無論是個人還是組織,都需要設定明確的目標,并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實施。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,希望對大家有所幫助。
房地產策劃方案做篇一
十周年是一個企業(yè)發(fā)展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且借此契機提升企業(yè)知名度,大力打造企業(yè)和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得;借助活動平臺,宣傳x總經(jīng)理榮獲“中國mba英雄”,塑造公司管理層的統(tǒng)帥風范和領導魅力;促進公司和俱樂部目標會員的感情交流,為即將成立的俱樂部奠定基石,對俱樂部的傳播和推廣大有裨益;為x現(xiàn)代城網(wǎng)羅人氣和客戶資源,以便順利打開市場;高爾夫是健康時尚的體育運動,歷來為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯x公司和x城的不凡品位。
主標語:網(wǎng)聚現(xiàn)代商務英雄——采用的標語與x現(xiàn)代城推廣主題語相互呼應,突現(xiàn)與會者在現(xiàn)代商界的尊貴地位,同時表明這是一次精英的會聚。
參考標語:
1、商務英雄聚精之源。
2、重塑現(xiàn)代商務文明。
地點:x高爾夫球場,x賓館(新聞發(fā)布會及聯(lián)誼會地點)。
本次活動的主要對象是在x商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數(shù)量的新聞記者和原x公司所開發(fā)項目的業(yè)主(如x灣、x花園、x等)。
1、x商界領袖人物(人數(shù))。
2、意向大客戶(人數(shù))。
3、x灣業(yè)主(人數(shù))。
4、新聞媒介記者(人數(shù))。
5、x公司企業(yè)員工(人數(shù))。
6、代理商工作人員(人數(shù))。
總計:若干人。
活動安排大致分為三個部分,即上午舉行新聞發(fā)布會,下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會。形式多樣。內容豐富。
1、出于提高權威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動中的高爾夫球賽由x企業(yè)家協(xié)會作為主辦單位,x公司作為承辦單位。
3、活動采用新聞發(fā)布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯(lián)誼宴會三種形式貫穿進行:
a.新聞發(fā)布會:邀請x企業(yè)家協(xié)會領導致辭,由開發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就,并對x項目和x俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經(jīng)驗的權威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。
b.高爾夫球賽:高爾夫運動具有濃烈的商務性質和紳士氣質,能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進交流,覽盡x山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。
c.聯(lián)誼宴會:宴會目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業(yè)領導對比賽頒獎,推薦x項目。企業(yè)家協(xié)會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。
4、活動大體流程如下:
企業(yè)家協(xié)會發(fā)函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑,除此之外,補充采用其它方式。
1、以x企業(yè)家協(xié)會名義通過直郵向協(xié)會成員、媒體記者發(fā)放本項目概念樓書及邀請函。
2、開發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、x灣客戶。
【精選】策劃方案范文合集七篇。
房地產策劃方案做篇二
20xx年迎新年聯(lián)歡晚會活動準備好了嗎?想不想您的晚會活動更加與眾不同,活動節(jié)目更加精彩?一個電話交給傳xx傳播有限公司,所有都統(tǒng)統(tǒng)搞定!
增進領導與員工的零距離溝通,激發(fā)員工蓬勃的斗志,迎接新的挑戰(zhàn)增強公司的向心力和凝聚力,體現(xiàn)公司與職員的,同心、同德、同贏共生、共存、共榮。
深度了解企業(yè)文化,有效的整合團隊精神,調動企業(yè)員工的積極性,感受公司大家庭帶來新年氣氛和溫馨。讓職員體會到他就是公司,公司就是每一位職員。
為先進個人與集體頒獎,給員工一個充分展示表演天分的舞臺,展示xx(中國)的激情與蓬勃發(fā)展之態(tài)。
整體協(xié)調亮點。
會場入口有絢麗的五彩氣球,卡通兔偶及美麗大方的禮儀模特和紅地毯,過道兩旁有xx(中國)發(fā)展歷程的圖文資料及視頻資料,主會場以紅和金色為主色調的紅地毯、紅條幅等,舞臺采用設計制作,及各種各樣的熒光盔,手掌拍。
整體會給人一種莊嚴、喜慶、輝煌的效果。
開幕亮點:
兔子曲及兔子舞處處彰顯著活力、拼搏、激情辛勞的兔子精神,大膽創(chuàng)新、專業(yè)策劃、和諧發(fā)展的中國文化。
頒獎亮點:
每一個受獎人兩支玫瑰花,一支在口袋上,一支拿在手里,在授獎臺上有一個精心制作的家字,受獎人在聚光燈柱下,徐徐從會場入口通過左側走上授獎臺把手里的花插在家字上,300支花組成一個家字,這是音樂想起(家和萬事興)合影完了一起唱!
文藝演出及猜猜有獎亮點:
在文藝表演的中間,參插互動游戲,(像有獎問答、動手動腦、砸金蛋)等。
在到場每一位都不知情的情況下。所有燈光唰的暗淡下來了(5秒),這時激情的奔跑舞曲響起,聚光燈光柱照在帷幕接口處,帷幕慢慢的拉開,一對兔子舞演員聽著他們熟悉的旋律,姍姍起舞。隨后上海傳xx傳播有限公司提供活動策劃,九對兔子舞演員陸續(xù)入場,共十對,寓意著,十全十美。也寓意著xx是房地產業(yè)的真誠和十分專注專業(yè)的企業(yè)。
舞曲和舞蹈到了結尾,主持人上臺向在坐的各位拜年兩句以后,突然手機(免提手機)響起,(xx(中國)領導打的)說該是我們給大家伙拜年了吧,然后領導快步的走上舞臺(一個上、聚光燈柱迎接)主領導向員工拜年完,說一句祝福的成語。未見其人就聽其聲,下一個領導說著成語上臺(兔年騰達、達官顯貴……)最后所有領導向員工同說一句拜年的話。
拜年結束,一個領導說是不是給大伙頒獎了啊,所有領導沉思后說“好”激情的音樂輕輕響起,進入頒獎環(huán)節(jié),聚光燈燈柱迎著每一位領獎人及兩個禮儀小姐伴隨著走上領獎臺。(或者用“道具兔子車”拉到領獎臺,同樣禮儀,燈光都要到位)。
在“家和萬事興”歌曲結尾時燈光慢慢暗下來,突然亮起,帶著面具的表演人員在臺上站著,(面具可摘)這個之后,就可以不用暗燈了,文藝演出結束后,也面臨著此次年會的結束,所有領導上臺再次給大家拜年,音樂響起,(明天是個好日子)結束。
房地產策劃方案做篇三
本次房地產開盤活動初定時間為6月19日,星期六。今年五月份在 億萬酒店 項目的`推廣,再加上5月下旬開始的媒體推廣到現(xiàn)在, 太極景潤花園 在市場上已經(jīng)具有一定的知名度,通過媒體推廣和銷售接待,客戶群對項目的了解已經(jīng)趨于成熟,同時根據(jù)從6月6日到現(xiàn)在的項目銷售情況統(tǒng)計說明,項目的已放號客戶群中準客戶所占比例較大,預計到開盤前夕,項目放號量將會持續(xù)增加,因此開盤活動的市場背景條件應該說是比較成熟的,同時通過一段時間的推廣,項目也已到了必須開盤的時候,再推遲勢必會造成客戶的流失。
房地產開盤活動緊緊圍繞 銷售 為中心,通過一系列的包裝等工作,在開盤后兩天內爭取達到30~40%的成交率,同時將 太極景潤花園 的市場知名度和美譽度擴大化,為一期項目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅實的基礎。
6月19日(星期六)
太極景潤花園項目銷售中心現(xiàn)場
強調氛圍 突出品位 提升檔次 有條不紊 圓滿成功
1) 通過開盤當天在周邊及現(xiàn)場的包裝和慶典活動,給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現(xiàn)項目的開盤盛典。
2) 通過在售房部現(xiàn)場的包裝和水酒供應,工作人員的細微服務來突出表現(xiàn)項目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現(xiàn)場感受到一種尊貴感和榮譽感。
3) 通過合理的區(qū)域劃分,有效的活動流程安排,現(xiàn)場工作人員工作職責的合理分配以及對客戶關于 選房、購房流程 的講解和傳達,有條不紊地對開盤當天的現(xiàn)場人流人群進行有效合理的控制,以使整個項目現(xiàn)場感覺有次序、有、層次,整個項目現(xiàn)場有條不紊。
4) 通過一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業(yè)顧問來積極調動購房者的迫切心態(tài),以使之達到成交,簽定相關合約。
1) 現(xiàn)場布置
a在售樓部立柱前根據(jù)場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個,后設背景板(雙面),舞臺兩邊用花籃裝飾。附設一個用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發(fā)言及領導致辭用,整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。
b售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設彩虹門一個,汽柱兩個分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設紅色地毯,售樓部前廣場設空飄若干。
c舞臺前設坐椅兩排,20個位置左右,供嘉賓及領導使用。
2) 外圍道路布置
a塔南路兩側按排號活動期間方案設計,插上彩旗。
b項目工地臨塔南路一側安置空飄若干。
c在塔南路進入售樓部路口處設空飄兩個,以達到吸引人流,車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。
3) 售樓部分區(qū)布置及其他布置
a售樓部內部分為4個區(qū)域
a、選房區(qū):主要用做通知到的放號客戶在該區(qū)域通過銷售人員的二次講解和價格預算,進行選房,確定房號,并簽署相關協(xié)議。
b、簽約區(qū):主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認購書、繳納房款定金,履行相關手續(xù)。
c、展示區(qū):主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個心理準備。
d、休息區(qū):原洽談區(qū)位置,主要用作客戶逛累了之后臨時休息用。注:選房區(qū)與簽約區(qū)設在同一區(qū)域,意向性劃分。
b其他區(qū)域
a、活動區(qū):售樓部門口廣場,用作開盤活動、剪彩等,同時作主要的包裝區(qū)域。
b、休閑區(qū):用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區(qū)域。
4)新客戶排號臺:設在售樓部入口右側,立柱之后,用作新客戶臨時排號之用,同時也用作臨時室外咨詢臺之用。
房地產策劃方案做篇四
個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。
優(yōu)勢:
1、 位置優(yōu)越,交通便捷
位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設施一應俱全。
交通便捷: 公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案
2、區(qū)內康體、娛樂、休閑設施一應俱全
室外設施:活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場
室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉ok酒廊
3、小戶型
2房2廳、3房2廳,面積68.79--106.92平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業(yè)有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。
不足:
1、環(huán)境建設缺乏吸引性景觀
環(huán)境建設缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標購房群興趣;不利于提升hs花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內居民的榮譽感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)
2、物業(yè)管理缺乏特色服務
物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務,使hs花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。
房地產策劃方案做篇五
本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點、大型居民生活區(qū),整體以“全國最大的.生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍,去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。
本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導思想是“跳出地產做地產”,這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟思維神韻的做法,將隨著城市化進程的不斷加快,給房地產開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產推廣策劃是,不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼于一個小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū),從單一的房地產開發(fā)項目到不同產業(yè)與房地產業(yè)進行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區(qū)域經(jīng)濟版塊的開發(fā)和興旺。
我們理解并提出“跳出地產做地產”的泛地產理論,說到底是一種思維方式的變革。是在房地產大盤化、郊區(qū)化、復合化的摸索中總結出來的。
從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨奏曲,大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產的高度,來整合各種可以利用的資源。
從中觀層面說,今天的地產必將跳出單一地產的格局,也就是我們常說的復合型地產。
從宏觀上講,但凡人類活動、居住的建筑環(huán)境合空間,都可以納入泛地產的范疇,包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟區(qū)域的開發(fā)。
在對藍水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點,宣傳新穎、獨到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點,創(chuàng)造今后項目正式運作、營銷通暢的生命力。
藍水園的具體推廣受項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場競爭和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中,項目規(guī)劃、價格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個因素應當是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇,而市場競爭和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。
我們的任務就是知道應該在哪里,應該怎么去適當安排營銷組合合理的項目規(guī)劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行,使之與不可控制的環(huán)境因素市場競爭和政經(jīng)環(huán)境相適應。其實這就是藍水園推廣能否成功的秘訣所在。
整個推廣過程類似一個完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場調研,如同戰(zhàn)前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎;第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對具體操作而言,就是從項目規(guī)劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行,其中的廣告攻勢,只等于開戰(zhàn)后的飛機轟炸和炮火支援,而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實地占領。三個步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標。
華夏經(jīng)濟房建設發(fā)展公司是國有一級資質開發(fā)企業(yè),以建設社會保障性質解困、安居住宅為主。組建7年來,運用十幾億資金開發(fā)了十多片近百萬平方米住宅小區(qū),其中95年開發(fā)建設的福東北里榮獲全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號,97年建設開發(fā)建設的華苑安華里、居華里,同時獲得全國住宅試點小區(qū)綜合金牌和五個單項一等獎,評為國家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū),榮獲中國建設工程最高獎級——魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產開發(fā)20強企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎”、“天津市危改信得過企業(yè)”、“建行信用aaa級企業(yè)”等多項榮譽。
1疏密有序的園林格局;
2綠地、水面合理分布,宛在水中央;
3家庭垃圾預處理,分類袋裝,分類收集;
4建立中水利用系統(tǒng),充分利用水資源;
5熱電廠供熱,減少污染;
6提高住宅高科技含量,做到二步節(jié)能;
7健全安全防范及信息管理。
3、芳水園廣告運作目前由獨立個人工作室代理設計、發(fā)布。
一藍水園的目標客戶群為“新中產階級”
曾幾何時,在"允許一部分人先富起來"的口號聲中,經(jīng)濟體制的不斷完善,市場經(jīng)濟的日趨活躍,人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺,發(fā)出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長,而觀念的更新轉換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識之士,擺脫了束縛,通過自身的努力拼搏,向著一個新的行列前行,那就是有絕對中國特色的--"新中產階級"。他們除了養(yǎng)車,購買豪宅之外,還要有足夠的時間和經(jīng)濟去追求其固有的高品質的生活。追求精致的生活品味這便是新中產階級的又一大特點。
就中國國情現(xiàn)狀而言"新中產階級"的產生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有:部分私營企業(yè)主,流通公司,非金融機構,房地產開發(fā)商,三資企業(yè),還有證券經(jīng)營者,特種行業(yè)主,以及策劃公司,文化產業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)營起來主要運用的是知識與頭腦,所以知識經(jīng)濟時代的特征就由此體現(xiàn)出來。
"新中產階級"是一個源于西方的名詞,是只屬于社會中間層次的占社會人數(shù)比例較大的那一部分人。"新中產階級"是整個社會的安全發(fā)展重心,他們在經(jīng)濟來源方面占有明顯優(yōu)勢,大部分自己就是老板。他們沒有時間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨立的姿態(tài)出現(xiàn),是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧,不計勞動時間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力,所以才能飛快地發(fā)展起來。他們大都白手起家,他們的富裕生活90%都是靠自己努力奮斗而得到的。
他們具有強烈的自信心,相信自己所做的絕對能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費,有時甚至還不愿向外公開自己的財產也是他們的特征之一。同時,敢于投資,將所得的錢用于擴大再生產,以期獲得更多的利潤。
"新中產階級"并不是都智商及高,但是他們善于理財,他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的項目。追求成功,追求財富的腳步永不停止,更是"新中產階級"的顯著特點。
1.有公文包專門存放動產票據(jù),如股票認購協(xié)議書
2.至少請一人幫做家務,如清潔女傭或帶小孩的
3.住所至少一處以上
4.有至少一部車
1.每周至少兩次在外享用晚餐
2.可能有家庭成員是外國公民
3.組織過20人以上的聚會或晚宴
4.認識公眾人物,如藝術家、大老板和政客
5.常跟朋友一起外出度假
1、名校畢業(yè)或有博士學位
2.會至少兩種語言
3.定期參觀博物館
4.每月至少光顧一次音樂會、芭蕾或歌劇表演
5.收藏藝術品,或古董
1.是俱樂部成員
2.去過國內大部分地區(qū)
3.每年因工作之故長途飛行5次以上
4.曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報刊)表達看法
5.每年個人捐款達1000元以上
房地產策劃方案做篇六
東部旅游節(jié)日在即,全城熱銷海岸生活。
7月22日,在xx省文化廳和xx市鹽田區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術花會暨xx省少兒藝術節(jié)”即將召開,在“東部旅游文化節(jié)”同時開幕的喜人背景下,鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續(xù)開盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。xx深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,鹽田需要宣傳,鹽田需要更加時尚的海風吹拂。
《××周刊》,先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領航。
同是7月22日,全球時尚生活資訊,白領精英讀本《××周刊》正式創(chuàng)刊?!丁痢林芸肥莤x市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在xx兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報,經(jīng)過7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《××周刊》為鹽田生活傳遞信息。
《××周刊》與分眾液晶電視互動,開創(chuàng)最新傳媒模式。
為了充分傳達東部海岸生活氣息,更加準確鎖定白領、金領人士置業(yè)鹽田,《××周刊》與名震全國的分眾傳媒機構聯(lián)手,在遍布xx、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的.客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產生更為廣泛的傳播效果,達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。
房地產策劃方案做篇七
hip幫助中國傳統(tǒng)節(jié)日中秋節(jié),并組織水晶城社區(qū)的業(yè)主舉辦一些網(wǎng)絡活動來相互聯(lián)系。一方面是加強我們開發(fā)公司和業(yè)主之間的相互交流和溝通,另一方面是做好水晶城小區(qū)的前期文化建設。同時也可以充分建立業(yè)主口碑的有效傳播資源,利用老客戶關系,積極傳播項目活動的信息,繼續(xù)推陳出新,利用活動推廣重點解決滯銷產品。通過舉辦這次網(wǎng)絡活動,提升開發(fā)商和水晶城項目的形象和口碑,也是向客戶解釋水晶城品質生活的有效手段。
中秋節(jié)充滿親情,獻真情――水晶城中秋業(yè)主協(xié)會。
20xx年9月15日晚17:30 ―21:00。
水晶城新營業(yè)部廣場
1、新城住宅開發(fā)建設領導小組組長;
2.汝南公司領導;
3.水晶城項目團隊人員、水晶城業(yè)主及周邊居民等。
1.中秋晚會
安排一場中秋演出,感謝業(yè)主和客戶。節(jié)目時長2小時,包括歌曲、舞蹈、變臉、串串、魔術等。,穿插著主人的抽獎,安排在晚會結束時品嘗直徑1米的巨型月餅。
2.店主抽獎
凡在水晶城購房(以大額支付為準)的客戶,均可憑中秋業(yè)主友誼活動邀請函參加中秋抽獎。
勘探項目的設置:
一等獎(1):全自動洗衣機(價值1000元);
二等獎(2):微波爐(價值500元);
三等獎(3):豆?jié){機/榨汁機(價值300元);
剛剛看了獎品(10):電飯煲(價值100元)。
抽獎過程:
(3)獲獎客戶可以憑個人身份證和邀請券到營業(yè)部工作人員現(xiàn)場辦理獲獎手續(xù)。未當場獲獎的獎品在銷售部一周內有效,過期視為放棄獎勵。
3.猜謎游戲
活動現(xiàn)場安排了一個縱橫字謎,來訪的顧客和業(yè)主可以自由參與猜謎游戲。猜中謎語的.顧客可以在銷售部前臺工作人員處兌換一份禮物(抽紙和撲克)。(詳見方案)
1.17:30:客人開始簽到,參觀銷售部,參加猜謎游戲;
2.18:20:嘉賓在vip區(qū)就座;
3.18:25:主持人宣布活動開始,介紹與會嘉賓;
4.18:27:政府領導講話(3分鐘);
4.18:30:公司領導講話(3分鐘);
5.18:35:中秋晚會表演(2小時左右),穿插業(yè)主抽獎;
6.20:40:晚會結束。
營業(yè)部廣場有一個彩虹拱門,兩個空氣柱,幾個壁式條幅(立式),一個表演舞臺和一套燈光、音響、無線麥克風等道具,現(xiàn)場放置室外塑料座椅。從大門到財政局,沿著綠化帶的兩側,整齊劃一地排列著彩旗。
銷售部演出現(xiàn)場vip區(qū)、談判區(qū)、前排vip座位安排月餅、糖果、瓜子、純凈水等喜慶食品。
1.短信:5萬條(主要針對高端手機客戶)。9月20日至9月22日發(fā)送(提前發(fā)送成交客戶短信)。
2.單頁:20,190份,8k大小,150g雙膠版紙。9月20日到9月22日分發(fā)。
3.邀請函:800份。9月18號分發(fā)給客戶。
4.電視流媒體人物:9月20日至9月22日播出。
5.單頁和邀請函必須在9月15日打印,并在9月17日交付使用。
總規(guī)劃師、現(xiàn)場指揮:李德偉;
貨物采購與履約談判:王濤、李開豐;
程序與政府協(xié)調:王濤;
客戶通知、邀請函發(fā)放、換獎:張國虎;
現(xiàn)場布置:李開豐,工程部、物業(yè)部同事配合;
現(xiàn)場客戶接待:張國虎,全體銷售人員;
訂單維護:郭,公司其他部門同事配合(具體分工另行安排)。
序列號、物品名稱、數(shù)量、單價、金額和備注
時間:9月5日(農歷八月十五)
內容:晚上24點,演出公司的舞臺框架到場,舞臺搭建完畢。工程部提前將電線和舞臺配電箱連接好,以備后用。
時間:9月15日(農歷八月十六)
內容:上午8:00-下午17: 00,演出公司安裝現(xiàn)場氣柱、彩虹門、舞臺燈光、音響,進行調試,工程部電工配合。
演出前,工程部將安排人員檢查舞臺建筑和現(xiàn)場線路是否安全。演出結束后,負責撤離電線和配電箱。
17: 30客戶開始登記,銷售部銷售人員負責接待安排。
現(xiàn)場人員安排如下:
1.現(xiàn)場指揮:
負責人:李德偉
成員:李開豐、王濤。李德偉負責現(xiàn)場的整體協(xié)調和溝通;黃永超負責協(xié)助指導和協(xié)調銷售人員;李開豐負責與演出公司的溝通和協(xié)調;王濤負責與現(xiàn)場公安部門的溝通協(xié)調。出席演出的政府領導和其他貴賓受到了王濤和李開豐的接見。
1.客戶接待:
負責人:張國虎
人員:所有銷售人員。兩個負責客戶指導,兩個負責報名和抽獎箱,兩個負責組織客戶參加猜謎游戲。程序啟動后,調整人員安排。兩個人負責頒獎和報名,另外安排三個人協(xié)助演出現(xiàn)場。
要求:提前通知客戶領取并填寫銷售部門的邀請函,確??蛻裟苋缙趨⒓泳蹠蟪銮诼蔬_到80%以上。
活動當天安排兩名銷售人員在廣場上用工裝迎接客戶,并引導客戶到營業(yè)部登記,引導客戶撕下“邀請函”券扔進抽獎箱,并告知抽獎說明。
演出前,指導客戶參觀銷售部,組織客戶參加現(xiàn)場燈謎。
演出開始后,安排三人在演出現(xiàn)場協(xié)助秩序維護和客戶協(xié)助,負責安排vip客戶坐下,其他客戶有序觀看演出。
2.訂單維護:
負責人:郭
人員:物業(yè)人員及公司其他部門員工,需要6人。廣場入口處安排兩個人引導車輛停車。廣場內禁止一切車輛(包括自行車、電動車),協(xié)助警察指揮交通。舞臺vip區(qū)安排兩個座位,負責守護隔離帶和座位,防止有人搶座位搶東西。演出結束后,他們負責維持舞臺和觀眾之間的秩序,防止演員和觀眾在互動時相互扶持。廣場內安排4名流動秩序員,負責維護現(xiàn)場人群秩序,防止擁擠、麻煩和突發(fā)事件,并在演出結束后引導人群疏散。
3.貨物保證:
負責人:王濤
人員:辦公室和銷售辦公室人員等。,需要2人。負責銷售部和vip區(qū)座位前圓桌上月餅、糖果、瓜子、純凈水的布置。演出開始后,根據(jù)具體情況補充以上項目。
水晶城中秋友誼晚會節(jié)目流程圖
17:30,音樂響起,嘉賓簽到,參觀銷售部,參加猜謎游戲;
主持人宣讀了晚會的“抽獎法”、“設獎”等賞析活動。
18:20,嘉賓在vip區(qū)就座。
18:25,主持人宣布活動,介紹嘉賓。
18:27政府領導講話(3分鐘)。
18:30公司領導講話(3分鐘)。
18點35分,中秋節(jié)表演正式開始;
開場舞《我的街舞》充滿了青春的舞蹈和美麗的服飾。
18:42主持人宣布抽獎方式、設獎、月餅品嘗等活動。
18:50男聲,王保國,《今晚你來嗎》,《川少唱》。
第一次抽獎將在19:58舉行。宣布抽獎規(guī)則。將從觀眾中選出十名彩票中獎者(價值100元的電飯煲)。
19:18女民謠,榮獲20xx年新鄉(xiāng)市冠軍,新瑪特《歌唱新鄉(xiāng)》《王》《美麗家園》《青藏高原》特約評委。
19:26雜技,“頂技”“雜技”。
第二次抽獎19:38。開三等獎,從觀眾中選出三位彩票中獎者(價值300元的豆?jié){機/榨汁機)。
19:44男歌《我想抱著你》王保國。
19:47,河南衛(wèi)視《你最有才》十佳張一龍,《雙截棍》,《軟功夫》,《少林絕技》,《搞笑集》,《赤腳踩鋼刀》。
20:07第三次抽獎。打開二等獎,從觀眾中選出兩個(價值500元的微波爐)抽獎。
20:12舞蹈,青春熱舞。
20:15川劇變臉。
第四次抽獎將在20:20舉行。打開一等獎,觀眾將選出一臺(價值1000元的全自動洗衣機)抽獎。
20:23汪江華模仿秀(趙本山),與東南電視臺、浙江衛(wèi)視簽約。
20點43分,片尾曲播放完畢,主持人上臺宣布中秋晚會結束。
房地產策劃方案做篇八
東部旅游節(jié)日在即,全城熱銷海岸生活。
7月22日,在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術花會暨廣東省少兒藝術節(jié)”即將召開,在“東部旅游文化節(jié)”同時開幕的喜人背景下,鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續(xù)開盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,鹽田需要宣傳,鹽田需要更加時尚的海風吹拂。
《××周刊》,先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領航
同是7月22日,全球時尚生活資訊,白領精英讀本《××周刊》正式創(chuàng)刊?!丁痢林芸肥巧钲谑泄_發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報,經(jīng)過7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《××周刊》為鹽田生活傳遞信息。
《××周刊》與分眾液晶電視互動,開創(chuàng)最新傳媒模式。
為了充分傳達東部海岸生活氣息,更加準確鎖定白領、金領人士置業(yè)鹽田,《××周刊》與名震全國的分眾傳媒機構聯(lián)手,在遍布深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產生更為廣泛的`傳播效果,達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。
全景描繪鹽田生活,為置業(yè)東部展示立體畫卷。
1、介紹鹽田簡史:概括山海鹽田,幾年巨變。
2、描述旅游東部:處處美景處處家的環(huán)境。
3、譜寫豪宅頌歌:聆聽海、山無與倫比的天籟。
4、展示成熟配套:記錄時尚小鎮(zhèn)故事。
5、圖說東方夏威夷:動感都市的社區(qū)廣告。
全面互動,《××周刊》期待合作。
1、 采訪國土局、交易中心領導介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍圖。
2、 組織看樓專車免費服務。
3、 贈送老板、總經(jīng)理專訪文章。
4、 請中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢。
5、其他合作另行協(xié)商。
房地產策劃方案做篇九
一。項目簡介:
1.總建筑面積:
2.住宅面積:
3.商鋪面積:
4.建筑密度:
5.綠地面積:
6.綠地率:
7.容積率:
8.總戶數(shù):
9.占地面積:
10.可銷售的停車位數(shù)量:
二。市場定位:
1.自住型消費群(比例%)
(1)。年齡結構:
(2)。購買用途:自行長期居住
(3)。購買狀況:一、二次置業(yè)
(4)。自住戶習慣:對戶型設計和交通狀況有較高要求,喜歡小區(qū)環(huán)境為林木類生活環(huán)境。
(5)。注重條件重要性排序:價格水平,戶型設計,配套設施及場所,物業(yè)管理,居住氛圍。
2.投資型消費群體(比例%)
(1)。年齡結構:
(2)。購買用途:
(3)。購買狀況:多次置業(yè)
(4)。投資者習慣:注重位置,周邊配套及發(fā)展狀況。
(5)。注重條件重要性排序:投資總額,升值潛力,收益的穩(wěn)定性。
三。宣傳:
1.報紙:采用夾報彩頁形式成本相對較低,但宣傳效果較弱于報紙版面。
2.公交站臺:大城市多數(shù)銷售成功的樓盤項目都借助了這一宣傳形式,它的效果覆蓋面大,持續(xù)周期長,能夠使客戶腦中產生深刻印象,吸引客戶上門咨詢,也能做到人們相互的口碑宣傳,拓寬項目的影響力。
3.工地圍墻宣傳:主要以樓盤工地圍墻作為畫面的載體,不僅美化公司周邊環(huán)境,而且也能吸引路人的注意。建議愛琴海項目工地圍墻宣傳設計布圍,加強logo、色彩、文案的視覺沖擊,突出愛琴海國際公館整體特點。
4.總站車輛的移動電視宣傳,主要宣傳對象是油田各廠區(qū)工人以及每天來往市區(qū)的乘客。
5.宣傳彩頁模式:主要突出項目的名稱、項目標志、主題語、項目標準色和輔助圖形加以表現(xiàn)形式形成獨立的視圖藝術效果,達到加深印象和形象的目的。
6.售樓中心宣傳效果:展示中心字體與背景墻面色彩一致,不能起到強化視覺效果。建議改成藍色字體,突出愛琴海國際公館標示效果。展廳內模型以及展板上的資料擺放,突出情景與細節(jié)。
四。銷售策略:
1.傳統(tǒng)銷售模式,既坐銷形式。通過的宣傳吸引客戶電話來訪、上門來訪,置業(yè)顧問應認真對待每一位來現(xiàn)場的客戶,為其介紹項目的基本信息情況并突出項目賣點,對項目同類產品進行舉例對,通過專業(yè)的講解促使客戶購買。針對投資的客戶應引導其進行投資分析,為客戶分析投資前景,本區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃,產品的優(yōu)勢、回報率,消除客戶的疑慮,建立信任關系促成最終成交。
2.好鄰居模式,通過已購買客戶途徑促使新客戶購房,既老客戶每介紹一位新客戶購房,既給予老客戶已購房款的反點優(yōu)惠,老客戶多介紹則多優(yōu)惠。
3.買房中獎品,通過宣傳買房中大獎的促銷活動,吸引客戶上門看房并最終促成購買。獎品制定需要能吸引客戶眼球,提高其購買欲望)
(五。具體工作實施及要求:
1.市場調查及研究:
1)派出調研人員進行市場調查和問卷訪問。
2)調查同類型市場,進行同類項目比較分析。
3)數(shù)據(jù)匯編整理,分析、撰寫市場調查報告。
2.市場定位:
1)項目概況書,由公司提供。
2)產品定位:建筑、配套、結構、戶型、綠化、道路、商鋪等。
3)產品文化定位:產品品質,建筑風格。
4)市場目標定位:客戶群定位。
5)價格定位:成本因素,市場因素,環(huán)境因素。
3.銷售關系準備及建立:
1)銷售面積確定
2)按揭銀行洽談
3)選定公司:實施策劃思路,表現(xiàn)樓盤賣點。
4)選定宣傳媒體
4.售樓資料:
1)售樓書
2)買賣合同
3)價格表
4)銷售流程及買房須知
5)買房認購書
6)投資置業(yè)指南
7)物業(yè)管理六。
銷售團隊:
對于受聘人員能力要求:限女性,形象氣質佳,口齒伶俐,反應迅速,思路清晰;愿意接受挑戰(zhàn),具有出色的溝通,領悟,執(zhí)行能力,具有親和力及獨立的工作創(chuàng)新意識,團隊感強。另外還要有上進心!能吃苦!
房地產策劃方案做篇十
活動背景:
1、熱烈慶祝我公司成為跨進中國百強企業(yè)唯一家民營企業(yè),今后我們要更好的為國人們建造我們中國人自己的房子。
2、慶祝我公司在20年取得的優(yōu)異的業(yè)績讓員工感受我公司的文化理念和管理理念,展望20年的工作。
活動時間。
20年x月日星期五下午14:00—22:00。
活動地點。
國際商務酒店視覺宴會廳。
參會人數(shù)。
公司x名全體職工,位特別嘉賓。
年會基調。
和諧、歡快、大氣。
同心同行,共創(chuàng)未來。
集體的努力,大家的榮譽。
1、14:00準時進入會場,14:30分會議準時開始。
2、14:00開場舞,主持人宣布大會的開始,致《開幕詞》。
3、15:00—15:30首先請總經(jīng)理做陳述報告,總要概括我公司去年所取得的業(yè)績。
4、15:30—16:30請各部門負責人做年終陳述。
5、16:30—17:00由副總經(jīng)歷宣讀20年優(yōu)秀員工名單,優(yōu)秀員工上臺領獎。優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎感言。
6、17:00—18:25聯(lián)歡文藝匯演,首先由領導表演,員工代表表演員工自己準備的節(jié)目。
17:25—17:30所有演員上臺齊唱《相親相愛一家人》。
7、18:00—19:00互動游戲。
三七令。
用具:無。
人數(shù):無限制。
方法:多人參加,從1—99報數(shù),但有人數(shù)到含有“3、7”的數(shù)字或“3、7”的倍數(shù)時,不許報數(shù),要拍下一個人的后腦勺,下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果有人報錯數(shù)或拍錯人則罰酒。
興奮點:沒有人會不出錯,雖然是很簡單的算術。
開火車。
用具:無。
人數(shù):兩人以上,多多益善。
方法:在開始之前,每個人說出一個地名,代表自己。但是地點不能重復。游戲開始后,假設你來自北京,而另一個人來自上海,你就要說:“開呀開呀開火車,北京的火車就要開?!贝蠹乙黄饐枺骸巴拈_?”你說:“上海開”。那代表上海的那個人就要馬上反應接著說:“上海的火車就要開?!比缓蟠蠹乙黄饐枺骸巴拈_?”再由這個人選擇另外的游戲對象,說:“往某某地方開?!比绻麑Ψ缴杂羞t疑,沒有反應過來就輸了。
興奮點:可以增進人與人的感情,而且可以利用讓他或她“開火車”的機會傳情達意、眉目傳情。
踏板運水接力(共48人)。
1、隊員:每隊男女各6人共計12人,分三個小組進行接力,每小組須配置2男2女;
2、比賽流程:
1)預備:每組第一位隊員踏板一對放第一小組隊員右側;每組4位協(xié)作隊員各端水一盆;
盆,左手搭前一位隊員的左肩(最前面一位隊員除外)前行;
3)到達終點,將水盆中的水倒入本隊的水桶后,按原方式原路返回;
4)返回起點,隊員雙腳離開踏板,水盆交協(xié)作隊員打水;
5)下一組開始;
3、規(guī)則:
1)比賽時間10分鐘,以運送水的多少決出名次;
2)打水可以由協(xié)作隊員進行,但協(xié)作隊員必須是隊員,非隊員不能提供任何協(xié)助;
3)終點倒水除本人或本小組其它隊員協(xié)助外,其它人員不能提供任何協(xié)助;
4)倒水時可以雙腳離開踏板;
5)終點踏板掉頭時,可以用手協(xié)助掉頭,但位置應與掉頭前大體相當;
6)2男2女一組,男女隊員前后踏板位置不作限制;
7)中途倒地可以重新套上踏板端起水繼續(xù)前進;
4、獎勵:獎勵第一名,其它隊獲鼓勵獎。
(獎品分別是:特等獎:一名,價值4800元電腦一臺;
一等獎:兩名,價值2900元電視機一臺;
二等獎:五名,價值1000元微波爐一臺;
三等獎:十名,價值100元小洗衣機一臺;
紀念獎:五十名,現(xiàn)金五十元)。
9、19:30主持人宣布此次大會結束。
10、19:30—20:00自由活動時間。
11、20:00—22:00。
首先由董事長講話,展望20年工作,激勵員工在20年能做的更好,大家新年快樂。
用餐期間公司領導及員工到個桌敬酒,同事之間交流溝通,增進彼此之間的距離。
(一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于20年終總結會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。
(二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內容:“中海地產20年度年終總結打會”
(三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
(五)公司員工表演的節(jié)目事先自己部門準備,表演所需服裝、道具、化妝,均可到專業(yè)劇團租借,費用公司掏付。
(六)公司員工自己準備的節(jié)目由各部門自行組織時間排練。
各位領導,各分包,各位來賓,大家好!
男;我總覺得時間過得很快,上次封頂我站在這里好像還沒過去多久,又是一春節(jié)了,那么首先,我向在座的各位,表示由衷的祝福和感謝。
男:我們面前的市場很大,關鍵在于怎樣把握。
女:我們都知道房地產的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發(fā),是大家在肩負的職責。
挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大!我始終認為,做土建很有挑戰(zhàn)在,公司目標還要增加,這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了萬錦江城這個大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,同把它變成現(xiàn)實。
男:那么下面,進行抽獎活動,我們進行三次抽獎,由領導介紹抽獎細節(jié)。
位更有信心!榮業(yè)地產提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們同的中海地產能在步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把中海地產做得更大、更強,進入中介市場前三名。
合:最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!謝謝各位!
房地產策劃方案做篇十一
一、策劃緣起。
東部旅游節(jié)日在即,全城熱銷海岸生活。
7月22日,在xx省文化廳和xx市xx區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術花會暨廣東省少兒藝術節(jié)”即將召開,在“東部旅游文化節(jié)”同時開幕的喜人背景下,xx的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續(xù)開盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,xx需要宣傳,xx需要更加時尚的海風吹拂。
二、合作優(yōu)勢。
《××周刊》,先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領航。
同是7月22日,全球時尚生活資訊,白領精英讀本《××周刊》正式創(chuàng)刊?!丁痢林芸肥莤x市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報,經(jīng)過7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《××周刊》為xx生活傳遞信息。
三、媒體互動。
《××周刊》與分眾液晶電視互動,開創(chuàng)最新傳媒模式。
為了充分傳達東部海岸生活氣息,更加準確鎖定白領、金領人士置業(yè)xx,《××周刊》與名震全國的分眾傳媒機構聯(lián)手,在遍布xx、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產生更為廣泛的傳播效果,達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。
四、報道方法。
全景描繪xx生活,為置業(yè)東部展示立體畫卷。
1、介紹xx簡史:概括山海xx,幾年巨變。
2、描述旅游東部:處處美景處處家的環(huán)境。
3、譜寫豪宅頌歌:聆聽海、山無與倫比的天籟。
4、展示成熟配套:記錄時尚小鎮(zhèn)故事。
5、圖說東方夏威夷:動感都市的社區(qū)廣告。
五、其他配合。
全面互動,《××周刊》期待合作。
1、采訪國土局、交易中心領導介紹xx規(guī)劃與發(fā)展藍圖。
2、組織看樓專車免費服務。
3、贈送老板、總經(jīng)理專訪文章。
4、請中介公司、專家暢談置業(yè)xx的多重優(yōu)勢。
5、其他合作另行協(xié)商。
篇二。
一、項目簡介:。
鳳凰城項目位于xx房地產市場的東南板塊,在xx路南,xx路、xx路(在建)和xx路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。
鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓,以超低價位入市,順利的實現(xiàn)了銷售,但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預期的利潤,沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在,一期多層尚有37套現(xiàn)房、準現(xiàn)房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預計2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計4500萬元。預售許可證預計xx年5月底辦下。
由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。
二、市場概況及基本競爭格局:。
a、東南板塊及xx路商圈。
xx房地產市場的東南板塊主要由三部分組成:xx路沿線、xx路南段沿沿線、xx路與xx國道沿線。
xx路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在xx路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢,純粹以低價位的品牌內涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。
xx路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
xx東路與xx國道沿線是xx年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關系。
b、小戶型市場概況。
自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是xx年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場,形成了小戶型的“市場黑洞”,徹底打破了市場的競爭格局,實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產公司開發(fā),已成功實現(xiàn)一期的開發(fā),在幾乎沒有什么競爭的情況下,收獲了小戶型市場的第一批需求者,現(xiàn)在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場,并且認識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調結果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)??梢哉f,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優(yōu)勢。
房地產策劃方案做篇十二
在商業(yè)地產銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產營銷策劃在商業(yè)地產的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。如下是小編給大家整理的房地產的策劃方案,希望對大家有所作用。
營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,最大限度提升項目的附加價值,獲取項目的最大利潤,并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為“五個一”,即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風暴。
根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略,擬訂本項目的營銷目標方針如下,作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。
1、樹立一個新銳概念:休閑式購物商業(yè)。
2、倡導一個財富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
3、提煉一個鮮明主題:產權式商鋪、休閑式商業(yè)。
4、啟動一個前衛(wèi)市場:崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體,讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購物主題明確。
5、醞釀一場熱銷風暴:本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭推動商業(yè)房地產市場開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。
1、銷售(招商)目標
2、銷售目標分解
根據(jù)項目的'定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。
為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn),綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結合項目定位,確定以下銷售時機及價格。
(一)項目入市時機及姿態(tài)
1、入市時機:根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及營銷準備,在2008年5月份房交會期間開盤(或2008年9月),可以抓住2008年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機會掀起第一個啟動高潮;在國慶節(jié)、2008年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。
2、入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財富地產、休閑購物”形象登場,開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。
(二)價格定位及價格策略
1、價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。
2、價格定位:整個商業(yè)項目的銷售均價為3580元/平方米,其中起價為3328元/平方米,最高價為4000元/平方米。
3、價格策略:采取“低開高走”型平價策略,開盤后半年作為第一階段的價格調整(略升),均價為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。
(一)宣傳策略主題
1、個性特色:“××商業(yè)城財富地產投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導“投資財富地產、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。
2、區(qū)位交通:本項目地處××廣場旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產投資環(huán)境。
3、增值潛力:處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。
(二)宣傳媒介組合
1、開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資,穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。
2、開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關雜志、直郵廣告等形式。
3、開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商說明會等形式。
房地產策劃方案做篇十三
一、置于項目售樓處門口(12條)。
1、買房看過塞納斯城再決定(兩條)。
2、賽納斯城五一享好價每天三套特價房2500元/m2起(兩條)。
3、熱烈祝賀賽納斯城一期一段景觀綠化全面啟動歡迎參觀!(兩條)。
4、賽納斯城——龍脈徑襲,玉帶環(huán)腰,風水寶地,榮耀一生(兩條)。
5、五一看房雙重好禮—免費送景區(qū)門票+新婚選房再送20xx元婚紗照基金(兩條)。
二、置于項目附近主要道路跨街(7條)。
1、買房看過塞納斯城再決定(兩條)。
2、賽納斯城五一享好價每天三套特價房2500元/m2起(兩條)。
3、熱烈祝賀賽納斯城一期一段景觀綠化全面啟動歡迎參觀!(兩條)。
4、賽納斯城——龍脈徑襲,玉帶環(huán)腰,風水寶地,榮耀一生(兩條)。
5、五一看房雙重好禮—免費送景區(qū)門票+新婚選房再送20xx元婚紗照基金(兩條)。
7、塞納斯城尋找最美新娘活動火爆報名中······萬元鉆戒、蘋果iphone6免費送給你!
房地產策劃方案做篇十四
為配合碧桂園未來發(fā)展,以及在新一年華南碧桂園的上市推廣,需制定一套長遠功效而兼具促銷力的廣告策略方案,以此作為今后廣告執(zhí)行之藍本。
為充分利用、發(fā)揮碧桂園品牌資源優(yōu)勢,以帶動華碧及今后的碧桂園樓盤銷售,本次提案主要側重在品牌形象、華碧上市推廣的廣告策略和創(chuàng)意表現(xiàn),并希就有關意見共同討論,為增進合作共識及成功推動此項目而努力。
一年一個碧桂園的高速發(fā)展,將會呈現(xiàn)多個各具特色的碧桂園,滿足不同的市場需求;各有各精采的每個碧桂園,它們各自的品牌個性與碧桂園母品牌的共性將會是碧桂園品牌的充實和延伸。
碧桂園的品牌形象將影響今后各個子品牌的發(fā)展。
大規(guī)模、多功能、具各項完善生活配套設施的名牌優(yōu)質盤受到追捧;但硬件性的配套設施同質性十分嚴重,你有的會所我有;你有網(wǎng)球場我有;你有的泳池我有;當樓盤的質量、功能及配套等都與其它樓盤相差無幾時,樓盤的品牌個性是差異的唯一來源。
發(fā)掘軟件性的個性差異,是跳離硬件同質嚴重的最佳手段。
根據(jù)我們的調研結果:(用電話隨機訪問法,共有效訪問了226人)。
強大的廣告攻勢,令碧桂園知名度幾乎達100%.
房地產策劃方案做篇十五
本次房地產開盤活動初定時間為20xx年x月xx日,星期x。
火洲國際商貿城售樓中心
強調氛圍突出品位提升檔次有條不紊圓滿成功
1)通過開盤當天在周邊及現(xiàn)場的包裝和慶典活動,給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現(xiàn)項目的開盤盛典。
2)通過售房部現(xiàn)場的包裝和茶水供應,工作人員的細微服務來突出表現(xiàn)項目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現(xiàn)場感受到一種尊貴感和榮譽感。
3)通過合理的區(qū)域劃分,有效的活動流程安排,現(xiàn)場工作人員工作職責的合理分配以及對客戶關于“選鋪、購鋪流程”的講解和傳達,有條不紊地對開盤當天的現(xiàn)場人流人群進行有效合理的控制,以使整個項目現(xiàn)場感覺有次序、有層次,整個項目現(xiàn)場有條不紊。
a、在售樓部根據(jù)場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個,后設背景板,舞臺兩邊用花籃裝飾。附設一個用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發(fā)言及領導致辭用,整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。
b、售樓部入口處設彩虹門一個,鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設紅色地毯,售樓部前廣場設空飄若干。
(舉例)開盤典禮開始時間:xxxx年x月xx日上午10:30時
8:30所有現(xiàn)場外包裝工作完成
9:00所有物品歸位完畢
9:30所有現(xiàn)場工作人員到位
房地產策劃方案做篇十六
1、總建筑面積:
2、住宅面積:
3、商鋪面積:
4、建筑密度:
5、綠地面積:
6、綠地率:
7、容積率:
8、總戶數(shù):
9、占地面積:
10、可銷售的停車位數(shù)量:
1、自住型消費群(比例%)
(1)年齡結構:
(2)購買用途:自行長期居住
(3)購買狀況:一、二次置業(yè)
(4)自住戶習慣:對戶型設計和交通狀況有較高要求,喜歡小區(qū)環(huán)境為林木類生活環(huán)境。
(5)注重條件重要性排序:價格水平,戶型設計,配套設施及場所,物業(yè)管理,居住氛圍。
2、投資型消費群體(比例%)
(1)年齡結構:
(2)購買用途:
(3)購買狀況:多次置業(yè)
(4)投資者習慣:注重位置,周邊配套及發(fā)展狀況。
(5)注重條件重要性排序:投資總額,升值潛力,收益的穩(wěn)定性。
1、報紙:采用夾報彩頁形式成本相對較低,但宣傳效果較弱于報紙版面。
2、公交站臺:大城市多數(shù)銷售成功的樓盤項目都借助了這一宣傳形式,它的效果覆蓋面大,持續(xù)周期長,能夠使客戶腦中產生深刻印象,吸引客戶上門咨詢,也能做到人們相互的口碑宣傳,拓寬項目的影響力。
3、工地圍墻宣傳:主要以樓盤工地圍墻作為畫面的載體,不僅美化公司周邊環(huán)境,而且也能吸引路人的注意。建議愛琴海項目工地圍墻宣傳設計布圍,加強logo、色彩、文案的視覺沖擊,突出愛琴海國際公館整體特點。
4、總站車輛的移動電視宣傳,主要宣傳對象是油田各廠區(qū)工人以及每天來往市區(qū)的乘客。
5、宣傳彩頁模式:主要突出項目的名稱、項目標志、主題語、項目標準色和輔助圖形加以表現(xiàn)形式形成獨立的視圖藝術效果,達到加深印象和形象的目的。
6、售樓中心宣傳效果:展示中心字體與背景墻面色彩一致,不能起到強化視覺效果。建議改成藍色字體,突出愛琴海國際公館標示效果。展廳內模型以及展板上的資料擺放,突出情景與細節(jié)。
1、傳統(tǒng)銷售模式,既坐銷形式。通過的宣傳吸引客戶電話來訪、上門來訪,置業(yè)顧問應認真對待每一位來現(xiàn)場的客戶,為其介紹項目的基本信息情況并突出項目賣點,對項目同類產品進行舉例對,通過專業(yè)的講解促使客戶購買。針對投資的客戶應引導其進行投資分析,為客戶分析投資前景,本區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃,產品的優(yōu)勢、回報率,消除客戶的疑慮,建立信任關系促成最終成交。
2、好鄰居模式,通過已購買客戶途徑促使新客戶購房,既老客戶每介紹一位新客戶購房,既給予老客戶已購房款的反點優(yōu)惠,老客戶多介紹則多優(yōu)惠。
3、買房中獎品,通過宣傳買房中大獎的促銷活動,吸引客戶上門看房并最終促成購買。獎品制定需要能吸引客戶眼球,提高其購買欲望)
(五)具體工作實施及要求:
1、市場調查及研究:
1)派出調研人員進行市場調查和問卷訪問。
2)調查同類型市場,進行同類項目比較分析。
3)數(shù)據(jù)匯編整理,分析、撰寫市場調查報告。
2、市場定位:
1)項目概況書,由公司提供。
2)產品定位:建筑、配套、結構、戶型、綠化、道路、商鋪等。
3)產品文化定位:產品品質,建筑風格。
4)市場目標定位:客戶群定位。
5)價格定位:成本因素,市場因素,環(huán)境因素。
3、銷售關系準備及建立:
1)銷售面積確定
2)按揭銀行洽談
3)選定公司:實施策劃思路,表現(xiàn)樓盤賣點。
4)選定宣傳媒體
4、售樓資料:
1)售樓書
2)買賣合同
3)價格表
4)銷售流程及買房須知
5)買房認購書
6)投資置業(yè)指南
7)物業(yè)管理六。
銷售團隊:
對于受聘人員能力要求:限女性,形象氣質佳,口齒伶俐,反應迅速,思路清晰;愿意接受挑戰(zhàn),具有出色的溝通,領悟,執(zhí)行能力,具有親和力及獨立的工作創(chuàng)新意識,團隊感強。另外還要有上進心!能吃苦!