在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇一

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間來到××已經(jīng)快一年了，回顧一年來的工作歷程，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在單位黨支部、同事們以及廣大職工的支持和配合下，立足本職，積極工作。今天在這里，就我一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報(bào):

為了適應(yīng)新形勢下工作需要，一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過深入學(xué)習(xí)中央新疆工作座談會(huì)、兵團(tuán)六屆五次會(huì)議、十七屆五中全會(huì)等會(huì)議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀以及社會(huì)主義榮辱觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，本著“干中學(xué)、學(xué)中干、邊干邊學(xué)”的態(tài)度，向同事職工請教好的、切合實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)，利用電腦、書本、報(bào)紙等了解專業(yè)知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)層面，彌補(bǔ)理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足，增強(qiáng)自身的工作能力。及時(shí)了解布置的工作與實(shí)際中存在的矛盾問題，找出解決的辦法，為以后工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

一是切實(shí)有效的做好工會(huì)工作。在“和諧小康家庭”創(chuàng)建工作、扶貧幫困、安全監(jiān)督等方面，我積極向工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同行請教，及時(shí)完成工會(huì)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工會(huì)臺(tái)帳記錄方面，虛心向其他工會(huì)主席學(xué)習(xí)，分門別類，針對各項(xiàng)工作落實(shí)認(rèn)真做好臺(tái)帳記錄。同時(shí)，組織職工積極參加團(tuán)、連舉辦的各種文化體育活動(dòng)，豐富我隊(duì)職工業(yè)余生活。堅(jiān)持以人為本、服務(wù)職工的信念，認(rèn)真做好金秋助學(xué)、扶貧幫困工作，時(shí)刻把職工的利益放在心里。認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作和“安康杯”安全競賽活動(dòng)，協(xié)助安全員做好“三違”監(jiān)督檢查，確保我連今年安全生產(chǎn)無事故。堅(jiān)持做好連務(wù)公開，確保職工對各項(xiàng)政策及時(shí)了解。

二是認(rèn)真作好生產(chǎn)技術(shù)工作。針對自己果樹管理知識(shí)欠缺的實(shí)際，加大學(xué)習(xí)力度，采取多觀察，多了解、勤學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，結(jié)合團(tuán)林業(yè)站各階段工作安排，系統(tǒng)的掌握各階段管理技術(shù)方法，明確工作內(nèi)容及重點(diǎn)，增強(qiáng)了服務(wù)能力和服務(wù)水平。

三是春耕春播期間負(fù)責(zé)播種機(jī)車及播種質(zhì)量。機(jī)車的安排上盡量做到按作業(yè)量、作業(yè)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等多方面平因素結(jié)合。之間由于沒有經(jīng)驗(yàn)出現(xiàn)了不少問題，但最終都得以解決。六月在滴灌管理上，由于是第一年管理泵房，對出現(xiàn)的問題解決不夠及時(shí)，但在后面的滴水過程中不斷地進(jìn)行修改調(diào)整，確保了生育期滴水較順利完成。經(jīng)過將近一年的大田工作，使我體會(huì)到大田管理沒有一成不變的模式，需要不斷的學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。

四是在片區(qū)工作的管理上，一方面堅(jiān)持做到公平、公正，堅(jiān)持每次干完活經(jīng)驗(yàn)收完后必須簽字;并且每天記錄清楚，及時(shí)錄入電腦，方便職工查詢。另一方面，在工作中明確規(guī)定工作職責(zé)以及各個(gè)工作環(huán)節(jié)的要求等等，保證了工作實(shí)施后的效率和質(zhì)量。在這一方面，還存在把關(guān)不嚴(yán)，在核工作量上存在不足，派工不均的現(xiàn)象。

另外，我作為一名副職，立足本職做好分管工作的同時(shí)，時(shí)刻遵循“協(xié)調(diào)、配合”的原則，作好正職的參謀和助手，全力支持配合正職的工作;同時(shí)對其他干部互相尊重、支持，作到分工不分家。積極采納合理化建議、意見，認(rèn)真完成分管工作。

我認(rèn)為，當(dāng)干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中不能講攀比，講享受。如果攀比就比人之所長，人之所優(yōu)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握管理技能。作為一名基層干部，我時(shí)時(shí)處處告誡自己，今天能走上領(lǐng)導(dǎo)工作崗位，是組織上給予的信任，是人民賦予的權(quán)力。一年來，我遵紀(jì)守法，廉潔從政，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，從嚴(yán)要求自己;在工作中時(shí)刻做到全心全意為人民服務(wù)，認(rèn)真行使人民賦予的權(quán)力，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，真正做到用權(quán)不濫。

一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了很大努力，取得了一定的成效，但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是:

學(xué)習(xí)不深入，脾氣浮躁，果樹管理、棉花滴灌管理技術(shù)還有待于大幅度提高;

工會(huì)工作中深入實(shí)際調(diào)查研究不夠;

工作上不夠大膽，處理工作有時(shí)過于片面;

工作缺乏全面計(jì)劃，經(jīng)常顧此失彼，不能全面兼顧等，

對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。努力爭取做到以下幾點(diǎn):

2、從工作的實(shí)際出發(fā)，克服求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒，遇到困難要敢于面對，并積極尋求解決辦法，正確處理好依法行政與服務(wù)職工的關(guān)系。

3、放下包袱，拋開手腳，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的基層干部。首先明確擺正自己的位置，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，和班子成員搞好團(tuán)結(jié)，顧全大局，把組織和職工的利益放在首位。

4、嚴(yán)格要求，廉潔自律，作好表率，決不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，決不干有損于集體和廣大職工們的事情。清清白白做人，堂堂正正辦事，敢于反對、抵制各種歪風(fēng)邪氣。

1、各項(xiàng)工作的圓滿完成是整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力配合的結(jié)果，所以在日常的工作中搞好團(tuán)結(jié)尤為重要。要善于溝通、勤于溝通，積極支持配合他人工作。

2、要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，爭取同樣的錯(cuò)誤不再犯第二次。

3、要有正確的態(tài)度，遇到困難不能逃避、害怕，要敢于面對解決，因?yàn)樵谔幚硎虑榈倪^程中我們會(huì)不斷成長的。

學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇二

按照鎮(zhèn)黨委的要求，就本人一年來個(gè)人履行崗位職責(zé)以及學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面的情況簡要匯報(bào)如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

頭腦支配行動(dòng)，為了進(jìn)一步提高自身的政治敏銳力、政治鑒別力，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策自覺性、堅(jiān)定性。我努力改變自己的價(jià)值觀、人生觀。用為民、務(wù)實(shí)、清廉重要思想武裝頭腦，深入貫徹黨的群眾路線。深入學(xué)習(xí)貫徹“廉政條例”，通過堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)，使自身在思想上，理論上有了新的提高，努力做到文化知識(shí)，政治理論，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面與時(shí)俱進(jìn)。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)了自身的思想政治基礎(chǔ)，牢固了反腐拒變防線，增強(qiáng)了抵御各種思想侵蝕的免疫力。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在本鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力下，xx社會(huì)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展壯大，民主文明穩(wěn)步推進(jìn)。發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)發(fā)展。本鎮(zhèn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展蒸蒸日上的大好局面。在帶來機(jī)遇的同時(shí)政府也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。各個(gè)工程項(xiàng)目的確立，上級財(cái)政的撥款，政企合作的契機(jī)無一不是對政府廉政民主的考驗(yàn)。

作為政府的一名干部，我時(shí)刻緊記黨風(fēng)廉政的宗旨，堅(jiān)守廉潔自律的工作作風(fēng)。在行動(dòng)中踐行為民、務(wù)實(shí)、清廉的重要思想。以人民的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。盡力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。在具體的工作中我從思想上抵制拜金享樂主義，始終堅(jiān)持廉潔自律。在本人職權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格遵守辦事程序，不搞后門關(guān)系，不做權(quán)錢交易。在本人職權(quán)范圍外不越權(quán)不跨級。及時(shí)請示、報(bào)告。在重大決策上不搞獨(dú)斷專行，充分發(fā)揮了集體力量，組織會(huì)議討論，分析利弊，為作出科學(xué)合理的決策奠定了基礎(chǔ)。

在學(xué)習(xí)工作中，我不僅嚴(yán)格要求自己而且起到了榜樣帶頭作用，多次在會(huì)議和日常工作中向下級成員灌輸廉政自律的思想，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)自己的干事以為人民服務(wù)為工作的宗旨，對工作中廉潔自律的干事及時(shí)給予贊揚(yáng)和肯定。在本鎮(zhèn)帶動(dòng)起廉潔行政、踏實(shí)辦公的好風(fēng)氣。真正將廉政意識(shí)深入到每個(gè)干事心中，滲透到每件工作的實(shí)施中去。全體政府干部積極向群眾路線靠攏，確保了政府工作的順利進(jìn)行。

回顧一年的工作，總結(jié)一年的得失。在黨委政府的培養(yǎng)下我的政治理論知識(shí)得到全面完善廉政工作素養(yǎng)有了進(jìn)一步提升。在總體情況良好的情況下同樣看到了存在的問題和不足。

1.理論與聯(lián)系不夠緊密。實(shí)踐工作未曾達(dá)到理論高度。

2.與群眾路線尚有距離。在對重大事項(xiàng)的決策上深入基層了解社情民意的工作不夠扎實(shí)到位。

在新的一年到來之際，在發(fā)現(xiàn)和覺察問題之后，我思考和尋找了解決問題的方法和措施。

3.將黨中央的文件精神學(xué)透學(xué)精，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真細(xì)致的研究本鎮(zhèn)的實(shí)際情況，堅(jiān)持從普遍到特殊的實(shí)踐路線。

4.促使自己積極下鄉(xiāng)調(diào)查民意，體察民情。掌握第一手群眾資料。

5.多方接受廉政自律培訓(xùn)，強(qiáng)化政府干事廉潔奉公，為民服務(wù)的意識(shí)。牢固樹立抵制精神腐蝕的防線。

對過去我們記憶猶新，對未來我們躊躇滿志。相信在師書記的為核心的鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，政府工作將更加透明，政府服務(wù)將更加凸顯。xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再添璀璨的光環(huán)。

學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇三

我是市交通運(yùn)輸局局長，下面我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子做述職述廉報(bào)告，請予評議。

一是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。20xx年，是我市交通跨越式發(fā)展的一年。到20xx年底，通過積極的努力，我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共完成固定資產(chǎn)投資32.23億元，其中地方交通固定資產(chǎn)投資完成7.13億元，雙雙超過年初的計(jì)劃目標(biāo)，高速公路共完成投資25.1億元。12月21日杭瑞高速公路六盤水境內(nèi)段和水城至六枝高速公路舉行了開工典禮，市中心城區(qū)環(huán)城高速公路的工程可行性研究報(bào)告已經(jīng)完成。玉舍至馬場橋二級公路和柏果至火鋪二級公路建成通車，英武至羊場二級公路和紅果環(huán)城東線進(jìn)展加快，響水至瓦窯田二級公路（紅威公路二期）和英武至大山二級公路施工單位已進(jìn)場。20xx年全市通鄉(xiāng)油路在建項(xiàng)目共10個(gè)，共計(jì)335公里，全部為20xx年省計(jì)劃項(xiàng)目，除雞場至龍場公路、龍場至順場公路、姬官營至龍場公路，因與水盤高速公路施工有交叉影響和冬季低溫，暫時(shí)不鋪油面層外，其余項(xiàng)目已基本完成。

20xx年通達(dá)工程計(jì)劃15個(gè)項(xiàng)目124公里，渡改橋3個(gè)建設(shè)項(xiàng)目（歐場橋、打靶橋、平寨橋）總共213延米，除平寨橋外均已完工。按照市委、市政府的安排，計(jì)劃三年投資10億元修建500公里運(yùn)煤公路。到20xx年共安排了三批運(yùn)煤公路33個(gè)項(xiàng)目493.5公里，總投資90364萬元。20xx年已完工7個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)完成投資42800萬元。20xx年我市共有10道渡口修建任務(wù)，均已建設(shè)完成。另外中寨碼頭已建成并通過驗(yàn)收，野鐘碼頭基本完成。20xx年共建成月照、阿嘎、盤江、金盆、大用、折溪、保田、珠東、灑志、墮卻等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站。

二是公路養(yǎng)護(hù)能力進(jìn)一步提高。截至20xx年底，我市地方管養(yǎng)公路總里程10078.732公里，其中：縣道1970.883公里，鄉(xiāng)道2，398.757公里，專用公路49.871公里，村道5，659.811公里。20xx全市共完成縣公路養(yǎng)護(hù)平均好路率綜合為77.6%，鄉(xiāng)公路好路率達(dá)53.4%。20xx年共安排水毀資金200萬元用于農(nóng)村公路的水毀預(yù)防搶修及恢復(fù)工作。完成油路大中修共6個(gè)項(xiàng)目39.5公里。完成都格大橋、仲河橋、下壩橋、新橋、花地橋、老屋基橋、小平田橋、深溝橋等8個(gè)危橋改造任務(wù)。在無上級安保資金計(jì)劃的情況下，按“bt”方式組織實(shí)施了馬場橋至鹽井波型護(hù)欄4000米，投資94萬元，六枝至睛?。ㄖ姓帘北P江段）波型護(hù)欄7400米，投資176萬元。為道路運(yùn)輸安全作出了貢獻(xiàn)。

三是建、管、養(yǎng)、運(yùn)試點(diǎn)工作圓滿完成。鐘山區(qū)月照鄉(xiāng)共建成三條水泥路12公里，超標(biāo)工程改造3處，招呼站16個(gè)，波型護(hù)欄1020米，10月26日開通了農(nóng)村便民客運(yùn)。盤縣柏果鎮(zhèn)共建成通村公路鑲邊工程58.9公里，超標(biāo)工程改造16公里，招呼站30個(gè)，波型護(hù)欄20xx米，擬在有條件的兩條路開通農(nóng)村公交，為農(nóng)村建、管、養(yǎng)、運(yùn)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

四是堅(jiān)持執(zhí)政為民宗旨，不斷提高交通服務(wù)社會(huì)的能力。20xx年，我市縣鄉(xiāng)公路超限運(yùn)輸整治工作共投入稽查人員15557人次，檢測車輛81413輛次，收取公路賠（補(bǔ)）償款830萬元。公路運(yùn)輸完成客運(yùn)量8718萬人，旅客周轉(zhuǎn)量175236萬人公里，完成貨運(yùn)量4343萬噸，貨物周轉(zhuǎn)量382203萬噸公里。共查處非法營運(yùn)車輛3658輛，超越經(jīng)營范圍的車輛191輛，未取得相應(yīng)從業(yè)資格而擅自從事營運(yùn)的駕駛員77人，客貨運(yùn)輸經(jīng)營者擅自改裝營運(yùn)車輛8輛，無客運(yùn)標(biāo)志牌營運(yùn)113輛次，客運(yùn)班車不按批準(zhǔn)站點(diǎn)?？炕虿话匆?guī)定線路、班次行駛80輛次，客運(yùn)包車不按規(guī)定起始地、目的地和線路行駛的7輛次。共收到涉及城市公交、出租車的投訴1202起，批評教育處理800余起，處罰處理402起，罰款72200元，投訴處理率為100%。完成了全市7戶客運(yùn)企業(yè)（其中3a級3戶，2a級4戶）、139戶維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核。完成駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)考試5500人，初培駕駛員16000人，市中心城區(qū)共組織了10期出租汽車從業(yè)人員崗前培訓(xùn)，參訓(xùn)人員1112人。20xx年全市開展交通安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)294次，查處無證或證照不全從事交通建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營的214起；查處不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無證上崗的21起；查處其它非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營的69起。共排查治理隱患企業(yè)和單位152家，排查出一般隱患410條。20xx年全市在監(jiān)項(xiàng)目未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故和重特大施工安全事故。20xx年全市海事機(jī)構(gòu)共出動(dòng)巡航船艇82艘次，航程2980.4公里，出動(dòng)執(zhí)法車輛102輛次，出動(dòng)海事執(zhí)法人員610人次，檢查船舶325艘次，取締影響水上交通安全的抬網(wǎng)14個(gè)，查處船舶違法行為25艘次。保持了水上交通安全“0”死亡。

一是認(rèn)真推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作。我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級會(huì)議精神和相關(guān)黨紀(jì)條例，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。認(rèn)真部署黨風(fēng)廉政和反腐敗各項(xiàng)任務(wù)。狠抓糾正行業(yè)不正之風(fēng)，加大治理公路“三亂”力度。抓好交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域廉政工作，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn)。高度重視交通運(yùn)輸系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作，大力推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題和“小金庫”專項(xiàng)治理。加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。

二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、執(zhí)行民主集中制。通過“談心交心”活動(dòng)的開展，查找本單位在內(nèi)部管理、選人用人和黨建工作方面存在的突出問題，提出改進(jìn)措施并抓好落實(shí)。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政若干準(zhǔn)則》。共組織局機(jī)關(guān)和局屬9個(gè)事業(yè)單位的在崗職工155人參加《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)和測試活動(dòng)。其中縣處級以上干部8人，副科級以上干部35人，其他干部112人，發(fā)出試卷155份，收回155份，黨員、干部和國家公職人員參與率達(dá)100%。進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部職工的`廉政意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，筑牢了思想防線。

四是開展好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作。成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)辦公室，制定了《機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了市委市政府“1+8”文件精神。認(rèn)真推行首問首辦責(zé)任制、辦結(jié)制、服務(wù)承諾制，制定了《公開服務(wù)承諾書》，將《承諾書》在媒體上向社會(huì)各界進(jìn)行了公開承諾。

五是認(rèn)真開展崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。成立了崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控管理實(shí)施方案》。共查找出來的崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有8個(gè)環(huán)節(jié)25個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，其中涵蓋了工程建設(shè)領(lǐng)域、干部人事任免、日常公務(wù)接待等各方面，為我局崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一年來，雖然做了不少工作，但對照市委、市政府的要求，還有差距，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢和面臨的新任務(wù)相比，還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。等級公路總量少特別是高速公路只有67公里，主骨架大通道公路尚未形成；交通建設(shè)融資渠道不多，依靠政府投資建設(shè)仍然是主要方式，籌資壓力大；運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展滯后于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城市公交管理水平低，距規(guī)范、文明服務(wù)有較大差距；建設(shè)環(huán)境仍有不和諧因素。

下一步工作要抓好班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，完善各項(xiàng)制度，切實(shí)改進(jìn)行風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效能。繼續(xù)下大力氣加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以高速公路、農(nóng)村公路建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)碼頭、城市和農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)，力爭在期間全市交通項(xiàng)目完成投資400億元以上。形成高速公路主骨架，實(shí)現(xiàn)縣縣通高速，市內(nèi)重要經(jīng)濟(jì)區(qū)域和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通二級公路，農(nóng)村70%以上的行政村通油路或水泥路。加快現(xiàn)代運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，提高城市公共交通管理水平。大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、法治建設(shè)，努力建立一支清正廉潔、依法行政、服務(wù)優(yōu)良、管理高效的交通隊(duì)伍。

我局將虛心聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、代表、委員和廣大群眾的意見和建議，以“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng)為重要抓手，全力以赴做好各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)交通發(fā)展、人民滿意。

學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇四

20xx年，在省委和省政府及省教育廳、省高校工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，院黨委緊緊抓住我省謀劃中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、奮力實(shí)現(xiàn)中原崛起的難得歷史機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《xx省中長期教育規(guī)劃綱要》，圍繞 “建設(shè)國內(nèi)知名、國際有影響的高職院?！钡膽?zhàn)略性任務(wù)，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全院師生員工，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)取得了新的成就，實(shí)現(xiàn)了新的跨越，根據(jù)考核要求，院黨委從班子學(xué)習(xí)建設(shè)情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及年度工作完成情況等方面向省委組織部考核組匯報(bào)如下：

新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，為確保學(xué)院各項(xiàng)改革建設(shè)事業(yè)不斷向前推進(jìn)，示范建設(shè)成果不斷取得進(jìn)展，我們以不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，以不斷提高辦學(xué)治校能力為著眼點(diǎn)，深化理論學(xué)習(xí)，理清發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著重抓了以下工作：

（一）堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。

我們繼續(xù)堅(jiān)持和完善了黨委中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，立足于把握發(fā)展機(jī)遇和推動(dòng)學(xué)院工作，圍繞如何進(jìn)一步解放思想、深化改革，抓住歷史機(jī)遇、謀劃學(xué)院發(fā)展等問題，通過專題輔導(dǎo)講座、會(huì)議學(xué)習(xí)交流、典型案例剖析等形式，對黨的十七屆五中六中全會(huì)精神、我省九次、《國務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，省委書記盧展工《用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》和河南日報(bào)何平《九論》政論文章以及全國、全省教育工作會(huì)議精神等，進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和深入研討。黨委中心組一年來集中學(xué)習(xí)12次，編印中心組學(xué)習(xí)參考資料12期，班子成員撰寫各種讀書心得36篇。同時(shí)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子十分關(guān)注全國高職教育改革發(fā)展動(dòng)態(tài)，4名班子成員先后參加了教育部組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，積極開展高職教育改革和發(fā)展的研討，不斷提高自身把握學(xué)院發(fā)展規(guī)律、推動(dòng)學(xué)院事業(yè)發(fā)展的能力和水平。

（二）開展主題教育，理清學(xué)院發(fā)展思路。

在抓好班子自身理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，院黨委根據(jù)示范性院校驗(yàn)收后（后示范時(shí)期）學(xué)院黨員干部和教職工隊(duì)伍的思想狀況，在全院廣泛開展了“做科學(xué)發(fā)展先鋒隊(duì)，當(dāng)示范引領(lǐng)排頭兵”為主題，以爭創(chuàng)“四強(qiáng)”（政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)）黨組織為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。就后示范期，如何鞏固示范成果，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)改革, 防止思想上出現(xiàn)松懈傾向,避免改革疲憊等問題，學(xué)院召開了多個(gè)層面的“諸葛亮?xí)?，全面聽取教職工對學(xué)院今后發(fā)展的意見和建議，進(jìn)一步找準(zhǔn)了定位，理順了思路、明確了下一步努力方向。同時(shí)，通過開設(shè)專題講座、輔導(dǎo)報(bào)告等途徑，加強(qiáng)形勢與任務(wù)教育，把黨員干部和教職工的思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到了學(xué)院持續(xù)健康發(fā)展的新任務(wù)、新要求上。

（三）創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

為增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。我們把集中學(xué)習(xí)與自學(xué)結(jié)合起來、專家報(bào)告與深入調(diào)研結(jié)合起來、中心組理論學(xué)習(xí)與其他業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，采取報(bào)告會(huì)、讀書會(huì)、研討會(huì)等多種形式。請進(jìn)來，走出去，組織中層干部分批到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)培訓(xùn)，與企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員、一線操作人員進(jìn)行討論，就人才培養(yǎng)、學(xué)生就業(yè)、校企合作等事項(xiàng)進(jìn)行了交流；組織各專業(yè)項(xiàng)目建設(shè)小組到長三角等發(fā)達(dá)地區(qū)兄弟院校、企業(yè)調(diào)研考察，就專業(yè)建設(shè)、課程體系構(gòu)建、教材建設(shè)、校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)及其他校企合作事項(xiàng)進(jìn)行了廣泛調(diào)研和溝通，取得了良好的效果。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

認(rèn)真落實(shí)《河南省高等學(xué)校落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法》，《河南省高等學(xué)校堅(jiān)持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制暫行規(guī)定》，制訂出臺(tái)了《平職學(xué)院黨委工作規(guī)定》和《平職學(xué)院基層黨支部工作規(guī)定》，按照民主集中制原則，規(guī)范了黨委議事決策制度，明確了黨政職責(zé)，在學(xué)院管理中，凡涉及“三重一大”事項(xiàng)和事關(guān)學(xué)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局及師生員工切身利益的重大問題，學(xué)院都召開院黨委會(huì)議或院長辦公會(huì)議集體討論決定，研究決策。我們還大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，繼續(xù)堅(jiān)持和完善了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層單位等制度，加強(qiáng)基層調(diào)研，認(rèn)真聽取基層單位的意見，深入了解師生員工的需求，幫助基層單位解決實(shí)際困難，切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)。

院黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷推進(jìn)制度體系建設(shè)、學(xué)校行風(fēng)建設(shè)和廉政文化建設(shè)，不斷深化監(jiān)督制約機(jī)制，為我院各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。

（一）不斷加大反腐倡廉教育力度。

及時(shí)召開黨委暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了中紀(jì)委六次全會(huì)、省紀(jì)委六次全會(huì)精神，對20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了周密部署。開展了豐富多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織領(lǐng)導(dǎo)干部觀看話劇《驚天雷》，開展了慶祝建黨90周年反腐倡廉知識(shí)競賽答題活動(dòng)、學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》活動(dòng)，學(xué)習(xí)“三平”精神和先進(jìn)事跡活動(dòng)，堅(jiān)持每學(xué)期安排4-6學(xué)時(shí)廉潔文化教育課，積極推進(jìn)廉潔教育進(jìn)課堂，把廉潔教育納入學(xué)生的《形勢與政策》等思想政治理論課教學(xué)范疇,并將廉潔文化教育作為學(xué)生干部、入黨積極分子和黨員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)發(fā)揮校園網(wǎng)、校報(bào)、廣播、信息、板報(bào)等各種輿論陣地作用。教育引導(dǎo)各基層黨組織和黨員干部正確把握、模范遵守和認(rèn)真落實(shí)，不斷提醒廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)受各種誘惑的考驗(yàn)，在思想上筑牢拒腐防變的壁壘。

（二）全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

為切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處，校黨委研究制訂了《20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》，按照 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)及責(zé)任進(jìn)行了分解，并與主要負(fù)責(zé)人簽訂了《廉政建設(shè)責(zé)任書》，將具體工作責(zé)任落實(shí)到各系部、處室，同時(shí)，院黨委還定期開展監(jiān)督檢查，對整個(gè)學(xué)院的校風(fēng)、行風(fēng)、黨員干部作風(fēng)、師德師風(fēng)及學(xué)院的重點(diǎn)工作進(jìn)行檢查，并提出具體的整改要求，從而把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，把責(zé)任貫穿于學(xué)院各項(xiàng)工作之中，形成了責(zé)權(quán)分明、層層負(fù)責(zé)的反腐倡廉建設(shè)責(zé)任體系。

（三）不斷強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制。

構(gòu)筑了“四員一站”群眾監(jiān)督體系，進(jìn)一步加大了對人、財(cái)、物集中的重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)，特別是基建、采購、財(cái)務(wù)、助學(xué)金發(fā)放、后勤服務(wù)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督力度。深入開展了治理亂收費(fèi)、治理節(jié)日病和“小金庫”等專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)了對公務(wù)接待、公務(wù)車輛管理使用情況的監(jiān)督檢查。及時(shí)受理并調(diào)查處理了舉報(bào)案件。積極推行了重大問題集體決策制、物資采購招標(biāo)制、廉政提示和誡免談話制、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等監(jiān)督制度，把廉潔自律工作納入教代會(huì)和干部考核的必經(jīng)程序，把組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機(jī)的結(jié)合起來。基本做到了制度規(guī)范健全，形成了多渠道、多方位的監(jiān)督制約機(jī)制。

（四）認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律規(guī)定

對照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，《河南省委下達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十二條規(guī)定》，集團(tuán)公司工作日中午禁止飲酒的規(guī)定等內(nèi)容。結(jié)合學(xué)院工作實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真自查，做到了如下要求：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的薪酬由集團(tuán)公司批準(zhǔn)，學(xué)院工資改革方案均經(jīng)教代會(huì)討論通過，沒有違規(guī)自定薪酬、濫發(fā)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金現(xiàn)象；沒有違反公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定，假公濟(jì)私、化公為私；注重深入基層、聯(lián)系群眾，沒有脫離實(shí)際，弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關(guān)系的事情；能堅(jiān)持勤儉辦學(xué)原則。沒有用公款支付與公務(wù)無關(guān)的娛樂活動(dòng)費(fèi)用；能嚴(yán)格對配偶、身邊工作人員進(jìn)行教育和管理，經(jīng)常提醒他們要努力工作、勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定要求；支持財(cái)會(huì)人員依法依紀(jì)開展工作，沒有授意、指使、強(qiáng)令財(cái)會(huì)人員進(jìn)行違反國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、學(xué)院財(cái)務(wù)制度的活動(dòng)；沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證及貴重物品的現(xiàn)象；學(xué)院的大宗物資采購和工程建設(shè)在紀(jì)檢部門的監(jiān)督下，均以招標(biāo)方式進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)干部沒有違規(guī)干預(yù)和插手各類招投標(biāo)工作；能認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司工作日中午禁止飲酒的規(guī)定等內(nèi)容。

20xx年，院黨委在干部選拔任用工作中，自覺貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度等干部選任工作政策法規(guī)，緊緊圍繞學(xué)院改革發(fā)展目標(biāo)，對涉及新成立的機(jī)構(gòu)和職務(wù)空缺部門進(jìn)行了局部調(diào)整：涉及任免干部28人，其中，提拔中層黨政正職（副處）2人、副科級13人；平調(diào)干部13人。沒有出現(xiàn)超職數(shù)配備、違規(guī)提拔、違規(guī)進(jìn)人問題。

（一）堅(jiān)持制度剛性原則，嚴(yán)格執(zhí)行干部選用有關(guān)規(guī)定

認(rèn)真貫徹中央《干部任用條例》和集團(tuán)選任工作有關(guān)規(guī)定，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。嚴(yán)格工作程序，切實(shí)做好民主推薦、考察醞釀、討論決定、公示任職等各項(xiàng)工作，著力把好了“四關(guān)”。

（二）健全干部選用監(jiān)督機(jī)制，提高選人用人公信度

認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”等制度規(guī)定，強(qiáng)化考核監(jiān)督，紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與干部選用工作。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)。樹立注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。不讓綜合素質(zhì)高的人吃虧、不讓肯干事的人吃虧、不讓老實(shí)人吃虧。不斷完善干部激勵(lì)約束考核機(jī)制，對業(yè)績突出、群眾認(rèn)可的好干部，大膽提拔重用，同時(shí)，對工作無思路、長期不在狀態(tài)、群眾意見大的干部，果斷進(jìn)行調(diào)整，讓落實(shí)不力、工作滯后的干部坐不穩(wěn)、有壓力，形成了褒獎(jiǎng)有功者、懲戒無為者的良好氛圍。同時(shí)，不斷擴(kuò)大群眾監(jiān)督，落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，擴(kuò)大了群眾參與干部工作的范圍和程度。

（三）注重在一線選拔干部，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)

20xx年，我院任命的13名副科級干部中，有11人為教學(xué)一線的骨干教師，他們在教學(xué)戰(zhàn)線上踏實(shí)工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，成績突出并得到了學(xué)院教職工的認(rèn)可。通過此項(xiàng)工作，極大地調(diào)動(dòng)了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

（四）著力推進(jìn)競爭性選拔干部工作。學(xué)院黨委在嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》的基礎(chǔ)上，著力推進(jìn)公開選拔工作。如在公選制度設(shè)計(jì)和資格把關(guān)上突出工作實(shí)績和群眾公認(rèn)，采取“先推后考”的形式，從制度上保障干得好的能考得上，確保了實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部能進(jìn)入選拔視野，為“能干”者脫穎而出構(gòu)建有利競爭環(huán)境。20xx年，我院公開選拔了1x名副科級以上干部，全部為公選干部。20xx年我院將展開干部換屆工作，所有崗位仍將繼續(xù)實(shí)行競爭上崗機(jī)制。

一年來，院黨委圍繞學(xué)院中心工作，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把握方向、統(tǒng)一思想、凝聚力量，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，有力推動(dòng)了學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。為今后向更高層次邁進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)

1、在專業(yè)課程建設(shè)方面。緊盯企業(yè)和市場需要，新申報(bào)專業(yè)3個(gè)，停招了社會(huì)需求和生源不旺的新聞采編、文秘等6個(gè)專業(yè)（含方向），使學(xué)院的專業(yè)布局更加合理。上報(bào)兩個(gè)中央財(cái)政支持建設(shè)的專業(yè)（礦山測量、煤炭深加工與利用），已通過省教育廳審批、教育部公示。新建成省級重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)點(diǎn)1個(gè)，遴選確定院級重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)點(diǎn)3個(gè)。遴選確定平煤神馬集團(tuán)示范性建設(shè)專業(yè)6個(gè)；建成省級精品課程1門、院級精品課程14門。結(jié)合煤礦生產(chǎn)實(shí)際，編寫工學(xué)結(jié)合教材22本、設(shè)備故障案例集8本。

2、在師資隊(duì)伍建設(shè)方面。新增省級教學(xué)團(tuán)隊(duì)1個(gè)。新引進(jìn)教師18人，4名教師晉升為教授，9名教師晉升為副教授， 11名青年教師通過碩士論文答辯取得碩士學(xué)位，1人取得博士研究生學(xué)歷，并獲博士學(xué)位。目前，學(xué)院副高以上職稱教師已達(dá)35%，青年教師中研究生學(xué)歷（學(xué)位）占75%，專業(yè)教師中雙師型教師占80%。強(qiáng)化教師實(shí)踐教學(xué)能力提高，組織煤炭主體專業(yè)骨干教師308人次下礦井鍛煉，進(jìn)一步促進(jìn)了教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際的零距離對接。利用暑假組織中青年教師279人進(jìn)行培訓(xùn)、試講，舉辦說課活動(dòng)。組織公開課40人次，有效促進(jìn)了教師教學(xué)能力的提升。

學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇五

轉(zhuǎn)瞬之間，一年已過。剛剛過去的一年是國際國內(nèi)形勢發(fā)生深刻變化的一年，更是國土資源管理經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。作為縣國土局的主要負(fù)責(zé)人，本人緊緊依靠市局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)系統(tǒng)全體同志以更加振奮的精神和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，克服萬難、奮力前行，較好地完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的履職情況匯報(bào)如下：

國土管理工作政策性強(qiáng)、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題多，不僅是重要的政府職能部門，更是重要的經(jīng)濟(jì)服務(wù)部門。一年來，本人以提高組織運(yùn)籌水平為目標(biāo)，既注重吃透“上情”、摸清“下情”，又注重把握“內(nèi)情”、借鑒“外情”，國土管理的思路更加清晰、方法更加靈活、效果更加明顯。

1、吃透“上情”重學(xué)習(xí)?？h級國土管理部門在服務(wù)與監(jiān)管的過程中，既要符合上級主管部門的要求，又要滿足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。今年來，本人能積極參與科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，帶頭學(xué)習(xí)上級出臺(tái)的各類政策文件，做到深刻領(lǐng)會(huì)、全面把握；同時(shí)借助黨組理論中心組、專題講座、形勢報(bào)告會(huì)等，引導(dǎo)班子成員和系統(tǒng)人員及時(shí)了解形勢變化和政策走向，不斷提高他們的管理水平和履職能力。十七屆四中全會(huì)召開之后，本人能利用業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)全會(huì)《決定》，積極撰寫心得體會(huì)，不斷提升自己的政策理論素養(yǎng)。

2、摸清“下情”重調(diào)研。俗話說，沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)。為了全面了解基層工作實(shí)際，本人能克服事務(wù)多、時(shí)間緊等困難，緊緊圍繞當(dāng)前國土管理中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題，有針對性地出題目、定課題，安排班子成員及有關(guān)科室深入基層開展調(diào)研，及時(shí)聽取調(diào)研情況匯報(bào)和鎮(zhèn)（區(qū)）用地單位的意見，為理清工作思路、推進(jìn)科學(xué)決策提供了重要依據(jù)。一年來，本人先后組織和參與了耕地資源保護(hù)、節(jié)約集約用地、土地收儲(chǔ)開發(fā)與出讓、構(gòu)建保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展新機(jī)制等專題調(diào)研，并指導(dǎo)撰寫調(diào)研報(bào)告5篇，相關(guān)調(diào)研成果均得到領(lǐng)導(dǎo)的采納，其中1篇調(diào)研報(bào)告被評為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告一等獎(jiǎng)。

3、把握“內(nèi)情”重協(xié)調(diào)。作為一個(gè)管理者，本人把了解和熟悉自己的管理對象作為開展工作的重要前提，全面掌握大家的思想狀態(tài)、能力特長、性格志趣、家庭生活等方面的情況，并努力從生活、工作、政治等方面去關(guān)心大家，為全體同志提供良好的工作和生活條件。積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，在六縣（市）局率先執(zhí)行公務(wù)員津補(bǔ)貼新標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)想方設(shè)法爭取政策，努力提高事業(yè)人員收入水平。在此基礎(chǔ)上，本人十分注重研究影響全縣國土管理工作的主要矛盾和困難問題，不斷優(yōu)化人事配置，完善工作機(jī)制，先后就作風(fēng)效能建設(shè)、中層干部調(diào)整、思想作風(fēng)整頓、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律等重大事項(xiàng)提出指導(dǎo)性意見，有效增強(qiáng)了班子成員之間、業(yè)務(wù)科室之間、局機(jī)關(guān)和基層所（分局）之間的協(xié)調(diào)與配合，有力保證了全局各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

4、借鑒“外情”重創(chuàng)新。一直以來，我都堅(jiān)信：“他山之石，可以攻玉。”在多年的管理實(shí)踐中，本人對外地、外部門的成功管理經(jīng)驗(yàn)都能有選擇地加以吸收，并能用科學(xué)的、發(fā)展的眼光來審視和衡量本部門的工作，勇于承認(rèn)不足、敢于超越先進(jìn)，及時(shí)糾正個(gè)別同志小成即滿、不思進(jìn)取的不良傾向。一年來，針對閑置土地處置、復(fù)墾整理、登記發(fā)證、土地前期開發(fā)、集居點(diǎn)用地管理等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，能有計(jì)劃、有步驟地組織相關(guān)人員到縣內(nèi)外先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，并正常召開各種類型的業(yè)務(wù)會(huì)，就某些問題進(jìn)行重點(diǎn)會(huì)商，最終形成具有本地特色的解決方案與工作模式，真正做到在大局中審視、在審視中借鑒、在借鑒中創(chuàng)新。

一年來，本人堅(jiān)持黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，以“積極主動(dòng)服務(wù)、嚴(yán)格規(guī)范管理”為主線，扎實(shí)推進(jìn)“雙保行動(dòng)”，全力服務(wù)發(fā)展大局，各項(xiàng)工作有序展開，整體工作全面推進(jìn)。

1、依法保護(hù)耕地資源。能嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，充分整合系統(tǒng)內(nèi)外的力量，不斷增強(qiáng)耕地保護(hù)的實(shí)效性。一是強(qiáng)化保護(hù)責(zé)任考核，努力構(gòu)建政府主導(dǎo)下的耕地及基本農(nóng)田保護(hù)體系，同時(shí)會(huì)同農(nóng)林、農(nóng)辦、監(jiān)察等部門，對各鎮(zhèn)耕地保護(hù)工作進(jìn)行例行檢查，為縣政府年終考核提供依據(jù)；高度重視管護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，在想方設(shè)法落實(shí)管護(hù)經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，不斷加大培訓(xùn)與考核力度，基層管護(hù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提升。二是本著以建設(shè)促保護(hù)的原則，繼續(xù)加大復(fù)墾整理開發(fā)力度，并通過強(qiáng)化過程審計(jì)，不斷規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施行為，全年實(shí)現(xiàn)新增耕地4143、07畝，連續(xù)18年保持全縣耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。三是加大執(zhí)法監(jiān)管力度，圍繞“十日清查”多次提請縣政府召開碰頭協(xié)調(diào)會(huì)、任務(wù)交辦會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)，不斷規(guī)范全縣用地管理秩序，有效遏制了違法占用耕地行為的發(fā)生。

2、科學(xué)保障發(fā)展用地。今年以來，為了應(yīng)對全球金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，黨中央、國務(wù)院先后出臺(tái)了一系列擴(kuò)內(nèi)需、保增長的政策措施，全縣各類用地需求不斷增加。針對用地指標(biāo)和用地需求之間的突出矛盾，本人帶領(lǐng)大家想方設(shè)法、群策群力，全力破解用地難題，為縣域經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。一是高度重視國土基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。及時(shí)提請縣政府召開全縣規(guī)劃修編工作會(huì)議，邀請各鎮(zhèn)（區(qū)）分管負(fù)責(zé)人，縣發(fā)改、交通、建設(shè)、環(huán)保等部門的主要負(fù)責(zé)人參加，真正做到分工負(fù)責(zé)、齊抓共管，有力保證了規(guī)劃修編的科學(xué)性、前瞻性與可操作性。

穩(wěn)步推進(jìn)“二調(diào)”工作，農(nóng)村土地調(diào)查和城鎮(zhèn)土地調(diào)查等各項(xiàng)工作均在全市保持領(lǐng)先，相關(guān)成果順利通過上級驗(yàn)收并獲好評。二是大力提升土地利用效率。從批后監(jiān)管入手，全面加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)用地管理，全年督查項(xiàng)目385個(gè)，下發(fā)《項(xiàng)目督促開工通知》89份，項(xiàng)目按時(shí)開工率與去年同期相比明顯提高；立足內(nèi)涵挖潛，不斷加大閑置土地處置力度，先后通過騰籠換鳥等方式調(diào)整、盤活閑置土地600多畝，實(shí)現(xiàn)了土地資源利用的最大化。三是不斷優(yōu)化服務(wù)方式。把“促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，提升服務(wù)水平”作為“作風(fēng)效能建設(shè)年”的核心內(nèi)容，通過召開工作動(dòng)員會(huì)、點(diǎn)評會(huì)、辦公會(huì)等途徑，要求全系統(tǒng)人員增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)與服務(wù)意識(shí)，做到精簡辦事程序、縮短供地周期。此外，還能從全縣發(fā)展大局出發(fā)，利用在儲(chǔ)土地抵押，為政府公司融資提供服務(wù)，較好地滿足了全縣重大項(xiàng)目建設(shè)和港口建設(shè)的資金需求。

3、有效破解民生難題。本人能始終堅(jiān)持“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的根本宗旨，以保障民生為第一要?jiǎng)?wù)，較好地發(fā)揮了國土工作在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要基礎(chǔ)作用。一是全力解決群眾訴求。在多年的國土管理工作中，本人一貫重視群眾信訪化解工作，在要求局信訪室及時(shí)辦理好一般信訪的同時(shí)，本人主動(dòng)參與重點(diǎn)涉地信訪的調(diào)查、辦理與反饋等工作，確保做到“事事有落實(shí)、件件有回音”。二是大力推進(jìn)惠民實(shí)事。在深入調(diào)查、廣泛搜集民意的基礎(chǔ)上，牽頭召開專題會(huì)議，把解決事關(guān)群眾切身利益的幾件大事作為今年的惠民實(shí)事，并作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措加以推進(jìn)。

在全局上下的共同努力之下，一年來，先后修訂并出臺(tái)了的被征地農(nóng)民基本生活保障辦法，有力維護(hù)了被征地農(nóng)民的切身利益，相關(guān)做法被評為縣“機(jī)制創(chuàng)新優(yōu)秀成果”；研究制定了《xx縣農(nóng)民集中居住區(qū)住宅用地管理暫行辦法》，有力推動(dòng)了農(nóng)民集居點(diǎn)用地管理的規(guī)范化；針對縣城范圍內(nèi)部分拆遷安置戶、單位房改房住戶因原用地手續(xù)不全，多年未能領(lǐng)到土地使用證的問題，要求地籍、地政及xx國土所的同志開展專題調(diào)研，拿出了完善的處理意見，解決了900余戶土地證申領(lǐng)難題，同時(shí)也為類似問題的解決提供了依據(jù)和借鑒。

在認(rèn)真做好以上重點(diǎn)工作的同時(shí)，一年來，本人還組織接受了一系列迎查、調(diào)研等活動(dòng)，先后通過了國家審計(jì)署上海特派辦對我縣復(fù)墾資金和土地出讓金的專項(xiàng)審計(jì)、國家土地督察南京局對我縣違法用地整改情況的專項(xiàng)督察、國家二調(diào)辦對我縣“二調(diào)”工作的外業(yè)核查，多次接受了市國土局、縣人大、縣政府等領(lǐng)導(dǎo)對我局專項(xiàng)工作調(diào)研，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，宣傳了工作成果，有力提升了國土部門的地位與形象。

國土資源部門擔(dān)負(fù)著國土資源管理的重任，掌握一定的權(quán)力，誘惑多，風(fēng)險(xiǎn)大。作為國土系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，本人從嚴(yán)格要求自己入手，堅(jiān)持廉潔自律、潔身自好，努力當(dāng)好勤政廉政的表率；同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的要求，始終把廉政建設(shè)作為國土業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，著力構(gòu)建符合我縣實(shí)際和國土工作特點(diǎn)的懲治和預(yù)防腐敗體系。

1、“廉”字當(dāng)頭抓好自身建設(shè)。古人云，其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。作為單位的主要負(fù)責(zé)人，本人能嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則和中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，牢記從政之德，常懷律已之心，以自己的模范行為去影響和帶動(dòng)系統(tǒng)全體人員，在全系統(tǒng)上下營造了風(fēng)清氣正、積極向上的良好氛圍。在工作中，能充分發(fā)揚(yáng)民主，凡重大決策事項(xiàng)均堅(jiān)持集體研究決定，從不搞“一言堂”；嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，在項(xiàng)目招投標(biāo)、重大物件采購等過程中，從不利用權(quán)力為已、為人謀取不正當(dāng)?shù)睦妗Ｔ谏钪?，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與親友、與家人的關(guān)系，認(rèn)真履職好不同社會(huì)角色的責(zé)任與義務(wù)；在管好自己的同時(shí)能嚴(yán)格管好家里的人和身邊的人，從未以任何形式、任何途徑收受任何單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證等。在本人的努力與同志們的支持下，一年來本人能嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”的規(guī)定，沒有發(fā)生任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

2、“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓好隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)，不斷加強(qiáng)對系統(tǒng)人員的思想教育和過程監(jiān)督，為打造一支“想干事、會(huì)干事，能干事、不出事”干部隊(duì)伍提供了政治保障。一年來，本人要求各職能科室立足新形勢、新要求，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)這一主題，認(rèn)真研究現(xiàn)狀，科學(xué)制定對策，先后出臺(tái)了《xx縣國土系統(tǒng)關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》、《關(guān)于開展“作風(fēng)效能建設(shè)年”的實(shí)施意見》、《關(guān)于嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)一步做好厲行節(jié)約工作的緊急通知》、《關(guān)于在國土資源所（分局）中開展思想作風(fēng)大整頓專題活動(dòng)的通知》等文件，開展了“算好廉政帳”、“特色大黨課”、專題民主生活會(huì)、“紅色歌曲大家唱”等活動(dòng)，真正做到了“教育、制度、監(jiān)管”并重，對提升人員素質(zhì)、提升部門形象發(fā)揮了重要作用。全系統(tǒng)連續(xù)多年保持了職務(wù)犯罪的零發(fā)生。

一年來，本人雖然在各方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望相比還有一定的差距，本人在自身建設(shè)和職責(zé)履行等方面也存在著一些不足。在新的一年里，本人將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)新的形勢要求，提高自身素質(zhì)，改進(jìn)工作方法，以科學(xué)的精神、開拓的勇氣和務(wù)實(shí)的舉措，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，為開創(chuàng)全縣國土管理工作的新局面做出應(yīng)有的努力。

學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇六

各位代表，各位同事們：

大家好！

根據(jù)公司高層的指示，本人對自己年的思想和工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的梳理。年來，本人積極進(jìn)取、認(rèn)真工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視、指導(dǎo)和全體同事的大力配合支持下，較好地、保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)、工作、廉潔（德、能、勤、績、廉）方面述職如下：

年在省公司的要求下，公司先后開展了“三節(jié)約”、“兩反一規(guī)范”、“依法治企”等活動(dòng)，特別是年初開展了“深入學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀”的學(xué)習(xí)，通過聽報(bào)告、做筆記、參加知識(shí)答題等多種形式，不僅在思想覺悟上有了很大的提高，而且自己的理論水平和綜合素質(zhì)都有所提高。

一年來，我在思想上嚴(yán)格要求自己，積極向財(cái)務(wù)部主任和主管領(lǐng)導(dǎo)請教，虛心聽取周圍同志好的建議和忠告，不斷調(diào)整工作方法，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的需要。特別是今年在陪同外部審計(jì)的過程中，我的綜合業(yè)務(wù)得到了提高，讓我從一個(gè)新的視角來看待自己的工作、自己的專業(yè)，及時(shí)得以調(diào)整和改進(jìn)。

一年來，我分管的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)、會(huì)計(jì)信息人建設(shè)等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實(shí)效，積極努力，勤奮工作。圍繞公司經(jīng)營管理工作的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年完成的主要工作有：

1、預(yù)算管理方面：跟蹤并上報(bào)了公司全年的利潤指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，并重點(diǎn)對國際公司、變電分公司直屬項(xiàng)目部的預(yù)算管理工作進(jìn)行了梳理。組織了公司年管理費(fèi)預(yù)算管理工作。

2、財(cái)務(wù)核算方面：參與年度、年度財(cái)務(wù)決算的編報(bào)和上報(bào)工作。指導(dǎo)公司所屬各單位的應(yīng)收、預(yù)收帳款的管理工作，會(huì)同相關(guān)財(cái)務(wù)人員對應(yīng)收帳款逐條進(jìn)行了清理，規(guī)范了與省電網(wǎng)公司工程款日常管理。指導(dǎo)公司固定資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)盤點(diǎn)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后，指導(dǎo)與利源公司往來款的日常管理工作。負(fù)責(zé)“幸福小區(qū)”財(cái)務(wù)核算工作負(fù)責(zé)了年上半年工資的核算。

3、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)方面：年3月份組織全體財(cái)務(wù)人員參加“會(huì)計(jì)原始憑證附圖”的培訓(xùn)。年7月對參加省公司財(cái)務(wù)調(diào)考人員進(jìn)行了考前培訓(xùn)，組織參加了省公司和東北公司財(cái)務(wù)人員的調(diào)考工作，并取得了省公司調(diào)考平均成績?nèi)〉诙暮贸煽?，獲省公司系統(tǒng)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。組織了財(cái)務(wù)人員“百問百查”考試工作和年末培訓(xùn)工作。組織年度公司全體財(cái)務(wù)人員年檢、換證工作。

4、財(cái)務(wù)管理方面：組織公司財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)的交接工作后，整理了崗位變動(dòng)交接檔案。組織了財(cái)務(wù)專業(yè)同業(yè)對標(biāo)工作，上報(bào)了題為《推行項(xiàng)目制成本管理創(chuàng)造項(xiàng)目效益化》的課題材料，該課題已被省公司推薦為典型經(jīng)驗(yàn)。修訂了財(cái)務(wù)專業(yè)的六項(xiàng)管理體系文件，研究了公司“安措費(fèi)”的管理，經(jīng)調(diào)研設(shè)計(jì)了公司安措費(fèi)管理模型。參與了公司經(jīng)營管理辦法的修訂工作。

5、其他方面：配合年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作、配合省公司谷克總經(jīng)理離任審計(jì)工作、配合抗冰搶險(xiǎn)專項(xiàng)審計(jì)工作、配合了國家電網(wǎng)公司三峽工作審計(jì)工作、配合了濱東項(xiàng)目部結(jié)算專項(xiàng)審計(jì)工作。參與了“全國第二次經(jīng)濟(jì)普查”資料的上報(bào)工作。組織了省公司安排的“兩反一規(guī)范”活動(dòng)，并接受檢查。組織了各月向省公司上報(bào)的財(cái)務(wù)工作信息和工作交流材料。

財(cái)務(wù)工作一直被認(rèn)為是一種高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)，而且作為一名中層干部，廉潔自律是不容忽視的。

1、保持良好的心態(tài)和精神面貌。

一個(gè)人在工作、生活、學(xué)習(xí)的道路上并不是一帆風(fēng)順的，無論是坦途還是沼澤，都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。我在搞專業(yè)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)的突破口，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，以廉潔從政，樹良好的個(gè)人形象。

2、多為他人著想，工作不攀不等。今年財(cái)務(wù)部在七月份進(jìn)行整體崗位輪換，為了讓大家順利適應(yīng)新崗位，在完成正式程序上的交接后，對每人新崗位我都積極跟蹤，在確保不影響財(cái)務(wù)部的正常核算秩序的基礎(chǔ)上，配合各崗位把財(cái)務(wù)管理做的更加規(guī)范化、精細(xì)化。在大家的積極配合下，建立起了比較完善的應(yīng)收帳款備查管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)管理系統(tǒng)、銀行帳戶管理系統(tǒng)等，填補(bǔ)以前管理上的空白。

3、從小事著眼，嚴(yán)格要求自己。

針對財(cái)務(wù)部門的特殊性，我不斷更新理念和思維方式，勤儉持“家”，以節(jié)約為原則，不使用高檔辦公用品，不涉足高檔消費(fèi)場所，在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

年已經(jīng)和我們告別，回首過去的一年，工作和心態(tài)的壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了一個(gè)全新的學(xué)習(xí)和發(fā)展的空間，也更感謝身邊的同志一年來給予我的鼓勵(lì)和幫助。我還有很多缺點(diǎn)和不足，有的時(shí)候感情用事，工作方法不靈活，思路不開闊等等。20xx年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動(dòng)指南，積極團(tuán)結(jié)同志，樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信仰向新的目標(biāo)前進(jìn)。

述職人：xxx。

20xx年x月x日。

學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

首先，我要衷心感謝黨組織對我多年來的教育和培養(yǎng)，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛！衷心感謝大家對我的`信任和支持。這次任職不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是對我的一份希望和重托。

今后五年是秦淮貫徹落實(shí)十二五規(guī)劃，奮力爭先，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵期和攻堅(jiān)期，同時(shí)也面臨著各種矛盾交織并存的復(fù)雜形勢。即將走向新崗位，我深感使命光榮，深感責(zé)任重大，深感我個(gè)人的學(xué)識(shí)和能力與擔(dān)負(fù)的責(zé)任還有差距。但我堅(jiān)信，勤能補(bǔ)拙，眾志成城。有區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全區(qū)廣大黨員干部和群眾的廣泛支持，我對做好工作充滿信心。

面對新崗位，履行新職責(zé)，完成新使命，我向各位領(lǐng)導(dǎo)表個(gè)態(tài)：

第一，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真積極扎實(shí)開展工作，為秦淮的新發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，盡快熟悉情況，盡快進(jìn)入角色，更好地?fù)?dān)負(fù)起工作的責(zé)任。

第三，認(rèn)真履職。我要把“保一方平安，造百姓之?！弊鳛槲覀€(gè)人的崇高使命，銳意進(jìn)娶永不懈怠，堅(jiān)決把區(qū)委對政法工作的各項(xiàng)部署貫徹落實(shí)協(xié)調(diào)好。我將堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地工作，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。

第四，精誠團(tuán)結(jié)。我要倍加珍視當(dāng)前班子安定團(tuán)結(jié)的政治局面，倍加珍視政法系統(tǒng)干部奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，積極主動(dòng)地與干部群眾打成一片、融為一體。我要堅(jiān)持民主集中制原則，個(gè)人服從組織，下級服從上級，注重工作方式方法，維護(hù)區(qū)委班子集體形象和班長權(quán)威。

第五，嚴(yán)格自律。我要時(shí)刻牢記手中的權(quán)力屬于黨和人民，決不用來謀取私利，老老實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事。我要自覺發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決抵制腐朽落后思想侵蝕，主動(dòng)接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督。

我要說的就這些，謝謝大家！

學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇八

我在xxxx年5月1日在北京朝陽區(qū)進(jìn)行特別保障工作，現(xiàn)任北京安元鼎，特種維修隊(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。在過去一年里，從頭到尾的努力，使用一個(gè)資深的特種安全團(tuán)隊(duì)成員對自己的嚴(yán)格要求的高標(biāo)準(zhǔn)，組織結(jié)構(gòu)，經(jīng)營理念，工作模式都有更全面和透徹的理解和了解他們自己的政策。理論層次和管理技能在提高自身質(zhì)量方面有了更顯著的改進(jìn)，同時(shí)創(chuàng)造出靈活使用以采取多種方式。在中隊(duì)逐漸形成了對學(xué)習(xí)的熱愛，尊重工作，強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)，比一個(gè)良好的氛圍的效果更好。

除了做好日常管理工作的順利完成以下有影響力的工作外，

許多年輕人因?yàn)槟贻p，淺層的經(jīng)驗(yàn)，缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，文化水平低，法律制度的概念薄弱。發(fā)展一種自由和寬松，無私和卑鄙的邪惡躁狂不良習(xí)慣，為這種客觀的情況，他們經(jīng)常成為一個(gè)交流的討論。全面了解公司文件的精神，了解工廠規(guī)章 ，為了說明例子，比喻，把真相，向他們解釋社會(huì)復(fù)雜性，變異性，一些問題尖銳，嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)。培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員失敗，平靜，冷靜，靈活處理能力，了解問題。

不斷變化的，殘酷的種族。他們的思維模式和思想被認(rèn)為是理所當(dāng)然的，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，分析和控制他們的思想動(dòng)態(tài)?及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱性不穩(wěn)定的負(fù)面因素，妥善管理預(yù)防措施，抑制和緩解特殊的損失團(tuán)隊(duì)的士氣。

工作中的主要問題;

日管理工作不足以嚴(yán)格規(guī)范與個(gè)別中隊(duì)和有關(guān)部門的關(guān)系，需要進(jìn)一步完善。

學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇九

一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。

1、啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡(luò)體系。

華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商（商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營者）超過xx家，通過深入實(shí)際的調(diào)查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方向，將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a、b、c分類管理，其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā)；b類為二批和臨床純銷戶；c類為終端開發(fā)者、在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的'近xx家；渠道客戶掌控力為80%。

我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場，帶給了扎實(shí)的營銷網(wǎng)絡(luò)保證，這一點(diǎn)正是競品企業(yè)所看重的。

2、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。

目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務(wù)人員x人，管理人員x人，后勤人員x人、各人員述職時(shí)光、行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。

對業(yè)務(wù)人員，營銷中心按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。

這支營銷隊(duì)伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅(jiān)定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為、你們是華中區(qū)域市場運(yùn)作的生力軍，是能夠順利啟動(dòng)華中區(qū)域市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證。

我們起步雖晚，但我們要跑在前面！

3、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。

在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，再加上這兩個(gè)月來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。

首先，營銷中心將出臺(tái)針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對不一樣級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對象作出明確的規(guī)范；對每一項(xiàng)具體的工作資料也作出具體的要求。

其次，營銷中心將出臺(tái)針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對營銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對商務(wù)、訂購、配貨、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障?！?/p>

第三，構(gòu)成了“總結(jié)問題，提高自我”的內(nèi)部溝通機(jī)制、及時(shí)找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。

4、確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率。

目前，營銷中心操作的品種有x個(gè)品種，x個(gè)品規(guī)、對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應(yīng)的銷售政策；如現(xiàn)款、促銷、人員重點(diǎn)促銷等、通過營銷人員盡職盡責(zé)的工作，這些品種在地區(qū)級市場的普及率到達(dá)70——90%之間，在縣級市場的普及率到達(dá)50——80%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ)。

5、實(shí)現(xiàn)了一筆為部門的正常運(yùn)作帶給經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤。

自開展工作以來，營銷中心通過對本公司產(chǎn)品的市場開拓，相關(guān)競品品種的大流通調(diào)撥，共實(shí)現(xiàn)了銷售額萬元；毛利潤額萬元，為整個(gè)營銷中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶給了及時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證。

營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的。

問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。

1、無透明的過程。

2、無互動(dòng)的溝通。

營銷中心是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障、營銷中心需要及時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況，以便隨時(shí)調(diào)整策略，任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的。

3、無開放的心態(tài)。

同舟共濟(jì)，人人有責(zé)！市場供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力、如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、用心坦蕩的胸懷應(yīng)對客戶和同事，我們就不能更好地前進(jìn)、我們明白，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺(tái)、推委職責(zé)、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣，我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步。兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。

4、無規(guī)劃的開發(fā)。

市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本、對于目標(biāo)市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計(jì)劃、按步驟地開發(fā)，哪個(gè)客戶需要線開發(fā)，哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動(dòng)，那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，并不是單憑想象就能到達(dá)效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個(gè)客戶在什么時(shí)光就應(yīng)采取什么樣的策略，什么時(shí)光就應(yīng)回訪，就應(yīng)采用面談還是電話，都是需要思考的問題、盲目地、無計(jì)劃地、重復(fù)地拜訪和無信譽(yù)的行為，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。

1、重塑營銷中心的主角職能定位、

在做網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，做銷量，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌、通過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度。

2、建立金字塔式的營銷結(jié)構(gòu)，推行低重心營銷策略、

在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時(shí)，也要確?！百u得動(dòng)”，有計(jì)劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣、不能只保證渠道中有水，還要?jiǎng)?chuàng)造讓水流出去的“出口”。

3、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、

單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢、產(chǎn)品是終端市場運(yùn)作的依托，宜精少而不宜雜多、營銷中心將努力尋求個(gè)利潤空間大、可操作性強(qiáng)、投入既有利益保障又有聲譽(yù)回報(bào)的產(chǎn)品，這樣終端銷售會(huì)更有用心性，客情關(guān)系會(huì)更加緊密。

4、貨款分離，變被動(dòng)為主動(dòng)。

業(yè)務(wù)人員主動(dòng)出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計(jì)劃，以客戶需求為導(dǎo)向，按需供貨、貨由專人（專車）發(fā)送；款由對應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回，一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個(gè)品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率；二來能夠降低貨款風(fēng)險(xiǎn)；三來能夠促使出貨渠道流暢。

5、改變待遇分配機(jī)制、

工資：在完成基數(shù)任務(wù)的前提下，實(shí)行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個(gè)人實(shí)際工作狀況進(jìn)行“模糊分配”。

獎(jiǎng)勵(lì)（提成）：經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配。

既給壓力，又給激勵(lì)、大膽地拉開差距，獎(jiǎng)罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得。

“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性，同時(shí)，市場也是最好的教練，不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī)，關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)“。

我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅(jiān)信通過我們共同的奮斗，架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進(jìn)行整合構(gòu)成“拳頭”能量，期望有一天，營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進(jìn)行商品分銷的最有份量的談判籌碼！我們必須能在疲軟的經(jīng)濟(jì)里建功立業(yè)！

我們此刻的確困難，單我們決不貧窮，因?yàn)槲覀冇心軌蝾A(yù)見的未來！

學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十

本人自進(jìn)入公司以來一直出任公司審計(jì)部經(jīng)理，在任部門經(jīng)理的這段時(shí)間內(nèi)，我勤勤懇懇，任勞任怨，不遺余力的努力熱情工作，這既是對公司負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé)，因?yàn)橹挥羞@樣一個(gè)努力的過程才能發(fā)現(xiàn)自己的不足和長處，鍛煉自己以更好的為公司服務(wù)?，F(xiàn)將這個(gè)努力的過程述職如下：

一、以提高自身專業(yè)能力為出發(fā)點(diǎn)，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好審計(jì)工作的基本技能和知識(shí)

審計(jì)部雖然在房地產(chǎn)行業(yè)是個(gè)不陌生的部門，但對我們公司來說卻是個(gè)新興事物，所以我自進(jìn)入公司以來就告戒自己要想公司領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)可審計(jì)部的工作，就一定要不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)，掌握好審計(jì)工作的基本技能，以向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的信息?；仡櫼荒陙淼那闆r，為了提高專業(yè)技能，我先系統(tǒng)的總結(jié)了從事工程造價(jià)管理這個(gè)專業(yè)以來的工作，把在施工單位、房產(chǎn)公司、咨詢公司工作期間積累的資料進(jìn)行了認(rèn)真分析，去偽存真。另外，為了熟悉各種建筑材料的造價(jià)信息，我訂閱了《浙江省造價(jià)信息》，《杭州市造價(jià)信息》，并經(jīng)?；卦瓉淼膶I(yè)咨詢公司獲取目前市場的第一手資料。事實(shí)證明，這些努力沒有白費(fèi)，不但使自己的專業(yè)能力得到了進(jìn)一步提高，也為公司及時(shí)提供了服務(wù)，這讓我感到很欣慰！

二、以提高自身綜合素質(zhì)為方向，在與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的相處中提高作為中層管理者的能力

自從當(dāng)了公司的部門經(jīng)理，我就經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身綜合素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，公司的發(fā)展不是以哪一個(gè)人為核心的成就，她是整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的結(jié)果。雖然自己從事的工作容易得罪人，有些話必須要先說在前面，但盡量就事論事，不擴(kuò)大事態(tài)，以平常心做事，工作之外與各部門多溝通取得諒解，并盡量取得領(lǐng)導(dǎo)的支持。雖然這樣做，仍然使極少部分同事產(chǎn)生了誤會(huì)和猜忌，但大多數(shù)同事和部門還是理解的，這也使我工作信心大增。

三、以提高工作業(yè)績?yōu)楦荆趫?jiān)持原則的基礎(chǔ)上從公司利益出發(fā)保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量工作要出業(yè)績，否則就談不上稱職。我也這樣要求自己，每隔一段時(shí)間我就回顧一下自己都做了些什么，工作做到了什么程度，是否符合公司利益，經(jīng)常問自己是不是可以更好些。譬如施工單位招標(biāo)的時(shí)候，我認(rèn)真分析各個(gè)標(biāo)書，作出記錄，列出問題，盡量將施工中可能出現(xiàn)的問題提前約定詢標(biāo)，事實(shí)上這樣做的確取得了不錯(cuò)的效果，使我們以后的工作有很大的主動(dòng)性。另外大都國際名苑決算審計(jì)，我要求部門堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，從公司利益出發(fā)來認(rèn)真完成，雖然困難重重，但看到為公司審核下來那么多工程款，從心底不免有一種成就感。

四、存在的問題及打算

回顧半年以來的工作，對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，憑一腔熱血，工作方法有點(diǎn)簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜，雖然是從公司利益出發(fā)，但還是應(yīng)該注意一些處應(yīng)該理問題的技巧，從長計(jì)議。其次，在組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，在綜合能力方面需要進(jìn)一步提高，以適合更加復(fù)雜的環(huán)境。這些不足，有待于在下一步的工作中加以改進(jìn)和克服，以后我要虛心向其它同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的綜合素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，另外要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，為公司再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我是x區(qū)x村黨支部書記x，自x年5月份我通過全體黨員選舉為x村黨支部書記以來，至今，我在本村“兩委班子”成員的積極配合下已經(jīng)在自己的工作崗位上工作了近三個(gè)年頭。三年多來，我嚴(yán)格按照x區(qū)管委會(huì)及市委市政府的要求，始終堅(jiān)持以“認(rèn)真、細(xì)致、踏實(shí)、求實(shí)”的工作理念來開展本村的各項(xiàng)工作。做為本村黨支部書記我深知自己身上所肩負(fù)的任務(wù)大、責(zé)任重，但是在這一年里，面對困難我們沒有退縮，始終堅(jiān)持不懈地干工作，特別是在包村干部的監(jiān)督指導(dǎo)下，村務(wù)工作取得了初步成效，現(xiàn)將我們一年以來的工作情況具體匯報(bào)如下：

現(xiàn)已完成房屋評估，一期、二期征地的地上附著物補(bǔ)償以及23戶村外養(yǎng)殖戶及企業(yè)戶的資產(chǎn)評估、拆遷和補(bǔ)償工作。并多次召開黨員代表大會(huì)、群眾代表大會(huì)等會(huì)議，討論征地補(bǔ)償款的分配方案，廣泛征求村民意見。目前，征地補(bǔ)償款的分配方案有望近期出臺(tái)。

在開展本村征地拆遷工作的這一年中，我們村委領(lǐng)導(dǎo)班子始終以“情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀”的工作態(tài)度為村民做工作，深入村民實(shí)際生活，全面體恤村民急需，向他們認(rèn)真做好征地拆遷政策的宣傳、解讀和教育工作。村里無論大事小情都對村民做好及時(shí)、公開、透明地宣傳工作，以最民主的方式爭取村民意見，x村村委會(huì)為此已深得本村廣大村民的擁護(hù)和愛戴。在今年的“十一”期間和“中石化環(huán)評”期間我村均未出現(xiàn)大的上訪事件，村民思想穩(wěn)定，生活安寧。

截止到去年，我村共有正式黨員55名，黨員人數(shù)在村民總?cè)藬?shù)中所占比例已經(jīng)達(dá)到了近4%。今年，我村基層黨建工作發(fā)展迅速，發(fā)展黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子7人，現(xiàn)在還有17人已遞交入黨申請書。

總結(jié)x年這一年以來的工作，我得出四個(gè)字“穩(wěn)、準(zhǔn)、深、實(shí)”，就是說我們干農(nóng)村工作的時(shí)候一定要對自己的工作“拿得穩(wěn)，抓得準(zhǔn)，打得深，扎得實(shí)。”這樣工作才會(huì)干得好，村民才會(huì)過得好，我們的村子才會(huì)發(fā)展得好。

x年即將過去，我們在工作中得到了收獲也獲得了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，x年，我們x村村委會(huì)所有成員會(huì)繼續(xù)以積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的心態(tài)帶領(lǐng)全村村民全力支持“x”基地建設(shè)，做好：人口界定；村內(nèi)房屋補(bǔ)償；三分預(yù)留地規(guī)劃、分配；墓地、骨灰堂建設(shè)這四項(xiàng)最主要的關(guān)鍵性工作。堅(jiān)決完成上級所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，積極投身本村的新農(nóng)村建設(shè)工程，為全村村民能夠過上安寧、富裕、幸福生活繼續(xù)努力。

述職人：x。

20xx年x月x日。

學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十二

前年初，我從省政府副秘書長、辦公廳黨組副書記，省政府發(fā)展研究中心（省政府研究室）主任、黨組書記的崗位上調(diào)到廳里來工作。一年來，我邊學(xué)習(xí)、邊摸索、邊開展工作，總的感覺是充實(shí)、踏實(shí)，舒心、舒暢，溫暖、愉快?，F(xiàn)將工作情況簡要報(bào)告如下：

第一，抓大事，管全局。一是堅(jiān)定不移地將發(fā)展作為全廳第一要?jiǎng)?wù)，以此為旗幟、為目標(biāo)、為軸心統(tǒng)一上下思想和行動(dòng)。在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的熱情幫助和大力支持下，全年實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額*.*億美元、增長*%，利用外資*.*億美元、增長*%，國外經(jīng)濟(jì)合作營業(yè)額*.*億美元、增長*%，全省經(jīng)濟(jì)外向度首次突破*%、達(dá)到*%。二是堅(jiān)定不移地增進(jìn)團(tuán)結(jié)，要求從廳領(lǐng)導(dǎo)做起，全廳上下不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于、相互幫助，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。三是堅(jiān)定不移地推進(jìn)廉政建設(shè)，在煥泉同志的密切配合下，堅(jiān)持把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀相結(jié)合，與做好日常工作、業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”相結(jié)合，與有針對性地解決當(dāng)前的問題相結(jié)合。通過抓“發(fā)展、廉潔、團(tuán)結(jié)”，去年我省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展目標(biāo)均超額完成，廳內(nèi)團(tuán)結(jié)和諧的氛圍日趨濃厚，廉潔機(jī)制不斷強(qiáng)化，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”得以進(jìn)一步發(fā)展。

第二，抓思路，求共識(shí)。一是在廣泛調(diào)研和征求意見的基礎(chǔ)上，牽頭制定了《全省外經(jīng)貿(mào)工作五年重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施方案》，提出了未來五年全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展“四個(gè)堅(jiān)持”的總體思路，即堅(jiān)持以大開放為主戰(zhàn)略，在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟(jì)合作與競爭，加快開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展；堅(jiān)持以招商引資為重中之重，加快放開投資領(lǐng)域，改善投資環(huán)境，優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu)，提高利用外資質(zhì)量；堅(jiān)持對外貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合，不斷擴(kuò)大進(jìn)出口，加快引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高產(chǎn)業(yè)競爭力；堅(jiān)持實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，充分利用“兩個(gè)市場”和“兩種資源”，帶動(dòng)更多的產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)出口。二是在利用外資工作上，提出了“突出第一重點(diǎn)，強(qiáng)化四大招商主體，拓展六大引資通道”的要求，即堅(jiān)持把利用外資作為外經(jīng)貿(mào)工作的第一重點(diǎn)；積極發(fā)揮省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)以及有條件的縣區(qū)作為利用外資主體的作用；加快以優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)重組、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與優(yōu)勢資源利用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、以外引外、民營企業(yè)發(fā)展、服務(wù)業(yè)創(chuàng)新來吸引和擴(kuò)大外資。三是進(jìn)出口工作上，提出了“四穩(wěn)定、四促進(jìn)”的要求，即大力實(shí)施以質(zhì)取勝、市場多元化和科技興貿(mào)戰(zhàn)略，把對外貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級更好地結(jié)合起來，穩(wěn)定現(xiàn)有骨干企業(yè)出口，大力促進(jìn)非國有及中小企業(yè)出口；穩(wěn)定傳統(tǒng)大宗商品出口，大力促進(jìn)高技術(shù)含量、高附加值商品出口；穩(wěn)定一般貿(mào)易出口，大力促進(jìn)加工貿(mào)易出口；穩(wěn)定對傳統(tǒng)市場的出口，大力促進(jìn)對新興市場的出口；在擴(kuò)大出口的同時(shí)，努力增加進(jìn)口，優(yōu)化進(jìn)口結(jié)構(gòu)。四是外經(jīng)工作上，提出了“三個(gè)一批”的要求，即總結(jié)一批成功項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，跟蹤落實(shí)一批已簽約項(xiàng)目，發(fā)掘推介一批新項(xiàng)目。上述思路，不是定格于某一時(shí)點(diǎn)上，而是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷深化；不是停留在思維層面上，而是堅(jiān)持細(xì)化措施，配套推進(jìn)。實(shí)踐證明，這些思路已經(jīng)或正在形成全廳上下乃至全系統(tǒng)的共識(shí)，并施之于有效的工作措施，有力推動(dòng)了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

第三，抓關(guān)鍵，促落實(shí)。一是針對去年年初出口下降的情況，在小培同志的倡議下，及時(shí)召開企業(yè)座談會(huì)，分析形勢，研究措施，迅速使出口轉(zhuǎn)降為升，扭轉(zhuǎn)了開局被動(dòng)的局面。二是針對突如其來的sars影響，我和大家一起堅(jiān)決貫徹“一手抓非典防治，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的戰(zhàn)略決策，積極防范，主動(dòng)應(yīng)對，不僅就防治非典采取了一系列行之有效的措施，保證了全系統(tǒng)尤其在廣交會(huì)期間無一例疫情發(fā)生，而且就努力克服非典影響，進(jìn)一步做好進(jìn)出口、利用外資和外經(jīng)工作及時(shí)下發(fā)了三個(gè)指導(dǎo)性文件，提前組織了“四個(gè)一批”活動(dòng)，從而有效地把sars的負(fù)面影響降到了最低限度。三是針對利用外資工作低速徘徊的局面，我協(xié)助有關(guān)廳長和處室的同志一方面強(qiáng)力推動(dòng)督促省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)加快利用外資步伐，另一方面注重切實(shí)組織好日韓招商等重大的招商活動(dòng)，創(chuàng)新招商方式，提高引資效果。四是針對進(jìn)出口工作中遇到的問題和困難，在分管省長和財(cái)稅、銀行等部門強(qiáng)有力的支持下，加上有關(guān)廳長、處長和企業(yè)老總卓有成效的運(yùn)作，先后爭取出臺(tái)了出口退稅貼息、出口信用保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼等促進(jìn)政策（去年省內(nèi)各項(xiàng)出口促進(jìn)政策資金支持超過*億元），其他資金如中小企業(yè)國際市場開拓資金、機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)資金、技改項(xiàng)目貸款貼息、境外加工貿(mào)易貸款貼息等也比上年有所增加。此外，出口退稅、公司債務(wù)減免、出口退稅賬戶托管貸款等情況都有很大的改善。正是抓住了這些關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵政策，超前謀劃，掌握主動(dòng)，及時(shí)化解矛盾，解決問題，保證了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)加快發(fā)展的良好勢頭。

第四，抓基礎(chǔ)，上水平。一是注重利用外資的項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)省領(lǐng)導(dǎo)“儲(chǔ)備一批、洽談一批、簽約一批、實(shí)施一批、服務(wù)一批”的要求，督促分管廳長、外資處面向全省收集整理出*多個(gè)項(xiàng)目，并按照“新報(bào)項(xiàng)目求質(zhì)量、在談項(xiàng)目促簽約、已批項(xiàng)目抓落實(shí)、跟蹤項(xiàng)目強(qiáng)服務(wù)”的工作方針滾動(dòng)推進(jìn)。二是注重商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。加大了對農(nóng)產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品和紡織品服裝出口的扶持力度，同時(shí)強(qiáng)化了對*家重點(diǎn)出口企業(yè)和*個(gè)大宗出口商品的跟蹤服務(wù)工作。三是注重加強(qiáng)形勢分析和政策研究與指導(dǎo)。先后組織了*多次調(diào)研活動(dòng)，主持召開了*多次形勢分析會(huì)、專題工作研討會(huì)、政策宣講會(huì)，推出了*多個(gè)重點(diǎn)課題進(jìn)行研究，審定了《外經(jīng)貿(mào)送閱材料》*多期等。四是注重加強(qiáng)電子政務(wù)和電子商務(wù)工作。和土清同志一起，督促電子商務(wù)中心及有關(guān)處室陸續(xù)開通了安徽出口商品網(wǎng)、安徽招商網(wǎng)、安徽外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)網(wǎng)，“網(wǎng)上安徽外經(jīng)貿(mào)廳”已初見雛形。通過抓基礎(chǔ)工程，夯實(shí)發(fā)展根基，有效提升了外經(jīng)貿(mào)工作水平。

學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十三

20xx年1月1日我就任公司經(jīng)理到今天已經(jīng)一年了，我作為公司經(jīng)理，積極配合xx二位經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個(gè)月來的履職情況報(bào)告如下：

1、樹立好角色意識(shí)，當(dāng)好經(jīng)理配角。作為公司的經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍，員工隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項(xiàng)目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個(gè)月來，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以管理為中心、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對公司我所要管的事務(wù)，我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。

1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。

“人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會(huì)要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導(dǎo)。20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項(xiàng)目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況，并提出指導(dǎo)意見。由于xx藝展中心施工時(shí)間緊，任務(wù)重我配合xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項(xiàng)目，xx藝展中心空調(diào)改造項(xiàng)目初期，更是常去工地現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作。協(xié)助xx經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù)。

1、協(xié)助xx總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

3、協(xié)助xx總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之，總結(jié)過去，在xx二位經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展，盡職盡責(zé)的工作，力爭做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。