報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
公司領導述職述廉報告篇一
各位領導、各位員工:
大家好!
一年緊張忙碌工作過去了,我們迎來嶄新的一年,回顧一年來的工作,公司在董事會的英明決策下,在全體員工的共同努力下,以“xxxx”為指導,以“四加”為工作重點,(“四加”即:加大市場開發(fā),不斷承接新產(chǎn)品;加大內(nèi)部投入,擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高企業(yè)競爭力;加快人才培訓,不斷提高員工素質(zhì);加大企業(yè)文化教育重視程度,倡導人文管理),經(jīng)過一年的扎實工作,奮發(fā)進取,創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升50%以上(這最好用具體的數(shù)字)的良好經(jīng)營業(yè)績。
年內(nèi)完成產(chǎn)值x萬元,比xx年提增x%;各車間完成工時x萬小時,比xx年提增x%;
為確保年初預定的生產(chǎn)指標全面完成,生產(chǎn)部對xx年設備工作進行全面周劃布置,每月工作計劃由車間負責人分工到人,責任明確。全年按計劃完成設備維護97臺套,其中二保86臺套,三保7臺套,大修4臺套,計劃外設備大修4臺套,自制烘箱1臺套。同時在不影響正常生產(chǎn)情況下,完成了新區(qū)建設設備搬遷、安裝、調(diào)試工作,確保新區(qū)1#車間的如期開工。
為適應新品不斷開發(fā)需求,年內(nèi)生產(chǎn)線向公司申請招聘員工104名,其中沖工71名,焊工33名。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機構(gòu)突增上量,面對工藝尚不完全成熟、人員少、生產(chǎn)任務重情況下,焊接車間及時調(diào)整人員結(jié)構(gòu),車間負責人現(xiàn)場指導、現(xiàn)場幫教,對新進員工突擊強化培訓,實行師徒責任制,車間內(nèi)部推行額定班產(chǎn)量指標管理辦法,確保月產(chǎn)量9000臺套踏板供貨,及時完成了生產(chǎn)任務,同時也強化提升了新進學徒工的崗位技能,促使他們能夠在較短時間能夠獨立上崗操作。
工裝保證是生產(chǎn)任務如期完成的前提。模具車間負責人以身作則,早出晚歸,以情動人,以情感人,默默無聞地帶領全體員工加班加點,年內(nèi)不但成功開發(fā)343付新品模具,而且確保正常供貨產(chǎn)品易損備模x付、大修模具x付的加工,為公司在新品開發(fā)中贏得了主動權(quán)。在他的帶領下,在全體員工的辛勤勞作下,車間由原來的“工作拖沓,消極懶慢”的局面轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳嗽缸鍪拢率乱龊谩绷己霉ぷ鞣諊?/p>
新區(qū)建設投產(chǎn)是公司又一宏偉夢想。生產(chǎn)制造部率機修組全體人員精誠團結(jié),統(tǒng)一協(xié)作,從設備布局到設備搬遷、安裝實施、安裝小組事前做好大量前序工作,施工工程中每天召開收工會,不斷總結(jié)經(jīng)驗,充分調(diào)動全員積極性,發(fā)揮團隊功能。整個工程從頭至尾,有條不紊,忙而不亂,對出現(xiàn)的技術難題,主動向相關權(quán)威部門學習、取經(jīng)。短短50天時間將30多臺套大型設備拆遷、安裝全部安全到位,一次性調(diào)試成功,其工作難度之大,安全風險之大,技術要求之高,是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難,毫無怨言,兢兢業(yè)業(yè),加班加點,多少個本應與家人團聚、多少個本應為兒女高考做好后勤工作、多少個本應在父母身旁盡忠盡孝的夜晚,而他們卻在車間里趕進度、挑燈夜戰(zhàn),超負荷工作。5月時光,當時正逢“非典”肆虐橫行,我們施工人員毫無懼怕,毫無顧忌,與一些來自疫區(qū)設備調(diào)試人員共同奮戰(zhàn)在一起,整個工程進度沒有因為“非典”而停滯一天。
公司領導述職述廉報告篇二
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二、二oxx年工作計劃
二oxx年,我們生產(chǎn)線的工作思路是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面實踐“三個代表”重要思想,努力貫徹黨的十九大會議精神,圍繞“一個中心”,力爭實現(xiàn)“一個目標”,做好“四項工作”,為全面完成公司的全面進步而不斷努力。
圍繞“一個中心”:即以公司的發(fā)展要求為中心,這是實現(xiàn)公司事業(yè)新發(fā)展的全面要求。
實現(xiàn)“一個目標“:即計劃實現(xiàn)年產(chǎn)值*億元,努力爭取*億元。
做好“四項工作”:一是積極配合公司工作,全面貫徹16949質(zhì)量體系標準,做好16949質(zhì)量體系審核工作;二是做好新區(qū)2#焊接車間設備安裝、調(diào)試工作,,爭取3月初正式投入生產(chǎn);三是做好全面推行5s管理工作,實行區(qū)域定置,總結(jié)新區(qū)1#車間管理經(jīng)驗,在公司全面推行,不斷提高,確?,F(xiàn)場管理明潔、有序。四是做好提高員工素養(yǎng)工作,保持良好工作習慣,爭創(chuàng)一流工作環(huán)境。
謝謝大家!
以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!
公司領導述職述廉報告篇三
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我叫xx,原來在基層擔任xx一職,工作了近十年。但由于身體原因,去年公司安排我擔任xx副職。我十分感謝公司對我的關懷和照顧,沒有領導的關心和支持,就沒有我的成長、提高。在此,請允許我借此機會,向各位關心、愛護我的領導和同仁們表示最衷心的敬意,謝謝大家了!
古語說:“德若水之源,才若水之波”。我主要分管網(wǎng)絡運行維護和寬帶業(yè)務工作。我想,要做好本職工作,必須要有正確的政治思想。今年以來,我閑暇的時間比較多,因此,我認真學習黨的理論,特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀,現(xiàn)在正關注學習十九大的會議精神。用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與聯(lián)通保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意做好工作的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風,緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務。
今年,公司的主要工作目標就是聚焦推進實施“一二三工程”。為此,我緊密結(jié)合工作目標,認真學習新的業(yè)務知識,希望更嫻熟地掌握各項業(yè)務,更好地為客戶服務,為公司樹立品牌形象。一方面,積極了解國家在通信行業(yè)方面出臺的新政策、新法規(guī)。另一方面,重點學習關于網(wǎng)絡運行維護的專業(yè)知識以及各種寬帶新業(yè)務。做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好本職工作打下堅實的基礎。遇到問題,我還常常抓住機會向周圍的同事學習請教,絕不放走任何一個問題。這樣,雖然今年我的工作比較閑,但我人卻沒有閑下來。因為,我知道,在當前競爭激烈的時代,人一旦放松下來,不學習、不進步很快就跟不上時代的發(fā)展,公司的需要。我還希望在今后我病好后,能為公司作出更多的貢獻。
今年以來,我主要的工作就是配合xx領導共同搞好網(wǎng)絡運行維護、寬帶業(yè)務等工作。雖然,為了治病,我負責的工作也不多。但我始終堅持每天按時上班。因為,我自工作以來,就始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心。我認為,雖然工作簡單,但要把每件小事當作大事來做。因此,只要xx領導需要,交付我的任務,我一定會盡職盡責、竭盡全力去完成,一定會保證按時按質(zhì)完成任務。
“工作就意味著責任,一個人不論從事何種職業(yè),都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,雖然我有病在身,但這決不是我放松自我的借口。
我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“心系崗位,履行職責,突出重點,落實責任”。始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓客戶在我這里受到冷落,不讓我們公司的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。
作為一名公司的領導干部,本人能夠嚴格按照黨員領導干部廉潔自律的要求,在工作和生活中全面貫徹《廉潔準則》和《黨風廉政責任制》,自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定,規(guī)范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風,時時處處都以領導干部的標準嚴格要求自己,牢記“兩個務必”,與時俱進,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,在許多方面也存在著不足:面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。俗話說“居安思危”,但在落實黨風廉政責任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痹大意的情況,總認為腐敗分子在別處,自己這里反正不會出現(xiàn)什么問題。同時,有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
明年我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,增強工作的預見性,時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習,提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是對**各項制度要學深、學透,做到應用自如。
歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在本職崗位上,務實開拓,銳意開拓,以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成公司交給的任務和迎接新時期的挑戰(zhàn)!
以上是我的述職述廉匯報,請各位領導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事再次表示誠摯的謝意。
公司領導述職述廉報告篇四
各位領導、各位員工:
大家好!
金猴送瑞,辭舊迎新,一年緊張忙碌工作過去了,我們迎來嶄新的一年,回顧一年來的工作,公司在董事會的英明決策下,在全體員工的共同努力下,以“三個代表”為指導,以“四加”為工作重點,(“四加”即:加大市場開發(fā),不斷承接新產(chǎn)品;加大內(nèi)部投入,擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高企業(yè)競爭力;加快人才培訓,不斷提高員工素質(zhì);加大企業(yè)文化教育重視程度,倡導人文管理),經(jīng)過一年的扎實工作,奮發(fā)進取,創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升50%以上(這最好用具體的數(shù)字)的良好經(jīng)營業(yè)績。
過去的一年,我們生產(chǎn)線全體員工緊緊圍繞公司中心工作,團結(jié)一心,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,全面超額完成了公司年度下達的各項生產(chǎn)指標,現(xiàn)將20xx年度工作情況和20xx年工作計劃匯報如下:
一、20xx年工作回顧
1、產(chǎn)值穩(wěn)步提升,工時同步增加
2、保養(yǎng)責任到人,工作及時到位
為確保年初預定的生產(chǎn)指標全面完成,生產(chǎn)部對設備工作進行全面周劃布置,每月工作計劃由車間負責人分工到人,責任明確。全年按計劃完成設備維護97臺套,其中二保86臺套,三保7臺套,大修4臺套,計劃外設備大修4臺套,自制烘箱1臺套。同時在不影響正常生產(chǎn)情況下,完成了新區(qū)建設設備搬遷、安裝、調(diào)試工作,確保新區(qū)1#車間的如期開工。
3、招聘技術人員,加大培訓力度
為適應新品不斷開發(fā)需求,年內(nèi)生產(chǎn)線向公司申請招聘員工104名,其中沖工71名,焊工33名。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機構(gòu)突增上量,面對工藝尚不完全成熟、人員少、生產(chǎn)任務重情況下,焊接車間及時調(diào)整人員結(jié)構(gòu),車間負責人現(xiàn)場指導、現(xiàn)場幫教,對新進員工突擊強化培訓,實行師徒責任制,車間內(nèi)部推行額定班產(chǎn)量指標管理辦法,確保月產(chǎn)量9000臺套踏板供貨,及時完成了生產(chǎn)任務,同時也強化提升了新進學徒工的崗位技能,促使他們能夠在較短時間能夠獨立上崗操作。
4、工作率先垂范,轉(zhuǎn)變“拖沓”局面
工裝保證是生產(chǎn)任務如期完成的前提。模具車間負責人以身作則,早出晚歸,以情動人,以情感人,默默無聞地帶領全體員工加班加點,年內(nèi)不但成功開發(fā)343付新品模具,而且確保正常供貨產(chǎn)品易損備模*付、大修模具*付的'加工,為公司在新品開發(fā)中贏得了主動權(quán)。在他的帶領下,在全體員工的辛勤勞作下,車間由原來的“工作拖沓,消極懶慢”的局面轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳嗽缸鍪拢率乱龊谩绷己霉ぷ鞣諊?/p>
5、配合公司工作,努力實現(xiàn)公司新跨越
新區(qū)建設投產(chǎn)是公司又一宏偉夢想。生產(chǎn)制造部率機修組全體人員精誠團結(jié),統(tǒng)一協(xié)作,從設備布局到設備搬遷、安裝實施、安裝小組事前做好大量前序工作,施工工程中每天召開收工會,不斷總結(jié)經(jīng)驗,充分調(diào)動全員積極性,發(fā)揮團隊功能。整個工程從頭至尾,有條不紊,忙而不亂,對出現(xiàn)的技術難題,主動向相關權(quán)威部門學習、取經(jīng)。短短50天時間將30多臺套大型設備拆遷、安裝全部安全到位,一次性調(diào)試成功,其工作難度之大,安全風險之大,技術要求之高,是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難,毫無怨言,兢兢業(yè)業(yè),加班加點,多少個本應與家人團聚、多少個本應為兒女高考做好后勤工作、多少個本應在父母身旁盡忠盡孝的夜晚,而他們卻在車間里趕進度、挑燈夜戰(zhàn),超負荷工作。5月時光,當時正逢“非典”肆虐橫行,我們施工人員毫無懼怕,毫無顧忌,與一些來自疫區(qū)設備調(diào)試人員共同奮戰(zhàn)在一起,整個工程進度沒有因為“非典”而停滯一天。
6、事實勝于雄辯,努力就有回報
20xx年6月28日公司總經(jīng)理鄭重宣布新程轎配新區(qū)1號車間正式投產(chǎn),并明確指示1號車間將定位為公司“高起點、高標準、高要求”樣板車間。
為確保達到公司預期效果,不負公司領導重望。新區(qū)管理人員到主機廠學習、取經(jīng),吸取別的企業(yè)先進管理經(jīng)驗,結(jié)合本公司現(xiàn)有的管理模式,整理出一套初步的管理思維,組織新區(qū)小組全體人員共同學習、探討,轉(zhuǎn)換思想,在不斷摸索過程中不斷改進。從每一個細節(jié)著手,對每一天工作進行總結(jié),存在問題、改進措施及時向員工傳達、與員工溝通,并對員工進行新知識、新思想、新理念的灌輸,使員工們的思維得到根本性的轉(zhuǎn)變。
通過先期培訓,同時完善細化車間管理制度再結(jié)合5s管理辦法,對車間現(xiàn)場進行了定置管理,做到各種工位器具合理有序排放,車間衛(wèi)生工作全員參于,分工明確,責任到人,細化到每一個開關、每一扇窗戶、每一扇門,不留死角。規(guī)范員工行為準則,培養(yǎng)員工責任感,消除員工潛意識中“各人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜”的消極現(xiàn)象。經(jīng)過一段時間不斷實踐,不斷改善,工作場地變得寬敞明亮、物料排放井然有序,一目了然,而對成績,員工從初期不理解到理解,從難以接受到真心支持,從制度化管理逐步走向了自覺、習慣性,提高了員工素養(yǎng),培養(yǎng)了員工對公司及同事的熱情和責任感、歸屬感,新區(qū)呈現(xiàn)一片良好的工作環(huán)境和工作氛圍。新區(qū)運行六個月中先后接待20多次貴賓參觀,在各級領導、朋友督促、指正下,新區(qū)現(xiàn)場管理取得了一定成績,在此真誠感謝公司領導的信任,感謝新區(qū)全體員工們,是你們無私奉獻、辛勤勞作的結(jié)果。
7、總結(jié)成績,改進不足
安全工作是企業(yè)永恒的主題,年初公司與全員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,明確各工種安全職責,實行獎罰措施,但是安全生產(chǎn)并不樂觀,年內(nèi)發(fā)生了多起責任安全事故,共計人身安全事故10起,設備安全事故8起,其中特別是新區(qū)9月9日發(fā)生的一起周松平重大責任安全事故,讓人痛心,同時也更值得我們管理人員震驚和反思,安全工作來不得半點的麻痹和松懈??v觀分析,安全事故發(fā)生原因有三:一是我們個別員工不自覺、不嚴格遵守規(guī)章制度,安全意識淡薄,一味追求產(chǎn)量,盲目野蠻作業(yè);二是操作不熟練,崗位技能差;三是部門安全工作側(cè)重于口頭教育,規(guī)范制度執(zhí)行力度不夠,工作中存在隨意性現(xiàn)象,有章不依,違紀不究,抱有僥幸心理,滋生了安全隱患蔓延。對此,我們將總結(jié)前期工作存在的問題,改變口號、文件,會議落實的方法,重點抓現(xiàn)場管理,現(xiàn)場教育,現(xiàn)場考核。深入開展安全宣傳教育工作,使員工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我保護意識和安全環(huán)境氛圍,最大程度抑制安全事故發(fā)生。
公司領導述職述廉報告篇五
各位領導、各位員工: 大家好!金猴送瑞,辭舊迎新,一年緊張忙碌工作過去了,我們迎來嶄新的一年,回顧一年來的工作,公司在董事會的英明決策下,在全體員工的共同努力下,以“三個代表”為指導,以“四加”為工作重點,(“四加”即:加大市場開發(fā),不斷承接新產(chǎn)品;加大內(nèi)部投入,擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高企業(yè)競爭力;加快人才培訓,不斷提高員工素質(zhì);加大企業(yè)文化教育重視程度,倡導人文管理),經(jīng)過一年的扎實工作,奮發(fā)進取,創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升50%以上(這最好用具體的數(shù)字)的良好經(jīng)營業(yè)績。過去的一年,我們生產(chǎn)線全體員工緊緊圍繞公司中心工作,團結(jié)一心,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,全面超額完成了公司年度下達的各項生產(chǎn)指標,現(xiàn)將2003年度工作情況和2004年工作計劃匯報如下:
一、二oo四年工作回顧
2、保養(yǎng)責任到人,工作及時到位 為確保年初預定的生產(chǎn)指標全面完成,生產(chǎn)部對04年設備工作進行全面周劃布置,每月工作計劃由車間負責人分工到人,責任明確。全年按計劃完成設備維護97臺套,其中二保86臺套,三保7臺套,大修4臺套,計劃外設備大修4臺套,自制烘箱1臺套。同時在不影響正常生產(chǎn)情況下,完成了新區(qū)建設設備搬遷、安裝、調(diào)試工作,確保新區(qū)1#車間的如期開工。
3、招聘技術人員,加大培訓力度 為適應新品不斷開發(fā)需求,年內(nèi)生產(chǎn)線向公司申請招聘員工104名,其中沖工71名,焊工33名。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機構(gòu)突增上量,面對工藝尚不完全成熟、人員少、生產(chǎn)任務重情況下,焊接車間及時調(diào)整人員結(jié)構(gòu),車間負責人現(xiàn)場指導、現(xiàn)場幫教,對新進員工突擊強化培訓,實行師徒責任制,車間內(nèi)部推行額定班產(chǎn)量指標管理辦法,確保月產(chǎn)量9000臺套踏板供貨,及時完成了生產(chǎn)任務,同時也強化提升了新進學徒工的崗位技能,促使他們能夠在較短時間能夠獨立上崗操作。
4、工作率先垂范,轉(zhuǎn)變“拖沓”局面 工裝保證是生產(chǎn)任務如期完成的前提。模具車間負責人以身作則,早出晚歸,以情動人,以情感人,默默無聞地帶領全體員工加班加點,年內(nèi)不但成功開發(fā)343付新品模具,而且確保正常供貨產(chǎn)品易損備模*付、大修模具*付的加工,為公司在新品開發(fā)中贏得了主動權(quán)。在他的帶領下,在全體員工的辛勤勞作下,車間由原來的“工作拖沓,消極懶慢”的局面轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳嗽缸鍪?,事事要做好”良好工作氛圍?/p>
5、配合公司工作,努力實現(xiàn)公司新跨越 新區(qū)建設投產(chǎn)是公司又一宏偉夢想。生產(chǎn)制造部率機修組全體人員精誠團結(jié),統(tǒng)一協(xié)作,從設備布局到設備搬遷、安裝實施、安裝小組事前做好大量前序工作,施工工程中每天召開收工會,不斷總結(jié)經(jīng)驗,充分調(diào)動全員積極性,發(fā)揮團隊功能。整個工程從頭至尾,有條不紊,忙而不亂,對出現(xiàn)的技術難題,主動向相關權(quán)威部門學習、取經(jīng)。短短50天時間將30多臺套大型設備拆遷、安裝全部安全到位,一次性調(diào)試成功,其工作難度之大,安全風險之大,技術要求之高,是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難,毫無怨言,兢兢業(yè)業(yè),加班加點,多少個本應與家人團聚、多少個本應為兒女高考做好后勤工作、多少個本應在父母身旁盡忠盡孝的夜晚,而他們卻在車間里趕進度、挑燈夜戰(zhàn),超負荷工作。5月時光,當時正逢“非典”肆虐橫行,我們施工人員毫無懼怕,毫無顧忌,與一些來自疫區(qū)設備調(diào)試人員共同奮戰(zhàn)在一起,整個工程進度沒有因為“非典”而停滯一天。
公司領導述職述廉報告篇六
各位領導、各位代表:
下面,我就近一年來的思想政治建設、 工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職,請審議。
一年來,我能夠在公司正確領導下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務。
一、加強思想政治建設,提高駕馭工作的能力。
思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結(jié)合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設,一是做到講學習,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的和xx屆三中、四中全會精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行公司的各項重要決策,在實踐中,認真踐行“三個代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結(jié),講工作,又講原則,講正氣。
二、求真務實,腳踏實地的完成好本職工作。
近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作:
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力。 一是針對重組改制后機制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在《中國石油報》、《**日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,及時反映了企業(yè)大好形勢,擴大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,**廠被省委省政府評為精神文明建設先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎工作,統(tǒng)一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務活動開展情況,保證活動質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關支部建設達標列為機關總支業(yè)績指標,實行月考核月兌現(xiàn)。一年來,機關支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務素質(zhì)提高的同時,下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。
(三)加強黨風廉政建設,促進前大健康發(fā)展。
一是采取印發(fā)《鏡鑒》報、組織黨員干部觀看《王懷忠的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點,促進管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制,廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。
(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
本著在繼承的基礎上創(chuàng)新,在學習、普及的基礎上深化,在鞏固基礎上提高的指導原則,建立健全了廠、站隊、班組*企業(yè)文化建設網(wǎng)絡。一是以倡導“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫 “誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結(jié)合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(五)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
我廠地處偏遠,員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,食堂9個,抓好后勤工作,進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關重要。近年來,我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,并給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造,并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
(六)強化四項職能,開展好工會工作。
一是抓好民主管理工作,通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務,開展了群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,落實了領導包保特困戶制度,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七.一” 大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(七)發(fā)揮團組織生力和突擊隊作用。
開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,堅持組織青年志愿者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。
(八)強化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
今年以來,針對我廠防控特點,強化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系,與**鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時,在重點路口,設立油田物資監(jiān)控站7個,并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。
(九)耐心細致地做好穩(wěn)定工作。
建立了廠、科、隊包保網(wǎng)絡,走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活。現(xiàn)有**名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,**名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。
三、作風及廉政建設。
幾年來,在實際工作中,能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責,一是正確處理國家、集體與個人三者關系,維護大局,堅持黨性,嚴于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學習,結(jié)合實際工作,對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關心的熱點問題。
回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少,事務性工作較多,存在工作安排不科學現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關工作,對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深,除了精通自己的業(yè)務,還要熟悉其他相關業(yè)務知識,以便更好地開展工作。
今后,我將加強各方面的業(yè)務學習,不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務素質(zhì),為領導當好參謀,為同志們搞好服務,為基層群眾多辦好事、實事。
以上報告,請予審核!
我的述職完畢,謝謝大家。
公司領導述職述廉報告篇七
作為一名黨員領導干部,我始終嚴格要求自己,工作中以身作則,認真履行
崗位職責
和黨風廉政建設“一崗雙責”,下面是整理的關于電力公司領導述職述廉報告
范文,歡迎借鑒!尊敬的金總、夏書記、同志們:
下午好!20xx年,公司認真落實國信集團各項工作目標和要求,以安全生產(chǎn)為基礎,經(jīng)濟效益為中心,秸稈管理為重點,預算管理為手段,內(nèi)抓管理,外拓市場,努力多發(fā)電多供熱,努力節(jié)能降耗,降本增效。在秸稈供應面臨貨源緊張,價格上漲的不利形勢下,本人能夠團結(jié)帶領班子成員和企業(yè)全體干部員工,腳踏實地,克服困難,努力工作,較好地完成了集團下達的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨風廉政等全年各項工作目標和任務,全年完成上網(wǎng)電量18398萬千瓦時,比年度上網(wǎng)電量目標18000萬千瓦時超額2.2%;全年實現(xiàn)利潤12.6萬元,比年度計劃目標-280萬元超額292.6萬元,首次實現(xiàn)扭虧為盈目標,本人在20xx年被授予“淮安市勞動模范”榮譽稱號。下面,我將本人20xx年度工作及廉潔自律等情況匯報如下:
黨的路線方針政策,學習黨的xx屆五中、六中全會和省委十一屆第九次全會、江蘇省第十二次中國共產(chǎn)黨全國代表會議精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,堅持領導班子集體學習和個人學習相結(jié)合,政治學習與技術業(yè)務學習相結(jié)合,通過學習,進一步解放了思想,更新了觀念,提高了本人的政治理論水平和綜合素質(zhì)。
2、堅持理論聯(lián)系實際,扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司主要負責人,不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合,才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰,不斷進行改革創(chuàng)新、挖潛增效。
作為公司安全生產(chǎn)第一責任人,本人深知責任重大,始終堅持以人為本的安全管理理念,堅信做好公司安全生產(chǎn)工作就是企業(yè)最大的效益,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全無小事,安全出效益的理念,全面夯實公司的安全基礎,一年來,我與班子成員能夠認真履行安全管理職責,貫徹落實國信集團和新能源公司關于安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,進一步強化安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系。每月主持召開一次安委會,積極開展安全隱患排查治理,經(jīng)常檢查監(jiān)督安全管理情況,對發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象,堅持“四不放過”,原則,一年來通過不斷的強化安全生產(chǎn)的事前預防和事中控制,有效的保證了安全生產(chǎn)“九個不發(fā)生”目標的實現(xiàn)。實現(xiàn)機組安全穩(wěn)定健康運行是企業(yè)持續(xù)運營的基本保證,本人十分重視生產(chǎn)工作,每月下達生產(chǎn)任務,每周召開工作例會,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題和意見,支持生產(chǎn)部門加強生產(chǎn)管理和設備改造,鼓勵生產(chǎn)人員外出學習調(diào)研,定期召開開展生產(chǎn)專業(yè)分析會,在機組運行、設備檢修改造,料場管理等生產(chǎn)管理中,能認真思考,及時發(fā)現(xiàn)和提出加強生產(chǎn)管理的要求,公司實施對外供熱后,我能超前思考,提前做好保證供熱穩(wěn)定的各項措施,積極實施“貫標”和信息化工作,獲得了集團新能源公司的充分肯定。
效益源于管理,管理出于精細。我們圍繞年初公司集團和公司董事會提出的各項工作目標和管理要求,理清思路,明確責任,落實措施,強化管理,取得了顯著成效。一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,強化秸稈采購。秸稈發(fā)電項目的關鍵在秸稈,尤其是處于全國秸稈發(fā)電項目最密集的蘇北地區(qū),領導班子始終把秸稈采購工作作為企業(yè)首要工作來抓,我與燃料部門的同志一道,搞調(diào)研,跑市場,定制度,形成了適合公司實際情況的廠站直銷,源頭質(zhì)檢,區(qū)城控制、聯(lián)合采購的秸稈收購思路和以收購站點為基地、供貨
合同
為手段的相對穩(wěn)定的秸稈收購體系和經(jīng)紀人隊伍,有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購的季節(jié)性、節(jié)日性和氣候性矛盾。二是以多燒草、燒干料為關鍵點,完善料場管理,我們深知料場管理工作的重要性,每天至少一次、多則二次深入料場,查看燃料質(zhì)量和安全隱患,公司專門成立了燃料質(zhì)檢管理班和特種設備班,嚴把燃料質(zhì)檢驗收關,提高鏟車等特種車輛的使用、保養(yǎng)和修理水平,降低修理費用;合理儲存與堆放燃料,積極翻曬、合理摻配燃料,力求降低秸稈消耗,降低燃料成本。三是積極尋求新的經(jīng)濟增長點實施對外供熱,按期完成了向東線化工區(qū)集中供熱管網(wǎng)的建設,爭取到較好的供熱接口費收費標準、蒸汽價格,公司現(xiàn)有熱用戶14家,年供熱量十萬噸,增創(chuàng)效益六百萬元。四是積極利用和爭取政策支持,積極申報項目,努力挖潛外援收入。首先是認真做好cdm項目,本人與有關負責同志一起積極解決過程中不斷發(fā)生的問題,終于實現(xiàn)了cdm碳減排收入1086萬元于年終到賬,為實現(xiàn)公司扭虧為盈目標發(fā)揮重要作用;其次是利用對東線化工集中區(qū)集中供熱爭取到省轉(zhuǎn)型升級循環(huán)經(jīng)濟專項資金80萬元和江蘇省兩化融合示范企業(yè)資金補助20萬元;第三是爭取到政府支持收取熱用戶供熱補助資金300萬元;通過以上額外項目的努力與爭取,有效的彌補了主營業(yè)務面臨的秸稈資源緊、價格高、虧損大的問題,有效的實現(xiàn)了公司首次扭虧為盈目標。作為黨支部書記,積極做好宣傳、組織廣大黨員參與學習。在黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,充分發(fā)揮黨組織在公司各項工作中凝聚黨心、民心的作用。通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,激發(fā)支部黨員的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻精神,黨支部在加強班子建設的同時,注重加強黨員政治、思想教育。在黨員發(fā)展工作中,對支部預備黨員和入黨積極分子,不僅要求在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致,在工作和生活中起到先鋒模范帶頭作用。在七一前夕,舉辦系列活動慶祝黨的生日,號召全體黨員在各自的崗位上做出更多成績,為完成公司全年各項目標任務而努力奮斗。今年“七一”是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個重要節(jié)點,本人榮獲集團優(yōu)秀黨務工作者。
加強黨建帶工建,充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,切實維護職工合法權(quán)益。圍繞中心,服務大局,積極開展勞動技能競賽、和合理化建議等活動,利用春節(jié)、五一、十一等重大假日,積極組織開展豐富多彩的文化體育活動,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。
1、本人能夠帶領班子成員始終樹立正確的權(quán)力觀、利益觀,認真執(zhí)行上級各項規(guī)定要求,嚴格執(zhí)行公司各項
規(guī)章制度
,增強自身的拒腐防變能力,在思想和行為上,堅決筑牢反腐倡廉的防線和堤壩。在工作中,堅持視困難為挑戰(zhàn),抓住主要矛盾,把握工作重點,團結(jié)一班人,全身心投入,超負荷工作。2、本人能夠?qū)φ铡吨袊伯a(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,以及中央和省、市關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,認真執(zhí)行企業(yè)領導干部“十不準”,踐行了年初廉潔自律公開承諾的各項內(nèi)容。
回顧一年來的工作,我在在集團的正確領導和親切關懷下在全體員工的大力支持下,取得了一些成績在此我深表表感謝,但離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。主要表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務知識學習不夠;公司管理行為與現(xiàn)代先進企業(yè)存在很大的差距。今后,本人將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;將與公司領導班子一起帶領全體員工奮發(fā)進取,求真務實、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、為確保完成2019年各項目標任務而努力奮斗。
以上報告不妥或錯誤之處請各位領導同志們批評指正。
x年按照集團公司黨委的要求,現(xiàn)將自己一年來的廉潔自律情況匯報如下,誠懇接受干部、職工的批評監(jiān)督。
1、能夠努力學習是自己的政治素質(zhì)和業(yè)務能力不斷提高,一年中,自己先后在西北一公司和總公司任黨委書記和紀委書記,無論在哪里,自己通過參加中心組學習,省公司培訓和個人自學,先后認真的學習了黨的xx屆五中全會精神及上級黨組織、紀檢組織有關文件和規(guī)定,通過參加“學制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動,通過學習《中國共產(chǎn)黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及省公司黨組《關于貫徹落實“三重一大”規(guī)定的實施意見》等文件、規(guī)定,自己對黨的xx屆五中全會精神有了一定理解,對領導干部個人廉潔自律的重要意義有了進一步認識,對自己提高政治素質(zhì),提升履行崗位職責的能力起到了有益的作用,是自己在崗位職責履行中能夠較好的發(fā)揮積極作用。
2、能夠適應形勢,努力推進公司的黨建和紀檢監(jiān)察工作,上半年,在一公司期間,為了推進公司又好又快發(fā)展在廣泛調(diào)研的基礎上,和公司班子成員一道結(jié)合企業(yè)實際,專題召開了黨委會、黨政領導聯(lián)席會,補充、完善、新建了公司黨建工作制度,進一步明確了公司年度黨建工作思路,并通過安排部署,宣傳發(fā)動,輿論推動,典型帶動等活動。為促進企業(yè)工作思路的貫徹實施及全年各項目標的實現(xiàn)提供了政治保證、智力支持和和諧氛圍。為了使公司落實,先后召開黨委會、政工會四次,并三次帶領有關人員到基層調(diào)研、指導工作,使公司黨建公作做到了有計劃、有安排、有落實、有檢查、有總結(jié)、有表彰,收到較好效果。6月份自己調(diào)任集團公司紀委書記后,先后3次召開了紀委會,到7各基層單位進行調(diào)研,先后找14位黨政負責同志進行廉政談話,到3個現(xiàn)場檢查黨風廉政建設情況,通過調(diào)研和了解情況,對集團公司黨風廉政建設總體情況做到了心中有數(shù),先后在紀委會、政工例會、干部大會上部署安排了“學制度、促廉潔、保發(fā)展”活動,依法治企活動和治理小金庫等活動,做到了公司反腐倡廉工作承前繼后,順利推進。
3、能夠結(jié)合實際,抓好黨風廉政建設。來集團公司后,針對公司實際,在公司,在公司黨委、行政的大力支持下,全方位開展反腐倡廉的教育活動,組織了全體中干和重要崗位上的同志赴渭南第二監(jiān)獄召開進行了警示教育,赴現(xiàn)場人員全部寫出了教育感言,收到良好效果。為加強公司廉潔文化建設,公司設定了廉政文化景觀墻,在干部職工中收集廉政警句和古今廉潔故事學習感言,并編著了廉潔口袋書,取得了反腐倡廉教育的成果,在公司開展“學制度、促廉潔、保發(fā)展”活動、依法治企和治理小金庫專項活動中,紀委加強宣傳、制造輿論,使各項活動收到較好效果。通過各項活動開展,公司各級干部和廣大員工都能夠按照廉潔自律的規(guī)定規(guī)范言行,各級干部中未發(fā)生違反法律法規(guī)的問題,對集團公司又好又快發(fā)展起到了推動作用。
4、能夠加強溝通,相互補臺。自己在一公司期間,把“四好”班子創(chuàng)建作為重要任務之一,提出了爭創(chuàng)“四好”班子的補充規(guī)定和活動措施,進一步明確了責任,規(guī)范了行為,強化了落實,通過班子會、民主生活會,創(chuàng)“四好”班子專題培訓、班子成員談心交心等活動,有力推進了公司各級“四好”班子建設。調(diào)入總公司后,自己能夠尊重班子成員,服從黨政主要領導的指導,及時向黨政主要領導匯報、溝通思想和有關工作,提出建議和意見,在企業(yè)市場開發(fā)等活動中積極發(fā)揮自己的作用,分工不分家,利用已有的人脈關系,在監(jiān)理市場開發(fā)、調(diào)試工程投標以及其他項目的開發(fā)、公司文明單位創(chuàng)建等工作中,協(xié)助有關領導、部門做了一些工作,盡了自己作為公司一員所應盡的義務。
1、個人履行黨風廉政責任制情況。在一公司期間,年初黨委研究部署了黨風廉政建設工作,專題聽取了紀委、監(jiān)察部門負責人員對黨風廉政建設工作的安排、工作實施等有關情況匯報。對公司黨風廉政建設工作及反腐倡廉建設工作共同商定了重點,確定了目標,明確了任務。專題召開會議進行了安排。到集團公司后,三次聽取紀委監(jiān)察部王喜春同志的專題匯報。兩次召開紀委會,三次在政工例會上安排季度黨風廉政建設工作。作為依法治企和小金庫專項治理工作的牽頭領導及部門,四次在有關會議上提出工作部署,明確工作責任,五次到基層檢查指導,保證了各項活動順利推進,使集團公司黨風廉政建設、依法治企、小金庫專項治理工作及“學制度、促廉潔、保發(fā)展”活動月取得明顯成果。
2、對分管部門嚴格要求,進行了廉政教育課,專題聽取了所管部門負責人情況匯報,3月和5月在一公司自己主管的工作部全體人員會議上,8月16日在總公司自己主管的審計部全體人員會議上就加強黨風廉政建設建設提出了要求,要求大家加強學習,熟悉規(guī)定,嚴以律己 ,樹立形象。自己主管的部門,能夠加強教育,落實制度,嚴格要求自己,全體人員沒有任何違規(guī)違紀問題,樹立了良好形象。
3、自己能夠?qū)W習規(guī)定,嚴以律己。一年來作為班子成員,不論任黨委書記,還是紀委書記,深感責任重大,因此,能帶頭學法守法,潔身自好,自重自省,從沒有以權(quán)謀利行為,沒有違紀違規(guī)問題,沒有貪腐接受別人的賄賂,跑官和要官等任何問題,也沒有放縱家屬子女及下屬工作人員非法謀取利益。古訓道:正人先正己,無私才能無畏。自己能夠時刻牢記在心,并為此而加強學習,加強錘煉,在內(nèi)部、下基層吃住從簡,沒有大吃大喝問題,從未做過黨員領導干部不應該做的任何事。
三、存在的不足及存在的不足:一是理論學習系統(tǒng)性不夠。作為公司班子成員,必須具備較高的理論政策水平,較全面的業(yè)務管理知識,形勢不斷發(fā)展也需要知識的更新和豐富,在這方面自己系統(tǒng)性學習還有差距,來總公司后應該還要學習工程管理、監(jiān)理、調(diào)試等有關專業(yè)知識,使自己很好的履行紀委書記的崗位職責;二是在廉潔文化建設方面廣度、深度、高度還不夠,紀檢監(jiān)察工作制度力度不夠,需要努力加強改進。
在今后的工作中,自己一定勤奮學習、扎實工作,一定會和集團公司領導班子成員團結(jié)一心,與公司職工同舟共濟,多學習、多想事、多干事、干實事、干好事、干成事,為西北集團公司的跨越式發(fā)展盡自己最大的努力。
以上是自己的述職述廉匯報,請大家批評指導。
公司領導述職述廉報告篇八
各位領導、各位同志:
大家好!今天,我代表**公司領導班子做2017年廉政工作報告。在此,我謹代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導工作的各位領導表示熱烈的!
2017年,我公司在縣委政府、縣紀委的領導和支持下,原創(chuàng)領導班子以“三個代表”重要思想為指導,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,加強黨的理論知識學習,全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),認真貫徹執(zhí)行廉政建設責任制,認真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神,帶領團結(jié)全體員工,銳意進取,奮力拼搏,各項工作再上新臺階。
公司領導班子將“全心全意為人民群眾服務”作為保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要體現(xiàn),從思想上、行動上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。2017年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領導班子緊緊圍繞縣委政府工作部署,堅持“發(fā)展通信事業(yè),服務縣域經(jīng)濟”的宗旨,堅持“客戶至上,用心服務”的理念,扎實開展好各項工作。
1、行風建設再上新水平。在民主評議行風工作上,我公司始終高度重視,認真謀劃,周密部署,扎實開展。在2017年度、2017年度民主評議行風活動中,連續(xù)兩年成績名列前茅,2017年我公司被授予“行風評議優(yōu)秀單位”,免評兩年。2017年,我公司咬定行風工作不放松,加快網(wǎng)絡建設,優(yōu)化網(wǎng)絡質(zhì)量,強化服務人員綜合素質(zhì),完善優(yōu)化服務軟、硬件環(huán)境,開展了多種形式服務競賽活動,加強服務監(jiān)管力度,自覺接受社會各界檢查監(jiān)督,民主評議行風取得了新成效。
2、提前5個月完成縣政府下達的重點項目工程計劃,最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。累計投入**萬元,用于通信網(wǎng)絡建設。一是投入**萬元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設,新增**門電路。二是投入**萬元用于寬帶網(wǎng)建設,新增**個網(wǎng)點。目前,寬帶網(wǎng)基本實現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入**萬元對小靈通網(wǎng)絡進行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實施,為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基矗2017年以來,總計為人民群眾安裝固定電話**部;安裝寬帶**部;辦理小靈通業(yè)務**部;辦理來電顯示業(yè)務**部。
3、扎實做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上,我公司堅持“以人為本,安全第一,預防為主”的方針,切實抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通,4月25日至4月30日開展全縣范圍網(wǎng)絡安全大檢查,及時消除網(wǎng)絡安全隱患,及時跟蹤分析話務量,完善修訂應急預案,全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡安全平穩(wěn)運行;防汛期間,加大巡檢力度,組織開展實戰(zhàn)演練,進一步提高整體防汛搶撿能力,確保通信網(wǎng)絡安全渡汛。
4、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。先進性教育活動是提高黨員素質(zhì),加強基層組織,促進各項工作,提高服務全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署,我公司先進性教育活動已完成集中學習階段。在第一階段,通過采取電教教學、制作學習園地、封閉式學習、分類指導等卓有成效的措施,使全體黨員學習情緒高漲,取得了良好學習效果。目前,我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。
2017年以來,我公司各項工作得到了認可,公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號;公司團支部被共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。
民主集中制是本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)查看文秘寫作網(wǎng)資料我黨加強自身建設、永葆青春活力,堅持黨的先進性的重要法寶。我作為公司黨支部書記,深知堅持民主集中制的重要性與必要性,更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此,我對自己高標準、嚴要求,首先在班子成員內(nèi)部做到民主,緊密團結(jié)兩位副職,遇事多商量,多討論,確保班子穩(wěn)定團結(jié),關鍵時刻勇于承擔責任。
公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上,班子成員都勇于開展批評和自我批評,達到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。公司領導班子堅持每周召開經(jīng)理辦公擴大會議,每月召開經(jīng)營分析會,必要時召開職工大會,討論重大問題決策、重大建設項目安排和大額度資金使用。在人事任免調(diào)動上,始終做到“集體領導、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由于積極推行決策民主化,使經(jīng)營、建設、生產(chǎn)、服務、人力資源各項決策深得全體干部員工認可和支持,并得以順利實施。
公司領導班子站在講政治、講大局的高度,充分認識廉政建設責任制及反腐敗斗爭的重要性,始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。平時,領導班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型,對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復講,找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓,耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀兩道防線;同時,對廉政建設責任制目標落實情況,查漏補缺,采取措施,加大力度,促進廉政建設順利開展。
工作中,公司領導班子以身作則,嚴格維護和遵守政治紀律,嚴守黨的機密,不信謠,不傳謠;在工程立項及招投標、資金分配使用方面都堅持原則,嚴守紀律,不以任何方式向有關方面和個人施加影響;不搞特殊化,按標準接待上級領導,下基層不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具,嚴格按企業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行。公司領導班子身體力行,對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。
公司領導班子始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在班子自身建設的首位。一方面,通過對“三個代表”重要思想、十九大會議精神、中央經(jīng)濟工作會議精神以及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務知識、計算機知識的學習,領導班子的政治意識、發(fā)展意識、服務意識進一步增強,工作能力進一步提高。
以上是公司領導班子一年以來黨風廉政建設工作開展情況,請各位領導、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風廉政建設工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距,距離領導和廣大員工的要求還有一定的差距。今后,我們會再接再厲,堅持以“三個代表”重要思想為指導,堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導方針,堅持“發(fā)展通信事業(yè),服務縣域經(jīng)濟”的宗旨,牢記“兩個務必”,與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展,不斷開創(chuàng)黨風廉政建設新局面,為維護全縣人民根本利益和推動縣域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!
謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日