在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
新員工培訓(xùn)講話稿提綱篇一
各位新員工:
值此新入職員工培訓(xùn)班開(kāi)班之際,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向新加入xx集團(tuán)的全體員工表示熱烈的歡迎!祝愿各位新員工在xx集團(tuán)走好跨出校門(mén)的第一步,為自己的人生打下一個(gè)好的基礎(chǔ)。為使新入職員工能在xx集團(tuán)這個(gè)大家庭里健康地成長(zhǎng),早日成為對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)有用的人才,今天我向大家提出三點(diǎn)要求:
有理想,有抱負(fù),有胸懷,人生才有意義,才會(huì)精彩。目標(biāo)就是動(dòng)力,目標(biāo)就是方向,它能使人內(nèi)心燃燒起進(jìn)取的火焰,釋放出潛在的能量。我先來(lái)講一講胸懷。胸懷是和目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起的。有什么樣的目標(biāo),就有什么樣的胸懷。我們有時(shí)在生活和工作中遇到一些煩惱,都與自己缺乏目標(biāo)有關(guān)系。中國(guó)古代“燕雀安知鴻鵠之志”的故事,從一個(gè)側(cè)面告訴我們,想做大事,首先要有大志。有了大志,有了目標(biāo),就不會(huì)為一些與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)無(wú)關(guān)的小事斤斤計(jì)較,也就有了胸懷。如果你第一個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之后,沒(méi)有及時(shí)確立好第二個(gè)目標(biāo),缺乏目標(biāo)激勵(lì),你的胸懷就不會(huì)繼續(xù)拓展。動(dòng)態(tài)的目標(biāo)觀和胸懷觀,可以幫助人們保持良好的狀態(tài),消除生活和工作中的一些煩惱。“一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展得越快,對(duì)社會(huì)就越有益”。如果你不知道自己未來(lái)的遠(yuǎn)景,你就永遠(yuǎn)到不了那里;如果你對(duì)自己的未來(lái)沒(méi)有計(jì)劃,你就會(huì)腳踩西瓜皮,滑到哪算哪,你就會(huì)被動(dòng)一生。所以,每一位有理想有抱負(fù)有胸懷的員工,都應(yīng)該認(rèn)真規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯,做到與時(shí)俱進(jìn),主宰人生。
xx集團(tuán)房建、安裝、房地產(chǎn)、市政路橋、國(guó)際工程承包五大板塊已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展期。這為廣大員工特別是為渴望實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯輝煌的年輕員工提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)和機(jī)會(huì)。集團(tuán)公司每一個(gè)崗位都需要優(yōu)秀的人才,每一個(gè)崗位也都能造就優(yōu)秀的人才。在你們的師兄師姐中,既出現(xiàn)過(guò)全國(guó)人大代表、全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀和“富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者,又有許多愛(ài)崗敬業(yè)、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、精通技術(shù)的建筑專(zhuān)家,還涌現(xiàn)出全國(guó)抹灰狀元、全國(guó)建筑技能大賽冠、亞軍等一批作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)精湛的高級(jí)技能型人才。青出于藍(lán)勝于藍(lán)。我相信經(jīng)過(guò)努力,你們會(huì)比他們更加優(yōu)秀。
員工只有把個(gè)人職業(yè)生涯的奮斗目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展需求相結(jié)合,才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的雙贏。為了幫助員工開(kāi)發(fā)潛能,盡快成長(zhǎng),公司為各類(lèi)人才設(shè)置了不同的職業(yè)發(fā)展通道。新入職員工可以通過(guò)工作實(shí)踐,找出自己的優(yōu)勢(shì)和不足,根據(jù)自己的興趣愛(ài)好和擅長(zhǎng),在人力資源管理部門(mén)的指導(dǎo)下,為自己制定一個(gè)相對(duì)合理、切實(shí)可行的奮斗目標(biāo),其中包括長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)、短期目標(biāo)及近期目標(biāo),并讓自己充滿(mǎn)激情地為實(shí)現(xiàn)每一個(gè)目標(biāo)跑起來(lái)。
學(xué)習(xí)型組織的理論告訴我們:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終一定是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。有資料稱(chēng),今天的大學(xué)生從大學(xué)畢業(yè)走出校門(mén)的那一天,他4年來(lái)所學(xué)的知識(shí)已經(jīng)有50%老化掉了。要使自己盡快成為優(yōu)秀的人才,關(guān)鍵要提高自己的學(xué)習(xí)力,并將其貫穿終生。你們剛踏入社會(huì),走上工作崗位,需要學(xué)習(xí)的東西很多,既需要學(xué)習(xí)并認(rèn)同企業(yè)文化,又需要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),把所學(xué)的書(shū)本知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
孔子曰:“道不同,不相為謀?!币馑际钦f(shuō),理想信念不同的人,不能在一起謀事,不能在一起共創(chuàng)大業(yè)。xx文化是xx人共同的理想信念和做事方式。既然你們選擇加入xx,就要認(rèn)同xx文化。只有這樣,你們?cè)趚x才能有好的發(fā)展,才能在xx實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯的輝煌。
剛才我聽(tīng)xx在發(fā)言中,講到了我們的核心價(jià)值觀、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)等。我在這里簡(jiǎn)單給大家介紹一下核心價(jià)值觀這八個(gè)字,“誠(chéng)信、自強(qiáng)、創(chuàng)新、一流”。
第一點(diǎn)是誠(chéng)信。什么是誠(chéng)信?“誠(chéng)信”就是誠(chéng)實(shí)守信。人要誠(chéng)實(shí)?!罢\(chéng)”是真實(shí)不欺,尤其是自己不能自欺,這是一個(gè)人的內(nèi)在品德?!靶拧笔钦嫘膶?shí)意地遵守承諾,就是你給別人承諾的事情,就像今天8點(diǎn)開(kāi)會(huì),絕大部分人都做到了,還有一小部分人8點(diǎn)之后才陸陸續(xù)續(xù)地來(lái)到會(huì)場(chǎng)。如果從表現(xiàn)來(lái)講,是你的“信”有問(wèn)題。信”是真心實(shí)意地遵守承諾,特別是注意不欺人,它是處理人際關(guān)系的準(zhǔn)則和行為。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,對(duì)內(nèi)對(duì)外都要講誠(chéng)信。在內(nèi)部,員工說(shuō)話辦事要講誠(chéng)信,要以說(shuō)假話為恥,在上下級(jí)、同事之間樹(shù)立起一種真誠(chéng)交流、真誠(chéng)相處的風(fēng)氣。在外部,要全面實(shí)施集團(tuán)品牌戰(zhàn)略,守合同重信譽(yù),認(rèn)真履行我們的合約,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和滿(mǎn)意的產(chǎn)品。
第二點(diǎn)是自強(qiáng)。自強(qiáng)不息,源于《周易》中“天行健,君子以自強(qiáng)不息”這句話。自強(qiáng)是實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建一流,永續(xù)發(fā)展”企業(yè)愿景的精神動(dòng)力。愿景就是我們企業(yè)員工發(fā)自?xún)?nèi)心的期望,要到達(dá)的那個(gè)地方,實(shí)現(xiàn)的那個(gè)目標(biāo)。在企業(yè)發(fā)展道路上無(wú)論遇到多大的困難,我們都要始終具有一種永不言敗的精神,為實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大目標(biāo)不懈奮斗。同時(shí),自強(qiáng)也是實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯輝煌的精神動(dòng)力。
第三點(diǎn)是創(chuàng)新?!皠?chuàng)新”是民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。我們的企業(yè)精神里也提到了“日新盛德”,意思是每天創(chuàng)新,人之美德。盛德,是大德的意思,盛大、盛開(kāi)、茂盛,給人的感覺(jué)是非常壯觀的。如果你能做到日新,每天都能否定自己,那就了不起了,你就有最大的美德。創(chuàng)新支撐著企業(yè)的崛起和發(fā)展,企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造輝煌,必須倡導(dǎo)創(chuàng)新文化,樹(shù)立敢為人先的精神,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,確立新思路,創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
第四點(diǎn)是一流?!耙涣鳌本褪俏覀円ㄟ^(guò)努力,達(dá)到xx一流、省內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)先進(jìn)。要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流的目標(biāo),每個(gè)崗位都要有爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí),各項(xiàng)工作向一流標(biāo)準(zhǔn)看齊,發(fā)揚(yáng)“四個(gè)一”的企業(yè)作風(fēng),努力打造一流的團(tuán)隊(duì)、一流的管理、一流的工程和一流的服務(wù),實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的企業(yè)愿景。這是核心價(jià)值觀。
我們的企業(yè)使命,就是我們企業(yè)在社會(huì)上生存的價(jià)值是什么,我們是為了干什么而存在的,這就是企業(yè)使命。我們的使命是“為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品和服務(wù)”;企業(yè)愿景是“創(chuàng)建一流、永續(xù)發(fā)展”;企業(yè)精神是“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、自強(qiáng)不息、日新盛德”;企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念是“走質(zhì)量、品牌興業(yè)之路,精細(xì)管理,每建必精,創(chuàng)無(wú)愧社會(huì)精品工程”;企業(yè)作風(fēng)是“一切按制度管理、一切按程序辦事、一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話、一次把工作做好”,簡(jiǎn)稱(chēng)“四個(gè)一”的工作作風(fēng)。作風(fēng)實(shí)際就是一種習(xí)慣,“一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”,就是讓人保持一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和精細(xì)化管理意識(shí)?!耙淮伟压ぷ髯龊谩?,就是一次把本職工作做好。如果一次做不好,第二次甚至更多次才做好,你就給別人、組織添了許多麻煩,你就是一個(gè)麻煩的制造者。如果長(zhǎng)期這樣下去,你就是一個(gè)大麻煩的制造者。在高級(jí)管理崗位上,一次做不好工作,麻煩和危害就更大了,所以要一次把工作做好。這不僅是我說(shuō)給新員工聽(tīng)的,我還經(jīng)常通過(guò)oa平臺(tái)等方式與集團(tuán)不同層面的員工交流,希望大家一次把工作做好,不要給別人、組織添麻煩。員工信條是“誠(chéng)信做人、誠(chéng)信做事”。
今天,我與大家重點(diǎn)談?wù)勜?zé)任文化。其主要包括以下幾個(gè)觀點(diǎn):第一個(gè)觀點(diǎn):工作就是責(zé)任,責(zé)任保證績(jī)效。你來(lái)到xx,xx給你一個(gè)崗位,這個(gè)崗位,我的理解是你以你的健康、知識(shí)、所受的教育作為一部分資產(chǎn)投到這個(gè)崗位來(lái),集團(tuán)公司把這個(gè)機(jī)會(huì)作為資源投到這個(gè)崗位來(lái),形成一個(gè)合資公司,是你負(fù)責(zé)的一個(gè)合資公司,你應(yīng)該把這個(gè)公司打理好,你有責(zé)任把它打理好,你必須要打理好,因?yàn)楣ぷ骶褪秦?zé)任。有了責(zé)任才能保證績(jī)效,每個(gè)崗位都要設(shè)定績(jī)效,這個(gè)績(jī)效與你職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)是一致的,是有機(jī)聯(lián)系在一起的,與長(zhǎng)遠(yuǎn)的、中期的、短期的和近期的目標(biāo)都是相關(guān)聯(lián)的,所以責(zé)任保證績(jī)效,保證績(jī)效就是要幫你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。第二個(gè)觀點(diǎn):責(zé)任到此,不能再推。這就是你的事情,要負(fù)起責(zé)任來(lái)。第三個(gè)觀點(diǎn):我是一切的根源。出了任何問(wèn)題,我是一切的根源,不要找任何人,要找自己。比如說(shuō)今天來(lái)晚了,因?yàn)橄掠臧 ⒔煌ú槐憷?,那些你都改變不了,你改變不了別人,你唯一能改變的就是你自己。這也是有智慧的人、成功的人所具有的健康心態(tài)。第四個(gè)觀點(diǎn):缺乏原則的“老好人”就是幫兇。“老好人”就是不堅(jiān)持原則,不按制度和程序辦事,實(shí)踐證明搞到最后都是做了一些對(duì)集體有害、對(duì)股東有害的事情。這就是幫兇和內(nèi)鬼現(xiàn)象,幫助別人來(lái)傷害我們。以上就是責(zé)任文化的四個(gè)觀點(diǎn)。如果我們?cè)谌粘9ぷ髦?,能把這些觀點(diǎn)落實(shí)到行動(dòng)中去,你就會(huì)養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,養(yǎng)成一個(gè)走向成功的習(xí)慣。習(xí)慣決定命運(yùn),你就會(huì)把握自己的命運(yùn)。
責(zé)任文化與目標(biāo)設(shè)定是緊密相連的。設(shè)定目標(biāo)是樹(shù)立責(zé)任感的必要條件。有目標(biāo),才有責(zé)任;有大目標(biāo),就有大責(zé)任。大凡不負(fù)責(zé)任的人,因?yàn)樾闹袥](méi)有在組織內(nèi)設(shè)定目標(biāo),所以工作中得過(guò)且過(guò)。所有員工都要為自己設(shè)定好目標(biāo),養(yǎng)成負(fù)責(zé)任的好習(xí)慣。有什么樣的責(zé)任心,就有什么樣的工作態(tài)度和執(zhí)行力,也就有什么樣的成績(jī)和回報(bào)。一個(gè)人如果缺乏責(zé)任意識(shí),即使有高學(xué)歷、高能力,做人和做事也不會(huì)成功。
新入職員工都屬于“90后”,你們知識(shí)較多、率真坦誠(chéng)、思路開(kāi)闊、富有激情、勇于創(chuàng)新、接受新知識(shí)快,這些都是你們的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。但是,由于你們年紀(jì)尚輕,缺乏人生經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)社會(huì)的復(fù)雜性估計(jì)不足,可能你們抗挫折能力較差。iq(智商)、eq(情商)、aq(挫折商或逆商)并稱(chēng)3q,被人們稱(chēng)為獲取成功的法寶。一個(gè)人不具備這樣的素質(zhì),是不可能成功的。大量資料顯示,在充滿(mǎn)逆境的當(dāng)今社會(huì),事業(yè)的成敗、人生的成就,不僅取決于人的智商、情商,也在一定程度上取決于人的逆商。有專(zhuān)家斷言,100%的成功=20%的iq+80%的eq和aq。希望你們腳踏實(shí)地,持之以恒,百折不撓。百折不撓就是你的挫折商,摔倒了爬起來(lái),咬定目標(biāo),永不放棄,不能半途而廢。有的人是知難而退,不干了;有的人是半途而廢,爬了一半,放棄了;有的人肯于登攀,永不放棄,這是難得的品質(zhì),是成功的先決條件?!爸挥性谀瞧閸绲男÷飞喜晃菲D險(xiǎn)奮勇攀登的人,才有希望達(dá)到光輝的頂點(diǎn)。”(馬克思語(yǔ))如果你沒(méi)有百折不撓,肯于登攀的這種素質(zhì),你是成功不了的。要在工作中培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,在提高自身專(zhuān)業(yè)水平和管理技能的同時(shí),努力提高面對(duì)挫折、擺脫困難和超越困難的能力,使自己盡快成熟起來(lái)。希望大家擺正自己,從平凡的崗位做起,用每天的勤奮努力和工作業(yè)績(jī)來(lái)證明自己。在這里我向大家推薦兩本書(shū),一本是《把信送給加西亞》,另一本是《工作就是責(zé)任》。希望大家都能像《把信送給加西亞》中的主人公羅文那樣,主動(dòng)、熱情、排除萬(wàn)難去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),成為具有執(zhí)行力的好員工——沒(méi)有借口,完美執(zhí)行。
同時(shí),我給基層單位負(fù)責(zé)人提點(diǎn)要求。希望各單位負(fù)責(zé)人,從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),重視并做好年輕人才的培養(yǎng)工作,關(guān)心愛(ài)護(hù)他們,積極落實(shí)好各項(xiàng)人才培養(yǎng)計(jì)劃和措施,幫助他們找一個(gè)好老師,這一點(diǎn)很重要。他們都是好苗子,再給他們找個(gè)好老師,幫助他們快速成長(zhǎng),使他們盡快成為企業(yè)的棟梁之才。
我日常每每思考的一個(gè)問(wèn)題:我們的人才梯隊(duì)如何盡快的形成,40歲梯隊(duì)在哪里,30歲梯隊(duì)在哪里,20歲梯隊(duì)在哪里?你們都是20歲梯隊(duì)的候選者,我對(duì)新入職員工提一個(gè)要求:請(qǐng)你們經(jīng)常告訴我,我怎樣幫助你們更快地成長(zhǎng)?我將盡我所能,為大家提供機(jī)會(huì),搭建舞臺(tái),幫助你們實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!大家可以通過(guò)企業(yè)信息平臺(tái)的郵箱給我發(fā)送郵件,與我溝通交流。
大學(xué)四年,父母養(yǎng)育你們很不容易,有的家里很困難,省吃?xún)€用供你們上大學(xué)。由于受全球金融危機(jī)的影響,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和就業(yè)形勢(shì)都比較嚴(yán)峻,在這種情況下,你們能進(jìn)入企業(yè)有一個(gè)崗位,應(yīng)該倍加珍惜。有些新員工還是托了很多關(guān)系才來(lái)到xx的,隨著你們參加工作走入社會(huì),應(yīng)該學(xué)會(huì)制欲和感恩。不要好高騖遠(yuǎn),要以一顆平常心,踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作,靠一點(diǎn)一滴的努力,提高自己的本領(lǐng);感謝父母、企業(yè)及所有幫助你們的人,以?xún)?yōu)異的成績(jī),回報(bào)父母、企業(yè)和社會(huì)。天道酬勤。只要你們始終專(zhuān)注于自己的奮斗目標(biāo),勤奮努力,永不放棄,一定能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!許多優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)實(shí)踐證明,是金子在xx集團(tuán)一定會(huì)發(fā)光!
新員工培訓(xùn)講話稿提綱篇二
xx集團(tuán)是一個(gè)非常非常大的大家庭,他擁有著深沉而又值得驕傲的企業(yè)氛圍及文化,60年的歷練另其成為和諧、健康、有序、發(fā)展兼?zhèn)涠植皇Ш诵母?jìng)爭(zhēng)力的兵器企業(yè)。進(jìn)入這樣的企業(yè)工作讓我有一種感覺(jué),那就是——光榮之至。在高興之余,其實(shí)也發(fā)自深省,我們?cè)撊绾稳谌氲竭@樣的企業(yè)氛圍中呢?對(duì),就是融入!我們要盡快的轉(zhuǎn)變思想觀念,無(wú)論你來(lái)自哪所院校,曾經(jīng)在學(xué)校有著多么耀眼的經(jīng)歷,但從跨入工廠大門(mén)的那一天開(kāi)始,你的身份就已不再是學(xué)生,而是工人。盡快轉(zhuǎn)變思想觀念,才能更快、更好的融入到這個(gè)集體;認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化、虛心接受企業(yè)氛圍、細(xì)心發(fā)掘企業(yè)底蘊(yùn),才是我們現(xiàn)階段最主要的任務(wù)。從感受企業(yè)文化到接受企業(yè)文化,才是融入集團(tuán)的關(guān)鍵。
“活到老,學(xué)到老”可能在幾年前還會(huì)有對(duì)這句話認(rèn)知不到的人,而現(xiàn)在卻是婦孺皆知。無(wú)論你從事的是哪行哪業(yè)不斷的涉獵知識(shí)、學(xué)習(xí)知識(shí)都會(huì)對(duì)你實(shí)踐的工作有莫大的啟迪,正確的實(shí)踐要有正確的意識(shí)為藍(lán)圖,那么我們應(yīng)怎樣擁有正確的意識(shí)呢?答案就是學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),我們可以獲得知識(shí),從而擁有崗位技能,進(jìn)而為集團(tuán)作出貢獻(xiàn),為自身創(chuàng)造價(jià)值;不僅要學(xué)習(xí)職業(yè)技能知識(shí),我們也要多涉獵其他信息,比如:讀報(bào)、其他崗位的知識(shí)、生活中的愛(ài)好,哪怕是此時(shí)此刻你正在看著的我啰啰嗦嗦的生澀文字也是你學(xué)習(xí)的一種。學(xué)習(xí)也是對(duì)精神的充實(shí),喜歡廣泛涉獵知識(shí)的人從不走極端,從不鉆牛角尖,在“學(xué)”的過(guò)程中,我們學(xué)會(huì)思考,在思考的過(guò)程中,可以培養(yǎng)我們獨(dú)立思考的習(xí)慣,從而突顯自身價(jià)值。正確的學(xué)習(xí)方式指導(dǎo)我們進(jìn)行實(shí)踐,從而改變事物的狀態(tài),為我們自身服務(wù)。
“態(tài)度決定一切!”每個(gè)人對(duì)待身邊的事物都會(huì)有一個(gè)或幾個(gè)態(tài)度,我個(gè)人對(duì)生活的態(tài)度則是樂(lè)觀、飽滿(mǎn)。態(tài)度固然重要,但想在這個(gè)社會(huì)立足卻不是光是有一份“好”態(tài)度就能行的,畢竟咱的笑臉是不能當(dāng)卡刷的!所以在態(tài)度的背后是什么?是一份計(jì)劃。每個(gè)人都應(yīng)該為今后的工作、生活做一份規(guī)劃,3年之內(nèi)要達(dá)到什么樣的目標(biāo),5年之內(nèi)要達(dá)到什么樣的目標(biāo),10年之后所理想的目標(biāo),當(dāng)然,再做這份規(guī)劃之前,一定要先了解一下“好高騖遠(yuǎn)”是什么意思;“走好眼前的路”,對(duì)“太”未來(lái)只要有一個(gè)宏觀的勾畫(huà)就夠了。沒(méi)有計(jì)劃只有態(tài)度就是樂(lè)天派,沒(méi)有態(tài)度只有計(jì)劃就是蠻干派,態(tài)度和計(jì)劃是相輔相成的,任何計(jì)劃都將是你未來(lái)的尺度、準(zhǔn)則、燈塔、路標(biāo)。如果你還沒(méi)有一分好的計(jì)劃,那就先聽(tīng)聽(tīng)咱們副總的吧!他用言簡(jiǎn)意賅的言語(yǔ),為我們制定了一個(gè)以天為單位的計(jì)劃“每天都應(yīng)有目標(biāo),把每天都當(dāng)作最后一天來(lái)過(guò)?!?/p>
感受企業(yè)文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神;努力充實(shí)自我,保持積極心態(tài)。簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單四句話,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)又談何容易?就連副總為我們?cè)敿?xì)的解釋都解釋了一個(gè)多小時(shí)呢!培養(yǎng)大見(jiàn)識(shí)、大度量、大品德就是我們的人生,也是我們的生活,生活在這樣的社會(huì)就應(yīng)該具備這樣的能力,這可能也是“弱肉強(qiáng)食,適者生存”的一種體現(xiàn)吧?畢竟,大家都是一個(gè)鼻子兩個(gè)眼睛,我們沒(méi)有選擇命運(yùn)的權(quán)利,但我們有改變生活的條件,我們有改變社會(huì)的義務(wù),我們有挑戰(zhàn)自我的能力;否定自我,超越自我,做一名合格的、受組織熱愛(ài)的新一代知識(shí)青年,集團(tuán)將是我們“海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”的最炫麗的舞臺(tái)。
新員工培訓(xùn)講話稿提綱篇三
值此新入職員工培訓(xùn)之際,我謹(jǐn)代表寧波寶迪汽車(chē)部件有限公司向新加入寶迪公司的全體員工表示熱烈的歡迎!祝愿各位新員工在寶迪走好每一步,為自己的人生打下好的基礎(chǔ)。
49、iso14000、qb/t28001-2001等體系認(rèn)證,產(chǎn)品通過(guò)美國(guó)saej2530、德國(guó)tuv、日本via等國(guó)際認(rèn)證。我們的客戶(hù)遍及全球,為世界著名輪轂品牌及國(guó)內(nèi)知名整車(chē)企業(yè)配套服務(wù)。2010年公司實(shí)際銷(xiāo)售數(shù)量300萬(wàn)件汽車(chē)輪轂,銷(xiāo)售突破10億元進(jìn)入國(guó)內(nèi)輪轂業(yè)銷(xiāo)售前五行列。2011年公司目標(biāo)銷(xiāo)售數(shù)量400萬(wàn)件,為公司十二五規(guī)劃銷(xiāo)售達(dá)到600萬(wàn)件打好開(kāi)局之年。
不足八年的時(shí)間,寶迪從小到大、從弱到強(qiáng)的民營(yíng)作坊發(fā)展成為今天的現(xiàn)代化的企業(yè),走出了一條快速、健康發(fā)展之路。
為使新入職員工能在寶迪這個(gè)大家庭里健康地成長(zhǎng),早日成為對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)有用的人才,今天我向大家提出三點(diǎn)要求:
一、搞好個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃,樹(shù)立人生奮斗目標(biāo)
位也都能造就優(yōu)秀的員工。
二、努力學(xué)習(xí),養(yǎng)成負(fù)責(zé)的好習(xí)慣
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終一定是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。要使自己盡快成為優(yōu)秀的人才,關(guān)鍵要提高自己的學(xué)習(xí)力,并將其貫穿始終。每個(gè)行業(yè)每個(gè)崗位需要學(xué)習(xí)的東西很多,既需要學(xué)習(xí)并認(rèn)同企業(yè)文化,又需要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),對(duì)每一件事情、每一個(gè)問(wèn)題都要負(fù)責(zé),積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
三、
腳踏實(shí)地,吃苦耐勞,在工作中不斷磨練提高自己大部分的新入職員工都屬于“80后、90后”,你們知識(shí)較多,率真坦誠(chéng),思路開(kāi)闊,富有激情,接受新知識(shí)快,這些都是你們的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),但是,由于你們年紀(jì)尚輕,缺乏人生經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn),抗挫折能力較差。你們要在工作中培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,在提高自身的技能水平的同時(shí),努力提高面對(duì)挫折、擺脫困難和超越困難的能力,從平凡的崗位做起,用每天的勤奮努力和工作業(yè)績(jī)來(lái)證明自己。
公司領(lǐng)導(dǎo)在新員工培訓(xùn)典禮上的講話
同志們:
新年伊始,萬(wàn)象更新。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)緊張的組織和籌備,被我們寄予厚望的全區(qū)培訓(xùn)班今天開(kāi)班了!首先,我代表分公司×委、總經(jīng)理室向大家表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!你們諸位無(wú)論是來(lái)自公司、來(lái)自社會(huì),還是剛剛邁出學(xué)校的大門(mén),都是經(jīng)過(guò)公司精挑細(xì)選、出類(lèi)拔萃的優(yōu)秀人才,希望你們通過(guò)這次系統(tǒng)培訓(xùn),能夠盡快成長(zhǎng)為一名出色的組訓(xùn),為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
接下來(lái),我代表公司給大家講幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、培養(yǎng)是公司發(fā)展的必然選擇。
二、學(xué)習(xí)和磨練是成長(zhǎng)的必由之路。
世界著名的惠普公司遵奉這樣一個(gè)原則:“相信任何人都會(huì)追求完美,只要給予適合的環(huán)境,他們就一定能成功?!边@就是著名的“惠普之道”。我們舉辦這次全封閉的、教與訓(xùn)結(jié)合的訓(xùn)練班,在人員選拔、課程設(shè)置、教材與講師的選定、職場(chǎng)布置等諸多方面都進(jìn)行了認(rèn)真的考慮、精心的設(shè)計(jì)、周到的安排??梢哉f(shuō),這次培訓(xùn)不論從培訓(xùn)的時(shí)間上,參訓(xùn)人員的素質(zhì)上,還是經(jīng)費(fèi)的投入上,在分公司的歷史上都是絕無(wú)僅有的。應(yīng)該說(shuō),你們趕上了一個(gè)千載難逢的好機(jī)遇,希望你們能夠牢牢地把握住機(jī)遇,運(yùn)用好公司為你們搭建的平臺(tái),將來(lái)真正擔(dān)負(fù)起公司工作的重任。,顧名思義就是組織訓(xùn)練業(yè)務(wù)員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。在團(tuán)隊(duì)中,既是教練,又是輔導(dǎo)員,是快速反應(yīng)的“機(jī)動(dòng)部隊(duì)”,在公司經(jīng)營(yíng)中起著參謀的作用,是公司發(fā)展中承上啟下的一支新型的生力軍??梢哉f(shuō),個(gè)人代理人隊(duì)伍是由于組訓(xùn)隊(duì)伍的介入和建立才開(kāi)始向?qū)I(yè)化的經(jīng)營(yíng)軌道轉(zhuǎn)化的。近幾年來(lái),隊(duì)伍不但為隊(duì)伍、業(yè)務(wù)的發(fā)展立下了汗馬功勞,它本身也在不斷成長(zhǎng)成熟。這支隊(duì)伍為公司各個(gè)層面輸送了優(yōu)秀的管理干部,為公司員工觀念的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定了思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
三、幾點(diǎn)希望和要求
做一名合格的要有團(tuán)隊(duì)精神,要有極強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力,工作要有責(zé)任感,嚴(yán)于律己,寬以待人,當(dāng)一名合格的就要放眼未來(lái),要有前瞻性,要要從身邊的小事做起,通過(guò)努力,去贏得團(tuán)隊(duì)伙伴們的認(rèn)可和支持。
所以在培訓(xùn)之初,我要對(duì)大家提出幾點(diǎn)希望和要求:
第一,認(rèn)清自我價(jià)值,大膽嘗試,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,堅(jiān)定不移的走好之路。
一個(gè)人的格局取決于你對(duì)事物的認(rèn)識(shí)和看法,而一個(gè)人格局的大小將決定你在工作中能取得成就的大小。每個(gè)人都有成功的天分,都有成功的機(jī)會(huì),就看你們有沒(méi)有目標(biāo),有沒(méi)有行動(dòng),有沒(méi)有努力的嘗試和大膽的追求,所以大家一定要在這次培訓(xùn)中好好地鍛煉自己,提升自己。
勤奮和付出是每一位人員成長(zhǎng)的必經(jīng)之路,是成長(zhǎng)路上的自我投資。有意練功,無(wú)意成功,從不習(xí)慣到習(xí)慣,功到自然成。一支招之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍必然是一支習(xí)慣良好,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的,大家都要以追求競(jìng)爭(zhēng)、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來(lái)投入,整合舊知識(shí),學(xué)習(xí)新技能,良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個(gè)漫長(zhǎng)而又艱辛的過(guò)程,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境,無(wú)疑會(huì)使學(xué)習(xí)進(jìn)步得更快。一流的風(fēng)范的養(yǎng)成,要從大處著眼,小處著手。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的,因?yàn)檫@是奮斗的方向和期待達(dá)成的境界,但日常生活中細(xì)節(jié)小事就可以體現(xiàn)的修練功底,正所謂:細(xì)微之處見(jiàn)風(fēng)范,毫厘之處定乾坤。
第二,要深入團(tuán)隊(duì),潛心研究,牢固樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。工作說(shuō)到底是做人的工作,因此要認(rèn)真研究對(duì)象,工作環(huán)節(jié),工作規(guī)律,更好的融入團(tuán)隊(duì),扎根團(tuán)隊(duì),服務(wù)團(tuán)隊(duì),做團(tuán)隊(duì)發(fā)展的推動(dòng)者,服務(wù)者。任何時(shí)侯你們都不能忘記扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底是組訓(xùn)的力量源泉。
第三,要開(kāi)拓進(jìn)取,無(wú)私奉獻(xiàn)。一方面,要樹(shù)立兩個(gè)理念,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),做到敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)新和塑造人格魅力。其次,還要有“制度化管理,人性化操作”的理念。在管理中我們既要堅(jiān)持原則,又要善于疏導(dǎo)。要倡導(dǎo)三種精神。第一種是團(tuán)隊(duì)精神。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有,而沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神,就失去了生命力。第二種是自強(qiáng)精神。沒(méi)有一種自強(qiáng)不息、奮斗不止的精神作支撐,是成就不了人才的,遇到困難,決不能退卻,更不能消沉。第三種是奉獻(xiàn)精神。我們的事業(yè)是充滿(mǎn)愛(ài)心的事業(yè),是高尚的事業(yè)。工作有激情飛揚(yáng),鮮花圍繞的時(shí)候,但更多的時(shí)候是默默無(wú)聞地付出和奉獻(xiàn)。大家一定要耐得住寂寞,經(jīng)得住考驗(yàn),相信大家經(jīng)過(guò)自己的努力和付出會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。
我們的新員工培訓(xùn)馬上就要開(kāi)始,為了保證培訓(xùn)的順利進(jìn)行,請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到靜音或震動(dòng)狀態(tài)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位新員工們,大家下午好!
首先非常真誠(chéng)地歡迎各位新員工加入***這個(gè)正在成長(zhǎng)中的大團(tuán)隊(duì)。(為自己的到來(lái)來(lái)點(diǎn)掌聲吧!)我是來(lái)自人力資源部的***,非常榮幸,今天的培訓(xùn)由我來(lái)主持,希望能得到大家的支持與配合!謝謝大家!(退后一步鞠躬)
從今天起, 你們已成為***企業(yè)的重要成員,你們是注入公司的新鮮血液,你們也是公司的未來(lái)。公司以人為本,尊重知識(shí),尊重人才的氣氛早已在***開(kāi)花結(jié)果,希望你們能與這個(gè)大家庭的每位成員互相尊重,相互理解、相互學(xué)習(xí)。在這里,公司各項(xiàng)培訓(xùn)也不斷推進(jìn),無(wú)論是什么崗位,都享有平等的晉升機(jī)會(huì)。***為優(yōu)秀的員工提供良好的平臺(tái)及發(fā)展空間, 自豪交織著這份重任,激情縈繞著這份事業(yè),我們共同投身在本次新員工培訓(xùn)的學(xué)習(xí)中,讓我們用空杯的心態(tài)、虛心的向每一位講師學(xué)習(xí),為未來(lái)的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本次培訓(xùn)班受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,使我們有機(jī)會(huì)在此學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在讓我們請(qǐng)出人力資
源部主管***先生為我們講述《企業(yè)發(fā)展歷程及企業(yè)文化》,掌聲有請(qǐng):
感謝***的精彩授課,希望通過(guò)這次的培訓(xùn),大家能正確理解和充分掌握公司企業(yè)文化理念和經(jīng)營(yíng)理念,從而樹(shù)立奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神,從而達(dá)到同心協(xié)力共謀發(fā)展的目的,為金太陽(yáng)教育持續(xù)高速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
下面有請(qǐng)人力資源部***小姐,為我們講授《制度學(xué)習(xí)》。
領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷,使我們有機(jī)會(huì)在此學(xué)習(xí);領(lǐng)導(dǎo)的期待與激勵(lì),將為我們指明成長(zhǎng)的方向。
新員工培訓(xùn)講話稿提綱篇四
作為新招員工要牢記68個(gè)字:“立足當(dāng)前,著手長(zhǎng)遠(yuǎn),放眼未來(lái),一身作則,細(xì)微做起;不驕不躁,無(wú)悔無(wú)怨;苦其心志,勞其筋骨,真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地,與人為善,以能為師,堅(jiān)持原則,廉潔自律,牢記重托,持之以恒?!?/p>
一是學(xué)政治,明辨是非;二是學(xué)業(yè)務(wù),提高水平;三是學(xué)制度,規(guī)范操作;四是學(xué)法律,一生平安;五是學(xué)做人,明白世理;六是學(xué)做事,精通世事;七是學(xué)做領(lǐng)導(dǎo),不斷進(jìn)步。
怎么學(xué)。一是向報(bào)紙上學(xué);二是向書(shū)本中學(xué),三是向電視上學(xué);四是向網(wǎng)絡(luò)上學(xué);五是在生活中學(xué);六是在工作中學(xué)。
向誰(shuí)學(xué)。一是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué);二是向父母學(xué);三是向同事學(xué);四是向朋友學(xué);五是向老師學(xué);六是向榜樣學(xué)。學(xué)習(xí)要堅(jiān)持不懈,持之一恒。
心在哪里,那里就有風(fēng)景,志在哪里,哪里就有成功,愛(ài)在哪里,那里就有感動(dòng),員工在哪里,哪里就有領(lǐng)導(dǎo)的祝福與牽掛。
感動(dòng)不如心動(dòng),心動(dòng)不如行動(dòng),努力后不一定能成功,但不努力一定不能成功。作為信合員工要做到“十多、六少、六要、六不要”。十多:一是多學(xué)。用心處處皆有學(xué)問(wèn),要一專(zhuān)多能;二是多說(shuō)。不放過(guò)任何機(jī)會(huì),善于表現(xiàn)自己,充分展示自己的才能;三是多聽(tīng)。經(jīng)常虛心去聽(tīng)講話,聽(tīng)報(bào)告,聽(tīng)發(fā)言,認(rèn)真吸取別人的精華;四是多思。要思考自己,反思自己,不斷提高自己;五是多想。要想快樂(lè),想幸福,想感恩,想事業(yè),想工作,想業(yè)務(wù),想發(fā)展;六是多寫(xiě)。要懂得創(chuàng)作既是一項(xiàng)任務(wù),又是一項(xiàng)福利,宣傳別人就是宣傳自己。用心創(chuàng)作,是磨練自己的過(guò)程,要反映信用社的發(fā)展變化,嘔歌好人好事,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研究發(fā)展新課題,通過(guò)撰寫(xiě)、修改、加工、提煉、拔高,發(fā)表出去,提升形象;七是多做。要從細(xì)微做起,從小事做起,每天做小事,將來(lái)做大事,要從自己,從現(xiàn)在,從基層做起;八是多練。要練習(xí)各種技能,練成口才,練成文才,練成干才,最終煉成人才,要懂得多練必成才的道理;九是多看。要善于觀察,才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。要處處留意,留心,留神,才能識(shí)別真善美和假惡丑;十是多干。要干實(shí)事,講實(shí)話,見(jiàn)實(shí)效,當(dāng)老實(shí)人,說(shuō)老實(shí)話,干老實(shí)事。功夫不負(fù)有心人,只要你付出,不經(jīng)意就會(huì)得到意想不到的回報(bào)。
六少:一是少說(shuō)閑話;二是少參與不良活動(dòng);三是少浮躁、偏激;四是少心存僥幸;五是少胡亂猜疑;六是少做不該做的事。
六要:一要敬業(yè)愛(ài)崗。關(guān)心集體,熱愛(ài)信合,奉獻(xiàn)事業(yè),追求理想;二要尊敬領(lǐng)導(dǎo)。在家靠父母,出門(mén)靠朋友,工作靠團(tuán)隊(duì),進(jìn)步靠自己;三要團(tuán)結(jié)同志。團(tuán)結(jié)出人才,團(tuán)結(jié)出干部,團(tuán)結(jié)出效益,團(tuán)結(jié)出友誼;四要勤奮努力。對(duì)自己要嚴(yán)格,對(duì)事業(yè)要忠誠(chéng),兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇;五要踏實(shí)肯干。要積極主動(dòng),爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,要成為一面旗幟,成為一個(gè)榜樣,成為一個(gè)先進(jìn)代表;六要積極進(jìn)齲要有大智謀,開(kāi)拓進(jìn)取,敢想敢干,敢作敢為,敢為人先。
六不要:一不要撥弄是非。提倡當(dāng)面道短,背后道長(zhǎng),嚴(yán)禁背后亂議論,傷害別人就是傷害自己;二不要弄虛作假。要腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,不做假的賬、假報(bào)表、假數(shù)字,不搞數(shù)字游戲,出了問(wèn)題,嚴(yán)肅處理;三不要違法亂紀(jì)。不要明知故犯,自毀前程,實(shí)行零容忍;四不要違章違規(guī)。認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參與聯(lián)社制度學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),有章必循,違章必糾,糾必從嚴(yán),不碰高壓線,要作執(zhí)行制度的楷模,明白違章不能為、不敢為、不可為、不想為的道理;五不要搞小團(tuán)體。信合一家人,信合一家親,我們要打造成一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);六不要損害集體聲譽(yù)和利益。集體的利益高于一切,要視集體榮譽(yù)為自己榮譽(yù),集體利益為自己的利益,為信合集體榮譽(yù)增光添彩,為信合事業(yè)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要明白上善若水,厚德載物的哲理,把自己勵(lì)練成忠于職守,奉獻(xiàn)事業(yè),熱愛(ài)生活,善良、大度、寬容、包容、適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)潮流、適應(yīng)發(fā)展的新型信合人。
新員工培訓(xùn)講話稿提綱篇五
現(xiàn)將參與此次培訓(xùn)班的總結(jié)做以下梳理:
一、針對(duì)此次培訓(xùn)班的效果評(píng)估
1.本次培訓(xùn)班所達(dá)到的效果比預(yù)期的要好得很多,不管從學(xué)員的激情度、投入度達(dá)到的效果都是非常棒的。舉例:培訓(xùn)第一天下午的報(bào)到,能感覺(jué)出很多學(xué)員都是抱著很不情愿的態(tài)度來(lái)的,應(yīng)付性的心態(tài)。結(jié)訓(xùn)的時(shí)候看到學(xué)員之間沒(méi)有任何掩飾的感情,自己也很受感動(dòng)。
2.學(xué)員的心態(tài)變化;本次培訓(xùn)班學(xué)員普遍入司時(shí)間都不是很長(zhǎng),有的還處在剛?cè)胨緯r(shí)的迷茫和沒(méi)有自信心的階段,所以在第一天報(bào)到的時(shí)候?qū)W員都普遍看起來(lái)比較內(nèi)斂,安靜。經(jīng)過(guò)一天的成長(zhǎng)訓(xùn)練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄?,整理氛圍也越?lái)越好,而且很多比較內(nèi)向的學(xué)員也都有積極的進(jìn)行分享,大家的自信心也得到很大的提升。
3.本次培訓(xùn)班達(dá)到的效果跟之初辦理培訓(xùn)班的目的是相符的。此次培訓(xùn)班不僅讓學(xué)員快速的融入到整個(gè)大團(tuán)隊(duì),也從中提升了員工對(duì)自己的信心,對(duì)我們公司的信心,對(duì)自己所在團(tuán)隊(duì)的信心,從學(xué)員在制訂目標(biāo)寫(xiě)出他們夢(mèng)想,都可以看出來(lái)。
二、對(duì)于本次培訓(xùn)班的后續(xù)跟進(jìn)
1.可進(jìn)行多元化的考評(píng)方式。通過(guò)對(duì)學(xué)員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評(píng)審,達(dá)到導(dǎo)向與激勵(lì)作用、反饋與調(diào)節(jié)的作用,提高培訓(xùn)質(zhì)量。如可以綜合測(cè)試或者通過(guò)一段時(shí)間,學(xué)員在培訓(xùn)后在工作上的收獲進(jìn)行總結(jié),在學(xué)員其反饋的信息當(dāng)中收獲學(xué)員培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)效果。也可以反應(yīng)階段性時(shí)學(xué)員的心態(tài)。
2.通過(guò)總部大講堂對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤了解,以研討的方式
3.可挑選比較優(yōu)質(zhì)的學(xué)員,進(jìn)行座談式的交流,樹(shù)立好的榜樣。(如同時(shí)參加新員工可是卻在競(jìng)升及學(xué)習(xí)上進(jìn)步得更加快,學(xué)員更能直觀的了解到之間的差距變化)
三、從
教學(xué)
教務(wù)的角度,在培訓(xùn)操作方式上,你學(xué)到什么?三、1.用心做事,誠(chéng)心做人,此次培訓(xùn)班是以比較感性的方式來(lái)帶動(dòng)學(xué)員的,用心關(guān)注每個(gè)學(xué)員的感覺(jué)跟感受,所以此次培訓(xùn)班得到學(xué)員的認(rèn)可度也是非常高的。
2.我們中心伙伴間的配合度也提升了,在工作上有出現(xiàn)落洞時(shí)大家都能及時(shí)的補(bǔ)位,這點(diǎn)上在此次培訓(xùn)班上自己也有很大的進(jìn)步。
四、在課程安排以及課程內(nèi)容上,你學(xué)到了什么?
四、1.在課程的安排上還是比較合理的,只是在授課的時(shí)間上要注意講師時(shí)間的把控。
2.人事制度的課程可以打90分,課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀上,都是非常值得我學(xué)習(xí)的,海燕老師給我有相當(dāng)自信的感覺(jué),而且有專(zhuān)業(yè)的職業(yè)精神。
制作水平提高了。
4.走進(jìn)諾奇的課程,在針對(duì)公司的歷史發(fā)展歷程和公司未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃,可以更加詳細(xì)和煽動(dòng)性些。
5.內(nèi)部服務(wù)意識(shí)的課程,在列舉案例時(shí)應(yīng)該更貼切于服務(wù),有點(diǎn)跑題,主題不夠明確,重要性沒(méi)有講明,可適當(dāng)增加課時(shí),以研討的方式讓學(xué)員有更多的時(shí)候來(lái)思考內(nèi)部服務(wù)意識(shí)真正的目的及如何做好。
6.辦公5s講的專(zhuān)業(yè)形象塑造,還有課程時(shí)間及內(nèi)容的把控
7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也很不錯(cuò),可適當(dāng)增加與學(xué)員的互動(dòng)性。
五、對(duì)新員工培訓(xùn)班的課程及課程安排,有怎樣的建議?
2、對(duì)于成長(zhǎng)訓(xùn)練,可適當(dāng)?shù)脑黾榆娪?xùn)的時(shí)長(zhǎng),軍訓(xùn)的時(shí)間太短沒(méi)辦法讓學(xué)員真正理解團(tuán)隊(duì)的含義。對(duì)于后面的團(tuán)隊(duì)、責(zé)任成長(zhǎng)訓(xùn)練的環(huán)節(jié)不利。如果軍訓(xùn)時(shí)間能夠加長(zhǎng),學(xué)員會(huì)在之后的環(huán)節(jié)更快速的融入。
3、對(duì)于課程的安排可適當(dāng)調(diào)節(jié)下時(shí)間,一天的課程會(huì)給前一天學(xué)員有些還處在那種氛圍中,沒(méi)有調(diào)節(jié)過(guò)來(lái),吸收程度大大降低,可在第二天課堂前做學(xué)員分享。
六、未來(lái)如果你組織培訓(xùn)班,你會(huì)注意什么?
1. 班務(wù)整體的合理的安排
3. 充分利用班委來(lái)帶學(xué)員積極主動(dòng)參與。因?yàn)楸鼐褂衫蠋焷?lái)帶動(dòng)學(xué)員會(huì)有局限性,學(xué)員有些想法是非常棒的,而且真正由學(xué)員來(lái)組織更能讓學(xué)員真正快樂(lè)開(kāi)心起來(lái),班委也會(huì)更加用心。此次總部員工年齡層跟新星閃耀新員工還是有差別的,門(mén)店普通都集在90后,而總部此次還是80居多,就素質(zhì)而言,總部的員工也會(huì)比門(mén)店的高。
4. 自己的投入度,此次培訓(xùn)班自己有稍加進(jìn)步,但是應(yīng)該更加專(zhuān)注,不要顧此失彼
5. 對(duì)講師的規(guī)范管理,對(duì)講師課程的把關(guān),來(lái)提升課程的質(zhì)量
6. 制訂更符合培訓(xùn)班的評(píng)優(yōu)方式
新員工培訓(xùn)講話稿提綱篇六
值此新入職員工培訓(xùn)班開(kāi)班之際,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向新加入xx集團(tuán)的全體員工表示熱烈的歡迎!祝愿各位新員工在xx集團(tuán)走好跨出校門(mén)的第一步,為自己的人生打下一個(gè)好的基礎(chǔ)。為使新入職員工能在xx集團(tuán)這個(gè)大家庭里健康地成長(zhǎng),早日成為對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)有用的人才,今天我向大家提出三點(diǎn)要求:
有理想,有抱負(fù),有胸懷,人生才有意義,才會(huì)精彩。目標(biāo)就是動(dòng)力,目標(biāo)就是方向,它能使人內(nèi)心燃燒起進(jìn)取的火焰,釋放出潛在的能量。我先來(lái)講一講胸懷。胸懷是和目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起的。有什么樣的目標(biāo),就有什么樣的胸懷。我們有時(shí)在生活和工作中遇到一些煩惱,都與自己缺乏目標(biāo)有關(guān)系。中國(guó)古代“燕雀安知鴻鵠之志”的故事,從一個(gè)側(cè)面告訴我們,想做大事,首先要有大志。有了大志,有了目標(biāo),就不會(huì)為一些與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)無(wú)關(guān)的小事斤斤計(jì)較,也就有了胸懷。如果你第一個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之后,沒(méi)有及時(shí)確立好第二個(gè)目標(biāo),缺乏目標(biāo)激勵(lì),你的胸懷就不會(huì)繼續(xù)拓展。動(dòng)態(tài)的目標(biāo)觀和胸懷觀,可以幫助人們保持良好的狀態(tài),消除生活和工作中的一些煩惱。“一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展得越快,對(duì)社會(huì)就越有益”。如果你不知道自己未來(lái)的遠(yuǎn)景,你就永遠(yuǎn)到不了那里;如果你對(duì)自己的未來(lái)沒(méi)有計(jì)劃,你就會(huì)腳踩西瓜皮,滑到哪算哪,你就會(huì)被動(dòng)一生。所以,每一位有理想有抱負(fù)有胸懷的員工,都應(yīng)該認(rèn)真規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯,做到與時(shí)俱進(jìn),主宰人生。
xx集團(tuán)房建、安裝、房地產(chǎn)、市政路橋、國(guó)際工程承包五大板塊已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展期。這為廣大員工特別是為渴望實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯輝煌的年輕員工提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)和機(jī)會(huì)。集團(tuán)公司每一個(gè)崗位都需要優(yōu)秀的人才,每一個(gè)崗位也都能造就優(yōu)秀的人才。在你們的師兄師姐中,既出現(xiàn)過(guò)全國(guó)人大代表、全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀和“富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者,又有許多愛(ài)崗敬業(yè)、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、精通技術(shù)的建筑專(zhuān)家,還涌現(xiàn)出全國(guó)抹灰狀元、全國(guó)建筑技能大賽冠、亞軍等一批作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)精湛的高級(jí)技能型人才。青出于藍(lán)勝于藍(lán)。我相信經(jīng)過(guò)努力,你們會(huì)比他們更加優(yōu)秀。
員工只有把個(gè)人職業(yè)生涯的奮斗目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展需求相結(jié)合,才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的雙贏。為了幫助員工開(kāi)發(fā)潛能,盡快成長(zhǎng),公司為各類(lèi)人才設(shè)置了不同的職業(yè)發(fā)展通道。新入職員工可以通過(guò)工作實(shí)踐,找出自己的優(yōu)勢(shì)和不足,根據(jù)自己的興趣愛(ài)好和擅長(zhǎng),在人力資源管理部門(mén)的指導(dǎo)下,為自己制定一個(gè)相對(duì)合理、切實(shí)可行的奮斗目標(biāo),其中包括長(zhǎng)期目標(biāo)、中期目標(biāo)、短期目標(biāo)及近期目標(biāo),并讓自己充滿(mǎn)激情地為實(shí)現(xiàn)每一個(gè)目標(biāo)跑起來(lái)。
學(xué)習(xí)型組織的理論告訴我們:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終一定是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。有資料稱(chēng),今天的大學(xué)生從大學(xué)畢業(yè)走出校門(mén)的那一天,他4年來(lái)所學(xué)的知識(shí)已經(jīng)有50%老化掉了。要使自己盡快成為優(yōu)秀的人才,關(guān)鍵要提高自己的學(xué)習(xí)力,并將其貫穿終生。你們剛踏入社會(huì),走上工作崗位,需要學(xué)習(xí)的東西很多,既需要學(xué)習(xí)并認(rèn)同企業(yè)文化,又需要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),把所學(xué)的書(shū)本知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
孔子曰:“道不同,不相為謀?!币馑际钦f(shuō),理想信念不同的人,不能在一起謀事,不能在一起共創(chuàng)大業(yè)。xx文化是xx人共同的理想信念和做事方式。既然你們選擇加入xx,就要認(rèn)同xx文化。只有這樣,你們?cè)趚x才能有好的發(fā)展,才能在xx實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯的輝煌。
剛才我聽(tīng)xx在發(fā)言中,講到了我們的核心價(jià)值觀、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)等。我在這里簡(jiǎn)單給大家介紹一下xx的核心價(jià)值觀這八個(gè)字,“誠(chéng)信、自強(qiáng)、創(chuàng)新、一流”。
第一點(diǎn)是誠(chéng)信。什么是誠(chéng)信?“誠(chéng)信”就是誠(chéng)實(shí)守信。人要誠(chéng)實(shí)。“誠(chéng)”是真實(shí)不欺,尤其是自己不能自欺,這是一個(gè)人的內(nèi)在品德?!靶拧笔钦嫘膶?shí)意地遵守承諾,就是你給別人承諾的事情,就像今天8點(diǎn)開(kāi)會(huì),絕大部分人都做到了,還有一小部分人8點(diǎn)之后才陸陸續(xù)續(xù)地來(lái)到會(huì)場(chǎng)。如果從表現(xiàn)來(lái)講,是你的“信”有問(wèn)題。信”是真心實(shí)意地遵守承諾,特別是注意不欺人,它是處理人際關(guān)系的準(zhǔn)則和行為。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,對(duì)內(nèi)對(duì)外都要講誠(chéng)信。在內(nèi)部,員工說(shuō)話辦事要講誠(chéng)信,要以說(shuō)假話為恥,在上下級(jí)、同事之間樹(shù)立起一種真誠(chéng)交流、真誠(chéng)相處的風(fēng)氣。在外部,要全面實(shí)施集團(tuán)品牌戰(zhàn)略,守合同重信譽(yù),認(rèn)真履行我們的合約,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和滿(mǎn)意的產(chǎn)品。
第二點(diǎn)是自強(qiáng)。自強(qiáng)不息,源于《周易》中“天行健,君子以自強(qiáng)不息”這句話。自強(qiáng)是實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建一流,永續(xù)發(fā)展”企業(yè)愿景的精神動(dòng)力。愿景就是我們企業(yè)員工發(fā)自?xún)?nèi)心的期望,要到達(dá)的那個(gè)地方,實(shí)現(xiàn)的那個(gè)目標(biāo)。在企業(yè)發(fā)展道路上無(wú)論遇到多大的困難,我們都要始終具有一種永不言敗的精神,為實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大目標(biāo)不懈奮斗。同時(shí),自強(qiáng)也是實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯輝煌的精神動(dòng)力。
第三點(diǎn)是創(chuàng)新?!皠?chuàng)新”是民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。我們的企業(yè)精神里也提到了“日新盛德”,意思是每天創(chuàng)新,人之美德。盛德,是大德的意思,盛大、盛開(kāi)、茂盛,給人的感覺(jué)是非常壯觀的。如果你能做到日新,每天都能否定自己,那就了不起了,你就有最大的美德。創(chuàng)新支撐著企業(yè)的崛起和發(fā)展,企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造輝煌,必須倡導(dǎo)創(chuàng)新文化,樹(shù)立敢為人先的精神,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,確立新思路,創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
第四點(diǎn)是一流。“一流”就是我們要通過(guò)努力,達(dá)到xx一流、省內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)先進(jìn)。要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流的目標(biāo),每個(gè)崗位都要有爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí),各項(xiàng)工作向一流標(biāo)準(zhǔn)看齊,發(fā)揚(yáng)“四個(gè)一”的企業(yè)作風(fēng),努力打造一流的團(tuán)隊(duì)、一流的管理、一流的工程和一流的服務(wù),實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的企業(yè)愿景。這是核心價(jià)值觀。
我們的企業(yè)使命,就是我們企業(yè)在社會(huì)上生存的價(jià)值是什么,我們是為了干什么而存在的,這就是企業(yè)使命。我們的使命是“為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品和服務(wù)”;企業(yè)愿景是“創(chuàng)建一流、永續(xù)發(fā)展”;企業(yè)精神是“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、自強(qiáng)不息、日新盛德”;企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念是“走質(zhì)量、品牌興業(yè)之路,精細(xì)管理,每建必精,創(chuàng)無(wú)愧社會(huì)精品工程”;企業(yè)作風(fēng)是“一切按制度管理、一切按程序辦事、一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話、一次把工作做好”,簡(jiǎn)稱(chēng)“四個(gè)一”的工作作風(fēng)。作風(fēng)實(shí)際就是一種習(xí)慣,“一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”,就是讓人保持一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和精細(xì)化管理意識(shí)。“一次把工作做好”,就是一次把本職工作做好。如果一次做不好,第二次甚至更多次才做好,你就給別人、組織添了許多麻煩,你就是一個(gè)麻煩的制造者。如果長(zhǎng)期這樣下去,你就是一個(gè)大麻煩的制造者。在高級(jí)管理崗位上,一次做不好工作,麻煩和危害就更大了,所以要一次把工作做好。這不僅是我說(shuō)給新員工聽(tīng)的,我還經(jīng)常通過(guò)oa平臺(tái)等方式與集團(tuán)不同層面的員工交流,希望大家一次把工作做好,不要給別人、組織添麻煩。員工信條是“誠(chéng)信做人、誠(chéng)信做事”。
今天,我與大家重點(diǎn)談?wù)勜?zé)任文化。其主要包括以下幾個(gè)觀點(diǎn):第一個(gè)觀點(diǎn):工作就是責(zé)任,責(zé)任保證績(jī)效。你來(lái)到xx,xx給你一個(gè)崗位,這個(gè)崗位,我的理解是你以你的健康、知識(shí)、所受的教育作為一部分資產(chǎn)投到這個(gè)崗位來(lái),集團(tuán)公司把這個(gè)機(jī)會(huì)作為資源投到這個(gè)崗位來(lái),形成一個(gè)合資公司,是你負(fù)責(zé)的一個(gè)合資公司,你應(yīng)該把這個(gè)公司打理好,你有責(zé)任把它打理好,你必須要打理好,因?yàn)楣ぷ骶褪秦?zé)任。有了責(zé)任才能保證績(jī)效,每個(gè)崗位都要設(shè)定績(jī)效,這個(gè)績(jī)效與你職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)是一致的,是有機(jī)聯(lián)系在一起的,與長(zhǎng)遠(yuǎn)的、中期的、短期的和近期的目標(biāo)都是相關(guān)聯(lián)的,所以責(zé)任保證績(jī)效,保證績(jī)效就是要幫你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。第二個(gè)觀點(diǎn):責(zé)任到此,不能再推。這就是你的事情,要負(fù)起責(zé)任來(lái)。第三個(gè)觀點(diǎn):我是一切的根源。出了任何問(wèn)題,我是一切的根源,不要找任何人,要找自己。比如說(shuō)今天來(lái)晚了,因?yàn)橄掠臧?、交通不便利啊,那些你都改變不了,你改變不了別人,你唯一能改變的就是你自己。這也是有智慧的人、成功的人所具有的健康心態(tài)。第四個(gè)觀點(diǎn):缺乏原則的“老好人”就是幫兇?!袄虾萌恕本褪遣粓?jiān)持原則,不按制度和程序辦事,實(shí)踐證明搞到最后都是做了一些對(duì)集體有害、對(duì)股東有害的事情。這就是幫兇和內(nèi)鬼現(xiàn)象,幫助別人來(lái)傷害我們。以上就是責(zé)任文化的四個(gè)觀點(diǎn)。如果我們?cè)谌粘9ぷ髦?,能把這些觀點(diǎn)落實(shí)到行動(dòng)中去,你就會(huì)養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,養(yǎng)成一個(gè)走向成功的習(xí)慣。習(xí)慣決定命運(yùn),你就會(huì)把握自己的命運(yùn)。
責(zé)任文化與目標(biāo)設(shè)定是緊密相連的。設(shè)定目標(biāo)是樹(shù)立責(zé)任感的必要條件。有目標(biāo),才有責(zé)任;有大目標(biāo),就有大責(zé)任。大凡不負(fù)責(zé)任的人,因?yàn)樾闹袥](méi)有在組織內(nèi)設(shè)定目標(biāo),所以工作中得過(guò)且過(guò)。所有員工都要為自己設(shè)定好目標(biāo),養(yǎng)成負(fù)責(zé)任的好習(xí)慣。有什么樣的責(zé)任心,就有什么樣的工作態(tài)度和執(zhí)行力,也就有什么樣的成績(jī)和回報(bào)。一個(gè)人如果缺乏責(zé)任意識(shí),即使有高學(xué)歷、高能力,做人和做事也不會(huì)成功。
新入職員工都屬于“90后”,你們知識(shí)較多、率真坦誠(chéng)、思路開(kāi)闊、富有激情、勇于創(chuàng)新、接受新知識(shí)快,這些都是你們的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。但是,由于你們年紀(jì)尚輕,缺乏人生經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)社會(huì)的復(fù)雜性估計(jì)不足,可能你們抗挫折能力較差。iq(智商)、eq(情商)、aq(挫折商或逆商)并稱(chēng)3q,被人們稱(chēng)為獲取成功的法寶。一個(gè)人不具備這樣的素質(zhì),是不可能成功的。大量資料顯示,在充滿(mǎn)逆境的當(dāng)今社會(huì),事業(yè)的成敗、人生的成就,不僅取決于人的智商、情商,也在一定程度上取決于人的逆商。有專(zhuān)家斷言,100%的成功=20%的iq+80%的eq和aq。希望你們腳踏實(shí)地,持之以恒,百折不撓。百折不撓就是你的挫折商,摔倒了爬起來(lái),咬定目標(biāo),永不放棄,不能半途而廢。有的人是知難而退,不干了;有的人是半途而廢,爬了一半,放棄了;有的人肯于登攀,永不放棄,這是難得的品質(zhì),是成功的先決條件?!爸挥性谀瞧閸绲男÷飞喜晃菲D險(xiǎn)奮勇攀登的人,才有希望達(dá)到光輝的頂點(diǎn)?!?馬克思語(yǔ))如果你沒(méi)有百折不撓,肯于登攀的這種素質(zhì),你是成功不了的。要在工作中培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,在提高自身專(zhuān)業(yè)水平和管理技能的同時(shí),努力提高面對(duì)挫折、擺脫困難和超越困難的能力,使自己盡快成熟起來(lái)。希望大家擺正自我,從平凡的崗位做起,用每天的勤奮努力和工作業(yè)績(jī)來(lái)證明自己。在這里我向大家推薦兩本書(shū),一本是《把信送給加西亞》,另一本是《工作就是責(zé)任》。希望大家都能像《把信送給加西亞》中的主人公羅文那樣,主動(dòng)、熱情、排除萬(wàn)難去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),成為具有執(zhí)行力的好員工——沒(méi)有借口,完美執(zhí)行。
同時(shí),我給基層單位負(fù)責(zé)人提點(diǎn)要求。希望各單位負(fù)責(zé)人,從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),重視并做好年輕人才的培養(yǎng)工作,關(guān)心愛(ài)護(hù)他們,積極落實(shí)好各項(xiàng)人才培養(yǎng)計(jì)劃和措施,幫助他們找一個(gè)好老師,這一點(diǎn)很重要。他們都是好苗子,再給他們找個(gè)好老師,幫助他們快速成長(zhǎng),使他們盡快成為企業(yè)的棟梁之才。
我日常每每思考的一個(gè)問(wèn)題:我們的人才梯隊(duì)如何盡快的形成,40歲梯隊(duì)在哪里,30歲梯隊(duì)在哪里,20歲梯隊(duì)在哪里?你們都是20歲梯隊(duì)的候選者,我對(duì)新入職員工提一個(gè)要求:請(qǐng)你們經(jīng)常告訴我,我怎樣幫助你們更快地成長(zhǎng)?我將盡我所能,為大家提供機(jī)會(huì),搭建舞臺(tái),幫助你們實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!大家可以通過(guò)企業(yè)信息平臺(tái)的郵箱給我發(fā)送郵件,與我溝通交流。
大學(xué)四年,父母養(yǎng)育你們很不容易,有的家里很困難,省吃?xún)€用供你們上大學(xué)。由于受全球金融危機(jī)的影響,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和就業(yè)形勢(shì)都比較嚴(yán)峻,在這種情況下,你們能進(jìn)入企業(yè)有一個(gè)崗位,應(yīng)該倍加珍惜。有些新員工還是托了很多關(guān)系才來(lái)到的,隨著你們參加工作走入社會(huì),應(yīng)該學(xué)會(huì)制欲和感恩。不要好高騖遠(yuǎn),要以一顆平常心,踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作,靠一點(diǎn)一滴的努力,提高自己的本領(lǐng);感謝父母、企業(yè)及所有幫助你們的人,以?xún)?yōu)異的成績(jī),回報(bào)父母、企業(yè)和社會(huì)。天道酬勤。只要你們始終專(zhuān)注于自己的.奮斗目標(biāo),勤奮努力,永不放棄,一定能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!許多優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)實(shí)踐證明,是金子在xx集團(tuán)一定會(huì)發(fā)光!
新員工培訓(xùn)講話稿提綱篇七
尊敬的各位員工:
員工教育培訓(xùn)是一項(xiàng)事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程。
一、強(qiáng)化保障,有效破解“工學(xué)矛盾”
今年以來(lái),公司秉承“培訓(xùn)是軟實(shí)力硬基礎(chǔ)”“培訓(xùn)不到位是最大的安全隱患”理念不動(dòng)搖,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,全面施行“脫產(chǎn)培訓(xùn)日”制度,有效破解“工學(xué)矛盾”,全力打通培訓(xùn)工作“最后一公里”。
1、制定了《安全教育培訓(xùn)八項(xiàng)剛性規(guī)定》,構(gòu)建了崗位自查、區(qū)隊(duì)互檢、專(zhuān)業(yè)主查、代表巡查的“四維”排查機(jī)制,進(jìn)一步明確各層級(jí)主體責(zé)任,把落實(shí)培訓(xùn)制度、提高培訓(xùn)質(zhì)量和強(qiáng)化培訓(xùn)效果貫穿于教育培訓(xùn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),為公司智能化高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)提供了有力保障。
2、公司結(jié)合自身實(shí)際,整合員工培訓(xùn)內(nèi)容,將每周二定為脫產(chǎn)培訓(xùn)日,并把其他從業(yè)人員培訓(xùn)與安全責(zé)任制、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、隱患排查治理、消防等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)固化,做到全員參與、注重實(shí)效、扎實(shí)推進(jìn)。
3、整合員工培訓(xùn)內(nèi)容,建立“集中+自學(xué)”“線下+線上”相結(jié)合模式,開(kāi)展每周一天的“脫產(chǎn)培訓(xùn)日”活動(dòng),讓一線員工輕裝參加各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
4、結(jié)合不同崗位需求,開(kāi)展線上品牌培訓(xùn)課程評(píng)選,把點(diǎn)擊率、平均學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)、好評(píng)點(diǎn)贊率等作為主要評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和課程收購(gòu)依據(jù),著力激活課程開(kāi)發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。
5、為實(shí)時(shí)掌握培訓(xùn)成效,嚴(yán)格培訓(xùn)過(guò)程管控,在季度線上檢查的基礎(chǔ)上,采取月
度剖析抽查與日常動(dòng)態(tài)互查相結(jié)合的方式,對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤;積極健全完善網(wǎng)絡(luò)可視化監(jiān)督體系,把視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝到每一個(gè)教室,統(tǒng)一納入到集團(tuán)綜合監(jiān)控中心,實(shí)現(xiàn)“視頻監(jiān)控全覆蓋、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管無(wú)盲區(qū)”。
二、創(chuàng)新載體,培訓(xùn)方式與時(shí)俱進(jìn)
1、深化培訓(xùn)信息化建設(shè),初步建成員工成長(zhǎng)中心,著力將企業(yè)發(fā)展需求、崗位能力需求和員工個(gè)人成長(zhǎng)需求有機(jī)結(jié)合,學(xué)習(xí)培訓(xùn)與技能評(píng)價(jià)有效銜接,形成個(gè)性化職業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖,讓員工清晰知道自己需要什么、缺少什么。
2、加快“公司培訓(xùn)”手機(jī)app建設(shè),開(kāi)發(fā)課程直播、“每日一練、每周一案、每旬一學(xué)、每月一考”學(xué)習(xí)功能,讓員工隨時(shí)隨地利用“碎片化”時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。突出正向激勵(lì),加大培訓(xùn)積分商城、流量?jī)稉Q商城激勵(lì)力度,完成與移動(dòng)、聯(lián)通、電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了流量?jī)稉Q全覆蓋,喜培樂(lè)訓(xùn)的氛圍更為濃厚。
3、線下培訓(xùn)同樣穩(wěn)步推進(jìn),今年以來(lái),對(duì)優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)xx萬(wàn)元,參訓(xùn)合格率達(dá)到100%;開(kāi)展“3+1”崗位操作xx期,考試xx人,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)培盡培、精準(zhǔn)施培。
掯住重點(diǎn),員工培訓(xùn)提質(zhì)增效
1、嚴(yán)格落實(shí)高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng),堅(jiān)持安全培訓(xùn)重中之重位置,剛性落實(shí)從業(yè)人員崗位安全資格培訓(xùn)和職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)責(zé)任制等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),加強(qiáng)案例警示、虛擬體驗(yàn)等全員安全意愿培訓(xùn)和“三違”人員“靶向式”培訓(xùn),以培訓(xùn)效力提升安全能力。
2、依托實(shí)訓(xùn)基地,把生產(chǎn)活動(dòng)的各類(lèi)規(guī)范與競(jìng)技活動(dòng)的指標(biāo)體系有機(jī)融合,積極打造員工技能提升大賽場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)即練兵、練兵亦生產(chǎn)”,為實(shí)現(xiàn)“一流安全,一流業(yè)績(jī)”提供動(dòng)力源泉和有力支撐。
3、結(jié)合機(jī)電重點(diǎn)維修項(xiàng)目,每月開(kāi)展科區(qū)機(jī)電專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)競(jìng)賽,針對(duì)單開(kāi)單控接線、雙開(kāi)雙控接線、單啟??刂平泳€、正反轉(zhuǎn)接線、星三角接線等基礎(chǔ)控制電路接線技術(shù)和機(jī)工基礎(chǔ)技術(shù),今年舉辦了xx實(shí)操比賽。
4、圍繞在用的各類(lèi)機(jī)電設(shè)備故障,堅(jiān)持開(kāi)展機(jī)電設(shè)備維修專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn),強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作關(guān)鍵環(huán)節(jié),讓學(xué)員置身“生產(chǎn)”現(xiàn)場(chǎng),以各自崗位技能為基礎(chǔ)組織“練優(yōu)”,在學(xué)中干、干中學(xué),提升實(shí)操技能,努力解決“書(shū)本查不到,現(xiàn)場(chǎng)急需要”的技術(shù)難題,提高了一線員工應(yīng)急處置能力。
新員工培訓(xùn)講話稿提綱篇八
各位新同事們:
大家好!
首先請(qǐng)?jiān)试S我代表集團(tuán)董事及xxx公司的全體同仁對(duì)各位新同事能夠加入xxx表示熱烈祝賀,對(duì)各位新同事能夠成為xxx大家庭的一員表示熱烈歡迎。
從今天起,你們已成為我們這個(gè)公司的一個(gè)重要成員。在這個(gè)大家庭中我們每一位成員都要相互尊重,相互理解,相互幫助。所以希望你們能夠迅速調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)換角色,融入進(jìn)來(lái)。在這里,我們xxx會(huì)為大家提供一個(gè)公平、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,搭建一個(gè)沒(méi)有天花板的舞臺(tái),只要你有能力,我們會(huì)為你提供完備的發(fā)展空間,這不僅是為你提供良好的工作環(huán)境及待遇,還能最大程度的地激發(fā)出你個(gè)人的潛力,發(fā)揮出自身的價(jià)值,在這個(gè)舞臺(tái)上讓我們一起努力為我們共同的明天起舞。
在此次培訓(xùn)中,公司要求大家,了解xxx,認(rèn)同xxx,融入xxx,把公司的要求,貫徹到整個(gè)的培訓(xùn)中去,同時(shí)貫徹到今后的工作中去,努力學(xué)習(xí),銳意進(jìn)取,盡快地融入xxx,成為xxx必不可少的一分子,利用xxx的成長(zhǎng)平臺(tái),發(fā)揮自己的價(jià)值空間,成就自己的事業(yè),實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想!
最后,預(yù)祝本次培訓(xùn)的圓滿(mǎn)成功,祝大家在此次培訓(xùn)中,學(xué)有所獲,也在xxx的歷史時(shí)光中,從容而精彩。
新員工培訓(xùn)講話稿提綱篇九
各位學(xué)員:
大家好!
員工教育培訓(xùn)是一項(xiàng)事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程。
今年以來(lái),公司秉承“培訓(xùn)是軟實(shí)力硬基礎(chǔ)”“培訓(xùn)不到位是最大的安全隱患”理念不動(dòng)搖,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,全面施行“脫產(chǎn)培訓(xùn)日”制度,有效破解“工學(xué)矛盾”,全力打通培訓(xùn)工作“最后一公里”。
1、制定了《安全教育培訓(xùn)八項(xiàng)剛性規(guī)定》,構(gòu)建了崗位自查、區(qū)隊(duì)互檢、專(zhuān)業(yè)主查、代表巡查的“四維”排查機(jī)制,進(jìn)一步明確各層級(jí)主體責(zé)任,把落實(shí)培訓(xùn)制度、提高培訓(xùn)質(zhì)量和強(qiáng)化培訓(xùn)效果貫穿于教育培訓(xùn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),為公司智能化高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)提供了有力保障。
2、公司結(jié)合自身實(shí)際,整合員工培訓(xùn)內(nèi)容,將每周二定為脫產(chǎn)培訓(xùn)日,并把其他從業(yè)人員培訓(xùn)與安全責(zé)任制、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、隱患排查治理、消防等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)固化,做到全員參與、注重實(shí)效、扎實(shí)推進(jìn)。
3、整合員工培訓(xùn)內(nèi)容,建立“集中+自學(xué)”“線下+線上”相結(jié)合模式,開(kāi)展每周一天的“脫產(chǎn)培訓(xùn)日”活動(dòng),讓一線員工輕裝參加各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
4、結(jié)合不同崗位需求,開(kāi)展線上品牌培訓(xùn)課程評(píng)選,把點(diǎn)擊率、平均學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)、好評(píng)點(diǎn)贊率等作為主要評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和課程收購(gòu)依據(jù),著力激活課程開(kāi)發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。
5、為實(shí)時(shí)掌握培訓(xùn)成效,嚴(yán)格培訓(xùn)過(guò)程管控,在季度線上檢查的基礎(chǔ)上,采取月度剖析抽查與日常動(dòng)態(tài)互查相結(jié)合的方式,對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤;積極健全完善網(wǎng)絡(luò)可視化監(jiān)督體系,把視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝到每一個(gè)教室,統(tǒng)一納入到集團(tuán)綜合監(jiān)控中心,實(shí)現(xiàn)“視頻監(jiān)控全覆蓋、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管無(wú)盲區(qū)”。
1、深化培訓(xùn)信息化建設(shè),初步建成員工成長(zhǎng)中心,著力將企業(yè)發(fā)展需求、崗位能力需求和員工個(gè)人成長(zhǎng)需求有機(jī)結(jié)合,學(xué)習(xí)培訓(xùn)與技能評(píng)價(jià)有效銜接,形成個(gè)性化職業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖,讓員工清晰知道自己需要什么、缺少什么。
2、加快“公司培訓(xùn)”手機(jī)app建設(shè),開(kāi)發(fā)課程直播、“每日一練、每周一案、每旬一學(xué)、每月一考”學(xué)習(xí)功能,讓員工隨時(shí)隨地利用“碎片化”時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。突出正向激勵(lì),加大培訓(xùn)積分商城、流量?jī)稉Q商城激勵(lì)力度,完成與移動(dòng)、聯(lián)通、電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了流量?jī)稉Q全覆蓋,喜培樂(lè)訓(xùn)的氛圍更為濃厚。
3、線下培訓(xùn)同樣穩(wěn)步推進(jìn),今年以來(lái),對(duì)優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)xx萬(wàn)元,參訓(xùn)合格率達(dá)到100%;開(kāi)展“3+1”崗位操作xx期,考試xx人,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)培盡培、精準(zhǔn)施培。
1、嚴(yán)格落實(shí)高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng),堅(jiān)持安全培訓(xùn)重中之重位置,剛性落實(shí)從業(yè)人員崗位安全資格培訓(xùn)和職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)責(zé)任制等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),加強(qiáng)案例警示、虛擬體驗(yàn)等全員安全意愿培訓(xùn)和“三違”人員“靶向式”培訓(xùn),以培訓(xùn)效力提升安全能力。
2、依托實(shí)訓(xùn)基地,把生產(chǎn)活動(dòng)的各類(lèi)規(guī)范與競(jìng)技活動(dòng)的指標(biāo)體系有機(jī)融合,積極打造員工技能提升大賽場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)即練兵、練兵亦生產(chǎn)”,為實(shí)現(xiàn)“一流安全,一流業(yè)績(jī)”提供動(dòng)力源泉和有力支撐。
3、結(jié)合機(jī)電重點(diǎn)維修項(xiàng)目,每月開(kāi)展科區(qū)機(jī)電專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)競(jìng)賽,針對(duì)單開(kāi)單控接線、雙開(kāi)雙控接線、單啟??刂平泳€、正反轉(zhuǎn)接線、星三角接線等基礎(chǔ)控制電路接線技術(shù)和機(jī)工基礎(chǔ)技術(shù),今年舉辦了xx實(shí)操比賽。
4、圍繞在用的各類(lèi)機(jī)電設(shè)備故障,堅(jiān)持開(kāi)展機(jī)電設(shè)備維修專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn),強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作關(guān)鍵環(huán)節(jié),讓學(xué)員置身“生產(chǎn)”現(xiàn)場(chǎng),以各自崗位技能為基礎(chǔ)組織“教學(xué)練優(yōu)”,在學(xué)中干、干中學(xué),提升實(shí)操技能,努力解決“書(shū)本查不到,現(xiàn)場(chǎng)急需要”的技術(shù)難題,提高了一線員工應(yīng)急處置能力。
新員工培訓(xùn)講話稿提綱篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們,你們好!
初進(jìn)公司時(shí),集團(tuán)人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓(xùn),主要介紹了傳化集團(tuán)的發(fā)展歷程及各子公司的概況,安排老員工與我們進(jìn)行思想交流。其中給我印象最深刻的是傳化的社會(huì)責(zé)任感理念。從那刻起,我就有了自己的奮斗目標(biāo)--融入傳化,并與傳化共成長(zhǎng)。
20__年3月初,公司增白劑cps受到一家助劑廠的強(qiáng)大沖擊,市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),如不盡快采取應(yīng)對(duì)措施,市場(chǎng)份額有可能迅速下降。全公司上下非常重視,從領(lǐng)導(dǎo)到銷(xiāo)售、應(yīng)用技術(shù)服務(wù)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)人員都參與了這場(chǎng)"戰(zhàn)斗",我作為應(yīng)用技術(shù)服務(wù)人員,協(xié)助銷(xiāo)售員、產(chǎn)品經(jīng)理參與了在紹興地區(qū)進(jìn)行cps-a的取樣、試樣、確認(rèn)、銷(xiāo)售、大面積推廣以及最終的替換工作。記得cps-a小樣剛出來(lái)時(shí),急待試樣,我立即通知銷(xiāo)售員,馬上聯(lián)系好第二天中午在紹興一家印染廠試樣。等我們趕到時(shí),發(fā)現(xiàn)另外兩家助劑廠的銷(xiāo)售員和技術(shù)員也在那里。是剛好來(lái)送貨?還是印染廠早已通知?是禍?是福?產(chǎn)品剛剛出來(lái)就要與對(duì)手短兵相接,赤膊相見(jiàn),這是我們始料未及的。"既來(lái)之,則安之",反正產(chǎn)品遲早要競(jìng)爭(zhēng),還不如早見(jiàn)分曉。容不得半點(diǎn)猶豫,憑著對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量的高度信任和多次小樣實(shí)驗(yàn)后的經(jīng)驗(yàn),我們非常自信。從向印染廠技術(shù)主管介紹cps-a的特點(diǎn)、用法、用量、應(yīng)用性能到使用中要注意的問(wèn)題;從產(chǎn)品稱(chēng)料、進(jìn)布、進(jìn)料、出缸剪樣到定型,我們始終盯著試樣的各個(gè)工序。太陽(yáng)已下山了,工人們和另助劑廠家人員都去吃飯了,唯獨(dú)我們傳化的技術(shù)員、銷(xiāo)售員和駕駛員仍堅(jiān)守在自己的崗位上,寸步不離,無(wú)半點(diǎn)怨言。晚上8點(diǎn)40分,緊張的時(shí)刻終于到了,經(jīng)過(guò)嚴(yán)肅和苛刻的判定,該印染廠的技術(shù)主管宣布:傳化的產(chǎn)品最好!我們的心總算是放下來(lái)了。吃完飯,回家已是10點(diǎn)多鐘了,盡管很疲憊,心情卻很舒暢,畢竟我們打響了第一炮……隨后,我與銷(xiāo)售員在其他幾家印染廠進(jìn)行cps-a的試樣及跟蹤。通過(guò)我們的努力,使得該產(chǎn)品成功地奪回并擴(kuò)大了在市場(chǎng)上的占有率,打響了股份公司增白劑cps-a的品牌。
我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記進(jìn)公司面試時(shí),應(yīng)總給我提的一個(gè)問(wèn)題:"你對(duì)三個(gè)和尚沒(méi)水吃有何看法?當(dāng)一件事需要三個(gè)和尚來(lái)做時(shí),你該如何去處理?"如今,我豁然開(kāi)朗,是啊!任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功都離不開(kāi)良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍和工作運(yùn)行機(jī)制。正是有開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、應(yīng)用服務(wù)、銷(xiāo)售等相關(guān)人員的辛勤工作和精誠(chéng)團(tuán)結(jié),才有我們的勝利;正是有股份公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和股份公司良好的人才發(fā)展環(huán)境及工作運(yùn)行機(jī)制,才有我們今天的茁壯成長(zhǎng)。
從市場(chǎng)調(diào)研到產(chǎn)品批量生產(chǎn),我們僅僅化了兩個(gè)多月的時(shí)間。這充分說(shuō)明了,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,需要有對(duì)商機(jī)的敏銳判斷把握能力和快速的市場(chǎng)反應(yīng)能力,這也正是股份公司能取得今天的業(yè)績(jī)的一個(gè)重要因素。
古人云:上下同欲者勝。讓我們上下一條心,齊心協(xié)力,秉承"開(kāi)拓進(jìn)取,永不滿(mǎn)足"的企業(yè)精神和"社會(huì)責(zé)任感"的思想理念,去開(kāi)創(chuàng)傳化事業(yè)的美好明天吧!
新員工培訓(xùn)講話稿提綱篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!我是質(zhì)量檢驗(yàn)科的新員工xxx,很高興能夠站在這里代表新員工發(fā)言,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)傾聽(tīng)我們的心聲。
2012年3月9日,我有幸成為xxx的一員,懷揣著夢(mèng)想與激情,踏上開(kāi)往希望之地西行列車(chē)。從xxx區(qū)到xxx礦區(qū),三個(gè)小時(shí)的路程,所見(jiàn)之處全是戈壁灘,我的思維逐漸空白,不敢想象以后工作、生活的地方是怎樣一片場(chǎng)景。當(dāng)我看到公司宏偉的鋼鐵大門(mén)、整齊的建筑以及朝氣蓬勃的工作人員時(shí),我不禁感嘆,在如此荒涼的不毛之地,是怎樣的企業(yè)向心力讓大家如此奮勇拼搏、敢為人先,在海拔4000米的高原上開(kāi)出了xxx這朵艷麗的奇葩。
在這一年的時(shí)間,我對(duì)xxx的了解與敬佩從無(wú)到有、從小到大,逐漸使自己融入進(jìn)來(lái)。在工作中,嚴(yán)明的管理制度、強(qiáng)有力的執(zhí)行力、濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,讓我懂得,努力學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)與進(jìn)步是今后不斷追求的人生目標(biāo);在生活中,領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷、同事竭盡全力的幫助,讓我在沒(méi)有親人、沒(méi)有朋友的異鄉(xiāng)倍感溫暖。一切的一切都讓我深深地體會(huì)到了xxx"xxx、xx、xxx庭"的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)。
這里只有廣漠的戈壁,在自然條件如此惡劣的高原上,每個(gè)員工都腳踏實(shí)地、樂(lè)觀向上,上到公司領(lǐng)導(dǎo)層、下至車(chē)間普通員工,每個(gè)人都以飽滿(mǎn)的熱情投入到各自的工作當(dāng)中,尤其是一線員工,不畏臟累差,能夠立足本職、堅(jiān)守崗位、始終保持著一種愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng),這都體現(xiàn)了"特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)"高原精神。
如果說(shuō)xxx是天空,那我們就是盤(pán)旋的雛鷹,相信不斷的搏擊會(huì)讓我們的羽翼變得更加豐盈,成為高高藍(lán)天上的一抹美景;如果說(shuō)xxx是大海,那我們就是翻騰的浪頭,相信不斷的前進(jìn)會(huì)讓我們成為滔天的巨浪,成為大海的主角;如果說(shuō)xxx是舞臺(tái),那我們就是演員,相信不斷的演繹鍛煉會(huì)讓我們更加入戲,成為舞臺(tái)永恒的魅力。
在以后的日子中,我將竭盡所能努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、奮勇拼搏,沐浴著xxx騰飛的春風(fēng),跟著打造xxx百年基業(yè)的愿景一起成長(zhǎng)一起壯大。
謝謝大家!
新員工培訓(xùn)講話稿提綱篇十二
企業(yè)員工培訓(xùn)是人力資源投資的重要形式之一,也是進(jìn)行人力資本開(kāi)發(fā)的主要手段之一。下面是本站小編給大家整理的員工培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)
講話稿
,僅供參考。同志們:
大家好!
今天我們借用員工培訓(xùn)的寶貴時(shí)間召開(kāi)這個(gè)會(huì)議,原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)樵蹅冞@次培訓(xùn)至關(guān)重要,這關(guān)系到公司發(fā)展規(guī)劃中生產(chǎn)計(jì)劃這一重要環(huán)節(jié)的實(shí)施,是公司投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵步驟,所以有幾件事情我必須提醒大家,以便大家明確這次培訓(xùn)的目的、任務(wù)和目標(biāo),很重視地組織、參與這次培訓(xùn),使培訓(xùn)工作收到最佳效果,為公司按計(jì)劃投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。
下面我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子就此次培訓(xùn)講幾點(diǎn)意見(jiàn): 首先是這次培訓(xùn)的組織實(shí)施問(wèn)題,這次培訓(xùn)由公司人力資源部組織實(shí)施,由副總經(jīng)理----全權(quán)負(fù)責(zé),由于培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)的建設(shè)、投產(chǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,所以組織部門(mén)首先要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),引起高度的重視。如果培訓(xùn)工作不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),將直接影響企業(yè)的如期投產(chǎn),給企業(yè)帶來(lái)財(cái)力物力的浪費(fèi),造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)外還將影響企業(yè)的形象。這是培訓(xùn)的組織者必須認(rèn)識(shí)到的,也是每個(gè)參加培訓(xùn)的員工必須認(rèn)識(shí)到的。所以請(qǐng)大家認(rèn)真對(duì)待這次培訓(xùn)。
從咱們?nèi)肆Y源部來(lái)說(shuō),培訓(xùn)工作要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行,要有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)、有考核,按部就班地進(jìn)行,踏踏實(shí)實(shí)地工作。培訓(xùn)內(nèi)容要全面,要考慮到試車(chē)投產(chǎn)以及正式運(yùn)行的方方面面,正常運(yùn)行怎么操作,出現(xiàn)故障如何排除,緊急狀況又怎樣應(yīng)對(duì),這些都要涉及到,都要盡可能想周全。基本原理、操作規(guī)程、安全防范、管理制度就更不用說(shuō),每個(gè)員工必須要熟練掌握、全面領(lǐng)會(huì),絕不能有絲毫模糊。這是硬指標(biāo),要納入員工的業(yè)績(jī)考核體系,歸入員工個(gè)人檔案,與員工的錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)資、收益直接掛鉤。
對(duì)參加培訓(xùn)的員工來(lái)講,必須要掌握三個(gè)方面的內(nèi)容: 一是學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí),了解主要設(shè)備構(gòu)成,掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)流程。這是公司生產(chǎn)的基本原理,也是產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ),這是每個(gè)公司員工必須要了解和掌握的東西。在學(xué)習(xí)過(guò)程中要做到理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合本部門(mén)、本崗位工作實(shí)際,確保學(xué)有所獲、學(xué)有所得,實(shí)現(xiàn)共同促進(jìn)、共同提高。
我們屬于新建企業(yè),人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,文化程度高低不一,專(zhuān)業(yè)知識(shí)參差不齊。就以后的崗位安置也不相同,但是,不論將來(lái)是什么崗位,什么工種,這一方面的內(nèi)容都必須全面掌握。也只有這樣,我們的員工才能了解自己的企業(yè),認(rèn)識(shí)企業(yè)的產(chǎn)品,才能從內(nèi)心世界感知企業(yè)在同行業(yè)的地位,才能理解企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力,才能真真正正地產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)。才能激發(fā)工作熱情,把成就個(gè)人理想與推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)融為一體,為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速地發(fā)展提供動(dòng)力。
二是掌握各種基本技能,這是本次培訓(xùn)的重中之重,也是關(guān)乎培訓(xùn)成功與否的決定性環(huán)節(jié)。我們擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的設(shè)備,還有一流的生產(chǎn)工藝和技術(shù),有最好的硬件基礎(chǔ)。這是企業(yè)為你們提供的最佳平臺(tái),將給你們帶來(lái)展示個(gè)人才能的機(jī)會(huì)。這是一個(gè)很好的舞臺(tái),是一個(gè)國(guó)內(nèi)一流的舞臺(tái),但作為經(jīng)營(yíng)者,我們也希望走上這個(gè)舞臺(tái)的是一支一流的隊(duì)伍,一流的演員。通過(guò)雙向選擇,我們相互選擇了對(duì)方,作為公司的第一批創(chuàng)業(yè)者,我希望每位“電投人”都能很好地把握這次機(jī)會(huì),認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí),勤勤懇懇地鉆研,熟練地掌握操作技能,為將來(lái)順利走上工作崗位,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值打下良好的基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),樹(shù)立公司形象,建設(shè)企業(yè)文化。公司自創(chuàng)建至今,陸續(xù)吸收了來(lái)自不同行業(yè),不同層次的員工三百多人,這些新員工的到來(lái),匯聚成了企業(yè)的新鮮血液,在企業(yè)的前期建設(shè)中展現(xiàn)出了蓬勃的生機(jī)與活力,為企業(yè)建設(shè)做出了很大的貢獻(xiàn)。與此同時(shí),隨著員工數(shù)量的不斷增加,企業(yè)員工在分工協(xié)作、協(xié)調(diào)配合、團(tuán)隊(duì)意識(shí)方面存在的問(wèn)題也暴露了出來(lái)。這也是我們這次培訓(xùn)必須要解決的一個(gè)重要問(wèn)題。企業(yè)就像一臺(tái)完整的設(shè)備,我們的各個(gè)崗位和崗位上的員工就像這臺(tái)設(shè)備上的配件,缺少了哪一個(gè),這臺(tái)設(shè)備都是不完整的,哪個(gè)配件出了問(wèn)題,都會(huì)影響這臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)行,所以存在設(shè)備配件的完整性和有效性問(wèn)題,這也就是我們這個(gè)團(tuán)體的分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合問(wèn)題,通過(guò)這次培訓(xùn),我希望能解決好這個(gè)問(wèn)題。
這次培訓(xùn)是全員參加的培訓(xùn),涉及面廣,涵蓋范圍大,這不僅是一次增長(zhǎng)知識(shí)、提高技能的機(jī)會(huì),也是一次增進(jìn)了解,促進(jìn)交流、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)的良好機(jī)會(huì)。有了良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),我們的員工中才能形成凝聚力,齊心協(xié)力、眾志成城,我們的企業(yè)才會(huì)有發(fā)展的動(dòng)力,有美好的前景。
這次培訓(xùn)還將涉及到公司的企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題,是一個(gè)需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不懈地努力,需要全方位各層次協(xié)同配合,是一個(gè)不斷積累、逐步積淀的過(guò)程。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能推動(dòng)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化教育對(duì)于增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)工作、積極創(chuàng)新意識(shí),對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,培養(yǎng)和提高員工的主人翁精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí),對(duì)于打造一支思想過(guò)硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊(duì)伍都具有重要的作用。因此,大家必須清醒地認(rèn)識(shí)到,千里之行始于足下,我們的企業(yè)文化建設(shè)是與企業(yè)的硬件建設(shè)是同步的,基礎(chǔ)建設(shè)的起點(diǎn)就是我們企業(yè)文化建設(shè)的起點(diǎn),所以,我們必須要從現(xiàn)在開(kāi)始,從大處著眼,從小處著手,積極參與企業(yè)文化建設(shè),要建設(shè)一支好的隊(duì)伍,讓這支隊(duì)伍在企業(yè)扎根,更要讓企業(yè)文化在每一個(gè)員工的心里扎根,并且要推而廣之,讓我們的企業(yè)文化在社會(huì)上傳播,在公共心中扎根。使我們的企業(yè)具備持續(xù)、快速、健康發(fā)展的源動(dòng)力,把公司建設(shè)成為業(yè)界一顆耀眼的明星。
這次培訓(xùn)工作結(jié)束后,我們的培訓(xùn)組織部門(mén)還要做好考核和總結(jié)兩方面的工作。通過(guò)考核,把筆試成績(jī)與日常表現(xiàn)綜合打分,考評(píng)結(jié)論與工資收益直接掛鉤,并將相關(guān)結(jié)論歸入員工個(gè)人檔案,作為以后轉(zhuǎn)正定級(jí)、升級(jí)考核的基礎(chǔ)資料。另一方面,培訓(xùn)組織部門(mén)也要做好總結(jié),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),查找缺陷與不足,作為以后培訓(xùn)工作的借鑒。同時(shí)還要把這項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化,長(zhǎng)期貫徹執(zhí)行。
同志們:“知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來(lái)”,希望這次培訓(xùn),能起到拋磚引玉的作用,激發(fā)出大家的學(xué)習(xí)熱情,掀起一股學(xué)知識(shí)、比技能、講奉獻(xiàn)的熱潮,做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)、求精務(wù)實(shí)、拼搏創(chuàng)新的“甘投人”,為我公司順利投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造條件,讓我們攜起手來(lái),開(kāi)拓前進(jìn),共同創(chuàng)造美好的明天!
最后預(yù)祝此次培訓(xùn)工作獲得圓滿(mǎn)成功!
朋友們:
大家好!
之所以稱(chēng)作朋友們,是因?yàn)槿撕CC5南嘤鰧?shí)在是不容易,朋字在易經(jīng)有這么一種說(shuō)法:一個(gè)月又一個(gè)月,走在一起就是朋友,聚本是緣,緣本是一種偶然,我希望我們能夠在這偶然的機(jī)遇中,同舟共濟(jì),一起找一個(gè)真正實(shí)現(xiàn)自我的必然.
今天,之所以能夠坐在這里聚在一起,不是因?yàn)閯e的,是因?yàn)橐鎸?duì)一個(gè)共同的目標(biāo),也就是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的橋梁:即從此我們要與這個(gè)公司,這個(gè)企業(yè),這個(gè)大家庭息息相通,榮辱與共。只能這樣,也只有這樣,我們的團(tuán)體才會(huì)強(qiáng)大,而我們想要得到東西必須要整體的增強(qiáng),自我才會(huì)得到滿(mǎn)足,我們的價(jià)值才會(huì)得到真正自我實(shí)現(xiàn)。
在這里,我代表我們這個(gè)大家庭,也代表自我,對(duì)新朋友的到來(lái)與加入表示衷心的歡迎和誠(chéng)摯感謝!
同時(shí),我想給大家提幾個(gè)要求,而這種要求,也許更應(yīng)該算做精神,而這種精神無(wú)論何時(shí)何地,都是必須的:
一:自信
我們要相信自己的優(yōu)秀,這點(diǎn)毋容置疑。人生于天地間,其中有一就是希望自我價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)與自我欲望得以滿(mǎn)足。然而如何實(shí)現(xiàn)與滿(mǎn)足呢?實(shí)現(xiàn)與滿(mǎn)足的起點(diǎn)就是:基于自信。我曾問(wèn)過(guò)幾個(gè)應(yīng)聘的,當(dāng)我問(wèn)他(她)諸如此類(lèi)的話題時(shí),他們有的表現(xiàn)的置疑,有的顯現(xiàn)出言過(guò)其虛。而這些人就沒(méi)有出現(xiàn)在我們的隊(duì)伍中,我認(rèn)為一個(gè)不自信的人就是一個(gè)不了解自己的人,一個(gè)不了解自己的人如何讓別人相信他(她)能干好本份的工作呢?當(dāng)然,自信不是隨便在大街喊我是優(yōu)秀的就是自信,自信的優(yōu)秀有時(shí)需要的不是語(yǔ)言,一個(gè)眼神,一個(gè)人處事的原則往往能表現(xiàn)出是與否。自信是基于對(duì)自己了解的基礎(chǔ)上所達(dá)到一種與社會(huì)的共識(shí),而這種共識(shí)所產(chǎn)生的社會(huì)認(rèn)可就是我們常常說(shuō)的優(yōu)秀。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體,一個(gè)優(yōu)秀的個(gè)人必然會(huì)存在這種共識(shí):自信。自信,就是我們企業(yè)的立身之本,也是我們每個(gè)認(rèn)的立身之本。
二:無(wú)畏
無(wú)畏是基于自信的平臺(tái)上建立起來(lái)的。如果說(shuō)自信是一種必要,那么無(wú)畏就是一種必須。想好好地活,就要自信,要活得好就得無(wú)畏。自信是立,無(wú)畏是破。立是根本,破是主要。無(wú)論一個(gè)企業(yè),還是一個(gè)國(guó)家,都需要無(wú)畏的精神。這讓我想起來(lái):“亮劍”精神?!傲羷Α笔且环N精神,一種無(wú)懼無(wú)畏的精神。中國(guó)軍人之所以能夠取得勝利,靠得就是這份精神,這份斗志。自古狹路相逢勇者勝,劍鋒所指,所向披靡。而這份精神與斗志不是在以往的特定環(huán)境下才存在與適合的,而是一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的潛規(guī)則。我們希望各位有必要樹(shù)立或者培養(yǎng)這種精神,因?yàn)橛辛诉@種精神,才會(huì)知難而上,問(wèn)題才會(huì)迎刃而解。也只有這樣,一個(gè)團(tuán)體的戰(zhàn)斗力才能達(dá)到最大上限,一個(gè)企業(yè)才會(huì)劍鋒所指,所向披靡。
三:狼
不知何時(shí),狼,成了現(xiàn)代企業(yè)津津樂(lè)道的話題。不是因?yàn)槔堑臍埲?,而是因?yàn)槔堑挠?,狼的團(tuán)體合作意識(shí),狼對(duì)獵物敏銳的洞察力。我十分希望我所處的是一個(gè)狼群,所處的人如狼、似虎。在這有著弱肉強(qiáng)食的社會(huì)中,尤其以競(jìng)爭(zhēng)為發(fā)展的企業(yè),要么成了獵物,要么去主動(dòng)去覓食。人生下來(lái)就是餓的本能,每個(gè)人都希望自己吃得飽,吃得好,然而在狼多肉少的前提下,在每個(gè)狼都想吃肉的情況下,存在的就是競(jìng)爭(zhēng)了??墒牵钱吘故抢?,狼不因餓就吃草充饑,吃草的是羊,狼行天下吃肉這是大自然給予它的。
肉少了,也得吃??墒侨猱吘共皇欠鹱娴幕砟苌嵛叶杀娎?,就算是恐怕也無(wú)法滿(mǎn)足所有狼的天性的欲望。想吃肉,不僅要有野性,團(tuán)體意識(shí),還要有市場(chǎng)敏銳感、動(dòng)作上的速度與心理上的配合才成。所以,我希望每個(gè)人都變成狼,就是因?yàn)槔且匀猓匀饫遣拍芑?,才是狼的生存之道。肉不是那么容易的,所以要不斷提高自身?zhuān)業(yè)水平與團(tuán)隊(duì)意識(shí)才行。生于天地間,我們是為吃肉而活;記?。哼@才是我們的定位。人活著,就會(huì)有欲望,欲望決定了自己的理想與價(jià)值。在實(shí)現(xiàn)自我中自信與無(wú)畏是必要的,也是起著決定性的要素。我不知道各位的理想是什么,但我清楚我們理想實(shí)現(xiàn)的階梯必須借助我們這個(gè)大家,這個(gè)“狼群”才會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。所以,我們現(xiàn)在最重要的是各司其職,各盡其責(zé),從“大我”中找到“小我”,也就是自己需要的那塊“肉”。
大家都是優(yōu)秀的人,聰明的人,聰明和優(yōu)秀需要證明才會(huì)有效?!叭狻钡拇笮∨c多少,不是看大家的造化,而是憑借自身的實(shí)力,理直氣壯得來(lái)的,不管是拿,是搶?zhuān)菉Z,這是狼規(guī)則,也是大家應(yīng)該遵循的規(guī)則。
最后,祝福大家!也相信我們大家能夠攜手共進(jìn),互幫互助取得好的戰(zhàn)績(jī),將我們的公司打造成建材航母,同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的理想!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:
大家好!首先我代表公司對(duì)此次為我們培訓(xùn)的老師們表示衷心的感謝!并對(duì)參加本次培訓(xùn)的所有員工表示熱烈的歡迎!
為迎接20xx年旅游旺季的到來(lái),為充分調(diào)動(dòng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性,為進(jìn)一步全面提升景區(qū)的旅游服務(wù)水平,以嶄新的面貌、全新的姿態(tài)迎接景區(qū)旅游的新高潮,公司組織廣大員工進(jìn)行培訓(xùn)。作為一線旅游工作者,自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高至關(guān)重要;我們面對(duì)的是一個(gè)日新月異的時(shí)代,如何提升與景區(qū)旅游相配套的服務(wù),如何始終跟上時(shí)代步伐,保持與時(shí)俱進(jìn)的品質(zhì),如何應(yīng)對(duì)層出不窮的新情況、新問(wèn)題,這是擺在我們?nèi)w旅游工作人員面前的重要課題,同時(shí)也給我們提出了不斷學(xué)習(xí)的要求,所以這次培訓(xùn)是非常及時(shí)和必要的。
公司文化建設(shè)和員工素質(zhì)培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,需要我們上上下下常抓不懈、共同努力才能實(shí)現(xiàn)。實(shí)踐證明:?jiǎn)T工素質(zhì)的提高和培養(yǎng)是公司發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有優(yōu)秀的公司文化才能推動(dòng)公司的永續(xù)發(fā)展。教育培訓(xùn)對(duì)于增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)工作意識(shí),對(duì)于打造一支思想過(guò)硬、作風(fēng)精良、業(yè)務(wù)精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊(duì)伍具有重要的作用。希望大家在學(xué)習(xí)、理解、熟記的基礎(chǔ)上,要在消化、運(yùn)用、落實(shí)上下功夫,要把理念性的東西與實(shí)際工作相結(jié)合,在觀念上完成從我是某某某某人到我做某某某某人的轉(zhuǎn)變。
一流的公司要有一流的員工素質(zhì),沒(méi)有高素質(zhì)員工的公司將是一個(gè)沒(méi)有發(fā)展、沒(méi)有生命力的公司;所以說(shuō),公司員工整體素質(zhì)的提高是關(guān)系到我們每位員工的未來(lái)和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要的大事,只有不斷的學(xué)習(xí)和提高,才能使公司、使我們走向輝煌的明天。
所以,我們把大家起集中起來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)教育,旨在進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理,全面提升我們員工的政治理論、文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)。
為了把這次培訓(xùn)抓緊、抓實(shí)、抓出成效,搞好這次培訓(xùn)活動(dòng),在此提出以下幾點(diǎn)要求:
1、各單位、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)、高度重視、精心組織、帶頭學(xué)習(xí)。既要充分理解和認(rèn)識(shí)本次培訓(xùn)對(duì)公司的重要意義,又要充分調(diào)動(dòng)廣大員工熱情參與的積極性,引發(fā)員工深層次思考,把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為做好旅游服務(wù)的具體行動(dòng),全面提升景區(qū)服務(wù)水平和員工的綜合素質(zhì)。
2、全體員工要積極參與、努力學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)過(guò)程中做到理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合本部門(mén)、本崗位的工作實(shí)際,認(rèn)真查找工作中存在的不足,確保學(xué)有所獲、學(xué)有所得,實(shí)現(xiàn)共同促進(jìn)、共同提高。
3、希望廣大員工通過(guò)此次培訓(xùn)在今后更加做到有目標(biāo)、有計(jì)劃地安排自己的學(xué)習(xí)生活。學(xué)習(xí)是永恒不變的主題,不學(xué)習(xí)就要退步,就要落后。學(xué)習(xí)一靠積累,二靠思考,綜合起來(lái),才有了創(chuàng)造。學(xué)習(xí)是獲取知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、文化的手段,只有不斷地學(xué)習(xí),才能發(fā)覺(jué)自己的不足。
培訓(xùn)是發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),學(xué)習(xí)是永不枯竭的資源。俗話說(shuō)“刀不磨要生銹,人不學(xué)要落后”,希望廣大員工結(jié)合工作實(shí)際和自身發(fā)展的需要,在公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,努力開(kāi)展各種科學(xué)文化知識(shí)、技能知識(shí)的學(xué)習(xí),提高文化素養(yǎng),立足工作崗位,在競(jìng)爭(zhēng)中提高自己,在奮斗中充實(shí)自己,給公司、為社會(huì)、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。
“知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來(lái)”要成為廣大員工的共識(shí),“今天工作不努力,明天努力找工作”要成為廣大員工干好工作的緊迫感和責(zé)任感;讓我們積極投身到此次培訓(xùn)工作中去,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)本次培訓(xùn)活動(dòng),把公司發(fā)展推上一個(gè)新的臺(tái)階。
最后,我代表參加此次培訓(xùn)的全體員工預(yù)祝此次培訓(xùn)活動(dòng)圓滿(mǎn)成功,謝謝大家 !
新員工培訓(xùn)講話稿提綱篇十三
各位新同事們:
大家上午!
感謝各位選擇xx附院!首先我代表醫(yī)院對(duì)各位新同事的到來(lái)表示熱烈地歡迎!站在這里我能夠看到你們朝氣蓬勃的面孔,感受到你們身上洋溢著的青春和睿智,你們的到來(lái)讓我看到了醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的希望。
本次崗前培訓(xùn),旨在讓大家了解醫(yī)院的概況、醫(yī)院文化和有關(guān)規(guī)章制度等,指導(dǎo)你們今后如何在新的崗位上開(kāi)展工作。這次崗前培訓(xùn)只有3天時(shí)間,3天后你們將走上新崗位,開(kāi)始嶄新的生活。在這里,我想對(duì)大家以后的工作、學(xué)習(xí)和生活提幾點(diǎn)希望:
一是愛(ài)醫(yī)院。作為蚌醫(yī)附院的新成員,你們要牢固樹(shù)立“只有醫(yī)院發(fā)展了,才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展”的理念,要認(rèn)同醫(yī)院文化,與醫(yī)院共同發(fā)展,共同進(jìn)步,把自己的發(fā)展和醫(yī)院的發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái),把個(gè)人的利益與醫(yī)院的利益緊密聯(lián)系起來(lái)。在今后的工作中,希望你們要勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),工作要追求盡善盡美,善始善終。二是愛(ài)崗位。要“干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行”,只有全身心的投入,工作才能出成績(jī)。做任何事情都要有熱情,有熱情才能有沖勁,有沖勁才能做出創(chuàng)造性的工作成績(jī)。在今后的工作中,大家要刻苦鉆研,勤于實(shí)踐,把自身的特長(zhǎng)發(fā)揮出來(lái),在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里做出成績(jī),爭(zhēng)取早日成長(zhǎng)為能在工作中獨(dú)當(dāng)一面的行家里手。三是愛(ài)患者?;颊呤亲钚枰覀冏鹬睾完P(guān)愛(ài)的人。他們把最珍貴的東西-生命和健康交到了我們手上,所以我們要善待生命,生命屬于每個(gè)人,且只有一次;我們要善待病人,因?yàn)樗麄儼焉唤o了你。既然我們選擇了醫(yī)學(xué)這個(gè)職業(yè),我們就一定要堅(jiān)守這光榮的使命和責(zé)任。
“立身百行,以學(xué)為基。”一個(gè)人能有多大發(fā)展,能為社會(huì)作出多大貢獻(xiàn),很大程度上取決于這個(gè)人學(xué)習(xí)抓得緊不緊、基礎(chǔ)打得牢不牢。一是學(xué)知識(shí)。無(wú)論你之前有多高的學(xué)歷、多大的成就!還是經(jīng)歷過(guò)多少的挫折、有過(guò)多大的失敗!這些都屬于過(guò)去!請(qǐng)你從現(xiàn)在開(kāi)始,俯下身來(lái)作一名小學(xué)生;拜老職工為師、拜書(shū)本為師、拜能者為師,攬萬(wàn)卷文采,汲百代精華,孜孜不倦地學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)地做事。二是學(xué)服務(wù)。醫(yī)道,仁者之術(shù)也。我們這個(gè)行業(yè)是個(gè)與痛苦打交道的行業(yè),患者是帶著肉體和精神上的痛苦來(lái)到醫(yī)院的,希望醫(yī)院能解除他這兩方面的痛苦,特別是精神上的痛苦,而我們醫(yī)務(wù)人員的同情心、愛(ài)心和良好的服務(wù)則是最有效的“鎮(zhèn)痛藥”。在與患者的接觸過(guò)程中,我們一定要用心溝通,在日常診療工作中要透過(guò)細(xì)節(jié)展示對(duì)患者的關(guān)愛(ài)和尊重。三是學(xué)做人。要成為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者,首先應(yīng)該學(xué)會(huì)做人,要有愛(ài)人如己的胸懷,要有待人誠(chéng)信的行動(dòng),要有樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,要有海納百川、豁達(dá)寬容的氣度。要有干事的精神和本領(lǐng),也要有共事的意識(shí)和水平。不自以為是、不盲目自大,努力形成和諧、融洽的人際關(guān)系,以團(tuán)結(jié)形成合力,以合力共謀發(fā)展。
醫(yī)療行業(yè)的特殊性質(zhì)要求我們必須樹(shù)立起“責(zé)任重于泰山”的意識(shí):一是對(duì)患者負(fù)責(zé)。病人在被病痛折磨的時(shí)候,醫(yī)務(wù)人員是他們唯一能夠依靠和信賴(lài)的人。正所謂:健康所系,性命相托。既然病人將他們最珍貴而且無(wú)法失而復(fù)得的東西—健康和生命交到了我們手上,我們就要以高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真對(duì)待每一位患者,做好每一項(xiàng)技術(shù)操作,把小事做細(xì),把細(xì)事做透。二是對(duì)自己負(fù)責(zé)。要有“朝受命、夕憂(yōu)心”的使命感,要有“晝無(wú)為、夜難寐”的緊迫感;要做到能干事、會(huì)處事、做實(shí)事、辦好事;要做到不抱怨、不放棄、不懈怠、不折騰、不猶豫、不后悔。同時(shí),在政治上要嚴(yán)格要求,服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),積極參加組織生活,在醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)中施展你們的才華,為醫(yī)院爭(zhēng)光添彩。三是對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)。醫(yī)院是個(gè)大家庭,你們都是其中一員,與醫(yī)院休戚相關(guān),榮辱與共;醫(yī)院又像一只大船,你們都是船工,可謂一損俱損,一榮俱榮。希望同志們從現(xiàn)在起,樹(shù)立起主人翁意識(shí),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神,把自己的前途和醫(yī)院的命運(yùn)緊緊地連起來(lái),以高度的責(zé)任感、使命感、事業(yè)心,積極為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。
時(shí)光易逝,年老,惟有追求才能不虛度年華,惟有拼搏才能成就事業(yè)。隨著歷史的發(fā)展,歲月的變遷,你們注定要承擔(dān)歷史的重任,走向發(fā)展改革的前沿。同志們讓我們挽起手來(lái),用青春和智慧書(shū)寫(xiě)燦爛的時(shí)代篇章,用辛勤和汗水孕育蚌醫(yī)附院輝煌壯美的未來(lái)!
最后送給大家一句話共勉:愛(ài)院如家、居安思危、謀遠(yuǎn)圖強(qiáng)、和諧共事!
新員工培訓(xùn)講話稿提綱篇十四
各位學(xué)員,大家好!
本次培訓(xùn)自xx-xx年xx月xx日開(kāi)班至今,在分公司相關(guān)職能部門(mén)的認(rèn)真運(yùn)作下,在授課講師的傾情投入下,在所有參訓(xùn)學(xué)員的激-情參與下,此次理論學(xué)習(xí)與技能、技巧培訓(xùn)即將告一段落,大家即將回到各自的工作與實(shí)踐中,值此結(jié)訓(xùn)及返程之際,我謹(jǐn)代表分公司黨委、總經(jīng)理室,向無(wú)私奉獻(xiàn)、甘于付出的各位老師、各位助教致以最最衷心的感謝!向認(rèn)真學(xué)習(xí)、收獲新知的各位學(xué)員表示最最熱烈的祝賀!
本次培訓(xùn)班課程的設(shè)置,完全著眼于實(shí)戰(zhàn)與急需。一方面,對(duì)從業(yè)心態(tài)上予以適時(shí)調(diào)整,在深層次洞悉中國(guó)人壽的亮點(diǎn)之上,進(jìn)一步明確了銀保合作的前景及其特征,進(jìn)一步加深了對(duì)壽險(xiǎn)的意義及其功能的體察;另一方面,著力強(qiáng)化了分紅保險(xiǎn)的基礎(chǔ)知識(shí),夯實(shí)了個(gè)險(xiǎn)、團(tuán)險(xiǎn)、中介相關(guān)條款的.基礎(chǔ),務(wù)實(shí)地進(jìn)行了演練,極大地提升了大家的銷(xiāo)售技能、技巧。難能可貴的是,本次培訓(xùn)班全新地首次引入拓展訓(xùn)練,錘煉了學(xué)員的意志,強(qiáng)壯了學(xué)員的體質(zhì),升華了公司的企業(yè)文化,增強(qiáng)了公司的凝聚力。
此次培訓(xùn)班全程得到了廣大學(xué)員的高度認(rèn)同與激-情參與。學(xué)員按時(shí)、按要求參加每日的學(xué)習(xí)、每日的演練、每日的研討等。學(xué)員始終激-情高昂,熱情投入,積極呼應(yīng)、配合講師的教學(xué)、演練,常常是臺(tái)上、臺(tái)下心相通,情相投、意相融、愛(ài)相存。學(xué)員們求學(xué)若渴、求業(yè)心切的情景在本次培訓(xùn)班得到全景展現(xiàn)。認(rèn)真記錄筆記、反復(fù)溫習(xí)筆記,實(shí)踐課堂所學(xué),立志報(bào)效國(guó)壽,成為廣大學(xué)員的共同心愿。
一個(gè)人的成功不算成功,大家的成功才算真正的成功。我們之所以有如此成績(jī),離不開(kāi)中國(guó)人壽搭建的大舞臺(tái),離不開(kāi)家人、好友的真情關(guān)愛(ài),離不開(kāi)大家時(shí)刻應(yīng)該知恩圖報(bào)的推薦人與授課講師的真情付出。
我們衷心希望各位學(xué)員將所學(xué)用到實(shí)踐中,并在實(shí)踐中總結(jié)、提高。學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐、再進(jìn)步、再提升,以?xún)?yōu)異的成績(jī)回報(bào)公司、回報(bào)愛(ài)你的人和被你所愛(ài)的人。
愿所有學(xué)員學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),進(jìn)步、進(jìn)步、再進(jìn)步!愿所有學(xué)員返程順利,一路平安。
新員工培訓(xùn)講話稿提綱篇十五
各位新同事、青年朋友們:
大家下午好!
員工教育培訓(xùn)是一項(xiàng)事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程。
今年以來(lái),公司秉承“培訓(xùn)是軟實(shí)力硬基礎(chǔ)”“培訓(xùn)不到位是最大的安全隱患”理念不動(dòng)搖,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,全面施行“脫產(chǎn)培訓(xùn)日”制度,有效破解“工學(xué)矛盾”,全力打通培訓(xùn)工作“最后一公里”。
了有力保障。圖片
2、公司結(jié)合自身實(shí)際,整合員工培訓(xùn)內(nèi)容,將每周二定為脫產(chǎn)培訓(xùn)日,并把其他從業(yè)人員培訓(xùn)與安全責(zé)任制、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、隱患排查治理、消防等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)固化,做到全員參與、注重實(shí)效、扎實(shí)推進(jìn)。
3、整合員工培訓(xùn)內(nèi)容,建立“集中+自學(xué)”“線下+線上”相結(jié)合模式,開(kāi)展每周一天的“脫產(chǎn)培訓(xùn)日”活動(dòng),讓一線員工輕裝參加各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
4、結(jié)合不同崗位需求,開(kāi)展線上品牌培訓(xùn)課程評(píng)選,把點(diǎn)擊率、平均學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)、好評(píng)點(diǎn)贊率等作為主要評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和課程收購(gòu)依據(jù),著力激活課程開(kāi)發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。
5、為實(shí)時(shí)掌握培訓(xùn)成效,嚴(yán)格培訓(xùn)過(guò)程管控,在季度線上檢查的基礎(chǔ)上,采取月
絡(luò)可視化監(jiān)督體系,把視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝到每一個(gè)教室,統(tǒng)一納入到集團(tuán)綜合監(jiān)控中心,實(shí)現(xiàn)“視頻監(jiān)控全覆蓋、網(wǎng)
絡(luò)監(jiān)管無(wú)盲區(qū)”。有效銜接,形成個(gè)性化職業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖,讓員工清晰知道自己需要什么、缺少什么。
絡(luò)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的`對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了流量?jī)稉Q全覆蓋,喜培樂(lè)訓(xùn)的氛圍更為濃厚。
3、線下培訓(xùn)同樣穩(wěn)步推進(jìn),今年以來(lái),對(duì)優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)xx萬(wàn)元,參訓(xùn)合格率達(dá)到100%;開(kāi)展“3+1”崗位操作xx期,考試xx人,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)培盡培、精準(zhǔn)施培。
1、嚴(yán)格落實(shí)高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng),堅(jiān)持安全培訓(xùn)重中之重位置,剛性落實(shí)從業(yè)人員崗位安全資格培訓(xùn)和職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、安全生產(chǎn)責(zé)任制等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),加強(qiáng)案例警示、虛擬體驗(yàn)等全員安全意愿培訓(xùn)和“三違”人員“靶向式”培訓(xùn),以培訓(xùn)效力提升安全能力。
動(dòng)力源泉和有力支撐。3、結(jié)合機(jī)電重點(diǎn)維修項(xiàng)目,每月開(kāi)展科區(qū)機(jī)電專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)競(jìng)賽,針對(duì)單開(kāi)單控接線、雙開(kāi)雙控接線、單啟停控制接線、正反轉(zhuǎn)接線、星三角接線等基礎(chǔ)控制電路接線技術(shù)和機(jī)工基礎(chǔ)技術(shù),今年舉辦了xx實(shí)操比賽。
4、圍繞在用的各類(lèi)機(jī)電設(shè)備故障,堅(jiān)持開(kāi)展機(jī)電設(shè)備維修專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn),強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作關(guān)鍵環(huán)節(jié),讓學(xué)員置身“生產(chǎn)”現(xiàn)場(chǎng),以各自崗位技能為基礎(chǔ)組織“教學(xué)練優(yōu)”,在學(xué)中干、干中學(xué),提升實(shí)操技能,努力解決“書(shū)本查不到,現(xiàn)場(chǎng)急需要”的技術(shù)難題,提高了一線員工應(yīng)急處置能力。