在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

企業(yè)文化文案范例篇一

,要正確處理社會(huì)、股東、顧客、員工

開拓創(chuàng)新、誠實(shí)做人

、踏實(shí)做事

。艱苦奮斗,是一種美德,沒有創(chuàng)業(yè)、工作的艱辛和永不停息的奮斗

,更不能體會(huì)成功的來之不易。

,只有這樣才能認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)別人、認(rèn)

,是一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)所應(yīng)具備的先決條

、一種超越自我的精神,只有不斷走在時(shí)

,是我們辦企業(yè)的根

,形成創(chuàng)

\xxx務(wù)實(shí)\xxx二字,不能夸夸其談;要講求實(shí)效,又必須以\xxx創(chuàng)新\xxx為手段,在組織、制度、決策、管理等各方面創(chuàng)新新機(jī)制,才能使企業(yè)獲得發(fā)展與壯大。企業(yè)目標(biāo):樹立烏蘇國際建材城形象紐帶。

,擴(kuò)大企業(yè)的影響力。不是單純的以利潤更大化為

,則至關(guān)重要。不是在任何一個(gè)年代都

財(cái)聚人散

取之有道

,員工得到了應(yīng)得的報(bào)酬

,就會(huì)聚在福升華企,員工就會(huì)離心離

;如果員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)不合理德,離開公司。而員工要取得應(yīng)有的報(bào)酬動(dòng)。

;遵紀(jì)守法

,時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出一種高素質(zhì)、高風(fēng)尚、高品質(zhì)等。

;體現(xiàn)出對(duì)公司的高度自信和作為福升華企業(yè)員工

不搞形式

,這是更好的效忠企業(yè)。走自己的路

圓自己的夢(mèng)

作為決定地位

一切都是人為

企業(yè)文化文案范例篇二

公司形象宣傳冊(cè)文案--專業(yè)互動(dòng)·誠信雙贏--地產(chǎn)全程服務(wù)先行者

倍利地產(chǎn)，是一家從事房地產(chǎn)營銷策劃、銷售代理、投資顧問、廣告代理的專業(yè)化、實(shí)力型地產(chǎn)顧問公司。

公司于創(chuàng)立于湖南長沙市，注冊(cè)資金100萬。由在地產(chǎn)業(yè)界有多年經(jīng)驗(yàn)的金牌職業(yè)經(jīng)理人牽頭組建，擁有大量的地產(chǎn)外部資源，和上佳的客戶資源，并與房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)相關(guān)的政府職能部門、建筑設(shè)計(jì)公司、景觀公司及長沙主流媒體均達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。

在近幾年隨著公司的不斷發(fā)展和壯大，操作項(xiàng)目期間打出了很多膾炙人口的企劃主題和傳播推廣口號(hào)，以專業(yè)的營銷策劃與推廣執(zhí)行以及良好的銷售執(zhí)行，獲得業(yè)界與客戶的一致好評(píng)。

p2企業(yè)創(chuàng)始人

董事長——高常安

——“長沙房地產(chǎn)十大金牌職業(yè)經(jīng)理人”之一

——20創(chuàng)辦倍利公司。

先后出任多家營銷策劃公司、開發(fā)公司執(zhí)行總經(jīng)理或營銷總監(jiān)，先后為多家公司做過多年的企業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)以及營銷課程講授，具備豐富的營銷專業(yè)知識(shí)、理論實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和語言感染力。

企業(yè)文化——誠信·創(chuàng)新·認(rèn)真

文化，是深入團(tuán)隊(duì)的精髓。倍利呈現(xiàn)在您面前的.就是一支術(shù)業(yè)有專攻的高素質(zhì)、專業(yè)資深的菁英團(tuán)隊(duì)。

先進(jìn)的營銷理念和本土市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的結(jié)合，差異化產(chǎn)品定位，適度的產(chǎn)品創(chuàng)新，高超的創(chuàng)意、縝密的思路、強(qiáng)力的執(zhí)行，再加上團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建和人員的配置;環(huán)環(huán)相扣的部門設(shè)置;高端科技的輔助……使得我們?cè)趯?duì)客戶需求的理解上具有高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范。

這意味著客戶和我們進(jìn)行任何合作，所得到的都是專業(yè)、周密的服務(wù)。

p3六大服務(wù)體系

市場(chǎng)研究體系——市場(chǎng)研究分析、產(chǎn)品定位設(shè)計(jì)、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、景觀概念設(shè)計(jì)。

策劃推廣體系——營銷策劃、市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略、形象包裝與執(zhí)行、品牌整合推廣、廣告創(chuàng)意及設(shè)計(jì)、媒介資源整合。

銷售管理體系——銷售培訓(xùn)、銷售執(zhí)行、銷售控制。

客戶服務(wù)體系——代辦產(chǎn)權(quán)、投訴處理、增值服務(wù)。

質(zhì)量管理體系——質(zhì)量體系培訓(xùn)、質(zhì)量體系監(jiān)控、質(zhì)量體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)。

企業(yè)文化文案范例篇三

篇：木德上品原木定制家具公司企業(yè)文化資料 木德上品 榫卯情緣

木頭是死的，但是經(jīng)過工匠之手，將多余的木頭剔掉，把凸出來的榫頭和凹進(jìn)去的卯眼扣在一起，兩塊木頭就會(huì)緊緊地相握，不再分離，榫卯就象是隱藏在兩塊木頭里的靈魂，從此木頭就不再是木頭。一個(gè)方向的榫卯，在木材水分的自然變化中，隨著長期的不斷收縮和膨脹，用不了多少年就會(huì)自動(dòng)松脫。而不同方向嵌接的榫卯，漲縮的作用力就會(huì)互相抵消。更多這樣的榫卯組合在一起，就會(huì)在復(fù)雜微妙的變化中達(dá)到一種平衡與和諧。

遇上地震，當(dāng)磚石建筑的房屋紛紛倒塌之際，木材靠著特有的柔韌性和延展性，榫卯就會(huì)將地面震動(dòng)變成綿延起伏的木浪而消解，漣漪過后，又恢復(fù)平靜。

1937年6月，當(dāng)近代中國研究傳統(tǒng)建筑的先驅(qū)梁思成、林徽因夫婦一行四人，幾經(jīng)艱辛，長途跋涉，終于站在五臺(tái)山一座造型莊嚴(yán)而典雅的千年古剎面前時(shí)，不由得不為之而激動(dòng)萬分。這座興建于唐代（公元857年）的佛光寺已經(jīng)在山野叢林中靜候了一千余年，梁柱間的榫卯結(jié)構(gòu)依然象當(dāng)初一樣緊密相扣，不離不棄。

1889年建成的法國埃菲爾鐵塔內(nèi)那些巨大如車輪的螺栓必須定時(shí)擰緊，否則會(huì)因溫差變化而松動(dòng)，如改螺栓為焊接的話，整個(gè)鐵塔會(huì)因金屬的不規(guī)則脹縮變形而倒塌，原來這個(gè)機(jī)械時(shí)代的象征也有自身的煩惱。

卯就會(huì)自然而然的出現(xiàn)，無論是一棟房子，一扇門窗，還是

一件家具。榫卯結(jié)構(gòu)可以說是“四大發(fā)明”之外中華民族又一智慧的結(jié)晶。在河姆渡文化遺址，距今6000—7000年前我國新石器時(shí)代早期，古代先人們已經(jīng)用石器來加工木材，制作出了各種木構(gòu)件榫卯類型用于建造原始的木構(gòu)建筑。傳統(tǒng)木建筑榫卯結(jié)構(gòu)至宋代已達(dá)，一座宮殿成千上萬的構(gòu)件，不用一顆釘子而緊密結(jié)合在一起，實(shí)在不得了。到明代，在硬木家具制造中，榫卯結(jié)構(gòu)“其工藝之，扣合之嚴(yán)密，間不容發(fā)，使人有天衣無縫之感。”又一次達(dá)到一個(gè)高峰。

俗話中的“榆木疙瘩”是形容人笨得死腦筋不開竅，而古代工匠就是用榫卯卻讓比“榆木疙瘩”還硬還重的木頭開了竅。

由于對(duì)木性有了更深入的了解，古代工匠在制造明式家具時(shí)達(dá)到了游刃有余的境界。由于木材斷面（橫切面）紋理粗糙，顏色也深暗無光澤，就用榫卯接合將木材的斷面完全隱藏起來，外露的都是花紋色澤優(yōu)美的縱切面。隨著氣候濕度的變化，木板不免脹縮，特別是橫向的脹縮最為顯著，攢框裝入木板時(shí)，就并不完全擠緊，尤其在冬季制造的家具，更需為木板的橫向膨脹留伸縮縫。榫卯接合更講究“交圈”，有銜接貫通之意，不同構(gòu)件之間的線腳和平面渾然相接，以取得完整統(tǒng)一的效果，使之左右逢源，上下貫串。

樣的變化。當(dāng)把這些精妙的結(jié)構(gòu)拆解再復(fù)原，它依然精密而嚴(yán)絲合縫時(shí)，我們不得不再一次為之而驚嘆。

通過能工巧匠之手，榫卯更煥發(fā)出了異常強(qiáng)烈而光彩奪目的生命力。

在每一棟古老的木構(gòu)房子中，在歷經(jīng)風(fēng)霜之后，屋內(nèi)每一塊木頭，包括每一件家具的榫和卯都在竊竊私語：

卯對(duì)榫說：“執(zhí)子之手，”

榫對(duì)卯說：“與子偕老。”

好一個(gè)天荒地老，矢志不渝！

第二篇：木德上品原木定制家具公司內(nèi)部企業(yè)文化 木德上品原木定制的理由和價(jià)位參考

從理論上來說，木德上品可以從一只牙簽做起，一直到蓋一個(gè)木結(jié)構(gòu)房子甚至別墅。相信我們?cè)谶@個(gè)木頭的世界里的無所不能。但一個(gè)聰明的消費(fèi)者，不會(huì)去木德上品定做一把普通牙簽，會(huì)充分利用木德上品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)用最小的代價(jià)換取更大的滿意度。

鑒于木德上品的全新木作形式定制的特殊性，在這里給大家簡單介紹下定制的理由和價(jià)格形成，以便有的放矢。定制方面家具是我們的主要業(yè)務(wù)，因此以家具為例給大家做一下說明，模型、道具等特殊物品恕不一一列舉，請(qǐng)到木德上品賣場(chǎng)當(dāng)面咨詢。

所謂家具定制，是由于市場(chǎng)產(chǎn)品尺寸不符合你的要求；或者

企業(yè)文化文案范例篇四

擦亮廠牌樹形象活動(dòng)工作意見:

一、指導(dǎo)思想

以黨的xx大精神為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以樹立企業(yè)主體意識(shí)為根本，以“擦亮廠牌樹形象”活動(dòng)為載體，廣泛開展工業(yè)小區(qū)環(huán)境綜合治理實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)以“主人翁”的姿態(tài)積極投身到創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作中來，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升城市品位，為我縣“三大轉(zhuǎn)型”和國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建推波助瀾。

二、工作重點(diǎn)

(一)內(nèi)提實(shí)力創(chuàng)品牌。

1、狠抓優(yōu)勢(shì)支柱產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升。引導(dǎo)企業(yè)特別是主導(dǎo)行業(yè)企業(yè)加大質(zhì)量管理、質(zhì)量趕超、技術(shù)創(chuàng)新和品牌培育力度，形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的優(yōu)勢(shì)品牌。

2、鞏固“質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)”建設(shè)。抓好標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新等基礎(chǔ)性工作，大力推進(jìn)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。推動(dòng)企業(yè)完善內(nèi)部質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理工作，引進(jìn)現(xiàn)代管理理念，采用先進(jìn)管理方法，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平、環(huán)境管理水平和品牌經(jīng)營能力。

3、深入實(shí)施“品牌”戰(zhàn)略。積極利用《服務(wù)企業(yè)聯(lián)系卡》這一載體，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，協(xié)助企業(yè)制定品牌創(chuàng)建方案。選擇具備一定條件、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，作為實(shí)施質(zhì)量品牌戰(zhàn)略的重點(diǎn)培育對(duì)象，列入培育庫，予以重點(diǎn)幫助和扶持。鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)和品牌、商標(biāo)、專利，走質(zhì)量效益之路。引導(dǎo)行業(yè)龍頭企業(yè)，通過兼并、重組、收購等方法，壯大實(shí)力，做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)。

(二)外抓環(huán)境樹形象。

1、創(chuàng)造生產(chǎn)辦公優(yōu)美環(huán)境。重點(diǎn)推廣“5s”、“6”等現(xiàn)場(chǎng)管理法，強(qiáng)化廠區(qū)環(huán)境規(guī)范有序。各企業(yè)要結(jié)合“潔美企業(yè)”創(chuàng)建，對(duì)照創(chuàng)衛(wèi)要求，對(duì)廠區(qū)內(nèi)部進(jìn)行綠化、美化、潔化，保持廠房立面潔凈、廠區(qū)道路整潔、物品堆放規(guī)范、車輛停放整齊，改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提振職工士氣，優(yōu)化企業(yè)形象。

2、優(yōu)化廠區(qū)外環(huán)境。加強(qiáng)溝通聯(lián)系，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)公益意識(shí)，牢固樹立“企業(yè)周邊環(huán)境也是企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境”的觀念，使企業(yè)自覺延伸環(huán)境管理觸角，主動(dòng)落實(shí)“門前三包”及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)范圍的環(huán)境衛(wèi)生整治任務(wù)，徹底治理廠區(qū)外環(huán)境衛(wèi)生。

3、加強(qiáng)多方合作。借“創(chuàng)國衛(wèi)”東風(fēng)，以村級(jí)工業(yè)小區(qū)整治為突破口，率先發(fā)揮“三龍”企業(yè)示范作用，引導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)積極參與活動(dòng)。聯(lián)合環(huán)保、城管、工商等部門，深化無證無照經(jīng)營行為排查整治、工業(yè)“三廢”督查治理，加強(qiáng)工業(yè)小區(qū)內(nèi)流動(dòng)攤點(diǎn)整治和占道經(jīng)營治理，規(guī)范廠區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營秩序和交通秩序。

(三)提煉文化鑄團(tuán)隊(duì)。

1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。創(chuàng)新非公企業(yè)黨建工作機(jī)制，通過促進(jìn)企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，激發(fā)職工的向心力和創(chuàng)造力，為企業(yè)發(fā)展凝聚力量、消除障礙。

2、發(fā)揮非公企業(yè)群團(tuán)組織作用。以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，發(fā)揮工、青、婦等組織作用，豐富職工業(yè)余文化生活，廣泛動(dòng)員職工參與到創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城活動(dòng)中來，努力形成人人參與、個(gè)個(gè)支持的良好局面。

3、著力提升職工素質(zhì)。堅(jiān)持以職工為本，充分利用企業(yè)星級(jí)俱樂部、職工書屋等宣傳輿論陣地，廣泛宣傳創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城活動(dòng);組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為企業(yè)免費(fèi)舉辦“健康教育知識(shí)講座”，普及環(huán)境衛(wèi)生和健康養(yǎng)生知識(shí)，引導(dǎo)職工樹立文明新風(fēng)，做文明職工、養(yǎng)文明習(xí)慣，自覺維護(hù)企業(yè)乃至社會(huì)環(huán)境衛(wèi)生，不斷提升文明素養(yǎng)。

三、工作要求

(一)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。“擦亮廠牌樹形象”活動(dòng)是推進(jìn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的重要載體之一，各社區(qū)(村)、企業(yè)要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、組織協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)、積極參與”的原則，明確專人負(fù)責(zé)，做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)和組織實(shí)施工作。各企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)開展實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，提高開展活動(dòng)的質(zhì)量和水平。

(二)全面發(fā)動(dòng)，人人參與。充分運(yùn)用廣播、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等宣傳媒體，通過環(huán)保知識(shí)宣傳、“潔美企業(yè)”評(píng)比、開展志愿活動(dòng)等方式，加強(qiáng)對(duì)“擦亮廠牌樹形象”活動(dòng)的宣傳，營造廣大企業(yè)、職工積極參與的濃厚氛圍。

(三)明確職責(zé)，注重長效。工貿(mào)辦負(fù)責(zé)活動(dòng)的綜合協(xié)調(diào)，要加強(qiáng)對(duì)村、對(duì)企指導(dǎo)服務(wù)工作;各社區(qū)(村)要組織落實(shí)村級(jí)工業(yè)小區(qū)整治任務(wù)，督促轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)落實(shí)“門前三包”。同時(shí)及時(shí)活動(dòng)過程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，建立常態(tài)化工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)的管理長效化。

企業(yè)文化文案范例篇五

你可以買到一個(gè)人的時(shí)間，你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位，你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭取這些。

——弗朗西斯（）

200多年前，美國的建國先賢們討論的不是誰當(dāng)總統(tǒng)，他們思考的是：“我們能夠創(chuàng)建什么樣的程序，使國家在我們死后仍然能擁有很多優(yōu)秀的總統(tǒng)？我們希望建立哪一種長治久安的國家？要靠什么原則建國？國家應(yīng)該如何運(yùn)作？我們應(yīng)該制定什么指導(dǎo)方針和機(jī)制，以便創(chuàng)造我們夢(mèng)想的國家？”（見《基業(yè)長青》）

這個(gè)強(qiáng)大的愿景激勵(lì)著無數(shù)的美國精英為之思考奮爭，從華盛頓、亞當(dāng)斯、_等先賢起步，一直到林肯到羅斯福到現(xiàn)在這個(gè)夢(mèng)想感召著美國人為了這個(gè)夢(mèng)想努力。在這個(gè)愿景的感召下，托瑪斯·杰佛遜于1776年起草的《獨(dú)立宣言》中一段至理名言，寫的激情四溢正義慨然，可謂是對(duì)民主價(jià)值觀的經(jīng)典描述：我們認(rèn)為以下真理是不言而喻的：人人生而平等，造物主賦予他們某些不可轉(zhuǎn)讓的權(quán)利，其中包括生命權(quán)、自由權(quán)以及追求幸福的權(quán)利。為了保障這些權(quán)利，人們建立起其正當(dāng)權(quán)力來自被管理者同意的政府；任何政府形式，一旦破壞這些目標(biāo)，人民就有權(quán)利去改變它或廢除它；同樣在這個(gè)愿景的感召下，這個(gè)自由的民族創(chuàng)造了世界上最雄厚的財(cái)富；也是在這個(gè)愿景的熏染下，任何破壞民主的企圖都會(huì)在體制中得到糾正，當(dāng)時(shí)名氣如日中天的_就是因?yàn)樗T的事件黯然退出歷史舞臺(tái)。當(dāng)_像個(gè)小孩子那樣哭泣的時(shí)候，我們明白不是他多么偉大，而是這套體制以及體制背后的這個(gè)民族。

“治大國烹小鮮”，國家愿景和企業(yè)愿景有著很多相同的地方。企業(yè)愿景是指企業(yè)長期的發(fā)展方向、目標(biāo)、目的、自我設(shè)定的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，明確界定公司的在未來社會(huì)范圍里是什么樣子，其“樣子”的描述主要是從企業(yè)對(duì)社會(huì)（也包括具體的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域）的影響力、貢獻(xiàn)力、在市場(chǎng)或行業(yè)中的排位（如世界500強(qiáng)）、與企業(yè)關(guān)聯(lián)群體（客戶、股東、員工、環(huán)境）之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系來表述。

當(dāng)然企業(yè)愿景也有自己獨(dú)特的地方，即企業(yè)愿景主要考慮的是對(duì)企業(yè)有投入和產(chǎn)出等經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的群體產(chǎn)生激勵(lì)、導(dǎo)向、投入作用，讓直接對(duì)企業(yè)有資金投資的群體（股東）、有員工智慧和生命投入的群體、有環(huán)境資源投入的機(jī)構(gòu)等產(chǎn)生長期的期望和現(xiàn)實(shí)的行動(dòng)，讓這些群體、主體通過企業(yè)使命的履行和實(shí)現(xiàn)感受到實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的同時(shí)，自己的利益的發(fā)展得到保證和實(shí)現(xiàn)。

德魯克認(rèn)為企業(yè)要思考三個(gè)問題：第一個(gè)問題，我們的企業(yè)是什么？第二個(gè)問題，我們的企業(yè)將是什么？第三個(gè)問題，我們的企業(yè)應(yīng)該是什么？我想這也是思考我們企業(yè)文化的三個(gè)原點(diǎn)。其實(shí)這三個(gè)問題集中起來體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的愿景。

作為企業(yè)，要告訴我們的員工，我們是什么？我們?yōu)槭裁?？我們干什么？即使你是賺錢，你也要明確告訴員工，我們公司就是一架賺錢的機(jī)器。愿景要讓員工能夠和企業(yè)一起分享對(duì)未來的憧憬，讓員工對(duì)未來有更深的期待，讓員工獲得一種強(qiáng)大的事業(yè)意義感。

企業(yè)文化文案范例篇六

企業(yè)宗旨:為顧客創(chuàng)造價(jià)值、為企業(yè)創(chuàng)造利益、為員工創(chuàng)造財(cái)富、為社會(huì)創(chuàng)造繁榮。

企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,要正確處理社會(huì)、股東、顧客、員工的相互關(guān)系,不可失之偏頗,四者相輔相成,缺一不可。公司要做的事,就是讓顧客、員工、股東、社會(huì)xxx四滿意xxx。同時(shí),以此作為公司的公開承諾,以體現(xiàn)出公司存在的社會(huì)價(jià)值。

企業(yè)精神:艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、誠實(shí)做人、踏實(shí)做事。

艱苦奮斗,是一種美德,沒有創(chuàng)業(yè)、工作的艱辛和永不停息的奮斗精神,則不能成就今天的輝煌,更不能體會(huì)成功的來之不易。

公司將以實(shí)際行動(dòng)鼓勵(lì)和呵護(hù)員工的開拓創(chuàng)新精神,創(chuàng)新精神是企業(yè)能與時(shí)俱進(jìn)的動(dòng)力和發(fā)展的源泉。

對(duì)一個(gè)人來說,要做到老實(shí)人,說老實(shí)話、辦老實(shí)事。對(duì)一個(gè)企業(yè)來講,人人都要講真話、干實(shí)事,只有這樣才能認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)別人、認(rèn)識(shí)社會(huì),只有知己知彼, 才會(huì)明白自己的缺點(diǎn)和短處,也才會(huì)虛心學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)和長處。講真話難,干實(shí)事更難,知難而進(jìn),既是我們的傳統(tǒng),更是我們要不斷延續(xù)、永久保持的精神。

經(jīng)營理念:規(guī)范管理、恪守誠信、追求卓越、務(wù)實(shí)創(chuàng)新。

實(shí)行規(guī)范的管理制度,是一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)所應(yīng)具備的先決條件。管理出人才,管理出效益。沒有規(guī)范的管理,要把企業(yè)做大做強(qiáng)則是一紙空談。

誠信為企業(yè)立足之本,是我們做每一件事所必須遵循的最根本、最重要的行為準(zhǔn)則底線。是每一個(gè)公司人所必備的美德,是公司對(duì)外的一種形象。同時(shí)也是企業(yè)立足之本、生存之道。

xxx卓越xxx是一種永不妥協(xié)、一種超越自我的精神,只有不斷走在時(shí)代前列,企業(yè)才能有永遠(yuǎn)的生命力。從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)建對(duì)社會(huì)、企業(yè)、員工有益的價(jià)值,是我們辦企業(yè)的根本,因此一切行為都必需圍繞xxx務(wù)實(shí)xxx二字,不能夸夸其談;要講求實(shí)效,又必須以xxx創(chuàng)新xxx為手段,在組織、制度、決策、管理等各方面創(chuàng)新,形成創(chuàng)新機(jī)制,才能使企業(yè)獲得發(fā)展與壯大。

企業(yè)目標(biāo):樹立烏蘇國際建材城形象

創(chuàng)造金三角地區(qū)的中心紐帶。

我們追求的目標(biāo),更多的應(yīng)著眼于錘煉企業(yè)的核心競爭能力、培育企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力,擴(kuò)大企業(yè)的影響力。不是單純的以利潤最大化為目標(biāo)。而現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心即為搶占市場(chǎng),樹立福升華金山角地區(qū)誠信形象和創(chuàng)建金三角地區(qū)品牌集散地,則至關(guān)重要。不是在任何一個(gè)年代都能創(chuàng)造現(xiàn)代公司,在中國經(jīng)濟(jì)西部一路一帶和事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,完全可以創(chuàng)造,機(jī)不可失。

企業(yè)哲學(xué):財(cái)空人聚

財(cái)聚人散 取之有道

用之同樂

從企業(yè)的角度理解,財(cái)空人聚,此處xxx財(cái)xxx是指一切可用的資源,包括利潤,xxx聚xxx指對(duì)資源進(jìn)行合理配置,整合開發(fā);財(cái)聚則人散,此處xxx財(cái)xxx是指已開發(fā)整合的資源或已形成價(jià)值,xxx散xxx指將賺取的利潤、資源投入到再發(fā)展中去。

從員工的角度理解,員工得到了應(yīng)得的報(bào)酬,就會(huì)聚在福升華企業(yè)事業(yè)的周圍、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力;如果員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)不合理,員工就會(huì)離心離德,離開公司。而員工要取得應(yīng)有的報(bào)酬,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,靠的是誠實(shí)勞動(dòng)。

無論是企業(yè)還是員工,在xxx財(cái)xxx的聚散上均要體現(xiàn)xxx有道xxx,企業(yè)講xxx得道多助,失道寡助xxx,而xxx用之同樂xxx則是共同的目的。

企業(yè)道德:外樹誠信形象

內(nèi)育職業(yè)忠誠

每一位員工,都應(yīng)該做到xxx企業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的員工,企業(yè)外文明的社會(huì)公民xxx,在作為xxx自然人xxx、xxx企業(yè)人xxx和xxx社會(huì)人xxx等方面形成有獨(dú)特行為內(nèi)涵的xxx形象。作為xxx自然人xxx時(shí),生活方式講文明、有修養(yǎng);有知識(shí),愛學(xué)習(xí);身心健康,艱苦奮斗等。作為xxx企業(yè)人xxx時(shí)于主人活、盡主人現(xiàn);遵紀(jì)守法有現(xiàn)代企業(yè)員工的風(fēng)采,時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出一種高素質(zhì)、高風(fēng)尚、高品質(zhì)等。作為xxx社會(huì)人xxx時(shí)要維護(hù)公司形象,宣傳公司形象;對(duì)公司不利的事不參與;對(duì)公司不利的話不說;體現(xiàn)出對(duì)公司的高度自信和作為福升華企業(yè)員工的榮譽(yù)感;利用各種機(jī)會(huì)搜集對(duì)公司發(fā)展有利的信息資料,盡力促成有關(guān)方面與公司的合作;遵守法律法規(guī),維護(hù)社會(huì)公德等。

不論在企業(yè)內(nèi)還是在企業(yè)外,xxx誠信形象xxx需時(shí)刻保持。誠實(shí)是做人之本,守信是立事之根。誠實(shí)守信,對(duì)自己,是一種心靈的開放,是對(duì)自己人格的尊重;對(duì)他人,是一種交往的道德,是一種氣魄和自信;對(duì)企業(yè)發(fā)展,則是一種精神,是無形資產(chǎn),更是管理價(jià)值的有效提升。打造xxx誠信形象xxx是長期工程,需從自我做起,從身邊小事做起。

職業(yè)忠誠,是指對(duì)自己所從事的職業(yè)、事業(yè)、崗位忠誠。同時(shí)把自己所設(shè)計(jì)的人生目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)融于一體,這是最好的效忠企業(yè)。

企業(yè)作風(fēng):不趕時(shí)髦

不搞形式

走自己的路

圓自己的夢(mèng)

趕時(shí)髦,搞形式,講假話,最終都不可能達(dá)到我們的目標(biāo)。要去偽存真,認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),自己的路自己走,自己的夢(mèng)自己圓。

思路決定出路

作為決定地位 一切都是人為

企業(yè)文化文案范例篇七

2、計(jì)劃管理是提升效率的催化劑?！惱?板塊本部 設(shè)計(jì)一部

3、歡迎創(chuàng)意，禁止抄襲;每人每類別不超過5條。

4、不是我做了，而是我做到了?！斐Ａ?煙臺(tái)基地 質(zhì)量管理部

5、多看、多想、多改善;現(xiàn)地、現(xiàn)物、獻(xiàn)智慧。——任鼎 板塊本部 設(shè)計(jì)一部

6、拒絕二手煙，要稀煙、要熄煙。

7、吸煙時(shí)請(qǐng)您珍愛自己的肺，更要珍惜他人的呼吸道。

8、 微信名：大國小鮮

9、青煙渺渺，擾己擾人，護(hù)己護(hù)他，是為各家。

10、我們不希望室內(nèi)也有霧霾，請(qǐng)丟掉手中的香煙，還大廈一片清新。

11、在非吸煙區(qū)點(diǎn)燃你的煙，友誼的小船說翻就翻。

12、 微信名：法國和福特

13、沒有煙霾，就沒有傷害。

14、我的健康我做主，拒與二手煙共舞。

15、 最終被評(píng)為北區(qū)電銷中心最佳理念短語：

企業(yè)文化文案范例篇八

亨利二世在位時(shí)下令全英格蘭的能工巧匠，嘔心瀝血為新生的皇兒縫制了貼 身寶甲一件，1157年，一個(gè)男嬰在英國王宮的寢殿中誕生了，其哭聲響亮，一生 下來就看著神武不凡。這個(gè)身上流淌著“征服者”威廉血液的男孩被取名為理查。 僅憑貼身寶甲，理查常常不穿盔甲就上陣殺敵，當(dāng)時(shí)的英國臣民視他為“勇猛之 王”，作為英國國王，理查一世不僅有著不可一世的權(quán)力和地位，而且有著超人 的智謀和魄力，之使得他英名遠(yuǎn)播。理查將他的貼身寶甲稱之為“心創(chuàng)造”，伴 他征戰(zhàn)沙場(chǎng)，每次都凱旋而歸，“獅心王”理查因此而得名。

“獅心王”理查的形象一直激勵(lì)著英國人，他所象征的那種英雄浪漫主義精 神早就成為英吉利民族精神的一部分。而“心創(chuàng)造”更是英雄的貼身寶甲，永遠(yuǎn) 傳承著他的騎士精神和神奇的力量。

品牌簡介

英倫皇家品牌 ”心創(chuàng)造”（英文：adaclara）以經(jīng)營0-5歲嬰幼兒服飾及用品為主，傳播”獅子王”騎士精神、“優(yōu)越、自信、細(xì)致”的文化?！毙膭?chuàng)造”（英文：adaclara）由著名設(shè)計(jì)師“西迪.布里奧”主導(dǎo)研發(fā)設(shè)計(jì)，將英國皇家理念與服裝時(shí)尚潮流元素相融合，能有效提升寶寶的貴族氣質(zhì)，和從小培養(yǎng)寶寶審美情懷。為中國億萬嬰幼兒帶來更全面、更環(huán)保、更細(xì)致的保障。

品牌理念

時(shí)尚、環(huán)保、嚴(yán)謹(jǐn)、舒適

核心價(jià)植觀

傳承英倫皇家風(fēng)范，高品質(zhì)呵護(hù)寶寶成長

品牌文化

以嚴(yán)謹(jǐn)和創(chuàng)新為主題，

以英倫貴族現(xiàn)代育嬰科學(xué)為指導(dǎo)，

以最前沿的時(shí)尚訊息為導(dǎo)向，

實(shí)現(xiàn)嬰兒成長的高品質(zhì)關(guān)懷與服務(wù)。

前沿設(shè)計(jì)—能有效提升寶寶成長

嬰幼兒服裝市場(chǎng)中有影響力的高品質(zhì)環(huán)保品牌。

企業(yè)愿景

嬰幼兒服飾行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌

目標(biāo)消費(fèi)群

崇尚品質(zhì)，注重嬰幼兒氣質(zhì)培養(yǎng)的成功人士家庭

三、產(chǎn)品定位

致力于為中國中高端消費(fèi)群體0-5歲嬰幼兒提供貴族品質(zhì)培育方式的解決方案，將英倫皇室貴族優(yōu)秀的育嬰文化與先進(jìn)的育嬰理念相結(jié)合，打造具有皇室貴族特色的現(xiàn)代嬰幼兒培育方式：嚴(yán)謹(jǐn)、安全、健康、環(huán)保、時(shí)尚與創(chuàng)新設(shè)計(jì)。

主要提供以下商品系列：

居家外出服系列

環(huán)保內(nèi)衣系列

居家用品系列

精美禮盒系列

四、品牌運(yùn)營 “心創(chuàng)造”品牌由東莞市卓貝服飾有限公司獨(dú)立運(yùn)營，下設(shè)材料與面料研發(fā)中心、產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)中心、品牌管理中心、市場(chǎng)營銷中心，商品倉儲(chǔ)物流中心、服務(wù)培訓(xùn)中心形成完整的品牌運(yùn)營構(gòu)架，以市場(chǎng)的獨(dú)具的生產(chǎn)工藝和新材料、新面料研發(fā)優(yōu)勢(shì)，完善的產(chǎn)品企劃、創(chuàng)新設(shè)計(jì)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)管控、市場(chǎng)營銷和服務(wù)培訓(xùn)體系，全力保證心創(chuàng)造品牌領(lǐng)先的產(chǎn)品質(zhì)量和完善服務(wù)體系。

企業(yè)文化文案范例篇九

1。 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，質(zhì) 量靠全體員工去保證。

2。 改善既改革，改革先革心。

3。 企業(yè)成功的秘決在于對(duì)人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的堅(jiān)持。

3。 善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢(shì)。

4。 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，品質(zhì)打先鋒。

5。 品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售。

6。 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。

7。 制造精良產(chǎn)品，培育優(yōu)秀人才。

8。 塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。

9。 質(zhì)量—恒古不變的致勝之道。

10。 貫標(biāo)出質(zhì)量，認(rèn)證樹形象。

11。 卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪。

12。 老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。

13。 產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，厲害關(guān)系你我他。

14。 產(chǎn)品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。

15。 質(zhì)量就是資源，質(zhì)量就是金錢。

16。 產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。

17。 杜絕一切不合格是質(zhì)量保證的基本要求。

18。 用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。

19。 品質(zhì)是生命，服務(wù)是宗旨。

20。 全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。