方案是指為解決問題或實現(xiàn)目標而制定的一系列步驟和措施。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
項目實施方案篇一
作為企業(yè)中的一員,我們總是要參與或者負責一些具體的項目,而項目的成功與否,往往與實施方案的設計和執(zhí)行密不可分。在過去的一段時間,我參與了一個項目的實施,深刻體會到了實施方案的重要性。在此分享我的心得體會。
首先,一個好的實施方案需要有明確的目標和策略。在項目開始之前,我們首先要明確項目的目標,即我們希望通過這個項目實現(xiàn)什么樣的結果。只有明確了目標,我們才能有針對性地制定實施方案,并且為每一個階段設定合理的策略。例如,如果我們的目標是提高客戶滿意度,那么我們的實施方案就應該包括提高服務質量、優(yōu)化流程等具體措施,并制定一套完整的策略來實施。
其次,充分的溝通和協(xié)作是實施方案成功的關鍵。一個好的實施方案不僅僅是有切實可行的策略,還需要各個部門之間的緊密配合和協(xié)同工作。在項目實施過程中,我們與其他部門進行了多次溝通,明確了各自的職責和任務,并確保各個階段的工作按計劃進行。充分的溝通和協(xié)作可以有效地減少信息的不對稱和沖突,提高項目實施的效率和質量。
第三,靈活的調整和優(yōu)化是實施方案的必備品質。在實施項目的過程中,我們可能會面臨很多不可預測的情況和挑戰(zhàn),這時候就需要根據實際情況對實施方案進行靈活的調整和優(yōu)化。例如,在某個階段出現(xiàn)了一些技術問題,我們及時與專業(yè)人員溝通并進行相應的調整,使項目能夠按時順利完成。只有具備靈活性的實施方案,才能應對各種突發(fā)情況,確保項目的順利進行。
第四,持續(xù)的監(jiān)測和評估能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的措施。一個好的實施方案并不是一成不變的,而是需要不斷地進行監(jiān)測和評估,以確保項目的進展和成果符合預期。在項目實施過程中,我們建立了一套完善的監(jiān)測和評估機制,及時跟蹤項目的進展情況,并及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。持續(xù)的監(jiān)測和評估可以幫助我們及時調整策略,確保項目順利完成。
最后,項目實施的成功與否,關鍵在于團隊的執(zhí)行力和執(zhí)行力量。一個好的實施方案只是一個開始,要想取得實質性的成果,需要一個高效執(zhí)行的團隊。在項目實施過程中,我們的團隊高效溝通和高度配合,克服了各種困難和挑戰(zhàn),最終順利完成了項目。團隊的執(zhí)行力與執(zhí)行力量,是項目實施成功的決定性因素。
總之,一個好的實施方案對項目的成功具有決定性的作用。通過我參與的這個項目實施,我認識到實施方案的設計和執(zhí)行對項目的重要性。一個好的實施方案需要明確的目標和策略、充分的溝通和協(xié)作、靈活的調整和優(yōu)化、持續(xù)的監(jiān)測和評估以及高效的執(zhí)行力和執(zhí)行力量。只有在這些條件的共同作用下,我們才能夠順利實施項目,取得預期的成果。因此,我們在實施項目時務必認真制定和執(zhí)行好實施方案,以確保項目的成功實施。
項目實施方案篇二
為充分發(fā)揮全鎮(zhèn)機關事業(yè)單位在城鄉(xiāng)生活垃圾分類工作中的帶頭作用,根據《關于推進黨政機關等公共機構生活垃圾分類工作的通知》(國管節(jié)能〔20xx〕180號)和我市《關于印發(fā)連云港市“兩減六治三提升”專項行動實施方案的通知》(連政辦發(fā)〔20xx〕68號)、《關于推行連云港市城鄉(xiāng)生活垃圾分類工作的通知》(連263辦〔20xx〕17)號、連云港市贛榆區(qū)機關事務管理局、連云港市贛榆區(qū)城市管理局(贛事管〔20xx〕3號)通知要求,決定從20xx年8月10日起在全鎮(zhèn)機關事業(yè)單位全面開展生活垃圾分類工作。現(xiàn)制定如下實施方案。
以“精準分類、規(guī)范投放、嚴格管理、確保常態(tài)”為基本原則,引導機關事業(yè)單位人人參與,落實垃圾分類工作責任,發(fā)揮機關事業(yè)單位帶頭表率作用,推動全鎮(zhèn)生活垃圾分類工作深入開展,助力國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建工作再上新臺階。
按“可回收物、有毒有害垃圾和其他垃圾”三分類法執(zhí)行,單位設有食堂的再增加一類“餐廚廢棄物”分類。具體分類要求如下:
(一)可回收物。指適宜回收和資源利用的垃圾。主要包括廢棄電器電子類產品(廢棄計算機、打印機、復印機、傳真機、掃描儀、投影儀、電視機、空調等)和其他可回收物(公開發(fā)行的廢舊報刊書籍、廢塑料、廢包裝物、廢舊紡織物、廢金屬、廢玻璃等)。
(二)有毒有害垃圾。指含有有毒有害物質,需要特殊安全處理的垃圾。主要包括廢電池(鎘鎳電池、氧化汞電池、鉛蓄電池等),廢熒光燈管(日光燈管、節(jié)能燈等),廢溫度計、廢血壓計,廢藥品及其包裝物,廢油漆、溶劑及其包裝物。
(三)餐廚廢棄物。指單位食堂產生的有機易腐垃圾,主要包括剩菜剩飯、骨頭、菜根菜葉、果皮等。
(四)其他垃圾。指除可回收物、餐廚廢棄物、有毒有害垃圾以外的其他生活垃圾。主要包括受污染與無法再生的紙張,受污染或其他不可回收的玻璃、塑料袋、塑料制品、破舊陶瓷品、婦女衛(wèi)生用品、一次性餐具、煙頭、果皮果殼等不可回收垃圾。
(一)宣傳發(fā)動,營造氛圍。(20xx年x月xx日至x月xx日)。
垃圾分類是一場長期的治理行動,各單位要強化宣傳發(fā)動,專題進行部署;通過發(fā)放分類宣傳冊、張貼分類標語、集中學習垃圾分類常識等形式營造濃厚的垃圾分類工作氛圍,達到“三個明確”:明確垃圾分類的意義,明確垃圾分類的方式,明確垃圾分類的責任。
(二)規(guī)范配置,容器分類。(20xx年xx月x日至xx月xx日)。
各單位要根據垃圾分類的基本要求和自身實際需要配置分類垃圾容器。配置基本要求如下:
1.辦公室配置標準:各單位可根據實際需要在每個辦公室配置1只可回收物垃圾收集容器,視情況配置其他垃圾收集容器。
2.樓層配置標準:各單位可根據實際需要在每個樓層衛(wèi)生間、茶水間等空間配置一組可回收物、有毒有害垃圾和其他垃圾分類容器,便于每個辦公室產生可回收物垃圾的歸集和每位工作人員分類投放有毒有害垃圾和其他垃圾。
3.食堂配置標準:各單位應在食堂設置餐廚廢棄物和其他垃圾容器,禁止餐廚廢棄物與其他垃圾混裝。
4.垃圾歸集點配置標準:各單位應根據實際需要設置一處或多處生活垃圾分類歸集點,便于環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位分類收集。歸集點應設置1組垃圾分類投放亭(包括可回收物、有毒有害垃圾、其他垃圾收集容器);集中辦公的單位可根據實際需要統(tǒng)一設置較大的垃圾分類歸集點。
5.分類容器顏色和標識標準。容器顏色:可回收物容器為藍色,有毒有害垃圾為紅色,其他垃圾為灰色或綠色,餐廚廢棄物為黑色。容器標識根據《生活垃圾分類標志》(gb/t19095-20xx)規(guī)定執(zhí)行。
各單位歸集的可回收物、有毒有害垃圾、其他垃圾由轄區(qū)環(huán)衛(wèi)部門負責定期分類收集、運輸,可回收物送再生資源回收點,有毒有害垃圾送環(huán)保部門指定地方,餐廚廢棄物由特許經營公司收運至餐廚廢棄物處理廠處理。
(三)全面實施,人人參與。(20xx年xx月x日起)。
從20xx年xx月x日起,全鎮(zhèn)機關事業(yè)單位全部實現(xiàn)垃圾分類,全體機關事業(yè)單位人人參與,規(guī)范分類、準確投放。
(一)強化思想認識,落實主體責任。各單位要高度重視,加強宣傳教育,落實本單位垃圾分類工作的主體責任,將垃圾分類納入單位內部管理的重要內容,;要建立垃圾分類工作基礎臺賬,對本單位垃圾產生量及分類等情況進行記錄,便于總結經驗、指導工作。
(二)強化協(xié)調配合,定期督查通報。鎮(zhèn)“xxx”辦公室要加強對機關事業(yè)單位垃圾分類工作的業(yè)務指導,完善分類收運服務。建立垃圾分類工作目標責任制,將垃圾分類工作納入各單位年終績效考核。
項目實施方案篇三
第一段:引言(200字)。
在項目實施的過程中,一個成功的方案是非常重要的。而為了提高整個項目實施過程的效率和質量,不斷地分享心得和體會是至關重要的。本文將分享我在項目實施方案中得到的一些心得體會,希望能夠對大家有所幫助。
第二段:選擇合適的實施方案(200字)。
在項目實施的初期,選擇合適的實施方案對于整個項目的成功至關重要。在選擇方案時,我們需要綜合考慮項目的需求、資源可利用性和限制條件等因素。同時,還需要與團隊成員進行充分的溝通和討論,共同確定最適合項目的實施方案。這個過程中,我發(fā)現(xiàn),靈活性和可操作性是兩個關鍵因素。一個靈活和可操作的實施方案可以更好地應對項目中的不確定性與變化,從而提高項目的實施效率和質量。
第三段:良好的溝通與合作(200字)。
一個成功的項目實施方案離不開團隊成員之間的良好溝通與合作。在整個實施過程中,項目經理需要積極主動地與團隊成員進行溝通,及時分享項目的進展和變化。同時,還需要鼓勵團隊成員之間的相互合作和交流,共同解決項目中遇到的問題和挑戰(zhàn)。通過良好的溝通與合作,團隊成員可以更好地理解項目的目標和任務,提升團隊間的協(xié)作效率,從而提高項目的成功率。
第四段:不斷總結與改進(200字)。
在項目實施的過程中,不斷總結和改進是至關重要的。在項目的各個階段,我們需要及時總結項目的進展和成果,評估項目實施方案的有效性和可行性。如果發(fā)現(xiàn)方案存在問題或不足,我們應該及時進行調整和改進,以提高項目實施的效果和質量。此外,還需要借鑒其他類似項目的經驗和教訓,以進一步完善和提升實施方案。通過不斷總結與改進,我們可以在項目實施過程中不斷優(yōu)化我們的方案和方法,提高整個項目的成功率和成果。
第五段:結語(200字)。
通過項目實施方案的分享,我們可以不斷改進和提升我們的實施能力和水平。在選擇合適的實施方案時,我們要靈活和可操作,能夠應對項目中的不確定性和變化;在項目實施過程中,良好的溝通與合作是成功的關鍵;在項目結束后,我們要及時總結和改進,完善我們的方案和方法。通過這些經驗和體會的分享,相信我們能夠更好地應對項目實施中的挑戰(zhàn)和問題,提高項目實施的效率和成功率。最后,希望大家都能夠在自己的項目實施中取得出色的成果!
項目實施方案篇四
***社區(qū)紅十字家園項目實施方案 為大力開展社區(qū)紅十字家園服務工作,充分發(fā)揮紅十字救助、救災和救護等人道主義服務精神。20xx年**社區(qū)紅十字家園工作堅持“人道、博愛、奉獻”的紅十字宗旨,積極開展各項紅十字服務。
一、領導重視
領導一手抓、精心策劃、精心組織、狠抓落實。圍繞保護人民群眾生命安全和身體健康,選準、選好切入點,開展具有紅十字家園特色的社會救助與服務活動。
二、項目目標
1、總體目標
通過社區(qū)的紅十字組織,建立社區(qū)求助基金,強化公益設施建設,開展紅十字家園特色的應急救護、逃生避險、自救互救、健康衛(wèi)生等社區(qū)工作,為社區(qū)居民提供服務,為貧困群體提供救助,給予弱勢群體更多的幫助,使紅十字精神得到傳播,真正發(fā)揮紅十字在人道主義工作領域的作用,促進社區(qū)紅十字家園組織發(fā)展和建設。
2、具體目標
(1)提升社區(qū)的服務質量,增強社區(qū)的自救互救能力
(2)通過社區(qū)開展紅十字知識宣傳,提高社區(qū)的衛(wèi)生健康水平
(3)建立志愿者隊伍,促進紅十字家園在社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展
(4)進一步加強社區(qū)紅十字組織的發(fā)展和能力建設
三、實施措施
1、以人為本、服務弱勢。
以解決群眾關心關注的熱點、難點問題為主,為社會上的弱勢群體和廣大居民提供人道主義服務。推進社區(qū)紅十字家園服務,開展紅十字家園救助活動,增強居民自救互救的能力,推進社區(qū)紅十字家園工作的大力開展普及紅十字健康防病知識。直接惠及百姓,有利于解決社會問題、化解社會矛盾、促進社會和諧。并在社區(qū)內配備急救箱、雨傘、打氣筒、除雪工具、維修工具等,為殘障人員設置無障礙通道,從而達到提高人民生活質量,從而達到關注民生的目的。
2、健全隊伍、規(guī)范管理。
建立健全的社區(qū)紅十字家園組織,繼續(xù)開展宣傳活動擴大紅十字家園的影響,宣揚紅十字精神,吸收更多的積極自愿投身到紅十字家園義務活動中的人加入到紅十字組織中來,壯大紅十字組織的規(guī)模和社會影響力。以此為依托,配備社區(qū)紅十字服務工作,建立以紅十字志愿者檔案并廣泛參與的紅十字服務體系,明確服務對象和服務項目,組織開展服務活動,制定相應的規(guī)章制度,逐步形成紅十字救助服務網絡。利用紀念“5.8世界紅十字日”、“世界急救日”、“世界艾滋病日”等宣傳活動,結合我們的各種活動,點亮紅十字特色,擴大紅十字影響,擴大紅十字成員及志愿者隊伍建設。
3、因地制宜、結合實際。
傳普及活動。充分利用報紙、網絡、電視等多種媒體,宣傳紅十字精神,達到以宣傳促基層組織建設、以宣傳促籌資、以宣傳提高紅十字會的公信度和影響力。
**社區(qū)
**年**月**日
項目實施方案篇五
第一段:引言(200字)。
在企業(yè)項目實施中,制定一個科學、可行的實施方案是非常重要的。實施方案的質量直接影響項目的進展和最終的結果。通過分享心得體會,我們可以互相借鑒,提高項目實施方案的質量。在我參與的項目中,我有幸親身經歷了一些項目實施方案的制定和執(zhí)行,我深刻認識到實施方案的重要性,并從中獲得了一些寶貴的經驗與體會。
第二段:項目目標明確和細化(200字)。
在制定實施方案前,首先要確立清晰的項目目標。項目目標應該與組織的戰(zhàn)略目標保持一致,并具備可測量性和可實現(xiàn)性。在實施方案中,還需將項目目標進一步細化為具體的任務和績效指標,以便團隊成員清楚地了解每項任務的重要性和完成的要求。在我參與的一個項目中,我們將目標細化為階段性任務,并制定了目標完成的時間節(jié)點,這有效地提高了團隊成員的工作效率。
第三段:風險分析和應對措施(200字)。
在制定實施方案時,必須對項目可能面臨的風險進行充分的分析和評估,并制定相應的應對措施。風險分析是項目管理中的一項重要工作,能幫助團隊在前期發(fā)現(xiàn)潛在的風險點,減少項目風險。在我參與的另一個項目中,我們在實施方案中列出了可能的風險清單,并制定了風險應對措施和預案。這些應對措施和預案的制定,為項目實施過程中的風險應對提供了有力的支持,確保項目目標的順利實現(xiàn)。
第四段:團隊協(xié)作和溝通(200字)。
制定的實施方案需要由整個團隊共同落實,因此團隊協(xié)作和溝通是非常重要的。在項目實施過程中,團隊成員應該明確各自的職責和任務,并及時協(xié)調和配合,確保項目按計劃進行。在我參與的一次項目中,我們定期召開團隊會議,分享實施進展和遇到的問題,通過團隊協(xié)作和溝通,我的團隊成功解決了一些實施中的難題。
第五段:總結和展望(200字)。
通過制定和執(zhí)行實施方案,我收獲了很多寶貴的經驗與體會。首先,制定一個清晰、具體的項目目標是項目成功的基礎。其次,風險分析和應對措施的制定可以有效降低項目風險。再次,團隊協(xié)作和溝通是項目順利實施的關鍵。在未來的項目實施中,我將不斷總結經驗,提升自己的能力,為項目的成功做出更大的貢獻。
這篇文章以引言開篇,介紹了實施方案在企業(yè)項目中的重要性,并提出了通過分享心得體會來提高實施方案質量的目的。接著,文章分四個段落分別介紹了項目目標明確和細化、風險分析和應對措施、團隊協(xié)作和溝通這三個方面,并結合我個人的經歷和體會進行了闡述。最后,文章以總結和展望作為結尾,對文章內容進行了一個簡要的總結,并展望了未來。整篇文章結構清晰、邏輯連貫,體現(xiàn)了作者對項目實施方案的理解和思考。
項目實施方案篇六
為了更好地制訂好項目的計劃,加強項目具體管理,提高工程的`資金使用效益,保證工程順利施工和工程質量,確保項目的效益如期實現(xiàn),特制訂官羅村村屯道路建設項目的實施方案如下:
一、成立項目實施管理小組
由劉日昌擔任組長,覃永火、吳青標擔任副組長,組員有:劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責是負責工程項目的整體規(guī)劃制訂,工程項目的計劃安排,招、投標以及根據此實施方案嚴密組織實施。
二、成立工程項目技術管理小組
為了保證工程質量,請有資質設計的部門進行設計,從本工程項目成員中選擇對工作負責,有一定業(yè)務水平知識的同志負責監(jiān)督,檢查施工。同時請交通和城鎮(zhèn)建設管理站等,技術部門負責監(jiān)督。對每道工序的質量嚴密把關,對負責質量管理的每一個成員,進行思想教育和業(yè)務培訓,確保工程質量。
三、成立工資程資金管理小組
由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務人員,其主要任務是在項目實施管理小組領導下,負責項目工程的整個資金管理、調配、使用和核算,以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調配、使用,在銀行設立專戶,以保證項目資金的??顚S煤湍芗皶r安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金,導致工程不能按期完成,不管是什么人都要嚴肅處理。
四、項目投資及實施進度安排
本項目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元,群眾自籌資金2.2萬元。
本項目計劃安排于20xx年實施,20xx年3月底完工。
五、定期對工程資金進行審核
為了按期按質完成整個工程項目,對資金的調配、使用,由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審核,防止貪污、挪用項目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生,在審核中一經查出,發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象,一定要從嚴處理,以確保工程資金的有效使用。
六、千方百計籌措資金,保證項目資金的按時投入
根據整個工程的資金投入,除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外,爭取社會和各單位、團體的資金投入,同時進行宣傳發(fā)動,使群眾充分認識項目的好處,從而爭取各界人士、群眾的支持,自覺捐款,自覺義務投工投料,從各方面確保項目資金到位,使工程項目順利實施。
七、領導負總責
此項目是一項利國利民的民心工程,是人民群眾的效益工程。因此,項目管理小組的主要負責人要負總責。對負責此項工程的負責人對工程不過問、不關心、不負責,要嚴肅處理,使整個項目有人負責,有人管理,使整個工程能按質按量完成。
八、確保安全施工
安全工作是此項目的一個重要工作,必須認真抓好。除了主要領導抓好工程項目施工安全工作外,對整個項目施工的人員時刻進行教育,按施工工程序施工,保證在施工過程中不出現(xiàn)問題,使工程按質按量、按時完成。
項目實施方案篇七
根據縣扶貧辦要求,20xx年項目在瓢井鎮(zhèn)平塘村實施。
我鎮(zhèn)年均氣溫11—13.2c,年降雨量1130—1300毫米,無霜期221—245天,年日照時數(shù)1500—1600小時;最高海拔2325米,最低海拔1400米,各類人工草生長四季賞青,適宜多種植物和牲畜的繁衍生息。
項目村"水、電、路"三通,通訊設施已建成,村級公路基本建成,可保證項目建設物資和項目產品的運輸。
此次羊種為湖羊或小尾寒羊,在平塘村共扶持農戶5戶(其中2戶為扶貧戶)。飼養(yǎng)基礎母羊95只,配置種公羊5只,新建圈舍775平方米,建人工草地500畝。總投入資金12萬元(其中縣級配套資金10萬元、籌資配套資金2萬元)
(一)20xx年3月——4月,開展建圈培訓,完成羊圈的修建。
(二)20xx年5月,開展種草現(xiàn)場培訓,完成種草任務。
(三)20xx年6月,開展草地田間管理培訓,完成建圈任務、配套設備和羊只采購培訓工作。
(四)20xx年7月,完成基礎母羊、種公羊采購及發(fā)放,開展羊只飼養(yǎng)管理和疾病防治培訓,制作安裝項目區(qū)和項目戶標志牌。
(五)20xx年9月——10月,完善檔案材料,完成縣級自查驗收。
(一)社會效益。
項目扶持農戶5戶,到20xx年末養(yǎng)殖戶實現(xiàn)銷售收入4.5萬元,按每戶4.2人計算,養(yǎng)殖戶人均收入10714元,可使5戶農民通過實施項目擺脫貧困轉化成牧民,1個良種繁育場建成,基本滿足下年度項目區(qū)種公羊配置和老項目區(qū)種公羊交換需求,以提高畜牧業(yè)生產總值,使農村剩余勞動力就地轉移,切實增加農民收入,促進地方經濟和快速發(fā)展。
(二)生態(tài)效益
草場500畝建成后,可提高植被覆蓋率,減少水土流失,凈化空氣質量,羊群放牧給草場帶來羊糞、羊料等有機肥,人工草場、天然草坡和灌叢草實行劃區(qū)輪牧,減少人為生態(tài)破壞生態(tài)。同時,充分利用秸桿和人工牧草,儲備冬季草料,經過腹還田,提高土地肥力,促進生態(tài)良性循環(huán),使農、林、牧相互促進。
成立瓢井鎮(zhèn)草地生態(tài)畜牧業(yè)產業(yè)化科技扶貧種草養(yǎng)羊項目工作領導小組,其成員如下:
組長:張民(鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長)
常務副組長:陳杰(鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、分管農業(yè)農村工作)
副組長:劉此昌(鎮(zhèn)人民政府科技副鎮(zhèn)長)
易斌(瓢井財政分局局長)
成員:羅莉(黨政辦主任)
梅福?。ㄞr業(yè)服務中心主任)
孫飛成(林業(yè)環(huán)保站站長)
宋順康(水利站負責人)
付玉(社會事務辦公室負責人)
胡貴霞(紀委工作人員)
張盛宇(農業(yè)服務中心工作人員,負責畜牧獸醫(yī))
龍震(農業(yè)服務中心工作人員,負責扶貧工作)
陳永(平塘村黨支部書記)
領導下組下設辦公室在農業(yè)服務中心,由龍震兼任辦公室主任,負責項目的審批和資料收集工作;技術服務組設在鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站,人員由畜牧獸醫(yī)站和項目村獸醫(yī)協(xié)勤員組成。
(一)明確職責
鎮(zhèn)領導小組負責研究、解決項目實施和運行中存在的問題,領導小組辦公室負責項目實施日常工作。負責項目建設的發(fā)動、宣傳,與項目戶簽訂《承諾書》、《協(xié)議書》,并組織實施,完成項目建設內容和任務。
成員單位職責為:
資金組建龍頭企業(yè),形成產品加工、銷一條龍服務體系。
(2)財政所:負責項目資金撥付與報賬、物資采購監(jiān)督及項目資金專項審計。
(3)農業(yè)服務中心(扶貧站、獸醫(yī)站):負責組織審查項目實施方案,督查項目進度及質量,定期對項目進行階段性檢查驗收;申報配套沼氣池、項目村獸醫(yī)室、農機具等項目并組織實施;對重大動物疫病,農藥、肥料、獸藥、飼料使用進行監(jiān)測;搞好在鎮(zhèn)外引進羊只的監(jiān)督管理,禁止疫病傳入,做好項目區(qū)市場檢疫和產地檢疫,對發(fā)生重大動物疫病進行處置;整合新農村建設資金投入項目區(qū),完善項目區(qū)村寨道路、庭院硬化和房屋美化。
(4)水利水保站:負責配套項目村水利設施建設項目并組織實施。
(5)社會事務辦:切實解決好項目村貧困農戶的生產生活困難。
(二)資金和物資管理
1、資金管理:嚴格執(zhí)行省、市、縣財政扶貧資金管理辦法,嚴格報賬管理制度。
(1)公示:對項目實施農戶花名冊、物資發(fā)放或資金投入補助及標準、政府統(tǒng)一采購物資價格等,在項目村張榜公布,接受群眾監(jiān)督。
(2)撥付報帳:嚴格執(zhí)行《大方縣種草養(yǎng)羊扶貧項目資金報帳實施細則》。
2、物資采購管理:
(1)基礎母羊由項目戶自行采購,種公羊由草地中心采購、鎮(zhèn)負責發(fā)放;草種、肥料采購由草地中心負責,草種實行詢價方式采購。
(2)實施單位對采購的物資實行專人發(fā)放管理和出入庫登記管理。
項目實施方案篇八
充分利用名師大講堂光盤和網絡等優(yōu)質教育資源,有效促進優(yōu)質教學成果的應用和共享,不斷提高教師的教學水平,立足我校教師的.現(xiàn)狀和發(fā)展需求,堅持學、研、用相結合,以努力提升我校教師的課堂教學實施能力和水平為重點,增強課程培訓的針對性和時效性。通過培訓,使我校教師在師德修養(yǎng)、新課程理念、課程改革的理論研究與實踐探索能力、小學學科教學素養(yǎng)與教研能力、專業(yè)發(fā)展水平等方面的綜合素質得到進一步的提高。
1.通過名師大講堂光盤和網絡培訓,全面提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng),網絡學習能力及交流與分享的能力。
2.通過遠程網絡學習和在崗實踐,指導老師學思結合,學以致用,學會復雜性專業(yè)思考,積極改進教學工作,撰寫出具有一定質量的名師點評稿、教案、教學反思、教研論文等積累優(yōu)質資源。
本項目的基本內容為:名師大講堂光盤學習、網絡課堂觀摩等
集中組織進行光盤學習和個人進入網絡學習
本項培訓項目時間為一學年,集中組織光盤和網絡學習,撰寫學習心得。
1、網絡學習名師大講堂:
****年上半年溫州市名師大講堂活動安排
期數(shù)
時間
主講人
學科
主講內容
八(總第87期)
4月20日(周五)下午3:00-4:30
池昌斌浙江省特級教師(平陽縣中心小學)
小學品德
追尋最有兒童生命氣息
的品德課堂教學
九(總第88期)
4月26日(周四)下午3:00-4:30
朱小雪 溫州市名師(溫州市實驗小學)
小學科學
探究活動——小學
科學課堂的生命
十(總第89期)
4月27日(周五)下午3:00-4:30
沈雨浙江省特級教師(溫州市教育教學研究院)
小學英語
語篇意識背景下的
語用文本構建策略
2、光盤學習名師大講堂:
項目實施方案篇九
為深入開展“生育關懷”行動,切實關注計劃生育家庭民生,縣計劃生育協(xié)會按照全省首批“生育關懷”項目試點工作的要求,在開展大范圍關懷慰問的同時,決定在縣內選擇部分計劃生育家庭進行幫扶創(chuàng)業(yè)。通過以點帶面的工作方式,鼓勵農村計劃生育家庭自主創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)共同致富。
結合全省首批生育關懷項目試點工作,重點扶持和幫助有創(chuàng)業(yè)意愿的計劃生育家庭;通過本級制定優(yōu)先優(yōu)惠政策、提供資金物資等方式在生產、生活、生育等方面給予計生家庭在從創(chuàng)業(yè)階段提供便利;建立有關部門各司其職,全社會共同參與的長效運行機制,將“生育關懷行動”做深做細,成為社會公益活動的重要組成部分。通過項目幫扶,逐步覆蓋全縣,最終實現(xiàn)基層計劃生育家庭共同致富。
一是調查摸底階段。時間:20xx年11月9日—20xx年12月20日。本階段具體由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生協(xié)會負責,按照本人自愿申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)典型推薦的工作原則,在轄區(qū)范圍內選擇2—3戶有自主創(chuàng)業(yè)意愿的農村計劃生育家庭。切實掌握對象的基本情況,登記造冊、建立檔案,并及時上報縣計劃生育協(xié)會。
二是資格確認階段。時間:20xx年12月25日—20xx年1月25日。本階段主要由縣計劃生育協(xié)會組織實施,按照基層計生協(xié)上報資料,組織專人開展分戶核實。核實工作要求:一是對象必須是農村計劃生育家庭并有一定經濟基礎;二是有一定種養(yǎng)殖經驗和文化程度;三是有從事種養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)的意愿,或已在從事該項目并有意擴大規(guī)模但目前資金短缺,急需扶持。通過核實情況,在全縣的預選對象中選定8—10戶具有代表性,且在周邊能產生明顯影響的對象,確定為本次活動的幫扶對象。
三是公示階段。時間:20xx年2月20—3月5日。本階段為項目信息公示階段,時間為期10天,由縣計劃生育協(xié)會組織,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生協(xié)會實施,縣人口計生局紀檢監(jiān)察室介入監(jiān)督。將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的幫扶對象情況,在對象所在的村社進行公示,廣泛征求意見。
四是資金兌現(xiàn)和后續(xù)隨訪階段。時間:20xx年3月10日至項目結束(對象項目顯現(xiàn)效益時)。本階段分為兩個環(huán)節(jié),一是在20xx年3月期間,由縣計劃生育協(xié)會組織向確定的項目幫扶對象兌現(xiàn)資金或物資;二是在幫扶資金(物資)到位后,幫扶對象的項目實施工作中,縣鄉(xiāng)計生協(xié)將及時跟蹤隨訪,提供力所能及的服務,確保幫扶資金用好、用實。
五是評估總結階段。在本期項目結束后,各級計劃生育協(xié)會要及時開展自查評估,回顧整個項目實施過程中好的做法和存在問題,及時收集整理為評估報告,為今后的生育關懷項目提供借鑒經驗。
一是加強領導,提高認識。各級計劃生育協(xié)會要將“生育關懷行動”項目幫扶活動納入重要議事日程,切實加強領導,認真組織落實。在確定幫扶對象時要摸清家底,深挖典型,加大宣傳力度,營造關懷關愛氛圍,擴大社會影響。
二是密切配合。“生育關懷”項目幫扶活動是一項周期長、投入量大的民生工程,單靠計劃生育協(xié)會一家之力對于對象是杯水車薪。各級計生協(xié)會要主動聯(lián)系黨政部門和人口計生機構,建立聯(lián)動機制,做到有方案、有組織、有落實,努力將“生育關懷行動”結合、融入、滲透到部門工作之中,各司其職,各負其責,齊抓共管,推動工作深入有效開展。
三是廣開渠道,拓展領域。在原有項目資金的基礎上,通過爭取財政投入和社會募捐方式,加大幫扶資金的投入量,可協(xié)調相關部門將生育關懷和部門幫扶活動有機打捆,拓展生育關懷項目的服務領域。同時縣計生協(xié)要設立“生育關懷”資金專戶,成立“生育關懷”項目資金管理委員會,監(jiān)管項目資金使用,自覺接受相關部門和社會監(jiān)督,做到公開、公平、公正。
四是積累經驗,勇于創(chuàng)新。各計生協(xié)會要根據工作實際,不斷拓展幫扶范圍,因地制宜,打造特色幫扶產業(yè),并及時總結經驗,做好宣傳報道,努力促進“生育關懷”幫扶行動深入有效開展。
項目實施方案篇十
立足菏澤實際,充分利用20xx中國林產品交易會的客源、品牌等條件,采取多種方式,展示我市的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,最大限度地讓廣大中外客商了解我市的有利條件,更好地吸納項目、集聚資本,使我市成為新的投資熱土。
總的要求是思想要解放、表現(xiàn)形式要創(chuàng)新、展位設計要新穎、宣傳手段要靈活;以圍繞三大基地、六大產業(yè)發(fā)展,圍繞平原森林生態(tài)城、城鎮(zhèn)和經濟園區(qū)建設為主線。
各縣區(qū)、市發(fā)改委、市開發(fā)區(qū)參展,共45個展位,展位分配詳見附表。
布展時間:20xx年9月14日―18日,展出時間:20xx年9月19日至23日;展出地點為中國林展館南二樓展廳。
1、布展準備。各單位要與時俱進、開拓創(chuàng)新,要聘請高水平的策劃設計單位來策劃設計。
2、布展的主要內容。
(1)概況:包括區(qū)位、發(fā)展現(xiàn)狀和遠景規(guī)劃等。
(2)特色:包括規(guī)劃布局特點、產業(yè)布局和發(fā)展方向、環(huán)境特色和政策優(yōu)勢等。
(3)政策:吸引投資的優(yōu)惠政策,要切合實際,保證兌現(xiàn)。
(4)亮點:現(xiàn)有項目或企業(yè)宣傳、介紹,要突出亮點。
(5)突出:現(xiàn)有的好項目、大項目,要具有吸引力,使人一看就心動。
(6)成果:地方發(fā)展的成果和企業(yè)產品展示。
(7)園區(qū):準備積極引進的項目或根據園區(qū)的規(guī)劃、產業(yè)布局歡迎入園的項目。
3、布展的要求。
(1)展位設計要圖文、聲情并茂,要立體設計、不拘一格,要配備專職解說員和推介、宣傳人員,要配備音響或投影儀等設備。
(2)準備市(縣、區(qū))情介紹光盤和項目冊子,并要熟悉其內容積極做好對外推介、洽談項目的準備。
(3)各單位于20xx年8月30日前,將展位設計稿、光盤、項目冊子等有關資料報市外經局審核。
(4)各單位于20xx年8月25日前,將負責布展的負責人、聯(lián)系人及有關人員名單報市外經局園區(qū)管理科。
4、布展的相關費用,如展位設計費、展牌制作費以及其他參展費用,由各單位自行解決。
5、在布展的同時,要做好招商工作,組織更多的客商參展、洽談、簽約。
6、布展證、參展證、撤展證等,由會務部統(tǒng)一制作、發(fā)放。
為確保高標準,高質量,如期參展,由市外經局牽頭,實行調度制度,每十天調度一次,采取現(xiàn)場調度或電話調度相結合的方式進行,各園區(qū)也要及時主動通報布展進度等情況。
會展部主任:為曹格林。
副主任:樊慶民。
聯(lián)系電話:xx、xx。
布展聯(lián)系人:為王健、唐傳忠。
聯(lián)系電話:xx、xx、xx。
傳真:xx。
各縣區(qū)的展位按排序慣例依次安排。
附:展位分配及示意圖。
項目實施方案篇十一
播堯鄉(xiāng)位于荔波縣西北部,地處兩?。◤V西、貴州)三縣(南丹、獨山、荔波)九鄉(xiāng)鎮(zhèn)(方村、水利、朝陽、芒場、麻尾、打羊、三棒、甲里、甲良)交匯處,距荔波縣城28.6公里,至麻尾火車站和貴(陽)新(寨)公路僅30公里,距大小七孔景區(qū)只有20多公里,甲(良)麻(尾)公路貫穿于播堯鄉(xiāng)境內,交通十分便利。1992年建并撤后,播堯鄉(xiāng)屬三合一大鄉(xiāng)(包括原地莪鄉(xiāng)、覺鞏鄉(xiāng)、播堯鄉(xiāng)),轄9個行政村,152個村民小組,126個自然寨,總人口19000多人,居住有布依、水、苗、侗、壯等民族,境內山清水秀,氣候宜人,民族風情濃郁。
播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建于1992年,在建成使用已近17年期間,未進行過維修。目前現(xiàn)有的木質門窗大部分朽損無法使用,部分墻體出現(xiàn)裂縫,墻面脫落,廁所和樓板開裂滲水,樓梯踏板斷損嚴重,地面風化和削落,屋面滲漏,電線老化,存在著重大安全隱患。為保障干部職工及廣大人民群生命財產安全,提供安全、必要的辦公條件,實施辦公樓改造項目十分必要。
根據荔波縣財政局《關于轉下達2008年基層政權建設補助資金的通知》(荔財建字[2009]26號)文件精神,特制定本實施方案。
1、該項目在縣財政局、播堯鄉(xiāng)監(jiān)督下組織實施。
2、成立項目建設領導小組。其成員如下:
組 長:
副組長:
成 員:
領導小組下設辦公室在鄉(xiāng)黨政辦公室,莫家勇同志兼任辦公室主任。
領導小組職責:
(1)主要職責是制定項目的實施方案,組織施工;
(2)檢查監(jiān)督項目實施質量和進度;
(3)工程竣工后,負責向縣局申請組織驗收。
辦公室職責:
(1)編制項目實施方案;
(2)編制項目實施進度表上報有關部門;
(3)監(jiān)督資金使用情況;
(4)組織項目實施。
3、財務管理
嚴格按照《財政扶貧資金管理辦法》和《財政扶貧資金報帳制管理辦法》,配備二名專職財會人員,建立專戶專帳,實行專人報帳制,對項目資金進行“三專”管理,合理使用資金。
財務職責:
(2)按時編制專項財務報表并上報有關單位;
(3)自覺接受上級財務檢查和審計監(jiān)督;
(4)杜絕任何單位和個人挪用、擠占專項資金;
(5)參與工程進度檢查和竣工驗收;
(6)編制項目財務決算報表。
項目建設工期為6個月,項目資金到位后6個月內全面完成,迎接驗收。
播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建設項目總投資23萬元,各項目概算如下:
(一)、拆除和更換門窗、刮膩子墻、貼地板磚、水電安裝、樓頂漏水改造等:總投入15萬元。
(二)、辦公桌椅的更換和添置:總投入8萬元。
合計總投資23萬元。
項目實施完成后,全鄉(xiāng)干部職工和人民生命財產得到進一步保障,辦公陣地管理更加有序、服務更加到位,進一步為廣大人民群眾提供高效優(yōu)質的服務,進一步推進基層政權建設服務工作上新的臺階。