時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

后廚工作總結(jié)和計劃書篇一

20xx年x月份，也是我來計劃部的第一個月，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的配合與協(xié)助下，我基本完成了自己崗位上的各項職責(zé)，下面我將就自己的工作做一個簡要的總結(jié)。

以下為本月的常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況。

從以上數(shù)據(jù)來看，二車間完成率還是相當(dāng)?shù)牟诲e，但泗陽相對二車間來說要稍占劣勢。不過可以達(dá)到約90%，也不會影響其正常庫存數(shù)據(jù)。下個月我會加強跟泗陽那邊的溝通，力求將完成率提高到新的標(biāo)準(zhǔn)。

二. 工作中遇到的問題

在這個月的工作中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個問題：

1.包裝車間，包裝產(chǎn)品不及時。有的產(chǎn)品電鍍回來幾天了都還不 見入庫。這個問題我跟沈鎳溝通過好幾次了，但效果還是不明顯。

2.重鍍產(chǎn)品安排的不及時，列如jgb-25-8，7月25號從外貿(mào)倉庫 調(diào)出去重鍍，等到29號才拿出去。還有重鍍產(chǎn)品jgy-240-16也等 了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴(yán)重的影響了訂單的交期。

3.泗陽到貨產(chǎn)品型號混亂嚴(yán)重，其原因為袋子破裂，(袋子質(zhì)量太差，在運輸過程中受到的磨損及卸貨時的“亂丟”現(xiàn)象)造成產(chǎn)品混亂，從而又要人為的進行挑選。此過程嚴(yán)重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問題我跟夏主任及泗陽王總那邊也溝通過，夏主任那邊的回應(yīng)是，盡量監(jiān)督卸車時“亂丟”現(xiàn)象，合理的進行碼垛;泗陽的回應(yīng)則是這個問題解決不了!原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤。

三. 今后的工作展望

在這一個月的工作中，我也深深的認(rèn)識到我自身很多的不足。三人行則必有我?guī)煛Ｔ诮窈蟮墓ぷ髦?，我會虛心學(xué)習(xí)，跟各部門合理的溝通，不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

后廚工作總結(jié)和計劃書篇二

總結(jié)涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、面面俱到，而必須抓住重點。下面要為大家分享的就是工作總結(jié)及計劃，希望你會喜歡！

轉(zhuǎn)眼間半年的時間已從指間流逝，不得不感慨光陰似箭?；厥走@半年來所發(fā)生的一切，有喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的，是折騰。但結(jié)果還是好的，總算折騰到一個對的地方了。從工作表現(xiàn)與工作態(tài)度上，由于把自己放到正確的位置上了，所以，較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方，自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會偶爾表現(xiàn)在工作上面，對于這一點，我已深刻認(rèn)識到自己的不足，我會認(rèn)真努力的克制，力求做到更好!

我來公司雖然已將近五年，但其實在公司工作的這幾年時間里，自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的，對自己沒有一個正確的認(rèn)識，想賺錢，想有成就，所以盲目的在北京天津之間徘徊?？墒菬o論怎么徘徊，得到的結(jié)果，總是在希望中漸漸的失望。找不到一種真正的歸屬感。直到到城外城部門，跟著現(xiàn)任經(jīng)理工作，才有找到有歸屬感的感覺。但自己的努力還是不夠，總是受情緒的支配，思想很到位，但行動力卻總是不到位?？偸窃徸约?，對自己太寬容，太喜歡為自己找借口。我也在改，也確實較過往有很大的改變，但跟某些人一比，就差遠(yuǎn)了。我會讓自己一直處于進步的狀態(tài)。會調(diào)整自己以越來越快的'腳步繼續(xù)前進。

有些人把工作當(dāng)作事業(yè)，有些人則把事業(yè)當(dāng)作了工作!這里面的微妙我想就是：事業(yè)是擁有一種前赴后繼的理想的載體，他是所從事人員的夢想和追求，是需要用自己的心血呵護備至的。無論心情怎么低落，即便是丟了什么，我們還是不應(yīng)該丟了抱負(fù)和追求。

現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、主要經(jīng)驗和收獲

在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本知識并鉆研，才能更好的與客戶溝通。

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度，才能得到自己一直想要達(dá)到的目標(biāo)。

(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與同事的交流，與大家一起解決工作上的情緒問題，多進行思想交流。

二、加強檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己

(一)要定期進行自我審視。以改正自己的缺點，并加強專業(yè)技能。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的半年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，”這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。在工作的同時，我比過往明白了更多為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

(三)總結(jié)下來：在這半年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。行動力上再多以實現(xiàn)就更好了。

三、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些等待我解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

四、下步的打算

針對半年工作中存在的不足，為了做好新半年的工作，突出做好以下幾個方面：

(一)進一步積極搞好與同事的關(guān)系;

(二)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

(三)提高自己的行動力，在研究員的帶領(lǐng)下，我也要享受研究員的待遇。

在今后的工作中不斷創(chuàng)新，及時與領(lǐng)導(dǎo)，同事進行溝通，嚴(yán)格要求自己，為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己再工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城外城設(shè)計部的明天更美好!

后廚工作總結(jié)和計劃書篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們

大家好！回顧2011不知不覺已到歲末，11月份計劃部終于從生產(chǎn)部獨立出來成立了一個獨立的生產(chǎn)計劃部?；仡?011一分廠完成銷售額 1.1億元，實現(xiàn)利潤 萬元。交貨及時率 92%，計劃達(dá)成率 83%，物料到位及時率 88%。

2011年度的改善點與2012年度的工作規(guī)劃： 一：2011年度的需要解決的問題點 1.前道物料的齊套性 2.資料袋的有效管理 3.計劃排單的可行性 二：2012年工作規(guī)劃： 1.計劃部數(shù)據(jù)指標(biāo)：

4).后道產(chǎn)能預(yù)算準(zhǔn)確率：90%

2．人員安排：

計劃部編制2012年度將由現(xiàn)行編制7人降至5人.前道計劃員1人，物控員1人，投料員1人（監(jiān)管資料員、設(shè)備管理員），計劃工程師1人（兼職委外計劃跟進）、計劃經(jīng)理1人（兼職后道車間計劃）。

3、計劃流程管控

1）主生產(chǎn)計劃的制定（cccdp）

a.每月25號確定下個月的主生產(chǎn)計劃。b.每周召開ccdp評審會議，確定訂單交期。

c.基本原則:外協(xié)壓紋、植絨、風(fēng)琴包的訂單部件提前18天印刷完成，撒粉、燙金的提前15天印刷完成，其它訂單部件10天印刷完成。

d 后道車間物料齊套時間基本原則：卡片提前5天齊套，膠頭本提前8天齊套，風(fēng)情包提前12天齊套，剪貼本提前7天齊套，盒子提前10天齊套，其它提前7天齊套。

e.訂單的咨詢必須提前一個月齊全，否者不納入下月生產(chǎn)計劃中，特殊情況需副總審批。

2）產(chǎn)能負(fù)荷分析

a 計劃員每周一次主要針對印刷、燙金、壓痕、撒粉、腹膜工序進行產(chǎn)能負(fù)荷分析.b.超負(fù)荷的提出委外加工申請。

c.產(chǎn)能負(fù)荷計算每臺機器每天要預(yù)留2個小時，以備緊急插單及異常處理。

3）編排月/周生產(chǎn)計劃

a按交期、訂單性質(zhì)和大小、顧客重要性、產(chǎn)品生產(chǎn)周期、規(guī)模生產(chǎn)等原則制定月周計劃。

b.分析瓶頸工序，計算各工序負(fù)荷工時，結(jié)合產(chǎn)能進行編排。c.依線來排布，依流水線來拉動相關(guān)作業(yè)工序。d.機器化優(yōu)先原則，手工為輔助。

4）編排前道日計劃

a 計劃員把下發(fā)的訂單資料信息準(zhǔn)確的錄入前道進度控制表中。

b 計劃員先到車間核實將要上線訂單的紙張、ps版、樣張、刀模是否齊套為做計劃準(zhǔn)備。

c一車間按機臺編排2天的日計劃任務(wù),下發(fā)車間及ctp。

d.二車間按自動壓痕機臺、自動燙金機臺、手動壓痕機臺3類進行排單。e.每天需要對前道工序控制表進行維護。

5）編排后道周作業(yè)計劃

a.計劃員把核價單整理到《后道工序控制表》中。b.每天對《后道工序控制表》進行維護。

c.依據(jù)各工序的負(fù)荷工時，根據(jù)工廠現(xiàn)有人力、機器模具、及物料進料狀況模擬生產(chǎn)計。

d.每周五下發(fā)下周的生產(chǎn)周計劃表。

6）生產(chǎn)進度監(jiān)控三個管理階段--事前/事中/事后

a.具備前瞻性，備好上線訂單的物料、模具。

b.及時統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)尤其針對各班組、工序完成數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。c.各種異常情況及時反饋相關(guān)部門并做出處理。

g.訂單完成后的善后與總結(jié)工作：對庫存、不良品率、生產(chǎn)計劃的達(dá)成進行分析與改進。

7)訂單作業(yè)計劃

a.針對金額大于30萬的訂單做訂單作業(yè)計劃表。b.分析前道、后道負(fù)荷工時，排布人力需求。

物料需求計劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行；配合產(chǎn)品技術(shù)部做好bom、工藝路線的整理和編制；進行供應(yīng)商交期統(tǒng)計和改善，有效進行材料跟進；生產(chǎn)過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理；呆廢料定期處理；物料進、銷、存的核實與控制。1）物料請購：mc接到審核后的訂單，首先應(yīng)核對bom然后進行物料的需求狀況分析 2）物料異常：供應(yīng)商來料不良進料品管出示來料不合格品進料異常處理單，3)設(shè)計變更物料: 接到變更通知后，mc需確認(rèn)是否有訂單需求并且立即對庫存進查核并知會相關(guān)部門進行處理。

4）緊急物料：當(dāng)訂單交期較短時且物料異常較大時物料會存在供應(yīng)商交期困難，mc在下訂單時需注明原因，同時要求采購4小時內(nèi)回復(fù)，mc將最終交期知會相關(guān)部門。mc每周需將緊急物料列出明細(xì)，在周例會說明并跟蹤異常情況。

5)訂單變更: 接到變更訂單的通知后，mc需立即做交期調(diào)整一覽表，對需要交期或數(shù)量要調(diào)整的部分知會采購做出變更。6)進度管控：根據(jù)物料交期提前三天與采購確認(rèn)，有異常狀況需及時知會主管同時與技術(shù)協(xié)調(diào)是否有替代品，與計劃協(xié)商變更生產(chǎn)計劃，及時與相關(guān)人員和部門做出相應(yīng)處理，并確認(rèn)最后的結(jié)果。

1)不斷調(diào)整業(yè)務(wù)需求預(yù)測計劃和相應(yīng)的庫存變化。

2)制定遠(yuǎn)期批量采購計劃。

3)制訂遠(yuǎn)期采購庫存制度：采購安全存量、最高存量、最低存量。4)庫存周轉(zhuǎn)率與銷售計劃、庫存計劃的定量計算。

6、資料袋管理：

1）資料員收到業(yè)務(wù)下發(fā)的資料袋進行登記（資料袋收發(fā)登記表）。2）登記好的資料袋放入資料架，并在資料架上編寫流水號。

3）車間需要資料袋時到資料員處領(lǐng)取并簽收，同時資料員把信息及時維護到（資料袋收發(fā)登記表）上。

4）資料袋丟失的對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。

5）資料員每周統(tǒng)計完成的訂單，跟催車間提供大貨樣品。6）車間提供的大貨樣品交資料員處，并進行登記。7）資料員每周一次提交大貨樣品到樣品房。

7、引進前道計劃控制系統(tǒng)：

1）引進erp系統(tǒng)管控前道生產(chǎn)計劃，確保數(shù)據(jù)系統(tǒng)性、完整性、準(zhǔn)確性。

動源于意識，2012年度的計劃部將鍛造成一個勇于擔(dān)責(zé)、團隊合作、能力提升、健康創(chuàng)新、追求卓越的部門，以發(fā)展和承載紙品計劃部2012年的使命。

后廚工作總結(jié)和計劃書篇四

這三周平均工作時間為 8 小時 (每周按六個工作日計算).

前兩周主要工作還是在寫書, 我寫的那章 (計算交換代數(shù)和代數(shù)幾何) 基本上已經(jīng)完成了大體的框架, 但很多例子和圖表還沒有添加, 我想要添加例子需要先確定前面幾章的寫作風(fēng)格, 哪些定理和算法 (難懂的, 重要的, 難懂重要到什么程度) 需要例子和圖表來解釋. 關(guān)于書籍項目的組織工作, 我已經(jīng)把部分細(xì)節(jié)工作分配出去了, 這大大減少了我的工作量, 這樣可以專心干自己的事. 每次關(guān)于書籍討論的會議記錄, 我都會讓牟晨琪給每個成員發(fā)送一份.

第三周除了一直在忙書籍每章節(jié)匯總的事情之外, 還準(zhǔn)備了一次討論班的講義, 在周六給牟晨琪講了講模論的相關(guān)基礎(chǔ), 因為他告訴我想要了解這方面的知識, 就算是我們共同學(xué)習(xí)吧. 原計劃開始測試 c++ 代碼的工作被延后了幾天, 周日才剛剛開始.

未來三周計劃

第一周: 完成 c++ 代碼的測試工作; 完成聯(lián)合培養(yǎng)研究計劃的初稿;

第二周: 如果測試工作能夠查出代碼效率低下問題的原因, 那就開始修改代碼; 如果沒有好的測試結(jié)果, 開始計劃重寫代碼. 必須擬定詳細(xì)的計劃, 不能像以前寫代碼那樣盲目, 對代碼的結(jié)構(gòu)要有整體的把握, 每寫一段測試一段. 不能急躁!

第三周: 繼續(xù)修改或重寫代碼.

彌補代數(shù)幾何知識: 一方面為去 yokoyama 那學(xué)習(xí)補充基礎(chǔ)知識, 一方面為了寫書, 我計劃今后一段時間, 每天都抽出半個小時到一個小時閱讀代數(shù)幾何的相關(guān)參考書.

關(guān)于寫書: 從這周開始定期組織書籍的討論. 這三周要集中對第一章進行修改, 這一章非常重要, 不僅要對后面章節(jié)的基礎(chǔ)知識進行介紹, 而且這章的寫作風(fēng)格決定了后面章節(jié)的寫作風(fēng)格, 每個人的寫作風(fēng)格都要和第一章保持基本一致. 一定要花大力氣來修改第一章!

后廚工作總結(jié)和計劃書篇五

市交通運輸局在宜都市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省、市交通運輸工作會議精神，按照年初簽定的目標(biāo)任務(wù)，不斷加大交通重點工程建設(shè)和行業(yè)管理力度，強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，較好地完成了半年工作任務(wù)。上半年，完成規(guī)費收入565.31萬元，占年度計劃720萬的78.5%。完成交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資6.68億元，占年度計劃13億元的51.4%。其中公路建設(shè)完成投資4.11億元，港航建設(shè)完成投資2.57億元。

一、主要指標(biāo)完成情況

(一)陸漁一級公路：全線路基土石方完成91%,橋涵完成91%，隧道工程完成100%。累計完成投資8.9億元，其中今年已完成投資1.73億元，占總投資的83%，年計劃的49.4%。二期路面工程施工招標(biāo)工作正在實施，其中路面一標(biāo)已完成招標(biāo)，施工單位正在進場組建項目部，路面二標(biāo)招標(biāo)工作于6月底啟動。

(二)通村水泥路建設(shè)：完成通村水泥路路基路面工程19.3公里，完成投資368萬元。

(三)縣鄉(xiāng)公路改造：孫華路改造工程完成15.2公里，累計完成投資2400萬元。曾宋公路改造工程完成11.5公里，完成投資700萬元。聶毛公路續(xù)建工程全部完工，今年完成路面鋪筑7公里，完成投資140萬元。

(四)公路大中修：完成雅澧線大修17公里，累計完成投資2250萬元。完成縣道陸漁線大修2.8公里，完成投資200萬元。

(五)危橋加固工程：吳家渡橋改造工程完成10%，累計完成投資63萬元。梅子園一橋加固工程完成41%，累計完成投資60萬元。枝城站前橋加固工程完成46.7%，累計完成投資28萬元。聶河大橋加固改造工程完成12%，累計完成投資30萬元。白馬溪大橋加固改造工程于6月30日建成通車，累計完成投資180萬元。

(六)站場建設(shè)。宜都市陸城二級客運站、聶家河五級客運站站址完成選址工作。

(七)港口碼頭建設(shè)。枝城港煤炭儲備配送中心累計完成投資1.67億元;三峽翻壩綜合運輸體系建設(shè)完成五項評審的前期工作，累計完成投資150萬元。

二、主要工作情況

(一)大力推進重點工程建設(shè)。今年來，我局嚴(yán)格履行部門職責(zé)，強化監(jiān)理程序，結(jié)合工程建設(shè)實際，一是倒排工期。按照年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，排出了重點工程建設(shè)日程表。二是制定獎勵政策。積極實施“以獎代補”、“獎懲結(jié)合”政策，對各標(biāo)段路基工程、橋梁工程、隧道工程項目進行進度獎勵，以彌補人工及部分材料價格上漲、路基石方報價低的費用。三是積極籌措資金。隨著國家宏觀政策的變動，融資難度不斷加大，在銀行放款難于到位的情況下，為搶抓工期趕進度，我局積極給市政府匯報，并多方籌集資金3000余萬元，基本滿足了施工進度需要。四是強化責(zé)任落實。為確保年初簽訂的責(zé)任書各項任務(wù)落到實處，年初我局對各項任務(wù)以責(zé)任書的形式予以明確，每個重點工程有一個班子成員牽頭負(fù)責(zé)，有一個專班。陸漁一級公路建設(shè)中，我局所屬中路公司董事會、各部門負(fù)責(zé)人分別掛靠陸漁路一期土建工程1至8標(biāo)項目部，全面加強監(jiān)督落實。

(二)積極實施項目前期工作。目前，我市《“”交通運輸發(fā)展規(guī)劃》已獲市政府批準(zhǔn)。按照該規(guī)劃，“”期間我市將有一批重點工程動工和建設(shè)，為讓項目盡快落地，規(guī)劃變成現(xiàn)實，我局成立了項目前期工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了4個工作專班，分別負(fù)責(zé)宜都長江大橋、陸城二級客運站、紅花套港口作業(yè)區(qū)及宜湘、宜張、宜岳高速公路4個建設(shè)項目的前期工作。同時，市財政又安排200萬元專項資金支持項目前期工作。在一系列措施的推動下，目前，宜湘、宜張高速公路《工可》已編制完成。宜都長江大橋地形圖測量已完成，正在進行地質(zhì)鉆探。江北公路路線《工可》已完成，江南線《工可》正在積極編制之中。陸城二級客運站新址已經(jīng)確定，正在修改設(shè)計，落實土地。宜岳高速線路走向方案已擬定。吳家渡新橋目前完成地形圖和設(shè)計方案，正在進行地質(zhì)鉆探。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行交通建設(shè)工程基建程序。我們按照公路工程基本建設(shè)程序完善四級質(zhì)量保證體系，強化基本建設(shè)質(zhì)量管理，對所有工程項目施工合同、監(jiān)理合同和質(zhì)量監(jiān)督合同跟蹤監(jiān)控，規(guī)范管理，對每個交通重點工程建設(shè)質(zhì)量任務(wù)進行分解，落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人，將重點工程質(zhì)量建設(shè)納入建設(shè)單位年度目標(biāo)考核，簽訂了責(zé)任書。嚴(yán)格督促監(jiān)理單位履行職責(zé)，加強對重點部位、關(guān)鍵工序和隱蔽環(huán)節(jié)的全方位、全過程、全環(huán)節(jié)旁站監(jiān)理，對違反施工技術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案的方法和工藝操作行為及時發(fā)出警告和作出現(xiàn)場指令，及時消除質(zhì)量隱患，杜絕施工質(zhì)量事故。采取動態(tài)管理，定期、不定期對施工、監(jiān)理單位進行檢查、評比，對質(zhì)量控制良好的承包人予以表彰，對于質(zhì)量控制不佳的承包人，根據(jù)合同和情節(jié)嚴(yán)重程度對監(jiān)理和施工單位給予通報批評、扣減費用，并列入“黑名單”，直至解除合同、清除出場、沒收履約保證金，使各參建單位能夠嚴(yán)格履行承諾。確保了基本建設(shè)程序執(zhí)行率100%，質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率100%，單位工程交工驗收合格率均達(dá)100%，竣工驗收優(yōu)良率達(dá)90%以上。全年未發(fā)生質(zhì)量安全責(zé)任事故。

(四)大力強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。今年來，我局繼續(xù)強化安全監(jiān)管，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓現(xiàn)場管理，對在建重點項目由建設(shè)業(yè)主、總監(jiān)辦、項目經(jīng)理部、工區(qū)四級層層簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，并按季度實施考核獎懲兌現(xiàn)。對危險性較大的分項分部工程制定專項安全技術(shù)方案，強化全員安全生產(chǎn)意識及安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。大力普及安全生產(chǎn)基本常識，邀請市安全生產(chǎn)監(jiān)督局、市公安局專家開展公路建設(shè)安全知識培訓(xùn)、民爆物品管理等專項培訓(xùn)會。加強施工現(xiàn)場的安全警示宣傳，僅陸漁一級路全線施工路段制作安全警示牌、道路交通安全標(biāo)志標(biāo)牌等各類安全標(biāo)志標(biāo)牌達(dá)1400余塊，分項分部工程安全技術(shù)交底書36類。以“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動為載體，大力實施“安全生產(chǎn)進工地”活動，制定了隧道、橋梁、高擋墻、高邊坡施工安全管理專項方案，備足應(yīng)急機械、人員和物質(zhì)，加強應(yīng)急值班和應(yīng)急現(xiàn)場處置。今年來，共開展現(xiàn)場安全檢查76天次，召開安全工作例會26場次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患178起，整改178起，整改率達(dá)100%。開展安全生產(chǎn)知識競賽2次，參賽人數(shù)達(dá)1500人次，開展安全生產(chǎn)知識講座12場，印制宣傳資料1000份(冊)。上半年，全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定，未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

(五)不斷規(guī)范行業(yè)管理秩序。以創(chuàng)建省級文明城市為契機，開展出租車行業(yè)“創(chuàng)文明出租車企業(yè)”、“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)出租車”活動。同時，加大客運市場的整治力度，嚴(yán)厲查處不按規(guī)定進站、停車、發(fā)車，站外隨意上下旅客以及兜圈串線、沿街?jǐn)埧?、倒客、賣客、宰客等擾亂道路運輸市場秩序的行為和車輛，共依法打擊“黑車”21輛，糾正違規(guī)經(jīng)營出租車32輛次。繼續(xù)強化公路路政管理。形成了以麻嶺坳公路治超檢測站為中心，孫家河、枝城長江大橋為支點的流動治超檢測網(wǎng)絡(luò)。截至目前，查處路損案件14起，制止違章建筑15處，查處超限超載車輛678臺次，卸載貨物281噸。繼續(xù)規(guī)范港口企業(yè)經(jīng)營行為。開展了年水路運輸業(yè)、水路運輸服務(wù)業(yè)及全市各類運輸船舶的年度核查，同時建立新的全市水路運輸企業(yè)和船舶數(shù)據(jù)庫，完善了水路運輸船舶檔案，建立全市水路運輸船舶臺帳。全面啟動“公路養(yǎng)護質(zhì)量年”活動，采取綜合檢查和隨機抽查的方式對各養(yǎng)護站管養(yǎng)公路進行考核評分，并嚴(yán)格獎懲。

(六)深入推進黨建工作。半年來，我們以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，大力加強“五個基本”、“七個體系”建設(shè)，不斷創(chuàng)新黨建工作新思路。突出重點，加強黨員干部教育。局黨委始終把提高黨員干部的綜合素質(zhì)作為抓好黨建工作的切入點，通過辦專欄、撰寫學(xué)習(xí)體會和心得、培訓(xùn)教育以及赴看守所、預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地參觀學(xué)習(xí)等形式，拓寬學(xué)習(xí)交流范圍，達(dá)到武裝隊伍、增強素質(zhì)的目的。同時，抓好新黨員的發(fā)展工作，今年共培養(yǎng)入黨積極分子32名，發(fā)展新黨員10名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員19名。抓好干部任免工作，加大干部人事制度改革的力度，重點完善和落實干部任前公示、干部競爭上崗等制度。半年來，對中層以上干部職位進行輪崗交流，交流人數(shù)達(dá)7人，廉政誡勉談話7人次。完善機制，夯實黨建工作根基。以切實轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)為工作重點，進一步完善各項工作制度，對工作任務(wù)、責(zé)任劃分、責(zé)任追究的形式進行了規(guī)范和明確。實施黨員群眾關(guān)愛工程。局黨委在對各支部、聯(lián)系村困難家庭情況進行調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，確定困難黨員群眾49名，并定期到困難黨員群眾家中進行走訪慰問。繼續(xù)推進“城鄉(xiāng)互聯(lián)、統(tǒng)籌共建”及“共駐共建”活動，支持村級黨組織陣地建設(shè)，贈訂黨報黨刊24份。在與勝利社區(qū)開展的共駐共建活動中，交通運輸局為社區(qū)20戶“學(xué)習(xí)型家庭”征訂《三峽日報》一份。同時，以“三萬”活動為契機，把握“與民交心、為民辦事、替民分憂”的工作重心，先后投入5萬元解決聯(lián)系村晴雨路維修，投入5萬元維修水渠300米、危堰2口，為特困戶危房籌集改造資金5.5萬元，出資5萬元為村廣播室、檔案室、便民服務(wù)臺購置了檔案柜、座椅、空調(diào)等辦公設(shè)備。為村集體經(jīng)濟“商貿(mào)公司”聯(lián)系運輸砂石業(yè)務(wù)，預(yù)計年度可盈利10萬元。制定獎勵措施，規(guī)模養(yǎng)殖戶按出欄牲豬數(shù)量給予300至5000元的資金支持。

后廚工作總結(jié)和計劃書篇六

面對需求下降、競爭加劇的復(fù)雜市場環(huán)境，作為東郊加油站經(jīng)理,我?guī)ьI(lǐng)加油站全體職工緊緊圍繞阿里公司“擴銷增量、減少成本”的工作目標(biāo)，積極開展全員銷售競賽活動，搶抓機遇，爭先創(chuàng)優(yōu)，迎難而上，努力化解經(jīng)濟蕭條帶來的負(fù)面影響，正確應(yīng)對需求減少帶來的成品油銷量下滑的困境，積極、主動、創(chuàng)造性地開展工作，經(jīng)受住了嚴(yán)峻的市場考驗。

現(xiàn)將一年的加油站情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

今年公司嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給我站經(jīng)營提供了良好的保證，同時憑著中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的管理上，東郊加油站打動來來往往的每一位顧客，并能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關(guān)系，如“加油為什么不能打手機”，“為什么200升油箱能加240升油”等問題能為顧客科學(xué)的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。但是今年由于在直銷油品方面出現(xiàn)較大的銷售問題，截止12月底只完成了成品油銷售600余噸，未完成年計劃 。目前，我們正向著銷售提升的目標(biāo)努力。

1、作為站長在保證安全生產(chǎn)的平時，對員工進行安全教育，強化他們的安全責(zé)任感，要求加油站每位員工在做每一件事情前，先做到風(fēng)險識別，要求每個人做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅決落實加油站的各項安全制度，時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實安全責(zé)任制，設(shè)施設(shè)備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結(jié)合”，每天安全員在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。

2、加強了加油站的安全預(yù)案演練，在演練中熟練自己的職責(zé)與分工，加強了同事之間的團結(jié)和配合，做到大事不出，小事也不出，堅決確保加油站的安全。

3、由于加油站地處西藏這個維穩(wěn)工作相當(dāng)嚴(yán)峻的地方，加油站有責(zé)任，亦有義務(wù)，為祖國的和平、安全、統(tǒng)一盡一份力。全年每當(dāng)敏感時期，油站員工都做到全員在崗，24小時在崗，在做好本職工作的'同時，為祖國的和平、安全、統(tǒng)一做貢獻(xiàn)。

友的理念，在服務(wù)中做實事感到顧客。俗話說“有耕耘才會有收獲”，為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。

企業(yè)發(fā)展不是一個人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營管理方針認(rèn)真落實到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長，為實現(xiàn)“國內(nèi)一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕?biāo)努力、加油、奮斗。

后廚工作總結(jié)和計劃書篇七

上半年，我鎮(zhèn)工會按照縣總工會的統(tǒng)一部署和鎮(zhèn)黨委政府中心工作的要求，切實履行工會維護職工合法權(quán)益的基本職能，工會組織半年工作總結(jié)。動員廣大職工深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，切實維護職工的合法權(quán)益，為推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上半年工會工作開展順利、成績顯著，現(xiàn)總結(jié)如下：

為進一步提高外出職工維權(quán)力度，xx鎮(zhèn)工會在黨委政府的支持下，利用春節(jié)前后空缺，組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工在鎮(zhèn)政府召開了回鄉(xiāng)員工動員大會，參加人員達(dá)100余人次。組織他們學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)。工會主席曾繼紅在會上宣講了維權(quán)等事宜，并發(fā)放工會會員證100余人次。

我鎮(zhèn)根據(jù)《中華人民共和國工會法》的要求，為保護職工維權(quán)取得實效，維護廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益。按照縣總工會的會議精神，成立xx鎮(zhèn)工會勞動爭議調(diào)解委員會，通過法律手段依法保護職工的合法權(quán)益。

xx鎮(zhèn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園籌建于xx年10月，xx年3月正式運作，由9名大學(xué)生出資，鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)實點幫扶。園區(qū)占地50余畝，主要種植特色蔬菜、西瓜、南瓜等品種，目的是輻射帶動周邊農(nóng)戶及返鄉(xiāng)農(nóng)民工發(fā)展蔬菜種植300余畝。通過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范園的以點帶面，加強對鎮(zhèn)、村、社干部科學(xué)種植的培訓(xùn)，培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型干部，做給農(nóng)民工看，領(lǐng)著農(nóng)民工干，進一步夯實返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)結(jié)構(gòu)的大轉(zhuǎn)型、大調(diào)整嘗試，通過兩年時間努力將xx鎮(zhèn)打造成中江縣的菜籃子。

xx年是全面落實“五五”普法規(guī)劃的第五年，是創(chuàng)建法制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)鍵年。為認(rèn)真貫徹黨的民主法制建設(shè)的精神和要求，進一步促進公民的法制意識和社會法制化管理水平，我鎮(zhèn)工會積極配合有關(guān)單位，推進“五五”普法工作的全面有序開展。積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，采取自學(xué)、集中培訓(xùn)、舉辦講座、巡回宣講和知識競賽等多種形式、扎實開展學(xué)習(xí)宣傳活動，把社會主義法治理念和公民法律意識深入職工心中，努力推進社會主義法制文化建設(shè)。

為認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)月的安全生產(chǎn)工作，xx鎮(zhèn)工會、安辦、鎮(zhèn)農(nóng)技站組織干部職工在鎮(zhèn)政府繁華地段開展了為期一天的安全生產(chǎn)宣傳活動?；顒又?，共計發(fā)放宣傳資料500余份，現(xiàn)場講解200余人次，極大地增強了群眾的安全意識，提高了群眾在安全事故中的應(yīng)急自救能力。

我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實省市縣的有關(guān)文件精神，把富士康招募工作作為一項長效機制來抓。上半年，我鎮(zhèn)圓滿完成縣委、縣府的招募任務(wù)，獲得縣委、縣府的表揚。作為一項利民工程，鎮(zhèn)工會積極做好宣傳工作，鼓勵農(nóng)民工外出務(wù)工，增加家庭收入，改善生活。

1、以科學(xué)發(fā)展觀為契機，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)動員全鎮(zhèn)各級干部職工推動科學(xué)發(fā)展觀，促進社會和諧主力軍作用，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟基礎(chǔ)和各項事業(yè)的快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

2、為了適應(yīng)新形勢對工會的新要求，我們要從各方面入手，加大工會工作的多方面管理。一是加強作風(fēng)建設(shè)，確保階段目標(biāo)工作任務(wù)如期實現(xiàn)；二是加強工會干部隊伍建設(shè)，通過各種方式加強對全鎮(zhèn)工會干部的教育培訓(xùn)；三是進一步完善內(nèi)部各項規(guī)章制度和長效機制，有序促進機關(guān)內(nèi)部管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。

后廚工作總結(jié)和計劃書篇八

去年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市紀(jì)委、監(jiān)察局的具體指導(dǎo)下，我委認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委三次、四次全會和省、市紀(jì)委四次、五次全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆四中全會決定，圍繞學(xué)習(xí)貫徹加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和提高紀(jì)律檢查能力的各項要求，結(jié)合全市“解放思想，加快發(fā)展”大討論，開展兩個《條例》專題紀(jì)律教育活動，組織黨員干部開展理想信念和黨紀(jì)政紀(jì)教育；加強思想作風(fēng)建設(shè)，狠抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，認(rèn)真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定；堅持標(biāo)本兼治的方針，加大監(jiān)督防范工作力度，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的各項任務(wù)得到了很好的落實?，F(xiàn)將今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作報告如下：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作任務(wù)。

今年，人口計生委黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作為加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容認(rèn)真來抓。做到年初有計劃、工作有內(nèi)容、年終有總結(jié)。按照《市計劃生育委員會黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》明確了責(zé)任，確保各項工作落實到位，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作取得了一定的實效。

一是明確職責(zé)，細(xì)化責(zé)任，進一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照《市計生委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》的要求，委黨組印發(fā)了《去年市計生委紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》，進一步明確了責(zé)任，委黨組和行政領(lǐng)導(dǎo)班子共同負(fù)責(zé)做好委機關(guān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，班子成員各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真落實五項制度。在組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究、獎懲兌現(xiàn)“五個環(huán)節(jié)”上形成了班子齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。委黨組書記、主任同志為第一責(zé)任人，對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)班子成員分工，層層分解任務(wù)，使人人肩上都有責(zé)任。黨組成員、副主任同志負(fù)責(zé)政法科、流動人口管理科、藥具管理站、技術(shù)服務(wù)站；黨組成員、副主任同志負(fù)責(zé)辦公室；黨組成員、紀(jì)檢組長同志負(fù)責(zé)規(guī)劃統(tǒng)計科；黨組成員、計生協(xié)會秘書長同志負(fù)責(zé)宣傳教育科。各科、室、站的正職對本科、室、站的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作負(fù)總責(zé)抓落實。通過層層負(fù)責(zé)，關(guān)口前移，在職責(zé)分工、中心工作的安排方面加強防范，在制度約束、辦事程序方面強化監(jiān)督，在黨風(fēng)政紀(jì)、廉潔從政方面加強教育，使干部職工提高了廉潔自律的自覺性和自我約束力。

二是領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，“三糾正三落實”工作得到貫徹執(zhí)行。從委員會領(lǐng)導(dǎo)班子做起，各級干部嚴(yán)格按黨紀(jì)條規(guī)約束自己，身體力行，嚴(yán)于律己，管好班子，帶好隊伍。委員會沒有超標(biāo)準(zhǔn)配備小汽車的問題；委員會領(lǐng)導(dǎo)成員在住房上沒有以權(quán)謀私的問題；在下鄉(xiāng)檢查工作、接待客人方面沒有大吃大喝和參與高消費娛樂的問題；完善了來人接待制度，嚴(yán)格執(zhí)行市委、市政府的規(guī)定，努力減少陪員；委員會領(lǐng)導(dǎo)班子成員本人、配偶及其子女均無違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的情況；委機關(guān)名干部職工，其中，副縣級以上干部人，副科級以上干部人，其他人員人。均未收受現(xiàn)金、有獎證券、支付憑證和用公款購買、裝修住房、超標(biāo)住房、借節(jié)假日和婚喪喜慶之機斂財?shù)确矫娴膯栴}；也沒有發(fā)現(xiàn)違反計劃生育政策超生子女的情況。

三是專項清理工作按期完成，清理工作任務(wù)全面落實。認(rèn)真開展了對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政方面的專項清理工作，委機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部不存在在企業(yè)兼職問題；委員會科級單位沒有購置公務(wù)用車；現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部不存在拖欠公款或利用職權(quán)將公款借給親友的問題；我委也不存在用公款為干部職工購買個人商業(yè)保險的問題。

四是清查處理干部、職工違紀(jì)違法超生的問題有一定進展。我委把黨員干部違紀(jì)超生清查處理工作作為加強人口計生工作，規(guī)范生育秩序，強化監(jiān)督能力，作為貫徹執(zhí)行《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》的重要內(nèi)容，認(rèn)真安排部署，在全市范圍內(nèi)開展了對黨員干部違紀(jì)超生問題的清查處理工作，對已婚黨員干部（包括農(nóng)村黨員干部）的生育（包括收養(yǎng)）、節(jié)育情況，以市、縣直各部門、單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為單位進行了全面登記和清理核實，同時健全完善了黨員干部職工計劃生育檔案，對黨員干部違紀(jì)超生的，依照《紀(jì)律處分條例》、《省人口與計劃生育條例》等有關(guān)規(guī)定，對照省紀(jì)委、省監(jiān)察廳《關(guān)于共產(chǎn)黨員和國家機關(guān)工作人員違反計劃生育法律法規(guī)和政策規(guī)定紀(jì)律處分的暫行規(guī)定》（省計生委號）進行了黨紀(jì)政紀(jì)處理。據(jù)統(tǒng)計：全市共清理查處歷年（某年月止某年底）違紀(jì)超生黨員干部人（黨員人），經(jīng)濟處罰人（黨員人）。政紀(jì)處分人，其中：記大過人，撤職人，開除公職人；黨內(nèi)處分人，其中：嚴(yán)重警告人，留黨察看人，開除黨籍人。去年干部職工計劃外生育的人，其中干部人，工人人，工人中黨員人。已經(jīng)處理人，均被開除公職。

后廚工作總結(jié)和計劃書篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：

大家晚上好！光陰如梭，20xx年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”?；仡欉^去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門主管的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作，取得了一些成績同時也還存在一些不足，下面我代表財務(wù)部所有姐妹們向大家一一匯報：

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能核算監(jiān)督的部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。20xx年在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳，對帳，記帳工作，這是些都是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求，公司資金流量一直很大，尤其是每天要核對收繳銷售款，貨款支付，費用報銷，銷售業(yè)務(wù)單據(jù)多而繁瑣，財務(wù)部的姐妹們都本著"認(rèn)真，細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)"的工作作風(fēng)，保證了各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的收付安全，準(zhǔn)確，及時，沒有出現(xiàn)過差錯。公司全年累計銷售2760多萬元，企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員都盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),嚴(yán)把每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)關(guān)，確保了每一單經(jīng)濟業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性，盡可能的減少各項費用開支，為公司發(fā)展盡最大的努力。財務(wù)部全年審核處理原始單據(jù)13萬多張，準(zhǔn)確無誤地出具各類報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的都有其嚴(yán)格的規(guī)章制度，公司銷售的日益增長和發(fā)展壯大，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已成為企業(yè)管理的主題，目前公司的費用報銷，銷售，退貨，庫存商品，贈品管理，應(yīng)收帳款，應(yīng)付帳款管理流程和制度，基本已形成規(guī)范，但執(zhí)行方面需進一步提高。

帳務(wù)處理無疑是會計核算的重中之重，從貨品采購，貨款支付，收貨入庫，銷售開單，銷售發(fā)貨，退貨，退貨分倉處理，結(jié)款，入帳，結(jié)帳每一個流程都是非常關(guān)健，每個環(huán)節(jié)每份單據(jù)我們都一一審核一一把關(guān)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，及時登記入帳。庫存商品單獨建立帳套登記，兩套帳務(wù)相互核對，確保帳帳相符并定期對庫存商品進行盤點，確保庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。銷售環(huán)節(jié)開單發(fā)貨后及時關(guān)注銷單狀態(tài)登記復(fù)核，及時核對驗收狀態(tài)并入帳審核，根據(jù)審核無誤的銷單及時開據(jù)發(fā)票對帳結(jié)款?，F(xiàn)金結(jié)算客戶及時收款入帳并根據(jù)信用額度及時催收貨款，層層把關(guān)，保證了貨款的及時收回，沒有出現(xiàn)呆帳，壞帳現(xiàn)象。并根據(jù)國家稅法要求及時合理的進行國地稅納稅申報，及時繳納稅款，按照稅務(wù)局的要求及時申報財務(wù)報表，辦理稅務(wù)方面的各項事宜，以及各項基金的年審及申報。

成本費用控制尤為重要，關(guān)系著企業(yè)的生存，成本費用控制必須嚴(yán)格規(guī)范。20xx年在商品采購，貨款支付方面，及時核銷廠家應(yīng)承擔(dān)費用及代墊運費并及時入帳，定期與廠家核對帳誤，減少資金占用成本。商品采購價格嚴(yán)格把關(guān)，按照廠家報價及發(fā)貨清單核對入帳，層層把關(guān)，對于現(xiàn)采類商品價格定期進行對比，并將對比意見報給現(xiàn)采業(yè)務(wù)以降低商品成本。針對各系統(tǒng)每月銷售情況，及時計算商品毛利并報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便于及時掌握系統(tǒng)毛利進行調(diào)整。費用報銷方面，嚴(yán)把報銷審核關(guān)，對不符合報銷規(guī)定的票據(jù)一律拒簽拒付，對所報銷及公司開支的超市費用及其它費用進行詳細(xì)登記，方便查詢分析對比。

工資管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它影響到企業(yè)的發(fā)展，涉及每一位員工的切身利益，符合市場規(guī)律，符合企業(yè)實際，具有激勵機制的工資方案，可以極大地調(diào)動員工的工作積極性，更好地提高工作效率。20xx年結(jié)合公司實際及工作環(huán)節(jié)工作內(nèi)容對物流部及銷售部工資進行了幾次調(diào)整，對不合理的工資方案做了修正，以達(dá)到多勞多得，少勞少得及激勵的目的。并按照公司薪酬管理制度每月及時編制工資表，按時發(fā)放員工工資。

通過這一年財務(wù)部全體姐妹的共同努力，財務(wù)工作取得了一些成績，但是還有很多應(yīng)做而未做，應(yīng)做好而未做好的工作，比如在統(tǒng)一財務(wù)管理表格上、銷售分析及控制上、費用開支控制上，費用核銷上、納稅籌劃上，都有一些欠缺。這也是我們財務(wù)部20xx年工作的重點。為做好以上工作我們今年計劃從以下幾個方面做起：

1、理順工作思路，繼續(xù)作好財務(wù)基礎(chǔ)核算工作。

2、提高財務(wù)人員的整體核算水平，加強財務(wù)知識及稅務(wù)政策的學(xué)習(xí)。不能只停留于現(xiàn)狀，要有一顆永攀高峰的進取之心，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，而在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。所以我們要利用網(wǎng)絡(luò)及外出學(xué)習(xí)機會，不斷學(xué)習(xí)，在提高自身的同時為公司做出突出的貢獻(xiàn)。

3、增加財務(wù)人員，核算流程要進一步細(xì)化，工作職責(zé)要更加明確，加強責(zé)任考核，遇事不推委，做到有分工有協(xié)作。

4、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，13年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求銷售數(shù)據(jù)分析要及時、準(zhǔn)確，做到事前預(yù)算、事中控制，事后總結(jié)。并且做好價格控制，定期針對各系統(tǒng)銷售毛利，成本，情況進行分析，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

5、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存商品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用。

6、費用控制上要更加細(xì)化，20xx年費用開支方面做了一些基礎(chǔ)信息的登記，13年要根據(jù)這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，綜合分析，制定出合理的方案，以做到效益最大化。

作為財務(wù)人員，我們還應(yīng)該在公司加強管理規(guī)范經(jīng)濟行為，提高企業(yè)競爭力等方面，盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷的總結(jié)及反省，不斷的鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！

謝謝大家！