總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

醫(yī)院會(huì)議總結(jié)篇一

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得可喜的成績(jī)：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加近五成；經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。

1，首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

2，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)醫(yī)生查房制度。一年來(lái)，科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，均達(dá)到歷史最好水平。

3，20xx年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。

4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施，保證科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高醫(yī)院科室的效率。

1，注重人才隊(duì)伍建設(shè)

a，我科人員利用專家做診時(shí)間，衛(wèi)生局講課時(shí)間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

b，我科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)。20xx年度培養(yǎng)骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備干部人才。

2，強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長(zhǎng)已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

總之，回顧一年來(lái)的工作，成績(jī)是主流，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會(huì)更好。

醫(yī)院會(huì)議總結(jié)篇二

7月28日、29日兩天下午，我院在辦公樓6樓學(xué)術(shù)廳組織召開了上半年工作總結(jié)會(huì)議，主要回顧上半年的工作，梳理薄弱環(huán)節(jié)，查找存在不足，持續(xù)改進(jìn)工作，確保全年工作任務(wù)圓滿完成。會(huì)議由院長(zhǎng)叢xx主持，全院院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)2余人參加了會(huì)議。

會(huì)上，來(lái)自全院行政、臨床、醫(yī)技59個(gè)科室的主任分別上臺(tái)匯報(bào)各自的工作，叢xx院長(zhǎng)逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，分析了優(yōu)勢(shì)和不足，并結(jié)合科室工作實(shí)際提出了殷切的期望和要求，希望科主任、護(hù)士長(zhǎng)以身作則，率先垂范，從薄弱環(huán)節(jié)入手，帶領(lǐng)職工動(dòng)腦筋、想出路，謀發(fā)展，創(chuàng)業(yè)績(jī)，形成科室持續(xù)健康發(fā)展的良好機(jī)制，推動(dòng)醫(yī)院又好又快持續(xù)健康發(fā)展。

會(huì)議結(jié)束時(shí)，叢xx院長(zhǎng)代表院委會(huì)對(duì)下半年的工作提出了四點(diǎn)要求：

醫(yī)院會(huì)議總結(jié)篇三

x月x日下午，xx市人民醫(yī)院召開城市公立醫(yī)院改革全院動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議由xxx副院長(zhǎng)主持。院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部、行政職能科室全體職工及臨床醫(yī)技科室部分骨干參加會(huì)議。

會(huì)上，xx院長(zhǎng)首先傳達(dá)了xx市城市公立醫(yī)院綜合改革動(dòng)員會(huì)議精神。他指出，xx市城市公立醫(yī)院綜合改革將于x月x日零時(shí)正式啟動(dòng)，醫(yī)院也將同步啟動(dòng)醫(yī)改工作。

隨后，xx院長(zhǎng)解讀了城市公立醫(yī)院綜合改革相關(guān)文件。他結(jié)合《xx市城市公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》、《xx市開展分級(jí)診療工作實(shí)施方案》以及《xx市城市公立醫(yī)院實(shí)行藥品零差率銷售、醫(yī)藥價(jià)格和醫(yī)保支付政策調(diào)整改革工作實(shí)施方案》，從改革管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、藥品供應(yīng)、合理調(diào)整醫(yī)療價(jià)格、醫(yī)保支付、醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制和醫(yī)院間協(xié)同發(fā)展等方面，向與會(huì)人員傳達(dá)醫(yī)改工作要求。他表示，醫(yī)改是惠及民生的重要決策，是大勢(shì)所趨、民心所向，我院要發(fā)揮“龍頭”作用，積極配合，認(rèn)真落實(shí)，切實(shí)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保x月x日零時(shí)成功啟動(dòng)醫(yī)改工作，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)，提高患者滿意度。

最后，xx院長(zhǎng)在總結(jié)講話中要求，一要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)政策文件，這是醫(yī)院開展各項(xiàng)工作，落實(shí)醫(yī)改政策的重要依據(jù)，各科室要組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)；二要明確職責(zé)，密切配合，全院上下形成合力，城市公立醫(yī)院改革涉及到醫(yī)院管理的各個(gè)方面，醫(yī)院各部門要齊心協(xié)力，加強(qiáng)相互之間的協(xié)調(diào)、溝通；三要做好宣傳和培訓(xùn)工作，爭(zhēng)取社會(huì)和患者的理解和配合，尤其是與患者直接接觸的窗口部門、關(guān)鍵崗位要吃透政策，備好課，做好接受咨詢的準(zhǔn)備，同時(shí)，利用多種形式和媒介向院內(nèi)及社會(huì)宣傳醫(yī)改新政，做好輿論引導(dǎo)。

會(huì)后，大家紛紛表示，此次全市醫(yī)改方案，指導(dǎo)思想明確，工作目標(biāo)具體，主要任務(wù)詳實(shí)，保障措施有力，在今后的工作中，將結(jié)合自身工作，自覺做醫(yī)改的執(zhí)行者和宣傳者，為順利推進(jìn)我市公立醫(yī)院綜合改革工作貢獻(xiàn)力量。

醫(yī)院會(huì)議總結(jié)篇四

x月x日、x日兩天下午，我院在辦公樓6樓學(xué)術(shù)廳組織召開了上半年工作總結(jié)會(huì)議，主要回顧上半年的工作，梳理薄弱環(huán)節(jié)，查找存在不足，持續(xù)改進(jìn)工作，確保全年工作任務(wù)圓滿完成。會(huì)議由院長(zhǎng)叢xx主持，全院院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)200余人參加了會(huì)議。

會(huì)上，來(lái)自全院行政、臨床、醫(yī)技59個(gè)科室的主任分別上臺(tái)匯報(bào)各自的工作，xx院長(zhǎng)逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，分析了優(yōu)勢(shì)和不足，并結(jié)合科室工作實(shí)際提出了殷切的期望和要求，希望科主任、護(hù)士長(zhǎng)以身作則，率先垂范，從薄弱環(huán)節(jié)入手，帶領(lǐng)職工動(dòng)腦筋、想出路，謀發(fā)展，創(chuàng)業(yè)績(jī)，形成科室持續(xù)健康發(fā)展的良好機(jī)制，推動(dòng)醫(yī)院又好又快持續(xù)健康發(fā)展。

會(huì)議結(jié)束時(shí)，xx院長(zhǎng)代表院委會(huì)對(duì)下半年的工作提出了四點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，重點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)核心制度，提升醫(yī)務(wù)人員尤其是年輕人的監(jiān)管和培養(yǎng)，抓好各層級(jí)醫(yī)療質(zhì)量的督導(dǎo)工作，對(duì)發(fā)生的糾紛投訴要舉一反三，堵塞漏洞；二是強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，提升內(nèi)涵層次，挖掘?qū)W科發(fā)展?jié)撃?，合理定位發(fā)展目標(biāo)，加快落實(shí)專家?guī)旖ㄔO(shè)，讓“不到外地看專家，外地專家來(lái)看你的”品牌叫響、叫亮，勇于開展新技術(shù)新項(xiàng)目，積極立足實(shí)際拓展亞專業(yè)；三是加強(qiáng)院區(qū)規(guī)劃，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)做好新綜合病房大樓、放療室改擴(kuò)建、院西大門的建設(shè)工作以及落實(shí)好物流配送中心、氧業(yè)等項(xiàng)目的實(shí)施工作；四是加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展動(dòng)力，繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)化績(jī)效分配改革，發(fā)揮好績(jī)效的杠桿調(diào)節(jié)作用，提高干部職工的工作積極性，嚴(yán)格醫(yī)保政策和醫(yī)院規(guī)定落實(shí)，確?；鸷侠硎褂茫瑫r(shí)嚴(yán)格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例，確保病人住院費(fèi)用持續(xù)降低。

醫(yī)院會(huì)議總結(jié)篇五

各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：

為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績(jī)和存在的不足，通報(bào)各科室上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，研究、制定下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，召開《醫(yī)院20xx年半年工作總結(jié)會(huì)》，現(xiàn)將有關(guān)會(huì)議內(nèi)容通知如下：

會(huì)議時(shí)間：20xx年7月11日星期五（全天）

會(huì)議地點(diǎn)：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地

參會(huì)人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長(zhǎng)、部分門診科室負(fù)責(zé)人。（名單附后）

會(huì)議內(nèi)容：

上午：

1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防?？仆▓?bào)業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。

2.藥劑、制劑科室通報(bào)各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。

3.質(zhì)控科通報(bào)上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

4.人事科通報(bào)每月職能科室績(jī)效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)情況。

5.市場(chǎng)科通報(bào)每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問(wèn)題。

6.醫(yī)保科通報(bào)上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問(wèn)題。

7.總務(wù)科通報(bào)上半年各科室耗材采購(gòu)領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。

下午：

1.國(guó)華院長(zhǎng)做半年工作總結(jié)。

2.徐菲副院長(zhǎng)做上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析。

3.建華副院長(zhǎng)通報(bào)20xx年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。

4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。

幾點(diǎn)要求：

請(qǐng)接到參會(huì)通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會(huì)地點(diǎn)。

不能參會(huì)的人員請(qǐng)與主管院長(zhǎng)請(qǐng)假后，星期四12：00前通知辦公室。

特此通知

xx醫(yī)院

xx年x月x日

醫(yī)院會(huì)議總結(jié)篇六

5月4日，德陽(yáng)市口腔醫(yī)院對(duì)口支援羅江縣中醫(yī)醫(yī)院在醫(yī)院六樓會(huì)議室舉行。德陽(yáng)市口腔醫(yī)院院長(zhǎng)代伯均、副院長(zhǎng)李兵以及醫(yī)務(wù)科、辦公室相關(guān)人員一行參加了儀式。

據(jù)了解，德陽(yáng)市口腔醫(yī)院是德陽(yáng)地區(qū)唯一的一所口腔?？漆t(yī)院，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員80余名，其中高級(jí)職稱8名，中級(jí)職稱27名，碩士研究生4名。經(jīng)過(guò)30余年的建設(shè)和發(fā)展，德陽(yáng)市口腔醫(yī)院現(xiàn)已成為德陽(yáng)地區(qū)集醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研為一體的市直屬公立口腔專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，是瀘州醫(yī)學(xué)院、成都大學(xué)醫(yī)護(hù)學(xué)院口腔臨床教學(xué)基地。

通過(guò)啟動(dòng)儀式上兩家醫(yī)院的相互了解介紹，市口腔醫(yī)院表示，他們一定充分發(fā)揮醫(yī)院在技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等方面突出優(yōu)勢(shì)，盡量克服各種困難，幫助縣中醫(yī)醫(yī)院開展口腔醫(yī)療新技術(shù)、指導(dǎo)及培訓(xùn)口腔醫(yī)療隊(duì)伍，更好的做到上級(jí)資源下沉，給基層老百姓帶來(lái)更大的便利。

當(dāng)天的啟動(dòng)儀式上，兩家醫(yī)院還簽訂了對(duì)口支援協(xié)議。

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醫(yī)院會(huì)議總結(jié)篇七

5月4日，德陽(yáng)市口腔醫(yī)院對(duì)口支援羅江縣中醫(yī)醫(yī)院在醫(yī)院六樓會(huì)議室舉行。德陽(yáng)市口腔醫(yī)院院長(zhǎng)代伯均、副院長(zhǎng)李兵以及醫(yī)務(wù)科、辦公室相關(guān)人員一行參加了儀式。

據(jù)了解，德陽(yáng)市口腔醫(yī)院是德陽(yáng)地區(qū)唯一的一所口腔專科醫(yī)院，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員80余名，其中高級(jí)職稱8名，中級(jí)職稱27名，碩士研究生4名。經(jīng)過(guò)30余年的建設(shè)和發(fā)展，德陽(yáng)市口腔醫(yī)院現(xiàn)已成為德陽(yáng)地區(qū)集醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研為一體的市直屬公立口腔專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，是瀘州醫(yī)學(xué)院、成都大學(xué)醫(yī)護(hù)學(xué)院口腔臨床教學(xué)基地。

通過(guò)啟動(dòng)儀式上兩家醫(yī)院的相互了解介紹，市口腔醫(yī)院表示，他們一定充分發(fā)揮醫(yī)院在技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等方面突出優(yōu)勢(shì)，盡量克服各種困難，幫助縣中醫(yī)醫(yī)院開展口腔醫(yī)療新技術(shù)、指導(dǎo)及培訓(xùn)口腔醫(yī)療隊(duì)伍，更好的做到上級(jí)資源下沉，給基層老百姓帶來(lái)更大的便利。

當(dāng)天的啟動(dòng)儀式上，兩家醫(yī)院還簽訂了對(duì)口支援協(xié)議。

醫(yī)院會(huì)議總結(jié)篇八

8月15日，縣醫(yī)院20xx年上半年工作總結(jié)暨述職會(huì)在辦公樓三樓會(huì)議室召開，縣政協(xié)副主席、縣醫(yī)院院長(zhǎng)盧士平參加會(huì)議。

會(huì)上，來(lái)自臨床、醫(yī)技及部分職能科室的38名主任，圍繞年初醫(yī)院及科室制定的工作計(jì)劃，各科室主任從本科室經(jīng)營(yíng)管理、醫(yī)療質(zhì)量與安全、學(xué)科建設(shè)、護(hù)理服務(wù)、下半年工作目標(biāo)等幾個(gè)方面用ppt的形式總結(jié)了上半年取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題，并對(duì)下半年工作目標(biāo)完成情況做出了承諾。

述職報(bào)告會(huì)后，盧士平作了題為《不忘初心繼續(xù)努力，保持醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展》的重要講話。盧院長(zhǎng)用ppt的方式回顧了20xx年度上半年醫(yī)院制定的工作目標(biāo)及計(jì)劃，并向與會(huì)人員總結(jié)了上半年醫(yī)院工作狀況及下半年工作打算。盧院長(zhǎng)指出，上半年醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范化服務(wù)、學(xué)科建設(shè)、全員素質(zhì)提升等方面有了很大的提高，科室精細(xì)化、科學(xué)化管理開始起步;值得一提的是在20xx年上半年全市衛(wèi)生系統(tǒng)半年工作會(huì)上醫(yī)院各項(xiàng)工作在縣區(qū)級(jí)公立醫(yī)院中均名列前茅，受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng);成績(jī)的取得固然可喜，但也要深刻意識(shí)到醫(yī)院仍然存在醫(yī)改處于淺表層、學(xué)科建設(shè)重視不夠等問(wèn)題，下半年要進(jìn)一步打好基礎(chǔ)，抓安全、抓質(zhì)量，增技術(shù)、上科研，服務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范化，逐步深入開展精細(xì)化管理。

縣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、學(xué)科帶頭人等200余人參加了會(huì)議。

醫(yī)院會(huì)議總結(jié)篇九

根據(jù)《包頭市三級(jí)醫(yī)院對(duì)口幫扶貧困旗縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)暨京蒙省際醫(yī)院對(duì)口支援工作方案》的文件精神，北方醫(yī)院承擔(dān)對(duì)滿洲里市人民醫(yī)院的對(duì)口支援工作。

4月28日，在北方醫(yī)院辦公樓二樓會(huì)議室，北方醫(yī)院與滿洲里市人民醫(yī)院舉行《對(duì)口支援合作協(xié)議》簽訂儀式。北方醫(yī)院院長(zhǎng)劉和法、副院長(zhǎng)孫魯山、副院長(zhǎng)郭景芳、副院長(zhǎng)包建成及相關(guān)職能科室主任參加。

簽訂儀式前，在醫(yī)教科科長(zhǎng)劉俊芬的陪同下，滿洲里市人民醫(yī)院副院長(zhǎng)巴根一行3人參觀了北方醫(yī)院影像科、泌尿外科、婦產(chǎn)科等科室，對(duì)該院的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了了解。

簽訂儀式上，劉和法院長(zhǎng)表示：北方醫(yī)院對(duì)滿洲里市人民醫(yī)院對(duì)口支援工作非常重視。我們一定會(huì)落實(shí)好支援醫(yī)院的責(zé)任和義務(wù)，為滿洲里市人民醫(yī)院的進(jìn)修人員提供良好的工作環(huán)境，讓他們?cè)谖以汗ぷ魃习残?、生活上放心。北方醫(yī)院將派駐優(yōu)秀的醫(yī)師到滿洲里市人民醫(yī)院，為滿洲里市民帶去先進(jìn)的'治療理念和診療技術(shù)。

隨后，北方醫(yī)院院長(zhǎng)劉和法和滿洲里市人民醫(yī)院副院長(zhǎng)巴根簽訂了《對(duì)口支援合作協(xié)議》。

醫(yī)院會(huì)議總結(jié)篇十

為全面落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以及推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的工作要求，xx市衛(wèi)計(jì)委召開了日間手術(shù)試點(diǎn)醫(yī)院工作會(huì)議，確立了xxxx醫(yī)院等7家醫(yī)院成為日間手術(shù)試點(diǎn)醫(yī)院。

我院積極響應(yīng)，并立即緊鑼密鼓地開展工作。20xx年x月x日，醫(yī)務(wù)部組織召開了日間手術(shù)第一次工作會(huì)議，會(huì)議由醫(yī)務(wù)部xx副主任主持，涉及科室包括脊柱科、創(chuàng)傷骨科、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)科、小兒骨科、手外科、矯形骨科、骨腫瘤科、普外科、泌尿外科、眼科、消化科。會(huì)議對(duì)日間手術(shù)作了簡(jiǎn)單介紹，指出了實(shí)施原則，要求涉及科室選定病種及手術(shù)方式，同時(shí)制定各科病種的診療流程。會(huì)上，大家進(jìn)行了熱烈的討論，提出了各種建議及工作中可能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

日間手術(shù)是指患者按照診療計(jì)劃在1日（24小時(shí)）內(nèi)入、出院完成的手術(shù)或操作（不包括門診手術(shù)），因病情需要延期住院的特殊病例，住院時(shí)間不超過(guò)48小時(shí)。日間手術(shù)的原則為：

1、以人為本，患者至上。堅(jiān)持患者自愿、政策引導(dǎo)原則，在患者知情同意情況下，為患者實(shí)施日間手術(shù)。

2、立足全局，服務(wù)醫(yī)改。以滿足群眾看病就醫(yī)需求為出發(fā)點(diǎn)，服務(wù)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全局。

3、保證質(zhì)量，實(shí)時(shí)監(jiān)控。保證醫(yī)療質(zhì)量與安全是開展日間手術(shù)的前提，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施有效的監(jiān)控、審查和質(zhì)量管理，盡快識(shí)別所有威脅質(zhì)量及安全的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立和完善日間手術(shù)制度和技術(shù)規(guī)范，采取有效應(yīng)對(duì)處理，強(qiáng)化質(zhì)量管理和控制，為患者提供安全、合理、高效的診療服務(wù)，保障患者接受日間手術(shù)質(zhì)量和安全。

4、提高效率，控制費(fèi)用。實(shí)行日間手術(shù)費(fèi)用應(yīng)低于原住院治療費(fèi)用，為患者、醫(yī)院和社會(huì)保障體系提供有價(jià)值的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。