演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。優(yōu)質的演講稿該怎么樣去寫呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

互聯(lián)網演講稿篇一

大家好！我是9貝殼的創(chuàng)始人兼ceo譚飆。今天給大家?guī)淼姆窒碇黝}是“做互聯(lián)網時代的清道夫”。20xx年，我加入了阿里巴巴，一干就干了八年。除了寫代碼以外的工作崗位，都干了一個遍了。從阿里離開，啟動這個。剛才我跟主持人講的，叫收破爛的這個項目的時候，其實是一個偶然。

有一次是我們非常好的幾個兄弟，擼串、喝扎啤。對于我們這件事情來講的話，具有里程碑意義的一次擼串。大家反正一邊喝著酒、聊著天，會有很多的好的想法迸發(fā)出來。當時的話，想了很多品類也好，場景也好，但是最后總是沒有辦法，說服所有人。

開始很熱情，聊著聊著的話，就會越來越沒有靈感。這時候我提議，我說把我們的思維，從這種正向來想想，能不能倒過來想有沒有別的機會。立馬就有一個哥們兒，跳出來一個詞：回收。然后我們所有人，連續(xù)安靜的話，可能大概有將近10秒鐘。從來沒有想過，有一天自己會跟這樣的一個事情有關系，甚至有很多的同事，沖到我家里面，激動地來質問我，說你是不是瘋了。

從我自己而言，是經歷了非常多的調研、分析和推理。這是一個非常高速發(fā)展的、城市化的十年。當然也推動了我們，在城市里面的這個寸土寸金的，這樣一個社會學的現(xiàn)象，但其實我們也發(fā)現(xiàn)，住在房子里面的我們這些居民，他們在用一平米兩萬、三萬，甚至更貴的單價的這樣的空間，在存儲很多，其實他們根本不用的東西。

我參加了可能四年的雙十一對吧。我看見大家在買買買的時候，熱情有多高漲，但是確實很少有人，就是能夠找到一個方案，說這些舊東西，到底該怎么樣地去處理，才更為妥善。我們發(fā)現(xiàn)這是一個新的消費場景，或者是需求場景。雖然今天我做的事情的話，還叫收破爛。它是一個冷門，但是我們還是，毅然決然選擇了上路。

我這時候才明白，她為什么會有剛才前面那么多的情緒和表情。因為一個陌生人，尤其是像我這樣的人站在門口。她可能整個的.心情還是瞬間來的有點太快，太突然，但是這筆訂單做完了以后，我把我們負責招聘的人叫了過來。我說后面的話，公司再招上門回收人員的話，有一個要求：身高不允許超過一米七五。

因為很多用戶，是第一次跟我們接觸，我們要讓用戶跟我們有安全感，不要有距離感。這是一個很小的細節(jié)。一件事情的話，真正的從想法變成事實，一定是無數(shù)個細節(jié)的把控，但是在做這些細節(jié)的過程中，碰到了一些，可能跟我們開始想的時候很不一樣的地方。

比如說，我們會去做一些公益環(huán)境下的一些捐贈。今天我說我們碰到的困難是什么呢，就是大眾對公益的理解，還是太隨意。去年有一個朋友圈里刷屏的這樣的信息，大概列舉了十幾個。

在我們的西部地區(qū)的一些困難的山區(qū)，然后號召大家去把自己的，這個衣服捐贈過去。這些可能比較貧困地方，需要的是冬裝，是羽絨服，是棉襖，但是我們大家都比較善良對不對。覺得自己不用的，對面的那個人群都能用得上，所以裙子對吧，絲襪對吧，各種各樣的衣服，全都到了這個地方。把這些本來其實只是需要，有限量的一些冬裝，過冬的地方，搞成了類似像垃圾廠一樣。

雖然大家出發(fā)點，只是很簡單的善意，但是它也要有個專業(yè)的、管理的過程。我們其實事實上，在這個過程中的話，要花很多的時間，去跟用戶去講這里面的，一些具體細節(jié)的流程。希望很多用戶能夠參與類似這樣的事情的時候，能夠有自己的一個主觀的，這個正確的判斷。

我們的公司可以說，很快就從幾個人到十幾個人。半年多一點就擴張到一百多個人。在這個擴張的過程，我自己還沾沾自喜對吧。突然間覺得我們的公司發(fā)展壯大，日新月異，非常棒。

因為人多了，我也自己給自己關到了辦公室里面，但是我辦公室的門永遠都是開著的。公司里的任何一個員工隨時進來，來跟我去把你的想法、建議，什么都可以，對吧，家常都可以聊。那我是希望能夠通過這種方式，了解很多公司運行的細節(jié)，或者是創(chuàng)新的點，但是來找我聊的，基本上沒有創(chuàng)新、沒有創(chuàng)意、沒有解決問題的方案。全部都是部門和部門之間碰到的分歧。包括這事到底應該是他干還是我干對吧，到底他的權力應該大一些，還是我大一些。我的地盤到底在哪里。

我說其實我在做一個，廢舊物品的回收，但是我們并沒有清除，一個公司、一個組織、一個團隊，在發(fā)展過程中的，很多臟的、沒用的，意識到它是個問題的時候，甚至我判斷，這個事情如果繼續(xù)下去的話，會讓這個公司很快就消亡，所以，也就做了一個選擇：裁撤掉了將近一半的這個員工。

經過調整以后的話，我們的效率高很多。因為大家再也沒有時間，去議論這些，或者是來糾結到底應該誰干。因為事兒太多，每個人都在忙，不停地忙對吧，然后在忙的過程中也就發(fā)現(xiàn)，是不是我可以用另外的一個辦法，來解決或者處理這件事情，就有很多新點子就出來了。這個時候又回歸了我們可能，剛屬于創(chuàng)業(yè)時候的那個氛圍，而這個氛圍對于我個人而言，對于整個公司而言，我覺得事實上，是未來能走得更遠的基礎。

今天我們把它叫做收破爛也好，叫互聯(lián)網+回收也好，但有一個詞是躍然紙上，讓我感覺瞬間進入我內心的，叫循環(huán)經濟，人人參與。我們圍繞著舊物回收，做了很多的，包括二次兌換，包括以舊換新。希望能夠去促成越來越多的人，從自己身邊做起的意識和認知。當這樣的用戶越來越多，那么我們這件事情，讓我們的未來，是通過我們每一個人的參與，變得越來越美麗。這就是我今天的分享。好，謝謝大家！

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互聯(lián)網演講稿篇二

個人放到臺上，我把我所有家底掏給你們看，最后也判斷不了你借我的錢我還不還的了，不是說你把我翻個底朝天，你知道我的家底了，就可以知道我是否能還錢了。大數(shù)據說他理論上可以降低違約度，并不代表真的降低了，至少目前還沒有明確的可以下定論是肯定可以降低的案例來，全球都沒有。信貸這個事情整體上而言，我個人感覺靠概率難度還是很大的，具體你們可以去看下我有篇關于小微企業(yè)貸款的文章，里面提到了概率不適用信貸案例的闡述。

互聯(lián)網的優(yōu)勢其實是他的邊際成本非常低，可以快速超越區(qū)域隔離，可以把一個標準化的東西快速的成長起來，所以保險產品的在線化的成功概率就很高，因為阿里有這個基因在，也有直接的客戶群體在，保險又是標準化產品，屬性相當。

基本可以等同于賣產品，這個模式是容易的，而理財產品的在線化可能沒有那么容易，因為他還帶是有風險特征的。如果我在淘寶上買東西，十個九個虧，我可能就不在淘寶上買。這里面還涉及到每個人的風險偏好都不一致，你無法進行批量化處理，如果你也開始配臵專門的投資經理了，那你又回到金融機構的通行做法了，你的優(yōu)勢就不明顯了。

所以，像諾亞、好買公司，我說回到最后，其實他們還是個傳統(tǒng)的投資咨詢公司，哪怕他們把網站做的再好，在線化程度多高，他們的背后還是要配投資經理，客戶從網絡端口進來，還是需要針對性的客戶服務的?所以我昨天晚上那篇文章的核心就是在于區(qū)分個性化金融和批量化金融產品的互聯(lián)網化的差異，個性化主要指信貸類等帶有很強風險特征的金融產品，這些產品，其實很難實現(xiàn)互聯(lián)網化的。

大數(shù)據等一些手段是一種嘗試，但是至少才目前來說，也只是大家的一種期望，覺得可以改變金融特征，真的效果如何，還處于設想狀態(tài)，結果如何都很難說。在這種情況下，我對于那些用傳統(tǒng)思維進行金融運作的所謂互聯(lián)網金融公司，基本上就持有負面的評價了，主要是指p2p的模式。

我在拍拍貸上看到過一筆40萬的借款，800人借出，我當時第一設想，這個案子符合了中國非法集資的三大要素，只是因為互聯(lián)網金融，所以可能監(jiān)管部門也一直在看，但是最終的最終肯定也是結果說話吧。p2p平臺還是要學會自我保護，沒必要去打這種擦邊球，意義不大。

但卻沒收到像銀行的監(jiān)管，所以只要不擠兌，就能存活，如何不擠兌呢?那就不斷的把盤子做大唄，順利兌付，形象不斷的提升唄。 因為不在同一條線上競爭，銀行要定期審查，接待內部審計、外部審計，應付這些人我要干多少事，而p2p什么都不用。所以兩者各自的監(jiān)管成本也不一樣的，在加上銀行短期內的相對低效，p2p的快速成長也就可以理解了。但是我們來問一句，為什么要對銀行進行審慎的監(jiān)管?核心其實還是為了保護投資人的利益。

而中國大量的互聯(lián)網是沒有干這個事情，他本身就獲得了監(jiān)管上的優(yōu)勢。如果互聯(lián)網還是以目前的模式，發(fā)展下去，一旦出現(xiàn)類似銀行的擠兌，那么出事的概率就會大上很多。所以說到最后，我們很多人在想的互聯(lián)網可以怎么樣，可以怎么樣，但是在實踐中可能性非常小?；ヂ?lián)網技術如果只是比風險容忍度，他比得過銀行，他比銀行有先發(fā)優(yōu)勢，但能不能走到最后，我個人感覺很懸。我們現(xiàn)在規(guī)模不大，沒關系，反正一兩百億，一千億之內玩，沒關系，政府也先看著，不管你，結果好，表彰你，結果不好，對不起，進去再說。很悲慘，但是卻是現(xiàn)實。

可能只有一家，大部分是做不到的，做不到的人會怎樣，很難想象。很多創(chuàng)業(yè)無非只是歸零，但是金融絕對不是，他從一開始就是一只腳在棺材里面，一只腳在棺材外面，哪只腳是你的，要到最后你才知道。而且全身而退的可能性很小，因為金融帶有很大負面性。

我在微博上苦口婆心的互聯(lián)網金融的創(chuàng)業(yè)者，也勸互聯(lián)網金融的投資人，被人罵了很多次，說我不懂互聯(lián)網，說我別有用心，今天聽了萬老師的講話，很開心，終于感覺找到一個盟友。因為在互聯(lián)網上，微博上都是在從事互聯(lián)網的人，他思維不一樣，他罵他的，我做我的，他說我不懂互聯(lián)網，我說他不懂金融。我今天終於找到了一個可以支撐我部分觀點的老師。感覺特別欣慰。我一直有在孤軍奮戰(zhàn)的那種感覺，所以今天很高興。

互聯(lián)網演講稿篇三

尊敬的魯部長、布魯斯副部長，女士們，先生們：

大家上午好！我非常榮幸有時機參加中美互聯(lián)網論壇，并代表中國互聯(lián)網企業(yè)講話。

互聯(lián)網是人類20世紀最偉大的創(chuàng)造之一，中美兩國同為世界兩大互聯(lián)網強國，呈現(xiàn)出“嚴密相連、互為依存”的關系。在互聯(lián)網開展的早期階段，中國互聯(lián)網企業(yè)積極地吸收美國的成功經歷，并結合中國實際進展了大量外鄉(xiāng)化的創(chuàng)新，獲得了突出成績。比方，微信已不再是一個簡單的即時通訊應用程序，它集通訊、社交、媒體、娛樂、商務、甚至理財于一體，成為中國挪動互聯(lián)網的超級入口。再如，在電商領域，我們不僅是世界上最大的網絡交易市場，而且也在中國首先推出了當日送貨、網絡白條以及自動自提柜等一大批創(chuàng)新效勞。

長期以來，中國一直是美國投資基金最重要的市場，多數(shù)中國互聯(lián)網公司都有美國基金的投資，并選擇在美國上市。中美兩國的互聯(lián)網企業(yè)在資本、技術、人才、市場等各個方面有著廣泛合作。通過互信合作，雙方實現(xiàn)了優(yōu)勢資源互補，使兩國人民充分享受到互聯(lián)網開展所帶來的.紅利。

目前，中國互聯(lián)網企業(yè)正在積極拓展國際業(yè)務，加大海外投資并購力度，包括騰訊、阿里巴巴、百度、京東在內的企業(yè)都已在美國設立分支機構或研發(fā)辦公室。隨著中國互聯(lián)網企業(yè)走向全球，中美兩國企業(yè)將會在更廣范圍、更深層次、更高程度上開展合作。美國是互聯(lián)網的發(fā)源地，世界最大的互聯(lián)網市場，有超過6億的網民和接近6億的網民。

中國互聯(lián)網開展獲得的成績，離不開政府部門的高度重視和大力支持。為進一步發(fā)揮互聯(lián)網在促進產業(yè)構造調整和開展方式轉變等方面的重要作用，中國正在加快推進“群眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，提出了“互聯(lián)網+”行動方案，并上升到國家戰(zhàn)略。中國互聯(lián)網開展已揭開全新篇章，創(chuàng)新驅動成為開展主題，各種創(chuàng)新在中國大地上如雨后春筍般層出不窮。個人堅信，將來十年之內，中國包括用戶在內的網民人數(shù)必將接近甚至超過十億，中美兩國互聯(lián)網企業(yè)都將因此而受益。

互聯(lián)網演講稿篇四

如果說，舊石器時代是屬于北京周口店的火種；如果說，第一次工業(yè)革命屬于瓦特與他的蒸汽機；如果說，20世紀是屬于兩次世界大戰(zhàn)，那么，我想說的是：21世紀是屬于計算機和因特網的。

的確，時代的遷移，科技的發(fā)展，人類社會正在邁入信息網絡化時代。

網絡給人們開啟了一個全新的、繽紛的世界，特別是青少年更難以抵擋誘惑。

據有些專家調查表明，青少年上網時間偏長。

30。1%的調查對象有經常上網的習慣，82。5%的調查對象擁有自己可以上網的電腦。

調查中，當問到最長的一次上網時間時，回答9小時的竟占31。8%，5—8小時的占25。9%。

調查還發(fā)現(xiàn)，男生比女生的上網時間多。

學生上網究竟在做什么？調查表明：用于聊天、玩游戲、下載娛樂內容的比例高達557%。

不容置疑，網絡是功能最全應用最廣的媒體，它為青少年搭建了自主學習的寬廣平臺，它使學生獲取更多的信息知識，“足不出戶”，“盡覽天下風云”；它為學生提供參與社交活動的廣闊空間，“海內存知己，天涯若比鄰”；它豐富了學生的生活，擺脫了“兩點一線”讀書生活的單調。??！網絡世界好精彩！

但更不能忽視，網絡這把雙刃劍，刺傷了多少缺乏自護意識的青少年。網絡的開放性與隱蔽性使多少精神垃圾灌輸?shù)揭粋€個單純的心靈。

有的輕信網站教唆，釀成人間悲??；有的輕率會網友，無辜遭傷害；有的沉迷黑網吧，棄學難自拔；還有的熱衷于網絡游戲，被其中的弱肉強食、爾虞我詐搞的道德觀念模糊，甚至心智混亂；有的被賭博、色情等網上黃毒感染，最終誤入歧途。

我身邊有幾位同學，他們陶醉于虛擬的空間，開始逃避現(xiàn)實，荒廢學業(yè)，搞的自己形容枯槁，神思恍惚。

讓家長嘆氣，老師搖頭。

唉！沉迷網絡真悲哀！

“ 水，能載舟，亦能覆舟?！癳網打盡”，更希望我們所有的青少年朋友，能對網絡有清醒的認識，在頭腦中建起一道安全的“防火墻”！

互聯(lián)網演講稿篇五

尊敬的魯部長、布魯斯副部長，女士們，先生們：

大家上午好！我非常榮幸有機會參加中美互聯(lián)網論壇，并代表中國互聯(lián)網企業(yè)講話。

互聯(lián)網是人類20世紀最偉大的發(fā)明之一，中美兩國同為世界兩大互聯(lián)網強國，呈現(xiàn)出“緊密相連、互為依存”的關系。

在互聯(lián)網發(fā)展的早期階段，中國互聯(lián)網企業(yè)積極地吸收美國的成功經驗，并結合中國實際進行了大量本土化的創(chuàng)新，取得了突出成績。比如，微信已不再是一個簡單的即時通訊應用程序，它集通訊、社交、媒體、娛樂、商務、甚至理財于一體，成為中國移動互聯(lián)網的超級入口。再如，在電商領域，我們不僅是世界上最大的網絡交易市場，而且也在中國首先推出了當日送貨、網絡白條以及自動自提柜等一大批創(chuàng)新服務。

長期以來，中國一直是美國投資基金最重要的市場，多數(shù)中國互聯(lián)網公司都有美國基金的投資，并選擇在美國上市。中美兩國的互聯(lián)網企業(yè)在資本、技術、人才、市場等各個方面有著廣泛合作。通過互信合作，雙方實現(xiàn)了優(yōu)勢資源互補，使兩國人民充分享受到互聯(lián)網發(fā)展所帶來的紅利。

目前，中國互聯(lián)網企業(yè)正在積極拓展國際業(yè)務，加大海外投資并購力度，包括騰訊、阿里巴巴、百度、京東在內的企業(yè)都已在美國設立分支機構或研發(fā)辦公室。隨著中國互聯(lián)網企業(yè)走向全球，中美兩國企業(yè)將會在更廣范圍、更深層次、更高水平上開展合作。

美國是互聯(lián)網的發(fā)源地，中國是世界最大的互聯(lián)網市場，有超過6億的網民和接近6億的手機網民。

中國互聯(lián)網發(fā)展取得的成績，離不開政府部門的高度重視和大力支持。為進一步發(fā)揮互聯(lián)網在促進產業(yè)結構調整和發(fā)展方式轉變等方面的重要作用，中國正在加快推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，提出了“互聯(lián)網+”行動計劃，并上升到國家戰(zhàn)略。中國互聯(lián)網發(fā)展已揭開全新篇章，創(chuàng)新驅動成為發(fā)展主題，各種創(chuàng)新在中國大地上如雨后春筍般層出不窮。個人堅信，未來十年之內，中國包括手機用戶在內的網民人數(shù)必將接近甚至超過十億，中美兩國互聯(lián)網企業(yè)都將因此而受益。

互聯(lián)網演講稿篇六

女士們、先生們：

大家好！

隨著信息時代的來臨，電腦互聯(lián)網以最先進的方式，成為全社會各階層人士所必須的學習工具、交流工具。其目的是把我們改造為真正的信息時代的新人類：一個會運用新工具的人；創(chuàng)造新生活的人；一個真正與時俱進的人！

可惜的是，當今有大多數(shù)人還沒有真正感覺到互聯(lián)網的作用，還不知自己即將成為新時代的文盲：不能安心地學習電腦應用技術，沒有自己的電子郵箱；不會上傳、下載文件；不能快速錄入文字、編輯文檔。甚至連鼠標都沒有碰過，工作中像收發(fā)個電子郵件或繪制個表格這樣的簡單的事情還得到處請人。有時間怎么不就自己學學呢？我們已經進入了信息時代，我們是跨時代的人，面對互聯(lián)網怎么還能無動于衷呢？卻還天天不以為然，在平庸瑣碎的日常事務中打發(fā)時光。

在信息高速發(fā)達的今天，我們必須重視網絡發(fā)展趨勢，積極學習掌握新技能，做信息時代的行家里手。否則你將成為一個新時代的文盲！那么，走進信息時代我們應該做好哪些事情呢？首先要有終身學習的心態(tài)。要明白“過期的知識就是廢料”的道理，要努力學習電子計算機基礎知識以及電腦網絡專業(yè)知識。學習新的知識，攝取新的信息，儲存新的觀念，就是積累無形的資本，就是往自己的帳戶上存錢，就是往自己的`大腦里進貨，才不至于與時代脫節(jié)，被時代淘汰。

高爾基說過：人的知識越廣，人的本身也就越完善。毫無疑問，在這個時代里誰也不能對網絡的擴張無動于衷，坐視不理。學習網絡，應用網絡來學習，將是大勢所趨。走進信息時代的人們一定要認清時代的要求，不斷增強自我意識，努力學習，增強自己的知識修養(yǎng)，勇敢地承擔起歷史的重任并迎接信息時代的挑戰(zhàn)！

互聯(lián)網演講稿篇七

女士們、先生們：

中美互聯(lián)網論壇已成功舉辦八屆，成為兩國互聯(lián)網業(yè)界增進了解、加強合作的重要平臺。未來，我們將進一步加強與美國互聯(lián)網企業(yè)的交流和合作，共同探討互聯(lián)網行業(yè)的新趨勢、新技術和新理念，讓我們攜手共進，共同為全球經濟的發(fā)展和人類的福祉做出貢獻。我們堅信，互聯(lián)網世界的明天一定會更加美好！

謝謝大家！

互聯(lián)網演講稿篇八

分析互聯(lián)網主要用戶群體，大致可以分為專業(yè)工作者和普通老百姓。對于后者而言，手機會比電腦更方便，移動互聯(lián)網對于后者的意義就更為重大。我們不能因為先有了電腦，就覺得電腦好，大家有沒有想過，當初我們初學電腦時，要記住那么多鍵盤位置，是多么痛苦的事情。

當時我對移動互聯(lián)網還完全不理解，就通過各種渠道在市場上打聽，（雷軍說：只要想飛，豬也能飛起來）誰在做移動互聯(lián)網。那時，做移動互聯(lián)網的公司都還很小，不少公司都只有幾名員工。我找的第一家做移動互聯(lián)網的公司是3g門戶，但最終張向東選擇了idg，于是我投資了當時同樣位處行業(yè)前列的深圳樂訊。我的觀點是，不管你干啥，你做不做移動互聯(lián)網，你做，我就投。

投了樂訊之后我逐漸理解，使用移動互聯(lián)網的主力人群包括三個：學生、軍人和打工族。因為這三類人群沒有電腦，上不了網，只要手機能上網，再難也會用。在樂訊之后，我投資了第二個移動互聯(lián)網項目——ucweb，當時我只是ucweb的用戶，是yy的李學凌向我推薦的。雖然ucweb的用戶體量還不大，只有幾萬人，但我相信在帶寬不足的情況下，ucweb這類導航類應用會顯得特別重要。

20xx年，蘋果公司發(fā)布第一代iphone，對于移動互聯(lián)網來說是一件里程碑式的事件。我一口氣在國外買了30多臺iphone，不僅自己用，還贈送給身邊的朋友。為了體驗iphone，我們克服了各種困難。比如，第一代iphone不支持中文，我們就把所有的聯(lián)系人都改成拼音，發(fā)短信也用拼音。體驗之后我的感受是：雖然iphone有許多問題，但依然是個劃時代作品，因為它已經在用一部分電腦的思維做手機。20xx年底，我開始做一個大膽的嘗試：盡量不用電腦，只用手機，甚至出差也不帶電腦。

那時我也已經基本確定了一個理念：手機會替代電腦，成為大眾最常用的計算機終端。當年的全球移動互聯(lián)網大會上，我在主題發(fā)言中表達了這個觀點，講完以后有很多人罵我天真。但到了20xx年情況就不一樣了。先是孫正義也發(fā)表了類似觀點，后來ibm的pc發(fā)明人馬克·迪恩也表達了“pc時代即將結束，pc終將被手機取代”的觀點。

現(xiàn)在手機的重要性當然毋庸置疑了。但我還堅持另一個觀點——未來手機會是這個世界的中心。

我認為，假如你只用手機的話，就會發(fā)現(xiàn)所有的環(huán)節(jié)都需要重新思考、重新構造。當我開始做小米之后，對智能手機的理解發(fā)生了一些變化。我覺得其實不是手機替代了電腦，而是手機變成了電腦。最初，我也是pc時代的軟硬件分離的思維，想能不能做一個miui系統(tǒng)，跑在大部分手機上，所以我們就開始做了miui，當miui成功了以后我開始思考做硬件，也就是小米手機，軟硬件結合之后，我們再把云服務整合在miui里。

整合在智能手機領域具有非常重要的戰(zhàn)略意義。三星整合的包括芯片、生產制造、核心元器件，這些是產業(yè)鏈的前端，而小米是整合了產業(yè)鏈的后端，包括設計、品牌、市場、銷售、軟件、服務。整合的意義在于，降低渠道成本，增加用戶黏性。所以我們不惜做云服務，當用戶發(fā)現(xiàn)存在這里的幾千張照片，搬走是個累活、很辛苦的話，黏性就產生了。

過去三年我所做的事情，其實就是把互聯(lián)網的基因注入手機行業(yè)，我們管這個叫互聯(lián)網手機模式，說出來挺簡單的。第一，就是通過互聯(lián)網的形式，做一個好用易用的miui系統(tǒng)。第二，做一款高品質、高效能的手機，然后通過互聯(lián)網的形式零售，把價格控制在同類產品一半不到的價格，來完成這個商業(yè)閉環(huán)。pc時代的思路是軟硬件分離，但智能手機時代，你不僅僅要有能力做軟件，也要有能力做硬件，還要有能力通過互聯(lián)網、電商的方式形成營銷、市場和渠道的全閉環(huán)。

幾周前，我和一些移動互聯(lián)網圈的朋友交流這個話題，他們持有相反的看法，他們認為，十年之后，手機作為入口的重要性會下降。我并不同意這個觀點，如果放在十年這個時間段，手機肯定不會消失，而且是最核心的東西。

手機的移動互聯(lián)網比起pc互聯(lián)網其實有很多特色。第一，它實時聯(lián)網;第二，它可以感知聲音、照片和視頻。比如大家都說輸入難，你很快發(fā)現(xiàn)米聊具有直接語音對講機功能，后來又增加了視頻對講機，聊天比從前更方便。起初，手機輸入是個大問題，但是搖一搖方式的發(fā)明，也使得手機上的輸入變得更靈活了。

對于手機而言，最大的問題是顯示，于是我就想到做小米盒子，要把電視屏變成顯示器，這也是我做小米盒子的初衷。想象一下，以后我們的辦公室里可能沒有白板了，我們辦公室桌上放兩個大顯示器，全是60寸的大彩電，把手機一擱，所有設備都自動連上了。我可以通過這個屏幕播放我的ppt，當我開始講解時，既有聲音，也有視頻同步?，F(xiàn)在有些功能實際我們已經做到了，但中間還有些環(huán)節(jié)需要理順。我相信，未來手機會是電視機的搖控器，而電視機是手機的顯示器。

移動互聯(lián)網的機會可能比大家想象得多太多了。因為它是移動的，所以跟生活越來越接近，關鍵看你做出來的東西是否適合手機使用。很多人把移動互聯(lián)網應用理解成入口，我覺得關鍵是要解決用戶需求。如果你打車，你一等半小時，你需不需要一個打車軟件，通過網絡把司機連起來;如果你需要一個訂餐，你需不需要一個應用囊括周圍所有的訂餐電話。

比如說大眾點評網，在pc時代遠沒有移動時代火。我們過去出去吃頓飯，還搞個電腦查一查，但如果你現(xiàn)在打不到車，再回家用電腦搞一下，這完全不靠譜吧?所以，移動互聯(lián)網帶來了大量與現(xiàn)實生活更接近的服務和應用。因此，我覺得移動互聯(lián)網可以銜接到每個東西里面去，當你覺得現(xiàn)在用手機解決問題不方便的地方都是商業(yè)機會。

發(fā)現(xiàn)問題一直是我解決問題的動力。比如當時我發(fā)現(xiàn)手機qq不好用，它還是一個從pc上直接移植過來的產品，交互界面雖然變了，但不適合手機使用，我們內部成立了一個小組叫做小米通，開始研究移動互聯(lián)網時代手機如何做im。我說，其實手機就是個大號的qq啊，信息就是短信嘛，voip就是電話嘛，其實手機就是im。后來，我們參考了國外很多idea，整合起來就成了米聊。雖然騰訊有優(yōu)勢，最后它贏了，但我當初的一整套思考邏輯是這么來的。

現(xiàn)在，也有很多人很悲觀，覺得移動互聯(lián)網沒有什么商業(yè)模式，我覺得這有點杞人憂天，互聯(lián)網多少年才有商業(yè)模式?今天有任何一個人懷疑互聯(lián)網的商業(yè)模式嗎? 移動互聯(lián)網找到模式只是時間早晚的問題，不要著急。等電子商務、游戲、廣告業(yè)務等相關產業(yè)鏈發(fā)展起來，廣告商認可移動廣告的價值，移動互聯(lián)網生態(tài)就活躍了。互聯(lián)網的核心商業(yè)模式，說到底就是兩件事情：第一個是游戲，第二個是廣告。在這一點上，移動互聯(lián)網并沒有大的改變，只要手機上的游戲興起，它就有錢去轉動，所有的商業(yè)模式都迎刃而解了。而廣告，因為手機屏幕比較小，需要考慮展示效果，如果把展示效果問題解決了，我相信廣告也會大幅度興起。