在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧
預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇一
(一)項(xiàng)目基本情況
根據(jù)市財(cái)政局20xx年預(yù)算大本,下達(dá)三亞市業(yè)余體育學(xué)校的經(jīng)常性項(xiàng)目“教學(xué)管理”,我校主管部門為三亞市旅游和文化廣電體育局;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為:沈燕?。宦?lián)系電話:138xxxxxx。
項(xiàng)目概述如下:根據(jù)《少年兒童體育學(xué)校管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,
(4)教練員培訓(xùn)1.00萬(wàn)元:更新、提高教練員業(yè)務(wù)知識(shí),更好地提高教學(xué)訓(xùn)練水平;
(5)圖書、資料1.00萬(wàn)元:購(gòu)買學(xué)生圖書室書籍、教練員學(xué)習(xí)資料費(fèi);購(gòu)買宣傳教育用品,開展宣傳教育活動(dòng)。(20xx年安排28.00萬(wàn)元)
(二)項(xiàng)目年度預(yù)算績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況
該項(xiàng)目總體目標(biāo)及20xx年年度目標(biāo):保障體校校舍維護(hù)費(fèi);教練員培訓(xùn)費(fèi);圖書、資料,宣傳費(fèi);體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費(fèi);學(xué)生用水、用電費(fèi)等開支。
當(dāng)年年度目標(biāo)完成情況:實(shí)際完成執(zhí)行率100%,完成預(yù)算開支。能夠保障體校校舍維護(hù)費(fèi);教練員培訓(xùn)費(fèi);圖書、資料,宣傳費(fèi);體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費(fèi);學(xué)生用水、用電費(fèi)等開支。
(一)項(xiàng)目決策情況
該項(xiàng)目根據(jù)市財(cái)政局20xx年預(yù)算大本及相關(guān)文件依據(jù)編制預(yù)算,各項(xiàng)工作任務(wù),決策依據(jù)充足。且每項(xiàng)工作都嚴(yán)格按照市財(cái)政局預(yù)算編制審核程序辦理。
(二)項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況
20xx年預(yù)算情況如下:資金總額-年初預(yù)算數(shù)28萬(wàn)元,資金總額-全年預(yù)算數(shù)28萬(wàn)元,財(cái)政資金-年初預(yù)算數(shù)28萬(wàn)元財(cái)政資金-全年預(yù)算數(shù)28萬(wàn)元,專戶-年初預(yù)算數(shù)0萬(wàn)元,專戶全年預(yù)算數(shù)0萬(wàn)元,單位年初預(yù)算數(shù)0萬(wàn)元,單位全年預(yù)算數(shù)0萬(wàn)元。
(三)項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況
20xx年資金執(zhí)行情況如下:資金總額-全年執(zhí)行數(shù)28萬(wàn)元,資金總額-執(zhí)行率100.00%元,其中:財(cái)政資金-全年執(zhí)行數(shù)28萬(wàn)元,財(cái)政資金-執(zhí)行率100.00%,專戶全年執(zhí)行數(shù)0萬(wàn)元,專戶-執(zhí)行率0,單位全年執(zhí)行數(shù)0萬(wàn)元,單位全年執(zhí)行率0。
(四)項(xiàng)目資金管理情況
該項(xiàng)目根據(jù)學(xué)校內(nèi)部控制制度以及市財(cái)政局有關(guān)預(yù)算資金管理要求,每年列入財(cái)政年度預(yù)算,納入財(cái)政項(xiàng)目資金管理,確保了項(xiàng)目資金的落實(shí)??偼度腠?xiàng)目資金28萬(wàn)元,其中校舍維護(hù)費(fèi)10萬(wàn)元;教練員培訓(xùn)費(fèi)1萬(wàn)元;圖書、資料,宣傳費(fèi)1萬(wàn)元;體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元;學(xué)生用水、用電費(fèi)6萬(wàn)元。資金全部由財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付。支出依據(jù)合規(guī),不存在截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金情況,不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支情況,在管理過(guò)程中嚴(yán)格遵守財(cái)政委派會(huì)計(jì)核算制度。
(一)項(xiàng)目組織情況
根據(jù)我校教學(xué)管理的經(jīng)費(fèi)需求,以及市財(cái)政局20xx年編制預(yù)算的要求,由主要領(lǐng)導(dǎo)召開校長(zhǎng)辦公會(huì)議,經(jīng)過(guò)上會(huì)通過(guò)相關(guān)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的編報(bào),做到有組織、有落實(shí)、有督促、有依據(jù)、有審核,使項(xiàng)目的實(shí)施得以落實(shí)到位。
(二)項(xiàng)目管理情況
為了教學(xué)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)使用落到實(shí)處,我校按照內(nèi)部控制制度開展項(xiàng)目實(shí)施,保障體校校舍維護(hù)費(fèi);教練員培訓(xùn)費(fèi);圖書、資料,宣傳費(fèi);體育訓(xùn)練器材服裝經(jīng)費(fèi);學(xué)生用水、用電費(fèi)等開支。并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中通過(guò)項(xiàng)目運(yùn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及解決問(wèn)題。
(一)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況
截止20xx年12月31日,績(jī)效三級(jí)指標(biāo)為3個(gè):校舍維修工程次數(shù)4次,超出完成指標(biāo)次數(shù);培訓(xùn)成果達(dá)標(biāo)率50.00%,培訓(xùn)成果未達(dá)標(biāo);學(xué)生滿意度95%,滿足學(xué)生教學(xué)訓(xùn)練條件。
(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)未完成情況及原因分析
在項(xiàng)目實(shí)施中,未完成項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)為培訓(xùn)成果達(dá)標(biāo)率,其原因?yàn)槭苄鹿谝咔橛绊?,減少外出參加培訓(xùn),導(dǎo)致培訓(xùn)成果達(dá)標(biāo)率下降。
(一)后續(xù)工作計(jì)劃
下一步,將本次績(jī)效自評(píng)結(jié)果作為今后編制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的重要參考依據(jù),以確保財(cái)政項(xiàng)目資金發(fā)揮社會(huì)效益。
(二)主要經(jīng)驗(yàn)及做法
在項(xiàng)目資金安排過(guò)程中,根據(jù)資金使用情況,我校應(yīng)根據(jù)市財(cái)政局有關(guān)預(yù)算資金管理要求以及結(jié)合項(xiàng)目資金使用范圍,合理安排項(xiàng)目資金的編制預(yù)算;在項(xiàng)目使用過(guò)程中,做到??顚S?,嚴(yán)格按照相關(guān)政策開支,減少結(jié)余資金。
預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二
根據(jù)云南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳種植業(yè)與農(nóng)藥管理處《關(guān)于做好2020年中央農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目實(shí)施調(diào)度與績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》要求,現(xiàn)將西雙版納州2020年中央農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金(耕地地力保護(hù))績(jī)效管理自評(píng)情況報(bào)告如下:
根據(jù)《云南省財(cái)政廳云南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于下達(dá)2020年中央第二批農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金(非貧困縣)的通知》(云財(cái)農(nóng)〔2020〕116號(hào))精神,西雙版納州及時(shí)下發(fā)西雙版納州財(cái)政局/西雙版納州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于下達(dá)2020年中央第二批農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》(西財(cái)農(nóng)〔2020〕111號(hào)),迅速將資金及績(jī)效目標(biāo)下達(dá)景洪市、勐??h、勐臘縣開展工作。
(一)資金投入情況分析
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。景洪市2020年中央轉(zhuǎn)移支付耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項(xiàng)目預(yù)算1860萬(wàn)元,截止2020年12月30日,實(shí)際到位項(xiàng)目資金1860萬(wàn)元,資金到位率100%。勐??h。2019年底,西財(cái)農(nóng)發(fā)(2019)252號(hào)文件、下達(dá)勐??h2020年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金4593萬(wàn)元;2020年,西財(cái)農(nóng)發(fā)(2020)111號(hào)文件、在4593萬(wàn)元之中調(diào)減126萬(wàn)元;根據(jù)西財(cái)農(nóng)發(fā)(2020)211號(hào)文件、實(shí)際下達(dá)到縣財(cái)政2020年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金是4466萬(wàn)元。勐臘縣2020年5月8日、6月17日、7月2日分三次共收到2020年中央農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付資金(耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼)1880萬(wàn)元,資金到位率100%。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。景洪市截止2020年6月2日,景洪市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局完成審核中央耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積24929戶24.7萬(wàn)畝。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)75.31元/畝,合計(jì)兌現(xiàn)資金1860萬(wàn)元,其中第一批資金兌現(xiàn)完成775萬(wàn)元,兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)31.38元/畝,第二批資金兌付1085萬(wàn)元,兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)43.93元/畝。2020年中央轉(zhuǎn)移支付耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項(xiàng)目全年預(yù)算總額1860萬(wàn)元,資金執(zhí)行數(shù)1860萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行率100%。勐??h2020年中央耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金4466萬(wàn)元,歷年結(jié)余耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金5.09萬(wàn)元,2020年可兌付的耕地地力保護(hù)資金為4471.09萬(wàn)元,補(bǔ)貼涉及11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)農(nóng)場(chǎng)管委會(huì),補(bǔ)貼面積為665467.8畝,補(bǔ)貼資金支出4471.09萬(wàn)元。勐臘縣涉及10個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、4個(gè)農(nóng)村管理委員會(huì)實(shí)際撥付到戶補(bǔ)貼金額1878.9935萬(wàn)元(不含歷年結(jié)余75.17萬(wàn)元),補(bǔ)貼面積25.9萬(wàn)畝,享受補(bǔ)貼的農(nóng)戶數(shù)有31775戶。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。為實(shí)施好耕地地力補(bǔ)貼工作,切實(shí)保護(hù)種糧戶利益,促進(jìn)糧食生產(chǎn)和供給,保障糧食安全,增加農(nóng)民收入,推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展,各級(jí)黨委、政府高度重視補(bǔ)貼工作,一是加大宣傳力度。通過(guò)召開群眾大會(huì)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式大力宣傳農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼政策,做到補(bǔ)貼范圍和依據(jù)宣傳到戶,補(bǔ)貼金額核定到戶,補(bǔ)貼數(shù)額公布到戶,補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)到戶,實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貼政策家喻戶曉,有效調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性。二是認(rèn)真制定實(shí)施方案。各縣市制定了實(shí)施方案,確保保護(hù)補(bǔ)貼政策落到實(shí)處,能及時(shí)、準(zhǔn)確將補(bǔ)貼資金兌付到種地農(nóng)民手中;三是層層抓落實(shí)。召開會(huì)議,專題研究安排耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作,確保及時(shí)補(bǔ)貼工作有效落到實(shí)處;并安排相對(duì)應(yīng)科室負(fù)責(zé),加強(qiáng)補(bǔ)貼實(shí)施、項(xiàng)目管理、資金使用、管理、監(jiān)督。
(二)績(jī)效目標(biāo)完成情況分析
1.景洪市。
數(shù)量指標(biāo):2020年景洪市完成糧食播種面積30.17萬(wàn)畝,產(chǎn)量10.46萬(wàn)噸。其中水稻面積:3.86萬(wàn)畝,產(chǎn)量1.53萬(wàn)噸;玉米面積25.7萬(wàn)畝,產(chǎn)量8.7萬(wàn)噸。完成上級(jí)下達(dá)30萬(wàn)畝播種面積績(jī)效目標(biāo),農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移支付耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積24929戶246952.71畝。
質(zhì)量指標(biāo):補(bǔ)貼對(duì)象審核準(zhǔn)確性,符合條件的農(nóng)戶100%發(fā)放;補(bǔ)貼面積審核準(zhǔn)確性,不符合條件的耕地均不予補(bǔ)貼;補(bǔ)貼資金發(fā)放程序規(guī)范性嚴(yán)格按照景洪市2020年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼實(shí)施方案要求發(fā)放。景洪市2020年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金分批于6月30日(第一批)和9月30日(第二批)兌付農(nóng)戶。資金撥付率100%。
時(shí)效指標(biāo):按照中央、省、州耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放時(shí)限按時(shí)發(fā)放。
可持續(xù)影響指標(biāo):景洪市2020年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施,減少農(nóng)藥、化肥施用量,用好畜禽糞便,增施農(nóng)家肥;一是鼓勵(lì)有效利用農(nóng)作物秸稈,禁止焚燒秸稈,鼓勵(lì)秸稈堆渥、粉碎還田,鼓勵(lì)秸稈青貯發(fā)展草食畜牧業(yè);二是大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè),鼓勵(lì)發(fā)展噴灌、滴灌、管澆等節(jié)水農(nóng)業(yè)措施,推廣水肥一體化,主動(dòng)保護(hù)地力;三是鼓勵(lì)深松整地,改善土壤耕層結(jié)構(gòu),提高蓄水保墑和抗旱能力;四是探索集成其他有利于耕地地力保護(hù)、提升的`措施。
滿意度指標(biāo)。農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼政策公開95%,補(bǔ)貼農(nóng)戶滿意度95%。
2、勐海縣。
數(shù)量指標(biāo):2020年勐??h種糧面積為70.01萬(wàn)畝,預(yù)計(jì)產(chǎn)量達(dá)29.3萬(wàn)噸;實(shí)際納入補(bǔ)貼的面積66.55萬(wàn)畝,小春玉米、再生稻、晚秋大豆、晚秋玉米等共計(jì)3.46萬(wàn)畝沒(méi)有納入補(bǔ)貼面積范圍。
質(zhì)量指標(biāo):為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)耕地及生態(tài)資源保護(hù),補(bǔ)貼資金著重引導(dǎo)農(nóng)民主要用于:減少農(nóng)藥、化肥施用量,用好畜禽糞便,增施農(nóng)家肥;鼓勵(lì)有效利用農(nóng)作物秸稈,禁止焚燒秸稈,鼓勵(lì)秸稈堆渥、粉碎還田,鼓勵(lì)秸稈青貯發(fā)展草食畜牧業(yè);大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè),鼓勵(lì)發(fā)展噴灌、滴灌、管澆等節(jié)水農(nóng)業(yè)措施,推廣水肥一體化,主動(dòng)保護(hù)地力;鼓勵(lì)深松整地,改善土壤耕作層結(jié)構(gòu),提高蓄水保墑和抗旱能力;其他有利于耕地地力保護(hù)、提升的措施。
時(shí)效指標(biāo):提高種糧農(nóng)民的積極性,確保勐??h糧食主產(chǎn)縣地位不動(dòng)搖,為全州及周邊地區(qū)糧食安全做出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
成本指標(biāo):不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家惠農(nóng)補(bǔ)貼政策,確保資金全部發(fā)放到種糧農(nóng)戶手中。
社會(huì)效益指標(biāo):提高種糧農(nóng)民的積極性,確保勐??h糧食主產(chǎn)縣地位不動(dòng)搖,阻止農(nóng)田非農(nóng)化、非糧化現(xiàn)象行為,為全州及周邊地區(qū)糧食安全做出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
可持續(xù)影響指標(biāo):提高了糧農(nóng)投入有機(jī)肥料、改良、改善土壤理化性狀,為糧食生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
滿意度指標(biāo):指導(dǎo)服務(wù)對(duì)象滿意度:國(guó)家惠農(nóng)補(bǔ)貼政策對(duì)農(nóng)民是有利無(wú)害的政策,減輕了投入負(fù)擔(dān)、增加了種植收入,涉及農(nóng)戶滿意度達(dá)100%。
3、勐臘縣。
數(shù)量指標(biāo):2020年糧食作物播種面積(萬(wàn)畝)任務(wù)為29.52萬(wàn)畝,通過(guò)上年實(shí)際統(tǒng)計(jì)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)場(chǎng)管委會(huì)糧食播種面積統(tǒng)計(jì)年報(bào)為基數(shù),經(jīng)核定2020年補(bǔ)貼實(shí)際面積為25.91萬(wàn)畝。
質(zhì)量指標(biāo):全縣耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼受益農(nóng)戶31775戶。
時(shí)效指標(biāo):兌現(xiàn)農(nóng)民的補(bǔ)貼發(fā)放到位率100%
可持續(xù)影響指標(biāo):建檔立卡貧困人口受益5615戶
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo):增加個(gè)人耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼的收入1878.99萬(wàn)元
滿意度指標(biāo):指導(dǎo)服務(wù)對(duì)象滿意度%:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場(chǎng)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼政策公開率達(dá)到100%。
2020年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項(xiàng)目按照項(xiàng)目方案實(shí)施,完成績(jī)效目標(biāo),工作中存在問(wèn)題:一是農(nóng)作物爭(zhēng)地、爭(zhēng)勞現(xiàn)象一年比一年凸顯,農(nóng)資成本逐年上漲,農(nóng)民種糧積極性逐年減弱,種糧面積趨于萎縮趨勢(shì)。二是由于農(nóng)戶在提供銀行賬號(hào)時(shí),出現(xiàn)提供的賬號(hào)與實(shí)際申報(bào)姓名不相符,導(dǎo)致補(bǔ)貼資金未能及時(shí)兌付到農(nóng)戶卡中;三是確權(quán)戶主與補(bǔ)貼系統(tǒng)中原存在的戶主不一致,農(nóng)戶換卡、補(bǔ)卡手續(xù)復(fù)雜而辦理新卡較容易,農(nóng)民手中一戶多卡現(xiàn)象突出,補(bǔ)貼資金難于一次發(fā)放到位。四是部分村委會(huì)重視程度不夠,掌握政策不細(xì)致,在匯總統(tǒng)計(jì)過(guò)程中存在疏忽大意、漏報(bào)錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象,造成多次返回更正核實(shí)農(nóng)戶信息,增大了工作量。五是由于未安排耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),導(dǎo)致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場(chǎng)管委會(huì)工作人員進(jìn)村入戶開展工作困難,出現(xiàn)無(wú)法解決工作產(chǎn)生的開支等問(wèn)題。下一步我們將加快補(bǔ)貼資金撥付,對(duì)項(xiàng)目提前謀劃,提前錄入審核面積,加大與財(cái)政部門對(duì)接,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼資金監(jiān)督督促,及時(shí)將補(bǔ)貼兌付農(nóng)戶手中;同時(shí)加大農(nóng)民補(bǔ)貼信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的培訓(xùn)力度,提高基層工作效率。
項(xiàng)目實(shí)施,彌補(bǔ)了糧價(jià)偏底的不足,提高了種糧農(nóng)民的`積極性,為糧食生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展提供有力支撐的基礎(chǔ),保障了糧食安全。
預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇三
(一)部門基本情況
20xx年沅陵縣水庫(kù)移民管理局實(shí)有在職人員138人,其中行政編制人員25人,事業(yè)編制人員113人。內(nèi)設(shè)辦公室、開發(fā)安置科、工程管理科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、人事教育科、政策法規(guī)科、后期扶持科。下設(shè)移民培訓(xùn)中心和15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民工作站。主要工作職能是:組織編制移民安置規(guī)劃及移民后扶規(guī)劃;制訂并組織實(shí)施年度安置、開發(fā)計(jì)劃;負(fù)責(zé)督查驗(yàn)收由移民資金實(shí)施的移民開發(fā)安置項(xiàng)目;負(fù)責(zé)移民補(bǔ)償費(fèi)、移民安置和開發(fā)資金的使用與管理工作;負(fù)責(zé)移民后期扶持資金與移民困難扶助金的發(fā)放與管理工作;對(duì)移民資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;做好移民培訓(xùn)、移民信訪接待和庫(kù)區(qū)社會(huì)穩(wěn)定工作;參與和配合有關(guān)部門做好水庫(kù)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的調(diào)查、防治等工作。
(二) 部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍。
20xx年我單位實(shí)際支出總計(jì)5620.65萬(wàn)元,其中:一是基本支出2175.86萬(wàn)元,含工資福利支出1726.95萬(wàn)元,商品服務(wù)支出393.64萬(wàn)元,對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出45.46萬(wàn)元,資本性支出9.81萬(wàn)元;二是項(xiàng)目支出3444.80萬(wàn)元,包括移民后扶直補(bǔ)資金支出2994.80萬(wàn)元,移民后扶項(xiàng)目支出450萬(wàn)元。
(一)基本支出
基本支出是為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出,主要用于職工的基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金及社會(huì)保障繳費(fèi);商品和服務(wù)支出主要用于全局的辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi);對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助主要用于員工的退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助。我局根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和單位實(shí)際,制定和完善了一系列的財(cái)務(wù)管理制度,在資金使用上堅(jiān)持執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和單位財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定;資金撥付有合法的憑據(jù)和手續(xù),相關(guān)發(fā)票由財(cái)務(wù)室審核后,報(bào)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,資金審批程序完整,保證了資金使用的合法、合規(guī)。資金使用方面無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
在“三公”經(jīng)費(fèi)的使用和管理上我局進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和湖南省委“九條規(guī)定”,建立了本部門“三公”經(jīng)費(fèi)等公務(wù)支出管理制度及厲行節(jié)約制度,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和控制,規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍,并嚴(yán)格執(zhí)行。按照上級(jí)要求嚴(yán)格執(zhí)行了公務(wù)接待制度和內(nèi)部審批制度,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),遵循厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的原則,堅(jiān)持從嚴(yán)從簡(jiǎn),堅(jiān)持公開透明,接受各方監(jiān)督,對(duì)無(wú)公函的公務(wù)活動(dòng)不予接待,不存在公款大吃大喝及高檔消費(fèi)娛樂(lè)等情況。20xx年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算數(shù)10萬(wàn)元,實(shí)際支出2.23萬(wàn)元, 實(shí)際支出小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項(xiàng)規(guī)定》及《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》的要求,壓減“三公”經(jīng)費(fèi)支出。公務(wù)用車購(gòu)置和維護(hù)經(jīng)費(fèi)0萬(wàn)元。因公出國(guó)經(jīng)費(fèi)0萬(wàn)元。
(二)專項(xiàng)支出
1、專項(xiàng)資金(包括財(cái)政資金、自籌資金等)安排落實(shí)、總投入等情況分析。
大中型水庫(kù)后期扶持基金3444.80萬(wàn)元,一是直補(bǔ)到人、用于移民生產(chǎn)生活補(bǔ)助;二是項(xiàng)目扶持,用于基礎(chǔ)設(shè)施、安全飲水、生產(chǎn)開發(fā)等方面,解決移民村群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問(wèn)題。
2、專項(xiàng)資金(主要指財(cái)政資金)實(shí)際使用情況分析。
撥付資金嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省水庫(kù)移民資金管理辦法》、省移民局下達(dá)的項(xiàng)目年度計(jì)劃和省財(cái)政廳下達(dá)的資金計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目。
3、專項(xiàng)資金管理情況分析,主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。
嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省財(cái)政廳、湖南省水庫(kù)移民開發(fā)管理局關(guān)于大中型水庫(kù)移民后期扶持基金使用管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》(湘財(cái)綜[20xx]24號(hào))、《湖南省水庫(kù)移民資金管理辦法》(湘財(cái)綜[20xx]27號(hào))、《湖南省水庫(kù)移民開發(fā)管理局關(guān)于移民扶助金使用管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》(湘移發(fā)[20xx]9號(hào))、《沅陵縣水庫(kù)移民資金管理暫行辦法》和《沅陵縣水庫(kù)移民管理局財(cái)務(wù)審批制度》等相關(guān)規(guī)定,確保了移民項(xiàng)目按計(jì)劃組織實(shí)施,確保了資金??顚S谩?/p>
(一)專項(xiàng)組織情況分析,主要包括項(xiàng)目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗(yàn)收等情況。
1、前期準(zhǔn)備:20xx年我們狠抓項(xiàng)目申報(bào)、決策等前期準(zhǔn)備工作。主要是把好3個(gè)環(huán)節(jié):一是把好村申請(qǐng)環(huán)節(jié),每一個(gè)項(xiàng)目申報(bào)都必須召開移民群眾座談會(huì)商議通過(guò)并公示;二是把好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))申報(bào)環(huán)節(jié),接到村(居)申請(qǐng)報(bào)告后,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府召開專題會(huì)議進(jìn)行審議,以政府文件形式申報(bào)到局黨組;三是把好局黨組審定環(huán)節(jié),接到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的書面申報(bào)后,由局黨組組織局班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)科室對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的可行性及績(jī)效性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察調(diào)研,審定最終的.項(xiàng)目計(jì)劃。
2、組織實(shí)施:我縣的移民項(xiàng)目前期工作較為規(guī)范,先后制定出臺(tái)了《移民后扶項(xiàng)目申報(bào)審批制度》《移民工程項(xiàng)目審批制度》《移民產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理制度》。計(jì)劃下達(dá)后,我局及時(shí)組織相關(guān)設(shè)計(jì)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村組現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì),依程序辦理開工手續(xù),下達(dá)開工令。三是項(xiàng)目驗(yàn)收,項(xiàng)目完工后,由項(xiàng)目實(shí)施單位申請(qǐng),相關(guān)科室牽頭,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村居組成聯(lián)合驗(yàn)收組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的隨即移交給村居,并辦理資金結(jié)算手續(xù)。
3、分析評(píng)價(jià):移民扶持基金績(jī)效評(píng)價(jià)是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、保證資金安全和績(jī)效的重要抓手。我局黨組十分重視,根據(jù)項(xiàng)目分布、受益人口、受益程度、項(xiàng)目緊迫性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),確保了專項(xiàng)資金的績(jī)效管理工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
(二)專項(xiàng)管理情況分析,主要包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。
項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行《沅陵縣移民工程項(xiàng)目管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定,縣移民局項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和工程科、安置科、財(cái)務(wù)科等不定期對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行了抽查和跟蹤檢查,確保了項(xiàng)目建設(shè)未發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。
(一)國(guó)有資產(chǎn)占用使用情況說(shuō)明
截至20xx年12月31日,我單位事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn) 664.3萬(wàn)元, 流動(dòng)資產(chǎn) 532.47 萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額 80.16%; 固定資產(chǎn) 131.83萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額19.84 % 。我單位共有車輛0臺(tái),沒(méi)有單位價(jià)值50萬(wàn)元以上的通用設(shè)備和單位價(jià)值100萬(wàn)元以上的專用設(shè)備。
(二)資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn)
1、建立資產(chǎn)管理制度,合理配備并節(jié)約,有效使用資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率,保障資產(chǎn)的安全和完整。
2、管理和使用堅(jiān)持統(tǒng)一政策,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,責(zé)任到人,物盡其用的原則。
3、建立和完善了行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫(kù)。
從自評(píng)情況來(lái)看,我局部門支出績(jī)效考評(píng)整體上完成了年初設(shè)定的績(jī)效目標(biāo),保障了部門各單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)了水庫(kù)移民開發(fā)安置事業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮了財(cái)政資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我局工作經(jīng)費(fèi)等公務(wù)費(fèi)認(rèn)真執(zhí)行年初部門預(yù)算和縣級(jí)財(cái)政資金管理相關(guān)要求,有效防止了超預(yù)算,保障了機(jī)關(guān)有效運(yùn)轉(zhuǎn);堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī),嚴(yán)格按照厲行節(jié)約的要求,精打細(xì)算,規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作,進(jìn)一步在機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等方面加強(qiáng)集中管理,統(tǒng)籌安排,提高了服務(wù)質(zhì)量,降低了運(yùn)行成本,合理配置,提高保障能力。整體支出績(jī)效自評(píng)得分97分。
(一)預(yù)算編制有待進(jìn)一步優(yōu)化和細(xì)化。
(二)沒(méi)有專門的資產(chǎn)管理員,人員配備有待加強(qiáng)。
(三)資金到位不及時(shí)。
(一)進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。確實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識(shí),嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求,本著“勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制;編制范圍盡可能地全面、不漏項(xiàng),進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。在日常預(yù)算管理過(guò)程中,要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和行政成本控制,規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍,并嚴(yán)格執(zhí)行。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理,合理配備資產(chǎn)管理人員。
(三)積極爭(zhēng)取資金,著力化解存量資金。
預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇四
(一)單位基本情況
郴州市第二人民醫(yī)院是一所綜合功能齊全,專科特色突出,集醫(yī)療、科研、教學(xué)為一體的二級(jí)綜合醫(yī)院。是全市肝病、結(jié)核、艾滋病、手足口病、甲型h1n1流感、人禽流感、麻疹等39種法定傳染病定點(diǎn)收治醫(yī)院?,F(xiàn)為郴州市傳染病專業(yè)委員會(huì)主委單位、郴州市傳染病救治中心、中醫(yī)藥管理局第三批中醫(yī)藥防治傳染病臨床基地建設(shè)單位、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院技術(shù)協(xié)作醫(yī)院。醫(yī)院核定人員編制數(shù)204名,截止20xx年底在職職工378人(含7名臨聘人員),內(nèi)設(shè)肝病治療中心(2個(gè)病區(qū):肝病一、二科)、結(jié)核病診療中心(4個(gè)病區(qū):結(jié)核一、二、三、四科)、感染病診療中心(2個(gè)病區(qū):感染一、二科)、城東分院、重癥監(jiān)護(hù)室(icu)、內(nèi)科、外科、急診科、門診部等臨床科室以及檢驗(yàn)、影像、心電、b超、內(nèi)鏡(胃鏡、腸鏡、支纖鏡等)、肺功能檢查室等輔助業(yè)務(wù)科室。
1、單位年度整體支出績(jī)效目標(biāo)
20xx年我院整體支出預(yù)算申請(qǐng)11692.79萬(wàn)元,其中基本支出11222.79萬(wàn)元,項(xiàng)目支出470萬(wàn)元。設(shè)定整體績(jī)效目標(biāo):加大醫(yī)院提質(zhì)改造,力爭(zhēng)年內(nèi)完成門急診醫(yī)技綜合樓項(xiàng)目基本建設(shè);繼續(xù)抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全,促進(jìn)業(yè)務(wù)提升;強(qiáng)力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)、引進(jìn)多學(xué)科高素質(zhì)專業(yè)人才。
2、市級(jí)專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)
20xx年我院有申請(qǐng)了市級(jí)專項(xiàng)資金兩個(gè):業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)350萬(wàn)元,即門急診醫(yī)技綜合大樓建設(shè)經(jīng)費(fèi);運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)120萬(wàn)元,即傳染病防治經(jīng)費(fèi)、艾滋病防控經(jīng)費(fèi)、城東分院運(yùn)行補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。設(shè)定績(jī)效目標(biāo):運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)用于添置設(shè)備設(shè)施,培訓(xùn)醫(yī)護(hù)技人員,提高救治水平,承擔(dān)特殊涉毒人員的救治任務(wù);業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)用于完成門急診醫(yī)技大樓基礎(chǔ)建設(shè)及部分精裝修。
3、其他項(xiàng)目支出
20xx年我院年初未設(shè)定除市級(jí)專項(xiàng)資金以外的其他項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)。
(一)基本支出情況
1、工資福利支出1945.09萬(wàn)元,主要用于在職人員基本工資、津貼補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等。
2、對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出58.13萬(wàn)元,包括離退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助等。
3、商品和服務(wù)支出219.57萬(wàn)元,包括辦公費(fèi)、水電費(fèi)、工會(huì)費(fèi)、福利費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。
4.“三公”經(jīng)費(fèi)支出。20xx年實(shí)際發(fā)生“三公”經(jīng)費(fèi)0.1萬(wàn)元,其中公務(wù)接待費(fèi)0.1萬(wàn)元,車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用0萬(wàn)元(醫(yī)院已無(wú)公務(wù)用車),無(wú)公款出國(guó)(境)費(fèi)用。醫(yī)院貫徹落實(shí)厲行節(jié)約、嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi),所有資金均按國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理規(guī)定管理和使用。
(二)項(xiàng)目支出情況
1、20xx年度市級(jí)專項(xiàng)資金分兩項(xiàng):一是業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)350萬(wàn)元,全部支出用于醫(yī)院門(急)診醫(yī)技綜合大樓的項(xiàng)目建設(shè);二是運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)120萬(wàn)元,全部支出用于染病防治、艾滋病防控和城東分院運(yùn)行補(bǔ)助。
2、20xx年除市級(jí)專項(xiàng)資金以外有兩個(gè)專項(xiàng)資金:一是公共衛(wèi)生專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)234.98萬(wàn)元,全部支出用于提高公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和重大公共衛(wèi)生事件防預(yù)體系建設(shè),二是公立醫(yī)院改革專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元,全部支出用于彌補(bǔ)醫(yī)院實(shí)行藥品零差價(jià)、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格后基本支出的不足部分。
我院無(wú)政府性基金預(yù)算支出
我院無(wú)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出
我院無(wú)社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出
我院20xx年整體支出較好的完成了年初預(yù)算設(shè)定的績(jī)效目標(biāo),主要表現(xiàn)在:
2、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量總體提升,全年無(wú)重大醫(yī)療事故;
3、派出多名醫(yī)、護(hù)、技人員赴北京、廣州、長(zhǎng)沙等地進(jìn)修,引進(jìn)碩士研究生一名。
4、艾滋病門診20xx年在治管理病人975人,治療率90%以上,抗病毒抑制95%以上,病毒載量檢測(cè)率97%以上,隨訪率99%以上。
5、城東分院管治病人149人,體檢率100%,好轉(zhuǎn)率90%以上,每周三次送藥、送標(biāo)本,接送醫(yī)技人員為收治病人進(jìn)行檢查、會(huì)診。
同時(shí),醫(yī)院的診療人次、治愈好轉(zhuǎn)率都創(chuàng)下歷史新高,藥占比不斷下降,病人滿意度較高,獲得了全市平安醫(yī)院、文明單位的榮譽(yù)稱號(hào)。
20xx年績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)存在的主要問(wèn)題還是基本支出經(jīng)費(fèi)不足,財(cái)政按編制數(shù)核定人員補(bǔ)助,而醫(yī)院為滿足保障人民健康的需要,招聘了大量編外人員,這部分人員都需要醫(yī)院自行創(chuàng)收彌補(bǔ)。
首先,要提高醫(yī)療服務(wù)水平,保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,既要加強(qiáng)硬件投入擴(kuò)建病區(qū)、購(gòu)買設(shè)備,又要提升人員素質(zhì)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、引進(jìn)人才。
其次,要嚴(yán)控藥占比和衛(wèi)生材料消耗,減少病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)同時(shí)減低醫(yī)院的醫(yī)療成本。
本次績(jī)效自評(píng)結(jié)果為以后年度的預(yù)算編制提供了良好的數(shù)據(jù)支撐,將按照財(cái)政有關(guān)規(guī)定予以公開。
預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇五
(一)項(xiàng)目概況。
我單位納入部門預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的項(xiàng)目主要有教育安保經(jīng)費(fèi)、教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、教育集團(tuán)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、教育督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)、生均公用經(jīng)費(fèi)、校建項(xiàng)目前期費(fèi)用、縣老體協(xié)工作經(jīng)費(fèi)、增人增資(教育)、建立健全家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系、未成年人心理健康輔導(dǎo)中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、中小考高考費(fèi)用。
1、教育安保經(jīng)費(fèi):依據(jù)南昌縣人民政府縣長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要〔20xx〕第4號(hào)文,為更好發(fā)揮學(xué)校保安人員在維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序及其周邊治安環(huán)境的作用,按照教師和學(xué)生數(shù)的比例聘用保安(14400元/人年),72所學(xué)校共安排教育安保經(jīng)費(fèi)450萬(wàn)元,完成支付450萬(wàn)元,有效的保障了學(xué)生和教師的安全,使得各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)能夠得以順利進(jìn)行。
2、教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi):根據(jù)省委贛發(fā)〔20xx〕19號(hào)、贛教委督字〔20xx〕11號(hào)等文件規(guī)定,并根據(jù)20xx年4月11日,南昌縣人民政府辦公室會(huì)議紀(jì)要(23)號(hào),制定關(guān)于將教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算的決定。根據(jù)估計(jì)的全縣生均公用經(jīng)費(fèi)總額約1.1億元,按生均公用經(jīng)費(fèi)5%的比例即500萬(wàn)單獨(dú)列入縣財(cái)政預(yù)算用于全縣教師培訓(xùn)。
3、教育集團(tuán)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi):根據(jù)《南昌市教育局關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)學(xué)校集群帶動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第一輪三年行動(dòng)計(jì)劃(20xx年—20xx年)的通知》(洪教義教字〔20xx〕4號(hào))文件要求,我縣出臺(tái)文件:《關(guān)于印發(fā)《南昌縣教育集團(tuán)發(fā)展帶動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施方案》的通知》(南教科體〔20xx〕91號(hào)),按文件安排先后于20xx年2月9日和20xx年7月28日分兩批成立9個(gè)義務(wù)教育集團(tuán),20xx年9月新增南昌縣義務(wù)教育集團(tuán)成員校18所。20xx年第72次縣長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要,同意撥付縣教育集團(tuán)發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)270萬(wàn)元,由縣財(cái)政撥付給縣教體局,并從20xx年起列入縣財(cái)政預(yù)算。
4、教育督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi):《江西省教育督導(dǎo)規(guī)定》、政府辦公會(huì)議紀(jì)要〔20xx〕199號(hào),從20xx年起將86萬(wàn)元教育督導(dǎo)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算,用于對(duì)全縣貫徹執(zhí)行教育法律、法規(guī)、方針和政策的情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對(duì)教育行政部門的教育管理工作進(jìn)行督導(dǎo),全年共安排了86萬(wàn)元,完成支付了86萬(wàn)元,更好地保障全縣做好教育督導(dǎo)工作,推動(dòng)全縣教育科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步提高教育質(zhì)量,使全縣教育基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡邁進(jìn)。
5、生均公用經(jīng)費(fèi):依據(jù)贛財(cái)教〔20xx〕206號(hào)、南政辦抄字〔20xx〕129號(hào)、贛財(cái)教〔20xx〕1號(hào)(包括上級(jí)轉(zhuǎn)移支付),為保證義務(wù)教育學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)、在教學(xué)活動(dòng)和后勤服務(wù)等方面開支的費(fèi)用,20xx年共安排生均公用經(jīng)費(fèi)20xx萬(wàn)元,完成支付20xx萬(wàn)元。生均公用經(jīng)費(fèi)使用情況每學(xué)期在校內(nèi)外公布,接受師生和群眾的監(jiān)督,有效地保障了義務(wù)教育教學(xué)活動(dòng)正常開展。
6、校建項(xiàng)目前期費(fèi)用:教育發(fā)展是百年大計(jì),各級(jí)黨委、政府都將教育發(fā)展放在重中之重的地位,努力促進(jìn)教育公平、均衡發(fā)展。國(guó)家正在實(shí)施的教育工程主要有:中小學(xué)校舍安全保障長(zhǎng)效機(jī)制、義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升、義務(wù)教育化解大班額、擴(kuò)展學(xué)前教育資源、發(fā)展中職教育、高中資源擴(kuò)充和適應(yīng)課程改革需求等。為便于管理,縣政府在20xx年批準(zhǔn)設(shè)立南昌縣教體局校建項(xiàng)目指揮部(縣政府20xx年35號(hào)會(huì)議紀(jì)要)。依據(jù)相關(guān)規(guī)定,設(shè)定校建項(xiàng)目前期費(fèi)用300萬(wàn)元。
7、縣老體協(xié)工作經(jīng)費(fèi):根據(jù)縣委辦、縣政府辦印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下南昌縣老年人體育工作的實(shí)施意見》的通知(南辦字〔20xx〕52號(hào))文件精神,進(jìn)一步明確了老年人體育工作的目標(biāo)任務(wù),及要加大對(duì)老年體育工作的保障力度,建立穩(wěn)定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源。要堅(jiān)持財(cái)政投入為主,把老年人體育工作經(jīng)費(fèi)作為全民健身工作經(jīng)費(fèi)的組成部分,納入財(cái)政預(yù)算。每年撥付20萬(wàn)元協(xié)會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。
8、增人增資(教育):對(duì)于當(dāng)年新招聘的教師錄取的抄告單并不能及時(shí)發(fā)文,所以不能及時(shí)給他們上編上工資,而學(xué)校的人員經(jīng)費(fèi)又不夠充足,為了解決新招聘教師的基本生活需求,維護(hù)南昌縣教師隊(duì)伍的穩(wěn)定性,在他們正常發(fā)放工資之前,先按一定的金額給他們發(fā)放基本的工資,等到給他們正式發(fā)放工資之時(shí),再進(jìn)行清算,多退少補(bǔ),年初預(yù)算中列支7000萬(wàn)。
9、建立健全家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系:依據(jù)贛財(cái)教〔20xx〕206號(hào)、215號(hào)文,為了多方面切實(shí)解決家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生就學(xué)難問(wèn)題,每年都會(huì)根據(jù)全縣學(xué)校貧困生的數(shù)量和情況,下?lián)芤欢ǖ馁Y助資金,具體包括學(xué)前資助、普通高中國(guó)家助學(xué)金、義務(wù)教育生活補(bǔ)助、中職國(guó)家助學(xué)金,全年共安排300萬(wàn)元,共發(fā)放300萬(wàn)元,切實(shí)幫助到了全縣的貧困學(xué)生,做到了精準(zhǔn)扶貧。
10、未成年人心理健康輔導(dǎo)中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi):全國(guó)文明衛(wèi)生城評(píng)估體系4-4中規(guī)定要有校外心理健康輔導(dǎo)中心并開展相關(guān)的工作。《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》和教育部、省、市各級(jí)相關(guān)的法律、法規(guī)、文件精神,均要求加強(qiáng)未成年人心理健康輔導(dǎo)工作。20xx年,縣政府召開相關(guān)會(huì)議并下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作有關(guān)問(wèn)題協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要》,其中將未成年人心理健康輔導(dǎo)中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。預(yù)算資金為每年20萬(wàn)元,主要用于未成年人心理健康輔導(dǎo)中心的日常運(yùn)行。
11、中小考、高考費(fèi)用:依據(jù)政府辦公會(huì)議紀(jì)要〔20xx〕 246號(hào)文,為了做好學(xué)生考務(wù)工作,進(jìn)一步提高全縣教育教學(xué)質(zhì)量,每年在中考、高考、小考之前都會(huì)提前預(yù)撥部分款項(xiàng)于高招辦及各個(gè)考點(diǎn),三項(xiàng)考試總共安排了預(yù)撥款100萬(wàn),完成支付100萬(wàn),有效的保障了全縣各項(xiàng)考試的正常開展。
(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
1、教育安保經(jīng)費(fèi):有效保障了學(xué)生和教師的安全,各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)得以順利開展;
2、教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi):保障全縣教師培訓(xùn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高南昌縣教師隊(duì)伍的整體素質(zhì);
3、教育集團(tuán)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi):推進(jìn)教育集團(tuán)化發(fā)展,提升農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)水平,推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡。
4、教育督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi):更好地做好全縣教育督導(dǎo)工作,推動(dòng)全縣教育科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步提高教育質(zhì)量,使全縣教育基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡邁進(jìn)。
5、生均公用經(jīng)費(fèi):保證中小學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn),為教學(xué)活動(dòng)和后勤服務(wù)提供保障;
8、增人增資(教育):保障新招聘教師基本的生活保障,維護(hù)南昌縣教師隊(duì)伍的穩(wěn)定性;
9、建立健全家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系:對(duì)學(xué)前教育、義務(wù)教育、普通高中、中等職業(yè)教育的貧困生提供資助,保障他們不因貧失學(xué)。
10、未成年人心理健康輔導(dǎo)中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi):指導(dǎo)全縣中、小學(xué)心理健康工作有序開展,通過(guò)面詢、授課、電話、網(wǎng)絡(luò)等形式開展心理健康教育輔導(dǎo),提高全縣未成年人心理健康水平。
11、中小考高考費(fèi)用:保證各項(xiàng)考務(wù)工作得以順利進(jìn)行,進(jìn)一步提高全縣的教育教學(xué)質(zhì)量
(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。
目的:通過(guò)組織開展項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作,探索建立規(guī)范的部門預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,完善項(xiàng)目支出預(yù)算編制方法,并為以后年度部門預(yù)算編制和安排提供參考;通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)使預(yù)算單位樹立績(jī)效意識(shí)、成本意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高財(cái)政資金的使用效率和效益。
范圍: 20xx年度所有財(cái)政項(xiàng)目資金(既包含部門預(yù)算內(nèi)的項(xiàng)目資金,也包含追加的各項(xiàng)專項(xiàng)資金)。
(二)績(jī)效評(píng)價(jià)的原則、依據(jù)。
原則:績(jī)效評(píng)價(jià)工作以客觀公正、實(shí)事求是、結(jié)果公開為原則。項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)應(yīng)做到依法依規(guī),實(shí)事求是,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,內(nèi)容全面、完整,邏輯清晰、客觀公正,嚴(yán)禁刻意抬高分?jǐn)?shù)。
依據(jù):依據(jù)財(cái)政部《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》(財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào))及《南昌縣關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》和文件精神。
(三)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置。
績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)采用3級(jí)遞階層次結(jié)構(gòu),一級(jí)指標(biāo)規(guī)定了績(jī)效維度,二級(jí)指標(biāo)規(guī)定了評(píng)價(jià)內(nèi)容,三級(jí)指標(biāo)規(guī)定了評(píng)價(jià)要素。
1、設(shè)計(jì)依據(jù):根據(jù)《南昌縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度縣級(jí)部門財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(南財(cái)績(jī)〔20xx〕1號(hào))文件公布的指標(biāo)參考樣表,對(duì)財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)提出了規(guī)范要求和相關(guān)指標(biāo),評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)主要參考了《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架》。
2、確定指標(biāo)體系。
根據(jù)財(cái)政部制定的《預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架》,一級(jí)指標(biāo)包括投入、產(chǎn)出、效益、滿意度四個(gè)方面。
結(jié)合教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目特點(diǎn),從指標(biāo)的適用性出發(fā),主要在項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)中分設(shè)數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、成本指標(biāo),項(xiàng)目效益指標(biāo)中分設(shè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會(huì)效益指標(biāo)、生態(tài)效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo),滿意度指標(biāo)只設(shè)服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)。
參照《預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架》,三級(jí)指標(biāo)根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象的實(shí)際情況進(jìn)行具體設(shè)定。三級(jí)指標(biāo)是對(duì)二級(jí)指標(biāo)的進(jìn)一步具體化,結(jié)合被評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)際情況,將二級(jí)指標(biāo)分解為若干項(xiàng)反映項(xiàng)目不同特點(diǎn)的三級(jí)指標(biāo)。(評(píng)見自評(píng)表)
指標(biāo)權(quán)重的確定主要根據(jù)上級(jí)主管部門要求和本單位項(xiàng)目績(jī)效管理工作特點(diǎn),進(jìn)行歸類分析,確定基本框架后進(jìn)行細(xì)化,通過(guò)討論協(xié)商擬定,報(bào)主管部門審定。
南昌縣教體局項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)綜合評(píng)分采用加和法,具體為各項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值簡(jiǎn)單相加。單項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算及評(píng)價(jià)方法包括:因素分析法、比較法、問(wèn)卷調(diào)查法、訪談法、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等。
(四)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。
1.前期準(zhǔn)備。成立部門績(jī)效評(píng)價(jià)小組,學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和績(jī)效相關(guān)文件通知,研究并確定評(píng)價(jià)體系及方案。
2.組織實(shí)施。調(diào)取項(xiàng)目資料,調(diào)查訪談取證,按照規(guī)定的工作程序組織績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng),注重評(píng)價(jià)質(zhì)量,撰寫績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
3.分析評(píng)價(jià)。對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行整改,充分運(yùn)用分析評(píng)價(jià)引領(lǐng)。
總體上達(dá)到既定工作目標(biāo),效果明顯。評(píng)分情況:各項(xiàng)項(xiàng)目的得分都在95分以上,平均自評(píng)得分為98.64分,評(píng)價(jià)等級(jí)為“優(yōu)”。具體評(píng)分情況見各個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表。
(一)項(xiàng)目決策情況。
項(xiàng)目組織有計(jì)劃有措施,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和文件規(guī)定,順利完成項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)重視,專人管理,責(zé)任明確,所有項(xiàng)目均通過(guò)三重一大決策,專項(xiàng)資金有上級(jí)專門資金文件。
(二)項(xiàng)目過(guò)程情況。
項(xiàng)目資金到位及時(shí),未影響項(xiàng)目實(shí)施。資金使用合規(guī),無(wú)截留、挪用等現(xiàn)象,資金使用效益明顯。專項(xiàng)立項(xiàng)依據(jù)充分,資金管理辦法較規(guī)范。
(三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況。
幾個(gè)項(xiàng)目都很好地完成了數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、成
本指標(biāo)。
(四)項(xiàng)目效益情況。
本單位為行政單位,主要服務(wù)對(duì)象為中小學(xué)及幼兒園。經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響指標(biāo)主要表現(xiàn)是否有利于推進(jìn)義務(wù)(學(xué)前)教育均衡發(fā)展,是否實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo),對(duì)學(xué)校幼兒園發(fā)展是否有持續(xù)性影響。
綜合評(píng)價(jià):有利于推進(jìn)全縣教育均衡發(fā)展,已實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),對(duì)全縣教育的高質(zhì)量發(fā)展都有持續(xù)性的影響。
做法:所有項(xiàng)目均有上級(jí)專項(xiàng)文件支持,并按三重一大事項(xiàng)完成所有流程,流程規(guī)范,項(xiàng)目管理符合規(guī)定,資金使用全程監(jiān)管,并有效使用。
問(wèn)題:我單位基建項(xiàng)目業(yè)主基本為同級(jí)人民政府,但資金撥付卻通過(guò)我單位,加上建設(shè)單位驗(yàn)收不及時(shí),資金使用環(huán)節(jié)不流暢。
1、建議資金投入不大的項(xiàng)目從簡(jiǎn)評(píng)價(jià)。
2、對(duì)學(xué)校部分項(xiàng)目屬性一致的項(xiàng)目合并評(píng)價(jià)。
我單位納入部門項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)的項(xiàng)目共有11個(gè),自評(píng)報(bào)告只有一份。
預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇六
(一)項(xiàng)目單位基本情況。
(二)項(xiàng)目基本性質(zhì)和用途
為貫徹國(guó)家政策法規(guī)的迫切需要,根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和“國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要”的有關(guān)精神,為提供給幼兒一個(gè)安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,滿足他們多方面發(fā)展的需要,使幼兒能夠身心健康地全面發(fā)展。我園在20xx年對(duì)幼兒園的教室、衛(wèi)生間、廚房進(jìn)行了裝修和改造,并添置了一批教學(xué)設(shè)備和幼兒教玩具。
(三)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況
項(xiàng)目設(shè)定目標(biāo)包括:
1、裝修教室300平方米、幼兒衛(wèi)生間90平方米;
2、購(gòu)置幼兒玩具和教學(xué)設(shè)備一批。
1、項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況分析
項(xiàng)目預(yù)算安排資金20萬(wàn),已納入20xx年省財(cái)政項(xiàng)目和預(yù)算并全部到位,項(xiàng)目總實(shí)際投入20萬(wàn)。
2、項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析
資金到賬時(shí)間20xx年10月12日,于20xx年11月2日采購(gòu),項(xiàng)目總投入資金20萬(wàn),其中:教室、衛(wèi)生間、支出10萬(wàn)元,購(gòu)置教學(xué)設(shè)備和幼兒玩具支出10萬(wàn)元。
3、項(xiàng)目組織情況
根據(jù)幼兒園環(huán)境設(shè)置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實(shí)際問(wèn)題,經(jīng)園務(wù)委員會(huì)討論確定了以上項(xiàng)目,為了保證項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目成本,我園通過(guò)多方比較最后確定施工方和供貨方,項(xiàng)目完成后,由本園有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
4、項(xiàng)目資金管理情況分析
為加強(qiáng)項(xiàng)目資金的使用管理,我園專門制定了《項(xiàng)目資金的使用規(guī)定》,所有項(xiàng)目資金的使用都嚴(yán)格按照《項(xiàng)目資金的使用規(guī)定》和我園的《財(cái)務(wù)管理制度》,在實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中,厲行節(jié)約,避免浪費(fèi),使項(xiàng)目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。為保證項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目的順利實(shí)施,在每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施前我園均與乙方簽訂項(xiàng)目合同,制定項(xiàng)目管理制度,指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
我園的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)基本完成,總體評(píng)價(jià)為優(yōu)。具體如下:
1、經(jīng)濟(jì)性:項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,實(shí)際總支出未超出預(yù)算。
2、效率性:教學(xué)樓和禮堂的裝修改造在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
3、有效性:通過(guò)對(duì)幼兒園教室、衛(wèi)生間,添置一些教學(xué)設(shè)備和教玩具,使我們的教育教學(xué)環(huán)境能符合當(dāng)前幼兒教育的新要求,讓孩子們?cè)谛碌沫h(huán)境得到健康發(fā)展。
4、可持續(xù)性:通過(guò)本項(xiàng)目裝修改造,改善了教學(xué)環(huán)境和活動(dòng)環(huán)境,在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的可變性方面,都順應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育要求,更好地促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
(一)后續(xù)工作計(jì)劃
20xx年繼續(xù)采購(gòu)幼兒玩具,裝修禮堂的100平方米,打水泥路面180平方米。
(二)主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問(wèn)題和建議
1、經(jīng)驗(yàn)
完善相關(guān)制度、強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管理和監(jiān)督,才能使項(xiàng)目在有限的資金中順利進(jìn)行和保證質(zhì)量。
2、存在問(wèn)題
因?yàn)橘Y金有限,制定項(xiàng)目時(shí)未能做到整體維修,以及排污的更換。
3、其他需要說(shuō)明的其他問(wèn)題無(wú)需要說(shuō)明的其他問(wèn)題。
通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施落實(shí),為幼兒創(chuàng)造了一個(gè)相對(duì)安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,滿足他們多方面發(fā)展的需要,為幼兒的全身心健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的成長(zhǎng)空間,成就孩子們童年的幸福和快樂(lè)。
預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇七
根據(jù)你廳《關(guān)于對(duì)20xx年財(cái)政重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目整改的通知》(黔財(cái)績(jī)〔20xx〕21號(hào))要求,我委對(duì)納入20xx年財(cái)政重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目的“衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金”“省市兒童醫(yī)院項(xiàng)目”“中醫(yī)(民族)藥項(xiàng)目資金”三個(gè)項(xiàng)目,按照績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告,認(rèn)真梳理問(wèn)題,逐項(xiàng)整改落實(shí),現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:
(一)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金項(xiàng)目
1.存在問(wèn)題:預(yù)算管理工作有待完善。
整改措施:在20xx年的預(yù)算編制過(guò)程中,加強(qiáng)預(yù)算編制的精細(xì)程度,確保預(yù)算資金的科學(xué)性、細(xì)致性、準(zhǔn)確性。從20xx年起,為了加快項(xiàng)目資金支出進(jìn)度,實(shí)行每月調(diào)度,并擬于6月、9月底和10月中旬、12月上旬四次召開預(yù)算項(xiàng)目支出進(jìn)度調(diào)度會(huì),梳理項(xiàng)目資金支出情況,通報(bào)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)度,著力解決項(xiàng)目資金支出進(jìn)度緩慢問(wèn)題。
(1)抽樣點(diǎn)中未完成重點(diǎn)專科建設(shè)工作的`問(wèn)題。
整改措施:已采取措施督促項(xiàng)目單位加快建設(shè)進(jìn)度,未完成項(xiàng)目均已建成并投入使用。
(2)抽樣點(diǎn)未完成城市社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)工作的問(wèn)題。
整改措施:項(xiàng)目單位已完成整改,城市社區(qū)服務(wù)中心設(shè)備及建設(shè)資金已全部使用,建設(shè)資金已完成撥付,其余資金用于配置設(shè)備,并已經(jīng)采購(gòu)?fù)瓿伞?/p>
(3)縣級(jí)主管部門資金支付進(jìn)度緩慢的問(wèn)題。
整改措施:縣衛(wèi)健局已積極落實(shí)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助專項(xiàng)資金的到位,專題報(bào)告縣委縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并主動(dòng)對(duì)接縣級(jí)財(cái)政部門進(jìn)行資金籌集下?lián)埽刂?0xx年4月9日,在資金調(diào)度極度困難的情況下,多方籌集資金對(duì)部分專項(xiàng)資金實(shí)施下?lián)艿巾?xiàng)目實(shí)施單位。
(4)部分醫(yī)院項(xiàng)目資金支出不規(guī)范的問(wèn)題。
整改措施:依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法施行條例》等相關(guān)法規(guī),從審批到招標(biāo)到采購(gòu)到績(jī)效評(píng)價(jià)嚴(yán)格按照規(guī)定程序執(zhí)行,且自20xx年起所有項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照規(guī)定項(xiàng)目和用途進(jìn)行使用。完善了項(xiàng)目資金管理流程,制定了《醫(yī)院項(xiàng)目資金管理辦法》,對(duì)項(xiàng)目資金使用全程監(jiān)督,提高資金使用的效率。加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),組織了財(cái)務(wù)、設(shè)備、信息等各業(yè)務(wù)科室人員全面學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī),深入探索科學(xué)的評(píng)價(jià)方法,研究和制定與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,以規(guī)范資金使用流程,提高資金使用效率。
2.存在問(wèn)題:專項(xiàng)資金管理體系不健全,制度不完善。
整改措施:根據(jù)《貴州省省級(jí)財(cái)專項(xiàng)資金管理辦法和貴州省省級(jí)財(cái)政資金審批管理辦法》(黔府辦發(fā)〔20xx〕34號(hào))的要求,對(duì)專項(xiàng)資金管理辦法進(jìn)行修改,按照“一個(gè)專項(xiàng)資金、一個(gè)管理辦法”的要求,針對(duì)專項(xiàng)資金制定管理辦法。再次就我委資金分配的內(nèi)部流程進(jìn)行優(yōu)化,強(qiáng)化了各處局的時(shí)間約束和責(zé)任,確保資金按時(shí)提交財(cái)政及時(shí)下達(dá)。
3.存在問(wèn)題:績(jī)效理念尚未牢固樹立,績(jī)效激勵(lì)約束作用不強(qiáng)。
整改措施:已組織相關(guān)處局對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告中指出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、分析和整改,提高全面績(jī)效管理意識(shí),做到立行整改,舉一反三,防止問(wèn)題再次發(fā)生;按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“花錢必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”的要求,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)績(jī)效管理,提高績(jī)效管理能力和水平,細(xì)化項(xiàng)目實(shí)施方案,明確組織領(lǐng)導(dǎo)形式和工作協(xié)調(diào)機(jī)制,明確實(shí)施機(jī)構(gòu)的工作范圍和職責(zé)劃分,將績(jī)效考核結(jié)果與次年的資金分配掛鉤。
(二)公立醫(yī)院項(xiàng)目資金
4.存在問(wèn)題:個(gè)別醫(yī)院項(xiàng)目資金管理不規(guī)范。
(1)自籌資金落實(shí)不到位問(wèn)題。
整改措施:醫(yī)院已從自有資金中落實(shí)到項(xiàng)目資金中。
(2)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。
整改措施:針對(duì)部分醫(yī)院在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中未按項(xiàng)目批復(fù)口徑對(duì)建設(shè)資金進(jìn)行專賬核算的問(wèn)題。已在“在建工程”科目下按項(xiàng)目類別設(shè)立專賬核算。
5.存在問(wèn)題:項(xiàng)目管理不到位。
整改措施:根據(jù)項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告提出的整改要求,成立工作專班,強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程管理,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。同時(shí),與發(fā)改委等部門就項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃、建設(shè)等相關(guān)手續(xù)積極溝通協(xié)調(diào),并請(qǐng)相關(guān)政府職能部門現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和技術(shù)支持。由于個(gè)別建設(shè)項(xiàng)目在初步設(shè)計(jì)階段對(duì)可研批復(fù)的項(xiàng)目投資、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整,在取得初步設(shè)計(jì)批復(fù)后,嚴(yán)格按照初步設(shè)計(jì)批復(fù)所附的概算審定表中各類工程的概算投資進(jìn)行資金控制,并根據(jù)項(xiàng)目的各類工程按照概算投資中的分項(xiàng)概算,編制相應(yīng)的招標(biāo)控制價(jià)報(bào)住建部門建設(shè)工程造價(jià)管理站備案。
(三)中醫(yī)(民族)藥項(xiàng)目資金
6.存在問(wèn)題:財(cái)政資金配置不夠合理,碎片化突出,項(xiàng)目實(shí)施效果不理想。
整改措施:根據(jù)《貴州省衛(wèi)生健康委20xx年中醫(yī)(民族)藥項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告》中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和建議,已對(duì)全省項(xiàng)目單位進(jìn)行通報(bào),督促各市州中醫(yī)藥行政管理部門及項(xiàng)目單位落實(shí)項(xiàng)目資金,跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。通過(guò)至上而下的整改要求,各項(xiàng)目單位充分認(rèn)識(shí)到中醫(yī)藥項(xiàng)目資金的重要性和必要性,積極整改,在次年的資金安排中做了調(diào)整。
(一)加快資金撥付,保證資金及時(shí)到位。
建立聯(lián)合工作機(jī)制,加快資金的分配及下達(dá)。制定資金分配方案,以保證資金及時(shí)下達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施單位及項(xiàng)目能夠如期開展。
(二)建立全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理鏈條,提高資金執(zhí)行效率。
逐步建立起全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系,并要求各級(jí)衛(wèi)健部門,協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施單位建立預(yù)算執(zhí)行負(fù)責(zé)制度,加強(qiáng)對(duì)資金使用情況的事中管理和監(jiān)督,提高預(yù)算執(zhí)行的管理水平,保證預(yù)算執(zhí)行能如期推進(jìn)。
(三)加強(qiáng)資金管理和監(jiān)督,健全資金使用規(guī)范。
二是加大監(jiān)督檢查工作力度。不定期的對(duì)專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)整改,以保障資金使用的規(guī)范性。
預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇八
根據(jù)《全國(guó)人口普查條例》,人口普查每10年進(jìn)行一次,尾數(shù)逢0的年份為普查年度,標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為普查年度的11月1日零時(shí)。我市開展保山市第七次全國(guó)人口普查工作,對(duì)保山市普查時(shí)點(diǎn)人口情況進(jìn)行普查,全面掌握人口信息,并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析和資料開發(fā)。第七次全國(guó)人口普查就市、縣兩級(jí)來(lái)講,其工作跨度為20xx-20xx年。
成立自評(píng)工作小組、擬定評(píng)價(jià)計(jì)劃。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的項(xiàng)目支出績(jī)效指標(biāo)、部門職責(zé)以及項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)計(jì)自評(píng)指標(biāo),確定自評(píng)指標(biāo)體系;評(píng)價(jià)組根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià),撰寫績(jī)效自評(píng)報(bào)告。
(一)項(xiàng)目資金情況
1.項(xiàng)目資金到位情況
預(yù)算安排資金36.34萬(wàn)元,實(shí)際到位資金36.34萬(wàn)元。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況
市級(jí)財(cái)政核撥項(xiàng)目資金36.34萬(wàn)元。
3.項(xiàng)目資金管理情況
20xx年部門預(yù)算根據(jù)各部門的職能、任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),以項(xiàng)目為依據(jù)編制,嚴(yán)格按照年初預(yù)算推進(jìn),完成了預(yù)算目標(biāo),支出效益明顯。嚴(yán)格按照財(cái)政資金各項(xiàng)管理辦法管理使用項(xiàng)目資金。
(二)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
(1)數(shù)量指標(biāo)
根據(jù)普查需求,購(gòu)置文件柜、桌椅等辦公家具1.8萬(wàn)元,配置完成率100%;組織開展了普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量抽查等培訓(xùn),完成了培訓(xùn)任務(wù);培訓(xùn)參加人次90人次以上。
(2)質(zhì)量指標(biāo)
信息系統(tǒng)變更率小于等于100%;已經(jīng)納入年度計(jì)劃;培訓(xùn)人員合格率達(dá)到95%以上;驗(yàn)收通過(guò)率達(dá)到95%以上;培訓(xùn)出勤率達(dá)到100%;各種購(gòu)置設(shè)備利用率達(dá)到100%;信息數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)檢測(cè)滿足信息安全的要求;人員參訓(xùn)率達(dá)到100%;系統(tǒng)初驗(yàn)時(shí)間偏差率、系統(tǒng)終驗(yàn)時(shí)間偏差率均滿足完成日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表及普查數(shù)據(jù)運(yùn)行的要求。
(3)時(shí)效指標(biāo)
設(shè)備部署及時(shí)率滿足日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表及普查數(shù)據(jù)運(yùn)行的要求。
(4)成本指標(biāo)
培訓(xùn)人均培訓(xùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)小于等于290元/人·天;培訓(xùn)人員為各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局業(yè)務(wù)人員;20xx年度共支付維護(hù)費(fèi)79462.39元,小于預(yù)定的152000元;成交價(jià)均包含運(yùn)維年數(shù)1年。
2.效益指標(biāo)完成情況。
(2)可持續(xù)影響指標(biāo)
設(shè)備的使用年限能夠達(dá)到6年。
(2)社會(huì)效益
經(jīng)過(guò)人口普查,對(duì)全市常住人口的基本情況、遷移流動(dòng)狀況、人口素質(zhì)情況、就業(yè)和社會(huì)保障狀況、婚姻生育狀況等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、匯總和推算,摸清20xx年底我市人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布以及居住、就業(yè)等方面的變化情況,為制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息支持,為社會(huì)大眾提供數(shù)據(jù)資源。
3.滿意度指標(biāo)完成情況。
根據(jù)人口普查質(zhì)量控制要求,對(duì)參訓(xùn)人員及使用人員進(jìn)行了滿意度測(cè)試,滿意度均達(dá)到95%以上,達(dá)到了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。
項(xiàng)目偏差在合理的范圍內(nèi),基本完成了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。
該項(xiàng)目的設(shè)立是根據(jù)國(guó)家人口普查安排部署,組織有關(guān)部門、縣(市、區(qū))統(tǒng)計(jì)局,組織開展第七次全國(guó)人口普查,全面掌握調(diào)查人口和住戶的基本情況,內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、民族、國(guó)籍、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動(dòng)、社會(huì)保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。通過(guò)人口普查采集真實(shí)有效的普查數(shù)據(jù),為國(guó)家政策提供決策參考,為研究制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,提高決策和管理水平奠定基礎(chǔ)。
自評(píng)結(jié)果按規(guī)定時(shí)間于網(wǎng)站進(jìn)行公開,績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用是績(jī)效管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目整改落實(shí)。
成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效管理組織。制定了本單位預(yù)算績(jī)效管理的工作計(jì)劃;按規(guī)定編制中長(zhǎng)期規(guī)劃績(jī)效目標(biāo)、部門整體支出績(jī)效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo);對(duì)項(xiàng)目預(yù)算資金進(jìn)行績(jī)效跟蹤;開展了本單位的預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作。
無(wú)
預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇九
20xx年來(lái),我校在縣教育和體育局、鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體師生共同努力下,我校認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議及文件精神,緊緊圍繞縣委、縣政府總體工作部署和縣教體局工作安排,本著“為每個(gè)孩子的幸福人生奠基”的辦學(xué)理念,以提高教學(xué)質(zhì)量為根本,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),以加快教師專業(yè)成長(zhǎng)為基礎(chǔ),以學(xué)生活動(dòng)為載體,以責(zé)任與擔(dān)當(dāng)為突破口,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。一年來(lái),我們踏踏實(shí)實(shí),抓好每一個(gè)細(xì)節(jié);勤勤懇懇,做實(shí)每一件事情,工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大家長(zhǎng)一致好評(píng),下面我就學(xué)校20xx年度學(xué)校工作情況做以下總結(jié):
1、學(xué)校堅(jiān)持社會(huì)主義的辦學(xué)方向,全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針,實(shí)施義務(wù)教育工作, 轉(zhuǎn)變觀念, 推行素質(zhì)教育和新課改, 努力提高教育教學(xué)質(zhì)量, 注重學(xué)生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展,為上一級(jí)學(xué)校輸送了合格的小學(xué)畢業(yè)生,為國(guó)勝鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育的普及奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、學(xué)校嚴(yán)格按照國(guó)家課程計(jì)劃要求,征訂課本,開齊課程,按學(xué)科課標(biāo)規(guī)定,開足課時(shí)。嚴(yán)格按照學(xué)校工作“七管理”和教師工作“七認(rèn)真”及《教學(xué)工作十大問(wèn)題的若干規(guī)定》,對(duì)教育教學(xué)工作進(jìn)行過(guò)程的控制和管理。
3、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教育法規(guī)。一年來(lái),學(xué)校重視教育法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳教育,每期利用教師例會(huì)、學(xué)校工作微信群、家長(zhǎng)會(huì)、黑板報(bào)大力宣傳《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)。使學(xué)生、教師、家長(zhǎng)明確在義務(wù)教育中的權(quán)利和義務(wù),營(yíng)造了學(xué)校依法管理、教師依法執(zhí)教、家長(zhǎng)依法送子女入學(xué)的良好局面。
4、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)”的規(guī)定保證并控制周課時(shí)總量和作息時(shí)間;合理安排學(xué)生的課內(nèi)外作業(yè)量;嚴(yán)格按國(guó)家的課程標(biāo)準(zhǔn)征訂教材;從未利用節(jié)假日和寒暑假收費(fèi)補(bǔ)課;極大地減輕了家長(zhǎng)送子女入學(xué)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
5、嚴(yán)格收費(fèi)政策。認(rèn)真執(zhí)行新的“義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)”保障機(jī)制的規(guī)定,落實(shí)“三免”及寄宿制貧困學(xué)生“兩補(bǔ)”生活補(bǔ)貼、肉食補(bǔ)貼、循環(huán)教科書的管理。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)
(1)、我校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建全,班子團(tuán)結(jié),分工明確,工作負(fù)責(zé),運(yùn)行正常,無(wú)任何推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。學(xué)校工作及分管工作有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié),各種規(guī)章制度健全,檔案資料規(guī)范,管理合理。
(2)、學(xué)校充分發(fā)揮了工會(huì)組織的民主管理、監(jiān)督、和橋梁紐帶作用,學(xué)校的重大決策、教師的評(píng)優(yōu)晉級(jí)等由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論提供方案,交工會(huì)組織職代會(huì)成員討論通過(guò),增加了學(xué)校工作的透明度,在涉及教師切身利益方面體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則,調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性;協(xié)調(diào)了教師之間、教師與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間的良好關(guān)系。
(3)、充分發(fā)揮了支部在學(xué)校管理中的核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用,以及黨員教師的先鋒模范作用,使學(xué)校辦學(xué)方向明確,各項(xiàng)方針、政策、指示精神得到貫徹落實(shí)。
2、師資隊(duì)伍建設(shè)
(1)、學(xué)校重視了教職工的思想政治工作,強(qiáng)化了師德、師風(fēng)意識(shí)。工作由學(xué)校支部負(fù)責(zé),利用全鄉(xiāng)的教師會(huì)、支部生活會(huì)、村小工作檢查、中心校和村小周一的例會(huì)等形式,組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》和教育主管部門規(guī)范師德、師風(fēng)的文件和會(huì)議精神等。提高了教師的政治思想素質(zhì),增強(qiáng)了師責(zé)意識(shí),全鄉(xiāng)教師在工作中倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)精神,學(xué)校教師形成了愛校、敬業(yè)、守紀(jì)的良好教師群體。
(2)、加強(qiáng)了學(xué)校的校本培訓(xùn)和教師的繼續(xù)教育工作,此項(xiàng)工作由教導(dǎo)室具體負(fù)責(zé),組織教師參加技能檢測(cè)培訓(xùn),寒暑假市、縣組織的培訓(xùn);教研組織的教師集體備課、磨課、上示范課,開展優(yōu)質(zhì)課評(píng)比;學(xué)習(xí)新課標(biāo)、教育刊物上登載的新信息、新理念。通過(guò)這些工作的開展,全鄉(xiāng)教師接受了不同形式、不同內(nèi)容、不同層次的學(xué)習(xí),更新了觀念,靈活了教法,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(3)、積極支持鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷提高培訓(xùn),為他們的學(xué)習(xí)提供方便,全校教師學(xué)歷都達(dá)到??埔陨希膭?lì)教師學(xué)歷提升。教師通過(guò)學(xué)歷提高培訓(xùn),不僅提高了自身的文化知識(shí)水平,同時(shí)也提高了教育教學(xué)的業(yè)務(wù)能力,為學(xué)校教育教學(xué)工作的良性發(fā)展,起到了很好的促進(jìn)作用。
3、德育工作管理
(1)、德育工作組織健全,成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),教導(dǎo)主任、副主任、總務(wù)主任及各班班主任為成員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體工作由支部書記兼德育主任親自抓,主持開展全校的德育工作。工作有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)。
(2)、學(xué)校的德育工作,堅(jiān)持了政治育人、思想樹人的工作思路,充分調(diào)動(dòng)了各個(gè)部門、黨員教師、班主任教師、科任教師的工作積極性,大家從思想上提高了對(duì)德育工作的認(rèn)識(shí),人人參予學(xué)校的德育工作,重視學(xué)校德育陣地的建設(shè)。利用張貼《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》來(lái)規(guī)范學(xué)生的行為;利用重大的節(jié)慶活動(dòng)(國(guó)慶節(jié)、元旦節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)),少先隊(duì)活動(dòng)、游園活動(dòng)等陶冶學(xué)生情操;利用升旗、周會(huì)、思品課及各科教學(xué)以及名人名言警句等對(duì)學(xué)生滲透思想教育;同時(shí)加強(qiáng)值周工作管理和每日班級(jí)學(xué)生常規(guī)評(píng)比公布,年終評(píng)比表彰“三好”、“優(yōu)干”及“優(yōu)秀少先隊(duì)員”;開展“小公民”評(píng)選和假期“五個(gè)一”的活動(dòng);教師家訪、召開家長(zhǎng)會(huì),溝通了學(xué)校和家庭教育的聯(lián)系;正確使用好《小學(xué)生素質(zhì)評(píng)價(jià)手冊(cè)》和課改年級(jí)學(xué)生的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),通過(guò)這些工作,使學(xué)校的德育工作取得了較明顯的效果,學(xué)校形成了良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。
(3)、學(xué)校重視校園的文化建設(shè),有校訓(xùn)、名人名言警句、警示語(yǔ)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、學(xué)習(xí)園地、壁畫等。盡力為師生創(chuàng)造良好的文化氛圍和育人環(huán)境。
(4)、學(xué)校關(guān)愛留守兒童、三殘兒童,努力為他們營(yíng)造溫馨的學(xué)習(xí)、生活氛圍,給予他們更多的關(guān)注、關(guān)懷。學(xué)校支部號(hào)召黨員同志和廣大教師與留守兒童接對(duì)子,幫扶關(guān)愛留守兒童。
4、教學(xué)管理
(1)、學(xué)校始終堅(jiān)持以教學(xué)為中心,強(qiáng)化教學(xué)管理,并結(jié)合本校實(shí)情制定了目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲方案。教學(xué)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié),切實(shí)強(qiáng)化了教學(xué)過(guò)程的.管理,做到了完小每?jī)芍軝z查一次,村小每月檢查一次,對(duì)于不負(fù)責(zé)任的教師嚴(yán)格按照目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲方案兌現(xiàn),做到求實(shí)斗硬。堅(jiān)持了班子成員兼課、聽課制度。
(2)、教研工作組織健全,工作有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié),中心校成立了教科室,語(yǔ)、數(shù)及綜合科教研組,大的村小也成立了教研組,并定時(shí)組織教師開展了教研活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)了教師觀念的轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化了教書育人意識(shí),靈活了教法。
(3)、學(xué)校認(rèn)真組織了每個(gè)學(xué)期的考務(wù)工作,成立了考務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從事考試、閱卷、統(tǒng)分、分析總結(jié)等工作,嚴(yán)肅考紀(jì)考風(fēng),嚴(yán)禁弄虛作假,考試成績(jī)真實(shí)可信,達(dá)到了以考促教的目的。
(4)、學(xué)校在加強(qiáng)對(duì)“教學(xué)七認(rèn)真”工作各個(gè)環(huán)節(jié)管理的同時(shí),認(rèn)真全縣教風(fēng)大檢查的要求,除組織教師學(xué)習(xí)外,把要求印發(fā)到全鄉(xiāng)教師人手一份,要求教師認(rèn)真自學(xué),在教學(xué)工作中對(duì)照落實(shí)。
5、學(xué)校“普九”、“普教”和檔案管理
(1)、我校的“普九”、“普教”、檔案管理有專人分管,工作具體、詳實(shí),資料規(guī)范,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。做好控輟保學(xué)工作,今年我校沒(méi)有一個(gè)學(xué)生輟學(xué),保證了“四率”的完成。學(xué)校檔案管理通過(guò)縣檔案局組織檢查驗(yàn)收。
(2)、在宣傳“普九”、落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)生實(shí)行“三免”,困難家庭寄宿制學(xué)生實(shí)行“兩補(bǔ)”方面做了大量的工作,利用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、家訪、家長(zhǎng)會(huì)等,宣傳黨和政府的惠民政策,認(rèn)真落實(shí)特困家庭寄宿制學(xué)生“兩補(bǔ)”。通過(guò)這些工作的開展,對(duì)鞏固“普九”起到了良好的促進(jìn)作用。
6、村小管理
為了規(guī)范全鄉(xiāng)學(xué)校的管理,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的整體水平,集中辦學(xué)資源,我校加強(qiáng)了對(duì)村小的管理,由學(xué)校副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任主抓村小工作的管理,工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。今年九月民勝村一師一校教學(xué)點(diǎn)收編到國(guó)勝完小,新村希望小學(xué)五、六收編到中心校。通過(guò)中心校加強(qiáng)管理,村小的教育教學(xué)質(zhì)量収到了明顯的效果。
1、學(xué)校注重全體師生員精神文明的創(chuàng)建工作;師德、師風(fēng)、良好道德規(guī)范的養(yǎng)成教育。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教師行為“八不準(zhǔn)”、《師德修養(yǎng)》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》;在教室內(nèi)張貼“守則”、“規(guī)范”、名人名言等規(guī)范師生行為。校園內(nèi)墻、廁所等公共場(chǎng)所無(wú)亂寫亂畫現(xiàn)象;師生無(wú)賭博和其它違法犯罪行為。學(xué)校繼續(xù)保持了縣級(jí)文明單位、校風(fēng)示范學(xué)校、常規(guī)管理合格學(xué)校、市級(jí)衛(wèi)生單位等榮譽(yù)。
2、學(xué)校師生爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作,評(píng)出了市級(jí)表彰的師德標(biāo)兵1人,年終考核評(píng)優(yōu)教師9人,市縣級(jí)表彰的“三好學(xué)生”、“優(yōu)干”、“優(yōu)秀少先隊(duì)員”16人,校級(jí)表彰的63人。通過(guò)樹立典范,表彰先進(jìn)的工作,促進(jìn)了學(xué)校精神文明建設(shè)工作的健康發(fā)展。
3、學(xué)校從開學(xué)起加強(qiáng)了教學(xué)質(zhì)量的管理,制定了目標(biāo)管理方案,分解了各年級(jí)的目標(biāo)任務(wù),同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)教師教學(xué)“七認(rèn)真”工作的檢查,督促指導(dǎo)力度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)糾正、指導(dǎo);對(duì)畢業(yè)班的工作制定了畢業(yè)班工作計(jì)劃,成立了畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行班子成員分校包點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)畢業(yè)班工作的管理和指導(dǎo)的力度。一年來(lái),通過(guò)全鄉(xiāng)教師的共同努力,各年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量都有了一定的提高,總體呈現(xiàn)新教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。
4、學(xué)校素質(zhì)教育注重學(xué)生綜合知識(shí)能力的培養(yǎng),要求認(rèn)真上音樂(lè)、體育、美術(shù)、社會(huì)等課程,上好健康教育課;積極組隊(duì)參加教育局組織的中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)和文藝展演。運(yùn)動(dòng)會(huì)雖然沒(méi)有取得好的成績(jī),但增強(qiáng)了學(xué)生的運(yùn)動(dòng)意識(shí),激發(fā)了學(xué)生積極向上,努力拼搏的體育精神;得到向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),增進(jìn)友誼,取長(zhǎng)補(bǔ)短的機(jī)會(huì);對(duì)推動(dòng)學(xué)校的體育工作起到了良好的促進(jìn)作用;學(xué)生的文藝演榮獲鹽邊北片區(qū)二等獎(jiǎng),充分展現(xiàn)了學(xué)校師生的才藝和風(fēng)貌,同時(shí),也展示了學(xué)校素質(zhì)教育工作所取得的成效。
1、學(xué)校的體育、衛(wèi)生工作有專人分管,工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查。
2、衛(wèi)生工作:中心校有常規(guī)評(píng)比欄,其它學(xué)校有班級(jí)常規(guī)評(píng)比表。校園的環(huán)境衛(wèi)生,每天堅(jiān)持三掃,廁所、污水溝、廚房堅(jiān)持每周消毒,學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生由值周教師、值周學(xué)生、各班的班主任教師檢查,并在常規(guī)評(píng)比欄(表)內(nèi)量化公布。學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生無(wú)臟、亂、差的現(xiàn)象發(fā)生。
3、學(xué)校充分利用健康教育課和黑板報(bào)等加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生衛(wèi)生、健康知識(shí)的宣傳教育。使學(xué)生初步了解和掌握了一些簡(jiǎn)單的衛(wèi)生 、預(yù)防傳染病的知識(shí)。
4、學(xué)校的體育工作:中心校大多數(shù)班級(jí)的體育課有專職體育教師任教,當(dāng)天沒(méi)有體育課的課外活動(dòng)都排入了體育鍛煉內(nèi)容(例如:課間操、課間游戲等),學(xué)校的體育教學(xué)一年來(lái)有了較大的起色,絕大多數(shù)學(xué)生的體育成績(jī)達(dá)標(biāo)。
1、學(xué)校的安全工作成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié),制度上墻。
2、每期開學(xué)前,按照教育局安排要求,學(xué)校做好安全隱患的排查,給鄉(xiāng)黨委、政府做好匯報(bào)。學(xué)校的開學(xué)及安全工作,在鄉(xiāng)黨委、政府的重視和關(guān)心支持下,由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組織并會(huì)同派出所、市場(chǎng)監(jiān)督管理所、衛(wèi)生、電力、學(xué)校等單位組成聯(lián)合檢查組,進(jìn)一步對(duì)學(xué)校的開學(xué)工作、安全工作、食堂衛(wèi)生等進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
3、為了應(yīng)急各種突發(fā)事件的發(fā)生,制定了安全工作應(yīng)急處理預(yù)案;與學(xué)生家長(zhǎng)簽定了安全責(zé)任書;設(shè)立了住校生管理值班室。安全工作明確了職責(zé)和責(zé)任追究。
4、在安全教育方面,利用校會(huì)、周會(huì)、板報(bào)、警示語(yǔ)對(duì)學(xué)生進(jìn)行校園內(nèi)追逐打鬧、攀爬、樓道擁擠、飲食衛(wèi)生安全等方面的教育;請(qǐng)法制副校長(zhǎng)、校醫(yī)專題講座等形式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通、防火、防電、防水、防毒以及預(yù)防傳染病的教育。對(duì)教師利用每周的例會(huì)學(xué)習(xí)教育局下發(fā)的安全文件,食品衛(wèi)生安全的法律法規(guī),安全事故案例,傳達(dá)安全工作會(huì)議精神,通達(dá)安全檢查整改意見;要求教師關(guān)注新聞媒體對(duì)安全事故的報(bào)道等。讓警鐘長(zhǎng)鳴,讓全校師生牢固樹立“安全工作無(wú)小事,責(zé)任重于泰山”的思想意識(shí)。一年來(lái),全校師生關(guān)注安全,重視安全,杜絕了學(xué)校安全事故的發(fā)生。
通過(guò)薄改項(xiàng)目,完成了國(guó)勝完小的食堂改造(工程造價(jià)15萬(wàn)元),還在整改中的中心校教學(xué)樓地板水磨石、樓頂雨棚、教室墻面乳膠漆的改造(工程造價(jià)30萬(wàn)元)。學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)完成了新村希望小學(xué)擋土墻、圍墻的災(zāi)后恢復(fù)工程(工程造價(jià)4.8萬(wàn)元),購(gòu)買了一臺(tái)快速打印機(jī)。保證了學(xué)校各項(xiàng)工作都能順利開展。
回顧學(xué)校一年的工作,有收獲也有不足,尤其是在教師依法執(zhí)教方面我們的個(gè)別年輕教師做得不好,沒(méi)有把教師的職業(yè)道德規(guī)范學(xué)透徹,沒(méi)有在教育教學(xué)活動(dòng)嚴(yán)格遵守,從而導(dǎo)致不該發(fā)生的家校矛盾,給我們學(xué)校乃至整個(gè)教育帶來(lái)了負(fù)面影響。在今后的工作中,學(xué)校將將強(qiáng)管理和教育,全鄉(xiāng)教師會(huì)繼續(xù)努力,我們有信心把我們的國(guó)勝小學(xué)越辦越好。
(一)內(nèi)部管理
1.加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)
注重引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的能力提升,通過(guò)“崗位練兵、崗位成才”,打造一支“想干事、能干事、會(huì)干事、干成事”的班子隊(duì)伍。
2.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
注重師德修煉,構(gòu)建“育人課堂”,全面提高教師教育教學(xué)能力和水平 ,打造“樸實(shí)、真實(shí)、扎實(shí)”、“正氣、大氣、靈氣”、“愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)”的智慧型教師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值最大化。
3.堅(jiān)持依法治校
修訂完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和各種考核方案,使學(xué)校的各項(xiàng)工作有章可循,確保學(xué)校各項(xiàng)工作有秩序的進(jìn)行,做到依法治校。
(二)育人氛圍
1.顯形環(huán)境:綠化、美化、香化、凈化、文化。
2.內(nèi)在修養(yǎng):有序、仁愛、向上、幸福、快樂(lè)。
3.特色書香:精粹國(guó)學(xué)、自信文化。
4.快樂(lè)校園:琴棋書畫、健身修心。
(三)辦學(xué)質(zhì)量
1.育人課堂:以課堂育人為支點(diǎn), 努力使課堂生活成為師生共同學(xué)習(xí)與探究知識(shí)、智慧彰顯與能力發(fā)展、情意交融與人性養(yǎng)育的殿堂,成為師生生命價(jià)值充分體現(xiàn)與提升的幸福場(chǎng)所。
2.育德為本:堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀,德育重點(diǎn)突出、體系完善、內(nèi)容豐富、特色鮮明。學(xué)生有良好的品德習(xí)慣(行為習(xí)慣、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣)
3.教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn):教學(xué)工作重研討、重引導(dǎo)、重規(guī)范、重落實(shí)、重督查,形成嚴(yán)謹(jǐn)教風(fēng)。
4.保障有力:安全、后勤管理有制度、有規(guī)范、執(zhí)行到位,師生工作學(xué)習(xí)生活無(wú)后顧之憂。
(四)社會(huì)評(píng)價(jià)
1.采取開放式辦學(xué),積極邀請(qǐng)鹽邊縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員、家長(zhǎng)委會(huì)成員參與學(xué)校的管理。
2.積極推進(jìn)家校聯(lián)系,利用學(xué)?,F(xiàn)有資源和能夠協(xié)調(diào)的社會(huì)資源辦活家長(zhǎng)學(xué)校。
3.學(xué)校社會(huì)滿意度測(cè)評(píng)不得低于95%。
(五)安全工作
以創(chuàng)建“平安校園”為目標(biāo),認(rèn)真貫徹上級(jí)部門關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的有關(guān)文件,扎扎實(shí)實(shí)做好學(xué)校安全、綜治等各項(xiàng)工作。加大安全檢查管理力度,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,改善學(xué)校周邊區(qū)域的安全條件;針對(duì)階段性、季節(jié)性學(xué)校安全管理的特點(diǎn),抓好防溺水、防汛、防地質(zhì)災(zāi)害安全、疾病防疫、食堂衛(wèi)生安全、交通安全、消防安全、校園周邊整治和治安安全以及環(huán)境保護(hù)等重點(diǎn)安全防范工作;抓好校園安全隱患整改,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針,杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生,避免引發(fā)各類事故的發(fā)生,切實(shí)保障師生安全,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的安全穩(wěn)定。
(六)德育工作
1、學(xué)生隊(duì)伍:培養(yǎng)學(xué)生具有“愛班、愛校、愛家、愛社會(huì)、愛祖國(guó)”的五愛意識(shí),幫助學(xué)生樹立正確人生觀、價(jià)值觀、世界觀,使學(xué)生“在校做個(gè)創(chuàng)新生,在家爭(zhēng)做個(gè)小主人,社會(huì)爭(zhēng)當(dāng)好公民”,提高學(xué)生的道德水準(zhǔn)和文明行為習(xí)慣能力,增強(qiáng)自主自立的能力,成為“有愛心、有個(gè)性、有特長(zhǎng)、有后勁”的一代新人。堅(jiān)持講普通話。
2、教師隊(duì)伍:樹立以學(xué)生為本的教育觀念,確立良好的師德風(fēng) 范和師表形象,塑造一支為人師表、有較高文明修養(yǎng)、能創(chuàng)造性開展德育工作的教師隊(duì)伍,提倡每位教師要有“三高”:師德水準(zhǔn)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作效率高。 講好普通話。
3、班級(jí):月月爭(zhēng)優(yōu),努力成為示范班。
4、學(xué)校:成為“環(huán)境優(yōu)美、師生大方、學(xué)生自信、家長(zhǎng)滿意” 的學(xué)校,使同行認(rèn)為是一所“有經(jīng)驗(yàn)、有特色、有所學(xué)” 的學(xué)校。
5、認(rèn)真搞好德育日常管理工作,指導(dǎo)年級(jí)組,班級(jí)教師,少先隊(duì)開展好工作,做好常規(guī)檢查,登記。加強(qiáng)德育常規(guī)管理規(guī)范執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,做好檢查情況登記及考核工作。組織好豐富多彩的活動(dòng)。開展好學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)及學(xué)生表彰評(píng)選工作。負(fù)責(zé)校園文化建設(shè),積極營(yíng)造濃厚的育人氛圍。健全德育工作檔案,做好資料的管理和歸檔。
6、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和民族團(tuán)結(jié)教育。教育學(xué)生養(yǎng)成保護(hù)資源、保護(hù)環(huán)境、節(jié)約水電的好習(xí)慣。
7、通過(guò)課外活動(dòng)、生活實(shí)踐活動(dòng)、興趣小組、主題班隊(duì)活動(dòng)等形式,寓教于樂(lè)。既要根據(jù)重大節(jié)日、紀(jì)念日開展主題教育活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義、革命傳統(tǒng)教育,又要根據(jù)每個(gè)月的工作重點(diǎn)開展主題教育活動(dòng).
1、師資隊(duì)伍建設(shè)
(1)師能培訓(xùn)。組織以素質(zhì)教育專題的全員培訓(xùn),認(rèn)真參加現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),熟練掌握多媒體教學(xué)技術(shù),全面提高教師的素質(zhì)和實(shí)際教育教學(xué)能力。
(2)骨干影射。抓實(shí)骨干教師、教研組長(zhǎng)的培養(yǎng)。要求骨干教師、教研組長(zhǎng)不斷提高自身的教育教學(xué)水平,更加明確和履行自己的工作職責(zé),積極發(fā)揮自身在學(xué)校整體工作推進(jìn)中的橋梁作用,成為學(xué)校不斷發(fā)展的中堅(jiān)力量。
(3)分層培養(yǎng)。針對(duì)不同層次教師的不同需要提供不同的學(xué)習(xí)服務(wù)。在進(jìn)行教師分層培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,尊重教師的個(gè)體差異,為每個(gè)發(fā)展層次的教師,尤其是青年教師量身定做,開展好青年教師的培養(yǎng)工作,確立不同層次中每一位教師的個(gè)人專業(yè)發(fā)展目標(biāo)和要求,提供有針對(duì)性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提高的機(jī)會(huì),讓每個(gè)教師的潛能得到較充分的發(fā)展。
(4)結(jié)對(duì)名師。與溫江東二小達(dá)成戰(zhàn)略合作,即引進(jìn)溫江東大街二小獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,學(xué)術(shù)風(fēng)格,通過(guò)相互學(xué)習(xí)、融合、激勵(lì),達(dá)到一種新的境界。
2、課堂教學(xué)改革,實(shí)現(xiàn)教學(xué)工作科研化、教學(xué)研討經(jīng)?;⒔虒W(xué)管理規(guī)范化,全面育人個(gè)性化的工作目標(biāo)。
(1)網(wǎng)絡(luò)管理。組成由校長(zhǎng)、中層干部、教研組長(zhǎng)的管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行條塊結(jié)合的考核機(jī)制,對(duì)課堂教學(xué)常規(guī)做到定期檢查與平時(shí)檢查相結(jié)合、抽查與普查相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合。
(2)隨機(jī)調(diào)研。實(shí)行課堂隨機(jī)調(diào)研制,蹲點(diǎn)行政人員每月均要對(duì)班級(jí)學(xué)生的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度、教師的班級(jí)管理、課堂教學(xué)、教案、作業(yè)等方面全面抽查。堅(jiān)持定時(shí)反饋檢查考核情況,以達(dá)矯正疏漏的目的。
(4)課堂陽(yáng)光化。以“自主合作探究”為目標(biāo),以各項(xiàng)研究課活動(dòng)為載體推動(dòng)課堂教學(xué)改革的進(jìn)程。教學(xué)研究活動(dòng)繼續(xù)組織安排教師深入鉆研教材,精心設(shè)計(jì)教案,開展磨課活動(dòng),重點(diǎn)做到組內(nèi)教研課、青年教師研討課、骨干教師示范課、對(duì)外公開課及參賽課、名師觀摩課、隨機(jī)調(diào)研課、骨干培養(yǎng)對(duì)象反復(fù)磨課。以此拓寬、夯實(shí)教師素質(zhì)根基,錘煉了教師課堂教學(xué)藝術(shù)。
(5)有效教學(xué)。通過(guò)有效備課、有效聽課、有效上課、有效評(píng)課等,切實(shí)使每個(gè)師生都在課堂上有所收獲。
(6)質(zhì)量監(jiān)控。把教學(xué)質(zhì)量作為重中之重來(lái)抓,各學(xué)科把好單元質(zhì)量關(guān),定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。
(7)集體備課。各教研組集體備課與“同課異構(gòu)”活動(dòng)相結(jié)合。同時(shí)大力地開展教研組間磨課活動(dòng),以磨代研。
3、教學(xué)行為評(píng)價(jià)。關(guān)注學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中的表現(xiàn),注重學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)成為課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容,即關(guān)注學(xué)生是怎樣學(xué)的,關(guān)注學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中如何討論、如何交流、如何合作、如何思考、如何獲得學(xué)習(xí)的成果及其過(guò)程中學(xué)生的行為表現(xiàn)。即關(guān)注教師的行為,關(guān)注教師如何促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng),來(lái)評(píng)價(jià)教師的教學(xué)行為表現(xiàn)對(duì)學(xué)生的“學(xué)”的價(jià)值。