演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇一

大家好！我是9貝殼的創(chuàng)始人兼ceo譚飆。今天給大家?guī)淼姆窒碇黝}是“做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的清道夫”。20xx年，我加入了阿里巴巴，一干就干了八年。除了寫代碼以外的工作崗位，都干了一個(gè)遍了。從阿里離開，啟動(dòng)這個(gè)。剛才我跟主持人講的，叫收破爛的這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，其實(shí)是一個(gè)偶然。

有一次是我們非常好的幾個(gè)兄弟，擼串、喝扎啤。對(duì)于我們這件事情來講的話，具有里程碑意義的一次擼串。大家反正一邊喝著酒、聊著天，會(huì)有很多的好的想法迸發(fā)出來。當(dāng)時(shí)的話，想了很多品類也好，場(chǎng)景也好，但是最后總是沒有辦法，說服所有人。

開始很熱情，聊著聊著的話，就會(huì)越來越?jīng)]有靈感。這時(shí)候我提議，我說把我們的思維，從這種正向來想想，能不能倒過來想有沒有別的機(jī)會(huì)。立馬就有一個(gè)哥們兒，跳出來一個(gè)詞：回收。然后我們所有人，連續(xù)安靜的話，可能大概有將近10秒鐘。從來沒有想過，有一天自己會(huì)跟這樣的一個(gè)事情有關(guān)系，甚至有很多的同事，沖到我家里面，激動(dòng)地來質(zhì)問我，說你是不是瘋了。

從我自己而言，是經(jīng)歷了非常多的調(diào)研、分析和推理。這是一個(gè)非常高速發(fā)展的、城市化的十年。當(dāng)然也推動(dòng)了我們，在城市里面的這個(gè)寸土寸金的，這樣一個(gè)社會(huì)學(xué)的現(xiàn)象，但其實(shí)我們也發(fā)現(xiàn)，住在房子里面的我們這些居民，他們?cè)谟靡黄矫變扇f、三萬，甚至更貴的單價(jià)的這樣的空間，在存儲(chǔ)很多，其實(shí)他們根本不用的東西。

我參加了可能四年的雙十一對(duì)吧。我看見大家在買買買的時(shí)候，熱情有多高漲，但是確實(shí)很少有人，就是能夠找到一個(gè)方案，說這些舊東西，到底該怎么樣地去處理，才更為妥善。我們發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)新的消費(fèi)場(chǎng)景，或者是需求場(chǎng)景。雖然今天我做的事情的話，還叫收破爛。它是一個(gè)冷門，但是我們還是，毅然決然選擇了上路。

我這時(shí)候才明白，她為什么會(huì)有剛才前面那么多的情緒和表情。因?yàn)橐粋€(gè)陌生人，尤其是像我這樣的人站在門口。她可能整個(gè)的.心情還是瞬間來的有點(diǎn)太快，太突然，但是這筆訂單做完了以后，我把我們負(fù)責(zé)招聘的人叫了過來。我說后面的話，公司再招上門回收人員的話，有一個(gè)要求：身高不允許超過一米七五。

因?yàn)楹芏嘤脩?，是第一次跟我們接觸，我們要讓用戶跟我們有安全感，不要有距離感。這是一個(gè)很小的細(xì)節(jié)。一件事情的話，真正的從想法變成事實(shí)，一定是無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)的把控，但是在做這些細(xì)節(jié)的過程中，碰到了一些，可能跟我們開始想的時(shí)候很不一樣的地方。

比如說，我們會(huì)去做一些公益環(huán)境下的一些捐贈(zèng)。今天我說我們碰到的困難是什么呢，就是大眾對(duì)公益的理解，還是太隨意。去年有一個(gè)朋友圈里刷屏的這樣的信息，大概列舉了十幾個(gè)。

在我們的西部地區(qū)的一些困難的山區(qū)，然后號(hào)召大家去把自己的，這個(gè)衣服捐贈(zèng)過去。這些可能比較貧困地方，需要的是冬裝，是羽絨服，是棉襖，但是我們大家都比較善良對(duì)不對(duì)。覺得自己不用的，對(duì)面的那個(gè)人群都能用得上，所以裙子對(duì)吧，絲襪對(duì)吧，各種各樣的衣服，全都到了這個(gè)地方。把這些本來其實(shí)只是需要，有限量的一些冬裝，過冬的地方，搞成了類似像垃圾廠一樣。

雖然大家出發(fā)點(diǎn)，只是很簡(jiǎn)單的善意，但是它也要有個(gè)專業(yè)的、管理的過程。我們其實(shí)事實(shí)上，在這個(gè)過程中的話，要花很多的時(shí)間，去跟用戶去講這里面的，一些具體細(xì)節(jié)的流程。希望很多用戶能夠參與類似這樣的事情的時(shí)候，能夠有自己的一個(gè)主觀的，這個(gè)正確的判斷。

我們的公司可以說，很快就從幾個(gè)人到十幾個(gè)人。半年多一點(diǎn)就擴(kuò)張到一百多個(gè)人。在這個(gè)擴(kuò)張的過程，我自己還沾沾自喜對(duì)吧。突然間覺得我們的公司發(fā)展壯大，日新月異，非常棒。

因?yàn)槿硕嗔?，我也自己給自己關(guān)到了辦公室里面，但是我辦公室的門永遠(yuǎn)都是開著的。公司里的任何一個(gè)員工隨時(shí)進(jìn)來，來跟我去把你的想法、建議，什么都可以，對(duì)吧，家常都可以聊。那我是希望能夠通過這種方式，了解很多公司運(yùn)行的細(xì)節(jié)，或者是創(chuàng)新的點(diǎn)，但是來找我聊的，基本上沒有創(chuàng)新、沒有創(chuàng)意、沒有解決問題的方案。全部都是部門和部門之間碰到的分歧。包括這事到底應(yīng)該是他干還是我干對(duì)吧，到底他的權(quán)力應(yīng)該大一些，還是我大一些。我的地盤到底在哪里。

我說其實(shí)我在做一個(gè)，廢舊物品的回收，但是我們并沒有清除，一個(gè)公司、一個(gè)組織、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在發(fā)展過程中的，很多臟的、沒用的，意識(shí)到它是個(gè)問題的時(shí)候，甚至我判斷，這個(gè)事情如果繼續(xù)下去的話，會(huì)讓這個(gè)公司很快就消亡，所以，也就做了一個(gè)選擇：裁撤掉了將近一半的這個(gè)員工。

經(jīng)過調(diào)整以后的話，我們的效率高很多。因?yàn)榇蠹以僖矝]有時(shí)間，去議論這些，或者是來糾結(jié)到底應(yīng)該誰干。因?yàn)槭聝禾?，每個(gè)人都在忙，不停地忙對(duì)吧，然后在忙的過程中也就發(fā)現(xiàn)，是不是我可以用另外的一個(gè)辦法，來解決或者處理這件事情，就有很多新點(diǎn)子就出來了。這個(gè)時(shí)候又回歸了我們可能，剛屬于創(chuàng)業(yè)時(shí)候的那個(gè)氛圍，而這個(gè)氛圍對(duì)于我個(gè)人而言，對(duì)于整個(gè)公司而言，我覺得事實(shí)上，是未來能走得更遠(yuǎn)的基礎(chǔ)。

今天我們把它叫做收破爛也好，叫互聯(lián)網(wǎng)+回收也好，但有一個(gè)詞是躍然紙上，讓我感覺瞬間進(jìn)入我內(nèi)心的，叫循環(huán)經(jīng)濟(jì)，人人參與。我們圍繞著舊物回收，做了很多的，包括二次兌換，包括以舊換新。希望能夠去促成越來越多的人，從自己身邊做起的意識(shí)和認(rèn)知。當(dāng)這樣的用戶越來越多，那么我們這件事情，讓我們的未來，是通過我們每一個(gè)人的參與，變得越來越美麗。這就是我今天的分享。好，謝謝大家！

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互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇二

個(gè)人放到臺(tái)上，我把我所有家底掏給你們看，最后也判斷不了你借我的錢我還不還的了，不是說你把我翻個(gè)底朝天，你知道我的家底了，就可以知道我是否能還錢了。大數(shù)據(jù)說他理論上可以降低違約度，并不代表真的降低了，至少目前還沒有明確的可以下定論是肯定可以降低的案例來，全球都沒有。信貸這個(gè)事情整體上而言，我個(gè)人感覺靠概率難度還是很大的，具體你們可以去看下我有篇關(guān)于小微企業(yè)貸款的文章，里面提到了概率不適用信貸案例的闡述。

互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)其實(shí)是他的邊際成本非常低，可以快速超越區(qū)域隔離，可以把一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的東西快速的成長(zhǎng)起來，所以保險(xiǎn)產(chǎn)品的在線化的成功概率就很高，因?yàn)榘⒗镉羞@個(gè)基因在，也有直接的客戶群體在，保險(xiǎn)又是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，屬性相當(dāng)。

基本可以等同于賣產(chǎn)品，這個(gè)模式是容易的，而理財(cái)產(chǎn)品的在線化可能沒有那么容易，因?yàn)樗€帶是有風(fēng)險(xiǎn)特征的。如果我在淘寶上買東西，十個(gè)九個(gè)虧，我可能就不在淘寶上買。這里面還涉及到每個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)偏好都不一致，你無法進(jìn)行批量化處理，如果你也開始配臵專門的投資經(jīng)理了，那你又回到金融機(jī)構(gòu)的通行做法了，你的優(yōu)勢(shì)就不明顯了。

所以，像諾亞、好買公司，我說回到最后，其實(shí)他們還是個(gè)傳統(tǒng)的投資咨詢公司，哪怕他們把網(wǎng)站做的再好，在線化程度多高，他們的背后還是要配投資經(jīng)理，客戶從網(wǎng)絡(luò)端口進(jìn)來，還是需要針對(duì)性的客戶服務(wù)的?所以我昨天晚上那篇文章的核心就是在于區(qū)分個(gè)性化金融和批量化金融產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化的差異，個(gè)性化主要指信貸類等帶有很強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)特征的金融產(chǎn)品，這些產(chǎn)品，其實(shí)很難實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的。

大數(shù)據(jù)等一些手段是一種嘗試，但是至少才目前來說，也只是大家的一種期望，覺得可以改變金融特征，真的效果如何，還處于設(shè)想狀態(tài)，結(jié)果如何都很難說。在這種情況下，我對(duì)于那些用傳統(tǒng)思維進(jìn)行金融運(yùn)作的所謂互聯(lián)網(wǎng)金融公司，基本上就持有負(fù)面的評(píng)價(jià)了，主要是指p2p的模式。

我在拍拍貸上看到過一筆40萬的借款，800人借出，我當(dāng)時(shí)第一設(shè)想，這個(gè)案子符合了中國(guó)非法集資的三大要素，只是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融，所以可能監(jiān)管部門也一直在看，但是最終的最終肯定也是結(jié)果說話吧。p2p平臺(tái)還是要學(xué)會(huì)自我保護(hù)，沒必要去打這種擦邊球，意義不大。

但卻沒收到像銀行的監(jiān)管，所以只要不擠兌，就能存活，如何不擠兌呢?那就不斷的把盤子做大唄，順利兌付，形象不斷的提升唄。 因?yàn)椴辉谕粭l線上競(jìng)爭(zhēng)，銀行要定期審查，接待內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)，應(yīng)付這些人我要干多少事，而p2p什么都不用。所以兩者各自的監(jiān)管成本也不一樣的，在加上銀行短期內(nèi)的相對(duì)低效，p2p的快速成長(zhǎng)也就可以理解了。但是我們來問一句，為什么要對(duì)銀行進(jìn)行審慎的監(jiān)管?核心其實(shí)還是為了保護(hù)投資人的利益。

而中國(guó)大量的互聯(lián)網(wǎng)是沒有干這個(gè)事情，他本身就獲得了監(jiān)管上的優(yōu)勢(shì)。如果互聯(lián)網(wǎng)還是以目前的模式，發(fā)展下去，一旦出現(xiàn)類似銀行的擠兌，那么出事的概率就會(huì)大上很多。所以說到最后，我們很多人在想的互聯(lián)網(wǎng)可以怎么樣，可以怎么樣，但是在實(shí)踐中可能性非常小?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)如果只是比風(fēng)險(xiǎn)容忍度，他比得過銀行，他比銀行有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，但能不能走到最后，我個(gè)人感覺很懸。我們現(xiàn)在規(guī)模不大，沒關(guān)系，反正一兩百億，一千億之內(nèi)玩，沒關(guān)系，政府也先看著，不管你，結(jié)果好，表彰你，結(jié)果不好，對(duì)不起，進(jìn)去再說。很悲慘，但是卻是現(xiàn)實(shí)。

可能只有一家，大部分是做不到的，做不到的人會(huì)怎樣，很難想象。很多創(chuàng)業(yè)無非只是歸零，但是金融絕對(duì)不是，他從一開始就是一只腳在棺材里面，一只腳在棺材外面，哪只腳是你的，要到最后你才知道。而且全身而退的可能性很小，因?yàn)榻鹑趲в泻艽筘?fù)面性。

我在微博上苦口婆心的互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)業(yè)者，也勸互聯(lián)網(wǎng)金融的投資人，被人罵了很多次，說我不懂互聯(lián)網(wǎng)，說我別有用心，今天聽了萬老師的講話，很開心，終于感覺找到一個(gè)盟友。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上，微博上都是在從事互聯(lián)網(wǎng)的人，他思維不一樣，他罵他的，我做我的，他說我不懂互聯(lián)網(wǎng)，我說他不懂金融。我今天終於找到了一個(gè)可以支撐我部分觀點(diǎn)的老師。感覺特別欣慰。我一直有在孤軍奮戰(zhàn)的那種感覺，所以今天很高興。

互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇三

尊敬的魯部長(zhǎng)、布魯斯副部長(zhǎng)，女士們，先生們：

大家上午好！我非常榮幸有時(shí)機(jī)參加中美互聯(lián)網(wǎng)論壇，并代表中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)講話。

互聯(lián)網(wǎng)是人類20世紀(jì)最偉大的創(chuàng)造之一，中美兩國(guó)同為世界兩大互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)國(guó)，呈現(xiàn)出“嚴(yán)密相連、互為依存”的關(guān)系。在互聯(lián)網(wǎng)開展的早期階段，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極地吸收美國(guó)的成功經(jīng)歷，并結(jié)合中國(guó)實(shí)際進(jìn)展了大量外鄉(xiāng)化的創(chuàng)新，獲得了突出成績(jī)。比方，微信已不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的即時(shí)通訊應(yīng)用程序，它集通訊、社交、媒體、娛樂、商務(wù)、甚至理財(cái)于一體，成為中國(guó)挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的超級(jí)入口。再如，在電商領(lǐng)域，我們不僅是世界上最大的網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)，而且也在中國(guó)首先推出了當(dāng)日送貨、網(wǎng)絡(luò)白條以及自動(dòng)自提柜等一大批創(chuàng)新效勞。

長(zhǎng)期以來，中國(guó)一直是美國(guó)投資基金最重要的市場(chǎng)，多數(shù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司都有美國(guó)基金的投資，并選擇在美國(guó)上市。中美兩國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在資本、技術(shù)、人才、市場(chǎng)等各個(gè)方面有著廣泛合作。通過互信合作，雙方實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)，使兩國(guó)人民充分享受到互聯(lián)網(wǎng)開展所帶來的.紅利。

目前，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在積極拓展國(guó)際業(yè)務(wù)，加大海外投資并購力度，包括騰訊、阿里巴巴、百度、京東在內(nèi)的企業(yè)都已在美國(guó)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或研發(fā)辦公室。隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走向全球，中美兩國(guó)企業(yè)將會(huì)在更廣范圍、更深層次、更高程度上開展合作。美國(guó)是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)源地，世界最大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，有超過6億的網(wǎng)民和接近6億的網(wǎng)民。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)開展獲得的成績(jī)，離不開政府部門的高度重視和大力支持。為進(jìn)一步發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整和開展方式轉(zhuǎn)變等方面的重要作用，中國(guó)正在加快推進(jìn)“群眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)方案，并上升到國(guó)家戰(zhàn)略。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)開展已揭開全新篇章，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為開展主題，各種創(chuàng)新在中國(guó)大地上如雨后春筍般層出不窮。個(gè)人堅(jiān)信，將來十年之內(nèi)，中國(guó)包括用戶在內(nèi)的網(wǎng)民人數(shù)必將接近甚至超過十億，中美兩國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都將因此而受益。

互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇四

如果說，舊石器時(shí)代是屬于北京周口店的火種；如果說，第一次工業(yè)革命屬于瓦特與他的蒸汽機(jī)；如果說，20世紀(jì)是屬于兩次世界大戰(zhàn)，那么，我想說的是：21世紀(jì)是屬于計(jì)算機(jī)和因特網(wǎng)的。

的確，時(shí)代的遷移，科技的發(fā)展，人類社會(huì)正在邁入信息網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代。

網(wǎng)絡(luò)給人們開啟了一個(gè)全新的、繽紛的世界，特別是青少年更難以抵擋誘惑。

據(jù)有些專家調(diào)查表明，青少年上網(wǎng)時(shí)間偏長(zhǎng)。

30。1%的調(diào)查對(duì)象有經(jīng)常上網(wǎng)的習(xí)慣，82。5%的調(diào)查對(duì)象擁有自己可以上網(wǎng)的電腦。

調(diào)查中，當(dāng)問到最長(zhǎng)的一次上網(wǎng)時(shí)間時(shí)，回答9小時(shí)的竟占31。8%，5—8小時(shí)的占25。9%。

調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，男生比女生的上網(wǎng)時(shí)間多。

學(xué)生上網(wǎng)究竟在做什么？調(diào)查表明：用于聊天、玩游戲、下載娛樂內(nèi)容的比例高達(dá)557%。

不容置疑，網(wǎng)絡(luò)是功能最全應(yīng)用最廣的媒體，它為青少年搭建了自主學(xué)習(xí)的寬廣平臺(tái)，它使學(xué)生獲取更多的信息知識(shí)，“足不出戶”，“盡覽天下風(fēng)云”；它為學(xué)生提供參與社交活動(dòng)的廣闊空間，“海內(nèi)存知己，天涯若比鄰”；它豐富了學(xué)生的生活，擺脫了“兩點(diǎn)一線”讀書生活的單調(diào)。啊！網(wǎng)絡(luò)世界好精彩！

但更不能忽視，網(wǎng)絡(luò)這把雙刃劍，刺傷了多少缺乏自護(hù)意識(shí)的青少年。網(wǎng)絡(luò)的開放性與隱蔽性使多少精神垃圾灌輸?shù)揭粋€(gè)個(gè)單純的心靈。

有的輕信網(wǎng)站教唆，釀成人間悲??；有的輕率會(huì)網(wǎng)友，無辜遭傷害；有的沉迷黑網(wǎng)吧，棄學(xué)難自拔；還有的熱衷于網(wǎng)絡(luò)游戲，被其中的弱肉強(qiáng)食、爾虞我詐搞的道德觀念模糊，甚至心智混亂；有的被賭博、色情等網(wǎng)上黃毒感染，最終誤入歧途。

我身邊有幾位同學(xué)，他們陶醉于虛擬的空間，開始逃避現(xiàn)實(shí)，荒廢學(xué)業(yè)，搞的自己形容枯槁，神思恍惚。

讓家長(zhǎng)嘆氣，老師搖頭。

唉！沉迷網(wǎng)絡(luò)真悲哀！

“ 水，能載舟，亦能覆舟。“e網(wǎng)打盡”，更希望我們所有的青少年朋友，能對(duì)網(wǎng)絡(luò)有清醒的認(rèn)識(shí)，在頭腦中建起一道安全的“防火墻”！

互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇五

尊敬的魯部長(zhǎng)、布魯斯副部長(zhǎng)，女士們，先生們：

大家上午好！我非常榮幸有機(jī)會(huì)參加中美互聯(lián)網(wǎng)論壇，并代表中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)講話。

互聯(lián)網(wǎng)是人類20世紀(jì)最偉大的發(fā)明之一，中美兩國(guó)同為世界兩大互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)國(guó)，呈現(xiàn)出“緊密相連、互為依存”的關(guān)系。

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期階段，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極地吸收美國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合中國(guó)實(shí)際進(jìn)行了大量本土化的創(chuàng)新，取得了突出成績(jī)。比如，微信已不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的即時(shí)通訊應(yīng)用程序，它集通訊、社交、媒體、娛樂、商務(wù)、甚至理財(cái)于一體，成為中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的超級(jí)入口。再如，在電商領(lǐng)域，我們不僅是世界上最大的網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)，而且也在中國(guó)首先推出了當(dāng)日送貨、網(wǎng)絡(luò)白條以及自動(dòng)自提柜等一大批創(chuàng)新服務(wù)。

長(zhǎng)期以來，中國(guó)一直是美國(guó)投資基金最重要的市場(chǎng)，多數(shù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司都有美國(guó)基金的投資，并選擇在美國(guó)上市。中美兩國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在資本、技術(shù)、人才、市場(chǎng)等各個(gè)方面有著廣泛合作。通過互信合作，雙方實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)，使兩國(guó)人民充分享受到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展所帶來的紅利。

目前，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在積極拓展國(guó)際業(yè)務(wù)，加大海外投資并購力度，包括騰訊、阿里巴巴、百度、京東在內(nèi)的企業(yè)都已在美國(guó)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或研發(fā)辦公室。隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走向全球，中美兩國(guó)企業(yè)將會(huì)在更廣范圍、更深層次、更高水平上開展合作。

美國(guó)是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)源地，中國(guó)是世界最大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，有超過6億的網(wǎng)民和接近6億的手機(jī)網(wǎng)民。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展取得的成績(jī)，離不開政府部門的高度重視和大力支持。為進(jìn)一步發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等方面的重要作用，中國(guó)正在加快推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，并上升到國(guó)家戰(zhàn)略。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已揭開全新篇章，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為發(fā)展主題，各種創(chuàng)新在中國(guó)大地上如雨后春筍般層出不窮。個(gè)人堅(jiān)信，未來十年之內(nèi)，中國(guó)包括手機(jī)用戶在內(nèi)的網(wǎng)民人數(shù)必將接近甚至超過十億，中美兩國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都將因此而受益。

互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇六

女士們、先生們：

大家好！

隨著信息時(shí)代的來臨，電腦互聯(lián)網(wǎng)以最先進(jìn)的方式，成為全社會(huì)各階層人士所必須的學(xué)習(xí)工具、交流工具。其目的是把我們改造為真正的信息時(shí)代的新人類：一個(gè)會(huì)運(yùn)用新工具的人；創(chuàng)造新生活的人；一個(gè)真正與時(shí)俱進(jìn)的人！

可惜的是，當(dāng)今有大多數(shù)人還沒有真正感覺到互聯(lián)網(wǎng)的作用，還不知自己即將成為新時(shí)代的文盲：不能安心地學(xué)習(xí)電腦應(yīng)用技術(shù)，沒有自己的電子郵箱；不會(huì)上傳、下載文件；不能快速錄入文字、編輯文檔。甚至連鼠標(biāo)都沒有碰過，工作中像收發(fā)個(gè)電子郵件或繪制個(gè)表格這樣的簡(jiǎn)單的事情還得到處請(qǐng)人。有時(shí)間怎么不就自己學(xué)學(xué)呢？我們已經(jīng)進(jìn)入了信息時(shí)代，我們是跨時(shí)代的人，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)怎么還能無動(dòng)于衷呢？卻還天天不以為然，在平庸瑣碎的日常事務(wù)中打發(fā)時(shí)光。

在信息高速發(fā)達(dá)的今天，我們必須重視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)，積極學(xué)習(xí)掌握新技能，做信息時(shí)代的行家里手。否則你將成為一個(gè)新時(shí)代的文盲！那么，走進(jìn)信息時(shí)代我們應(yīng)該做好哪些事情呢？首先要有終身學(xué)習(xí)的心態(tài)。要明白“過期的知識(shí)就是廢料”的道理，要努力學(xué)習(xí)電子計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)以及電腦網(wǎng)絡(luò)專業(yè)知識(shí)。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，攝取新的信息，儲(chǔ)存新的觀念，就是積累無形的資本，就是往自己的帳戶上存錢，就是往自己的`大腦里進(jìn)貨，才不至于與時(shí)代脫節(jié)，被時(shí)代淘汰。

高爾基說過：人的知識(shí)越廣，人的本身也就越完善。毫無疑問，在這個(gè)時(shí)代里誰也不能對(duì)網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張無動(dòng)于衷，坐視不理。學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)來學(xué)習(xí)，將是大勢(shì)所趨。走進(jìn)信息時(shí)代的人們一定要認(rèn)清時(shí)代的要求，不斷增強(qiáng)自我意識(shí)，努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的知識(shí)修養(yǎng)，勇敢地承擔(dān)起歷史的重任并迎接信息時(shí)代的挑戰(zhàn)！

互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇七

女士們、先生們：

中美互聯(lián)網(wǎng)論壇已成功舉辦八屆，成為兩國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界增進(jìn)了解、加強(qiáng)合作的重要平臺(tái)。未來，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的交流和合作，共同探討互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新趨勢(shì)、新技術(shù)和新理念，讓我們攜手共進(jìn)，共同為全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人類的福祉做出貢獻(xiàn)。我們堅(jiān)信，互聯(lián)網(wǎng)世界的明天一定會(huì)更加美好！

謝謝大家！

互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇八

分析互聯(lián)網(wǎng)主要用戶群體，大致可以分為專業(yè)工作者和普通老百姓。對(duì)于后者而言，手機(jī)會(huì)比電腦更方便，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于后者的意義就更為重大。我們不能因?yàn)橄扔辛穗娔X，就覺得電腦好，大家有沒有想過，當(dāng)初我們初學(xué)電腦時(shí)，要記住那么多鍵盤位置，是多么痛苦的事情。

當(dāng)時(shí)我對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還完全不理解，就通過各種渠道在市場(chǎng)上打聽，（雷軍說：只要想飛，豬也能飛起來）誰在做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。那時(shí)，做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的公司都還很小，不少公司都只有幾名員工。我找的第一家做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的公司是3g門戶，但最終張向東選擇了idg，于是我投資了當(dāng)時(shí)同樣位處行業(yè)前列的深圳樂訊。我的觀點(diǎn)是，不管你干啥，你做不做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，你做，我就投。

投了樂訊之后我逐漸理解，使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主力人群包括三個(gè)：學(xué)生、軍人和打工族。因?yàn)檫@三類人群沒有電腦，上不了網(wǎng)，只要手機(jī)能上網(wǎng)，再難也會(huì)用。在樂訊之后，我投資了第二個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目——ucweb，當(dāng)時(shí)我只是ucweb的用戶，是yy的李學(xué)凌向我推薦的。雖然ucweb的用戶體量還不大，只有幾萬人，但我相信在帶寬不足的情況下，ucweb這類導(dǎo)航類應(yīng)用會(huì)顯得特別重要。

20xx年，蘋果公司發(fā)布第一代iphone，對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來說是一件里程碑式的事件。我一口氣在國(guó)外買了30多臺(tái)iphone，不僅自己用，還贈(zèng)送給身邊的朋友。為了體驗(yàn)iphone，我們克服了各種困難。比如，第一代iphone不支持中文，我們就把所有的聯(lián)系人都改成拼音，發(fā)短信也用拼音。體驗(yàn)之后我的感受是：雖然iphone有許多問題，但依然是個(gè)劃時(shí)代作品，因?yàn)樗呀?jīng)在用一部分電腦的思維做手機(jī)。20xx年底，我開始做一個(gè)大膽的嘗試：盡量不用電腦，只用手機(jī)，甚至出差也不帶電腦。

那時(shí)我也已經(jīng)基本確定了一個(gè)理念：手機(jī)會(huì)替代電腦，成為大眾最常用的計(jì)算機(jī)終端。當(dāng)年的全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，我在主題發(fā)言中表達(dá)了這個(gè)觀點(diǎn)，講完以后有很多人罵我天真。但到了20xx年情況就不一樣了。先是孫正義也發(fā)表了類似觀點(diǎn)，后來ibm的pc發(fā)明人馬克·迪恩也表達(dá)了“pc時(shí)代即將結(jié)束，pc終將被手機(jī)取代”的觀點(diǎn)。

現(xiàn)在手機(jī)的重要性當(dāng)然毋庸置疑了。但我還堅(jiān)持另一個(gè)觀點(diǎn)——未來手機(jī)會(huì)是這個(gè)世界的中心。

我認(rèn)為，假如你只用手機(jī)的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的環(huán)節(jié)都需要重新思考、重新構(gòu)造。當(dāng)我開始做小米之后，對(duì)智能手機(jī)的理解發(fā)生了一些變化。我覺得其實(shí)不是手機(jī)替代了電腦，而是手機(jī)變成了電腦。最初，我也是pc時(shí)代的軟硬件分離的思維，想能不能做一個(gè)miui系統(tǒng)，跑在大部分手機(jī)上，所以我們就開始做了miui，當(dāng)miui成功了以后我開始思考做硬件，也就是小米手機(jī)，軟硬件結(jié)合之后，我們?cè)侔言品?wù)整合在miui里。

整合在智能手機(jī)領(lǐng)域具有非常重要的戰(zhàn)略意義。三星整合的包括芯片、生產(chǎn)制造、核心元器件，這些是產(chǎn)業(yè)鏈的前端，而小米是整合了產(chǎn)業(yè)鏈的后端，包括設(shè)計(jì)、品牌、市場(chǎng)、銷售、軟件、服務(wù)。整合的意義在于，降低渠道成本，增加用戶黏性。所以我們不惜做云服務(wù)，當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)存在這里的幾千張照片，搬走是個(gè)累活、很辛苦的話，黏性就產(chǎn)生了。

過去三年我所做的事情，其實(shí)就是把互聯(lián)網(wǎng)的基因注入手機(jī)行業(yè)，我們管這個(gè)叫互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)模式，說出來挺簡(jiǎn)單的。第一，就是通過互聯(lián)網(wǎng)的形式，做一個(gè)好用易用的miui系統(tǒng)。第二，做一款高品質(zhì)、高效能的手機(jī)，然后通過互聯(lián)網(wǎng)的形式零售，把價(jià)格控制在同類產(chǎn)品一半不到的價(jià)格，來完成這個(gè)商業(yè)閉環(huán)。pc時(shí)代的思路是軟硬件分離，但智能手機(jī)時(shí)代，你不僅僅要有能力做軟件，也要有能力做硬件，還要有能力通過互聯(lián)網(wǎng)、電商的方式形成營(yíng)銷、市場(chǎng)和渠道的全閉環(huán)。

幾周前，我和一些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)圈的朋友交流這個(gè)話題，他們持有相反的看法，他們認(rèn)為，十年之后，手機(jī)作為入口的重要性會(huì)下降。我并不同意這個(gè)觀點(diǎn)，如果放在十年這個(gè)時(shí)間段，手機(jī)肯定不會(huì)消失，而且是最核心的東西。

手機(jī)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)比起pc互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)有很多特色。第一，它實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng);第二，它可以感知聲音、照片和視頻。比如大家都說輸入難，你很快發(fā)現(xiàn)米聊具有直接語音對(duì)講機(jī)功能，后來又增加了視頻對(duì)講機(jī)，聊天比從前更方便。起初，手機(jī)輸入是個(gè)大問題，但是搖一搖方式的發(fā)明，也使得手機(jī)上的輸入變得更靈活了。

對(duì)于手機(jī)而言，最大的問題是顯示，于是我就想到做小米盒子，要把電視屏變成顯示器，這也是我做小米盒子的初衷。想象一下，以后我們的辦公室里可能沒有白板了，我們辦公室桌上放兩個(gè)大顯示器，全是60寸的大彩電，把手機(jī)一擱，所有設(shè)備都自動(dòng)連上了。我可以通過這個(gè)屏幕播放我的ppt，當(dāng)我開始講解時(shí)，既有聲音，也有視頻同步。現(xiàn)在有些功能實(shí)際我們已經(jīng)做到了，但中間還有些環(huán)節(jié)需要理順。我相信，未來手機(jī)會(huì)是電視機(jī)的搖控器，而電視機(jī)是手機(jī)的顯示器。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)可能比大家想象得多太多了。因?yàn)樗且苿?dòng)的，所以跟生活越來越接近，關(guān)鍵看你做出來的東西是否適合手機(jī)使用。很多人把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用理解成入口，我覺得關(guān)鍵是要解決用戶需求。如果你打車，你一等半小時(shí)，你需不需要一個(gè)打車軟件，通過網(wǎng)絡(luò)把司機(jī)連起來;如果你需要一個(gè)訂餐，你需不需要一個(gè)應(yīng)用囊括周圍所有的訂餐電話。

比如說大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，在pc時(shí)代遠(yuǎn)沒有移動(dòng)時(shí)代火。我們過去出去吃頓飯，還搞個(gè)電腦查一查，但如果你現(xiàn)在打不到車，再回家用電腦搞一下，這完全不靠譜吧?所以，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來了大量與現(xiàn)實(shí)生活更接近的服務(wù)和應(yīng)用。因此，我覺得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以銜接到每個(gè)東西里面去，當(dāng)你覺得現(xiàn)在用手機(jī)解決問題不方便的地方都是商業(yè)機(jī)會(huì)。

發(fā)現(xiàn)問題一直是我解決問題的動(dòng)力。比如當(dāng)時(shí)我發(fā)現(xiàn)手機(jī)qq不好用，它還是一個(gè)從pc上直接移植過來的產(chǎn)品，交互界面雖然變了，但不適合手機(jī)使用，我們內(nèi)部成立了一個(gè)小組叫做小米通，開始研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代手機(jī)如何做im。我說，其實(shí)手機(jī)就是個(gè)大號(hào)的qq啊，信息就是短信嘛，voip就是電話嘛，其實(shí)手機(jī)就是im。后來，我們參考了國(guó)外很多idea，整合起來就成了米聊。雖然騰訊有優(yōu)勢(shì)，最后它贏了，但我當(dāng)初的一整套思考邏輯是這么來的。

現(xiàn)在，也有很多人很悲觀，覺得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沒有什么商業(yè)模式，我覺得這有點(diǎn)杞人憂天，互聯(lián)網(wǎng)多少年才有商業(yè)模式?今天有任何一個(gè)人懷疑互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式嗎? 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)找到模式只是時(shí)間早晚的問題，不要著急。等電子商務(wù)、游戲、廣告業(yè)務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展起來，廣告商認(rèn)可移動(dòng)廣告的價(jià)值，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)就活躍了。互聯(lián)網(wǎng)的核心商業(yè)模式，說到底就是兩件事情：第一個(gè)是游戲，第二個(gè)是廣告。在這一點(diǎn)上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并沒有大的改變，只要手機(jī)上的游戲興起，它就有錢去轉(zhuǎn)動(dòng)，所有的商業(yè)模式都迎刃而解了。而廣告，因?yàn)槭謾C(jī)屏幕比較小，需要考慮展示效果，如果把展示效果問題解決了，我相信廣告也會(huì)大幅度興起。