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最新物業(yè)公司開會通知_物業(yè)公司開會通知內(nèi)容(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-06 17:19:42
最新物業(yè)公司開會通知_物業(yè)公司開會通知內(nèi)容(三篇)
時間:2022-12-06 17:19:42     小編:zdfb

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

物業(yè)公司開會通知_物業(yè)公司開會通知內(nèi)容篇一

一、會議主題:

各公司對照年初的工作計劃認真做好各部門的工作總結(jié),在此基礎上形成各經(jīng)營單位的上半年的工作總結(jié),然后根據(jù)20xx年上半年工作實具情況,制定出符合本公司20xx年下半年工作計劃,具體工作如下:

1、各公司匯報20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。

2、旅游公司財務部匯報20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。

3、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于20xx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報及人事調(diào)整。

4、總公司監(jiān)事會匯報關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實施落實情況

二、會議要求:

1、根據(jù)總公司20xx年工作計劃要求,各部門各企業(yè)在作20xx年上半年工作總結(jié)時需對部門本企業(yè)制定上半年工作計劃完成情況做重點匯報,如未按計劃完成的需找出原因,提出改進方案。

2、各經(jīng)營單位在制定20xx年下半年工作計劃時,如無法實現(xiàn)全年工作計劃需變更或調(diào)整,或遇到實際困難無法解決的問題。請在制定20xx年下半年工作計劃時一并上報總公司(內(nèi)容要詳細),由總公司董事會討論解決。上述“總結(jié)、計劃”,務必于6月30日前報總公司辦公室。

3、以上參會人員為各公司副總以上人員,如有列席人員另行通知。

4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天,以優(yōu)異的成績迎接工作會議的召開,并按排好會議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作。

xx公司

二零xx年六月二十日

物業(yè)公司開會通知_物業(yè)公司開會通知內(nèi)容篇二

各位同事:

為了實現(xiàn)有效管理,促進企業(yè)上下的溝通、協(xié)作。協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調(diào)配。經(jīng)研究決定召開5月份管理層工作會議?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、會議內(nèi)容:

1、各部匯報日常工作進度,研究分析存在的問題。集思廣益,尋找解決問題的方法。

2、各部就銜接,信息傳遞溝通問題,確定規(guī)范程序(不能達成共識的,由總經(jīng)理裁決)。

3、美諾指出的需整改問題以及出樣計劃,相關(guān)部門請?zhí)岢雎鋵嵎桨?,并給出時間表。

4、公司6、7月份計劃。

二、參加人員:王總、錢總、銷售/車間管理人員(視事實需要,可安排其他人員)。

三、會議時間、地點:時間待定、 會議室

四、會議記錄人: 待定

五、要求:各部門主管需就以上問題提出見解,對公司改進提出合理建議。

六、其他

x辦公室

二〇xx年x月x日

物業(yè)公司開會通知_物業(yè)公司開會通知內(nèi)容篇三

公司:

為加強交流,促進相互學習,落實崗位責任。公司決定于20xx年3月15日—16日召開各公司全體管理層年度經(jīng)營分析會。本次會議以專業(yè)的視角,務實的工作態(tài)度,高效的工作作風,創(chuàng)新的工作精神,制定共同的目標,完成共同的使命為大會宗旨。深刻剖析本行業(yè)、本崗位工作職能,職責。希望能以本次會議為契機,促進相互學習,分享交流經(jīng)驗,提高員工素質(zhì),帶動企業(yè)整體發(fā)展。

20xx年度經(jīng)營分析會議的具體時間安排如下:

一、時間:3月15日—16日(周六、周日)上午9:30-17:30

二、地點:另行通知

三、與會人員:

董事長

財務部:xx年房地產(chǎn)財務趙,廣告財務王,廣告財務,財務謝。

xx年房地產(chǎn):總經(jīng)理陳鵬,工程部經(jīng)理胡龍江,銷售部經(jīng)理王炬。

智英行物業(yè):經(jīng)理李勇。

廣告:總經(jīng)理侯,制作部經(jīng)理張,售后服務部經(jīng)理景,銷售經(jīng)理趙、孫、張,運營部經(jīng)理王,客服部經(jīng)理殷,設計部經(jīng)理馬。

廣告:總經(jīng)理陳,銷售經(jīng)理金、任、齊,媒介部負責人鄒。

傳媒(購物狂雜志):總經(jīng)理韓,設計部經(jīng)理李,銷售經(jīng)理欒,發(fā)行總監(jiān)。

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