同努力下,廣大干部員工緊緊圍繞“一個(gè)中心,三條主線”的總體工作方針,克服種種困難,艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏,取得了驕人的成績(jī),全年實(shí)現(xiàn)收入120個(gè)多億,利稅10個(gè)多億。成績(jī)的取得,凝聚著廣大干部員工的智慧和汗水,滲透著退休老同志以及員工家屬對(duì)xxxx的關(guān)心、支持與奉獻(xiàn)。在此,我代表董事會(huì)對(duì)你們的付出表示衷心的感謝!
新年新氣象,新人新風(fēng)貌。20xx年xxxx集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子要展現(xiàn)新風(fēng)貌,實(shí)現(xiàn)新作為。在此,我代表董事會(huì)提出以下要求:
一要始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,切實(shí)做到在職必須稱職,在任力求勝任。尤其集團(tuán)高管要當(dāng)好家、理好財(cái),帶好隊(duì)伍、把好關(guān),要胸懷事不避難、勇于擔(dān)當(dāng)堅(jiān)定信念,努力完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。二要進(jìn)一步打開解放思想這個(gè)總閘門,切實(shí)做到永不滿足,永不懈怠,永攀高峰。進(jìn)一步增強(qiáng)“不進(jìn)則退、小進(jìn)慢進(jìn)都是退”的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),做到居安思危、加壓奮進(jìn)。三要緊緊扭住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖,切實(shí)做到科學(xué)發(fā)展,和諧發(fā)展,又好又快的發(fā)展,在管理上狠下功夫,做到全面提升。四要真正把員工和客戶放在心中最高位置,切實(shí)做到以人為本,關(guān)愛員工,造福員工,履行好對(duì)客戶和社會(huì)的責(zé)任。五要嚴(yán)格落實(shí)民主集中制,切實(shí)做到團(tuán)結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)。各級(jí)各部門要認(rèn)真對(duì)待和落實(shí)今年董事會(huì)對(duì)集團(tuán)公司的管控模式、人事和部門組織架構(gòu)的調(diào)整,抓緊調(diào)整思路,緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐,為xxxx的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),面對(duì)考驗(yàn),各級(jí)干部要有胸懷、有定力,穩(wěn)住神、沉住氣,集中精力干好工作,切實(shí)做到思想淡定、情緒穩(wěn)定、工作堅(jiān)定。
20xx年,我們又將踏上新的征程,盡管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給了我們極其嚴(yán)峻的考驗(yàn),但xxxx從創(chuàng)立的那一天起,我們的骨子里就流淌著永不服輸?shù)难?,我們的思想里就充滿著永不放棄的決心,我堅(jiān)信,xxxx人,敢于接受任何挑戰(zhàn),敢于攀登任何高峰!
在新的一年里,希望政府各位領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界朋友,能夠一如既往的關(guān)心和支持xxxx的發(fā)展;希望我們集團(tuán)廣大干部員工,繼承和發(fā)揚(yáng)xxxx的優(yōu)良傳統(tǒng),永懷感恩社會(huì)之心,奮發(fā)向上、繼往開來,以更加強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,朝著我們既定的目標(biāo),堅(jiān)定地、踏實(shí)地邁進(jìn),共同締造奇跡,去實(shí)現(xiàn)我們“百年xxxx”的宏偉目標(biāo)!
最后,我代表集團(tuán)董事會(huì),祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和xxxx廣大干部員工及家屬,新春快樂,闔家幸福,身體健康,萬事如意!
謝謝大家。
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,朋友,同志們:
在即將全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)的時(shí)候,我們?cè)谶@里歡聚一堂,隆重舉行xx公司的揭牌儀式。在此,我代表公司對(duì)參加今天儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
xx公司按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求進(jìn)行了公司制改造,經(jīng)過一年的試運(yùn)行,完善了法人治理結(jié)構(gòu)。今天,我們即將正式掀開她的紅蓋頭,開始公司發(fā)展的新里程。回顧工廠五十幾年的發(fā)展歷程,我們?cè)谏霞?jí)各級(jí)政府部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界和兄弟單位的大力支持下,以人為本,科技興企;立足自我,加強(qiáng)合作;腳踏實(shí)地,大膽創(chuàng)新;實(shí)現(xiàn)了主導(dǎo)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變,逐步形成了具有市場(chǎng)發(fā)展前景的三大系列民品。五十寒暑,江南人艱苦奮斗,勵(lì)精圖治,勇于進(jìn)取的歷史。這一切永遠(yuǎn)是江南人的驕傲和自豪。
今天的揭牌,不僅僅是“工廠”和“公司”名稱的簡(jiǎn)單更替,而是企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)管理模式上的一種變革,標(biāo)志著企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的'一次新的跨越;公司制將使企業(yè)建立起有效的科學(xué)決策機(jī)制、效益機(jī)制和責(zé)任制衡機(jī)制,使國有資產(chǎn)得到保值增值,使企業(yè)得到快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展;也有利于促進(jìn)企業(yè)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變和整體素質(zhì)的提高,從而使企業(yè)以嶄新的精神面貌去實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”今天是新的開始,是對(duì)過去的承接,也是對(duì)未來的承諾,我們將以公司揭牌為契機(jī),貫徹好集團(tuán)公司“xx”的發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)弘揚(yáng)“下等不靠求發(fā)展,無私無畏創(chuàng)新績(jī)”的精神,同心協(xié)力、同舟共濟(jì),深化改革、開拓創(chuàng)新、積極探索新體制下公司發(fā)展的新途徑、新思路、新舉措、新機(jī)制,不斷把公司的各項(xiàng)工作推向前進(jìn),著力將公司打造成為高科技現(xiàn)代化的新型企業(yè)。我們堅(jiān)信,我們的目標(biāo)一定要實(shí)現(xiàn),我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十二
們同事們:
大家晚上好!
都帶著喜悅的心情,和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。下面,我將利用一點(diǎn)時(shí)間,跟大家一起來回顧和。
總結(jié)。
20xx年積累的經(jīng)驗(yàn):在過去的一年里,從設(shè)備的`安裝調(diào)試,到實(shí)現(xiàn)順利生產(chǎn),我們各部門都緊密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,加班加點(diǎn),客服了種種困難。20xx年,我們公司會(huì)加大力度改善軟硬件設(shè)施,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。
表現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任感,充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,讓我們的員工隊(duì)伍保持旺盛的斗志與活力。
,統(tǒng)一。
思想。
堅(jiān)定信心,為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而努力,為把我們的建設(shè)的更加美好而努力。最后,再一次祝愿大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂。謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十三
同志們:
首先祝賀各位經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)演講答辯和綜合考察,我被聘任為公司的領(lǐng)導(dǎo)。我將與大家一道擔(dān)負(fù)起完成董事會(huì)交給我們的任務(wù),行使公司章程賦于我們的權(quán)力,履行管理職責(zé)。
我已經(jīng)感到肩上擔(dān)子的份量。是的,集團(tuán)公司的幾千名職工的希望寄托在我們的身上,幾千名股東的希望寄托在各位的身上,集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時(shí),也應(yīng)感到責(zé)任之大,壓力之大,實(shí)屬空前。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,以我們的學(xué)識(shí)和能力很難說有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一,傾情實(shí)干的董、監(jiān)兩會(huì),有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動(dòng)力,與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。
我們一定不要辜負(fù)全體職工對(duì)我們的期望,不要忘記我們?cè)谘葜v答辯過程中的承諾,把公司長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和優(yōu)秀超群的經(jīng)營能力,嚴(yán)以律已待人的模范品德,實(shí)施人性化管理和廣納人才,使集團(tuán)持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標(biāo)。做到在日常工作中處處做表率,與職工同舟共濟(jì),謹(jǐn)慎行使公司章程賦于我們的權(quán)力,保證遵紀(jì)守法,公平公正,維護(hù)公司和股東利益,認(rèn)真執(zhí)著,為公司發(fā)展,為職工創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能,爭(zhēng)取把公司建成國際知名企業(yè)。
在這里也要對(duì)大家提出要求:
公司對(duì)董、監(jiān)兩會(huì)成員和高級(jí)管理成員的要求,同樣實(shí)用于各廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo),那就是各位在任職期間,只能在公司內(nèi)投資,不能在其他經(jīng)營實(shí)體投資,不能在其他經(jīng)營實(shí)體從業(yè),更不能在與公司有競(jìng)爭(zhēng)或業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)任職或投資。否則,將予以解除勞動(dòng)合同,并將持有公司的股份全額按公司統(tǒng)一定價(jià)轉(zhuǎn)讓給公司,其風(fēng)險(xiǎn)金全部沒收。
我們的任職是以完成**年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為先決條件,必須千方百計(jì),全力以赴確保圓滿完成全年的目標(biāo)。不論什么原因凡三個(gè)月完不成計(jì)劃的都要予以解職,對(duì)屬于故意行為,將隨時(shí)予以解職,并予以解除勞動(dòng)合同。
**年是我們公司十年一遇的大好機(jī)遇,我們必須好好把握這一機(jī)遇,()把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)。同時(shí)**年是公司全面提升管理的一年,各位公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作,并且必須做好。
為了全面完成**年的經(jīng)營目標(biāo),我們必須注重方針目標(biāo)的展開,注重過程管理,每月都要有計(jì)劃,有檢查,有考核,按照上級(jí)考核下級(jí)的要求認(rèn)真做好。**年在公司內(nèi)部全面實(shí)施績(jī)效考核,并要制度化,規(guī)范化,并以此作為晉級(jí)和任職的依據(jù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十四
各位同仁:上午好!
今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司20xx年半年度工作總結(jié)大會(huì),在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jī)的部門、門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
20xx年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁,一度給公司經(jīng)營管理帶來被動(dòng),目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來了較大的影響,企業(yè)舊的`盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng),在上半年取得了很大的成績(jī)。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討,有句話說得好:大發(fā)展就會(huì)有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會(huì)有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,xx人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙,乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸,所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要,是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來的大會(huì),希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年小結(jié)。
首先,我借此機(jī)會(huì),就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營情況都做了詳細(xì)的匯報(bào),這里不再重復(fù),只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成前年同期我們?cè)跒樵落N售突破**萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬,今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%,比前年同期翻了一番,這就是一個(gè)很大的成績(jī),說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大,大家的努力看得見成績(jī)。
我們?cè)賮砜匆唤M數(shù)據(jù):
b、1-6月虧損門店情況。
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_業(yè)前期費(fèi)用比較大,而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店,實(shí)際虧損了34000元,其他虧損的16家門店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤(rùn)297000元,說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué),隨意性太大。除開選址的原因,也說明公司運(yùn)營還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時(shí)地利人和,才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng),怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題。
當(dāng)然成績(jī)是主要的,畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題,所有部門和門店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在這里要表揚(yáng)月銷售業(yè)績(jī)達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店,要表揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長(zhǎng),上述門店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利,更要表揚(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長(zhǎng),沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬以上的門店存在,公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn),在工作中做出了成績(jī)。從上個(gè)月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,進(jìn)行每星期3次的定期巡店,發(fā)現(xiàn)門店問題,傾聽員工心聲,制定優(yōu)化方案,解決實(shí)際問題,為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個(gè)良好的開端,希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無數(shù)心血,在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處。
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿:
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一,并且新開的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調(diào)不深入,作風(fēng)不扎實(shí),業(yè)務(wù)不熟悉,評(píng)估走過場(chǎng),希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織精兵強(qiáng)將,把工作落到實(shí)處,在下半年把落后的工作趕上來。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧,簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,實(shí)事求是,切實(shí)維護(hù)公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求:
該線的同志很有實(shí)干精神,付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作,但結(jié)果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn),不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù),做事沒有計(jì)劃性和預(yù)見性,習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規(guī)劃該線的工作,導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動(dòng),從來沒有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的,工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流,仔細(xì)謀劃該部的工作,加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動(dòng)服務(wù)的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃。
門應(yīng)全力為門店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升聚客能力。
大家都知道,做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題,所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作:首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境,同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo),那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象。
門店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺識(shí)別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺識(shí)別,對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對(duì)外樹立企業(yè)的整體形象,資源整合,有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾,通過視覺符碼,不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí),從而獲得認(rèn)同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺,相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)?;热缯信?、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān),聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商,簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等,同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單,選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談,保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同,保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng),并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
d、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務(wù)品質(zhì)。
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認(rèn)同,關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場(chǎng)能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓,要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣,培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情,而且要讓員工形成習(xí)慣,并堅(jiān)持做好。由營運(yùn)部門牽頭,培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核,利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎(chǔ)管理抓好了,品牌形象也就上來了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì),我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底,要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐,用得安心有質(zhì)量保障,用后開心健康實(shí)惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材,這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目,也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,希望這本書趕緊出來,也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式。
(1)、大家都知道,這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的,這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道,要走出去,要建立全國性的采購平臺(tái),下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理,要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí),并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
(2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結(jié)構(gòu),盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu),并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石。
(1)、改善員工工作生活條件。
要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動(dòng)糧草先行”,只有員工沒有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實(shí)意地?zé)釔酃?,?duì)公司產(chǎn)生依賴和信任,將公司當(dāng)成自己的家,同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部,希望楊部長(zhǎng)鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢,人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn),比如電視、廚房用品等,將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店,以片區(qū)為單位集中租房,并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置,解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。
(2)、要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
人資部建立人才庫,對(duì)每一位員工都有需求說明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利,根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫,鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試,對(duì)通過考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì),以此來激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)。
年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復(fù),董事會(huì)只有一個(gè)要求,公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng)?,F(xiàn)在楊部長(zhǎng)在做方案,如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦,花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜,方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它???jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄,開始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為,才能換來企業(yè)的高效運(yùn)營和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái),想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來,不想做事的不能做事的自動(dòng)離開”,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們,和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律,行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期,我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn),爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者。萬丈高樓平地起,宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成,我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有良好的用人機(jī)制和管理體制,相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干,永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力,一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo),我們xx必將有一個(gè)更加美好的明天。
20xx年7月6日。