總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)評語篇一

在工廠一年的工作不知不覺就結(jié)束了，在這一年里，我把自己在工廠的主管崗位職責(zé)全面做好，這對我而言是難忘的一年，在工廠發(fā)展的關(guān)鍵一年，我沒有拖后腿，甚至在有些方面還做出了非常大的貢獻(xiàn)，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的贊揚，我能見著自己所為之付出的工廠越來越好，我的內(nèi)心自然是極為歡喜的，以下就是我對自己今年的工作總結(jié)：

一、培養(yǎng)重點員工，形成工作體系

工廠的員工有一個特性，流動性特別大，我做了這么多年的主管，發(fā)現(xiàn)了一個規(guī)律，基本上來入職的員工，很少會一直堅持下去，在工作崗位上幾乎都是干幾個月就要辭職了，會因為各種原因。為了提高工廠的工作效率，我今年挑選了五位員工進(jìn)行重點培養(yǎng)，能被我培養(yǎng)的條件就是，會長期的在工作崗位上干下去，這樣才不會讓我的精力白費。我會教他們更多的工作技巧，讓他們能適應(yīng)的工作崗位更多，基本上工廠的所有工作都要會做，并且最后的包裝質(zhì)檢工作才是我著重教的東西，為了就是要工廠里能有更有能力的人才，而不是全都是只會基本工作的普通員工，其主要目的還是為了分擔(dān)我的量，我也好去完成其他的事由。

二、激發(fā)員工們的上進(jìn)心，提高工作效率

本來我們工廠就是計件的，做的越多，月底的工資也就會越高，但是我一直在想怎么才能進(jìn)一步的加強他們的工作效率，為此我想了三個方案：

1、榮譽制，在工廠門口出展一個榮譽榜，上面明確的標(biāo)識了每個月、每天工廠員工的計件前三名是誰，并都會有額外的獎勵，誰都想自己能上榜，最好是能夠一直穩(wěn)居榜首，而下面的人也會想著超越前面的人，這樣形成了良好的競爭。

2、獎金制，根據(jù)工廠一個月來所有員工們計件的總數(shù)平均值定這一個數(shù)量。只要每個月底總結(jié)的時候，員工的計件數(shù)能超過這個數(shù)額，就能獲得額外的獎金，隨著工資一起發(fā)放。

3、請假制，每個月貢獻(xiàn)前五的員工，可以無條件到我請假三次，可以累積，也就是說有一個員工連續(xù)三個月都上榜了，但是他一次假都沒跟我請，那就意味著他可以一下子請九天假。

最后經(jīng)過半年的觀察，前面兩種制度保存了下來，請假制度最終還是被取消了，因為這種優(yōu)秀的員工基本上都是不愿意請假的，不浪費每一天，每浪費一天就少賺一天的錢，還要讓自己的計件總額比別人少，跟第一條制度相斥了。不過制度一下去，員工們工作的積極性更高了，得到了很好的效果。

三、工作總結(jié)

在我的監(jiān)制下，工廠的成品合格率為99%，這是一個極為榮譽的數(shù)字，這就相當(dāng)于我們工廠的成品質(zhì)量是最值得信賴的。在今年工廠沒有丟過一單，不管訂單數(shù)額多么的龐大，無一例外全部在規(guī)定時間內(nèi)完成了。

年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)評語篇二

設(shè)的路面項目，為分公司創(chuàng)建?兩個拳頭?產(chǎn)品，擴大行業(yè)知名度和影響力做出了積極的努力。

（二）實施標(biāo)準(zhǔn)，強化管理，生產(chǎn)建設(shè)開辟新局面。 當(dāng)前行業(yè)內(nèi)部競爭日益激烈，分公司一方面要不斷開拓新市場，中標(biāo)更多有盈利空間的優(yōu)勢項目，另一方面，要強化項目精細(xì)管理，提升項目的產(chǎn)值效益。居安思危，為此，今年分公司領(lǐng)導(dǎo)班子在加大市場開拓力度的同時，以福建標(biāo)準(zhǔn)化施工項目為樣板，在具備條件的其它項目大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實施精細(xì)化管理，帶動一批有條件，有資源的項目先仿效學(xué)習(xí)，促進(jìn)施工管理的粗放型向標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求新上項目要加快推行標(biāo)準(zhǔn)化施工，仿效福建省項目標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范制定、補充和完善各項目的施工管理制度和規(guī)定。通過領(lǐng)導(dǎo)班子長期宣傳和親自帶領(lǐng)，目前分公司成仁路lm路面項目、重慶雙碑隧道、成德綿c13等項目施工成效顯著，項目管理規(guī)范有序，在集團(tuán)和股份領(lǐng)導(dǎo)的檢查中得到一致好評。標(biāo)準(zhǔn)化施工管理規(guī)范的引進(jìn)，為分公司帶動項目提高生產(chǎn)效率、增強經(jīng)濟(jì)效益，提升分公司形象起到了促進(jìn)作用。

（三）明確任務(wù)，組織落實，信息化建設(shè)進(jìn)展良好。 因集團(tuán)公司今年申報公路工程施工總承包特級資質(zhì)，作為集團(tuán)下屬主業(yè)公司，為推動集團(tuán)特級資質(zhì)順利就位，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)集團(tuán)信息化建設(shè)要求，及時成立信息化工作小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助受檢項目信息化建設(shè)。為確保項目信息化有效開展，分公司班子成員主動牽頭信息化，連續(xù)數(shù)月帶領(lǐng)信息化小組成員奔赴各項目進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。同時，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持定期召開信息化專題會議，了解各項目存在問題，部署信息化階段任務(wù)，全過程加大對項目信息化工作監(jiān)管。在領(lǐng)導(dǎo)班子親力親為和信息化工作人員共同努力下，分公司信息化運行良好，資料錄入不斷完善，為即將開始的信息化檢查做好了充分準(zhǔn)備。

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成員做到不該拿的東西堅決不拿、不該去的地方堅決不去，管好自己的嘴和腿；始終堅持民主集中制原則，重大問題集體討論、集體決策，最大限度地發(fā)揮了班子的整體合力。一年來，班子成員的理論素養(yǎng)、實踐能力和工作水平都有了不同程度的提高，班子整體戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進(jìn)一步增強。

（一）打造?學(xué)習(xí)型?領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷提升班子科學(xué)治企能力。

不斷變化發(fā)展的行業(yè)環(huán)境，要求分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須加強學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，全面提升個人綜合能力。為此，本年度分公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持定期召開黨委中心組學(xué)習(xí)會議，組織班子集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)，深化對上級黨組織重要文件精神的理解，最新管理制度的把握，增強班子的政治理論水平和科學(xué)治企能力。

（二）堅持民主集中制，保證重大決策的民主性和科學(xué)性。

認(rèn)真執(zhí)行集體決策制，遵循?三重一大?事務(wù)集體決議原則，在遇有集體表決和重大事項處理時，班子成員及時交換意見，保證各個成員的知情和了解，并在決議上達(dá)成共識。在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子始終將職工的切身利益放在首位，必要時廣泛征求職工意見和建議。民主集中制的貫徹落實，保證了分公司決策過程的民主，決議內(nèi)容的公開和科學(xué)，為分公司健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。

（三）大力發(fā)揚求真務(wù)實作風(fēng)，以人為本打造和諧企業(yè)。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員長期堅持以身作則深入工地一線，傾聽職工群眾的呼聲，實事求是，著力解決項目和職工熱難點問題。一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)職工意見積極調(diào)整工作步調(diào)、創(chuàng)新工作方式，加大對職工工作和生活的人文關(guān)懷，盡力做到讓職工滿意，讓職工放心，得到了職工群眾的廣泛贊同。

一是堅持求真務(wù)實。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持講實話、辦實事、求實效，堅決防止官僚主義、形式主義，不斷提高求真務(wù)實的自覺性，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子決定事項的工作落實，把求真務(wù)實體現(xiàn)在各項工作中；堅持調(diào)查研究制度，班子成員每月累計不少于10天深入項目一線，采取巡查、談話了解等方式獲取基層一手信息，并有針對性的提出抓好重點、解決難點的建議、意見。

二是做清正廉潔的表率。嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，切實管好自己，管好分管部門；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度；堅持經(jīng)常性黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，開展述廉、評廉、考廉活動。20xx年度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員無不良現(xiàn)象和行為發(fā)生，保持了清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。

年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)評語篇三

我是吳芮淇，主要負(fù)責(zé)總經(jīng)辦行政后勤工作，20__年3月21號入職公司，在公司我主要負(fù)責(zé)公司的行政工作.很榮幸與各位共事，也感謝各位同事對我工作的支持?；仡欉@段時間的工作，有收獲也有很多感概，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵下，讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂，也感受到因為自己能力有限和對行政工作的不成熟而帶來的壓力。雖然在這幾個月的工作中，自己在工作中取得了一點點成績，但是有很多不足。下面我主要從以下幾個方面對我20__年3個月的工作進(jìn)行述職，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正：

一、完成的主要工作以及取得的成績和經(jīng)驗

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政后勤重要工作內(nèi)容之一。一年來，我結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使我的基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了各項檔案、合同、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做 到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評。

行政工作的核心就是搞好“服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等其他日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在月度工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政后勤工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

4、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政后勤工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

行政人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、工作中的存在的問題和教訓(xùn)

自從我擔(dān)任行政工作以來，發(fā)現(xiàn)有很多不足，草擬文件的時候缺少耐心，審查文件或者稿子不夠認(rèn)真，影響了公司的工作效率。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時不夠仔細(xì)，影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力。行政工作常常事無巨細(xì)，其實每項工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

三、對工作的建議和未來的打算

加入公司負(fù)責(zé)行政工作以來，我覺得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要時刻保持飽滿的熱情，要有足夠的耐心，不能急于求成，要腳踏實地循序漸進(jìn)的工作，雖然有的時候所做的工作都是重復(fù)的，但是每一時刻都要認(rèn)真，細(xì)致的面對工作，每天都要有歸零心態(tài)去工作，對待工作有責(zé)任感和信心，不能自滿，要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作。

20xx年已經(jīng)過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政工作新思路、新方法，努力提高自身綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，促使行政工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)評語篇四

礎(chǔ)上加大了創(chuàng)建力度，取得了可喜的成績，全年搶救急危重病人362人次，搶救成功率達(dá)95%以上，全年出診1800余人次，同比增長12.1%，經(jīng)濟(jì)收入200多萬元，同比增長36.14%。

一、加強政治學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，牢固樹立為病人服務(wù)的思想

我們堅持每周至少集中學(xué)習(xí)政治和有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)一次，2007年主要學(xué)習(xí)了黨的十六大、十六屆六中全會以及十七大精神，并要求每人都寫學(xué)習(xí)十七大精神心得體會，另外，我們還積極參加醫(yī)院舉辦的各種職業(yè)道德和有關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)班，在考試也都取得了好成績。通過學(xué)習(xí)，我們的政治思想素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變，服務(wù)態(tài)度明顯改善，“一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人”的思想牢固樹立了起來。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，全年收到致謝鏡匾1塊、錦旗3面、感謝信5封，在意見簿留言致謝多篇。

二、充分發(fā)揮“青年文明號”作用

在創(chuàng)號過程中，我們提出了“有困難請找青年文明號”的口號，向社會作出了接到急救呼號5分鐘內(nèi)出車的承諾，幾年來，我們都一直遵守著。不分短途、長途、白天、黑夜、晴天、雨天，只要有急救呼號我們都隨時出發(fā)。年初時，有個外地的小伙子來本縣打工，不幸因病昏倒。小伙子的老父親把他送到急診科時，身無分文，科室醫(yī)務(wù)人員以病人生命危重，全力投入搶救，終于使病人轉(zhuǎn)危為安。病人沒錢吃飯，大伙就一起湊錢為他買來飯菜，經(jīng)常對他噓寒問暖。大家從沒因為他是外地人而對他有半分的冷漠。出院時，白發(fā)蒼蒼的老父親，拉著兒子一起給醫(yī)務(wù)人員下跪，并千謝萬謝。中學(xué)生***因先天性貧血，一年需要輸好幾次血，輸血量達(dá)上千毫升，每次他拿著血來到急診科，醫(yī)務(wù)人員都免費為她輸血，注射藥物，預(yù)防輸血中出現(xiàn)的不良反應(yīng)。醫(yī)務(wù)人員的真情關(guān)懷令***同學(xué)及其家人感動不已。

三、增設(shè)便民服務(wù)措施

1、醫(yī)院注射室并入我科后，業(yè)務(wù)用房極為緊張，往往病人要排隊等候才有座位打吊針。我們急病人之所急，投資3200多元購進(jìn)了18張塑料靠背椅，并盡快安裝在門診大廳里，使病人一面吊針，一面休閑地坐著看電視；另外，應(yīng)留觀病人的要求，我們于3月份投入8000多元對門診一樓的公共衛(wèi)生間進(jìn)行了改建，建成了洗涼房，真正做到了為病人排憂解難，得到了群眾的好評。

2、為讓病人有一個寬松、舒適、明亮的地方輸液，我們于5月份在門診樓左側(cè)興建了一個180多平方米的輸液大廳，這項便民工程于12月30日投入使用，內(nèi)設(shè)高檔沙發(fā)，裝有閉路電視，免費提供開水，受到了社會各界的高度贊賞。

四、積極配合上級搞好科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，熱心社會公益事業(yè)

為解決鄉(xiāng)村群眾看病難的問題，我科室于8中旬在醫(yī)院統(tǒng)一組織下分成兩支醫(yī)療服務(wù)隊分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回開展為期一周的便民義診服務(wù)活動，受到了老百姓的熱烈歡迎。在為期一周的便民義診服務(wù)活動中，共接待群眾500多人次，發(fā)放宣傳資料1萬余份；在縣委縣政府的號召下，我們又積極參加縣“十月科普大行動”活動：11月19日在中心文化廣場參加開幕式，11月20日與縣直有關(guān)單位組成“三下鄉(xiāng)”服務(wù)隊到***鎮(zhèn)街上開展科普宣傳咨詢服務(wù)活動，兩天時間里，免費為群眾檢查看病190多人次，量血壓330多人次，發(fā)放各種疾病防治和保健宣傳資料1萬多份。

在做好醫(yī)療工作的同時，同志們還非常熱心社會公益事業(yè)。在6月份“圓大學(xué)生夢”捐助活動中，我科職工慷慨解囊，捐款總計886元；8月份為困難職工***同志捐款1050元；9月份與***學(xué)校高一年級貧困生***結(jié)成對子幫扶，每年給他捐助600元學(xué)雜費，直至他高中畢業(yè)；10月份***鄉(xiāng)地震災(zāi)民捐款900元。

回顧2007年走過的路，我們是取得了一些成績，東風(fēng)催帆、任重道遠(yuǎn)，我們沒有理由驕傲。我們決心在今后的工作中，高高揚起“青年文明號”的風(fēng)帆，以一顆愛心、真心、誠心、信心去譜寫出一曲曲更加動人的樂章。

年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)評語篇五

1、改善辦學(xué)條件，推動學(xué)校加快發(fā)展。201x年新校區(qū)建設(shè)工作圓滿收官，15000名師生喬遷新禧，一年來實現(xiàn)了學(xué)校整體搬遷后的各項工作平穩(wěn)有序運行。陸續(xù)投入一大批專業(yè)教學(xué)設(shè)備、教學(xué)設(shè)施，加快了智慧校園建設(shè)步伐，逐步推進(jìn)了校區(qū)美化工程，穩(wěn)步實施了民生工程建設(shè)。

2、深化醫(yī)教協(xié)同，醫(yī)學(xué)教育改革的力度進(jìn)一步加大。在市委市政府的支持下，201x年我校與商丘市第一人民醫(yī)院簽訂了緊密型醫(yī)教協(xié)同框架協(xié)議，醫(yī)教研合作穩(wěn)步進(jìn)行;附屬商丘市中醫(yī)院掛牌成立，使學(xué)校附屬醫(yī)院數(shù)量增至4所，為整體提升學(xué)校醫(yī)學(xué)教育辦學(xué)能力和人才培養(yǎng)質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、堅持立德樹人，人才培養(yǎng)質(zhì)量實現(xiàn)新提升。人才培養(yǎng)模式進(jìn)一步優(yōu)化，成立了臨床教學(xué)指導(dǎo)部，強化了實踐教學(xué)環(huán)節(jié)管理;學(xué)校承擔(dān)的教育部首批現(xiàn)代學(xué)徒制試點項目的藥學(xué)專業(yè)試點改革順利通過審核驗收;校企合作的尚善口腔班培優(yōu)模式穩(wěn)步實施并取得階段性成果;實施了護(hù)理專業(yè)“南丁格爾班”教改試點方案，致力于培養(yǎng)新時代高素質(zhì)高級護(hù)理人才;學(xué)生在全國高職院校技能競賽中榮獲多項佳績。畢業(yè)生就業(yè)率穩(wěn)定在94%，位居同類院校前列，被河南新浪和中原網(wǎng)評為“201x年度教育行業(yè)領(lǐng)軍品牌”。

4、專業(yè)建設(shè)獲得新發(fā)展。學(xué)校獲批河南省首批健康養(yǎng)老護(hù)理教育培訓(xùn)基地，成為豫東唯一一所健康養(yǎng)老護(hù)理教育培訓(xùn)基地;立項的7個高等職業(yè)院校創(chuàng)新發(fā)展行動計劃項目進(jìn)展順利，骨干專業(yè)數(shù)量位居同類學(xué)校之首;首批立體化教材建設(shè)等項目順利通過省里驗收。同時學(xué)校也被立項為河南省優(yōu)質(zhì)高等職業(yè)院校建設(shè)項目。

5、對外交流合作走出新路徑。繼續(xù)推進(jìn)與鄭州大學(xué)合作培養(yǎng)博士后，順利招收博士后研究人員1名;積極拓寬對外合作廣度與深度，與鄭州大學(xué)三附院、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第一臨床學(xué)院等單位積極合作，開展科學(xué)研究;繼續(xù)推進(jìn)與新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院聯(lián)合口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)本科辦學(xué)，得到社會一致認(rèn)可;推進(jìn)與美國西海岸影像學(xué)院、美國布盧姆菲爾德學(xué)院的對外辦學(xué)項目，邀請多名省內(nèi)外著名專家教授來校學(xué)術(shù)交流。

6、積極履行社會責(zé)任，社會服務(wù)能力獲得普遍贊譽。201x年我們?yōu)殚_封、濮陽、商丘三地培養(yǎng)了全科醫(yī)生470余名，被評為河南省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作先進(jìn)單位。積極貫徹落實國家學(xué)生資助精神，“獎助學(xué)貸減免補”等各項工作惠及學(xué)生6688人次。

年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)評語篇六

在實業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下，在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下，本人認(rèn)真落實xx-x“xx-xx”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，與時俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，依托主業(yè)，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢，為電信實業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻(xiàn)。

今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各項工作健康順利進(jìn)展，現(xiàn)述職如下：

一、全方面加強學(xué)習(xí)，不斷提高公司整體隊伍素質(zhì)水平。一年來，我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實施有針對性的培訓(xùn)計劃，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識型組織。

1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命，黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙嵤虼?，我十分注重政治理論的學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧-小-平理論、經(jīng)濟(jì)管理、“xx-xx”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。

2、狠抓班子和干部隊伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設(shè)，不斷強化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。

3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如：在召開黨員會、中層會、辦公會時，向他們及時傳達(dá)上級有關(guān)政策、規(guī)定，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的****案例，使黨員干部從中吸取教訓(xùn)，以起到警示作用。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴(yán)格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后。

4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會、總結(jié)會，對干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認(rèn)識問題。大家認(rèn)識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì)。

二、全面推進(jìn)勞動、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。一年來，我能夠從電信實業(yè)公司長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體，確立了主實業(yè)相互依存，互為聯(lián)動，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對于推進(jìn)焦作電信實業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1、歸并產(chǎn)業(yè)，調(diào)整機構(gòu)。今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點進(jìn)進(jìn)行歸并，全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展，適應(yīng)了電信體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。

2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了崗位職責(zé)，制定了新的`考評辦法和獎金分配制度。

百度推廣列管理制度，推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理，貫徹上級的成本管理指導(dǎo)精神，加強各項工程建設(shè)的核算工作，嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏。

5、狠抓安全生產(chǎn)，落實安全責(zé)任目標(biāo)。我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理，并多次去工地檢查。開展“安全生產(chǎn)月”活動，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在黨的xx大召開期間，多次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。

三、加大市場營銷力度，經(jīng)營工作再上新臺階。作為電信經(jīng)營實體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標(biāo)，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機制創(chuàng)新為突破口，深化三項制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營管理，加強基礎(chǔ)制度建設(shè)，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務(wù)的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負(fù)重前進(jìn)，將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動公司、洛陽、濟(jì)源等外部通信運營商。為開拓建筑市場，我積極想辦法，為建安處先后承攬了移動公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程，城網(wǎng)改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。

一是優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)份額加大。建安處作為我省電信實業(yè)公司全資子公司和全省電信實業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個“強”字，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，在服務(wù)好主業(yè)的同時，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了移動生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設(shè)、多項安裝裝飾、通信管道工程，實現(xiàn)總產(chǎn)值2***多萬元。此外，通過不懈努力，他們在移動公司員工住宅樓和西于村1號住宅樓競標(biāo)中成功，目前兩項工程都在積極進(jìn)行施工籌備，預(yù)計總產(chǎn)值1***萬元。二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，滿足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門突出一個實字。今年，我從提高物業(yè)管理的檔次，把這項工作做為一項系統(tǒng)工程去做。制定了嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，規(guī)范、細(xì)化每一個工作步驟，強化監(jiān)督和考核，使物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務(wù)及籌備，工作受到了省、市公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。工程建設(shè)突出一個優(yōu)字。工程建設(shè)是實業(yè)公司的重要收入。

今年在工程建在工程管理上，我嚴(yán)格按照工程建設(shè)管理辦法加強監(jiān)督、檢查和考核力度，確保設(shè)計、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時竣工。每個工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫，創(chuàng)立品牌，爭創(chuàng)市場，增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。

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年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)評語篇七

每一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)當(dāng)把堅持正確的信念，恪守以誠信為本的價值觀放在所有工作的第一位。今天本站小編給大家為您整理了領(lǐng)導(dǎo)

年度工作總結(jié)

大家好!今天，我們歡聚一堂，慶祝公司圓滿走過了20xx年，不知不覺即將進(jìn)入20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對全體員工一年以來的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們，在過去一年里，大家都辛苦了”。

智慧創(chuàng)造價值，責(zé)任成就未來，20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，進(jìn)一步擴大了公司規(guī)模，壯大了員工隊伍，完善了產(chǎn)品內(nèi)容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時團(tuán)隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，同時也證明了我們這支工作團(tuán)隊是一個有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊而感到自豪。

愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱，為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。

一祝我們團(tuán)隊一起努力，一起創(chuàng)造我們的輝煌，實現(xiàn)我們的的五年計劃，讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車，讓我們資深老師至少有房子有家。

二呢，祝大家新年快樂、身體健康。今年20xx，代表寓意是愛你一生，即將到來的是20xx代表愛你一世，祝各位有家庭的和和美美，和你自己的家人能夠一生一世的相愛，沒成家能夠找到愛自己一生一世的那一位。

三呢，祝今天的大會圓滿成功，晚宴能夠愉快，大家能夠玩的盡興、笑得開懷。

董事長年會

發(fā)言稿

各位來賓、各位同仁：

大家晚上好!

非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，xx公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉儲物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊開發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗， 20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。

公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

1. 公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺和倉儲物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開展產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場占有率。

2. 公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動xx公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把xx公司的文化理念，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。

3. 公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立xx公司良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。一個前進(jìn)的時代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，xx公司在20xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊，著重培養(yǎng)團(tuán)隊精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團(tuán)隊的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團(tuán)隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅強，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個充滿責(zé)任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待xx公司因為有你而自豪!

“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神，必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了20xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點?？傊ㄟ^強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工

培訓(xùn)方案

二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)評語篇八

平凡在這里閃光真情在這里涌現(xiàn)—***醫(yī)院急診科20xx年度“創(chuàng)號”工作總結(jié)

一年來，在上級黨委、政府、團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科全體員工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動力，緊緊圍繞“以病人為中心、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”醫(yī)療工作方針，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，勇于創(chuàng)新，結(jié)合醫(yī)院的實際情況，在原來創(chuàng)號基礎(chǔ)上加大了創(chuàng)建力度，取得了可喜的成績，全年搶救急危重病人362人次，搶救成功率達(dá)95%以上，全年出診1800余人次，同比增長12.1%，經(jīng)濟(jì)收入200多萬元，同比增長36.14%。

一、加強政治學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，牢固樹立為病人服務(wù)的思想 我們堅持每周至少集中學(xué)習(xí)政治和有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)一次，20xx年主要學(xué)習(xí)了黨的十六大、十六屆六中全會以及十七大精神，并要求每人都寫學(xué)習(xí)十七大精神

心得體會

二、充分發(fā)揮“青年文明號”作用

在創(chuàng)號過程中，我們提出了“有困難請找青年文明號”的口號，向社會作出了接到急救呼號5分鐘內(nèi)出車的承諾，幾年來，我們都一直遵守著。不分短途、長途、白天、黑夜、晴天、雨天，只要有急救呼號我們都隨時出發(fā)。年初時，有個外地的小伙子來本縣打工，不幸因病昏倒。小伙子的老父親把他送到急診科時，身無分文，科室醫(yī)務(wù)人員以病人生命危重，全力投入搶救，終于使病人轉(zhuǎn)危為安。病人沒錢吃飯，大伙就一起湊錢為他買來飯菜，經(jīng)常對他噓寒問暖。大家從沒因為他是外地人而對他有半分的冷漠。出院時，白發(fā)蒼蒼的老父親，拉著兒子一起給醫(yī)務(wù)人員下跪，并千謝萬謝。中學(xué)生***因先天性貧血，一年需要輸好幾次血，輸血量達(dá)上千毫升，每次他拿著血來到急診科，醫(yī)務(wù)人員都免費為她輸血，注射藥物，預(yù)防輸血中出現(xiàn)的不良反應(yīng)。醫(yī)務(wù)人員的真情關(guān)懷令***同學(xué)及其家人感動不已。

三、增設(shè)便民服務(wù)措施

1、醫(yī)院注射室并入我科后，業(yè)務(wù)用房極為緊張，往往病人要排隊等候才有座位打吊針。我們急病人之所急，投資3200多元購進(jìn)了18張塑料靠背椅，并盡快安裝在門診大廳里，使病人一面吊針，一面休閑地坐著看電視；另外，應(yīng)留觀病人的要求，我們于3月份投入8000多元對門診一樓的公共衛(wèi)生間進(jìn)行了改建，建成了洗涼房，真正做到了為病人排憂解難，得到了群眾的好評。

2、為讓病人有一個寬松、舒適、明亮的地方輸液，我們于5月份在門診樓左側(cè)興建了一個180多平方米的輸液大廳，這項便民工程于12月30日投入使用，內(nèi)設(shè)高檔沙發(fā)，裝有閉路電視，免費提供開水，受到了社會各界的高度贊賞。

四、積極配合上級搞好科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，熱心社會公益事業(yè)

為解決鄉(xiāng)村群眾看病難的問題，我科室于8中旬在醫(yī)院統(tǒng)一組織下分成兩支醫(yī)療服務(wù)隊分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回開展為期一周的便民義診服務(wù)活動，受到了老百姓的熱烈歡迎。在為期一周的便民義診服務(wù)活動中，共接待群眾500多人次，發(fā)放宣傳資料1萬余份；在縣委縣政府的號召下，我們又積極參加縣“十月科普大行動”活動：11月19日在中心文化廣場參加開幕式，11月20日與縣直有關(guān)單位組成“三下鄉(xiāng)”服務(wù)隊到***鎮(zhèn)街上開展科普宣傳咨詢服務(wù)活動，兩天時間里，免費為群眾檢查看病190多人次，量血壓330多人次，發(fā)放各種疾病防治和保健宣傳資料1萬多份。

在做好醫(yī)療工作的同時，同志們還非常熱心社會公益事業(yè)。在6月份“圓大學(xué)生夢”捐助活動中，我科職工慷慨解囊，捐款總計886元；8月份為困難職工***同志捐款1050元；9月份與***學(xué)校高一年級貧困生***結(jié)成對子幫扶，每年給他捐助600元學(xué)雜費，直至他高中畢業(yè)；10月份***鄉(xiāng)地震災(zāi)民捐款900元。

回顧20xx年走過的路，我們是取得了一些成績，東風(fēng)催帆、任重道遠(yuǎn)，我們沒有理由驕傲。我們決心在今后的工作中，高高揚起“青年文明號”的風(fēng)帆，以一顆愛心、真心、誠心、信心去譜寫出一曲曲更加動人的樂章。

年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)評語篇九

現(xiàn)在，根據(jù)縣衛(wèi)生局有關(guān)文件精神，我把自20__年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、政治思想情況

本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，以衛(wèi)生改革為契機，加強職工的政治學(xué)習(xí)，強化職業(yè)道德和服務(wù)理念，全心全意為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。

二、履行本職工作情況

20__年，在報福鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。回顧總結(jié)工作主要有以下幾個方面：

(一)認(rèn)真按照衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，積極與鎮(zhèn)村聯(lián)系，努力做好公共衛(wèi)生工作，布置并督促責(zé)任醫(yī)生認(rèn)真完成上門訪視及免費體檢工作，特別是手足口病、甲型h1n1流感流行期間，同責(zé)任醫(yī)生一起上門做好思想工作，做好密切接觸者的隔離，場所的消毒工作。

(二)繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。

繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識，品牌意識，以“四個努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。

1、是努力提高醫(yī)療質(zhì)量

建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機制和問責(zé)制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長，年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。

2、是努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度

“態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。

每季度進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院繼續(xù)聘請5名社會行風(fēng)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。11月組織了醫(yī)務(wù)人員到洪家村進(jìn)行了義診，得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u。

3、是努力控制醫(yī)療費用

使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價格，按照局里統(tǒng)一部署，對臨床常用的35種藥品采取零利潤銷售，讓利于群眾。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn)，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。

4、是努力改進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)

在原有的基礎(chǔ)上完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，讓他們看得起病”。

(三)方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護(hù)農(nóng)民利益。

為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來院就診參合農(nóng)民免收掛號費，在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報銷程序。醫(yī)院成立了新農(nóng)合辦公室，為患者出院及時進(jìn)行審核、補償，確保出院患者在當(dāng)日就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當(dāng)天就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。

(四)繼續(xù)狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。

防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。加強對防保科和門診科室的領(lǐng)導(dǎo)，健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。繼續(xù)做好省示范預(yù)防接種門診，每周五定時定點對全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。繼續(xù)大力開展健康教育活動，積極參與中、小學(xué)校開展了傳染病及學(xué)校衛(wèi)生的宣教活動。特別是今年5月份我省“手足口病”事件、水痘疫情和甲型h1n1流感事件，我們積極采取有效措施，主動和鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合，與學(xué)校聯(lián)防聯(lián)控，有效的抑制了疫情的發(fā)展，獲得巨大成功。

(五)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。

繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，保障農(nóng)民百姓的生命安全。

要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年根據(jù)上級安排，加強中醫(yī)中藥建設(shè)，指派我院兩名中醫(yī)師參加湖州市中醫(yī)骨干培訓(xùn)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。還安排了一名外科醫(yī)生到杭州一院進(jìn)修，一名麻醉醫(yī)生到安吉人民一院進(jìn)修麻醉，提升了醫(yī)院檔次，提高了急診搶救能力。今年添置了全自動麻醉呼吸機、200毫安_光機、電視透視、中心供氧等設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力得到進(jìn)一步提升。

通過大家的努力，如今的__衛(wèi)生院衛(wèi)生院，“把尊重病人、愛護(hù)病人、理解病人”作為工作宗旨，全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn)，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，今年全院收入達(dá)到669.79萬元，年門診超過2.8萬人次，年住院(含觀察)932人次，較3年前有了明顯提高。__衛(wèi)生院成為集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健、康復(fù)等為一體綜合性農(nóng)村重點衛(wèi)生院之一，并在今年通過了省衛(wèi)生廳“省中心集鎮(zhèn)示范化衛(wèi)生院”考核組的驗收。

三、廉政廉潔自律情況

醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。

一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作。

二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項要求”，堅持民主決策。

對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽取有關(guān)各方面人員的意見，然后通過市招標(biāo)中心統(tǒng)一采購。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，一般情況下進(jìn)行藥品競爭性尋價采購，按最低價采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作，由具體負(fù)責(zé)管藥庫人員和院務(wù)會其它人員談價進(jìn)貨，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作，為報福鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。

年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)評語篇十

1、強化基層黨組織建設(shè)。一是大力推進(jìn)基層黨組織換屆選舉。按照市委批復(fù)，學(xué)校于201x年12月21日—22日召開了中共商丘醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校第一次代表大會，選舉產(chǎn)生了第一屆兩委委員，產(chǎn)生了黨委書記、副書記和紀(jì)委書記，目前已上報市委。按時對機關(guān)黨支部、教工黨支部和學(xué)生黨支部進(jìn)行換屆。目前學(xué)校各基層黨組織已經(jīng)全部換屆。二是大力實施以基本隊伍、基本陣地、基本活動、基本制度、基本保障為主要內(nèi)容的黨的先進(jìn)性建設(shè)基礎(chǔ)工程(簡稱“五基工程”)。我?！拔寤こ獭苯ㄔO(shè)和認(rèn)真貫徹黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制的做法，連續(xù)兩年分別在商丘市組織工作會議上作為典型經(jīng)驗進(jìn)行了發(fā)言。三是大力加強黨支部建設(shè)，大力實施教師黨支部書記“雙帶頭”培育工程，目前，學(xué)校教師黨支部書記雙帶頭人比例達(dá)80%以上。四是進(jìn)一步加強了黨員發(fā)展和日常管理工作,進(jìn)一步規(guī)范了黨費收繳和管理使用工作，加強了對實習(xí)生黨員的管理教育，利用新媒體保證了實習(xí)生黨員的教育管理工作。五是進(jìn)一步加大了基層黨建投入保障。投資20余萬元，為各黨支部建設(shè)了黨員活動室和學(xué)校紀(jì)委約談室。六是推動落實黨內(nèi)生活制度化常態(tài)化，有效開展了“三會一課”、民主評議、黨性分析等黨內(nèi)生活。進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，學(xué)校各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份，認(rèn)真過好了雙重組織生活會。七是嚴(yán)格履行抓基層黨建工作責(zé)任。強化了黨委書記抓基層黨建第一責(zé)任人意識。年初與各基層黨組織書記簽訂了黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書;強化基層黨組織書記黨建工作述職報告制度，年終組織開展了各基層黨組織書記抓黨建述職評議會。

2、加強干部隊伍建設(shè)和人才工作，狠抓干部日常教育管理。一是學(xué)校黨委采用多種方式加強干部教育培訓(xùn)，使干部隊伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步提升。201x年度，共選派了8名干部參加國家行政學(xué)院、省委黨校、鄭州大學(xué)、市委黨校舉辦的培訓(xùn)班，提升干部的依法治校能力和管理水平。二是嚴(yán)格干部管理監(jiān)督，開展了干部企業(yè)、社團(tuán)違規(guī)兼職問題、“幫圈文化”專項排查、干部檔案再審查、因私出國(境)等專項整治工作，干部的紀(jì)律意識和規(guī)矩意識不斷增強。制定并實施了201x年度人才引進(jìn)計劃,實施優(yōu)惠政策，吸引高層次人才來校工作。引進(jìn)各類人才23名,教師隊伍的整體實力進(jìn)一步增強。

3、加強統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,認(rèn)真做好宗教問題治理，打造和諧安全校園。強化了黨委對統(tǒng)一戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)，扎實開展統(tǒng)戰(zhàn)工作。大力支持黨外代表人士參政議政、建言獻(xiàn)策。積極支持黨外知識分子重要會議和活動，支持他們參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認(rèn)真做好了抵御境外利用宗教對高校進(jìn)行滲透和防范校園傳教宣傳教育工作和打擊傳銷、凈化校園宣傳教育工作，進(jìn)一步加強了網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控。

4、強力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是深入開展廉潔教育。組織學(xué)習(xí)《條例》《準(zhǔn)則》和新修訂的《黨章》，開展了廉潔文化進(jìn)校園活動，推薦的書畫作品榮獲省級三等獎;推動廉潔教育“進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦”，不斷強化黨員干部法紀(jì)廉潔意識。二是健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)督查考核和責(zé)任查究機制，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，加強了對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)利的監(jiān)督問責(zé)，促進(jìn)權(quán)力“陽光”運行。三是持續(xù)開展了“四風(fēng)”突出問題特別是形式主義、官僚主義專項治理工作，狠抓作風(fēng)建設(shè)。

5、堅持依法治校。以法治信仰、法治思維指導(dǎo)治校實踐，積極推進(jìn)現(xiàn)代大學(xué)制度與管理運行機制建設(shè)，制定了《商丘醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校章程》，建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政分工合作、各方協(xié)調(diào)運行的工作機制。規(guī)范財務(wù)管理工作，不斷提高資金使用效益。建立健全會議制度、“雙代會”制度，積極推進(jìn)黨務(wù)、校務(wù)公開。強化內(nèi)部管理，加強對各類經(jīng)濟(jì)行為的監(jiān)督。規(guī)范了物品采購和管理、招投標(biāo)、人才引進(jìn)、合同管理、大額資金支出等工作程序，逐步理順內(nèi)部管理體制。

6、認(rèn)真落實巡視整改各項任務(wù)。認(rèn)真開展了中央巡視組巡視河南、河南巡視組巡視商丘反饋意見整改工作，開展了“帶病提拔問題”“代表委員問題”“選人用人不正之風(fēng)問題”“干部違規(guī)兼職問題”“基層黨建問題”、意識形態(tài)陣地、宣傳思想領(lǐng)域、宗教基督教等問題專項整改工作。多次召開專門會議，研究了整改措施，制定了整改臺賬，明確了整改責(zé)任人，逐一進(jìn)行了認(rèn)真整改落實。

年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)評語篇十一

2、一批“名學(xué)生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊員;有20名同學(xué)分獲xx市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、“十佳”少先隊員和xx學(xué)院“十佳學(xué)子”榮譽稱號。14名學(xué)生獲《青少年》明星小作家、小記者等榮譽。

3、辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，

xx年，我校獲得省規(guī)范化學(xué)校、省教學(xué)示范校和省少先隊規(guī)范化學(xué)校等省級綜合榮譽;還榮獲了xx市素質(zhì)教育示范校、教科研先進(jìn)單位，xx市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進(jìn)單位、辦學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校，xx市雛鷹大隊;xx市幼兒園示范學(xué)校;、xx市紅旗大隊，xx市中華古詩文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學(xué)校等。主要經(jīng)驗是：

1、學(xué)校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢，根植儒家文化傳統(tǒng)，走特色發(fā)展之路，在校園文化建設(shè)方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。

2、緊密依靠上級領(lǐng)導(dǎo)，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子一定要團(tuán)結(jié)、要做事，目標(biāo)要明，思路要清，做事要實。教師隊伍建設(shè)是關(guān)鍵，相信老師、激勵老師、加大教師培養(yǎng)力度。

三、存在問題及下一步發(fā)展方向

1、改革任務(wù)需要進(jìn)一步落實。我們提出的或者試行的一些項目應(yīng)該說是有前瞻性的，但任務(wù)還有認(rèn)識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。

2、當(dāng)前，困擾學(xué)校發(fā)展的瓶頸是教師問題、規(guī)模問題。一是教師數(shù)量需要增加，我校辦學(xué)規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。

3、改善辦學(xué)條件，爭取更多資金。東開校門，南擴校園的工作存在很大資金困難;教科研等還需加大資金投入。

總之，在即將過去的一年中我校領(lǐng)導(dǎo)班子與全體教職員工同心同德，攜手并肩，務(wù)本求實謀發(fā)展，真抓實干促質(zhì)量。第小正以嶄新的面貌，昂揚的斗志，迎接新的挑戰(zhàn)!

一、創(chuàng)新管理機制，推進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展。

1、踐行科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)教強校，科學(xué)育人。

三月初，學(xué)校被棗莊市委確定為全市第一批學(xué)習(xí)實踐活動試點單位，學(xué)校黨支部始終以“優(yōu)教強校，科學(xué)育人”為活動主題，通過專題學(xué)習(xí)、自學(xué)、討論、調(diào)研、談心、撰寫

心得體會

2、實施精細(xì)化管理，努力提高學(xué)校管理水平。

九月份，學(xué)校調(diào)整了部分領(lǐng)導(dǎo)班子，調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子更加注重樹立民主、科學(xué)的管理思想，倡導(dǎo)“低耗時、高效率、輕負(fù)擔(dān)、重質(zhì)量”的管理理念，采取以制度建設(shè)為杠桿，以人格魅力去感人的“剛?cè)嵯酀?jì)”的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化的管理模式;管理目標(biāo)分解，管理任務(wù)層層幫包落實，使全校形成事事有人管，工作有目標(biāo)，業(yè)績與獎懲相統(tǒng)一的激勵機制。圍繞制度規(guī)范、文化引領(lǐng)、注重效益、崇尚精致的管理思路構(gòu)建和諧校園。全校工作運行有序，管理效能較高。

3、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

學(xué)校黨支部、校長室非常重視學(xué)校班子隊伍的建設(shè)，一年來始終堅持“團(tuán)結(jié)、民主、務(wù)實、廉政、高效”的十字方針，堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、艱苦奮斗、迎難而上的作風(fēng)。深入開展“加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風(fēng)”主題教育活動。班子成員秉公辦事，以身作則，有較高的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在管理過程中，班子成員實行年級組、教研組幫包責(zé)任制，組織指導(dǎo)教研、教改工作，協(xié)助校長處理該年級的具體事務(wù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教學(xué)工作第一線，與廣大教師一起聽課、評課，對教師教科研工作精心指導(dǎo)，充分發(fā)揮名師的引領(lǐng)作用。

4、搭建平臺，打造高素質(zhì)的教師團(tuán)隊。

學(xué)校認(rèn)真組織教工積極學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)，努力實踐《公民道德建設(shè)實施綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》。通過開展“塑陽光心態(tài)，做幸福教師”演講比賽、撰寫教育敘事等活動，讓教師去感悟，體驗做教師的幸福，從而變職業(yè)倦怠為職業(yè)欣賞。為提高教師的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，學(xué)校制定“機制拉動，名師帶動，梯度推動，人格驅(qū)動，成長感動”的教師培養(yǎng)策略，制定了《名師培養(yǎng)及名師帶動工程》，通過“名師培養(yǎng)”和“師徒結(jié)對”雙線共進(jìn)，通過“邀請課”“展示課”“匯報課”“指導(dǎo)課”“觀摩課”“組內(nèi)磨課”等形式，采取“請進(jìn)來，走出去”的方式，積極參加各級各類教學(xué)觀摩活動，所需經(jīng)費達(dá)12萬元。建立《*小學(xué)青年教師成長手記》，開展“青年教師比武”和“師徒同講一節(jié)課”等活動，評選“巾幗育人標(biāo)兵”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀教師”、“學(xué)科首席教師”、“首席班主任”，有力促進(jìn)了骨干教師的脫穎而出和青年教師的同步成長。同時學(xué)校加大教師基本功的訓(xùn)練，大力推進(jìn)教師三筆兩話(畫)一機的培訓(xùn)，并聘請棗莊師范書法教師劉振為我?；竟o導(dǎo)教師，目前已進(jìn)行了兩次講座及輔導(dǎo)，將教師基本功訓(xùn)練常態(tài)化、制度化、作業(yè)化。舉行教師“現(xiàn)場限時備課比賽”、“說課比賽”、“教師美文誦讀比賽”、“教師課件制作比賽”，組織漢語拼音教學(xué)沙龍、“復(fù)習(xí)有效性”論壇等活動，在山東省語言文字規(guī)范化學(xué)校的驗收中，我校推廣普通話所取得的成績，得到了省語辦研究員李志華等專家的好評。目前，學(xué)校涌有省、市、區(qū)級教學(xué)能手25人，市、區(qū)名師培養(yǎng)對象6人，市、區(qū)學(xué)科帶頭人7人，市、區(qū)課改標(biāo)兵27人，市、區(qū)骨干教師23人，區(qū)級教學(xué)新秀9人。

5、發(fā)揮工會職能，實行民主管理。

進(jìn)一步健全、完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度，充分發(fā)揮工會參政議政、民主管理、民主監(jiān)督、保駕護(hù)航的職能作用。十月份，學(xué)校召開了十一屆三次教代會，通過了*小學(xué)關(guān)于師德考核、教師綜合評價、班級管理等方面的

規(guī)章制度

二、創(chuàng)新德育管理體制，扎實有效地開展教育活動。

學(xué)校推行“德育生活化，生活規(guī)范化”的德育模式，秉承“以德治校，以人為本”的辦學(xué)理念，樹立“教在宏觀處，育在細(xì)微中”的教育思想，拓寬德育渠道，讓德育與學(xué)生無縫隙對接。

1、強化常規(guī)管理，促進(jìn)行為養(yǎng)成。

把德育工作滲透到學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活之中，并延伸到家庭、社會，定位在習(xí)慣養(yǎng)成上，立足于抓小、抓穩(wěn)、抓細(xì)。繼續(xù)深化“八好”活動，加強班級管理及評價工作，實行“星級班級”、“月度星”及“每周一星”評選，增強學(xué)生自信和競爭意識。為規(guī)范學(xué)生的養(yǎng)成教育，把素質(zhì)教育落到實處，學(xué)校編印了《讓習(xí)慣托起希望——素質(zhì)教育目標(biāo)體系》小冊子，根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知情況，從“道德習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣”三個方面分年級設(shè)立了不同的素質(zhì)目標(biāo)體系，促進(jìn)學(xué)生的規(guī)范養(yǎng)成。學(xué)校創(chuàng)設(shè)的“‘聞樂而動’課間操”、“兩隊走”、“學(xué)生自我展示日”等，強化學(xué)生的行為習(xí)慣，體現(xiàn)了學(xué)校的素質(zhì)教育。另外，利用國慶節(jié)等重大節(jié)日的教育契機，開展一系列學(xué)生喜聞樂見的活動，加強對學(xué)生的思想教育，引導(dǎo)學(xué)生牢記歷史教訓(xùn)，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，激發(fā)愛國熱情，樹立報國之志。三月份，學(xué)校承辦了全市關(guān)心下一代“三項教育”活動現(xiàn)場會，學(xué)生的才藝展示、經(jīng)典誦讀得到了市關(guān)工委主任高惠民等與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

2、加強班隊干部隊伍建設(shè)，提高學(xué)生的管理能力。

堅持以少先隊為主陣地，加強學(xué)生干部培訓(xùn)和指導(dǎo)，并以行為規(guī)范督查為載體，充分調(diào)動學(xué)生干部的工作積極性和主動性，努力提高學(xué)生自我約束能力和管理能力。10月份舉行的“向祖國敬禮，展雛鷹風(fēng)采”大隊干部競選活動，展示了學(xué)生才華，提高了學(xué)生競爭意識，受到了家長的好評。

3、搭建成長平臺，張揚學(xué)生個性。

學(xué)校以發(fā)展學(xué)生個性特長為突破口，培養(yǎng)學(xué)生良好的個性和各項特長，成立了電腦機器人、圍棋、書法、乒乓球、管樂、美術(shù)等十余類興趣小組，組建了“‘絲雨’少兒文學(xué)社”、“棗莊日報小記者團(tuán)”、“電腦機器人制作室”、“青少年科學(xué)工作室”，為培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長提供了豐富而廣闊的空間。通過組織學(xué)生進(jìn)行古詩文誦讀，手抄報比賽，課本劇展演，小小辯論賽等各種學(xué)生喜聞樂見的學(xué)習(xí)形式，拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)容、形式和渠道，使學(xué)生在廣闊的空間里學(xué)習(xí)、運用，豐富了知識，砥礪了能力。學(xué)校舉行的“書香伴我成長”國學(xué)大閱讀活動，為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ);學(xué)校創(chuàng)作的學(xué)生電子檔案，在全市中小學(xué)中起到了示范輻射作用。現(xiàn)在，已有近1200名學(xué)生參加各種特長培訓(xùn)。五月份，學(xué)校代表隊在山東省“銀鷹杯”中小學(xué)電腦機器人競賽中，獲得機器人滅火賽二等獎、機器人足球賽三等獎。一年來，學(xué)生在國家、省市各級各類比賽中獲獎高達(dá)600多人次，有效地促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的整體提高。

4、建立健全安全管理體系，確保學(xué)校無安全隱患。

學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了一系列有關(guān)安全方面的規(guī)章制度，逐級簽訂安全目標(biāo)

責(zé)任書

應(yīng)急預(yù)案

5、開展“絲雨”行動，打造學(xué)校品牌

學(xué)校圍繞“絲雨”，先后開展了“愛我校園，情暖人間”、“我愛社區(qū)，我愛我家”、“保護(hù)環(huán)境，愛我東湖”、“弘揚美德，關(guān)愛老人”“小手拉大手”等一系列主題教育活動及社會實踐活動?！敖z雨”行動志愿者走進(jìn)社區(qū)，潔凈樓道，凈化小區(qū)，告別白色垃圾，清除“牛皮癬”等公益性活動，為社區(qū)居民營造舒適、潔凈的生活環(huán)境;走進(jìn)敬老院、走進(jìn)老年公寓，為老年人表演節(jié)目，清掃衛(wèi)生，讓愛心滋潤到老人的心田;舉行“愛我東湖，‘絲雨’邀您同行”公益廣告語征集，并將征集到的公益廣告語制作100塊匾牌，安家落戶在東湖公園，以喚起人們的文明意識，保護(hù)環(huán)境意識。為了讓“絲雨”傳遞文明，奉獻(xiàn)愛心，讓更多的人加入到保護(hù)環(huán)境，愛我東湖的隊伍中來。在迎祖國60華誕之際，慶東湖開園之時，在東湖公園舉行了“‘絲雨’傳遞文明，落地潤物無聲”的授牌儀式，學(xué)生代表從市委宣傳部副部長、市文明辦主任于仁泉手中接過“絲雨”愛心文明匾牌。為了幫助陷入困境家庭的孩子，學(xué)校設(shè)立“絲雨”愛心基金，舉行“絲雨”愛心基金募捐儀式，用募捐的“絲雨“愛心基金救助患病的小學(xué)生—徐淑儀、李鑫垚，讓他們在“絲雨”愛心基金的滋潤下，早日康復(fù)，回到校園。目前，學(xué)校的“絲雨”行動在社會上引起強烈反響，《棗莊電視臺》、《棗莊日報》等多家新聞媒體相繼報道，引起了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和社會的認(rèn)可。如今，“絲雨”已經(jīng)成為市區(qū)乃至全市的一個愛心、文明品牌。

三、加強常規(guī)管理，凸顯科研特色，提升辦學(xué)品位。

一年來，學(xué)校的課程開設(shè)嚴(yán)格按照《新課程標(biāo)準(zhǔn)》及棗莊市義務(wù)教育課程安排表來設(shè)置，實行國家、地方、學(xué)校三級課程管理制度，做到開齊課程、開足課時，積極推進(jìn)課程改革，努力開發(fā)具有自身特色的校本課程，組織英語組骨干教師編寫了一、二年級少兒英語校本教材。在強化教學(xué)常規(guī)管理，深化教學(xué)改革，努力提高教學(xué)質(zhì)量的同時，學(xué)校不斷創(chuàng)新教研活動模式，做到常規(guī)教研、特色教研齊頭并進(jìn)，多項結(jié)合，初步形成了具有特色的教學(xué)管理模式，使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量提高到新的起點。學(xué)校不斷加強校園網(wǎng)建設(shè)，大力推行網(wǎng)絡(luò)教研，并在全市率先建立了新世紀(jì)小學(xué)數(shù)學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研基地，積極開展遠(yuǎn)程教研，有效利用網(wǎng)絡(luò)資源，取得了顯著效果。同時，以課題研究為抓手，充分發(fā)揮科研工作在提高教學(xué)質(zhì)量的先導(dǎo)性和基礎(chǔ)性作用。一年來，學(xué)校有三項課題結(jié)題，并獲省優(yōu)秀成果一等獎;被全國“新課程有效課堂教學(xué)行動策略研究》課題組評為突出貢獻(xiàn)單位;申報的教育科學(xué)“”規(guī)劃20xx滾動課題《以體驗激活數(shù)學(xué)教學(xué)的有效性策略研究》已被批準(zhǔn)立項。同時，學(xué)校充分發(fā)揮示范輻射作用，采取“物質(zhì)支援、教師支教、學(xué)生交流”等具體的幫扶措施，扎實開展城鄉(xiāng)交流活動，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。

四、加強硬件建設(shè)，夯實物質(zhì)基礎(chǔ)。

學(xué)校投資近148萬元，加強學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備更新以及功能室、信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。增添了音樂、美術(shù)、體育等器材;購買了微機、圖書;所有教室配備多媒體，實現(xiàn)了“班班通”;全體教師人手一臺筆記本電腦，為順利通過省級規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗夯實了物質(zhì)基礎(chǔ)。

五、加強后勤管理，為學(xué)?？焖侔l(fā)展提供保障。

我校認(rèn)真抓好財務(wù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度和紀(jì)律，明確收費標(biāo)準(zhǔn)、收費時間和收費手續(xù)，實行收費公示制度，規(guī)范收費行為。充分地發(fā)揮有限經(jīng)費的使用效益，保證了學(xué)校工作正常運轉(zhuǎn)。并積極實行校務(wù)公開制度對于招生、收費、工程招標(biāo)、財務(wù)管理等，都以不同等形式及時公布，做到公平、公正、公開。

一年來，學(xué)校獲得國家、省、市、區(qū)各種組織獎勵8項;獲得“全國改革開放三十年基礎(chǔ)教育成就30校”、“山東省依法治校示范?！?、“山東省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”、“棗莊市第十屆世界華人學(xué)生作文大賽先進(jìn)單位”、“市中區(qū)目標(biāo)管理考核優(yōu)秀基層單位”、“市中區(qū)‘三項教育’活動先進(jìn)單位”、“市中區(qū)平安市中建設(shè)先進(jìn)單位”、“市中區(qū)先進(jìn)黨支部”、“市中區(qū)‘天驕杯’少兒才藝大賽一等獎”、“市中區(qū)素質(zhì)教育先進(jìn)單位”、“市中區(qū)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“市中區(qū)師生美文誦讀特別獎”等榮譽稱號。12月16日，順利通過了山東省規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：過去的一年，學(xué)校各方面工作盡管取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大群眾接受優(yōu)質(zhì)教育的要求還存有一定差距。在今后的工作中，我們將不斷更新教育理念，加強責(zé)任意識，提高創(chuàng)新水平，推進(jìn)素質(zhì)教育，推動學(xué)?？茖W(xué)、民主、和諧發(fā)展。把“*小學(xué)”這個品牌做的更響更亮!

20xx年，在市委、市政府和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)縣政府一班人，克服了年初罕見冰災(zāi)、“6·13”特大洪災(zāi)和國際金融危機對經(jīng)濟(jì)運行帶來的壓力，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。全年完成地方生產(chǎn)總值60.09億元，增長13.6%;財政收入2.16億元，增長20.1%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10583元，增長9.6%;農(nóng)民人均純收入4814元，增長18.9%。在全市年度考核中，我縣綜合考核名列第三;單項考核中，重點項目建設(shè)名列第一，招商引資工作名列第二，為民辦實事工作被評為一類單位。現(xiàn)述職如下：

一、加強學(xué)習(xí)調(diào)研，努力提高自身綜合素質(zhì)

一方面，努力學(xué)習(xí)，全面提高政策理論水平。每天堅持集中一定的時間，學(xué)習(xí)黨的最新理論成果，不斷加強知識儲備。克服工學(xué)矛盾，參加省委黨校中青班學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了馬列主義經(jīng)典著作、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、市場經(jīng)濟(jì)理論以及黨的xx大和xx屆三中全會精神，加深了對黨的路線、方針、政策的理解和認(rèn)識。

同時，積極參加湘潭大學(xué)博士生課程學(xué)習(xí)，加強了對行政管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和了解。另一方面，勤于調(diào)研，努力探索工作新思路。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時，我積極開展調(diào)查研究。在對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新型工業(yè)化等方面的情況深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，撰寫了《建設(shè)四個道縣，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)》、《把握五個關(guān)鍵，發(fā)展加工貿(mào)易》、《大力推進(jìn)新型工業(yè)化》等10余篇理論文章，被《新時期黨的建設(shè)與基層黨務(wù)工作創(chuàng)新》、《新湘評論》、《湖南日報》等中央、省級報刊雜志刊發(fā)。通過不斷的學(xué)習(xí)思考，增強了政治敏銳性和工作的預(yù)見性、創(chuàng)造性。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，扎實推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

一是突出發(fā)展抓重點。堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，推動三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，壯大經(jīng)濟(jì)實力。抓招商，建園區(qū)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值35.82億元，增長27.4%，其中規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值19.86億元，增長20.1%。被省政府列為全省10個承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易試點縣之一。加快園區(qū)建設(shè)。安排縣財政投入資金1億元，完善了道縣工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施，形成了5平方公里的開發(fā)格局、完成了3平方公里的設(shè)施配套。加大招商力度。全年引進(jìn)項目59個，實際到位內(nèi)資13.2億元、外資4183萬美元。

引進(jìn)遠(yuǎn)華、金鑫、寶鑫、展燈等8家規(guī)模冶煉企業(yè)，合同引進(jìn)資金3.2億元;開工建設(shè)項目6個，完成投資7400萬元。其中，我引進(jìn)或參與引進(jìn)的有華新水泥、中泰鼎坤·環(huán)球鞋都、永州三創(chuàng)、凱迪生物質(zhì)發(fā)電等4個投資過億元的項目，合同引進(jìn)資金231.12億元，到位資金5.36億元。抓規(guī)模，強基礎(chǔ)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。完成農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值34.6億元，增長8.8%。糧食生產(chǎn)實現(xiàn)歷史性突破。全年種植面積101.3萬畝、總產(chǎn)37.6萬噸，比上年增加9.3萬畝、增產(chǎn)4.3萬噸，被列為全省糧食生產(chǎn)大縣。

規(guī)模養(yǎng)殖取得新成效。發(fā)展生豬164.5萬頭，再次躋身全國生豬調(diào)出大縣行列?；A(chǔ)設(shè)施不斷完善。全年投入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金34.48億元，增長44.9%。建成通鄉(xiāng)公路46公里、通村公路550公里。完成了柑子園、壽雁110千伏變電站升級改造和第三期農(nóng)網(wǎng)改造等電力建設(shè)工程。維修大小水利工程583處，整理土地960公頃，改造中低產(chǎn)田4.1萬畝，完成煙田基本建設(shè)1.3萬畝。促消費，活流通，第三產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。完成消費品零售總額14.29億元，增長23.7%。

各類金融機構(gòu)存款余額48.78億元，增長24.61%;各項貸款余額15.14億元，增長15.66%。交通運輸、商貿(mào)流通、郵電通訊、房地產(chǎn)業(yè)等穩(wěn)步發(fā)展。重謀劃，勤爭取，項目建設(shè)順利推進(jìn)。向上申報項目177個、資金66.58億元。成功申報道縣為湖南省革命老區(qū)?！?.13”特大洪災(zāi)發(fā)生后，我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)人員積極到省、市匯報災(zāi)情，爭取了一批災(zāi)后重建項目。利用在省委黨校中青班學(xué)習(xí)的機會，想方設(shè)法將一批工業(yè)、農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、新農(nóng)村建設(shè)項目擠進(jìn)國家和省計劃“籠子”。

二是圍繞民生克難點。認(rèn)真落實惠民政策。20xx年，全縣發(fā)放各項惠農(nóng)資金1.6億元;圓滿完成了十件實事任務(wù)，其中，農(nóng)村公路建設(shè)完成投資1.52億元;建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房3000平方米、廉租房2500平方米;安排村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費217萬元。大力強化社會保障。全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員5812人，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)4810人，援助零就業(yè)家庭83戶;城、鄉(xiāng)低保人數(shù)達(dá)到24461人，實現(xiàn)了動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保;妥善解決了515名“七站八所”人員養(yǎng)老保險問題。

啟動了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，參保46129人。新農(nóng)合參合率達(dá)85.72%;住院補償率達(dá)47.7%，居全市之首。扎實開展救災(zāi)補損。在年初的罕見冰災(zāi)中，我深入一線，調(diào)度抗冰保電網(wǎng)工作;整合各類資金1391萬元，積極開展救災(zāi)補損工作。在“6·13”特大洪災(zāi)中，我堅持坐陣縣防指，調(diào)度全縣抗洪搶險;并于6月13日，與縣委書記易光明一道，現(xiàn)場指揮、組織轉(zhuǎn)移被困群眾500余名。同時，緊急安排縣財政投入390萬元用于災(zāi)民安置;出臺政策扶持災(zāi)民重建、個體工商戶和企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。

我縣的抗災(zāi)救災(zāi)工作，受到國家防總和省、市的充分肯定。全力維護(hù)社會穩(wěn)定。突出抓好了奧運安保維穩(wěn)工作，全縣社會治安繼續(xù)保持在全省先進(jìn)縣行列，再度榮獲省“平安縣”榮譽。高度重視群眾來信來訪，認(rèn)真開展“縣長大接訪”活動。僅7月10日，我就接訪21批62人次，現(xiàn)場解決問題10個。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全縣安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。

加快發(fā)展社會事業(yè)。加大教育投入，化解普九債務(wù)4298萬元;建設(shè)了壽雁、白馬渡等6所義務(wù)教育合格學(xué)校;擇優(yōu)招錄了142名新教師。開展食品藥品專項整治，全力做好問題奶粉的清查和患病嬰幼兒的篩查、治療工作，受到省市表彰。加快文化事業(yè)發(fā)展，完成了360個行政村通廣播工程。計生工作強化了基層基礎(chǔ)建設(shè)，實現(xiàn)了“保類進(jìn)位”目標(biāo)?？萍紕?chuàng)新能力不斷增強，新增國家專利26件。

三是優(yōu)化環(huán)境創(chuàng)亮點。優(yōu)化人居環(huán)境。全年投入城建資金6.79億元，加強了城市基礎(chǔ)設(shè)施配套，凸顯了一批亮點工程，增強了城市的宜居性。拉通了道州火車站站前大道路基，基本完成湘源大道路面硬化，東洲南路實現(xiàn)竣工通車;完成了愛蓮商業(yè)廣場、松林苑住宅小區(qū)主體工程;完成了濂溪南北路、濱河路一段休閑景觀帶美化工程;完善了瀟水公園設(shè)施配套。

同時，加大了城市管理力度，交通秩序和環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。優(yōu)化政策環(huán)境。對原有惠商政策進(jìn)行了全面梳理，及時出臺了《關(guān)于投資興辦工業(yè)的優(yōu)惠政策》，在企業(yè)用地、用工，稅費征繳等方面給予最大限度的優(yōu)惠;同時，對近六年來縣政府和政府辦出臺的規(guī)范性文件進(jìn)行了清理。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。安排縣財政投入460萬元，裝修了政務(wù)服務(wù)中心辦公大樓，將28個政府工作部門、266項行政審批事項納入政務(wù)中心集中辦理，為企業(yè)、群眾辦事提供“一條龍”服務(wù)。同時，開展了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境專項整治斗爭，全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有了明顯改善。

三、積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立人民公仆良好形象

一是講團(tuán)結(jié)，注重步調(diào)一致。堅持民主集中制，重大事項實行集體研究，充分放手放權(quán)，讓班子成員有職有權(quán)，大膽負(fù)責(zé)，盡可能調(diào)動大家的積極性。作為縣委書記的助手，我自覺維護(hù)縣委班子的權(quán)威，堅決貫徹縣委決議，政府重大問題主動向縣委匯報，自覺向縣委書記匯報。二是講責(zé)任，注重工作高效。圍繞建設(shè)務(wù)實高效政府，我在認(rèn)真履行自身職責(zé)的同時，對所有班子成員實行了目標(biāo)管理，強化了工作責(zé)任。為了增強工作實效，我加大了抓落實的力度，對一些重點工程和項目親自協(xié)調(diào)落實資金、親自督辦工程進(jìn)度。三是講正氣，注重廉潔自律。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人大事報告、收入申報、禮品登記等制度。經(jīng)常教育家屬和身邊工作人員不義之財不取，不法之事不辦，以實際行動維護(hù)黨和政府的形象。

一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)付出了努力，取得了一些成績，但深感與組織和同志們的期望還有較大差距。今后我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平，政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強經(jīng)濟(jì)、社會管理能力，努力做好政府的各項工作。

共

3

3

1

2

3

年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)評語篇十二

一是始終把政治建設(shè)擺在首位，牢固“樹立四個意識”，堅決做到“兩個維護(hù)”。二是堅持黨管教育、黨管辦學(xué)方向、黨管干部、黨管人才，使高校成為堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強陣地。全面貫徹落實黨的教育方針，把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)貫穿學(xué)校辦學(xué)治校全過程，為培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人提供堅強保證。學(xué)校黨委明確了“特色鮮明、優(yōu)勢明顯的應(yīng)用型醫(yī)學(xué)院?！倍ㄎ灰约皩W(xué)?！皟纱蟀l(fā)展主線”“三大發(fā)展戰(zhàn)略”“四大發(fā)展導(dǎo)向”等新思路、新方略，并通過一系列教學(xué)、醫(yī)教協(xié)同、管理、服務(wù)改革等舉措，不斷提升治理能力與治理體系現(xiàn)代化水平，為學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展指明了方向、提供了遵循。三是學(xué)校黨委牢牢把握正確方向，承擔(dān)管黨治黨、辦學(xué)治校主體責(zé)任，修訂完善了《商丘醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校堅持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制實施細(xì)則》，制定出臺了黨委會、校長辦公會議事規(guī)則等系列規(guī)章制度，黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用得到鞏固。制定并嚴(yán)格執(zhí)行了《系部黨政聯(lián)席會議議事制度》，促使系部二級黨政班子管理運行順暢，確保了學(xué)校政令暢通，促進(jìn)了全校和諧穩(wěn)定發(fā)展。四是提出圍繞著力抓好“三加強”(加強黨建質(zhì)量提升工程建設(shè)、加強干部隊伍建設(shè)、加強文明系部處室創(chuàng)建工作)、“三提升”(提升教學(xué)科研水平、提升學(xué)生教育管理水平、提升學(xué)校服務(wù)保障能力)工作，增強學(xué)校整體治校能力和管理水平。

年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)評語篇十三

一、創(chuàng)新管理機制，推進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展。

1、踐行科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)教強校，科學(xué)育人。

三月初，學(xué)校被棗莊市委確定為全市第一批學(xué)習(xí)實踐活動試點單位，學(xué)校黨支部始終以“優(yōu)教強校，科學(xué)育人”為活動主題，通過專題學(xué)習(xí)、自學(xué)、討論、調(diào)研、談心、撰寫心得體會、召開座談會、組織生活會、民主生活會等方式，使每位黨員深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，達(dá)到了學(xué)習(xí)實踐活動目的，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

2、實施精細(xì)化管理，努力提高學(xué)校管理水平。

九月份，學(xué)校調(diào)整了部分領(lǐng)導(dǎo)班子，調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子更加注重樹立民主、科學(xué)的管理思想，倡導(dǎo)“低耗時、高效率、輕負(fù)擔(dān)、重質(zhì)量”的管理理念，采取以制度建設(shè)為杠桿，以人格魅力去感人的“剛?cè)嵯酀?jì)”的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化的管理模式;管理目標(biāo)分解，管理任務(wù)層層幫包落實，使全校形成事事有人管，工作有目標(biāo)，業(yè)績與獎懲相統(tǒng)一的激勵機制。圍繞制度規(guī)范、文化引領(lǐng)、注重效益、崇尚精致的管理思路構(gòu)建和諧校園。全校工作運行有序，管理效能較高。

3、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

學(xué)校黨支部、校長室非常重視學(xué)校班子隊伍的建設(shè)，一年來始終堅持“團(tuán)結(jié)、民主、務(wù)實、廉政、高效”的十字方針，堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、艱苦奮斗、迎難而上的作風(fēng)。深入開展“加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風(fēng)”主題教育活動。班子成員秉公辦事，以身作則，有較高的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在管理過程中，班子成員實行年級組、教研組幫包責(zé)任制，組織指導(dǎo)教研、教改工作，協(xié)助校長處理該年級的具體事務(wù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教學(xué)工作第一線，與廣大教師一起聽課、評課，對教師教科研工作精心指導(dǎo)，充分發(fā)揮名師的引領(lǐng)作用。

4、搭建平臺，打造高素質(zhì)的教師團(tuán)隊。

學(xué)校認(rèn)真組織教工積極學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)，努力實踐《公民道德建設(shè)實施綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》。通過開展“塑陽光心態(tài)，做幸福教師”演講比賽、撰寫教育敘事等活動，讓教師去感悟，體驗做教師的幸福，從而變職業(yè)倦怠為職業(yè)欣賞。為提高教師的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，學(xué)校制定“機制拉動，名師帶動，梯度推動，人格驅(qū)動，成長感動”的教師培養(yǎng)策略，制定了《名師培養(yǎng)及名師帶動工程》，通過“名師培養(yǎng)”和“師徒結(jié)對”雙線共進(jìn)，通過“邀請課”“展示課”“匯報課”“指導(dǎo)課”“觀摩課”“組內(nèi)磨課”等形式，采取“請進(jìn)來，走出去”的方式，積極參加各級各類教學(xué)觀摩活動，所需經(jīng)費達(dá)12萬元。建立《___小學(xué)青年教師成長手記》，開展“青年教師比武”和“師徒同講一節(jié)課”等活動，評選“巾幗育人標(biāo)兵”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀教師”、“學(xué)科首席教師”、“首席班主任”，有力促進(jìn)了骨干教師的脫穎而出和青年教師的同步成長。同時學(xué)校加大教師基本功的訓(xùn)練，大力推進(jìn)教師三筆兩話(畫)一機的培訓(xùn)，并聘請棗莊師范書法教師劉振為我?；竟o導(dǎo)教師，目前已進(jìn)行了兩次講座及輔導(dǎo)，將教師基本功訓(xùn)練常態(tài)化、制度化、作業(yè)化。舉行教師“現(xiàn)場限時備課比賽”、“說課比賽”、“教師美文誦讀比賽”、“教師課件制作比賽”，組織漢語拼音教學(xué)沙龍、“復(fù)習(xí)有效性”論壇等活動，在山東省語言文字規(guī)范化學(xué)校的驗收中，我校推廣普通話所取得的成績，得到了省語辦研究員等專家的好評。目前，學(xué)校涌有省、市、區(qū)級教學(xué)能手25人，市、區(qū)名師培養(yǎng)對象6人，市、區(qū)學(xué)科帶頭人7人，市、區(qū)課改標(biāo)兵27人，市、區(qū)骨干教師23人，區(qū)級教學(xué)新秀9人。

5、發(fā)揮工會職能，實行民主管理。

進(jìn)一步健全、完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度，充分發(fā)揮工會參政議政、民主管理、民主監(jiān)督、保駕護(hù)航的職能作用。十月份，學(xué)校召開了十一屆三次教代會，通過了___小學(xué)關(guān)于師德考核、教師綜合評價、班級管理等方面的規(guī)章制度。堅持以人為本，真誠相待，依法維護(hù)教師的合法權(quán)益。學(xué)校每出臺一項新的管理規(guī)定都要先放給老師討論，征求意見，再由教代會討論通過，增強教師主人翁意識。積極實行校務(wù)公開制度，有效促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

二、創(chuàng)新德育管理體制，扎實有效地開展教育活動。

學(xué)校推行“德育生活化，生活規(guī)范化”的德育模式，秉承“以德治校，以人為本”的辦學(xué)理念，樹立“教在宏觀處，育在細(xì)微中”的教育思想，拓寬德育渠道，讓德育與學(xué)生無縫隙對接。

1、強化常規(guī)管理，促進(jìn)行為養(yǎng)成。

把德育工作滲透到學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活之中，并延伸到家庭、社會，定位在習(xí)慣養(yǎng)成上，立足于抓小、抓穩(wěn)、抓細(xì)。繼續(xù)深化“八好”活動，加強班級管理及評價工作，實行“星級班級”、“月度星”及“每周一星”評選，增強學(xué)生自信和競爭意識。為規(guī)范學(xué)生的養(yǎng)成教育，把素質(zhì)教育落到實處，學(xué)校編印了《讓習(xí)慣托起希望——素質(zhì)教育目標(biāo)體系》小冊子，根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知情況，從“道德習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣”三個方面分年級設(shè)立了不同的素質(zhì)目標(biāo)體系，促進(jìn)學(xué)生的規(guī)范養(yǎng)成。學(xué)校創(chuàng)設(shè)的“‘聞樂而動’課間操”、“兩隊走”、“學(xué)生自我展示日”等，強化學(xué)生的行為習(xí)慣，體現(xiàn)了學(xué)校的素質(zhì)教育。另外，利用國慶節(jié)等重大節(jié)日的教育契機，開展一系列學(xué)生喜聞樂見的活動，加強對學(xué)生的思想教育，引導(dǎo)學(xué)生牢記歷史教訓(xùn)，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，激發(fā)愛國熱情，樹立報國之志。三月份，學(xué)校承辦了全市關(guān)心下一代“三項教育”活動現(xiàn)場會，學(xué)生的才藝展示、經(jīng)典誦讀得到了市關(guān)工委主任高惠民等與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

2、加強班隊干部隊伍建設(shè)，提高學(xué)生的管理能力。

堅持以少先隊為主陣地，加強學(xué)生干部培訓(xùn)和指導(dǎo)，并以行為規(guī)范督查為載體，充分調(diào)動學(xué)生干部的工作積極性和主動性，努力提高學(xué)生自我約束能力和管理能力。10月份舉行的“向祖國敬禮，展雛鷹風(fēng)采”大隊干部競選活動，展示了學(xué)生才華，提高了學(xué)生競爭意識，受到了家長的好評。

3、搭建成長平臺，張揚學(xué)生個性。

學(xué)校以發(fā)展學(xué)生個性特長為突破口，培養(yǎng)學(xué)生良好的個性和各項特長，成立了電腦機器人、圍棋、書法、乒乓球、管樂、美術(shù)等十余類興趣小組，組建了“‘絲雨’少兒文學(xué)社”、“棗莊日報小記者團(tuán)”、“電腦機器人制作室”、“青少年科學(xué)工作室”，為培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長提供了豐富而廣闊的空間。通過組織學(xué)生進(jìn)行古詩文誦讀，手抄報比賽，課本劇展演，小小辯論賽等各種學(xué)生喜聞樂見的學(xué)習(xí)形式，拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)容、形式和渠道，使學(xué)生在廣闊的空間里學(xué)習(xí)、運用，豐富了知識，砥礪了能力。學(xué)校舉行的“書香伴我成長”國學(xué)大閱讀活動，為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ);學(xué)校創(chuàng)作的學(xué)生電子檔案，在全市中小學(xué)中起到了示范輻射作用?，F(xiàn)在，已有近1200名學(xué)生參加各種特長培訓(xùn)。五月份，學(xué)校代表隊在山東省“銀鷹杯”中小學(xué)電腦機器人競賽中，獲得機器人滅火賽二等獎、機器人足球賽三等獎。一年來，學(xué)生在國家、省市各級各類比賽中獲獎高達(dá)600多人次，有效地促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的整體提高。

4、建立健全安全管理體系，確保學(xué)校無安全隱患。

學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了一系列有關(guān)安全方面的規(guī)章制度，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。安裝了校園安全實時監(jiān)控系統(tǒng)，杜絕校園重大安全事故的發(fā)生。六月份，學(xué)校承辦了全市消防應(yīng)急疏散演練現(xiàn)場會，師生的應(yīng)急疏散演練得到了副市長吳承鑒、市人大第一副主任孫景瑞等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。此外，學(xué)校還加強了衛(wèi)生安全工作，制定了應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，防控“手、足、口”病及甲型h1n1流感等疫情的擴散，確保學(xué)生健康成長。副市長趙聯(lián)冠、市中區(qū)區(qū)長朱國偉等領(lǐng)導(dǎo)來校檢查甲型流感防控工作時，對我校的甲型流感防控工作所取得的成效給予了充分肯定。

5、開展“絲雨”行動，打造學(xué)校品牌

學(xué)校圍繞“絲雨”，先后開展了“愛我校園，情暖人間”、“我愛社區(qū)，我愛我家”、“保護(hù)環(huán)境，愛我東湖”、“弘揚美德，關(guān)愛老人”“小手拉大手”等一系列主題教育活動及社會實踐活動?！敖z雨”行動志愿者走進(jìn)社區(qū)，潔凈樓道，凈化小區(qū)，告別白色垃圾，清除“牛皮癬”等公益性活動，為社區(qū)居民營造舒適、潔凈的生活環(huán)境;走進(jìn)敬老院、走進(jìn)老年公寓，為老年人表演節(jié)目，清掃衛(wèi)生，讓愛心滋潤到老人的心田;舉行“愛我東湖，‘絲雨’邀您同行”公益廣告語征集，并將征集到的公益廣告語制作100塊匾牌，安家落戶在東湖公園，以喚起人們的文明意識，保護(hù)環(huán)境意識。為了讓“絲雨”傳遞文明，奉獻(xiàn)愛心，讓更多的人加入到保護(hù)環(huán)境，愛我東湖的隊伍中來。在迎祖國60華誕之際，慶東湖開園之時，在東湖公園舉行了“‘絲雨’傳遞文明，落地潤物無聲”的授牌儀式，學(xué)生代表從市委宣傳部副部長、市文明辦主任于仁泉手中接過“絲雨”愛心文明匾牌。為了幫助陷入困境家庭的孩子，學(xué)校設(shè)立“絲雨”愛心基金，舉行“絲雨”愛心基金募捐儀式，用募捐的“絲雨“愛心基金救助患病的小學(xué)生—徐淑儀、李鑫垚，讓他們在“絲雨”愛心基金的滋潤下，早日康復(fù)，回到校園。目前，學(xué)校的“絲雨”行動在社會上引起強烈反響，《棗莊電視臺》、《棗莊日報》等多家新聞媒體相繼報道，引起了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和社會的認(rèn)可。如今，“絲雨”已經(jīng)成為市區(qū)乃至全市的一個愛心、文明品牌。

三、加強常規(guī)管理，凸顯科研特色，提升辦學(xué)品位。

一年來，學(xué)校的課程開設(shè)嚴(yán)格按照《新課程標(biāo)準(zhǔn)》及棗莊市義務(wù)教育課程安排表來設(shè)置，實行國家、地方、學(xué)校三級課程管理制度，做到開齊課程、開足課時，積極推進(jìn)課程改革，努力開發(fā)具有自身特色的校本課程，組織英語組骨干教師編寫了一、二年級少兒英語校本教材。在強化教學(xué)常規(guī)管理，深化教學(xué)改革，努力提高教學(xué)質(zhì)量的同時，學(xué)校不斷創(chuàng)新教研活動模式，做到常規(guī)教研、特色教研齊頭并進(jìn)，多項結(jié)合，初步形成了具有___特色的教學(xué)管理模式，使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量提高到新的起點。學(xué)校不斷加強校園網(wǎng)建設(shè)，大力推行網(wǎng)絡(luò)教研，并在全市率先建立了新世紀(jì)小學(xué)數(shù)學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研基地，積極開展遠(yuǎn)程教研，有效利用網(wǎng)絡(luò)資源，取得了顯著效果。同時，以課題研究為抓手，充分發(fā)揮科研工作在提高教學(xué)質(zhì)量的先導(dǎo)性和基礎(chǔ)性作用。一年來，學(xué)校有三項課題結(jié)題，并獲省優(yōu)秀成果一等獎;被全國“新課程有效課堂教學(xué)行動策略研究》課題組評為突出貢獻(xiàn)單位;申報的教育科學(xué)規(guī)劃20__滾動課題《以體驗激活數(shù)學(xué)教學(xué)的有效性策略研究》已被批準(zhǔn)立項。同時，學(xué)校充分發(fā)揮示范輻射作用，采取“物質(zhì)支援、教師支教、學(xué)生交流”等具體的幫扶措施，扎實開展城鄉(xiāng)交流活動，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。

四、加強硬件建設(shè)，夯實物質(zhì)基礎(chǔ)。

學(xué)校投資近148萬元，加強學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備更新以及功能室、信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。增添了音樂、美術(shù)、體育等器材;購買了微機、圖書;所有教室配備多媒體，實現(xiàn)了“班班通”;全體教師人手一臺筆記本電腦，為順利通過省級規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗夯實了物質(zhì)基礎(chǔ)。

五、加強后勤管理，為學(xué)校快速發(fā)展提供保障。

我校認(rèn)真抓好財務(wù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度和紀(jì)律，明確收費標(biāo)準(zhǔn)、收費時間和收費手續(xù)，實行收費公示制度，規(guī)范收費行為。充分地發(fā)揮有限經(jīng)費的使用效益，保證了學(xué)校工作正常運轉(zhuǎn)。并積極實行校務(wù)公開制度對于招生、收費、工程招標(biāo)、財務(wù)管理等，都以不同等形式及時公布，做到公平、公正、公開。

一年來，學(xué)校獲得國家、省、市、區(qū)各種組織獎勵8項;獲得“全國改革開放三十年基礎(chǔ)教育成就30?！?、“山東省依法治校示范?！?、“山東省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”、“棗莊市第十屆世界華人學(xué)生作文大賽先進(jìn)單位”、“市中區(qū)目標(biāo)管理考核優(yōu)秀基層單位”、“市中區(qū)‘三項教育’活動先進(jìn)單位”、“市中區(qū)平安市中建設(shè)先進(jìn)單位”、“市中區(qū)先進(jìn)黨支部”、“市中區(qū)‘天驕杯’少兒才藝大賽一等獎”、“市中區(qū)素質(zhì)教育先進(jìn)單位”、“市中區(qū)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“市中區(qū)師生美文誦讀特別獎”等榮譽稱號。12月16日，順利通過了山東省規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：過去的一年，學(xué)校各方面工作盡管取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大群眾接受優(yōu)質(zhì)教育的要求還存有一定差距。在今后的工作中，我們將不斷更新教育理念，加強責(zé)任意識，提高創(chuàng)新水平，推進(jìn)素質(zhì)教育，推動學(xué)校科學(xué)、民主、和諧發(fā)展。把“___小學(xué)”這個品牌做的更響更亮!

年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)評語篇十四

，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞縣委縣政府的決策部署，認(rèn)真按照年初確定的各項任務(wù)目標(biāo)，扎實推進(jìn)各項工作，圓滿完成了全年任務(wù)目標(biāo)。

一、20工作總結(jié)

(一)強核心，聚人心，加強黨的組織和干部隊伍建設(shè)

1、抓班子隊伍強核心。我局在班子建設(shè)中一向致力于“增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高水平、做好表率”，充分強化了班子的核心作用。在重大事項決策方面始終堅持民主議事規(guī)則，狠抓“四個環(huán)節(jié)”:抓思想教育，堅持開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，努力提高班子成員的政治素質(zhì)和紀(jì)律觀念;抓制度建設(shè)，進(jìn)一步建立健全“三重一大”制度、領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議制度等;抓執(zhí)行落實，堅持每周召開班子會，研究決策重點工作，切實營造出民主、透明的執(zhí)政環(huán)境;抓班子建設(shè)，堅持團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制，明確班子成員各自承擔(dān)的行政分工和黨建職責(zé)，做到了事事有人管、人人有職責(zé)。

2、抓干部隊伍聚人心。在抓好自身建設(shè)的同時，局班子按照“強隊伍、創(chuàng)業(yè)績、樹形象”的目標(biāo)，著力強化干部隊伍素質(zhì)，進(jìn)取探索新形勢下干部隊伍建設(shè)的新路子。不斷強化干部的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高干部的政治思想素質(zhì)，把學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的先導(dǎo)和關(guān)鍵，自覺堅持“講學(xué)習(xí)”就是講黨性、抓學(xué)習(xí)就是抓政治的導(dǎo)向，做到“一級帶著一級學(xué)、一級學(xué)給一級看、一級看著一級學(xué)”，推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)健康發(fā)展。利用每周一學(xué)時間，有計劃、有步驟地開展學(xué)習(xí)，著力提高黨員干部政策理論、依法行政、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本事。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實有效。一是大力整治“庸懶散貪”現(xiàn)象，促進(jìn)我局干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提高;二是堅持不懈地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭;三是認(rèn)真開展機關(guān)效能建設(shè)工作，堅決貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定省委二十條規(guī)定和縣委二十三條規(guī)定，堅持厲行節(jié)儉、勤儉辦事，堅決反對鋪張浪費。對“三重一大”事項提交班子會團(tuán)體決策研究，充分吸收各方面意見，從源頭上遏制腐敗。加強作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政教育，進(jìn)一步提高了干部廉潔自律意識，提升政府執(zhí)行力。

4、加大信訪維穩(wěn)力度，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。

今年，我局把信訪工作作為一項為民辦實事、為民解憂愁的重要工作擺上了重要議事日程，進(jìn)一步明確維穩(wěn)工作職責(zé)制，強化職責(zé)，把每一項維穩(wěn)工作落實到具體領(lǐng)導(dǎo)、具體人員身上，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，職責(zé)到位，措施到位，構(gòu)成合力，共同推進(jìn)維穩(wěn)工作。完善應(yīng)急機制和信息報告制度，認(rèn)真貫徹《信訪條例》，做好群眾來信來訪的處理工作。各部門加強了信息溝通，工作上相互支持、密切配合，局班子領(lǐng)導(dǎo)紛紛帶頭為群眾排憂解難，構(gòu)成了齊抓共管、互相聯(lián)動的信訪工作新格局。

5、做好脫貧攻堅工作，為建設(shè)小康社會添力。

我局堅持把定點扶貧工作納入重要議事日程，局長辦公會不定期聽取扶貧工作匯報，研究下一步幫扶措施和工作重心，充分保障扶貧工作經(jīng)費，堅持把扶貧工作與全局其他工作同研究、同部署、同檢查、同考核，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，制定了幫扶工作計劃。局領(lǐng)導(dǎo)與20名幫扶職責(zé)人簽訂定點扶貧職責(zé)書，進(jìn)取落實幫扶職責(zé)制，實行單位領(lǐng)導(dǎo)、職工結(jié)對幫扶、聯(lián)系到戶，與博郎村108戶貧困戶簽訂了雙向幫扶職責(zé)書，給每一位干部職工發(fā)放了對應(yīng)幫扶貧困戶花名冊。安排駐村第一書記冼圣富同志吃住在博郎村，確保駐村人員的生活、工作經(jīng)費有保障。

年博郎村貧困戶脫貧69戶，脫貧人口336人。除了個別人員情景特殊不能脫貧外，基本上完成年度脫貧計劃任務(wù)。

(二)打基礎(chǔ)，保民生，全面推進(jìn)社會事業(yè)大發(fā)展

1、按時足額支付各項社保待遇

我局繼續(xù)做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷和生育等社保基金的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項社保待遇的支付流程，確保各項社保待遇按時足額進(jìn)行支付。

2016年全縣養(yǎng)老保險基金總支出52956萬元;醫(yī)療保險基金總支出8266萬元;工傷保險待遇支出84萬元;生育保險待遇支出177萬元;城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險基金支出4407萬元，各項社保待遇支付正常。

2、強化基金管理

強化養(yǎng)老保險基金管理，嚴(yán)防基金流失是我局工作的重中。2016年我局加大離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證的工作力度，采取了新的認(rèn)證手法人臉識別認(rèn)證，方便了外縣退休人員。對本縣退休人員采取集中認(rèn)證和重點認(rèn)證相結(jié)合的措施，兩位副局長分別帶領(lǐng)兩支認(rèn)證隊伍，歷經(jīng)一個月時間進(jìn)駐各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行資格認(rèn)證，同時也進(jìn)取配合縣審計部門對社保基金的支付進(jìn)行審計。全年共發(fā)現(xiàn)死亡冒領(lǐng)養(yǎng)老金3人次，共追回冒領(lǐng)金額12萬元。

3、完善內(nèi)控制度

我局在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，針對各項工作、各個崗位的新情景、新問題，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行基金財務(wù)管理制度，完善各股室的辦事程序并明確各股室的工作職責(zé)，進(jìn)取開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)整頓活動，提高干部執(zhí)行力，進(jìn)一步加強了我局內(nèi)部管理機制，促進(jìn)我縣社會保險基金支付管理工作安全運行。

二、存在的主要問題和面臨的困難

經(jīng)過綜合總結(jié)，我們的工作存在著一些不容忽視的問題，主要表此刻:一、從業(yè)人員基本醫(yī)療保險基金支付壓力大，異常是離休干部醫(yī)療費拖欠現(xiàn)象較為嚴(yán)重;二、從未參加基本醫(yī)療保險的退休人員的醫(yī)療參保問題亟待解決;三、干部職工隊伍人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)本事不強，造成有些工作比較被動;四、由于人手少，經(jīng)費不足，社保檔案資料的整理、歸檔，任務(wù)比較艱巨。五、稽核難度大，稽核人員隊伍薄弱，稽核力度有待加強。這些問題，我們將在今后的工作中加以認(rèn)真研究解決。

年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)評語篇十五

一是扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化、常態(tài)化。召開黨委中心組理論學(xué)習(xí)會議10次，專題學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于教育工作的重要指示和全國教育大會精神。二是舉辦了黨的創(chuàng)新理論萬場進(jìn)高校活動，同時邀請專家做了多場黨的十九大精神專題報告;三是對照高校黨建工作重點任務(wù)20條，建立了工作臺賬，不折不扣地落實高校黨建工作重點任務(wù);四是強了課堂教育教學(xué)和意識形態(tài)陣地管理、網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)管理。強化了意識形態(tài)報告制度、分析研判制度、專題督查制度和協(xié)調(diào)聯(lián)動制度。五是認(rèn)真貫徹落實全國、全省高校思想政治工作會議精神，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)，強化師德師風(fēng)建設(shè)，廣泛開展中國特色社會主義和中國夢宣傳教育活動，扎實推進(jìn)社會主義核心價值觀建設(shè)，大力加強精神文明建設(shè)，強化思想政治工作隊伍建設(shè)，不斷加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育，打造獨具特色的思想政治工作優(yōu)秀品牌。學(xué)校順利通過省級文明單位驗收，“‘5·12’特色德育日活動”“三位一體育人環(huán)境”等被授予“河南省高等學(xué)校思想政治工作優(yōu)秀品牌”，4名師生榮獲“商丘好人”稱號。

年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)評語篇十六

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的`條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準(zhǔn)備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。

二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種.種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!