寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白，實事求是。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作分析篇一
三季度以來，我們以貫徹落實集團(tuán)公司xxx號和電力公司xx號文件精神為主線，緊密結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)工作實際情況，切實開展好三季度安全專項活動，在公司上下共同努力下，圓滿實現(xiàn)三季度安全目標(biāo)，并順利完成迎峰度夏工作，較好地維護(hù)了公司今年以來安全工作的良好形勢?，F(xiàn)就三季度安全工作情況及四季度安全工作主要打算匯報如下：
1、強化制度建設(shè)，深化執(zhí)行落實與考核獎懲，已出通報兌現(xiàn)三季度安全工資和企業(yè)文化建設(shè)獎勵。
2、狠抓安全工作作風(fēng)，加大安全自查自糾力度，配合完成了三季度安全專項活動的重要任務(wù)。
3、持續(xù)加強安全隱患管理，強化隱患整治工作，從嚴(yán)糾查“三違”和習(xí)慣性違章。據(jù)不完全統(tǒng)計，本季度公司和各單位查找隱患70余處，整改60余處，整改率達(dá)85%以上，查處“三違”和習(xí)慣性違章20余人/次，處罰金額近1000元。
4、針對迎峰度夏工作特點，在大電網(wǎng)取電壓負(fù)荷的情況下，堵塞特殊時期供用電安全管理漏洞，保障了供電，特別是煤礦等重要用戶的安全可靠用電。
5、積極抵御自然災(zāi)害對公司的安全威脅。在三季度抗擊山火三次，洪災(zāi)兩次，確保了設(shè)備財產(chǎn)和供電安全，特別是在9月份xx特大洪水面前，積極配合供電、營銷等單位，周密安排布置，在努力保障安全有序供電的同時，杜絕了人身傷害等安全事故，并努力把洪災(zāi)損失降低到了較少范圍，取得了抗洪搶險的良好戰(zhàn)果。
6、圓滿實現(xiàn)季度安全工作目標(biāo)。本季度未發(fā)生人身傷害、設(shè)備及財產(chǎn)損失和責(zé)任性停電事故，全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
雖然公司截至目前，安全形勢較好，實現(xiàn)了安全目標(biāo)，取得了良好成績，安全工作結(jié)果十分喜人。但我們也要清醒的認(rèn)識到安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足：
一是各項制度建立得較完善，但制度的落實和執(zhí)行還不深入，存在“兩票三制”、“一項目一措施一負(fù)責(zé)人”等制度堅持不嚴(yán)、不細(xì)、不實等現(xiàn)象。
二是有的單位對安全工作的認(rèn)識還不高，安全無小事的觀念樹立還不堅實，用嚴(yán)、新、細(xì)、實理念抓安全的思想還不夠深入。
三是全員安全意識基礎(chǔ)還不牢固，怕麻煩、圖方便，不能嚴(yán)格按章操作和習(xí)慣性違章時有發(fā)生。
四是對外委工程的安全管理主體責(zé)任認(rèn)識不到位，施工過程中的安全監(jiān)管意識還不強，現(xiàn)場對安全存在重質(zhì)量和工期而忽視安全的現(xiàn)象。
五是安全制度執(zhí)行力還有待提升，個別單位沒有定期分。
析轄區(qū)內(nèi)的危險因素，隱患閉環(huán)管理、會議記錄、員工培訓(xùn)檔案、檢查考核等書面資料有不符合要求現(xiàn)象。
1、認(rèn)真搞好四季度安全決戰(zhàn)專項活動，切實開展好“嚴(yán)履職、細(xì)落實、抓決戰(zhàn)、保目標(biāo)”工作，落實責(zé)任，分解壓力，牢固樹立大安全觀念和安全無小事意識，為20xx年安全工作畫上圓滿的句號。
2、查漏補缺，收集、整理并編撰好“雙基”建設(shè)的相關(guān)資料，立足現(xiàn)場，努力提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，迎接集團(tuán)公司年度“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，全力爭取優(yōu)異成績。
3、總結(jié)好今年，規(guī)劃好明年。特別是在去年安全形勢嚴(yán)峻，今年安全成績喜人的情況下，更要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，理清安全管理思路，科學(xué)制定明年安全工作規(guī)劃。
三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作分析篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
按照會議安排，我謹(jǐn)就公寓、食堂前一段的工作做以簡要回顧與總結(jié)，不足之處，請各位批評指正。
一是精心準(zhǔn)備，細(xì)致謀劃，利用暑假期間高質(zhì)量完成了學(xué)生公寓的迎新籌備工作。期間拆除危床143套，重新安裝加固鐵床405套，搬運更換床墊子1800張，有力地改善了新生的住宿條件，有效地提升了學(xué)生住宿的安全系數(shù)。開學(xué)至今，沒有發(fā)生一起因床鋪質(zhì)量問題而造成的人員安全事故。同時，公寓中心加班加點，僅用5天的時間完成了新生寢室分配方案編制工作，為新生順利入住公寓奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是完成了學(xué)生八公寓水房、廁所及地面等維修改造工作，徹底解決了八公寓上述場所跑、冒污水及下水不暢等老大難問題。三是通力配合施工方高標(biāo)準(zhǔn)完成了八、九、十一公寓的屋面防水維修工作。四是完成了4400平方米的寢室內(nèi)墻粉刷工作任務(wù)，有力地凈化了寢室環(huán)境。五是完成了五、八公寓白鋼框架玻璃進(jìn)戶門的改造工作，提升了兩幢公寓的安全系數(shù)并在采暖期起到了良好的保溫作用。六是為學(xué)生五、十三公寓安裝了涼衣架，徹底解決了學(xué)生涼衣、被難的實際問題。七是完成九、十公寓雨搭鋁塑板的維修改造工作。改善了上述兩幢公寓觀瞻效果。八是按照后勤處領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極協(xié)調(diào)建委等工作部門，完成了西校區(qū)十幢學(xué)生公寓的外墻粉刷工作。至此，由市政府無償支持的學(xué)生公寓暖房子工程圓滿結(jié)束。經(jīng)測算，此項工程總計造價為301萬元。對學(xué)生公寓的規(guī)范化建設(shè)工作起到了積極的促進(jìn)作用。九是圓滿完成了新生入住公寓的接待工作。由于今年新生人數(shù)多，公寓床位相對非常緊張，特別是東校一公寓和西校區(qū)公寓情況更為嚴(yán)重。面臨困難，公寓中心全體管理人員集思廣益，充分發(fā)揮主觀能動性，適時完善了寢室分配方案，積極與各系溝通，靈活化解各種矛盾，圓滿順利地完成了接待任務(wù)。十是加強學(xué)生公寓安全管理，切實開展“三檢一?！被顒?，適時與學(xué)生處、保衛(wèi)處聯(lián)合檢查學(xué)生公寓的安全隱患。特別是在開展安全大檢查行動期間，公寓中心每天堅持常規(guī)安全檢查，每周堅持一次消防設(shè)施使用情況大排查，每月堅持一次后勤、學(xué)生、保衛(wèi)三部聯(lián)合大檢查。有效地杜絕了各類安全隱患事故的發(fā)生，為創(chuàng)建平安公寓奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此期間，學(xué)生公寓還有效開展了弟子規(guī)學(xué)習(xí)等文化活動。目前一種文明向上、安全穩(wěn)定、井然有序的文化風(fēng)氣正在公寓內(nèi)形成。一分耕耘一分收獲，今年九月份，在丹東市召開的吉林省高校后勤協(xié)會20xx年年會暨社會化改革十年表彰大會上，公寓中心的三、六公寓和十二、十三公寓被授予標(biāo)準(zhǔn)化公寓和陽光公寓的榮譽稱號。同時在十月份于延吉市召開的吉林省高校寓專會20xx年年會上，后勤處被寓專會吸收為副理事長單位，并對上述四幢公寓頒發(fā)了獎牌。這標(biāo)志公寓中心各項事業(yè)已取得了初步成效。實現(xiàn)了年初制定的將學(xué)生公寓打造成為省內(nèi)高校示范學(xué)生公寓的工作目標(biāo)。
大家都知道，我院學(xué)生食堂是兩種體制并存，即有校管食堂，又有社會化食堂。因其建設(shè)年代相對久遠(yuǎn)，其加工流程、操作間布局等已滿足不了新形勢下的需求，存有一定的安全隱患。面對困難與問題，后勤管理處多方謀劃，積極向?qū)W院爭取扶持政策，于今年暑期采取學(xué)院投一部分，后勤籌一部分的方式，對二食堂進(jìn)行了維修改造，使二食堂在開學(xué)后以全新的面貌展現(xiàn)在廣大師生員工面前。期間，一是建立健全各項規(guī)章制度，建立以院長為第一責(zé)任人的食品安全責(zé)任制，完善了食品安全管理組織機構(gòu)，制定了食品安全應(yīng)急預(yù)案和報告制度。同時將食堂從業(yè)人員的身份信息及健康培訓(xùn)證明公示上墻。二是加強從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，開學(xué)以來，先后三次組織全體從業(yè)人員進(jìn)行食品安全培訓(xùn)，并將培知識打印成冊，人手一份。三是加大投入，消除因硬件不足而帶來的食品安全隱患。期間，投入10余萬購置并安裝使用了食品留樣柜、熱風(fēng)高溫消毒機、防毒玻璃罩、自動監(jiān)控攝像裝置等設(shè)備。有力地提升了食品安全系數(shù)。四是利用暑假期投入20余萬元對學(xué)生二食堂的倉庫、粗加工間、各檔口操作間、備餐間等部位進(jìn)行了封閉改造，使二食堂的食品加工流程更趨于合理化，有效地消除了各類隱患。同時也極大地改善了學(xué)生的就餐環(huán)境。五是與從業(yè)人員簽訂了《防火、防盜、防毒》責(zé)任狀和《食品安全責(zé)任書》，有效地提高了從業(yè)人員的責(zé)任意識和安全意識。切實將責(zé)任追究制度落到了實處。六是先后三次接受當(dāng)?shù)厥潮O(jiān)部門的安全檢查。食監(jiān)部門通過檢查對我院的食品安全工作給予了充分肯定。經(jīng)過量化打分，現(xiàn)場給二食堂頒發(fā)了食品安全量化管理a級單位證牌。并組織當(dāng)?shù)亟逃帧㈦娨暸_等單位對二食堂進(jìn)行了現(xiàn)場采訪并作了專題報道。七是重點對食材采購、倉儲、食品加工、出售、留樣及餐具洗消等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理與檢查。并嚴(yán)禁食堂濫用食品添加劑，不提倡基本伙大灶加工豆角等易發(fā)事故食品。嚴(yán)格要求食堂認(rèn)真執(zhí)行采購索證，洗消、留樣登記等制度。八是強化了信息報告制度，檢查工作做到有記錄，報告及時，整改措施得力。一旦遇有突發(fā)事件，要求任何人不得任何理由瞞報、遲報、謊報。必要時可越級上報。九是11月10日，接受了省教育廳、衛(wèi)生廳的聯(lián)合大檢查。檢查組成員一行七人于當(dāng)日下午來到我院后分別對食品安全及飲用水安全工作進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查。在信息反饋會議上，檢查組對我院的食品安全工作總體上給予了肯定，特別是對學(xué)生二食堂前一段時間的整改工作給予了充分肯定。同時，對存在的細(xì)節(jié)問題也提出了中肯的指導(dǎo)意見。這對飲食中心今后進(jìn)一步做好食品安全工作提供了權(quán)威性的依據(jù)。更加明確了飲食中心今后食品安全工作的努力方向。十是通過系列大檢查行動，有力促動了飲食中心食品安全管理工作，同時，也進(jìn)一步提高了各級領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，這對強化食品安全管理進(jìn)而開創(chuàng)校辦食堂與社會化食堂共同改進(jìn)，共同進(jìn)步的安全穩(wěn)定局面起到了積極的促進(jìn)作用。
上述工作成績的取得，得益于全體同仁的辛勤努力，更得益于后勤處的正確領(lǐng)導(dǎo)。但在取得成績的同時，一種驕傲、自滿、唯我獨行的情緒也在悄然滋生。導(dǎo)致近期工作出現(xiàn)懶散現(xiàn)象。認(rèn)為工作到位了，可以松口氣了。各位同仁，這種思想的滋生，通俗點講會誤工作，對自己、對集體都是不負(fù)責(zé)任的。鄭重其事地講，這會影響后勤處來之不易的安全穩(wěn)定的大好局面。
同志們，還有一個半月就到寒假了。這45天，是鞏固20xx年工作成果在關(guān)鍵節(jié)點上具有重要意義的45天，為此，在這里我僅提出倡議，在后勤處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，再大干45天，我們一定會在十一五開局之年取得豐碩的工作成果！
三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作分析篇三
20xx年的第三季度，安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認(rèn)識，始終將安全工作放在各項工作之首。每月月初開展安全風(fēng)險評估工作，制定每月安全風(fēng)險登記表，根據(jù)其中的安全風(fēng)險等級深入細(xì)致的開展安全防控工作。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制；強化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。圓滿完成了零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。
1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。本工程自進(jìn)場開工以來，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規(guī)程，，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實到人，每月底對安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實情況進(jìn)行考核。
2、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)。
加強安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識，是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)場施工，對所有人員登記造冊，本季度參加教育人數(shù)共計231人。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性，項目人員全員參與。在“端午節(jié)和“勝利日”前對職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時，充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護(hù)能力。
3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底：
督促各各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護(hù)用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等；施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、特殊工種持證上崗：
所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進(jìn)場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。
5、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理。
工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點監(jiān)控，落實專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了臨電、消防、鋼連廊專項施工方案等應(yīng)急預(yù)案和安全專項方案，并組織學(xué)習(xí)。6月份，項目部組織了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗了預(yù)案的可行性。
7、開展安全檢查和加強隱患排查。
為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行，根據(jù)項目部制度的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：
1）安全人員的安全生產(chǎn)日志。
2）項目經(jīng)理每周安全檢查。
3）月安全檢查。
4）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查。
5）消防和危險化學(xué)品專項檢查。
6）配合公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查。
通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改結(jié)束，通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患，創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。
對現(xiàn)場隱患進(jìn)行排查，多次充分出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強監(jiān)督落實。
7、安全防護(hù)設(shè)施的管理。
為所有進(jìn)場施工人員配備了安全帽、防護(hù)鞋等個人安全防護(hù)用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架，對臨邊洞口進(jìn)行防護(hù)，并組織人員進(jìn)行驗收，掛牌標(biāo)識，在危險部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。
8、施工用電和機械設(shè)備。
登記臺賬。塔吊降節(jié)與拆除中安全員全程監(jiān)控。所有操作人員持證上崗。
9、現(xiàn)場防火。
在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查。現(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。
10、400噸鋼連廊施工。
加強作業(yè)人員安全技術(shù)交底；嚴(yán)格把控生命線與安全帶的安全情況；管理人員旁站；按規(guī)范要求作業(yè)，做到設(shè)置安全警戒區(qū)域、特種作業(yè)人員持證上崗、有專門的指揮、警戒防護(hù)人員，警戒區(qū)內(nèi)防止人員進(jìn)入。
10文明施工方面。
施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險）處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時清運出場，施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理，切實做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃一次，保持現(xiàn)場清潔。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
本季度業(yè)主單位共檢查4次，整改通知共提出問題22條；公司檢查2次，共出問題12條。省安監(jiān)站檢查1次，無下發(fā)整改通知。項目部嚴(yán)格按照檢查提出的問題進(jìn)行“三定”整改，深入對危險源進(jìn)行自查自糾，加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)防安全隱患重復(fù)出現(xiàn)，加大對安全隱患的整治力度。
我們必須清醒地認(rèn)識到安全管理存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓(xùn)時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號多。三精裝修階段現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾分部廣，量大。這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。四是由于個別施工人員素質(zhì)參，垃圾隨處亂扔，生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需急需加大管理力度。
廣州地鐵線網(wǎng)運營指揮中心項目部安質(zhì)環(huán)保部二零一五年九月十九日。
三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作分析篇四
20xx年三季度，我礦在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作安排》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排》，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)等各項法律、法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深入開展安全教育，進(jìn)一步加大現(xiàn)場隱患整改和安全死角的檢查力度，使我礦目前的安全生產(chǎn)趨于穩(wěn)定?，F(xiàn)將我礦1－9月份我礦的安全生產(chǎn)情況匯報如下：
年計劃175萬噸（馬井140萬噸、楊井35萬噸），截止9月上旬實際完成124.68萬噸（馬井96.69萬噸，楊井27.99萬噸），完成年計劃的71.25%。
計劃14630米（馬井9030米、楊井5600米），其中：開拓年計劃4030米（馬井2230米、楊井1800米），實際完成9092米（馬井5457米、楊井3635米）；完成年計劃的62.15%。
人身事故，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)八月份礦自查得分：馬井90.03分，達(dá)到一級；楊井89.59分，達(dá)到二級。
提高安全意識安全工作好不好，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)只有落伍的領(lǐng)導(dǎo)，沒有落后的員工。職工的思想素質(zhì)可以教育引導(dǎo)，職工的技能可以培訓(xùn)提高，職工的工作環(huán)境可以改善營連，職工的不良行為可以約束糾正，但領(lǐng)導(dǎo)思想僵化了，不思進(jìn)取了，作法漂浮了，安全工作就會被動，按照這個理念，我們從普及安全教育角度出發(fā)，用職工喜聞樂見，看得懂、學(xué)得會的形式進(jìn)行安全法律、法規(guī)宣傳教育。一是開好安全活動會。從日常教育入手，認(rèn)真貫徹《安全技術(shù)操作規(guī)程》；對各種不利于安全工作的苗頭有針對性的進(jìn)行規(guī)范和約束，在活動會后播放安全法律、法規(guī)教育vcd光盤30分鐘，并進(jìn)行事故案例教育；二是班前會必須由隊長或當(dāng)班帶班工長主持，首先對當(dāng)班的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面分工并安排安全注意事項，其次進(jìn)行集體安全宣誓。要求無隊長或工長帶班職工有權(quán)拒絕入井；三是注重入井前強制性安全教育，在井口候車室觀看安全教育光盤5分鐘；四是充分利用現(xiàn)有條件和空間，在井下巷道和地面廠區(qū)懸掛安全宣傳牌板和安全警語，積極營造安全文化氛圍。五是每周兩井必須召開安全辦公會和現(xiàn)場辦公會一次，現(xiàn)在每月召開一次安全專題會，礦領(lǐng)導(dǎo)和礦職能部門每周參加兩井的安全辦公會，每季度向礦黨政系統(tǒng)匯報一次安全工作。有針對性的解決現(xiàn)場存在的安全問題，有決議，有措施，有結(jié)果。
七月份，我們按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等七部委《關(guān)于加強國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》，在一礦兩井運作機制基礎(chǔ)上，補充了一系列安全管理制度。并著力強化基層、基礎(chǔ)“雙基”管理?；鶎庸芾矸矫?，開展安全生產(chǎn)紅旗、區(qū)隊、三無班組、優(yōu)秀跟班隊干三個層向的安全競賽，每月一表彰?；A(chǔ)管理方面，核心圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，把年度安全化為季度考核，把季度安全化為月度考核，實行安全月獎制度。并通過現(xiàn)場抓重點、抓盯防、抓落實來體現(xiàn)。一是嚴(yán)格落實科級管理人員早、中、夜三個班次現(xiàn)場檢查，且每周帶班一次，實行安全專盯，并積極協(xié)調(diào)解決當(dāng)班出現(xiàn)的問題；二是礦級井領(lǐng)導(dǎo)安排雙休日的檢查值班，每十天帶班一次，隊長每周帶班兩次，消除時間段上的管理空檔；三是帶班工長以側(cè)重現(xiàn)場安全管理入手，嚴(yán)抓“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度的落實。工長對安全隱患整改不及時者，安檢員有權(quán)就地免職；四是對安檢員、瓦檢員、調(diào)度員上崗實行“三人聯(lián)鎖”，互相監(jiān)督，相互促進(jìn)、并對安檢員蹲點包面，定人定點定責(zé)任，實行責(zé)任區(qū)安全指標(biāo)量化考核，與工資總額掛鉤，并對安檢員實行半年考核獎優(yōu)罰劣的制度，使安檢人員責(zé)任明確，效果明顯，對現(xiàn)場安全管理起到了有力地推動作用；五是重點工程措施到位、跟班到崗，安全責(zé)任得到了全面落實。
事故往往從薄弱處出現(xiàn)，全員提防是關(guān)鍵。一是我們實行全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的的.系統(tǒng)檢查和考核，特別是大型設(shè)備提升運行都實行現(xiàn)場跟班簽字。堅持以人為本，推行精細(xì)化管理，規(guī)范現(xiàn)場操作行為，形成從上到下逐級落實，目標(biāo)明確，分工細(xì)致，指導(dǎo)到位，考核嚴(yán)細(xì)，達(dá)到了精細(xì)管理的目的。二是嚴(yán)格火工產(chǎn)品領(lǐng)、用、退制度，做到帳、物、卡“三對口”。三是工程項目開工前必須有設(shè)計、有安全技術(shù)措施、有標(biāo)準(zhǔn)，做到無安全技術(shù)措施不開工，安全技術(shù)措施未貫徹落實不開工。
織一次全生產(chǎn)系統(tǒng)檢查和隱患排查，礦上每月組織一次排查，對安全隱患按照“四定”的原則，有始有終。
雖然我們在貫徹各項法律、法規(guī)，加強安全管理方面作了一些工作，取得了一定成效，但馬礦兩井已進(jìn)入中后期，設(shè)備老化，接續(xù)緊張，巷壓較大，環(huán)節(jié)復(fù)雜，給安全生產(chǎn)管理造成了很大的困難，但我們有決心、有信心在上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的監(jiān)察指導(dǎo)下，繼續(xù)執(zhí)行各項行之有效的安全管理制度，扎實開展第二個百日安全生產(chǎn)活動，抓好后3個月的安全管理工作，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作分析篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:。
大家好。
我來自機加班。
三季度，在車間產(chǎn)量較小的情況下，我班組利用產(chǎn)間間隙大的契機，積極完成了公司安全活動及工作，達(dá)到了各項指標(biāo)內(nèi)容的要求；同時亦加強了日常安全工作的監(jiān)管，安全隱患的日常排查等，使我班組的安全工作有了很大改善和提高。在此，我謹(jǐn)代表我班組將三季度的安全工作做以匯報：
1、設(shè)備、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故，無輕傷事故；未發(fā)生設(shè)備安全事故。
3、三季度共發(fā)現(xiàn)及上報整改的安全隱患1處；整改措施在實施中。
二、三季度緊跟二季度的安全生產(chǎn)月活動的腳步，公司的安全主題活動較為集中。我們通過班前會、文件發(fā)放、出板報等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳安全文件精神，積極貫徹實施了安全工作計劃，順利完成了各項安全指標(biāo)要求：
3，因機加班現(xiàn)有的特性是：旋轉(zhuǎn)設(shè)備多，單件生產(chǎn)以及多數(shù)員工為一人多崗。旋轉(zhuǎn)設(shè)備作業(yè)，我們連用來保護(hù)手的勞保手套都是不能戴的，作業(yè)過程中須戴眼鏡；單件生產(chǎn)，工藝要求復(fù)雜且無可重復(fù)性，在同一作業(yè)區(qū)內(nèi)的不同時段都須不一樣的要求才可以達(dá)到保護(hù)人、保護(hù)設(shè)備的安全作為；一人多崗，一個作業(yè)人員不僅要掌握多個工位作業(yè)技能，還得熟知不同作業(yè)的安全操作要求，這就要求每個作業(yè)人員時時認(rèn)真負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，對設(shè)備負(fù)責(zé)。在這樣的班組現(xiàn)狀下，我們只能牢抓細(xì)節(jié)，嚴(yán)守操作規(guī)程。三季度班組未發(fā)生一起安全事故，但也出現(xiàn)了5起的“三違”事件。我們起到了成績不錯，但也有很多不足的地方。在日后的工作及安全管理過程中，我們會繼續(xù)狠下功夫，把安全做到更細(xì)化，更具體化，讓每一個員工的每個細(xì)節(jié)都做到安全作業(yè)要求，創(chuàng)造一個“安全意識強，安全操作準(zhǔn)，安全區(qū)域全”的班組。
我的匯報到此結(jié)束。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的審閱；我們的安全工作仍在繼續(xù)，歡迎各位同仁的指導(dǎo)和監(jiān)督。
謝謝！
三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作分析篇六
三季度以來，我們以貫徹落實集團(tuán)公司xxx號和電力公司xx號文件精神為主線，緊密結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)工作實際情況，切實開展好三季度安全專項活動，在公司上下共同努力下，圓滿實現(xiàn)三季度安全目標(biāo)，并順利完成迎峰度夏工作，較好地維護(hù)了公司今年以來安全工作的良好形勢?，F(xiàn)就三季度安全工作情況及四季度安全工作主要打算匯報如下：
１、強化制度建設(shè)，深化執(zhí)行落實與考核獎懲，已出通報兌現(xiàn)三季度安全工資和企業(yè)文化建設(shè)獎勵。
２、狠抓安全工作作風(fēng)，加大安全自查自糾力度，配合完成了三季度安全專項活動的重要任務(wù)。
３、持續(xù)加強安全隱患管理，強化隱患整治工作，從嚴(yán)糾查“三違”和習(xí)慣性違章。據(jù)不完全統(tǒng)計，本季度公司和各單位查找隱患70余處，整改60余處，整改率達(dá)85%以上，查處“三違”和習(xí)慣性違章20余人/次，處罰金額近1000元。
４、針對迎峰度夏工作特點，在大電網(wǎng)取電壓負(fù)荷的情況下，堵塞特殊時期供用電安全管理漏洞，保障了供電，特別是煤礦等重要用戶的安全可靠用電。
５、積極抵御自然災(zāi)害對公司的安全威脅。在三季度抗擊山火三次，洪災(zāi)兩次，確保了設(shè)備財產(chǎn)和供電安全，特別是在９月份xx特大洪水面前，積極配合供電、營銷等單位，周密安排布置，在努力保障安全有序供電的同時，杜絕了人身傷害等安全事故，并努力把洪災(zāi)損失降低到了較少范圍，取得了抗洪搶險的良好戰(zhàn)果。
6、圓滿實現(xiàn)季度安全工作目標(biāo)。本季度未發(fā)生人身傷害、設(shè)備及財產(chǎn)損失和責(zé)任性停電事故，全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
雖然公司截至目前，安全形勢較好，實現(xiàn)了安全目標(biāo)，取得了良好成績，安全工作結(jié)果十分喜人。但我們也要清醒的認(rèn)識到安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足：
一是各項制度建立得較完善，但制度的落實和執(zhí)行還不深入，存在“兩票三制”、“一項目一措施一負(fù)責(zé)人”等制度堅持不嚴(yán)、不細(xì)、不實等現(xiàn)象。
二是有的單位對安全工作的認(rèn)識還不高，安全無小事的觀念樹立還不堅實，用嚴(yán)、新、細(xì)、實理念抓安全的思想還不夠深入。
三是全員安全意識基礎(chǔ)還不牢固，怕麻煩、圖方便，不能嚴(yán)格按章操作和習(xí)慣性違章時有發(fā)生。
四是對外委工程的安全管理主體責(zé)任認(rèn)識不到位，施工過程中的安全監(jiān)管意識還不強，現(xiàn)場對安全存在重質(zhì)量和工期而忽視安全的現(xiàn)象。
五是安全制度執(zhí)行力還有待提升，個別單位沒有定期分。
析轄區(qū)內(nèi)的危險因素，隱患閉環(huán)管理、會議記錄、員工培訓(xùn)檔案、檢查考核等書面資料有不符合要求現(xiàn)象。
１、認(rèn)真搞好四季度安全決戰(zhàn)專項活動，切實開展好“嚴(yán)履職、細(xì)落實、抓決戰(zhàn)、保目標(biāo)”工作，落實責(zé)任，分解壓力，牢固樹立大安全觀念和安全無小事意識，為20xx年安全工作畫上圓滿的句號。
２、查漏補缺，收集、整理并編撰好“雙基”建設(shè)的相關(guān)資料，立足現(xiàn)場，努力提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，迎接集團(tuán)公司年度“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，全力爭取優(yōu)異成績。
３、總結(jié)好今年，規(guī)劃好明年。特別是在去年安全形勢嚴(yán)峻，今年安全成績喜人的情況下，更要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，理清安全管理思路，科學(xué)制定明年安全工作規(guī)劃。
三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作分析篇七
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的交通安全工作方針，牢固樹立“以人為本，關(guān)愛生命”的思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制，強化管理，進(jìn)一步落實交通安全責(zé)任制，緊緊圍繞“抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)，強管理、反違法，壓事故、保安全”的工作宗旨，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)，上下一心，扎實工作，采取各種有效措施，預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生，維護(hù)國家和人民生命財產(chǎn)安全，為公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)創(chuàng)造一個良好穩(wěn)定的交通環(huán)境。
1、三季度貨運公司發(fā)生交通事故1起。
2、三季度組織交通安全學(xué)習(xí)6次，車隊長對駕駛員作了3次安全講話。分管領(lǐng)導(dǎo)與車隊長查崗、路查6次。
2、增設(shè)老廠至松礦甲介山路段警示樁200余顆，各類安全標(biāo)志40塊。
3、麒麟山附近塌方，切擋墻20多平方米。
4、在老廠期北山支線增設(shè)擋墻及各類安全警示牌、警示樁。
1、提高認(rèn)識，履行職責(zé)，加強交通安全管理。各級駕管人員要樹立大局意識、危機意識和憂患意識，對當(dāng)前交通安全嚴(yán)峻的形勢和存在的問題，每個駕、管人員要深思，決不可大意、懈怠和松勁，要切實履行交通安全管理的主體責(zé)任，一定要從大局出發(fā)，真正把交通安全工作作為關(guān)乎企業(yè)發(fā)展大局、關(guān)乎企業(yè)社會形象的一項政治任務(wù)來抓好抓實，抓出效果。
2、加大交通安全教育培訓(xùn)的力度，提高駕、管人員的綜合素質(zhì)，要有針對性地開展形式多樣的交通安全教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，對駕、管人員進(jìn)行法律、法規(guī)、安全知識和安全技能的教育培訓(xùn)，使從業(yè)人員進(jìn)一步樹立交通安全法律意識，增強安全責(zé)任意識和提高安全駕駛技能，自覺遵章守紀(jì)，不違法，消除身邊的隱患。
3、要加大力度懲治一切交通違法行為，要重處重罰超速、超載、超限、強超強會、疲勞駕駛、酒后駕駛等“高危”交通違法行為。對屢教不改的駕駛員要調(diào)離崗位。
4、做好中秋、國慶兩節(jié)的道路交通安全管理工作；加大車輛例保檢查工作，杜絕帶病車上路；節(jié)日期間非值班車輛一律定點停放，嚴(yán)禁私拉亂跑，公車私用。
5、在全司內(nèi)開展整治無牌無證機動車預(yù)防重特大道路交通事故專項行動。
三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作分析篇八
20xx年的三季度，安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認(rèn)識，始終將安全工作放在各項工作之首。每月月初開展安全風(fēng)險評估工作，制定每月安全風(fēng)險登記表，根據(jù)其中的安全風(fēng)險等級深入細(xì)致的開展安全防控工作。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制；強化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。圓滿完成了零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。
完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。本工程自進(jìn)場開工以來，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規(guī)程，，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實到人，每月底對安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實情況進(jìn)行考核。
加強安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識，是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)場施工，對所有人員登記造冊，本季度參加教育人數(shù)共計231人。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性，項目人員全員參與。在“端午節(jié)和“勝利日”前對職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。同時，充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護(hù)能力。
督促各各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護(hù)用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等；施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進(jìn)場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。
工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點監(jiān)控，落實專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了臨電、消防、鋼連廊專項施工方案等應(yīng)急預(yù)案和安全專項方案，并組織學(xué)習(xí)。6月份，項目部組織了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗了預(yù)案的可行性。
為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行，根據(jù)項目部制度的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：
1）安全人員的安全生產(chǎn)日志。
2）項目經(jīng)理每周安全檢查。
3）月安全檢查。
4）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查。
5）消防和危險化學(xué)品專項檢查。
6）配合公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查。
通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改結(jié)束，通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患，創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。
對現(xiàn)場隱患進(jìn)行排查，多次充分出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強監(jiān)督落實。
為所有進(jìn)場施工人員配備了安全帽、防護(hù)鞋等個人安全防護(hù)用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架，對臨邊洞口進(jìn)行防護(hù)，并組織人員進(jìn)行驗收，掛牌標(biāo)識，在危險部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。
對施工用電材料和施工機械等進(jìn)行進(jìn)場驗收，安裝結(jié)束后的驗收，合格后掛牌標(biāo)識，專業(yè)電工和機械操作人員每天進(jìn)行檢查，對維修情況進(jìn)行記錄，并做好登記臺賬。塔吊降節(jié)與拆除中安全員全程監(jiān)控。所有操作人員持證上崗。
在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。
加強作業(yè)人員安全技術(shù)交底；嚴(yán)格把控生命線與安全帶的安全情況；管理人員旁站；按規(guī)范要求作業(yè)，做到設(shè)置安全警戒區(qū)域、特種作業(yè)人員持證上崗、有專門的指揮、警戒防護(hù)人員，警戒區(qū)內(nèi)防止人員進(jìn)入。
施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險）處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時清運出場，施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理，切實做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃一次，保持現(xiàn)場清潔。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。
本季度業(yè)主單位共檢查4次，整改通知共提出問題22條；公司檢查2次，共出問題12條。省安監(jiān)站檢查1次，無下發(fā)整改通知。項目部嚴(yán)格按照檢查提出的問題進(jìn)行“三定”整改，深入對危險源進(jìn)行自查自糾，加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)防安全隱患重復(fù)出現(xiàn)，加大對安全隱患的整治力度。
我們必須清醒地認(rèn)識到安全管理存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓(xùn)時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號多。三精裝修階段現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾分部廣，量大。這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。四是由于個別施工人員素質(zhì)參，垃圾隨處亂扔，生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需急需加大管理力度。
三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作分析篇九
三季度，我們認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、組織開展好安全教育培訓(xùn)工作，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理，狠抓現(xiàn)場管理，確保了三季度安全生產(chǎn)態(tài)勢的平穩(wěn)，現(xiàn)將本季度的安全工作匯報如下：
1、實行安全周例會制度和領(lǐng)導(dǎo)夜班輪值督查制度。每周二上午分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人召開周例會，總結(jié)上周安全工作情況，布置落實本周的工作任務(wù)。確保安全管理工作的連續(xù)性，確保發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時得到解決。特別是利用例會，專題完善了“江船”裝卸作業(yè)流程。我們一邊借鑒以前的裝卸工作經(jīng)驗，一邊摸索適用于現(xiàn)在的工藝方案。通過努力，我們從江船作業(yè)的危險源辨識入手，突出抓好作業(yè)人員的防護(hù)用品穿戴、上下船舶安全、人機分離等工作，確保裝卸作業(yè)的安全。另外公司還實行領(lǐng)導(dǎo)夜班輪值督查制度，要求分公司領(lǐng)導(dǎo)夜班不定期督查，每人每月不少于3次，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時通報給各相關(guān)部門、班組，及時解決，通過這兩個制度的實施，公司的安全生產(chǎn)狀況得到了進(jìn)一步的好轉(zhuǎn)。
2、成功承接國際集裝箱公司的小麥“散改集”和袋裝豆粕的裝船業(yè)務(wù)。為完成好此次接卸任務(wù)，公司指定專人負(fù)責(zé)梅蘭碼頭各項裝卸生產(chǎn)工作，及時簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、制定作業(yè)聯(lián)系制度，督促安全和工藝部門組織制定各裝卸作業(yè)貨種和機械設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程，對各裝卸工藝進(jìn)行反復(fù)論證。同時，不定期對作業(yè)人員的勞動防護(hù)用品穿戴、操作規(guī)程的遵守等進(jìn)行檢查，通過加大關(guān)鍵時間段、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵作業(yè)崗位、關(guān)鍵作業(yè)人員督查力度，督促現(xiàn)場員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確保裝卸作業(yè)的安全。
3、加強港區(qū)內(nèi)道路交通安全管理。公司內(nèi)涉及到糧庫、首泰礦產(chǎn)等多家相關(guān)方，加之員工私家車的增加，進(jìn)入港區(qū)的車輛數(shù)量呈明顯上升趨勢，為進(jìn)一步加強港區(qū)內(nèi)道路交通安全管理，8月份以來，公司加大道路交通安全整治力度，優(yōu)化車輛進(jìn)港方案，同時由安全辦牽頭對車輛準(zhǔn)入合規(guī)性、車輛狀態(tài)等進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
4、開展“青年安全監(jiān)督崗”和“首問負(fù)責(zé)制”活動。為增強團(tuán)員青年的安全生產(chǎn)意識，發(fā)揮團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)工作中的主力軍和突擊隊作用，7月份公司設(shè)立了2個“青年安全監(jiān)督崗”，組織對裝卸作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，查找和發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的不安全行為及習(xí)慣性違章等，并將安全隱患做好記錄及時反映。同時，團(tuán)支部在現(xiàn)場懸掛安全提示牌及安全宣傳標(biāo)語等，營造濃厚的安全生產(chǎn)宣傳教育氛圍，在安全生產(chǎn)中較好的發(fā)揮了共青團(tuán)的主力軍作用。其次，在公司內(nèi)部實行首問負(fù)責(zé)制。要求員工熱情接待貨主及來港辦事人員，引導(dǎo)咨詢?nèi)说较鄳?yīng)部門，找到經(jīng)辦人員。對推諉扯皮的人員給予100-500元的處罰。
5、對“不安全人員”進(jìn)行排查。9月初，由安全辦牽頭，組織對吊車班等涉及機械操作崗位的班組進(jìn)行摸底，對在工作中頻繁出現(xiàn)差錯或者有事故隱患苗頭的“不安全人員”進(jìn)行排查，由公司安排進(jìn)行統(tǒng)一轉(zhuǎn)崗，徹底消除人的不安全行為。
6、與港區(qū)門口道路施工單位做好溝通，督促對方做好安全防范措施。要求施工方采取有針對性的措施，特別是鋪路機械的出入口等部位增加夜間警示燈，員工上下班時間段安全人員監(jiān)管等，確保員工上下班途中道路交通安全。
7、實行管理人員考評制度?？荚u主要從安全生產(chǎn)、裝卸質(zhì)量、裝卸效率等方面進(jìn)行。考評結(jié)果作為獎懲、續(xù)聘、晉升的主要依據(jù)。同時對管理人員出現(xiàn)擅自離崗或在崗不在位、喝酒后上班等現(xiàn)象的，立即給予免職。
二、存在的問題及隱患。
1、在本季度的檢查中發(fā)現(xiàn)個別員工進(jìn)入作業(yè)區(qū)域不規(guī)范穿戴勞動防護(hù)用品現(xiàn)象以及上下船舶時，不走船港專用通道現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題后公司現(xiàn)場對相關(guān)人員進(jìn)行了批評教育。事后，組織了專題培訓(xùn)。
三、安全處懲及隱患整改情況。
1、處罰獎懲情況：處罰16人次，4100元，獎勵7人次，2800元；
2、發(fā)現(xiàn)隱患13條，整改完成13條，隱患整改完成率達(dá)到100%。
四、下一步工作重點和安排。
1、針對節(jié)日期間個別員工思想相對松懈的不安全因素，公司將認(rèn)真部署和安排安全工作，把安全責(zé)任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。
2、根據(jù)冬季安全管理特點，提前做好準(zhǔn)備工作，開展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查；對一些關(guān)鍵的、事故易發(fā)的環(huán)節(jié)采取重點盯控措施，組織作業(yè)過程中安全交底要細(xì)、人機配合要到位、現(xiàn)場監(jiān)控和巡視要加強，針對這些環(huán)節(jié)存在的問題開展冬季前專項自查行動，加大對違規(guī)操作的單位和人員的處罰糾正力度，堅決防止事故的發(fā)生。
3、配合工藝部門做好大型機械設(shè)備冬季保養(yǎng)的安全監(jiān)護(hù)工作；
4、去年同期，公司發(fā)生了一起車輛傷害事故，今年要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反。
三、引以為戒。組織開展安全教育。
安全生產(chǎn)是頭等大事，下一步我們會繼續(xù)把安全作為各項工作的核心，時刻保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的憂患意識，克服麻痹心理，把各項安全工作落到實處。
楊灣港務(wù)分公司二〇一六年十月八日。
三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作分析篇十
集團(tuán)公司安環(huán)部：
三季度在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于三季度“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反‘三違’、保安全”活動安排，結(jié)合公司當(dāng)前情況，在全公司范圍內(nèi)開展了此項活動，現(xiàn)將具體工作向集團(tuán)公司做一簡要回顧。
一、公司成立了以總經(jīng)理為組長的.活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以文件形式下發(fā)了活動安排。各單位利用周例會、班前會、調(diào)度會等組織全體員工對活動精神進(jìn)行大力宣貫，營造了良好氛圍。
二、活動期間現(xiàn)場共懸掛橫幅6付，張貼安全標(biāo)語96張。 三、7月份公司成立了防汛搶險工作小組，并建立了防汛應(yīng)急物資庫，指定專人保管負(fù)責(zé)。
四、安全培訓(xùn)工作：七月份王總主講對工段長以上管理人員進(jìn)行了5e6s專題培訓(xùn)，8月份安全生產(chǎn)部牽頭，組織各單位對兼職安全員以上管理人員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，并進(jìn)行了理論考試，建立持證上崗，下發(fā)證件391個。
五、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作：10月份對全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查驗收，目前標(biāo)準(zhǔn)化個項目框架已健全，還有待于再進(jìn)一步完善。
六、隱患排查：三季度共排查隱患101條，全部為c級隱患，按要求均整改結(jié)束。
七、“雙述”工作：焦化廠合格率達(dá)100%，化工廠正在強化之中，合格率基本達(dá)95%以上，還需再進(jìn)一步加強。
八、其它工作開展情況：
1、7月份公司對口部門對生產(chǎn)單位防火、防汛工作進(jìn)行了專項檢查，檢查問題得到了及時有效落實。
2、兩堂一舍管理，三季度運行良好，公司公寓樓每個宿舍安裝了電視機，每個床位配置了相關(guān)防暑生活用品涼席、涼枕等。為廣大員工營造了一個涼爽舒適的休息環(huán)境。
3、“三違”查處情況，各單位按指標(biāo)均完成查處任務(wù)，開展良好。 4、9月份化工廠全面進(jìn)入試生產(chǎn)期。
陜西龍門煤化工有限責(zé)任公司?
20xx年x月x日
三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作分析篇十一
學(xué)校安全工作關(guān)系到廣大師生的根本利益，關(guān)系到社會發(fā)展的穩(wěn)定大局。為保護(hù)我校學(xué)生的生命安全和身心健康，為少年兒童的健康成長提供一個良好的校園環(huán)境，為了將安全教育落實到實處，增強師生的安全防范意識，提高師生自護(hù)自救能力，確保學(xué)生生命安全，我校在第三季度積極開展了多種形式的安全教育活動。并取得了初步成效。
四、落實監(jiān)督檢查制度。成立了由校長為組長的監(jiān)督檢查小組。定期召開例會，匯總情況，研究解決辦法，提出具體要求。嚴(yán)格檢查各項安全工作的實施。
五、落實信息反饋制度。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行安全工作信息反饋制度和信息通報制度，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報和向全校師生通報情況。
六、落實宣傳制度。學(xué)校利用主題班（隊）會、校會、升旗儀式、宣傳欄、校園廣播等途徑，做好對學(xué)校安全工作的宣傳。通過宣傳，營造一種全員參與，齊心協(xié)力，共建安全校園的良好氛圍。
學(xué)校利用家長會或者電話等聯(lián)系方式，將采取的措施和要求及時向家長通報，爭取家長的配合與支持。
八、落實責(zé)任追究制度。對疏于職守，思想不重視，工作不落實，措施不到位的，對缺乏大局觀念、不服從統(tǒng)一指揮和調(diào)度，推諉扯皮的，對緩報、瞞報和漏報工作實情的，對造謠傳謠、迷惑人心，影響學(xué)校安全穩(wěn)定的都要進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
九、結(jié)合安全教育，對我校每個班級進(jìn)行各種安全教育，對學(xué)生進(jìn)行安全知識講座。加強教師值日和學(xué)生值日力度，維護(hù)校園清潔，保護(hù)學(xué)生安全。針對學(xué)校面臨交通要道的實際，學(xué)校配足值周教師在校門口維持秩序。
十、經(jīng)常性的進(jìn)行治安防范檢查和安全隱患排查，即查即治，不留隱患，在貫徹《小學(xué)生日常行為規(guī)范》內(nèi)容時擴展學(xué)生法律知識，對學(xué)生進(jìn)行防交通事故、防溺水、防中毒、防盜、防觸電、防敲詐勒索等安全教育，出了安全專刊，并在各班積極開展了以安全為主題的班隊活動，通過學(xué)校廣播向?qū)W生宣傳交通安全、消防安全等方面的知識，提高學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)的能力。
通過一季度的工作，取得了一定的成績，但也還存在許多不足，今后，我們將在上級政府和主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，不斷改進(jìn)功能工作，完善措施，將學(xué)校安全工作推上一個新的臺階，為學(xué)校教育。
教學(xué)。
質(zhì)量的提高創(chuàng)建良好的平安環(huán)境、和諧校園。
木咱鎮(zhèn)壩力小學(xué)2013年9月30日。
三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作分析篇十二
（一）完成了8家統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報平臺20xx年報的報表填報和20xx年2月份月報的填報以及小微企業(yè)和服務(wù)業(yè)的調(diào)查，月度勞動力的調(diào)查，核查轄區(qū)內(nèi)的民辦非企業(yè)和社會團(tuán)體共計0家。
（二）各項指標(biāo)的完成情況如下：20xx年第一季度固定資產(chǎn)投資完成x萬元;限上商業(yè)營業(yè)收入x千元，同比增幅x%;服務(wù)業(yè)營業(yè)收入x千元，同比增幅x%;申報固定資產(chǎn)投資項目：汴水苑項目x億（20xx年月已經(jīng)入庫）；申報房地產(chǎn)項目：宿州市廣置業(yè)有限公司（現(xiàn)已上報統(tǒng)計局走申報流程）。
1、做好20xx年月報報表的催報工作，做到報表數(shù)出有據(jù)。
2、抓好統(tǒng)計基本單位名錄庫更新維護(hù)。
3、抓好固定資產(chǎn)投資工作。西環(huán)路項目繼續(xù)跟進(jìn)：項目總投資11億，甲方屬于市住建局，乙方屬于徽商銀行和中鐵六局，施工方是宿州興徽西環(huán)路建設(shè)有限責(zé)任公司，至今施工合同沒有簽訂。
4、認(rèn)真做好四上企業(yè)的摸排和申報工作。加大對轄區(qū)的新成立的27家企業(yè)進(jìn)行摸排，入戶登記企業(yè)的基本情況表看是否符合企業(yè)的申報條。
5、搞好統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，按照市、區(qū)統(tǒng)計局的要求，搞好基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、進(jìn)一步加強統(tǒng)計信息化建設(shè)，宣傳統(tǒng)計法，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度。
7、認(rèn)真做好限額以下餐飲、住宿、批發(fā)零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、個體工商戶情況調(diào)查等專業(yè)抽樣調(diào)查工作。
8、全力做好每月的月度勞動力調(diào)查工作。
9、檔案資料齊全。加強對統(tǒng)計各項檔案資料的整理和完善，要及時把各項資料進(jìn)行在整理和完善，確保各項檔案資料齊全。
三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作分析篇十三
第三季度礦井已發(fā)生多起電機燒毀和提升機故障事故，嚴(yán)重影響礦井正常安全生產(chǎn)工作，暴露出我礦機械設(shè)備檢修維護(hù)方面存在較大的漏洞，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才欠缺，現(xiàn)有技術(shù)人員專業(yè)技能水平參差不齊，作業(yè)人員違章作業(yè)等多項問題，下季度將重點針對機械設(shè)備管理方面加強監(jiān)管。綜采隊需要重點注意的是工作面的上竄下滑、回風(fēng)隅角瓦斯管理、機械設(shè)備維護(hù)檢修、皮帶運輸系統(tǒng)維護(hù)以及煤質(zhì)管理。
地面風(fēng)選系統(tǒng)已全面投入使用，但是除塵、降塵系統(tǒng)仍未到位，機電科盡快制定除塵設(shè)備采購方案，上報公司進(jìn)行采購。運輸隊督促作業(yè)人員正確佩戴防塵口罩等個人防護(hù)用具，做好個人防護(hù)。
目前礦井機電專業(yè)技術(shù)人員較為緊缺，各專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，對機械設(shè)備方面知識較為欠缺，后期計劃組織專項培訓(xùn)，強化特種作業(yè)人員專業(yè)技能水平。
三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作分析篇十四
加入泰昆這個大家庭至今已經(jīng)兩個多月了，很感謝泰昆的領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會。在品管科這段期間，認(rèn)識了品管科的工作性質(zhì)和重要性，學(xué)習(xí)了很多以前未接觸過的知識，科長和前輩們的耐心教導(dǎo)和細(xì)致關(guān)心使這個秋天變得充實和溫暖。現(xiàn)本人對這段期間的工作總結(jié)如下：
1.加入泰昆正值收購?fù)?，每天的進(jìn)貨量很大。部門臨時抽調(diào)生產(chǎn)部門人員三名才勉強緩解收購壓力?？粗畮锥畮讎嵉目ㄜ嚺牌痖L隊，必須盡快熟悉工作為企業(yè)的收購添一份力。師傅們很耐心的將原料的干濕霉雜各種情況都給我細(xì)心的說明，并讓我對每種的原料進(jìn)行感覺琢磨。本人的感官有些遲鈍，過了一周才有些大概的判斷力，內(nèi)心很是焦急，師傅們還是一如既往的耐心指導(dǎo)。就這樣日復(fù)一日的練習(xí)，從跟著師傅學(xué)習(xí)到師傅一旁指點，最后自己一個人小心翼翼的感覺中熟悉了品管的收購工作。期間犯了很多的錯誤給領(lǐng)導(dǎo)和師傅們添了許多麻煩，在此表示由衷的感謝和歉意。
2.貨量逐漸減少以后，開始接觸化驗工作?？粗拜厒兠β档纳碛昂透鞣N步驟繁多的實驗，感覺無從上手。對于眾多的實驗器具的陌生和實驗的'諸多注意事項有些畏首畏腳，每一步每一個細(xì)節(jié)都要問清楚了才敢繼續(xù)。很感謝前輩們的講解和不厭其煩的重復(fù)，讓我對化驗的工作有了初步的了解。
3.停止收購以后，開始了解油脂生產(chǎn)線。對每個車間設(shè)備的名稱、功能、注意事項等進(jìn)行了學(xué)習(xí)，在車間師傅的帶領(lǐng)講解下，對每個環(huán)節(jié)有了初步的認(rèn)識，知道我們化驗的試樣的由來和各種化驗的目的和重要性。
1.工作態(tài)度不夠端正。
對于簡單的工作缺乏認(rèn)真對待，對于復(fù)雜的工作缺乏全力以赴，在領(lǐng)導(dǎo)的及時提醒交談和同事以身作則的影響下認(rèn)識了自己的不足。
2.公司的文化制度認(rèn)識的不徹底。
由于收購的繁忙造成對文化制度了解的缺失，工作中出現(xiàn)了一些違反公司制度的現(xiàn)象。在領(lǐng)導(dǎo)的諒解和培訓(xùn)后，才沒造成更嚴(yán)重的影響。
3.對工作的熟悉還不夠。
很多的實驗僅處于筆記階段，還有一些還沒接觸和做筆記。上手過程中出現(xiàn)步驟遺漏的低級失誤，觀摩中的發(fā)現(xiàn)和思考還不夠細(xì)致。今后要不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)和工作能力，努力向前輩們看齊。
1.原料的感官能力進(jìn)一步加強，向準(zhǔn)確，快速的目標(biāo)前進(jìn)。
2.化驗的理論知識做到細(xì)致了解，動手能力保證準(zhǔn)確無誤。
3.生產(chǎn)環(huán)節(jié)了然于胸，能夠發(fā)現(xiàn)試樣的問題。
4.增進(jìn)同事之間的合作與交流。
20xx年的腳步馬上要到來了，在認(rèn)識到自己的不足和錯誤后，以踏實的態(tài)度學(xué)習(xí)新的知識和鍛煉實驗的熟練，以虛心的態(tài)度向前輩請教工作中的問題和難點。在新一年加強已學(xué)知識的鞏固，加緊新學(xué)知識的消化，加快完成新手到合格化驗員的蛻變。
