圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習。

農(nóng)業(yè)個人工作總結(jié)篇一

隨著農(nóng)產(chǎn)品市場的轉(zhuǎn)型，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨激烈，如何正確引導農(nóng)民參與市場競爭，抵御市場風險，追求最佳效益，成為我們區(qū)委、區(qū)政府十分關(guān)注、著力解決的課題。近年來，我們堅持以增強農(nóng)業(yè)綜合競爭實力為目標，提高農(nóng)民市場組織化程度為途徑，培育壯大市場競爭主體為抓手，對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的發(fā)展路子進行了有效探索。去年，全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達億元，其中多種經(jīng)營總產(chǎn)值達億元，分別同比增長 、;農(nóng)民人均純收入x元，同比增。其主要做法：

一、解放思想，更新觀念，堅持用市場經(jīng)濟規(guī)律來指導。

在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中，我區(qū)一段時期曾出現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增效、農(nóng)民收入增幅逐年下降的情況，這些問題引起了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視。一是深入開展調(diào)查，認真剖析原因。通過部門座談、群眾走訪、典型分析、數(shù)據(jù)對比，我們深刻認識到：分散的農(nóng)民、無序的競爭(本資料權(quán)屬)是市場經(jīng)濟條件下農(nóng)業(yè)效益流失的關(guān)鍵所在;農(nóng)業(yè)要增效、農(nóng)民要增收必須著力培育市場競爭主體，把農(nóng)民有效組織、聯(lián)合起來，走集約化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。二是理清工作思路，瞄準工作方向。農(nóng)民知識層次不齊、生產(chǎn)方式不同，區(qū)域生產(chǎn)條件不一、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不同。在這種情況下，如何培育市場競爭主體是我們區(qū)委、區(qū)政府迫切需要解決的問題。我們對全區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀進行了分析，堅持實事求是、分類指導、放手發(fā)展、逐步規(guī)范的原則，著眼長遠，合理規(guī)劃。全區(qū)優(yōu)質(zhì)高效漁業(yè)、xx名品花卉苗木板塊、特色林果板塊三大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟板塊、畜牧、水產(chǎn)、花木、林果、蔬(本資料權(quán)屬)菜、米業(yè)等六大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，每個板塊、產(chǎn)業(yè)力求實現(xiàn)“四個一”：有一個重點專業(yè)批發(fā)市場，有一些農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)，有一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，有一類專業(yè)合作經(jīng)濟組織。同時，以此為切入點，堅持循序漸進，梯度推進，培育壯大市場競爭主體的實力。三是統(tǒng)一思想認識，形成發(fā)展合力。為了樹立培育市場競爭主體的意識，營造培育市場競爭主體的氛圍，我們多次組織農(nóng)口部門負責人、鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)代表外出參觀學習、開拓視野，先后召開農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作等一系列會議，進行理論灌輸、 思想發(fā)動、輿論宣傳，奠定堅實的思想和工作基礎(chǔ)。

二、正確引導，科學調(diào)控，堅持用行政調(diào)節(jié)手段來落實。

一是突出規(guī)劃調(diào)控。按照做大、做強特色林果板塊、水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊、花卉苗木板塊的農(nóng)業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃的原則，我們對凡是在三大經(jīng)濟板塊內(nèi)，新建符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的加工企業(yè)、示范園區(qū)、合作組織，實行“三個優(yōu)先”：申報項目優(yōu)先立項，扶持資金優(yōu)先安排，科技成果優(yōu)先考慮，如：今年我區(qū)申報并落實到位的市級以上農(nóng)業(yè)項目xx個，爭取上級扶持資金xx萬元，左右的資金都集中在這三大板塊。二是注重典型引導。我們采取部門分工、相互掛鉤、重點扶持的辦法，積極培育各類典型。區(qū)農(nóng)林局利用行業(yè)主管部(本資料權(quán)屬)門的技術(shù)優(yōu)勢，積極實施掛鉤幫扶，每個局領(lǐng)導和中層干部蹲點1個鎮(zhèn)，掛鉤2個高效農(nóng)業(yè)示范基地，結(jié)對幫扶3個種養(yǎng)大戶，聯(lián)系幫扶40個服務(wù)載體;通過強有力的典型引導，使我區(qū)農(nóng)業(yè)市場競爭主體實力日益強大。三是加強資金扶持。近年來，我們改過去的“天女散花”為“集中扶持”，制訂完善了《農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財政扶持資金管理的意見》，優(yōu)化資金投向，擇優(yōu)扶持一批對本地產(chǎn)業(yè)有帶動作用的重點項目。去年，我區(qū)x萬元的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財政扶持資金(不含科三經(jīng)費)集中用于xx個項目，平均每個項目扶持資金達多萬元。

三、抓住關(guān)鍵，有的放矢，堅持用分類指導方法來推動。

我們區(qū)委、區(qū)政府從三個層面著力培育壯大農(nóng)業(yè)市場競爭主體。一是培育壯大龍頭企業(yè)。近年來，我區(qū)依托主導產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展食品加工等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，形成省、市、區(qū)三級加工龍頭企業(yè)群體，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展，提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值和農(nóng)業(yè)整體效益。目前，我區(qū)擁有省級龍頭企業(yè)x個，市級龍頭企業(yè)x個。去年全區(qū)市級以上重點龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入億元，利稅x萬元，利潤x萬元，出口創(chuàng)匯萬美元。尤其是外資開發(fā)農(nóng)業(yè)實現(xiàn)了“零”的突破。總投資萬美元的生物科技有限公司落戶，開發(fā)淡(本資料權(quán)屬)水魚加工。二是培育壯大合作組織。我區(qū)把培育壯大合作組織作為增強市場主體“談判”地位的關(guān)鍵，制訂下發(fā)了《關(guān)于發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的意見》，對新建的規(guī)范的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織實行以獎代補，指導一批專業(yè)大戶和農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍自發(fā)組織起來，組建農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織。重點是堅持“三個一批”，即圍繞主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)培育一批;按照民辦、民營、民受益的原則改革規(guī)范一批;對運作比較規(guī)范、帶動力強的，通過完善機制、強化服務(wù)功能提升一批。利用這些有效載體，解決了農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)和大市場的矛盾。去年，全區(qū)新批建立專業(yè)合作社x家，累計已達家，實現(xiàn)銷售收入億元，累計入社社員達x名，勞動農(nóng)戶x萬余戶。三是培育壯大示范園區(qū)。我區(qū)制訂了《農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)管理辦法》，組建了領(lǐng)導小組，培育壯大了一批科技含量高、市場競爭能力強、示范輻射面較廣的科技示范園區(qū)，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮了較好的作用。今年，我區(qū)按照“養(yǎng)殖進小區(qū)、種植上規(guī)?！钡哪Ｊ剑龀謮汛罅艘慌r(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地。目前，區(qū)級以上農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)累計達家;無公害和綠色食品生產(chǎn)基地xx個，面積達x萬畝。

四、加強協(xié)調(diào)，強化服務(wù)，堅持用良好發(fā)展環(huán)境來促進。

一是搞好科技對接。為切實幫助農(nóng)業(yè)合作組織、示范園區(qū)等市場競爭主體，解決“怎樣調(diào)、調(diào)什么”的問題，解決增強科技支撐能力、夯實發(fā)展后勁的問題，我們利用“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的模式，每年舉辦農(nóng)業(yè)科技經(jīng)濟對接洽談會，邀請一批科研院所的專家、教授來我區(qū)傳授科技知識，使我區(qū)大部分龍頭企業(yè)、示范園區(qū)、規(guī)模大戶能利用先進的科技成果來武裝自己，努力搶占市場競爭的制高點。二是加速土地流轉(zhuǎn)。我們認為：培育壯大市場競爭主體，不能停留企業(yè)、個人的“一畝三分地”，必須要有足夠的規(guī)模和實力。為幫助市場競爭主體發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟，確保土地等生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，我們積極幫助協(xié)調(diào)解決土地流轉(zhuǎn)中的矛盾，促使其連片發(fā)展。今年上半年，全區(qū)土地流轉(zhuǎn)面積萬畝，占承包耕地總面積的x;流轉(zhuǎn)戶數(shù)達x戶，有效地解決了規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。三是推進農(nóng)商聯(lián)姻。我區(qū)農(nóng)副(本資料權(quán)屬)產(chǎn)品加工數(shù)量雖然較多，盡管有的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較高，市場前景也很好，但規(guī)模普遍較少，對本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動能力不強。為切實引導企業(yè)解決“小打小鬧、小富即安”的思想，幫助企業(yè)解決產(chǎn)品銷路問題，我區(qū)組織開展有關(guān)農(nóng)商對接洽談活動，x只無公害農(nóng)產(chǎn)品、只農(nóng)副加工產(chǎn)品已打進、等大中型超市市場。今年借助在舉辦分會場活動的契機，積極展示我區(qū)花木這一特色產(chǎn)業(yè)，花木這一品牌更加響亮，被廣大客商所接受。 實現(xiàn)“兩個率先”的宏偉目標，重點在農(nóng)村，難點在農(nóng)業(yè)，焦點在農(nóng)民。加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，確保農(nóng)業(yè)競爭能力增強、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，則是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主攻方向，是實現(xiàn)“兩個率先”目標的關(guān)鍵之舉。下一步，我們區(qū)委、區(qū)政府將深入貫徹本次會議精神，堅持以追求資源效益的最大化為原則，以發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)為目標，按照“引進工業(yè)的理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)，強化市場的意識指導農(nóng)業(yè)，運用科技的力量支撐農(nóng)業(yè)，理清產(chǎn)業(yè)的思路發(fā)展農(nóng)業(yè)”的基本策略，繼續(xù)壯大農(nóng)業(yè)市場競爭主體，全面增強農(nóng)業(yè)綜合競爭實力。 具體工作中，我們區(qū)委、區(qū)政府將瞄準方向，抓住重點，力求實現(xiàn)“四個突破”：一是推進標準化生產(chǎn)，在提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量上求突破。

計劃用3-5年時間，初步建立健全農(nóng)業(yè)標準化體系、質(zhì)量評價體系、監(jiān)督管理體系;規(guī)劃并建設(shè)農(nóng)(本資料權(quán)屬)業(yè)生態(tài)保護區(qū)、農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范區(qū);大力推進無公害行動計劃，發(fā)展一批無公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地，爭創(chuàng)一批無公害農(nóng)產(chǎn)品，建設(shè)一批無公害農(nóng)產(chǎn)品市場專銷陣地。二是提高組織化程度，在增強農(nóng)民自身服務(wù)功能上求突破。重點是加快農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)過程中，集體組織代辦不了、政府部門包辦不了、農(nóng)戶自身操辦不了的一系列問題。三是提升科技化水平，在增強發(fā)展后勁上求突破。加大農(nóng)科對接頻率、力度，加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。結(jié)合農(nóng)口事業(yè)單位改革，確定出臺相應(yīng)政策，鼓勵和引導農(nóng)技人員領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)服務(wù)中介組織，創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)科技企業(yè)，充分發(fā)揮農(nóng)科隊伍在加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的生力軍作用。四是加大多元化投入，在“三資”開發(fā)農(nóng)業(yè)上求突破。營造發(fā)展環(huán)境，打造開發(fā)平臺，加大招商引資力度，努力拉長農(nóng)業(yè)利用外資的短腿，進一步加大農(nóng)業(yè)的對外經(jīng)濟與技術(shù)合作交流。

農(nóng)業(yè)個人工作總結(jié)篇二

回顧過去的20xx年，我堅守崗位，聽從指揮，認真完成上級領(lǐng)導安排的任務(wù)。利用業(yè)余時間認真努力學習專業(yè)知識，積極服務(wù)廣大棉農(nóng)，利用自己的專業(yè)知識解決廣大職工在棉花種植中遇到的問題，保證了連隊棉花的產(chǎn)量及產(chǎn)品的收獲?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

今年是我團棉花生產(chǎn)第6個豐收年，由于開春較晚，積雪較厚，今年的棉花生育期相對較短。在棉花的化控、治病防蟲方面也與往年有很大的不同。

我團棉花種植采用的是超密度種植方法。下種量較大，由于冬季積雪較厚，地里底墑足，播種較晚。所以在滴水出苗方面，畝滴量較小，全團各連隊都實現(xiàn)了一播全苗。往年棉花首次化控是在兩片真葉期，今年由于密度較大，所以顯行即化控，防止棉苗旺長，爭肥。我連在連隊干部的正確領(lǐng)導及連隊職工的積極配合下，按時完成了定苗的任務(wù)，為棉花豐產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

往年棉花打頂一般在8—9苔果枝，今年為保證產(chǎn)量，一般在棉花果枝臺數(shù)在6—7苔時就及時打頂。在時期上比往年提前了10—20天，雖然果枝臺數(shù)少了，但是保證了棉桃的個數(shù)，保證了鈴的成熟。由于生育期相對往年較晚，如果再和往年一樣保證了果枝臺數(shù)，那么就不能保證每個棉桃都能鈴，放棄了產(chǎn)量，保證了質(zhì)量。

今年對棉農(nóng)在用藥，用肥方面都放開，不再由團場包辦。在肥料及用藥方面，團場積極培訓技術(shù)員及我們植保員，對棉農(nóng)的肥料及用藥方面做出正確的指導，積極引導農(nóng)戶正確用藥，按照團場制定的肥料配比，自行購買肥料。這也是今年能夠在棉花生產(chǎn)取得豐收的保證。

在棉花種植上，職工積極配合連隊干部，積極響應(yīng)團場的相關(guān)政策，保證了現(xiàn)在豐收的果實，但在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足，在我的管轄片區(qū)，仍有部分職工棉花產(chǎn)量相對較低，雖然沒有發(fā)生大面積的病蟲害，但仍有個別小片棉田棉花在秋收前出現(xiàn)了早衰現(xiàn)象。棉葉發(fā)紅，棉葉提前掉落。究其原因，我總結(jié)了如下2點：一是同一棉田反復(fù)用同一種藥，造成了較輕的藥害，二是在用藥的劑量上用量較大。

在今后的工作中，我將一如既往的埋頭苦干，爭取為廣大職工群眾爭取到更多的利益。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點擊下載文檔

搜索文檔

農(nóng)業(yè)個人工作總結(jié)篇三

2017年，在局領(lǐng)導及業(yè)務(wù)主管的幫助指導下，在同志們的幫助下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了全年的工作、學習任務(wù)，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的思想、工作情況匯報如下：

2017年，我自覺提高學習積極性，積極參加鄉(xiāng)黨委、政府組織的政治理論學習，同時認真學習業(yè)務(wù)知識，全面提高自身素質(zhì)。加強內(nèi)部管理，增強職工工作積極性，杜絕紀律松散，工作責任心不強等現(xiàn)象，促使職工發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，全心全意為人民服務(wù)，樹立“艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻”的`行業(yè)精神和“站興我榮，站衰我恥”的高尚情操，杜絕行業(yè)不正之風，做到人人遵紀守法，廉潔奉公，提高思想覺悟和工作效率，以高度的責任感和事業(yè)心做好本職工作。

我鄉(xiāng)群眾文化素質(zhì)低，對各種作物的管理較差，甚至不進行管理，針對這一情況，我站適時舉辦科技培訓，利用黨員干部會、群眾會、團員青年、婦女干部培訓會等機會和方式將各種經(jīng)濟、生態(tài)林木的適用栽培技術(shù)傳授給林農(nóng)，使林農(nóng)對科學管理有了新的認識，一年來共舉辦科技培訓45期3800人次，出黑板報5期。

種植科技樣板地100畝，為我縣引種提供科學依據(jù)，品種有羅丹---5號，興黃丹等，產(chǎn)量高，口感好。

在做好本職的同時，積極參加政府的中心工作，在申請文明城市，舉辦電影周等工作上，做出了成績。

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，與時俱進在農(nóng)業(yè)工作上有新突破。

農(nóng)業(yè)個人工作總結(jié)篇四

20xx年是xx市組織實施農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程的第四年，自這項工程實施以來，對穩(wěn)定我鎮(zhèn)糧食增產(chǎn)和農(nóng)民持續(xù)增收，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，起到了推動作用，也是探索創(chuàng)新農(nóng)技推廣機制的一項重要舉措。作為東沙河鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技入戶指導員，深感自己責任重大。一年來，本著提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)，提升我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)能力的指導思想，通過自己的努力，較好的完成了預(yù)定目標，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

自開展科技入戶示范工程以來，積極參加農(nóng)技站聘請的小麥專家給科技入戶指導員講課活動，認真做好筆記，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強自己指導示范戶的能力。

向科技示范戶發(fā)放濟麥22小麥良種；認真填寫《科技示范戶手冊》中的技術(shù)指導方案及各月的農(nóng)事安排；向科技示范戶公開自己的聯(lián)系電話，方便農(nóng)戶關(guān)于技術(shù)難題的咨詢；進村入戶，了解科技示范戶的基本情況及所需的技術(shù)。

為把這項工作落實到實處，在小麥播種前期和冬閑時進行兩次培訓，培訓重點是小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)與小麥的新品種介紹，并深入田間地頭進行現(xiàn)場指導六次，解決農(nóng)民在生產(chǎn)中急需的生產(chǎn)技術(shù)及技術(shù)難點，為小麥高產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。一年來共培訓科技示范戶及輻射農(nóng)戶100余人次，向農(nóng)戶發(fā)放科技資料200余份。

通過進村入戶并與示范戶親切交談，了解其基本情況，制定有針對性的技術(shù)指導方案。在小麥播種期、出苗期、穗期等小麥生產(chǎn)管理關(guān)鍵期深入科技示范戶的示范地塊進行調(diào)查和記錄。

為進一步展示小麥高產(chǎn)潛力、探索高產(chǎn)途徑、樹立高產(chǎn)樣板、最大限度地提高小麥的單產(chǎn)水平，建立高產(chǎn)栽培模式和技術(shù)體系。逐一走訪科技示范戶，深入調(diào)查，對20戶科技示范戶進行篩選，最后確定東小宮村示范戶李偉的示范地塊為高產(chǎn)典型，該地塊種植面積6畝，肥力肥沃，種植品種為濰麥8號，有水澆條件，并為其制定詳細的'高產(chǎn)實施方案。收獲時，該地塊小麥產(chǎn)量明顯高于其他示范戶。

農(nóng)業(yè)個人工作總結(jié)篇五

2006年即將結(jié)束，在局領(lǐng)導及業(yè)務(wù)主管的幫助指導下，在同志們的幫助下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了全年的工作、學習任務(wù)，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的思想、工作情況匯報如下：

一、 強政治思想及業(yè)務(wù)學習，提高工作效率

二 00五年，我自覺提高學習積極性，積極參加鄉(xiāng)黨委、政府組織的政治理論學習，同時認真學習業(yè)務(wù)知識，全面提高自身素質(zhì)。加強內(nèi)部管理，增強職工工作積極性，杜絕紀律松散，工作責任心不強等現(xiàn)象，促使職工發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，全心全意為人民服務(wù)，樹立艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻的`行業(yè)精神和站興我榮，站衰我恥的高尚情操，杜絕行業(yè)不正之風，做到人人遵紀守法，廉潔奉公，提高思想覺悟和工作效率，以高度的責任感和事業(yè)心做好本職工作。

二、 大科技培訓力度，提高群眾科技水平

我鄉(xiāng)群眾文化素質(zhì)低，對各種作物的管理較差，甚至不進行管理，針對這一情況，我站適時舉辦科技培訓，利用黨員干部會、群眾會、團員青年、婦女干部培訓會等機會和方式將各種經(jīng)濟、生態(tài)林木的適用栽培技術(shù)傳授給林農(nóng)，使林農(nóng)對科學管理有了新的認識，一年來共舉辦科技培訓45期3800人次，出黑板報5期。

三、 科技樣板地

種植科技樣板地100畝，為我縣引種提供科學依據(jù)，品種有羅丹---5號，興黃丹等，產(chǎn)量高，口感好。

四、 積極參加中心工作

在做好本職的同時，積極參加政府的中心工作，在申請文明城市，舉辦電影周等工作上，做出了成績。

五、 努力方向

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，與時俱進在農(nóng)業(yè)工作上有新突破。

農(nóng)業(yè)個人工作總結(jié)篇六

農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),又是一個弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和農(nóng)民日常生活中,農(nóng)業(yè)風險幾乎無處不在,無時不有。今天本站小編給大家整理了20xx農(nóng)業(yè)

個人工作總結(jié)

為進一步推進我市農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)，我們調(diào)研組先后三次赴石首市并對該市的久合垸、高基廟、東升、調(diào)關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心站所建設(shè)、科技示范樣板和科技示范戶等現(xiàn)場進行了認真調(diào)研。我們覺得石首市的經(jīng)驗很有特色，值得在全市大力推廣。

近幾年來，石首市農(nóng)業(yè)局堅持以改革為動力，以發(fā)展為目標，以建立“以錢養(yǎng)事”新機制為契機，以規(guī)范管理為手段，不斷健全服務(wù)體系，創(chuàng)新服務(wù)方式，推進科技入戶，科技推廣實現(xiàn)了新突破，服務(wù)水平得到了新提高，部門形象得到了新提升。20xx年，石首市被荊州市委、市政府評為農(nóng)業(yè)服務(wù)工作先進縣市;石首市農(nóng)業(yè)局被省農(nóng)業(yè)廳評為先進單位，在石首市政風行風評議中名列第一名;在該市開展以“加快工作節(jié)奏、加大落實力度，服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為主題的“兩加三服務(wù)”活動中，被石首市委、市政府評為十佳部門。石首市在農(nóng)技體系建設(shè)和服務(wù)工作中主要做了以下三個方面的工作：

一、加強體系建設(shè)，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

近年來，石首市積極穩(wěn)妥地推進機構(gòu)改革，狠抓了基層站所建設(shè)和科技示范戶建設(shè)，進一步健全了農(nóng)技服務(wù)體系，目前已形成了以石首市農(nóng)技推廣中心為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心為紐帶，以科技示范戶為載體，以產(chǎn)銷協(xié)會等為補充的推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

一是穩(wěn)步推進機構(gòu)改革。20xx年，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的精神和要求，石首市將原來的15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站改制為15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心，原有的112名農(nóng)技人員按政策進行了身份轉(zhuǎn)換和分流安置，通過考試考核和公開競聘從中擇優(yōu)聘用了45名種植業(yè)服務(wù)人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心的人、財、物仍歸口農(nóng)業(yè)局管理，并逐步建立了“以錢養(yǎng)事”新機制。通過改革，精減了人員，化解了債務(wù)、穩(wěn)定了隊伍，提高了效率，確保了農(nóng)技服務(wù)體系的相對穩(wěn)定。

二是不斷加強服務(wù)中心建設(shè)。近年來，石首市以建立“以錢養(yǎng)事”新機制為契機，以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站為基礎(chǔ)，籌資近100萬元，分批對基層站進行維修和裝備，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心有了新變化、新發(fā)展。石首市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心都達到了辦公有場所、服務(wù)有陣地、工作有裝備的基本要求，15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有14個服務(wù)中心達到了“五有”：一有固定場所，每個服務(wù)中心都有獨立院落，有辦公室、資料室、接待室等辦公場所;二有農(nóng)技服務(wù)公示牌，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心樹立了一塊服務(wù)內(nèi)容公示牌，將農(nóng)技人員及聯(lián)系電話、聯(lián)系村及科技示范戶、服務(wù)內(nèi)容及科技項目等內(nèi)容向社會公示;三有信息發(fā)布欄，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心設(shè)有農(nóng)技信息發(fā)布欄，張貼農(nóng)技簡報，及時發(fā)布農(nóng)村政策、農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)業(yè)技術(shù)等農(nóng)業(yè)信息;四有農(nóng)技咨詢部，每個服務(wù)中心設(shè)立一間農(nóng)技咨詢室，備有桌椅、咨詢臺、咨詢記錄本，每天安排1名農(nóng)技人員“坐診”，負責接待農(nóng)民咨詢。五有基本辦公設(shè)備，每個服務(wù)中心已配備電話、傳真機等辦公設(shè)備，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦、打印機、多媒體等辦公設(shè)備。

三是大力發(fā)展科技示范戶。石首市將科技意識濃、種田水平高、帶動能力強的種植大戶培養(yǎng)成科技示范戶，建立科技示范戶檔案和服務(wù)臺帳，進行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一印發(fā)資料、統(tǒng)一技術(shù)培訓，讓每個科技示范戶達到“五有”，即：有門牌、有資料袋、有科技小黑板、有服務(wù)臺帳、有科技示范田。全市培養(yǎng)科技示范戶20xx戶，每個科技示范戶輻射50戶，帶動全市10萬農(nóng)戶。

二、完善管理機制，規(guī)范服務(wù)行為

“以錢養(yǎng)事”新機制建立后，石首市從建立健全管理制度入手，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心實行

合同

第一、把好“兩個關(guān)口”。一是強化崗位培訓，做到先培訓后上崗。石首市農(nóng)業(yè)局制定了農(nóng)技人員知識更新

培訓方案

第二、簽訂“三個合同”。一是石首市農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心所有人員簽訂聘用合同，三年一聘。二是石首市農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心簽訂農(nóng)技推廣公益性服務(wù)合同，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦區(qū)政府為鑒證方，明確服務(wù)范圍、服務(wù)項目和工作要求。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心與崗位人員簽訂年度公益性服務(wù)合同。服務(wù)中心及其人員的日常管理以石首市農(nóng)業(yè)局為主，年終考評由石首市農(nóng)業(yè)局會同相關(guān)部門進行，其中石首市農(nóng)業(yè)局考評占50%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府考評占30%，服務(wù)對象考評占20%，按考評結(jié)果兌現(xiàn)工資報酬，實行績效掛鉤，調(diào)動了服務(wù)人員的工作積極性。

在鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，各項工作取得了較好成績，尤其是在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中取得了新的突破，下面就我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作具體情況向領(lǐng)導作以匯報：

一、苜蓿產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速

我鎮(zhèn)積極響應(yīng)縣委的號召，發(fā)展苜蓿產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)，苜蓿這一產(chǎn)業(yè)在xx已形成規(guī)模，成為農(nóng)民增收的一大產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)有100畝以上的苜蓿大方9個，分別是xx村1500畝，種植時間為1999年和20xx年兩次種植，xx村1000畝，為20xx年、20xx年種植;xx村500畝，99年種植;xx村150畝，為20xx年種植;xx村100畝，99年種植;xx村100畝，20xx年種植;xx村130畝，20xx年種植;xx村180畝，99年種植。

xx村500畝，20xx年種植。所有種植的苜蓿品種均為美國金皇后。在發(fā)展苜蓿種植的同時，我鎮(zhèn)加強了苜蓿收購企業(yè)的建設(shè)，現(xiàn)有苜蓿收購企業(yè)3家，茂源草業(yè)公司、盛源草業(yè)公司和xx苜蓿收購加工廠。20xx年三家收購企業(yè)合計收購苜蓿約5000噸，其中茂源收購3000噸，所有收購苜蓿均能及時加工出去，以自然涼曬，干后鍘成寸段，再擠壓成捆銷售為主。產(chǎn)品主要銷往上海光明乳業(yè)公司，其次也銷往武漢、北京等地。銷售價格平均在980元/噸，產(chǎn)品供不應(yīng)求。

二、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展有了新進展

xx鎮(zhèn)現(xiàn)有養(yǎng)殖專業(yè)村10個，其中重點專業(yè)村有xx村蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)村，xx肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村，xx肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村;現(xiàn)有各類養(yǎng)殖專業(yè)戶300余戶，其中典型大戶有肉牛養(yǎng)殖專業(yè)戶xxx，蛋雞養(yǎng)殖大戶xxx，奶牛養(yǎng)殖大戶xxx等。下面我把幾個重點養(yǎng)殖專業(yè)村及養(yǎng)殖大戶基本情況介紹如下：

(一)養(yǎng)殖專業(yè)村。

1、xxx蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)村，現(xiàn)已發(fā)展養(yǎng)殖戶41家，蛋雞存欄7.5萬只，日產(chǎn)蛋2.5噸，去年純效益達45萬元，所產(chǎn)雞蛋主要銷往北京、天津兩市。在鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，去年成立了xxx村蛋雞養(yǎng)殖協(xié)會，會員已發(fā)展54家。目前該村存在問題是技術(shù)力量薄弱，發(fā)展較緩慢，存欄達不到規(guī)模。今后計劃爭取上級有關(guān)部門支持，加快發(fā)展速度，力爭今年全村蛋雞存欄達15萬元。成立技術(shù)服務(wù)站，加強服務(wù)力度，做到科學養(yǎng)殖。加大宣傳力度，讓更多的群眾認識蛋雞養(yǎng)殖業(yè)，提高服務(wù)質(zhì)量，吸收更多的養(yǎng)殖戶入會。

2、xxx肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村。xxx村是我鎮(zhèn)典型的農(nóng)業(yè)村，村中80%以上的戶都養(yǎng)牛，一般平均為2頭，大戶達到20余頭，現(xiàn)全村存欄1200多頭，去年出欄達20xx余頭，純效益達40余萬元，主要銷售途徑是通過本村牛貿(mào)交易市場進行銷售，主要銷往山西、山東、泊頭、天津等地?，F(xiàn)存在問題是零散養(yǎng)殖多，沒有大戶，規(guī)模小，交易市場不太規(guī)范，還缺少相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施。今后計劃進一步擴大本村牛貿(mào)市場，完善各項服務(wù)設(shè)施，提高知名度，擴大經(jīng)濟人隊伍，重點培育發(fā)展幾個養(yǎng)殖大戶，帶動全村以及全鎮(zhèn)養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展。

3、xx肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村。xx村現(xiàn)有養(yǎng)牛戶26戶，肉牛存欄605頭，去年出欄100頭，純效益達25萬元，主要銷售途徑是通過周邊集貿(mào)市場，以及本村經(jīng)濟人xxx來銷售，下一步發(fā)展規(guī)劃是成立肉牛養(yǎng)殖銷售協(xié)會，以xxx為主，并發(fā)展部分經(jīng)濟人，保證肉牛外銷暢通，促進和提高群眾養(yǎng)牛積極性。

(二)養(yǎng)殖專業(yè)戶。

1、肉牛養(yǎng)殖大戶xxx，xx村村民，一直從事肉牛養(yǎng)殖及銷售，現(xiàn)肉牛存欄53頭，年出欄400多頭，年純效益10余萬元，主要銷往北京及周邊縣市肉聯(lián)廠。存在問題是急需解決養(yǎng)殖場占地和部分資金，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，計劃今年投資100萬元建一存欄100余頭的肉牛養(yǎng)殖場。

2、蛋雞養(yǎng)殖大戶xxx。即東勝蛋雞養(yǎng)殖場，現(xiàn)蛋雞存欄3萬只，年產(chǎn)蛋40萬公斤，年效益20余萬元，所產(chǎn)雞蛋主要銷往北京、天津等各大城市。目前存在的問題是缺乏建設(shè)資金，計劃投資50萬元，擴大規(guī)模，使蛋雞存欄達到10萬只，建起一個大規(guī)模的蛋雞養(yǎng)殖場。

3、奶牛養(yǎng)殖專業(yè)戶xxx。即宏大奶牛養(yǎng)殖場現(xiàn)奶牛存欄96頭，日產(chǎn)鮮奶20xx余斤，主要銷往xxxxxx集團及xx農(nóng)場，目前該養(yǎng)殖場處于微利運行。存在問題是在于奶牛質(zhì)量差，產(chǎn)奶量低，自繁小牛不到產(chǎn)奶期，成牛少。飼養(yǎng)管理技術(shù)差，達不到科學化。今后，計劃籌資30萬元，再增加20頭優(yōu)質(zhì)奶牛，改良奶牛品種，搞好科學飼養(yǎng)管理，爭取年底取得較好效益。

三、植樹造林工作進展順利

到目前我鎮(zhèn)已完成植樹造林和退耕還林畝數(shù)3000畝。其中大方大塊4個。即xx村1000畝，xx村700畝，xx村300畝，xx等村1000畝，共計植樹15萬余株。截止到目前，所有樹木都澆水一遍，并培土、涂白，現(xiàn)已組織各村搞好樹木管護工作。

四、農(nóng)業(yè)開發(fā)工作基本情況

今春以來，我鎮(zhèn)緊緊抓住農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建設(shè)的有利時機，堅持高起點，高投入，高標準的原則，大力進行農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建設(shè)，全鎮(zhèn)總動員大干一個多月，動用人工1萬多個，機械20多臺套，整修田間路長達10.2萬米，其中新開道路10條，長5000多米，基本建成了高標準的農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)框架工程。在此基礎(chǔ)上，調(diào)入優(yōu)質(zhì)速生楊品種107、108共計10萬多株，將開發(fā)區(qū)內(nèi)所有的項目規(guī)劃中的道路溝渠全部進行了綠化。全鎮(zhèn)用于農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)的資金已達60萬元。

為了進一步提高各村樹木的種植和管護質(zhì)量，我們嚴把“三關(guān)”;一是嚴把苗木質(zhì)量關(guān)。鎮(zhèn)政府制定了嚴格的苗木質(zhì)量標準，要求樹木必須是三年以上樹齡的速生楊107或108優(yōu)質(zhì)品種，胸徑要達到3-4公分，必須現(xiàn)創(chuàng)現(xiàn)栽，保護足夠的根須和水分，否則一概退貨。鎮(zhèn)政府由一名副鎮(zhèn)長負責質(zhì)量監(jiān)督，嚴格把關(guān)，在此期間，因某些方面不合乎要求被退回的苗木就達7000多棵。

二是嚴把種植關(guān)。鎮(zhèn)政府在樹木種植中，嚴格做到“五統(tǒng)一”，統(tǒng)一挖坑標準，統(tǒng)一種植品種，統(tǒng)一澆水，統(tǒng)一培土扶苗，統(tǒng)一涂白抹紅腰。同時，鎮(zhèn)組織了專門質(zhì)量監(jiān)督小分隊定期到各項目區(qū)檢查，對樹坑的標準，澆水的時間和水量，培土扶苗的時機，及時檢查督導，對不按要求種植的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，限令返工，并追究領(lǐng)導者的責任，而且用通報的方式及時表彰先進，批評后進。確保了道旁樹木的栽種質(zhì)量。

三是嚴把管護關(guān)。為保證所栽苗木的保全和成活。鎮(zhèn)政府制定了具體的開發(fā)區(qū)樹木管理暫行條例，要求各村均設(shè)立樹木管理的專門人員1-3名，并簽訂目標管理

責任書

在目前的農(nóng)業(yè)開發(fā)工作中也存在一些不容忽視的問題，主要個別農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)開發(fā)項目工程認識不清楚出現(xiàn)了一些村壞開發(fā)區(qū)道路工程的現(xiàn)象，比如有的農(nóng)戶為種田和進車方便，填平了道路邊溝，有的農(nóng)戶對道旁樹不珍惜，放任牲畜啃壞樹苗，甚至極個別人把樹苗移栽到別處，對此，我們也加強了管護工作，鎮(zhèn)村分別成立樹木管護工作小組，責任到人，專人專管。與農(nóng)戶明確了產(chǎn)權(quán)分配，并嚴厲處罰。一切損壞道路及樹木的行為。

五、春灌情況

今年春季，我鎮(zhèn)白地畝數(shù)是4.5萬畝。目前，全鎮(zhèn)澆地抗旱工作已進入高潮，白地澆地面積已達2.5萬畝，占全部白地畝數(shù)的58%左右。

我鎮(zhèn)在地上水普遍缺乏的情況下，主要灌溉用水是開采地下水，目前具體措施是：積極籌集資金，打井上電。xx、xx、xx、xx、xx五個村已打深井五眼，另外全鎮(zhèn)采取多種方式打淺機井150眼，上變壓器近30臺，架設(shè)輸電線路1.5萬米，基本保證了灌溉用電問題。

六、村委會換屆選舉工作

從選舉工作開展以來，xx鎮(zhèn)黨委非常的重視這項工作，按照上級的整體部署和要求，在此期間，精心組織，周密部署，以確保不出任何問題，圓滿完成任務(wù)為出發(fā)點，做了大量的工作。按照我們制定的整體思路，全鎮(zhèn)45個村共分三批進行選舉，截止目前第一批24個村已全面完成選舉任務(wù)，第二批16個村已選舉產(chǎn)生候選人，到本月14-17號進行正式的選舉階段，本月20日以前全面完成選舉任務(wù)能達到40個村，其余5個村，也在積極的運作之中，由于這幾村的村情比較復(fù)雜，經(jīng)研究將采取有力的措施，最后進行重點突破。

存在的問題及解決的措施

一是在選舉過程當中，發(fā)現(xiàn)有的村存在別有用心人員拉幫結(jié)伙，互拉選票，成立黑組織，操縱選舉現(xiàn)象，還有一部分人員無故鬧事，破壞選舉工作的現(xiàn)象發(fā)生。對此，這個我們在操作過程當中，及時的掌握情況，對重點村調(diào)配精干力量，嚴格選舉程序，不給這些人員有任何可乘之機。

二是有些村干部對選舉工作認識不足，雖然召開會議提出了嚴格要求，嚴格按照選舉法的規(guī)定進行。但是還有幾個別的村違反選舉程序，我們在實際工作當中及時的發(fā)現(xiàn)問題，及時的糾正，針對有的村違反程序進行選舉現(xiàn)象，責令重新進行，推倒重來。

三是幾個難點重點村的選舉工作。由于這幾個村村情人員比較復(fù)雜，為了保持穩(wěn)定，被定為第三批進行的村，有的村是因為村大遺留問題過多，怕引起其他新的矛盾，有的村派性比較嚴重，競爭比較激烈，沒有合適的人選，所以把這些村列為重中之重，最后集中人員集中力量，搞好調(diào)查了解，掌握真實情況做好各方面工作后，成熟一個，完成一個。

七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作匯報各類報告七、貧困戶救助情況

目前我鎮(zhèn)需救助的三無戶和特困戶包括45個村，130余戶，310多人，急需糧食31000余斤，部分被褥和衣物，50000余元救濟金。下步我們將采取措施，解決貧困戶問題。一是迅速組織群眾發(fā)展生產(chǎn)自救，自食其力并幫助搞好生產(chǎn)。二是鎮(zhèn)民政及時發(fā)放救濟金和救濟糧。三是積極協(xié)調(diào)爭取上級主管部門給予幫助解決救濟金、救濟物品等。

八、殯葬改革情況

我鎮(zhèn)積極響應(yīng)上級號召，搞好殯葬改革，移風易俗，厚養(yǎng)薄葬，禁止封建迷信，大操大辦。要新事新辦，推行火葬。到目前我鎮(zhèn)殯葬改革取得了一定的成績，火葬得到了很好的推廣，火化率達到97%以上。但目前還有一些特殊情況，由于受多年來風俗習慣的影響，還存在著喪事大操大辦擺威風，雇用吹鼓手，棺罩等現(xiàn)象，還存在火化后二次裝棺土葬埋墳頭的現(xiàn)象。對存在的現(xiàn)象，今后我鎮(zhèn)將采取措施堅決推行好殯葬改革，做到移風易俗。

一是搞好宣傳，通過廣播和出動宣傳車、印發(fā)宣傳資料等形式，宣傳殯葬改革，反對封建迷信，大操大辦等現(xiàn)象。二是制定嚴格的關(guān)于殯葬改革工作的各項規(guī)定，并成立督查小組，抓好督查落實工作，嚴格按章辦事，決不手軟、留情。三是各村要成立喪儀理事會，對喪事要做到新事新辦，一切從儉。堅決推行火葬，杜絕二次裝棺土葬，不留墳頭。

在進一步加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，加強農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強新項目、新技術(shù)、新品種的引進和推廣應(yīng)用的同時，大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，切實促進農(nóng)民增收致富。完成農(nóng)業(yè)增加值12530萬元，畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重達55%以上，農(nóng)民人均純收入達到7220元;無公害果蔬生產(chǎn)投入品合格率達100%，完成任務(wù)數(shù)的100%，果蔬送檢合格率100%，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展定單農(nóng)業(yè)面積9000畝，帶動農(nóng)戶6650戶，完成全年目標任務(wù)。

一、大田作物持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展：繼續(xù)推廣優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)作物產(chǎn)品和配方施肥、秸稈還田技術(shù)，作好農(nóng)作物病蟲草鼠的綜合防治，全鎮(zhèn)糧食種植面積23770畝，糧食總產(chǎn)量1080萬公斤;今年小春小麥單產(chǎn)840斤/畝，比去年833斤/畝增加7斤/畝，油菜單產(chǎn)358斤/畝，比去年353斤/畝增加5斤/畝。水稻今年經(jīng)歷了高溫干旱災(zāi)害，單產(chǎn)達1192斤，每畝減產(chǎn) 80斤，玉米單產(chǎn)1037斤，每畝減產(chǎn)5斤;發(fā)放各種糧食補貼242281.4元。完成農(nóng)業(yè)政策性保險產(chǎn)保面積14418.67畝，對水稻、玉米受災(zāi)農(nóng)戶保險理賠工作已基本完成。

二、發(fā)展多種經(jīng)營，促進農(nóng)民增收致富。

(一)水果。新增水果面積500畝，使水果總面積達到26780畝，技術(shù)改造面積1800畝，推行水果套袋技術(shù)300畝;新引進水果儲備品種3個;繼續(xù)探索“公司+農(nóng)戶+協(xié)會”的水果銷售模式，促進水果業(yè)良性循環(huán)。充分利用果協(xié)優(yōu)勢，開展果樹管理、農(nóng)藥安全、水果無公害生產(chǎn)等技術(shù)培訓8次，共培訓人次1200余人，并加強廣泛的信息交流。同時，加強農(nóng)村實用技術(shù)培訓達7300人次;完成農(nóng)村鄉(xiāng)土人才統(tǒng)計工作。完成果園標準化建設(shè)300余畝。松林水果協(xié)會被國家科協(xié)評為國家示范性協(xié)會。

(二)蔬菜。以東廣村、太陽村為主建立無公害蔬菜種植基地面積達4200畝，積極籌建松林鎮(zhèn)萬畝果蔬標準化基地工作;抓好無公害蔬菜示范點的建設(shè)工作，果蔬抽樣檢測合格率達100%;推行林經(jīng)立體種植模式，在紅堰村、東廣村、太陽村利用果園地間種黃豆、花椰菜、蓮花白等蔬菜3500余畝。

繼續(xù)穩(wěn)定毛豬出欄，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，現(xiàn)有養(yǎng)豬規(guī)模戶13戶，養(yǎng)牛規(guī)模戶8戶，養(yǎng)羊規(guī)模戶15戶，養(yǎng)兔規(guī)模戶82戶，上半年共出欄毛豬27800余頭，牛1995余頭，小家禽74.3萬只，實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值9500萬元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的55%以上。全面完成畜牧血防工程。

(三)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成山坪塘整治掏淤3處，改造提灌1處，安全飲水工程2處，處理加固綿遠河堤滑坡1外，整治梅家堰垮方1處;溝渠硬化5000米，制訂完善了團結(jié)水庫、泰山水庫、鳳型水庫、景頂寺水庫和綿遠河的防洪防汛預(yù)案。

(四)林業(yè)完成了市局下達的天然林保護和退耕還林工作目標：加強天然林保護工程的宣傳，制止處理牛羊上山和亂砍亂伐行為1件;加強退耕還林的管護，補植退耕還林70000株，確保保成率和存活率都達到85%以上，認真落實退耕還林補償政策，發(fā)放退耕還林糧食補貼款50多萬元。

三、農(nóng)經(jīng)工作

年初對“一事一議”進行了政策宣傳，規(guī)范“一事一議”籌資籌勞，減輕農(nóng)民負擔，對轄區(qū)內(nèi)的四個專業(yè)合作社進行調(diào)查，并將合作社詳細情況錄入四川農(nóng)民專業(yè)合作社名錄庫;加強對村社會計政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的培訓。籌建土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心。規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，確保農(nóng)民利益。完成全年各項報表和調(diào)查工作。

四、農(nóng)機工作

鎮(zhèn)農(nóng)機站與全鎮(zhèn)農(nóng)機手簽訂了安全責任書，完成農(nóng)機購置任務(wù)，農(nóng)業(yè)綜合作業(yè)水平達61%，機械化插秧205畝。

五、農(nóng)村能源工作及其他;

完成沼氣建設(shè)270口，水產(chǎn)品總量達380噸，新增加專業(yè)合作社1個，培訓農(nóng)民工1600余人次，培訓新型農(nóng)民115人次，新建示范村1個，新建集中居民點2個。

六、其它：規(guī)范農(nóng)藥，肥料市場，特別是種子市場，確保種子和樹種品種純正，禁止高毒高殘留農(nóng)藥在水果和蔬菜上的使用，積極倡導使用生態(tài)農(nóng)藥和生態(tài)化肥，確保蔬菜和水果的農(nóng)藥殘留達標，生產(chǎn)資料投入合格的達98%。處理農(nóng)資糾紛案件2件。

(一)、加強組織領(lǐng)導工作：為確保完成各項任務(wù)，鎮(zhèn)村社干部要做到思路明確、措施得力，全鎮(zhèn)黨員干部思想要高度重視，始終圍繞減災(zāi)增收搞好各項工作。

(二)、加強技術(shù)指導，保證農(nóng)用物資供應(yīng)：農(nóng)業(yè)辦加強災(zāi)后田間管理技術(shù)和病蟲害防治技術(shù)指導，制定各種補救措施，通過會議、廣播、現(xiàn)場指導等形式提高農(nóng)民的管理水平，并積極組織所需農(nóng)用物資，確保災(zāi)害后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求。

(三)、各村因地制宜，大力發(fā)展秋菜種植：減少了前期自然災(zāi)害造成的損失。

農(nóng)業(yè)個人工作總結(jié)篇七

今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，結(jié)合縣委、縣政府提出的“生態(tài)立縣”的發(fā)展理念，打造綠色、低碳、美麗__縣，積極高標準推進生態(tài)環(huán)境建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入，堅持以促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為主線，以推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為目標，大力推進“基礎(chǔ)開發(fā)”、“綠色開發(fā)”、“規(guī)模開發(fā)”、“效益開發(fā)”，在促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收上取得新成效。

一、項目建設(shè)情況

土地治理項目完成情況：20__年度__鎮(zhèn)土地沙化治理項目掃尾工程，完成配套滴灌3550畝，架設(shè)高壓電線路0.89km，配置80kva變壓器3臺、100kva變壓器1臺;修農(nóng)田道路5.381km;營造防風固沙林3100畝，栽植農(nóng)田防護林4750株;科技培訓200人次，科技推廣1000畝。工程總完成率達到100%，在今年夏秋進行省、市的檢查、復(fù)查中，順利通過了驗收，并獲得了好評。

20__年度紅土梁小流域綜合治理項目，新建蓄水池3座;埋設(shè)地下管道14000米;造林整地1300畝，完成率產(chǎn)業(yè)化項目完成情況：20__年__縣25萬公斤玫瑰花種植基地新建項目總投資347萬元，占地面積700畝，新打配套機電井5眼，并安裝滴灌工程，修田間路2500米。按設(shè)計標準全部完成建設(shè)任務(wù)。

二、采取的主要措施

土地治理項目生態(tài)建設(shè)是一項較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅要有好的工程措施，還需要各級政府的高度重視，各有關(guān)部門的大力支持，基層各有關(guān)單位的積極配合，項目和資金的規(guī)范化管理及農(nóng)發(fā)辦自身的團結(jié)協(xié)作。只有這樣，才能形成合力，項目建設(shè)才能達到預(yù)期目標。我們一是嚴格按照省、市農(nóng)發(fā)辦的要求，進一步加強對項目建設(shè)的組織領(lǐng)導和實施管理，建立“一位領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的推進機制。二是項目從立項、實施到驗收交付使用，由領(lǐng)導小組負總責，實施過程中推行工程招標制、縣級報帳制。在申報、立項、建設(shè)和完工各個階段履行公示程序，項目建設(shè)全過程納入規(guī)范管理。項目立項、實施、竣工情況及時廣大群眾公布，接受群眾監(jiān)督，并委托中介機構(gòu)作為監(jiān)理法人，對項目工程的實施進行全程監(jiān)理;縣農(nóng)發(fā)辦、財政局組織定期或不定期查督活動，確保工程質(zhì)量?？⒐髱?，資金直撥承建單位，確保項目資金?？顚Ｓ?。項目實施后形成的固定資產(chǎn)及時進行登記，并移交項目村。

三、取得的成效

(一)項目區(qū)的綜合生產(chǎn)能力顯著提高。使項目區(qū)的中低產(chǎn)田變成了“田成方、樹成行、管相連、路相通、旱能澆”的高標準農(nóng)田，增強了抵御自然災(zāi)害的能力。同時通過建設(shè)示范基地，加快科技推廣、科技培訓等一系列科技措施，使節(jié)水灌溉、配方施肥、標準化生產(chǎn)與先進實用生產(chǎn)技術(shù)得到了推廣應(yīng)用，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)民生產(chǎn)技能有了明顯提高。

(二)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益顯著增加。所有項目區(qū)經(jīng)過中低產(chǎn)田改造，有力推動了項目區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生了根本性變化，優(yōu)質(zhì)蔬菜、良種馬鈴薯等經(jīng)濟作物逐步成為項目區(qū)農(nóng)民種植業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，極大地促進了農(nóng)民增收，據(jù)初步統(tǒng)計，項目區(qū)人均增收20__多元，加快了全面脫貧致富的步伐。

(三)林業(yè)覆蓋面積增加。形成帶、網(wǎng)、片相結(jié)合，層次合理、功能完備的綠化體系，生態(tài)環(huán)境得到明顯改善，增強了森林涵養(yǎng)水源、保持水土、凈化空氣等生態(tài)功能，為首部北京建立一道天然的綠色屏障。同時，在工程實施過程中，大量的群眾從事植樹造林、撫育管理等生產(chǎn)活動，使生態(tài)文明理念深入群眾，增強了群眾保護生態(tài)環(huán)境、共建綠色家園的意識。

(四)強基礎(chǔ)調(diào)結(jié)構(gòu)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平明顯提高。開發(fā)治理后，政府積極招商引資，扶持農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)和農(nóng)戶大戶，以土地流轉(zhuǎn)為抓手，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，成效顯著。全縣的蔬菜、生豬養(yǎng)殖、蓄禽養(yǎng)殖等幾個產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，涌現(xiàn)出了一批擁有一定實力的龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社。

四、各項活動組織開展情況

目前，新形勢、新常態(tài)下，根據(jù)縣委、政府的.統(tǒng)一安排部署，我們繼承和發(fā)揚群眾路線教育和“三嚴三實”實踐活動的優(yōu)秀成果，結(jié)合解放思想大討論的開展，把服務(wù)基層、服務(wù)群眾作為工作的根本任務(wù)，把基層滿意和群眾高興作為衡量工作的標準，認真開展各項活動。我們一是制定了實施方案，提出了活動要求，確定了活動目標，安排了階段任務(wù)，規(guī)定了方法步驟。二是成立了活動領(lǐng)導小組，下設(shè)領(lǐng)導小組辦公室，由專人負責活動的組織實施。三是實行自學與集中輔導相結(jié)合的辦法，根據(jù)活動進度，確定學習內(nèi)容，要求每名干部必須做好學習筆記，撰寫至少一篇學習體會文章。四是開展了領(lǐng)導班子廉潔自律活動。以“嚴”和“實”的標準認真查擺突出問題，制定《問題清單》和《整改清單》，明確牽頭領(lǐng)導、責任部門、整改時限。認真抓好各科室的職責履行，把廉潔自律變?yōu)轭I(lǐng)導干部的自覺行動和長效行為。五是我辦下派3名高素質(zhì)工作人員駐__鄉(xiāng)__村，全力投入到農(nóng)村扶貧攻堅工作中。

五、明年工作謀劃

我縣緊緊圍繞國家和省市農(nóng)發(fā)辦關(guān)于做好新時期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的指導思想和工作思路，以支持發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營、加大改革創(chuàng)新力度和提高農(nóng)發(fā)工作質(zhì)量和效益為工作重點，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾受益、科技內(nèi)涵和集約發(fā)展，把工作出發(fā)點放在農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村面貌改造提升上，把工作著力點放在開發(fā)前后群眾生產(chǎn)生活改善上，把工作關(guān)注點放在扶持新型經(jīng)營主體和農(nóng)村社會化服務(wù)體系構(gòu)建上。緊抓“三大機遇”和“四型經(jīng)濟”的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞生態(tài)和園區(qū)建設(shè)謀劃項目，抓好項目規(guī)劃、項目和資金管理，關(guān)鍵抓好工作質(zhì)量。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目擬在__鎮(zhèn)的__、__村以及____公司實施高標準農(nóng)田建設(shè)項目，規(guī)劃面積6500畝，全部配套滴灌工程，修復(fù)配套機井15眼，配套智能井房65套，建設(shè)輸電線路6.1km，埋設(shè)地下管道39km。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化項目擬扶持____公司建日光溫室3000平方米。

農(nóng)業(yè)個人工作總結(jié)篇八

為進一步推進我市農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)，我們調(diào)研組先后三次赴石首市并對該市的久合垸、高基廟、東升、調(diào)關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心站所建設(shè)、科技示范樣板和科技示范戶等現(xiàn)場進行了認真調(diào)研。我們覺得石首市的經(jīng)驗很有特色，值得在全市大力推廣。

近幾年來，石首市農(nóng)業(yè)局堅持以改革為動力，以發(fā)展為目標，以建立“以錢養(yǎng)事”新機制為契機，以規(guī)范管理為手段，不斷健全服務(wù)體系，創(chuàng)新服務(wù)方式，推進科技入戶，科技推廣實現(xiàn)了新突破，服務(wù)水平得到了新提高，部門形象得到了新提升。20xx年，石首市被荊州市委、市政府評為農(nóng)業(yè)服務(wù)工作先進縣市;石首市農(nóng)業(yè)局被省農(nóng)業(yè)廳評為先進單位，在石首市政風行風評議中名列第一名;在該市開展以“加快工作節(jié)奏、加大落實力度，服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為主題的“兩加三服務(wù)”活動中，被石首市委、市政府評為十佳部門。石首市在農(nóng)技體系建設(shè)和服務(wù)工作中主要做了以下三個方面的工作：

一、加強體系建設(shè)，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

近年來，石首市積極穩(wěn)妥地推進機構(gòu)改革，狠抓了基層站所建設(shè)和科技示范戶建設(shè)，進一步健全了農(nóng)技服務(wù)體系，目前已形成了以石首市農(nóng)技推廣中心為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心為紐帶，以科技示范戶為載體，以產(chǎn)銷協(xié)會等為補充的推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

一是穩(wěn)步推進機構(gòu)改革。20xx年，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的精神和要求，石首市將原來的15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站改制為15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心，原有的112名農(nóng)技人員按政策進行了身份轉(zhuǎn)換和分流安置，通過考試考核和公開競聘從中擇優(yōu)聘用了45名種植業(yè)服務(wù)人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心的人、財、物仍歸口農(nóng)業(yè)局管理，并逐步建立了“以錢養(yǎng)事”新機制。通過改革，精減了人員，化解了債務(wù)、穩(wěn)定了隊伍，提高了效率，確保了農(nóng)技服務(wù)體系的相對穩(wěn)定。

二是不斷加強服務(wù)中心建設(shè)。近年來，石首市以建立“以錢養(yǎng)事”新機制為契機，以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站為基礎(chǔ)，籌資近100萬元，分批對基層站進行維修和裝備，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心有了新變化、新發(fā)展。石首市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心都達到了辦公有場所、服務(wù)有陣地、工作有裝備的基本要求，15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有14個服務(wù)中心達到了“五有”：一有固定場所，每個服務(wù)中心都有獨立院落，有辦公室、資料室、接待室等辦公場所;二有農(nóng)技服務(wù)公示牌，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心樹立了一塊服務(wù)內(nèi)容公示牌，將農(nóng)技人員及聯(lián)系電話、聯(lián)系村及科技示范戶、服務(wù)內(nèi)容及科技項目等內(nèi)容向社會公示;三有信息發(fā)布欄，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心設(shè)有農(nóng)技信息發(fā)布欄，張貼農(nóng)技簡報，及時發(fā)布農(nóng)村政策、農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)業(yè)技術(shù)等農(nóng)業(yè)信息;四有農(nóng)技咨詢部，每個服務(wù)中心設(shè)立一間農(nóng)技咨詢室，備有桌椅、咨詢臺、咨詢記錄本，每天安排1名農(nóng)技人員“坐診”，負責接待農(nóng)民咨詢。五有基本辦公設(shè)備，每個服務(wù)中心已配備電話、傳真機等辦公設(shè)備，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦、打印機、多媒體等辦公設(shè)備。

三是大力發(fā)展科技示范戶。石首市將科技意識濃、種田水平高、帶動能力強的種植大戶培養(yǎng)成科技示范戶，建立科技示范戶檔案和服務(wù)臺帳，進行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一印發(fā)資料、統(tǒng)一技術(shù)培訓，讓每個科技示范戶達到“五有”，即：有門牌、有資料袋、有科技小黑板、有服務(wù)臺帳、有科技示范田。全市培養(yǎng)科技示范戶20xx戶，每個科技示范戶輻射50戶，帶動全市10萬農(nóng)戶。

二、完善管理機制，規(guī)范服務(wù)行為

“以錢養(yǎng)事”新機制建立后，石首市從建立健全管理制度入手，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心實行合同管理、量化考核、績效掛鉤，目前已建立了“二、三、四、五、六”等一整套規(guī)范化管理機制。

第一、把好“兩個關(guān)口”。一是強化崗位培訓，做到先培訓后上崗。石首市農(nóng)業(yè)局制定了農(nóng)技人員知識更新培訓方案，對所有農(nóng)技人員送到省、市每三年進行一次知識更新培訓，并將農(nóng)技人員知識更新培訓納入“以錢養(yǎng)事”項目，落實培訓經(jīng)費。石首市農(nóng)業(yè)局每年組織一次農(nóng)技人員春季集中培訓，同時采取走出去請進來等多種辦法，對農(nóng)技人員進行業(yè)務(wù)培訓。20xx年，先后組織30名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員到華中農(nóng)業(yè)大學、長江大學等大專院校參加知識更新培訓，進一步提高了農(nóng)技人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和推廣能力。二是引入競爭機制，實行末位陶汰制。采取檢查、考試、考核相結(jié)合的辦法，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心及其服務(wù)人員的管理。全年對業(yè)務(wù)工作分季度、半年和年終進行督辦檢查，每年組織一次專業(yè)知識測試，年終對服務(wù)人員的德、能、勤、績進行全面考核;綜合檢查、考試、考核結(jié)果對服務(wù)中心及服務(wù)人員進行排名，對連續(xù)三年排名末位的中心主任進行改選，對排名倒數(shù)三位的服務(wù)人員留職考察，考察期間只領(lǐng)取基本生活費，對連續(xù)三年考核不合格的服務(wù)人員予以解聘，打破了服務(wù)人員的“鐵飯碗”，增加了他們的責任意識、服務(wù)意識。

第二、簽訂“三個合同”。一是石首市農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心所有人員簽訂聘用合同，三年一聘。二是石首市農(nóng)業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心簽訂農(nóng)技推廣公益性服務(wù)合同，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦區(qū)政府為鑒證方，明確服務(wù)范圍、服務(wù)項目和工作要求。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心與崗位人員簽訂年度公益性服務(wù)合同。服務(wù)中心及其人員的日常管理以石首市農(nóng)業(yè)局為主，年終考評由石首市農(nóng)業(yè)局會同相關(guān)部門進行，其中石首市農(nóng)業(yè)局考評占50%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府考評占30%，服務(wù)對象考評占20%，按考評結(jié)果兌現(xiàn)工資報酬，實行績效掛鉤，調(diào)動了服務(wù)人員的工作積極性。