在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

對學校發(fā)展的建議篇一

尊敬的校長：

我在這里度過兩年快樂的時光，在這段時光里，老師無微不至的關(guān)懷，孜孜不倦的教誨，同學熱心的幫助，真心的鼓勵，已定格成我心頭一道永恒的風景，我由衷的感謝他們，但我更感激您嘔心瀝血工作，為我們創(chuàng)造良好的學習空間。但為讓學校更好地發(fā)展，我覺得還是應(yīng)該向您提一些意見，譬如：環(huán)境、學習場所、娛樂場所等。

現(xiàn)說說環(huán)境吧！學校里的花草樹木太“孤獨”。這樣的環(huán)境不甚優(yōu)美，空氣不甚新鮮。我建議學校開展植樹活動，讓同學們參與這個活動，既鍛煉能力，又綠化環(huán)境，一舉兩得。那樣的話，學校一定會成為繁華似錦、綠樹成蔭的大花園。同學們在這里將玩得更開心，學習更愉快。

校長，書是人的精神糧食、人類進步的階梯，而學校圖書館是書的海洋，但開發(fā)的時間并不多，難道就讓書在這里“虛度年華”嗎？難道“萬冊圖書館”只是徒有虛名嗎？請您不要“禁錮”書，讓大家一起來分享吧！此外，我還希望學校能建立一個科技館，讓那些愛科學的同學一顯身手，也讓同學們提高對科學的興趣。

希望您能在百忙之中看看我的信，如果您認為我的建議合理，我真的希望您能采納，那同學們一定會更感激您的，直荀學校也一定會更美，學生一定會學習、生活更開心，直荀的人才會更多。

六（26）班 李瑤

20xx年3月

對學校發(fā)展的建議篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

近年來學院以示范性高職學院建設(shè)為牽引，在基本建設(shè)、實習實訓條件改善、教育教學改革等方面做了大量的工作，取得了較大的成績，學院重新找回了在湖南省內(nèi)高職教育的地位，學校的辦學成績得到了省教育行政主管部門和兄弟院校的認可。但是，學院發(fā)展目前面臨著許多新勢、新任務(wù)，在未來的若干年內(nèi)，學院要能夠搶抓機遇，乘勢而上，真正辦出有航院特色的高等職業(yè)教育，必須認真踐行科學發(fā)展觀，屏棄不符合科學發(fā)展觀要求的觀念、做法、體制機制，堅持科學發(fā)展、理性發(fā)展、錯位發(fā)展、穩(wěn)步發(fā)展、攻堅發(fā)展。

堅持科學發(fā)展，就是要抓好學院的科學規(guī)劃和統(tǒng)籌謀劃。由于我國高等職業(yè)教育形勢的發(fā)展以及空軍航空裝備修理能力建設(shè)形勢的的變化，學院的“十一五”發(fā)展規(guī)劃當初所做出的判斷已經(jīng)和學院現(xiàn)實發(fā)展的實際情況有一定的差距。因此，我們不能固守“十一五”規(guī)劃制定的一些目標，而應(yīng)該及時進行調(diào)整?？茖W規(guī)劃、統(tǒng)籌謀劃不僅要搞好基本建設(shè)的規(guī)劃，更重要的是要抓好改革措施的謀劃以及制度創(chuàng)新的謀劃，包括學院行政管理機構(gòu)的科學設(shè)置、管理制度的修訂和創(chuàng)新、管理運行機制的改革與調(diào)整、管理思路的矯正等。

堅持理性發(fā)展，就是要減少工作沖動，少走彎路?，F(xiàn)在高職教育形勢發(fā)展很快，新思想、新理念、新舉措、新模式等層出不窮。在形勢發(fā)展面前，我們千萬不能不能求多、求全，不能“維新是從”，一定要保持清醒的頭腦，要理性地對待別的學院改革和發(fā)展所取得的成果，尤其是其取得成功的條件。要有選擇地學習別的學校改革和發(fā)展的成功經(jīng)驗，要有步驟地推進教育教學改革，千萬不能急于求成。因為，改革本來就是一場變革，首先是思想觀念的轉(zhuǎn)變，然后才是手段、方法、制度、機制的變化等。

那些在教育教學改革做得比較好的學院，大都經(jīng)歷了改革的試點、總結(jié)修正、全面推廣這樣一個邏輯的過程。因為，改革試點的過程，也就是用事實轉(zhuǎn)變?nèi)藗兯枷胗^念的過程。先試點，形成點上的經(jīng)驗，再以點帶面，這是一種被實踐證明了的行之有效的工作方法和工作經(jīng)驗。

堅持錯位發(fā)展，就是要在競爭中贏得比較優(yōu)勢。未來若干年，高職學院競爭的環(huán)境將比現(xiàn)在更加惡劣，為了一定程度上避免“同室抄戈”等惡性競爭，必須堅持錯位發(fā)展。錯位發(fā)展既是學院發(fā)展的一種策略，也即將為學院的發(fā)展贏得更大的空間。學院一定要選好錯位點：錯位點，換句話說就是學院發(fā)展的特色和優(yōu)勢。錯位點包括辦學指導(dǎo)思想和辦學定位、專業(yè)群建設(shè)、辦學特色、辦學模式、服務(wù)面向等多個方面。當前，我院堅持“以軍為本”，但軍的題材沒有做夠。無論是學生管理、專業(yè)群建設(shè)、校園文化建設(shè)、學生就業(yè)、科技服務(wù)等方面，還做的很不夠。地方的有利政策利用不上，“軍”的特色彰顯不出來，錯位發(fā)展就很困難，同室操戈不可避免。

穩(wěn)步發(fā)展，是學又好又快發(fā)展題中應(yīng)有之意。我們學院面臨著既要建設(shè)又要要穩(wěn)步推進學院各項制度改革的`雙重壓力，堅持科學發(fā)展觀，關(guān)鍵是要正確處理建設(shè)和生產(chǎn)以及由此形成的各種關(guān)系，堅持穩(wěn)步發(fā)展。避免工作中大起大落。要特別處理好學歷教育與培訓兩個增長極的關(guān)系，鑒于我們學院的特殊情況，現(xiàn)在群眾對學院培訓的期望值并不高，要盡量避免因重大決策的失誤所帶來的“人心思動”;要進一步完善學院的融資機制，要化解學院建設(shè)發(fā)展和生活改善因資金困難所帶來的“人心不穩(wěn)”;要完善學院用人和獎勵激勵機制，要避免因人力資源使用不合理或激勵機制缺乏所帶來的“人心思遷”。

此致

敬禮!

建議人：xxx。

20xx年x月x日。

對學校發(fā)展的建議篇三

精神形態(tài)的校園文化，是校園文化的最高層面，即所謂的“深層面”，這一層面表現(xiàn)在：一是學校目標，全體員工一致努力、為之奮斗，逐步成為全體成員的共識，成為學校工作的凝聚點;二是價值觀念，應(yīng)通過各種途徑，采取各種方式，樹立全新的價值觀念，使之成為全體師生共同享有的學校內(nèi)評價人與事的價值，評價成功與失敗，成績與缺點的觀念和標準;三是精神作風，學?？赏ㄟ^各種方式不斷同化、培育師生員工的這種精神作風，來推廣學校的行為規(guī)范，發(fā)揮精神形態(tài)的校園文化的規(guī)范功能;四是校園禮儀，在學校目標、價值觀念和精神作風的指導(dǎo)下，沿襲而形成的學校文化傳統(tǒng)形式，是禮節(jié)、儀式化的價值觀念。比如：互致問候、升旗儀式，、頒獎儀式、穿校服、戴?；铡⑸Ｆ?、掛校標，都能激發(fā)和強化師生員工的文化意識，使大家受到濃烈的感情熏陶，產(chǎn)生歸屬感和自我約束力。

各中小學為了實現(xiàn)自己的培養(yǎng)目標，有必要注重校園文化的教育功能，這種功能不同于教師教、學生學的課堂教學以單向灌輸為主的教育功能，也不是以強制性的手段來使學生接受教育，而是通過非強制性的手段，在耳濡目染、潛移默化之中感染學生，使學生真正享受校園文化建設(shè)的成果，得到全面健康的發(fā)展。

(五)加強和諧人際建設(shè)，增強校園文化建設(shè)的開放性，拓展校園文化建設(shè)的空間。

從某種意義上講，人際關(guān)系是一種高級形式的校園文化。良好的人際關(guān)系不僅可以使學生全身心地投入學習，促進學生奮發(fā)向上，健康成長，還可以形成良好的集體意識。良好的集體意識是一種向上的群體規(guī)范，是對學生思想品德的一種無形的巨大的力量。師生間只有建立融洽和諧的關(guān)系，才能取得最佳教育效果，“親其師”才會“信其道”。教師要有目的地引導(dǎo)、強調(diào)同學間的人際關(guān)系應(yīng)遵循守紀、理解、團結(jié)、互助的基本原則，克服嫉妒、自卑、自傲、自私的不良心理，鼓勵學生充滿自信、公平競爭、幫人所需、大度為懷。提倡同學間學習上互幫互學，共同進步;生活上一人有難，八方相助;紀律上互相督促，互相提醒;思想上互相交流，互相提高。同時要重視學生的心理疏導(dǎo)，幫助他們解除煩惱健康地成長。

增強校園文化建設(shè)的開放性，要實施“走出去，引進來”的政策。首先是讓學生走出去。長期以來很多學校從管理角度出發(fā)，利用學校的圍墻把學生與外面的世界隔開，認為這樣可以使學生避免外界的干擾，從而使學生健康地成長。出發(fā)點是好的，但是，學生的大多數(shù)校園活動過多地局限在校內(nèi)，是不利于學生成長的。單純而又缺乏與社會充分接觸的校園活動當然也能夠培養(yǎng)學生的能力，卻在無形中束縛了學生的'思維。教育者要使學生走出校園，充分接觸大自然，更多地參加社會實踐活動，使他們的心靈慢慢成熟起來。其次是引進來。在滿足師生需要的前提下，把學校的校園活動場所如體育館、圖書館等全面對社會開放。校園文化活動吸納社會各界的參與，把其他學校的學術(shù)講座、體育競賽、文藝演出引進校園。這種建設(shè)的思路既可以塑造校園形象，加深外界對學校的了解，又可以拓展學校校園文化建設(shè)的空間。

(一)重要性原則。高水平的學校管理，歸根到底還是文化的管理。高品位校園文化的形成，必定給學校注入勃勃地生機與活力。輕視學校文化的建設(shè)，師生的精神家園將頹廢散亂，學校將失去發(fā)展提高的目的。

(二)獨立性原則。沒有獨立精神的校園文化無異于沒有校園文化。學校應(yīng)根據(jù)自己的特點和具體環(huán)境，進行具體的設(shè)計定位?？v觀成功學校的校園文化建設(shè)，不難發(fā)現(xiàn)都有其獨特的校園文化。

(三)人本性原則。學校領(lǐng)導(dǎo)要引導(dǎo)師生員工正確認識學校所倡導(dǎo)的工作目標和價值標準，讓他們體驗到“我做對了”，“我做好了”，“我成功了”。

(四)長期性原則。學校文化是一個學校在長期經(jīng)營中形成的，其建設(shè)是一個漫長的過程，是一個反復(fù)。

總之，校園文化是學校教育的一個重要組成部分，是素質(zhì)教育的重要載體。加強校園文化的過程，是循序漸進的過程，需要持之以恒，除正面教育、積極灌輸外，還必須充分挖掘和利用校園文化的潛移默化作用，高度重視校園文化建設(shè)。校園文化對學生的影響雖不是立竿見影的，但卻是穩(wěn)定漸進的，要相信，優(yōu)化的校園文化必然會有利于全面實施素質(zhì)教育，促進學生健康成長和全面發(fā)展。為迎接更燦爛的明天，我們充滿信心，也會更加努力，使校園文化建設(shè)更上一層樓。

對學校發(fā)展的建議篇四

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

我在這個美麗的學校里已生活了六年之久了，眼看就要告別這所母校，告別那寬敞明亮的`教室，告別那你追我趕的賽場，告別那百花齊放的后花園，告別那天真可愛的同學們。也許，就在這幾十天后，一張張熟悉面孔，一句句親切的問候，一朵朵美麗的鮮花，都會在我的記憶里逐漸褪色，一切完美的東西會被蒙上一縷薄薄的輕紗。

雖然校園鳥語花香，但也有不中人意的地方：在校園的一些隱蔽的角落里，我們不難發(fā)出一些零零丁丁的紙屑。每當看到這些，我就情不自禁地想起一些同學用粉碎的紙作仙女散花的情景……除此之外，校園里還有許多浪費現(xiàn)象，有一些同學寫錯了字竟不用橡皮而就是把整張紙撕下來，揉成一團扔掉了，當修理工人在廁所里撈到一些垃圾、紅領(lǐng)巾、包裝紙的時候，同學們竟若無其事地歡笑著。隨意浪費，不講禮貌這些難道就是對學校的一份貢獻嗎？對此，我為了學校這朵美麗鮮花開放得更鮮艷，更奪目，而向各校領(lǐng)導(dǎo)們提出以下推薦：

1、校園里由領(lǐng)導(dǎo)們在廣播里頌發(fā)“十大杰出環(huán)保衛(wèi)士”，加以表揚、鼓勵。使同學們用心地參與這項活動，并盡心盡力地做好校內(nèi)保潔工作。

2、每個星期一都用一節(jié)課時間，用動漫視頻或用口語交際的時間教育每一個同學垃圾分類，增強同學們對環(huán)保的意識和加強對環(huán)保的重視。

3、讓學校的每年級的那些做得個性突出的同學教育那些沒對環(huán)境保護有更高認識同學，給他們樹立榜樣。

4、學校還能夠?qū)崿F(xiàn)“撿垃圾，得獎品，贏積分”的方法刺激同學們的，使那些沒有被評上優(yōu)秀環(huán)保小衛(wèi)士的同學不氣餒，再接再厲！

期望校領(lǐng)導(dǎo)們能在百忙這中看到我遞上的這一封小小的推薦書，也期望我這小小的推薦書能為學校增添一片色彩。

此致

敬禮

湯xx。

xx。

對學校發(fā)展的建議篇五

敬愛的校長先生：

您好！

您對我們學生十分照顧，也十分關(guān)心，還給我們營造了一個美好的`環(huán)境，既可以認真專一地讀書，又可以自由自在地玩耍，讓我們度過了一個開心而有意義的童年。這真是以身作則啊！我想對您說：“謝謝！”但是，我覺得學校管理上還有一些漏洞。

第一，課間餐的數(shù)量。每次，課間餐管理老師分好后，就走了。課間餐都是由學生去拿的，有些調(diào)皮的孩子就會偷偷地那一個吃，或者是有的班的同學，從別的班那兒那幾個放自己班的桶里，使得有些班的同學沒有吃到課間餐。我覺著點做得不夠好。

第二，訂閱書刊的數(shù)量。每學期積極訂閱書刊當然是好事。但是，有些同學訂并不是為了看書，而是為了玩送的玩具，所以有些同學一訂就是十幾本。而且，這樣會形成攀比的心理。有些同學就會想：別人都訂十幾本，我一本不訂，好像很沒有面子，更顯得我家很窮。

第三，營養(yǎng)午餐質(zhì)量。多次，我在吃午餐的時候，不是菜里有條蟲子，就是飯里有只螞蟻，還有幾次，盤底有蜘蛛網(wǎng)。所以我認為中餐質(zhì)量要改進。

針對以上意見，我提出以下建議：

一、增強課間餐管理，一定要有老師在場，如果有同學沒有課間餐的話，老師要及時添補。

二、控制訂閱數(shù)量，班主任讓同學們最多只能夠訂三本，不能多訂。

三、讓廚師加強責任心，認真洗菜、洗米、洗盤，這樣就不會出現(xiàn)蟲子了。

我希望學校能夠使用我這份建議書！

建議人：xxx

20xx年x月x日

對學校發(fā)展的建議篇六

作為一校之長，學校的治校方針十分重要，校長要有學校發(fā)展的整體發(fā)展規(guī)劃，要有正確可行的治校策略，要有行之有效的治校指導(dǎo)思想原則，我校的辦學理念是“安全第一，質(zhì)量第一”，那這個理念的實現(xiàn)，就要求校長要把這個理念細化到學校工作的每一個細節(jié)上，就要將辦學理念植入每個師生的頭腦中去，深入到血液中去，使它產(chǎn)生向心力，我們明白光有想法，沒有切實的行動，學校是不可能取得長足發(fā)展的，一個校長的工作潛力是學校向心力構(gòu)成的重要因素，為此，筆者認為校長至少要具備一下幾項潛力：

1.要有全心全意為學校發(fā)展服務(wù)的思想意識，不計個人的榮辱與得失；

3.治校方式上要有張有弛，不要一味地埋頭苦干，要巧干，要用心去做事；

4.要在治校過程中，培養(yǎng)自我的個人魅力，自我要成為全校師生的核心，讓人敬仰愛戴；

5.知人善用，各盡其才，體恤部下，與師生同樂，關(guān)愛師生；

行政班子的團隊建設(shè)，是整個學校發(fā)展的一個十分重要的載體，是學校發(fā)展的奠基石，是學校發(fā)展的跳板，行政班子是貫徹治校方針和策略的樞紐，是否能認真貫徹上級的指示精神，能否起到承上啟下的作用，是學校發(fā)展的關(guān)鍵所在，為此，筆者認為，行政班子的團隊建設(shè)應(yīng)做到一下幾點：

1.行政班子的人選就應(yīng)是：想干事，能做事，做成事，有潛力者居之；

2.行政人員在思想上要重視學校的發(fā)展，在其位要謀其政，樂于奉獻，不求回報；

3.行政人員要站在作為一名校長的位置上去思考事情，去做事情，站得高，才看得遠；

6.要進行分層次管理，落實工作跟蹤制度，要齊抓共管，共建和諧有效的`團隊；

1.提升教師的福利待遇；

2.帶給教師的培訓平臺；

3.建設(shè)好教書育人的學習、居住環(huán)境；

4.發(fā)揮工會作用，豐富教師的課余文化生活，人性關(guān)懷教師的一切；

5.在教師中培養(yǎng)骨干，以點帶面，樹立榜樣，構(gòu)成合力；

6.提倡發(fā)揚黨員先鋒模范作用；

1.帶給班主任技能培訓平臺；

2.提升班主任的福利待遇，提升做班主任的榮譽感，豐富班主任的精神生活；

3.經(jīng)常性地組織班主任進行工作經(jīng)驗交流，互通有無，共同進步；

5.年段各班主任，要不分彼此，工作上互相滲透，齊抓共管，共出成效；

6.培訓班主任如何做好班級干部的培養(yǎng)工作；

7.要落實年段班主任列會制度；

1.主抓安全、紀律、學習的班長、副班長、學習委員的培養(yǎng)至關(guān)重要；

5.要求班委要分工合作，齊心協(xié)力，互通有無，共管班級；

看一個學校是否有生氣，就要看這個學校的團總支開展學?；顒拥臓顩r如何，如果開展的好的話，那學校在各個方面就能取得不錯的發(fā)展，校園內(nèi)，學生的課余就會很豐富，學生剩余的精力就有地方進行釋放，另外，團總支對團員的培訓工作，是學校發(fā)展的堅強后盾，學生團員的素質(zhì)，將會影響學校的發(fā)展，要建設(shè)一群能為學校發(fā)展做貢獻的學生團員，讓他們揚正氣，促和諧，樹榜樣，帶頭做一個合格優(yōu)秀的中學生，發(fā)揮榜樣的作用與影響。

對學校發(fā)展的建議篇七

我校是海洲區(qū)一流學校，為了更上一層樓，需要進一步改進，現(xiàn)談?wù)勛约旱囊稽c看法：

(一)關(guān)于師資隊伍建設(shè)方面。

(1)建議學校給教師提供更多參加培訓的機會，以使我校教師提高本身業(yè)務(wù)素質(zhì)，吸取新的教學知識、理念，改進教學方法。如：參加骨干教師培訓，為我校教師爭取外出考察的名額等。

(2)面對“生源在變，課程在變，教材在變，高考在變”的新形式，教師專業(yè)成長是學校發(fā)展的關(guān)鍵，我校的教師專業(yè)成長顯然還很薄弱，需要在這方面加大力度。建議學校：樹立專業(yè)意識；更新教育理念；營造學習氛圍；注重校本培訓；增強量化管理等。

(三)關(guān)于職工生活及后勤保障等方面。

(1)建議學校增加教職工文體活動場所，健身器材，多開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動。每天上下午安排教師運動時間，關(guān)注教師的身心健康。

(2)建議學校在節(jié)假日有計劃有組織地開展旅游活動，既能豐富教師的業(yè)余生活，開闊教師視野，又能增強教師的團體意識，增進學校的凝聚力，維護學校的良好聲譽和形象。

(3)建議學校能夠進一步增強對食堂的改革與管理，能使食堂為廣大教職員工和學生提供菜品多、菜味好、菜價合理的餐飲服務(wù)。

(4)建議進一步提高體育教師的待遇。

建議人：

時間：

對學校發(fā)展的建議篇八

xxx:

感謝學校對學生的教育與培養(yǎng)，老師們辛苦了！

我的學生在這里讀書我很放心，學生如果不聽話請一定嚴加管教，我們家長一定大力支持！由于學生大部分時間都呆在學校里，我們對他在學校里的表現(xiàn)不是很了解，我希望老師能多和家長聯(lián)系，多反映學生的情況，以便我們共同把學生教育好。

由于現(xiàn)在很多學生都比較懶惰，我希望老師能多安排一些義務(wù)勞動讓他們做，幫他們養(yǎng)成愛勞動的好習慣。在不影響正常的教學任務(wù)的'條件下，我希望學校能多組織一些有益的課外或校外活動，培養(yǎng)學生多方面的能力，以適應(yīng)未來的社會生活。（還可結(jié)合自身實際需要以委婉的語氣提出其他建議。切記：不可提不能解決的問題，或者敏感話題如收費等，以免給老師留下不好的映像）

建議學校多組織學生進行社會實踐（當然，這只適用于高年級），學校還可以多組織藝術(shù)節(jié)或讀書節(jié)之類的，豐富學生的課外生活。為了培養(yǎng)學生的口才，還可以舉行演講比賽。當然，運動會也可以。平時可以進行小測試。

社會實踐活動作業(yè)應(yīng)更切和學生的實際能力，否則變成家長作業(yè)； 只帶耳朵來聽的家長會就不開為好；恢復(fù)雙休日培訓班。

建議人：

時間：

對學校發(fā)展的建議篇九

我是xx—x級（自主）2班學生李xx同學的家長，非常感謝學校對孩子的培養(yǎng)教育，給了我女兒這么好的學習環(huán)境，讓他能夠在學校這個溫暖的集體里接受教育長大成人。也非常感謝學校給了家長一次機會，傾聽家的意見，架起家庭——學校溝通的橋梁。讓家庭教育，學校教育，社會教育結(jié)合起來，以下是我們些許建議：

全面落實“德、智、體、美”全面發(fā)展；讓學生實踐的機會盡量多；多增加一些有意義的集體活動；對孩子進行一些吃苦教育；多搞一些火災(zāi)、地震等演習；多舉行防災(zāi)訓練、軍事疏散；加強一些政治教育；多一些啟發(fā)創(chuàng)造性活動；多一些與國外孩子交流的機會；增加點勞動；讓孩子了解現(xiàn)代工業(yè)方面的知識；多做一些思想道德教育，培養(yǎng)孩子的互助能力；希望學校多組織一些如學農(nóng)等活動，讓孩子親近自然，接近社會；通過學校的引導(dǎo)，讓孩子加強獨立生活能力；希望學校多開展發(fā)展孩子個性化多讀課外書；對社會適應(yīng)力的培養(yǎng)與教育。

社會實踐活動作業(yè)應(yīng)更切和學生的實際能力，否則變成家長作業(yè)。

對學校發(fā)展的建議篇十

xxx:

每學期，年級活動都安排得十分豐富，不少活動促進了學生的成長，具有實效性，但也常常與校級、各學科組的各類活動發(fā)生撞車。在這種狀況下，有時老師、學生會疲于奔命，還會分身無術(shù)，尤其臨近期末時，教學上不僅僅要忙于結(jié)束課程，還得

整理

為此，本人推薦年級安排活動時最好年度統(tǒng)籌安排，年級活動與學校大活動和諧進行，避免雷同，活動安排時，還能夠結(jié)合各學科的需要，分時段安排，且各活動的.間隔時光適中不宜太短，向外展示的活動重質(zhì)不宜過于追求數(shù)量，所以每一學科的活動每學年好好的辦一次即可。

新學年伊始，是對學生進行教育和立規(guī)范的最佳的時期。除了每年的開學第一課外，還應(yīng)給班級足夠的時光討論出適合班級的班級規(guī)范。好的開始，是成功的一班，一起加油！

建議人：

日期：