光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
自來水公司工作計劃篇一
公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務(wù)、車間各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,組織結(jié)構(gòu),公司的整體運作,以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:
1.在征得你同意的前提下,從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
2.把以往所有的通知,規(guī)定,制度全部讀閱,進(jìn)一步了解公司目前實際運作狀況和模式,公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能。
1.根據(jù)你對我工作的職能職責(zé)的要求,并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和你進(jìn)行溝通。
2.了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo)。
3.查閱相關(guān)制度和工作流程,進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對自己的工作進(jìn)行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
1.開展日常工作,在不是很清楚了解公司整體運作和現(xiàn)行狀況的時候,少說多做。
2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中,某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進(jìn)行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和經(jīng)理進(jìn)行溝通,征得經(jīng)理你的同意。
3.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標(biāo)、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達(dá)到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等。
4.和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。
5.和經(jīng)理你就提案涉及的多項工作計劃方案進(jìn)行討論,并征求其意見,征得經(jīng)理對其中某一方案的批準(zhǔn)。
6.召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務(wù),及其在經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進(jìn)工作計劃的實施。
7.對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋,及時調(diào)整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn),并向經(jīng)理匯報工作進(jìn)度。
8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估,并將評估報告上報給經(jīng)理審閱。
9.對該工作計劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報告提交給經(jīng)理審閱,批準(zhǔn)通過。
10.進(jìn)行下一個工作計劃。
11.在實施上述工作計劃的過程中,我所負(fù)責(zé)的各項日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。
人事工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作,對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行,實現(xiàn)公司的保值增值。
1.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法,讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。
2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。
3.注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源工作的各項看法,讓他們多提意見、多提建議,集思廣益,群策群力,以便人事部門更好的為公司服務(wù)。
自來水公司工作計劃篇二
20__年,__自來水公司嚴(yán)格按照上級部門及鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的工作方針和任務(wù)部署,提升__鎮(zhèn)城市品質(zhì)為核心,認(rèn)真務(wù)實開展各項供水管理工作,特制定工作計劃如下:
(一)全面提高供水質(zhì)量,繼續(xù)推進(jìn)老化水管二期工程改造。根據(jù)《__鎮(zhèn)老化水管改造實施方案》(寮府辦〔20__〕27號)的文件精神,__鎮(zhèn)老化水管改造的實施時間從20__年至20__年,其中第一期老化水管改造已在鎮(zhèn)政府大力支持和各村(社區(qū))積極參與下,全部竣工驗收并交付使用,深得群眾一致好評。為扎實推進(jìn)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的民生政策,進(jìn)一步解決我鎮(zhèn)農(nóng)村供水管網(wǎng)老化問題,配合做好__鎮(zhèn)鄉(xiāng)村品質(zhì)提升和人大考核亮點工作,讓__全鎮(zhèn)人民的飲水安全得到保障;實現(xiàn)市水務(wù)局制定的“至20__年公共供水管網(wǎng)漏損率控制在10%以內(nèi)”目標(biāo),我公司將計劃于今年下半年組織開展__鎮(zhèn)第二期老化水管改造工程。
(二)全面配合“智造__”建設(shè)戰(zhàn)略,建設(shè)供水管網(wǎng)gis地理信息系統(tǒng)。由于__自來水公司建廠40多年來的供水管網(wǎng)和管材信息資料一直沒有進(jìn)行完整的存檔記錄及編制成管網(wǎng)圖,在供水管理方面無法實現(xiàn)快速查閱,影響供水工作方案的制定及搶修效率。為了實現(xiàn)對供水管網(wǎng)進(jìn)行快速查閱和測量定位,全面加強(qiáng)供水管理,提高搶修效率、減少水損等,__自來水公司計劃20__年建設(shè)一套完整的供水管網(wǎng)gis地理信息系統(tǒng),對全鎮(zhèn)供水管網(wǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌管理,逐步邁向智慧水務(wù)。
(三)全面配合美麗鄉(xiāng)村建設(shè),完善供水管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是落實汽車城老化水管改造;二是開展__鎮(zhèn)良橫片區(qū)市政消火栓增補(bǔ)翻新維護(hù)工程建設(shè);三是配合鎮(zhèn)政府對蟠龍路等16條道路升級改造工程,做好道路沿線供水管道的升級改造。
(四)全面加強(qiáng)規(guī)范二次供水管理,消除供水安全隱患。目前__二次供水設(shè)施大多由建設(shè)單位自行管理,許多二次供水設(shè)施后期維護(hù)和管理不到位,讓群眾飲水帶來了較大的安全隱患。為確保供水安全,__自來水公司將計劃在20__年對轄區(qū)內(nèi)的二次供水加強(qiáng)管理,結(jié)合__供水現(xiàn)狀,制定二次供水管理工作方案,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《__市生活飲用水二次供水管理辦法》(東府【20__】50號)相關(guān)規(guī)定,確保二次供水水質(zhì)安全達(dá)標(biāo),群眾飲水放心。
(五)貫徹落實全市供水新格局,逐步擴(kuò)大抄表到戶范圍。為響應(yīng)市政府號召,積極推進(jìn)全市供水新格局,__自來水公司將計劃在20__年繼續(xù)擴(kuò)大抄表到戶范圍,分片區(qū)選取部分躉售管理或經(jīng)營管理不善的村(社區(qū))進(jìn)行收編管理。
自來水公司工作計劃篇三
xx年,自來水公司在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定成效。在xx年,我公司將一如既往在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,按照袁局長提出的“新面貌、新形象、新狀態(tài)”的工作目標(biāo),進(jìn)一步加大工作力度,全面促進(jìn)我縣自來水事業(yè)的發(fā)展,xx年,結(jié)合我縣供水工作實際,具體做好以下幾方面工作:
根據(jù)xx年水費收入情況及今年第二水廠建成供水的現(xiàn)狀,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究,xx年全年水費收入250萬元,回收率達(dá)到65%,力爭完成300萬元,回收率達(dá)75%,任務(wù)具體分配如下,睢州大道以北130萬180萬,睢州大道以南12萬元150萬元,公司職工工資按照完成任務(wù)的比例進(jìn)行發(fā)放;工程全年完成收入300萬元,利益收入不得低于100萬元,工資按照小區(qū)每戶提50元計算,零戶收入扣除材料款、民工工資后全部提工程隊,搶修費用由各工程隊負(fù)責(zé),基本保證工資和獎金福利。
1、上半年保證第二水廠建成,并能夠按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。保水質(zhì)、保水壓,確保正常供水。同時,關(guān)閉網(wǎng)通、小區(qū)、實小、銀花賓館、中醫(yī)院自備井,切實讓城區(qū)居民吃上放心水。
2、自1990年水費調(diào)整以來,水費未在進(jìn)行調(diào)整,隨著電費上調(diào)、物價上漲、職工工資的提高,現(xiàn)有水費價格已不能保證公司正常運營,收不抵支。為此,已申報縣物價局進(jìn)行水費上調(diào),物價部門已同意調(diào)整,目前正申請聽證會。
3、下半年,在保證供水的情況下,準(zhǔn)備關(guān)閉單位自備井,如一中、三中、實小、供電局、保健院、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、回中等十幾個單位,關(guān)閉后一是可以節(jié)約水資源,造福子孫后代,二是增加公司的收入,保證公司正常運營,替我局及縣領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
按照“三治三提”工作要求,我公司今年將加強(qiáng)工作紀(jì)律作為一項重要工作來抓,一是嚴(yán)格考勤制度,采取一天四簽到的措施,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的紀(jì)律性;二是獎優(yōu)罰劣,對因工作不力,無視規(guī)章制度的,要從嚴(yán)處理;三是加大督查力度,公司結(jié)合各隊工作實際,組成督查組,采取定期、不定期的方式對職工的在崗在位情況進(jìn)行督察。通過以上措施,切實提高職工的愛崗敬業(yè)的意識,全面推動工作開展。
自來水公司工作計劃篇四
____年以來,自來水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持和積極配合下,緊緊圍繞全縣工作大局,以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本,以發(fā)展為主線,服務(wù)為龍頭,解放思想、創(chuàng)新觀念,強(qiáng)力推進(jìn)各項工作。較好的完成了各項年度目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、____年度主要工作及措施
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。____年累計完成供水量__萬噸,回收水量___萬噸,水費總收入___萬元,比去年增加了__個百分點,增加水費收入__萬元;鋪設(shè)供水管網(wǎng)__公里,各項供水設(shè)施、設(shè)備運行良好。
(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務(wù),加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提。
一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級。____年,我們把加強(qiáng)管網(wǎng)建設(shè)作為改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(__路―__路)、__路西段、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設(shè);改造完成了___、___、__、實驗中學(xué)的供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù);完成了司法局業(yè)務(wù)用房的通水任務(wù)。
二是積極實施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項目。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃,以支撐發(fā)展、保障供水為已任,確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃、同步建設(shè)。積極謀劃、主動作為,在全省自來水系統(tǒng)中率先申報了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項目。該項目總投資___萬元,鋪設(shè)供水管網(wǎng)__公里,供水規(guī)模4萬m3/d。____年,先后鋪設(shè)了___,人民路南側(cè)(建設(shè)路―駱家)、__路等供水管網(wǎng),完成了___、全友家私、公安局業(yè)務(wù)用房、煙草局業(yè)務(wù)用房、第四實驗小學(xué)、__的管網(wǎng)安裝和通水任務(wù),有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水。
(三)創(chuàng)新管理,提升供水服務(wù)檔次。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力,注重設(shè)備創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新,不斷提升供水服務(wù)檔次。
一是積極探索用水計量新模式,推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù),直接讀取窗口值,使數(shù)據(jù)采集萬無一失,計量更加準(zhǔn)確。在___、__等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上,____年,完成了盛世佳園、學(xué)府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝,累計推廣使用智能化水表__多戶。
二是加強(qiáng)二次供水管理,建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施,舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大,各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設(shè)。為保證高層建筑正常用水,加強(qiáng)對二次供水的管理,今年__月份,協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和____(集團(tuán))召開了由各商住小區(qū)、二次供水設(shè)備廠家及周邊市、縣自來水公司負(fù)責(zé)人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會,對城市高層建筑二次供水進(jìn)行了有益的探索。同時,我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要,聘請專業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計了__縣二次供水運行平臺管理系統(tǒng),對二次供水設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制管理。
目前,我們已成功對__、___等小區(qū)高層二次供水進(jìn)行了無線遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理,并購置了二次供水設(shè)備專用發(fā)電機(jī),確保了各商住小區(qū)的__小時不間斷供水。
(四)打破服務(wù)界限,解決農(nóng)村用水難題。打破城市自來水只為城市服務(wù)的界限,圍繞高質(zhì)量服務(wù),立足特色打造品牌,著力解決農(nóng)村居民用水難題。
一是解決縣城及周邊農(nóng)村用水難題。針對城中村及周邊農(nóng)村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水,水質(zhì)得不到保證的情況,____年,先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊__余戶農(nóng)村居民的通水任務(wù)。
二是以促進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化為目標(biāo),不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。____年,通過與水利部門溝通協(xié)調(diào),科學(xué)運作、積極作為,全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和__鎮(zhèn)的村村通自來水工作,實現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射。止目前,已完成了城關(guān)鎮(zhèn)八寨、高莊等村6余戶,___鎮(zhèn)等__個村__多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務(wù);鋪設(shè)了__鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了__鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù);完成了__鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運行工作。
(五)持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,供水服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。自來水公司服務(wù)于千家萬戶,作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè),我們始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為提升供水服務(wù)水平的第一要務(wù)。一年來,通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動,公司廣大干部職工服務(wù)水平進(jìn)一步提高,供水服務(wù)形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進(jìn)一步加強(qiáng)。一年來,公司班子成員認(rèn)真履行服務(wù)承諾,時常深入用戶、施工現(xiàn)場回訪、調(diào)研。二是隊伍建設(shè)扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學(xué)習(xí)《水法》、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時,還進(jìn)行了日常禮貌用語的培訓(xùn),制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。三是服務(wù)體系進(jìn)一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設(shè)計、安裝施工、抄表收費、管網(wǎng)維修等5個方面的內(nèi)容,設(shè)置了投訴電話及舉報箱。
(六)以穩(wěn)定和諧為重點,不斷加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè)。我們注重加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè),提出了“務(wù)實、創(chuàng)新、進(jìn)步”的年度工作方針,努力建立一支“作風(fēng)務(wù)實、團(tuán)結(jié)一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上,我們倡導(dǎo)“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格精細(xì)管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新、自強(qiáng)奮發(fā)求為”的核心價值觀;在經(jīng)營管理上,我們堅持持續(xù)改進(jìn)、注重細(xì)節(jié),逐步落實“最低成本、最高效率、最優(yōu)效益、最好業(yè)績”的經(jīng)營方針;在對外服務(wù)上,我們強(qiáng)調(diào)時效,力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力,公司經(jīng)營環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定。
(七)切實加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè)。____年,我們結(jié)合工作實際,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,形成了“一把手”負(fù)總責(zé),班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,把規(guī)范權(quán)力運行,強(qiáng)化監(jiān)督懲處結(jié)合起來,經(jīng)常對照《廉政準(zhǔn)則》,認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定,進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,堅持民主集中制原則,個人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合,完善議事規(guī)則和決策程序,使決策科學(xué)化、民主化。進(jìn)一步強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”意識,自覺把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,同時評議、考核,取得了較好的效果。
一年來,通過廣大供水干部職工的共同努力,我們在機(jī)關(guān)和隊伍建設(shè)、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,也得到了上級領(lǐng)導(dǎo),各部門,兄弟水司和社會各界的認(rèn)可和好評。____年省水協(xié)、長垣、孟津、南樂、內(nèi)黃水司、臨潁、欒川、范縣、安陽等十幾家單位和水司來我公司進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。我公司派技術(shù)人員到寶豐、葉縣、郟縣、蘭考進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交流,協(xié)助開展工作。到臺前水司研究指導(dǎo)水廠建設(shè),__供水服務(wù)體系進(jìn)一步完善,服務(wù)品牌更加靚麗。
二、存在的問題
在肯定成績的同時,我們也清醒的認(rèn)識到,供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題,供水服務(wù)品牌形象還不夠亮,個別同志趕超意識不夠強(qiáng),還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要,工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。具體體現(xiàn)在:
(一)供水管網(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),施工,造成重復(fù)協(xié)調(diào)。
(二)供水管網(wǎng)作為長期性基礎(chǔ)設(shè)施,一次性投資大,資金籌措困難,存在資金缺口。
三、明年工作計劃
一是堅持科技創(chuàng)新,推廣使用智能化水表__塊。
二是完成和諧花園(西區(qū))、冶都中央公園(一期)等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。
三是解決城中村用水難題,完成__村4多戶的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。
四是啟動越秀國際(一期)、和諧花園(東區(qū))、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。
五是投資_萬元,完成安康路、人民路西延、__路西延、__路西段、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程,鋪設(shè)管網(wǎng)1千米。
六是進(jìn)一步完善和提升二次供水管理。建立專門機(jī)構(gòu),配備專職人員,完善二次供水監(jiān)管和驗收備案、定期檢查維護(hù)、水質(zhì)化驗等制度,全面貫徹落實《__縣城市二次供水管理辦法》。根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要,聘請專業(yè)公司進(jìn)一步完善優(yōu)化__縣二次供水運行管理平臺;與各開發(fā)商、物業(yè)公司主動對接,科學(xué)制定各高層商住小區(qū)供水方案和應(yīng)急預(yù)案,切實做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的__小時不間斷供水工作。
七是進(jìn)一步完善___鎮(zhèn)供水服務(wù)體系和工作機(jī)制,提升__鎮(zhèn)水廠供水能力,確保___鎮(zhèn)趙家、金魏、舊寨、后游子莊等__個村__多戶居民用上自來水,使農(nóng)民實現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升;積極做好__鎮(zhèn)新建商住小區(qū)、車站的通水工作,用自來水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、專業(yè)化的技術(shù)支撐,為__鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)供水保障。
八是高起點規(guī)劃,籌建日供水7萬噸地表水廠。主動對接__市南水北調(diào)水庫建設(shè),在中國市政工程華北設(shè)計研究院編制的供水規(guī)劃基礎(chǔ)上,聘請__大學(xué)專家對__供水進(jìn)行再謀劃、再提升。____年,完成項目的選址,環(huán)評,可研的編制、報批和立項工作,為__經(jīng)濟(jì)社會的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅強(qiáng)供水保障。
九是深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項規(guī)定,扎實推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開和廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)。把黨務(wù)政務(wù)公開工作納入公司年度目標(biāo)責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,形成一級抓一級,各負(fù)其責(zé)的工作體系;制定廉政風(fēng)險防控學(xué)習(xí)計劃并組織教育活動,建立廉政風(fēng)險防控教育工作臺賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃,做到研究、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟(jì)工作,業(yè)務(wù)工作一起研究和部署;主要領(lǐng)導(dǎo)履行反腐倡廉第一責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作情況。
十是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè),強(qiáng)化問責(zé)問效,凝心聚力謀發(fā)展。以作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),以“三好、兩滿意、一放心”為標(biāo)桿,大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)精神。
新春伊始,萬物復(fù)蘇,征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰(zhàn)中,人員到崗,工作到位,聚精會神,全力以赴,確保各項工作快節(jié)奏啟動、高強(qiáng)度推進(jìn)、高效率落實,確保首季各項工作實現(xiàn)開門紅,確保____年全年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成!
自來水公司工作計劃篇五
x季度在網(wǎng)絡(luò)部全體家人努力下,共完成銷售額xx萬元、客戶信息量xx條、發(fā)布xx信息xx條、網(wǎng)站文章撰寫發(fā)布xx篇、微信粉絲用戶達(dá)xx人、建立具有我司特色的全方位網(wǎng)絡(luò)營銷平臺和工作流程等,這些收獲和成果都讓人振奮。總結(jié)這一年的工作,取得了一些成績,但也存在許多問題?!昂玫挠媱澋扔诔晒Φ囊话??!睘榱讼录径饶軌蛴懈叩耐黄?,現(xiàn)對下季度工作進(jìn)行規(guī)劃,希望對來年的工作有一個好的指導(dǎo)作用。
為了更高指標(biāo)的完成下季度網(wǎng)絡(luò)部推廣工作計劃,網(wǎng)絡(luò)部將從以下幾個方面開展工作:
x季度是微信等自媒體飛速發(fā)展的一年。以微信為主體的推廣模式已經(jīng)形成并成熟。x季度在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,我司已做好前期基礎(chǔ)的推廣準(zhǔn)備。為了打造行業(yè)微營銷標(biāo)桿,網(wǎng)絡(luò)部下季度將打造以微信為主體,微博、網(wǎng)站、問答平臺等為輔的立體微營銷推廣方案。
1、微營銷之粉絲增加計劃
x季度在全體我司家人的努力,微信的粉絲數(shù)量已達(dá)到xx人。微信推廣的主體是客戶群體的推廣。下季度微信粉絲增加計劃預(yù)計達(dá)xx人,群體依舊是醫(yī)療、美容相關(guān)人群。
實施方法:1.全國會議推廣,依靠會議宣傳廣告,以及會議活動等。預(yù)計推廣人數(shù)可達(dá)xx人。2.以網(wǎng)站,微博推廣為主的線上推廣,微信粉絲預(yù)計增長xx人。3.依靠銷售人員線下回訪客戶,邀約添加微信粉絲,預(yù)計粉絲將增加xx人。 4.通過微信平臺進(jìn)行線上活動開展,在調(diào)動粉絲的活躍性同時,吸引新粉絲加入,預(yù)計增長人數(shù)達(dá)xx人。
2、微營銷之企業(yè)自媒體平臺打造
營銷的核心是企業(yè)品牌推廣,讓更多客戶對公司價值觀產(chǎn)生認(rèn)同。微營銷是由微信為主題媒介,網(wǎng)站、微博為輔的推廣模式。只有相互聯(lián)系才能達(dá)到最大的推廣效果。下季度網(wǎng)絡(luò)部將打造以微信為主題的新型網(wǎng)絡(luò)推廣方法。
實施方法:
(一)、微信基礎(chǔ)工作
微信作為企業(yè)自媒體平臺,一對一精準(zhǔn)推廣模式讓我們能更加有針對性的推送新聞。我們微信粉絲群體主要為醫(yī)療工作人群,所以新聞更應(yīng)該具備知識性和專業(yè)性。主要以圖文新聞、視頻資料等媒介,通過微信、微博群發(fā),實現(xiàn)最大化轉(zhuǎn)發(fā)傳播,打造權(quán)威醫(yī)療咨詢傳播平臺。
(二)、客戶vip群打造。
客戶維護(hù)是企業(yè)發(fā)展中最重要的一環(huán),為爭取回頭客戶打響口碑意義非凡。隨著溝通技術(shù)越來越發(fā)達(dá),突破傳統(tǒng)溝通方式打造更便捷的客戶溝通平臺勢在必行。下季度網(wǎng)絡(luò)部將打造客戶vip群,通過對核心客戶實行“一對多”捆綁式維護(hù),及把一個核心客戶與售后工程師、臨床醫(yī)生、銷售經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)部營銷顧問、產(chǎn)品經(jīng)理等。當(dāng)客戶對產(chǎn)品、技術(shù)等相關(guān)存在問題時,我們都能第一時間提供服務(wù),為客戶立即解決。這種模式對實現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹、回頭客意義重大,實現(xiàn)客戶貼心差異化服務(wù)模式。
(三)、打造微營銷網(wǎng)站,微信+微網(wǎng)站+微在線客服
前期推廣,微信粉絲已達(dá)xx名,如今基礎(chǔ)的自動回復(fù)功能查詢設(shè)備依然是我們微信營銷重要的方式之一。這種方式在產(chǎn)品展現(xiàn)上瀏覽效果不佳。由于用戶粉絲基數(shù)過大,原來的展現(xiàn)模式已不能滿足。為了提高微信展示效果,下季度我們將打造更加符合手機(jī)瀏覽微網(wǎng)站。客戶訪問網(wǎng)站能更加直接了解產(chǎn)品,以及企業(yè)資訊。同時添加的網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)系統(tǒng),可以直接與我們客戶服務(wù)人員進(jìn)行在線溝通,隨時為客戶解決各種專業(yè)問題。為企業(yè)微信打造全面立體的營銷模式。
x季度在全體家人的努力下,網(wǎng)絡(luò)部發(fā)布產(chǎn)品銷售信息xx條,為全年目標(biāo)達(dá)成打下堅實基礎(chǔ)。下季度網(wǎng)絡(luò)部將重新出發(fā),整合免費信息發(fā)布平臺,拓寬免費推廣渠道,擴(kuò)大免費平臺信息推廣效果。下季度網(wǎng)絡(luò)b2b免費信息預(yù)計發(fā)布xx條,為此網(wǎng)絡(luò)部將從以下幾個方面進(jìn)行操作。
1、高權(quán)重免費b2b平臺收集
x季度網(wǎng)絡(luò)部家人整理b2b網(wǎng)站132個。為了實現(xiàn)免費平臺最大效益,下季度我們將加大b2b網(wǎng)站的整理、分類,將信息整合、共享。
2、籌建我司b2b網(wǎng)站
原有的b2b網(wǎng)站,雖然也能發(fā)布信息,但限制非常多。對發(fā)布的內(nèi)容以及發(fā)布數(shù)量都有限制。所以網(wǎng)絡(luò)部下季度一個重要工作就是擁有自己的b2b網(wǎng)站建設(shè)。目前開源程序非常便捷,網(wǎng)絡(luò)部在網(wǎng)站建設(shè)方面技術(shù)沒有什么問題。為了擴(kuò)大產(chǎn)品推廣,b2b網(wǎng)站建設(shè)也是明年工作重點之一。
xx作為中國最大的搜索引擎,知道是其核心產(chǎn)品,在互聯(lián)網(wǎng)曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比較激烈的版塊。這些也正體現(xiàn)了xx的重要性。
目前我司全線產(chǎn)品已經(jīng)建立百度百科,由于產(chǎn)品名與競爭對手相近,也會被競爭對手修改,所以必須長期維護(hù)。
x季度,網(wǎng)絡(luò)部剛成立,作為一個新的團(tuán)隊。沒有成功經(jīng)歷可以借鑒。一切只能靠我們自己去探索。探索推廣方法,探索符合咱們自己的`運營方法。因此網(wǎng)絡(luò)部在新的一年里更要有計劃有目標(biāo)的去完成所制定的一系列任務(wù)。從自身做起,從團(tuán)隊做起。
x季度網(wǎng)絡(luò)部銷售計劃為xx萬。成交設(shè)備xx臺,完成銷售達(dá)xxx萬。這也是對網(wǎng)絡(luò)部一年辛勤工作的肯定。對于下季度工作網(wǎng)絡(luò)部更有信心。下季度網(wǎng)絡(luò)部計劃銷售目標(biāo)將沖擊xx萬元。
自來水公司工作計劃篇六
1、通過職代會等多種**管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)競賽的經(jīng)驗,不斷進(jìn)行完善。
4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動。
5、實施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。
1)通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)
2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī)、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機(jī),工會要積極為這些工作的推行和完善,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質(zhì)。
1、要總結(jié)開展**管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法,加強(qiáng)制度建設(shè),形成長效機(jī)制。
2、對企務(wù)公開工作加強(qiáng)動態(tài)管理,掌握和指導(dǎo)車間級工會開展**管理、車間企務(wù)公開工作。
1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,把“維護(hù)”落在實處。
2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。
3、切實關(guān)心職工生活。
4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動。
5、加強(qiáng)改革過程中的工會工作,發(fā)揮工會作用,切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益,保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。
1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。
2、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,弘揚職工中的閃光點;結(jié)合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動,引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。
3、抓好三大載體,努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。
1、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率,自覺地把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來。
2、工會要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
3、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動。
4、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。
5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。
6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。
7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,增強(qiáng)工會組織活力,改善職工工作、生活條件等。
8、加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)工作,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的`創(chuàng)建》的書;開一次學(xué)習(xí)與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓(xùn)班。
自來水公司工作計劃篇七
“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念,順應(yīng)新常態(tài),以“誠信供水,創(chuàng)新發(fā)展”為抓手,以“科學(xué)發(fā)展、安全高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理規(guī)范、黨群共建”為重點,凝心聚力、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏,為**“建設(shè)省會副中心和湘贛邊區(qū)域性中心城市”作出新的貢獻(xiàn)。
2016年公司主要目標(biāo)任務(wù)是:完成生產(chǎn)總產(chǎn)值4347萬元,比去年4025萬元增長8%;售水量1728萬噸,比去年1630萬噸增長6%;管網(wǎng)漏失率控制在15%以內(nèi);水費回收率達(dá)99%以上;供水水質(zhì)符合國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);確保全年無大小安全責(zé)任事故。
1、制定并執(zhí)行**城區(qū)供水專項規(guī)劃。
2、新建和改造城區(qū)供水主干管10公里。
3、啟動“智慧供水”建設(shè)。
4、實施階梯水價制度。
5、理順工威安裝有限公司管理體制。
6、完成三水廠一期濾池提質(zhì)改造和送水變壓器增容。
7、完成關(guān)口長坪加壓泵站建設(shè)。
8、開展“供水服務(wù)進(jìn)萬家”活動。
9、啟動“人才培優(yōu)”三年行動計劃。
10、啟動創(chuàng)建“全國模范職工之家”活動。
一、加大投入,著力科學(xué)發(fā)展。根據(jù)**城市總體規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)編制城區(qū)供水專項規(guī)劃,科學(xué)指導(dǎo)城區(qū)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。拉通西湖山路、西北環(huán)線、道吾路、**大道、長興片區(qū)新項目供水管網(wǎng),逐步改造老城區(qū)管網(wǎng)。建好關(guān)口長坪加壓泵站,啟動關(guān)口農(nóng)村片區(qū)自來水接水工程,拓展新業(yè)務(wù),讓自來水直通溪江火車站及其工業(yè)小區(qū)??茖W(xué)有效的開展地下管網(wǎng)、閥門的探測,做好管網(wǎng)gis系統(tǒng)軟件設(shè)計開發(fā)基礎(chǔ)工作,啟動“智慧供水”建設(shè)。
二、夯實基礎(chǔ),著力安全高效。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化各生產(chǎn)單位安全主體責(zé)任,嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程。加強(qiáng)水廠運行新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),完善應(yīng)急處理機(jī)制。做好設(shè)施設(shè)備安檢巡查,尤其是取水口、工藝水池、生產(chǎn)車間、配電控制室等重點崗位和部位的安全防護(hù)。切實做好三水廠一期濾池提質(zhì)改造和變壓器增容。加強(qiáng)設(shè)備改造、精細(xì)內(nèi)部管理、優(yōu)化調(diào)度方案,進(jìn)一步降低能耗、藥耗。加強(qiáng)對水質(zhì)檢測設(shè)備操作培訓(xùn),提高儀器使用效益,今年實現(xiàn)水質(zhì)檢測項目增加2—3項。
三、優(yōu)化效能,著力服務(wù)優(yōu)質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行“三個一律”制度,認(rèn)真落實首問首辦、一次性告知、限時辦結(jié)、責(zé)任追究等制度,實現(xiàn)“一個窗口對外”。進(jìn)一步完善報裝系統(tǒng)、服務(wù)流程、深化“一站式”服務(wù)。完善供用水合同內(nèi)容,規(guī)范明晰雙方權(quán)利義務(wù)。創(chuàng)新片區(qū)管理模式,以片區(qū)為單位整合抄表、收費、服務(wù)等職能。做好宣傳方案,充分利用微信平臺、網(wǎng)站、電臺、報紙等媒體,加強(qiáng)安全飲用水知識宣傳,讓民眾安心飲用放心自來水。組織開展做客**網(wǎng)、用戶體驗進(jìn)水廠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)小區(qū)等活動,進(jìn)一步提升供水服務(wù)水平。
四、創(chuàng)新機(jī)制,著力管理規(guī)范。開展水表普查,完善抄表管理,提高抄表時效,進(jìn)一步優(yōu)化收費方式,改進(jìn)收費系統(tǒng),推進(jìn)階梯式水價平穩(wěn)實施。嚴(yán)格執(zhí)行報裝制度,強(qiáng)化勘察設(shè)計技術(shù)質(zhì)量,選好用好設(shè)備管材,嚴(yán)格把好項目設(shè)計方案及預(yù)算審核關(guān),及時組織文明施工、工程驗收及施工資料的移交。推行工程施工項目負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)施工全過程的監(jiān)督管理。按照施工合同,及時做好工程款的'催收工作,確保資金回籠。根據(jù)工作需要,重新理順科室之間的關(guān)系,整合科室職能,抓好工程驗收、搶維修、測漏工作以及管網(wǎng)維護(hù)工作,進(jìn)一步提升工作效率。依法優(yōu)化工威自來水安裝有限公司管理,做到合法生產(chǎn)經(jīng)營,理順體制,創(chuàng)新發(fā)展。完善生產(chǎn)績效考核機(jī)制,推行因事定崗、以崗定人、按勞分配的績效管理機(jī)制,充分調(diào)動干部職工工作積極性。
五、凝心聚力,著力黨群共建。進(jìn)一步加強(qiáng)黨委班子自身建設(shè)和干部職工隊伍建設(shè),強(qiáng)化黨員百分制考核,推進(jìn)基層黨建規(guī)范化建設(shè)。以機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)、供水服務(wù)進(jìn)萬家基層黨組織結(jié)對共建為抓手,強(qiáng)化服務(wù)型黨組織建設(shè)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,堅持勤督嚴(yán)查,嚴(yán)格依紀(jì)依規(guī)處理,進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。切實加強(qiáng)人才工作,啟動“人才培優(yōu)”三年行動,三年投入100萬元以上,進(jìn)行員工技能技術(shù)選優(yōu)培優(yōu)。繼續(xù)組織好“拜師學(xué)藝”、“青年讀書班”和勞動競賽活動。發(fā)揮工青婦作用,樹立崗位典型示范帶動,加強(qiáng)工會陣地建設(shè),豐富職工業(yè)余生活,發(fā)揮職工之家的作用,提升企業(yè)精氣神,濃厚干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展氛圍,為創(chuàng)建“全國模范職工之家”奠定基礎(chǔ)。
自來水公司工作計劃篇八
穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的走訪,解決他們的后顧之憂,是促進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。
1、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作,通過典型宣傳,技術(shù)培訓(xùn),提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查,隨時了解掌握職工的生活狀況,有針對性地做好扶貧解困工作。
3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作,把“好事”辦好
4、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡最大努力保證職工的基本生活。
5、做好低保工作。
6、認(rèn)真落實各級領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪,密切黨、干群關(guān)系。
1、強(qiáng)化平等協(xié)商,集體合同機(jī)制推動企業(yè)各項式作進(jìn)程。
2、堅持完善職代會制度,充分發(fā)揮職代會的作用。重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規(guī)范》,依法行使職代會的各項職權(quán),提升職代會質(zhì)量,群策群力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
3、抓好職工代表的培訓(xùn)。
4、堅持和完善廠(場)務(wù)公開工作制度,認(rèn)真搞好廠(場)務(wù)公開。
5、認(rèn)真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作。
平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段,是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,因此及時簽訂集體合同,監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要,集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂,做到內(nèi)容全面,針對性強(qiáng),實事求是,生產(chǎn)生活兼顧,避免形成主義,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,收到實效。
我們自來水公司是全市最大的自來水公司,供應(yīng)著全市大部分居民和工廠的供水,如果我們的工作稍有馬虎,出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況,那都會給全市人民帶來生命健康財產(chǎn)安全問題,所以我們公司的問責(zé)制必須要嚴(yán)厲,誰出現(xiàn)了問題,馬上公司就會找出責(zé)任人,嚴(yán)重的責(zé)任要交公安局處理!絕不姑息!
責(zé)任重于泰山!我們自來水公司的責(zé)任是如此之大,要求我們每一個員工時刻要做好應(yīng)急準(zhǔn)備,我們的工作必須要做到實處,必須要時刻的提高警惕性,這才是我們做好工作的前提。
我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下,我們自來水公司會迎來一個美好的明天!
自來水公司工作計劃篇九
一、加強(qiáng)管理,減少水損,提高供水效益。
從20__年起,可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司(支付原水價格)。在這樣的情況下,只有強(qiáng)化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司20__年重點做好以下三個方面的工作:
1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)供水管理,供水新技術(shù)等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作。不定期進(jìn)行檢查水表,對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,提高供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作,保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
二、配合我市城市建設(shè),加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)
為適應(yīng)我市的發(fā)展,實現(xiàn)合理化供水。我公司準(zhǔn)備計劃鋪設(shè)一定的給水管道,逐步完善我市供水主管網(wǎng),切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。20__年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:
1.在客運中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管,連通三十米街供水主管,提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。
2.計劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城,解決城北區(qū)供水壓力。
3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。
4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,確保我市安全、正常供水的目標(biāo)。
5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。
三、發(fā)揮各項積極因素,擴(kuò)大銷售收入,改善職工待遇
多方面籌集資金,擴(kuò)大城市供水管網(wǎng),擴(kuò)大銷售收入,力爭比增達(dá)10%以上,銷售達(dá)900萬噸,逐步改善職工生活待遇。
在今后的工作中,公司將在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會”的宗旨,突出重點,以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為我市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
自來水公司工作計劃篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:
上午好!今日,我很高興能夠參加這次競選答辯。首先讓我對參加答辯會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝黨組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是總公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護(hù)支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,勇敢地走上臺來,接受各位的考驗。
我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,xxxx年畢業(yè)于xx,同年分配到xx公司從事水質(zhì)化驗工作。我的主要任務(wù)是檢測生活飲用水及其水源水中氯化物、硫酸鹽和硝酸鹽等陰離子以及有機(jī)物苯并蓖的測定,此外還要負(fù)責(zé)大型儀器lc-10a高效液相色譜儀的維修及保養(yǎng)工作。同時我利用業(yè)余時間對化驗室內(nèi)部計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)更新,對由我編辦的晨陽在線網(wǎng)站維護(hù)更新。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,遵守總公司和分公司的各項規(guī)章制度,發(fā)揚主人翁精神,嚴(yán)守職業(yè)道德,團(tuán)結(jié)群眾,不弄虛作假,確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。我所競聘的職位是:總公司中心化驗室副主任各位領(lǐng)導(dǎo),評委,同志們我競聘這一職位的優(yōu)勢有如下四點:
一、有過硬的政治素質(zhì)。
我出生在南陽的一個偏遠(yuǎn)的山村,在那艱苦的環(huán)境條件下,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏踏實實、默默無聞的好品質(zhì)。憑著我的刻苦努力加上我的聰明智慧,我走出了大山,走進(jìn)了鄭州大學(xué)。我在大學(xué)期間一直擔(dān)任學(xué)生會干部,培養(yǎng)了我的管理組織和領(lǐng)導(dǎo)能力,在校四年連續(xù)獲得獎學(xué)金,并光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江總書記的“七一”講話,擁護(hù)“三個代表”的重要思想,做一個政治上絕對合格的共產(chǎn)黨員。多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、有較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力。
由于我所學(xué)的是化學(xué)分析專業(yè),而從事的正是水質(zhì)化驗分析工作,既有一定的理論水平,又有一定的實際操作能力。1997年分配到總公司化驗室后,首先被安排到總公司各分子公司學(xué)習(xí)、實踐,掌握了各水廠產(chǎn)水的工藝原理、供水能力、原水經(jīng)加氯消毒反應(yīng)沉淀過濾凈化的工藝流程和各個部門工作職能等。
千里之行,始于足下。通過半個多月的實習(xí),為我今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。xxxx年在河南省水質(zhì)檢驗工技術(shù)比武中榮獲第二名的好成績,被省建設(shè)廳授予“河南省建設(shè)能手”稱號,并被河南省總工會授予“河南省技術(shù)能手”稱號,被總公司授予“青年崗位能手”稱號;xxxx年xx月,我參加了全國供水行業(yè)水質(zhì)分析質(zhì)控考核,為了能夠做出精確的結(jié)果,我制定了一套完整的考核計劃和方案,經(jīng)過一個多月的努力,我圓滿地完成了這次考核。xxxx年xx月,廣西玉林地區(qū)錯賣氰化物事件發(fā)生后,我立即承擔(dān)起了輪流監(jiān)測水中氰化物的.任務(wù)。xxxx年在總公司合理化建議中我個人提出的“建立企業(yè)網(wǎng)站的必要性”榮獲三等獎,參與提出的“用簡便快速的方法測定酚”榮獲二等獎。xxxx年我獨立承擔(dān)的科研項目――酚類化合物液相色譜分析法驗試工作正在進(jìn)行階段。它的完成對水質(zhì)監(jiān)測起到很好的作用。
三、有較強(qiáng)的計算機(jī)操作和編程本領(lǐng)。
水質(zhì)監(jiān)測中心一直對計算機(jī)管理工作非常重視,這使我在自學(xué)計算機(jī)方面有了得天獨厚的優(yōu)勢。我自學(xué)計算機(jī)基礎(chǔ)知識,不斷更新編程語言,已有一定的編程水平。先后參加過化驗室內(nèi)部計算機(jī)系統(tǒng)更新、車輛管理、水協(xié)設(shè)備委網(wǎng)站、河南省水質(zhì)數(shù)據(jù)上報系統(tǒng)的計算機(jī)編程工作。各位在公司內(nèi)部網(wǎng)看到的晨陽在線網(wǎng)站是由我個人利用業(yè)余時間所辦的,希望各位能夠提出寶貴的意見。xxxx年9月在鄭州市職工計算機(jī)知識普及、應(yīng)用比賽中榮獲二等獎;xxxx年xx月在總公司舉行的技術(shù)選拔賽中我獲得了業(yè)余組。