為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
社團(tuán)招生計(jì)劃方案篇一
一、營銷目的在一定周期內(nèi)使招生的規(guī)模幅射xxxx所有的居民村,熟悉三分之二以上居民家庭的構(gòu)成及其聯(lián)系方式,從中發(fā)掘現(xiàn)有客戶和未來的潛在客戶。通過宣傳推廣使居民對(duì)xxx的了解度達(dá)到80%以上,認(rèn)知度達(dá)45%以上,在社區(qū)取得較好的口碑并產(chǎn)生較好的社會(huì)效益。
三、人員配備及支出預(yù)算初期預(yù)算約25000元左右
1、外招營銷推廣員6人:采取提成與底薪遞減的薪資方案。三個(gè)月試用期每人約千元,共6000元。
2、校方營銷推廣專員2至3人:負(fù)責(zé)外招員的培訓(xùn),協(xié)助,和社區(qū)活動(dòng)的聯(lián)系、直轄市以及方案執(zhí)行。三個(gè)月試用9000元。
3、宣傳品的費(fèi)用:2500元。
4、專職任課老師兼職性質(zhì):每天50元,每年約100天課時(shí),約需6000元。
四、具體措施第一階段探索期前三個(gè)月營銷員的培訓(xùn)六人分為三組進(jìn)行社區(qū)走訪,每組必須有一名女性,要求以學(xué)校為中心向外幅射,時(shí)間為19:30至20:15,每天完成三戶。晨跑時(shí)間:著制服,第周改變路線。時(shí)間:7:30至7:55。專業(yè)知識(shí)培訓(xùn):9:00至11:00。戶外走訪時(shí)間:15:00至18:00。
宣傳品精選3000句日常生活英語編輯冊(cè),錄成光盤作為內(nèi)部資料隨走訪選擇性的發(fā)放,光盤內(nèi)要求有教學(xué)互動(dòng)的內(nèi)容,不得多于十分鐘。社區(qū)合作與社區(qū)聯(lián)系合作進(jìn)行老年人和成人英語的免費(fèi)課程培訓(xùn),擴(kuò)大認(rèn)知度,信任度。根據(jù)學(xué)校的有限資源選擇受眾范圍,要求盡量合理分配。其間建立信息庫戶外英語角成立戶外英語角,可以與周邊的學(xué)校協(xié)辦。
客源置換與社區(qū)知名或信譽(yù)度高的單位進(jìn)行客源轉(zhuǎn)換隱性費(fèi)用,以取得雙贏。第二階段拓展期二年時(shí)間穩(wěn)定營銷隊(duì)伍:此段時(shí)間人員流失很大,根據(jù)具體情況考慮人員的補(bǔ)充和本項(xiàng)活動(dòng)的終止。
主要是擴(kuò)大效益及信息收集的成果如何。銷售人員進(jìn)入收獲階段,留下的銷售員可以自給自足,應(yīng)著重激勵(lì)引導(dǎo)和必要的重新定位。晨練方式已經(jīng)成為習(xí)慣,既增強(qiáng)了員工的本質(zhì)又鞏固了學(xué)校在居民中的依賴度。定點(diǎn)英語角的成立能最大限度的聚集人氣,擴(kuò)大影響度,達(dá)到媒體自主宣傳的目的,使受眾呈幾何度增長。免費(fèi)的成人、老人培訓(xùn)與英語角成為一個(gè)品牌??蓪で筚澲献魃?。此期間可以與企業(yè)交換服務(wù)。第三階段驗(yàn)收期后九個(gè)月逐步完善信息庫收集資料的分類,建檔,建立數(shù)據(jù)庫。鞏固前段時(shí)間的成效,找出不足及疏忽的地方,加以完善改進(jìn)。檢驗(yàn)宣傳收益率。
開發(fā)英語教學(xué)以年的教學(xué)內(nèi)容,提升教學(xué)附加值。使xxx學(xué)校成為孩子從學(xué)校到家庭的第三個(gè)連接點(diǎn),成為他們的三度空間。我們的教育是不同于學(xué)校的壓力,也不同于家庭的封閉,要傳達(dá)的是快樂,創(chuàng)造,自由,聯(lián)想的教學(xué)理念。要讓孩子們樂于到學(xué)校來并成為他們成長中的親密伙伴。
所謂競價(jià)廣告,就是購買百度或者其他搜索引擎的競價(jià)關(guān)鍵詞,但事實(shí)上,這也是一筆不小的投入,但是之所以被那么多學(xué)校接受,是因?yàn)樗幸欢ǖ木珳?zhǔn)性。用百度的說法,是按效果付費(fèi)。是否真的是按效果付費(fèi)呢,當(dāng)然大家可以見仁見智了。其方案是,一個(gè)學(xué)校購買一些關(guān)鍵詞的較優(yōu)排名,當(dāng)有用戶在搜索引擎里搜索這些關(guān)鍵詞的時(shí)候,該學(xué)校的網(wǎng)站排名靠前,這樣的話這個(gè)學(xué)校的網(wǎng)站被點(diǎn)擊的可能性就較大,也就有一定機(jī)會(huì)獲得該生源。
雖然,這種方式有一定的弊端,比如容易被惡意點(diǎn)擊,而且轉(zhuǎn)換率不會(huì)太高,但是發(fā)現(xiàn):在目前的網(wǎng)絡(luò)推廣方案中,由于百度的市場占有率之高,而搜索引擎的使用率之普遍,這種方式可能是相對(duì)來說效果教好的了。當(dāng)然,競價(jià)廣告也是一筆不小的投入,對(duì)于學(xué)校來說,沒有一定實(shí)力也是消耗不起的。
網(wǎng)絡(luò)代理招生目前是相當(dāng)成熟的一種推廣方式,基本模式是:培訓(xùn)學(xué)校和一些培訓(xùn)門戶網(wǎng)站合作,由這些網(wǎng)站為培訓(xùn)學(xué)校招生;如果學(xué)生報(bào)名了,由培訓(xùn)學(xué)校支付給網(wǎng)站一部分提成作為報(bào)酬;如果學(xué)生沒有報(bào)名,則不用支付任何費(fèi)用。就是以這種模式為主和培訓(xùn)學(xué)校合作的,一般對(duì)于學(xué)校來說不會(huì)拒絕,但是也有一些沒有認(rèn)清網(wǎng)絡(luò)營銷形勢(shì)或者規(guī)模相當(dāng)小沒有必要采取這種合作的學(xué)校拒絕合作。事實(shí)上,這種模式好些年以前就已經(jīng)有了,筆者在和一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)談合作的時(shí)候,對(duì)方的負(fù)責(zé)人說,他們2003年的時(shí)候就開始這么做了。最近幾年,由于一些培訓(xùn)行業(yè)門戶站的興起,這種方式逐漸火了起來,它之所以火,是因?yàn)樗嬲_(dá)到了雙贏。一方面,培訓(xùn)學(xué)校可以以更少的投入獲得生源;另一方面,培訓(xùn)網(wǎng)站可以獲得自己的招生傭金。
分類信息網(wǎng)站有專門的教育板塊,很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都喜歡在上面發(fā)布信息,也有一些學(xué)校購買了置頂?shù)奈恢没蛘咂渌脑鲋捣?wù),效果也是不錯(cuò)的。當(dāng)然,一般人都是通過搜索引擎尋找相關(guān)學(xué)校的,而分類信息網(wǎng)站雖然也有投放競價(jià)廣告,告訴您:但是在競爭激烈的培訓(xùn)領(lǐng)域,其出價(jià)一般低于那些直接做培訓(xùn)的學(xué)校而導(dǎo)致排名相對(duì)靠后。所以,只有在競爭不是很激烈的領(lǐng)域,或者一些長尾關(guān)鍵詞的被搜索的時(shí)候,學(xué)校在分類信息網(wǎng)站上發(fā)布的信息才可能會(huì)被用戶檢索到。
所以說,如果想靠分類信息網(wǎng)站作為主要推廣手段的話,效果不會(huì)很好,作為輔助推廣手段還是可以的。
這個(gè)方案可能是最為劃算的方案。建設(shè)一個(gè)自己的網(wǎng)站,選好相關(guān)關(guān)鍵詞,認(rèn)為:通過搜索引擎優(yōu)化手段把相關(guān)的關(guān)鍵詞優(yōu)化到百度排名的前列,這樣就相當(dāng)于在不花錢買競價(jià)的情況下獲得了較好的排名。不過,一般培訓(xùn)學(xué)校沒有自己的seo負(fù)責(zé)人,都是交由外人來做,花錢也是常見的情況。
所謂聯(lián)盟廣告,就是培訓(xùn)學(xué)校參加一些廣告聯(lián)盟,然后把自己的廣告展現(xiàn)在參加了這個(gè)廣告聯(lián)盟的網(wǎng)站上。比較知名的聯(lián)盟有百度聯(lián)盟、谷歌adsense聯(lián)盟等。舉個(gè)例子,一般我們?cè)L問一個(gè)網(wǎng)站,在這個(gè)網(wǎng)站上很容易看到一些廣告,凡是廣告的右下角有“gooegle提供的廣告”或者“百度聯(lián)盟”之類字樣的,就是屬于這兩個(gè)聯(lián)盟的廣告。聯(lián)盟廣告也是按點(diǎn)擊付費(fèi)的,由于其展現(xiàn)量之大,所以費(fèi)用也是不菲的。一般情況下,做聯(lián)盟廣告的投入要比競價(jià)廣告更大,而且轉(zhuǎn)換率更低,當(dāng)然其單次點(diǎn)擊的價(jià)格肯定是大大低于競價(jià)廣告的。
一般情況下,我們?cè)谝恍┲行【W(wǎng)站上看到的廣告,都是上文提到的聯(lián)盟廣告,當(dāng)然也有一些網(wǎng)站上的廣告是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)站合作直接投放的,而不經(jīng)過第三方聯(lián)盟。一般能獲得此類廣告主青睞的網(wǎng)站都是在一個(gè)行業(yè)比較有實(shí)力的網(wǎng)站,當(dāng)然也可以是一些大型知名網(wǎng)站。比如在新浪上投放的廣告,就不是經(jīng)過聯(lián)盟的。再比如,在一些知名培訓(xùn)網(wǎng)站上投放的廣告,有些也是直接按月收費(fèi)或者按年收費(fèi),由學(xué)校直接和網(wǎng)站合作投放的。學(xué)校投放此類網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)是,精準(zhǔn)性和費(fèi)用低廉。所謂精準(zhǔn)性,認(rèn)為:是指在培訓(xùn)學(xué)校所在行業(yè)的知名門戶網(wǎng)站投放,其訪問人群都是潛在的生源;所謂費(fèi)用低廉,是因?yàn)?,在一些除了大型門戶網(wǎng)站之外的網(wǎng)站上投放的廣告,一般都是包月或者包年的,其支出一般會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于競價(jià)廣告或者聯(lián)盟廣告。
社團(tuán)招生計(jì)劃方案篇二
__市__區(qū)__幼兒園開辦于__年__月是經(jīng)教育局批準(zhǔn)創(chuàng)辦,按照省一級(jí)幼兒園標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)配套的全日制民辦幼兒園,是__市普惠性幼兒園,__省規(guī)范化幼兒園和辦園行為達(dá)標(biāo)園。
__幼兒園座落在__鎮(zhèn)沙頭__昌大村,總投資逾3000萬元,全園建筑面積8300,戶外活動(dòng)面積4000,班級(jí)面積達(dá)130-155,可容納20個(gè)班級(jí)。園內(nèi)環(huán)境幽雅舒適,空氣清新,場室寬敞明亮;秉承”為每一位孩子啟蒙,為每一個(gè)未來賦能”為辦園宗旨,可以為周邊的適齡學(xué)齡前兒童提供600多個(gè)優(yōu)質(zhì)的學(xué)位。
社團(tuán)招生計(jì)劃方案篇三
定位是招生策劃的起點(diǎn)和依據(jù),也體現(xiàn)著招生的目標(biāo)和方向。對(duì)一所學(xué)校來說,首先應(yīng)該有一個(gè)整體的定位,比如學(xué)校的發(fā)展定位、目標(biāo)定位、市場定位、規(guī)模定位、質(zhì)量定位、宗旨定位、價(jià)值定位、管理定位、專業(yè)定位、等等。招生定位與其整體定位是緊密聯(lián)系在一起的,是建立在其整體定位的基礎(chǔ)之上的。當(dāng)然,招生定位策劃具有自己獨(dú)特的內(nèi)容,招生定位是否準(zhǔn)確清晰,直接關(guān)系著招生的數(shù)量和質(zhì)量。
一般說來,招生定位策劃主要包括以下幾方面的內(nèi)容。一是定位生源地和招生目標(biāo)群。這是根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和培養(yǎng)目標(biāo)以及辦學(xué)規(guī)模和方向提出的,是解決到哪里去招收以及招收什么樣的學(xué)生的問題。具體說就是在地理上展開招生的區(qū)域和招收學(xué)生的目標(biāo)群。是面向農(nóng)村,還是面向城市;二是定位招生規(guī)模和生源質(zhì)量。招生規(guī)模并非越大越好,招生必須有一定的質(zhì)量要求,決不能來者不拒,撿到籃子里即是菜。辦學(xué)、招生決不能搞一錘子買賣,尤其是同一層次的學(xué)生,必須有一個(gè)統(tǒng)一的質(zhì)量定位要求。入學(xué)不把質(zhì)量關(guān),反倒嚴(yán)重影響了以后的招生。三是定位生源特色和招生優(yōu)勢(shì)。一定要找到本校的個(gè)性特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),可以面向特殊的生源群體,可以多層次分類別招生,應(yīng)該善于劍走偏鋒、標(biāo)新立異、錯(cuò)位發(fā)展。
市場策劃首先要進(jìn)行調(diào)查分析,了解生源市場的現(xiàn)狀、態(tài)勢(shì),分析招生的基本形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì),掌握有關(guān)招生的基本數(shù)據(jù),并且,進(jìn)行必要的統(tǒng)計(jì)分析,提出科學(xué)的論證報(bào)告。然后根據(jù)自己學(xué)校的實(shí)際情況,細(xì)分招生市場,確定本校招生的努力方向,確定招生市場開發(fā)的策略與戰(zhàn)術(shù),確定投入的人力、物力和財(cái)力。
其次,招生市場策劃必須了解人才市場的狀況,了解社會(huì)、市場對(duì)人才的需求。將直接影響著培訓(xùn)學(xué)校的專業(yè)設(shè)置和課程安排,影響著招生的數(shù)量和質(zhì)量。
形象是一所學(xué)校的門面,更是一所學(xué)校核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。所謂招生形象策劃,其涵義有兩個(gè)方面,一方面是通過招生宣傳把學(xué)校的形象展示出來,這與學(xué)校的整體形象密切相關(guān),是建立在學(xué)校整體形象基礎(chǔ)之上的;另一方面,是指招生過程的形象展示,包括構(gòu)思設(shè)計(jì)招生過程中的一系列形象及其如何運(yùn)用,如何展示。比如,廣告訴求語、屏幕形象、宣傳畫冊(cè)、招生資料、招生咨詢場所人員形象等等。招生形象往往是社會(huì)、家長、學(xué)生等接觸到的第一印象,是能夠直接影響學(xué)生是否選擇上某所學(xué)校的首要因素。
形象策劃能否成功,能否在招生過程中把學(xué)校的形象有效地展示出來,宣傳出去,關(guān)鍵是能不能成功地建立起學(xué)校的形象識(shí)別系統(tǒng),使受眾能夠迅速地將某校從眾多的學(xué)?;蛘呒姺钡谋尘跋到y(tǒng)之中識(shí)別出來,并且形成一種積極的印象和認(rèn)識(shí),感受到學(xué)校的勃勃生機(jī)和發(fā)展前途,感受到學(xué)校的個(gè)性特色和明顯優(yōu)勢(shì)。
學(xué)校形象識(shí)別系統(tǒng)的支柱性要素主要有三個(gè),這也是我們進(jìn)行招生形象策劃的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。一是理念識(shí)別系統(tǒng),指學(xué)校的價(jià)值觀體系,包括辦學(xué)理念、學(xué)校文化、戰(zhàn)略目標(biāo)、宣傳口號(hào)等等。二是視覺識(shí)別系統(tǒng),指運(yùn)用視覺設(shè)計(jì)和行為展示,將學(xué)校的理念和特征視覺化、規(guī)范化、鮮明化,形成學(xué)校在人們那里的視覺形象特征,例如學(xué)校的校徽、標(biāo)示牌之類,以提升學(xué)校在市場競爭中的識(shí)別度,進(jìn)而實(shí)施有效的信息傳播。三是行為識(shí)別系統(tǒng),主要指學(xué)校的整體行為、組織行為、員工行為等,學(xué)校行為識(shí)別系統(tǒng)一般集中體現(xiàn)在學(xué)校內(nèi)外舉辦的招生咨詢活動(dòng)、文化活動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)以及學(xué)校的管理行為之中。
就學(xué)校而言,公共關(guān)系主要指學(xué)校與社會(huì)公眾的交往、認(rèn)識(shí)和了解的相互關(guān)系以及這種關(guān)系的發(fā)展過程,它主要包括學(xué)校與社會(huì)組織的關(guān)系,學(xué)校與社會(huì)公眾的關(guān)系。常用的公共關(guān)系活動(dòng)類型一般分為宣傳型、服務(wù)型(提供免費(fèi)服務(wù))、交往型、公益型、尊重型(征求社區(qū)及學(xué)生家長的意見)、維護(hù)型等若干類。
一般說來,公共關(guān)系所產(chǎn)生的效果是其它任何形式都不能代替的。招生需要宣傳,需要公關(guān),需要進(jìn)行公共關(guān)系策劃。培訓(xùn)學(xué)校必須充分發(fā)揮公共關(guān)系在招生過程中的作用,精心構(gòu)思設(shè)計(jì)各種類型的公關(guān)活動(dòng),高度重視交往傳揚(yáng)、溝通協(xié)調(diào),排憂解難、暢導(dǎo)理解,信息傳播、教育引導(dǎo)等各種公關(guān)渠道,積極為招生工作出力獻(xiàn)智。
招生公關(guān)策劃主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。一是公共關(guān)系傳播策劃。傳播是公共關(guān)系的基本要素之一,也是公共關(guān)系活動(dòng)的主要手段,它是一個(gè)完整的信息交流過程。招生公關(guān)策劃應(yīng)該緊緊圍繞由誰傳播、傳播什么、通過什么渠道、傳播給誰、產(chǎn)生什么效果五個(gè)要素進(jìn)行。二是公共關(guān)系工作程序策劃。它一般由調(diào)查研究、確立目標(biāo),編制計(jì)劃、設(shè)計(jì)方案,策劃實(shí)施、傳播溝通,評(píng)估結(jié)果、反饋調(diào)整等幾個(gè)步驟組成。三是公共關(guān)系專題活動(dòng)策劃。例如,學(xué)校成就展覽會(huì),社會(huì)贊助活動(dòng),招生咨詢會(huì),參觀考察等等。
招生廣告策劃的關(guān)鍵在于創(chuàng)意。好的創(chuàng)意應(yīng)該簡捷、突出、獨(dú)特、聯(lián)想、凝神、形象、時(shí)尚。
現(xiàn)階段,廣告是培訓(xùn)學(xué)校招生的基本手段。有的學(xué)校甚至在招生廣告方面不惜重金、大量投入。所以,做好招生廣告策劃顯得十分重要。招生廣告就是有計(jì)劃地通過媒體向招生目標(biāo)群傳遞有關(guān)學(xué)校、專業(yè)、招生數(shù)量、規(guī)格要求、學(xué)校優(yōu)勢(shì)、特色等信息,以介紹、說服、提醒為目標(biāo),起到喚起注意、引起興趣、啟發(fā)欲望、導(dǎo)致行動(dòng)等作用。好的招生廣告應(yīng)該真實(shí)性強(qiáng),信息量大,針對(duì)性強(qiáng),符合消費(fèi)心理,符合道德規(guī)范。
招生管理策劃,首先應(yīng)該對(duì)招生工作的機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行策劃安排,確定建立精干、高效的組織系統(tǒng),選擇配備熱愛、熟悉招生工作的人員。其次,策劃建立科學(xué)、高效的指揮協(xié)調(diào)機(jī)制,優(yōu)化配置各種招生資源,努力以最少的投入取得最大的效益。要遵循管理的原則,把眾多的招生人員組織在團(tuán)隊(duì)之中,形成群體大于個(gè)體相加的合力和團(tuán)隊(duì)精神。第三,制定科學(xué)高效的激勵(lì)政策,形成良性的激勵(lì)機(jī)制,也是招生管理策劃的重要內(nèi)容,要充分運(yùn)用環(huán)境、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲、精神、文化等多種要素調(diào)動(dòng)招生人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要通過管理策劃使培訓(xùn)學(xué)校的招生工作有條不紊、有序競爭、規(guī)范展開、高效進(jìn)行。
招生工作有多種渠道,尤其是當(dāng)代,已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,招生渠道正在呈立體化發(fā)展的趨勢(shì)。所謂招生渠道策劃,就是謀劃形成屬于自己學(xué)校的招生網(wǎng)絡(luò)和多種渠道,并且,確保其暢通高效。
目前常用的招生渠道主要有以下幾種:一是學(xué)校的老生帶新生,學(xué)校全體教職工充當(dāng)招生人員,四處拉學(xué)生。二是聘請(qǐng)招生信息員、招生代理,往各主要生源學(xué)校派駐招生機(jī)構(gòu)、招生代表。三是參加各級(jí)各類招生咨詢會(huì)、展覽會(huì)、進(jìn)行宣傳推銷。四是到生源地學(xué)校開展各種聯(lián)誼活動(dòng),進(jìn)行公關(guān)。五是新聞宣傳,樹立形象。六是各種媒體廣告、實(shí)物廣告。七是聘請(qǐng)著名專家、知名教授作顧問,對(duì)學(xué)校作出正面評(píng)價(jià)。八是邀請(qǐng)教育行政部門、教育科研機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)專家到學(xué)校視察指導(dǎo)。
一般說來,項(xiàng)目是一種一次性的工作,它應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),由為此專門組織起來的人員完成,充分利用一定的資源范圍,去實(shí)現(xiàn)一個(gè)明確的預(yù)期目標(biāo)。項(xiàng)目可以是建造一棟大樓,也可以是組織一次活動(dòng),解決一項(xiàng)課題等。所謂招生項(xiàng)目策劃,是指以招生過程中具體的項(xiàng)目活動(dòng)為對(duì)象的策劃,例如文娛活動(dòng)、節(jié)慶活動(dòng)、比賽活動(dòng)、評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)、咨詢活動(dòng)、博覽活動(dòng)、旅游活動(dòng)、教學(xué)活動(dòng)、德育活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等等。它能夠提高和推廣學(xué)校的知名度,給招生學(xué)校帶來滿意的效果和實(shí)際的效益。
進(jìn)行招生項(xiàng)目策劃首先應(yīng)該進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研,系統(tǒng)地搜集、分析和報(bào)告有關(guān)項(xiàng)目的信息,研究影響項(xiàng)目進(jìn)展的各種環(huán)境因素。招生面對(duì)的生源是活生生的人,在項(xiàng)目策劃中一定要十分注意學(xué)生以及家長的`心理規(guī)律和情感規(guī)律,使他們作為情感體驗(yàn)的主體,對(duì)策劃項(xiàng)目產(chǎn)生積極或消極、肯定或否定的評(píng)價(jià)。另外,招生項(xiàng)目策劃還要注意時(shí)效、創(chuàng)新和價(jià)值;注意項(xiàng)目細(xì)分、項(xiàng)目選擇和項(xiàng)目定位三個(gè)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目細(xì)分是項(xiàng)目策劃的基礎(chǔ)和前提,項(xiàng)目選擇和項(xiàng)目定位是項(xiàng)目細(xì)分的深化和繼續(xù);沒有細(xì)分的選擇和定位必然是盲目的,而沒有目標(biāo)選擇和定位,項(xiàng)目細(xì)分也就失去了意義。
總之,招生策劃是一種很重要的謀略活動(dòng),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。以上主要從宏觀的角度對(duì)培訓(xùn)學(xué)校招生策劃的八個(gè)方面進(jìn)行了分析,這也是招生策劃的基本內(nèi)容。需要指出的是,招生策劃應(yīng)該從學(xué)校的實(shí)際情況出發(fā),具體問題具體分析,而且,要真正落實(shí)到具體細(xì)致的招生策劃方案之中,提供一份獨(dú)特的、高質(zhì)量的,供決策者決策、實(shí)施的藍(lán)本。
社團(tuán)招生計(jì)劃方案篇四
__市__區(qū)__路幼兒園是__區(qū)教育局屬下的一所以藝術(shù)教育為特色的區(qū)一級(jí)教育部門辦的公辦幼兒園,位于__區(qū)__。幼兒園空間布局合理、環(huán)境優(yōu)雅童趣,教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施齊備,擁有一支愛崗敬業(yè)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。我園曾先后獲得中國可持續(xù)發(fā)展教育卓越團(tuán)隊(duì)、嶺南童謠傳誦優(yōu)秀校園、__市無煙單位、__市規(guī)范化幼兒園、__市第二批藝術(shù)重點(diǎn)基地學(xué)校、__市安全文明校園、__市健康校園、__市青年文明號(hào)等光榮稱號(hào)。
根據(jù)《__市教育局關(guān)于做好幼兒園招生工作的通知》__的文件精神,為做好我園招生工作,確保招生工作順利開展,促進(jìn)招生工作公平、公正、公開,特制定本招生工作方案。
一、招生對(duì)象。
本園小班新生,招收3周歲(即20__年9月1日及之后,20__年8月31日及之前出生)的__區(qū)戶籍及符合__市__區(qū)義務(wù)教育階段政策性照顧學(xué)生資格的非本區(qū)戶籍的適齡幼兒。
二、招生人數(shù)。
本園招收2個(gè)小班,合計(jì)招收50人。
按照上級(jí)文件精神,本園面向社會(huì)電腦派位的招生比例是20__年招收小班新生學(xué)位數(shù)的90%,即45人。
面向社會(huì)電腦派位招生后的剩余學(xué)位,由幼兒園自主招生。自主招生遵循以下三條原則:一是解決幼兒園原招生渠道幼兒的入園需求;二是自主招生名單由幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定,并報(bào)主管的教育部門備案;三是有利于幼兒園健康、穩(wěn)定發(fā)展。
三、招生工作安排。
4月8日在本園公眾號(hào)及園門口公告欄對(duì)外公布招生方案。
(二)報(bào)名。
1、5月9日9:00—5月__日17:00,凡符合我區(qū)教育部門辦園報(bào)名條件的幼兒監(jiān)護(hù)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)登錄“__區(qū)教育部門辦幼兒園電腦派位招生服務(wù)平臺(tái)”,在該平臺(tái)上填寫基本信息和電腦派位志愿,進(jìn)行實(shí)名制注冊(cè)后完成網(wǎng)上報(bào)名。不具備網(wǎng)上報(bào)名條件的家庭,其父母或者其他法定監(jiān)護(hù)人向擬報(bào)名的幼兒園提出申請(qǐng),由幼兒園提供網(wǎng)上報(bào)名服務(wù)。
2、符合我區(qū)教育部門辦幼兒園報(bào)名條件的適齡幼兒可以填報(bào)我區(qū)一所教育部門辦幼兒園,網(wǎng)上報(bào)名設(shè)一個(gè)填報(bào)志愿。
3、雙胞胎(多胞胎)參加我區(qū)教育部門辦幼兒園電腦派位可在以下兩種方式中任選其一,一經(jīng)選定不得更改。
(1)一號(hào)派位,同園錄取。網(wǎng)上報(bào)名必須共用同一個(gè)報(bào)名編號(hào)并備注雙胞胎或多胞胎信息,多報(bào)將取消資格。一旦搖中,經(jīng)審核后辦理同園入讀手續(xù),相應(yīng)名額在幼兒園招生計(jì)劃基礎(chǔ)上增加。
(2)多號(hào)派位,按實(shí)錄取。網(wǎng)上報(bào)名時(shí)填報(bào)兩(多)張報(bào)名表、兩(多)個(gè)幼兒資料,分別生成兩(多)個(gè)隨機(jī)號(hào)碼參加電腦派位,按派位實(shí)際結(jié)果入園。
4、已經(jīng)被教育部門辦小區(qū)配套幼兒園優(yōu)先錄取的適齡幼兒,不得再參加我區(qū)教育部門辦幼兒園電腦派位報(bào)名。
(三)電腦派位。
5月17日15:00,__區(qū)招生考試委員會(huì)辦公室對(duì)我區(qū)教育部門辦幼兒園進(jìn)行現(xiàn)場電腦派位。
電腦派位結(jié)束后,幼兒監(jiān)護(hù)人可通過登錄“__區(qū)教育部門辦幼兒園電腦派位招生服務(wù)平臺(tái)”查詢派位結(jié)果。
(四)資料審核。
1、凡經(jīng)電腦隨機(jī)派位擬錄取的適齡幼兒家長,5月18日持相關(guān)證明材料原件和復(fù)印件(戶口簿、出生證、監(jiān)護(hù)人第二代身份證、保健手冊(cè)、預(yù)防接種證及一張4r生活彩照等有關(guān)資料),在我園規(guī)定時(shí)間內(nèi)親自前往幼兒園(地址:康王中路匯源南20號(hào))進(jìn)行現(xiàn)場資格審核,由幼兒園現(xiàn)場打印《__區(qū)教育部門辦幼兒園電腦派位報(bào)名錄取審核表》,擬錄取幼兒監(jiān)護(hù)人需對(duì)報(bào)名信息簽名確認(rèn),并由幼兒園負(fù)責(zé)在幼兒招生平臺(tái)錄入審核結(jié)果。具體安排如下:
2、經(jīng)資格審核發(fā)現(xiàn)不符合報(bào)名條件、提供虛假資料或在規(guī)定時(shí)間未前往幼兒園參加現(xiàn)場審核的,一律取消錄取資格,資格審核期間造成的空缺名額,由幼兒園通知后續(xù)排位序號(hào)的幼兒監(jiān)護(hù)人,按排位序號(hào)從小到大依次進(jìn)行遞補(bǔ),直至錄滿為止。
3、補(bǔ)錄時(shí)間安排:20__年5月19日上午9:00—11:30。
4、為了做好招生場所傳染性疾病的防控工作,請(qǐng)1位監(jiān)護(hù)人到園進(jìn)行資格審核,到園的家長請(qǐng)務(wù)必佩戴口罩,掃“通行健康碼”及“行程卡”進(jìn)入幼兒園,配合幼兒園做好進(jìn)園的三步驟:測(cè)體溫、消毒鞋底、使用免洗洗手液清潔手部。
(五)公示錄取名單。
5月21日—27日,審核及注冊(cè)結(jié)束后的錄取名單由在幼兒園門口宣傳欄公示。
幼兒園招生電話:__。
附件:
1、20__年__市__區(qū)義務(wù)教育階段政策性照顧學(xué)生清單。
2、20__年__區(qū)教育部門辦幼兒園電腦派位招生工作日程。
3、關(guān)于幼兒園資助政策宣傳的一封信。
社團(tuán)招生計(jì)劃方案篇五
第一條。
第二條。
本單位全稱為成都。
藝術(shù)培訓(xùn)中心第三條。
本單位所在地是成都市高新區(qū)。
第四條。
本單位的性質(zhì)是自籌資金自愿舉辦,專門從事文化藝術(shù)教育活動(dòng)的民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu),屬社會(huì)公益性事業(yè),從事非營利性社會(huì)服務(wù)活動(dòng)的教育組織。
第五條。
第六條。
本單位開辦資金:
萬元;出資形式:貨幣。
第七條。
本中心的審批機(jī)關(guān)是高新區(qū)工商行政管理局。
第八條本章程中的各項(xiàng)條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的,以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。
第二章組織機(jī)構(gòu)和法定代表人的產(chǎn)生、罷免。
第九條本單位實(shí)行董事會(huì)決策制度。董事會(huì)是本中心的決策機(jī)構(gòu)。第十條董事會(huì)的組成。
(一)本中心董事會(huì)由舉辦者組建,首屆董事長由舉辦者推選。以后的董事會(huì)成員由舉辦者推選,董事長由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。
(二)本中心董事會(huì)由舉辦者、培訓(xùn)中心經(jīng)理及教職工代表等五人以上組成,設(shè)董事長一人。董事長、董事名單報(bào)審批機(jī)關(guān)備案。
(三)本中心董事長任期3年。
(四)董事增補(bǔ),由董事長提名,董事會(huì)討論一致通過,報(bào)審批機(jī)關(guān)備案。
(五)董事有下列情況之一的,經(jīng)董事會(huì)表決通過可以罷免。
1、嚴(yán)重違反國家法律、法規(guī)或本章程的;
2、因工作變動(dòng)或健康原因,不能正常履行董事職責(zé)的;
3、本人提請(qǐng)要求解職的。第十一條。
董事會(huì)職權(quán)。
(一)董事會(huì)行使下列職權(quán)。
1、聘任和解聘培訓(xùn)中心經(jīng)理;
2、修改培訓(xùn)中心章程和制定培訓(xùn)中心的規(guī)章制度;
3、制定發(fā)展規(guī)劃,批準(zhǔn)工作計(jì)劃;
4、籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi),審核預(yù)算、決算;
5、決定教職工的編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn);
6、決定培訓(xùn)中心的分立、合并、終止;
7、決定其他重大事項(xiàng)。
(二)董事會(huì)不得在章程規(guī)定的權(quán)限外,干預(yù)培訓(xùn)中心的內(nèi)部管理和培訓(xùn)活動(dòng)。第十二條。
董事會(huì)議事規(guī)則。
(一)議事程序和規(guī)則應(yīng)秉承公開、公正原則,遵守推進(jìn)培訓(xùn)中心發(fā)展為根本利益的原則,由董事會(huì)會(huì)議提出,并經(jīng)討論通過后確定。
(二)董事會(huì)由董事長負(fù)責(zé)召開,董事長因故不能出席時(shí),應(yīng)指定或委托董事會(huì)其他成員負(fù)責(zé)召開。
(三)董事會(huì)每年召開兩次會(huì)議,董事長認(rèn)為有必要或經(jīng)董事會(huì)三分之一以上組成人員提議??梢哉匍_董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。召開董事會(huì)會(huì)議,應(yīng)提前一周通知全體董事。董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有三分之二以上成員出席方才有效。
(四)董事會(huì)行使一人一票的表決權(quán),董事會(huì)的決議需經(jīng)出席會(huì)議半數(shù)以上成員表決通過方能生效。
(五)董事會(huì)討論以下重大事項(xiàng),必須得到全體董事三分之二以上同意方可通過;
1、選舉和罷免董事長;
2、聘任和解聘培訓(xùn)中心經(jīng)理;
3、制訂和修改培訓(xùn)中心章程;
4、制訂發(fā)展規(guī)劃;
5、審核預(yù)算、決算;
6、決定培訓(xùn)中心的分立、合并、終止;
7、培訓(xùn)中心章程規(guī)定外的其他重大事項(xiàng)。
(六)董事會(huì)應(yīng)對(duì)所提議事項(xiàng)的決定形成會(huì)議記錄,一般由董事長簽名即可。出席會(huì)議的成員應(yīng)在形成董事會(huì)決議的會(huì)議記錄上簽名。
第十三條。
培訓(xùn)中心的法定代表人行使職權(quán)的負(fù)責(zé)人,對(duì)外發(fā)生法律關(guān)系,簽署具有法律效力的文件。
(二)培訓(xùn)中心的法定代表人由舉辦者提名,經(jīng)董事會(huì)討論通過,報(bào)上級(jí)主管部門核準(zhǔn)。
(三)培訓(xùn)中心法定代表人任期3年。期滿離任,經(jīng)董事會(huì)決定連任的,可以連任。
(四)培訓(xùn)中心法定代表人的罷免,需經(jīng)董事會(huì)討論通過,報(bào)審批部門備案。法定代表人離任,應(yīng)依法進(jìn)行離職財(cái)務(wù)審計(jì),辦理移交手續(xù)。
第十四條。
培訓(xùn)中心實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的培訓(xùn)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并根據(jù)培訓(xùn)中心實(shí)際設(shè)置教務(wù)處,辦公室等管理機(jī)構(gòu)。
第三章。
培訓(xùn)中心的權(quán)利和義務(wù)。
第十五條。
培訓(xùn)中心行使下列權(quán)利;
(一)按照章程自主管理;
(二)組織實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng);
(三)招收學(xué)員;
(四)對(duì)學(xué)員實(shí)施學(xué)籍管理,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或處分;
(五)對(duì)學(xué)員頒發(fā)相應(yīng)的證書;
(六)聘任教師及其他職工,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或處分;
(七)管理、使用本中心的設(shè)施和經(jīng)費(fèi)。
(八)拒絕任何組織和個(gè)人對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的非法干涉;
(九)法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。第十六條。
培訓(xùn)中心應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù);
(一)遵守法律、法規(guī);
(二)貫徹國家的相關(guān)方針政策,保證培訓(xùn)質(zhì)量;
(三)維護(hù)學(xué)員、教師及其他職工的合法權(quán)益;
(四)以適當(dāng)?shù)姆绞綖閷W(xué)員及其監(jiān)護(hù)人了解學(xué)員的學(xué)業(yè)成績及其他有關(guān)情況提供方便;
(五)遵照國家的有關(guān)規(guī)定收取費(fèi)用并公開收費(fèi)項(xiàng)目;
(六)依法接受監(jiān)督。
第四章培訓(xùn)中心經(jīng)理。
第十七條。
培訓(xùn)中心經(jīng)理依法獨(dú)立行使教育科學(xué)和行政管理職權(quán),執(zhí)行培訓(xùn)中心董事會(huì)的'決定,接受董事會(huì)和審批機(jī)關(guān)的監(jiān)督。培訓(xùn)中心內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案由培訓(xùn)中心經(jīng)理提出,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
聘任培訓(xùn)中心經(jīng)理由董事會(huì)依據(jù)任職條件討論決定,由董事會(huì)聘任,培訓(xùn)中心經(jīng)理聘任期為3年,聘任期滿離任,經(jīng)董事會(huì)決定也可連聘連任。
(一)擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的基本路線,熱愛教育事業(yè);
(二)具備大專以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱,且具有5年以上教齡或管理經(jīng)歷;
(三)熟悉培訓(xùn)業(yè)務(wù),有一定的教育組織管理能力;
(四)作風(fēng)民主、正派、辦事公正;
(五)身體健康、專職在培訓(xùn)中心工作;
第十九條。
培訓(xùn)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)和行政管理工作,行使下列權(quán)利;
(一)執(zhí)行培訓(xùn)中心理事會(huì)、董事會(huì)或者其他形式?jīng)Q策機(jī)構(gòu)的決定;
(二)實(shí)施發(fā)展規(guī)劃,擬定工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和培訓(xùn)中心規(guī)章制度;
(三)聘任和解聘培訓(xùn)中心工作人員,實(shí)施獎(jiǎng)懲;
(四)組織教育培訓(xùn)、科學(xué)研究活動(dòng),保證教育培訓(xùn)質(zhì)量;
(五)負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心日常管理工作。
(六)培訓(xùn)中心董事會(huì)的其他授權(quán)。
第二十條。
培訓(xùn)中心經(jīng)理因故不能行使職權(quán)時(shí),可委托培訓(xùn)中心副經(jīng)理代理行使職權(quán)。第二十一條。
培訓(xùn)中心實(shí)行民主管理,設(shè)立職代會(huì),職代會(huì)的職權(quán)是:監(jiān)督培訓(xùn)中心的財(cái)務(wù)情況,對(duì)法定代表人、正副培訓(xùn)中心經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督。
第二十二條。
有下列情況之一的培訓(xùn)中心經(jīng)理應(yīng)予免職;
(一)有嚴(yán)重違反法律法規(guī)和規(guī)定的;
(二)不能全面履行培訓(xùn)中心經(jīng)理職責(zé)的;
(三)培訓(xùn)中心管理混亂或培訓(xùn)質(zhì)量低下的;
(四)由于健康條件或其他原因不能堅(jiān)持培訓(xùn)中心正常工作的;
(五)本人提請(qǐng)要求解聘的。
培訓(xùn)中心經(jīng)理的免職由董事會(huì)討論通過,以書面形式報(bào)審批機(jī)關(guān)備案。
第五章培訓(xùn)中心的行政和教育培訓(xùn)管理。
第二十三條。
培訓(xùn)中心應(yīng)當(dāng)建立、健全和執(zhí)行行政管理、培訓(xùn)管理等規(guī)章制度和各工作崗位的職責(zé)。
第二十四條。
培訓(xùn)中心應(yīng)當(dāng)公示《民辦非企業(yè)單位登記證》和《稅務(wù)登記證》等。第二十五條培訓(xùn)中心的經(jīng)理和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人為專職人員,會(huì)計(jì)出納具有從業(yè)資格,其他管理人員熟悉教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
第二十七條培訓(xùn)中心由經(jīng)理自主聘任教師、職員、應(yīng)當(dāng)簽訂聘任合同,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)。招收其他工作人員應(yīng)當(dāng)訂立勞動(dòng)合同。
3第二十七條培訓(xùn)中心應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加各有關(guān)管理部門召開的會(huì)議和活動(dòng),準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各類報(bào)表和信息。
第二十八條培訓(xùn)中心按審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍,開展培訓(xùn)項(xiàng)目。第二十九條培訓(xùn)中心的招生簡章或招生廣告,應(yīng)當(dāng)報(bào)業(yè)務(wù)主管部門備案,經(jīng)備案后方可發(fā)布。
第三十條培訓(xùn)中心按時(shí)參加年檢、每結(jié)束,按檔案規(guī)定,建立培訓(xùn)中心檔案。
第六章培訓(xùn)中心的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理。
第三十二條培訓(xùn)中心對(duì)舉辦者投入的資金、受贈(zèng)的財(cái)產(chǎn)以及積累,享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán),培訓(xùn)中心存續(xù)期間,所有資產(chǎn)由本中心依法管理和使用,任何組織和個(gè)人不得侵占。
第三十三條培訓(xùn)中心的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由本中心制訂。第三十四條培訓(xùn)中心的經(jīng)費(fèi)來源有:(1)組建時(shí)舉辦者的出資;(2)學(xué)費(fèi)收入;(3)社會(huì)資助;(4)其他合法收入。
第三十五條。
培訓(xùn)中心資產(chǎn)的使用和財(cái)務(wù)管理接受審批機(jī)關(guān)和其他有關(guān)部門的監(jiān)督。在每一個(gè)會(huì)計(jì)結(jié)束時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,委托會(huì)計(jì)事務(wù)所依法進(jìn)行審計(jì),并報(bào)送審計(jì)機(jī)關(guān)和登記管理機(jī)關(guān)。
第七章。
變更,終止程序和終止后的資產(chǎn)處理。
第三十六條。
培訓(xùn)中心變更名稱、層次、類別、校址和法定代表變更、培訓(xùn)中心經(jīng)理變更由培訓(xùn)中心董事會(huì)報(bào)審批機(jī)關(guān)備案。
第三十七條。
培訓(xùn)中心變更舉辦者,須由舉辦者提出,經(jīng)培訓(xùn)中心董事會(huì)同意,進(jìn)行財(cái)務(wù)清算后,報(bào)審批機(jī)關(guān)核準(zhǔn)。
第三十八條。
培訓(xùn)中心的分立、合并,在財(cái)務(wù)清算后,由培訓(xùn)中心董事會(huì)報(bào)審批機(jī)關(guān)核準(zhǔn)。
第三十九條。
培訓(xùn)中心自行要求,或由其他不可抗拒的原因而終止時(shí),應(yīng)向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)提出終止申請(qǐng),說明終止理由,同時(shí)應(yīng)妥善安置在中心學(xué)習(xí)的學(xué)生,得到許可后由培訓(xùn)中心組織清算組,在審批機(jī)關(guān)和其他有關(guān)部門的指導(dǎo)下提出清算程序和原則,依法進(jìn)行財(cái)務(wù)清算,清理債權(quán)債務(wù),處理善后事宜,清算期間不得開展清算以外的活動(dòng)。
第四十條。
清算人員一般應(yīng)由培訓(xùn)中心舉辦者代表、培訓(xùn)中心法定代表人、職工代表組成。根據(jù)需要可聘請(qǐng)國內(nèi)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、律師等參加,清算費(fèi)用和清算組成員的酬勞應(yīng)從培訓(xùn)中心的結(jié)存財(cái)產(chǎn)中支付。
清算期間,清算組代表培訓(xùn)中心參加民事訴訟活動(dòng)。第四十一條。
培訓(xùn)中心財(cái)產(chǎn)按下列順序清償:
(一)應(yīng)退受教育者的學(xué)費(fèi)和其他費(fèi)用。
(二)應(yīng)發(fā)教職工的工資及應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。
(三)償還其他債務(wù)。
培訓(xùn)中心清償后的剩余財(cái)產(chǎn),按照有關(guān)法、法規(guī)的規(guī)定處理。
4第四十二條。
清算結(jié)束后,寫出清算報(bào)告,提請(qǐng)?jiān)聲?huì)審核通過后,報(bào)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn),再向登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)注銷。
第八章。
第四十三條。
本章程修改權(quán)屬培訓(xùn)中心。
第四十四條。
本章程與國家法律、法規(guī)相抵觸時(shí),以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。
第四十五條。
本章程自本中心經(jīng)登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)并獲得《民辦非企業(yè)單位(法人)登記證書》之日起正式生效。解釋權(quán)屬培訓(xùn)中心董事會(huì)。
培訓(xùn)中心董事會(huì)成員簽章:
二零xx年x月x日。
社團(tuán)招生計(jì)劃方案篇六
一、園況分析:。
本園現(xiàn)有班級(jí)6個(gè),托班、小班、中班各一個(gè),大班兩個(gè)混齡班1個(gè)。托班現(xiàn)有人數(shù)9人,滿員人數(shù)15人;小班現(xiàn)有人數(shù)22人,滿員人數(shù)25人;中班現(xiàn)有人數(shù)23人,滿員人數(shù)25;大班每班現(xiàn)有人數(shù)16、17人,滿員人數(shù)25人。
二、預(yù)計(jì)招生人數(shù)。
托班預(yù)計(jì)招生6人;小班預(yù)計(jì)招生3人;中班預(yù)計(jì)招生2人;大班預(yù)計(jì)招生17人;另外需新增一個(gè)托班,預(yù)計(jì)招收幼兒15人。托班、小班、中班、大班加新增班級(jí)共計(jì)招生人數(shù)43人。
三、招生措施。
方式一:到超市、商場投放宣傳資料。
方式二:聯(lián)合小區(qū)做活動(dòng)。
方式三:到商場小區(qū)設(shè)置招生點(diǎn)(張貼海報(bào))。
方式四:教師與家長之間手遞手的發(fā)放。
方式五:進(jìn)行親子活動(dòng)。
方式六:夾報(bào)、書刊等。
方式七:刊登廣告。
方式八:網(wǎng)絡(luò)宣傳。
方式九:利用節(jié)假日進(jìn)行幼兒的演出和外出活動(dòng)。
根據(jù)我園的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析入園的適宜人群,所以在投放點(diǎn)的選擇上要選擇稍大的超市和商場。
根據(jù)我園的現(xiàn)狀應(yīng)分析從就近的超市或者商場開始宣傳,逐步延伸到各班車線路周邊。
具體措施:
1、鎖定目標(biāo)超市及商場,電話聯(lián)系可否放置宣傳材料。
2、到超市、商場和負(fù)責(zé)人或服務(wù)臺(tái)進(jìn)行溝通,商量合適方案及放置、發(fā)放辦法。
3、負(fù)責(zé)人跟蹤發(fā)放情況。
結(jié)合節(jié)日聯(lián)合小區(qū)做活動(dòng),如母親節(jié)、父親節(jié)、兒童節(jié)、等節(jié)日。根據(jù)不同的節(jié)日組織不同的活動(dòng)。
活動(dòng)的基本形式:親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、親子手工制作等活動(dòng)。
具體措施:
1、了解周遍小區(qū)的分布圖,鎖定我們的目標(biāo)小區(qū)。
2、和小區(qū)的物業(yè)進(jìn)行聯(lián)系確定我們的活動(dòng)方式。
3、提前向家長發(fā)放通知使其了解活動(dòng)的大致內(nèi)容。
4、組織主持活動(dòng)并進(jìn)行宣傳或者材料的發(fā)放。
到商場、小區(qū)設(shè)置招生咨詢點(diǎn)。
利用周六、日可以到幼兒園周邊小區(qū)、商場設(shè)置招生咨詢點(diǎn),進(jìn)行和家長面對(duì)面的交流和解答,并登記留下咨詢家長的資料,以便日后聯(lián)系。在小區(qū)張貼海報(bào)以便達(dá)到長期的宣傳效果。
資料準(zhǔn)備:家長手冊(cè)、宣傳海報(bào)、咨詢登記表、紅幅。
具體措施:
1、與小區(qū)物業(yè)進(jìn)行聯(lián)系,商議咨詢點(diǎn)的設(shè)置。
2、商議如何在小區(qū)的宣傳欄里張貼我們的海報(bào)。
教師與家長之間手遞手的發(fā)放。
為了保證我們資料發(fā)放的目的性和有效性,我們可以進(jìn)行和家長的手遞手的發(fā)放。以便我們能和家長進(jìn)行面對(duì)面的交流。
具體措施:
1、選擇發(fā)放地點(diǎn),可以選擇商場或者超市門口等人流較大的地方。
2、培訓(xùn)教師,統(tǒng)一招生口徑。
3、發(fā)放宣傳資料并向家長介紹我園特色。
4、有意者留下家長資料及電話,以便日后取得聯(lián)系。
5、統(tǒng)計(jì)整理家長資料。
舉行親子活動(dòng)。
根據(jù)季節(jié)的不同組織不同的親子活動(dòng),如春秋季可以組織幼兒和家長的運(yùn)動(dòng)會(huì)。可以在周六日開設(shè)親子班。
具體措施:
1、在海報(bào)的宣傳上除了日托班的宣傳再加上親子班的內(nèi)容。
2、做出親子班的教學(xué)計(jì)劃以及每次活動(dòng)的流程步驟。
3、利用周六日請(qǐng)1歲—1.5歲的孩子和家長一起來園參加活動(dòng)。
4、長期舉辦并記錄下家長的資料,為其幼兒的入園打下基礎(chǔ)。
宣傳資料的夾報(bào)、書刊等方法。
對(duì)周邊的報(bào)亭進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選擇可用報(bào)亭。了解北京免費(fèi)雜志及其發(fā)放渠道。選擇我們可以放置、夾放的雜志或報(bào)紙。
1、向報(bào)廳主人了解,哪些雜志賣的比較快,并和其商議如何進(jìn)行夾報(bào)、雜志宣傳。
2、北京地鐵周刊是免費(fèi)雜志,和其負(fù)責(zé)人商議如何夾報(bào)發(fā)放。
3、向帶孩子的家長贈(zèng)送書刊,內(nèi)夾宣傳材料。(手遞手發(fā)放)。
刊登廣告。
選擇合適的書刊或報(bào)紙等媒體進(jìn)行廣告的刊登。做廣告宣傳幅,選擇合適的地點(diǎn)做長期的廣告宣傳。
1、對(duì)部分報(bào)紙、書刊進(jìn)行關(guān)注以選擇適合我們的媒體進(jìn)行廣告。
2、和報(bào)社、廣告公司等進(jìn)行聯(lián)系選擇合適的廣告方式。
3、在路邊,小區(qū)等地點(diǎn)放置宣傳廣告做長期廣告宣傳。
4、了解各廣告媒體的價(jià)格以便我們進(jìn)行參考。
5、共同商議選擇廣告形式。
網(wǎng)絡(luò)宣傳。
網(wǎng)絡(luò)是我們幼兒園的又一窗口,合理的利用網(wǎng)絡(luò)宣傳為我園增加效益。
1、網(wǎng)站的完善。
2、和其他網(wǎng)站進(jìn)行鏈接。
3、可以選擇網(wǎng)絡(luò)廣告。
4、了解網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)格供我們參考。
利用節(jié)假日進(jìn)行演出和外出活動(dòng)。
利用兒童節(jié)、圣誕節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、教師節(jié)等一些節(jié)日進(jìn)行演出活動(dòng),并進(jìn)行幼兒園的宣傳活動(dòng)。我們可以選擇春天,秋天等合適的季節(jié),選擇一日帶幼兒外出,進(jìn)行踏青、采摘等活動(dòng)。
1、在各大節(jié)日進(jìn)行演出,可以聯(lián)合社區(qū)等做活動(dòng)。
2、春季可帶幼兒進(jìn)行踏青或者遠(yuǎn)足等活動(dòng)。
3、秋季可以帶幼兒進(jìn)行采摘等活動(dòng)。
4、帶幼兒外出參加表演、比賽等。
準(zhǔn)備:幼兒園大旗子、如有條件可以給幼兒穿上統(tǒng)一服裝,或小帽子。
社團(tuán)招生計(jì)劃方案篇七
學(xué)校在日常的經(jīng)營中,能否最大限度的利用好本身資源,以最低的成本進(jìn)行長期持續(xù)有效的營銷活動(dòng),直接決定著學(xué)校是否可以健康發(fā)展壯大。本活動(dòng)基于這個(gè)出發(fā)點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)在學(xué)校的經(jīng)營模式,合理運(yùn)用已有學(xué)員資源,完全針對(duì)學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行營銷活動(dòng),挖掘新學(xué)員報(bào)名,穩(wěn)定老學(xué)員續(xù)班?;顒?dòng)介紹:
雙響炮:
一種爆竹,點(diǎn)燃引線之后會(huì)首先“砰”的響一聲騰空而起,然后在空中再“彭”的響一聲,顧名思義為雙響炮。
在本次活動(dòng)中,雙響炮指的是,由在校老學(xué)員帶動(dòng)新學(xué)員報(bào)名學(xué)校的課程,并且通過帶動(dòng)新學(xué)員,老學(xué)員和新學(xué)員都會(huì)獲得禮品或獎(jiǎng)學(xué)金。也就是運(yùn)用“1+n”的營銷模式,利用現(xiàn)有學(xué)員資源,以最低的成本,帶來n倍的銷售。所謂“1+n”,就是通過本次活動(dòng)的運(yùn)作,一名老學(xué)員可以帶來n名新學(xué)員報(bào)名?;顒?dòng)目的:
通過老學(xué)員帶動(dòng)新學(xué)員報(bào)名,促進(jìn)招生?;顒?dòng)主題:
優(yōu)科100好伙伴!活動(dòng)口號(hào):
噼里啪啦雙響炮,你報(bào)我報(bào)大家報(bào)!好課程,當(dāng)然要和好朋友分享!
一起學(xué)習(xí),一起進(jìn)步,分享大禮,分享成功!活動(dòng)時(shí)間:
適合各個(gè)季節(jié)長期使用活動(dòng)適用范圍:
適用于各分校對(duì)內(nèi)宣傳推廣活動(dòng)方式:
通過對(duì)學(xué)校老學(xué)員及其家長的宣傳,帶動(dòng)外部新學(xué)員的報(bào)名。
具體活動(dòng)優(yōu)惠方式如下:
老學(xué)員帶來1名新學(xué)員成功報(bào)名一年課程,新老學(xué)員均可獲得優(yōu)科大禮包,(教。
榨汁機(jī)、2個(gè)月的課程任選其一。
老學(xué)員家長老學(xué)員帶來3名新學(xué)員成功報(bào)名一年課程,老家長可以贈(zèng)送高檔山。
地自行車一輛或4個(gè)的課程。
備注:
享受本活動(dòng)優(yōu)惠的同時(shí),可以享受學(xué)校當(dāng)期其他優(yōu)惠活動(dòng);老學(xué)員為學(xué)校當(dāng)期在班學(xué)員,新學(xué)員為未在學(xué)校報(bào)班學(xué)生;新學(xué)員第一次登門報(bào)名填寫信息時(shí)必須說出老生的姓名和所學(xué)專業(yè);每季度評(píng)出帶來新生最多的學(xué)員,當(dāng)選為本月“號(hào)召之星”,進(jìn)行特殊獎(jiǎng)勵(lì)。
活動(dòng)執(zhí)行:一、
活動(dòng)準(zhǔn)備。
(一)人員準(zhǔn)備。
1、做好內(nèi)訓(xùn)。
活動(dòng)宣傳。
(一)宣傳材料的運(yùn)用。
(二)獎(jiǎng)品展示。
在學(xué)校前臺(tái)明顯位置設(shè)立獎(jiǎng)品展示臺(tái)(柜),旁邊擺上獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獲獎(jiǎng)要求的易。
拉寶海報(bào),讓孩子看見獎(jiǎng)品“眼饞”的同時(shí),能夠很清楚自己帶來多少個(gè)新生就可以獲得什么樣的`獎(jiǎng)品。如有需要,獎(jiǎng)品可以現(xiàn)場體驗(yàn),增加孩子對(duì)獎(jiǎng)品的喜好度,增強(qiáng)獎(jiǎng)品對(duì)孩子的誘惑力。
(三)班級(jí)動(dòng)員。
在班級(jí)內(nèi)給學(xué)生講解活動(dòng)要求老生約他的同學(xué)來試聽課程,或者學(xué)校組織的活。
動(dòng)課。(老師可以拿樣品給孩子展示或者讓孩子去前臺(tái)看)。
講解過程中要抓住孩子愛攀比,愛虛榮的心理。相關(guān)話術(shù)如下,可供參考:老師問大家一個(gè)問題,大家都有很多好朋友對(duì)不對(duì)呀?那么大家都有幾個(gè)好朋友呢?讓我們看看誰的好朋友最多……(這樣的問題小朋友一般都會(huì)爭著回答,比較自己的朋友最多)。
嗯,看來大家的好朋友都很多呀,大家真棒!那我們的老師棒不棒呀?(棒!)你們喜不喜歡?(喜歡!)那現(xiàn)在我們學(xué)校呢?有個(gè)活動(dòng),可以把你最好的小朋友帶來和我們一起學(xué)習(xí),如果帶他來學(xué)習(xí),他也喜歡我們的老師,將來報(bào)名了,你和你的朋友都挑選一個(gè)最喜歡的大禮包。大家說好不好?(好!)。
嗯,到時(shí)候我們看看誰的號(hào)召力最大,那么他就是我們最棒的小朋友,還能得到更好的獎(jiǎng)品呢!但是老師只給表現(xiàn)最好的幾個(gè)同學(xué)邀請(qǐng)朋友來和你一起上課的機(jī)會(huì)。其他的相待同學(xué)來的同學(xué)必須表現(xiàn)足夠好才可以。
備注:老師可以首先從班級(jí)上的“鐵桿兒”學(xué)生入手,積極動(dòng)員這些學(xué)生帶新生報(bào)名,讓他們這部分老學(xué)員在班上起到帶頭作用。
(四)家長課后十分鐘推介。
名交年費(fèi)的,我們會(huì)有友情關(guān)心獎(jiǎng)品,新家長也會(huì)感謝你的介紹的。(把老帶新的政策講解清楚)。
三、
活動(dòng)獎(jiǎng)品的發(fā)放要及時(shí)。
對(duì)于帶來新學(xué)員的老學(xué)員要及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),只要這邊有新學(xué)員報(bào)名,那邊就要在班里當(dāng)著其他學(xué)生的面,把老學(xué)員和新學(xué)員同時(shí)請(qǐng)上講臺(tái),分別發(fā)放大禮包,同時(shí)還要進(jìn)行口頭表揚(yáng),讓其他孩子看到這樣可以即拿獎(jiǎng)品還能受到表揚(yáng),吸引大家繼續(xù)想辦法把周圍的小朋友帶到學(xué)校來。
相關(guān)話術(shù):
【上課后,老師帶著大禮包走進(jìn)教室】:“同學(xué)們,大家看見我手上的大禮包了吧,猜一猜今天我們班哪位同學(xué)要得到它?這位同學(xué)的號(hào)召力真大,他不僅自己學(xué)習(xí)進(jìn)步了,還要邀請(qǐng)了一個(gè)好朋友一起來學(xué)習(xí),一起進(jìn)步,所以我們要獎(jiǎng)勵(lì)給這位同學(xué)還有他的好朋友,一人一份大禮包,這位同學(xué)就是xxx!”
【鼓掌】“下面就請(qǐng)xxx同學(xué)和他的好朋友xxx一起上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),大家歡迎!”
【頒獎(jiǎng)】“相信我們的同學(xué)們都像xxx一樣優(yōu)秀,那么,就讓我們把好朋友都叫來和我們一起學(xué)習(xí),一起進(jìn)步,大家說好不好?”
【鼓掌】學(xué)生:“好!”活動(dòng)推廣進(jìn)度:
注意事項(xiàng):
1、獎(jiǎng)品要經(jīng)常換,孩子們就會(huì)覺得新鮮感。
2、一定要經(jīng)常把獎(jiǎng)品拿出來,在課間的時(shí)候,當(dāng)著孩子們的面,講解怎么樣才能得到。
3、來了新生后,要注意及時(shí)跟進(jìn)(按前臺(tái)接待流程執(zhí)行):
a、要在試聽課上充分關(guān)注(坐姿、語言表達(dá)、課堂注意力、課堂積極性、專業(yè)程度、性格等),讓他感受到絕對(duì)的快樂,絕對(duì)的有價(jià)值體現(xiàn)。
b、要在課后,及時(shí)與孩子聊天,聊他上課的感受,告訴他你對(duì)他的了解與未來的期待。
c、要及時(shí)與新來學(xué)生的家長聊天,孩子的上課表現(xiàn)情況(坐姿、語言表達(dá)、包含各類專業(yè)文獻(xiàn)、幼兒,小學(xué),中學(xué)教育、外語學(xué)習(xí)資料、行業(yè)資料、應(yīng)用寫作文書、生活休閑娛樂、文學(xué)作品欣賞、培訓(xùn)學(xué)校招生方案(內(nèi))49等內(nèi)容。
社團(tuán)招生計(jì)劃方案篇八
由于駕校開業(yè)的推遲導(dǎo)致原預(yù)報(bào)名人員的不確定性,以及現(xiàn)目前各大學(xué)正處于放假期間,宣傳覆蓋面達(dá)不到理想效果。為了保證駕校開學(xué)時(shí)期能達(dá)到預(yù)期報(bào)名效果,特申請(qǐng)開展以下工作配合招生。
群發(fā)對(duì)象:大學(xué)城附近號(hào)碼段群發(fā)內(nèi)容:您好!長江駕校將于今年3月份正式開學(xué),駕校位于大學(xué)城醫(yī)科大學(xué)東苑,無需排隊(duì),無吃拿卡要。需要考取駕校請(qǐng)聯(lián)系xxxxxxxxxxx。xx提前祝您新年快樂!
短信資費(fèi)信息:
進(jìn)行步驟:根據(jù)預(yù)報(bào)名的電話號(hào)碼選取13000個(gè)電話號(hào)碼,進(jìn)行短信群發(fā),統(tǒng)計(jì)出回返數(shù)據(jù)及效果,根據(jù)嘗試結(jié)果再商議后續(xù)短信群發(fā)數(shù)量及次數(shù)。
參與人員:沈立福、劉熙、申請(qǐng)費(fèi)用:500元。
回返對(duì)象:主要對(duì)原預(yù)報(bào)名12月份、寒假及三月份學(xué)車的學(xué)生進(jìn)行電話回返,次要對(duì)預(yù)報(bào)名的其他學(xué)生進(jìn)行電話回返。
回返時(shí)間:20xx年x月28日至20xxx1月30日回返話術(shù):您好!打擾一下,我是長江駕校業(yè)務(wù)員xxx,請(qǐng)問您現(xiàn)在方便接聽電話嗎?{方便。您好!您之前在我們師大招生點(diǎn)預(yù)報(bào)名在12月份進(jìn)行駕駛培訓(xùn),但是由于多方面原因我們沒有按時(shí)開業(yè),我們深感抱歉。對(duì)此,我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了價(jià)值280元的學(xué)車大禮包一個(gè)。并給予三免兩送政策,免理論教材費(fèi)、免學(xué)時(shí)卡費(fèi)、免理論培訓(xùn)費(fèi),價(jià)值260元,送包含10個(gè)學(xué)時(shí)的學(xué)時(shí)包一個(gè),價(jià)值530元,送考前住宿一次,價(jià)值180元。現(xiàn)在我們已經(jīng)確定,駕校將于3月1日正式開學(xué),如果您在3月5日前到我們駕校進(jìn)行報(bào)名登記,您將獲得以上禮包及優(yōu)惠。請(qǐng)問您是3月5日前能過來登記報(bào)名嗎?(能。好的,我已經(jīng)幫您做好備注,請(qǐng)您于三月5日前帶身份證,藍(lán)底照片8張到我們駕校報(bào)名;不能、到不了。那么請(qǐng)問,您大概什么時(shí)候能過來報(bào)名呢?(做記錄)。
設(shè)點(diǎn)位置:理工大學(xué)對(duì)面商業(yè)街、藝術(shù)學(xué)院對(duì)面下莊村。
設(shè)點(diǎn)時(shí)間:20xx年x月31日至20xxx2月14日。
設(shè)點(diǎn)設(shè)施:方形太陽傘2把、桌子4張、凳子8個(gè)、宣傳海報(bào)4張、宣傳橫幅兩條、報(bào)名登記本2本、碳素筆數(shù)支。
1、全體內(nèi)部員工每人最低招生5人,十人以上獎(jiǎng)勵(lì)人民幣500元,招生不足五人者給予請(qǐng)客吃飯的處罰。
2、教練積極參與開業(yè)前招生工作,每人盡量滿足5個(gè)的名額。
宣傳范圍:呈貢大學(xué)城各大學(xué)貼吧、微信公眾賬號(hào)、網(wǎng)頁、百度推廣。
參與人員:沈立福、小胡、劉熙。
申請(qǐng)費(fèi)用:以實(shí)際運(yùn)作費(fèi)用為準(zhǔn)。
設(shè)點(diǎn)應(yīng)答口徑:參與人員:張偉、毛師、劉亞、張磊、劉熙。
申請(qǐng)費(fèi)用:3000元(暫時(shí)還不清楚設(shè)點(diǎn)租用費(fèi)用)。
參與人員:全體員工申請(qǐng)費(fèi)用:安防機(jī)三臺(tái)300x3=900元。
社團(tuán)招生計(jì)劃方案篇九
一、園況分析:。
本園現(xiàn)有班級(jí)6個(gè),托班、小班、中班各一個(gè),大班兩個(gè)混齡班1個(gè)。托班現(xiàn)有人數(shù)9人,滿員人數(shù)15人;小班現(xiàn)有人數(shù)22人,滿員人數(shù)25人;中班現(xiàn)有人數(shù)23人,滿員人數(shù)25;大班每班現(xiàn)有人數(shù)16、17人,滿員人數(shù)25人。
二、預(yù)計(jì)招生人數(shù)。
托班預(yù)計(jì)招生6人;小班預(yù)計(jì)招生3人;中班預(yù)計(jì)招生2人;大班預(yù)計(jì)招生17人;另外需新增一個(gè)托班,預(yù)計(jì)招收幼兒15人。托班、小班、中班、大班加新增班級(jí)共計(jì)招生人數(shù)43人。
三、招生措施。
方式一:到超市、商場投放宣傳資料。
方式二:聯(lián)合小區(qū)做活動(dòng)。
方式三:到商場小區(qū)設(shè)置招生點(diǎn)(張貼海報(bào))。
方式四:教師與家長之間手遞手的發(fā)放。
方式五:進(jìn)行親子活動(dòng)。
方式六:夾報(bào)、書刊等。
方式七:刊登廣告。
方式八:網(wǎng)絡(luò)宣傳。
方式九:利用節(jié)假日進(jìn)行幼兒的演出和外出活動(dòng)。
超市商場投放宣傳材料。
具體措施:
1、鎖定目標(biāo)超市及商場,電話聯(lián)系可否放置宣傳材料。
2、到超市、商場和負(fù)責(zé)人或服務(wù)臺(tái)進(jìn)行溝通,商量合適方案及放置、發(fā)放辦法。
3、負(fù)責(zé)人跟蹤發(fā)放情況。
社團(tuán)招生計(jì)劃方案篇十
以目前形勢(shì)來看,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人人都是自媒體,尤其微信使用度無可比擬,那么我們就應(yīng)該把握好這一形勢(shì),做出屬于我們學(xué)?;蛘呖颇康莫?dú)立微信公眾平臺(tái)。
平臺(tái)聚集家長關(guān)注,每天更新學(xué)校新的消息或者學(xué)生上課情況以及一些新的教育資訊,以達(dá)到讓家長對(duì)學(xué)校產(chǎn)生依賴,時(shí)刻關(guān)注學(xué)校的動(dòng)態(tài),平時(shí)蓄水養(yǎng)魚,當(dāng)我們學(xué)校有招生活動(dòng)的時(shí)候,招生消息能夠準(zhǔn)確送達(dá)我們的意向客戶,招生取得事倍功半的效果。
操作重點(diǎn):吸引更多家長的關(guān)注、及時(shí)的更新于維護(hù),全體員工的轉(zhuǎn)發(fā),學(xué)校足夠重視公眾號(hào)的作用。
建立“xxx”微信個(gè)人號(hào)【2】。
微信公眾平臺(tái)是一個(gè)主要發(fā)布消息的平臺(tái),對(duì)于有意向了解的客戶缺乏主動(dòng)溝通的`功能,那么就需要建立個(gè)人微信號(hào),主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)公眾平臺(tái)的消息,以及與有意向家長可以深入溝通,可以直接達(dá)到線上談單簽單的效果!
建立現(xiàn)有家長微信群【3】。
微信群比朋友圈更犀利,比公眾平臺(tái)更有穿透性,它是一個(gè)只有“互動(dòng)”才能帶來價(jià)值的自生式生態(tài),它顯得更懂人性!
現(xiàn)有的生源就是我們的寶貴資源,學(xué)生家長也是我們擁有的資源,為了提高學(xué)校服務(wù)質(zhì)量,更高效的通知相關(guān)事宜,學(xué)??梢越⒓议L微信群。
家長也會(huì)帶動(dòng)更多的人來關(guān)注,這樣學(xué)校的品牌知名度自然也會(huì)得到提升。
qq平臺(tái)營銷(qq號(hào)、qq群、qq空間)【4】。
qq營銷是一種很經(jīng)典的營銷方式,但又是一種最有效的方式之一,通常這樣的營銷方式需要用戶的認(rèn)同性強(qiáng)才容易持久。
通過qq營銷,能夠給學(xué)校帶來大量的流量,同時(shí)它的好處也在于能夠?qū)崟r(shí)與關(guān)注用戶互動(dòng)交流。
qq空間更新發(fā)布一系列的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法,學(xué)生活動(dòng)圖片等,具體操作方式和微信操作類似。
微信群、qq群管理(詳細(xì)操作另附文)【5】。
第一,把微信群看成圈子的一個(gè)小平臺(tái);。
第二,備足幾個(gè)活躍分子,發(fā)現(xiàn)或引進(jìn),全看個(gè)人魅力;。
第三,圍繞群成員的實(shí)際問題,做有頻次的價(jià)值觀輸出;。
第四,每天固定一個(gè)時(shí)間互動(dòng),逐漸形成一種習(xí)慣;。
第五,重視互動(dòng)數(shù)據(jù)的積累;。
第六,時(shí)?;?dòng)游戲:搶紅包等;。
第七,嚴(yán)禁拉人和廣告,這是硬標(biāo)準(zhǔn)。
線上營銷堅(jiān)持執(zhí)行勝過一切【6】。
建造高山不是一兩天就能夠完成的事情,而是需要愚公移山般的恒心。
同樣,建立學(xué)校品牌也非一日之功,必須持之以恒。
那么每天我們的課程宣傳會(huì)感染更多的家長,那么也會(huì)有更多的家長有興趣,會(huì)找到咱們學(xué)校,這時(shí)候直接攻單談單就是輕而易舉的。
當(dāng)然轉(zhuǎn)發(fā)的時(shí)間也需要注意,一般情況下,一天的早晨七點(diǎn)-八點(diǎn),中午的十二點(diǎn)到一點(diǎn),晚上的八點(diǎn)到十點(diǎn)是轉(zhuǎn)發(fā)較好的時(shí)間。
運(yùn)用信息化工具,以結(jié)果為導(dǎo)向【7】。
理念再好,沒有落地工具、沒有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行,都是耍流氓!
以結(jié)果為導(dǎo)向,用信息化工具讓良好招生過程導(dǎo)向優(yōu)秀的結(jié)果!
運(yùn)用信息化的力量,找尋合適的信息化、數(shù)據(jù)化工具來做支撐,輔助你來明確招生銷售目標(biāo)、判斷形勢(shì)、展開行動(dòng)、結(jié)果復(fù)盤。
社團(tuán)招生計(jì)劃方案篇十一
3、行政單位;政府單位發(fā)傳單名片;
4、建材市場,店面、人流量大的地方傳單名片;
5、做些戶外廣告,公交站臺(tái)、商場、農(nóng)貿(mào)市場;
6、網(wǎng)絡(luò)營銷,發(fā)帖子等。
7、了解到周邊駕校的一些招生信息。
根據(jù)往年招生的經(jīng)念,我們大家都知道九月份和十月份是學(xué)生考駕照的旺季;據(jù)了解我們昌北校區(qū)可能在十一月中旬試業(yè);而我們新校區(qū)主要以學(xué)生為市場;我有個(gè)建議希望領(lǐng)導(dǎo)可以參考:藍(lán)天駕校在南昌已經(jīng)成為一流的品牌駕校;幾乎是人人都知道,對(duì)藍(lán)天的硬件設(shè)備,包括考試合格率等得到了廣大市民的認(rèn)同;具體分析如下:
昌北校區(qū)我們首先提前一個(gè)月把我們的價(jià)格、廣告活動(dòng)全面宣傳出去,我們目前有3個(gè)組分別把各個(gè)高校區(qū)分給我們組里,然后我們進(jìn)行宣傳,擺點(diǎn)、掛條幅等一系列廣告把昌北校區(qū)名聲打出去;讓更多的學(xué)生知道來我們駕校報(bào)名,以免錯(cuò)過今年昌北高校學(xué)生市場;我們可以模仿南航駕校的開業(yè)的一些成功模式。
就是讓廣大的學(xué)員學(xué)生預(yù)定報(bào)名交費(fèi),因?yàn)樗{(lán)天駕校在南昌市民中已經(jīng)成為了最規(guī)范最正規(guī)的國家一類駕校;我相信我們會(huì)比他們做的更好;根據(jù)我們每年報(bào)名人數(shù)調(diào)查,在昌北報(bào)名最多的學(xué)員最多的是財(cái)大;由于周邊的學(xué)校我們都可以按我們的經(jīng)念來招生;對(duì)于前湖南大也是個(gè)很大的市場,包括科大和經(jīng)管學(xué)院3所高校都在一起也是個(gè)非常大的市場,附近除了南航駕校之外,其他的駕校都不是很好,我們把前湖校區(qū)可以列為我們進(jìn)行的第二塊市場;由于交通問題,校車開通那最好不過;還有南昌大學(xué)門口對(duì)面有個(gè)機(jī)動(dòng)車駕校的報(bào)名點(diǎn),如果沒有校車我建議可以在南大對(duì)面設(shè)個(gè)報(bào)名點(diǎn),我相信絕對(duì)有作用;對(duì)于新建縣城我們可以做些戶外的廣告,向農(nóng)貿(mào)市場啊、公交站臺(tái)啊等。我們十月份主要是把學(xué)生市場做起來;新建縣城我們可以到十一以后在做宣傳。以上寫的不足之處忘領(lǐng)導(dǎo)諒解。具體情況等領(lǐng)導(dǎo)定了我們?cè)谧鰝€(gè)完整的市場分析。
社團(tuán)招生計(jì)劃方案篇十二
為進(jìn)一步規(guī)范高新區(qū)各級(jí)各類幼兒園的招生行為,確保我區(qū)適齡幼兒招生工作平穩(wěn)、有序、順利進(jìn)行,根據(jù)《__市20__年幼兒園招生工作指導(dǎo)意見》(_教發(fā)〔20__〕14號(hào))文件精神,結(jié)合我區(qū)幼兒園招生工作的實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持以人民為中心發(fā)展教育,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),遵循學(xué)前教育規(guī)律,健全保障機(jī)制,促進(jìn)高新區(qū)教育優(yōu)質(zhì)均衡高質(zhì)量發(fā)展,進(jìn)一步規(guī)范招生行為,營造良好教育生態(tài),滿足人民群眾對(duì)幼有所育的美好期盼。
二、招生原則。
1、堅(jiān)持“科學(xué)布局,多渠道接納”的原則。
優(yōu)化學(xué)前教育資源布局,多種形式擴(kuò)大學(xué)前教育資源,為社會(huì)提供多樣化的教育服務(wù),多渠道接納適齡幼兒入園,努力滿足適齡兒童的入園需求。
2、堅(jiān)持“公益性、普惠性”的原則。
遵循學(xué)前教育公益性、普惠性的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化政府職能,大力發(fā)展普惠性幼兒園,積極扶持民辦幼兒園提供普惠性服務(wù)。
3、堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則。
幼兒園招生工作嚴(yán)格執(zhí)行招生政策,合理確定幼兒園的招生計(jì)劃數(shù)和班級(jí)數(shù),實(shí)施陽光招生,嚴(yán)格遵守工作流程,確保招生工作有序推進(jìn)。
4、堅(jiān)持“相對(duì)就近、免試入園”的原則。
幼兒入園除進(jìn)行健康檢查外,各級(jí)各類幼兒園不得以任何形式進(jìn)行入園、編班測(cè)試。
三、招生對(duì)象。
年滿3周歲(20__年9月1日——20__年8月31日出生的幼兒)可正常參加集體活動(dòng)的適齡幼兒。超出或不及小班年齡段幼兒不在此招收范圍內(nèi)。
四、招生辦法。
按照“戶籍優(yōu)先、相對(duì)就近、免試入園”原則,優(yōu)先招收片區(qū)內(nèi)符合房戶“兩個(gè)一致”滿年限的適齡幼兒。全區(qū)各公辦幼兒園招生統(tǒng)一實(shí)施網(wǎng)上預(yù)報(bào)名、各幼兒園進(jìn)行審核、登記、錄取,具體報(bào)名程序如下:
1、網(wǎng)上注冊(cè)預(yù)報(bào)名登記。凡具有高新區(qū)戶籍的適齡幼兒,與父母或法定監(jiān)護(hù)人在同一戶籍上,房產(chǎn)證或購房合同與戶籍登記地一致,且實(shí)際居住滿一年(20__年5月1日前遷入)的適齡幼兒,由監(jiān)護(hù)人在20__年5月9日上午8:30至5月13日下午17:00期間通過“蒙速辦app·__教育”“__教育云平臺(tái)”(___)點(diǎn)擊“20__年幼兒園招生網(wǎng)上報(bào)名”圖片,填報(bào)幼兒預(yù)報(bào)名信息。幼兒監(jiān)護(hù)人填報(bào)的是全市統(tǒng)一建立的公辦幼兒園招生登記網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),每名幼兒全市范圍內(nèi)只能填報(bào)一所幼兒園進(jìn)行登記,要按照相關(guān)規(guī)定和要求,準(zhǔn)確、完整的填寫入園幼兒真實(shí)個(gè)人信息,并打印預(yù)報(bào)名登記表,監(jiān)護(hù)人一經(jīng)點(diǎn)擊“打印”功能,所有填報(bào)信息不得再做任何修改。逾期未完成上述操作或監(jiān)護(hù)人網(wǎng)上填報(bào)的信息和提供的各類證件不真實(shí),一經(jīng)查實(shí),由幼兒監(jiān)護(hù)人承擔(dān)責(zé)任,取消入園資格。
2、現(xiàn)場資審、派位。5月14日-5月15日,符合條件的適齡幼兒,按照預(yù)報(bào)名表上顯示的資審時(shí)間由監(jiān)護(hù)人持預(yù)報(bào)名登記表、戶口簿、房產(chǎn)證、幼兒免疫接種本、出生證的原件,帶幼兒到已預(yù)報(bào)名幼兒園進(jìn)行資格審核,所有網(wǎng)上填報(bào)信息必須經(jīng)現(xiàn)場確認(rèn)后方可生效。逾期未進(jìn)行相關(guān)材料審核的,視為自動(dòng)放棄入園資格。如預(yù)報(bào)名幼兒資格審查合格人數(shù)多于幼兒園招生計(jì)劃人數(shù),稀土高新區(qū)教育局將于5月26日-5月27日,對(duì)網(wǎng)上登記預(yù)報(bào)名的幼兒,采取電腦派位的方式確定幼兒園錄取名單。如預(yù)報(bào)名幼兒園資格審查合格人數(shù)少于或等于幼兒園招生計(jì)劃人數(shù),資審合格后幼兒園將全部招收。
3、公布錄取結(jié)果。5月30日8:30-6月1日17:30期間公布參加派位幼兒錄取結(jié)果,監(jiān)護(hù)人可通過“蒙速辦app·__教育”“__教育云平臺(tái)(___)”點(diǎn)擊“20__年公辦幼兒園招生錄取結(jié)果”圖片,輸入幼兒身份證號(hào)和幼兒姓名查詢錄取結(jié)果。其他不需要派位的幼兒園在資審工作結(jié)束后以電話或當(dāng)面通知等形式告知監(jiān)護(hù)人錄取結(jié)果。
凡參加電腦派位未被錄取幼兒,監(jiān)護(hù)人可自行選擇辦園行為規(guī)范、收費(fèi)合理、質(zhì)量有保障,有空余學(xué)位的普惠性民辦幼兒園或其它民辦幼兒園入園。非__稀土高新區(qū)戶籍的適齡幼兒,不參與全市統(tǒng)一網(wǎng)報(bào),6月1日前由監(jiān)護(hù)人持相關(guān)證件到有空余學(xué)位的普惠性民辦幼兒園或其它民辦幼兒園進(jìn)行咨詢,參與各民辦幼兒園自主招生。
4、享受相關(guān)優(yōu)撫政策人員子女。符合《內(nèi)蒙古自治區(qū)軍人子女教育優(yōu)待細(xì)則》《內(nèi)蒙古自治區(qū)公安民警子女教育優(yōu)待工作實(shí)施辦法》《內(nèi)蒙古自治區(qū)消防救援人員子女教育優(yōu)待細(xì)則》條件的軍人、公安民警、消防救援人員子女按照相關(guān)程序辦理入園?!癬_市高層次人才服務(wù)卡”持卡人子女(含孫子女、外孫子女)入園由市人才服務(wù)中心受理,填寫《__市高層次人才子女教育優(yōu)待申請(qǐng)表》后轉(zhuǎn)交市教育局一次性辦理。為稀土高新區(qū)經(jīng)濟(jì)、教育發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)人員子女或在稀土高新區(qū)有重大投資項(xiàng)目的人員隨遷子女入園由招商主管部門確認(rèn)后向區(qū)教育局遞交入學(xué)申請(qǐng),可按優(yōu)撫政策執(zhí)行。優(yōu)待人員審核截止日期為5月13日,符合上述條件的人員,請(qǐng)由父母(法定監(jiān)護(hù)人)陪同,攜帶戶口簿、適齡兒童出生證明以及單位出具的有關(guān)優(yōu)撫證明材料原件及復(fù)印件到稀土高新區(qū)教育局(高新二中院內(nèi))基礎(chǔ)教育辦(305室)進(jìn)行資審登記。逾期未進(jìn)行相關(guān)材料審核,視為自動(dòng)放棄優(yōu)撫政策入學(xué)申請(qǐng)。
5、報(bào)名工作。經(jīng)稀土高新區(qū)教育局電腦派位被錄取的幼兒,由監(jiān)護(hù)人持相關(guān)證件于6月11日8:30-6月12日17:30到幼兒園報(bào)名,過期視為自動(dòng)放棄名額。
(二)普惠性民辦幼兒園招生。
普惠性民辦幼兒園是指不以營利為目的,設(shè)立條件、保育教育質(zhì)量達(dá)到同類公辦幼兒園水平,辦園行為規(guī)范、收費(fèi)合理、質(zhì)量有保障,是學(xué)前教育發(fā)展的重要組成部分。普惠性民辦幼兒園實(shí)施自主招生政策,不受戶籍、區(qū)域限制,優(yōu)先招收持有本區(qū)戶籍適齡幼兒。
(三)其它類民辦幼兒園招生。
其他類民辦幼兒園實(shí)施自主招生政策,招生期間將辦園資質(zhì)、招生計(jì)劃、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等信息向社會(huì)公布,供家長選擇。
五、工作要求。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
按照招生工作要求,需建立招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組及監(jiān)督小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育招生工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。堅(jiān)持杜絕各種不正之風(fēng),紀(jì)檢部門將對(duì)招生工作實(shí)行全程監(jiān)督,確保學(xué)前教育階段招生工作順利進(jìn)行。
(二)加強(qiáng)宣傳。
各公辦幼兒園招生方案和招生工作計(jì)劃于4月13日前向高新區(qū)教育局基礎(chǔ)教育辦報(bào)備。民辦公助、普惠性幼兒園和民辦幼兒園的招生簡章同一時(shí)間上報(bào)區(qū)教育局民辦科審核備案。招生前,區(qū)教育局、各幼兒園要通過教育網(wǎng)站、園所微信平臺(tái)、公告欄等多種渠道,及時(shí)公開招生信息。各幼兒園要開通招生服務(wù)熱線,認(rèn)真耐心解答家長咨詢,確保招生政策家喻戶曉。
(三)完善入園管理。
各幼兒園要加強(qiáng)招生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,完善應(yīng)急預(yù)案,健全應(yīng)急機(jī)制,做好園內(nèi)場所消毒和管理。按照疫情防控要求確保整個(gè)招生工作不聚集、不扎堆,所有現(xiàn)場人員必須佩戴口罩、配合體溫檢測(cè)、出示健康碼等。
(四)規(guī)范辦園行為。
運(yùn)用“幼兒園學(xué)籍管理系統(tǒng)”,實(shí)行在園幼兒電子學(xué)籍注冊(cè)管理制度,招生結(jié)束后于9月—10月兩個(gè)月完成在園幼兒電子園籍的信息采集、匯總、上報(bào)、審核、提交工作。幼兒園班額嚴(yán)格按教育部《幼兒園工作規(guī)程》要求執(zhí)行,即小班25人、中班30人、大班35人執(zhí)行。
(五)規(guī)范收退費(fèi)工作。
1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):公辦幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于調(diào)整__市公辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)事宜的通知》(包發(fā)改費(fèi)字〔20__〕203號(hào))規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不得擅自增加任何收費(fèi)項(xiàng)目;普惠性民辦幼兒園收費(fèi)嚴(yán)格按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)普惠性民辦幼兒園認(rèn)定及管理辦法(試行)》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。幼兒園不得收取或變相收取與入園掛鉤的贊助費(fèi)或捐資助學(xué)等費(fèi)用,禁止以特色班、興趣班等形式向家長亂收費(fèi)。
2、退費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)幼兒園收費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則(試行)》執(zhí)行。區(qū)屬各幼兒園的辦園性質(zhì)及所有收費(fèi)項(xiàng)目、金額和退費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要在幼兒園醒目位置公示。
(六)其它。
1、嚴(yán)格審核幼兒監(jiān)護(hù)人所提供的報(bào)名信息資料。發(fā)現(xiàn)弄虛作假的,將取消錄取資格。
2、未盡事宜由區(qū)教育局招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。