報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

安全生產(chǎn)總結(jié)報告篇一

為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

一要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認識抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)常化，要堅持預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認真落實安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三要加強宣傳培訓(xùn)教育，嚴格執(zhí)行三級安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。

其次，我們還要做好消防安全工作，一是要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，確保各項工作能順利進行;二是宣傳教育要到位，通過開展消防安全知識培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防安全意識，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時的施救和自救能力;三是制度措施要到位，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴格抓落實，保障消防安全的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材及時換藥，以備發(fā)生事故時能及時啟動，為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。

安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

相關(guān)精彩文章推薦：

安全生產(chǎn)總結(jié)報告篇二

通過這次安全生產(chǎn)月活動，提高了安全意識，鞏固了安全技能，收獲頻繁。我隊在本次活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進安全管理，加強危險調(diào)查，嚴格制度，落實責(zé)任，切實落實安全，實現(xiàn)一年五次事故。

6月是全國第19個安全生產(chǎn)月，通風(fēng)二隊密切圍繞全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動主題，與員工公開競爭間斷合作，進行一系列活動，取得良好效果，總結(jié)安全月份如下：

為了不通過安全月活動，切實有效地取得實效，全體員工在安全月活動中提高。我隊成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，隊長韓國棟任組長，分管副隊長柴會清，高飛任副組長，責(zé)任明確，上下交流全員參加，人人關(guān)心安全，安全關(guān)心人人良好的氛圍。

本次安全活動月是本公司實施公開競爭的間斷，員工思想變動大，安全意識嚴重下降，因此我隊在每天班前會議上播放安全警告宣傳片，組織員工參加井口安全發(fā)展理念，加強安全責(zé)任意識，普及安全法制，傳播安全知識。

活動期間通風(fēng)二隊的建設(shè)剛剛成立，原抽出探水隊、除塵隊合并，合并后，由于統(tǒng)一安排工作從許多交叉作業(yè)、跨職業(yè)作業(yè)開始，我隊副隊長在高飛利用班前組織員工學(xué)習(xí)安全知識、崗位標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程，員工熟悉多職業(yè)的作業(yè)內(nèi)容和安全知識。

活動月期間，我隊開展全體人員參與的.風(fēng)險預(yù)測和危險源識別，逐個單位、每個設(shè)備、每個工作環(huán)節(jié)的識別，將各單位、設(shè)備環(huán)節(jié)的不安全因素抹殺在萌芽狀態(tài)，全面管理安全危險，確保安全生產(chǎn)。

安全檢測是最有效的安全管理形式之一，我隊制定由班組領(lǐng)導(dǎo)、班組長現(xiàn)場監(jiān)督、檢測，發(fā)現(xiàn)危險及時有效整改，加強公司安全基礎(chǔ)，解決了安全管理的實際問題。

通過這次安全生產(chǎn)月活動，提高了安全意識，鞏固了安全技能，收獲頻繁。我隊在本次活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進安全管理，加強危險調(diào)查，嚴格制度，落實責(zé)任，切實落實安全，實現(xiàn)一年五次事故。

安全生產(chǎn)總結(jié)報告篇三

按照上級文件要求，我鎮(zhèn)認真開展了汛期重點行業(yè)安全生產(chǎn)整治工作?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

為保持全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，鎮(zhèn)安委會認真分析研究了全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢和現(xiàn)狀，充分認識到了轄區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀嚴峻：轄區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件較差，從業(yè)人員意識薄弱，管理者管理素質(zhì)較低，企業(yè)過重追求經(jīng)濟效益等問題。經(jīng)過組織學(xué)習(xí)重要指示及國務(wù)院安委會相關(guān)會議精神，全鎮(zhèn)統(tǒng)一了思想認識，看到了工作差距，更充分認識到了安全生產(chǎn)工作的重要性。要牢固樹立安全第一的思想，要求各級、各職能部門要進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，警鐘長鳴，常抓不懈，真正做到思想認識到位、安全措施到位、責(zé)任落實到位、安全監(jiān)管到位，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會安全穩(wěn)定發(fā)展。

的排查整改和排查整改的重點；明確了加強汛期的值班值守和信息反饋，做到早安排、勤檢查，確保轄區(qū)社會安全穩(wěn)定。

強化企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管，強化企業(yè)內(nèi)部安全隱患排查整改，是杜絕、減少生產(chǎn)事故的關(guān)鍵。鎮(zhèn)安委會根據(jù)市政府安委會的要求，深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的精神，進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促企業(yè)主動承擔(dān)安全監(jiān)管責(zé)任，加強企業(yè)安全隱患排查整改。鎮(zhèn)安委會、鎮(zhèn)安委會成員單位在履行安全監(jiān)管職責(zé)時：督促企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊、配強企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管人員；督促企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制；督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理臺帳；督促企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)警示標(biāo)志；督促企業(yè)加強職工的教育培訓(xùn)；督促企業(yè)適時開展安全隱患排查整改。經(jīng)檢查督促增強了企業(yè)的主體責(zé)任意識，增強了企業(yè)負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任意識，增強了從業(yè)人員的防范意識，有效遏制了事故的發(fā)生，確保轄區(qū)企業(yè)安全運行。

鎮(zhèn)安委會根據(jù)鎮(zhèn)政府全年安全生產(chǎn)工作安排，認識到安全生產(chǎn)工作的嚴峻性，鎮(zhèn)政府進一步明確了各村、鎮(zhèn)安委會成員單位、鎮(zhèn)政府各部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)：繼續(xù)貫徹落實主要領(lǐng)導(dǎo)對安全工作負總責(zé)；繼續(xù)貫徹落實分管領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門對職責(zé)內(nèi)的安全工作實行“誰主管、誰負責(zé)”和“一崗雙責(zé)制”的原則，積極履行安全監(jiān)管職責(zé)；繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)工作“屬地管理”的原則，有效地履行了安全監(jiān)管職責(zé)。

1、非煤礦山方面。深入檢查隱患、強力整治，對非煤礦山生產(chǎn)現(xiàn)場的高陡邊坡、工作人員的'操作規(guī)范及相關(guān)責(zé)任落實情況進行了檢查。檢察中發(fā)現(xiàn)，個別企業(yè)存在安全生產(chǎn)隱患意識不夠、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)不自覺、企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)不到位等問題。為此，檢查人員立即向企業(yè)下達了隱患整改通知書，要求企業(yè)限期整改完畢。并積極組織“回頭看”活動，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，對整改落實情況從嚴把關(guān)，杜絕一切隱患的存在。此外，重點加強了對關(guān)閉礦井的監(jiān)管力度，將責(zé)任落實到具體責(zé)任人，防止擅自恢復(fù)生產(chǎn)，對非法私自采礦行為及時進行了封堵攔截。

2、危險化學(xué)品領(lǐng)域。安監(jiān)辦、派出所、供電所等有關(guān)單位對涉氨制冷企業(yè)進行了專項檢查工作。對其中存在安全隱患或者管理不規(guī)范企業(yè)，提出了整改意見，作出行政執(zhí)法文書，要求其作限期整改。同時，對加油站、液化氣站等進行了暗訪和突擊檢查，尤其加強了對已關(guān)閉非法加油點的監(jiān)控力度，堅決杜絕非法經(jīng)營現(xiàn)象的發(fā)生。

3、建設(shè)施工領(lǐng)域。由安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長帶隊，對等施工現(xiàn)場進行了督查和檢查工作。檢查發(fā)現(xiàn)有部分施工現(xiàn)場存在消防器材擺放不規(guī)范，施工人員未戴安全帽等違規(guī)行為，對其提出整改意見，并要求其立即整改。再復(fù)查后，發(fā)現(xiàn)企業(yè)進行了及時整改，效果良好。

4、道路交通方面。結(jié)合“平安行〃你我他”活動，加大了道路交通“五整頓”、“三加強”工作力度，深入推進客運車輛安全隱患專項整治，從嚴整治超載、超速、酒后駕車等違法違規(guī)行為，進一步加強對鎮(zhèn)境內(nèi)危險路段的安全監(jiān)管，嚴肅查處道路交通違法違規(guī)行為。

5、消防領(lǐng)域。派出所聯(lián)合供電所、林業(yè)站主要對50戶以上村莊和人員密集場所（全鎮(zhèn)中、小學(xué)校、幼兒園和超市及網(wǎng)吧）進行了消防安全檢查，對消防設(shè)施設(shè)備是否完好，滅火器是否過期、消防通道是否通暢等方面進行了嚴格檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患，責(zé)令企業(yè)限期整改；對森林巡查員是否到位巡查采取了抽查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。

6、煙花爆竹領(lǐng)域。安監(jiān)、派出所等有關(guān)單位嚴格按照有關(guān)規(guī)定對各煙花爆竹銷售網(wǎng)點加強監(jiān)管，未發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)行為。

我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總體情況不錯，但仍存在個別企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強、落實主體責(zé)任不到位等一些列問題，下步將從幾下方面繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。

1、健全安全責(zé)任體系。繼續(xù)加大力度落實“五到位、五落實”，安全生產(chǎn)無小事，進一步落實基層安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門監(jiān)管責(zé)任制、行業(yè)管理責(zé)任制和企業(yè)主體責(zé)任制為主的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，做到安全監(jiān)管不留隱患、不留死角。

2、強化安全監(jiān)管執(zhí)法。認真按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，認真進行事故的查處和追究；安全生產(chǎn)執(zhí)法工作只有不斷創(chuàng)新，才能有所發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀要求我們解放思想、與時俱進、不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新的重點是堅持“四個創(chuàng)新”：堅持思維創(chuàng)新，下決心跳出傳統(tǒng)套路，把主要精力放在安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管上，放在監(jiān)察執(zhí)法上，放在加強法規(guī)、政策的調(diào)查研究上，扎扎實實搞好安全生產(chǎn)工作；堅持管理創(chuàng)新，建立獎罰機制，解決執(zhí)法不嚴、工作不實的問題；堅持制度創(chuàng)新，建立完善的監(jiān)管監(jiān)察責(zé)任制，強化責(zé)任意識。

3、認真把握安全生產(chǎn)的工作重點，整體推進全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，深入把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點，結(jié)合我鎮(zhèn)自身情況，認真開展好各項安全生產(chǎn)專項檢查工作，切實消除事故隱患，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的全面、深入、健康地開展。

4、認真貫徹落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府以及各單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。加大安全宣傳力度，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，利用廣大群眾的力量，把安全生產(chǎn)工作抓細、抓實、抓好，堅決遏制各類事故的發(fā)生，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步發(fā)展。以上匯報，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

安全生產(chǎn)總結(jié)報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo):你們好！

5、6兩個月在整個施工區(qū)域開展了建筑裝飾工程質(zhì)量、安全、貫標(biāo)管理、環(huán)境控制評比。此次評比，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的重視，公司項目管部等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)親自到項目進行檢查，在此我代表某某某國貿(mào)三期項目部向?qū)ξ覀児ぷ鹘o予支持和幫助的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)表示感謝。

今天，我想就本次評比的工作內(nèi)容向各位領(lǐng)導(dǎo)及個事業(yè)部的同事進行匯報、交流。國貿(mào)項目部自2007年7月進場至今，項目工作一直受到公司領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的重視.。項目工作的特殊、復(fù)雜、繁瑣、重復(fù)性是各位領(lǐng)導(dǎo)都知道的，雖然在第一次的檢查中我們的成績并不是十分理想，可是在項目部的同事齊心協(xié)力下，我們針對自己的不足，做了詳細的整改方案。在積極的與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通中，我們深刻體會公司組織評比的意義和評比存在的重要性。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和扶持下，經(jīng)過我們自身的努力在這次評比中取了一定的成績，但是我們不會驕傲，我們會一如既往的認真工作。使國貿(mào)項目部的施工質(zhì)量、安全工作邁向新臺階。下面，我具體談?wù)劇?/p>

項目部非常重視安全生產(chǎn)，并把其列為項目管理的首要大事在抓，有專門的資金進行項目安全設(shè)施投入，以確保施工區(qū)域和項目管理工作區(qū)域必要的安全設(shè)施。項目部有一批較高素質(zhì)的安全管理人員，較完善的安全責(zé)任制；施工現(xiàn)場設(shè)立專職安全檢查人員，制定了較為完善的安全生產(chǎn)專項設(shè)計和編審簽章程序，安全教育和交底得到落實，施工勞務(wù)人員在培訓(xùn)后素質(zhì)普遍提高、自我安全防護意識得到加強；施工安全防護設(shè)施健全，施工用電井然有序，設(shè)有漏電保護、施工現(xiàn)場不存在一閘多機現(xiàn)象，安全網(wǎng)等安全防護用品已堆放在安全防護區(qū)域內(nèi)，無使用假冒偽劣產(chǎn)品現(xiàn)象，施工現(xiàn)場施工人員作業(yè)嚴格按照安全生產(chǎn)要求施工。

（二）施工質(zhì)量方面。

國貿(mào)項目部具有完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量責(zé)任制不局限于流水形式，很好地落實到實處，現(xiàn)場管理人員包括一些施工人員都有較高的質(zhì)量意識，不存在疏于質(zhì)量管理，不嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文的問題。施工現(xiàn)場的作業(yè)工人在進行技術(shù)交底完成后還得進行答題，答題合格的工人才可以進場施工，在施工過程中嚴格按照技術(shù)交底的內(nèi)容進行施工，嚴禁偷工減料的事情發(fā)生。項目管理人員每日巡查施工進度及施工質(zhì)量，并對現(xiàn)場有可能發(fā)生的質(zhì)量問題進行提前技術(shù)指導(dǎo)，對于發(fā)生的質(zhì)量問題給予指導(dǎo)并提出解決方案，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，并進行施工記錄避免重復(fù)出現(xiàn)同一施工問題。施工技術(shù)資料完善，自評復(fù)檢等資料嚴格按照規(guī)范，及時歸檔，嚴格杜絕"事中做資料"、"事后編資料"、資料缺乏真實性等情況發(fā)生。

（三）貫標(biāo)方面。

項目部切實、有效地按照gb/t19000-iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并持續(xù)運行，并通過貫標(biāo)活動改進項目內(nèi)部質(zhì)量管理。因此，我們在體系運行中嚴格控制以下環(huán)節(jié)：1統(tǒng)一思想認識，尤其是項目管理層；樹立"言必行，行必果"的工作作風(fēng)；2黨政工團同志發(fā)揮作用，協(xié)同工作，使全體人員具有濃厚的質(zhì)量意識；3使每個人員明確其質(zhì)量職責(zé)；4規(guī)定相應(yīng)的獎懲制度；5協(xié)調(diào)內(nèi)部質(zhì)量工作，明確規(guī)定信息渠道。在體系運行中防止出現(xiàn)以下問題：1項目部一些工作人員對標(biāo)準(zhǔn)不了解，導(dǎo)致認識上的錯誤：貫標(biāo)僅與工程施工質(zhì)量有關(guān)，所以是技術(shù)質(zhì)量部門的事情，因而未能引起足夠重視，導(dǎo)致推行困難。

（四）環(huán)境控制方面。

國貿(mào)項目位于cbd核心區(qū)，其附近多為商業(yè)建筑寫字樓，在朝陽區(qū)建委和總包一局四的管理下，在業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督下，如存在噪音、粉塵污染幾乎不允許施工。國貿(mào)項目部嚴格按照業(yè)主的施工要求進行施工，但我們在環(huán)境控制管理方面還需繼續(xù)學(xué)習(xí)，充實自身環(huán)境控制方面的知識，已達到更高的施工要求。

（五）內(nèi)頁方面工程內(nèi)頁作為最后評定工程質(zhì)量起著重大的作用，通過評比我們完善了內(nèi)頁系統(tǒng)，分部分項建立資料盒，設(shè)立卷內(nèi)目錄，完善資料體系，使工程資料系統(tǒng)條理清晰，一目了然。

1．資料分為了4個體系共34卷文件。

1、按照公司40號文件，進行整理內(nèi)業(yè)資料，由專職安全員負責(zé)，整理收集安全資料，組織學(xué)習(xí)安全管理，及時與公司安全負責(zé)人聯(lián)系請教，落實到項目安全生產(chǎn)管理中。

2、各進場分包資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證收集，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書并建立檔案。

3、對項目全體管理人員定期進行安全管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。項目經(jīng)理、安全員、安全資料員每天總結(jié)安全生產(chǎn)情況。

4、對所有進場工人進行安全教育、安全考核。每天組織各班組進行安全教育。根據(jù)生產(chǎn)情況定期組織全體施工人員安全學(xué)習(xí)教育，并在區(qū)建委進行安全培訓(xùn)，領(lǐng)取年度上崗證書。

5、每周由項目經(jīng)理、安全員組織施工現(xiàn)場安全檢查，各責(zé)任工程師、各分包負責(zé)人、班組長參加。對現(xiàn)場安全防護設(shè)施，生產(chǎn)設(shè)備，臨時用電，消防設(shè)施檢查。施工人員生產(chǎn)狀況，服裝，安全配制檢查。

6、配合總包共同組織消防演習(xí)，對工人講解消防常識，設(shè)備使用，救火方法，正確使用施工通道進行人員疏散。

7、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)定期組織各部門進行檢查，對現(xiàn)場生產(chǎn)情況，安全資料內(nèi)容齊全，安全施工日志填寫。

2．編制了總目錄、分項目錄及卷內(nèi)目錄，有機地將各體系文件中內(nèi)容重復(fù)的內(nèi)容進行了關(guān)聯(lián)，并根據(jù)各體系的重點控制目標(biāo)將具體文件進行歸類，不作為該體系重點控制的文件利用文件編號索引，以便于查找。

3．成立了專門的工作小組，各組員根據(jù)工作崗位的不同，各司其職，分別是：

a．環(huán)境控制工作組，組長：b安全控制工作組，組長：c質(zhì)量控制工作組，組長：d貫標(biāo)控制工作組，組長：

4．安排了專向資金以用于資料、文件柜補充，慣標(biāo)標(biāo)識、夏季工作服更換、勞保用品（如：絕緣鞋、絕緣手套、防護鏡、安全帽、安全帶）購買、防暑降溫設(shè)備藥品等購買。

5．設(shè)立了為職工職業(yè)安康服務(wù)的小藥箱，并為每一個施工人員配備了防塵口罩和防護手套等防護用具。6．多次參與了朝陽建委及總包方舉行的各種演習(xí)和模擬訓(xùn)練，做到全員參加，事后總結(jié)，考評量化，掌握各工種勞務(wù)人員對應(yīng)急預(yù)案、措施的了解情況，不針對弱點進行重點教育。

7．專人編制，專人保管，每個文件都有專人負責(zé)編制、填寫、保管、更新，由于文件內(nèi)容的重復(fù)性很強，我們采用索引的形式進行文件歸檔。文件雖然在專門的文件柜中保管，但調(diào)閱、借出、歸檔等狀態(tài)是由負責(zé)本文件的專人全權(quán)負責(zé)。

8．日結(jié)月清的管理模式，使工作成果尤為突出，促進項目部各位同志養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。項目工作辛苦、繁雜，每日勞動強度不是很均衡，但大家一直堅持做完文字工作再休息的習(xí)慣，杜絕突擊做文件，做到“寫你所做，做你所寫”。

9.安排了專職安全員，有力的加強了項目安全管理，實行一票否決制，針對進場施工人員堅持每天進行三級安全教育，現(xiàn)場安全設(shè)施每天檢查，每周組織項目班組及個分包工長進行安全檢查，包括對安全內(nèi)業(yè)資料的審核。

（六）通過上述工作使我們的工作在各個方面得到了非常明顯的提升。

1．通過質(zhì)量體系中業(yè)主滿意度的調(diào)查，使我們拉近了與業(yè)主的距離，真正了解到業(yè)主的需求，成為了2次經(jīng)營的有力手段。我們定期召開項目部與業(yè)主的溝通交流會，采取多種多樣的形式，了解業(yè)主意圖，加深彼此感情，樹立公司形象，為取得2次經(jīng)營的最大勝利鋪平了道路。

2．通過環(huán)境安康體系中污染物排放和職工安康防護的落實，我們與總包中建一局四公司建立了良好的總分包關(guān)系，在國貿(mào)項目中有了更便利的條件克服330米超高層垂直運輸，并在資金支付、人員管理、臨建臨設(shè)部署等方面打開了局面。

4．在與業(yè)主、監(jiān)理、總包建立良好關(guān)系的同時，我們鞏固了項目部內(nèi)部嚴謹?shù)墓ぷ黠L(fēng)氣，每個崗位規(guī)范了工作流程，統(tǒng)一了工作流程，使繁瑣復(fù)雜的工作井井有條。項目部的嚴格管理為新到項目部的畢業(yè)生創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和工作氛圍，使其可以盡快看清自己的發(fā)展方向，盡快進入自己的工作角色，盡快適應(yīng)自己的工作內(nèi)容，最終達到快速有效的成長的目的。

今后的工作思路、重點及措施。

（二）以貫徹落實《某某某項目評比法》為主線，抓好我項目工程質(zhì)量和安全工作。

（三）切實落實工程質(zhì)量、安全責(zé)任制，把工程質(zhì)量和安全工作落到實處。

（四）適應(yīng)管理體制的改革，改善管理手段，在重點、難點問題解決上要有所突破。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，在評比中我們的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的認可。工作成績的取得是和公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴格要求、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是分不開。國貿(mào)項目部深刻落實公司二次經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，通過抓經(jīng)營、抓質(zhì)量在業(yè)主和監(jiān)理面前樹立了良好的企業(yè)形象，但在第一次評比中我們差強人意的成績使我們認識到自己的不足，通過深入調(diào)查分析，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下制定出具體、詳細的整改方案。通過及時和公司主管領(lǐng)導(dǎo)的溝通，我們得到了最新、最快的施工管理方法。通過反復(fù)的溝通，我們的工作內(nèi)容接近完善。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、公司主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們通過整改取得了今天的成績，在此我代表國貿(mào)項目部全體工作人員向在工作中給予我們幫助的公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的感謝。在今后的工作中，會以這次評比作為基礎(chǔ)，已細致認真的工作態(tài)度、科學(xué)有效的工作方法，帶領(lǐng)國貿(mào)項目部的全體工作人員繼續(xù)努力向前工作，并以飽滿的熱情、嶄新的面貌、扎實的工作，努力開創(chuàng)我項目部工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作的新局面。（加對公司聲譽的加強等等）。

謝謝大家！

國貿(mào)項目部。

2008年7月7日。

安全生產(chǎn)總結(jié)報告篇五

今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責(zé)任。

“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——xxx元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，思想?yún)R報專題把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)。

場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達xx%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。

全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。

公司以生產(chǎn)過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。

同時，公司還注意加強安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。

二、層層落實安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。

根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，再由班組長與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了層層負責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們在生產(chǎn)過程中，更是強調(diào)落實安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標(biāo)，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。

三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。

公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。

在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。

四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當(dāng)作重中之重切實抓緊抓好。

（值）帶班制度，落實（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務(wù)求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。

在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當(dāng)頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負責(zé)人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進行通報曝光，并給予經(jīng)濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責(zé)任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進行必不可少的投資。近兩年來，公司董事會對安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，20xx年安全投入xxx余萬元，對場地、設(shè)備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，同時20xx年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進單位”。

深入人心，安全責(zé)任逐步提高。

公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實專人專責(zé)，制定活動方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結(jié)合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預(yù)期。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

20xx年9月11日。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來,我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個生產(chǎn)過程中的重點工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預(yù)防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想；以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平；始終不斷加強學(xué)習(xí)，提高認識，把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團隊，作出了積極的貢獻。

**安全工作措施：

加強領(lǐng)導(dǎo)，開展深化安全生產(chǎn)活動。為切實做好安全生產(chǎn)工作，我公司結(jié)合實際，明確工作重點，強化工作措施，通過協(xié)商選舉方式，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了公司一把手負總責(zé)，各部門負責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)，各部門間分工負責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實到每個部門及個人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

建立考核機制，落實安全責(zé)任。各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，為將安全工作切實擺在各項工作的首位，公司與各部門負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，安全獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責(zé)，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。根據(jù)《安全生產(chǎn)違章處理制度》，加大安全違章事件處理力度。對工作責(zé)任心強，安全生產(chǎn)工作扎實，善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎勵。樹立安全工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。

深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)。積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。及時對各技術(shù)工作進行專業(yè)技術(shù)、安全教育培訓(xùn)，各特種設(shè)備上崗人員持證率達xx%。加強與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部，通過例行會議、日常宣貫等手段，深化全員安全評價，增強職工安全責(zé)任意識，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

需要，適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種車工作環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點，特別是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點作業(yè)環(huán)節(jié)。進行隨機抽查。

建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開展。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度工作，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對各類安全防護、職工健康防護用品經(jīng)費開支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)費用提取使用及管理制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用，確保各項工作的正常運營。

20xx年6月1日，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會同安全工作小組根據(jù)國家局安全檢查要求，結(jié)合企業(yè)自身制度，開展安全工作大檢查，對全廠各區(qū)域進行了細致的檢查，發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴重、油泵房雜物未歸置等11項問題。

下一步工作打算：

1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化法律意識。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強化內(nèi)部自檢，由各部門負責(zé)人強化違法違規(guī)行為查處力度。

3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

上半年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時間內(nèi)做了大量的工作，但離各。

級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，下半年進一步貫徹落實上級的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢。

安全生產(chǎn)總結(jié)報告篇六

---質(zhì)量，為今后從事安全工作打下堅實基礎(chǔ)。

2.實習(xí)的基本要求：

樹立嚴格的實事求是的科學(xué)態(tài)度和謙虛謹慎的工作作風(fēng),初步學(xué)會科學(xué)研究的方法；培養(yǎng)系統(tǒng)觀察、獨立思考問題和解決問題的能力。

二、實習(xí)的主要內(nèi)容。

實習(xí)期間，作為一名安全評價人員，主要從事對危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)進行安全評價以及一些標(biāo)準(zhǔn)化的咨詢、評價工作，并對相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范及其建筑設(shè)計防火規(guī)范有了初步的認識與了解；學(xué)會了對一些基本資料進行備份與打印。我在師傅的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，著手進行危險化學(xué)品企業(yè)的安全評價工作，以及企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化的咨詢工作，具體可概括為以下幾個步驟：

（一）、前期準(zhǔn)備工作。

2---應(yīng)用安全評價方法對現(xiàn)場設(shè)施、裝置、防護措施和管理措施進行評價。

5、提出建議及補充的安全對策措施。

（三）、跟蹤確認措施整改效果。

針對不符合安全要求的問題提出對策措施，并到現(xiàn)場進行復(fù)查，確認整改后的效果。

a)安全評價的依據(jù)。

b)被評價單位的基本情況。

c)主要危險、有害因素辨識，評價方法的選擇，評價單元的劃分。

d)安全評價現(xiàn)場檢查表。

2、分析評價。

3、建議補充的安全對策措施。

4、整改情況的復(fù)查。

（五）、評價結(jié)論。

1、符合安全要求。

2、基本符合安全要求。

3、未能符合安全要求。

4---。

我跟隨師傅不斷的跑現(xiàn)場，實地進行考察勘測，這樣就不是紙上談兵了，我學(xué)到了好多書本上學(xué)習(xí)不到的知識。我更加具體的學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)化的工作，協(xié)助師傅將標(biāo)準(zhǔn)化資料進行修訂，讓版本成為最新的修訂版，然后下發(fā)給企業(yè)。跟著師傅學(xué)習(xí)，我們還幫助企業(yè)指出了存在的一些不安全因素，根據(jù)我們的專業(yè)知識以及國家頒布發(fā)行的法律法規(guī)等一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，針對現(xiàn)場的情況和企業(yè)的實際情況，對其提出整改意見，讓企業(yè)在規(guī)定的時間段著手整改工作，達到規(guī)范化的管理。“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針目標(biāo)貫穿于企業(yè)的全體員工。全企業(yè)人員通過對標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)，增強了安全意識，減少了事故的發(fā)生，為企業(yè)創(chuàng)造了最大的利益，共同完成標(biāo)準(zhǔn)化的達標(biāo)等級。

四、實習(xí)小結(jié)。

通過這次的實習(xí)，讓我對本專業(yè)的了解更加深刻了。從事安全工作，就是。

6---。

在實習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)，大學(xué)里所學(xué)專業(yè)知識和現(xiàn)場實際生產(chǎn)是分離的，它們各有側(cè)重點，一個偏向于理論，一個偏向于實際，但它們之間卻又存在著聯(lián)系。因此，實習(xí)中，我們在重溫課本上知識同時，將書本中的理論與實際生產(chǎn)部件相對應(yīng)，將課上公式與實際生產(chǎn)數(shù)據(jù)相對應(yīng)，這樣不僅可以使理論知識記得更為牢固，還可以在本質(zhì)上理解生產(chǎn)上各設(shè)備、器件的作用、原理，為今后工作中的技術(shù)革新，改進發(fā)明打下了良好的基礎(chǔ)，極大的提高了實習(xí)質(zhì)量。

三是熱愛實習(xí)崗位，積極承擔(dān)崗位職責(zé)，不斷提升實習(xí)效率。

“愛崗才能敬業(yè)”，熱愛實習(xí)崗位才能完成好實習(xí)任務(wù)。在實習(xí)過程中，我努力培養(yǎng)自己對實習(xí)崗位的熱情，珍惜在崗上的每一分鐘，努力學(xué)習(xí)崗位上的相關(guān)知識，積極承擔(dān)崗位上的責(zé)任義務(wù)，努力做到能夠獨立頂崗，能夠獨立完成崗位上的相關(guān)操作，對崗位技能知識做到“懂，會，做”。

8---。

姓名：學(xué)號：學(xué)院：環(huán)境科學(xué)與安全工程。

專業(yè)：安全工程。

班級：

二班。

指導(dǎo)教師：

************實習(xí)名稱：生產(chǎn)實習(xí)實習(xí)時間：

實習(xí)單位：*******公司******廠******廠。

前言。

當(dāng)今的社會飛速發(fā)展，科技不斷進步，人們的生活正發(fā)生著翻天覆地的變化。然而，也正是由于人們對物質(zhì)生活水平要求的不斷提高，使得生產(chǎn)制造行業(yè)的壓力空前增大。因此，生產(chǎn)中的安全問題也就不可回避的呈現(xiàn)出來。要在不影響生產(chǎn)質(zhì)量的情況下保證生產(chǎn)的安全，則安全管理工作就成為了重中之重。

企業(yè)安全管理的內(nèi)容主要包括：通過規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的管理制度和操作程序，對危害因素進行辨識、評價和控制，對生產(chǎn)安全事故進行預(yù)測、預(yù)警、監(jiān)測、預(yù)防、應(yīng)急、調(diào)查、處理和實現(xiàn)安全生產(chǎn)保障的管理活動。

在實習(xí)的過程中，通過對約翰·迪爾。

10---。

二、實習(xí)時間。

月日約翰·迪爾天拖有限公司。

月日天津市第二煤氣廠。

月日天津堿廠。

三、實習(xí)單位、部門及其簡介。

約翰·迪爾天拖有限公司。

約翰·迪爾天拖有限公司是合資企業(yè)當(dāng)中成功的典范，是充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢力量，互利合作的楷模。

約翰·迪爾天拖有限公司是美國約翰·迪爾投資公司與天津拖拉機制造有限公司合資組建的中外合資經(jīng)營企業(yè)，主要經(jīng)營拖拉機及其他農(nóng)業(yè)機械。經(jīng)營范圍主要是拖拉機及其他農(nóng)業(yè)機械，其主要產(chǎn)品有：鐵牛牌55～80馬力拖拉機及約翰·迪爾牌jd6403（106馬力）、約翰·迪爾牌6603（120馬力）的拖拉機。

約翰·迪爾天拖有限公司目前正以可靠的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、全面的管理取信于用戶，爭取建成國內(nèi)一流的拖拉機企業(yè)。

天津市第二煤氣廠。

12---中國著名愛國實業(yè)家范旭東先生和世界著名科學(xué)家、制堿權(quán)威侯德榜博士。它是亞洲的第一座蘇爾維法氨堿廠，是中國制堿工業(yè)的搖籃和近代化學(xué)工業(yè)的策源地。1926年生產(chǎn)出質(zhì)量優(yōu)異的“紅三角”牌純堿，同年獲得美國費城萬國博覽會金獎，1930年獲比利時工商博覽會金獎。

1941年在侯德榜博士的潛心鉆研和反復(fù)試驗下，發(fā)明了將合成氨與氨堿法聯(lián)合制堿的新工藝—“侯氏堿法”（聯(lián)合制堿法）。

改革開放以來，天津堿廠把目標(biāo)瞄準(zhǔn)國際先進水平，通過自行研制與引進并舉，采用了一大批節(jié)能、高效、大型制堿設(shè)備和管理上大量使用電子計算機控制，自動化控制程度部分已達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

目前，根據(jù)國家政策，天津堿廠將要搬往濱海新區(qū)，以謀求更大的發(fā)展。

四、實習(xí)內(nèi)容。

約翰.迪爾天拖有限公司實習(xí)內(nèi)容。

14---故的重要隱患，對于以機械制造為主的約翰.迪爾天拖有限公司更是對其高度重視。

在聽取案例中了解到，不久前，在某工廠，曾經(jīng)發(fā)生過一位女工的頭發(fā)卷入機床的事故，導(dǎo)致該女工的頭發(fā)連頭皮全部揭下的嚴重傷害事故。

通過這個案例我們能了解到在工作時一定要遵守規(guī)章制度，嚴格按照規(guī)章制度作業(yè)，因為這些制度是靠前人的鮮血和生命寫成的，所以，我們不能再犯別人犯過的錯誤了。

（3）安全防護措施。

第三，企業(yè)建立了事故應(yīng)急救援預(yù)案體系；

16---還有鋪有鋸末，起到防滑的作用。

（4）裝配車間。

該車間主要進行部分零件的裝配。車間內(nèi)有天車，用來吊裝零部件。

（5）駕駛室車間。

在這個車間有焊裝、組裝和噴漆三個工段。噴漆部分與其他兩個工段隔開，由于噴漆所用漆料含有有毒、有害物質(zhì)，為防止其他工段作業(yè)人員受到傷害，將其隔離。負責(zé)噴漆效果檢驗的工作人員帶著防護面具進行工作，以免受到有毒物質(zhì)的傷害。

（6）總裝車間。

在這個車間，以一條生產(chǎn)線為核心，從拖拉機的發(fā)動機裝配開始，將其它部件全部安裝好，最后以整臺拖拉機的形式駛下生產(chǎn)線，進行進一步的測試。

危險源點和防范控制措施。

作為大型的機械加工制造廠，天拖工廠的生產(chǎn)車間里存在大量的機械加工設(shè)備，如：車床、刨床、銑床等機床。因此，存在多種危險源：

18---程朱珍珍。

學(xué)號:310801010205王云剛。

張飛燕。

2011。

目錄。

第一章。

前言……..3。

實習(xí)內(nèi)容…..3。

實習(xí)地點…。

20---。

生產(chǎn)崗位職工的三級安全教育…..10。

安全管理人員安全教育的培訓(xùn)…..11。

安全檢查工作……........12。

第四章。

安全隱患及建議……13。

建議…13。

第五章。

實習(xí)體。

22---分析問題和解決問題的能力。

實習(xí)內(nèi)容。

實習(xí)時間：

2011~2012學(xué)年度第一學(xué)期，即2011年8月29日~2010年9月25日。

實習(xí)地點：

河南省新鄉(xiāng)市新飛集團。

實習(xí)日程：

2011年9月5日新飛總部；

2011年9月14日新飛總部；2011年9月14日新飛總部。

第二章企業(yè)簡介。

企業(yè)基本情況：

24---遞增，成為同行業(yè)效益最好，發(fā)展最快、最穩(wěn)健的企業(yè)之一。

26---為員工首選雇主。秉承“取之社會，用之社會”的理念，積極主動承擔(dān)社會責(zé)任，先后向特大洪水、汶川地震、“母親水窖”等公益事業(yè)捐款捐物累計達6500多萬元。通過“豐隆亞洲-新飛”助學(xué)金項目、贊助大學(xué)生賽扶大賽等多種渠道反哺社會。

正因為新飛人的努力，新飛也獲得了社會的首肯。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人多次視察新飛，1991年2月6日，江澤民同志親臨新飛視察；2005年8月19日，胡錦濤總書記親臨視察；吳邦國、曾慶紅、李長春等也先后視察新飛，他們對新飛所取得的成績給予了充分的肯定和高度評價，勉勵新飛要在高科技發(fā)展的道路上再攀新高峰，再創(chuàng)新業(yè)績。

企業(yè)文化：

安全生產(chǎn)總結(jié)報告篇七

北京中鐵誠業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司神華貨車公司包頭分公司職教中心工程。

監(jiān)理項目部2015年12月28日。

xxx監(jiān)理有限公司xxx分公司職教中心工程監(jiān)理項目部接到中國中鐵關(guān)于開展安全大檢查“回頭看”的通知，高度重視，立即組織項目部相關(guān)人員學(xué)習(xí)《國務(wù)院安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知》（安委明電{2015}5號）、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展危險化學(xué)品和易燃易爆品安全專項整治的檢查通知》（安委明電{2015}3號）、《中國中鐵關(guān)于深刻汲取天津港8.12危險品倉庫特別重大火災(zāi)事故加強易燃易爆物品安全管理的緊急通知》（股份傳2015-197）文件，以提高監(jiān)理人員的安全意識和責(zé)任意識。同時為了全面貫徹上級文件精神，扎實推進安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的深入開展，我監(jiān)理項目部按照“邊排查、邊整改”的原則，認真組織安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動，現(xiàn)將檢查活動總結(jié)匯報如下：

一、成立安全檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全檢查活動方案。

為積極響應(yīng)上級文件的號召，我監(jiān)理項目部組成以總監(jiān)為組長、現(xiàn)場負為副組長，現(xiàn)場各個專業(yè)監(jiān)理工程師為組員的組織，明確分工，協(xié)調(diào)配合，確保各個施工工序、各個分項、分部工程施工部位檢查無死角，監(jiān)理項目部還有專人負責(zé)收集檢查反饋回來的信息，進行認真記錄，登記，整理及上報。堅持邊查邊改，明確整改措施，制定詳細整改計劃，落實到人，限期整改完成，實時銷號管理。

二、高度重視，推進監(jiān)理工作中存在問題的整改。

安全質(zhì)量大檢查活動經(jīng)過自查自糾、整改、復(fù)查驗收階段后，現(xiàn)在經(jīng)過安全檢查回頭看活動，結(jié)合活動中暴露出來的問題，進行整改，并按照如下整改措施：一是對于上級下發(fā)的文件或者現(xiàn)場施工監(jiān)理發(fā)現(xiàn)細微問題隨時召開項目部會議，認真學(xué)習(xí)上級文件精神，并結(jié)合現(xiàn)場暴露出來的自身問題，深刻反思，灌輸“百年大計，質(zhì)量第一”的意識，認清房建施工存在的問題及任務(wù)。二是在平時的施工監(jiān)理活動中隨時檢查，隨時反思，認真做好監(jiān)理日志、監(jiān)理記錄表，安全檢查臺賬，提高大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平。三是對事業(yè)心、責(zé)任心不強的監(jiān)理人員進行教育，以提高全體監(jiān)理人員的事業(yè)心和責(zé)任感，進一步強化工程建設(shè)問題“零容忍”的意識。

三、運用監(jiān)理手段，督促施工單位對存在問題的整改。

對于安全大檢查活動及平時巡視、檢查發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理項目部運用監(jiān)理的合適手段強力督促施工單位整改，手段有一下幾方面：一是根據(jù)上級下發(fā)的文件精神及現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，隨時、及時的組織施工單位召開相關(guān)學(xué)習(xí)、傳達會議，將上級的文件精神進行傳達學(xué)習(xí)及對現(xiàn)場的問題進行通報，督促施工單位確實落實整改。二是針對現(xiàn)場的問題，采用監(jiān)理聯(lián)系單或監(jiān)理工程師通知單的形式下發(fā)給施工單位，要求施工單位及時按照下發(fā)單的要求整改，重新報驗，整改完畢后，監(jiān)理單位按照問題的登記進行銷號處理。三是充分利用上級檢查的機會，調(diào)動施工單位按照安全生產(chǎn)活動的積極性，強化施工隊施工的管理，加大整改力度。

四、自安全生產(chǎn)大檢查活動開展以來，監(jiān)理人員每天按照要求進行巡視、檢查，對于房建基坑開挖、高空作業(yè)、臨時生產(chǎn)生活用電等危險施工工序、活動，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位人員溝通、協(xié)商，能現(xiàn)場整改的及時整改，不能現(xiàn)場整改的確定整改時間，整改完畢后進行驗收，對此，監(jiān)理單位下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單及監(jiān)理工程師通知單2份，召開施工監(jiān)理會議17次，現(xiàn)場對于發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題全部按照要求整改完畢。

對于后續(xù)的施工監(jiān)理，我們?nèi)稳粐栏癜凑丈霞壍奈募甘揪窦氨O(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)加強安全質(zhì)量監(jiān)理力度，以對安全質(zhì)量事故“零容忍”的態(tài)度進行監(jiān)理活動。

安全生產(chǎn)總結(jié)報告篇八

______市食品藥品監(jiān)督管理局：

根據(jù)《廣東省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)落實主體責(zé)任的規(guī)定》(粵食藥監(jiān)局法〔2017〕37號)要求，我廠于2017年____月____日對企業(yè)開展了自查，自查了48項，符合條件45項，不符合3項，分別是第第7頁2.1、2.5，第8頁2.6共3項。

根據(jù)自查表不符合項我公司作出如下整改：

1.今后本公司每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進行打掃，保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進行打掃。

2.今后本公司定期安排檢查通風(fēng)、防塵、照明、存放垃圾和廢棄物等設(shè)備、設(shè)施，保證正常運行。

3.車間內(nèi)使用的洗滌劑、消毒劑與原料、半成品、成品、包裝材料等分隔放置，并保證有相關(guān)的使用記錄。

安全生產(chǎn)總結(jié)報告篇九

20__年轉(zhuǎn)眼間已過去一大半。在這半年里，我車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“保安全、保穩(wěn)定、促生產(chǎn)、增效益，堅持從安全宣傳教育、技能培訓(xùn)、現(xiàn)場管理入手，以扎實的工作作風(fēng)、得力的工作措施，全方位、多層次抓安全基礎(chǔ)管理，安全可靠性得到了加強，有力促進安全生產(chǎn)。

機電車間全體員工本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識，為鎳鐵廠的建設(shè)添磚加瓦，雖然取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進?，F(xiàn)將上半年來、有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況做以下檢討和總結(jié)。

1.車間以公司計劃、方針和目標(biāo)為指示，認真落實提出的設(shè)備管理的各項工作，做好對本部門人員的教育指導(dǎo)工作。

3.嚴抓現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，對班組長員工的勞保佩戴、安全操作以及業(yè)務(wù)熟練度進行不定期抽查。對車間員工持證上崗做了統(tǒng)計、和上報學(xué)習(xí)，實現(xiàn)了我車間全體員工100%持證上崗。

4.嚴格執(zhí)行隱患排查管理制度，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。在每天的班前會上認真排查員工狀況、思想動態(tài)，從源頭上控制上班前細致排查，排除作業(yè)現(xiàn)場存在的各種隱患，并處理隱患，處理完后還要有專人驗收，并做好詳細記錄，排查、處理、驗收每關(guān)都有相關(guān)人員簽字，責(zé)任落實到人。開展安全生產(chǎn)教育，認真吸取集團公司及我廠近期的事故教訓(xùn)，舉一反三，警鐘長鳴、常抓不懈，開展創(chuàng)建無“三違”活動，克服松懈麻痹思想，堅持教育與嚴管并舉，堅決整治職工的不規(guī)范行為，嚴防各類安全質(zhì)量事故再次發(fā)生，營造良好的安全環(huán)境，扎扎實實地開展隱患排查和整治工作，保證現(xiàn)場無隱患，加強職工的安全意識教育，提高職工遵章的自覺性。嚴格班長跟值班，深入現(xiàn)場抓好隱患排查和“三違”治理，嚴格各項規(guī)定的落實兌現(xiàn)，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

5、創(chuàng)新工作方式，提高管理水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結(jié)合現(xiàn)場安全工作實際，爭取在安全教育、安全管理、安全文化等方面創(chuàng)新上有所突破。

6、充分發(fā)揮高技能人才培訓(xùn)基地和技師團隊學(xué)習(xí)室作用，加強高技能人才隊伍的培養(yǎng)，重點加強職工安全知識與技能知識的掌握及安全意識的提高，切實打造一支一專多能的機電管理隊伍。

7.增強職工學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，既要踏實苦干，又要扎實苦學(xué)，科學(xué)地安排時間，珍惜時間，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實和完善自己。使職工能做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。

在上半年車間全體員工的共同努力下我們車間沒有發(fā)生一起一般安全事故，使我們有了思想上的松懈，致使在_月2日的下午6時許，我們車間兩名電工因為粗心大意致使意外發(fā)生。在這件事情上反應(yīng)出了我們車間安全管理工作還是不到位，沒有做好，給公司及部門帶來了極大的損失，本著對安全事故四不放過的原則和防微杜漸的心態(tài)，我認真的梳理了管理方面的不足，將從以下幾個方面抓好今年下半年及以后的安全管理工作。

1.確保冶煉車間及各輔助設(shè)備設(shè)施安全可靠運行。

2.每天班前先強調(diào)安全、檢查各項工作準(zhǔn)備，各項勞保佩戴情況。

3.我們車間特殊作業(yè)較多，必須先辦票后作業(yè)，并且設(shè)立專門的監(jiān)護人，作業(yè)期間必須保持2人相互監(jiān)督共同完成作業(yè)。

4.進入現(xiàn)場必須對現(xiàn)場有可能危害到自己的危險源進行辨識和防范，對危險作業(yè)實行作業(yè)前的培訓(xùn)和教育。

5.加大對班組長的管理，要從嚴要求、加大考核力度，對安全漠視的行為進行重罰重治。確保每一個作業(yè)區(qū)域都要有安全管理人員監(jiān)督管理。

20__年機電工作也很繁重，我們要緊緊圍繞20__奮斗目標(biāo)，進一步增強責(zé)任感和緊迫感，堅持目標(biāo)不變、干勁不松的要求，樹立成本意識，強化機電現(xiàn)場安全管理和設(shè)備檢修質(zhì)量，精心組織生產(chǎn)準(zhǔn)備，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)安全高效完成。以上就是機修車間20__年的上半年安全工作的大致內(nèi)容。

安全生產(chǎn)總結(jié)報告篇十

為全面貫徹落實縣市局、縣安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患“大排查、大管控、大整治”百日行動工作要求，我局在市局、縣安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣范圍內(nèi)，結(jié)合實際，出臺措施，強化安全執(zhí)法監(jiān)察，迅速行動，多措并舉，堅持深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，以更加嚴格的監(jiān)督手段，更有力的打擊措施，對非法生產(chǎn)行為實施重點打擊，堅持明察和暗訪相結(jié)合，堅持維護全縣礦山領(lǐng)域安全生產(chǎn)的穩(wěn)定大好態(tài)勢。現(xiàn)將百日行動工作總結(jié)匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，有安排有部署，成立“大排查、大管控、大整治”百日行動工作小組，按要求做好百日行動工作。將安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患“大排查、大管控、大整治”百日行動與日常的動態(tài)巡查工作相結(jié)合，召開百日行動行動領(lǐng)導(dǎo)小組工作會，對工作進行研究部署，明確目標(biāo)、重點、實施步驟和具體要求，把任務(wù)分解落實到位，并加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，積極主動做好相關(guān)工作，確保安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患“大排查、大管控、大整治”百日行動扎實有效開展。

二、加大礦山動態(tài)巡查和重點巡查區(qū)域的監(jiān)控，不定期對違法行為易發(fā)和高發(fā)的礦山礦點開展巡查和突擊檢查，嚴厲打擊無證勘查、無證開采、私挖濫采和群采群盜礦產(chǎn)資源行為，做到發(fā)現(xiàn)一起，制止一起，有效防范和遏制非法開采導(dǎo)致的安全事故發(fā)生。安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患“大排查、大管控、大整治”百日行動開展以來，我局在百日行動中共開展安全生產(chǎn)動態(tài)巡查820次，出動巡查車輛208次，出動巡查人員850人次。

三、根據(jù)上級部門的的要求，結(jié)合汛期對地質(zhì)災(zāi)害點，礦山等企業(yè)進行了檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，及時處理，及時跟政府和市局報告，做到不發(fā)生一處危害。

四、對管轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點及非法礦山進行全面檢查，實行24小時輪流值班值守制度，做到不留一處死角，不留一處隱患.對20__年新發(fā)現(xiàn)的地質(zhì)災(zāi)害做到及時處理，避免對人民生命財產(chǎn)造成損失。

五、通過全面整治使全縣礦山領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固。

下一步，我們將進一步提高政治站位，堅持底線思維，增強憂患意識，嚴格落實安全生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任，積極履職盡責(zé)，做到真抓、真管、真落實，嚴防各類事故發(fā)生。通過嚴懲嚴處，全面加強安全監(jiān)管，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。