在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

巡察單位工作報(bào)告篇一

工作報(bào)告是企業(yè)單位每年定期進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作，它不僅僅是一份簡單的總結(jié)和反思，更是對過去一年工作成果和未來發(fā)展方向的規(guī)劃和展望。作為一個(gè)企業(yè)員工，我深知工作報(bào)告對于企業(yè)的意義和重要性。在這篇文章中，我將談?wù)勎覍ζ髽I(yè)單位工作報(bào)告的心得體會。

二、全面總結(jié)

工作報(bào)告中最重要的部分是對過去一年工作的全面總結(jié)。這一部分的內(nèi)容需要全面客觀地反映業(yè)績和問題，并詳細(xì)列出各項(xiàng)工作的具體完成情況。通過對過去工作的總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足之處，如時(shí)間管理不夠合理、溝通能力有待提高等。這讓我認(rèn)識到了自己的不足，并且為今后的工作提出了改進(jìn)的方向和目標(biāo)。

三、明確規(guī)劃

工作報(bào)告還包括了對未來工作的明確規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定。在這部分中，我學(xué)到了制定目標(biāo)和計(jì)劃的重要性。不論是企業(yè)還是個(gè)人，只有明確了工作目標(biāo)，才能在工作中有所作為。通過明確規(guī)劃，我對未來一年的工作有了更明確的思路，更清晰的目標(biāo)，在實(shí)踐中也更加高效和有針對性。

四、互相學(xué)習(xí)

企業(yè)單位的工作報(bào)告還給了我一個(gè)了解同事工作情況的機(jī)會。在報(bào)告中，每個(gè)同事都會展示自己的工作成果和經(jīng)驗(yàn)，讓我能夠從中學(xué)習(xí)別人的長處和成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升自己。同時(shí)，也可以通過與同事們的交流，了解到他們遇到的問題和困惑，從而尋找到解決問題的方法和思路。這樣的學(xué)習(xí)和交流使我對團(tuán)隊(duì)合作有了更深入的了解和認(rèn)識，也讓我們之間的關(guān)系更加緊密和友好。

五、未來展望

工作報(bào)告作為一份對過去和未來的總結(jié)和規(guī)劃，也是對企業(yè)發(fā)展的展望。通過聽取領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，我對企業(yè)的未來發(fā)展方向有了更明確的認(rèn)識和了解。我們企業(yè)單位追求的是創(chuàng)新發(fā)展，面臨的挑戰(zhàn)是嚴(yán)峻的。然而，我堅(jiān)信只要我們緊跟時(shí)代步伐，不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，我們定能在激烈的市場競爭中取得更大的成績。

總結(jié)：企業(yè)單位的工作報(bào)告是對工作成果的總結(jié)和規(guī)劃，它不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和不足，更可以促使我們明確工作目標(biāo)和制定計(jì)劃。同時(shí)，借助于工作報(bào)告，我們還可以加強(qiáng)與同事之間的學(xué)習(xí)和交流，提升團(tuán)隊(duì)合作意識。最重要的是，工作報(bào)告給予了我們對企業(yè)未來的展望，讓我們在工作中充滿信心和動力。我相信只要每個(gè)員工都能做好自己的工作，并緊密團(tuán)結(jié)在一起，我們的企業(yè)定能在未來取得更大的發(fā)展。

巡察單位工作報(bào)告篇二

單位工作報(bào)告是一種重要的信息交流方式，對于單位的工作部署和決策起著至關(guān)重要的作用。而作為受眾，我們不僅需要認(rèn)真聽取匯報(bào)人的講述，更需要對報(bào)告內(nèi)容做出自己的理解和感受。本文，將就這一話題，從自身實(shí)際出發(fā)，談一下對單位工作報(bào)告的體會和感受。

第二段：理解匯報(bào)人的艱辛

在我聽取過很多次單位工作報(bào)告后，我深刻認(rèn)識到匯報(bào)人的工作不容易，他們需要承擔(dān)很大的工作壓力和心理壓力。第一，熟悉各項(xiàng)工作的推進(jìn)情況。必須對仁擺的每一項(xiàng)工作都了然于心，隨著時(shí)間的推移，工作進(jìn)度和工作量都會越來越多。第二，撰寫、整理、表達(dá)匯報(bào)材料，更需要具有一定的語言表達(dá)和文字功夫，需要反復(fù)打磨和修改。第三，對于一些較為復(fù)雜和困難的情況，需要進(jìn)行溝通，甚至協(xié)調(diào)多個(gè)部門的配合。

第三段：積極參與交流，增強(qiáng)理解度

接下來，我對如何積極參與單位工作報(bào)告進(jìn)行了一些思考，我認(rèn)為：第一，在聽取報(bào)告時(shí)要注重記錄，抓住重點(diǎn)，尤其是對自己感興趣或者需要特別注意的部分進(jìn)行重點(diǎn)記錄。第二，我會積極思考和交流。如果有任何疑問或者不理解的地方，會有重要或者較為細(xì)節(jié)性的問題調(diào)整，直接向匯報(bào)人進(jìn)行提問；如果僅僅存在大概的疑問和不太明白的地方，會找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會跟同事交流，讓同事表達(dá)意見或解釋。

第四段：從報(bào)告中尋找啟迪和啟示

單位工作報(bào)告不僅僅是為了交代工作進(jìn)展，更要尋找到其中的創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)意點(diǎn)，尋找啟發(fā)和啟示。包括分析報(bào)告中提到的問題的解決方式和方法等等。這些方法和思路不僅在當(dāng)前的單位工作中向我們展示出適用的場景，更給了我們在自己的個(gè)人職業(yè)發(fā)展中提供了很多有益的指導(dǎo)。

第五段：結(jié)論

總之，我的一些體會和感受中表明，單位工作報(bào)告必須盡可能地完整、真實(shí)地說明工作進(jìn)展和成果；同時(shí)，受眾也必須盡自己所能去參與交流溝通，盡自己所能去理解其中的各項(xiàng)內(nèi)容。雖然每次報(bào)告的內(nèi)容不同，但是我們的態(tài)度和理解，應(yīng)該一以貫之。期待今后聽取更多報(bào)告，能夠不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的專業(yè)能力。

巡察單位工作報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎！下面，根據(jù)通知要求，我將今年以來區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作情況做以下簡要匯報(bào)：

一、基本情況

今年以來，區(qū)農(nóng)業(yè)局按照市區(qū)農(nóng)村工作會議和《年度全市農(nóng)業(yè)工作要點(diǎn)》確定的任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，科學(xué)制定全年的工作重點(diǎn)和推進(jìn)計(jì)劃，層層簽訂責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人，倒排工期，狠抓落實(shí)。在工作中，我們緊緊抓住黃藍(lán)兩大國家戰(zhàn)略在我區(qū)交匯融合的歷史機(jī)遇，特別是按照全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議確定的重點(diǎn)任務(wù)，突出抓好春耕生產(chǎn)和重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開工建設(shè)，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，開局良好。截止目前，預(yù)計(jì)全區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值2。43億元，增長7%；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2305元，增長14%。全區(qū)小麥種植面積1。615萬畝，目前長勢良好。棉花春播已全面展開，現(xiàn)已播種42萬畝，預(yù)計(jì)再利用一周左右的時(shí)間全區(qū)45萬畝棉花可全部播種完畢。開工農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程、項(xiàng)目3個(gè)，累計(jì)投入資金5000萬元。建成特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地24個(gè)，其中綠色食品2個(gè)（已檢測合格）。農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)取得新突破，先后培育了“黃冬棗”、“黃海參”、“黃文蛤”、“黃梭子蟹”、“三豐香油”等十幾個(gè)知名品牌，其中，“黃文蛤”順利通過地理標(biāo)志認(rèn)證，“黃冬棗”順利通過中國綠色食品發(fā)展中心a級綠色食品認(rèn)證。全區(qū)共獲得省著名商標(biāo)5個(gè)、省名牌產(chǎn)品3個(gè)。工作中，我們具體抓了以下七個(gè)方面：

（一）全面做好春耕生產(chǎn)各項(xiàng)工作

一是科學(xué)指導(dǎo)春季抗旱工作。面對今年嚴(yán)峻旱情，全局廣大職工迅速行動起來，科學(xué)指導(dǎo)抗旱工作，全力打好抗旱雙保工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力爭取糧食生產(chǎn)再獲豐收。工作中，利用黃河來水有利時(shí)機(jī)，發(fā)動群眾搶引搶蓄黃河水，指導(dǎo)群眾科學(xué)灌溉，同時(shí)，及時(shí)印發(fā)春季農(nóng)作物抗旱技術(shù)要點(diǎn)，組織技術(shù)人員深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民0。6萬余人，發(fā)動群眾4萬人次積極自救，累計(jì)上陣機(jī)械設(shè)備1。2萬余套。目前，全區(qū)累計(jì)引進(jìn)黃河水6545萬立方米，已完成春灌旱白地41。31萬畝，完成春灌面積的88。33%；春灌麥田1。615萬畝，有效緩解了我區(qū)農(nóng)田旱情。認(rèn)真落實(shí)上級抗旱補(bǔ)助政策，我區(qū)已補(bǔ)貼各類抗旱機(jī)具50余臺（套），發(fā)放國家小麥抗旱專項(xiàng)補(bǔ)貼資金60萬元。

二是開展好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作。開展送技術(shù)下鄉(xiāng)活動，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭和春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，科學(xué)指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行田間作物春季管理和春耕備播工作。截至目前，共舉辦培訓(xùn)班6場次，印發(fā)技術(shù)明白紙5000余份，提供農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)3000余人次，幫助農(nóng)民解決各類技術(shù)問題60個(gè)。

三是積極做好春耕備播工作。種子、化肥等各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料儲備充足，全區(qū)已儲備各種良種600噸、農(nóng)藥100噸、化肥1。2萬噸、農(nóng)膜800噸，檢修各類農(nóng)用機(jī)械1200余臺。目前，全區(qū)已春播棉花面積12萬畝。加大對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度，通過開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動和春季農(nóng)資打假工作，規(guī)范了農(nóng)資市場，創(chuàng)造了全區(qū)春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良好環(huán)境。

（二）不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

一是重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)。全區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到70家，固定資產(chǎn)總額達(dá)到7。95億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入總額11。5億元；年銷售收入過億元的3家。新上華春水產(chǎn)公司4000畝海參養(yǎng)殖一體化建設(shè)項(xiàng)目、通和水產(chǎn)公司海參育苗養(yǎng)殖建設(shè)項(xiàng)目、力大王農(nóng)畜產(chǎn)公司600頭種豬育種及培育和年產(chǎn)2萬噸有機(jī)肥項(xiàng)目、振宇水產(chǎn)公司沙蠶養(yǎng)殖池建造項(xiàng)目等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新擴(kuò)建項(xiàng)目10余個(gè)，預(yù)計(jì)總投資4億元。

二是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)。按照高效生態(tài)的要求，搶抓機(jī)遇，率先發(fā)展，全力打造“一帶兩園四基地”，一帶就是依托我區(qū)西部黃河故道流域，打造高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光帶；兩園就是建設(shè)黃海洋經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)產(chǎn)品精深加工園；四基地就是建設(shè)綠色有機(jī)冬棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)海參養(yǎng)殖基地、大閘蟹養(yǎng)殖基地、現(xiàn)代畜牧業(yè)基地。目前，正在與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)合作編制區(qū)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光帶規(guī)劃。重點(diǎn)建設(shè)黃河故道高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，該項(xiàng)目依托義和鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)和新戶鎮(zhèn)冬棗產(chǎn)業(yè)，自沾利河至馬新河流域黃河故道，占地300平方公里，建設(shè)包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片、采摘、垂釣、娛樂、餐飲、食用菌生產(chǎn)、科技培訓(xùn)、休閑觀光等，具有黃特色的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。在前期專題調(diào)研的基礎(chǔ)上，全區(qū)初步確定了10處高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園，61個(gè)村計(jì)劃建立高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范片。項(xiàng)目計(jì)劃投資4億元，目前，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片已具雛形。

三是切實(shí)抓好農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品，按照“加快興建發(fā)展一批，努力規(guī)范提升一批，積極改組鞏固一批”的思路，不斷提升合作社質(zhì)量和優(yōu)化合作社布局。工作中，我們突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、有市場潛力的產(chǎn)品、糧棉種植等三個(gè)重點(diǎn)發(fā)展合作社，目前，全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社已發(fā)展到104家。

四是著力做好“百千萬”黃特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品工程建設(shè)。實(shí)施以冬棗、海參、大閘蟹三大基地建設(shè)為主的“百千萬”黃特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工程，已建成標(biāo)準(zhǔn)化基地23個(gè)，下一步我們將再新建黃特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地15個(gè)，鞏固完善10個(gè)，通過基地建設(shè)帶動農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

五是積極開展“三品”認(rèn)證工作。目前，全區(qū)已有25家龍頭企業(yè)、合作社以及個(gè)人生產(chǎn)的55種農(nóng)產(chǎn)品獲得無公害生產(chǎn)基地和無公害產(chǎn)品認(rèn)證。申報(bào)的2個(gè)綠色食品已通過抽樣檢測。全區(qū)建設(shè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地23個(gè)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的生產(chǎn)面積約30萬畝。

（三）狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。

一是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)。建立起覆蓋全區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系。在完善提高區(qū)級檢測中心的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)鎮(zhèn)、街道檢測機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，各鎮(zhèn)、街道均配備了1名負(fù)責(zé)人員和2名專職檢測人員。積極探索在大型批發(fā)市場、鎮(zhèn)街集貿(mào)市場、超市、生產(chǎn)基地、城區(qū)市場等建立檢測點(diǎn)，配備速測設(shè)備，建立市場準(zhǔn)入制度，對每天上市的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量安全檢測。結(jié)合優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地建設(shè)，探索推廣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案登記制度。

二是扎實(shí)做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測工作。重點(diǎn)做好農(nóng)產(chǎn)品抽檢工作。加大對超市、市場、鎮(zhèn)、街道抽檢密度，在市、縣區(qū)交叉抽檢的基礎(chǔ)上，3月份對各鎮(zhèn)、街道抽檢150個(gè)，并及時(shí)發(fā)布監(jiān)測通報(bào)。同時(shí)，完成市檢測中心及縣區(qū)檢測站的交叉抽檢任務(wù)，累計(jì)抽檢樣品70個(gè)，化驗(yàn)1540余項(xiàng)次。

三是突出抓好放心蔬菜基地建設(shè)。全區(qū)放心蔬菜基地面積已發(fā)展到500畝。截止目前，已經(jīng)完成了梅家“菜籃子”蔬菜的商標(biāo)注冊，申請了多種蔬菜的無公害產(chǎn)地和產(chǎn)品認(rèn)證，3處蔬菜基地建立了質(zhì)量安全檢測室，配備了農(nóng)藥殘留速測儀等檢測設(shè)備。在放心蔬菜基地建設(shè)中積極推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化營銷和社會化服務(wù)，先后開展了蔬菜基地監(jiān)管體系建設(shè)、蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、蔬菜生產(chǎn)檢測體系建設(shè)、放心蔬菜基地投入品專營店建設(shè)、蔬菜生產(chǎn)服務(wù)體系建設(shè)等5個(gè)方面的硬件設(shè)施建設(shè)，在放心蔬菜基地實(shí)行了生產(chǎn)投入品的專供專營，切斷了高毒、高殘留農(nóng)藥和不合格投入品的來源，從源頭上實(shí)現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)的安全性。

四是強(qiáng)化農(nóng)資執(zhí)法工作。積極開展春季農(nóng)資打假工作，加大對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度。截至目前，共出動執(zhí)法車輛30臺次、執(zhí)法人員100余人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)及經(jīng)營戶80余個(gè)。進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)資市場。

（四）切實(shí)做好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)工作。

一是抓好新技術(shù)推廣應(yīng)用。綜合運(yùn)用測土配方施肥技術(shù)、秸稈還田、土壤深松、精播半精播、簡化栽培、良種良法及新品種推廣等高產(chǎn)栽培技術(shù)，積極探索適宜的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子。同時(shí)，依托各種專業(yè)合作社，按照六有標(biāo)準(zhǔn)大力推動“百千萬”黃特有農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，培育了新泰黑花生、福香荷蓮藕、圍子紅薯、鮮食玉米等一大批特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，初步形成了特色產(chǎn)業(yè)遍地開花的良好局面，促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。

二是推廣測土配方施肥技術(shù)。切實(shí)抓好測土配方施肥資金補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施，開展測土配方施肥示范鎮(zhèn)街建設(shè)。加強(qiáng)75個(gè)耕地養(yǎng)分及墑情動態(tài)監(jiān)測工作，進(jìn)行耕地養(yǎng)分及水分監(jiān)測，共發(fā)布簡報(bào)7期。切實(shí)搞好實(shí)驗(yàn)室常規(guī)監(jiān)測工作，目前已接收農(nóng)戶送檢肥料樣品21個(gè)，接收“三網(wǎng)”綠化土壤及水質(zhì)樣品120余個(gè)。同時(shí)，先后完成了施可豐穩(wěn)定性肥料試驗(yàn)、棉花肥料利用率試驗(yàn)等3個(gè)大田試驗(yàn)任務(wù)。截止目前，全區(qū)累計(jì)采集樣品113個(gè)，化驗(yàn)1500余項(xiàng)次，發(fā)放測土配方施肥明白紙21200余份，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥。

三是開展好農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)服務(wù)。開通了農(nóng)技服務(wù)熱線3612316，并與網(wǎng)絡(luò)平臺結(jié)合起來，為廣大農(nóng)民群眾提供信息服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、政策宣傳等信息服務(wù)。組建起一支由農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)技人員和信息員組成的多層次服務(wù)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)對各類涉農(nóng)問題進(jìn)行網(wǎng)上或熱線解答、咨詢服務(wù)，根據(jù)需要進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。同時(shí)，進(jìn)一步加快農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，重點(diǎn)在提高全區(qū)農(nóng)民電腦擁有率和上網(wǎng)率上實(shí)現(xiàn)突破，普及推廣信息化技術(shù)。下一步重點(diǎn)完成對黃農(nóng)業(yè)智能信息網(wǎng)的改版工作，充實(shí)相關(guān)板塊，增加“網(wǎng)上視頻農(nóng)業(yè)醫(yī)院”、“農(nóng)業(yè)專家短信服務(wù)平臺”、“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督平臺”、“農(nóng)業(yè)技術(shù)影視點(diǎn)播”、“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺”、“測土配方服務(wù)平臺”等五個(gè)欄目。

四是開展棉花高產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)建工作。按照農(nóng)業(yè)部棉花高產(chǎn)創(chuàng)建活動的要求，在制定實(shí)施方案、確定實(shí)驗(yàn)地塊的基礎(chǔ)上，去冬對400畝項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)地塊進(jìn)行了深松，今年3月份又借助良種補(bǔ)貼篩選出試驗(yàn)品種，現(xiàn)已完成播種任務(wù)。

五是做好農(nóng)民科技培訓(xùn)工作。組織成立了由30名專業(yè)技術(shù)人員組成的農(nóng)業(yè)科技講師團(tuán)，針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)中亟待解決的問題，通過現(xiàn)場會、課堂、專題會議等形式，開展了綠色蔬菜、草莓、蓮藕、糧棉栽培管理、病蟲害防治、測土配方施肥等技術(shù)培訓(xùn)。到目前，共舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)農(nóng)民1000余人，進(jìn)村指導(dǎo)100余次，發(fā)放技術(shù)指導(dǎo)資料1000余份。

六是大力發(fā)展食用菌生產(chǎn)。我區(qū)食用菌產(chǎn)業(yè)在冬閑庭院種植模式的基礎(chǔ)上，現(xiàn)已發(fā)展到以食用菌大棚專業(yè)化種植為主，庭院種植、林下種植等多種種植模式并存的生產(chǎn)階段，種植品種以香菇、雙胞蘑菇、平菇、金針菇為主，年產(chǎn)量約350噸，產(chǎn)值500余萬元。為進(jìn)一步加快全區(qū)食用菌產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，我們通過開展產(chǎn)業(yè)招商和專業(yè)招商，擬在黃農(nóng)副業(yè)產(chǎn)品加工園投資1。2億元建設(shè)日產(chǎn)12噸食用菌工廠化生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年生產(chǎn)菌棒1000萬棒和生產(chǎn)菌渣有機(jī)肥1。5萬噸。

（五）著力推進(jìn)一批農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

一是扎實(shí)推進(jìn)“三網(wǎng)”綠化工程。截至目前，全區(qū)“三網(wǎng)”綠化工程共動用土石方135。29萬方，新建林地面積0。19萬畝，綠化面積0。64萬畝，植樹81。58萬株。完成年度建設(shè)總?cè)蝿?wù)的39。55%，其中土方工程建設(shè)進(jìn)度為34。26%，種植工程為44。85%。工程建設(shè)完成投資1750。7萬元。同時(shí)，我們正積極搶抓黃河來水的有利時(shí)機(jī)，全面展開以春灌為主的春季管理工作，現(xiàn)已完成林木灌溉1。12萬畝，林地引水改堿0。8萬畝。

二是繼續(xù)做好農(nóng)村能源工程建設(shè)。依托國債項(xiàng)目，狠抓沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，通過實(shí)施國家新增沼氣池建設(shè)項(xiàng)目，完成“一池二改”戶，完成工程投資640萬元，全區(qū)累計(jì)建設(shè)戶用沼氣池4680個(gè)。新建5處沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，完成投資35。5萬元。

三是大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。依據(jù)獨(dú)特的資源和區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。我區(qū)在有效整合、合理開發(fā)各類資源的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)了農(nóng)博園、風(fēng)情園、新星月湖漁棗樂園、北湖碧水休閑觀光園、國家級中心休閑漁業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)園等休閑觀光園，休閑觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展將有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力，推動我區(qū)農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展。

（六）加快推進(jìn)重大項(xiàng)目開工建設(shè)。

一是實(shí)施重大項(xiàng)目攻堅(jiān)，狠抓招商引資工作。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，突出抓好專業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)招商，確保年內(nèi)完成過億元項(xiàng)目2個(gè)，到位固定資產(chǎn)3億元，以引進(jìn)大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)來促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級。目前，已落地開工過億元項(xiàng)目2個(gè)，另外1個(gè)過億元項(xiàng)目正在辦理土地征用手續(xù)，近期可開工建設(shè)。

二是開展好3月份重大項(xiàng)目集中開工月活動。按照“四個(gè)一批”要求，積極推進(jìn)重大項(xiàng)目開工建設(shè)，開展了3月份重大項(xiàng)目集中開工月活動，投資1。5億元占地1。5萬畝的萬畝海參養(yǎng)殖項(xiàng)目、投資2。5億元占地3萬畝的漁鹽一體化建設(shè)項(xiàng)目先后開工建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。同時(shí)，積極推進(jìn)集團(tuán)投資控股有限公司投資的奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目，該項(xiàng)目計(jì)劃總投資7億元。計(jì)劃建設(shè)2個(gè)萬頭奶牛牧場及配套牛舍、擠奶廳。目前已完成土地征用手續(xù)，近期將開工建設(shè)。

三是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站建設(shè)國債項(xiàng)目實(shí)施。目前，通過政府采購已完成191。7余萬元的設(shè)備采購工作，近期可完成項(xiàng)目合同的簽訂工作。

（七）深化農(nóng)村各項(xiàng)改革。土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)村集體林權(quán)制度改革等重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。

一是認(rèn)真抓好二輪延包工作。目前我區(qū)177個(gè)村（其中6個(gè)無地村），已完成延包的166個(gè)，占應(yīng)延包村數(shù)97%，已完成延包土地面積14。6179萬畝，共簽訂土地承包合同1。967萬份，頒發(fā)承包經(jīng)營權(quán)證書1。967萬份。

二是規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。目前，已建成1個(gè)區(qū)級和4個(gè)鎮(zhèn)級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，全區(qū)納入中心的土地流轉(zhuǎn)總面積10813畝，通過土地流轉(zhuǎn)中心辦理的土地流轉(zhuǎn)有3243畝。

三是積極推進(jìn)林權(quán)制度改革。區(qū)作為全省首批集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)縣區(qū)，先行探索集體林權(quán)主體改革，經(jīng)過一年的努力，圓滿完成了主體改革任務(wù)，順利通過省級檢查驗(yàn)收。截至目前，累計(jì)實(shí)現(xiàn)林地確權(quán)5456畝，宗地999宗，發(fā)放林權(quán)證904本。林改完成核實(shí)率、林權(quán)發(fā)證率、林權(quán)糾紛調(diào)處率、微機(jī)輸入率、群眾滿意率均達(dá)到了95%以上。四是全面落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。各項(xiàng)惠農(nóng)政策全面落實(shí)，小麥綜合直補(bǔ)兌付資金160萬元，我區(qū)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼下達(dá)指標(biāo)300萬元，目前正在積極落實(shí)。

二、存在問題

一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施相對脆弱，受制于水的影響比較嚴(yán)重。由于去冬今春異常干旱，使春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響較大；再加上區(qū)處于引黃灌區(qū)最末端，致使調(diào)引黃河水較遠(yuǎn)，引水成本較高，造成抗旱成本較高，增加了抗旱難度。

二是受今年氣候因素制約，農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目開工建設(shè)受到一定程度的影響。由于今年頻繁的惡劣天氣，嚴(yán)重影響了包括中心漁港建設(shè)項(xiàng)目和現(xiàn)代漁業(yè)項(xiàng)目等一批農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目的施工進(jìn)度。

三是農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不夠完善，標(biāo)準(zhǔn)化和組織化程度不夠高。

四是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目融資難。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目銀行貸款額度小、周期短，特別是對小型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展制約影響明顯。

三、下步打算

（一）調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)綜合競爭力。種植業(yè)內(nèi)部著力搞好瓜、菜、菌生產(chǎn)；突出區(qū)域特色，大力發(fā)展高效水產(chǎn)業(yè)、健康畜牧業(yè)、特色林果業(yè)；大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。

（二）突出農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加快以四個(gè)特色基地為代表的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，積極發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)強(qiáng)化基地的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

一是積極發(fā)展示范區(qū)、示范園、示范片的示范作用。年內(nèi)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建一處農(nóng)業(yè)示范園，堅(jiān)持一村一品特色發(fā)展，建設(shè)好村級示范片。發(fā)揮載體作用和示范帶動作用。重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)；重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代畜牧示范區(qū)；圍繞故道重點(diǎn)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

二是抓好四大農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)。鞏固冬棗標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。以新戶鎮(zhèn)為主體，重點(diǎn)建設(shè)5000畝黃冬棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，力爭3年內(nèi)，全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和綠色有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證，產(chǎn)品安全率、無公害認(rèn)證率達(dá)到100%。突破現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)。重點(diǎn)實(shí)施黃特優(yōu)水產(chǎn)品市場開拓工程，加快建設(shè)黃大閘蟹、海參、文蛤、對蝦等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)。提升現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)。規(guī)劃建設(shè)濟(jì)軍生產(chǎn)基地現(xiàn)代畜牧示范園區(qū)、西北部肉禽產(chǎn)業(yè)區(qū)、中部生豬產(chǎn)業(yè)區(qū)、東部食草畜禽產(chǎn)業(yè)區(qū)等四個(gè)產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū)。拓展休閑觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)。在城郊，規(guī)劃建設(shè)一批休閑觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)，帶動全區(qū)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、街道、街道等地，利用庫區(qū)、河流、溝渠等，建設(shè)一批集休閑度假、生態(tài)觀光旅游、水產(chǎn)規(guī)?；B(yǎng)殖、休閑垂釣、果品采摘、漁業(yè)科技推廣發(fā)展、餐飲等項(xiàng)目為一體的多元化、綜合型的休閑農(nóng)業(yè)旅游觀光區(qū)。

（三）發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，加大招商引資力度，突出專業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)招商，通過大項(xiàng)目落地帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，促使區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)擴(kuò)規(guī)增量，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。

（四）全面落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，抓好農(nóng)村改革發(fā)展各項(xiàng)工作。突出土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作。加強(qiáng)涉農(nóng)資金監(jiān)管，全面落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。完善工作措施，創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)專項(xiàng)資金監(jiān)管，確保強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金安全，確保人民群眾得到實(shí)惠。

（五）加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作上臺階上水平。將機(jī)關(guān)效能建設(shè)當(dāng)作生命線來抓，切實(shí)做到工作提質(zhì)、提速、提效，充分發(fā)揮好全區(qū)農(nóng)業(yè)工作人員的主觀能動性，通過制度、機(jī)制建設(shè)和獎懲考核措施，抓好工作落實(shí)。當(dāng)前：

一是突出抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)工作。抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事關(guān)全年農(nóng)業(yè)工作大局。我區(qū)小麥面積1。6萬畝，在抓好春季麥田管理工作的同時(shí)，今后重點(diǎn)做好棉花生產(chǎn)工作，目前，全區(qū)棉花春播已接近尾聲，棉花播種面積預(yù)計(jì)在45萬畝左右，抓好棉花生產(chǎn)工作將直接影響著全年農(nóng)民增收。

二是著力推進(jìn)“三網(wǎng)”綠化工程。按照市委、市政府的總體要求和部署，立足一個(gè)“早”字，突出一個(gè)“快”字，確保一個(gè)“綠”字，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，確保我區(qū)“三網(wǎng)”綠化工作再上新水平。

三是加強(qiáng)督查調(diào)度。根據(jù)年初確定的農(nóng)業(yè)工作重點(diǎn)和責(zé)任分工，該鋪開的鋪開，該深入的深入，該調(diào)度的調(diào)度，確保每項(xiàng)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)，件件落到實(shí)處。

四是注重典型培育。著力在突出特色、培育典型上下功夫，圍繞農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、“三網(wǎng)”綠化等重點(diǎn)工作，創(chuàng)新指導(dǎo)方式，加大推進(jìn)力度，注意發(fā)揮典型示范帶動作用，通過典型引路，帶動農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作整體上水平。

巡察單位工作報(bào)告篇四

窯街煤電集團(tuán)有限公司低濃度瓦斯與油頁巖煉油尾氣發(fā)電項(xiàng)目為低濃度瓦斯和油頁巖煉油尾氣摻混綜合利用及節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目。

本施工組織設(shè)計(jì)僅針對30臺(一期15臺)500kw低濃度瓦斯發(fā)電機(jī)組及其配套的附屬設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)。本工程于xx年2月6日開工，xx年6月30日竣工并正式交付使用。

本單位工程工程量主要包括設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)一套，包括低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風(fēng)機(jī)、工藝管線600余米，電纜敷設(shè)200余米，電氣盤、屏2面，各類儀表15余塊。

本工程的特點(diǎn)主要是邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改且同時(shí)施工面積大、工程量大、施工配合和技術(shù)要求復(fù)雜、施工質(zhì)量要求高等，具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、工程量大、配合面廣。

由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，所以常常發(fā)生土建及安裝同期施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時(shí)進(jìn)行施工的場面。針對此種狀況，我們在做好詳盡而周密的施工計(jì)劃和組織安排的同時(shí)組織足夠的人力與物力，并且認(rèn)真做好內(nèi)部統(tǒng)籌，積極加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，為確保工程順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、技術(shù)要求高、交叉作業(yè)多。

本工程在施工過程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同時(shí)趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對不同的施工作業(yè)面，面對交錯復(fù)雜的各種專業(yè)管道、數(shù)目眾多的設(shè)備，我項(xiàng)目部施工管理人員深入現(xiàn)場實(shí)地查看，仔細(xì)研究科學(xué)統(tǒng)籌，做到了布局美觀、走向合理，體現(xiàn)了較高的統(tǒng)籌管理水平和專業(yè)技術(shù)以及施工班組過硬的技術(shù)素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。

3、“三邊”工程、反復(fù)修改。

本工程是一個(gè)典型的邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改的“三邊”工程。業(yè)主在建設(shè)過程中不斷提出的新要求，使得我們很多時(shí)候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改。這樣繁復(fù)的工作，造成了材料計(jì)劃和施工統(tǒng)籌在不同時(shí)期和一定程度上的失調(diào)，增加了安裝工程設(shè)計(jì)與施工的難度，還給施工配合帶來很大的影響。為此，我們積極與甲方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的'工程技術(shù)人員進(jìn)行交流、溝通，在收到甲方設(shè)計(jì)修改圖的第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行安裝工程的設(shè)計(jì)調(diào)整，同時(shí)抓緊配合各方工作，充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過程，搶時(shí)間、爭進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全，力爭在最短的時(shí)間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。

接到安裝施工任務(wù)后，我公司立即組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，并組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備；同時(shí)，各職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實(shí)勞動力、機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。項(xiàng)目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進(jìn)行施工場地的接收，并派人布置臨電、臨設(shè)，在工程開始前按安全、實(shí)用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進(jìn)場就能展開施工。臨電的布置按照便于工作開展的需要，首先布置好層間現(xiàn)場及加工制作場的臨電；在臨設(shè)設(shè)施方面，利用搭設(shè)臨時(shí)建筑作為臨時(shí)工具房和班組用房，以便安裝工作的盡快進(jìn)行。

施工前組織有關(guān)班組進(jìn)行安全及技術(shù)交底，對施工使用的材料按照規(guī)范進(jìn)行材料檢驗(yàn)，合格后方允許進(jìn)場使用。施工過程中，對施工操作及每一工序，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后，方進(jìn)行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。

自開工以來，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排、科學(xué)施工，并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督，也得到建設(shè)單位的大力支持和關(guān)心，還得到其他相關(guān)單位的相互理解和配合。在整個(gè)安裝施工過程中，我們都是按照工地的施工計(jì)劃有序施工，嚴(yán)格進(jìn)行施工節(jié)點(diǎn)的控制，較好地完成了工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。

本安裝工程主要包括以下內(nèi)容：

1、設(shè)備安裝。

主要設(shè)備低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風(fēng)機(jī)，其中脫硫塔體積大、噸位大，吊裝區(qū)域雜物較多，為確保安全順利，會同甲方監(jiān)理制定詳盡吊裝方案，采用大噸位吊車，加派人手，服從指揮，順利完成了大件吊裝。

2、工藝管道安裝。

工藝管道系統(tǒng)按照介質(zhì)主要有尾氣管道、生產(chǎn)水管道、脫硫液管道、貧液管道，其中尾氣管道管道管徑大，管線單根較長，施焊時(shí)現(xiàn)場采用對口器對接，確保了安裝質(zhì)量。

3、電氣安裝。

主要包括三相異步電動機(jī)安裝、主電纜及槽架敷設(shè)、盤柜安裝及二次回路調(diào)試。

4、儀表安裝。

包括就地指示儀表，翻板液位計(jì)，ph計(jì)分析儀，cod分析儀，地磁流量計(jì)，儀表盤柜安裝和二次回路調(diào)試。

5、管道防腐。

主要為設(shè)備、管道防腐，采用醇酸底漆，醇酸磁漆，面漆等涂刷，管道基層采用動力除銹，達(dá)到st2級，漆膜厚度不得低于130μm。施工時(shí)采用滾涂法施工，漆膜均勻外觀良好。

6、管道絕熱。

本工程戶外管道除尾氣管道、排氣管道不做絕熱保溫，其他管道一律做保溫，采用原材料進(jìn)場前嚴(yán)格審核，確保合格后方使用。

巡察單位工作報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先感謝您在百忙中審閱我的申請報(bào)告。

我叫xxx，7月西北稅校畢業(yè)后分配到xx國稅局工作至今。期間完成xx財(cái)經(jīng)學(xué)院本科學(xué)業(yè)，先后在稽查局、城區(qū)分局任副職，一晃十五年過去了，在這里我度過了一生中美好的青春年華，將我的一點(diǎn)聰明才智貢獻(xiàn)給了稅收事業(yè)，同時(shí)，xx局也培養(yǎng)了我，如今已成為一名光榮的中共黨員，成為一名縣局納稅服務(wù)科的負(fù)責(zé)人。

由于我愛人已在安康工作和定居，他平時(shí)工作性質(zhì)很忙，公婆年紀(jì)大身體不好疾病纏身，小孩年紀(jì)小需要照顧，為解決我們夫妻兩地分居、照顧老人、孩子教育等問題，經(jīng)過反復(fù)慎重考慮，我現(xiàn)申請調(diào)至xx工作。我堅(jiān)信：作為一名合格的干部，經(jīng)過單位多年的培養(yǎng)和教育，我完全有能力勝任新的工作崗位。懇請領(lǐng)導(dǎo)考慮我的實(shí)際情況，給我一個(gè)鍛煉自己、在新工作崗位上發(fā)揮更多才能的機(jī)會。

請領(lǐng)導(dǎo)幫助解決為盼！

此致崇高的敬禮！

申請人：xxx

20xx年x月x日

巡察單位工作報(bào)告篇六

近日,根據(jù)省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評價(jià)工作的要求,省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳下發(fā)了《河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評價(jià)工作的通知》,對省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評價(jià)工作提出要求。

一是提高認(rèn)識,精心組織。充分認(rèn)識全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)和實(shí)施內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作的重要意義,進(jìn)一步推進(jìn)各單位內(nèi)部控制建設(shè)實(shí)施基礎(chǔ)性評價(jià)工作,確保全面完成內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)和完善工作,推動本單位內(nèi)部控制水平的整體提升。二是細(xì)化方案,落實(shí)責(zé)任。各單位要結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)對推進(jìn)內(nèi)部控制工作的組織落實(shí),細(xì)化工作方案,明確工作職責(zé),落實(shí)工作任務(wù)。各單位要成立內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定方案,明確分工,健全機(jī)制,積極推進(jìn)。三是齊抓共管,形成合力。內(nèi)控規(guī)范的貫徹實(shí)施,涉及到單位的單位層面、業(yè)務(wù)層面、評價(jià)監(jiān)督等方面工作,需要單位內(nèi)部各有關(guān)部門和崗位加強(qiáng)溝通、相互協(xié)調(diào)、齊抓共管。各單位作為內(nèi)控規(guī)范實(shí)施的主體,應(yīng)按照統(tǒng)一部署,在單位內(nèi)部設(shè)置內(nèi)控職能部門或者確定內(nèi)控牽頭部門和參與部門,建立內(nèi)部控制部門聯(lián)動機(jī)制,做到牽頭部門負(fù)責(zé)組織落實(shí),相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)配合。各單位負(fù)責(zé)人,作為內(nèi)控實(shí)施的第一責(zé)任人,要高度重視并全力支持,切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,保證內(nèi)控規(guī)范的有效實(shí)施。四是抓好落實(shí),按時(shí)完成。各單位要嚴(yán)格按照要求,認(rèn)真抓好落實(shí),對本單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性工作進(jìn)行評價(jià)。各單位應(yīng)當(dāng)于20xx年9月下旬前,以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》為依據(jù),在單位主要負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照《行政事業(yè)單位單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)指標(biāo)評分表》及填表說明,組織開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作。

20xx行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作報(bào)告

縣直各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所、分局：

為貫徹落實(shí)省財(cái)政廳、監(jiān)察廳、審計(jì)廳《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的實(shí)施意見》(財(cái)會〔20xx〕212號)文件精神，進(jìn)一步指導(dǎo)和促進(jìn)各單位開展內(nèi)部控制建立和實(shí)施工作，根據(jù)財(cái)政廳《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作的實(shí)施意見》(財(cái)會〔20xx〕1031號)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，提出如下工作報(bào)告：

內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)，是指單位在開展內(nèi)部控制建設(shè)之前，或在內(nèi)部控制建設(shè)的初期階段，對單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況進(jìn)行的“摸底”評價(jià)。通過開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作，明確單位內(nèi)部控制的基本要求和重點(diǎn)內(nèi)容，圍繞重點(diǎn)工作開展內(nèi)部控制體系建設(shè);同時(shí)，發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎(chǔ)的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，通過“以評促建”的方式，推動各單位于20xx年底前如期完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。

(一)堅(jiān)持全面性原則。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)應(yīng)當(dāng)貫穿于單位的各個(gè)層級，確保對單位層面和業(yè)務(wù)層面各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的全面覆蓋，綜合反映單位的內(nèi)部控制基礎(chǔ)水平。

(二)堅(jiān)持重要性原則。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)應(yīng)當(dāng)在全面評價(jià)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，特別是涉及內(nèi)部權(quán)力集中的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，著力防范可能產(chǎn)生的重大風(fēng)險(xiǎn)。各單位在選取評價(jià)樣本時(shí)，應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況，優(yōu)先選取涉及金額較大、發(fā)生頻次較高的業(yè)務(wù)。

(三)堅(jiān)持問題導(dǎo)向原則。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)應(yīng)當(dāng)針對單位內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患，特別是已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件及其處理整改情況，明確單位內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作的方向和重點(diǎn)。

(四)堅(jiān)持適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)應(yīng)立足于單位的實(shí)際情況，與單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、管理架構(gòu)、經(jīng)濟(jì)活動、風(fēng)險(xiǎn)水平及其所處的內(nèi)外部環(huán)境相適應(yīng)，并采用以單位的基本事實(shí)作為主要依據(jù)的客觀性指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)。

(一)組織動員。各行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)于20xx年8月中旬，全面啟動本單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作，研究制訂具體實(shí)施方案，精心組織本單位積極開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作。

(二)開展評價(jià)。各行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)于20xx年9月底前，按照本實(shí)施辦法的要求，以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財(cái)會〔20xx〕21號)為依據(jù)，在單位主要負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)指標(biāo)評分表》及其填表說明(見附件2和附件3)，組織開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作。

(三)評價(jià)報(bào)告及其使用。各單位應(yīng)將包括評價(jià)得分、扣分情況、特別說明項(xiàng)及下一步工作安排等內(nèi)容在內(nèi)的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)報(bào)告(參考格式見附件4)向單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，以明確下一步單位內(nèi)部控制建設(shè)的'重點(diǎn)和改進(jìn)方向，確保在20xx年底前順利完成內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作。各單位可以將本單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)得分與同類型其他單位進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，通過對比發(fā)現(xiàn)本單位內(nèi)部控制建設(shè)的不足和差距，并有針對性地加以改進(jìn)，進(jìn)一步提高內(nèi)部控制水平和效果。

縣直部門應(yīng)當(dāng)在部門本級及各所屬單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作的基礎(chǔ)上，對本部門的內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況進(jìn)行綜合性評價(jià)，形成本部門的內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)報(bào)告，作為20xx年決算報(bào)告的重要組成部分向縣財(cái)政局報(bào)告。

(四)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?？h直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所(分局)應(yīng)當(dāng)于20xx年11月20日前，向縣財(cái)政局(會計(jì)股)報(bào)送單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作總結(jié)報(bào)告?？偨Y(jié)報(bào)告內(nèi)容包括本單位及系統(tǒng)開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作的經(jīng)驗(yàn)做法、取得的成效、存在的問題、工作建議及典型案例等。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立霍邱縣行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后，附件1)，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施我縣內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作。縣直各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所(分局)要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，做好前期部署、部門協(xié)調(diào)、進(jìn)度跟蹤、指導(dǎo)督促。各行政事業(yè)單位要充分認(rèn)識做好內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)對本單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在建立實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對照，真實(shí)完整地填寫內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)表和評價(jià)報(bào)告。

(二)加強(qiáng)宣傳督查。縣直各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所(分局)要切實(shí)加強(qiáng)對本單位本地區(qū)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作的宣傳督查。要認(rèn)真做好宣傳報(bào)道、信息報(bào)送等工作，匯總基礎(chǔ)性評價(jià)表和評價(jià)報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果。要加強(qiáng)對本單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作進(jìn)展情況和評價(jià)結(jié)果的監(jiān)督檢查，確保內(nèi)部控制建立實(shí)施和基礎(chǔ)性評價(jià)工作按期完成。

(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動。財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等相關(guān)部門，要加強(qiáng)會商和信息共享，協(xié)調(diào)聯(lián)動，建立聯(lián)合工作機(jī)制，加大宣傳力度，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與做法，發(fā)揮先進(jìn)單位的示范帶頭作用，共同推動內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作。

巡察單位工作報(bào)告篇七

縣森林防火指揮部：

根據(jù)xx縣森林防火指揮部《關(guān)于開展森林防火專項(xiàng)檢查的通知》(xx森防指﹝20xx﹞1號)文件要求，我院作為xx鎮(zhèn)、xx縣森林防火牽頭單位，對其開展了森林防火檢查工作督察，現(xiàn)將督察情況總結(jié)如下：

xx鎮(zhèn)、xx縣切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，將上級的文件精神和領(lǐng)導(dǎo)的指示落到實(shí)處，于年初召開森林防火專題會議，并與林區(qū)村社(業(yè)主、墳主)簽訂森林防火目標(biāo)責(zé)任書，并成立鎮(zhèn)長為組長，副鎮(zhèn)長為副組長的森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組。各村成立護(hù)林防火小分隊(duì)。

兩鎮(zhèn)在主要地段懸掛森林防火橫幅30余幅，印刷固定森林防火宣傳標(biāo)語若干。大大增強(qiáng)了群眾安全防火意識，形成了“森林防火、人人有責(zé)、人人參與”的良好社會氛圍。加大了巡護(hù)力度，認(rèn)真落實(shí)了森林管護(hù)員的責(zé)任，使森林管護(hù)員真正做到第一知情人、第一報(bào)告人、第一責(zé)任人。向林業(yè)村村民發(fā)放護(hù)林防火值班人員聯(lián)系電話，聯(lián)系電話上詳細(xì)地記載了各管護(hù)所森林火險(xiǎn)報(bào)警電話，使農(nóng)民能在發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)時(shí)第一時(shí)間報(bào)告，做到了火情早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早撲救。通過加強(qiáng)宣傳，并對癡、呆、傻和精神病人進(jìn)行了逐個(gè)登記，落實(shí)監(jiān)護(hù)，切實(shí)加強(qiáng)管理。完善野外用火審批、用火規(guī)范、用火監(jiān)管等制度，做到了野外用火有章可循。鎮(zhèn)森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期對各村和重點(diǎn)山場進(jìn)行了巡查，發(fā)現(xiàn)“六不準(zhǔn)”野外用火行為，給予用火人從嚴(yán)從重處理;抽出資金配備了風(fēng)力滅火機(jī)、油鋸、往復(fù)式打水槍、強(qiáng)光電筒、防火服等森林防火設(shè)備;各村均落實(shí)了人員達(dá)15名以上由身強(qiáng)力壯人員組成的森林防火應(yīng)急分隊(duì)。

兩鎮(zhèn)從3月中旬至今進(jìn)行了多次清山行動，有效地控制了野外火源。開展了打擊違法用火、亂砍濫伐林木和非法侵占林地違法活動專項(xiàng)治理工作。先后出動護(hù)林員100人次、車輛20車次、摩托車200車次，清查范圍達(dá)到40平方公里，加大森林火案查處力度以及監(jiān)測密度，確保橫向到邊、縱向到底、不留空白、不留死角。通過嚴(yán)厲打擊違法用火、亂砍濫伐林木和非法侵占林地違法活動專項(xiàng)治理活動，起到了很大的威懾作用，大大減少了對植被的破壞，減輕了防火壓力，取得了顯著的效果。

通過督察，兩鎮(zhèn)均做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格獎懲，鄉(xiāng)紀(jì)委對森林防火工作將進(jìn)行跟蹤督查，當(dāng)發(fā)生森林火災(zāi)時(shí)，要求各相關(guān)單位參照《森林火災(zāi)處理預(yù)案》的有關(guān)要求組織行動進(jìn)行火災(zāi)撲救，對有關(guān)單位和個(gè)人因防范不嚴(yán)，組織不力，導(dǎo)致火災(zāi)蔓延，造成嚴(yán)重后果的追究防火責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分，火災(zāi)發(fā)生后掛村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部必須三天內(nèi)認(rèn)真了解火災(zāi)的時(shí)間、地點(diǎn)可疑人物及有關(guān)線索，配合林業(yè)公安查處辦案，對不聽調(diào)度、安排，撲火的鄉(xiāng)村干部通報(bào)批評，對忠于職守，組織有力，成績突出，撲救勇敢的予以獎勵。

巡察單位工作報(bào)告篇八

本次自查自糾活動重點(diǎn)整治內(nèi)容依據(jù)縣、鎮(zhèn)文件規(guī)定的；

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；2、強(qiáng)化措施；3、嚴(yán)格獎懲；

在取得成績的同時(shí)我們也清楚認(rèn)識到，我們的工作中仍；四、下一步工作打算；將繼續(xù)

xx鎮(zhèn)xx村關(guān)于在三嚴(yán)三實(shí)專題教育中集中開展

行政不作為、慢作為、亂作為專項(xiàng)整治活動自查自糾的 工作報(bào)告

為進(jìn)一步推進(jìn)村社干部作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)依法行政、提高辦事效率、改進(jìn)服務(wù)水平、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，根據(jù)xx鎮(zhèn)《關(guān)于在三嚴(yán)三實(shí)專題教育中集中開展行政不作為、慢作為、亂作為專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》文件精神，近日，我村展開了行政不作為、慢作為、亂作為專項(xiàng)整治活動自查自糾工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

本次自查自糾活動重點(diǎn)整治內(nèi)容依據(jù)縣、鎮(zhèn)文件規(guī)定的各項(xiàng)行政不作為、慢作為、亂作為規(guī)定的內(nèi)容，對我村班子社干部黨員進(jìn)行了集中整治。通過活動的開展，未發(fā)現(xiàn)行政不作為、亂作為的現(xiàn)象。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我村及時(shí)召開了專題會議進(jìn)行動員，組織村社干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神。同時(shí)成立了開展行政不作為、慢作為、亂作為專項(xiàng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的部署、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在村活動室，具體負(fù)責(zé)了解情況、交流信息、組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。同時(shí)，我村還結(jié)合本村實(shí)際制定了工作整治方案，明確活動的目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和具體要求。

2、強(qiáng)化措施。建立健全效能投訴受理工作機(jī)制，按照有訴必接、有接必查、有查必果的要求，凡是群眾的投訴，一律追查到底，保證專項(xiàng)整治活動的有序推進(jìn)。認(rèn)真組織村社干部根據(jù)本職工作和崗位職責(zé)的實(shí)際情況，采取深入基層走訪、召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放調(diào)查表等形式，廣泛征求服務(wù)對象、群眾代表、老干部、老黨員等社會各界的意見和建議，認(rèn)真查擺存在問題，深入剖析原因，找準(zhǔn)思想根源，抓好整改落實(shí)。凡是能夠自查自糾及時(shí)整改的，免予處理，對不認(rèn)真自查自糾的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

3、嚴(yán)格獎懲。凡是對本村專項(xiàng)整治工作抓的不力、問題嚴(yán)重的，追究村負(fù)責(zé)人。建立了獎懲措施，嚴(yán)格獎懲，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，充分發(fā)揮考核獎懲的導(dǎo)向作用，鼓勵全體村社干部黨員依法、科學(xué)、高效、正確地履行職責(zé)，努力形成村班子講作為、可作為、會作為的長效機(jī)制。

在取得成績的同時(shí)我們也清楚認(rèn)識到，我們的工作中仍存在一些問題和不足，體現(xiàn)在：有些村、社干部的執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高；干部中仍存在辦事拖拉的陋習(xí)；一些不按政策和規(guī)定辦事，有令不行、有禁不止的問題時(shí)有出現(xiàn)。

將繼續(xù)以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)村委作風(fēng)建設(shè)，按照制度進(jìn)行長效管理和監(jiān)督，進(jìn)一步提高我村干部隊(duì)伍的行政效能和服務(wù)水平，樹立我村良好形象，推動我村各項(xiàng)工作不斷跨上新臺階。

巡察單位工作報(bào)告篇九

，女，19xx年12 月生，1995年7月參加工作。大學(xué)本科畢業(yè)，現(xiàn)為公司高級工程師，主要從事工程造價(jià)咨詢工作。

在主要從事水運(yùn)、道路橋梁、市政、水利等工程造價(jià)咨詢工作。她自1997年入院以來，始終嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，立足本職崗位、刻苦鉆研技術(shù)、勇挑工作重?fù)?dān)、貼心服務(wù)業(yè)主，腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)專業(yè)技術(shù)工作。日常工作中，她時(shí)刻以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，敢于追根究底、敢于創(chuàng)新方法，她工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不論是項(xiàng)目前期論證的方案必選還是工程可行性研究、初步設(shè)計(jì)階段的造價(jià)確定，都能按照國家的現(xiàn)行法規(guī)，又能考慮目前的市場現(xiàn)狀，還能按照國際慣例來確定工程造價(jià)，積極與建設(shè)單位溝通，了解施工單位的施工技術(shù)、工藝流程，使投資估算、概算費(fèi)用能更正確更切合實(shí)際。她常常幫助青年同志在思想理論和專業(yè)技術(shù)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，給青年同志答疑解惑，是青年同志的“好大姐”。

一、腳踏實(shí)地，業(yè)務(wù)技能呈一流

同志扎根崗位，立崗成才，在每一個(gè)平凡中努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，將精力傾注在普通的工程項(xiàng)目造價(jià)分析咨詢的工作崗位上。近年來她先后高質(zhì)量地完成了南海西部油田碼頭項(xiàng)目、客運(yùn)碼頭客滾改造工程、港區(qū)匯風(fēng)碼頭工程、萬噸級油品碼頭工程、國際航運(yùn)四期港區(qū)工程、港區(qū)原油碼頭工程、分公司全天候碼頭工程、港電廠碼頭工程、太子港片區(qū)改造工程、港電廠碼頭工程、第二電廠燃煤機(jī)組擴(kuò)建工程配套碼頭工程、內(nèi)河集裝箱港區(qū)工程、港樂港區(qū)碼頭工程、上xx有限公司引橋擴(kuò)建工程、一期散雜貨碼頭改造工程、鋼鐵有限公司3#-4#泊位擴(kuò)建工程、海事局海門巡航與救助一體化基站碼頭工程、原油管道配套工程碼頭工程、島celukan bawawg 3*142mw燃煤電廠工程(碼頭部分)、北圍堤工程、分公司建設(shè)廢鋼專用碼頭、電廠碼頭工程等一大批國內(nèi)外重點(diǎn)項(xiàng)目的投資咨詢工作。從東部沿海到西部開發(fā)項(xiàng)目、從國內(nèi)到國外，在工程項(xiàng)目中鍛煉，在工程項(xiàng)目中成長。常常有設(shè)計(jì)人員向她咨詢材料價(jià)格，結(jié)構(gòu)樁基比較，她總是不厭其煩地協(xié)助工作，設(shè)計(jì)人員都樂意與她配合做工程項(xiàng)目。

二、善于學(xué)習(xí)，創(chuàng)新提效競一流

同志參加工作以來一個(gè)很大的特點(diǎn)就是善于學(xué)習(xí)各種知識、技能，并把學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合，在實(shí)踐中不斷認(rèn)識和把握國內(nèi)外的工程造價(jià)科技成果，完善自身知識結(jié)構(gòu)，敢想敢為，把創(chuàng)新的思路帶到工作中來。在主辦的電廠工程、電廠碼頭工程等海外工程中，相關(guān)專業(yè)同志都遇到了不小的困難，語言障礙、專業(yè)詞匯的生澀難懂、境外船機(jī)、人工與國內(nèi)差異很大，大規(guī)?，F(xiàn)場調(diào)查又不具備條件。主動擔(dān)當(dāng)重任，把翻譯、研讀、查詢書面資料的工作開展起來，為了進(jìn)一步確定現(xiàn)場條件，她創(chuàng)新的使用goole earth等軟件查詢信息，利用互聯(lián)網(wǎng)咨詢調(diào)查與現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查相結(jié)合，最終圓滿地完成了海外項(xiàng)目工作任務(wù)并把公司的成本費(fèi)用降到了較低的標(biāo)準(zhǔn)。她最講實(shí)事求是，重視工作績效。每個(gè)月的工作量很大，完成了項(xiàng)目數(shù)也很多。但她卻堅(jiān)持能上班完成的工作絕不留到下班，干好八小時(shí)，能不加班絕不加班的工作理念。雖然工作日益繁忙，她加班加點(diǎn)也很平常，但她這一工作理念卻逐漸影響著全所的同志，成為了“努力、高效”的形象寫照。工作業(yè)績在全所內(nèi)有口皆碑，她還是公司內(nèi)聘貫標(biāo)審核員。幾年來她積極參加公司質(zhì)保部安排的貫標(biāo)內(nèi)審工作，認(rèn)真完成內(nèi)審員所賦予的光榮職責(zé)，為公司的貫標(biāo)工作做出了貢獻(xiàn)。

三、細(xì)心貼心，真誠服務(wù)顯一流

同志將服務(wù)的理念貫徹于工作始終，力爭把最滿意的成果交給業(yè)主。她在工作中注意向設(shè)計(jì)人員和同行虛心請教，對工程投資和造價(jià)咨詢的綜合指標(biāo)、單位指標(biāo)、單位成本、收費(fèi)等按工程類型、投資規(guī)模、工程所在地區(qū)、工藝等進(jìn)行多角度的分析總結(jié)和比較。這樣在業(yè)主對項(xiàng)目有初步的規(guī)模、投融資構(gòu)想和市場預(yù)測時(shí)，利用規(guī)模相近、功能類似的工程的資料對項(xiàng)目進(jìn)行快速的初步效益估算，便與業(yè)主及時(shí)調(diào)整投資的規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)等?！跋霕I(yè)主所想，想業(yè)主所未想”，本著這樣的服務(wù)理念，使業(yè)主和同事們感受到一個(gè)黨員對工作的熱情。由于設(shè)計(jì)優(yōu)化、業(yè)主意圖的改變等因素，每一個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案都要經(jīng)過多次修改，把每一次修改都看成是一次優(yōu)化，為方案更加節(jié)省、更加經(jīng)濟(jì)提供建議，她對其中的繁瑣毫無怨言，對每一次投資的優(yōu)化都由衷的高興。

同志的服務(wù)理念不光在工作上，在日常與同事的接觸中，她也處處為他人著想，她平時(shí)關(guān)心同事，不論誰身體略有不適，細(xì)心的她總能第一個(gè)發(fā)現(xiàn)。青年同志有什么需求，她也總是樂于助人，悉心幫助，因而在群眾中有著一個(gè)非常親切的形象。20xx年上海世博會舉辦，她積極響應(yīng)上海市政府的號召，為保障世博會中急需用血的要求，踴躍報(bào)名參加了徐匯區(qū)迎世博應(yīng)急無償獻(xiàn)血工作。

同志就是這樣，在造價(jià)咨詢崗位上抓緊學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考、扎實(shí)工作，始終爭取主動往前趕。在平凡的崗位上不斷鍛煉意志、增長才干、提升自己的精神境界，在平凡中彰顯不平凡。

巡察單位工作報(bào)告篇十

尊敬的督察組各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表石家莊市公安消防支隊(duì)全體官兵對全省社會單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)督察組一行，蒞臨我市督導(dǎo)檢查工作表示熱烈的歡迎！下面，我就全市社會單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡要匯報(bào)。

一是積極部署。5月26日下午，支隊(duì)召開了社會單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作推進(jìn)會，就如何深化市級消防安全重點(diǎn)單位和市區(qū)公安派出所列管單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署，要求各單位自我加壓，明確目標(biāo)和時(shí)限，強(qiáng)化落實(shí)與執(zhí)行力，將各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成推進(jìn)任務(wù)。同時(shí)，支隊(duì)還專門研究制定了《關(guān)于深化消防安全重點(diǎn)單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作實(shí)施方案》，按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、整體推進(jìn)、全面達(dá)標(biāo)”的工作思路，將全市的社會單位劃分為9大類場所，并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，分別制定分類打造方案和細(xì)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)單位建立規(guī)范化、常態(tài)化消防安全管理模式，逐步提升社會單位整體防控火災(zāi)能力。

二是分片督導(dǎo)。為進(jìn)一步鞏固“四個(gè)能力”建設(shè)工作所取得的成效，支隊(duì)成立了由三名副支隊(duì)長牽頭的工作組，分別對市本級消防安全重點(diǎn)單位、大隊(duì)級消防安全重點(diǎn)單位和派出所列管單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作實(shí)施全面督導(dǎo)，將各大隊(duì)劃分成五個(gè)區(qū)域，采取“分片組織、片內(nèi)互查”的形式，通過實(shí)地指導(dǎo)、定期調(diào)度的方式，及時(shí)掌握進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整工作部署，督促社會單位做好火災(zāi)自查自改，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，制定并開展消防演練，規(guī)范單位檔案建設(shè)，建立社會單位“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”長效機(jī)制，確?！八膫€(gè)能力”建設(shè)工作穩(wěn)步、有效進(jìn)行。

三是以會代訓(xùn)。支隊(duì)多次組織召開重點(diǎn)單位消防安全負(fù)責(zé)人“四個(gè)能力”建設(shè)專題培訓(xùn)會，指導(dǎo)單位建立起“自我管理、自我檢查、自我整改”的消防工作新機(jī)制，提高自身防范和抵御火災(zāi)的整體能力。同時(shí)，為切實(shí)加大公安派出所的工作力度，支隊(duì)還提請市局召集各縣（市）、區(qū)公安（分）局主管局長及所有派出所主管所長召開座談會，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)做法，對派出所列管單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作進(jìn)行再動員、再部署，全力推進(jìn)一般單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作向縱深發(fā)展。

一是完善試點(diǎn)。在現(xiàn)場會期間各參觀區(qū)域試點(diǎn)單位的基礎(chǔ)上，通過深入細(xì)致的摸排篩選，支隊(duì)確立了一批各行業(yè)“四個(gè)能力”建設(shè)試點(diǎn)單位，并結(jié)合試點(diǎn)單位實(shí)際情況，針對其工作中存在的不足，幫助單位制定行之有效的工作方案，指導(dǎo)單位開展員工教育培訓(xùn)、消防演練、統(tǒng)一標(biāo)識以及規(guī)范完善消防檔案等工作；同時(shí)加大對派出所民警的培訓(xùn)力度，從根本上提高執(zhí)法民警的業(yè)務(wù)水平，督促其將“四個(gè)能力”建設(shè)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。

二是觀摩學(xué)習(xí)。為使各單位消防安全管理人更好地理解掌握“四個(gè)能力”建設(shè)的內(nèi)容、方法、要求，支隊(duì)按照行業(yè)分類，分批分次地組織各重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人到試點(diǎn)單位進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，實(shí)地講解試點(diǎn)單位“四個(gè)能力”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法，全面推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，以點(diǎn)帶面，加快各單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作進(jìn)程。同時(shí)，指導(dǎo)各單位著重培養(yǎng)自己的消防安全管理“明白人”，使其了解單位自身的消防安全狀況，掌握消防安全知識，起到推動、帶頭作用，加快單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作進(jìn)程度。

三是整體推進(jìn)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制，進(jìn)一步加大隱患排查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患能當(dāng)場整改的責(zé)令立即消除，不能當(dāng)場整改的，責(zé)令制定整改方案，落實(shí)整改資金和整改措施，限時(shí)消除隱患，并指導(dǎo)社會單位開展自查自糾，建立自己的防火巡查隊(duì)伍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患，建立完善自查自糾的火災(zāi)隱患整改長效機(jī)制。同時(shí)，督促各大隊(duì)深入轄區(qū)進(jìn)行消防宣傳教育和培訓(xùn)，切實(shí)提高社會單位人員的消防安全責(zé)任意識，提升其防火、滅火和逃生自救能力，使“四個(gè)能力”建設(shè)具體化、形象化，真正融入到日常工作中。

目前，社會單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作已進(jìn)入考核驗(yàn)收階段，為確保驗(yàn)收工作缺的實(shí)效，支隊(duì)在前一階段工作的基礎(chǔ)上，依據(jù)《社會單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)指南》，制作了《社會單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)督導(dǎo)評定表》，對全市的消防安全重點(diǎn)單位以及派出所列管單位逐進(jìn)行考核和驗(yàn)收。截至目前，全市已達(dá)標(biāo)的消防安全重點(diǎn)單位1880家，達(dá)標(biāo)率為100%；已達(dá)標(biāo)的派出所列管單位1438家，達(dá)標(biāo)率為93%。

匯報(bào)完畢。

巡察單位工作報(bào)告篇十一

一年的工作就要結(jié)束了，這是一個(gè)很好的一年，在這一年里，我們餐廳酒店的工作和業(yè)績都較去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我們一定要努力創(chuàng)新，繼續(xù)在今年的基礎(chǔ)上，加大努力，爭創(chuàng)更好的業(yè)績!

通過對餐廳酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié)，激勵鞭策著全店上下增強(qiáng)自信，振奮精神，發(fā)揚(yáng)成績，整改問題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃，以指導(dǎo)20xx年餐廳酒店及部門各項(xiàng)工作的全面開展和具體實(shí)施。

一年的工作，經(jīng)過全店上下的共同努力，成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是餐廳酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級餐廳酒店的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上餐廳酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。

1、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，餐廳酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細(xì)，設(shè)備維修不及時(shí)等，也影響著餐廳酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。

2、設(shè)施設(shè)備不盡完善。

3、管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在餐廳酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生。

餐廳酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計(jì)劃，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路，一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評審工作的促進(jìn)，以及各項(xiàng)演出活動的實(shí)操，尤其下半年十六屆四中全會強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵，餐廳酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績。

1、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。餐廳酒店通過引進(jìn)品牌管理，強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值，在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務(wù)中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚(yáng)信，信中皆贊揚(yáng)道：“餐廳酒店員工熱情周到的服務(wù)，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動。”

2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。餐廳酒店通過制定“大型活動安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在餐廳酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項(xiàng)活動萬無一失和餐廳酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。餐廳酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進(jìn)班組。

3、經(jīng)營創(chuàng)收。餐廳酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等。相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。餐廳酒店全年完成營收為萬元，比去年超額萬元，超幅為%;其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元。全年客房平均出租率為%，年均房價(jià)元/間夜。餐廳酒店客房出租率和平均房價(jià)，皆高于全市四星級餐廳酒店的平均值。

4、管理創(chuàng)利。餐廳酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。餐廳酒店全年經(jīng)營利潤為萬元，經(jīng)營利潤率為%，比去年分別增加萬元和%。其中，人工成本為萬元，能源費(fèi)用為萬元，物料消耗為萬元，分別占餐廳酒店總收入的%、%、%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了%、%、%。

餐廳酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八屆四中全會精神。結(jié)合餐廳酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個(gè)餐廳酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。餐廳酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。餐廳酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對餐廳酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

在完成餐廳酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺、互相尊重;餐廳酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動中，在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為餐廳酒店的窗口形象增添了光彩。

在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過程中，餐廳酒店召開了多次專題會，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了餐廳酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時(shí)，餐廳酒店引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)餐廳酒店成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，餐廳酒店及各部門全年主要抓了八大工作。

1、班組晨會。為保證餐廳酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)餐廳酒店要求，設(shè)立了長包及散客班組的晨會制度，對當(dāng)日的工作進(jìn)行布置，對每個(gè)員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。在班組的周例會中對上周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周的工作進(jìn)行布置并形成文字，同時(shí)將餐廳酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。

2、安全檢查。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外，將安全知識培訓(xùn)開成系統(tǒng)在全年展開，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從餐廳酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項(xiàng)電器的檢查要求等等，從點(diǎn)滴入手。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人，以文字形式上墻，強(qiáng)調(diào)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對，做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間，不符人員人?？蛣?wù)部共查出不安全隱患起(客人未關(guān)門、關(guān)窗起;不符合餐廳酒店電器使用規(guī)定起)。

1、人員調(diào)整。餐廳酒店銷售部劃開前臺等崗位，僅銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級餐廳酒店的2倍多。餐廳酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責(zé)任。因此，餐廳酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強(qiáng)了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責(zé)任心。

2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標(biāo)因人而定，缺少科學(xué)依據(jù)。餐廳酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會展、團(tuán)隊(duì)、同行、會員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占餐廳酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣，一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標(biāo)合理，三能激勵大家的工作責(zé)任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升。

3、房提獎勵。根據(jù)本餐廳酒店市場定位為商務(wù)型特色餐廳酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會展團(tuán)隊(duì)等為輔的營銷策略，總經(jīng)理班子參照同行餐廳酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗(yàn)，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使餐廳酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元，升幅約為%。

1、績效掛鉤。餐廳雖然是餐廳酒店的一個(gè)部門崗位，但在管理體制上率先進(jìn)入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營收入指標(biāo)核定為萬元/月，工資總額控制為萬元/月。在一定的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下，若超額完成或未完成營收指標(biāo)，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負(fù)面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。

2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機(jī)制也較靈活。管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于餐廳酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當(dāng)然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位，將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項(xiàng)工作的開展，為力爭完成營收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證。

3、試菜考核。餐廳酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)對基本滿意的新菜建議推銷。半年來，餐廳共推出新菜余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認(rèn)可。此外，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵，對業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等。

另外，餐廳配合餐廳酒店，全年共接待重要客人批，計(jì)多桌，約人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了餐廳酒店和上級領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表揚(yáng)。

1、店級講座。按照餐廳酒店年初制定的全員培訓(xùn)計(jì)劃，參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容，由店級領(lǐng)導(dǎo)組織召集對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓(xùn)余批，約人次參加，通過講解、點(diǎn)評、交流等，受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。

2、英語授課。上半年人事培訓(xùn)部每周二、四下午2小時(shí)，定期組織前臺部門、崗位人員進(jìn)行“飯店情景英語”的培訓(xùn);下半年重點(diǎn)對餐廳、銷售部前臺員工進(jìn)行英語會話能力的培訓(xùn)考核，促進(jìn)了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語的自覺性。

3、部門培訓(xùn)。各部門在餐廳酒店組織培訓(xùn)的同時(shí)，每月有計(jì)劃，自行對本部門員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。例如銷售部前廳，抓好對各崗位的培訓(xùn)工作，做到“日日有主題，天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對前廳員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每兩周進(jìn)行一次培訓(xùn)，前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問題處理等。通過培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)提高了，英語水平提高了，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了。一年來，各部門共自行組織培訓(xùn)批，約人次參加。餐廳酒店與部門相結(jié)合的兩級培訓(xùn)，提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。

4、練兵考核。餐廳酒店會同客房、前廳、餐廳等前臺部門崗位，在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上，組織了業(yè)務(wù)實(shí)操考核，評出了客房第一名丁劍，第二名呂璽，第三名王鳳;前廳第一名張進(jìn)，第二名張振，第三名王云;餐廳第一名李曉娟，第二名孫桂芬，第三名高梅;廚房第一名黃瑋，第二名方勝平，第三名鐘玉彪。餐廳酒店分別予以獎勵并宣傳通報(bào)進(jìn)行表彰。

1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房，房主是做旅行社的，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是他們看中了3322房，離臺口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了。他們在物業(yè)部待了一整天。后來，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經(jīng)過兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下，寫字間的出租率達(dá)到了%，超過了去年同期水平。

2、售后服務(wù)。夏天到了，空調(diào)不制冷，投訴;房頂漏水了，投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動用公司的用品了，投訴;冬天到了，暖氣不熱了，投訴;就連浴室少了個(gè)凳子，都要投訴。每當(dāng)物業(yè)部接到投訴電話時(shí)從不推卸責(zé)任，首先向客人道歉，再找到相關(guān)部門協(xié)助解決。解決完了還要對客戶進(jìn)行回訪直到令其滿意為止。

3、催收房費(fèi)。催收房費(fèi)也是一件難事。有的客人因?yàn)槟撤N原因不按時(shí)交房費(fèi)，物業(yè)部就積極進(jìn)行催賬，不僅是打電話，每到交費(fèi)的時(shí)候就親自到房間去收房費(fèi)。

1、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營、每個(gè)重大節(jié)日、大型活動前，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共份、及時(shí)簽訂安全協(xié)議書約份。按時(shí)組織餐廳酒店內(nèi)安全檢查，與各部門簽訂安全責(zé)任書，做到責(zé)任明確、落實(shí)到人、各負(fù)其責(zé)。

1、合理定編。根據(jù)餐廳酒店總經(jīng)理辦公會議精神，以精干、高效為用人原則，人事部在年初名全店人員編制的基礎(chǔ)上，由店級領(lǐng)導(dǎo)出面，找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，再減10名編制，并未影響餐廳酒店及部門工作。

2、員工招聘。根據(jù)餐廳酒店經(jīng)營需要，控制人事費(fèi)用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，數(shù)次去密云、懷柔、天津等地，聯(lián)系職校，招聘錄用實(shí)習(xí)生人次;登報(bào)次、網(wǎng)上招聘次，共計(jì)招聘人次。

1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神，餐廳酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定，在餐廳酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān)，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。

2、搶修維修。維修組的7名同志承擔(dān)著餐廳酒店各個(gè)部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜，有時(shí)一干就是一整夜。同時(shí)，他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對餐廳酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修餐廳酒店配電箱更換電度表等。

3、采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則，凡是支出金額較大的采購計(jì)劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開支，控制采購費(fèi)用的支出。

20xx年即將度過，我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年，是我黨十六屆四中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時(shí)俱進(jìn)的一年，是促進(jìn)餐廳酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年，也是餐廳酒店全年?duì)I收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

巡察單位工作報(bào)告篇十二

一年來，在政務(wù)中心的認(rèn)真指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)格按照《關(guān)于做好20xx年度政務(wù)公開工作的通知》的要求，以方便群眾辦事，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，接受群眾監(jiān)督為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新公開機(jī)制，拓展公開形式，豐富公開內(nèi)容，使我鎮(zhèn)的政務(wù)公開、辦事公開工作不斷向前推進(jìn)，取得了良好成效。

一、概述

(一)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。

20xx年我鎮(zhèn)加大了對政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)組織，抽調(diào)了組織委員段炎云同志負(fù)責(zé)日常工作，加大了對政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度，較好地促進(jìn)了我鎮(zhèn)政務(wù)公開、辦事公開工作的深入開展。本篇文章來自資料管理下載。組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》，對政府信息公開的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序，監(jiān)督和保障等有了明確的了解，進(jìn)一步提高了干部對《條例》頒布的重大意義的認(rèn)識，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性和責(zé)任感。層層召開會議廣泛開展宣傳活動，規(guī)范公開內(nèi)容，建立健全工作機(jī)制和制度等作了強(qiáng)調(diào)和安排。

(二)《指南》和《目錄》的編制工作情況

嚴(yán)格按照縣政府公開工作要求，認(rèn)真編寫了《指南》和《目錄》。在《指南》的編寫過程中，為達(dá)到為公民、法人和其他組織獲取政府信息提供指引的目的，我們重點(diǎn)就公開信息的目錄分類、編排方式、獲取公開信息的途徑以及具體聯(lián)系方式進(jìn)行了說明，進(jìn)一步完善政務(wù)公開的各項(xiàng)內(nèi)容，及時(shí)編制并在網(wǎng)上發(fā)布《公開指南》，根據(jù)縣部署的兩次總體要求，對公開的內(nèi)容范圍該補(bǔ)充的補(bǔ)充，該更換的及時(shí)更換，不留空白，不留死角，保證公開內(nèi)容的全面、真實(shí)，力戒形式主義，不斷提高政務(wù)公開質(zhì)量。編制了《xx縣潞水鎮(zhèn)政府信息公開指南》和《xx縣潞水鎮(zhèn)政府信息公開目錄》，收錄了政府信息及鎮(zhèn)政府重大決策、法規(guī)和規(guī)范性文件，對機(jī)構(gòu)職能、政策文件、工作動態(tài)等項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行公開，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，及時(shí)將《目錄》和《指南》上報(bào)縣政府信息中心審核。

(三)、規(guī)范管理，創(chuàng)新形式，政務(wù)公開工作有力推進(jìn)

按照要求，為方便群眾辦事和監(jiān)督，改進(jìn)工作作風(fēng)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，設(shè)置了群眾意見箱和舉報(bào)電話;公示了辦事流程和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);公示了機(jī)構(gòu)的職責(zé)、工作職能、辦事程序，收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);設(shè)置了陽光欄，將工作人員的姓名、職務(wù)、職責(zé)上墻公開接受群眾監(jiān)督;將政務(wù)公開的內(nèi)容上報(bào)到了政務(wù)中心并做到了及時(shí)更新，方便了群眾查閱，尤其是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、敏感問題。同時(shí)積極推行村務(wù)公開。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府對村務(wù)公開的要求，積極推動村務(wù)公開民主管理工作的深入開展，要求各村要及時(shí)公開村級財(cái)務(wù)管理、救災(zāi)救濟(jì)、重大工程招投標(biāo)等方面的內(nèi)容。進(jìn)一步規(guī)范了村務(wù)公開程序，確保村務(wù)公開程序到位，材料齊全，做到了群眾明白，干部清白。實(shí)行政務(wù)公開后，干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，辦事效率明顯提高。

二、主動公開政府信息情況

(一)本機(jī)關(guān)主動公開政府信息的數(shù)量

我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定，將我鎮(zhèn)應(yīng)主動公開的信息和重點(diǎn)公開的信息通過多種渠道進(jìn)行了公開，并嚴(yán)格按照保密規(guī)定在信息公開前依照《中華人民共和國保守國家秘密法》以及其他法律、法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定對擬公開的政府信息進(jìn)行審查。全年我鎮(zhèn)共公開各類信息121條。

(二)主動公開政府信息的主要類別情況

在我鎮(zhèn)公開的信息中，共分為五大類：政府報(bào)告、機(jī)構(gòu)概況、辦事指南、重點(diǎn)工、其他服務(wù)事項(xiàng)。

(三)信息公開的形式

我鎮(zhèn)積極貫徹落實(shí)《條例》精神和縣政府在信息公開中的具體要求，對應(yīng)公開的信息上傳至縣政府網(wǎng)站公開欄目和縣政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并對有關(guān)內(nèi)容及時(shí)在政府公開欄、陽光臺、魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站公布，也可到行政辦公室查閱。

三、申請公開政府信息辦理情況

我鎮(zhèn)對外公布了申請電話、郵箱以及接待室，一年來，我局暫未收到公開申請。

四、政府信息公開的收費(fèi)及減免情況

20xx年度未受理依申請公開信息，未收費(fèi)。

五、因政府信息公開申請行政復(fù)議、提請?jiān)V訟情況

我鎮(zhèn)未出現(xiàn)政府信息公開行政復(fù)議和行政訴訟情況。

六、存在的主要問題和改進(jìn)措

回顧一年來我鎮(zhèn)的政務(wù)公開工作，雖然取得了一定的成效，但由于政府信息和政務(wù)公開工作涉及面廣、政策性強(qiáng)，在公開的時(shí)間上很難達(dá)到一致，本篇文章來自資料管理下載。在公開的格式上不能完全規(guī)范，內(nèi)容更新上做得還不夠及時(shí)等。上述問題，我們將采取有力措施，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)。

20xx年，我鎮(zhèn)將按照縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開和政務(wù)公開工作。采取多種形式、多渠道進(jìn)行政務(wù)公開，把握公開重點(diǎn)，不斷拓展覆蓋面，接受全社會的監(jiān)督，力爭在規(guī)范化、制度化、程序化等方面取得新進(jìn)展。在創(chuàng)新工作思路，完善工作平臺上取得新突破，把政府信息公開和政務(wù)公開辦成一個(gè)群眾滿意的民心工程。