隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

個人述職報告?zhèn)€人述職篇一

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

20xx年，在鎮(zhèn)級領(lǐng)導和社區(qū)居民的支持下，在全體社區(qū)、居委工作人員的密切配合下，各項工作順利開展，圓滿完成了黨代表和人大代表換屆選舉工作，“連心鏈”特色工作再上臺階、來奉人員管理、居民健康自我管理和文體團隊活動等取得豐碩成果?，F(xiàn)將本人一年來的工作、學習情況向大家作一匯報：

一、注重學習，提升自我。

作為一名社區(qū)和居委會工作者，雖然有著12年的工作經(jīng)歷，但我深知盡學無止盡，所以我特別注重了從五個方面的學習。

一是“學理論”。通過加強理論知識的學習，盡快學習社區(qū)居委工作政策和處理相關(guān)問題的辦法。

二是“學經(jīng)驗”。我注重向社區(qū)工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導學習，經(jīng)常討教社區(qū)工作中存在問題的解決辦法。

三是“學辦法”。在工作中我堅持向兄弟單位的同行學習，碰到工作中的疑難問題，有時通過電話、有時上門討教解決辦法，并針對本小區(qū)的實際情況加以運用，妥善解決各類矛盾和糾紛。

四是“學交流”。通過每周召開工作例會，研究工作中存在的問題，通過大家獻計獻策進行交流，找出解決問題的最佳辦法。

五是“學溝通”。在工作中我主動向廣大居民朋友學習，經(jīng)常與居民溝通、協(xié)商解決問題的辦法，積極召開黨員、居民代表等會議聽取大部分居民的意見，暢談解決工作中存在問題的辦法。

通過大家的幫助和自己的努力，本人社區(qū)居委工作的理論水平得到了提高，解決問題的能力也有所加強。

二、努力工作，展示自我。

一是緊緊依靠黨小組長、居民塊小組長和全體黨員、全體選民，依法有序地順利完成了換屆選舉各項任務(wù)。二是推出了“溫馨家園”活動平臺，豐富了“連心鏈”特色工作的內(nèi)涵和形式。三是組建來奉人員自治隊伍，積極參與社區(qū)各項活動，如：海灣鎮(zhèn)社區(qū)群眾文藝展演活動中燎原社區(qū)來奉人員演出的合唱、快板、健身操等5個節(jié)目，受到廣泛好評。在**鎮(zhèn)慶祝建黨90周年紅歌展演上他們合唱的《農(nóng)民工之歌》榮獲“海灣和聲獎”。外來人員***被評為區(qū)紅十字先進個人、鎮(zhèn)五五普法宣傳先進個人。四是推動社區(qū)11支團隊積極開展各類活動。今年推出了歌舞《東方紅》、《長征》、戲曲表演唱等新編節(jié)目，受到熱烈歡迎。太極拳班、交誼舞班、時裝走秀班和串珠班，也一一完成了辦班計劃，走上了展示舞臺。五是成功舉辦了居民運動會和社區(qū)大型文體展示活動。六是社區(qū)健身隊、彩虹工作、愛心工作隊等7服務(wù)團隊支服務(wù)再上新臺階，收到了廣大居民好評。七是關(guān)注宣傳教育活動，從8月份開始，我們每星期四下午為居民放映一場電影。到目前為止已經(jīng)放映13部。其中《建黨偉業(yè)》和《驚濤駭浪》為黨員學習專場。八是先后成立了癌癥俱樂部、高血壓自我管理小組和糖友俱樂部三個居民健康管理小組。其中，糖友俱樂部由于操作規(guī)范、反響良好，獲得了有關(guān)部門好評。同時為促進居民健康我們在居民塊小組長的大力配合下，為1612位居民建立了健康檔案。為14名老推出了居家養(yǎng)老服務(wù)，為7名老人提供了日間服務(wù)，為81戶老齡人家庭辦理免費送氣卡，通過春節(jié)、五一、重陽節(jié)等慰問老人168位，為664名老人發(fā)放了牛奶。九是推動實事工程建設(shè)，通過召開協(xié)調(diào)會、座談會，實地走訪，征求意見，順利完成了防盜門安裝、停車位、晾衣架建設(shè)等實事工程建設(shè)。

同時我還積極配合書記深入走訪周邊企業(yè)，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，用足用好各種資源，廣泛聽取各方人士對我們社區(qū)工作的意見和建設(shè)，并對提出的意見獻計獻策。

三、注意形象，樹立自我。

我是小區(qū)的一員，更是小區(qū)領(lǐng)路人，所以在日常工作和生活中，我能夠嚴格要求自己，處處以一個共產(chǎn)黨員的標準來約束自己的言行。在日常工作中我始終堅持小區(qū)的老人就是我的長輩，自己應(yīng)該尊敬和愛護他們，盡自己所能為居民分憂解難。

各位領(lǐng)導、同志們，在工作學習生活中，我始終盡我所能，認真學習、勤奮工作，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下，取得了一定成績，我們燎原居委創(chuàng)建成全區(qū)二個和諧示范居委會之一。但我深知，自己的工作還有許許多多的不足之處，如在工作中有怕得罪人思想、化解矛盾辦法不多，關(guān)心居民和居委會工作人員不夠等等。希望大家今后更加關(guān)心我、幫助我，不斷提升我的工作能力和水平，讓我更好地為海灣作貢獻。以上是我的匯報，不足之處請大家批評指正。

個人述職報告?zhèn)€人述職篇二

我叫xx，于20xx年2月任吉昌鎮(zhèn)黨委書記，主管黨委全面工作。20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以“三個代表”重要思想和精神為指針，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全縣“上項目、辦大事、求發(fā)展、促和諧”的工作思路和縣三級干部大會部署要求，凝心聚力，攻堅克難，全力實施年初確定的各項任務(wù)目標，進一步推動了和諧吉昌建設(shè)步伐?，F(xiàn)在我代表吉昌鎮(zhèn)黨委將全年工作做一簡要匯報，有不妥之處，請領(lǐng)導和同志們指正。

為切實加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮廣大黨員領(lǐng)導干部的先鋒模范帶頭作用，我們從強化教育管理入手，從改進工作作風著力，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)率先發(fā)展率先崛起新局面提供了堅強的組織保證。

為使全鎮(zhèn)黨員干部進一步解放思想，把握正確的輿論導向，我們積極推進理論武裝，認真執(zhí)行“一課三會”制度，持之以恒抓學習。堅持集體學習與個人自學相結(jié)合，專題輔導與班子成員輪講相結(jié)合，做到定時間、定內(nèi)容、定人員，組織全鎮(zhèn)黨員干部重點學習了十八大報告、市委二屆三次全會精神，縣三級干部大會精神，縣黨建工作會議精神及相關(guān)方針政策、法律、法規(guī)，個人記錄學習筆記約2萬。同時，按照縣委安排，積極開展了干部隊伍思想紀律作風整頓活動和行政效能建設(shè)，組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到延安、晉城等地進行實地教育，進一步增強黨員干部的精神動力，從而促進各項工作的順利開展。

在工作中，我們引深“兩定一查三評”和“黨員承諾評議”兩項制度。圍繞新農(nóng)村建設(shè)這一主題，鎮(zhèn)村兩級共確定xx年“兩定”目標任務(wù)9項，其中黨建類14項，經(jīng)濟發(fā)展類16項，基礎(chǔ)設(shè)施類18項，社會文化類12項，熱點難點類2項，其它類1項，總投資達3余萬元。通過精心組織，認真實施，目前已經(jīng)完成88項，完成率98%，其余兩項為蘭村舊村改造工程和北浪溝流域治理，現(xiàn)前期準備工作已經(jīng)完成，待資金到位后實施。在推行黨員承諾評議制度過程中，全鎮(zhèn)共有26名有能力的黨員作出了承諾，并將承諾內(nèi)容制作成版面，進行公開公示，接受群眾監(jiān)督，現(xiàn)已有238名黨員承諾兌現(xiàn)，完成率92%。兩項制度的有力推行，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

一年來，我們根據(jù)縣委、縣政府要求，積極推進農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)。一是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。按照年初確定的任務(wù)目標，鎮(zhèn)村兩級領(lǐng)導干部均進行了責任分解，使大家人人頭上有責任，個個肩上有擔子，真正形成了齊抓共管的良好局面;二是健全完善反腐倡廉的體制機制。繼續(xù)推行領(lǐng)導責任分解制、村務(wù)即時公開制、公務(wù)支出包干制，全面實行村帳鎮(zhèn)管、組帳村管，全年共化解不合理開支21起6萬余元，切實從源頭上得到了治理;三是深入開展警示教育。組織各村支部書記到東關(guān)、西關(guān)、大田窩、上東村等農(nóng)廉建設(shè)先進村現(xiàn)場交流、觀摩學習，組織全鎮(zhèn)黨員干部觀看“全省農(nóng)村明星勤廉干部”——大田窩支部書記葛翠梅先進事跡專題片《永遠的承諾》，并以苗元禮、王月喜案例為反面教材，開展警示教育，做到防微杜漸，為經(jīng)濟發(fā)展營造了風清氣正的攻治環(huán)境。

一是開展“三個一”活動。即要求每名黨員每年提出一個好建議、辦好一件實在事、反映一條好信息。一年來廣大黨員共提出好的建議、意見21條，共辦實事、好事3余件次，提供致富信息18條。在今春的蘋果栽植中，我們就是從黨員提供的信息中了解到河北的蘋果苗木質(zhì)優(yōu)價廉，通過及時派人赴該地聯(lián)系，按期調(diào)回優(yōu)質(zhì)蘋果苗木18萬余株，保證了全鎮(zhèn)45畝新栽蘋果面積的苗木需求。

二是抗震救災(zāi)獻愛心。5·12特大地震發(fā)生后，全鎮(zhèn)黨員干部踴躍捐款并繳納特殊黨費共計6.5萬元，為災(zāi)區(qū)人民獻上了一份愛心。在5月8日世界紅十會日“博愛一日捐”活動中，組織全鎮(zhèn)黨員干部共捐款92元，為弱勢群體伸出了援助之手。在黨員干部的模范帶動下，部分群眾也紛紛走向街頭的募捐箱，全鎮(zhèn)學生在向災(zāi)區(qū)捐款1萬余元的同時，給中垛中學一名白血病患兒捐款數(shù)千元，此舉得到社會各界的一致好評。

三是合理設(shè)置黨小組，為進一步提高農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，我們以創(chuàng)新工作機制為重點，堅持因地制宜、分類指導的原則，按照作用相同、行業(yè)相近、地域相鄰、便于發(fā)揮黨員作用的要求，合理設(shè)置黨小組。大致劃分為：產(chǎn)業(yè)黨小組，政策、法律、科技服務(wù)黨小組，村容整潔黨小組，紅白理事黨小組，村務(wù)財務(wù)監(jiān)督黨小組幾個類型，共84個黨小組，按照每個黨員的基本情況，對號入座發(fā)揮特長。上東村蘋果產(chǎn)業(yè)黨小組全年組織果農(nóng)培訓1次，并積極推廣標準化管理技術(shù)，完成蘋果大改型面積14余畝。實施蘋果套袋15萬枚。xx年蘋果年產(chǎn)值超過6萬元，成為全縣有名的蘋果專業(yè)村。

按照縣委的安排部署，我鎮(zhèn)的村級兩委第八屆換屆選舉工作從11月5日全面鋪開。一個多月來，我們根據(jù)《中華人民共和國村民組織法》、《山西省村民委員會選舉辦法》以及相關(guān)規(guī)定，堅持正確的用人導向，嚴格程序，嚴明紀律，公平公正，依法辦事。截止目前，換屆選舉工作進展順利，全鎮(zhèn)14個村委，已有13個村委順利完成了村委會換屆選舉工作，真正將一批能干事、想干事、會干事、敢干事、干好事、好共事的人才選進了村委班子。支委的換屆選舉工作已進行了民意調(diào)查等前期準備，正按計劃逐步實施。另外，我們嚴把黨員入口關(guān)，重點培養(yǎng)有知識、會技術(shù)、懂經(jīng)營、品性好的新型農(nóng)民，全年共發(fā)展黨員23名，培養(yǎng)積極分子5名，使全鎮(zhèn)黨員干部隊伍整體素質(zhì)明顯提高。

目前，我鎮(zhèn)黨建工作得到了上級黨委的充分肯定?！捌咭弧鼻跋?，鎮(zhèn)黨委被市委、市政府評為“抗震救災(zāi)先進基層黨組織”，我本人被縣委、縣政府評為“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記”，同時獲得縣委、縣政府表彰的還有“農(nóng)村功勛支部書記”1人，優(yōu)秀支部書記2人，優(yōu)秀黨務(wù)工作者1人，農(nóng)村支部書記進步獎1人，“三比三爭”先進個人11人。

一年來，我們圍繞“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”這一大局，不斷創(chuàng)新發(fā)展觀念，突出發(fā)展重點，因地制宜求特色，依托優(yōu)勢謀發(fā)展，開創(chuàng)了全鎮(zhèn)科學發(fā)展和諧發(fā)展的新局面。

(一)狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是發(fā)展壯大主導產(chǎn)業(yè)。重點是壯大蘋果產(chǎn)業(yè)，今年繼續(xù)按照“擴規(guī)模、強管理、提品質(zhì)、增效益”的發(fā)展思路來促進產(chǎn)業(yè)升級。春季新發(fā)展蘋果面積45畝，全鎮(zhèn)蘋果面積達4.2萬畝，全年實施標準化管理，在春夏干旱、秋季冰雹災(zāi)害等不利因素下，保證了增產(chǎn)增效，20xx年全鎮(zhèn)蘋果年產(chǎn)值達6余萬元。二是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。重點是蔬菜產(chǎn)業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖。蔬菜生產(chǎn)方面，堅持“區(qū)域化、重點村、專業(yè)戶”的思路，將小府、祖師廟、東關(guān)、西關(guān)確定為重點村，全年組織村組干部、菜農(nóng)代表共1人次，到襄汾、曲沃、安塞、山東等地進行了參觀考察，現(xiàn)已初步完成了日光溫室及拱棚的新建、改建規(guī)劃。在規(guī)模養(yǎng)殖方面，堅持小群體、大規(guī)模，通過政策引導、資金扶持、技術(shù)培訓、規(guī)模管理，挖掘培育了一大批有典型帶動作用的養(yǎng)殖戶。西關(guān)村劉森旺的養(yǎng)雞廠年產(chǎn)值5萬元，林雨村石曉忠的養(yǎng)豬廠年產(chǎn)值超過5萬元。截止目前，全鎮(zhèn)年存欄3只以上的雞廠有5座，出欄百頭以上的豬廠有7座，初具規(guī)模的奶牛場2座，絨山羊養(yǎng)殖場1座，肉牛養(yǎng)殖場1座，我鎮(zhèn)在規(guī)模養(yǎng)殖方面成為全縣的排頭兵。

(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一年來我們將上項目、辦實事作為工作重中之重，大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共完成項目工程3余件，其中重點工程有：完成了投資236萬元的圪針溝泄洪洞修復工程，完成了投資15余萬元的西關(guān)護河壩工程和涵洞建設(shè)工程，配合完成了全縣商貿(mào)市場建設(shè)工程，配合完成了總投資69萬元的小府—馬家河—木家?guī)X15公里和林雨—蘭古莊—永固12公里的油路建設(shè)工程，完成了投資1余萬元的柏村4.2公里道路硬化和祖師廟、東關(guān)、大田窩的巷道硬化工程，配合烤煙中心完成了投資11萬元的辛村煙水配套工程，配合縣教科局完成了投資15萬元的西關(guān)小學教學樓改建工程。

(三)狠抓新農(nóng)村建設(shè)。在新農(nóng)村建設(shè)上，堅持突出重點，協(xié)調(diào)推進。上東村在“四化四改”和“六個一”等指標基本達標的基礎(chǔ)上，今年又新栽風景樹1余株，新上沼氣池1座，新增圖書5冊，書柜兩個，投影設(shè)備一套，籃球架一副。大田窩村的新農(nóng)村建設(shè)與移民搬遷同步實施，完成了3戶農(nóng)民住宅建設(shè)、巷道硬化、村級基層活動室配備，修建文化休閑廣場一座。林雨村投資1萬元的住宅小區(qū)建設(shè)工程主體已完工。西關(guān)村休閑廣場和住宅小區(qū)正在緊張實施中，預(yù)計明年5月份完工。

同時下大力氣狠抓計劃生育、安全穩(wěn)定、教育衛(wèi)生、社會保障等各項工作，重民生、解民憂、抓安全、保穩(wěn)定，使各項工作均取得了新的成績。

一是圪針溝泄洪洞修復工程。該工程是全縣三十項重點項目之一，由我鎮(zhèn)具體組織實施。我作為指揮部負責人之一，從前期準備到具體施工，堅持親自指揮，嚴把質(zhì)量等安全關(guān)。4月份組織專家論證，優(yōu)先施工方案，公開招投標，由浙江中遂建筑有限公司以236萬元中標，5月1日動工，施工全過程嚴格質(zhì)量標準，確保安全操作，經(jīng)過6個月的緊張施工，于11月中旬按期高標準安全竣工。該工程的實施將為我縣城區(qū)防洪發(fā)揮及其重要的作用。

個人述職報告?zhèn)€人述職篇三

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：

大家好！

回顧上半年的工作，在酒店領(lǐng)導的支持下及各部門的配合下，我們安保部加強安全防范管理，完善各種規(guī)章制度，嚴格落實消防“四個能力”提高績效管理，為把太航西樓創(chuàng)辦為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店等方面所做的一些應(yīng)該做的工作，現(xiàn)在借此機會向領(lǐng)導及各位同事作以下匯報。

在去年本酒店被評為“市優(yōu)，省優(yōu)，”三星級酒店后，又被公安部門升為“a級”治安重點單位，更加體現(xiàn)了上級各有關(guān)部門對本酒店治安方面的高度重視及嚴格要求，也使我們深感到安全工作的“任重和道遠”。

1、因為在去年本酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮的案件，所以我們今年堅持對此工作的有效措施，采取了對每一家婚宴都提前給予打招呼，提示警惕的方式，并配合查視巡邏，不給犯罪份子有機可乘。使今年以來酒店再沒有發(fā)生過類似的事件。大大減少了客人損失及后后顧之憂。

2、今年于4月29日下午14時28分一樓餐廳和4月3日下午13時4分二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件，對此惡劣情況引起酒店領(lǐng)導的主度重視。也給我們安保部及大壓力。我們除配合公安機關(guān)查線索，調(diào)監(jiān)控整理資料外，立即并采取了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段，派專人帶袖表各樓層巡邏，加強對歹徒的鎮(zhèn)懾力，威嚴對待。由此以來再也沒有丟包事件發(fā)生。

3、前段時間由于酒店后院處于劃區(qū)改造節(jié)段，在員工上下班及外界人員出入及安全管理上難免有些混亂，也出現(xiàn)過一些問題，就在4月中旬后院恢復正常使用后，我們部門在重審原來的規(guī)章年度的基礎(chǔ)上，根據(jù)領(lǐng)導要求和酒店的實際情況，結(jié)合績效管理目標，對部份章法進一步整改，完善并實施，促使員工們主動配合出示出入證，配合查包，另外對后院保安執(zhí)勤人員強化職責要求，對后院的垃圾堆放，及時清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定，使后院員工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。

個人述職報告?zhèn)€人述職篇四

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間來到中影已經(jīng)四個月。回想這幾個月內(nèi)心不禁感慨，領(lǐng)導細心關(guān)懷，同事們熱情的幫助無不歷歷在懷。公司給予我這樣一個學習成長的平臺，我感到彌足珍貴。我定不會辜負領(lǐng)導和同事們的期望，努力學習基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識，熟悉一線工作流程，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。以下將這幾個月來，自己工作學習以及生活做個簡單的個人總結(jié)。

1、票房學習。

剛來影城第一天，領(lǐng)導給予的第一項任務(wù)就是學習一線工作流程，熟悉并靈活運用票務(wù)系統(tǒng)。在票房的學習中魏海燕給予我很多幫助，我也比較愛學習，不懂得業(yè)務(wù)立刻就問，不熟悉的操作我總會主動喊魏姐監(jiān)督，遇到重點的，很不好理解的流程我也會主動筆記下來，慢慢琢磨。正式這種肯鉆研，肯學習的勁，我基本上在兩天左右就可以獨立買票，在學習基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的同時，自己感覺也很享受買票的過程。

2、賣品學習。

相比與票房，賣品學習不僅是系統(tǒng)操作，更多的還有反映能力，計算水平。這一點我很佩服李春梅，我也很樂意能有這樣的前輩教我。在李姐的諄諄教導下，我對賣品系統(tǒng)有更加深刻的解。商品的日常盤點和統(tǒng)計，機器設(shè)備的維護與保養(yǎng)貨物的日常管理等都有基本的認識并熟練掌握賣品工作的基本流程。

3、場務(wù)學習。

場務(wù)是一個很復雜，繁瑣的工作崗位。在場務(wù)的幾天里，是先從檢票開始的，慢慢深入，3d眼鏡的租售，巡場，處理竄廳，每一項工作都需要眼疾手快，頭腦反應(yīng)要靈活，這些技能是通過培訓很難快速的掌握的，只能是多看，多聽，多想慢慢總結(jié)實踐?？偨Y(jié)別人處理事情的過程和方法，找出一條更加完善的符合自己的工作經(jīng)驗道路。

4、機房學習。

機房與其它崗位性質(zhì)又不盡相同，在機房更多的是與機器和操作系統(tǒng)打交道。在機房我是跟著石磊學習的，首先要學習的是熟悉放映機器，做到怎么去開機，關(guān)機并且會處理簡單的機器故障，解和熟悉放映機器和各種配套設(shè)施的工作原理。其次是學習空調(diào)風機開啟和關(guān)閉，看似簡單，其實重點是怎么去感知廳內(nèi)的溫度是否舒適適合觀影，要做到這點，要與場務(wù)保持密切聯(lián)系，個人也要時不時的去廳內(nèi)感受溫度變化；第三個學習的重點是怎么去掌握并自己熟練的操tms系統(tǒng)，做到這點不僅是要學習基本的操作步驟，重點是細心不能出半點差錯，所以要做好這個工作要不斷的不厭其煩的重復檢查，這樣才能確保萬無一失。

5、值班經(jīng)理崗位學習。

如果將我在中影的日子比作建房子，票房，賣品，場務(wù)機房學習就可以比作打地基，那么我該怎么樣去起這第一層樓呢？怎么能做到這第一層樓的結(jié)實美觀而且不失風格呢？我的值班經(jīng)理培訓學習是跟著許興香的。香姐總能諄諄教導，該有的重點和細節(jié)香姐都會傾囊而教，我也是認真學習，很多重點我也會記錄在筆記本上，不懂的細節(jié)和重點都會去問香姐怎么做。當然工作流程學的再怎么好，也不一定是一個很稱職的值班經(jīng)理。在值班經(jīng)理位臵上有很重要的兩點就是在與顧客溝通交流中隨機應(yīng)變能力和處理顧客投訴中的技巧。在這兩點上我感覺到自己的不足，一是自己雖然有兩年多的高星級酒店工作經(jīng)歷，但服務(wù)的群體和性質(zhì)不同，大眾消費的影城顧客和高端消費的酒店顧客在素質(zhì)上有很大差別，讓我在處理相關(guān)投訴上有些頭疼。二是我是新接觸影城這一行業(yè)，碰到一些事情該去怎么處理，自己腦袋里沒有一個清晰的思路，各個方面的業(yè)務(wù)水平和技能還有待提升。針對自己處理客訴問題上的不足，我沒有去逃避，而是積極的學習。多聽，聽值班經(jīng)理針對相同的客訴是怎樣說的，顧客是怎樣反應(yīng)的；多看，看他們的手勢，表情是怎么和客人溝通交流的；多想，想我在這種情況下該去解決問題，換位思考顧客此時的心情；多總結(jié)，我不僅是跟著香姐去處理客訴，哪邊有機會去學習我總是第一時間跑過去，多聽，多看，多想。總結(jié)不同的值班經(jīng)理他們是怎么處理相同的客訴的，有哪些不足，我需要補充些什么，我自己碰到這些情況該怎么去處理，漸漸的處理這些客訴變得像寫電腦程序一樣。有些能力天賦很重要，但我更相信經(jīng)驗和實踐。

6、市場部學習。

市場部對一個影城來說具有無可替代的作用，尤其是對于一個新開業(yè)的影城，怎么樣去開拓市場，怎樣通過各類活動吸引顧客，怎樣通過各種宣傳手段達到一定的宣傳效果從而來實現(xiàn)地域主體市場優(yōu)勢，這些都是一個未來影城負責人必須有的基本素質(zhì)。在市場部學習，剛開始的時候還是有很多不適應(yīng)，不適應(yīng)這種固定的工作形式和工作時間，當然一個新的環(huán)境總是需要時間來適應(yīng)。首先要和王芳姐學習排片，與香姐不同的是，王芳姐只是粗略的講個大概，但是該有的流程和重點都會講到，看自己的悟性，不懂就問。剛開始排的時候還是有些不太適應(yīng)，老是顧前不顧后，排的亂七八糟而且特別的傷腦筋。好在慢慢還是適應(yīng)這個節(jié)奏，我每天總給自己要求定時定點的練習排片并且通過各種渠道去掌握新上映影片的火熱度，解目標群體的關(guān)注度；其次是學習團購卷的預(yù)定和打印，剛好有家單位需要團購卷，我便有實際操作的機會。再次是和顏欣彤學習相關(guān)活動的執(zhí)行，解我們市場宣傳的主要渠道和手段；最后是跟著方琳做今年周年慶和圣誕活動的策劃，我也寫份圣誕活動的策劃給方琳，當然方琳也不會讓我閑著，各種周報，月報市場分析等?？傊谑袌霾拷粋€月的學習能夠讓我以更高的視野去解一個影城的日常運作，解市場部日常工作流程掌握并熟練排片操作和各種報表的制作，獨立分析周圍競爭影城市場份額，和我們影城的優(yōu)勢和劣勢。

1、適應(yīng)本職工作。

我的專業(yè)是旅游管理，畢業(yè)后一直從事酒店行業(yè)，來到中影是我第一次接觸到電影行業(yè)，當然會有很多的不適應(yīng)。首先，工作內(nèi)容的適應(yīng)。接觸一個新的行業(yè)，一切都要從頭開始，從無到有。在跟香姐學習的時候，剛開始遇到問題或者客訴的時候我不知道怎么去應(yīng)對，甚至于我的腦海中并沒有形成一套完整的處理問題的模式。所以給人的印象可能是遇事往后躲，沒有干勁。這只是一個成長的過程，我熟悉值班經(jīng)理的工作流程，工作內(nèi)容，和處理客訴的方式方法后，處理問題和解決問題變得那么游刃有余。我更加的喜歡上這份工作，開始把自己的工作變成一種享受。其次，服務(wù)對象的適應(yīng)。我的上一個工作單位是一家國際連鎖的高端奢華精品酒店，所服務(wù)的對象群體也是非富即貴，素質(zhì)高?？措娪笆且环N大眾消費，所接觸的人和事情都是在酒店業(yè)無法想象，當然這也是最能鍛煉人，最具挑戰(zhàn)性的工作。有不同就想辦法找出這些人的共同點，歸類總結(jié)，抓住顧客的心里特點各個擊破。最后是工作環(huán)境的適應(yīng)。工作環(huán)境方面主要是人際關(guān)系這一部分。若是想做一個合格的基層管理者，與員工之間的人際關(guān)系要處理的很得體，既不能太親近，又不要很疏遠。這點我認為自己做的蠻好的，工作的時候有張有弛，同事聚會只要有時間都會積極去參加。

2、個人的心態(tài)。

入職之前，自己還擔心我一外行漢能不能稱職，能不能適應(yīng)本職工作，這個我自己心里是完全沒有譜的。不是對自己沒有信心，而是擔心自己會辜負領(lǐng)導重視。所以我確實是想抓住這份來之不易的機會，把這份工作當作自己的事業(yè)來做。我也是這樣努力去做的，部門輪崗中，我不放過一個值得學習的細節(jié)；認真記錄下每個重點；不懂的地方我會不厭其煩的去請教。我的學習不僅只是局限于上班時間，下班后甚至與走在路上我都會在網(wǎng)上尋找一些和影城相關(guān)的信息和新聞拿來閱讀，不斷思考消化。對于一份來之不易的統(tǒng)計數(shù)據(jù)我會一次次的去對比分析總結(jié)，在大的環(huán)境下如果我作為影城負責人，如何從全局的角度結(jié)合這些數(shù)據(jù)去把控自己的影城。“細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定高度”我一直把這句話作為自己的座右銘時刻警醒自己。對待事情或者工作，要么不去做，要做就要做好。有領(lǐng)導的重視，良好的心態(tài)，優(yōu)秀的成長學習環(huán)境，豐厚的待遇，我沒有理由不去為這份事業(yè)而去奮斗。

營運部。

1、員工服務(wù)意識不強：無論是在賣品，票房還是在場務(wù)，我們員工缺少主動去服務(wù)客人的意識。影院是服務(wù)行業(yè)之一，我們要做到的不僅僅是讓顧客感覺到我來電影院就是為看電影的，我們還應(yīng)該讓客人感受到舒心安逸的觀影環(huán)境和服務(wù)員臉上燦爛的笑容給我留下的深刻印象。我們員工在這一點上做的不足，應(yīng)該和招聘渠道有很大關(guān)系，包括后期培訓與整體工作環(huán)境等。我們至今還沒有一個對新員工入職培訓的系統(tǒng)體系，這是一個很大的缺憾。

2、員工上班整體很松懈：整體松懈主要表現(xiàn)在上班玩手機，扎堆聊天，對客服務(wù)上很散漫，不積極。這些問題不是一兩天出現(xiàn)的，這些都是日積月累下來形成的詬病?？咳巳ス芾砗茈y達到立竿見影的效果。建議通過制度去約束個人，建立適當?shù)莫剳椭贫?。不只是有?yōu)秀員工，我們還要評出月度最差表現(xiàn)員工。值班經(jīng)理要有任務(wù)，定期定額上報最差表現(xiàn)員工；領(lǐng)導問話制度，領(lǐng)導要對最差表現(xiàn)員工定期溝通，批評指正；后期考核制度，對于最差表現(xiàn)員工實施監(jiān)督考察。

3、賣品票房排班不合理：賣品，票房人員配臵還是很充裕的，只是排班中只是排早班和晚班，很少會排中班。周末或者節(jié)假日多排些中班，我們的人員配臵完全是夠的。個人覺得我們這種下放式的排班不是很適合，自由度太大，控制不好就會影響影城的日常運營。建議將排班的權(quán)利交給值班經(jīng)理，值班經(jīng)理定期排班上報領(lǐng)導審核。

市場部。

1、競爭優(yōu)勢：我們市場進入比較早，已經(jīng)有五年的經(jīng)營管理經(jīng)驗，市場已經(jīng)相對成熟，具有廣泛認可的市場領(lǐng)導地位；中影的品牌優(yōu)勢已經(jīng)深入市場主體；我們地處大學城的中心地段，被十幾所高校環(huán)抱，有良好的區(qū)位因素；又是仙林公交集散中心，地鐵直達，交通非常便利，商圈輻射范圍大。

2、競爭劣勢：我們影城相比其它新影城來說沒有自己明顯的特色比如巨幕廳，imax廳vip廳等，開業(yè)將近五年設(shè)備面臨老化，影廳衛(wèi)生環(huán)境不是很好；就服務(wù)水平來說，影城員工的服務(wù)水平和各方面的素質(zhì)較萬達和新街口影城還是有差距的。建議通過改善和提升員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)來建立自己的特色，穩(wěn)定市場！

3、面臨的機會：我們有服務(wù)獨特的客戶群體——大學生群體，隨著電影事業(yè)的發(fā)展和大學生消費觀念的轉(zhuǎn)變，看電影已經(jīng)成為當代大學生一種比較時髦的消費習慣，我們的客源是比較穩(wěn)定而且具有針對性的。影城二期即將與16年籌備開業(yè)，新開業(yè)的二期影城在很大程度上解決我們特點不突出的問題；戰(zhàn)略聯(lián)盟，資源共享，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高速發(fā)展，消費需求的復雜化和消費形式的多樣化，我們影城及時的抓住時機與各大互聯(lián)網(wǎng)在線商家合作，第一時間實現(xiàn)資源的快速共享，為消費群體提供更為方便快捷的消費渠道。

4、面臨的威脅：強勢競爭者的進入，馬群的幸福藍海和正在規(guī)劃籌建的萬達對于我們來說都是比較強有力的競爭對手，它們正在或則將會要和我們分享仙林大學城這塊大蛋糕；我們在今年票房突破三千萬的基礎(chǔ)上，今后發(fā)展是否會遇到瓶頸，這些問題都是值得我們考慮的。

1、不斷的學習充電：雖然有這么系統(tǒng)全面的培訓，各部門各個崗位都有機會去熟悉，有機會實際操作，但是對于一個外門漢來說總是感覺自己學的不夠多，對每個部門都有源源不斷的學習欲望。知識是無窮的，又要學以致用不是那么容易的，所以總是感覺時間不夠用，不足以解熟悉整個影城的運作，怕自己來不及準備迎接新的挑戰(zhàn)。所以明年給自己定的第一個要求就是不斷的學習充電，通過知識技能來武裝自己，厚積薄發(fā)！

2、研究自己的行業(yè)：我們所處的行業(yè)不斷發(fā)生變化，而我又必須跟上變化的潮流。新的一年里我會通過各種網(wǎng)站雜志和報刊解行業(yè)的最新信息和數(shù)據(jù)資料。閱讀這些信息確保消息靈通，分析這些數(shù)據(jù)，及時的與同事，上司甚至于公司的管理團隊討論最新行業(yè)內(nèi)發(fā)生的事件及進展情況。

3、提高溝通技巧：在很多情況下，我不愿意找員工談?wù)撘恍┗A(chǔ)性的問題。害怕產(chǎn)生沖突讓人承受不。在20xx年我要做到大膽的去溝通，溝通的更頻繁些，溝通時態(tài)度更坦率些，而且也不害怕工作中的沖突從而減輕自己的壓力，成為一名更好的管理者。

4、更積極努力，更聰明的工作：工作上僅做到努力是不夠，關(guān)鍵是能夠以更聰明的方式工作，這樣可以更好的發(fā)揮自己的能力，并能充分利用時間。更努力的工作是指自己將本職工作做好，更聰明的工作是指我怎么樣更加合理的安排員工，提高員工的積極性，打破工作界限，按工作流程辦事。

5、看到大局：新的一年里，要更加能夠做到有全局觀念。解當天班次每個部門自己的同事正在做什么，更好的解大局，就能更加清楚的知道哪邊可能比較缺人手需要幫忙，哪邊人員充足可以及時調(diào)配。這樣才能更好的解決由于人員緊張而造成的服務(wù)質(zhì)量下降的問題。

6、適當提問題：工作中既要有發(fā)現(xiàn)問題的眼光，又要具備解決問題的頭腦。在基本的管理崗位上歷練是一次很好的學習機會，能在實踐中不斷的發(fā)現(xiàn)新的問題，敢于去發(fā)問，并找出解決問題的辦法。

20xx年里我更多的心存感激。工作受挫，創(chuàng)業(yè)失敗讓我感覺到自己的人生忽然間好像失去方向，我開始迷失自我。來到中影面試的時候我并沒有報很大希望，我不知道自己哪個方面吸引領(lǐng)導，這份工作對于我來說是彌足珍貴的，感謝領(lǐng)導的知遇之恩，感謝同事們的熱情關(guān)懷和培訓師傅們的傾囊以受。新的一年里，我一定會把自己所學的知識技能應(yīng)用到實際工作當中去，努力充實自己，迎接新的挑戰(zhàn)。

個人述職報告?zhèn)€人述職篇五

**年的工作已經(jīng)告一段落，回顧這大半年來的工作，在集團公司各位領(lǐng)導和同事的支持與幫助下，按照集團公司的總體要求，我以積極的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將半年來的工作情況向各位作一個匯報：

一、應(yīng)履行的工作職責。

1、全面主持辦公室的工作，并向董事長和總裁負責。

2、負責制訂集團公司和辦公室的各項工作計劃及月計劃。負責審核、檢查各部門工作及公司計劃的落實情況。

3、負責集團公司各種會議的準備、組織、記錄以及督查會議貫徹落實情況。

4、負責集團公司文件的起草、打印、審核。

5、積極協(xié)助領(lǐng)導處理各種事務(wù)，為領(lǐng)導出謀劃策，排憂解難，把領(lǐng)導人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

6、抓好總部人員的政治理論學習和政治思想工作，提高團隊精神。加強世雄集團機關(guān)作風的管理，展示世雄集團的精神風貌。

7、抓好世雄集團企業(yè)文化的完善、提升工作，擴大世雄集團對外宣傳，增強世雄集團在社會的知名度、贊譽度和信譽度，樹立企業(yè)形象。

二、半年來，我緊緊圍繞崗位職責，完成了以下八方面的工作。

1、集團公司的文書工作。

草擬綜合性文件和報告，負責辦公會議的記錄、整理，并傳達會議精神;配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度，基本完成了《湖南世雄集團員工守則》和《湖南世雄集團暫行管理條例》的編寫，推動了公司運作的制度化、規(guī)范化、程序化。

2、檔案管理。

(1)重新建立了員工花名冊和員工檔案(主要包括個人基本信息表、身份證復印件、學歷證復印件、小一寸照片、駕駛證復印件、個人職業(yè)技術(shù)等級證書復印件、職務(wù)變更審批表、個人獎懲記錄、年度考核記錄、個人年度工作。

總結(jié)。

)。根據(jù)12月20日的統(tǒng)計數(shù)字，目前共有員工209人，其中集團公司24人，建筑公司8人，物業(yè)公司47人，經(jīng)紀公司12人，世雄大酒店118人，本科以上學歷3人，大專學歷8人。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi)，共有高級工程師2人，工程師33人。應(yīng)該說公司的人才結(jié)構(gòu)有了很大改善，員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高，為世雄企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(2)重新整理了各種工程檔案按“湖天新苑”、“學府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽光華庭”等7個小區(qū)分類整理檔案，每一類放一個柜子，能做到快速、準確的提取檔案。

3、考勤、衛(wèi)生制度。

建立健全考勤、衛(wèi)生制度，并使之成為一項長期堅持的制度?！昂鲜佬奂瘓F機關(guān)愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團機關(guān)衛(wèi)生作風檢查考核評比牌”的設(shè)立，規(guī)范了員工的工作行為。

4、人才招聘。

根據(jù)領(lǐng)導的指示和各部門的人才需求，我擬制了招聘方案，在集團公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息，長期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才，并建立了人才儲備庫。當然收獲也是很大的，招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志、建筑公司技術(shù)總工梁文同志，還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問題：有些部門急需大量某類專業(yè)人員，而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限，在特定崗位和時限內(nèi)，招不到合適的人，出現(xiàn)供需矛盾。

這迫使我不斷地思索，如何開拓一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個切實可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫，將以往前來應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高、中、低端三大類，橫向分具體職位進行歸檔。如果短期內(nèi)有類似的職位需要，招聘者就可以直接入庫搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時，又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布，可謂一舉兩得。目前而言，這只是一個初步設(shè)想，可能還不成熟，今后我會在實踐中進行嘗試，努力實現(xiàn)其可行性。

5、舉辦演講比賽。

10.26日，我們在世雄大酒店七樓會議室舉辦了湖南世雄集團首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽，雖然存在很多問題，但總體來講還是比較成功的。這次大賽對于增進員工對世雄發(fā)展歷程的全面了解，激發(fā)員工對世雄事業(yè)的熱愛，堅定員工對世雄美好未來的信心，教育員工以世雄為家，做好世雄人都有著重要的意義。

6、企業(yè)文化建設(shè)。

通過制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“十八大宣傳欄”，通過一系列的籃球友誼賽，豐富了員工的精神文化生活，加深了和各職能部門、單位的聯(lián)系，提升了企業(yè)的形象。

7、辦公室的凝聚力加強和辦事效率提升。

根據(jù)目前的編制，包括兩名司機在內(nèi)辦公室有四人，真正處理辦公室工作的只有我和夏云同志，同時夏云還經(jīng)常抽調(diào)到各部門整理相關(guān)資料。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我們能夠較好的配合，強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，認真辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，盡量避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

8、注重在工作中學習。

來世雄工作，有一大批良師益友提攜我，幫助我，從他們身上學做人的道理、學辦事的方法、學社會經(jīng)驗。我來的第一天，謝總教導我說：“做人要謙虛?！蔽乙源藶槿松裱裕J真踐行。向總，對我的關(guān)懷無微不至。在工作中耐心教育、循循善誘，有時候為了寫好一個稿子耳提面命，一字一句地幫我修改，給我極大的精神動力。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等同志請教問題、交流工作，并向他們學習那種對工作盡心盡力的態(tài)度，學習靈活處理問題的技巧，學習敢于擔承的責任感。在半年多的工作與學習中，我逐漸明白了做人、做事應(yīng)該有一種勇氣，有一種激情，有一種超越自我的渴望。

三、工作存在的問題。

半年來，我雖然能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、自身的思想水平、工作經(jīng)驗和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢的標準要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進一步研究、開拓。

2、辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作的方式、方法有待進一步提高。

3、有些工作還做得不夠細，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到?jīng)]有做到，有的是協(xié)調(diào)沒有到位，顧此失彼。

四、xxxx年的工作設(shè)想。

1、“搭建兩個平臺、扮好三種角色、采用四種手段”，積極創(chuàng)新地工作搭建兩個平臺：搭建一個汲取先進經(jīng)驗的信息平臺，不斷改進工作流程、管理規(guī)則;搭建內(nèi)部信息交流平臺，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

著力扮好三種角色：領(lǐng)導和員工的服務(wù)員、各部門工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣。

采用四種手段：以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，采用“每周一布置，每月一總結(jié)”、“工作責任落實到人”、“獎懲結(jié)合”、“團結(jié)協(xié)作”等四種手段。

2、開展員工培訓，形成良好的學習氛圍。

目前公司缺乏對員工培訓。個人認為：培訓工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進的動力之一。定期的培訓工作，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導和員工的有效溝通，更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力。對現(xiàn)有員工以及新進員工進行適當?shù)呐嘤柌拍軌虿粩嗉訌?、充實我們公司這個團隊的管理以及技術(shù)實力;計劃建立學習制度，籌建一個員工學校和閱覽室，購買一些專業(yè)書籍給員工充電，拓寬學習路子，營造良好氛圍，形成善于思考、勤于動腦的工作習慣，變努力工作為“用心工作”，促進工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。

力爭做到合格人員能進的來、用的上、留的住。這樣，不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化，也會減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對一個企業(yè)而言，外部引進在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動。內(nèi)部員工相較新進員工更熟悉企業(yè)的運作和規(guī)章制度，光這一點就可以省下不少機會成本。

3、要樹立高效、務(wù)實的工作形象。

一是要提高自身工作的士氣;。

二是要積極主動工作，強化“辦公室工作無小事”的責任意識;。

三是樹立敬業(yè)奉獻的工作形象。

各位領(lǐng)導、各位同事，我期盼大家對我的述職進行全面的評議，也期盼通過這次學習的機會，提升自身的責任意識和履職意識，更好地開展以后的工作。

我的述職完了，謝謝大家!

個人述職報告?zhèn)€人述職篇六

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一直以來都是以“多、雜、亂”著稱，我們又是基層一線工作人員，直接面對群眾工作，只有具備了扎實的基本功才能更好地為群眾服務(wù)。為此，我從以下4個方面加強學習。

一是、向新聞媒體學習。每天觀看新聞，了解動態(tài)，同時學習人代會、與十八大的相關(guān)精神。二是、向領(lǐng)導、同事與朋友學習。積極聽取大家的意見與建議，工作中不斷完善自己。三是、向群眾學習。我們農(nóng)業(yè)服務(wù)需要深入的學習、吸收先進、實用的農(nóng)業(yè)知識才能更好地服務(wù)廣大人民群眾。四是、加強寫作能力鍛煉。積極提高，通過撰寫網(wǎng)評、簡報、等文章，在提煉思想意識的同時系統(tǒng)化自己的知識。

1、黨政辦工作。

認真貫徹落實黨政領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，當好參謀與助手。做好上傳下達，充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用。時刻牢記服務(wù)宗旨，全心全意為同事們服務(wù)。

2、生態(tài)鎮(zhèn)建設(shè)工作。

積極完善申報市級生態(tài)鎮(zhèn)、特色旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)資料。參與鄉(xiāng)村旅游建設(shè)，協(xié)助小河壩居委、院星村為打造“十里花海”的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、農(nóng)田水利工作。

積極參與院星村灌溉工程的設(shè)計與施工，新修各類蓄水池x口，預(yù)埋管道x米。協(xié)助水政執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法、公路局橋梁安全檢查、蘆池水庫安全檢查、河道非法采砂取石大檢查等活動。完成山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，安裝雨量監(jiān)測器、宣傳欄、標識牌等設(shè)施設(shè)備。

4、種糧直補工作。5、科技、科協(xié)工作。6、其他工作。

半年來，我有一些深刻體會。做基層工作，就是做具體工作，處理一些具體的矛盾。要做成一件具體的事，擔當好一份具體的責任，做到群眾滿意、組織滿意、自己滿意，不太容易。

一是具體工作也需要全面考慮。有時看起來是一件小事，一件單純的事，由于牽涉到群眾的具體的切身的利益，就可能牽涉到方方面面。這就要求，考慮問題要細致周到，否則要重復做工作。

二是認真是做好工作的法寶。認真是責任心的體現(xiàn)。認真細致才能發(fā)現(xiàn)可能影響大局的細小問題，解決于萌芽細微狀態(tài)。

三是要善于調(diào)動大家的積極性。作為一名基層干部，要能做具體工作，但凡事事必躬親，既無必要，也不一定能完全干好。要在帶頭做事的基礎(chǔ)上，調(diào)動大家的積極性。只有把大家的積極性調(diào)動起來了，群策群力，才可能做好工作。

半年來，在領(lǐng)導與同事們的幫助下，雖然我的工作能力得到了一些鍛煉與提高，但離組織與人民的要求還有很大差距。主要是：一是深入群眾不夠;二是處理一些問題時，工作方法不夠創(chuàng)新;三是工作中膽子不夠大。在今后的工作中我會更加努力，在大家的幫助下，不斷地提高自己的知識與業(yè)務(wù)水平，努力把工作做得更好。

個人述職報告?zhèn)€人述職篇七

述職報告是指中層以上領(lǐng)導干部就一個階段的任職情況，向企業(yè)及領(lǐng)導、員工做出全面說明的一種文體形式。

述職報告的撰寫和提交，是管理和考核領(lǐng)導干部的重要方式之一。對于相關(guān)工作人員來說，撰寫述職報告，可對自己的任職情況加以回顧和反思，有利于自審和提高，也有利于改進工作；就我們來說，要求領(lǐng)導干部提出述職報告，利于考核干部，也便于民主監(jiān)督。為此，希望各位中層以上領(lǐng)導嚴格按照本要求進行述職報告的撰寫。

(一)標題。

述職報告的標題有多種寫法。可大致概括為單標題和雙標題兩種模式。

1．單標題。

由職務(wù)和文種構(gòu)成標題，如《××公司供應(yīng)部部長述職報告》。

由時間和文種構(gòu)成標題，如《20xx年度述職報告》。

只用文種名稱作標題，如《我的述職報告》或《述職報告》。

2．雙標題。

將內(nèi)容的側(cè)重點或主旨概括為一句話做標題，以年度和文種構(gòu)成副標題，這就形成了雙標題。如《全心全意作好售后服務(wù)工作——20xx年度述職報告》、《努力抓好“意向合同的跟蹤”和“開拓國外市場”——我的述職報告》。

(二)前言。

述職報告的前言部分一般包括三個方面的內(nèi)容，一是崗位職責概述，二是指導思想，三是主要做了哪些工作，四是本年度工作概括總體自評。崗位職責概述包括自己從何時起擔任何職，主要負責什么工作；指導思想是說明自己在什么樣的思想原則、方針政策指引下進行工作的；主要做了哪些工作，總結(jié)本年度各方面的工作；本年度概括總體自評是對自己工作的基本評價。四個方面的內(nèi)容都要簡略地寫，一般一個自然段即可。

需要說明的是，上述三個方面的內(nèi)容在寫作中可以靈活處理，除崗位職責必不可少外，其他兩個方面的內(nèi)容可以安排在后面的主體部分或者結(jié)尾部分中。

(三)主體。

主體是述職報告的核心部分，主要工作和經(jīng)驗教訓都在這一部分中進行表。

達。大致有三種寫法：

一是工作項目歸類法。即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類，如生產(chǎn)方面、銷售方面、后勤方面等等，一類作為一個層次依次進行闡述。自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分開寫。另外，對自己做出突出成績的工作、有創(chuàng)造性開拓性進展的工作要重點寫，即在反映一般成績時突出重點。一般性的工作，日常事務(wù)性工作要簡單一點。

二是時間發(fā)展順序式。即把任職期內(nèi)的時間按先后順序分成幾個階段來寫。這種形式在任職期述職報告中經(jīng)常采用，因為任職期時間較長涉及面廣，所做的工作和存在的問題較多，為了便于歸納總結(jié)，以展現(xiàn)工作的全貌，所以將一個時期的主要工作按時間分段，這樣也便于在各個階段中詳細敘述所取得的成績和經(jīng)驗。

三是內(nèi)容分類集中式。這種形式是最常用的，一般分為主要工作、成績效益、經(jīng)驗教訓、存在問題和對策等幾部分。

(四)結(jié)尾和落款。

必要時，可以安排一個專門的結(jié)尾部分。可以對自己做一個基本的評價，也可以簡要說明自己的一些體會或今后打算。這些內(nèi)容如果前面已經(jīng)說過，也可以不寫結(jié)尾部分。

最后一般要用模式化的結(jié)束語收束全文，常用的是“特此報告”、“專此述職”。

結(jié)尾之后，要簽署姓名和日期。

（一）闡述自己的崗位職責。

工作職責的明確是述職的基礎(chǔ)。同時，還要闡明任職的指導思想，這是每一位領(lǐng)導干部工作的不可缺少的前提條件。領(lǐng)導干部的工作有其目的性和原則性，那就是站在公司的立場上，客觀地觀察事物、分析問題、處理問題，開展工作。沒有正確的指導思想，沒有對企業(yè)宗旨的深入領(lǐng)會，就不可能辨明工作中的是非曲直，看清事物的本質(zhì)，找出存在的問題，采取正確的方法，從而很好地完成自己的本職工作。

（二）主要工作。

這是述職報告最主要的內(nèi)容。要向公司向員工如實地匯報自己所做的主要工作，工作過程中所取得的成績以及由此帶來的經(jīng)濟和社會效益，工作中出現(xiàn)的失誤以及由此造成的損失，都要一一匯報。具體說來，主要包括下面這些方面：

1、“二次創(chuàng)業(yè)，科學發(fā)展，勤儉辦企”活動中各項工作總結(jié)：

（1）以《二次創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展指導綱要》為指導思想，圍繞本部門“20xx年度工作計劃”，述職本年度中如何按要求開展“學習、執(zhí)行、溝通、總結(jié)、拓展”這十字工作方法，吸收新的管理思想，采用先進的管理方法，大膽實踐，持續(xù)改進的。

（2）《20xx年規(guī)章制度》的學習、宣傳、落實、執(zhí)行情況；

（4）“領(lǐng)導干部作風建設(shè)”活動中取得的成績和教訓；

（5）在部門組織建設(shè)和各項工作中如何貫徹“123456”的。

2、領(lǐng)導能力和領(lǐng)導素質(zhì)總結(jié)：

（1）“領(lǐng)導干部優(yōu)良作風建設(shè)”的塑造與養(yǎng)成情況；

（3）工作態(tài)度、工作方法、工作作風、工作效率、工作業(yè)績?nèi)绾危?/p>

3、工程項目管理控制工作總結(jié)：

（1）項目總體控制情況；

（2）項目計劃控制情況；

（3）項目進度控制情況；

（4）項目質(zhì)量控制情況；

（5）項目成本控制情況：

（6）項目溝通控制情況。

4、團隊組織建設(shè)情況總結(jié)：

（1）“薪火工程”渤冶人才梯隊建設(shè)計劃的實施情況；

（2）團隊建設(shè)中，你將扮演什么角色，如何做好部門“靈魂人物”表帥；

（3）打造知識型團隊建設(shè)，用創(chuàng)新思想武裝自我，開創(chuàng)明年工作好局面。

5、在任職期間，開展了哪些工作，結(jié)果如何？

（2）工作目標及實現(xiàn)情況；

（3）主要工作管理及采取的有效措施；

（4）、協(xié)助別人開展了哪幾項工作，結(jié)果如何？自己所起的作用如何？

（5）、在工作中遇到了哪些新的情況和新的問題，自己是如何處理的。

（6）、在績效考核中部門的考核成績?nèi)绾危?/p>

（7）、在企業(yè)“開源節(jié)流”會戰(zhàn)中取得了哪些成績和不足？

以上各點，都包括成功和失誤兩個方面，不能只說成績，報喜不報憂。

（三）經(jīng)驗和教訓。

1、對自身的工作實踐，還要能夠概括出一些規(guī)律性的認識，包括：成功的經(jīng)驗有哪些，今后應(yīng)該如何發(fā)揚；失敗的教訓有哪些，今后應(yīng)該如何防止。

2、這部分內(nèi)容要有分析研究、集中概括，要提高到理論的高度來認識。

對于教訓，則應(yīng)著重分析造成失誤的主客觀原因，明確自己應(yīng)負什么樣的責任。

3、結(jié)尾之后，要簽署姓名和日期。

4、述職本身就是一個溝通，更多的應(yīng)是提出變革與創(chuàng)新，不要僅是做職責的羅列。我們要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施，重點應(yīng)在這方面，更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻。

5、望各位中層以上干部在仔細閱讀本要求后，能夠認真對待本年度的述職工作，為20xx年劃上一個圓滿的句號。

（四）工作規(guī)劃與目標。

1、重點工作和采取的措施；

2、在新的一年中對自己及部門有哪些高要求；

3、需要的支持和幫助；

4、如何打造知識型團隊建設(shè)，用創(chuàng)新思想武裝自我，開創(chuàng)明年工作好局面。

1、按照本述職報告的要求，進行20xx年度工作述職；

2、按照公司固定的ppt的形式排版格式編排，字數(shù)不得少于20xx字；

3、述職報告于20xx年01月31日前交于行政人事部張晗處（電子版）。

唐山渤海冶金設(shè)備有限責任公司。

總經(jīng)理辦公室。

20xx年01月31日。

個人述職報告?zhèn)€人述職篇八

親愛的同志們：

大家好！

在黨中央和省委的正確領(lǐng)導下，全市各級黨組織堅持以新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，堅持新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，結(jié)合開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，落實基層黨建重點任務(wù)，持續(xù)加強基層黨組織標準化規(guī)范化建設(shè)，推進基層黨建各項工作取得了新進展、新成效。

一是堅持從嚴從實，以深化專項整治解民憂、暖民心、聚民力。把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為加強黨的政治建設(shè)、加強基層組織建設(shè)的重要契機和強大動力，深入開展專項整治，敢于斗爭亮劍，開展明察暗訪，集中曝光各種積弊陋習，跟進推動整改落實。特別是緊盯群眾最關(guān)心關(guān)切的操心事煩心事揪心事，集中力量辦好民生實事好事。

二是堅持改革創(chuàng)新，打造了一批叫得響的基層治理創(chuàng)新品牌。全面開展《支部條例》大學習活動，推動基層黨組織全面進步全面過硬。不斷深化街道社區(qū)體制機制改革，推進落實系列文件有效落實，率先拿出事業(yè)崗位，面向優(yōu)秀村（社區(qū)）書記公開招聘，進一步拓展村（社區(qū)）干部成長空間。探索社區(qū)治理新載體，基層黨建品牌的內(nèi)涵外延進一步豐富拓展。

三是堅持補短板、強弱項，全面提升農(nóng)村黨建工作質(zhì)量水平。針對農(nóng)村黨建工作在組織、能力、素質(zhì)、保障等方面的“短板”問題，突出抓好軟弱渙散村黨組織整頓，開展了全覆蓋的互查抽查，軟弱渙散村黨組織完成整頓提升任務(wù)。發(fā)揮駐村“第一書記”作用，引進培育產(chǎn)業(yè)項目近百個，提前完成了低收入村和集體經(jīng)濟“空殼村”的“摘帽脫殼”任務(wù)。

四是堅持抓延伸、全覆蓋，著力推動兩新組織黨建擴面提質(zhì)。通過單獨組建、區(qū)域聯(lián)建等方式，推動兩新組織應(yīng)建盡建，提升“內(nèi)部造血”功能。深化國企黨建“筑壘”工程，推進紅色教育融入，抓基層黨建責任進一步落實落細。五是堅持選育管用并舉，不斷增強人才工作和年輕干部培養(yǎng)的精準度和實效性。緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展需要，深化人才體制機制創(chuàng)新，出臺新一輪人才政策，成功舉辦“新星論壇”，人才工作精準度和競爭力進一步提升。堅持規(guī)劃引領(lǐng)，制度先行，構(gòu)建起目標與措施相配套、選育管用全鏈條銜接的年輕干部工作制度體系，一大批年輕充實到各級領(lǐng)導崗位。

同時，我們也要清醒地看到，對照上級要求，聚焦人民群眾新期盼，我們基層黨建工作還存在一些問題和不足：一是基層黨組織基礎(chǔ)建設(shè)還不夠扎實，部分基層黨組織基本制度落實還存在盲區(qū)漏點；二是在黨建引領(lǐng)基層社會治理方面還需要進一步強化；三是管黨治黨責任傳導還存在層層遞減問題，有的基層組織黨建工作與中心工作結(jié)合不緊密，存在“兩張皮”現(xiàn)象；四是年輕干部選配還要加大力度；等等。對存在的這些問題，我們必須高度重視，采取有力舉措，認真加以解決。

下面，圍繞做好20xx年全市基層黨建、人才和年輕干部隊伍建設(shè)工作，強調(diào)幾點意見。

20xx年，全市基層黨建要認真落實省委基層黨建質(zhì)量提升行動計劃及市委確定的重點任務(wù)，深入總結(jié)推廣主題教育經(jīng)驗做法，重點抓好農(nóng)村、城市兩個“面”和機關(guān)、學校、國企系統(tǒng)三條“線”，突出黨建品牌的引領(lǐng)作用，鼓勵基層創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，全面提升基層黨建工作質(zhì)量。

（一）突出政治建設(shè)，切實樹牢““四個意識””、堅決做到““兩個維護””。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和效果。抓基層黨建工作，必須牢牢把握基層黨組織的政治屬性，旗幟鮮明履行政治責任，進一步強化政治功能，充分發(fā)揮基層黨組織的政治引領(lǐng)作用。一要堅持把政治建設(shè)擺在首位。認真貫徹落實《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》，把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的要求在基層落實落細，引導黨員干部自覺在思想上政治上行動上同為核心的黨中央保持高度一致，始終做到聽黨話、跟黨走。二要持續(xù)強化理論武裝。要持續(xù)用力鞏固擴大主題教育成果，通過深學、細照、篤行，自覺用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，不斷提高理論素養(yǎng)、政治素養(yǎng)。要堅持學以致用，知行合一，既解決好學什么、怎么學的問題，也要弄清楚干什么、怎么干的問題，做到思想行動始終與初心相契合，與使命相符合，與時代相融合。三要嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩。牢記“五個必須”，嚴防“七個有之”，自覺做政治上的明白人，做到有令必行、有禁必止，堅決防止打折扣、做選擇、搞變通。嚴格落實中央八項規(guī)定精神，堅決克服形式主義、官僚主義，引導黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。

（二）堅持強基固本，努力提升基層黨組織規(guī)范化標準化建設(shè)水。

平。黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)。要以基層黨建工作規(guī)范化、標準化建設(shè)為抓手，抓兩頭，帶中間，補短板，強弱項，全面提升黨支部建設(shè)質(zhì)量，切實把黨的工作開展起來，把黨員組織起來，把群眾凝聚起來。

一要推進組織建設(shè)全覆蓋。要統(tǒng)籌完善街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”組織體系，實現(xiàn)對轄區(qū)內(nèi)各種組織無縫覆蓋。要擴大在各類園區(qū)、商務(wù)樓宇、商圈市場等設(shè)立區(qū)域性、綜合性黨組織，著力擴大“兩個覆蓋”。特別強調(diào)，要按照上級要求，跟進抓好軟弱渙散村黨組織后續(xù)整改任務(wù)落實，加強動態(tài)管理，建立晉位升級常態(tài)化機制，擴大先進支部數(shù)量、提升中間支部水平、整頓后進支部。要繼續(xù)開展“筑壘”工程、推進村黨組織星級評定考評工作，發(fā)揮選派干部作用，為基層黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新發(fā)展提供組織保障。

二要提高支部活動創(chuàng)新力。要突出黨支部活動的吸引力和實效性，更好地融入中心任務(wù)、融入黨員需求、融入群眾關(guān)切，讓黨支部擔負好直接教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾職責。要創(chuàng)新采取黨員志愿服務(wù)“積分制管理”“組團式服務(wù)”方式、建立“黨員+志愿者”聯(lián)動機制和志愿服務(wù)褒獎回饋機制，切實把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

三要推進教育管理規(guī)范化。要按照《支部條例》要求，進一步嚴肅和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，落實好“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等制度，規(guī)范主題黨日，確保黨的組織生活經(jīng)常、認真、嚴肅。同時要注重運用現(xiàn)代信息技術(shù)推動基層黨建創(chuàng)新發(fā)展，努力做到黨組織線上線下都有聲音、有服務(wù)、有引領(lǐng)。

四要確?；颈Ｕ弦妼嵭АＲ钊雽嵤邦^雁工程”，注重及早發(fā)現(xiàn)、儲備和培養(yǎng)，切實把政治素質(zhì)高、群眾信得過、服務(wù)有本事的優(yōu)秀黨員干部選拔到村（社區(qū)）黨組織書記崗位上來。要認真落實省委《加強村“兩委”干部隊伍建設(shè)的指導意見》，將村黨組織書記納入縣級黨委組織部備案管理，穩(wěn)步提高“一肩挑”比例，及時兌現(xiàn)農(nóng)村黨支部書記政策和待遇，對不勝任、不合格、不盡職的要堅決調(diào)整。要注重資源整合，加大投入力度，繼續(xù)加強縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級黨群服務(wù)中心建設(shè)，豐富服務(wù)功能，建好、管好、用好村、社區(qū)活動場所，推動人往基層去、錢往基層投、政策往基層傾斜。

（三）加強分類指導、分領(lǐng)域施策，不斷提升基層黨組織建設(shè)效能?；鶎狱h組織能力強不強，抓重大任務(wù)落實是“試金石”，也是“磨刀石”。要聚焦中央、省市部署的重大任務(wù)，以新的視野、新的理念、新的辦法，推動黨建工作與中心工作同頻共振。在城市，要貫徹落實中央黨的建設(shè)領(lǐng)導小組秘書組聯(lián)系點工作座談會精神，按照“把黨建聯(lián)系點建成黨建示范點”的要求，全力抓好我市“1+9”系列文件的落實落地，以街道機構(gòu)整合改革為契機，強化社區(qū)減負增能，有機聯(lián)結(jié)單位、行業(yè)及各領(lǐng)域黨組織，落實好社區(qū)工作者職業(yè)薪酬體系和“全崗通”制度，在推動黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新工作中，走在全省乃至全國前列。在農(nóng)村，要認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》，發(fā)揮好駐村“第一書記”作用，突出抓黨建促脫貧攻堅，推動農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)風文明等任務(wù)落實，把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)群眾致富奔小康的堅強戰(zhàn)斗堡壘。在國企，要落實好剛剛頒布的《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》，進一步加強國有企業(yè)黨組織標準化規(guī)范化建設(shè)，把黨的領(lǐng)導融入公司管理各個環(huán)節(jié)，落實“三議一報告一執(zhí)行”決策機制，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨委領(lǐng)導作用。在機關(guān)，要落實好《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》，堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查，深入推進黨建和業(yè)務(wù)工作融合，促進機關(guān)黨建質(zhì)量提升、干部作風轉(zhuǎn)變。在學校，要推進紅色教育“融入”，實施“紅色樣板”工程，抓實“校園先鋒”等有效載體，推進黨建工作與教育教學深度融合。在事業(yè)單位，要分類推進學校、醫(yī)院、科研院所黨建工作，特別要圍繞深化事業(yè)單位改革，不斷強化抓黨建的機構(gòu)和力量。在非公企業(yè)和社會組織，要著力提高“兩個覆蓋”質(zhì)量，在抓好組織覆蓋基礎(chǔ)上，更加注重黨組織作用的發(fā)揮、功能的強化、實效的提升，以黨建工作新成效助推民營經(jīng)濟和社會組織健康發(fā)展。

（四）堅持全面從嚴治黨，層層壓實各級黨建主體責任。各級黨組織要牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的責任意識，把抓好基層黨建作為應(yīng)盡職責、分內(nèi)之事，切實將管黨治黨的螺絲擰得更緊。一要抓實“第一責任人”責任。要堅持書記抓、抓書記，推行各級書記抓黨建、議黨建制度，帶頭召集黨委（黨組）會議研究黨建工作，帶頭建立基層黨建聯(lián)系點，帶頭分級制定責任清單，層層分解主體責任，把黨建任務(wù)逐條逐項地落到實處。要定期向上級黨組織書面報告履行責任情況，對中央、省市委黨建工作安排，要親自抓、抓關(guān)鍵，構(gòu)建一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二要壓實“一崗雙責”責任。要強化班子成員責任意識，按照工作分工，履行“一崗雙責”，關(guān)心關(guān)注、抓實抓好分管領(lǐng)域的黨建工作。要經(jīng)常深入黨建聯(lián)系點和基層一線調(diào)研指導，推動解決重點難點問題，堅決防止“業(yè)務(wù)硬、黨建軟”。三要嚴實考核督導責任。堅持用好“本級自檢、縣區(qū)互檢、市級抽檢”“三查、三看、三促”“四個一”等工作方法，嚴格執(zhí)行督導檢查和市、縣、鄉(xiāng)、村四級黨建考核評價機制。要加強嚴督實改，對落實黨建責任不力的，根據(jù)具體情形，采取提醒、約談、函詢、通報、問責等方式督促整改，以責任追究倒逼黨建工作責任制落實，實現(xiàn)由虛到實、由寬到嚴、由軟到硬的根本轉(zhuǎn)變。四要用實激勵干部擔當責任。要將創(chuàng)造性地開展基層黨組織建設(shè)、提高黨建工作質(zhì)量作為識別干部、評判優(yōu)劣的重要依據(jù)，提振干部干事創(chuàng)業(yè)擔當?shù)木珰馍瘛ＲJ真落實中組部《黨委（黨組）書記抓基層黨建工作述職評議考核辦法（試行）》和我市《干部不擔當不作為問題排查處理辦法》，傳導壓力、激發(fā)潛力、破除阻力、凝聚合力，鼓勵基層黨組織和廣大黨員創(chuàng)新實踐，形成特色，開創(chuàng)基層黨建工作層層“開花”、遍地“結(jié)果”的喜人局面。

20xx年，我們要深入貫徹關(guān)于人才工作重要論述，牢固確立人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力的意識，重點在產(chǎn)才深度融合發(fā)展、人才發(fā)展體制機制改革、政策體系效能提升、重大工程計劃實施、服務(wù)環(huán)境優(yōu)化完善、人才發(fā)展氛圍營造等方面實現(xiàn)新突破。

((一))堅持黨管人才原則，確保人才工作正確方向。做好人才工作，關(guān)鍵是要堅持黨管人才原則。-要深入落實黨委(黨組)人才工作責任制。各級黨委(黨組)要把人才工作擺在更加重要的位置，發(fā)揮人才工作領(lǐng)導小組優(yōu)勢，著力健全制度、完善格局、規(guī)范運行、壓實責任。黨委(黨組)會議要定期研究人才工作，主要負責同志要切實扛起“--把手抓第一資源"的政治責任,形成全市抓人才發(fā)展的濃厚氛圍。各區(qū)市縣(先導區(qū))要進一步明確發(fā)展目標定位，堅持招商引資與招才引智“雙管齊下”，堅持人才引進與項目落地統(tǒng)籌考慮。各成員單位要在創(chuàng)新實踐和履職盡責.上下功夫,聚焦教育、醫(yī)療、金融、裝備制造、人工智能等重點產(chǎn)業(yè)行業(yè)領(lǐng)域，研究制定專門支持政策。二要聚焦中心任務(wù)謀劃人才工作。要著眼推動高質(zhì)量發(fā)展，緊緊扭住產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組重構(gòu)、新舊動能轉(zhuǎn)換等全市重大發(fā)展戰(zhàn)略，在服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)項目的--線集聚人.才第一資源，著力將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,以"人才指數(shù)”拉升"發(fā)展指數(shù)”。三要多措并舉感召凝聚各類人才。深化落實黨委(黨組)聯(lián)系服務(wù)專家制度,創(chuàng)新專家人才國情研修長效機制，開展優(yōu)秀專家評選等活動，形成常態(tài)化、多層次、立體式的宣傳態(tài)勢，在全市營造人才安心安身安業(yè)的良好氛圍。

((二))堅持““一事一議""解決人才事項,,持續(xù)深化人才發(fā)展體制機制改革和政策創(chuàng)新。新時代推動人才發(fā)展，必須在體制機制改革上破題,有效解決人才發(fā)展“卡脖子”問題。-要深化“--事一議”常態(tài)化長效化工作機制。進一步提高政治站位，以上率下、統(tǒng)--思想、形成導向，突出精準務(wù)實、突出業(yè)績貢獻、突出示范弓|領(lǐng),指導督促用人主體把底數(shù)理清摸準，確保解難解在關(guān)鍵處，工作做到人才心坎上。二要持續(xù)推進新一輪人才政策兌現(xiàn)落實。健全.上下貫通、市區(qū)聯(lián)動、部門協(xié)作的落實機制，主要負責同志要帶頭研究、帶頭推動、帶頭落實，責任主體部門]要加強協(xié)作、相互通氣，充分發(fā)揮政策和資金的使用效益，及時評估政策運行效果，推動政策早見成效、深入人心。要加快建設(shè)全市人才大數(shù)據(jù)實時申報服務(wù)平臺,構(gòu)建智能化、便捷化、集成化的一-站式服務(wù)載體，讓人才“足不出戶”辦理各類服務(wù)事項。三要統(tǒng)籌抓好體制機制改革重點任務(wù)落實。要創(chuàng)新推行人才:工作清單制度，市區(qū)兩級建立人才、政策和服務(wù)清單，對照清單開展工作、檢驗成效。要拓寬人才流動機制，優(yōu)化人才評價機制，突出業(yè)績水平和實際貢獻，放開社保、戶口等限制,把人才從"繁文縟節(jié)”和"報表論文”中解放出來。

((三))全面實施重點人才工程計劃，充分發(fā)揮人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用。實施重大人才工程計劃是建設(shè)人才隊伍、推進人才工作的重要抓手。一是要按需精準推進急需緊缺人才開發(fā)計劃。充分發(fā)揮《城市發(fā)展緊缺人才開發(fā)目錄》的指向作用，實時跟進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)人才所需，及時調(diào)整緊缺人才開發(fā)目錄，時刻保持緊缺人才目錄的生命力。要進一-步突出市場化導向，旗幟鮮明地鼓勵和支持企業(yè)個性化引才，推動企業(yè)成為招才引智的主力軍。二是要務(wù)實高效抓好人才培養(yǎng)使用計劃。深入實施領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程等，注重前瞻性培育潛力型青年人才、鄉(xiāng)土人才、基礎(chǔ)性技能人才，重點培育一批掌握關(guān)鍵技術(shù)、能夠弓|領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高層次領(lǐng)軍人才和急需型成熟人才。要優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺供給，重點建設(shè)一批高水平創(chuàng)新型園區(qū)，建成一-批高質(zhì)量孵化載體，培育一批特色化眾創(chuàng)空間，大力實施科技成果轉(zhuǎn)化專項行動，打通科研和市場的“旋轉(zhuǎn)門”“流水線”

年輕干部工作是我們黨和國家事業(yè)發(fā)展的百年大計。經(jīng)濟社會發(fā)展，關(guān)鍵在全市各級黨的組織，關(guān)鍵在每一名黨員、干部。我們要認真領(lǐng)會、深入貫徹關(guān)于年輕干部工作的重要論述,落實好一系列工作要求，切實擔負起選育管用年輕干部的政治責任,幫助年輕干部健康快速成長。