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年度政工工作總結(jié) 年度行政工作總結(jié)(實(shí)用11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 12:25:05
年度政工工作總結(jié) 年度行政工作總結(jié)(實(shí)用11篇)
時(shí)間:2023-11-02 12:25:05     小編:LZ文人

總結(jié),是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認(rèn)識(shí),以正確的認(rèn)識(shí)來(lái)把握客觀事物,更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度政工工作總結(jié)篇一

**年,蘇州市行政服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱中心)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立“機(jī)關(guān)就是服務(wù),公務(wù)員就是服務(wù)員”的理念,全面落實(shí)黨的十八大精神,按照省政府《關(guān)于加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見》文件要求、全省政務(wù)服務(wù)工作座談會(huì)精神和全市作風(fēng)效能建設(shè)“三三三”工程目標(biāo)任務(wù),以開展第六屆“雙十佳”主題活動(dòng)為抓手,持續(xù)推進(jìn)行政服務(wù)改革創(chuàng)新和提檔升級(jí),各項(xiàng)工作都取得了新的成效。

至12月底,中心共受理各類辦件879980件,日均受理辦件3548件,承諾件承諾期內(nèi)提前辦結(jié)率為97.52%,按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%。中心先后榮獲“市級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“蘇州市中心城市科學(xué)發(fā)展創(chuàng)新獎(jiǎng)單項(xiàng)獎(jiǎng)”、“市電子政務(wù)優(yōu)秀項(xiàng)目資源共享獎(jiǎng)”、“蘇州市十佳基層服務(wù)型黨組織”和“蘇州市級(jí)機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了社會(huì)各界廣泛好評(píng)。

1.大力加強(qiáng)行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是確定**年為行政服務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”,出臺(tái)《蘇州市行政服務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動(dòng)意見》,從明確目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)方面內(nèi)容,深入推進(jìn)全市各級(jí)行政服務(wù)中心的規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是補(bǔ)充制定了《蘇州市行政服務(wù)中心系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn)》第四部分信息化標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)全市行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化“兩化融合”,進(jìn)一步提升全市行政服務(wù)信息化建設(shè)水平。三是對(duì)全市行政服務(wù)體系建設(shè)情況進(jìn)行全面調(diào)研,總結(jié)工作亮點(diǎn),分析存在問(wèn)題,明確努力方向,為下一步深化全市四級(jí)服務(wù)體系建設(shè)打好基礎(chǔ)。

2.全力推動(dòng)窗口服務(wù)創(chuàng)新。中心堅(jiān)持創(chuàng)新和完善重大項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制,發(fā)改委、住建局、規(guī)劃局、環(huán)保局等窗口進(jìn)一步完善跟蹤服務(wù)機(jī)制和綠色通道機(jī)制,助力政府惠民工程;由商務(wù)局牽頭、相關(guān)七個(gè)部門共同參與的外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作,通過(guò)聯(lián)合辦公、集體會(huì)審等形式,順利完成了**年度年檢任務(wù);公安出入境窗口配置自助填表機(jī),通過(guò)直接讀取居民身份證信息即可輕松完成申請(qǐng)表打??;財(cái)政局窗口實(shí)行午休時(shí)間電話咨詢值班制度;交通運(yùn)輸局窗口在全省率先將交通路政管理信息系統(tǒng)運(yùn)用到中心窗口審批服務(wù)中;衛(wèi)生(食藥監(jiān))局窗口探索建立首席咨詢員制度;工商局窗口積極為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供政策指導(dǎo)、全程介入、事后跟蹤服務(wù),在最短時(shí)間內(nèi)幫助企業(yè)完成設(shè)立申請(qǐng);地稅局窗口實(shí)行納稅人信息推送確認(rèn)制,大幅提高設(shè)立、變更事項(xiàng)的辦稅效率;市容市政窗口進(jìn)一步簡(jiǎn)化臨時(shí)性占道審批手續(xù),完善事后監(jiān)管機(jī)制,提高行政服務(wù)質(zhì)量等等。

3.積極優(yōu)化窗口服務(wù)機(jī)制。為努力解決辦事群眾反映的“跑了多次補(bǔ)材料”的情況,中心組織開展了“一次性書面告知”專項(xiàng)督查,制作“一次性告知書”樣本,督促窗口熟練掌握部門審批業(yè)務(wù),認(rèn)真落實(shí)“一次性告知”和“補(bǔ)(退)辦件書面答復(fù)”制度。同時(shí),中心積極對(duì)窗口服務(wù)機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化,針對(duì)車購(gòu)稅繳稅方式改革,積極與相關(guān)部門協(xié)商、解決窗口遇到的問(wèn)題,確保便民繳稅舉措的平穩(wěn)實(shí)施;針對(duì)一季度消防窗口辦件量較大的情況,在消防支隊(duì)的重視下,窗口服務(wù)機(jī)制進(jìn)一步理順,辦事群眾排隊(duì)情況得到有效緩解;為優(yōu)化證照拍照處的秩序,中心積極協(xié)調(diào)相關(guān)機(jī)構(gòu)增加工作人員、添置必要設(shè)備、細(xì)化拍照流程和宣傳標(biāo)識(shí),收到初步成效。

1.做好行政審批系統(tǒng)升級(jí)改造工作。根據(jù)市委、市政府專題聯(lián)席會(huì)議精神(市政府專題會(huì)議紀(jì)要[**]116號(hào))和《全市作風(fēng)效能建設(shè)工作要點(diǎn)》有關(guān)要求,為進(jìn)一步提升中心網(wǎng)上審批和網(wǎng)上監(jiān)管的信息化水平,中心在學(xué)習(xí)周邊城市先進(jìn)做法的基礎(chǔ)上,結(jié)合省、市行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行的最新要求,制定了行政審批網(wǎng)上運(yùn)行平臺(tái)建設(shè)方案。同時(shí),中心會(huì)同市發(fā)改委、法制辦、政務(wù)公開辦多次協(xié)商討論權(quán)力庫(kù)運(yùn)行機(jī)制,并最終確定相關(guān)流程,從中心未來(lái)發(fā)展方向出發(fā),科學(xué)規(guī)劃行政審批系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè),會(huì)同各窗口部門、軟件公司做好各部門軟件接口和數(shù)據(jù)對(duì)接工作。

2.完成智能導(dǎo)服系統(tǒng)二期項(xiàng)目和公共資源交易網(wǎng)的上線運(yùn)行工作。為應(yīng)對(duì)市民和企業(yè)對(duì)信息查詢方式多樣性、提供內(nèi)容豐富性以及系統(tǒng)使用智能性的要求,中心建成了智能導(dǎo)服二期項(xiàng)目,同時(shí),通過(guò)建立知識(shí)庫(kù)和前端智能搜索引擎,使應(yīng)用更加智能化、人性化,進(jìn)一步提高了中心的服務(wù)效能和服務(wù)水平。由中心負(fù)責(zé)搭建的公共資源交易信息網(wǎng)通過(guò)信息化手段,將涉及政府采購(gòu)、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易、建設(shè)工程招投標(biāo)、水利工程招投標(biāo)、交通工程招投標(biāo)、土地交易6個(gè)板塊的交易信息和服務(wù)內(nèi)容集中到一個(gè)網(wǎng)站,統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布交易信息,網(wǎng)站的運(yùn)行對(duì)進(jìn)一步深化公共資源交易制度改革,建立統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易市場(chǎng)體系,實(shí)現(xiàn)公共資源交易的透明、規(guī)范、公正、公開運(yùn)行具有重要意義。

3.加強(qiáng)“審批數(shù)據(jù)共享平臺(tái)”應(yīng)用2

年度政工工作總結(jié)篇二

20xx年,我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)農(nóng)村工作和扶貧工作會(huì)議精神,扶貧開發(fā)工作以加強(qiáng)農(nóng)村基層組織為核心,以建設(shè)新農(nóng)村為主題,緊扣“整村推進(jìn)、勞務(wù)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)扶貧”三項(xiàng)重點(diǎn),制定發(fā)展規(guī)劃,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,多方籌措資金,健全扶貧機(jī)制,強(qiáng)化扶貧責(zé)任,全力實(shí)施“基礎(chǔ)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、科技扶貧、社會(huì)扶貧”五項(xiàng)工程,扶貧工作取得階段性成果,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、我鄉(xiāng)扶貧工作基本情況

歷史自然條件差,人口整體素質(zhì)低,村民文程度不高,科技扶貧難度大;特色產(chǎn)業(yè)多以零星種養(yǎng)為主,尚未形成品牌和經(jīng)營(yíng)規(guī)模,生產(chǎn)水平低下,群眾生活困難,因病致貧占比大,扶貧底子薄弱,開發(fā)任務(wù)艱巨,這是我鄉(xiāng)扶貧工作的難點(diǎn)所在。

我鄉(xiāng)共9個(gè)行政村,1個(gè)居民小組,我鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶為223戶,590人,到20xx年底通過(guò)幫扶貧困戶就業(yè),改造住房以及低保兜底一批等措施脫貧61戶,180人,剩余貧困戶xx1戶,410人,20xx年是扶貧工作的關(guān)鍵一年,扶貧工作的成效直接關(guān)系到全面建成小康社會(huì)的進(jìn)度,我鄉(xiāng)通過(guò)大力開展扶貧攻堅(jiān)活動(dòng),積極爭(zhēng)取社會(huì)資金。此外,我鄉(xiāng)還通過(guò)愛(ài)心扶貧,助學(xué)扶貧以及“五個(gè)一批”等方式,制定了精準(zhǔn)到戶,精準(zhǔn)到人的扶貧幫扶措施,截至20xx年底,我鄉(xiāng)還有31戶貧困戶,共計(jì)92人。

2、完善機(jī)構(gòu),建章立制,加強(qiáng)扶貧組織建設(shè)

扶貧工作開展的關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有了完整的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),才能確保各項(xiàng)扶貧工作順利開展。20xx年我鄉(xiāng)黨委政府高度重視精準(zhǔn)扶貧工作,加大了對(duì)扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo),將扶貧工作列入重要議事日程,多次召開議研究部署扶貧工作。成立了以鄉(xiāng)黨委書記劉蘭香、鄉(xiāng)長(zhǎng)楊小強(qiáng)為組長(zhǎng),副鄉(xiāng)長(zhǎng)游樹明為副組長(zhǎng)的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確主要領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶工作的第一責(zé)任人,并明確分管領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)具體人員,確定工作目標(biāo),完善工作機(jī)制。同時(shí),各村也成立了由支部書記任組長(zhǎng)的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請(qǐng)村里有威望的老黨員、老干部、有文化的年青人、婦女干部以及關(guān)心公益事業(yè)的農(nóng)民群眾參與扶貧開發(fā)、資金監(jiān)督和項(xiàng)目實(shí)施。突出抓好了村支兩委班子建設(shè),增強(qiáng)了村支兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號(hào)召力、公信力,為幫助扶貧戶脫貧致富、全面發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。。

3、大力宣傳,營(yíng)造良好的扶貧氛圍。

20xx年是精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵一年,自開展扶貧工作以來(lái),我鄉(xiāng)在轄區(qū)內(nèi)重要路段、中學(xué),部分企業(yè)懸掛扶貧標(biāo)語(yǔ),加強(qiáng)宣傳氛圍,,制作了12條扶貧宣傳標(biāo)語(yǔ),同時(shí),利用愛(ài)心扶貧網(wǎng)平臺(tái),讓愛(ài)心人士了解貧困戶信息,積極籌款,對(duì)貧困戶進(jìn)行因戶施策,制定個(gè)性化幫扶措施。

4、明確重點(diǎn),理清思路,狠抓扶貧工作

按照“干部駐村幫扶”的要求,形成了駐村第一書記、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、農(nóng)業(yè)局聯(lián)村干部以及村兩委班子為成員的9支精準(zhǔn)扶貧工作隊(duì)伍,積極進(jìn)村入戶,因戶施策,找準(zhǔn)幫扶辦法,制定幫扶脫貧計(jì)劃,按照“不脫貧不收隊(duì)”的工作要求進(jìn)行幫扶。聯(lián)戶干部共下村120次,走訪我鄉(xiāng)貧困戶405人次,參加村組干部會(huì)議80次,幫助解決貧困戶的切實(shí)困難。20xx年“扶貧日”活動(dòng),我鄉(xiāng)黨委書記劉蘭香、鄉(xiāng)長(zhǎng)楊小強(qiáng)以及我鄉(xiāng)民政干部到范石坎村走訪慰問(wèn)了10戶特困戶,了解群眾的需求,給每戶貧困戶發(fā)放了900元的慰問(wèn)金,同時(shí)我鄉(xiāng)黨委政府還要求全體機(jī)關(guān)干部協(xié)同xx區(qū)農(nóng)業(yè)局聯(lián)村干部到我鄉(xiāng)9個(gè)行政村的所有貧困戶進(jìn)行挨個(gè)走訪,逐一摸排,進(jìn)一步了解貧困戶的需求和現(xiàn)實(shí)生活情況,制定詳細(xì)的精準(zhǔn)到戶,精準(zhǔn)到人的具體的幫扶措施,全力做到戶有卡,村有冊(cè),鄉(xiāng)有薄,干部心中有措施的幫扶目標(biāo)。

5、以人為本,協(xié)調(diào)推進(jìn),突出民生保障。

我鄉(xiāng)牢固樹立“以人為本”的服務(wù)理念,采取了積極有效的措施,加大扶貧工作力度,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)扶貧工作。20xx年,我鄉(xiāng)開展職業(yè)技能培訓(xùn)24次,開展種養(yǎng)殖業(yè)培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)12次,解決了部分貧困戶就業(yè)的問(wèn)題。同時(shí),幫助部分貧困戶進(jìn)行危房改造5余座。幫助部分殘疾貧困戶,為其提供殘疾器具,提供咨詢和幫助,協(xié)助他們進(jìn)行殘疾評(píng)定。此外,我鄉(xiāng)民政辦為部分患有重大疾病的貧困戶申請(qǐng)醫(yī)療救助。積極爭(zhēng)取資金幫助貧困戶改造道路。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率和新農(nóng)保參保率均達(dá)80%以上。

我鄉(xiāng)自實(shí)施推進(jìn)扶貧工作以來(lái),在區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)的共同努力下,雖然取得了一些成績(jī),貧困現(xiàn)狀得到了一定的改善,但要鞏固扶貧成果,全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),形勢(shì)依然嚴(yán)峻,通過(guò)此次干部進(jìn)村到戶的扶貧日活動(dòng),進(jìn)一步了解到了當(dāng)前我鄉(xiāng)扶貧工作存在的問(wèn)題:一是各扶貧村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,啟動(dòng)資金不足,無(wú)資金周轉(zhuǎn)能力。二是因病致貧比例占比較高,醫(yī)療保險(xiǎn),大病報(bào)銷比例有待提高。三是農(nóng)民思想認(rèn)識(shí)不高,對(duì)實(shí)施改善基礎(chǔ)設(shè)施條件的扶貧項(xiàng)目抵觸情緒大,工作難度大。四是機(jī)關(guān)干部、村干部對(duì)扶貧工作的重視程度有待提高。

在以后的扶貧工作中,我鄉(xiāng)將繼續(xù)加大對(duì)扶貧工作的支持力度,帶領(lǐng)村民脫貧致富奔小康。

一是繼續(xù)加大扶貧開發(fā)宣傳力度,切實(shí)轉(zhuǎn)變貧困戶脫貧致富觀念,鼓勵(lì)和幫助有勞動(dòng)能力的扶貧對(duì)象通過(guò)自身努力擺脫貧困。

二是著力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),提高群眾的生產(chǎn)生活水平。

三是對(duì)有需要參加技能培訓(xùn)的貧困戶進(jìn)行集中統(tǒng)一培訓(xùn),按照上級(jí)有關(guān)政策要求,認(rèn)真落實(shí)解決貧困戶大病醫(yī)療保險(xiǎn),提高報(bào)銷比例,減輕負(fù)擔(dān)。幫助解決貧困戶就業(yè)難、看病貴、看病難得現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。與民政核實(shí)救助資金的使用,用好救助資金,保證每一筆資金都用在刀刃上。四是緊緊圍繞村集體增收和貧困戶脫貧的'中心任務(wù),建立增加村集體收入和貧困戶穩(wěn)定脫貧的長(zhǎng)效機(jī)制。

年度政工工作總結(jié)篇三

回顧20xx年,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

一年來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作出現(xiàn)任何紕漏。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經(jīng)理x的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來(lái)訪人員,對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。

5、招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

8、快遞工作:做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作,定期上x網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

1、行政部門經(jīng)理x的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

2、單證部門經(jīng)理x的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。

3、船務(wù)部門經(jīng)理x的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。

4、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理x的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì)。

5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理x的指導(dǎo):x在工作中有條理處理事情的方法。

6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員x和x的指導(dǎo):對(duì)外郵件x的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀能力。

8、總經(jīng)理x的指導(dǎo):internet的廣泛運(yùn)用,用心做好每一件事。

9、x先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對(duì)的事情,就放膽努力去做,就算最后沒(méi)有成功也沒(méi)關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過(guò)。

行政助理對(duì)于我來(lái)說(shuō)是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過(guò)近2個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。

感謝x小姐的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵(lì),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運(yùn)用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來(lái),我在工作上也可以獨(dú)擋一面,不再依賴部門經(jīng)理,不再依賴同事們,不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭?,讓我成長(zhǎng)起來(lái)的人!

明年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時(shí)也希望能和公司一起成長(zhǎng),共同進(jìn)步!

年度政工工作總結(jié)篇四

根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,把公司目標(biāo)及部門的各項(xiàng)工作分解到人,部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,個(gè)人工作分工明細(xì),作為定位于服務(wù)型的公司,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé),作為職能部門,首先是以身作則,嚴(yán)于律己,作好表率,同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實(shí)”。下面將一年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求,規(guī)范招聘流程,制定有效的人員供給、配制計(jì)劃。自今年x月到目前,共有效招聘x人。

2、根據(jù)工作需要和員工特長(zhǎng)進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,做到人盡其才,崗得其人,人崗匹配,全年共調(diào)員工x人。

3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),針對(duì)營(yíng)銷人員需求量大且有一定的流動(dòng)性,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道,極大的降低了招聘成本。全年招聘費(fèi)用共計(jì)x元。

培訓(xùn)框架分為三個(gè)部分:管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn),使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ)。

1、針對(duì)今年新入司人員眾多,行政人事部結(jié)合公司具體情況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》,截止目前,共培訓(xùn)新員工x余場(chǎng),培訓(xùn)x人。

2、組織中層以上干部學(xué)習(xí),共安排x場(chǎng),參加人數(shù)共計(jì)x人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)x人次,培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級(jí)客戶服務(wù)》、《狼世代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之道》《勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與解決》等。

3、從第x季度起,開展中層以上干部每季度讀書活動(dòng),并定期舉辦讀書研討會(huì),對(duì)員工的讀書活動(dòng),行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實(shí)情況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的'組織做必要的準(zhǔn)備工作。

4、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,協(xié)助完成。

公司加大各部門主管的評(píng)估力度,每季度按期進(jìn)行季度考核。

1、修訂《季度考核表》并及時(shí)匯總,為年終的各項(xiàng)評(píng)比工作打下了基礎(chǔ),同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與各部門溝通,積極尋找解決辦法。

2、完成年度內(nèi)市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考核。每月將市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶,同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放,并完成了個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

3、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,通過(guò)考核對(duì)不符合公司要求、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰,其中辭退x人,罰款x人,行政警告×人。對(duì)優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)x次。將x名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。

4、著手20xx年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng),設(shè)定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選辦法及激勵(lì)措施。

5、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè),要求各部門選出各自梯隊(duì)人選。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作。

年度政工工作總結(jié)篇五

中心在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體工作人員共同努力,對(duì)照區(qū)委十一屆七次全體(擴(kuò)大)會(huì)議和人代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)和要求,較好地完成了工作任務(wù)。1-5月,中心共辦結(jié)各類審批事項(xiàng)79462件,其中即辦件50687件,承諾件即辦15958件,即辦率83%。中心及各窗口解答網(wǎng)上咨詢及電話咨詢4萬(wàn)余條。在各窗口辦理的所有事項(xiàng)沒(méi)有發(fā)生違規(guī)審批,沒(méi)有行政糾紛,群眾評(píng)議對(duì)各窗口服務(wù)滿意度達(dá)98%,共收到錦旗5面。總結(jié)起來(lái),主要做了以下幾方面的工作:

1月26日行政服務(wù)中心新大樓正式啟用。在區(qū)委區(qū)政府的關(guān)心下,行政服務(wù)中心新大樓硬件建設(shè)基本到位,達(dá)到了全省一流水平。新大樓面積近2萬(wàn)平方米,目前啟用8085多平方米,整個(gè)服務(wù)大廳劃分為基本建設(shè)項(xiàng)目大廳、企業(yè)登記注冊(cè)大廳和出入境辦事大廳。中心機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)專線、辦公家具、設(shè)備全部更新。經(jīng)發(fā)集團(tuán)為行政服務(wù)中心配套建設(shè)了停車場(chǎng),并委托威弘物業(yè)公司管理,停車場(chǎng)有停車位200個(gè),基本滿足辦事群眾停車需求。為進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,營(yíng)造舒適有序的辦事環(huán)境,提高辦事效率,中心經(jīng)過(guò)數(shù)月準(zhǔn)備、調(diào)試,4月21日推出大廳排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)。新中心整體規(guī)模大、設(shè)施設(shè)備新、功能配套全,按照權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行、政務(wù)公開、高效辦事、便民服務(wù)等多位一體的要求進(jìn)行建設(shè),讓辦事群眾更為真切地感受行政服務(wù)中心服務(wù)“零距離”、流程“零障礙”、質(zhì)量“零差錯(cuò)”的貼身服務(wù)體驗(yàn)。

一是部門進(jìn)駐率、事項(xiàng)進(jìn)駐率不斷提升。新中心運(yùn)行以來(lái),公安局出入境管理大隊(duì)和環(huán)保局環(huán)保開發(fā)科成建制進(jìn)駐中心,全區(qū)33個(gè)有審批職能的部門中26個(gè)已經(jīng)進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心,部門進(jìn)駐率達(dá)到92.9%,位居全省縣區(qū)前列。從事項(xiàng)進(jìn)駐來(lái)看,全區(qū)323個(gè)行政審批事項(xiàng),除五類43項(xiàng)可不進(jìn)中心事項(xiàng),還有280個(gè)事項(xiàng)需要進(jìn)駐中心,中心目前已進(jìn)事項(xiàng)251項(xiàng),事項(xiàng)應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)率89.64%;在進(jìn)駐部門中,15個(gè)部門成立了行政服務(wù)科,6個(gè)部門行政服務(wù)科成建制進(jìn)駐中心,21個(gè)部門的審批事項(xiàng)應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)率達(dá)到100%。針對(duì)群眾需求,中心引進(jìn)了消防、印章刻制、安檢等9個(gè)相關(guān)中介窗口,形成一條龍服務(wù)。讓辦事群眾感受“一站式”服務(wù)的便捷。

二是增掛xx市xx區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目審批服務(wù)中心牌子。根據(jù)《市編委關(guān)于同意xx區(qū)行政服務(wù)中心增掛xx區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目審批服務(wù)中心牌子的批復(fù)》(常編〔20xx〕37號(hào))精神,xx區(qū)行政服務(wù)中心增掛xx市xx區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目審批服務(wù)中心牌子。為加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目審批代辦服務(wù)工作,各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)設(shè)立重點(diǎn)項(xiàng)目審批代辦服務(wù)中心。中心主要負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目審批服務(wù)工作,研究制定相關(guān)工作制度和規(guī)范;對(duì)各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)開展的項(xiàng)目代辦服務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和效能監(jiān)督,幫助協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目報(bào)批過(guò)程中的困難和問(wèn)題。按照“主動(dòng)對(duì)接、自愿委托、無(wú)償代辦、高效便捷、上下聯(lián)動(dòng)”的原則,將原來(lái)由項(xiàng)目建設(shè)單位分別向不同職能部門申報(bào)審批,轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓞^(qū)級(jí)代辦機(jī)構(gòu)牽頭組織、鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))級(jí)代辦機(jī)構(gòu)全程跟蹤服務(wù)、各相關(guān)部門協(xié)同配合,實(shí)行“一條龍”全程無(wú)償代辦的服務(wù)方式,切實(shí)減輕投資人的負(fù)擔(dān),同時(shí)提升重點(diǎn)項(xiàng)目代辦服務(wù)效能。

一是審改工作做好充分準(zhǔn)備。按照區(qū)政府的安排,中心配合編辦、監(jiān)察局認(rèn)真做好審改準(zhǔn)備工作。學(xué)習(xí)省市審改相關(guān)文件,做到思路清晰;起草審改相關(guān)文件,做到條理清楚;梳理全審批事項(xiàng),做到摸清家底。進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)、優(yōu)化審批流程、壓縮審批時(shí)限、提高工作效率。

二是工業(yè)項(xiàng)目聯(lián)合驗(yàn)收工作進(jìn)一步完善。在20xx年聯(lián)

合竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,推動(dòng)“半程式”用地聯(lián)合驗(yàn)收向“全稱式”竣工聯(lián)合驗(yàn)收延伸,推進(jìn)各部門集中現(xiàn)場(chǎng)開展實(shí)質(zhì)性專項(xiàng)驗(yàn)收,進(jìn)一步減少驗(yàn)收環(huán)節(jié),精簡(jiǎn)驗(yàn)收材料,既快又好地幫助企業(yè)完成驗(yàn)收。同時(shí)幫助企業(yè)順利換發(fā)到了正式土地使用證,收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)一步服務(wù)好我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。

三是優(yōu)化服務(wù)月工作有序推進(jìn)開展。中心按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于行政審批優(yōu)化服務(wù)月的相關(guān)要求,迅速行動(dòng),堅(jiān)決貫徹落實(shí),制定《行政審批優(yōu)化服務(wù)月活動(dòng)方案》,并嚴(yán)格執(zhí)行,將行政服務(wù)工作推向新的高度。

四是創(chuàng)新服務(wù)載體提升服務(wù)效率。為進(jìn)一步加大創(chuàng)新服務(wù)舉措,提升服務(wù)水平,行政服務(wù)中心將利用微信平臺(tái)推出xx區(qū)行政服務(wù)中心公眾微信賬號(hào),將行政服務(wù)渠道延伸至移動(dòng)終端,為辦事群眾提供服務(wù)指南、辦件查詢、在線咨詢等服務(wù)。切實(shí)提高中心的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

五是“一表制”服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。3月24日,區(qū)行政服務(wù)中心正式開通企業(yè)登記“一表制”自助服務(wù),中心綜合窗口工作人員精心編寫了“一表制”操作說(shuō)明,申請(qǐng)人到企業(yè)登記“一表制”自助服務(wù)機(jī)進(jìn)行申請(qǐng)時(shí),根據(jù)操作說(shuō)明自己填寫相關(guān)資料,方便快捷。企業(yè)登記“一表制”,把工商、質(zhì)監(jiān)、國(guó)稅、地稅等4個(gè)職能窗口串聯(lián)起來(lái),并由工商窗口“領(lǐng)銜”,其余窗口聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息共享、數(shù)據(jù)同步傳輸。行政服務(wù)“一表制”自助服務(wù)的開通,為企業(yè)提供更加高效快捷的服務(wù),同時(shí),保證了審批信息的規(guī)范性,將以往僅限于在綜合窗口填表,調(diào)整為也可以在自助服務(wù)機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行表格填寫、打印工作,減輕了窗口工作壓力,進(jìn)一步為企業(yè)提供了和諧寬松的審批環(huán)境。

一是結(jié)合群眾路線爭(zhēng)做“可愛(ài)中心人”。2月17日區(qū)委周書記到中心調(diào)研,對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)的開展提出了具體的指導(dǎo)意見,3月10日市委閻書記到中心調(diào)研活動(dòng)開展情況。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指示精神,結(jié)合中心工作實(shí)際,確定了“四查三爭(zhēng)做”的活動(dòng)主題,即:查宗旨意識(shí)牢不牢,查工作作風(fēng)實(shí)不實(shí),查精神狀態(tài)振不振,查廉潔自律嚴(yán)不嚴(yán);提升服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)做可親的中心人,提升服務(wù)能力,爭(zhēng)做可信的中心人,提升隊(duì)伍素質(zhì),爭(zhēng)做可敬的中心人;實(shí)現(xiàn)“可愛(ài)中心人”的目標(biāo)。

二是簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書加強(qiáng)組織建設(shè)。中心黨委與各支部、科室負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,把黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)量化、細(xì)化,落實(shí)分解到責(zé)任人。進(jìn)一步繃緊“廉政建設(shè)”這根弦,為全面推行廉潔服務(wù)、陽(yáng)光服務(wù)、規(guī)范服務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。

三是開展主題承諾活動(dòng)接受群眾監(jiān)督。中心深入開展“群眾路線我踐行”主題承諾活動(dòng)。中心“一把手”帶頭承諾,中心各支部、質(zhì)監(jiān)和衛(wèi)生窗口負(fù)責(zé)人、黨員代表積極響應(yīng)參與承諾活動(dòng)。通過(guò)承諾活動(dòng),進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化宗旨意識(shí),深化對(duì)群眾路線的深刻認(rèn)識(shí);通過(guò)承諾活動(dòng)進(jìn)一步明確單位職責(zé)、崗位職能和黨員責(zé)任義務(wù),確立正確的服務(wù)理念,著力提升服務(wù)形象,接受群眾監(jiān)督。

四是走進(jìn)道德講堂用身邊事帶動(dòng)身邊人。開5月9日,由區(qū)總工會(huì)、區(qū)行政服務(wù)中心等5家單位主辦20xx年度第二期機(jī)關(guān)聯(lián)合道德講堂,在區(qū)老年大學(xué)舉辦,區(qū)機(jī)關(guān)黨委等16個(gè)部門的工作人員參加了活動(dòng)。活動(dòng)中,陸建偉同志走上講臺(tái),講述他的先進(jìn)事跡。陸建偉的優(yōu)秀事跡感染了在場(chǎng)人員,取得了良好的效果。

五是通過(guò)文化建設(shè)培育責(zé)任感。開展暖心文化建設(shè)。中心黨委為每位員工過(guò)生日,黨委書記發(fā)送生日祝福短信;針對(duì)中心女性員工占多數(shù)的情況,中心黨委為女同志集體過(guò)三八節(jié)。開展愛(ài)心文化建設(shè)。開展“三解三促”活動(dòng),為洛陽(yáng)鎮(zhèn)瞿家村困難群眾捐款,培育工作人員的社會(huì)責(zé)任感;開展“一日捐”活動(dòng),為弱勢(shì)群體送去愛(ài)心,讓他們感受到來(lái)自社會(huì)大家庭的關(guān)愛(ài)和溫暖。

一是促進(jìn)內(nèi)部管理科學(xué)化。積極與各窗口部門、區(qū)委組織部、人社局等部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),選優(yōu)配強(qiáng)窗口工作人員,在優(yōu)秀人才的培養(yǎng)和使用中進(jìn)一步激發(fā)窗口工作人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性;開展人性化管理,對(duì)工作人員高標(biāo)準(zhǔn)要求的同時(shí),注重維護(hù)工作人員的切身利益,解決他們的后顧之憂,讓他們?nèi)硇牡赝度氲椒?wù)工作中;搞活先進(jìn)事跡宣傳,形成良好的趕超氛圍。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。實(shí)行周例會(huì)制度,每周一上午中心管理層召開工作例會(huì),總結(jié)工作,查找差距、部署下周工作;實(shí)行窗口負(fù)責(zé)人授課制度,每周一、周五上午,組織各窗口負(fù)責(zé)人對(duì)中心管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)授課,促進(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、形成濃厚氛圍;實(shí)行季度例會(huì)制度,每季度召開窗口負(fù)責(zé)人會(huì)議,總結(jié)交流各窗口好的做法、成功的經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)、互相借鑒、共同提高。

三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。中心領(lǐng)導(dǎo)、督查科人員每天都會(huì)到窗口進(jìn)行巡查,檢查工作人員的在崗情況、著裝、態(tài)度等情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理;中心會(huì)同效能辦利用電子監(jiān)察系統(tǒng),對(duì)各個(gè)窗口實(shí)施全方位、全角度的監(jiān)管,實(shí)時(shí)掌握窗口工作人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率,組織觀看服務(wù)過(guò)中存在問(wèn)題的錄像資料并及時(shí)通報(bào),做好教育引導(dǎo)和整改工作;扎實(shí)有效的監(jiān)管措施有效地提升了工作人員的工作狀態(tài),更好地展現(xiàn)中心服務(wù)形象。

四是加強(qiáng)考核考評(píng)。為全面肯定中心工作人員成績(jī),充分調(diào)動(dòng)工作人員積極性,中心按照《考核辦法》,結(jié)合考勤、日常巡查、第三方測(cè)評(píng)結(jié)果等情況,通過(guò)窗口評(píng)選、考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論、黨委會(huì)確定的方式,認(rèn)真開展了第一、二季度的評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。上半年,中心共評(píng)出紅旗窗口10個(gè),先進(jìn)個(gè)人22名。

中心工作取得了一定成效,我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到了自身的問(wèn)題和不足:一是少數(shù)同志服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。二是少數(shù)窗口服務(wù)質(zhì)量和水平有待進(jìn)一步提高。三是中心管理組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)功能需要進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)于這些問(wèn)題,我們要高度重視,并在今后的工作中采取針對(duì)性措施切實(shí)加以解決。

年度政工工作總結(jié)篇六

行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提升公司的管理水平,凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的不錯(cuò)狀態(tài)。

過(guò)去半年來(lái),公司從組建到發(fā)展,現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期?;仡櫚肽?,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,使我更好的完成了各?xiàng)工作任務(wù),令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

人事管理

一、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。

二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理。

1、對(duì)目前人員進(jìn)行建檔工作,合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。

2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績(jī)效評(píng)定漲薪等管理工作。

5、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),員工通迅錄更新,方便各部門、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。

6、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

7、人才庫(kù)檔案管理工作,提升后期招聘效率。

三、員工培訓(xùn)工作

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),包含行政管理制度、考勤制度、工作匯報(bào)等。其中考勤管理,規(guī)范打卡、外出登記;加強(qiáng)請(qǐng)假制度,對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?,F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六下午由孫總或外請(qǐng)老師培訓(xùn)。

3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,計(jì)劃邀請(qǐng)老師為公司做管理培訓(xùn)。

四、績(jī)效和薪酬的管理

1、采用等級(jí)評(píng)估法績(jī)效考評(píng)方案,對(duì)員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)。

2、控制人員工資成本。

行政管理

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃(周月報(bào)、oa日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),制定、健全公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,溝通中做到有章可循,違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持行政工作,取得了不錯(cuò)的效果,并重視行政工作質(zhì)量的提升。

4、負(fù)責(zé)公司來(lái)往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢做好服務(wù)。

5、監(jiān)督、檢查、管理方面:每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查,有異常情況及時(shí)處理。

6、在檢查中發(fā)現(xiàn)的.違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理、提升行政服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情況,分析工作存在的問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。

7、辦公物資采購(gòu)、庫(kù)存的管理:公司辦公用品采購(gòu),成本控制,審核辦公用品的出、入庫(kù)管理工作、使用登記、維護(hù)工作等;對(duì)公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并分類建檔保存。

8、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息,保證方便、快捷的為公司提供服務(wù)。

9、公司辦公會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議紀(jì)要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

10、接待來(lái)訪客人,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪客人、認(rèn)真聽取來(lái)訪客人反映的問(wèn)題,明確提出的要求、建議。

12、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理。司機(jī)反映的各種問(wèn)題及日常工作情況、報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核、查閱,對(duì)有異常的及時(shí)處理。

13、制定員工宿舍管理制度,統(tǒng)一宿舍管理,簽署入住協(xié)議。

14、公司行政表格管理。

15、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。20xx年8——xx月工作計(jì)劃根據(jù)部門上半年的工作安排,結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展下半年的工作,全面推行目標(biāo)管理。

1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作。

2、增加行政管理及監(jiān)督力度,并根據(jù)工作實(shí)際情況,對(duì)行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、健全,使其更加符合實(shí)際工作的需要。

3、增加人力資源管理力度,健全勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考評(píng)提供合理依據(jù)。

4、完成人力資源招聘與配置,計(jì)劃增多10——30位人才需求。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。例如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。

6、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

7、增加內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。

8、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。

工作建議:

行政人事工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。因此行政人事部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

上半年公司是緊張忙碌的,行政人事部工作責(zé)任重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,不健全的地方,爭(zhēng)取在下半年工作中改善和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,可以預(yù)計(jì)下半年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!

行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提升公司的管理水平,凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的不錯(cuò)狀態(tài)。

年度政工工作總結(jié)篇七

(一)在20xx年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,透過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(二)在20xx年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

(一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,行政部組織召開了20xx年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成狀況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,

對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作職責(zé)制,為全面貫徹落實(shí)"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的方針,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

年度政工工作總結(jié)篇八

xx年,我區(qū)充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),精心構(gòu)筑大三產(chǎn)框架,努力打造安陽(yáng)市的商貿(mào)中心。xx年,預(yù)計(jì)完成三產(chǎn)增加值1219xxxx元,同比增長(zhǎng)17.2xxxx,占年計(jì)劃的10xxxx;預(yù)計(jì)完成三產(chǎn)營(yíng)業(yè)收入8598xxxx元,同比增長(zhǎng)19.1xxxx,占年計(jì)劃的10xxxx;預(yù)計(jì)實(shí)際完成社會(huì)消費(fèi)品零售額1935xxxx元。

(一)商貿(mào)業(yè)布局規(guī)模不斷擴(kuò)大。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)文峰商業(yè)步行街、北大街商業(yè)街、北門拱辰廣場(chǎng)的規(guī)范與管理;加快唐子巷精品商業(yè)街、夏綠地城市廣場(chǎng)、供銷社商貿(mào)一條街建設(shè)步伐,大十字核心商業(yè)區(qū)正在形成。不斷促進(jìn)裝潢材料大市場(chǎng)、平原家具城、聶村建材市場(chǎng)、世紀(jì)家園、華豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等各類市場(chǎng)的繁榮。投資1.5億元的夏綠地廣場(chǎng)已完成一期工程,投資180xxxx元的豫北地區(qū)最大的汽配專業(yè)市場(chǎng)——豫北興達(dá)汽配城已順利竣工并正式投入運(yùn)營(yíng),投資160xxxx元的美特好超市和計(jì)劃投資120xxxx元的龍興汽配大市場(chǎng)建設(shè)即將完工。同時(shí),以紫薇大道、文明大道、中華路、永明路等商業(yè)街區(qū)為軸線,積極構(gòu)筑門類齊全的外圍商貿(mào)網(wǎng)絡(luò),一個(gè)具有文峰特色的大商貿(mào)框架正在逐步形成。

(二)商貿(mào)業(yè)品位逐步升級(jí)。不斷引導(dǎo)商戶擴(kuò)規(guī)模、上檔次,走精品發(fā)展之路。大力發(fā)展精品店、專賣店、連鎖店,引進(jìn)特許經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)、代理分銷等新型流通方式,爭(zhēng)創(chuàng)特色,不斷提升商業(yè)街檔次。北大街及商業(yè)步行街已建成集高檔家具、精品服飾、電子通訊、圖書音像、餐飲娛樂(lè)等為一體的綜合性購(gòu)物休閑中心,集人氣,聚財(cái)氣,市場(chǎng)景象日益繁榮。實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng),銀基商貿(mào)城、丹尼斯購(gòu)物廣場(chǎng)、家多福、肯德基、安陽(yáng)圖書音像城等一批大公司、大商場(chǎng)的發(fā)展與繁榮,提高了文峰商業(yè)的知名度。

(三)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬。隨著唐子巷開發(fā)改造和東南新區(qū)建設(shè)步伐的加快,進(jìn)一步激活了房地產(chǎn)市場(chǎng),帶動(dòng)了裝潢、家具、物業(yè)管理等派生行業(yè)的發(fā)展。臥龍大酒店、新天地娛樂(lè)中心、家多福等一批大酒店、大賣場(chǎng)相繼啟動(dòng)建設(shè)或開業(yè)運(yùn)營(yíng),促進(jìn)了餐飲、娛樂(lè)等行業(yè)的發(fā)展。同時(shí),社區(qū)服務(wù)、信息咨詢、教育培訓(xùn)、旅游服務(wù)、體育健身、托老托幼、家政服務(wù)、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)日益興起。

我區(qū)立足區(qū)情,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),扶持引導(dǎo)骨干企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值,“工業(yè)振興”工程進(jìn)展順利。xx年,預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值8150xxxx元,;預(yù)計(jì)完成增加值2400xxxx元,,占年計(jì)劃的174.1xxxx。

(一)狠抓項(xiàng)目建設(shè),不斷增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。集中精力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。加大技改投入,對(duì)亞新連鑄連軋生產(chǎn)線續(xù)建工程、文峰缸套活塞生產(chǎn)線、文峰磨料超細(xì)磨料等項(xiàng)目進(jìn)行了技改擴(kuò)建;方快鍋爐新開發(fā)的不銹鋼數(shù)控開水爐也已投入生產(chǎn),推動(dòng)了工業(yè)產(chǎn)品的升級(jí)。同時(shí),抓好已建成項(xiàng)目的生產(chǎn)與管理,亞新鋼鐵公司xxxx25噸轉(zhuǎn)爐,方快鍋爐公司一、二期擴(kuò)建工程,利達(dá)鐵路器材公司鐵路專用墊板生產(chǎn)線等投入生產(chǎn)后,均產(chǎn)生了良好的效益。

(二)大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),積極培育新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向,通過(guò)建設(shè)工業(yè)園區(qū)、營(yíng)造發(fā)展環(huán)境、開展招商引資,不斷膨脹民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總量,冶煉軋鋼、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、服裝紡織四大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的作用初步顯現(xiàn)。助劑廠改制工作已進(jìn)入破產(chǎn)清算程序,1xxxx已改制企業(yè)內(nèi)部活力進(jìn)一步增強(qiáng)。成立區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心,切實(shí)幫助企業(yè)解決貸款難問(wèn)題。預(yù)計(jì)全年完成民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值2340xxxx元,同比增長(zhǎng)1xxxx;上繳稅金320xxxx元,同比增長(zhǎng)1xxxx,成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要支撐。

(三)加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化方面邁出新步伐。通過(guò)技術(shù)引進(jìn)、院(科研院所)企聯(lián)姻、自主開發(fā)等,鼓勵(lì)扶持企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在全區(qū)工業(yè)中的比重?!胺娇臁彪娔X鍋爐、“高建”高密封振動(dòng)電機(jī)榮獲省高新技術(shù)產(chǎn)品稱號(hào)。

我們把農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民工作放在全局工作的重中之重,充分發(fā)揮地處近郊的區(qū)位優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展城郊型效益農(nóng)業(yè),努力增加農(nóng)民收入。xx年,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1633xxxx元,同比增長(zhǎng)xxxx;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值955xxxx元,同比增長(zhǎng)5.3%;農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)到307xxxx,。

(一)積極調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)。通過(guò)發(fā)展優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥、蔬菜、食用菌等,提高了種植業(yè)的產(chǎn)量和品質(zhì)。積極推廣優(yōu)質(zhì)小麥品種,努力提高糧食單產(chǎn),全區(qū)優(yōu)質(zhì)小麥播種面積達(dá)到xxxx畝,總產(chǎn)量2.6xxxx噸。改革蔬菜種植模式,提高單位效益。從傳統(tǒng)的“一糧一瓜一菜”模式向“一糧一瓜二菜”模式轉(zhuǎn)變,提高耕地復(fù)種指數(shù)。xx年,畝,較去年增加440xxxx,畝效益達(dá)5000—700xxxx。食用菌種植規(guī)模不斷擴(kuò)大。充分發(fā)揮以寶蓮寺鎮(zhèn)袁薛莊為中心的雙孢菇基地和以高莊鄉(xiāng)胡官屯為中心的平菇基地的示范帶動(dòng)作用,擴(kuò)大食用菌種植面積。平方米,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值11xxxx元,增加了農(nóng)民的收入。

(二)大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)。重點(diǎn)抓了牧鋒、宏峰、榮昌、健貞、建華等豬場(chǎng),全新、牧鑫種雞場(chǎng)和富興羊場(chǎng)的建設(shè)與運(yùn)營(yíng),努力把其培育成為具有較強(qiáng)帶動(dòng)作用的規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè);加快高莊鄉(xiāng)開信和寶蓮寺鎮(zhèn)三十里鋪兩個(gè)養(yǎng)殖密集區(qū)建設(shè),引導(dǎo)更多的農(nóng)戶發(fā)展畜牧養(yǎng)殖。同時(shí),積極為廣大養(yǎng)殖戶提供政策扶持、信息服務(wù),技術(shù)指導(dǎo)、市場(chǎng)引導(dǎo)等服務(wù),切實(shí)提高效益、增加收入。xx年,全區(qū)完成肉類總產(chǎn)量5641噸、蛋類總產(chǎn)量4349噸、奶類總產(chǎn)量4773噸,畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1080xxxx元。

(三)切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)惠民政策。一是大力發(fā)展生態(tài)沼氣工程。通過(guò)資金扶持、外出參觀、技術(shù)服務(wù)等措施,全區(qū)共建戶用小型沼氣池10xxxx,另有xxxx大型沼氣池正在建設(shè)中,超額完成了市定任務(wù)。二是加大農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)力度。區(qū)政府投入配套資金xxxx多元,培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力390xxxx,為其轉(zhuǎn)移就業(yè)提供了有效的技能保證。三是全面落實(shí)農(nóng)業(yè)稅降點(diǎn)和糧食直補(bǔ)政策。兩項(xiàng)政策的落實(shí),使全區(qū)農(nóng)民直接受益49xxxx元,,人均減負(fù)4xxxx,畝均減負(fù)3xxxx。

我區(qū)財(cái)稅工作始終堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),不斷深化改革,強(qiáng)化征管,優(yōu)化服務(wù),取得了改革與發(fā)展的雙豐收。xx年,預(yù)計(jì)完成一般預(yù)算收入700xxxx元,,。

(一)稅收征管力度進(jìn)一步加大。加強(qiáng)財(cái)政、國(guó)稅、地稅等部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào),建立收入增長(zhǎng)監(jiān)控機(jī)制,確保收入進(jìn)度。堅(jiān)持“抓大不放小”原則,在緊盯重點(diǎn)稅源的同時(shí),不漏零星稅源,在小稅種上深挖潛力。大力推進(jìn)稅務(wù)公開,通過(guò)典型調(diào)查、調(diào)整定稅、社會(huì)公布、群眾監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公平稅負(fù),壯大區(qū)域稅源。堅(jiān)持依法治稅,依率計(jì)征,嚴(yán)厲打擊偷稅、逃稅和抗稅,確保應(yīng)收盡收,足額入庫(kù)。

(二)財(cái)政資金使用效益進(jìn)一步提高。強(qiáng)化政府對(duì)各項(xiàng)財(cái)政性資金的調(diào)控,繼續(xù)完善部門預(yù)算、會(huì)計(jì)集中核算、國(guó)庫(kù)集中收付等制度。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督,由簡(jiǎn)單的代理記帳逐步向科學(xué)理財(cái)、監(jiān)督審核轉(zhuǎn)變,從源頭上有效預(yù)防了“帳外帳”、“小金庫(kù)”、“坐收坐支”等違紀(jì)違法行為。實(shí)行嚴(yán)格的政府采購(gòu)制度,預(yù)計(jì)全年完成采購(gòu)資金93xxxx元,節(jié)約資金13xxxx元。分別同比增長(zhǎng)16xxxx元和3xxxx元。

(三)預(yù)算外資金管理逐步完善。加大“收支兩條線”改革力度,對(duì)xxxx部門的161項(xiàng)收費(fèi)、基金項(xiàng)目進(jìn)行審核,對(duì)2xxxx單位的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行稽查,取消收費(fèi)項(xiàng)目2項(xiàng)。加大非稅收入管理力度,預(yù)計(jì)全年可完成非稅收入117xxxx元,為年計(jì)劃的12xxxx,。加強(qiáng)票據(jù)管理,規(guī)范各項(xiàng)制度,有效遏制了“三亂”行為。

(一)強(qiáng)化和落實(shí)招商引資責(zé)任制。把招商引資作為發(fā)展文峰經(jīng)濟(jì)的突破口來(lái)抓,全面實(shí)施招商引資工作目標(biāo)責(zé)任制,建立招商引資工作聯(lián)席會(huì)議制度,實(shí)行招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,充分運(yùn)用組團(tuán)招商、親情招商、以商招商等行之有效的方式,大力開展全員招商。全年共落實(shí)招商引資項(xiàng)目16xxxx,引進(jìn)各類資金2589xxxx元,占年計(jì)劃的15xxxx。其中,商業(yè)項(xiàng)目11xxxx,元;工業(yè)項(xiàng)目3xxxx,元;農(nóng)業(yè)項(xiàng)目xxxx,引資額85xxxx元;餐飲業(yè)項(xiàng)目1xxxx,元。20xxxx元以上的項(xiàng)目2xxxx,占總引資額的5xxxx。引進(jìn)域外資金765xxxx元,占年計(jì)劃的16xxxx。實(shí)際利用外資2xxxx美元。

(二)出口貿(mào)易穩(wěn)步發(fā)展。依托出口自營(yíng)企業(yè),充分發(fā)揮出口基地作用,重點(diǎn)扶持旭輝磨料、方快數(shù)控鍋爐、助劑廠等重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)大出口。xx年,美元,。認(rèn)真做好域外勞務(wù)輸出工作,完成域外勞務(wù)輸出xxxx,占年計(jì)劃的12xxxx。

(三)積極開展區(qū)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作。堅(jiān)持“政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲”,組織參加紅旗渠會(huì)展、高交會(huì)等,積極推介我區(qū)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,不斷開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),文峰產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)占有率得到提高。

以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市為動(dòng)力,以東南新區(qū)建設(shè)為契機(jī),以強(qiáng)化管理為手段,進(jìn)一步提升城區(qū)品位。以城帶鄉(xiāng),城鄉(xiāng)互動(dòng),加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,努力打造“人居環(huán)境優(yōu)良”的新文峰。

(一)加快城市建設(shè)和改造步伐。共整修轄區(qū)主干道路18條,總面積達(dá)797xxxx米。其中,對(duì)二果園、大胡同、馬市街二巷進(jìn)行了全鋪,面積達(dá)392xxxx米。對(duì)市政擬建工程進(jìn)行了前期調(diào)查摸底工作。以大營(yíng)、汪家店、鄭家村為試點(diǎn),穩(wěn)妥推進(jìn)“城中村”改造。鄭家村、大營(yíng)xxxx行政村的改造方案已經(jīng)市政府同意,明年即可進(jìn)入實(shí)施階段;汪家店村的改造方案正在進(jìn)一步修訂中。

(二)切實(shí)加強(qiáng)城市管理。實(shí)行城市管理重心下移,下派城管執(zhí)法人員到街道辦事處,補(bǔ)充加強(qiáng)街道城管人員執(zhí)法力量。堅(jiān)持門前五包責(zé)任制,完善檢查評(píng)比通報(bào)制,持續(xù)不斷地加大治理“六亂”的力度,城市管理在制度化、規(guī)范化方面邁出新步伐。以“創(chuàng)衛(wèi)”為契機(jī),大力開展街區(qū)整治,積極推進(jìn)各項(xiàng)“創(chuàng)衛(wèi)”達(dá)標(biāo)活動(dòng),大搞城市綠化、亮化和美化,擦亮暗點(diǎn),打造亮點(diǎn),城區(qū)面貌煥然一新,為我市順利通過(guò)省創(chuàng)衛(wèi)初驗(yàn)做出了積極貢獻(xiàn)。

(三)認(rèn)真實(shí)施小城鎮(zhèn)建設(shè)。完成了一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃。寶蓮寺鎮(zhèn)被列為我市2xxxx市級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)之一,鎮(zhèn)域總體規(guī)劃已通過(guò)專家技術(shù)評(píng)審;高莊鄉(xiāng)商貿(mào)大街建設(shè)正在抓緊施工。完成了5xxxx的村級(jí)規(guī)劃。大力推進(jìn)道路建設(shè),高寶公路建設(shè)已基本完成,同時(shí)硬化、改造城鄉(xiāng)道路11.8公里。

(一)積極實(shí)施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略。完成了3項(xiàng)新產(chǎn)品開發(fā),推廣應(yīng)用新技術(shù)新成果2項(xiàng)。列入省火炬計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng),市科技攻關(guān)項(xiàng)目2項(xiàng),省高新技術(shù)產(chǎn)品2項(xiàng),認(rèn)定省級(jí)科技企業(yè)xxxx、市級(jí)xxxx,高新技術(shù)產(chǎn)品增加值占全區(qū)工業(yè)增加值的比重達(dá)到2xxxx以上。順利通過(guò)了“國(guó)家科技進(jìn)步考核”。積極推進(jìn)教育人事制度改革,調(diào)整小學(xué)布局,整合教育資源,推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。農(nóng)村中小學(xué)危房改造全部完成,投資近60xxxx元的一實(shí)小教學(xué)樓已建成并投入使用,北門西小學(xué)教學(xué)樓工程建設(shè)已做好前期準(zhǔn)備工作,明年初即可開工建設(shè)。

(二)認(rèn)真落實(shí)可持續(xù)發(fā)展的基本國(guó)策。堅(jiān)持不懈地狠抓計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作,努力穩(wěn)定低生育水平,全區(qū)政策生育率達(dá)到10xxxx,人口自然增長(zhǎng)率降至2.5‰,鞏固了“省計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)”成果。建成區(qū)計(jì)劃生育宣傳教育技術(shù)服務(wù)中心并已通過(guò)市里驗(yàn)收;加強(qiáng)土地監(jiān)察管理,嚴(yán)肅查處了一批土地違法案件;嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)政策,繼續(xù)開展了爐窯灶整治活動(dòng),取締關(guān)停并轉(zhuǎn)“十五小”和“新五小”企業(yè)xxxx。下大力氣狠抓了秸稈禁燒工作,實(shí)現(xiàn)了“不點(diǎn)一處火,不冒一處煙”的既定目標(biāo)。

(三)高度重視社會(huì)保障工作。切實(shí)搞好最低生活保障金的發(fā)放工作,元計(jì)2xxxx人次;積極實(shí)施就業(yè)和再就業(yè)工程,開展了以“就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)”為主題的再就業(yè)利民行動(dòng),新增就業(yè)人員879xxxx,安置下崗失業(yè)人員660xxxx,分別為市下達(dá)目標(biāo)的13xxxx、16xxxx;認(rèn)真開展“兩金”擴(kuò)面征繳工作,實(shí)行社會(huì)化發(fā)放,確保了離退休職工工資按時(shí)足額發(fā)放。

(四)積極推進(jìn)城市基層政權(quán)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。北大街辦事處辦公樓已經(jīng)建成并投入使用,光華路、永明路辦事處辦公樓已開工建設(shè),便民服務(wù)中心辦公樓前期手續(xù)已基本辦理完畢。下大力氣推進(jìn)社區(qū)用房建設(shè),5xxxx社區(qū)全部落實(shí)了社區(qū)用房,走在了全市前列。

(五)發(fā)展文化、衛(wèi)生、體育等各項(xiàng)事業(yè)。著眼于人的全面發(fā)展,大力開展群眾性文化、衛(wèi)生、體育活動(dòng),社區(qū)文化、廣場(chǎng)文化、校園文化豐富多采,愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)有聲有色,全民健身日益廣泛,省“全民健身周先進(jìn)單位”和全國(guó)“群眾體育工作先進(jìn)區(qū)”的成果進(jìn)一步得到鞏固。同時(shí),統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、土地、人防、民族、宗教、對(duì)臺(tái)、僑務(wù)、史志、“雙擁共建”、民兵預(yù)備役、敬老等方面工作都取得了新的成績(jī)。

(一)精神文明建設(shè)邁上新臺(tái)階。以“道德規(guī)范進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)為載體,以“創(chuàng)文明城市、文明景區(qū)”和創(chuàng)建文明單位、文明小區(qū)、文明示范街為抓手,大力加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),全民素質(zhì)和城區(qū)文明程度不斷提高。

(二)民主法制建設(shè)取得新進(jìn)展。實(shí)施依法治區(qū)方略,深入開展普法教育。自覺(jué)接受人****律監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督,全年共辦理人大代表議案建議4xxxx和政協(xié)委員提案4xxxx。切實(shí)加強(qiáng)基層民主和基層政權(quán)建設(shè),進(jìn)一步完善社區(qū)自治和村民自治,積極推進(jìn)政務(wù)、事務(wù)、村務(wù)和廠務(wù)公開,基層民主管理水平不斷提高。

(三)綜合治理和信訪穩(wěn)定工作成效顯著。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)治安模范區(qū),深入開展“命案攻堅(jiān)戰(zhàn)”,打掉犯罪團(tuán)伙2xxxx,同“****功”等邪教組織的斗爭(zhēng)卓有成效。重視人民群眾來(lái)信來(lái)訪,認(rèn)真辦理市長(zhǎng)便民公開電話交辦件,全面落實(shí)三級(jí)干部下訪工作,積極化解各種矛盾,中央、省、市交辦和區(qū)自排的6xxxx重點(diǎn)信訪案件全部辦結(jié),維護(hù)了全區(qū)政治和社會(huì)穩(wěn)定。用鐵的手腕狠抓安全生產(chǎn)工作,較為出色的完成了市定目標(biāo),年內(nèi)未發(fā)生責(zé)任范圍內(nèi)的重大安全事故。

(一)繼續(xù)整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序。積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)肅查處了制假售假、偷稅漏稅等經(jīng)濟(jì)違法行為,有效遏制了欺行霸市、敲詐勒索等形形色色擾亂市場(chǎng)秩序的違法行為。積極開展“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范一條街”創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)誠(chéng)信教育,嚴(yán)懲失信行為。

(二)下大力氣治理企業(yè)周邊環(huán)境。把重點(diǎn)企業(yè)和市場(chǎng)作為重點(diǎn),從嚴(yán)從快查處了影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的案件,有力地震懾了侵犯經(jīng)營(yíng)者人身、財(cái)產(chǎn)權(quán)利的犯罪。推行對(duì)重點(diǎn)企業(yè)檢查申報(bào)制度、涉企收費(fèi)“兩證一卡”制度,減少了收費(fèi)項(xiàng)目,降低了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),防止和克服了“四亂”現(xiàn)象,進(jìn)一步鞏固了我區(qū)“河南省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境50優(yōu)”成果。

(三)加快建設(shè)服務(wù)型政府。按照精簡(jiǎn)高效的原則,對(duì)政府部分機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革和職能調(diào)整、整合,基本完成新建和調(diào)整機(jī)構(gòu)的“三定”工作。加強(qiáng)行政便民中心建設(shè),全區(qū)20個(gè)職能部門的114項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目全部進(jìn)入便民中心,開通了區(qū)長(zhǎng)便民公開電話。全年累計(jì)受理各類審批服務(wù)事項(xiàng)xxxx余件,承諾時(shí)間內(nèi)的辦結(jié)率達(dá)到10xxxx,抽樣群眾滿意率達(dá)9xxxx。繼續(xù)實(shí)行服務(wù)承諾、首問(wèn)負(fù)責(zé)、失職追究等制度,廣大干部職工服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),工作效率明顯提高。

一年來(lái),區(qū)政府各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī),但政府工作中仍存在不少困難和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)濟(jì)的規(guī)模和總量不大,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)比較單一,項(xiàng)目開發(fā)的力度不夠,缺少立區(qū)大項(xiàng)目。二是集體工業(yè)經(jīng)濟(jì)虧損嚴(yán)重,包袱沉重,企業(yè)改制進(jìn)展緩慢。三是城鄉(xiāng)差別突出,小城鎮(zhèn)發(fā)展滯后,缺少具有較強(qiáng)帶動(dòng)作用的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),農(nóng)民增收乏力。四是區(qū)財(cái)政供養(yǎng)范圍大,財(cái)政欠賬多,干部職工福利欠賬多。五是對(duì)外開放程度低,投資環(huán)境有待進(jìn)一步改善。少數(shù)部門和干部缺乏開放意識(shí)和大局意識(shí),注重局部和個(gè)人利益,對(duì)外來(lái)投資者“重管理輕服務(wù)”的現(xiàn)象依然存在。六是結(jié)構(gòu)性、供求性就業(yè)矛盾比較明顯,社會(huì)保障壓力增大。七是隨著改革的不斷深入,許多機(jī)制性、體制性深層次矛盾逐步顯露,社會(huì)糾紛增多,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定任務(wù)十分艱巨。八是政府職能轉(zhuǎn)變不到位,思想觀念和行政運(yùn)行方式還不能很好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,與建設(shè)新型核心城區(qū)的要求有較大差距。對(duì)這些問(wèn)題,我們必須高度重視,并在今后的工作中努力加以解決。

年度政工工作總結(jié)篇九

二0一一年,鎮(zhèn)民政各項(xiàng)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣民政局的指導(dǎo)下,為廣大弱勢(shì)群體落實(shí)了大量的實(shí)事,確保了社情穩(wěn)定,確保了弱勢(shì)群體生活安居樂(lè)觀業(yè).現(xiàn)具體總結(jié)如下:

一、積極穩(wěn)妥實(shí)施“農(nóng)村危房改造工程”,全面完成50戶特困戶建房及23戶改造的任務(wù).農(nóng)村安居工程是各級(jí)黨委、政府、民政部門為幫助因?yàn)?zāi)倒房戶和農(nóng)村五保戶、低保戶、特困戶、生活困難的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象中的無(wú)房戶或嚴(yán)重危房戶改造或新建住房,是解決民生的一項(xiàng)重要舉措。因這次安排的建房資金是港澳特區(qū)政府支援內(nèi)地的一筆善款,因此鎮(zhèn)黨委、政府慎之又慎,為將這筆資金用在點(diǎn)子上,用在合理處,做到了六個(gè)到戶:一是任務(wù)到戶;二是公示到戶;三是資金到戶;四是建檔到戶;五是標(biāo)示到戶;六是驗(yàn)收到戶。經(jīng)過(guò)前期的調(diào)查摸底及評(píng)定,及后期的督促檢查及抽查,我鎮(zhèn)全面如期完成了為期三個(gè)月的73戶73所房屋的修建任務(wù).二、精心組織,順利完成低保陽(yáng)光工程工作。

事件,確保了社情的基本穩(wěn)定。

三、著力推進(jìn)社會(huì)救助體系建設(shè),增強(qiáng)救助保障能力。我鎮(zhèn)進(jìn)一步健全了城鄉(xiāng)最低生活保障、五保供養(yǎng)、災(zāi)害緊急救助,臨時(shí)救濟(jì)、醫(yī)療救助為主要內(nèi)容伯社會(huì)救助制度,完善城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系。

(一)全年來(lái)進(jìn)一步規(guī)范了城鄉(xiāng)最低生活保障金的發(fā)放工作,一是城鎮(zhèn)最低生活保障金的審批發(fā)放。我鎮(zhèn)總?cè)丝?3333人,其中居民人口21888人,占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘膞%,針對(duì)我鎮(zhèn)居民生活水平底的現(xiàn)狀,黨委、政府一直以來(lái)把低保工作作為一件大事來(lái)抓,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,把工作落到實(shí)處。全年來(lái),鎮(zhèn)低保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,居委會(huì)低保工作評(píng)議小組,對(duì)申請(qǐng)低保對(duì)象堅(jiān)持做到先申請(qǐng),再調(diào)查,嚴(yán)格評(píng)審,切實(shí)保證了低保工作公平、公正、公開,動(dòng)態(tài)管理,能進(jìn)能出。對(duì)于低保資金的發(fā)放,在縣局資金到位的情況下,堅(jiān)持按時(shí)足額的發(fā)放,并不定期召開會(huì)議研究低保工作,使低保工作進(jìn)一步規(guī)范化。到目前為止,我鎮(zhèn)享受低保對(duì)象x戶,x多人,其中居委會(huì)x戶x人,過(guò)渡單位x戶x人.農(nóng)村低保x戶, x人。通過(guò)這定期清查,全年享受低保對(duì)象人數(shù)比去年有所提高,享受人員的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步上調(diào)。

組,對(duì)于評(píng)選工作,做到了公平、公正、公開。我鎮(zhèn)低保工作通過(guò)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,能進(jìn)能出,現(xiàn)有農(nóng)村低保戶x戶,x人,全年發(fā)放資金x多萬(wàn)元。進(jìn)一步確保了貧困居民的生活穩(wěn)定。

(二)進(jìn)一步擴(kuò)大城鄉(xiāng)特困家庭戶大病醫(yī)療救助面,做到大部分特困家庭戶都能得到救助。

在縣局的指導(dǎo)下和支持下,我鎮(zhèn)全年來(lái),積極開展城鄉(xiāng)特困家庭戶大病醫(yī)療救助工作,認(rèn)真落實(shí)大病醫(yī)療救助制度,做到了大病醫(yī)療救助對(duì)象底子清,情況明。通過(guò)鎮(zhèn)里的及時(shí)上報(bào),努力爭(zhēng)取,全鎮(zhèn)先后有50多人得到了大病醫(yī)療救助。在很大程度上對(duì)受救助對(duì)象給予了極大的幫助,溫暖了病患者及其家屬的心。極大的體現(xiàn)了社會(huì)主義制度的優(yōu)越性和黨的好政策。

四、著力抓好敬老院后續(xù)工作,提高管理服務(wù)水平。一

是選配好一個(gè)敬老院院長(zhǎng);二是確保了經(jīng)費(fèi)發(fā)放及時(shí);

三是進(jìn)一步發(fā)展了院辦經(jīng)濟(jì),開發(fā)菜地,擴(kuò)大種養(yǎng)分規(guī)模。四是 進(jìn)一步完善了敬老院管理辦法。我鎮(zhèn)“五保之家”敬老院現(xiàn)入住五保老人x人。入住率保證了x%以上。對(duì)鎮(zhèn)敬老院,鎮(zhèn)黨委、政府給予了無(wú)微不致的關(guān)心,不定期的到敬老院檢查工作,逢年過(guò)節(jié)提著大量禮品看望慰問(wèn)五保老人,經(jīng)常性的對(duì)五保老人吁寒問(wèn)暖,并及時(shí)地為敬老院生活環(huán)境排憂解難,改善了五保老人的生活?yuàn)蕵?lè)條件,真正做到了五保老人老有養(yǎng),老有所靠,老有所為。

五、積極為弱勢(shì)群體參合,使該群體參合率達(dá)到100%。

自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來(lái),為了進(jìn)一步改善農(nóng)村五保戶、殘疾人、農(nóng)村低保等三類人員的治病困難問(wèn)題,使這部分人參合率達(dá)到100%,一方面解決了他們的后顧之憂,一方面緩解了社會(huì)壓力。在五保資金到位的情況下,我鎮(zhèn)堅(jiān)持做到了及時(shí)足額的發(fā)放。目前通過(guò)社會(huì)化發(fā)放及其它多種資金發(fā)放形式,我鎮(zhèn)已發(fā)放社救資金x萬(wàn)余元。對(duì)于生活特別困難的五保戶,政府適時(shí)給予救濟(jì),對(duì)于孤兒的生活、讀書困難等問(wèn)題積極呼吁社會(huì)各界一起給予關(guān)心和幫助,確保這一弱勢(shì)群體生活上有保障。

2、認(rèn)真落實(shí)敬老院工作,有力促進(jìn)民心工程。

3、認(rèn)真做好殘疾人工作,開展關(guān)心關(guān)愛(ài)殘疾人活動(dòng)。我鎮(zhèn)目前有各類殘疾人x人,上半年來(lái),在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視下,我鎮(zhèn)多次開展了殘疾人關(guān)心關(guān)愛(ài)活動(dòng),不定期上門上戶走訪慰問(wèn)殘疾人,如x村的x、x等,為他們積極爭(zhēng)取各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)及各種福利。多方爭(zhēng)取為有勞動(dòng)能力的殘疾人解決就業(yè)問(wèn)題等。

六、及時(shí)落實(shí)救災(zāi)救濟(jì)工作,確保社情穩(wěn)定。

于救災(zāi)款物的發(fā)放,做到了??顚S?,確保了社會(huì)穩(wěn)定。

七、認(rèn)真開展優(yōu)扶工作,切實(shí)做到“優(yōu)”而有撫。

我鎮(zhèn)現(xiàn)有優(yōu)撫對(duì)象x人,目前已發(fā)放優(yōu)撫資金x萬(wàn)余元,對(duì)于優(yōu)撫人頭經(jīng)費(fèi)發(fā)放,在資金到位的情況下,堅(jiān)持做到了及時(shí)足額的發(fā)放,決不挪用優(yōu)扶款,對(duì)于優(yōu)扶對(duì)象,政府適時(shí)給予關(guān)心,關(guān)懷。生活特別困難的,政府給予救濟(jì)。在一定程度上保障了他們的生活。

總之,在后一段時(shí)期里,鎮(zhèn)的民政工作爭(zhēng)取在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣局的指導(dǎo)下,把各項(xiàng)工作做得更好。

鎮(zhèn)民政室

20xx年11月30日

年度政工工作總結(jié)篇十

xx年~xx年上學(xué)期以來(lái),后勤服務(wù)人員始終堅(jiān)持以校長(zhǎng)重要思想為指導(dǎo),全面貫切遵循學(xué)??傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,堅(jiān)持以服務(wù)育人,管理育人為工作宗旨!以提高優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)!強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事實(shí)效性!通過(guò)后勤人員的辛勤努力,順利完成了本學(xué)期的工作任務(wù)。

工作重點(diǎn)

為了給學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障,后勤做了以下工作:

突出抓好食品衛(wèi)生安全工作

近年來(lái),食品質(zhì)量問(wèn)題不斷發(fā)生,給我們工作帶來(lái)了極大壓力。學(xué)校食品衛(wèi)生安全涉及校園穩(wěn)定大局,是后勤工作的重點(diǎn)。為認(rèn)真落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,在抓飲食衛(wèi)生安全工作中,我們重點(diǎn)抓了二個(gè)環(huán)節(jié):

1、確保食品安全首先從食品采購(gòu)源頭抓起,確保食品物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,提高采購(gòu)工作效率和透明度,減少中間環(huán)節(jié),降低了成本,不僅維護(hù)了師生的切身利益,更重要的是保證了食品原材料入口安全。

2、安排專職食品留樣員,嚴(yán)防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過(guò)程是食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格監(jiān)控把關(guān),為把握好這個(gè)環(huán)節(jié),確保成品飯菜的質(zhì)量,我們從員工隊(duì)伍中選派業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)的飲食人員擔(dān)任食品監(jiān)督員和留樣員,參加了市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)培訓(xùn),配齊留樣用品和各種登記本!形成了一個(gè)完善的食堂管理監(jiān)督機(jī)制。

目前正是甲型h1n1流感擴(kuò)散蔓延的態(tài)勢(shì),并已成為重點(diǎn)高度關(guān)注的公共衛(wèi)生事件,疾病預(yù)防控制工作成為后勤工作的重中之重。在校領(lǐng)導(dǎo)的響應(yīng)下嚴(yán)格防控學(xué)校的衛(wèi)生管理及外來(lái)人員的出入登記并測(cè)體溫!同時(shí)要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作,一旦出現(xiàn)傳染病病例,要立即調(diào)離工作崗位,并按規(guī)定報(bào)告。二是加強(qiáng)生活用水和日常飲水安全,在衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下做好供水設(shè)施的'清潔、消毒工作。三是開展全校衛(wèi)生大檢查,加強(qiáng)校園環(huán)境的清潔及消毒工作。四是加強(qiáng)教學(xué)、生活場(chǎng)所的通風(fēng)換氣工作,保證教室、食堂、宿舍等地方能保持經(jīng)常性通風(fēng)換氣。

1、公共設(shè)施損壞報(bào)修,共接到報(bào)修維修項(xiàng)目137多次,其中:電工維修項(xiàng)目240余次(更換照明設(shè)施210余件),桌、椅、床維修項(xiàng)目420余次,供暖維修23余次(更換部件30余種)、其它維修項(xiàng)目238余次),緊急故障都做了及時(shí)處理,一般報(bào)修在24小時(shí)之內(nèi)都作了相應(yīng)處理,還完成了校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2、對(duì)我校學(xué)生實(shí)行定額用電,并對(duì)實(shí)行定額用電的意義加大宣傳力度,培養(yǎng)了學(xué)生的節(jié)約意識(shí),為學(xué)校節(jié)約電費(fèi)做出了貢獻(xiàn),建立平常巡查責(zé)任制,每周對(duì)各宿舍進(jìn)行安全巡查,并對(duì)違章使用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀(jì)情況進(jìn)行徹底清查,對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒(méi)收,進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。

3、食堂統(tǒng)一了管理登記本,制定了定期衛(wèi)生檢查制度,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理實(shí)現(xiàn)信息化,在員工管理、師生溝通和飯菜經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)上下功夫,發(fā)揮餐廳窗口形象作用,為師生提供更好的服務(wù)和可口的飯菜。

4、行政辦把校園建設(shè)重點(diǎn)放在爭(zhēng)創(chuàng)綠色校園上,半年共清運(yùn)垃圾立方,清理死角1處;開展美化校園活動(dòng),種植花草余株;半年來(lái)共布置各種會(huì)議10余次。

年度政工工作總結(jié)篇十一

今年以來(lái),在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)作、幫助下,通過(guò)自身努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的.完成了辦公室和領(lǐng)導(dǎo)安排的各種事項(xiàng),現(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

一、人事管理方面

1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理:

(1)、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。

(2)、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

2、招聘:

(1)、部門傳人員增補(bǔ)單。

(2)、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

3、宿舍管理:

(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進(jìn)行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號(hào),以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。

(2)、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時(shí)工各1間。

(3)、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。

(4)、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

(5)、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì),并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

二、業(yè)務(wù)方面

我作為政法口的秘書,除積極完成辦公室交辦的各項(xiàng)工作以外,還主動(dòng)為分管領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。今年以來(lái),我認(rèn)真完成了辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦講話及各種匯報(bào)、通知、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流材料等材料的起草校對(duì)工作,及時(shí)編寫了各類政法方面的信息;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類信訪案件做到及時(shí)處理、及時(shí)報(bào)送。全年跟隨領(lǐng)導(dǎo)5次下基層進(jìn)行調(diào)研,并撰寫了有價(jià)值的調(diào)研。

三、缺點(diǎn)與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),業(yè)務(wù)水平仍需提高,需更好的盡自己崗位的職責(zé),這次的自我的總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)指導(dǎo),對(duì)我今后的提高是十分必要的,我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)有以下幾點(diǎn):

1、在協(xié)助管理工作過(guò)程中,缺乏大膽的溝通和主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2、與同事交流少,關(guān)心同事不夠。具體表現(xiàn):

(1)跟同事們的聯(lián)系不夠,缺乏交流;

(2)工作中對(duì)同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點(diǎn)同事們?cè)o我指出過(guò),但自己也注意改正自己的不足,還需進(jìn)一步努力。

四、回顧這段時(shí)間的工作

我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的,在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!但是我也深切的感到了自己的不足,仍需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此,在新的一年里,我要繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)的立足于本職工作,不斷學(xué)習(xí)提高自己的工作水平,為正在蓬勃發(fā)展的公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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