在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧

企業(yè)文化文案范例篇一

,要正確處理社會、股東、顧客、員工

開拓創(chuàng)新、誠實做人

、踏實做事

。艱苦奮斗,是一種美德,沒有創(chuàng)業(yè)、工作的艱辛和永不停息的奮斗

,更不能體會成功的來之不易。

,只有這樣才能認識自己、認識別人、認

,是一個企業(yè)做大做強所應具備的先決條

、一種超越自我的精神,只有不斷走在時

,是我們辦企業(yè)的根

,形成創(chuàng)

\xxx務實\xxx二字,不能夸夸其談;要講求實效,又必須以\xxx創(chuàng)新\xxx為手段,在組織、制度、決策、管理等各方面創(chuàng)新新機制,才能使企業(yè)獲得發(fā)展與壯大。企業(yè)目標:樹立烏蘇國際建材城形象紐帶。

,擴大企業(yè)的影響力。不是單純的以利潤更大化為

,則至關重要。不是在任何一個年代都

財聚人散

取之有道

,員工得到了應得的報酬

,就會聚在福升華企,員工就會離心離

;如果員工的價值實現(xiàn)不合理德,離開公司。而員工要取得應有的報酬動。

;遵紀守法

,時時處處體現(xiàn)出一種高素質、高風尚、高品質等。

;體現(xiàn)出對公司的高度自信和作為福升華企業(yè)員工

不搞形式

,這是更好的效忠企業(yè)。走自己的路

圓自己的夢

作為決定地位

一切都是人為

企業(yè)文化文案范例篇二

公司形象宣傳冊文案--專業(yè)互動·誠信雙贏--地產(chǎn)全程服務先行者

倍利地產(chǎn)，是一家從事房地產(chǎn)營銷策劃、銷售代理、投資顧問、廣告代理的專業(yè)化、實力型地產(chǎn)顧問公司。

公司于創(chuàng)立于湖南長沙市，注冊資金100萬。由在地產(chǎn)業(yè)界有多年經(jīng)驗的金牌職業(yè)經(jīng)理人牽頭組建，擁有大量的地產(chǎn)外部資源，和上佳的客戶資源，并與房地產(chǎn)業(yè)內相關的政府職能部門、建筑設計公司、景觀公司及長沙主流媒體均達成戰(zhàn)略合作關系。

在近幾年隨著公司的不斷發(fā)展和壯大，操作項目期間打出了很多膾炙人口的企劃主題和傳播推廣口號，以專業(yè)的營銷策劃與推廣執(zhí)行以及良好的銷售執(zhí)行，獲得業(yè)界與客戶的一致好評。

p2企業(yè)創(chuàng)始人

董事長——高常安

——“長沙房地產(chǎn)十大金牌職業(yè)經(jīng)理人”之一

——20創(chuàng)辦倍利公司。

先后出任多家營銷策劃公司、開發(fā)公司執(zhí)行總經(jīng)理或營銷總監(jiān)，先后為多家公司做過多年的企業(yè)培訓、職業(yè)培訓以及營銷課程講授，具備豐富的營銷專業(yè)知識、理論實踐經(jīng)驗和語言感染力。

企業(yè)文化——誠信·創(chuàng)新·認真

文化，是深入團隊的精髓。倍利呈現(xiàn)在您面前的.就是一支術業(yè)有專攻的高素質、專業(yè)資深的菁英團隊。

先進的營銷理念和本土市場現(xiàn)實的結合，差異化產(chǎn)品定位，適度的產(chǎn)品創(chuàng)新，高超的創(chuàng)意、縝密的思路、強力的執(zhí)行，再加上團隊的構建和人員的配置;環(huán)環(huán)相扣的部門設置;高端科技的輔助……使得我們在對客戶需求的理解上具有高標準的規(guī)范。

這意味著客戶和我們進行任何合作，所得到的都是專業(yè)、周密的服務。

p3六大服務體系

市場研究體系——市場研究分析、產(chǎn)品定位設計、項目規(guī)劃設計、景觀概念設計。

策劃推廣體系——營銷策劃、市場推廣戰(zhàn)略、形象包裝與執(zhí)行、品牌整合推廣、廣告創(chuàng)意及設計、媒介資源整合。

銷售管理體系——銷售培訓、銷售執(zhí)行、銷售控制。

客戶服務體系——代辦產(chǎn)權、投訴處理、增值服務。

質量管理體系——質量體系培訓、質量體系監(jiān)控、質量體系評價與改進。

企業(yè)文化文案范例篇三

篇：木德上品原木定制家具公司企業(yè)文化資料 木德上品 榫卯情緣

木頭是死的，但是經(jīng)過工匠之手，將多余的木頭剔掉，把凸出來的榫頭和凹進去的卯眼扣在一起，兩塊木頭就會緊緊地相握，不再分離，榫卯就象是隱藏在兩塊木頭里的靈魂，從此木頭就不再是木頭。一個方向的榫卯，在木材水分的自然變化中，隨著長期的不斷收縮和膨脹，用不了多少年就會自動松脫。而不同方向嵌接的榫卯，漲縮的作用力就會互相抵消。更多這樣的榫卯組合在一起，就會在復雜微妙的變化中達到一種平衡與和諧。

遇上地震，當磚石建筑的房屋紛紛倒塌之際，木材靠著特有的柔韌性和延展性，榫卯就會將地面震動變成綿延起伏的木浪而消解，漣漪過后，又恢復平靜。

1937年6月，當近代中國研究傳統(tǒng)建筑的先驅梁思成、林徽因夫婦一行四人，幾經(jīng)艱辛，長途跋涉，終于站在五臺山一座造型莊嚴而典雅的千年古剎面前時，不由得不為之而激動萬分。這座興建于唐代（公元857年）的佛光寺已經(jīng)在山野叢林中靜候了一千余年，梁柱間的榫卯結構依然象當初一樣緊密相扣，不離不棄。

1889年建成的法國埃菲爾鐵塔內那些巨大如車輪的螺栓必須定時擰緊，否則會因溫差變化而松動，如改螺栓為焊接的話，整個鐵塔會因金屬的不規(guī)則脹縮變形而倒塌，原來這個機械時代的象征也有自身的煩惱。

卯就會自然而然的出現(xiàn)，無論是一棟房子，一扇門窗，還是

一件家具。榫卯結構可以說是“四大發(fā)明”之外中華民族又一智慧的結晶。在河姆渡文化遺址，距今6000—7000年前我國新石器時代早期，古代先人們已經(jīng)用石器來加工木材，制作出了各種木構件榫卯類型用于建造原始的木構建筑。傳統(tǒng)木建筑榫卯結構至宋代已達，一座宮殿成千上萬的構件，不用一顆釘子而緊密結合在一起，實在不得了。到明代，在硬木家具制造中，榫卯結構“其工藝之，扣合之嚴密，間不容發(fā)，使人有天衣無縫之感?！庇忠淮芜_到一個高峰。

俗話中的“榆木疙瘩”是形容人笨得死腦筋不開竅，而古代工匠就是用榫卯卻讓比“榆木疙瘩”還硬還重的木頭開了竅。

由于對木性有了更深入的了解，古代工匠在制造明式家具時達到了游刃有余的境界。由于木材斷面（橫切面）紋理粗糙，顏色也深暗無光澤，就用榫卯接合將木材的斷面完全隱藏起來，外露的都是花紋色澤優(yōu)美的縱切面。隨著氣候濕度的變化，木板不免脹縮，特別是橫向的脹縮最為顯著，攢框裝入木板時，就并不完全擠緊，尤其在冬季制造的家具，更需為木板的橫向膨脹留伸縮縫。榫卯接合更講究“交圈”，有銜接貫通之意，不同構件之間的線腳和平面渾然相接，以取得完整統(tǒng)一的效果，使之左右逢源，上下貫串。

樣的變化。當把這些精妙的結構拆解再復原，它依然精密而嚴絲合縫時，我們不得不再一次為之而驚嘆。

通過能工巧匠之手，榫卯更煥發(fā)出了異常強烈而光彩奪目的生命力。

在每一棟古老的木構房子中，在歷經(jīng)風霜之后，屋內每一塊木頭，包括每一件家具的榫和卯都在竊竊私語：

卯對榫說：“執(zhí)子之手，”

榫對卯說：“與子偕老。”

好一個天荒地老，矢志不渝！

第二篇：木德上品原木定制家具公司內部企業(yè)文化 木德上品原木定制的理由和價位參考

從理論上來說，木德上品可以從一只牙簽做起，一直到蓋一個木結構房子甚至別墅。相信我們在這個木頭的世界里的無所不能。但一個聰明的消費者，不會去木德上品定做一把普通牙簽，會充分利用木德上品的特點和優(yōu)勢用最小的代價換取更大的滿意度。

鑒于木德上品的全新木作形式定制的特殊性，在這里給大家簡單介紹下定制的理由和價格形成，以便有的放矢。定制方面家具是我們的主要業(yè)務，因此以家具為例給大家做一下說明，模型、道具等特殊物品恕不一一列舉，請到木德上品賣場當面咨詢。

所謂家具定制，是由于市場產(chǎn)品尺寸不符合你的要求；或者

企業(yè)文化文案范例篇四

擦亮廠牌樹形象活動工作意見:

一、指導思想

以黨的xx大精神為統(tǒng)領，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以樹立企業(yè)主體意識為根本，以“擦亮廠牌樹形象”活動為載體，廣泛開展工業(yè)小區(qū)環(huán)境綜合治理實踐活動，引導企業(yè)以“主人翁”的姿態(tài)積極投身到創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作中來，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升城市品位，為我縣“三大轉型”和國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建推波助瀾。

二、工作重點

(一)內提實力創(chuàng)品牌。

1、狠抓優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)質量提升。引導企業(yè)特別是主導行業(yè)企業(yè)加大質量管理、質量趕超、技術創(chuàng)新和品牌培育力度，形成一批具有自主知識產(chǎn)權和核心技術的優(yōu)勢品牌。

2、鞏固“質量強鎮(zhèn)”建設。抓好標準創(chuàng)新等基礎性工作，大力推進以技術標準、管理標準、工作標準為主要內容的企業(yè)標準體系建設。推動企業(yè)完善內部質量、計量、標準化基礎管理工作，引進現(xiàn)代管理理念，采用先進管理方法，提高企業(yè)質量管理水平、環(huán)境管理水平和品牌經(jīng)營能力。

3、深入實施“品牌”戰(zhàn)略。積極利用《服務企業(yè)聯(lián)系卡》這一載體，加強對企業(yè)業(yè)務指導和服務，協(xié)助企業(yè)制定品牌創(chuàng)建方案。選擇具備一定條件、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，作為實施質量品牌戰(zhàn)略的重點培育對象，列入培育庫，予以重點幫助和扶持。鼓勵企業(yè)申報高新技術企業(yè)和品牌、商標、專利，走質量效益之路。引導行業(yè)龍頭企業(yè)，通過兼并、重組、收購等方法，壯大實力，做大做強品牌經(jīng)濟。

(二)外抓環(huán)境樹形象。

1、創(chuàng)造生產(chǎn)辦公優(yōu)美環(huán)境。重點推廣“5s”、“6”等現(xiàn)場管理法，強化廠區(qū)環(huán)境規(guī)范有序。各企業(yè)要結合“潔美企業(yè)”創(chuàng)建，對照創(chuàng)衛(wèi)要求，對廠區(qū)內部進行綠化、美化、潔化，保持廠房立面潔凈、廠區(qū)道路整潔、物品堆放規(guī)范、車輛停放整齊，改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提振職工士氣，優(yōu)化企業(yè)形象。

2、優(yōu)化廠區(qū)外環(huán)境。加強溝通聯(lián)系，引導企業(yè)增強公益意識，牢固樹立“企業(yè)周邊環(huán)境也是企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境”的觀念，使企業(yè)自覺延伸環(huán)境管理觸角，主動落實“門前三包”及衛(wèi)生責任區(qū)范圍的環(huán)境衛(wèi)生整治任務，徹底治理廠區(qū)外環(huán)境衛(wèi)生。

3、加強多方合作。借“創(chuàng)國衛(wèi)”東風，以村級工業(yè)小區(qū)整治為突破口，率先發(fā)揮“三龍”企業(yè)示范作用，引導轄區(qū)企業(yè)積極參與活動。聯(lián)合環(huán)保、城管、工商等部門，深化無證無照經(jīng)營行為排查整治、工業(yè)“三廢”督查治理，加強工業(yè)小區(qū)內流動攤點整治和占道經(jīng)營治理，規(guī)范廠區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營秩序和交通秩序。

(三)提煉文化鑄團隊。

1、加強企業(yè)文化建設。創(chuàng)新非公企業(yè)黨建工作機制，通過促進企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設的有機結合，激發(fā)職工的向心力和創(chuàng)造力，為企業(yè)發(fā)展凝聚力量、消除障礙。

2、發(fā)揮非公企業(yè)群團組織作用。以企業(yè)文化建設為抓手，發(fā)揮工、青、婦等組織作用，豐富職工業(yè)余文化生活，廣泛動員職工參與到創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城活動中來，努力形成人人參與、個個支持的良好局面。

3、著力提升職工素質。堅持以職工為本，充分利用企業(yè)星級俱樂部、職工書屋等宣傳輿論陣地，廣泛宣傳創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城活動;組織社區(qū)衛(wèi)生服務中心為企業(yè)免費舉辦“健康教育知識講座”，普及環(huán)境衛(wèi)生和健康養(yǎng)生知識，引導職工樹立文明新風，做文明職工、養(yǎng)文明習慣，自覺維護企業(yè)乃至社會環(huán)境衛(wèi)生，不斷提升文明素養(yǎng)。

三、工作要求

(一)高度重視，加強領導?！安亮翉S牌樹形象”活動是推進創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的重要載體之一，各社區(qū)(村)、企業(yè)要按照“統(tǒng)一領導、齊抓共管、組織協(xié)調、各負其責、積極參與”的原則，明確專人負責，做好指導協(xié)調和組織實施工作。各企業(yè)要認真落實開展實踐活動，結合實際，提高開展活動的質量和水平。

(二)全面發(fā)動，人人參與。充分運用廣播、網(wǎng)絡、手機等宣傳媒體，通過環(huán)保知識宣傳、“潔美企業(yè)”評比、開展志愿活動等方式，加強對“擦亮廠牌樹形象”活動的宣傳，營造廣大企業(yè)、職工積極參與的濃厚氛圍。

(三)明確職責，注重長效。工貿辦負責活動的綜合協(xié)調，要加強對村、對企指導服務工作;各社區(qū)(村)要組織落實村級工業(yè)小區(qū)整治任務，督促轄區(qū)內的企業(yè)落實“門前三包”。同時及時活動過程中的好經(jīng)驗、好做法，建立常態(tài)化工作機制，實現(xiàn)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生維護的管理長效化。

企業(yè)文化文案范例篇五

你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設法爭取這些。

——弗朗西斯（）

200多年前，美國的建國先賢們討論的不是誰當總統(tǒng)，他們思考的是：“我們能夠創(chuàng)建什么樣的程序，使國家在我們死后仍然能擁有很多優(yōu)秀的總統(tǒng)？我們希望建立哪一種長治久安的國家？要靠什么原則建國？國家應該如何運作？我們應該制定什么指導方針和機制，以便創(chuàng)造我們夢想的國家？”（見《基業(yè)長青》）

這個強大的愿景激勵著無數(shù)的美國精英為之思考奮爭，從華盛頓、亞當斯、_等先賢起步，一直到林肯到羅斯福到現(xiàn)在這個夢想感召著美國人為了這個夢想努力。在這個愿景的感召下，托瑪斯·杰佛遜于1776年起草的《獨立宣言》中一段至理名言，寫的激情四溢正義慨然，可謂是對民主價值觀的經(jīng)典描述：我們認為以下真理是不言而喻的：人人生而平等，造物主賦予他們某些不可轉讓的權利，其中包括生命權、自由權以及追求幸福的權利。為了保障這些權利，人們建立起其正當權力來自被管理者同意的政府；任何政府形式，一旦破壞這些目標，人民就有權利去改變它或廢除它；同樣在這個愿景的感召下，這個自由的民族創(chuàng)造了世界上最雄厚的財富；也是在這個愿景的熏染下，任何破壞民主的企圖都會在體制中得到糾正，當時名氣如日中天的_就是因為水門的事件黯然退出歷史舞臺。當_像個小孩子那樣哭泣的時候，我們明白不是他多么偉大，而是這套體制以及體制背后的這個民族。

“治大國烹小鮮”，國家愿景和企業(yè)愿景有著很多相同的地方。企業(yè)愿景是指企業(yè)長期的發(fā)展方向、目標、目的、自我設定的社會責任和義務，明確界定公司的在未來社會范圍里是什么樣子，其“樣子”的描述主要是從企業(yè)對社會（也包括具體的經(jīng)濟領域）的影響力、貢獻力、在市場或行業(yè)中的排位（如世界500強）、與企業(yè)關聯(lián)群體（客戶、股東、員工、環(huán)境）之間的經(jīng)濟關系來表述。

當然企業(yè)愿景也有自己獨特的地方，即企業(yè)愿景主要考慮的是對企業(yè)有投入和產(chǎn)出等經(jīng)濟利益關系的群體產(chǎn)生激勵、導向、投入作用，讓直接對企業(yè)有資金投資的群體（股東）、有員工智慧和生命投入的群體、有環(huán)境資源投入的機構等產(chǎn)生長期的期望和現(xiàn)實的行動，讓這些群體、主體通過企業(yè)使命的履行和實現(xiàn)感受到實現(xiàn)社會價值的同時，自己的利益的發(fā)展得到保證和實現(xiàn)。

德魯克認為企業(yè)要思考三個問題：第一個問題，我們的企業(yè)是什么？第二個問題，我們的企業(yè)將是什么？第三個問題，我們的企業(yè)應該是什么？我想這也是思考我們企業(yè)文化的三個原點。其實這三個問題集中起來體現(xiàn)了一個企業(yè)的愿景。

作為企業(yè)，要告訴我們的員工，我們是什么？我們?yōu)槭裁?？我們干什么？即使你是賺錢，你也要明確告訴員工，我們公司就是一架賺錢的機器。愿景要讓員工能夠和企業(yè)一起分享對未來的憧憬，讓員工對未來有更深的期待，讓員工獲得一種強大的事業(yè)意義感。

企業(yè)文化文案范例篇六

企業(yè)宗旨:為顧客創(chuàng)造價值、為企業(yè)創(chuàng)造利益、為員工創(chuàng)造財富、為社會創(chuàng)造繁榮。

企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體,要正確處理社會、股東、顧客、員工的相互關系,不可失之偏頗,四者相輔相成,缺一不可。公司要做的事,就是讓顧客、員工、股東、社會xxx四滿意xxx。同時,以此作為公司的公開承諾,以體現(xiàn)出公司存在的社會價值。

企業(yè)精神:艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、誠實做人、踏實做事。

艱苦奮斗,是一種美德,沒有創(chuàng)業(yè)、工作的艱辛和永不停息的奮斗精神,則不能成就今天的輝煌,更不能體會成功的來之不易。

公司將以實際行動鼓勵和呵護員工的開拓創(chuàng)新精神,創(chuàng)新精神是企業(yè)能與時俱進的動力和發(fā)展的源泉。

對一個人來說,要做到老實人,說老實話、辦老實事。對一個企業(yè)來講,人人都要講真話、干實事,只有這樣才能認識自己、認識別人、認識社會,只有知己知彼, 才會明白自己的缺點和短處,也才會虛心學習別人的優(yōu)點和長處。講真話難,干實事更難,知難而進,既是我們的傳統(tǒng),更是我們要不斷延續(xù)、永久保持的精神。

經(jīng)營理念:規(guī)范管理、恪守誠信、追求卓越、務實創(chuàng)新。

實行規(guī)范的管理制度,是一個企業(yè)做大做強所應具備的先決條件。管理出人才,管理出效益。沒有規(guī)范的管理,要把企業(yè)做大做強則是一紙空談。

誠信為企業(yè)立足之本,是我們做每一件事所必須遵循的最根本、最重要的行為準則底線。是每一個公司人所必備的美德,是公司對外的一種形象。同時也是企業(yè)立足之本、生存之道。

xxx卓越xxx是一種永不妥協(xié)、一種超越自我的精神,只有不斷走在時代前列,企業(yè)才能有永遠的生命力。從實際出發(fā)創(chuàng)建對社會、企業(yè)、員工有益的價值,是我們辦企業(yè)的根本,因此一切行為都必需圍繞xxx務實xxx二字,不能夸夸其談;要講求實效,又必須以xxx創(chuàng)新xxx為手段,在組織、制度、決策、管理等各方面創(chuàng)新,形成創(chuàng)新機制,才能使企業(yè)獲得發(fā)展與壯大。

企業(yè)目標:樹立烏蘇國際建材城形象

創(chuàng)造金三角地區(qū)的中心紐帶。

我們追求的目標,更多的應著眼于錘煉企業(yè)的核心競爭能力、培育企業(yè)創(chuàng)造價值的能力,擴大企業(yè)的影響力。不是單純的以利潤最大化為目標。而現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心即為搶占市場,樹立福升華金山角地區(qū)誠信形象和創(chuàng)建金三角地區(qū)品牌集散地,則至關重要。不是在任何一個年代都能創(chuàng)造現(xiàn)代公司,在中國經(jīng)濟西部一路一帶和事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,完全可以創(chuàng)造,機不可失。

企業(yè)哲學:財空人聚

財聚人散 取之有道

用之同樂

從企業(yè)的角度理解,財空人聚,此處xxx財xxx是指一切可用的資源,包括利潤,xxx聚xxx指對資源進行合理配置,整合開發(fā);財聚則人散,此處xxx財xxx是指已開發(fā)整合的資源或已形成價值,xxx散xxx指將賺取的利潤、資源投入到再發(fā)展中去。

從員工的角度理解,員工得到了應得的報酬,就會聚在福升華企業(yè)事業(yè)的周圍、獻計獻力;如果員工的價值實現(xiàn)不合理,員工就會離心離德,離開公司。而員工要取得應有的報酬,實現(xiàn)自身價值,靠的是誠實勞動。

無論是企業(yè)還是員工,在xxx財xxx的聚散上均要體現(xiàn)xxx有道xxx,企業(yè)講xxx得道多助,失道寡助xxx,而xxx用之同樂xxx則是共同的目的。

企業(yè)道德:外樹誠信形象

內育職業(yè)忠誠

每一位員工,都應該做到xxx企業(yè)內優(yōu)秀的員工,企業(yè)外文明的社會公民xxx,在作為xxx自然人xxx、xxx企業(yè)人xxx和xxx社會人xxx等方面形成有獨特行為內涵的xxx形象。作為xxx自然人xxx時,生活方式講文明、有修養(yǎng);有知識,愛學習;身心健康,艱苦奮斗等。作為xxx企業(yè)人xxx時于主人活、盡主人現(xiàn);遵紀守法有現(xiàn)代企業(yè)員工的風采,時時處處體現(xiàn)出一種高素質、高風尚、高品質等。作為xxx社會人xxx時要維護公司形象,宣傳公司形象;對公司不利的事不參與;對公司不利的話不說;體現(xiàn)出對公司的高度自信和作為福升華企業(yè)員工的榮譽感;利用各種機會搜集對公司發(fā)展有利的信息資料,盡力促成有關方面與公司的合作;遵守法律法規(guī),維護社會公德等。

不論在企業(yè)內還是在企業(yè)外,xxx誠信形象xxx需時刻保持。誠實是做人之本,守信是立事之根。誠實守信,對自己,是一種心靈的開放,是對自己人格的尊重;對他人,是一種交往的道德,是一種氣魄和自信;對企業(yè)發(fā)展,則是一種精神,是無形資產(chǎn),更是管理價值的有效提升。打造xxx誠信形象xxx是長期工程,需從自我做起,從身邊小事做起。

職業(yè)忠誠,是指對自己所從事的職業(yè)、事業(yè)、崗位忠誠。同時把自己所設計的人生目標與企業(yè)目標融于一體,這是最好的效忠企業(yè)。

企業(yè)作風:不趕時髦

不搞形式

走自己的路

圓自己的夢

趕時髦,搞形式,講假話,最終都不可能達到我們的目標。要去偽存真,認準目標,自己的路自己走,自己的夢自己圓。

思路決定出路

作為決定地位 一切都是人為

企業(yè)文化文案范例篇七

2、計劃管理是提升效率的催化劑?！惱?板塊本部 設計一部

3、歡迎創(chuàng)意，禁止抄襲;每人每類別不超過5條。

4、不是我做了，而是我做到了?！斐Ａ?煙臺基地 質量管理部

5、多看、多想、多改善;現(xiàn)地、現(xiàn)物、獻智慧。——任鼎 板塊本部 設計一部

6、拒絕二手煙，要稀煙、要熄煙。

7、吸煙時請您珍愛自己的肺，更要珍惜他人的呼吸道。

8、 微信名：大國小鮮

9、青煙渺渺，擾己擾人，護己護他，是為各家。

10、我們不希望室內也有霧霾，請丟掉手中的香煙，還大廈一片清新。

11、在非吸煙區(qū)點燃你的煙，友誼的小船說翻就翻。

12、 微信名：法國和福特

13、沒有煙霾，就沒有傷害。

14、我的健康我做主，拒與二手煙共舞。

15、 最終被評為北區(qū)電銷中心最佳理念短語：

企業(yè)文化文案范例篇八

亨利二世在位時下令全英格蘭的能工巧匠，嘔心瀝血為新生的皇兒縫制了貼 身寶甲一件，1157年，一個男嬰在英國王宮的寢殿中誕生了，其哭聲響亮，一生 下來就看著神武不凡。這個身上流淌著“征服者”威廉血液的男孩被取名為理查。 僅憑貼身寶甲，理查常常不穿盔甲就上陣殺敵，當時的英國臣民視他為“勇猛之 王”，作為英國國王，理查一世不僅有著不可一世的權力和地位，而且有著超人 的智謀和魄力，之使得他英名遠播。理查將他的貼身寶甲稱之為“心創(chuàng)造”，伴 他征戰(zhàn)沙場，每次都凱旋而歸，“獅心王”理查因此而得名。

“獅心王”理查的形象一直激勵著英國人，他所象征的那種英雄浪漫主義精 神早就成為英吉利民族精神的一部分。而“心創(chuàng)造”更是英雄的貼身寶甲，永遠 傳承著他的騎士精神和神奇的力量。

品牌簡介

英倫皇家品牌 ”心創(chuàng)造”（英文：adaclara）以經(jīng)營0-5歲嬰幼兒服飾及用品為主，傳播”獅子王”騎士精神、“優(yōu)越、自信、細致”的文化。”心創(chuàng)造”（英文：adaclara）由著名設計師“西迪.布里奧”主導研發(fā)設計，將英國皇家理念與服裝時尚潮流元素相融合，能有效提升寶寶的貴族氣質，和從小培養(yǎng)寶寶審美情懷。為中國億萬嬰幼兒帶來更全面、更環(huán)保、更細致的保障。

品牌理念

時尚、環(huán)保、嚴謹、舒適

核心價植觀

傳承英倫皇家風范，高品質呵護寶寶成長

品牌文化

以嚴謹和創(chuàng)新為主題，

以英倫貴族現(xiàn)代育嬰科學為指導，

以最前沿的時尚訊息為導向，

實現(xiàn)嬰兒成長的高品質關懷與服務。

前沿設計—能有效提升寶寶成長

嬰幼兒服裝市場中有影響力的高品質環(huán)保品牌。

企業(yè)愿景

嬰幼兒服飾行業(yè)領導品牌

目標消費群

崇尚品質，注重嬰幼兒氣質培養(yǎng)的成功人士家庭

三、產(chǎn)品定位

致力于為中國中高端消費群體0-5歲嬰幼兒提供貴族品質培育方式的解決方案，將英倫皇室貴族優(yōu)秀的育嬰文化與先進的育嬰理念相結合，打造具有皇室貴族特色的現(xiàn)代嬰幼兒培育方式：嚴謹、安全、健康、環(huán)保、時尚與創(chuàng)新設計。

主要提供以下商品系列：

居家外出服系列

環(huán)保內衣系列

居家用品系列

精美禮盒系列

四、品牌運營 “心創(chuàng)造”品牌由東莞市卓貝服飾有限公司獨立運營，下設材料與面料研發(fā)中心、產(chǎn)品創(chuàng)新設計中心、品牌管理中心、市場營銷中心，商品倉儲物流中心、服務培訓中心形成完整的品牌運營構架，以市場的獨具的生產(chǎn)工藝和新材料、新面料研發(fā)優(yōu)勢，完善的產(chǎn)品企劃、創(chuàng)新設計，嚴謹?shù)钠焚|管控、市場營銷和服務培訓體系，全力保證心創(chuàng)造品牌領先的產(chǎn)品質量和完善服務體系。

企業(yè)文化文案范例篇九

1。 質量是企業(yè)的生命，質量是企業(yè)的效益，質量是企業(yè)發(fā)展的動力，質 量靠全體員工去保證。

2。 改善既改革，改革先革心。

3。 企業(yè)成功的秘決在于對人才、產(chǎn)品、服務三項品質的堅持。

3。 善戰(zhàn)者，求之于勢，不責于人，故能擇人優(yōu)勢。

4。 商場如戰(zhàn)場，品質打先鋒。

5。 品管提高信譽，信譽擴大銷售。

6。 創(chuàng)優(yōu)質品牌，鑄一流企業(yè)形象。

7。 制造精良產(chǎn)品，培育優(yōu)秀人才。

8。 塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質名牌。

9。 質量—恒古不變的致勝之道。

10。 貫標出質量，認證樹形象。

11。 卓越的產(chǎn)品和服務是員工的成就和自豪。

12。 老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。

13。 產(chǎn)品質量連萬家，厲害關系你我他。

14。 產(chǎn)品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。

15。 質量就是資源，質量就是金錢。

16。 產(chǎn)品質量無缺陷，顧客服務無抱怨。

17。 杜絕一切不合格是質量保證的基本要求。

18。 用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。

19。 品質是生命，服務是宗旨。

20。 全民講質量，質量利全民。