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形象策劃書提要篇一

我校作為一所注重創(chuàng)新和實(shí)踐的公辦學(xué)院，在努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績的同時(shí)，也在努力提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，豐富同學(xué)們的課余生活也是其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

大學(xué)是個(gè)進(jìn)入社會(huì)的跳板，作為即將成為社會(huì)一份子的新鮮人，成為一個(gè)真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的生產(chǎn)者。校園作為一個(gè)特殊的生活環(huán)境，營造成一種特殊的文化氛圍，按照社會(huì)的定義來說，校園可理解為一種狹義的社會(huì)，這個(gè)社會(huì)有它自己存在的模式，相對(duì)于校外社會(huì)，校內(nèi)社會(huì)更具有單純性、可歸納性。可如今許多的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)聘面試時(shí)衣著不得體的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，而且大學(xué)校園內(nèi)也存在有些學(xué)生穿著欠佳，言談不合宜的現(xiàn)象。

二、活動(dòng)目的。

為了給我校學(xué)生提供一個(gè)展示風(fēng)采和個(gè)性的舞臺(tái)，豐富同學(xué)們的第二課堂，也為我校豐富多彩的校園文化添加一抹亮色，我院主辦了柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年職業(yè)形象設(shè)計(jì)大賽，旨在通過這一場(chǎng)比賽，在同學(xué)們之中形成一種注重職業(yè)形象的風(fēng)尚，豐富同學(xué)們職業(yè)形象方面的知識(shí)，增強(qiáng)同學(xué)們職業(yè)禮儀的素養(yǎng)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

主辦：柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

學(xué)校承辦方：柳職院青年金鷹聯(lián)盟、任我行大學(xué)生旅行社社團(tuán)。

四、評(píng)委嘉賓。

張翔、楊琳、許明及各個(gè)系部團(tuán)總支部書記和承辦方社團(tuán)指導(dǎo)老師。

五、報(bào)名方式。

1.全院各系各專業(yè)以班級(jí)為單位組隊(duì)參賽，每支參賽隊(duì)不少于12人。

2.以班級(jí)為單位報(bào)名，每個(gè)系部派出若干個(gè)隊(duì)伍參與初賽，最后根據(jù)報(bào)名情況按照參賽隊(duì)伍比例，取前若干名進(jìn)行決賽。

3.報(bào)名要求每對(duì)選出一個(gè)隊(duì)長。

六、大賽內(nèi)容。

1.比賽第一環(huán)節(jié)(8分鐘)。

團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示。主要是通過規(guī)范的禮儀動(dòng)作和團(tuán)隊(duì)精神介紹的展示，隊(duì)形的編排、音樂及解說的配合，展現(xiàn)參賽隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神和美好的職業(yè)風(fēng)貌。

2.比賽第二環(huán)節(jié)。

面試故事?？筛鶕?jù)行業(yè)特點(diǎn)自行編排，讓劇情、動(dòng)作、服裝、配音、解說、音樂渾然一體，給人以真實(shí)、自然、實(shí)用的良好感覺和高雅優(yōu)美的藝術(shù)享受?？梢允且魳穭?、小品、舞臺(tái)劇等多種形式。

3、決賽時(shí)附加“身邊的創(chuàng)業(yè)與就業(yè)故事”環(huán)節(jié)，要求以演講的形式進(jìn)行，并且在20xx年12月3日18：30——19：20上交“身邊的創(chuàng)業(yè)與就業(yè)故事”文字稿到大學(xué)生活動(dòng)中心(坡下食堂四樓)院青年金鷹聯(lián)盟辦公室。

4、大賽設(shè)特等獎(jiǎng)一名、一等獎(jiǎng)兩名、二等獎(jiǎng)三名、三等獎(jiǎng)四名、優(yōu)秀獎(jiǎng)四名。

七、賽前時(shí)間安排。

賽前會(huì)議：20xx年11月13日(星期五)于4棟實(shí)訓(xùn)樓101。

15：00(舊階梯教室)由老師召開賽前準(zhǔn)備會(huì)議，演示比賽過程，介紹比賽方式以及注意事項(xiàng)。

賽前培訓(xùn)：20xx年11月16日(星期一)19：30—21：00經(jīng)濟(jì)管理系、電子電氣系由專業(yè)老師進(jìn)行賽前職業(yè)禮儀培訓(xùn)。

20xx年11月18日(星期三)19：30—21：00機(jī)電工程系、信息工程系由專業(yè)老師進(jìn)行賽前職業(yè)禮儀培訓(xùn)。

20xx年11月20日(星期五)19：30—21：00藝術(shù)設(shè)計(jì)系、音樂系、汽車與環(huán)境工程系由專業(yè)老師進(jìn)行賽前職業(yè)禮儀培訓(xùn)。

注：各個(gè)參賽系部需派2——3名代表參加培訓(xùn)。以上的賽前培訓(xùn)必須由各報(bào)名班級(jí)派隊(duì)長參加，如有事必須派1——2名代表前來進(jìn)行培訓(xùn)。

參賽班級(jí)可以到學(xué)院網(wǎng)站的招生就業(yè)課程或是精品課程看與比賽有關(guān)的課程視頻，如有需要可下載下來進(jìn)行培訓(xùn)。

八、大賽時(shí)間安排。

初賽：20xx年11月27日經(jīng)濟(jì)管理系、電子電氣系。

20xx年11月28日機(jī)電工程系、信息工程系。

20xx年11月29日藝術(shù)設(shè)計(jì)系、音樂系、汽車與環(huán)境工程系。

在當(dāng)天的15：00東校區(qū)大禮堂進(jìn)行決賽：20xx年12月5日。

15：00南校區(qū)。

九、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

大賽設(shè)特等獎(jiǎng)一名、一等獎(jiǎng)兩名、二等獎(jiǎng)三名、三等獎(jiǎng)四名、優(yōu)秀獎(jiǎng)四名。

十、初賽前期準(zhǔn)備工作。

1、活動(dòng)策劃書：任我行大學(xué)生旅行社計(jì)調(diào)部。

2、活動(dòng)贊助策劃書以及活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算：院青年金鷹聯(lián)盟金鷹部。

3、活動(dòng)場(chǎng)地：任我行大學(xué)生旅行社計(jì)調(diào)部。

4、活動(dòng)宣傳：院青年金鷹聯(lián)盟、任我行大學(xué)生旅行社宣傳部。

5、活動(dòng)贊助：院青年金鷹聯(lián)盟外交部、任我行大學(xué)生旅行社業(yè)務(wù)部。

6、物品購買：院青年金鷹聯(lián)盟。

7、報(bào)名隊(duì)伍的統(tǒng)計(jì)：院青年金鷹聯(lián)盟。

十一、初賽當(dāng)天工作安排。

1、決賽會(huì)場(chǎng)布置總負(fù)責(zé)人：周曉明、馬海蒙(任我行大學(xué)生旅行社、院青年金鷹聯(lián)盟全體社員)。

2、禮儀、簽到、老師茶水送遞總負(fù)責(zé)人：蘇家雪、莫金花(任我行大學(xué)生旅行社)。

3、會(huì)場(chǎng)秩序維持：院青年金鷹聯(lián)盟人事部。

4、催場(chǎng)：院青年金鷹聯(lián)盟文體部。

5、統(tǒng)分：院青年金鷹聯(lián)盟秘書部、任我行大學(xué)生旅行社人事部。

6、機(jī)動(dòng)組：任我行大學(xué)生旅行社業(yè)務(wù)部、院青年金鷹聯(lián)盟宣傳部。

7、初賽結(jié)束后的宣傳：任我行大學(xué)生旅行社、院青年金鷹聯(lián)盟宣傳部。

十二、決賽前期工作安排。

1、進(jìn)入決賽的隊(duì)伍通知：院青年金鷹聯(lián)盟、任我行大學(xué)生旅行社人事部(電話，請(qǐng)?zhí)韧ㄖ?宣傳部(海報(bào)、新聞稿)。

2、決賽前兩天院青年金鷹聯(lián)盟、任我行大學(xué)生旅行社理事會(huì)開賽前準(zhǔn)備會(huì)。

3、活動(dòng)宣傳：院青年金鷹聯(lián)盟、任我行大學(xué)生旅行社宣傳部。

4、物品購買：院青年金鷹聯(lián)盟。

5、活動(dòng)前一天任我行大學(xué)生旅行社、院青年金鷹聯(lián)盟分別賽前開全體大會(huì)。

十三、決賽當(dāng)天工作安排。

1、決賽會(huì)場(chǎng)布置：總負(fù)責(zé)人—周曉明、馬海蒙;整體工作安排—任我行大學(xué)生旅行社、院青年金鷹聯(lián)盟全體社員。

2、禮儀、簽到、老師茶水送遞總負(fù)責(zé)人：蘇家雪、莫金花(任我行大學(xué)生旅行社)。

3、會(huì)場(chǎng)秩序維持：院青年金鷹聯(lián)盟人事部。

4、催場(chǎng)：院青年金鷹聯(lián)盟文體部。

5、統(tǒng)分：院青年金鷹聯(lián)盟秘書部、任我行大學(xué)生旅行社人事部。

6、機(jī)動(dòng)組：任我行大學(xué)生旅行社業(yè)務(wù)部、院青年金鷹聯(lián)盟宣傳部。

7、初賽結(jié)束后的宣傳：任我行大學(xué)生旅行社、院青年金鷹聯(lián)盟宣傳部。

8、獎(jiǎng)狀書寫：院青年金鷹聯(lián)盟、任我行大學(xué)生旅行社宣傳部。

9、頒獎(jiǎng)：總負(fù)責(zé)人—莫金花;整體工作安排—任我行大學(xué)生旅行社、院青年金鷹聯(lián)盟部分社員)。

10、活動(dòng)照片：任我行大學(xué)生旅行社、院青年金鷹聯(lián)盟宣傳部。

十四、活動(dòng)后期工作。

1、評(píng)委嘉賓與參賽隊(duì)伍合影留念。

2、承辦方合影留念。

3、收拾會(huì)場(chǎng)：任我行大學(xué)生旅行社、院青年金鷹聯(lián)盟全體社員。

4、活動(dòng)總結(jié)(口頭)：任我行大學(xué)生旅行社全體大會(huì)做活動(dòng)總結(jié)。

5、活動(dòng)結(jié)束后的宣傳工作：任我行大學(xué)生旅行社宣傳部、院青年金鷹聯(lián)盟宣傳部。

6、活動(dòng)總結(jié)(書面)：任我行大學(xué)生旅行社計(jì)調(diào)部、院青年金鷹聯(lián)盟金鷹部。

任我行大學(xué)生旅行社。

院青年金鷹聯(lián)盟。

20xx年10月21日。

形象策劃書提要篇二

2、廣告主旨：鼓勵(lì)社會(huì)大眾購買中國移動(dòng)通信。定能使用者顯示出非凡的風(fēng)采。

3、廣告定位：高質(zhì)量、高品位。

畫面一：主人公拉開抽屜，手機(jī)昂然立起，嘀嘀地叫。像是在像主人叫是的，主人就拿起手機(jī)，放在耳邊，優(yōu)美地轉(zhuǎn)身離去。

畫面二：主人公將手機(jī)拋向空中，畫面定格：手機(jī)被拋在空中。廣告完畢。聲音響起：“一派新感覺!”

畫面三：在朋友的聚會(huì)的場(chǎng)面上，在玩的過程中，主人公的一部新款式的手機(jī)響起(聲音特別不一樣)。朋友很奇怪，以為是什么東西在叫，主人公拿出來，原來是一部最新款式的手機(jī)。

形象策劃書提要篇三

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合肥xx-x大藥房企業(yè)形象策劃書

劉慧斌

2006/12/25

策劃說明：

目前合肥醫(yī)藥零售行業(yè)沒有一個(gè)特別出色的占有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。主要是看其地理位置，靠近居民區(qū)就有明顯的優(yōu)勢(shì)。在這種情況下，要想從同類企業(yè)中脫穎而出進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃很有必要性。靠企業(yè)cis策劃提升企業(yè)的地位也是當(dāng)今需要把握的機(jī)遇，如果等同類行業(yè)中出現(xiàn)嬌嬌者就很難再次超越。

xx-x大藥房現(xiàn)狀分析

(mindidentitysystem)企業(yè)理念識(shí)別基本完善。

與vi(visualidentitysystem)視覺識(shí)別系統(tǒng)之間不夠統(tǒng)一，當(dāng)前的vi不能很好的體現(xiàn)企業(yè)理念。

(brandidentity)企業(yè)行為識(shí)別不夠完善。

4.缺少網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，目前還未建立企業(yè)cis網(wǎng)站。

(成功的網(wǎng)站是技術(shù)、藝術(shù)、企業(yè)形象與企業(yè)營銷策略的有機(jī)組合，以先進(jìn)的網(wǎng)頁技術(shù)與平面設(shè)計(jì)為形象的展示手段，以合理的結(jié)構(gòu)層次和準(zhǔn)確的鏈接關(guān)系表達(dá)企業(yè)營銷策略。圍繞企業(yè)自身特點(diǎn)把網(wǎng)站建設(shè)成為一個(gè)犀利的推廣工具使之為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。)

5.店面內(nèi)的規(guī)劃不夠合理，醫(yī)藥類商品和非醫(yī)藥類商品布局有點(diǎn)混淆。(引用“目前，我國幾乎所有的.中心城市和較大的二級(jí)城市的社會(huì)藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營。但多元化經(jīng)營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營項(xiàng)目和商品品類組合等難題?！?

6.店面招牌過于陳舊，沒有親和力不能和企業(yè)理念有效的結(jié)合起來。

7.亟需進(jìn)行vi整合策劃。

可行性方案

1.根據(jù)企業(yè)文化進(jìn)行vi整合。

2.完善企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)。

3.建立企業(yè)cis網(wǎng)站。

4.店面空間進(jìn)行整合設(shè)計(jì)。

具體實(shí)施辦法

1.導(dǎo)入日期：在xx-x大藥房成立xx周年之際，舉辦為民免費(fèi)檢查，送藥試用等活動(dòng)。全面導(dǎo)入cis，給消費(fèi)者以暫新的形象。

2.完成日期：半個(gè)月，為企業(yè)轉(zhuǎn)型期。

3.完成內(nèi)容：店面，門牌，企業(yè)標(biāo)志，服務(wù)等整體形象的轉(zhuǎn)變。同時(shí)進(jìn)行媒體宣傳開展活動(dòng)。

4.組織機(jī)構(gòu)：企劃部，宣傳部，理念整合(公司領(lǐng)導(dǎo)層)

xx-x大藥房簡(jiǎn)介：

xx-x大藥房連鎖有限公司，原名xx-xx大藥房，是一家經(jīng)營xx年的合肥老字號(hào)藥方，享有“合肥第一藥房”的美譽(yù)。目前系合肥規(guī)模的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監(jiān)部門授予的“購物放心店”、“醫(yī)藥保定點(diǎn)藥店”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”、“3.15萬人調(diào)查消費(fèi)者滿意品牌”等榮譽(yù)稱號(hào)。

xx-x大藥房連鎖有限公司營業(yè)面積總計(jì)1400平方米。職工150人。其中專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)比60%。商場(chǎng)引進(jìn)先進(jìn)的時(shí)空醫(yī)藥軟件系統(tǒng)和電子監(jiān)護(hù)系統(tǒng)管理，按照gsp賣場(chǎng)分區(qū)、藥品分類管理模式經(jīng)營。下設(shè)為001店、002店、003店三個(gè)門店。

xx-x大藥房連鎖有限公司始終堅(jiān)持“質(zhì)更優(yōu)、品種全、價(jià)更實(shí)、服務(wù)更誠信、24小時(shí)開門營業(yè)”為服務(wù)宗旨;堅(jiān)持“藥價(jià)最低、如果高于附近藥店退補(bǔ)差價(jià);品質(zhì)，發(fā)現(xiàn)偽劣假藥，以一罰十”的服務(wù)承諾。堅(jiān)持以“顧客是上帝，顧客是親人，血肉相連，心靈相通”為服務(wù)理念?！捌絻r(jià)優(yōu)質(zhì)”以及“誠信經(jīng)營”的“為民”形象已深植百姓心中，xx大藥房連鎖有限公司現(xiàn)已成為百姓健康咨詢、問并購藥的首選正規(guī)品牌藥店。

企業(yè)理念

宣傳口號(hào)：一個(gè)心意“為民”，為民;

經(jīng)營思想：為顧客著想，給顧客方便，讓顧客滿意;

經(jīng)營理念：文明，規(guī)范，發(fā)展，奉獻(xiàn);

經(jīng)營宗旨：經(jīng)營健康服務(wù)，便民，利民，為民;

廣告語：好藥保健康，平價(jià)為人民;

一個(gè)愿望：祝您健康!

市場(chǎng)分析(媒體分析)

2007年藥品零售市場(chǎng)呈三大趨勢(shì)(引自華源醫(yī)藥網(wǎng)的otc市場(chǎng)分析)

“藥品零售市場(chǎng)將進(jìn)一步集中，市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大，藥店的多元化經(jīng)營比重將進(jìn)一步加大。”這是在11月7~8日召開的第十八屆全國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會(huì)上，21世紀(jì)藥店報(bào)總編輯黃澤骎在分析了今年我國藥品零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀和主要因素后，對(duì)明年藥品零售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)所作的分析預(yù)測(cè)。

分析目前的零售市場(chǎng)情況，黃澤骎認(rèn)為，目前我國非處方藥品種已經(jīng)基本能滿足自我藥療需要，零售終端擴(kuò)張速度在加快，銷售增長明顯，同時(shí)費(fèi)用居高不下，零售市場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，而由于基數(shù)大，競(jìng)爭(zhēng)藥店數(shù)增加，總體統(tǒng)計(jì)的增長幅度有所下降。

談到未來的發(fā)展趨勢(shì)，黃澤骎分析認(rèn)為，由于大型連鎖藥店通過兼并重組、異地開店，從區(qū)域性連鎖不斷走向全國性連鎖，并不斷蠶食和擠壓當(dāng)?shù)氐膯误w藥店，因此我國醫(yī)藥連鎖零售市場(chǎng)的集中度不斷提高。自2003年以來這種趨勢(shì)一直延續(xù)著，有數(shù)據(jù)顯示，前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重2003年為37.57%，2004年為45.08%，到2005年達(dá)到51.60%。同時(shí)，國家對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入的加大、“新農(nóng)合”的推進(jìn)和農(nóng)村生活水平的提高等利好因素，將使2007年的市場(chǎng)規(guī)模得到繼續(xù)擴(kuò)大。黃澤骎預(yù)測(cè)，2006年我國藥品零售市場(chǎng)規(guī)模為901億元，2007年將達(dá)到1100億元，比2006年增長22%。這個(gè)預(yù)測(cè)是比較樂觀的，2003年以來，由于受政策影響，我國零售市場(chǎng)增長幅度基本維持在14%~15%之間。

在藥店經(jīng)營業(yè)態(tài)方面，黃澤骎認(rèn)為藥店多元化經(jīng)營是一種趨勢(shì)，多元化的比重將加大。黃澤骎提供的數(shù)據(jù)顯示，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國有近80%的連鎖藥店已經(jīng)騰出部分營業(yè)場(chǎng)所來經(jīng)營非藥品，其中約30%的藥店將其他服務(wù)，如洗衣、休閑、沖印等加入到藥店服務(wù)內(nèi)容中，還有15%的連鎖藥店已計(jì)劃進(jìn)行多元化經(jīng)營。另一方面，藥店經(jīng)營品種的配置也發(fā)生著變化，個(gè)別藥店藥品經(jīng)營只占30%,其他的個(gè)人護(hù)理品占到30%，食品和日用品占到40%。藥店之所以趨向于多元化經(jīng)營，是因?yàn)槲覈幍攴稚?、市?chǎng)集中度低、藥店贏利能力差、生存環(huán)境艱難、近年來受政策影響較大以及國外資本和業(yè)外資本進(jìn)入藥品零售業(yè)，對(duì)現(xiàn)有藥店帶來了更大的壓力。黃澤骎介紹說，目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級(jí)城市的社會(huì)藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營。但多元化經(jīng)營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營項(xiàng)目和商品品類組合等難題。

此外，第三終端近年來一直是廠商共同關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)，黃澤骎認(rèn)為第三終端將拉動(dòng)零售藥店在農(nóng)村市場(chǎng)有所作為。農(nóng)村市場(chǎng)存在終端數(shù)量多，單個(gè)銷量小，市場(chǎng)分散，otc產(chǎn)品居多的特點(diǎn)，“新農(nóng)合”在一定程度上激發(fā)了農(nóng)村群眾的看病意識(shí)，增強(qiáng)了農(nóng)民的藥品購買力。同時(shí)，由于終端的重要性，掌控了終端就等于掌控了市場(chǎng)，因此工業(yè)與終端的合作案例不斷涌現(xiàn)，在一定程度上形成了醫(yī)藥工商業(yè)對(duì)終端的“跑馬圈地”現(xiàn)象。

競(jìng)爭(zhēng)分析

1.百姓緣大藥房最先推出平價(jià)風(fēng)暴，賺足的顧客的信賴。店面實(shí)體和電腦網(wǎng)絡(luò)銷售相結(jié)合(擁有企業(yè)cis網(wǎng)站)，拓展新的銷售渠道，極具競(jìng)爭(zhēng)力。

2003年登陸合肥的百姓緣大藥房，率先打出與國家核定藥品零售價(jià)格相比“將藥價(jià)下降45%”的口號(hào)，撼動(dòng)了合肥的藥品市場(chǎng)，一年內(nèi)讓合肥的藥價(jià)總體下浮15%;2003年12月28日其在合肥市的第二家直營店開業(yè)，打出了“將藥價(jià)降到底”的口號(hào)，整體帶動(dòng)了安徽藥價(jià)的下降。

百姓緣精神團(tuán)結(jié)向上奮發(fā)進(jìn)取

百姓緣宗旨一切為了父老鄉(xiāng)親，你健康，我快樂

百姓緣理念心中有百姓，價(jià)格自然低

心中有百姓，服務(wù)當(dāng)然好

心中有百姓，質(zhì)量肯定優(yōu)

2.南京醫(yī)藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長江大藥房兩個(gè)國家首批gsp認(rèn)證企業(yè)和全國示范藥店為核心，由南京醫(yī)藥合肥天星有限公司、南京醫(yī)藥合肥天潤有限公司共同出資組建的安徽省的跨省連鎖并兼有批發(fā)業(yè)務(wù)功能的醫(yī)藥流通企業(yè)，于2004年2月18日正式成立。2003年公司實(shí)現(xiàn)銷售1.56億元(其中：零售7086萬元，批發(fā)8514萬元)，其零售額占合肥市醫(yī)藥零售總額三分之二之多。公司核心企業(yè)合肥大藥房、長江大藥房單店銷售分別居全國第六和全國五十強(qiáng)，并先后榮獲“全國文明示范藥店”、“文明示范窗口”、“國家誠信單位”、“全國百家質(zhì)服務(wù)單位”和“全省醫(yī)藥系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

企業(yè)理念讓人類生活得更健康

企業(yè)精神團(tuán)結(jié)高效開拓創(chuàng)新

經(jīng)營理念誠信、規(guī)范、互動(dòng)、雙贏

服務(wù)宗旨質(zhì)量第一服務(wù)取勝

員工理念敬業(yè)、責(zé)任、執(zhí)行、感恩、誠實(shí)

企業(yè)定位零售藥店——您身邊的家庭藥師和健康顧問

形象策劃書提要篇四

項(xiàng)目背景：

隨著網(wǎng)絡(luò)視頻的興起，直觀的視頻播放模式受到了各年齡層人群的喜愛，而對(duì)于企業(yè)來說樹立企業(yè)形象提高企業(yè)知名度都是至關(guān)重要的，而在當(dāng)下這個(gè)視頻盛行的新時(shí)代，制作企業(yè)形象宣傳片無疑是當(dāng)下最好的選擇，一部高質(zhì)量的企業(yè)形象宣傳片可以有效詮釋企業(yè)的內(nèi)涵，樹立企業(yè)的品牌形象，而這一切離不開專業(yè)全面的策劃。

核心創(chuàng)意：

方案1：貸動(dòng)文化，創(chuàng)意無限。結(jié)合文化金融的服務(wù)理念，以文化為線索，以改變?yōu)橹黝}，從不同層面對(duì)文化金融進(jìn)行解讀。文化層面，發(fā)揮橋梁、紐帶、平臺(tái)作用，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入源動(dòng)力，寫意元素巧妙融入。

結(jié)構(gòu)框架：緣起—希望之翼，闡述時(shí)代大背景與發(fā)展歷程，項(xiàng)目定位及簡(jiǎn)介；匯聚—?jiǎng)?chuàng)新之力，介紹產(chǎn)品體系，服務(wù)模式與典型客戶案例；璀璨—未來之航，介紹發(fā)展成果、榮譽(yù)稱號(hào)、社會(huì)各界關(guān)懷，客戶感言寄語，未來展望。

方案2：站在客戶的角度，展示北京銀行文化金融來為之帶來了什么；站在員工角度，展現(xiàn)北京銀行文化金融10年來經(jīng)歷了什么；側(cè)面呈現(xiàn)北京銀行文化金融不斷發(fā)展、創(chuàng)新以及用心服務(wù)。以感想錄的形式，以人物證言的形式搭建整個(gè)影片的講述。通過各個(gè)不同的人物闡述在這個(gè)時(shí)代的思考與改變，進(jìn)而烘托在這份改變的背后，北京銀行文化金融的助力以及姿態(tài)。

營銷目標(biāo)：

案例效果：

從不同的角度闡述將北京銀行的發(fā)展理念，文化內(nèi)涵，金融優(yōu)勢(shì)，全面展現(xiàn)在客戶面前，讓北京銀行的形象在大眾眼中更加的鮮活起來，使受眾對(duì)銀行產(chǎn)生信任感，從而更好的拓展業(yè)務(wù)，為銀行贏得更多的客戶，在銀行業(yè)中提升銀行的競(jìng)爭(zhēng)力。

易企宣：

易企宣整合營銷機(jī)構(gòu)，秉承“責(zé)任共擔(dān)增量共享”的原則，專注于品牌營銷，全方位營銷，視頻營銷10余年，成為眾多上市公司的長期戰(zhàn)略合作伙伴，讓企業(yè)營銷更簡(jiǎn)單。

形象策劃書提要篇五

醫(yī)院不僅僅是要做到醫(yī)術(shù)高超，救死扶傷的能力好之外，還要提升我們醫(yī)院的形象。這其中不僅僅包括對(duì)病人的態(tài)度好壞，對(duì)病人的病情負(fù)責(zé)的態(tài)度，為人民服務(wù)的態(tài)度，還包括醫(yī)院的外部形象，以及醫(yī)院的整體設(shè)施的狀況。在不斷的成長中，我們的醫(yī)院才會(huì)更加不斷的進(jìn)步，才會(huì)有更好的群眾基礎(chǔ)，為了提高我們醫(yī)院的整體形象，特制訂如下策劃書：

1、醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療環(huán)境（氣氛）的營造：（1）各層走廊宣傳看板：

目前以宣傳腎病知識(shí)及飲食健康介紹為主，計(jì)劃在一樓中心結(jié)算區(qū)外制作“禁止吸煙、就醫(yī)須知和誠信為本”的相關(guān)看板；在一樓食堂區(qū)域制作醫(yī)院文化宣傳看板；（2）各科室內(nèi)宣傳看板：

介紹各醫(yī)師的主要業(yè)務(wù)范圍及簡(jiǎn)歷等；(3)醫(yī)院簡(jiǎn)介：

一樓大廳內(nèi)，宣傳醫(yī)院內(nèi)部文化，及醫(yī)院的相關(guān)簡(jiǎn)介；(4)流程公示：

包括：醫(yī)院初、復(fù)診流程；醫(yī)院體檢流程；科室醫(yī)護(hù)服務(wù)流程；(5)電梯內(nèi)墻體宣傳看板：

(6)各層樓梯墻體宣傳看板：

樓梯步行上去所對(duì)的墻體，目前以醫(yī)院形象介紹、關(guān)愛詩句及機(jī)器設(shè)備介紹為主；(7)門口專家欄：

醫(yī)院大門口宣傳欄，介紹相關(guān)專家及擅長的領(lǐng)域；(8)設(shè)置戶外墻體廣告牌：

可在醫(yī)院外墻的適當(dāng)位置設(shè)置墻體廣告牌加強(qiáng)醫(yī)院外墻的醫(yī)療氣氛；(9)門診增加收費(fèi)處：

在門診增加收費(fèi)窗口，方便門診區(qū)患者就醫(yī)，減少排隊(duì)現(xiàn)象，同時(shí)又可顯得醫(yī)院人氣較旺；

（10）醫(yī)院門口外部活動(dòng)簡(jiǎn)易宣傳牌：

可活動(dòng)（移動(dòng)）的簡(jiǎn)易宣傳牌，用于醫(yī)院階段性活動(dòng)宣傳，營造活動(dòng)氣勢(shì)；（11）夜景工程：

各科室設(shè)置醒目的標(biāo)識(shí)牌，有助于樹立科室形象，加強(qiáng)患者的第一印象。

2、各科室印刷宣傳資料：

（1）醫(yī)院整體及相關(guān)科室宣傳冊(cè)：

目前醫(yī)院僅有醫(yī)院簡(jiǎn)介、門診病歷、體檢中心等宣傳冊(cè)，計(jì)劃做到醫(yī)院宣傳冊(cè)有：女性健康手冊(cè)、男性健康手冊(cè)、青春期少男少女、口腔健康手冊(cè)、人人健康（體檢知識(shí)手冊(cè)）、孕產(chǎn)婦健康手冊(cè)、嬰幼兒保健手冊(cè)、肝病防治手冊(cè)、生活急救手冊(cè)、百姓健康手冊(cè)（涉及全科）等；（2）醫(yī)院院刊雜志：

設(shè)計(jì)醫(yī)院院刊，由營銷隊(duì)伍及市場(chǎng)部進(jìn)行派發(fā)，使更多人了解醫(yī)院的相關(guān)內(nèi)容。

3、利用有效的輿論及傳媒宣傳我院（1）報(bào)紙宣傳：

聯(lián)系地方報(bào)刊，定期廣告宣傳。(2)電視廣告及相關(guān)訪談節(jié)目。

請(qǐng)專業(yè)人士書寫關(guān)于醫(yī)院的簡(jiǎn)介及優(yōu)良事跡的相關(guān)正面的文章，號(hào)召醫(yī)院的職工利用微博微信傳播，使更多的人了解我們醫(yī)院，樹立關(guān)于醫(yī)院的正面的光輝的形象。

4、活動(dòng)策劃：

(1)舉行醫(yī)院院慶及相關(guān)活動(dòng)：

炒作醫(yī)院的院慶及相關(guān)活動(dòng)，結(jié)合優(yōu)惠診療活動(dòng)，邀請(qǐng)知名醫(yī)院、專家，政府要員參與儀式的進(jìn)行，在社會(huì)上制造、并讓百姓體驗(yàn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)新形象，加強(qiáng)義診及宣傳。（2）社會(huì)節(jié)日策劃：

社會(huì)公眾節(jié)日的活動(dòng)策劃，如三八婦女節(jié)（以女性為宣傳活動(dòng)對(duì)象）、五一勞動(dòng)節(jié)（以體驗(yàn)最新診療技術(shù)為中心）、春節(jié)等（以大方面的免費(fèi)檢查、優(yōu)惠診療結(jié)合推廣，作為年度活動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目開展）、元旦節(jié)日的促銷活動(dòng)，增加社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

形象策劃書提要篇六

目前合肥醫(yī)藥零售行業(yè)沒有一個(gè)特別出色的占有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。

主要是看其地理位置，靠近居民區(qū)就有明顯的優(yōu)勢(shì)。

在這種情況下，要想從同類企業(yè)中脫穎而出進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃很有必要性。

靠企業(yè)cis 策劃提升企業(yè)的地位也是當(dāng)今需要把握的機(jī)遇，如果等同類行業(yè)中出現(xiàn)嬌嬌者就很難再次超越。

xx-x大藥房現(xiàn)狀分析

1. mi(mind identity system)企業(yè)理念識(shí)別基本完善。

2. mi與vi(visual identity system)視覺識(shí)別系統(tǒng)之間不夠統(tǒng)一，當(dāng)前的vi 不 能很好的體現(xiàn)企業(yè)理念。

3. bi(brand identity) 企業(yè)行為識(shí)別不夠完善。

4. 缺少網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，目前還未建立企業(yè)cis網(wǎng)站。

(成功的網(wǎng)站是技術(shù)、藝術(shù)、企業(yè)形象與企業(yè)營銷策略的有機(jī)組合，以先進(jìn)的網(wǎng)頁技術(shù)與平面設(shè)計(jì)為形象的展示手段，以合理的結(jié)構(gòu)層次和準(zhǔn)確的鏈接關(guān)系表達(dá)企業(yè)營銷策略。

圍繞企業(yè)自身特點(diǎn)把網(wǎng)站建設(shè)成為一個(gè)犀利的推廣工具使之為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。)

5. 店面內(nèi)的規(guī)劃不夠合理，醫(yī)藥類商品和非醫(yī)藥類商品布局有點(diǎn)混淆。

(引用“目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級(jí)城市的社會(huì)藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營。

但多元化經(jīng)營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營項(xiàng)目和商品品類組合等難題”)

6. 店面招牌過于陳舊，沒有親和力不能和企業(yè)理念有效的結(jié)合起來。

7. 亟需進(jìn)行vi整合策劃。

可行性方案

1. 根據(jù)企業(yè)文化進(jìn)行vi整合。

2. 完善企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)。

3. 建立企業(yè)cis網(wǎng)站。

4. 店面空間進(jìn)行整合設(shè)計(jì)。

具體實(shí)施辦法

1. 導(dǎo)入日期：在xx-x大藥房成立xx周年之際，舉辦為民免費(fèi)檢查，送藥試用等活動(dòng)。

全面導(dǎo)入cis，給消費(fèi)者以暫新的形象。

2. 完成日期：半個(gè)月，為企業(yè)轉(zhuǎn)型期。

3. 完成內(nèi)容：店面，門牌，企業(yè)標(biāo)志，服務(wù)等整體形象的轉(zhuǎn)變。

同時(shí)進(jìn)行媒體宣傳開展活動(dòng)。

4. 組織機(jī)構(gòu)：企劃部，宣傳部，理念整合(公司領(lǐng)導(dǎo)層)

xx-x大藥房簡(jiǎn)介：

xx-x大藥房連鎖有限公司，原名xx-xx大藥房，是一家經(jīng)營xx年的合肥老字號(hào)藥方，享有“合肥第一藥房”的美譽(yù)。

目前系合肥規(guī)模最大的零售藥店之一。

多次獲得盛市藥監(jiān)部門授予的“購物放心店”、“醫(yī)藥保定點(diǎn)藥店”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”、“3.15萬人調(diào)查消費(fèi)者滿意品牌”等榮譽(yù)稱號(hào)。

xx-x大藥房連鎖有限公司始終堅(jiān)持“質(zhì)更優(yōu)、品種全、價(jià)更實(shí)、服務(wù)更誠信、24小時(shí)開門營業(yè)”為服務(wù)宗旨;堅(jiān)持“藥價(jià)最低、如果高于附近藥店退補(bǔ)差價(jià);品質(zhì)最高，發(fā)現(xiàn)偽劣假藥，以一罰十”的服務(wù)承諾。

堅(jiān)持以“顧客是上帝，顧客是親人，血肉相連，心靈相通”為服務(wù)理念。

“平價(jià)優(yōu)質(zhì)”以及“誠信經(jīng)營”的“為民”形象已深植百姓心中，xx大藥房連鎖有限公司現(xiàn)已成為百姓健康咨詢、問并購藥的首選正規(guī)品牌藥店。

企業(yè)理念

宣傳口號(hào)：一個(gè)心意“為民”，為民;

經(jīng)營思想：為顧客著想，給顧客方便，讓顧客滿意;

經(jīng)營理念：文明，規(guī)范，發(fā)展，奉獻(xiàn);

經(jīng)營宗旨：經(jīng)營健康服務(wù)，便民，利民，為民;

廣告語：好藥保健康，平價(jià)為人民;

一個(gè)愿望：祝您健康!

市場(chǎng)分析(媒體分析)

20xx年藥品零售市場(chǎng)呈三大趨勢(shì)(引自華源醫(yī)藥網(wǎng)的otc市場(chǎng)分析)

分析目前的零售市場(chǎng)情況，黃澤骎認(rèn)為，目前我國非處方藥品種已經(jīng)基本能滿足自我藥療需要，零售終端擴(kuò)張速度在加快，銷售增長明顯，同時(shí)費(fèi)用居高不下，零售市場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，而由于基數(shù)大，競(jìng)爭(zhēng)藥店數(shù)增加，總體統(tǒng)計(jì)的增長幅度有所下降。

在藥店經(jīng)營業(yè)態(tài)方面，黃澤骎認(rèn)為藥店多元化經(jīng)營是一種趨勢(shì)，多元化的比重將加大。

黃澤骎提供的數(shù)據(jù)顯示，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國有近80%的連鎖藥店已經(jīng)騰出部分營業(yè)場(chǎng)所來經(jīng)營非藥品，其中約30%的藥店將其他服務(wù)，如洗衣、休閑、沖印等加入到藥店服務(wù)內(nèi)容中，還有15%的連鎖藥店已計(jì)劃進(jìn)行多元化經(jīng)營。

另一方面，藥店經(jīng)營品種的配置也發(fā)生著變化，個(gè)別藥店藥品經(jīng)營只占30%,其他的個(gè)人護(hù)理品占到30%，食品和日用品占到40%。

藥店之所以趨向于多元化經(jīng)營，是因?yàn)槲覈幍攴稚?、市?chǎng)集中度低、藥店贏利能力差、生存環(huán)境艱難、近年來受政策影響較大以及國外資本和業(yè)外資本進(jìn)入藥品零售業(yè)，對(duì)現(xiàn)有藥店帶來了更大的壓力。

黃澤骎介紹說，目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級(jí)城市的社會(huì)藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營。

但多元化經(jīng)營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營項(xiàng)目和商品品類組合等難題。

此外，第三終端近年來一直是廠商共同關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)，黃澤骎認(rèn)為第三終端將拉動(dòng)零售藥店在農(nóng)村市場(chǎng)有所作為。

農(nóng)村市場(chǎng)存在終端數(shù)量多，單個(gè)銷量小，市場(chǎng)分散，otc產(chǎn)品居多的特點(diǎn)，“新農(nóng)合”在一定程度上激發(fā)了農(nóng)村群眾的看病意識(shí)，增強(qiáng)了農(nóng)民的藥品購買力。

同時(shí)，由于終端的重要性，掌控了終端就等于掌控了市場(chǎng)，因此工業(yè)與終端的合作案例不斷涌現(xiàn)，在一定程度上形成了醫(yī)藥工商業(yè)對(duì)終端的“跑馬圈地”現(xiàn)象。

競(jìng)爭(zhēng)分析

1. 百姓緣大藥房最先推出平價(jià)風(fēng)暴，賺足的顧客的信賴。

店面實(shí)體和電腦網(wǎng)絡(luò)銷售相結(jié)合(擁有企業(yè)cis網(wǎng)站)，拓展新的銷售渠道，極具競(jìng)爭(zhēng)力。

百姓緣精神 團(tuán)結(jié)向上 奮發(fā)進(jìn)取

百姓緣宗旨 一切為了父老鄉(xiāng)親，你健康，我快樂

百姓緣理念 心中有百姓，價(jià)格自然低

心中有百姓，服務(wù)當(dāng)然好

心中有百姓，質(zhì)量肯定優(yōu)

企業(yè)理念 讓人類生活得更健康

企業(yè)精神 團(tuán)結(jié) 高效 開拓 創(chuàng)新

經(jīng)營理念 誠信、規(guī)范、互動(dòng)、雙贏

服務(wù)宗旨 質(zhì)量第一 服務(wù)取勝

員工理念 敬業(yè)、責(zé)任、執(zhí)行、感恩、誠實(shí)

企業(yè)定位 零售藥店——您身邊的家庭藥師和健康顧問。

國企業(yè)形象策劃正在邁向一個(gè)新的發(fā)展階段，在過去十多年的時(shí)間里，舊的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)秩序逐步被打破，新的與國際接軌的現(xiàn)代化秩序尚未建立。

在這種“過渡性秩序”之下，中國的企業(yè)以一種既不是舊體制，也不是新體制的“游擊 隊(duì)”狀態(tài)生存和發(fā)展，適應(yīng)了這種“過渡性秩序”的要求。

但是隨著改革開放的深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)換代，中國企業(yè)不約而同地面臨從“游擊隊(duì)”到“正規(guī)軍”的轉(zhuǎn)換，并強(qiáng)烈地感受到市場(chǎng)要求這種轉(zhuǎn)換的.壓力、這一轉(zhuǎn)換的浪潮，比的是誰轉(zhuǎn)換的快，誰轉(zhuǎn)換得恰到好處，適應(yīng)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展脈搏。

適應(yīng)中國企業(yè)的需求，本公司以“與企業(yè)共成長”為理念，謀求對(duì)企業(yè)實(shí)行“整體策劃，全面代理”的全面、全程服務(wù)，涵蓋企業(yè)的品牌培育、發(fā)展和管理、與企業(yè)攜手跨入品牌行銷時(shí)代，并長年擔(dān)任企業(yè)的品牌發(fā)展顧問和品牌“管家”。

本公司企業(yè)形象策劃提供的服務(wù)包括：

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和品牌策劃

2、cis規(guī)劃

3、營銷策劃

4、廣告策劃

5、電視、平面及電臺(tái)廣告創(chuàng)意、制作

6、媒體整合和投放代理

本次策劃、設(shè)計(jì)工作范圍的介定本著循序漸進(jìn)的原則、本次品牌策劃、形象設(shè)計(jì)工作將幫助喜悅集團(tuán)完成從產(chǎn)品營銷到品牌營銷的轉(zhuǎn)換，在市場(chǎng)上成為強(qiáng)勢(shì)品牌;并為全面推出集團(tuán)形象奠定良好的基礎(chǔ)。

本次工作范圍介定為集團(tuán)形象、品牌形象規(guī)劃，以及品牌戰(zhàn)略策劃、廣告策劃、平面廣告設(shè)計(jì)。

工作程序：

第一階段：企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查

本工作階段的目的是評(píng)估客戶和形象深圳入析長遠(yuǎn)目標(biāo)和需求，以進(jìn)一步發(fā)展識(shí)別策略。

本公司將會(huì)發(fā)展具有針對(duì)性的定位策略及訂出引導(dǎo)設(shè)計(jì)創(chuàng)意的建議。

本階段的內(nèi)容如下：

1、決策層訪談

本公司與貴公司集團(tuán)決策層會(huì)晤，深入了解企業(yè)現(xiàn)狀、行營狀況、經(jīng)營思想及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。

3、現(xiàn)場(chǎng)考察

通過現(xiàn)場(chǎng)考察，為提煉設(shè)計(jì)元素及實(shí)施創(chuàng)決打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、同行形象審核

了解同業(yè)形象識(shí)別和設(shè)計(jì)使用方式，研究他們的市場(chǎng)策略、形象及有關(guān)的強(qiáng)弱勢(shì)，為設(shè)計(jì)獨(dú)特的形象更有效地提元素。

5、資料審核

本公司將審核貴公司所提供的所有材料和調(diào)查資料，并對(duì)所提供之資料給予最高保密

6、視覺審核

我們將徹審核貴公司既有的形象識(shí)別應(yīng)用形勢(shì)

7、識(shí)別策略設(shè)計(jì)

研究評(píng)估以上步驟所獲資料之后，將分析結(jié)果并制訂識(shí)別策，項(xiàng)目包括：

1、定位策略

2、形象策略

3、識(shí)別別溝通策略

4、定位策略建議

第二階段：市場(chǎng)調(diào)查

市場(chǎng)調(diào)查工作是品牌形象規(guī)劃及整體廣告策劃的基礎(chǔ)，市調(diào)結(jié)果的準(zhǔn)確性直接影響到系列策劃的成敗。

市場(chǎng)調(diào)查將分為以下步驟進(jìn)行。

1、擬定目標(biāo)市場(chǎng)

根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r，擬定調(diào)查的目標(biāo)市場(chǎng)。

2、設(shè)計(jì)調(diào)研問卷

由本公司針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)制作調(diào)查問卷，內(nèi)容包括:消費(fèi)者訪談問卷：包括營業(yè)員基本資料、營業(yè)員觀點(diǎn)、對(duì)消費(fèi)者購買行為、習(xí)慣的看法，與竟?fàn)帉?duì)手及公司產(chǎn)品的看法，營業(yè)員的建議及要求等內(nèi)容。

3、提交市場(chǎng)調(diào)研方案

由本公司向貴公司提交執(zhí)行力很強(qiáng)的調(diào) 研方案，對(duì)研目的、調(diào)研方式、調(diào)研對(duì)象、調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)注意事項(xiàng)作出明確規(guī)劃。

4、調(diào)研人員培訓(xùn)

由本公司專門人員對(duì)貴公司市場(chǎng)調(diào)查人員進(jìn)行短期培訓(xùn)。

內(nèi)容包括：調(diào)研技巧、調(diào)研用語、問卷分類、問卷發(fā)放、回收等。

5、問卷統(tǒng)計(jì)分析

調(diào)研工作完成后，問卷匯總到本公司，由專人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

6、 提交調(diào)研結(jié)果分析報(bào)告

本公司組織專門人員對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)產(chǎn)品目前市場(chǎng)狀況做出綜合的評(píng)價(jià)。

第三階段：基本設(shè)計(jì)開發(fā)

此階段的目標(biāo)是為貴公司及品牌確立設(shè)計(jì)理念并發(fā)展一個(gè)視覺基本識(shí)別，主要是建立基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)，即 標(biāo)志、字體、顏色等。

1、理念開發(fā)

貴公司集團(tuán)及品牌理念開發(fā)、完成品牌培育的第一步，并為品牌發(fā)展打下基礎(chǔ)，預(yù)留延展空間。

2、設(shè)計(jì)創(chuàng)意

根據(jù)第一階段所發(fā)展的策略，開拓創(chuàng)創(chuàng)。

主要項(xiàng)目有：

1)集團(tuán)標(biāo)志，新識(shí)別系統(tǒng)的重心

2)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)字，與標(biāo)志相輔相成的特色文字

3)顏色，強(qiáng)調(diào)理想形象特征

4)基本組合規(guī)范，形成集團(tuán)基本識(shí)別形象

5)品牌標(biāo)準(zhǔn)字體組合

3、模似示范

本公司將提出完整的模似，并以電腦彩圖平面方式進(jìn)行示范

4、評(píng)價(jià)

提交模似示范，與客戶共同討論評(píng)價(jià)，使客戶在設(shè)計(jì)過程中有機(jī)會(huì)參與并提供意見

5、最后修飾

依據(jù)共同的意見，完成所需用之修飾

6.確定設(shè)計(jì)組合方案

本公司將與貴公司共同檢討、討論并最后確認(rèn)設(shè)計(jì)方案，整個(gè)識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計(jì)將在基本設(shè)計(jì)確定之后，全面展開。

第四階段：應(yīng)用設(shè)計(jì)展開

基本設(shè)計(jì)完成后，將開展應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。

主要內(nèi)容有：

1、集團(tuán)公司形象

1)信用品系統(tǒng)

2)辦公事務(wù)用品系統(tǒng)

3)內(nèi)外部環(huán)境裝飾系統(tǒng)

4)服裝系統(tǒng)

5)商業(yè)表格系統(tǒng)

6)車體形象系統(tǒng)

2、品牌形象

1)包裝系統(tǒng)

2)廣告?zhèn)鞑ハ到y(tǒng)

3)公關(guān)、促銷用品系統(tǒng)

4)戶外廣告規(guī)范

5)銷售票據(jù)類規(guī)范

6)標(biāo)示牌、吊牌規(guī)范

3、評(píng)估

評(píng)估效果并認(rèn)定所需修飾和進(jìn)一步發(fā)展的空間

4、核準(zhǔn)應(yīng)用系統(tǒng)

貴公司確認(rèn)整個(gè)應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)

5.編輯ci手冊(cè)

為確保后續(xù)工作保持一貫性，制定ci手冊(cè)，目的在于：

1)明確基本元素使用方式

2)協(xié)助控制新識(shí)別系統(tǒng)

3)指導(dǎo)使用平面設(shè)計(jì)元素

6、手冊(cè)審閱與確認(rèn)

公司與本公司共同審閱手冊(cè)，鑒定其效能和可用性。

手冊(cè)使用電腦彩色印制完稿。

第五階段：廣告策劃及創(chuàng)意設(shè)計(jì)

在品牌形象規(guī)劃完成之后，將全面展開廣告策劃及創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作。

(一)、市場(chǎng)定位分析

1)產(chǎn)品消費(fèi)群定位

2)產(chǎn)品功能原理輸出

3)產(chǎn)品獨(dú)特賣點(diǎn)

4)產(chǎn)品精神意義定位

(二)、市場(chǎng)分析

1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

2)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析

3)產(chǎn)品劣勢(shì)分析

4)產(chǎn)品主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

(三)、廣告策略

1)總體廣告思路

2)廣告戰(zhàn)略安排

3)廣告主題

4)訴求點(diǎn)

5)廣告創(chuàng)意風(fēng)格

(四)、平面廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)

1)戶外廣告

2)售點(diǎn)廣告

3)報(bào)紙廣告

(五)、策劃項(xiàng)目

1、調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告

1)內(nèi)部實(shí)態(tài)調(diào)查

2)市場(chǎng)調(diào)查

3)調(diào)查分析

2、品牌戰(zhàn)略策劃

1)集團(tuán)理念開發(fā)

2)品牌概念開發(fā)

3)品牌發(fā)展規(guī)劃

4)品牌形象推廣計(jì)劃

3、品牌廣告策劃大綱

1)市場(chǎng)定位分析

2)市場(chǎng)分析

3)廣告策略

4)廣告文案創(chuàng)作

(六)、設(shè)計(jì)項(xiàng)目

第一部分：集團(tuán)公司形象手冊(cè)

1、基本設(shè)計(jì)項(xiàng)目

1)集團(tuán)標(biāo)志

2)集團(tuán)標(biāo)志釋義

3)集團(tuán)名稱中文標(biāo)準(zhǔn)字

4)集團(tuán)名稱英文標(biāo)準(zhǔn)字

5)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)色

6)集團(tuán)輔助色

7)集團(tuán)色彩計(jì)劃解說

8)集團(tuán)專用字體(印刷體)

9)集團(tuán)專用數(shù)字符號(hào)(印刷體)

10)集團(tuán)基本組合規(guī)范

11)集團(tuán)標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字體、色彩組合系統(tǒng)及使用規(guī)范

12)集團(tuán)標(biāo)志與輔助圖形、精神口號(hào)組合系統(tǒng)及使用規(guī)范

13)禁止使用組合示范

二、應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目

1)信用品系統(tǒng)

文件類傳送單

2)辦公事務(wù)用品系統(tǒng)

文件袋、文件夾、工作證、通和證、貴賓卡、談判旗、錦旗、徽章

3)內(nèi)部環(huán)境裝飾系統(tǒng)

4)服裝系統(tǒng)

管理人員服裝(男、女、春、秋)，銷售人員服裝(男、女、春、秋)，工廠人員服裝(男、女、春、秋)，(工作帽、工作鞋、工作手套、工作號(hào))

5)車體形象類

大客車、面包車、貨柜車、人貨車

6)商業(yè)表格系統(tǒng)

行政管理表格、財(cái)務(wù)管理表格、生產(chǎn)管理用表格

一、基本設(shè)計(jì)項(xiàng)目

二、應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目

1)包裝系統(tǒng)

2)廣告宣傳系統(tǒng)落格規(guī)范

3)公關(guān)、促銷用品系統(tǒng)

各式pop、禮品袋、文化衫、請(qǐng)柬、封套、賀卡、封套、優(yōu)惠卡、贈(zèng)品

4)專柜形象設(shè)計(jì)

第三部分：平面廣告設(shè)計(jì)

戶外廣告、車體廣告、燈箱廣告、路牌廣告

5)售點(diǎn)廣告、海報(bào)、立牌、掛牌、吊牌、宣傳折面

5)報(bào)紙廣告

形象策劃書提要篇七

1.1社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析。

鄧州市的旅游景點(diǎn)有：福勝寺塔、清真西寺、汲灘陜山會(huì)館、編外雷鋒團(tuán)展覽館、花洲書院、吾離冢遺址、八里崗遺址。歷史人文如下：

汲灘陜山會(huì)館。

汲灘陜山會(huì)館位于城東20公里的汲灘鎮(zhèn)中學(xué)校院內(nèi)。是外地旅鄧商人聚會(huì)議事的地點(diǎn)。也用來敬神感靈，祈福禳禍，交流信息，接待商人和停放貨物的地方。明清時(shí)期，鄧州經(jīng)濟(jì)活躍，在鄧州興建的會(huì)館有15處之多，在這些會(huì)館中，以汲灘的“陜山會(huì)館”最講究。會(huì)館內(nèi)有大殿、拜殿、戲樓、鐘樓、鼓樓、春秋樓及石牌坊等，氣勢(shì)雄偉，巍巍壯觀。汲灘鎮(zhèn)緊靠湍河，在清代湍河水深，汲灘鎮(zhèn)是鄧州水路貨運(yùn)的集散地，非常繁華，有“小漢口”之美譽(yù)?，F(xiàn)存的陜山會(huì)館，中線上有卷棚三間，大殿三間。大殿兩側(cè)各有陪房兩間，構(gòu)成一個(gè)整體，全系磚瓦結(jié)構(gòu)。主房全出前、后檐，歇山式。

保護(hù)良好。

醫(yī)圣張仲景。

張仲景，名機(jī)，字仲景，東漢南郡涅陽縣人（今天具體位置為鄧州市穰東鎮(zhèn)張寨村），為我國古代偉大的醫(yī)學(xué)家。他的醫(yī)學(xué)著作《傷寒雜病論》對(duì)于推動(dòng)后世醫(yī)學(xué)的發(fā)展起了巨大的作用，被后世譽(yù)為醫(yī)圣。

范仲淹在鄧州。

范仲淹是我國北宋時(shí)期著名的政治家、軍事家。由他寫成的記景抒情的名作《岳陽樓記》是一篇流傳千古的經(jīng)典作品，其實(shí)只要是讀過這篇作品的人都知道該文描述的岳陽樓是在湖南岳陽。但鮮為人知的是這篇作品卻不是在岳陽寫的，而是在鄧州寫的。書院系北宋著名政治家參知政事范仲淹因推行“慶歷新政”失敗被謫知鄧州后，為造就人才而創(chuàng)建。慶歷六年(1046年)，范公應(yīng)摯友滕子京之邀，在花洲書院揮毫寫下了膾炙人口、中外傳頌的《岳陽樓記》。范公“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的名句遂成為天下之千古絕唱。

編外雷鋒團(tuán)展覽館。

鄧州市編外雷鋒團(tuán)展覽館由中央軍委副主席、國防部長遲浩田題寫?zhàn)^名，館前有小型文化廣場(chǎng)。

八里崗遺址。

武文斌是河南省鄧州市張村鎮(zhèn)人，1982年10月出生，2002年12月入伍到“鐵軍”“葉挺獨(dú)立團(tuán)”。2005年7月，他考入解放軍信息工程大學(xué)測(cè)繪學(xué)院，2007年7月回到所在師的炮兵指揮連實(shí)習(xí)，將于2008年7月畢業(yè)，但是在2008年6月18日那一天，他卻光榮地犧牲了。

另外，武文斌的故鄉(xiāng)——鄧州市張村鎮(zhèn)上營村是遠(yuǎn)近聞名的“臺(tái)灣村”，全村2300多人，約60%為臺(tái)灣高山族后裔，已經(jīng)在此居住了300多年。鄧州“臺(tái)灣村”聚居臺(tái)灣同胞數(shù)量之多、歷史之久，在祖國大陸絕無僅有。清康熙七年（公元1668年），黃廷將軍隨鄭成功收復(fù)臺(tái)灣之后，率十萬大軍投誠清朝，他在帶兵進(jìn)京途中，受命沿路屯墾，最后的5個(gè)營在鄧州扎營。依那思羅、迪摩達(dá)奧、安篤斯且、安達(dá)依魯?shù)?位兵將隨軍屯墾后，各娶當(dāng)?shù)貪h族女子為妻，并分別改為漢姓陳、周、蔡、黃、林。在300多年漫長的歲月中，五姓后裔繁衍壯大，但他們有些風(fēng)俗習(xí)慣一直沒有改變，最終形成了今天的“臺(tái)灣村”。

1.3區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)情況分析。

鄧州市的旅游資源以人文為主，與周邊的西峽、寶天曼、南陽等有著明顯區(qū)別?？勺鳛樾≈性糜稳Γ阅详枮橹行陌l(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)共同發(fā)展。南陽作為我國中部的交通樞紐之一，公路、鐵路交通都很方便。而南陽到周邊各地區(qū)的班車很多。

一直以來鄧州市的發(fā)展重點(diǎn)都是農(nóng)業(yè)與工業(yè)，對(duì)于屬于第三產(chǎn)業(yè)的旅游業(yè)并沒有做太多的投入，是以并未做太多旅游形象的推廣工作。

2.1游客構(gòu)成：

知道鄧州市的人很多，但都是外出路過，真正停下來在當(dāng)?shù)亓羲?、旅游、消費(fèi)的并不多。

2.2出游目的及方式：

因經(jīng)商、旅游、學(xué)習(xí)等各種目的乘火車、汽車途徑鄧州。

鄧州是一個(gè)離南陽很近的城市；鄧州是鄭州嗎？

一般。

三、

由于對(duì)本地區(qū)旅游并未形成整體規(guī)劃，鄧州市的旅游形象在游客心中并不清楚明了，據(jù)此可以對(duì)鄧州的旅游進(jìn)行重新規(guī)劃與定位，使之與周邊地區(qū)形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。鄧州市的旅游發(fā)展存在的問題是很明顯的：

1、政府不夠重視；

2、旅游資源特色并未進(jìn)行宣傳；

3、景區(qū)人文歷史資源豐厚但卻缺乏實(shí)物；

4、缺乏區(qū)域合作。

文正公言今猶在，雷鋒城土育英魂。

五、鄧州市旅游發(fā)展前景。

從古至今有太多的忠勇正直之士，但像范仲淹、雷鋒、武文斌這樣家喻戶曉，讓中華兒女久久銘記的卻不多。范公的“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”成就了一種心懷天下的博然胸襟；雷鋒同志的點(diǎn)點(diǎn)滴滴成就了毛主席那句“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”；武文斌的“我是屬于人民的”讓十三億華夏兒女滿眼熱淚。。。他們的精神深深種植在鄧州人的心中，感染著鄧州人，影響著鄧州人把鄧州變成了一片孕育英魂的土壤。在如今這物欲橫流的年代，越來越多的家長開始重視孩子良好品德的培養(yǎng)，越來越多的孩子開始追求精神上的升華。鄧州如果通過“踏足熱土，追憶英魂”系列旅游將奉獻(xiàn)精神再次撒播開去那將是青年之幸，民族之幸，中國之幸！

借助南陽交通的便利，發(fā)展好精神教育旅游這一塊，對(duì)于鄧州的經(jīng)濟(jì)來說也必然是一次改革，一次創(chuàng)新。不再單純依靠第一二產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，依靠三產(chǎn)業(yè)相互協(xié)調(diào)，共同發(fā)展使鄧州不僅經(jīng)濟(jì)水平產(chǎn)生飛躍，而且可以使居民素質(zhì)普遍進(jìn)入一個(gè)新的層次。

形象策劃書提要篇八

3、健康衛(wèi)生節(jié)日策劃：

4、新技術(shù)推廣及專家會(huì)診活動(dòng)：

7、原有廣告更新：

1、醫(yī)院公交車體及停靠站牌廣告：

2、醫(yī)院建設(shè)北路外墻體廣告燈箱：

該位置現(xiàn)在的宣傳以口腔、體檢、婦科、男科、兒科、中醫(yī)內(nèi)科、肝病、耳鼻喉科的形象宣傳為主，計(jì)劃在醫(yī)院所需證件文件到位時(shí)，更換為?？萍夹g(shù)及整體實(shí)力的推廣，日常將科室涉及調(diào)整為：婦科、男科、肝病、體檢、口腔、產(chǎn)科（或中醫(yī)內(nèi)科）、醫(yī)院簡(jiǎn)介、兒科（或活動(dòng)宣傳）。

8、醫(yī)院vi建設(shè)：

9、醫(yī)院各組織建設(shè)：

1、女子健康會(huì)所：

2、人愛（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）醫(yī)院黨支部建設(shè)：

3、人愛天使愛心服務(wù)隊(duì)：

10、醫(yī)院文化建設(shè)：

1、醫(yī)院文體比賽：

2、醫(yī)院節(jié)日文娛活動(dòng)：

3、內(nèi)部文化構(gòu)建。

4、醫(yī)院文化對(duì)外宣傳：

醫(yī)院的發(fā)展有著多方法的要求，這就是要求我們?nèi)w人員的集體努力，才能夠換回醫(yī)院的整體發(fā)展?，F(xiàn)在對(duì)醫(yī)院的要求不僅僅是救人治病的地方了，醫(yī)院作為國家行政單位，也要擔(dān)負(fù)更多的責(zé)任了，這就是為什么要不斷的提高我們醫(yī)院的形象了！

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形象策劃書提要篇九

中國電信市場(chǎng)發(fā)展速度驚人，電信壟斷經(jīng)營的打破為企業(yè)帶來了巨大的市場(chǎng)潛力。但是幾家運(yùn)營商的競(jìng)爭(zhēng)和中國市場(chǎng)的特殊性，是現(xiàn)在電信運(yùn)營商面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。我們首先應(yīng)該仔細(xì)分析對(duì)手和市場(chǎng)，走改革創(chuàng)新之路，才可以在中國電信市場(chǎng)占一席之地。下面先簡(jiǎn)單分析一下國內(nèi)幾大運(yùn)營商的情況：

1、中國電信。

中國電信當(dāng)之無愧是中國通信業(yè)的鼻祖，它擁有覆蓋全國各地的通信網(wǎng)絡(luò);相對(duì)完善的網(wǎng)管系統(tǒng)，維護(hù)系統(tǒng)。其特點(diǎn)是全程全網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣，遍及全國各地，經(jīng)營業(yè)務(wù)種類多，企業(yè)結(jié)構(gòu)龐大。

2、中國聯(lián)通。

自1994年成立以來，在全國30個(gè)省，自治區(qū)設(shè)立了100多個(gè)分公司。是目前中國經(jīng)營電信業(yè)務(wù)種類最為齊全的運(yùn)營商，具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3、中國吉通。

1994年成立，主要經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)及ip電話業(yè)務(wù)，發(fā)展速度比較快，預(yù)計(jì)到今年年底將建成150個(gè)分公司。具有一定規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

二十一世紀(jì)中國電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最大特點(diǎn)是以市場(chǎng)為中心的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。中國電信企業(yè)要在未來市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提供令客戶滿意的服務(wù)是企業(yè)戰(zhàn)略的根本。要做到令客戶滿意的服務(wù)不僅是在技術(shù)上要適應(yīng)大帶寬、三網(wǎng)合一的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)更應(yīng)注重市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略，真正做到以客戶為中心的營銷體系。要做到以客戶市場(chǎng)為中心的服務(wù)，以下幾個(gè)方面應(yīng)重點(diǎn)考慮：

形象策劃書提要篇十

我們醫(yī)院別僅僅是要做到醫(yī)術(shù)高明，救死扶傷的能力好之外，還要提升我們醫(yī)院的形象。這其中別僅僅包括對(duì)病人的態(tài)度好壞，對(duì)病人的病情負(fù)責(zé)的態(tài)度，為人民服務(wù)的態(tài)度，還包括醫(yī)院的外部形象，以及醫(yī)院的整體設(shè)施的狀況。在別斷的成長中，我們的醫(yī)院才會(huì)更加別斷的進(jìn)步，才會(huì)有更好的群眾基礎(chǔ)！為了提高我們醫(yī)院的整體形象，特制訂如下策劃書：

1、醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療環(huán)境（氣氛）的營造：

1-01、各層走廊宣傳看板：

目前以醫(yī)學(xué)科普知識(shí)介紹為主，打算在一樓x光檢查區(qū)增加x光檢查、ct檢查、碎石介紹的相關(guān)看板；在二樓原婦科區(qū)域增加醫(yī)院及科室形象宣傳看板；1-02、各科室內(nèi)宣傳看板：

打算以醫(yī)師包裝、技術(shù)包裝、相關(guān)的生理解剖說解圖為主；1-03、醫(yī)院環(huán)境指示索引系統(tǒng)：

在醫(yī)院一樓大廳設(shè)立全院樓層分布圖，在各層設(shè)立本層科室分布指示圖，方便患者就診；1-04、一樓停車場(chǎng)廣告牌（西藥房窗戶外）：以醫(yī)療設(shè)備為主進(jìn)行宣傳展示；1-05、大夫宣言：

一樓大廳內(nèi)，樹立醫(yī)院對(duì)外服務(wù)形象；圖已制作，有待配合科室制作有機(jī)面板；1-06、xx之星及醫(yī)院簡(jiǎn)介：

一樓大廳內(nèi)，宣傳醫(yī)院內(nèi)部文化；圖已制作，有待配合科室制作有機(jī)面板；1-07、流程公示：

1-09、各層樓梯墻體宣傳看板：

樓梯步行上去所對(duì)的墻體，目前以醫(yī)院形象介紹為主；畫面主題已設(shè)計(jì)完畢，有待配合科室提供醫(yī)護(hù)人員的形象照片；1-10、門口專家欄：

醫(yī)院大門口現(xiàn)宣教欄，初步設(shè)計(jì)稿已有，有待專家大夫聘請(qǐng)到位后進(jìn)行包裝統(tǒng)一制作；1-11、醫(yī)院主樓靠建設(shè)北路戶外墻體廣告牌：

現(xiàn)醫(yī)院幾大科室的上方位置，打算包裝出一大的戶外廣告牌，加強(qiáng)醫(yī)院外墻的醫(yī)療氣氛；1-12、醫(yī)院副樓靠龍珠路玻璃窗宣傳：

1-13、醫(yī)院二樓增加收費(fèi)處：

在現(xiàn)二樓到醫(yī)臺(tái)與化驗(yàn)區(qū)之間，增設(shè)二樓收費(fèi)處，方便門診區(qū)患者就醫(yī)；1-14、醫(yī)院門口外部活動(dòng)簡(jiǎn)易宣傳牌：

可活動(dòng)（挪移）的簡(jiǎn)易宣傳牌，用于醫(yī)院時(shí)期性活動(dòng)宣傳，營造活動(dòng)氣魄；1-15、夜景工程：

2、各科室印刷宣傳資料：

2-01、醫(yī)院整體及相關(guān)科室宣傳冊(cè)：

2-02、醫(yī)院院刊雜志：

3、專科電視廣告：

3-01、醫(yī)院整體、各科室形象篇廣告：目前醫(yī)院現(xiàn)有電視廣告片有：婦科形象（30”）、醫(yī)院形象（同一首歌30”）、醫(yī)院形象版（60”）、醫(yī)院公益廣告（蒼蠅30篇”）。打算增加：產(chǎn)科（30”、60”）3-02、各科室技術(shù)篇廣告：目前醫(yī)院現(xiàn)有無痛人流（30”）、痔瘡（60”）、耳鼻喉（30”）、男科（45”）、婦科（30”）。打算增加：子宮肌瘤（30”）、宮頸疾?。?0”）、肝病科（30”）、乳腺（30”）、性功能障礙（30”）、腋臭（30”）、前列腺（30”）3-03、各科室專題說座廣告：

4、?？茝V播廣告：

4-01、醫(yī)院整體、各科室形象篇廣告：（參考電視廣告）4-02、各科室技術(shù)篇廣告：（參考電視廣告）4-03、各科室專題說座篇廣告：（參考電視廣告）。

5、報(bào)紙宣傳：

5-01、以彩頁推廣節(jié)日活動(dòng)及新技術(shù)推廣方案：以彩頁印刷形式做為報(bào)紙夾遞宣傳，要緊報(bào)紙有：《南方日?qǐng)?bào)》、《羊城晚報(bào)》、《廣州日?qǐng)?bào)》；5-02、以?？问脚c《》合作，推廣醫(yī)院及相關(guān)科室（含硬性廣告）：

6、活動(dòng)策劃：

6-01、建院五周年及醫(yī)院揭牌儀式：

6-02、社會(huì)節(jié)日策劃：

社會(huì)公眾節(jié)日的活動(dòng)策劃，如三八婦女節(jié)（以女性為宣傳活動(dòng)對(duì)象）、五一勞動(dòng)節(jié)（以體驗(yàn)最新診療技術(shù)為中心）、國慶57周年（以慷慨面的免費(fèi)檢查、優(yōu)惠診療結(jié)合推廣，作為年度活動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目開展）、元旦節(jié)日的促銷活動(dòng)，增加社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益6-03、健康衛(wèi)生節(jié)日策劃：

5-20全**乳喂養(yǎng)日（產(chǎn)科推廣）、6-6愛眼日（五官科小范圍科普宣傳）、9-20愛牙日（口腔科診療項(xiàng)目推廣）、10-28男性健康日（泌尿外科，衛(wèi)生節(jié)日中的重點(diǎn)活動(dòng)項(xiàng)目），結(jié)合衛(wèi)生節(jié)日進(jìn)行宣傳或活動(dòng)策劃，擴(kuò)大知名度和妨礙力；6-04、新技術(shù)推廣及專家會(huì)診活動(dòng)：

7、原有廣告更新：

7-01、醫(yī)院公交車體及?？空九茝V告：

醫(yī)院現(xiàn)有公交車體的廣告要緊以醫(yī)院形象為主，?？空緩V告牌以男女科形象介紹為主，打算在醫(yī)院開展活動(dòng)時(shí)，對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行同步更換，日常以?？萍夹g(shù)推廣為主7-02、醫(yī)院建設(shè)北路外墻體廣告燈箱：

該位置如今的宣傳以口腔、體檢、婦科、男科、兒科、中醫(yī)內(nèi)科、肝病、耳鼻喉科的形象宣傳為主，打算在醫(yī)院所需證件文件到位時(shí)，更換為?？萍夹g(shù)及整體實(shí)力的推廣，日常將科室涉及調(diào)整為：婦科、男科、肝病、體檢、口腔、產(chǎn)科（或中醫(yī)內(nèi)科）、醫(yī)院簡(jiǎn)介、兒科（或活動(dòng)宣傳）。

8、醫(yī)院vi建設(shè)：

9、醫(yī)院各組織建設(shè)：

9-01、女子健康會(huì)所：

9-02、人愛醫(yī)院黨支部建設(shè)：

參與黨的基本建設(shè)，傳達(dá)黨的精神，密切團(tuán)結(jié)黨和政府，拉近醫(yī)院與職能治理部門的關(guān)系，便于醫(yī)院開展的各項(xiàng)活動(dòng)得到外界支持，并促進(jìn)、增加醫(yī)院職工精神文化9-03、人愛天使愛心服務(wù)隊(duì)：

10、醫(yī)院文化建設(shè)：

包括職員生日及入院周年的賀卡、院內(nèi)公榜未動(dòng)分毫祝愿；組織醫(yī)護(hù)發(fā)誓大會(huì)；建設(shè)醫(yī)院圖書館；進(jìn)行別定期的學(xué)術(shù)交流；開設(shè)技術(shù)、業(yè)務(wù)、治理培訓(xùn)課程；組建院內(nèi)職工站論壇；開展醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)互動(dòng)學(xué)習(xí)交流會(huì)10-04、醫(yī)院文化對(duì)外宣傳：

醫(yī)院的進(jìn)展有著多辦法的要求，這算是要求我們?nèi)w人員的集體努力，才干夠換回醫(yī)院的整體進(jìn)展。如今對(duì)醫(yī)院的要求別僅僅是救人治病的地點(diǎn)了，醫(yī)院作為國家行政單位，也要擔(dān)負(fù)更多的責(zé)任了，這算是什么原因要?jiǎng)e斷的提高我們醫(yī)院的形象了！

形象策劃書提要篇十一

新時(shí)代公司特色營銷將側(cè)重于以下一些重點(diǎn)：

主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷

主要的營銷特色：打造品牌，營銷文化

主要的服務(wù)特色：會(huì)員制的跟蹤服務(wù)

主要的環(huán)境特色：彰顯時(shí)尚，潮流，雅致，品位。

2.企業(yè)精神信條

本餐廳將在營銷過程中，圍繞21世紀(jì)的餐飲主題——養(yǎng)生、健美、綠色三個(gè)具有社會(huì)意義的知識(shí)點(diǎn)，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性的宣傳，從而引導(dǎo)顧客的消費(fèi)取向。

1.行為規(guī)范

（1）秉承服務(wù)至上的原則，盡最大可能滿足顧客的需要

（2）規(guī)范自己的行為，一切為了顧客

（3）在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認(rèn)真聽取顧客意見。

2.規(guī)章制度

（1）嚴(yán)格管理，定期培訓(xùn)人員，加以規(guī)范員工，提高員工素質(zhì)

（2）創(chuàng)設(shè)滿足員工各種需要的條件，激發(fā)員工的積極性

（3）實(shí)行按勞分配的分配制度，提高企業(yè)的效率

1.企業(yè)名稱：新時(shí)代自助餐

：如果有可能，應(yīng)該為自己設(shè)計(jì)logo，并且貫穿始終。例如餐廳器具上，影院座椅上，名片上，服裝上，等等。

3.顏色：以黃色，紅色，橙色等暖系色調(diào)為主，輔以輕快活潑的冷系色調(diào)。彰顯時(shí)尚，潮流，雅致，品位。

4.店面布局

盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯(cuò)落有致，不顯開闊平淡之感?？蛇m當(dāng)設(shè)計(jì)一些較為私密的桌位，然長時(shí)間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局，讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜愛的角落和桌位。

5.墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時(shí)調(diào)整，各種織物材質(zhì)，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示餐廳的格調(diào)，貼近消費(fèi)者感官享受。

6.背景音樂：以柔和的輕音樂為主，響度適中，切合季節(jié)變化和餐廳格調(diào)。