在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

煤礦安全述職報告篇一

在鞏固2017年非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治成果的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步做好2017年非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治工作，擴(kuò)大非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治成果，根據(jù)國家、自治區(qū)和北海市的有關(guān)要求，縣政府制訂了《2017年某縣非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治工作方案》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)專項整治工作要求，采取有效措施，深化安全生產(chǎn)專項整治，嚴(yán)格實施安全生產(chǎn)許可證制度，加大重大事故隱患監(jiān)控和治理力度，嚴(yán)厲打擊非法采礦活動，取締、關(guān)閉了一批非法或不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山，查處糾正了大量違規(guī)違章行為，排查和治理了大量事故隱患，非煤礦山安全生產(chǎn)條件有所改善，礦業(yè)秩序明顯好轉(zhuǎn)，遏制了重特大事故的發(fā)生，我縣非煤礦山安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，趨向好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、我縣非煤礦山的基本情況

2017年我縣取得《采礦許可證》的非煤礦山個，其中石灰?guī)r個，磚瓦粘土礦家，高嶺土家，礦泉水家，建筑用砂個，。截止2017年*月1日，已有家企業(yè)獲得了非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證(其中高嶺土家，磚廠家，礦泉水家，露天采石場家)

二、非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治工作的組織情況

今年我縣共進(jìn)行了3次非煤礦山安全專項整治檢查，共張貼宣傳標(biāo)語125條，發(fā)宣傳資料9份;檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患113多處，提出整改意見2多條;發(fā)出整改通知書63份，責(zé)令存在安全隱患的非煤礦山企業(yè)限期整改;發(fā)出停產(chǎn)通知書，責(zé)令13家證照手續(xù)不全的停產(chǎn)整頓;發(fā)出《制止違反礦產(chǎn)資源法規(guī)行為通知書》27份，取締了9個無證開采非法礦山企業(yè)，沒收非法采礦工具32件，收繳雷管11枚，導(dǎo)火索4多米;關(guān)閉了某縣通發(fā)貿(mào)易公司、某砂場等2家未按規(guī)定時限申報安全生產(chǎn)許可證的砂場和石場2家未在規(guī)定時限內(nèi)取得安全生產(chǎn)許可證的采石場;吊銷《采礦許可證》9個，吊銷工商營業(yè)執(zhí)照4個。

(一)成立機(jī)構(gòu)，切實加強(qiáng)非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。

按國家、自治區(qū)、市關(guān)于非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治的工作部署，切實加強(qiáng)非煤礦山安全專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立了非煤礦山安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由分管安全、公安的副縣長擔(dān)任，副組長由安監(jiān)、國土等部門的主要領(lǐng)導(dǎo)組成，成員由各相關(guān)職能部門分管副局長擔(dān)任，從各有關(guān)職能部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成工作組開展日常監(jiān)督檢查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了組織機(jī)構(gòu)，切實加強(qiáng)對整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。按照“政府領(lǐng)導(dǎo)，部門實施，各方聯(lián)合行動”的要求以及“分級負(fù)責(zé)，歸口管理”的原則，層層落實責(zé)任，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保我縣非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治工作的順利開展。

(二)嚴(yán)格非煤礦山市場準(zhǔn)入審批管理。國土部門嚴(yán)格執(zhí)行《礦產(chǎn)資源開采登記管理辦法》的規(guī)定，嚴(yán)格審批條件，規(guī)范采礦權(quán)申請、延續(xù)、變更、注銷等審批程序。嚴(yán)格審查礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案。凡不符合國家規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)規(guī)范以及開采回采率低、礦產(chǎn)資源不能合理利用、不符合安全生產(chǎn)條件、不提交環(huán)境影響評價報告和地質(zhì)災(zāi)害危險性評估報告批復(fù)文件的，一律不予批準(zhǔn);對新建非煤礦礦山的安全設(shè)施設(shè)計未經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查同意的，不頒發(fā)采礦許可證。安監(jiān)部門嚴(yán)把非安全生產(chǎn)許可關(guān)，對證照不全、不具備安全生產(chǎn)條件的不予頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證;嚴(yán)格執(zhí)行《非煤礦礦山建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計審查與竣工驗收辦法》，未執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”規(guī)定的新建礦山，不得開工生產(chǎn)。工商部門嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)和國務(wù)院決定的企業(yè)登記前置審批規(guī)定，對沒有取得采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、申請材料不齊全、不符合法定形式的新辦礦山，不予以登記注冊。公安部門嚴(yán)格爆炸物品的使用審批，對“三證一照”(即《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》《爆炸物品使用許可證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》)不全或過期失效的，新建礦山安全設(shè)施設(shè)計未經(jīng)安監(jiān)部門審查批準(zhǔn)的，不批準(zhǔn)其購買使用爆炸物品。

(三)改善提高非煤礦山的安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)合法礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

嚴(yán)把安全準(zhǔn)入關(guān)，確保安全生產(chǎn)許可證的頒證質(zhì)量。通過安全生產(chǎn)許可證制度的實施促使非煤礦礦山企業(yè)加大安全投入，改善安全基礎(chǔ)設(shè)施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)人員教育培訓(xùn);加強(qiáng)日常監(jiān)管，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體地位，進(jìn)一步明確企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，把專項整治與提高企業(yè)自身安全管理水平、建立自我約束機(jī)制結(jié)合起來，不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高抗御事故的能力。落實重大安全隱患整改措施，對歷次安全檢查、督查執(zhí)法中所查處的企業(yè)實施分級監(jiān)控，監(jiān)督整改落實。對不認(rèn)真整改或拒絕整改的企業(yè)，依法嚴(yán)懲，依法嚴(yán)厲查處影響生產(chǎn)安全的違法違規(guī)行為。

(四)防范職業(yè)危害，做好職業(yè)安全健康工作。

加強(qiáng)對職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決礦山存在的職業(yè)危害問題，從防范傷亡事故為主逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿孀龊寐殬I(yè)安全健康工作，以預(yù)防塵肺病等嚴(yán)重職業(yè)危害為重點，做好作業(yè)場所職業(yè)危害的辨識、登記、控制和綜合治理工作。

今年以來，我縣繼續(xù)加大對非法生產(chǎn)經(jīng)營行為和非法盜采行為的打擊力度。共責(zé)令17個證照不全的擅自進(jìn)行生產(chǎn)的非煤礦山停產(chǎn)停業(yè)整頓，取締9個無證開采非法礦山企業(yè)，十多條抽砂船迫于政策壓力主動停產(chǎn)，沒收非法采礦工具32件，收繳雷管11枚，導(dǎo)火索4多米，有效遏制了非法開采行為。

三、我縣非煤礦山安全專項整治取得的成效

經(jīng)過非煤礦山專項整治，我縣的非煤礦山整治工作取得了較好的成效：

安全生產(chǎn)秩序明顯好轉(zhuǎn)。非煤礦山安全生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)比2017年減少，企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平有較大提高。

經(jīng)過專項整治，2017年我縣取得《采礦許可證》的非煤礦山67個，比2017年增加14個;其中3個生產(chǎn)的非煤礦山企業(yè)已經(jīng)取得安全生產(chǎn)許可證，比2017年增加了24個，未生產(chǎn)的按安全生產(chǎn)許可證的申辦程序正在申請辦理安全生產(chǎn)許可證。

(三)非煤礦山安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，杜絕了重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

(五)礦業(yè)秩序得到了進(jìn)一步的規(guī)范，非法采礦得到有效的遏制。

四、存在問題

經(jīng)過非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治，我縣的非煤礦山安全管理工作雖然取得了較好的成效，但還存在以下問題：

(一)仍然有部分非煤礦山在未辦理完善相關(guān)證照的情況下非法組織生產(chǎn)。

(二)部分已取得安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山企業(yè)在生產(chǎn)過程未能做到嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求開采，“三違”現(xiàn)象仍有發(fā)生，安全生產(chǎn)意識有待提高。

(三)負(fù)有非煤礦山企業(yè)行政審批職能的部門之間的協(xié)調(diào)配合還有待加強(qiáng)。

五、下一步的工作措施

圍繞我縣非煤礦山的現(xiàn)狀。下一步的工作措施主要有：

一、提高非煤礦山企業(yè)市場準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格非煤礦山市場準(zhǔn)入審批管理。

規(guī)范非煤礦山企業(yè)各行政審批的程序，嚴(yán)格非煤礦山企業(yè)的行政許可和行政審批的條件，清理糾正不符合行政許可和行政審批的證照，生產(chǎn)企業(yè)必須辦理完善《采礦許可證》、《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》、需要使用爆炸物品的還要辦理《爆炸物品使用許可證》以及其它合法手續(xù)后方能生產(chǎn)經(jīng)營，證照不全或證照過期失效的一律不準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營。

(二)加強(qiáng)對非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提高礦主和從業(yè)人員安全意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大基層監(jiān)管力度，切實消除事故隱患，確保非煤礦山企業(yè)的生產(chǎn)安全。

(三)加大執(zhí)法力度。對證照不全或證照過期失效的非煤礦山企業(yè)一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，對非法生產(chǎn)經(jīng)營和非法采礦、超層越界開采等違法行為要予以嚴(yán)厲打擊，違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為要予以行政處罰。采取更加有效的措施加強(qiáng)民用爆炸物品的監(jiān)督管理，嚴(yán)厲打擊非法制造、購買、使用和儲存爆炸物品的行為。

煤礦安全述職報告篇二

二〇一一年即將結(jié)束了，過去的一年，我對自己的工作表現(xiàn)和成績是基本滿意的，但是，俗話說“人無完人，金無足赤”，缺點肯定也是有的，為了克服缺點，發(fā)揚成績，更好的做好下一年的工作，自己有必要總結(jié)一下過去一年來的工作，以吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，和大家一起取長補(bǔ)短。

做為塔拉迪煤礦的安全副礦長，我還是注重談一下我礦的安全生產(chǎn)情況吧。

從生產(chǎn)情況看，雖沒有完成我礦制定的全年總?cè)蝿?wù)，但是自

己認(rèn)為，就伊犁地區(qū)的客觀條件和銷售形勢而言，我礦生產(chǎn)也算是不錯的。

但安全形勢不容樂觀，六月份我礦發(fā)生了一起重傷事故，經(jīng)濟(jì)損失慘重，為了加強(qiáng)安全管理，扭轉(zhuǎn)我礦安全形勢的不利局面，受喬總委托，我被公司調(diào)回了塔拉迪煤礦，擔(dān)任了安全副礦長的職務(wù)。

要想搞好生產(chǎn)，必須首先抓好職工的思想教育工作，提高職工的安全意識。按照我礦要求，我和其他領(lǐng)導(dǎo)一起，每月定期給職工上兩次安全教育課，主要學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和國家的有關(guān)法律法規(guī)知識，并用許多事故案例說服大家，使大家真正認(rèn)識到違章作業(yè)的危害。

在帶班期間，我經(jīng)常指導(dǎo)工人按章操作，在工作中培養(yǎng)工人的勞動技能。如：工作面液壓板的推進(jìn)，超前支護(hù)的支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等。在現(xiàn)場，特別注意對炮工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，從打眼、裝藥到警戒、放炮。嚴(yán)格要求他們按照爆破作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作。

火工品管理是一項及其重要的工作，為了避免失誤，我嚴(yán)格要求放炮員，遵守我礦制定的火工品管理制度，嚴(yán)格要求他們從領(lǐng)取、運輸?shù)绞褂谩⑶逋吮仨毎床僮饕?guī)程操作；特別是對使用中的啞雷管的管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須在當(dāng)班處理好，以預(yù)防造成事故和流失。

對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的違章行為絕不牽就不遷就，克服好人思想，按照礦規(guī)，除對當(dāng)事人進(jìn)行教育外必要時還進(jìn)行了罰款處理。

對上級領(lǐng)導(dǎo)的每次檢查所提出的隱患問題，自己每次都結(jié)合生產(chǎn)礦長，機(jī)電礦長，進(jìn)行整改過程的指導(dǎo)工作，并對整改后的結(jié)果進(jìn)行檢查，嚴(yán)格要求，質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)。

用一分為二的觀點分析自己的工作，不足之處也不算少。比

如下半年的多起工傷，設(shè)備的使用保養(yǎng)不當(dāng)，工作面支護(hù)質(zhì)量不好等，這說明自己在管理上還有差距，安全意識和業(yè)務(wù)水平還應(yīng)該提高。

自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后以我本人觀點談我對本礦今后安全工作的一些認(rèn)識： 搞好安全生產(chǎn)必須做到以下三點：

1、必須將安全工作作為各項工作的重點，樹立“如履薄冰，如臨深淵”的安全憂患理念，讓安全工作深入人心。

2、必須建設(shè)一個團(tuán)結(jié)、互信的領(lǐng)導(dǎo)班子，以煤礦的利益為

重，號召全礦干部職工，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，克服麻

痹、杜絕三違，努力干好各自的本職工作。

3、必須加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場管理，堅持“以人為本，安全第一”的思想。，認(rèn)真貫徹“三大規(guī)程”的落實。

煤礦安全述職報告篇三

我是小泉煤礦安全副礦長蔣x，于20xx年元月份到小泉煤礦工作，一直分管安全工作。下面我就20xx年以來個人工作學(xué)習(xí)特別是20xx年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

一、保持清醒頭腦、提高自我認(rèn)識。

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，積極承擔(dān)責(zé)任使命。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面，用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項決策部署上來。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命，安全第一;嚴(yán)守規(guī)程，防微杜漸”的安全理念，追求卓越、用心做事、務(wù)實奉獻(xiàn)，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，狠抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。提高對生命的認(rèn)識，關(guān)愛礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。

二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一

堅守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點要高，層次要高，要有高度的責(zé)任心，視職工如弟兄，真正把礦山當(dāng)自家，認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮斗目標(biāo)，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。

三、安全檢查及整改力度。

及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所，進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查，每周開展安全生產(chǎn)大檢查，并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時組織整改。

四、制定安全管理目標(biāo)，狠抓落實。

根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)，每年年初對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實際情況，重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，深入現(xiàn)場指揮，對所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎罰兌現(xiàn)。

五、安全文化建設(shè)

堅持把安全文化建設(shè)工作，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個，通過安全文化建設(shè)的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。

六、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高安全意識。

針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點，長期抓好職工培訓(xùn)教育，是勢在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)常堅持檢查職工班前會安全培訓(xùn)情況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對安全培訓(xùn)常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅持帶頭狠反“三違”，實現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

七、存在的不足和今后努力方向。

一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;

二是、在困難面前客觀因素講得多，主觀能動性發(fā)揮不夠，將在今后的工作中克服提高;

四是、針對礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況，進(jìn)一步采取多種措施，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，努力提高安監(jiān)隊伍的業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

五是、今年以來由于各種原因，導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散，職工隊伍流失交大，生產(chǎn)任務(wù)完成較差，給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況，扭轉(zhuǎn)不利局面，為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。

今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的'目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹立踏踏實實的工作作風(fēng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦安全述職報告篇四

各位同志：

回望過去的2010年，***煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，堅持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在2010年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績?，F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下，請予評議。

一、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作

今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作，出臺了各項安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，***、***等同志擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。同時，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

在今年**月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動，通過加強(qiáng)練習(xí)，使員工達(dá)到掌握安全自救的能力，并且達(dá)到預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在2010年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn)，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，合格率達(dá)100%。

(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，通過使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”，提高了公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。

健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，公司嚴(yán)格實施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶，努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標(biāo)，個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進(jìn)行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。

(三)、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，并對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。

二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，通過深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離，及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。

(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，并結(jié)合***煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

(五)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理

一、實行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。

二、加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。

三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

(六)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)

公司結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。

二、公司經(jīng)營管理工作

今年，公司強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo)，我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心，在2010年，我們面對公司原煤生產(chǎn)投入高，產(chǎn)品效率低的實際狀況，加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會議，在成本控制方面實施了一系列的監(jiān)管和有效措施。

(1)控制材料入手，嚴(yán)格建立材料入廠收料制度，杜絕已少沖多的現(xiàn)象。

(2)加強(qiáng)勞動工資及各崗位工種定員，控制非生產(chǎn)用工的投入。

(3)加強(qiáng)井下的原材料管理，禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放，找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。

(4)加強(qiáng)對公務(wù)車及差旅費的管理，杜絕同一方向同一地點重復(fù)派車的現(xiàn)象。對差旅費的管理實行事前申報、批準(zhǔn)、事后嚴(yán)格費用審批。

煤礦安全述職報告篇五

我叫xx，男、漢族、xx年出生，xx縣xx人，本科文化程度，中共黨員，工程師，于xx年參加工作，現(xiàn)任xx煤礦安全副礦長，分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、治安、安全文化建設(shè)、培訓(xùn)及救護(hù)隊管理工作。

風(fēng)雨歷程，幾經(jīng)磨礪，從xx公司成立到現(xiàn)在，我陪xx一路走來，并親眼見證了公司的成長與發(fā)展，回首往昔，心里的自豪感油然而生。十二年，在漫長的歷史長河中，只是短短的一瞬間。然而，對于xxx公司來說，卻是一部充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)史。公司的今天，是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持的結(jié)果，是xx公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子勵精圖治的結(jié)果，也是xx公司全體員工拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。

對我個人而言，從一個基層管理人員走到今天，親眼見證了xx所經(jīng)歷的風(fēng)雨，針對目前煤炭行業(yè)蕭條的局面，將是xx成長路上的又一個難題，如何解決這個難題，將成為當(dāng)前首要任務(wù)。多措并舉，齊心合力抓好幾方面的工作：

一、吃透上級文件精神、明確煤炭發(fā)展方向

近兩年，國家為了促進(jìn)煤炭行業(yè)健康發(fā)展，相繼出臺了一系列政策和措施，按照煤炭協(xié)會確立的目標(biāo)是力爭到，煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得階段性成果：全國煤礦平均資源綜合回收率達(dá)到45%，原煤入洗率達(dá)到50%以上，肥煤、焦煤等世界稀缺煤種全部入洗；煤矸石等固體廢棄物利用率達(dá)到90%以上。

針對我礦目前情況，煤炭灰分高達(dá)21%以上，超出標(biāo)準(zhǔn)，洗煤廠還未建成，達(dá)不到原煤入洗的要求，而要在作業(yè)過程中控制灰分，必然在環(huán)節(jié)上帶來難度，制約了生產(chǎn)速度，所以我們就要在源頭上進(jìn)行控制，雙管齊下，降低成本的同時提升煤炭質(zhì)量，達(dá)到客戶的標(biāo)準(zhǔn)。

二、強(qiáng)力推進(jìn)地質(zhì)測量、全力促進(jìn)三量平衡

我礦地質(zhì)構(gòu)造相對簡單，但瓦斯賦存異常，煤層層理紊亂，

通風(fēng)壓力大，礦壓顯現(xiàn)，瓦斯抽采難度大等諸多原因造成掘進(jìn)滯后，雖采用了綜掘機(jī)、裝巖機(jī)、千米鉆機(jī)等先進(jìn)設(shè)備和錨索網(wǎng)支護(hù)、一次采全高等手段進(jìn)行緩解，但地質(zhì)資料的匱乏導(dǎo)致作業(yè)人員不能準(zhǔn)確有效的進(jìn)行抽放瓦斯，為掘進(jìn)打通道路，預(yù)防性地開展各項工作。

當(dāng)務(wù)之急是以地測工作為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理作保證，加強(qiáng)通風(fēng)管理，量力而行、有所側(cè)重、有所選擇，防止盲目發(fā)展，從而有效促進(jìn)采掘關(guān)系協(xié)調(diào)，生產(chǎn)正常接替，使礦井生產(chǎn)沿著健康的軌道發(fā)展。

三、深化培訓(xùn)方式改革、提升拿得起的理念

大家都知道，作為一名普通煤礦職工，《三大規(guī)程》、《安全法律法規(guī)》、《礦山職工安全知識》、《掘進(jìn)工》、《通防工》、《采煤工》、《爆破工》及《礦井通風(fēng)及災(zāi)害預(yù)防》、《防突細(xì)則》、《防治水條例》、《運輸設(shè)備管理與維護(hù)》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及三大保護(hù)細(xì)則》等等，這些以書為形式的培訓(xùn)教材，都是煤礦職工需要“略知一二”的知識，目前正在進(jìn)行的“一崗雙述”、“每日一題”和素質(zhì)提升等日常工作又是必須要做的。特殊工種及管理人員還要進(jìn)行學(xué)歷、職稱提升及相關(guān)資格證書的取證。綜上所述，僅僅是作為煤礦職工的條件。

綜上所述，建議公司根據(jù)上級文件要求出臺針對性的考核制度，采取“分級負(fù)責(zé)、分類培訓(xùn)、條塊結(jié)合”的辦法，落實專項經(jīng)費，認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)，對全礦職工進(jìn)行專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識的專項培訓(xùn)并取得相應(yīng)崗位的資格證書，只要具備條件和操作技能，就可以勝任該項工作。

四、優(yōu)化勞動組織管理、打造留得住人企業(yè)

“臨時工”這個名字，大家都比較熟悉，在煤礦更是路人皆知，許多職工在一個崗位工作了（甚至更久），突然因為學(xué)歷原因沒有資格再從事這份工作，這是一個很殘酷的現(xiàn)實問題，對個人而言，意味著失去生活的經(jīng)濟(jì)來源，走入社會如盲人摸象，多數(shù)只能托關(guān)系再進(jìn)去另一個不要求學(xué)歷的煤礦。對企業(yè)而言，用10年培養(yǎng)了一名合格的工人要換成一名只有理論文憑的“不靠譜青年”，不是嫌累就是嫌臟或者嫌熬時太長，只能從事二線以上的工作，需要3-5年才能培養(yǎng)成一名合格煤礦工人。損時耗力不說，過幾年突然調(diào)崗了或者受不了苦不干了，等于白忙活了。對企業(yè)的損失可想而知。

建議公司在制度允許的前提下妥善留用“老職工”，并根據(jù)工作年限和能力適當(dāng)調(diào)整崗位和工資待遇，充分發(fā)揮師徒“傳、幫、帶”工資激勵機(jī)制，并簽訂安全承諾書，實行“一崗雙責(zé)”管理機(jī)制進(jìn)行管理。

五、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)、努力打造永久巷道

巷道維護(hù)、回風(fēng)修繕、碹體變形、巷道起底、補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)等作業(yè)都是井下常見的一項工作，特別是老礦，維護(hù)費用高、工作難度大、人力投入大、危險性高等原因成為是令人頭疼的問題。

許多巷道在支護(hù)時作業(yè)人員就知道巷道成型差、頂幫煤幫破碎、錨固劑進(jìn)入就不見了、巷道壓力大等情況，但是作業(yè)隊在完成該項工作時抱有僥幸心態(tài)，掘進(jìn)隊認(rèn)為掘進(jìn)過去就行了，剩下的就是綜采隊的事情了。開拓隊認(rèn)為開拓過去就行了，剩下的就是通風(fēng)隊的事情了。作業(yè)隊如現(xiàn)場補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)，則材料費用增大，掘進(jìn)進(jìn)尺減小，直接面臨工資下降，所以馬虎應(yīng)付心里自然而生，這就體現(xiàn)出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作的重要性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)行和連續(xù)行可以有效減少類似現(xiàn)象發(fā)生，但這只治標(biāo)，達(dá)到標(biāo)本兼治就必須對過構(gòu)造帶、頂板破碎帶、淋水帶等特殊地段有特殊的考核及獎勵辦法，鼓勵職工在現(xiàn)場作業(yè)中能及時發(fā)現(xiàn)問題并自覺的處理問題，避免返工。

六、“用顯微鏡發(fā)現(xiàn)隱患、用放大鏡處理隱患”

xx這句話說的好。事故的發(fā)生不是偶然的，只要有隱患的存在，就有發(fā)生事故的可能，大隱患誘發(fā)大事故，小隱患不消滅，造成大隱患還發(fā)生大事故。公司自成立以來，每年一起，毀滅了多少xx人的美好前程，這是人的問題？機(jī)的問題？物的問題？還是環(huán)境和管理的問題？靜心想想，不談舉一反三，不談吸取別人的事故教訓(xùn)，身邊血的教訓(xùn)都不吸取？不反思一下嗎？有句話說的好：聰明人用別人的事故吸取教訓(xùn)，愚蠢的人用鮮血來驗證事故。

安全管理怎么管都不過分。凡從事管理崗位的人員都非常能理解這句話的含義，所以我衷心希望所有和我一樣正在從事安全管理工作的xx人和想從事安全管理的xx人，大家齊心合力，團(tuán)結(jié)一致，萬眾一心，將我們的安全理念深深植入每一名xx人心里，讓每一名xx人都能自覺的遵章守紀(jì)做好本職工作，撲下身子干工作、挺起腰桿當(dāng)勞模。

七、加大隱患排查力度、堅決打擊“三違”作業(yè)

隱患的排查的實質(zhì)就是安全管理上至省、市、縣、公司例檢

隱患排查就是要著重研究和控制在生產(chǎn)過程中自由極大的人，人的行為很重要，是安全生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保證。煤礦事故出了環(huán)境和誘發(fā)的因素外，更多的是人為事故，要克服人為事故的發(fā)生，必須運用制度來約束人的行為，學(xué)習(xí)礦規(guī)礦紀(jì)，行業(yè)規(guī)范，遵章守法，杜絕“三違”現(xiàn)象，培養(yǎng)職工養(yǎng)成自我控制的素質(zhì)，從而杜絕不安全行為的出現(xiàn)，避免事故的發(fā)生。

自來到xx煤礦以來，共計罰款3170680元。共查處“三違”475人次，罰款82600元；質(zhì)量問題16460條，罰款2195840元；隱患7228條，罰款639040元，責(zé)任追究罰款253200元。

八、穩(wěn)抓降本增效工作、勒緊腰帶順度難關(guān)

“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”要實現(xiàn)這個目標(biāo)，降本增效是

根本，煤炭十年輝煌的日子已成往事，如果十年前我們沒有這個意識，是因為我們趕上了好時候，百年xx的成長路上不光是陽光大道，還有荊棘叢林，經(jīng)過我們x人攜手努力，一帆風(fēng)順走過了，現(xiàn)在就需要劈荊斬刺、小心翼翼的慢行軍了。

煤炭市場蕭條，前景不容樂觀，客戶對我們的產(chǎn)品要求過于苛刻，為了生存，對外我們必須采取有效的預(yù)防措施，對客戶我們更要嚴(yán)格要求自己，打造信得過產(chǎn)品，樹立自己的知名品牌。對內(nèi)，我們要勒緊腰帶，將不該花的錢省下來投入到安全生產(chǎn)中去，鞏固我們的安全防線，預(yù)防輕傷杜絕重傷以上事故發(fā)生。對供貨商我們要嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)，利用“貨比三家”的優(yōu)選手段來確保產(chǎn)品質(zhì)量，用分期付款來提升供貨商的后期服務(wù)質(zhì)量。

打造一個品牌不容易,更是難上加難，前進(jìn)路上荊棘密布，因此我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺做到“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。尤其在獨處時能夠謹(jǐn)慎不茍，做到臺上臺下一個樣，人前人后一個樣，八小時以內(nèi)與八小時以外一個樣，有沒有監(jiān)督一個樣，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的行為修養(yǎng)。總之，xx的發(fā)展是一個需要認(rèn)真實踐和積極探索的重大課題，也是一個長期的過程，更是一項緊迫而艱巨的現(xiàn)實任務(wù)，需要堅持不懈的去培育和建設(shè)。我們還有很多的工作要做，隨著各項工作的深入進(jìn)行，我們只要抓住機(jī)遇，科學(xué)發(fā)展，協(xié)調(diào)運作，保持穩(wěn)定，建設(shè)和諧煤礦的美好愿望就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

煤礦安全述職報告篇六

（一）、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范職工的安全行為，提高全體職工的安全操作水平。

員工安全知識水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān)，今年年初我從以往的安全培訓(xùn)工作中進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，探索新的培訓(xùn)途徑和教育形式。針對新招收員工文化素質(zhì)低，部分老職工安全意識低，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象，我們分階段，分批次，找重點的組織開展了全員崗位應(yīng)知應(yīng)會安全培訓(xùn)活動。并結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、專項勞動競賽、各部門專項治理競賽活動，增加了各專業(yè)培訓(xùn)班和特殊工種培訓(xùn)班的舉辦次數(shù)，擴(kuò)大了員工接受培訓(xùn)的覆蓋面。通過全員逐批強(qiáng)化學(xué)習(xí)，逐批考試淘汰，對于經(jīng)強(qiáng)化培訓(xùn)考試后依然達(dá)不到崗位需求的員工，給予罰款、調(diào)離原崗位等處罰，對考試一次過關(guān)，分?jǐn)?shù)超過90分的員工每分獎勵30元，今年對考試成績較好的職工共獎勵約50萬元，對考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調(diào)動了員工接受安全教育、參與安全培訓(xùn)的積極性，使大部分職工，通過長期堅持不懈的強(qiáng)化培訓(xùn)教育，員工們也由原來的上級檢查提問應(yīng)知應(yīng)會不敢回答，不會回答轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在有問必答，應(yīng)知應(yīng)會掌握熟練，員工的理論素質(zhì)、安全意識和業(yè)務(wù)技能全面得到提升，促使全體員工的安全觀念從要我安全，到我要安全、我會安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉(zhuǎn)變，從而有力的促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。

（二）、嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理，夯實安全工作基礎(chǔ)。

（三）、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，突出現(xiàn)場管理，嚴(yán)格落實考核，將影響安全生產(chǎn)的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。

在安全管理工作中我始終認(rèn)為團(tuán)結(jié)協(xié)作、全員參與、嚴(yán)格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此我特別注重在管理上廣開言路，在工作中率先垂范，牢固樹立起全局意識，時刻從大局出發(fā)，實事求是的解決工作中的問題，處處體現(xiàn)安全服務(wù)于生產(chǎn)的指導(dǎo)原則。20xx年xx礦進(jìn)一步完善了安全現(xiàn)場辦公制度、安全座談會制度、安全辦公會議制度等，使這些活動進(jìn)一步規(guī)范化、日?；?，在安全管理上充分發(fā)揮了集體的智慧，許多職工所提的有利于安全生產(chǎn)的意見和建議大部分得到了采納和推廣，通過嚴(yán)格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率。一系列規(guī)章制度的建立，進(jìn)一步明確了各級安全職責(zé)，使廣大干部帶頭深入安全生產(chǎn)第一線，切實做到關(guān)口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴(yán)格不起來，落實不下去”的問題。做到安全管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力。做到一級對一級負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，獎懲到位。

建立健全了安全隱患排查、匯報和整改制度。要求各職能科室每10天、區(qū)隊每5天對所轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查，礦每10天進(jìn)行一次全面地安全檢查，對存在的問題及時分析，查找原因，采取有針對性的措施對隱患進(jìn)行整改。按“四定”原則進(jìn)行落實。今年以來，我們加大了安全隱患整改考核力度，樹立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念，定期分析安全狀況，對礦井經(jīng)常進(jìn)行全面的危險源辨識，并及時制定詳細(xì)的防范措施，對隱患整改及時、自覺處理和安全形勢較好的單位給予重獎。對各級事故的責(zé)任者，從嚴(yán)從重從快處理。

（四）、調(diào)查研究、制定政策、健全機(jī)制、狠反“三違”。

為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關(guān)注安全、人人遵章守紀(jì)的良好氛圍，我在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了更加切實可行的安全管理制度。利用有利時機(jī)，在全礦開展不同形式的安全競賽、安全會戰(zhàn)活動，擴(kuò)大安全風(fēng)險抵押的適用范圍，提高各級管理干部和現(xiàn)場管理人員的風(fēng)險抵押標(biāo)準(zhǔn)，將安全獎的兌現(xiàn)同各項指標(biāo)的完成情況掛鉤。使全員人人有指標(biāo)、人人有考核、人人有獎懲，加大對“三違”人員的處理、處罰力度，促使人人時刻緊繃安全之弦，共筑安全生產(chǎn)的堅固防線。

在狠反“三違”方面，我?guī)ь^嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓“三違”的指標(biāo)，同時對職工抓“三違”的進(jìn)行獎勵，也對“三違”人員實行重罰，并取消“三違”人員半年獎、年終獎等各類安全獎勵。為使“三違”人員真正受到教育，堅持標(biāo)本兼治，著力治本的原則，采取了對“三違”人員集中辦班，每期都親自到場講課，并對“三違”人員進(jìn)行綜合分析。分析研究“三違” 職工安全心理、安全思想動態(tài)、安全管理動態(tài)等現(xiàn)象，查找“三違”發(fā)生的根源。對性質(zhì)和行為嚴(yán)重及具有典型教育意義的“三違”人員，由安檢科和工會聯(lián)合請其愛人或家長參加幫教，并到區(qū)隊巡回演講等。通過采取這些得力的措施，最大限度的減少了“三違”行為的發(fā)生。

（五）、開展豐富多彩的安全活動，創(chuàng)造良好的安全文化局面

為全面構(gòu)筑黨政工團(tuán)齊抓共管，橫到邊、縱到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成濃厚的安全文化氛圍，多次組織礦政工部、安檢科、礦工會、礦團(tuán)委等政工部門干部研究安全活動方案，制定措施，開展了一系列豐富多彩的安全文化活動，取得了良好的效果。女工部充分發(fā)揮女工的特點，積極開展安全協(xié)管活動，組織開展了井口安全問答、送茶水等送溫暖活動；工會、團(tuán)委也充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員和基層技術(shù)人員的作用，開展了零點行動、四點突擊等突擊檢查活動。政工部、安檢科也經(jīng)常組織安全知識競賽、安全演講賽、安全征文、安全討論會等形式多樣的安全文化活動，在豐富職工生活的同時，也在潛移默化中提高了職工的安全意識。

煤礦安全述職報告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx，現(xiàn)為xxx有限公司礦長。根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求，我就今年的履職情況進(jìn)行如下匯報，懇請領(lǐng)導(dǎo)給與批評和指正。

一、豐泰煤業(yè)工程建設(shè)概況

xx為兼并重組整合礦井,于20xx年3月正式開工興建。三年來，xxx格按照設(shè)計規(guī)劃，統(tǒng)籌布局，整體推進(jìn)，改擴(kuò)建工程有了實質(zhì)性進(jìn)展，至今年底，井巷各工程主斜井、回風(fēng)斜井刷大、井底車場、井底煤倉、中央配電室、中央水泵房、主副水倉、等候室醫(yī)療室等一期工程已全部完工并投入使用；南軌道巷、南回風(fēng)巷、南膠帶巷等二期工程已開掘到位；三期工程回風(fēng)順槽、進(jìn)風(fēng)順槽、高抽巷也初露端倪。

土建工程：辦公大樓、職工食堂、單身宿舍、聯(lián)合建筑、高壓配電室、抽放泵站、風(fēng)機(jī)房、機(jī)修間、篩分間、棧橋等大型工程已全部完工，并投入使用。各類擋墻、環(huán)場道路、場區(qū)硬化也已按照設(shè)計要求逐一完善，筒倉工程正在緊張施工?，F(xiàn)已分別起高28米、36米。至底地面土建工程80%的設(shè)計內(nèi)工程已建設(shè)完工。90萬噸現(xiàn)代化礦井的規(guī)模已顯雛形。

二、20xx年各項工程完成情況

20xx年經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展，特別是zxxx領(lǐng)導(dǎo)班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)勞動紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)一步加大，各項工作都有了改變和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思進(jìn)和諧發(fā)展的好局面。 20減去春節(jié)放假、政策性停工停產(chǎn)占用時間外，xxx全年實際生產(chǎn)天數(shù)180余天，生產(chǎn)原煤4700噸，完成投資x萬元。

1、井巷工程蓄勢待發(fā)

1-12月份累計完成進(jìn)尺1176.2米，其中，巖巷621.3米，半煤巖巷25米，煤巷315.9米。

至今年年底井巷工程二期工程已全部完工。

全年共完成進(jìn)尺1176.2米，占年計劃的39.5%，完成投資1992.28萬元，占年計劃的 %。

2、土建工程日臻完善

1-10月累計完成工程量：

建筑面積：2700.5㎡，澆注筒倉、水池：8999.9m3

硬化場地：15000㎡，砌筑各類擋墻：345m/3863.25㎡

砌筑圍墻：370m/162m3，加修泄洪涵洞40m/177.18m3

鋪設(shè)軌道570m。

完成投資2548.3萬元，%。

至今年年底除筒倉工程在建外，地面設(shè)計內(nèi)工程僅剩器材棚、器材庫未動工，其它均已完工。

3、設(shè)備安裝

機(jī)電工程超前考慮，設(shè)備安裝及時跟進(jìn)。

雙回路10kv供電工程于元月全部完成，較大的改善了用電緊張的局面。

井下雙回路超高壓供電也于7月底投入運行。

主扇風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測、噪音治理已經(jīng)收尾。

提升運輸全面改造，保護(hù)裝置安裝到位。

通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)全部升級，安全監(jiān)控，人員定位，工業(yè)視頻已聯(lián)網(wǎng)并已全部投入運行。為全面提升本礦科技含量、提升管理水平，提供了有力支撐。

抽放系統(tǒng)：抽放泵、抽放管理已安裝到位。

井下中央供電設(shè)備已安裝完備，排水設(shè)備已投入運行，為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行提供了有力保證。

地面動照線網(wǎng)、安全加熱設(shè)備、鍋爐安裝已全面完成或正在進(jìn)行施工。

全年設(shè)備安裝完成投資704.36萬元。

至此除生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備安裝隨掘隨安外，抽放、供電、排水、監(jiān)控、壓風(fēng)、運輸、通風(fēng)等系統(tǒng)工程已初步形成，部分工程已建立完善。

4、各種報告的編制上報、職工福利保險統(tǒng)籌安排，全面推進(jìn)。 今年先后完成了

（1）山西xxx有限公司完成了主、副井口房，地面空壓機(jī)房、消防材料庫、器材庫、油脂庫、首采面巷道等施工圖。

（2）山西xxx咨詢服務(wù)有限公司編制的《山xxx建設(shè)用地預(yù)審申請》報告在進(jìn)行中。

（3）山西xxx號批復(fù)。

（4）職工福利如期發(fā)放，五險一金足額繳納。

三、20xx年主要工作回顧

轉(zhuǎn)眼間，來xxx已是一年多的時間，xxx，回顧踏浪歷程，倍感歲月崢嶸，此中有公司的扶持、領(lǐng)導(dǎo)的呵護(hù)、還有各位同仁的幫助支持。有收獲的喜悅，也有xxx未來的憧憬。

我始終以xx領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力，圍繞“共建和諧家園”這一主題，牢記 “安全第一” 思想理念，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，為xxx發(fā)展盡己之力。

1、抓安全管理不動搖，夯實基礎(chǔ)，順利實現(xiàn)了安全建設(shè)

我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。上任伊始，就確定了從思想根源上抓安全，從制度建設(shè)上保安全的工作思路，在現(xiàn)場施工隊伍多、條件復(fù)雜困難較多、不安全因素增多的情況下，我與班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實，建立起了從井上到井下、從職工到干部、部門科室、施工單位、監(jiān)理單位齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。截止12月20日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)了1052天。一年來堅持按時入井82天，查處隱患46條，現(xiàn)場處置安全隱患、工程隱患4處。組織召開安全整頓13次。始終以管理者的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，傾己所能保護(hù)礦工生命，認(rèn)真踐行對七條規(guī)定的承若。

2、根據(jù)基建礦井的特點，圍繞進(jìn)度、質(zhì)量抓落實，嚴(yán)密組織促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

面對井下戰(zhàn)線長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，設(shè)計要求多、工序銜接頻繁的實際，我與班子成員進(jìn)一步解決思想、精心組織牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持以礦為家，緊盯現(xiàn)場，與各工隊一起研究布置工程計劃實施，工藝工序銜接。月月開展驗收總結(jié)、考核兌現(xiàn)活動。大力實施科技興礦戰(zhàn)略，上馬了綜掘機(jī)，將主斜井串車提升改為1000mm大傾角皮帶提升，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

3、以工程進(jìn)度為抓手，以動態(tài)管理為切入點，全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。

開工伊始就確立了抓進(jìn)度、保質(zhì)量，以安全保進(jìn)度、以質(zhì)量促進(jìn)度的生產(chǎn)管理理念，把安全、質(zhì)量、進(jìn)度有機(jī)結(jié)合起來，從月初的計劃制定，月中的現(xiàn)場檢查到月底的考核兌現(xiàn)，從井上下數(shù)據(jù)的采集和質(zhì)量的監(jiān)管到單項工程的預(yù)算驗收，都詳細(xì)地制定了辦法和措施，從每月的考核來看各項工程都能有序地按計劃完成，全年共查出質(zhì)量瑕疵56條，糾正違規(guī)施工11次，查處不合格工程4處，并全部得到整改。

4、以制度建設(shè)為核心，以人本管理為著力點，全面提高管理能力和管理水平。

面對宏大的建設(shè)工程，如果沒有一套科學(xué)合理的規(guī)章制度，和一支高素質(zhì)的管理隊伍，那么安全有序管理將是一句空話，因此作為生產(chǎn)管理的組織者，始終把制度的完善和隊伍的建設(shè)，當(dāng)做核心工作。堅持每天早7點召開調(diào)度聯(lián)系會議，為工程的順利建設(shè)和協(xié)調(diào)推進(jìn)提供了平臺。

煤礦安全述職報告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

20xx年以來，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)在已經(jīng)學(xué)到了更多實際操作的經(jīng)驗，在最短時間內(nèi)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)，合理地安排區(qū)隊維護(hù)維修人員檢查維修，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，提高煤礦生產(chǎn)效率?，F(xiàn)在將一年我的思想動態(tài)，分管的工作，業(yè)務(wù)水平和廉潔自律等方面的問題作以述職：

雖然我是一個共青團(tuán)員，但是我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”的重要思想，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中，也始終嚴(yán)格要求自己的一言一行，一舉一動，向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心。一想到共產(chǎn)黨員的榮耀與偉大，就充滿信心與自豪感，這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏。我將以無限熱情投身到我所從事的工作中，時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，除了積極參加團(tuán)委、黨委組織的活動，還經(jīng)常通過報刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)來獲取新思想，新政策，不斷充實自己，提高思想認(rèn)知水平，讓自己盡快的成為一名正式的，優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨員。

（一）貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真組織實施作業(yè)規(guī)程和有關(guān)的安全技術(shù)措施。

（二）協(xié)助隊長搞好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理，搞好現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。按時參加區(qū)隊湊頭會，及時匯報現(xiàn)場情況并提出整改意見。對所轄范圍的工作，根據(jù)整體安排參與月度、年度工作計劃，并落實。

（三）按照分工責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修，完成生產(chǎn)任務(wù)，抓好設(shè)備維修制、崗位責(zé)任制等規(guī)章制度的落實。

嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊的跟班盯崗制，對現(xiàn)場工作及時進(jìn)行監(jiān)督檢查，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，組織各類事故分析，提出事故報告，確保安全生產(chǎn)。

（四）認(rèn)真執(zhí)行匯報制度。接班后、交班前、以及上班分工時，必須將工作面所有情況及時匯報隊值班干部，并提出下班工作中的注意事項。值班時負(fù)責(zé)全隊安全生產(chǎn)和組織指揮。班前會根據(jù)井下生產(chǎn)情況布置工作，同時布置安全，嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)下井制度”，開好班前會。班后會要認(rèn)真總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，查找工作中不足之處，及時整改。

（五）保證采煤工作面壓風(fēng)、供水、通訊設(shè)施齊全完好，按公司要求參加公司組織的避災(zāi)演練，提高防災(zāi)避災(zāi)能力。發(fā)生事故后，要保持冷靜，積極采取措施防止事故擴(kuò)大，并匯報調(diào)度室和安全監(jiān)察處，全力以赴參加事故搶險工作，當(dāng)事故無法控制時，要組織職工迅速安全撤離危險區(qū)域。

針對于自己在所在崗位的工藝流程復(fù)雜性，技術(shù)含量高這一特點，平時尤其注意理論知識的學(xué)習(xí)。而作為一名技術(shù)人員，始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，做好機(jī)電技術(shù)員的本職工作，翻閱了大量有關(guān)電氣自動化和綜采及其技術(shù)檢查方面的書籍，認(rèn)真專研機(jī)電知識，學(xué)習(xí)工藝流程，做到“不懂即查，不懂就問”的勤快學(xué)習(xí)方法，保證理論與實踐切實相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，從本質(zhì)上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法，加以鞏固學(xué)習(xí)。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，從網(wǎng)上下載的大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料更是我學(xué)習(xí)的法寶，遇到難題時，再三推敲琢磨，向老師傅們請教，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源找出最佳解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實踐經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要。

（一）生產(chǎn)任務(wù)方面。我隊結(jié)合現(xiàn)場實際，科學(xué)組織生產(chǎn)，順利完成3305、4309工作面、3306工作面推采已接近尾聲。今年共完成原煤產(chǎn)量152.4萬噸，超額完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

（二）素質(zhì)提升方面。自2007年公司推進(jìn)“職工素質(zhì)提升工程”以來，職工素質(zhì)不斷提升。本人積極參加，深刻反思，并號召廣大職工響應(yīng)此項工程，在日常生活以及工作中，能夠做到以身作則，給職工做好表率。

（三）廉潔自律方面。嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，規(guī)范自己的行為習(xí)慣。工作中，不浪費單位材料，能夠充分的修舊利廢。生活中，不奢侈、不浪費，能夠做到對上不送對下不要，一身正氣，兩袖清風(fēng)。

回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是現(xiàn)場設(shè)備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌；創(chuàng)新意識不夠；對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我一定要努力做到以下兩點：

1、努力學(xué)習(xí)，勤下現(xiàn)場，理論結(jié)合實際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。

2、勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí)，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活地運用到機(jī)電設(shè)備管理工作中來。

以上是我任職一年來的述職報告，總體來說我認(rèn)為我這一年工作上是絕對的努力拼搏，算得上是稱職。我繼續(xù)學(xué)習(xí)不斷充實自己，多去生產(chǎn)一線鍛煉實踐，我要在下一個年度為唐口煤業(yè)公司的生產(chǎn)工作勤勤懇懇、努力奮斗、創(chuàng)造佳績！

述職人：xx

20xx年xx月xx日

煤礦安全述職報告篇九

各位同仁：

大家好!

光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來到咱們xx已經(jīng)8個月了，在與大家合作共事的這段日子里，我從你們身上汲取了很多有益于人生的寶貴財富，十分感謝大家!現(xiàn)將自己8個月來的工作情況分德、能、勤、績、缺點與不足、改進(jìn)措施等六個方面向諸位述職如下，不妥之處，望予批評指正。

一、“德”

我認(rèn)定做人是一切的前提，“要想做好事、必先做好人”。今年2月26日市公司領(lǐng)導(dǎo)親自送我們新班子成員到崗就職時，我的表態(tài)是：“爭取做一名合格的xx人”。8 個月以來無論是從思想上、工作上、生活上，我總能以大局為重，團(tuán)結(jié)同志、樂于助人、勤勉工作!我們中華人民共和國偉大領(lǐng)袖毛澤東主席曾說過：“黨的組織應(yīng)建在基層，‘槍桿子里面出政權(quán)’”!他老人家一生看過7遍《資治通鑒》。通鑒上說：“量才授官，祿德定位”，此是用人之道;干部是決定一切的因素!做為xx煤業(yè)班子成員，我十分注重干部、職工隊伍的建設(shè)，在我心中xx人民的利益始終高于一切、大于一切!

二、“能”

我知道“一個人渾身是鐵，也打不了幾棵釘!”，我沒有什么特殊的本事與能力，有的只是一棵干事、創(chuàng)業(yè)的赤誠心。我來山西省會太原山西焦煤西山煤電西銘礦，是由工人一步步走到今天這個礦級領(lǐng)導(dǎo)崗位的!今天的一切全靠大家的支持、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與信任.......

我始終堅信“人心齊、泰山移”，8個月以來xx的變化令人矚目，如果不是有一支過硬的干部隊伍、一支特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍，這一切的變化就不可能實現(xiàn)，此決非我一己之力所能為!xx如大海，我僅一水滴。

三、“勤”

“進(jìn)的xx門，就是xx人”，在我心中xx就是我的家!xx煤業(yè)是省煤運晉中公司的獨資(國營)礦井，從我進(jìn)xx的第一天起就想與全體班子成員一道把xx打造成為省煤運系統(tǒng)一流的本質(zhì)安全型現(xiàn)代化礦井，這8個月來我總是本著“實干興邦”態(tài)度進(jìn)行工作的，總想與大家合力把咱xx煤業(yè)這個“家”經(jīng)營好、發(fā)展好。對上我的出發(fā)點是想把咱的領(lǐng)導(dǎo)推到更高的領(lǐng)導(dǎo)層去，對下我的出發(fā)點是想再培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞暮酶刹?、打造一支更加過硬的品牌職工隊伍。咱xx煤業(yè)礦井的服務(wù)年限極其有限，我覺得“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，做為班子成員深感職責(zé)重大、使命光榮，這8個月來我一刻也不敢放松自己。

四、“績”

自xx年2月25日在市公司接受任命、26日到礦任職、3月1日把所有的關(guān)系徹底辦到xx，僅用了一個月的時間就在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下開始全面主持安全生產(chǎn)日常工作。在我主持工作期間得到了同志們的鼎力協(xié)助，基本達(dá)到了灌“思想”、促“行為”、達(dá)“本質(zhì)”、夯“質(zhì)量”、?！鞍踩?、推“生產(chǎn)”的效果!無論從進(jìn)礦后的主井運輸系統(tǒng)恢復(fù)，還是一、二期工程補(bǔ)欠及付井和風(fēng)井的改造，直到現(xiàn)在的井巷工程達(dá)標(biāo)具產(chǎn)方面，我只是做了一個生產(chǎn)礦長和班子成員所應(yīng)做的一切，成績應(yīng)歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大的干部、職工。

五、缺點與不足

(一)介于當(dāng)前的企業(yè)管理模式和管理體制自己的思想曾有過波動，遇到困難時也有過退縮的念頭。

(二)工作動力不足、力度不夠，說話不注意方式方法容易讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們誤解。

六、改進(jìn)措施

(一)牢固樹立正確的“人生觀、價值觀和世界觀”，全方位加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷在“心地”上下功夫完善自我、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會。

(二)今后自己一定本著“他非即我非，同體是大悲”精神踐行工作、生活等諸事宜，守住“身、語、意”，息滅“貪、瞋、癡”，與大家一道建功立業(yè)。

煤礦安全述職報告篇十

20__年即將結(jié)束了，過去的一年，我對自己的工作表現(xiàn)和成績是基本滿意的，但是，俗話說“人無完人，金無足赤”，缺點肯定也是有的，為了克服缺點，發(fā)揚成績，更好的做好下一年的工作，自己有必要總結(jié)一下過去一年來的工作，以吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，和大家一起取長補(bǔ)短。

做為塔拉迪煤礦的安全副礦長，我還是注重談一下我礦的安全生產(chǎn)情況吧。

從生產(chǎn)情況看，雖沒有完成我礦制定的全年總?cè)蝿?wù)，但是自己認(rèn)為，就伊犁地區(qū)的客觀條件和銷售形勢而言，我礦生產(chǎn)也算是不錯的。

但安全形勢不容樂觀，六月份我礦發(fā)生了一起重傷事故，經(jīng)濟(jì)損失慘重，為了加強(qiáng)安全管理，扭轉(zhuǎn)我礦安全形勢的不利局面，受喬總委托，我被公司調(diào)回了塔拉迪煤礦，擔(dān)任了安全副礦長的職務(wù)。

要想搞好生產(chǎn)，必須首先抓好職工的思想教育工作，提高職工的安全意識。按照我礦要求，我和其他領(lǐng)導(dǎo)一起，每月定期給職工上兩次安全教育課，主要學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和國家的有關(guān)法律法規(guī)知識，并用許多事故案例說服大家，使大家真正認(rèn)識到違章作業(yè)的危害。

在帶班期間，我經(jīng)常指導(dǎo)工人按章操作，在工作中培養(yǎng)工人的勞動技能。如：工作面液壓板的推進(jìn)，超前支護(hù)的支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等。在現(xiàn)場，特別注意對炮工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，從打眼、裝藥到警戒、放炮。嚴(yán)格要求他們按照爆破作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作。

火工品管理是一項及其重要的工作，為了避免失誤，我嚴(yán)格要求放炮員，遵守我礦制定的火工品管理制度，嚴(yán)格要求他們從領(lǐng)取、運輸?shù)绞褂?、清退必須按操作?guī)程操作;特別是對使用中的啞雷管的管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須在當(dāng)班處理好，以預(yù)防造成事故和流失。

對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的違章行為絕不牽就不遷就，克服好人思想，按照礦規(guī)，除對當(dāng)事人進(jìn)行教育外必要時還進(jìn)行了罰款處理。對上級領(lǐng)導(dǎo)的每次檢查所提出的隱患問題，自己每次都結(jié)合生產(chǎn)礦長，機(jī)電礦長，進(jìn)行整改過程的指導(dǎo)工作，并對整改后的結(jié)果進(jìn)行檢查，嚴(yán)格要求，質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)。用一分為二的觀點分析自己的工作，不足之處也不算少。比如下半年的多起工傷，設(shè)備的使用保養(yǎng)不當(dāng)，工作面支護(hù)質(zhì)量不好等，這說明自己在管理上還有差距，安全意識和業(yè)務(wù)水平還應(yīng)該提高。在新的一年里，自己一定要干好本職工作，努力搞好我礦的安全生產(chǎn)，決不辜負(fù)公司老總對自己的希望，為我礦的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后以我本人觀點談我對本礦今后安全工作的一些認(rèn)識： 搞好安全生產(chǎn)必須做到以下三點：

1、 必須將安全工作作為各項工作的重點，樹立“如履薄冰，如臨深淵”的安全憂患理念，讓安全工作深入人心。

2、 必須建設(shè)一個團(tuán)結(jié)、互信的領(lǐng)導(dǎo)班子，以煤礦的利益為重，號召全礦干部職工，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，克服麻痹、杜絕三違，努力干好各自的本職工作。

3、必須加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場管理，堅持“以人為本，安全第一”的思想。，認(rèn)真貫徹“三大規(guī)程”的落實。