總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全環(huán)保工作總結(jié)篇一
20xx年上半年，總庫公司上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.安全生產(chǎn)方針，以確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，以監(jiān)督檢查為手段，多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理，深化安全教育培訓(xùn)，消除（或控制）隱患，遏制違章，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高員工安全技能，提高整體安全素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，建立健全責(zé)任體系。求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處。
實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo)，確?？値旃ぷ髡＿\(yùn)行。現(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：
一、目標(biāo)完成情況：
20xx年上半年，總庫實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零，等級(jí)以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。
二、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，為安全工作保駕護(hù)航： 上半年，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會(huì)議2次，召開安全生產(chǎn)會(huì)議6次，安全例會(huì)24次。在會(huì)議中，總庫領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對(duì)各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署，提出了明確要求。對(duì)區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署，堅(jiān)持“四不傷害”原則。
三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作，完善制度，落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制。
1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科，對(duì)總庫目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì)，編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度，不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率。
2、轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立“安全就是效益”的理念，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”、“師徒協(xié)議”，確?？値烊珕T參與。有效的落實(shí)了各級(jí)人員的安全管理責(zé)任，確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài)。
責(zé)任人，有效夯實(shí)班組建設(shè)工作，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，切實(shí)提升班組建設(shè)績效，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。
4、自4月份開始，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)調(diào)查工作，對(duì)《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作，有步驟、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作。
5、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作，有效規(guī)范崗位員工自身行為，提高自我保護(hù)能力，確保生產(chǎn)生活安全。
6、根據(jù)總庫實(shí)際情況，5月份對(duì)區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂，以及有針對(duì)性的編制相關(guān)安全管理制度，安全告知及安全活動(dòng)通知，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)了安全管理的積極性。
7、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》（安監(jiān)總管四[20xx]8號(hào)）和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號(hào)文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會(huì)會(huì)議精神，根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求，結(jié)合總庫實(shí)際，制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》，進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。
四、加強(qiáng)料場(chǎng)監(jiān)管力度，進(jìn)一步提升料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。 1、1月8日對(duì)各料場(chǎng)的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌，1月16日，由安環(huán)科對(duì)各料場(chǎng)進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語橫幅的懸掛，進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。
2、針對(duì)元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報(bào)警器、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置，總庫召開安全專題會(huì)議，對(duì)公司文件精神高度重視，明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，針對(duì)此項(xiàng)工作組織專人每天進(jìn)行檢查，總庫此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成，有效提升料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。
3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場(chǎng)安全專題會(huì)議，總庫班組長以上管理人員參加了此次會(huì)議，進(jìn)一步規(guī)范各料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
4、1月14日，在中控樓召開了料場(chǎng)安全專題會(huì)議，總庫料場(chǎng)負(fù)責(zé)人、料場(chǎng)班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議，明確各料場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。
5、1月27日至29日，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場(chǎng)與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會(huì)，對(duì)接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁酒后上崗；并對(duì)作業(yè)鏟車防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。
6、為進(jìn)一步規(guī)范總庫各料場(chǎng)車輛作業(yè)流程及要求，預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場(chǎng)自卸車卸車安全的通知》。
7、為全面貫徹落實(shí)總庫關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署，規(guī)范料場(chǎng)車輛作業(yè)流程及要求，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全穩(wěn)定，特制定《物資總庫料場(chǎng)安全管理規(guī)定》，3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車運(yùn)輸公司。
自20xx年元月份開始，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查，針對(duì)進(jìn)入料場(chǎng)未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng)，整改153項(xiàng)。對(duì)于檢查出的問題，通過對(duì)違章人員進(jìn)行安全教育，并聯(lián)合汽車運(yùn)輸公司、安環(huán)部對(duì)相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置，進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，使料場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少，有效提升料場(chǎng)安全管理水平。
五、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作，牢固構(gòu)筑安全思想防線。 1、20xx年，加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度，把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，通過理論與實(shí)踐的相結(jié)合，提高了總庫員工的安全知識(shí)技能，增強(qiáng)了對(duì)安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理能力。截止6月月底，總庫對(duì)新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試。累計(jì)進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次，其中新工1人，轉(zhuǎn)崗工39人，兼職安全員20名，義務(wù)消防員52名，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次，職業(yè)健康培訓(xùn)223人次，氣體管理安全知識(shí)培訓(xùn)20余人次；合格率達(dá)到100%。
2、總庫認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試，達(dá)到敦促員工提高安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)的目的。
六、開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高安全意識(shí)。
1、積極開展“四不傷害月”活動(dòng)，切實(shí)提高全員安全意識(shí)和事故防范能力，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣傳與學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工安全自保、互保意識(shí)；自3月3日起，組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)活動(dòng)期間總庫文件精神進(jìn)行傳達(dá)，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。通過開展“四不傷害月”活動(dòng)，營造濃厚的活動(dòng)氛圍，進(jìn)一步提高員工安全防范技能。
2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作，切實(shí)提高全員安全紅線意識(shí)和事故防范能力，總庫通過及時(shí)編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發(fā)至各科室、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí)；織總庫班組長以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)議，對(duì)活動(dòng)期間安全工作進(jìn)行部署；組織各班組開展安全月“一班三問”活動(dòng)，進(jìn)一步提高班前安全宣講效果；組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓、安全承諾簽名，不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識(shí)，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開展。
3、依據(jù)公司工會(huì)要求，進(jìn)一步推動(dòng)總庫“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展，促進(jìn)總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，結(jié)合總庫實(shí)際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主題的宣傳工作；利用班前會(huì)、班組活動(dòng)、宣傳欄等形式，營造濃厚的活動(dòng)氛圍，達(dá)到人人知曉、內(nèi)容明確的目的；為活動(dòng)的開展定目標(biāo)、成機(jī)構(gòu)、分步驟、提要求開展各項(xiàng)工作。
七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)治理為重點(diǎn)，有針對(duì)性地
開展工作。
1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改，總庫專職安全員每天對(duì)總庫現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行巡檢，并定期開展綜合、專項(xiàng)、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式?？値彀箔h(huán)科安全員堅(jiān)持對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天不少于兩次的安全檢查，每周開展一次專項(xiàng)檢查，上半年截止6月25日，總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)、班組臺(tái)賬檢查等共計(jì)86次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場(chǎng)問題183項(xiàng)，整改183項(xiàng)。針對(duì)中和料場(chǎng)焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng)。對(duì)檢查出的安全問題堅(jiān)持以教育為主，考核為輔的原則，通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí)；對(duì)檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改，對(duì)存在問題科室、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促，對(duì)問題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保安全隱患得以實(shí)地消除。
2、環(huán)境治理方面，按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示，為了搞好現(xiàn)場(chǎng)治理工作，總庫針對(duì)現(xiàn)狀，組織中和料場(chǎng)相關(guān)科室和人員，按照“區(qū)域自治原則”，3月份對(duì)中和料場(chǎng)各自現(xiàn)場(chǎng)、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個(gè)月的專項(xiàng)清理整頓；在4月22日至4月23日，組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題，推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行；于5月份對(duì)《物資總庫現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行修訂》，明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人，進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場(chǎng)綠化工作。此外，經(jīng)常性組織人員對(duì)中和料場(chǎng)環(huán)線、五號(hào)料場(chǎng)綠化帶中雜物、石子等進(jìn)行清理。力爭(zhēng)持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫良好形象。針對(duì)料場(chǎng)揚(yáng)塵較大問題，組織灑水車定時(shí)對(duì)各料場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行灑水降塵，并安排料場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針，有效降低揚(yáng)塵污染情況。
安全環(huán)保工作總結(jié)篇二
20xx年，我科按照廠里的要求和年初制定的計(jì)劃，在安全環(huán)保方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，同時(shí)加大了檢查力度。主要的工作有以下幾點(diǎn)：
對(duì)于勘探井，每一口井開鉆前，我科都進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。重點(diǎn)對(duì)井場(chǎng)的排污池和泥漿坑進(jìn)行檢查，對(duì)于沒有排污池和泥漿坑或者不達(dá)標(biāo)的井隊(duì)，堅(jiān)決不允許其開鉆。
重點(diǎn)對(duì)施工中泥漿的排放、巖屑的掩埋以及井場(chǎng)環(huán)保、衛(wèi)生的監(jiān)控和檢查管理。泥漿要求必須排放到排污池，巖屑要求必須進(jìn)行挖坑掩埋。同時(shí)要求保持井場(chǎng)整潔、無污染。生活垃圾必須進(jìn)行處理。在林區(qū)施工的隊(duì)伍，都要求配備了滅火器，嚴(yán)格執(zhí)行野外用火規(guī)定，禁止了一切形式的野外用火。
我科每月月初、月末都召開了安全環(huán)保例會(huì)，組織學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí)，并制定了相應(yīng)的制度，確保自身業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行監(jiān)督能力的提高。
1、個(gè)別隊(duì)伍在鉆井過程中，沒有按要求對(duì)巖屑進(jìn)行及時(shí)坑埋，影響了井場(chǎng)衛(wèi)生；
2、個(gè)別隊(duì)伍井場(chǎng)亂堆亂放、生活垃圾沒有處理。
對(duì)上述問題，首先給予了警告，并責(zé)令其限期整改。在期限內(nèi)各單位都進(jìn)行了整改，經(jīng)驗(yàn)收后基本合格。
在今年的工作中，沒有發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。
1、繼續(xù)加大對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)督管理，杜絕發(fā)生安全環(huán)保事故。
2、加強(qiáng)和安全環(huán)?？频臏贤ǎ瑢?duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)。
安全環(huán)保工作總結(jié)篇三
為切實(shí)做好20xx年春節(jié)期間安全環(huán)保工作，確保廣大員工度過一個(gè)安全、歡樂、祥和的節(jié)日，現(xiàn)就春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作做如下工作總結(jié)：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：裴冠華賀志慶副組長：刁振國杜光明
成員：張林陳洪潔顏冬張龍
各小隊(duì)按照大隊(duì)安排部署組織安全檢查。小隊(duì)正職親自部署并親自帶隊(duì)，對(duì)查出的隱患和問題，明確整改措施，對(duì)一時(shí)整改不了的，制定監(jiān)控措施。大隊(duì)共檢查出問題五項(xiàng)，已全部整改完畢，并進(jìn)行了驗(yàn)收檢查。
二是大隊(duì)、小隊(duì)分級(jí)開展節(jié)日安全宣傳教育，并寫好安全生產(chǎn)保證書，要求受教育率100%，進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、冬季“八防”、操作規(guī)程、事故預(yù)案、危害因素識(shí)別與控制措施、“六條禁令”的教育，促進(jìn)廣大干部員工進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全技能、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定，杜絕“三違”行為。
三、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大項(xiàng)目的`安全檢查和巡視工作。突出對(duì)易燃易爆場(chǎng)所以及特種設(shè)備等重點(diǎn)生產(chǎn)領(lǐng)域的管理和監(jiān)控，尤其是井架安裝隊(duì)，由于工作需要，井架安裝隊(duì)初5開始上班，為了保證生產(chǎn)安全，大隊(duì)要求安全監(jiān)督、安全員、小隊(duì)干部跟蹤生產(chǎn)限產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)崗位巡檢制度，強(qiáng)化施工過程中的安全監(jiān)管。節(jié)日期間，大隊(duì)妥善安排好節(jié)日期間值班工作，特別是連續(xù)生產(chǎn)的井架安裝隊(duì)，大隊(duì)要求責(zé)任心高的員工上崗，嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗、酒后上崗，嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班作業(yè)制度。
安全環(huán)保工作總結(jié)篇四
上半年，在集團(tuán)和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了上半年安全環(huán)保工作目標(biāo)。為進(jìn)一步做好下半年職業(yè)衛(wèi)生安全環(huán)保工作，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將公司上半年主要工作完成情況總結(jié)如下：
（一）安全職衛(wèi)工作主要指標(biāo)完成情況
公司上半年重傷事故、生產(chǎn)性死亡事故、職業(yè)病病例報(bào)告為零，無爆炸、多人受傷、多人中毒和水庫、磷石膏渣場(chǎng)潰壩等事故。但發(fā)生3起（機(jī)械廠“1.18”物體打擊事故、設(shè)備部“5.09”其他傷害事故、天鴻公司人員“6.26”物體打擊事故）d級(jí)人身傷害事故，千人負(fù)傷率為0.75‰。（與去年同期相比事故起數(shù)同比減少4起下降率57﹪，去年同期發(fā)生7起人身傷害事故，受傷人員7人，重傷1人）。隱患治理完成率94.61%；職業(yè)危害場(chǎng)所檢測(cè)合格率99.2%；建設(shè)項(xiàng)目行政許可及“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)100％。
（二）環(huán)保工作主要指標(biāo)完成情況
1、上半年未發(fā)生環(huán)境污染事故；廢水：生產(chǎn)廢水全面實(shí)現(xiàn)零排放；廢氣：全部21套生產(chǎn)裝置共23個(gè)廢氣排口，內(nèi)部監(jiān)測(cè)排放合格率98.04%，政府環(huán)保監(jiān)測(cè)部門季度監(jiān)督性監(jiān)測(cè)合格率率100%，無組織廢氣排放合格率100%。
2、噪聲：環(huán)保部門開展年度噪聲監(jiān)測(cè)一次，噪聲排放合格率100%。
3、固體廢物：磷肥系統(tǒng)產(chǎn)生磷石膏全部送渣場(chǎng)安全處置；合成氨系統(tǒng)產(chǎn)生煤灰渣全部綜合利用；黃磷系統(tǒng)產(chǎn)生磷爐渣全部綜合利用。產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物全部按規(guī)定進(jìn)行安全貯存及轉(zhuǎn)移。
4、所有環(huán)保設(shè)施與主體裝置同步運(yùn)行率100%，在線監(jiān)測(cè)設(shè)施有效運(yùn)行傳輸率大于94%，滿足國家環(huán)保要求。
1、提前謀劃年度工作、層層分解落實(shí)責(zé)任
為使公司年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作做到早計(jì)劃、早部署，年初下發(fā)了《2016年年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計(jì)劃》，隨后在股份公司年度工作計(jì)劃下達(dá)后，重新組織對(duì)《2016年年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計(jì)劃》進(jìn)行了修改完善，對(duì)股份公司的年度工作逐項(xiàng)進(jìn)行分解落實(shí)。
為確保完成責(zé)任目標(biāo)，在公司內(nèi)層層分解、層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書。在公司總經(jīng)理與公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全環(huán)保責(zé)任書的基礎(chǔ)上，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)再與39個(gè)二級(jí)單位第一責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書。之后，各二級(jí)單位進(jìn)一步分解落實(shí)責(zé)任書的簽訂。同時(shí)，為進(jìn)一步規(guī)范承包商安全責(zé)任管理，針對(duì)承包商的承包項(xiàng)目、安全風(fēng)險(xiǎn)，由合同簽訂單位代表公司與全部承包商簽訂承包商安全環(huán)保責(zé)任書（或安全環(huán)保協(xié)議），明確安全環(huán)保管理責(zé)任，按比例收繳安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金。根據(jù)2015年年度安全環(huán)保責(zé)任書和2015年百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)考核結(jié)果，完成了2015年個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還(獎(jiǎng)勵(lì))及百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)工作。返還(獎(jiǎng)勵(lì))2015年風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金1296900元整、獎(jiǎng)勵(lì)金額1283150元(共計(jì)2580050元整)。完成2016年各單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳存測(cè)算及繳存工作,共繳存風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額共計(jì)1738900元整。
2、強(qiáng)化控制措施、確保零死亡
為了強(qiáng)化安全環(huán)保管理，從集團(tuán)開始將“確保零死亡、零環(huán)境污染事故和杜絕100萬元以上損失火災(zāi)或爆炸、多人重傷、多人中毒、尾礦庫、磷石膏渣場(chǎng)漫壩等事故”確定為年度安全環(huán)保職業(yè)健康重點(diǎn)目標(biāo)，為了確保集團(tuán)和股份下達(dá)的“零死亡”重點(diǎn)工作目標(biāo)，在集團(tuán)10條和股份14條措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際編制了控制措施，對(duì)集團(tuán)、股份控制措施進(jìn)一步明確和細(xì)化，強(qiáng)化重點(diǎn)目標(biāo)措施控制落地，有針對(duì)性地對(duì)以往因勞務(wù)工用工安全意識(shí)差、安全和操作技能不能完全滿足上崗要求，以及因勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不齊全、不規(guī)范導(dǎo)致事故多發(fā)的現(xiàn)狀，強(qiáng)化勞務(wù)工用工管理和勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴管理，深入推進(jìn)頂崗勞務(wù)工持“雙證”上崗和勞動(dòng)保護(hù)用品全穿戴，細(xì)化管理要求，頂崗勞務(wù)工持“雙證”上崗工作已全面完成。
3、廣泛開展安全專項(xiàng)活動(dòng)、鞏固2015年安全成果在總結(jié)去年安全環(huán)保工作取得成績的基礎(chǔ)上，制訂了《安全生產(chǎn)鞏固提升年》活動(dòng)方案，年初組織開展誓師大會(huì)，面對(duì)安全旗鄭重宣誓、作出承諾，彰顯了天安人做好安全環(huán)保工作的決心和信心。同時(shí)，為激勵(lì)各單位做好安全工作，對(duì)月度無事故的單位按風(fēng)險(xiǎn)大小分類進(jìn)行月度獎(jiǎng)勵(lì)并結(jié)合年度內(nèi)隱患排查整治、查處違章違紀(jì)進(jìn)行評(píng)比表彰，開展了以“控制月無事故為手段、達(dá)到年無事故目的”的鞏固提升年活動(dòng)。實(shí)行月評(píng)比、月獎(jiǎng)勵(lì)，在月度安全環(huán)保例會(huì)上兌現(xiàn)上月安全獎(jiǎng)勵(lì)，活動(dòng)自3月份開展以來有效地控制了事故苗頭，目前已累計(jì)兌現(xiàn)月安全獎(jiǎng)勵(lì)170990元。
4、嚴(yán)格行政許可、持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目“三同時(shí)”辦理認(rèn)真組織對(duì)公司安全生產(chǎn)相關(guān)的證照進(jìn)行了梳理，及時(shí)辦理行政許可證照年檢、換證工作，確保證照符合有效。先后完成了楊家箐磷石膏2號(hào)堆場(chǎng)的《安全生產(chǎn)許可證》取證和《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證》、《非藥品類易制毒危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)備案證》的換證工作；關(guān)于公司《安全生產(chǎn)許可證》法人變更工作，相關(guān)資料已于4月26日?qǐng)?bào)送省安監(jiān)局，目前已取得受理通知書，待發(fā)證。
在技改項(xiàng)目“三同時(shí)”辦理上，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求辦理評(píng)價(jià)、審核和驗(yàn)收等工作，先后完成了：
（1）硫化氫擴(kuò)能、脫硫脫硝技改項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇的現(xiàn)場(chǎng)審核及備案工作；
（2）二期80萬噸年硫酸裝置低溫?zé)崮芑厥绽眉芭涮坠霉こ谈脑祉?xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告和安全條件現(xiàn)場(chǎng)審核及備案工作，安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇正在編制中，預(yù)計(jì)7月中旬能完成。
（3）楊家箐磷石膏堆場(chǎng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收及備案批復(fù)；
（4）硫化氫及脫硫脫硝項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生專篇設(shè)計(jì)審查及批復(fù)。跟蹤公司二級(jí)安標(biāo)考評(píng)后所要求整改項(xiàng)目的整改落實(shí)。液氨球罐單罐單緊急切斷閥的加裝已全部完成投用；液氨球罐及常壓氨罐安全閥啟跳后氨氣回收系統(tǒng)完成施工待試車投用；液氨定量充裝系統(tǒng)改造在大修期間同步實(shí)施；合成系統(tǒng)398只安全閥已全部校驗(yàn)合格，所有項(xiàng)目在大修后可以完成具備向各級(jí)安監(jiān)部門申報(bào)驗(yàn)收的條件。
5、黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管、開展隱患排查治理、嚴(yán)格查處違章違紀(jì)
公司黨政班子成員堅(jiān)持參與月度安全綜合大檢查，同時(shí)，在重大節(jié)日或特殊時(shí)期組織對(duì)重大危險(xiǎn)源區(qū)域、關(guān)鍵裝置（部位）進(jìn)行專項(xiàng)檢查，定期到分管部門調(diào)研，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
為了保證公司級(jí)安全綜合大檢查的質(zhì)量和深度，改變了以前的檢查組織方式，采取重點(diǎn)檢查與自檢自查相結(jié)合的方式，自4月開展公司每個(gè)檢查組重點(diǎn)只檢查一個(gè)單位，其它單位按照檢查要求、參照檢查組在重點(diǎn)檢查單位發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三開展自檢自查。按照“一企一標(biāo)”的要求，公司針對(duì)每個(gè)裝置的特點(diǎn)專門編制了19個(gè)裝置檢查表，使檢查內(nèi)容更有針對(duì)性。同時(shí)，采取交叉檢查方式，每次檢查時(shí)都抽調(diào)部分廠(車間)領(lǐng)導(dǎo)和安全員參與檢查，利用檢查機(jī)會(huì)開展安全交流學(xué)習(xí)。在合成氨年度大檢修期間，專門抽調(diào)人員每天兩次深入大檢修現(xiàn)場(chǎng)督查并在當(dāng)天大檢修協(xié)調(diào)會(huì)上曝光通報(bào)，及時(shí)糾正和制止違章行為，及時(shí)消除事故隱患。
上半年組織安全綜合大檢查6次、專項(xiàng)安全檢查9次、接受和陪同上級(jí)部門安全檢查8次，共計(jì)查出事故隱患650項(xiàng)，除16項(xiàng)限期整改日未到外和2項(xiàng)待配件到達(dá)進(jìn)行整改外,其余632項(xiàng)已全部完成整改。
上半年共查處（內(nèi)部）違章違紀(jì)90項(xiàng)次、考核金額37870元，外協(xié)單位違章違紀(jì)93項(xiàng)次、扣款40760元，其他扣款13350元。落實(shí)員工舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)147項(xiàng)次、獎(jiǎng)勵(lì)15370元。上半年安全環(huán)保專業(yè)共計(jì)扣款91980元；共獎(jiǎng)勵(lì)15370元。
6、強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)、嚴(yán)把培訓(xùn)教育準(zhǔn)入關(guān)
為了強(qiáng)化安全準(zhǔn)入關(guān)，保證進(jìn)入公司所有人員100%接受到安全教育或告知，采取多種形式對(duì)外來人員（包含勞務(wù)用工、工程承攬、臨時(shí)參觀等）開展教育培訓(xùn)，增強(qiáng)進(jìn)入廠區(qū)人員安全意識(shí)，防范各類事故的發(fā)生。截止6月30日，共組織開展教育培訓(xùn)265場(chǎng)3518人；其中外委施工作業(yè)人員2794人，勞務(wù)外包作業(yè)人員174人，外來參觀學(xué)習(xí)人員485人，勞務(wù)派遣及外來務(wù)工人員50人，復(fù)崗人員3人，外來學(xué)習(xí)（實(shí)習(xí)）培訓(xùn)人員12人。
針對(duì)公司年內(nèi)大修裝置多、檢修項(xiàng)目多等實(shí)際情況，在3月底就啟動(dòng)了年度全員安全再教育工作暨大檢修專項(xiàng)安全教育工作，將公司級(jí)年度安全再教育與大修專項(xiàng)教育一并開展。為保證年度安全教育培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果，提前籌備，制定方案采取了統(tǒng)一分類出卷、閉卷考試等措施，于5月底已全部結(jié)束。同時(shí)，還有針對(duì)性地對(duì)工程承攬、業(yè)務(wù)外包、外來參觀等外協(xié)單位的公司級(jí)安全教育考試試卷進(jìn)行了分類修改完善。
7、強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)管理、確保作業(yè)過程安全
公司危險(xiǎn)作業(yè)涉及種類多、面積廣、作業(yè)活動(dòng)頻繁，事故易發(fā)，為進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)作業(yè)安全許可證的辦理、審核審批，安全采樣分析管理，確保安全措施的有效落實(shí)和責(zé)任的分解到位，有效防止安全事故的發(fā)生。一季度重點(diǎn)將危險(xiǎn)作業(yè)的票證辦理、措施落實(shí)、審核審批工作納入公司安全大檢查和日常監(jiān)管的核心內(nèi)容進(jìn)行管理。在二季度時(shí)針對(duì)前期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，重點(diǎn)組織對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)票證進(jìn)行修改，將把互聯(lián)互保、過程監(jiān)管內(nèi)容納入票證管理范疇，強(qiáng)化過程監(jiān)控，并適時(shí)組織學(xué)習(xí)。
8、推進(jìn)職業(yè)病防治示范企業(yè)創(chuàng)建、促進(jìn)職業(yè)健康管理根據(jù)安寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的總體部署，公司被列為工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)。為深入推進(jìn)創(chuàng)建工作，確保按期完成考評(píng)驗(yàn)收，公司編制了《工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，成立了創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)和任務(wù)，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)度和實(shí)施步驟進(jìn)行了分解。
自5月23日正式啟動(dòng)以來，已按安寧市安監(jiān)局的要求完成了公司職業(yè)衛(wèi)生工作現(xiàn)狀評(píng)估取得評(píng)估意見，并對(duì)創(chuàng)建所需資料進(jìn)行初步排查、收集。下一步將嚴(yán)格按照《工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建考評(píng)表（試行）》及《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》的要求補(bǔ)充完善相關(guān)資料和規(guī)范檔案，力爭(zhēng)按期通過考評(píng)驗(yàn)收。
9、精心策劃、認(rèn)真組織，圓滿完成“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際，公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”活動(dòng)主題，以防范生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害為核心，以全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、傳播弘揚(yáng)安全法治文化、普及安全知識(shí)、提升安全素養(yǎng)、懲戒安全生產(chǎn)違法違章行為、排查治理事故隱患為重點(diǎn)。
公司黨政工團(tuán)精心策劃、分工合作，通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，拉開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)序幕。在生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)醒目位置懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)橫幅、標(biāo)語以及彩旗等，張貼“安全生產(chǎn)月”主題招貼畫和布置安全生產(chǎn)宣傳欄，營造活動(dòng)氛圍。在公司層面組織開展了以觀看2016年安全生產(chǎn)月主題宣教片《筑基》、安全生產(chǎn)警示教育篇《痛思》、《企業(yè)安全警示動(dòng)畫教育》、《道路交通行車安全》、觀看安全警示教育展板、宣傳咨詢?nèi)?、職工安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)答題和職工、外用工及其家屬參加的“三位一體”安全警示視頻教育活動(dòng)以及云南省首屆中華安邦杯守護(hù)生命安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽活動(dòng)等安全教育宣傳系列活動(dòng)；還組織開展了公司年度危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援演練、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)自查互查、“身邊隱患、違章行為隨手拍”、職工消氣防運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工代表督查安全等活動(dòng)。
同時(shí)，各二級(jí)單位在組織員工參加公司活動(dòng)外，已結(jié)合自己?jiǎn)挝粚?shí)際編制了活動(dòng)方案，組織開展相應(yīng)的活動(dòng)。通過深入開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)營造公司良好的安全文化氛圍，強(qiáng)化全員紅線意識(shí)和底線思維，為公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定提供思想保證、精神動(dòng)力和輿論支持。
10、提前部署、認(rèn)真排查、確保安全度汛
根據(jù)今年厄爾尼諾現(xiàn)象對(duì)氣候的影響，出現(xiàn)極端天氣的可能性增加。為了抓好公司張家壩水庫、磷石膏渣場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的汛期安全管理，切實(shí)做好防汛度汛工作，公司早在4月中旬就著手安排部署汛期工作。成立了公司2016年防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，將汛期值班納入生產(chǎn)值班，實(shí)行雙值班制，并對(duì)汛期雙值班、防汛重點(diǎn)設(shè)施區(qū)域、重點(diǎn)區(qū)域安全度汛職責(zé)、汛期信息報(bào)送等都作出了具體要求。同時(shí)，組織開展了汛期專項(xiàng)檢查和在建工程汛期專項(xiàng)檢查4次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患已限期整改完成。
11、實(shí)施分級(jí)分類管理、按時(shí)上報(bào)隱患排查
按照昆明市及安寧市兩級(jí)安監(jiān)部門的要求，分別開展了危化、非煤礦山分級(jí)分類管理和網(wǎng)格化管理申報(bào)工作，依據(jù)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)完成自評(píng)分級(jí)打分，劃分管理網(wǎng)格、明確網(wǎng)格長和網(wǎng)格長職責(zé)。還完成了安全監(jiān)管網(wǎng)上隱患申報(bào)系統(tǒng)中的隱患上報(bào)、跟蹤整改以及企業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)的編制和備案審核工作。
1、完善基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化數(shù)據(jù)申報(bào)
公司嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保管理“三同時(shí)”制度，按各級(jí)政府及上級(jí)主管部門的要求認(rèn)真開展環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作，公司環(huán)境管理體系運(yùn)行正常。組織開展2016年環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)；完成了2016年一季度排污費(fèi)的核算及上繳,比去年四季度減少排污費(fèi)15萬元；完成了上年度排污許可證的年檢以及合并后新排污許可證和輻射安全許可證的換發(fā)；完成2016年昆明市減排專項(xiàng)資金的申報(bào)材料上報(bào)；完成了放射性同位素安全和防護(hù)狀況年度評(píng)估報(bào)告，上報(bào)相關(guān)上級(jí)部門。完成了公司廢化學(xué)試劑、劇毒品的分類整理及安全處置；每月組織對(duì)國家新發(fā)布的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及公司環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，不斷提高各級(jí)人員的環(huán)保意識(shí)。配合各級(jí)環(huán)保部門完成了環(huán)境統(tǒng)計(jì)、污染物減排、污染物排放申報(bào)、自行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、危廢申報(bào)等各項(xiàng)各類報(bào)表的報(bào)送，均滿足上級(jí)環(huán)保部門的各項(xiàng)管理要求。
2、積極開展“三同時(shí)”工作、新改擴(kuò)建項(xiàng)目手續(xù)完備完成了30萬噸／年硫酸裝置異地節(jié)能技改項(xiàng)環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，待天湖分公司出具廠址生態(tài)恢復(fù)后評(píng)價(jià)的承諾函后給予批文；完成了二期渣場(chǎng)的環(huán)保驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、周邊村民的公眾調(diào)查、驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告材料已經(jīng)上報(bào)云南滇中新區(qū)環(huán)境保護(hù)局，等待安排現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。完成了二期80萬噸年硫酸裝置低溫?zé)崮芑厥绽眉芭涮坠霉こ谈脑祉?xiàng)目、取消磷肥系統(tǒng)熱風(fēng)爐排口項(xiàng)目、合成氨系統(tǒng)能源管理中心項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收取并得批復(fù)；完成了一期80萬噸硫酸在線設(shè)備搬遷至100米煙囪的建設(shè)安裝并委托安寧市環(huán)境監(jiān)測(cè)站完成了比對(duì)監(jiān)測(cè)報(bào)安寧市環(huán)境保護(hù)局完成了環(huán)保驗(yàn)收；利用大修時(shí)間完成了二期80萬噸硫酸在線設(shè)備搬遷至100米煙囪的建設(shè)安裝，目前正辦理驗(yàn)收手續(xù)；完成鍋爐煙氣更換在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的建設(shè)方案上報(bào)，并獲得批準(zhǔn)。
3、加強(qiáng)污染物排放及監(jiān)測(cè)、生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序
根據(jù)環(huán)保部門的規(guī)定，督促完成公司上半年各項(xiàng)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，完成了日、月、季度的污染源自行監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)在公司大屏幕上內(nèi)部公開，匯總編制監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)告上傳環(huán)保部門，并按要求向社會(huì)公開。2016年上半年自行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)全部達(dá)標(biāo)，渣場(chǎng)地下水監(jiān)測(cè)井水質(zhì)情況總體保持相對(duì)穩(wěn)定，地下水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
配合安寧市環(huán)境監(jiān)測(cè)站完成了合成氨系統(tǒng)、磷肥系統(tǒng)上半年兩個(gè)季度的監(jiān)督性監(jiān)測(cè)及三套硫酸裝置在線設(shè)備比對(duì)監(jiān)測(cè)，設(shè)備比對(duì)校驗(yàn)合格，全部污染物達(dá)標(biāo)排放，黃磷系統(tǒng)的監(jiān)督性監(jiān)測(cè)6月28日已經(jīng)完成，監(jiān)測(cè)結(jié)果未出。
開展磷石膏危害屬性調(diào)查取樣工作，完成分析數(shù)據(jù)匯總380余項(xiàng)，初步掌握了不同階段、不同位置的磷石膏危害因子數(shù)值及分布情況；配合股份公司完成了用不同分析方法對(duì)磷石膏進(jìn)行危險(xiǎn)廢物調(diào)查取樣分析上報(bào)工作。
4、強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施管理，嚴(yán)格控制異常排放
公司主要環(huán)保設(shè)施包括污水處理站、事故水池、脫硫設(shè)施、除塵器、在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、消聲和隔聲降噪裝置、輸渣（水）管道等，環(huán)保設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施同步運(yùn)行，各生產(chǎn)單位根據(jù)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況，認(rèn)真記錄環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)記錄，完善了交接班記錄中異常排放和在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行記錄。環(huán)保設(shè)施與主體裝置同步運(yùn)行率100%。
加強(qiáng)日常環(huán)境排查，杜絕違規(guī)排放。日常檢查，以安全環(huán)保部和各車間安全員為主，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題直接進(jìn)行處理或上報(bào)。主要是掌握廢氣的各類污染物的排放情況，了解廢水的處理和回用情況。每月公司組織安全環(huán)保大檢查，對(duì)檢查出來的環(huán)保問題及時(shí)安排整改。
加強(qiáng)在線監(jiān)測(cè)設(shè)施的管理。采取常駐現(xiàn)場(chǎng)、日常檢查、監(jiān)督檢查的運(yùn)行維護(hù)管理模式。第三方在線運(yùn)行公司常駐草鋪，全天候進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，遇見異常情況10分鐘能趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。公司電儀廠設(shè)專人，每天進(jìn)行巡檢，遇異常情況及時(shí)通知運(yùn)維單位處理。公司安全環(huán)保部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查和每天網(wǎng)上平臺(tái)檢查，異常情況及時(shí)上報(bào)各級(jí)環(huán)保部門，做好與環(huán)保部門的溝通協(xié)調(diào)。上半年四套在線設(shè)施的數(shù)據(jù)有效傳輸率均在94%以上，完全滿足各級(jí)環(huán)保部門的要求。
加強(qiáng)石膏輸渣管線和渣場(chǎng)的檢查，多次配合因渣管異常情況搶修過程中村民的協(xié)調(diào)，對(duì)渣場(chǎng)周邊村民投訴的處理，今年上半年共協(xié)調(diào)處理異常情況10余次，保障搶修、生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
5、加強(qiáng)輻射安全管理，保障維護(hù)人員健康
根據(jù)《密封放射源安全管理規(guī)定》的要求，對(duì)每次放射源的關(guān)停及維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查和監(jiān)護(hù)。督促電儀廠、轄區(qū)單位完善了射源交接班記錄。聯(lián)系有資質(zhì)監(jiān)測(cè)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)按季度進(jìn)行環(huán)境輻射監(jiān)測(cè)，均能滿足輻射衛(wèi)生相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。每季度對(duì)放射源的個(gè)人劑量計(jì)進(jìn)行更換并檢測(cè)。按規(guī)定每年開展放射性維護(hù)作業(yè)進(jìn)體檢。建立完善了從事放射性工作人員職業(yè)健康檔案。
6、環(huán)保治理技術(shù)改造
鍋爐脫硫脫硝自2015年6月份開始施工，先后完成了脫硫塔、臨時(shí)煙囪、水平煙道、3臺(tái)引風(fēng)機(jī)改造、120米煙囪防腐改造。于5月底全部建成，6月初進(jìn)行了第一次氨法脫硫試生產(chǎn)工作，利用本輪停車大修期間，進(jìn)行試車后的整改及優(yōu)化，爭(zhēng)取在7月份鍋爐重新開車時(shí)，氨法脫硫系統(tǒng)試車成功。
硫化氫焚燒制酸裝置自2015年10月份開始施工，現(xiàn)正進(jìn)行主體設(shè)備安裝，預(yù)計(jì)2016年10月建成投運(yùn)。
完成一、二80萬噸硫酸在線斜爬梯的建設(shè)改造工作。完成鍋爐煙囪上至40米在線安裝平臺(tái)的螺旋梯建設(shè)安裝工作，全部滿足環(huán)保監(jiān)測(cè)要求。
7、配合環(huán)保專項(xiàng)檢查
積極配合滇中環(huán)保局（每季）、安寧市環(huán)保局（每月）、省在線辦（每月）的環(huán)境監(jiān)察。高度重視環(huán)保監(jiān)察和監(jiān)測(cè)，針對(duì)每次監(jiān)察過程中提出的要求或存在的問題，公司都進(jìn)行認(rèn)真整改完善，確保污染物治理設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài)，保證環(huán)保管理體系運(yùn)行正常、有效。
8、周邊協(xié)調(diào)情況截止6月30日，完成農(nóng)補(bǔ)賠付9項(xiàng)，賠付金額合計(jì)416039元。
完成渣管日常檢維修協(xié)調(diào)10余次，大型緊急搶修2項(xiàng)（1月12日2期渣管鳳麒段墜管700余米，完成搶修便道開辟、排水農(nóng)地?fù)p壞的協(xié)調(diào)及野外作業(yè)用火監(jiān)管工作；5月8日渣管漏水）
督促相關(guān)單位開展東壩鄰谷穩(wěn)定性監(jiān)測(cè)工作，截止2季度末共監(jiān)測(cè)4次，綜合4次監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示無明顯滑動(dòng)跡象，表面位移和沉降位移絕對(duì)值均在合理范圍內(nèi)督促相關(guān)部門開展東壩鄰谷及后菁水庫水質(zhì)監(jiān)測(cè)，及時(shí)采取措施掌控水質(zhì)變化情況，確保相關(guān)區(qū)域農(nóng)灌用水安全。
重傷事故、生產(chǎn)性死亡事故、職業(yè)病病例報(bào)告為零，無爆炸、多人受傷、多人中毒和水庫、磷石膏渣場(chǎng)潰壩等事故。實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)和股份下達(dá)“確保零死亡”階段性目標(biāo)，較往年初步遏制住了事故頻發(fā)的局面，形成了較好的安全生產(chǎn)氛圍，為下一步開展好工作、全面實(shí)現(xiàn)“確保零死亡”目標(biāo)樹立必勝的信心。
1、人員安全意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，部分員工和外來務(wù)工人員習(xí)慣性違章和僥幸心理仍然存在。
2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理特別是危險(xiǎn)性作業(yè)審批和措施落實(shí)仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)。公司作為大型危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，涉及到八大危險(xiǎn)特殊作業(yè)、點(diǎn)多面廣、檢修內(nèi)容多、作業(yè)活動(dòng)頻繁，現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管和危險(xiǎn)作業(yè)安全票證管理是急需解決的問題,公司將加大檢查和考核力度，有效控制危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
3、承包商管理管理的難度依然存在，由于在公司范圍內(nèi)的承包商和作業(yè)人數(shù)眾多，作業(yè)人員安全意識(shí)和文化基礎(chǔ)相對(duì)低，盲目搶進(jìn)度、搶產(chǎn)量現(xiàn)象普遍存在導(dǎo)致違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，監(jiān)管難度非常大。
4、黃磷系統(tǒng)部分環(huán)保設(shè)施技術(shù)相對(duì)落后，磷礦燒結(jié)機(jī)（機(jī)頭）除塵系統(tǒng)的粉塵存在超標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)，磷礦干燥窯廢氣間斷大量排灰，工藝無法解決，操作控制難度大，環(huán)保部門非常關(guān)注。
5、隨著生產(chǎn)年限的增長，磷肥系統(tǒng)磷石膏渣場(chǎng)輸渣管線泄露時(shí)有發(fā)生，鄰谷滲水水質(zhì)較差，沿途地形復(fù)雜，大部分屬于村民農(nóng)田，帶來較大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
（一）安全職業(yè)健康方面
1、繼續(xù)抓好集團(tuán)、股份下達(dá)的“零死亡”控制措施分解落實(shí)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2、繼續(xù)深入開展隱患排查治理，大力查處各類違章違紀(jì)。
3、全力以赴組織開展好職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)按期完成考評(píng)驗(yàn)收。
4、推進(jìn)安標(biāo)考評(píng)隱患整改項(xiàng)目的驗(yàn)收，形成評(píng)價(jià)報(bào)告，爭(zhēng)取早日取得安標(biāo)證書。
5、按計(jì)劃組織開展hazop風(fēng)險(xiǎn)分析工作和《化工企業(yè)工藝安全實(shí)施導(dǎo)則》學(xué)習(xí)，并對(duì)照導(dǎo)則整改完善工藝安全管理。
6、繼續(xù)開展好各項(xiàng)行政許可和“三同時(shí)”工作。
7、繼續(xù)組織開展好“安全鞏固提升年活動(dòng)”。
8、繼續(xù)抓好防汛度汛工作，確保安全度汛。
9、完成上半年及年度責(zé)任目標(biāo)的考評(píng)工作。
（二）環(huán)保方面
1、配合政府部門完成全部廢氣排口下半年兩個(gè)季度的監(jiān)督性監(jiān)測(cè)。
2、盡快協(xié)調(diào)，完成磷肥系統(tǒng)天湖整體搬遷的30萬噸/年硫酸項(xiàng)目的環(huán)保竣工驗(yàn)收工作。
3、完成楊家菁二期渣場(chǎng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目環(huán)?？⒐を?yàn)收工作。
4、完成鍋爐煙氣脫硫項(xiàng)目的建成投運(yùn)后的環(huán)保驗(yàn)收工作。
5、完成每個(gè)季度四套二氧化硫在線分析設(shè)施的比對(duì)測(cè)試和有效性數(shù)據(jù)審核上報(bào)。加強(qiáng)設(shè)施的管理和維護(hù)，確保四套在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)正常傳輸至上級(jí)環(huán)保部門，避免上級(jí)環(huán)保部門的行政處罰。
6、持續(xù)做好三個(gè)系統(tǒng)廢水零排放工作和現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏的監(jiān)督管理，嚴(yán)防廢水環(huán)境污染事件發(fā)生。加強(qiáng)各裝置環(huán)保治理設(shè)施的運(yùn)行檢查與考核，保證完好并與主體裝置同步運(yùn)行，各裝置廢氣污染物達(dá)標(biāo)排放。
7、完成二期80萬噸在線搬遷和鍋爐煙囪新安裝在線的環(huán)保驗(yàn)收工作。
8、完成公司綜合預(yù)案的委托編制及備案工作。
9、完成排污費(fèi)的核算上繳及排污許可證的年檢資料準(zhǔn)備工作。
10、做好與當(dāng)?shù)卣块T、周邊村委會(huì)、村民的協(xié)調(diào)溝通，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
11、完成廢舊試劑、危險(xiǎn)廢物的安全處置工作。
安全環(huán)保工作總結(jié)篇五
這一個(gè)月來，xxx在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，加強(qiáng)隱患排查治理，完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以?；钒踩珮?biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)xx安全生產(chǎn)，不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，現(xiàn)就這一個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下:
常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下，xx生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合xx生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，將xx安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各車間“xxx”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)xxx元，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在廠級(jí)月度安全例會(huì)會(huì)議上列出。并要求各車間及時(shí)進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
根據(jù)動(dòng)力廠?；返蜏?、高壓、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點(diǎn)，安全、穩(wěn)定運(yùn)行是xx永恒的主題，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是xx的最終目標(biāo)，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī)，xxx并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí)，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極配合、主動(dòng)參與公司xxx的各種安全活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)公司安排，結(jié)合xx實(shí)際做了以下工作:
4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);
5、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場(chǎng)的考核力度;
6、加強(qiáng)外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊(duì)伍;
在xx年的工作計(jì)劃中，將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的原則，全面消除隱患，確保完成xx年xx的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
xx注重抓安全教育培訓(xùn)，加大對(duì)各車間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。xxx特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強(qiáng)法律法規(guī)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報(bào)形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識(shí)常識(shí)，提高了所有人員的安全責(zé)任意識(shí)和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合xx工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動(dòng)記錄為目標(biāo)，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng)。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為xx的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xx工廠安全環(huán)保工作總結(jié)范文
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記付思明同志全面負(fù)責(zé)，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產(chǎn)中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
活動(dòng)期間，我單位安保部根據(jù)實(shí)際情況，廣泛的利用企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。提高人們的防范意識(shí)，將各類隱患事故降為零。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對(duì)各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治。將制度張貼到各個(gè)崗位，讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，項(xiàng)目部xxx了全方位的安全大檢查，檢查xxx有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，xxx主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，特別對(duì)小型機(jī)動(dòng)車、小四輪進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)本單位人員住房用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，通過本次活動(dòng)的開展，在林牧站收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
xx工廠安全環(huán)保工作總結(jié)范文
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的xxx領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我廠主持全面工作的廠長親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的xxx實(shí)施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在xxx月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司xx號(hào)《xxx開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)xxx》文件，并根據(jù)公司xxx文件要求，緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”的主題開展此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真xxx，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有xxx、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。
利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《xx報(bào)》、櫥窗以及各種會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖38幅，辦專題櫥窗xxx期，報(bào)送安全報(bào)道稿件xxx篇，制作各類型標(biāo)志牌xxx塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。
用各種教育手段及安全活動(dòng)開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中，我廠各單位認(rèn)真xxx職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司x年3~xx月事故案例，并在班組周安全活動(dòng)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到xxx%以上;同時(shí)根據(jù)公司要求，結(jié)合我廠實(shí)際情況進(jìn)行了“kyt”(傷害預(yù)知預(yù)警)活動(dòng)試點(diǎn)工作，各單位的試點(diǎn)班組都積極認(rèn)真地開展，在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認(rèn)為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)中，各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班xxx期，參加人數(shù)達(dá)xxx余人:并開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等有益活動(dòng)，各車間開展工段班組級(jí)以上安全活動(dòng)xxx次，參加人數(shù)達(dá)xxx人。此外，各車間積極參加廠工會(huì)、團(tuán)委xxx的“安康杯”、“青安崗”等活動(dòng);并參與公司統(tǒng)一xxx的“xx市xxx萬職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”，全廠共xxx人參加了此次競(jìng)賽，上交答題卡xxx份，答題卡回收率達(dá)95。xxx%;同時(shí)參與與了廠工會(huì)進(jìn)行xx職工安全衛(wèi)生消防知識(shí)競(jìng)賽，參與人數(shù)達(dá)xxx人，占全廠總?cè)藬?shù)的84。xxx%。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)，提高了我廠各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，我廠各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中，廠部堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查:xx月初，廠生產(chǎn)安全科會(huì)同設(shè)備動(dòng)力科對(duì)全廠起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查，對(duì)所查出的隱患(問題)已全部要求車間進(jìn)行了整改;xx月xx日~xx日，由廠安辦會(huì)xxx專項(xiàng)檢查小組對(duì)各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車間及時(shí)整改了;xx月xx日，廠生產(chǎn)安全科xxx各車間安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項(xiàng)安全檢查，并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已要求各車間及時(shí)整改了。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會(huì)進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。除廠級(jí)的各種檢查外，各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，各車間共xxx班組級(jí)以上安全檢查xxx次，共查出隱患xxx項(xiàng)(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)xxx%。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有xxx、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我廠安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，生產(chǎn)安全科與各車間積極配合，做好了各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清涼飲料供應(yīng)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)期間，各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)共供應(yīng)冰糕叁萬余支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤，并于活動(dòng)開始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工的防暑降溫，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。
通過此次“安全月”活動(dòng)，使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全環(huán)保工作總結(jié)篇六
8月份工作重點(diǎn)是大修任務(wù)結(jié)束后，保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行，較好的完成各設(shè)備缺陷消缺工作。8月3日，在全體員工的共同努力下，大修項(xiàng)目已經(jīng)全部完成，經(jīng)過三天的保運(yùn)，各車間已經(jīng)投入正常生產(chǎn)。大修期間，大家嚴(yán)格遵守工作票制度和工作許可證制度，未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，為造成任何不良影響和后果。
1.大修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作完成。
2.針對(duì)安環(huán)科于8月18日組織進(jìn)行了消防設(shè)施專項(xiàng)檢查，車間對(duì)檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。
3.車間再次對(duì)消防設(shè)施衛(wèi)生進(jìn)行自查。
4.儀表方面：
（1）堿修工段在這次大修中共完成大修檢修項(xiàng)目50項(xiàng)，技改項(xiàng)目10項(xiàng)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部保質(zhì)保量完成，并確保各套裝置開車成功，并無安全事故發(fā)生。
大修后，各套運(yùn)行裝置缺陷均已基本消除，但在開車后還是出現(xiàn)了不同程度的缺陷：包括幾臺(tái)電磁流量計(jì)出現(xiàn)了無實(shí)數(shù)的現(xiàn)象，且在開車期間無法維修，待再次停車時(shí)維修檢查；粒堿三效液位調(diào)節(jié)閥閥座出現(xiàn)沙眼泄漏的情況，目前與工藝協(xié)商先使用卡子處理，待停車后更換。工段本月強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)巡檢，對(duì)各裝置出現(xiàn)的隱患做到早發(fā)現(xiàn)，早處理。
車間例會(huì)繼續(xù)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)維修必須佩帶勞保用品，一定要佩戴好安全帽，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)一定要開具檢修工作票，一定要有工藝監(jiān)護(hù)人，夜間值班人員更要對(duì)此加強(qiáng)力度。
（2）8月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，做好日常維修維護(hù)工作，并針對(duì)大修后暴露出的的小問題，積極做好消缺工作。工段嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴工作，在隱患查找、上報(bào)及消除工作中，督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷，統(tǒng)一匯總上報(bào)車間，爭(zhēng)取保證各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。工段堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練，督促班組隱患治理，增強(qiáng)安全意識(shí)。8月份沒有因儀表設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為工段對(duì)班組、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
為搞好安全生產(chǎn)，首先解決員工的意識(shí)和能力，為搞好員工隊(duì)伍建設(shè)，我們做了下面幾項(xiàng)工作。1、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)。2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。4、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)造一個(gè)員工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。完善工段的管理制度與考核方法，使其更具有針對(duì)性和可操作性，提高工段的綜合管理水平。5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。6、工段開展安全競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)年度內(nèi)無安全事件的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。7、工段堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心，進(jìn)一步提高維修質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)！
（3）工控工段主要工作：
在這次的大修中，工段本著安全第一、進(jìn)度服從質(zhì)量的原則，順利完成大修中的各項(xiàng)技改任務(wù)。大修結(jié)束后，通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)方面遺留了部分問題，工控工段在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過對(duì)控制系統(tǒng)的細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從根本上解決了系統(tǒng)遺留問題。同時(shí)，鑒于大修后系統(tǒng)變動(dòng)較大的實(shí)際情況，工段要求員工在日常巡檢與維護(hù)中加大力度，加強(qiáng)系統(tǒng)監(jiān)察能力，切實(shí)保證控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。5.電氣方面：
（1）電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。1.工段員工做好本次大修的總結(jié)工作。
各員工對(duì)大修期間負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工方案、安全措施、人員組織、施工進(jìn)度等，從各方面認(rèn)真總結(jié)，查找存在的不足，積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。2.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的檢查。
針對(duì)各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備、重要機(jī)泵，尤其是大修施工項(xiàng)目中涉及技改的電器設(shè)備，密切觀察，即使發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。
3.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。
提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時(shí)做好消缺工作。
（2）電試工段在大修期間，安全工作是第一位的，無論任何工作都要有作業(yè)票的安全落實(shí)，完工驗(yàn)收等手續(xù)，確保了大修項(xiàng)目的順利完成、公司的順利開車。東瑞公司順利開車后，對(duì)工藝車間提出的要求進(jìn)行維護(hù)處理，保證生產(chǎn)的安全高效運(yùn)行。
八月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：1、落實(shí)20xx年大修項(xiàng)目58項(xiàng)。2、公用工程二臺(tái)空壓機(jī)改造至10kv應(yīng)急電源盤柜，建立通訊網(wǎng)絡(luò)。3、柴油發(fā)電機(jī)p-1000e增加電流電壓盤，安裝完成。4、環(huán)氧丙烷車間后臺(tái)機(jī)增加低壓電機(jī)電流曲線，便于分析波動(dòng)情況。5、驗(yàn)收tce項(xiàng)目電纜。
（3）配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù)，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì)，不走過場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
6.安全活動(dòng)：電儀車間根據(jù)集團(tuán)公司要求，組織各工段負(fù)責(zé)人對(duì)20xx版車間環(huán)境因素、危害因素控制清單進(jìn)行評(píng)審，對(duì)部分危害因素的控制措施進(jìn)行修改，并最終形成電儀車間環(huán)境因素、危害因素控制清單20xx年版，目前已下發(fā)至各工段組織學(xué)習(xí)。
7.“夏季四防”活動(dòng)總結(jié)，從5月份到8月份，電儀車間共進(jìn)行16次“夏季四防”，對(duì)公司查出的安全隱患進(jìn)行積極整改，所有整改已完成，以工段為單位對(duì)員工進(jìn)行夏季四防安全知識(shí)教育，在高溫天氣，車間組織運(yùn)送防暑降溫的綠豆湯，為工段配備防暑降溫藥如藿香正氣水、風(fēng)油精等，通過物質(zhì)保障，隱患查找與整改，強(qiáng)化教育與管理，電儀車間在持續(xù)酷暑炎熱天氣中圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，平安度夏。
1、大修期加強(qiáng)工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范員工的行為；監(jiān)督員工的工作程序及安全程序。
2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強(qiáng)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。
安全環(huán)保工作總結(jié)篇七
xx年我班堅(jiān)持‘以人為本’的工作思想，貫徹‘安全第一，預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè)，全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作計(jì)劃提供了有力的保障。
一，切實(shí)加強(qiáng)全員安全教育，提升全員安全素質(zhì)。
安全教育本身是一種預(yù)防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強(qiáng)人對(duì)安全工作的重視、對(duì)安全工作的了解和對(duì)安全操作技能的掌握。我班按照計(jì)劃每周舉行一次安全活動(dòng)，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合，利用報(bào)刊、通訊、黑板等途徑強(qiáng)化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強(qiáng)安全意識(shí)。
靈活教育，虛實(shí)結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，全面了解各工種的安全操作知識(shí)、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級(jí)要求，結(jié)合崗位特點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、人員特點(diǎn)組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動(dòng)月、消防滅火演練等系列活動(dòng)，一方面加深員工對(duì)安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，另一方面針對(duì)性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力，做到遇事不亂處事不驚。
針對(duì)公司的事故案例通報(bào)，我們及時(shí)進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。
二，加強(qiáng)安全制度建設(shè)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。
班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時(shí)都有針對(duì)性的安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照‘生產(chǎn)無隱患、個(gè)人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，讓每個(gè)職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。
班組像一個(gè)家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實(shí)施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護(hù)體系，全班十二名員工結(jié)成六個(gè)對(duì)子，在工作中互聯(lián)互保，相互保護(hù)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，制止違章，起到了監(jiān)督、保護(hù)作用。對(duì)新入廠工人班組嚴(yán)格落實(shí)入廠三級(jí)教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴(yán)格認(rèn)真的三級(jí)教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工對(duì)他們進(jìn)行幫教，熟悉新工作，糾正不規(guī)范，適應(yīng)新的安全管理制度。
結(jié)合實(shí)際工作，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、勞動(dòng)保護(hù)制度等多項(xiàng)安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，防止因個(gè)人錯(cuò)誤操作引起事故，就能保證安全生產(chǎn)。
各項(xiàng)管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上，班組把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與之結(jié)合，建立個(gè)人獎(jiǎng)懲檔案、及時(shí)記錄獎(jiǎng)懲情況，每月一總結(jié)，與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個(gè)人，責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上，廣大職工真正實(shí)現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變，進(jìn)而轉(zhuǎn)變到‘我會(huì)安全’的目的。
三，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，做好安全環(huán)保工作。
今年班組把安全工作的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的制度建設(shè)和管理，我們把現(xiàn)場(chǎng)的工具、設(shè)備、材料、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場(chǎng)的隱患標(biāo)識(shí)牌和安全風(fēng)險(xiǎn)控制牌上，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容，這種形式直觀地把現(xiàn)場(chǎng)情況反映給大家，起到積極的預(yù)防和控制效果。
在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，班組切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)文明工作，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格控制環(huán)境污染，切實(shí)做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號(hào)爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對(duì)高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險(xiǎn)因素制訂了切實(shí)可行的安全防護(hù)作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護(hù)不到位堅(jiān)決不施工，圓滿完成工作任務(wù)，得到甲方和工程管理人員的好評(píng)，受到表揚(yáng)信二封。
今年以來，‘改善，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理目標(biāo)，我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上，我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作作為一個(gè)周而復(fù)始不斷上升的過程，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不僅出產(chǎn)品而且出人才，充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
居安思危，安全工作不容丁點(diǎn)放松，我班將保持良好安全工作作風(fēng)，繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè)，營造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標(biāo)準(zhǔn)時(shí)事干標(biāo)準(zhǔn)活，使班組發(fā)揮更強(qiáng)生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展。
xx年即將過去，綜觀全年的安全環(huán)保工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行華誼集團(tuán)“八大禁令”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，回顧近一年來安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一.所做的工作
1.年初確立了xx年度安全環(huán)保工作的管理目標(biāo)，且公司與下屬各部門簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》，部門與班組簽訂了責(zé)任書，以及與全體員工重新簽訂了華誼集團(tuán)的《安全、健康、環(huán)境承諾書》，簽約率為100%。
2.繼續(xù)強(qiáng)化安全意識(shí)和安全責(zé)任教育。今年公司采用多種措施，通過各種渠道，運(yùn)用各種工具，大力開展安全教育和培訓(xùn)：一是在各種會(huì)議上如行政例會(huì)，班組學(xué)習(xí)等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡(jiǎn)訊》和“安全告示欄”，以此為窗口，定期與不定期把安全信息、動(dòng)態(tài)，案例、安全常識(shí)和安全技能及時(shí)傳遞給員工，供班組和員工學(xué)習(xí)，借鑒;三是利用華誼集團(tuán)的安全管理制度;宣傳、學(xué)習(xí)與推行華誼集團(tuán)下達(dá)的有關(guān)規(guī)章制度;四是充分利用“全國安全生產(chǎn)月”“三八婦女節(jié)”等有利時(shí)機(jī)，開展多種寓教于樂系列活動(dòng)。尤其是組織員工分期分批觀看《20xx年上海市安全生產(chǎn)警示片》目的是達(dá)到“他山之石可攻玉”作用;五是堅(jiān)持三級(jí)安全教育;對(duì)新進(jìn)人員和外來施工人員進(jìn)行必要的安全教育，今年公司新進(jìn)員工共8人，制造一部6人，制造二部1人，總經(jīng)辦1人，都已經(jīng)過教育和培訓(xùn)，且培訓(xùn)合格;六是組織員工應(yīng)急演練，提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，在7月8日下午1點(diǎn)進(jìn)行了一次緊急疏散和消防泵啟動(dòng)的應(yīng)急演習(xí)演練，共有71人次參加了此次活動(dòng);七是繼續(xù)加大對(duì)外來務(wù)工人員的教育和培訓(xùn)，在6月份還針對(duì)外來務(wù)工人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)基本知識(shí)的教育和培訓(xùn)，共64人次，合格64人，合格率為100%。七是開展以崗位操作責(zé)任和安全責(zé)任為中心的技能教育，并進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試。極大提高員工操作技能和責(zé)任性。從根本上提高員工自我保護(hù)能力。
3.倡導(dǎo)員工積極參與安全管理。今年發(fā)生了3次人身傷害事故，尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故，為有效遏制事故的再次發(fā)生，達(dá)到舉一反三，吸取教訓(xùn)，防患于未然，只有把全體員工發(fā)動(dòng)起來，他們的重視才是確保平安的根本。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際，以及平時(shí)再次要求員工對(duì)安全管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策時(shí)，員工們都抱著極大熱情，積極參與，提出不少極有價(jià)值的建議和要求。這樣公司與員工上下互動(dòng)，有力推進(jìn)安全管理，同時(shí)安全意識(shí)也深深扎入員工的心坎里，這樣也為以后各項(xiàng)安全工作開展奠定了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
4.狠抓檢查、落實(shí)整改。ohsas18001和iso14001體系標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行模式是(策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn))，由此可見檢查是一項(xiàng)非常重要的工作。只有不斷的檢查和整改，才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這是最有效確保平安的方法。為此，公司確立班組天天巡檢，部門每月自查，公司抽查、逢年過節(jié)重點(diǎn)查的工作格局，收到良好的成效。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個(gè)。實(shí)際整改20個(gè)，整改率為95.2%。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當(dāng)一天安全監(jiān)督員活動(dòng)，齊抓共管，強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查專項(xiàng)活動(dòng)和安全巡回檢查力度，切實(shí)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。
5.公司在改善勞動(dòng)條件、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財(cái)力，投入資金近15余萬元。
6. 配合公司“三合一”體系認(rèn)證的通過做了應(yīng)做的工作。于4月份，按照程序文件要求，對(duì)我司的危險(xiǎn)源和環(huán)境因數(shù)進(jìn)行了辨識(shí)、評(píng)價(jià)。今年共確認(rèn)了重大危險(xiǎn)源13只，比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只，比去年減少了1只。如8月份對(duì)其工作場(chǎng)所進(jìn)行了職業(yè)病危害項(xiàng)目檢測(cè)，主要對(duì)其粉塵、噪聲、氯乙烯、高溫等10項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行，檢測(cè)結(jié)果全部合格，未超過有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。于10月份對(duì)其廠區(qū)環(huán)境進(jìn)行了檢測(cè)，主要檢測(cè)項(xiàng)目為：噪聲、廢氣和廢水3個(gè)項(xiàng)目，檢測(cè)結(jié)果全部合格，未超過有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
二.存在的問題
1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生。今年以來，人身輕傷事故發(fā)生3起，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出員工千人負(fù)傷率為零的指標(biāo)。究其事故主要原因都是屬于違章責(zé)任事故。
2.員工和部門負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和態(tài)度有待提高。
安全意識(shí)教育今年來花了很大功夫，收到一定成效。但對(duì)員工的技能教育有待提高。何況本單位人員變化大，外來員工占的比例也比較高，這一部分人文化水平低，操作技能掌握的能力比較差，如再放松對(duì)他們的技能培訓(xùn)，這實(shí)際上在安全工作上埋下很大隱患，今年來人身傷害事故得不到有效控制，這是其中主要原因之一。所以加強(qiáng)員工的技能教育，尤其是外來用工的教育是今后安全工作重中之重。當(dāng)然只有員工有安全意識(shí)還不行，必須要部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，才能更好的做好安全生產(chǎn)工作。
3.安全環(huán)保網(wǎng)格化管理還未完全落實(shí)。
安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的目的是實(shí)現(xiàn)hse管理的“全覆蓋、全過程、全控制”，且將責(zé)任落實(shí)到各級(jí)負(fù)責(zé)人和每位員工。從目前執(zhí)行情況來看，只能說還未真正落實(shí)到每位員工。要使其真正成為安全管理有效手段，還得花大力氣。尤其在思想態(tài)度上，責(zé)任到位上以及考核力度上都得有所突破。
4.職業(yè)健康工作還有待提高。
“開胸驗(yàn)肺”事件以當(dāng)事人張海超認(rèn)定工傷和賠償醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、一次性傷殘補(bǔ)助等各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)615000元而告終。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害，如聚氯乙烯粉塵、氯乙烯、高溫、噪聲等多種危害，我們應(yīng)當(dāng)在改善工作環(huán)境上面有待提高。
三、xx年安全環(huán)保工作的計(jì)劃
xx年安全環(huán)保工作的管理目標(biāo)：落實(shí)安全、環(huán)保責(zé)任制;環(huán)保達(dá)標(biāo)、減少環(huán)境影響;運(yùn)作規(guī)范、違章無;公司平安、事故零。
對(duì)公司而言，面對(duì)全球百年一遇的金融危機(jī)，困難多多。要使公司繼續(xù)領(lǐng)先國內(nèi)，趕超世界一流，立于不敗之地，必須堅(jiān)定信心。靠信心穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期，靠信心渡過難關(guān)，靠信心拓展未來。我們要總結(jié)公司重組八年走過的歷程，激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情，憑借著八年苦練內(nèi)功修煉而成那種自強(qiáng)、自立、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新，永不言敗的斗志，相信我們一定能戰(zhàn)勝困難，開創(chuàng)光輝燦爛的明天。憑借著這股精神，明年的安全環(huán)保工作要在xx年的工作基礎(chǔ)上有所提高，有所突破。
(一)xx年安全環(huán)保工作的指導(dǎo)思想：
以為的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民等執(zhí)政理念的新發(fā)展。強(qiáng)調(diào)：“人的生命是最寶貴的，我國是社會(huì)主義國家，我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價(jià)，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)，更不能以犧牲人的生命為代價(jià)”。“三個(gè)不能”
鏗鏘有力，向全黨全社會(huì)釋放出了強(qiáng)烈的政策信號(hào)，進(jìn)一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展，怎樣發(fā)展，發(fā)展什么?按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，研究進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的工作思路，真抓嚴(yán)管，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)、自我保護(hù)能力和緊急情況下的應(yīng)變能力。中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院院長劉鐵民說過：“最高級(jí)的安全管理是文化形式，文化決定觀念，觀念決定行為，行為決定結(jié)果”，只有倡導(dǎo)先進(jìn)的安全文化，才能確保達(dá)凱和諧發(fā)展。
(二)xx年安全環(huán)保工作的具體目標(biāo)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行華誼集團(tuán)制定和頒布的《安全、健康、環(huán)境承諾書》的有關(guān)規(guī)定。
2、責(zé)任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)、爆炸事故、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零。
3、員工千人負(fù)傷率為零。
4、安全隱患整改率100%
5、員工安全、健康、環(huán)境承諾書簽約率100%
6、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%
7、放射源、噪音、粉塵檢測(cè)合格率100%
8、安全、消防設(shè)施完好率100%、環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率100%。
(四)xx年安全環(huán)保工作的主要措施：
安全環(huán)保工作總結(jié)篇八
9月份車間組織員工對(duì)安保部下發(fā)的“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的安排”進(jìn)行實(shí)施，整改及完善了東瑞公司和集團(tuán)公司對(duì)兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題；完善車間安全文化建設(shè)，并加強(qiáng)了安全檢查力度。對(duì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。對(duì)于內(nèi)審所提出的問題進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募m正、修正。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作：根據(jù)深入貫徹上級(jí)文件精神，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針開展工作，車間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢(shì)的工作目標(biāo)。
車間組織員工學(xué)習(xí)文件。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，做好事故預(yù)警工作；定期進(jìn)行安全檢查，做好隱患排查治理工作；要嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度；廣泛開展自主化安全班組活動(dòng)等一系列活動(dòng)。
2、針對(duì)安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多，并有騎坐安全帽的現(xiàn)象。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的自行車多數(shù)無通行牌這2種情況，車間進(jìn)行了安全整頓，并對(duì)違反人員進(jìn)行了處罰和教育。
3、車間對(duì)東瑞公司中秋、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題中對(duì)我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合；對(duì)于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車間進(jìn)行了積極整改。
4、儀表方面：
（1）堿修工段本月份，各裝置運(yùn)行穩(wěn)定，粒堿計(jì)劃性停車檢修，工段主要安全工作放在對(duì)各裝置隱患查找，并采取相應(yīng)措施消除隱患。工段進(jìn)一步對(duì)大修后的各種缺陷進(jìn)行了消缺，利用粒堿停車的機(jī)會(huì)，維修并清理了62%堿液流量計(jì)，并現(xiàn)已投用，且運(yùn)行良好，保證了粒堿正常運(yùn)行；為提高一次鹽水的質(zhì)量，在酸堿中和罐處增加一套ph計(jì)和orp測(cè)量裝置，更好控制酸堿量。
本月份，工段配合車間對(duì)20xx年工作危害分析和安全因素進(jìn)行集中整改，消除缺陷。工段組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“安全承諾”、“安全生產(chǎn)方針”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)”，并做了相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。
車間例會(huì)上各領(lǐng)導(dǎo)再次強(qiáng)調(diào)了勞保用品穿戴情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，必將受到嚴(yán)重處罰。
（2）9月份為集團(tuán)公司質(zhì)量月，氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)的前提下，做好日常維修維護(hù)工作，提高維修質(zhì)量。
針對(duì)集團(tuán)公司安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，也是企業(yè)的生命，我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量，對(duì)儀表的維修做到精益求精。
安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認(rèn)真學(xué)習(xí)濱化集團(tuán)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際工作中加以實(shí)踐應(yīng)用。
在日常管理中，工段嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴工作，嚴(yán)格執(zhí)行儀表維修維護(hù)規(guī)程，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化去做，在隱患查找、上報(bào)及消除工作中，積極查找儀表缺陷，統(tǒng)一匯總上報(bào)車間，保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn)。
工段堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練，督促班組隱患治理，增強(qiáng)安全意識(shí)，培養(yǎng)安全習(xí)慣。工段始終把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。9月份沒有因?yàn)閮x表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達(dá)的月度計(jì)劃和任務(wù)。
（3）工控工段主要工作：
在9月份的工作中，工控工段本著安全第一的原則，確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)，圓滿完成了片堿項(xiàng)目的建設(shè)，順利進(jìn)行了片堿燃燒爐與dcs系統(tǒng)的通訊工作，保障了燃燒爐的運(yùn)行安全性；在9月份進(jìn)行了三氯乙烯二期項(xiàng)目的dcs機(jī)柜接線，完成了dcs控制系統(tǒng)的裝機(jī)、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)搭建工作，做好了項(xiàng)目組態(tài)工作；同時(shí)，對(duì)安防系統(tǒng)進(jìn)行了故障清掃，使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護(hù)作用。
同時(shí)，工段組織員工學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全承諾等內(nèi)容，使員工清晰地認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性，切實(shí)配合集團(tuán)公司的企業(yè)安全文化建設(shè)。
在日常工作中，加強(qiáng)勞保用品的管理，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，切實(shí)做到生產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
5、電氣方面：
（1）電修工段
9月份工作重點(diǎn)是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，重點(diǎn)投入到片堿項(xiàng)目建設(shè)、tce二期項(xiàng)目建設(shè)及vcm、pvc復(fù)產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計(jì)及施工工作。對(duì)pvc長期停運(yùn)的設(shè)備缺陷消缺。響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作精神，做好各項(xiàng)安全工作。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，未造成任何不良影響和后果。
電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。
1、工段員工各負(fù)其責(zé)保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。深入淺出，嚴(yán)細(xì)求實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，安全第一。
2、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的檢查。
針對(duì)各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備、重要機(jī)泵，尤其是涉及技改的電器設(shè)備，密切觀察，即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。
3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。
提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時(shí)做好消缺工作。
4、積極參與項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)改造，為公司擴(kuò)大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
5、響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化理念，做好安全生產(chǎn)“雙基”工作，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的“安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)”。
（2）東瑞公司圓滿完成20xx年檢修計(jì)劃，電試工段積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足與缺陷，積極做好記錄，為搞好20xx年的檢修項(xiàng)目做準(zhǔn)備。
積極配合防雷檢測(cè)中心對(duì)東瑞公司重點(diǎn)部位關(guān)鍵裝置進(jìn)行檢查，防止電氣對(duì)人員、設(shè)備造成的傷害?？傋兒笈_(tái)監(jiān)控系統(tǒng)檢測(cè)不到vcm車間的電機(jī)電流數(shù)據(jù)，工段積極查找，發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測(cè)控裝置cpu損壞，聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。在維修期間調(diào)配備用cpu使用，保證后臺(tái)監(jiān)控的正常運(yùn)行。在公司正常生產(chǎn)，穩(wěn)定運(yùn)行期間，工段積極對(duì)易損電氣元件進(jìn)行校驗(yàn)，在出現(xiàn)故障損壞時(shí)保證能夠及時(shí)的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)有問題的器件上報(bào)車間并聯(lián)系廠家進(jìn)行調(diào)配。
九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：
1、柴油發(fā)電機(jī)電池補(bǔ)液，試運(yùn)柴油發(fā)電機(jī)，保證正常備用。
2、對(duì)氯堿整流裝置進(jìn)行故障查找，完善后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)。
3、協(xié)助防雷防靜電檢測(cè)中心進(jìn)行設(shè)備接地檢測(cè)。
4、驗(yàn)收tce項(xiàng)目電纜。
5、建立新項(xiàng)目檢測(cè)儀表臺(tái)賬。
（3）九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù)，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì)，不走過場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
1、繼續(xù)開展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，確?；?yàn)車間安全生產(chǎn)。
2、參與集團(tuán)公司安全月活動(dòng)。
3、參與東瑞公司組織的其他安全活動(dòng)。
4、完善安全文化建設(shè)
安全環(huán)保工作總結(jié)篇九
安全教育本身是一種預(yù)防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強(qiáng)人對(duì)安全工作的重視、對(duì)安全工作的了解和對(duì)安全操作技能的掌握。我班按照計(jì)劃每周舉行一次安全活動(dòng)，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合，利用報(bào)刊、通訊、黑板等途徑強(qiáng)化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強(qiáng)安全意識(shí)。
靈活教育，虛實(shí)結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，全面了解各工種的安全操作知識(shí)、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級(jí)要求，結(jié)合崗位特點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、人員特點(diǎn)組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動(dòng)月、消防滅火演練等系列活動(dòng)，一方面加深員工對(duì)安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，另一方面針對(duì)性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力，做到遇事不亂處事不驚。
針對(duì)公司的事故案例通報(bào)，我們及時(shí)進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。
班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時(shí)都有針對(duì)性的安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照‘生產(chǎn)無隱患、個(gè)人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，讓每個(gè)職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。
班組像一個(gè)家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實(shí)施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護(hù)體系，全班十二名員工結(jié)成六個(gè)對(duì)子，在工作中互聯(lián)互保，相互保護(hù)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，制止違章，起到了監(jiān)督、保護(hù)作用。對(duì)新入廠工人班組嚴(yán)格落實(shí)入廠三級(jí)教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴(yán)格認(rèn)真的三級(jí)教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工對(duì)他們進(jìn)行幫教，熟悉新工作，糾正不規(guī)范，適應(yīng)新的安全管理制度。
結(jié)合實(shí)際工作，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、勞動(dòng)保護(hù)制度等多項(xiàng)安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，防止因個(gè)人錯(cuò)誤操作引起事故，就能保證安全生產(chǎn)。
各項(xiàng)管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上，班組把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與之結(jié)合，建立個(gè)人獎(jiǎng)懲檔案、及時(shí)記錄獎(jiǎng)懲情況，每月一總結(jié)，與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個(gè)人，責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上，廣大職工真正實(shí)現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變，進(jìn)而轉(zhuǎn)變到‘我會(huì)安全’的目的。
今年班組把安全工作的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的制度建設(shè)和管理，我們把現(xiàn)場(chǎng)的工具、設(shè)備、材料、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場(chǎng)的隱患標(biāo)識(shí)牌和安全風(fēng)險(xiǎn)控制牌上，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容，這種形式直觀地把現(xiàn)場(chǎng)情況反映給大家，起到積極的預(yù)防和控制效果。
在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，班組切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)文明工作，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格控制環(huán)境污染，切實(shí)做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號(hào)爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對(duì)高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險(xiǎn)因素制訂了切實(shí)可行的安全防護(hù)作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護(hù)不到位堅(jiān)決不施工，圓滿完成工作任務(wù)，得到甲方和工程管理人員的好評(píng)，受到表揚(yáng)信二封。
今年以來，‘改善，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理目標(biāo)，我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上，我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作作為一個(gè)周而復(fù)始不斷上升的過程，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不僅出產(chǎn)品而且出人才，充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
居安思危，安全工作不容丁點(diǎn)放松，我班將保持良好安全工作作風(fēng)，繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè)，營造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標(biāo)準(zhǔn)時(shí)事干標(biāo)準(zhǔn)活，使班組發(fā)揮更強(qiáng)生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展。
安全環(huán)保工作總結(jié)篇十
本月份，各裝置運(yùn)行穩(wěn)定，各套裝置運(yùn)行正常，車間確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設(shè)活動(dòng)。
天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，防凍是重中之重，各工段所轄責(zé)任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保。結(jié)合tce二期、vcm、pvc開車對(duì)車間員工進(jìn)行了綜合培訓(xùn)，要求每一個(gè)員工熟練掌握，嚴(yán)格執(zhí)行操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
完成的工作：
1、車間安全信箱啟用通知，鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
2、車間自行下載學(xué)習(xí)材料，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，準(zhǔn)備考試。
3、車間根據(jù)關(guān)于開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表、電氣檢查。
4、儀表方面：
堿修工段本月份，各套裝置運(yùn)行正常，無較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運(yùn)行平穩(wěn)，長期保持高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，脫氯界區(qū)電磁流量計(jì)又多次出現(xiàn)波動(dòng)情況，工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象，舉一反三，查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低，給工藝生產(chǎn)造成了一定影響，工段查找原因，經(jīng)檢查為熱偶芯長度不夠，未達(dá)到測(cè)量介質(zhì)，重新購買熱偶芯解決此問題。
車間例會(huì)進(jìn)一步要求工段員工勞保用品穿戴問題，上班期間必須穿工作上衣和工作褲，佩帶安全帽，針對(duì)以上問題，車間將進(jìn)行不定期檢查，對(duì)不符合要求者給與一定考核。
工段繼續(xù)完善各項(xiàng)安全臺(tái)帳。
氯修工段承接上一個(gè)月，11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設(shè)活動(dòng)。
在冬季四防工作中，防凍是重中之重，氯修工段將所轄責(zé)任區(qū)的每一塊儀表檢查到位，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保溫。
工段在隱患查找、上報(bào)及消除工作中，繼續(xù)督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷，在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷，最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
工段繼續(xù)堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練，督促班組隱患治理，增強(qiáng)安全意識(shí)。11月份沒有因儀表原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為工段對(duì)班組、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)車間服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
在企業(yè)安全文化方面，工段積極開展活動(dòng)，通過周例會(huì)、爭(zhēng)做安全標(biāo)兵、我是安全員等活動(dòng)，積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化，使安全這個(gè)理念扎根于每位員工的心底，安全行為變成員工的自覺行動(dòng)。5、電氣方面：電修工段：
針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個(gè)職工認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，做到各盡職守，各盡其責(zé)。
針對(duì)片堿的安全檢修問題，工段進(jìn)行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品：防護(hù)服、彩膠手套、防護(hù)眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴(yán)格勞保用品穿戴制度。進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)必須穿戴勞保用品，響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時(shí)間必須穿戴工作服。工段對(duì)勞保用品的穿戴情況進(jìn)行了不定期督促。工段將繼續(xù)保持制度化管理，使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。
工段的安全技術(shù)工作也全面加強(qiáng)。對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，對(duì)pvc、vcm復(fù)產(chǎn)運(yùn)行的新設(shè)備重點(diǎn)巡檢保養(yǎng)，本月按計(jì)劃性檢修對(duì)部分運(yùn)行中的電機(jī)進(jìn)行了全面檢查，缺油的及時(shí)補(bǔ)加潤滑油。軸承噪聲大的及時(shí)更換新的軸承，確保電機(jī)的安全運(yùn)行。對(duì)于檢修的質(zhì)量，及時(shí)跟進(jìn)評(píng)估檢查。確保檢修作業(yè)也達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。
工段將再接再厲，切實(shí)將安全工作放在第一位。電試工段：
針對(duì)高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問題積極進(jìn)行查找、發(fā)現(xiàn)、整改，確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。先后對(duì)公用工程的通訊中斷高壓柜進(jìn)行了維修，使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時(shí)監(jiān)控電流電壓的運(yùn)行趨勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。對(duì)tce車間的接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查、檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工隊(duì)伍整改，確保tce二期安全順利開車。對(duì)tce的變壓器電流顯示不準(zhǔn)確積極聯(lián)系設(shè)備廠家，通過調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護(hù)。對(duì)其新增加的電流電壓表建立臺(tái)帳，并驗(yàn)收準(zhǔn)用。對(duì)vcm復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查與維護(hù)，發(fā)現(xiàn)高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞，更換后顯示正確。對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行試運(yùn)，并恢復(fù)pvc到柴油發(fā)電機(jī)的聯(lián)鎖信號(hào)線。柴油發(fā)電機(jī)啟動(dòng)后，檢測(cè)發(fā)電機(jī)與變壓器的供電相序，相序正確，處于投入狀態(tài)。
十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：1、公用工程配電室高壓柜通訊維修。2、vcm高壓電機(jī)軟起進(jìn)行檢查及更換傳感器及顯示器。3、tce二期項(xiàng)目接地檢測(cè)及儀表建立臺(tái)帳。4、驗(yàn)收電氣設(shè)備一批。
配電工段：
十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運(yùn)行為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù)，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì)，不走過場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結(jié)合tce二期、vcm、pvc開車對(duì)其配電回路進(jìn)行了綜合培訓(xùn)，要求工段每一個(gè)員工熟練掌握，嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
安全活動(dòng)：根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合電儀車間實(shí)際，開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)濱化安辦字[20xx]第102號(hào)文件列出檢查工作的細(xì)則及步驟：
1、認(rèn)真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作。
2、做好防火、防爆工作。
3、完善防毒、防塵工作。
4、加強(qiáng)防凍、防滑工作。
5、搞好設(shè)備冬季安全管理。
6、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理。
7、進(jìn)一步強(qiáng)化安全巡檢制度和工藝、勞動(dòng)紀(jì)律。
8、有針對(duì)性地對(duì)干部員工進(jìn)行安全教育，進(jìn)一步提高其安全意識(shí)。
一是自查。強(qiáng)調(diào)各工段主要負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)，深入生產(chǎn)一線，進(jìn)行檢查。特別是對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。
二是車間專業(yè)檢查。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責(zé)，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)分管專業(yè)進(jìn)行檢查。確保通過檢查能找準(zhǔn)問題，發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點(diǎn)。
三是車間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查。主任及各個(gè)區(qū)塊負(fù)責(zé)人，對(duì)各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況、安全措施落實(shí)情況、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)情況，進(jìn)行檢查。
下一步工作安排
1、對(duì)于安全信箱啟用，鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
3、學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知，車間加強(qiáng)員工行為規(guī)范。
4、加強(qiáng)車間安全文化的建設(shè)。
安全環(huán)保工作總結(jié)篇十一
20**年，西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作，以兩級(jí)（集團(tuán)、公司）安全生產(chǎn)要點(diǎn)為依據(jù)，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中。牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念，落實(shí)安全法規(guī)，改進(jìn)監(jiān)控方式，增強(qiáng)管理實(shí)效，落實(shí)主體責(zé)任。進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
無上報(bào)火災(zāi)事故、設(shè)備事故、較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，立案安全生產(chǎn)責(zé)任事故4起，損失金額約萬元。
一、宣傳、教育到位，職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)逐漸增強(qiáng)
7.參加責(zé)任公司組織的勞動(dòng)防護(hù)用品管理知識(shí)培訓(xùn)4人次；定置管理培訓(xùn)1人次；職業(yè)病危害防治知識(shí)培訓(xùn)10人次；工傷管理及救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)6人次。
二、組織崗位查找隱患，排查治理隱患不走過場(chǎng)
開展了對(duì)重點(diǎn)要害部位、危險(xiǎn)點(diǎn)源的安全生產(chǎn)隱患排查治理。發(fā)動(dòng)職工開展崗位隱患排查，做到排查不留死角，重大隱患及時(shí)整治；加大安全投入，采取針對(duì)性措施，切實(shí)消除安全隱患。
5.克服雨季阻斷道路等不利因素，采取多種措施確保安全。三季度雨天多，特別是幾次暴雨后，讓保產(chǎn)車通行的破損道路雪上加霜，盡管加大維護(hù)力度，但道路泥濘陷車時(shí)有發(fā)生，5號(hào)門外下穿隧道多次因暴雨封堵，保產(chǎn)車只得繞道社會(huì)道路通行，增加了不少的潛在危害。在這種情況下，公司上下聯(lián)動(dòng)、精心組織，沒有發(fā)生意外事故。
三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查，加大三違考核力度
3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中，查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚(yáng)塵；查是否酒后駕駛、疲勞駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范；查駕駛員裝卸貨時(shí)是否下車并戴好安全帽；查班前會(huì)、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實(shí)處。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)格考核。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人次；檢測(cè)車速707車次，考核超速37車次；檢查車輛交接班記錄210車∕次，考核交接班記錄不及時(shí)、不完整21車∕次；共計(jì)考核9000余元。
四、做好消防、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關(guān)工作
7.職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復(fù)評(píng)。汽車運(yùn)輸是高危行業(yè)，其企業(yè)的主體是人，落實(shí)到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本、安全第一、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全價(jià)值觀，使其獲得科學(xué)、穩(wěn)定、超前的安全意識(shí)和安全技能。它的重心是以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨，基于對(duì)職工生命健康的尊重，對(duì)職工工作環(huán)境的持續(xù)改善。
五、對(duì)委托運(yùn)輸（項(xiàng)目合作）單位安全生產(chǎn)監(jiān)管走向正軌
委托運(yùn)輸（項(xiàng)目合作）單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走向了正軌。
六、存在問題
3.對(duì)委托運(yùn)輸（項(xiàng)目合作）單位安全生產(chǎn)治安綜合評(píng)審工作持續(xù)開展力度不夠。
七、2011年安全、環(huán)保、交通、消防工作思路
8.按she運(yùn)行要求，加強(qiáng)危險(xiǎn)源變識(shí)和環(huán)境因素查找，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改進(jìn)；
9.對(duì)委托運(yùn)輸（項(xiàng)目合作）單位開展綜合評(píng)審，對(duì)存在的不符合安全生產(chǎn)管理和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的單位提出整改期限，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)再繼續(xù)合作。
安全環(huán)保工作總結(jié)篇十二
不知不覺已經(jīng)來到20_年度，回首往昔已有1年多的工作時(shí)間，從學(xué)校出來不久后來到了這個(gè)衡陽西渡項(xiàng)目大家庭中，也是第一次真正意義上的外出打工，抱著一份好奇，一份忐忑不安，獨(dú)自一人踏上火車，幾經(jīng)周折，終于到達(dá)了目的地。
最開始的我基本上什么都不懂，被領(lǐng)導(dǎo)安排在玉華南路獨(dú)自施工，經(jīng)過一個(gè)月后發(fā)現(xiàn)自己確實(shí)不能勝任當(dāng)前工作，后向領(lǐng)導(dǎo)提出需要有一個(gè)前輩帶著一起施工，后又被安排至開福路與王工學(xué)習(xí)，在這段時(shí)間內(nèi)，我學(xué)習(xí)到了很多以前沒有經(jīng)歷過的事物，懂得了真正意義上的施工員的責(zé)任。把現(xiàn)場(chǎng)工作管理好只是施工員的最基本的工作，如何協(xié)調(diào)各部門，當(dāng)?shù)卮迕褚约瓣?duì)伍的關(guān)系，才是我們作為施工員最大的一項(xiàng)本事。
現(xiàn)場(chǎng)觀察工人做的事，及時(shí)找出現(xiàn)場(chǎng)不對(duì)的地方，將錯(cuò)誤扼殺在搖籃中。還記得4月份的時(shí)候，當(dāng)時(shí)周市長蒞臨我項(xiàng)目部檢查工作的時(shí)候，我們項(xiàng)目部所有員工抱著高度緊張的態(tài)度，提前把未知發(fā)生的事盡量解決好，而在這段時(shí)間內(nèi)，我也理解了面對(duì)突擊我們必須迎刃而上，不光是為項(xiàng)目部，更是為自己的努力成果而不懈奮斗，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，把自己所管轄的范圍處理的有模有樣，也在這個(gè)月我得到了優(yōu)秀員工這個(gè)光榮的稱號(hào)，對(duì)此也在我人生的道路上贏得了一次成功。
在此之后我又接管了玉華北路的土石方工程和排水工程，將自己變得更加忙碌，也得到了更多的鍛煉機(jī)會(huì)，經(jīng)歷一個(gè)月的時(shí)間，順利把玉華北路的路基基本成型，這也是我第一次自己帶領(lǐng)隊(duì)伍完成了一條路，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)該怎樣找協(xié)調(diào)部協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)矛盾，哪些東西需要成控部找管委會(huì)計(jì)量，哪些事必須做影像資料，和現(xiàn)場(chǎng)土方隊(duì)商量這個(gè)事應(yīng)該如何處理有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。此時(shí)此刻的我明白了屬于自己身上的一份責(zé)任，對(duì)此我也更加感謝以前前輩對(duì)我的教育，以他們?yōu)榍斑M(jìn)路上的明燈，將自己人生道路照得更加透徹。
在8月來臨之際，我做出一個(gè)大膽的決定，向領(lǐng)導(dǎo)提出將合順路給予我施工，讓我可以學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗(yàn)。在合順路開始施工之時(shí)，我也將圖紙一一審視了一遍，哪些需要注意，哪些需要和土方隊(duì)配合，哪些可以自己處理做了針對(duì)性的總結(jié)，每天把圖紙帶到施工現(xiàn)場(chǎng)做比較，考慮現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境情況，對(duì)機(jī)械材料人工做出最合理的安排。爭(zhēng)取項(xiàng)目部的利益最大化。在每次遇到不懂的地方，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，把自己的想法提出后做出規(guī)劃，分析出不足的地方，各領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我現(xiàn)場(chǎng)工作的短板一一講解，將其帶入更快捷合理的區(qū)域，避免了很多無用功，與領(lǐng)導(dǎo)的交流讓我更加明白自己的目標(biāo)，也從中得到了現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況發(fā)生后我們作為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員所應(yīng)做出的應(yīng)對(duì)辦法。
在1年零2個(gè)月的工作中，有過坎坷，有過委屈，有過成就，有過光榮，在20__年來臨后，我希望我們項(xiàng)目部大家庭能有更好的發(fā)展，為此我提出幾點(diǎn)意見和建議：
1)各部門之間應(yīng)該有更加密切的配合，多溝通，多交流，將自己部門的難處講出，其他部門作出相應(yīng)解決辦法，讓每個(gè)人做事都有一種積極向上的態(tài)度，有一份屬于自己的光榮感。
2)基層員工應(yīng)多多發(fā)表自己的心理想法，不是每次領(lǐng)導(dǎo)來關(guān)心后才做出回應(yīng)，相信自己，超越自己。
3)規(guī)范員工工資變更制度，讓每名員工做事更具有積極性。
世界盡在眼底，一切皆有可能。懷著一顆感恩的心，我相信我會(huì)和項(xiàng)目部全體成員走的更遠(yuǎn)，飛得更高。
安全環(huán)保工作總結(jié)篇十三
20xx年上半年，我科室的安全環(huán)保工作緊緊圍繞煉鐵廠生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)際，認(rèn)真貫徹公司“安全環(huán)?；A(chǔ)年和隱患治理年”的方案精神，結(jié)合部xx工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化過程監(jiān)控，扎實(shí)有效的開展?，F(xiàn)將上半年的安全工作匯報(bào)如下：
按照公司“20xx年安全工作計(jì)劃”關(guān)于細(xì)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善生產(chǎn)責(zé)任體系的要求：
四是按照細(xì)化和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實(shí)的前提，通過周例會(huì)要求、班前安全布署、季講評(píng)、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責(zé)的思想，全面推進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施。
五是按照公司嚴(yán)肅安全生產(chǎn)問責(zé)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，促進(jìn)全員主動(dòng)參與安全管理的積極性。
六是繼續(xù)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押。
1、制訂了月安全例會(huì)制度。對(duì)上個(gè)月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下份月安全工作進(jìn)行部署，上半年共召開安全例會(huì)6次，協(xié)調(diào)解決了守衛(wèi)二大隊(duì)1＃哨衛(wèi)崗無避雷設(shè)施，1—3#了望塔設(shè)備年檢，巡防大隊(duì)電器老化等問題9項(xiàng)，并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務(wù)會(huì)上做為固定一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容，使隊(duì)伍增強(qiáng)了安全工作意識(shí)，提高了主動(dòng)預(yù)防能力。
2、建立完善“三級(jí)”安全活動(dòng)制度。規(guī)范建立了5個(gè)《安全會(huì)議記錄本》和5個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動(dòng)6次，其中班組安全活動(dòng)每周開展1次，并每月進(jìn)行1次安全檢查，上半年共開展各級(jí)安全檢查15次，發(fā)現(xiàn)問題26項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)整改17項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決9項(xiàng)；并嚴(yán)格執(zhí)行中隊(duì)日檢、大隊(duì)周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項(xiàng)安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí)。
3、推進(jìn)“安全型”班組達(dá)標(biāo)。結(jié)合部“五型班組“實(shí)施細(xì)則，各大隊(duì)分別組織制訂了安全型班組檢查標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則，部五型班組活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月到各大隊(duì)給予確認(rèn)指導(dǎo)，使安全工作得到有力促進(jìn)，并以建設(shè)安全型班組來強(qiáng)制約束基層安全工作的落實(shí)。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求，我們建立了兩級(jí)消防器材檢查記錄，對(duì)部屬消防設(shè)施登記造冊(cè)，對(duì)消防器材實(shí)行專人管理，確保消防設(shè)施真正受控，保證好用。
5、認(rèn)真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案——保衛(wèi)武裝部應(yīng)急預(yù)案”中，我們對(duì)事故發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機(jī)關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接、警力布署6個(gè)組，對(duì)協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細(xì)的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執(zhí)行到位。
6、持續(xù)開展管理體系滾動(dòng)內(nèi)審。我們對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)講評(píng)，并監(jiān)督整改，確保體系有效運(yùn)行。要求強(qiáng)化勞動(dòng)防護(hù)用品、安全設(shè)施的檢查維護(hù)工作，確保各類設(shè)施的完好備用。加強(qiáng)安全工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作，確保“反三違、保安全”的實(shí)際效果。
7、積極參加應(yīng)急演練活動(dòng)。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級(jí)應(yīng)急演練中，我們由主管副部長親自組織，各警戒組落實(shí)到位，共出動(dòng)車輛2臺(tái)，人員10人，對(duì)講機(jī)6部，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效控制，疏導(dǎo)交通，引導(dǎo)救援車輛，較好的完成了演練任務(wù)。
我們按照新版操作規(guī)程要求警員，必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識(shí)，并通過主題安全教育活動(dòng)，利用事故資源，組織員工開展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓(xùn)。加大安全文化氛圍的營造力度，從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結(jié)，并進(jìn)行廣泛地宣傳教育。
二是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章“六條禁令”，我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令卡片到每名警員，并制作了學(xué)用規(guī)程，杜絕違章承諾書，要每名警員進(jìn)行簽字確認(rèn)，各大隊(duì)還分別利用板報(bào)等不同形式開展宣傳活動(dòng)，使禁令真正在警員中入心入腦。
三是組織對(duì)22名新入廠警員開展安全教育工作，通過崗前安全教育，筆試答題，發(fā)放安全教育卡等形式，對(duì)新警員開展安全培訓(xùn)，使新警員熟記崗位風(fēng)險(xiǎn)源，掌握削減措施，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。四是深入開展崗位安全培訓(xùn)工作，我們通過考試，競(jìng)賽的形式，來加強(qiáng)警員對(duì)操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高崗位風(fēng)險(xiǎn)的安全防范能力。
1、修改管理手冊(cè)；
2、修改程序文件；
3、修訂《治安保衛(wèi)責(zé)任制實(shí)施辦法》；
4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》；
5、下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查表，開展崗位風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作；
6、修訂部培訓(xùn)題庫；
7、組織迎接20xx年度外部審核；
8、組織開展部內(nèi)部審查工作；
9、完成部安全環(huán)境因素評(píng)價(jià)工作；
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。
2、強(qiáng)化管理，把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處。在“防”字上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計(jì)劃、有重點(diǎn)，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。
3、加強(qiáng)安全工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查工作，確?！胺慈`、保安全”的實(shí)際效果，根據(jù)質(zhì)量安全環(huán)保處的要求，對(duì)作業(yè)文件、應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實(shí)際和更具操作性。
4、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度，提高警員的安全防護(hù)技能。組織全處管理干部進(jìn)行消防現(xiàn)場(chǎng)演練。各基層單位也有計(jì)劃地自行組織本單位的安全培訓(xùn)演練。提高警員的安全知識(shí)水平、提高警員的安全意識(shí)。
5、對(duì)公司屬無路權(quán)車輛進(jìn)行登記備案，邀請(qǐng)交警部門組織對(duì)全體專、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大生產(chǎn)區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通平安。安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!在以后的工作中，我將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全工作職責(zé)，致力于建立安全監(jiān)督管理長效機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),將存在的問題加緊落實(shí)整改,爭(zhēng)取使安全工作更上一個(gè)新臺(tái)階!
