在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務和目標，如學習、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標，我們需要制定計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

資金部工作總結(jié)和計劃篇一

大學是一個小社會，不僅僅是學習高等知識，更重要的是提升個人能力，所以我開始了新的計劃。在大學里，我要不平凡的走過，無論是學院還是班級,我都盡力的爭取.正是這樣,我成功的當成了班級干部。當輔導員宣布我是紀律委員的時候，我是既興奮又感到任重道遠，因為我知道紀律委員這個干部不好當，因為工作的順利進行，需要同學們的高度配合和我與輔導員的合作無間。

作為紀律委員，顧名思義，就是管理好班級的紀律工作。一支好的軍隊需要嚴明的紀律,同樣,一個好的班級也需要有良好的紀律.班級有了良好的紀律,才會有好的學習氛圍,才會有較強的凝聚力,同學間才會有融洽的人際關系。

回顧過去的半個學期，我的責任是記錄考勤情況和維持自修的紀律,這也使我學到了很多東西，尤其是在與人打交道這個方面上獲益非淺.因為我不能也不會用強硬的口氣對別人說,別講話了!畢竟,我們都是大學生.都有一定的處事原則和自我約束能力.但俗話說的好："沒有規(guī)矩不成方圓"，這里所說的規(guī)矩與我所提到的尺度是一致的。無論是"規(guī)矩"還是"尺度"都需要有人去操執(zhí)和把握，只有正確的操執(zhí)，合理的把握，才能達到"成方圓"之目的。

自修的紀律在同學們的配合和他們的高度自覺性下維持的比較好，學習氛圍良好，學習情緒高漲。課堂考勤卻出現(xiàn)了比較嚴重的協(xié)調(diào)問題。同學們請了假沒有及時上交請假條，口頭請假的同學沒有及時補請假條，我也沒有及時跟老師反應情況，導致考勤情況混亂，無法與輔導員的記錄對上。最終在與輔導員和同學們的協(xié)調(diào)下，一致認同“請假只認假條”，問題才得以解決。

在管理班級的過程中，難免會遇到各種各樣的困難，面對這些困難時，也產(chǎn)生過放棄的念頭，但我一次又一次的說服自己不要放棄，因為放棄，就意味著以前的努力都白費了，我不甘心。所以，到了今天，我已經(jīng)能夠坦然面對各種困難，盡自己的力量去解決它們。在管理的同時，要嚴格要求自己，因為自己的一舉一動都被同學們看在眼里，如果連自己都管不好，如何去管別人?當然，管理時一定要有耐心，要顧及同學們的感受。

今后，我打算將工作重心轉(zhuǎn)移到學風建設上去，配合班級的各個干部將班級的學風工作做好。對我們學生來說，學風是指在一定的人生觀和學習觀的支配下，在學習態(tài)度、學習目的、學習紀律、學習方法和意志品質(zhì)等方面的綜合體現(xiàn)。優(yōu)良的學風可以保證和促進學生高質(zhì)量圓滿地完成學業(yè)，而且還可以使學生養(yǎng)成許多終身受益的習慣?？梢哉f優(yōu)良的學風是造就人才的前提和基礎。在加強班級學風建設的過程中，我們在課余時間都努力地向同學傳遞著一種樂觀人生的態(tài)度。無論是為了目前的學習，還是為了今后事業(yè)的成功和生活的幸福，我們要建立一種積極的心態(tài)去面對每一天，使我們每天都擁有良好的心情。因為成功的阻礙就是自己的心態(tài)。培養(yǎng)同學們建立一個樂觀的心態(tài)，能夠克服學生在當今社會的種.種誘惑面前喪失一種圣潔的信念、奮斗的理想，保證我們自重、自省、自警、自勵，從而能夠使我們在大學階段達到一種高尚人格的修煉。經(jīng)過一段時間的實踐，班級的學風大大地加強，同學們的學習熱情也十分的高漲，這對我們的工作是個肯定也是個鼓勵。

作為班干部，我們應帶動全班學生齊心合力，共同打造出學習氛圍更加濃厚的、團結(jié)互助的，具有強大凝聚力的班級。

資金部工作總結(jié)和計劃篇二

一、試用期工作總結(jié)

回顧六個月的試用期，我的工作內(nèi)容主要包括以下五塊：

一是審核總部除課題外的資金支付，各下屬單位資金的上存、下?lián)芄ぷ饕约巴稑吮ＷC金的支付工作。

二是完善資金收支計劃管控工作，具體就是由財務資金部牽頭按月度匯總各所屬單位資金計劃，并將資金計劃與資金下?lián)芸铐椧灰缓藢Γ_保每一項資金支出都能按照事先計劃審批，通過嚴格的資金計劃管理，使公司資金收支管理有序運作。

三是統(tǒng)計報表工作，主要包括統(tǒng)計月報、季報、年報，深圳市統(tǒng)計季報、年報等以及稅務局不定期數(shù)據(jù)搜集工作。

四是民企清欠工作，具體就是按月度上報民企清欠月報表，并按照時間節(jié)點定期上報民企清欠階段性工作總結(jié)等，目前，財務口徑民營企業(yè)欠款已全部清理完畢。

五是內(nèi)部清欠工作，具體就是按月度上報內(nèi)部清欠月報表，并按照時間節(jié)點定期上報本企業(yè)內(nèi)部清欠方案、內(nèi)部清欠階段性工作總結(jié)等。內(nèi)部清欠主要是為解決企業(yè)對專業(yè)公司的欠款問題，目前公司高度重視，爭取20xx年底全部清欠完畢。

二、工作中的優(yōu)勢

總體來說，我覺得自己比較細心，有責任心；試用期期間，按照時間節(jié)點完成了各項工作，沒有出現(xiàn)大的錯誤。

三、不足

回顧這半年的'工作，我也發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足。一是工作經(jīng)驗還有所欠缺，例如遇到一些問題可能還不知道如何盡快的拿出解決方案，需要以后慢慢積累。二是自身學習的積極性也有待于進一步提高，例如在工作之余對自己的要求放松了，當然這里面工作較忙也是一個客觀因素，但主要原因還是自己的執(zhí)行率不高，對自己的要求不嚴。以后需要不定期的制定計劃，并要求自己按照計劃嚴格執(zhí)行。

四、對后續(xù)工作的設想、建議

今年正式上線財務一體化系統(tǒng)，財務一體化平臺建設是上市以來，對財務系統(tǒng)的又一次重大考驗。接下來財務資金部會面臨時間緊、任務重、人手不足等許多困難，這就希望我們財務人員能夠克服各種困難；也希望公司能夠為財務資金部加大資源投入保障力度，從而實現(xiàn)項目的順利上線。

資金部工作總結(jié)和計劃篇三

2017年，在領導的支持和幫助下，資金財務部與單位同事的團結(jié)協(xié)作，以求真務實的工作精神，完成了各項工作任務，現(xiàn)就2017年度資金財務部工作情況總結(jié)如下：

一、認真完成會計核算工作，及時上報各類會計報表

(5)完成欣豐農(nóng)業(yè)公司一般納稅人的升級工作(6)完成華州育昕商貿(mào)有限公司以及欣豐農(nóng)業(yè)公司的三證合一之后稅務登記及報稅盤、金稅盤的升級工作。

(7)完成華州育昕以及欣豐農(nóng)業(yè)2017年各項稅款的申報。

(8)配合完成農(nóng)牧局等單位的項目資金檢查工作.二、對公司財務部，財務管理及制度完善：

（1）根據(jù)公司的財務情況，對現(xiàn)金管理、回款管理、報銷管理、單據(jù)審核、銷售情況、財務制度變通完善。（2）建立了成本明細，費用明細、應收款明細、往來明細等有了統(tǒng)一歸類的依據(jù)。

（3）設置了資金預算管理表的方法，為公司進一步規(guī)范目標化管理，提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運用企業(yè)流動資金。

三、總之，2017年財務部工作能夠分清輕重緩急，并有序的開展了各項工作，開辦至今我們已完成了財務部的日常核算工作并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù)，基本滿足了公司各部門及有關部門對我部門的財務要求。但財務部尚有應做而未做的工作，比如，在資產(chǎn)實物性管理方面，我們將在2018年完善財務不足，對公司的成本費用加以控制，降低成本，保證公司資金安全，對所有應收款及時監(jiān)督管理，形成良性鏈條。

資金部工作總結(jié)和計劃篇四

一、提高認識，注重業(yè)務學習，夯實管理基礎

為加強和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高財政資金使用效益，保證單位國有資產(chǎn)的安全完整，進一步提高資產(chǎn)管理水平，我院認真學習《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關文件，明確了工作職責與工作要求，力求做到規(guī)范管理、科學統(tǒng)籌，不斷提高資產(chǎn)使用效率。

二、完善資產(chǎn)管理制度，提高資產(chǎn)管理水平

行政單位國有資產(chǎn)管理工作需要有相應的配套管理辦法來支持實施，構(gòu)筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產(chǎn)管理長效機制的基礎。我院為進一步提高資產(chǎn)管理水平，防止國有資產(chǎn)流失，維護國有資產(chǎn)的安全和完整，在工作中結(jié)合本院實際情況，積極探索與之相適應的資產(chǎn)管理配套實施辦法，新修訂了資產(chǎn)管理制度，加大了資產(chǎn)管理力度。

三、加強日常資產(chǎn)管理，規(guī)范管理程序

在資產(chǎn)的日常管理方面，將單位國有資產(chǎn)層次化、集中化管理，優(yōu)化國有資產(chǎn)的配置和分布，提升了國有資產(chǎn)的管理水平。(一)實施“單位資產(chǎn)動態(tài)兼管，資源共享，資產(chǎn)管理與預算管理、資金管理相結(jié)合”的管理辦法。

(二)新增(購買、接收捐贈)資產(chǎn)及時入賬，落實保管制度，責任到人。(三)資產(chǎn)盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產(chǎn)盤虧、報廢申請報告，并會同財務部門核查落實后，報財政部門審批，嚴格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。(四)落實檢查制度，對各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保管進行定期和不定期檢查，特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查，通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的現(xiàn)象，各科室基本做到了賬實相符，存放地點清楚，責任人員明確。(五)各科室均加強了安全措施，本年度無資產(chǎn)被盜現(xiàn)象，使用管理人員都能做好檢查維護工作，確保資產(chǎn)的使用性能。

四、積極探索新型資產(chǎn)管理方式

(一)建立健全單位固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管體制。(二)在全院開展積極探索創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式的工作經(jīng)驗介紹。

(三)建立資產(chǎn)管理與預算管理緊密結(jié)合的新機制，促進資產(chǎn)管理科學發(fā)展。(四)實現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購管理有機結(jié)合，在堅持采購必要性前提下，確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要，這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。

五、加強資產(chǎn)管理宣傳及調(diào)查研究工作

加強資產(chǎn)管理的宣傳工作，通過對相關法律法規(guī)的學習和資產(chǎn)管理業(yè)務培訓，使大家進一步掌握資產(chǎn)購置、使用、報廢、處置等流程，并鼓勵各部門進行資產(chǎn)管理的調(diào)研，以促進資產(chǎn)管理工作良性發(fā)展。

六、健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，抓住清查契機，認真落實各項資產(chǎn)管理工作

資產(chǎn)信息化管理是利用計算機網(wǎng)絡技術，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進行動態(tài)管理的一種手段，是實現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學化的重要保證。實現(xiàn)信息化、動態(tài)化管理能夠提高國有資產(chǎn)管理效率，有利于及時發(fā)現(xiàn)閑置國有資產(chǎn)，促進國有資產(chǎn)的調(diào)劑或調(diào)配，優(yōu)化國有資產(chǎn)配置和分布，提高國有資產(chǎn)的利用率，保證國有資產(chǎn)的安全。

單位國有資產(chǎn)從“入口”到“出口”各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。我院根據(jù)市財政局《關于轉(zhuǎn)發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實施方案通知》及《關于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關問題的通知》的安排部署，按照財政部門的統(tǒng)一要求，精心組織，全面動員，確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實準確，順利按時完成行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作。

(一)領導重視，認真組織首先，院領導十分重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴格按照財政局的統(tǒng)一部署和要求，健全機構(gòu)，密切配合，并成立了院資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施領導小組。其次，各部門負責此項工作的人員積極主動、密切配合、層層落實責任，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報工作。

(二)準確核查，全面落實通過查閱憑證、翻閱明細賬、核對資產(chǎn)卡片、查找相關資產(chǎn)信息資料，對行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報表進行認真填寫，準確入賬。通過對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核，最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保單位資產(chǎn)信息完整、準確和真實。

(三)溝通協(xié)調(diào)，強化督導注意加強與院各部門的溝通協(xié)調(diào)，加強組織管理職能。認真聽取各部門關于資產(chǎn)管理工作的匯報，詳細了解資產(chǎn)管理狀況，幫助各部門分析解決資產(chǎn)管理工作中遇到的問題，答疑解惑，排除資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的技術障礙，總結(jié)好的經(jīng)驗與做法。

七、隊伍建設及監(jiān)管機制

我院在歷次資產(chǎn)清查及相關資產(chǎn)管理工作中，均成立相應的專項工作領導小組，以明確任務，責任到人。如在資產(chǎn)清查任務中，按照實現(xiàn)對資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管的要求，順利完成資產(chǎn)清查及行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作，通過精心組織，全面動員，健全機構(gòu)，專門成立了以院領導為首的資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施領導小組，召開專題會議，對學院資產(chǎn)管理工作進行了部署安排，個部門負責此項工作的人員層層落實責任，確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實準確，在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報。同時我院注意加大資產(chǎn)監(jiān)管力度，依法行政，理順工作程序，建立互相制約的監(jiān)管機制，嚴格執(zhí)行資產(chǎn)配置、使用、處置、產(chǎn)權(quán)變動等制度規(guī)定，做好資產(chǎn)監(jiān)管工作，確保資產(chǎn)管理的安全性和有效性。

八、存在的問題及對策

建議在資產(chǎn)管理工作中還存在一些問題：如資產(chǎn)管理干部隊伍業(yè)務素質(zhì)應進一步提高，資產(chǎn)信息化管理手段需進一步加強等等，今后我們將針對資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)進行建立規(guī)章制度，加強管理，不斷開展調(diào)研工作，深化資產(chǎn)管理和改革;繼續(xù)資產(chǎn)核實工作，推進資產(chǎn)管理信息化建設;加大監(jiān)管力度，實行資產(chǎn)績效管理。

九、20xx年工作安排

(一)及時掌握資產(chǎn)動態(tài)，對于部分性能不完善的資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理流程進行核銷;(二)進一步明確管理職能，制定資產(chǎn)管理獎懲措施;(三)加強培訓學習，提高管理人員的法律、法規(guī)意識及管理水平。總之，今后我們在市局的指導下，通過努力提高資產(chǎn)使用效能，不斷創(chuàng)新行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理方法，為我院資產(chǎn)管理更上一個新臺階兒努力奮斗。

資金部工作總結(jié)和計劃篇五

---資金營運部工作小結(jié)

xx年，我縣聯(lián)社按照省聯(lián)社黨委提出的“xx”的工作思路，站在加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快的戰(zhàn)略高度，堅持以市場變化為導向，充分利用市場利率用活用好富裕資金業(yè)務，同時努力增強創(chuàng)新意識，搭建科技平臺，不斷開發(fā)和完善業(yè)務品種，推陳出新，大力拓展新業(yè)務，積極拓寬資金營運渠道，收到了良好的經(jīng)營效果。

一、大力組織存款，壯大資金實力。

二、加強風險防控，大力拓展融資平臺，用好用活富余資金。

聯(lián)社領導班子充分運用同業(yè)資金業(yè)務靈活的優(yōu)勢，力將同業(yè)資金業(yè)務打造為聯(lián)社的特色業(yè)務。為優(yōu)化資產(chǎn)配置，聯(lián)社及時掌握資金流向，準確匡算資金頭寸，算好富余資金賬，靈活有度地運用資金。為將資金業(yè)務做強做大，聯(lián)社以“分享、合作、共贏”為宗旨，積極拓展融資平臺，由資金營運部牽頭，先后與中信銀行、深圳發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、招商銀行、工商銀行、中國銀行、建設銀行等八家上市商業(yè)銀行建立了同業(yè)合作關系。聯(lián)社充分遵循資金業(yè)務市場化管理的原則，實行資金業(yè)務競價機制。以上海銀行間同業(yè)存放相同期限的shibor利率的基本定價基礎為基準，在同業(yè)合作行間實行價格競比，按價格孰高為標準進行合作，力爭把資金業(yè)務做到效益最大化，并取得了較好的效果。截止xx年底，聯(lián)社累計金融機構(gòu)利息收入xx萬元，其中，就同業(yè)定期存款一項，共運用富余資金xx億元，通過xx筆交易實現(xiàn)收入xx萬元，比去年同期增長xx萬元，增長率為xx%，創(chuàng)下了歷史新高。聯(lián)社在打造更大融資平臺，高效用好用活資金的同時不忘把風險防控作為第一要務。為切實防范風險，提高風別識度，聯(lián)社成立了大額資金風險會診小組，3 由xx任組長，xx為成員。制定了行之有效的市場風險管理制度和操作程序，事前做好資金業(yè)務市場風險的預測、識別，并報風險管理委員會作風險會診；事中設定同業(yè)資金的運作權(quán)限，逐級審簽；事后做好資金收益性和安全性的監(jiān)測，有效保障了資金安全。

三、加大代理業(yè)務營銷力度，加快發(fā)展電子銀行業(yè)務，培育用卡環(huán)境，拓寬中間業(yè)務收入途徑，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)比，走多元化發(fā)展之路，實現(xiàn)中間業(yè)務收入較快增長。

銀行中間業(yè)務具有成本低、收益高、風險小的特點，發(fā)展中間業(yè)務對于完善我縣農(nóng)村信用社的服務功能、鞏固銀企關系、降低成本占用、調(diào)整收入結(jié)構(gòu)及提高盈利水平等具有重要作用。信用社由于中間業(yè)務起步較晚，品種單一，中間業(yè)務專業(yè)人員的匱乏等因素一直是制約中間業(yè)務發(fā)展的瓶頸。今年，我縣聯(lián)社通過加大代理業(yè)務營銷，加快發(fā)展電子銀行業(yè)務，培育用卡環(huán)境，拓寬中間業(yè)務收入途徑，逐步調(diào)整中間業(yè)務收入比，努力實現(xiàn)多元化發(fā)展之路。截止xx年，我縣實現(xiàn)中間業(yè)務凈收入xx萬元，比去年凈增xx萬元，新增xxx個百分點，其中，手續(xù)費收入比xx年多收入xx萬元。

（一）加強代理合作，提高中間業(yè)務收入

4 保險股份有限公司、太平洋人壽保險股份有限公司、平安養(yǎng)老保險股份有限公司、永安財產(chǎn)保險股份有限公司、民生人壽保險股份有限公司四川分公司等8家壽險公司及中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司、永安財產(chǎn)保險股份有限公司等2家財險公司簽訂了代理合作協(xié)議。通過雙方合作，拓展了我縣中間業(yè)務發(fā)展的渠道，實現(xiàn)了資源共享，提高了經(jīng)營效率。我縣xx年代理保險銷售額xx萬元，比去年多銷售xx萬元，實現(xiàn)代理保險收入xx萬元，比上年凈增xx萬元。

（二）加快發(fā)展電子銀行業(yè)務，加大提升信用社核心競爭力

資金部工作總結(jié)和計劃篇六

回顧xx年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財務部的指導下，認真遵守財務管理相關條例，按集團財務部要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了xx年酒店的財務核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：

為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

1、資產(chǎn)管理：酒店xx年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。針對這種情況，我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財務部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。

2、債權(quán)債務管理：對酒店債權(quán)債務認真清理，每月及時收回各項應收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回，做到清理及時，為公司減少損失。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

（1）財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。

（2）對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。

（3）加強客房部成本控制：

二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時了解酒水進銷存情況，從而控制成本并最終降低成本。

4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

1、對內(nèi)：協(xié)助領導班子控制成本費用開支。

二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領導決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務人員多了解，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。

資金部工作總結(jié)和計劃篇七

度，是我局繼“三位一體”改革后調(diào)整經(jīng)營的一年，也是全區(qū)糧食部門改制后的第五年。全年的財務工作，在分局的正確領導和市局有關科室的指導下，較好地完成了各項工作任務。到十一月止，全區(qū)累計實現(xiàn)盈利1萬元，預計全年基本能實現(xiàn)盈虧持平，完成上級的目標考核任務。一年來，我們主要做好了如下幾方面的工作：

基層核算單位自從十一月份撤并后，現(xiàn)在只剩下糧食收儲公司一個會計核算單位，所有會計業(yè)務由公司統(tǒng)一歸口管理。財務股督促基層企業(yè)嚴格執(zhí)行國家有關財務制度規(guī)定，按照《會計法》和《新會計制度》的規(guī)定，規(guī)范企業(yè)會計核算，健全會計基礎工作，保證會計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。11月份，分局審計和財會共同對收儲公司的`會計基礎工作和財務管理進行了檢查和監(jiān)督。

年初，局務會對基層單位的費用開支制定了全年財務包干計劃，按照人頭，對各單位的費用實行定額包干管理。

根據(jù)年初計劃，對各項費用包干項目由公司會計統(tǒng)一造冊，由分局領導和公司分級審批，嚴把費用開支關。到11月為止，共計開支管理費用147萬元，比上年同期減少51萬元，下降34.7%。

今年國家又恢復了最低保護價收購政策，收購的糧食屬于中央直屬庫，貸款直接由中儲糧承貸。為了做好今年的收購工作，管理好收購資金的使用和調(diào)配，財務上對糧食收購資金實行統(tǒng)籌安排，基層糧所收購的糧食，實行收多少糧，付多少款，對收購資金進行嚴格監(jiān)管，堅決避免出現(xiàn)資金擠占挪用現(xiàn)象。到目前為止，共收購早稻113萬公斤，晚稻61萬公斤，臨儲糧晚谷222萬公斤，支付糧款768.43萬元，沒有出現(xiàn)任何事故。

今年，是全國性糧食庫存大清查及政策性糧食補貼資金大清查，在這一重大的工作中，財會股積極主動，開展自查自糾，配合省、市、區(qū)各級清查組，對全區(qū)的各個庫點，各項補貼進行清查和核對。由于工作主動，措施得力，在這次大清庫核帳過程中，我局帳實相符，實貸相符，補貼到位，資金到位。

工作責任心不斷加強，每月準確及時地將全區(qū)的財會電訊月報和季度報表匯總上報給單位領導和上級主管部門，并進一步加強財務分析工作，提高會計報表和財務分析質(zhì)量，保證了數(shù)據(jù)的真實性，及時性，完整性，為上級主管部門和分局領導提供準確的會計資料。在做好內(nèi)部報表報送工作的同時，還做好了國稅部門的報稅工作以及國資委報表的報送工作，去年的財務信息工作還得到了上級的肯定和表揚。

總之，回顧過去，展望未來。本年度內(nèi)所取得的成績和做的一些工作也是應該的，已成為過去，面對來年，我們的工作任重道遠。在新的一年里，我們股室的主要工作目標和任務是：

繼續(xù)加強對基層企業(yè)的財務基礎工作指導，強化財務監(jiān)督管理。繼續(xù)做好本職工作，做好各項報表的匯總上報工作，為上級主管部門和分局領導提供準確的會計資料。

資金部工作總結(jié)和計劃篇八

1、認真學習，提高綜合素質(zhì)。

工業(yè)系統(tǒng)財務工作涉及面廣，工作任務重，服務對象多， 但我們財務科全體同志沒有因工作忙而放松對政治理論及業(yè)務技能的學習， 而是嚴格要求自 己， 積極參加上級部門及經(jīng)信委組織的政治學習和各項政治活動。

并能結(jié)合自身的工作崗位 特點， 認真學習貫徹 《會計法》 和國家有關財經(jīng)法規(guī)， 依法履行會計核算和會計監(jiān)督的職責。

遵紀守法，熱愛本職工作，維護國家利益，保證財產(chǎn)資金安全，平時能結(jié)合形勢，加強財務 知識及新會計制度、新會計準則的學習，提高綜合素質(zhì)以適應工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要。

2、認真審核匯總報表，提高會計信息質(zhì)量。能認真細致、及時地做好近 40 家企業(yè)的財 務報表匯總和上報工作，為了確保報表的全面、準確、及時、清晰，對所有的基層報表一一 進行認真審核。

發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)聯(lián)系， 指出差錯， 耐心指導， 對個別報送不及時的單位， 總是不厭其煩的催報，力求資料的完整性，為領導和上級決策提供了依據(jù)。

3、 合理編制收支預算， 及時報送財務收支信息。

為了合理編制經(jīng)信委各部門(全額行政、 參照公務員管理的行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)性質(zhì)人員等等)的收支預算，我們 按照上級財政部門及經(jīng)信委領導對會計預決算的要求，既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況， 找出影響本期預算的各種因素， 又要客觀分析本年度有關政策(調(diào)資、 工改等情況)及本系統(tǒng) 收取管理費企業(yè)的經(jīng)濟效益等相關情況對預算的影響， 使預算更加切合實際， 領導心中有數(shù)， 利于操作， 發(fā)揮其在財務管理中的積極作用， 平時月、 季、 年及時做好機關的財務結(jié)算工作， 按時報送財務收支信息。

4、 積極籌措資金， 確保機關工作正常運轉(zhuǎn)。

從經(jīng)信委的整體情況看， 人員性質(zhì)多樣化(公 務員、行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)等性質(zhì))，資金渠道也多樣化，有財政撥款、 有補助收入、有管理費收入等，我們根據(jù)委里的自身特點及領導要求，積極籌措資金，特別 是總公司的收入來源，主要是收取企業(yè)的管理費，隨著改制的不斷深入，本系統(tǒng)大部分企業(yè) 公轉(zhuǎn)民營，加上部分企業(yè)受市場行情影響，資金困難，面臨倒閉、破產(chǎn)，從而增加了收取的 難度。加上招商引資力度加大，使許多外地大型企業(yè)參與控股，也使我們的管理費收繳增加 了難度。但我們根據(jù)領導的要求，針對企業(yè)的實際情況， 與企業(yè)領導協(xié)商，采取溝通，了解、 多跑、多講、多磨等辦法，在經(jīng)信委領導的大力支持下，以及各科室部門的關心和幫助，今 年較好地完成了收取任務，確保了機關工作的正常運轉(zhuǎn)。

5、認真執(zhí)行財務制度，做好科內(nèi)日常工作。

聽從領導指揮，服從領導安排，嚴格執(zhí)行財務 制度，認真、細致、準確地做好會計核算工作，按規(guī)定分類(經(jīng)信委行政、三電辦、總公司、 中小企業(yè)服務中心、節(jié)能中心等幾塊)報銷支付各項費用，加強現(xiàn)金管理，保證現(xiàn)金安全。

定期做好與各銀行的對帳工作，每月按時上繳各項基金(養(yǎng)老金、公積金、醫(yī)保、稅金)，定 期去人事局保險處撥付離退休人員的工資， 定期寄付遺孀生活費， 定期對固定資產(chǎn)及往來帳 進行清理、核查、登記，(今年配合辦公室對裝修后的固定資產(chǎn)，包括辦公桌椅進行一一進 行登記，分類入帳)并按會計部門要求進行帳務處理。平時科內(nèi)工作從大局出發(fā)，做到分工 不分家，互相合作，齊心協(xié)力，在認真完成本科工作的同時，能盡力配合其他部門做好藍天 海公司的破產(chǎn)清算、金源公司的改制、鋼管公司的破產(chǎn)清算、安全經(jīng)費的收付、國有資產(chǎn)的 清查、設備的處置、解困資金的撥付、職工身份置換、財政稅務工商等綜合部門的協(xié)調(diào)以及 企業(yè)公積金的歸集、信訪等工作，積極完成領導和上級有關部門交辦的各項任務。

6、配合做好融資擔?？频墓ぷ鳌?/p>

按照省開行的要求，每個季度提前籌集資金，認真細 致地做好幾千萬資金的結(jié)息、付息工作，每個季度按時做好財務核算及年終的審計工作，及時提供季度會計信息。

今年上半年配合融資中心辦理了省行幾千萬資金的貸款手續(xù)， 并將資 金委放到相關企業(yè)， 最近又協(xié)助擔保公司準備了省里要求上報的多種整頓資料以及減資、 驗 資等材料。

7、抓好困難企業(yè)的內(nèi)審工作。

內(nèi)部審計工作也是財務工作的一項重要內(nèi)容，這一工作 時間緊、 要求高、 政策性強、 也容易得罪人， 但我們財務審計科在領導及紀檢部門的支持下， 每次都圓滿地完成了任務。今年我們按照審計部門的內(nèi)審要求和規(guī)定，對印染廠、塑料廠， 等企業(yè)進行了財務收支內(nèi)審， 通過內(nèi)審我們根據(jù)審計事實， 一是對企業(yè)有關情況進行客觀公 正的評價。二是嚴肅財經(jīng)紀律，及時調(diào)整帳務，提出整改措施。三是指導他們按財務制度設 置帳戶，合法合理使用資金，認真規(guī)范記好各類明細帳。四是出具了詳細的書面報告，為領 導了解情況、正確決策提供了依據(jù)，真正發(fā)揮了財務監(jiān)督的職能。

8、做好會計培訓工作及財務管理工作。

今年三季度我們配合財政局做好“財務管理促 進年”活動的宣傳發(fā)動，對列統(tǒng)企業(yè)進行了財務管理工作的抽查，并針對抽查情況提出了建 議和要求。今年我們還配合財政局會計科舉辦了多期培訓班，上崗培訓達 20 人次，繼續(xù)教 育達 266 人次，揚州財政專題講座達 30 人次。我們還利用年報會等時間讓企業(yè)財務科長互 相交流、取長補短，學習內(nèi)部管理經(jīng)驗，使企業(yè)財會人員既增長了業(yè)務知識，也為做好財務 工作起到了促進提高作用。

綜上所述， 今年我們雖然做了一些工作， 但距離改革發(fā)展的需要和領導的要求還有差距， 主要表現(xiàn)在：一是與企業(yè)和相關科室之間溝通不夠深入;二是對困難企業(yè)的內(nèi)審工作重視不 夠;三是服務企業(yè)方面缺乏主動性;四是報刋信息方面僅滿足于完成任務， 沒有做到超額完成 很多。

資金部工作總結(jié)和計劃篇九

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已到。回顧，我本著“認真做事，踏實做人，勤勉敬業(yè)”的原則，較順利的完成了全年及領導交辦的各項工作，我所做的這些工作離不財務科全體同仁的積極配合，離不開院領導和各部門負責人的支持，離不開同事們的幫助。借助這次機會一并表示最衷心的感謝，謝謝大家!現(xiàn)將我日常所做工作向各位代表簡要總結(jié)匯報如下：

積極參加院黨委中心組的政治學習，深刻領會學習內(nèi)涵，加強自身品性修養(yǎng)，倡導“求真務實干實事”的良好工作作風。認真學習黨章，積極向黨組織靠攏，廉潔自律。力求把x貫穿于想問題、作決策、干工作的全過程。堅持講實話、辦實事、求實效。自覺學習稅法、財務專業(yè)知識，認真踐行會計人員職業(yè)操守，熱愛本職工作，吃苦耐勞，竭盡自己所能做好本職工作。

1、制定《院會計內(nèi)部稽核崗位責任制》，完善《院會計電算化管理相關制度》。結(jié)合我院財務實際情況，對原有關《會計電算化管理制度》、《院會計電算化檔案管理制度》等進行修改。

2、合理安排使用財政部門預算資金及項目資金。今年我院承接了全省礦業(yè)權(quán)核查項目，項目實施早，項目資金計劃批復晚，為使資金及時到位，正確合規(guī)使用，在院領導的指引下，我多次向省局、國土廳、財政廳領導取經(jīng)。

3、認真審核院列支的各項費用，并簽署意見或建議。審核廣告公司、測繪工程處、航測遙感、動態(tài)檢測、現(xiàn)代制圖、第四測繪分院記賬憑證及帳表。稽核院本部、一、二、三分院、原工程分院記賬憑證及帳表。

4、嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，認真審核對外報送的'各種財務報表，保證會計信息的真實、準確。

5、加強財務檢查及內(nèi)部控制管理力度，實行資金集中統(tǒng)一管理，領導授權(quán)批準制度，加強防范資金風險意識，對大額資金的使用實行集體決策，對各生產(chǎn)單位資金不定期進行盤點，做好內(nèi)部稽核工作。

6、在滿足院正常生產(chǎn)經(jīng)營使用資金的前提下，積極參與銀行理財，理財收益達二十多萬元。

7、根據(jù)《xx省地質(zhì)勘查基金管理暫行辦法》、《xx省公益性地質(zhì)工作項目管理暫行辦法》的規(guī)定，配合由xx省財政廳經(jīng)濟建設處、xx省國土資源廳財務處聯(lián)合委托xx華州會計事務所對我院承接的西藏山南四縣(錯那、措美、洛扎、浪卡子)地籍測繪勘查基金項目決算進行核查。解釋存在的疑問，提供有效的憑據(jù)。進行良好的交流，使項目資金通過核查。

8、參與院生產(chǎn)及辦公用設備、院內(nèi)辦公用房改造裝修等招投標工作。參與院資本運作，起草《借款協(xié)議》、《合作協(xié)議》。

9、合理安排日常工作、適當調(diào)配財務人員，配和院其他各部門完成職工自購地礦家園首付款收款、核對及回購款的發(fā)放工作。

10、接待xx市地稅局對我院1月1日至12月31日涉稅情況進行檢查。提供相關資料，進行耐心解釋，使我院順利通過稅檢。

1、積極配合局考核領導小組對我院度經(jīng)營目標業(yè)績的考核，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

2、按局預算編制的要求，及時穩(wěn)妥的編制我院度部門預算草案。

3、根據(jù)局財務決算要求，及時布置落實，并整理相關。順利完成財務決算的編報。

資金部工作總結(jié)和計劃篇十

物業(yè)財務部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與世家軒的財務分賬、物業(yè)公司財務管理模式的轉(zhuǎn)變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務，使物業(yè)公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變，與整個集團財務工作達成一致的高度，邁上了一個新的臺階。具體工作如下：完成重點工作：

從xx年7月份開始，根據(jù)集團財務中心的要求，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設世家軒金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團會計核算部。

根據(jù)君華集團財務中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實際情況，在以前的會計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系（物業(yè)公司及世家軒）。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團達成一致，使物業(yè)的財務工作真正走上集團的財務工作軌道，真正發(fā)揮了財務管理的作用。

在君華集團財務中心的統(tǒng)一指導下，制定了物業(yè)公司的財務制度體系。包括《君華物業(yè)財務制度》、《君華物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《君華物業(yè)財務付款管理辦法》、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《君華物業(yè)財務部部門職責》、《君華集團內(nèi)部服務結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務運作流程，使物業(yè)公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進行了一次大的提升。

物業(yè)財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規(guī)范、理順之后，根據(jù)集團財務中心的要求，物業(yè)公司財務部與會計核算部進行了工作交接，把會計核算工作并入集團會計核算部，物業(yè)公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作，從以前基礎的會計核算工作之上，提升到真正的財務管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領導做好財務參謀，提供最準確的財務管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合，逐步的完善整個財務工作流程，確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性、準確性，提高財務工作效率。

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從7月份開始，共收樓140戶，收樓費用149.33萬；從10月份開始，重點加強管理費的催繳工作，10—11月共追繳了管理費10.58萬，收費率比上半年大大的提高。

一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領導，進行催繳工作。

監(jiān)控世家軒的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓，并且于9月份開始增設了收銀機，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。

1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財務分析提供最真實的數(shù)據(jù)。

2、進一步加強對收費的管理力度，徹底清理欠費情況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分，包括水費、有線電視開通費的返還部分，代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

3、從管理的角度，對世家軒的經(jīng)營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算，對于一些經(jīng)營費用也應該合理的分攤，真實的反映世家軒的經(jīng)營成果。

資金部工作總結(jié)和計劃篇十一

辭舊迎新、歲末總結(jié)，根據(jù)人事部的要求及財務部自身建設的需要，現(xiàn)對20xx年度財務工作做一個年度總結(jié)，請各部門監(jiān)督、指正：

(一)團隊建設

人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財務部把團隊建設放在所有工作的第一位，從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導、進度把控直至結(jié)果確認，與部門成員進行充分地溝通、了解;積極引導成員確立健康、穩(wěn)定、積極、進取的工作心態(tài)，科學引導其準確定位自身的工作目標;“要律人，必先律己”，注意從工作細節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面要求成員發(fā)揮模范帶頭作用，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍，并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財務部現(xiàn)配有4人，成員的業(yè)務能力很好地滿足了現(xiàn)有的業(yè)務需求，資金收付、會計核算、總賬管理、稅務申報、價格審核以及較低層次的財務管理工作完成圓滿順利。(接下來可以舉例說明)

(二)部門建設

部門建設基于企業(yè)這個組織而存在，部門的目標是企業(yè)目標的分解，是服務于企業(yè)的整體目標。而設定正確的目標則是部門建設的出發(fā)點和落腳點，我把財務部的目標分解成五個層次：基礎統(tǒng)計-會計核算-財務管理-財務戰(zhàn)略-企業(yè)管理，概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源、資本資源、技術資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的價值最大化。部門負責人作為團隊的核心及“靈魂”，必須在部門組織架構(gòu)、崗位職責、人員配置、分工協(xié)作、部門紀律、獎罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署，以滿足適當?shù)娜嗽谶m當?shù)臅r間內(nèi)完成財務部的各項工作，理論上財務必須對公司的每一項業(yè)務在價值上進行財務評估，保證各項業(yè)務合理高效地完成，進而達成公司的整體目標。(接下來可以舉例說明)

(三)財務具體工作

1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面，單據(jù)不全、業(yè)務不全、信息數(shù)據(jù)缺失導致數(shù)據(jù)維護困難，后續(xù)的工作必須加強單據(jù)齊全、相關崗位業(yè)務技能培訓、加強對數(shù)據(jù)崗位(包括采購跟單、倉管、會計、車間統(tǒng)計人員)工作方法及工作習慣的培訓，確保制度流程真正執(zhí)行、落實到位。

2.會計核算方面，核算準確性、及時性、完整性急需加強，費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)實的需求，成本核算、往來管理建立了規(guī)范化的處理流程，加強了對會計人員能力提升及責任心的培養(yǎng);全年累計完成收入4260萬元。

3.財務管理方面，加強了成本費用控制的執(zhí)行，財務分析、可行性建議、風險防范的領域和具體措施監(jiān)管有力、執(zhí)行到位。但同時在預算管理方面還有待于進一步加強。

4.出口退稅方面：20xx年累計完成申報5批次，申報退稅金額439.40萬元，已經(jīng)實現(xiàn)退稅金額為278萬元。退稅款及時準時地實現(xiàn)，一定程度上緩解了資金壓力，確保了公司各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

5.信保業(yè)務，完成信保額度的申請14個，申請額度總額為975萬元，實際完成投保金額為198萬元，支付保費9.4萬元;完成第二季度的保費補貼申請2400元。

6.工行信保短期融資業(yè)務，從10月份第一批申請獲批并放貸，截止12月31日累計完成4批次共計890.9萬元的工行短期貸款，并于12月份首次還貸10萬元并支付利息費用3萬元;信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力，保證了公司各項業(yè)務的正常開展，后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點數(shù)，優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、費率等內(nèi)容，及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼，降低工行手續(xù)費比例上及時跟進以減少綜合資金使用成本。

7.中信銀行寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成300萬元放貸工作，累計支付資產(chǎn)項目投入1255萬元，確保了資產(chǎn)項目有效實施，為20xx年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎。

8.資金管理，本著“量入為出，保證業(yè)務”的原則實施科學管理、精確管理，保證了公司各項業(yè)務的正常開展，員工工資準時發(fā)放，全年實現(xiàn)資金流入5923萬元，資金流出5726萬元;后續(xù)將在還貸的及時性、資金調(diào)撥的計劃性上下功夫，以防止還貸風險及公司的資金信用等級下降。加強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實現(xiàn)定期協(xié)商，并盡最大努力保證供應商貨款及時支付。

9.資本到位情況說明，注冊資本1000萬元，實際到位890萬元，資本到位率90%。

10.應收賬款管理，及時跟進應收賬款回款情況，及時知會銷售部追款及與業(yè)務對賬，保證回款的及時性，建立應收款每日匯總匯報制度，20xx年度實現(xiàn)應收款賬齡不超過2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生，全年累計收貨款4670萬元，全年應收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173，應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個月240天計算)。

11.資產(chǎn)管理，基本評價：資金管理及格，固定資產(chǎn)管理基本合格，庫存管理不到位。本年度資產(chǎn)管理工作，后續(xù)將加強庫存單據(jù)的完整性、及時性、準確性，加強人員業(yè)務培訓與指導，加強工作監(jiān)督，要求提供準確的庫存數(shù)、表，消化包材類庫存，嚴格控制電子料及五金料的采購，降低庫存對資金的占用，防止呆滯品的出現(xiàn)。加強各環(huán)節(jié)內(nèi)控制度的落實及統(tǒng)計工作，配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用，加強各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的規(guī)范性。

12.內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，在財務部內(nèi)部實現(xiàn)有效溝通，積極在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào)，積極與外部相關個人及主體進行有效的溝通協(xié)作，以結(jié)果為導向處理各種問題;與銀行、稅務等建立了良好的關系，為公司形象的塑造作出了應有的貢獻。

13.匯率管理，本年度人民幣對美元匯率不斷升值，對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力，年度累計匯率損失15萬元，銷售部及采購部門積極應對匯率變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響，特別在銷售報價環(huán)節(jié)成本評估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對成本的影響等方面做了一系列積極有效的工作，確保了資金的安全。

一是要有完善的制度。

二是要有科學的流程。

三是要有良好的溝通。

四是要有堅強的監(jiān)管。

盡管一年來取得了一些成績，但我們也清醒地認識到，工作的落實與公司確立的標準還有較大差距，需要在下一步的工作中不斷改進和完善。具體地講，有以下幾點不足：

(略)

總結(jié)過去是為了展望未來，我相信只要目標明確、思路清晰、正視問題、執(zhí)行到位，就一定能夠把公司新年度的財務工作做的更好。

1.圍繞增強執(zhí)行力，進一步加強團隊文化建設。

2.圍繞增強團結(jié)力，進一步加強內(nèi)部溝通交流。

3.圍繞增強戰(zhàn)斗力，進一步加強會計業(yè)務培訓。

4.圍繞增強管理力，進一步加強部門制度建設。