總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

后勤財務(wù)工作總結(jié)有哪些篇一

繁忙而緊張的一學(xué)期過去了，我們兼管財物后勤的成員在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大教師的支持下，積極做好本職工作，履行自己的職責(zé)，下面把這一學(xué)期的.財物后勤工作做個總結(jié)。

我們兼管財物后勤的成員能明確各自的任務(wù)，認(rèn)識到學(xué)校財物后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，同時具有鮮明的服務(wù)保障性，在貫徹當(dāng)前的教育方針，推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用，同時增強了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴(yán)格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

由于工作需要，領(lǐng)導(dǎo)要我們負(fù)責(zé)學(xué)校的財物后勤工作，作為這個崗位上的新兵，我們邊學(xué)邊做，首先認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工，讓每個人各司其職，各盡其能，并要求每位后勤人員忠于職守，堅持原則，認(rèn)真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作，服從分配，隨叫隨到。我們自己也首先做到以身作則，經(jīng)常放棄休息時間，加班加點，毫無怨言，盡責(zé)盡心，保障學(xué)校教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)。在用物理財過程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān)，精打細(xì)算，開源節(jié)流。

我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員少，工作內(nèi)容上對財務(wù)、校園建設(shè)與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管，服務(wù)對象上有11名教師和近210位學(xué)生。我們根據(jù)財物后勤繁雜、細(xì)瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點，盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理，制定了各項管理制度，實行了購物、領(lǐng)物、登記制度，實物臺帳制度，校產(chǎn)教具管理制度，各類財產(chǎn)專人負(fù)責(zé)，專人保管。對固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記，對新添置的財產(chǎn)及時登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時開展，學(xué)期初，我們后勤人員提前就做好課本和作業(yè)本的領(lǐng)取分發(fā)、調(diào)劑和補差工作，因教室和辦公室調(diào)整，我們組織人員及時做好合理安排，還有就是各種辦公用品的準(zhǔn)備到位、校園環(huán)境的整治等，總之，我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學(xué)工作正常按時開展，重大修理項目都安排在節(jié)假日進(jìn)行，如對老師使用的電腦進(jìn)行布線、安裝等;對于平時課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時進(jìn)行維修。方便了廣大的教師。

在校園安全工作方面，我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患、訂措施，本學(xué)期無重大事故發(fā)生。今年我們學(xué)校的操場進(jìn)行了改造，使學(xué)校環(huán)境更為清潔，對教室電器開關(guān)等安全隱患進(jìn)行了修整和改造，每月進(jìn)行安全檢查，不定期對教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運動設(shè)施進(jìn)行檢查，并及時作好登記與措施整改。對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作，確保師生身體健康。

后勤財務(wù)工作總結(jié)有哪些篇二

我們主要做了以下幾方面的工作：

1、認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開學(xué)，為確保2月26日能正常開學(xué)，我們提前三天到新華書店搬運教材，并進(jìn)行分發(fā)。食堂的同志開學(xué)前幾天，主動到校打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生，清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機、房屋等進(jìn)行了認(rèn)真的清理維修，及時配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2、加強學(xué)校食堂管理體制的改革。簽訂安全衛(wèi)生責(zé)任書，明確責(zé)任，工資與考核掛鉤、獎懲分明，工作總結(jié)《小學(xué)后勤工作總結(jié)范文》。通過一學(xué)期的運轉(zhuǎn)，情況良好，質(zhì)量提高了，安全衛(wèi)生讓人們更放心，得到了社會和學(xué)生家長的好評。根據(jù)上級的要求，對學(xué)校食堂的管理進(jìn)一步進(jìn)行了調(diào)整，落實職責(zé)，明確責(zé)任?？倓?wù)處重點抓，配備的專職倉庫保管員，單獨建帳，做到購菜二人以上，操作人員不購菜，實行驗收制度，不驗收不入庫，要求食堂所有人員要提高操作技能，嚴(yán)格要求自己，努力提高服務(wù)質(zhì)量，辦好一日三餐，讓師生吃飽吃好。

3、增收節(jié)支，開源節(jié)流，為學(xué)校多創(chuàng)收。本學(xué)期，我們對學(xué)校的電路實行了改造，效果明顯，原來每兩月的電費要五、六千元，現(xiàn)在的電費也只有三、四千元。根據(jù)上級要求和教師意見，要求全校師生要愛護(hù)學(xué)校公物，減少不必要的損壞，另誰損壞誰賠償。注意節(jié)水、節(jié)電公眾場所隨手開關(guān)水電。通過這些措施，為學(xué)校增收節(jié)支。

4、正常餐點供應(yīng)，確保食品安全衛(wèi)生。每月召開一次后勤人員食品衛(wèi)生安全會議，組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神，并形成會議記錄。簽訂了安全衛(wèi)生責(zé)任狀，并要求全體后勤服務(wù)人員持證上崗。衛(wèi)生包干落實到人。合理安排食譜、營養(yǎng)搭配得當(dāng)，堅持每周菜譜審核制。積極參加上級安全衛(wèi)生培訓(xùn)，及時傳達(dá)到后勤人員，及時整改。加強門衛(wèi)人員考責(zé)任，重新修訂了門衛(wèi)人員考核制度，簽訂了門衛(wèi)安全責(zé)任書，本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯增強，做到了來客登記，熱情接待，嚴(yán)把校門安全第一關(guān)。

5、堅持一年一度的教室管理責(zé)任簽訂，與各班主任和教室管理人員落實責(zé)任，定期和不定期進(jìn)行檢查、記載，按分值實行獎懲。

6、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，學(xué)校財務(wù)公開、透明，實行四堅持：堅持執(zhí)行上級收費標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費，不搭車收費，多退少補，所收費用及時解交學(xué)校經(jīng)費戶;堅持一支筆，收支兩條線，精打細(xì)算，做到先請示后購買，先批準(zhǔn)再報支，實行***理財，定期公布;堅持票據(jù)規(guī)范，分類分項，一級明細(xì)，匯總無訛。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有票據(jù)。

7、積極配合學(xué)校中心工作。后勤人員主動參與，積極配合學(xué)校各種檢查活動，從物力、人力、財力上給予支持，從而使各種檢查活動得到滿意的結(jié)果。

8、下學(xué)期工作的主要點：校產(chǎn)校具管理，對各行政辦公室、各教室及各功能室、教師宿舍、食堂、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)行清理、盤查、登記造冊。

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后勤財務(wù)工作總結(jié)有哪些篇三

在過去的一個學(xué)期里，我們的物流人員按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求，團結(jié)了老師、學(xué)生和員工，努力做好物流服務(wù)。這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

本學(xué)期初，我們進(jìn)一步完善了龍山一中財務(wù)管理系統(tǒng)、龍山一中資金管理系統(tǒng)、龍山一中食堂店食品衛(wèi)生與安全系統(tǒng)等一系列物流管理系統(tǒng)。為了落實這些制度，我們的物流人員分工明確，副總包定平注重整體物流服務(wù)；尚順生總監(jiān)主要負(fù)責(zé)項目數(shù)據(jù)和日常設(shè)備設(shè)施的維護(hù)；彭董事負(fù)責(zé)資金的預(yù)決算；彭金華老師負(fù)責(zé)經(jīng)費的收支，負(fù)責(zé)向尤平老師購買教學(xué)辦公用品；田慶福老師負(fù)責(zé)水電管理和花壇維護(hù)；田富順老師負(fù)責(zé)學(xué)校財產(chǎn)的檢查、登記、保管和維護(hù)。由于分工明確，建立了月度工作臺帳，每一項工作都能落實，后勤服務(wù)工作有序開展，為學(xué)校教育等工作的開展提供了有力的后勤保障。

從這個問題開始，我們的后勤人員就積極向上級部門反映學(xué)校發(fā)展中的瓶頸和制約因素，并得到了相關(guān)部門的大力支持。學(xué)校新建教學(xué)綜合樓辦公設(shè)備由合作企業(yè)贊助16萬元，310萬元教學(xué)辦公設(shè)備采購項目獲得批準(zhǔn)并實施公開招標(biāo)。這些建設(shè)項目的批準(zhǔn)和建設(shè)將大大改善辦學(xué)條件，為學(xué)校的跨越式發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

與普通學(xué)校不同，職業(yè)學(xué)校通常需要更多的教學(xué)和辦公用品，如電氣耗材、焊接耗材、服裝生產(chǎn)耗材、園藝和水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)學(xué)生實習(xí)培訓(xùn)耗材等。，經(jīng)常需要購買。每當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有指示，老師有需要，我們后勤人員都會及時處理，不會耽誤老師的教學(xué)和辦公。我們還特意在辦公樓前掛了一塊黑板，并設(shè)立了維護(hù)申請欄。每當(dāng)老師和學(xué)生有維修要求時，只要把要求寫在黑板上，后勤就會及時組織相關(guān)人員進(jìn)行維修，很多維修，比如翻新桌椅、裝玻璃、換安全鎖、修水管和電路線等。，一般都是由我們的物流管理人員自己進(jìn)行。為了不耽誤教學(xué)，我們后勤人員可以說隨叫隨到，學(xué)校要求我們準(zhǔn)備什么。在師生餐飲服務(wù)方面，我們一直是衛(wèi)生、便宜、美味。

這段時間我們做的瑣碎工作還有很多，這里就不贅述了。物流服務(wù)沒完沒了。未來我們會更加努力，讓我們的工作更好，讓老師和學(xué)生更滿意。

后勤財務(wù)工作總結(jié)有哪些篇四

2008年，后勤集團在校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在董事會和主管校長的指導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，堅持為教學(xué)、科研和師生生活服務(wù)的宗旨，緊緊圍繞“降低運行成本，提高服務(wù)水平，確保后勤穩(wěn)定”這一中心，全體員工團結(jié)一心、克服困難，圓滿地完成了各項后勤服務(wù)保障工作?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，致力為學(xué)?？蒲泻蛶熒钐峁﹥?yōu)質(zhì)高效的后勤保障服務(wù)。

高校后勤工作承載著“管理育人、服務(wù)育人”的重托，我們的宗旨是為教學(xué)、科研和師生生活服務(wù)。一年來，集團始終堅持學(xué)校利益至上，整體榮譽為先的原則，認(rèn)真落實文明服務(wù)承諾，通過組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、座談、研討等多種方式，提高自身管理素質(zhì)，為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)提供了強有力的后勤服務(wù)。

為給師生創(chuàng)造一個整潔、文明、優(yōu)美的校園環(huán)境，充分展示我校的管理水平和精神風(fēng)貌，集團加大了日常清潔和綠化工作力度，做到垃圾日產(chǎn)日清，種植了各種花草樹木，移植綠籬300㎡。集團根據(jù)工作實際制定了《衛(wèi)生評比制度》，有效地維護(hù)了公共區(qū)域的衛(wèi)生整潔。同時，加大了安全管理與維護(hù)力度，對存在安全隱患的床護(hù)欄、扶梯、曬衣繩、走廊欄桿等進(jìn)行了加固。針對學(xué)生財產(chǎn)屢次被盜的問題，強化了宿舍值班人員的崗位職責(zé)，增加了巡樓人數(shù)和次數(shù)，確保學(xué)生生活在安全穩(wěn)定的環(huán)境中。

在市場物價仍保持高位運行的情況下，在抓好衛(wèi)生、安全的前提下，采取粗菜細(xì)做、增加飯菜花色品種等措施，基本穩(wěn)定了食堂飯菜質(zhì)量和價格，讓師生從中得到實惠，維護(hù)了校園的和諧穩(wěn)定。在全校用水、用電大幅增加的情況下，集團相關(guān)部門的同志們扎實工作，經(jīng)常加班加點搶修水管、線路，排除水電故障，確保了全校水電的正常供應(yīng)。

運輸服務(wù)工作是后勤服務(wù)的一項重要工作。在車少、任務(wù)重的情況下，集團完成了全年運輸任務(wù)。經(jīng)統(tǒng)計，全年共出車18000趟次，運送80余萬人次，安全行駛路程70萬公里。

在維修服務(wù)方面，為提升維修效率，提高師生的滿意度，集團加大了對維修的管理和技改，全年共完成大小維修次數(shù)三萬五千余次，及時率達(dá)98.6%，完好率達(dá)99.4%。

集團還承擔(dān)了學(xué)校重要活動及會務(wù)接待工作的后勤服務(wù)重任，全年共接待外事及大中型會務(wù)活動450余場，其中包括音體美高考專業(yè)考試、高考閱卷、迎新晚會、喜迎奧運健將榮歸母校、省市主要領(lǐng)導(dǎo)蒞校視察工作等大型接待任務(wù)。集團上下齊心協(xié)力，較好地完成了會前布置、會場服務(wù)、會后清理以及活動期間的保水保電工作，為學(xué)校順利舉辦各類活動提供了優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障服務(wù)。

在做好本職工作的同時，集團還為學(xué)校相關(guān)部門代管非事業(yè)編員工的工資及

1 檔案，代辦社會保險，既規(guī)范了學(xué)校外聘員工的人事管理，又使學(xué)校的教學(xué)和管理部門得以從繁瑣的用工關(guān)系中解脫出來，集中精力投入教學(xué)管理工作。

二、樹立大局意識，積極落實學(xué)校民生工程建設(shè)，為學(xué)校發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

2008年是學(xué)校實施“十大民生工程”，改善師生生活的重要一年。集團認(rèn)真落實學(xué)校的民生工程建設(shè)，為師生多辦實事多辦好事。為改善教工用餐的環(huán)境和條件，經(jīng)過多方調(diào)查并征求各部門和教職工代表的意見后，集團決定在長勝園二樓擴建教工食堂，并在暑期內(nèi)抓緊裝修。擴建裝修后的教工食堂寬敞明亮、干凈衛(wèi)生，飯菜優(yōu)惠可口，還免費為教工提供湯、飲用水、牙簽和餐紙，讓他們在就餐時享受到更周到的服務(wù)。對教職工十分關(guān)注的上下班乘車問題，集團對瑤湖校區(qū)各候車點進(jìn)行了調(diào)查，重新制定了校車運行路線，改過去“人等車”為現(xiàn)在“車等人”，縮短了教職工候車的時間，方便了教職工上下班。為了方便周轉(zhuǎn)房住戶的日常生活，集團還在周轉(zhuǎn)房一棟架空層北面開設(shè)了便民店，主要供應(yīng)肉、蛋、蔬菜、米、油等副食品，方便了瑤湖校區(qū)教職工生活。

同時，集團從師生利益出發(fā)，主動思考改善師生生活的途徑。在考研人數(shù)增多，考研自習(xí)室難以滿足考研學(xué)生需求的情況下，集團急學(xué)生之所急，自籌資金10余萬元為圖書館自習(xí)室購置了120套自習(xí)桌椅和150臺電扇，為考研學(xué)生創(chuàng)造了一個良好的復(fù)習(xí)環(huán)境。為解決瑤湖校區(qū)師生用水難的困境，集團積極與自來水公司溝通，從外面水網(wǎng)加裝水管供師大師生使用。通過從三橋鋪設(shè)水管進(jìn)入師大校園，確保了瑤湖校區(qū)師生的正常用水。

此外，集團還積極配合學(xué)校人才興校戰(zhàn)略，從學(xué)校發(fā)展的大局出發(fā)，安置教職工家屬。全年先后安置學(xué)校引進(jìn)人才家屬及其他人員共八人，為穩(wěn)定教師隊伍作出了積極的貢獻(xiàn)。

三、規(guī)范內(nèi)部管理，深化后勤社會化改革，以改革促服務(wù)促發(fā)展。 2008年6月，學(xué)校黨委決定進(jìn)一步深化和完善后勤社會化改革，將場館管理中心、交通運輸管理中心和校園綠化管理中心并入后勤集團統(tǒng)一管理，實行 “小機關(guān)，大實體”的后勤管理模式。

改革后，集團管轄范圍增大，服務(wù)內(nèi)容增多，新的形勢要求我們必須強健體魄、規(guī)范管理才能取得長足進(jìn)步，于是集團借學(xué)校開展“規(guī)范管理年”活動之際，在集團內(nèi)部大力開展加強內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，提高服務(wù)質(zhì)量的專項活動，對集團管理、服務(wù)、經(jīng)營行為進(jìn)行了規(guī)范，對集團和各部門的管理制度進(jìn)行了修訂和完善，完成了22萬余字的《后勤集團規(guī)章制度匯編》，為科學(xué)管理提供了強有力的制度保障。至年底，集團基本完成全日制聘用員工合同簽訂任務(wù)，使集團用工步入了規(guī)范守法的軌道。

年初，集團開展了向管理、創(chuàng)新和節(jié)約要效益的創(chuàng)建“節(jié)約型企業(yè)”活動，對節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)糧等活動的手段、途徑、措施和效果進(jìn)行分析和總結(jié)，2 進(jìn)一步完善方案和措施。在用水用電量急劇增加的情況下，2008年水電費回收率與2007年同比增加了約3.8%；集團堅持原材料源頭采購制度，加強成本核算，并制定了獎勵機制，積極應(yīng)對全球金融危機，基本完成了年初制定的經(jīng)營目標(biāo)；推行和實施 “一車一卡”加油制度，定點加油，并采取用車簽單制進(jìn)行量化管理，杜絕了漏洞，起到了良好的節(jié)約效果。

在開源增收方面，集團積極開拓市場，增加創(chuàng)收渠道。全年租賃收入同比增長百分之三；集團于9月份自籌資金一百七十余萬元，投資新建了一個能同時為400位師生服務(wù)的電子閱覽室；充分發(fā)揮花工技術(shù)力量，自種、自產(chǎn)、自育，廣泛開展擺花業(yè)務(wù)。

在綜治工作方面，2008年，集團全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故和人身傷亡事故。面對年初百年一遇的冰凍雨雪災(zāi)害，集團員工積極行動，在校園內(nèi)清理殘枝，破雪除冰，疏通道路，確保了廣大師生的出行安全。同時，集團全年組織消防安全檢查18次，食品衛(wèi)生安全檢查10次。特別是今冬上海商學(xué)院火災(zāi)發(fā)生后，集團高度重視，對管轄范圍用電安全及消防安全情況進(jìn)行檢查，收繳了一批違章電器，維護(hù)了學(xué)生的生命財產(chǎn)安全。

四、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

2008年，集團黨總支堅持以黨的“十七大”精神為指導(dǎo)，在安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、職工隊伍穩(wěn)定及日常管理工作等方面，都充分發(fā)揮了黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

黨總支積極開展多種形式的學(xué)習(xí)、教育活動，組織黨員、干部深入學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神，回顧改革開放三十周年來的歷程，堅持加強黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，不斷提高黨員素質(zhì)，并積極發(fā)揮黨員的先鋒帶頭作用，在各個崗位設(shè)立了黨員示范崗。同時，加強了對工會、團支部等組織的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心集團青年職工的思想、文化生活，積極與他們交流溝通，聽取他們的建議和意見，為他們多辦實事多辦好事。在汶川地震發(fā)生后，黨總支積極帶頭并組織黨員職工開展獻(xiàn)愛心活動，黨員干部為災(zāi)區(qū)人民籌得善款和特殊黨費五萬余元。黨總支還積極參與學(xué)校扶貧工作，盡心盡力為定點扶貧單位服務(wù)。

回顧一年來的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我們也清醒地看到存在的問題與不足，后勤整體的服務(wù)質(zhì)量離高標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，還需要全體員工共同努力，不斷加強隊伍建設(shè)，提高員工整體素質(zhì)，更要樹立服務(wù)至上的理念，開拓創(chuàng)新新的利潤增長點也還有待加強。明年，集團將繼續(xù)深化改革、開拓創(chuàng)新，為學(xué)校師生提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù)。

后勤財務(wù)工作總結(jié)有哪些篇五

學(xué)校財務(wù)后勤工作保障學(xué)校各項工作的有序進(jìn)行，財務(wù)后勤工作總結(jié)怎么寫?今天本站小編給大家為您整理了學(xué)校后勤財務(wù)

個人工作總結(jié)

學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的

工作計劃

一、加強員工思想建設(shè) 強化責(zé)任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

二、遵守財務(wù)

規(guī)章制度

認(rèn)真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，設(shè)立“價格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務(wù)公開，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊

1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。

2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，針對暑期來臨，學(xué)校投入必要的資金，購買一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當(dāng)家理財;另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

5、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。

6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全市衛(wèi)生運動的契機，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。

8、協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)期，協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務(wù)，對高三年級進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

四、校園綠化美化 開展井然有序

1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強人文建設(shè)，塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際，學(xué)校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹成蔭。

五、強化財產(chǎn)管理

1、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記， 定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作， 做到帳、物相符， 嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

3、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護(hù)意識。

4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、加快硬件建設(shè) 改善辦學(xué)條件

學(xué)校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念，增強發(fā)展才是硬道理的意識，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求，歷時長規(guī)模大，投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑，從而彌補了我校歷史上的空白。

總之，上半年的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進(jìn)一步強化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀、銳于實踐，為學(xué)校在“”期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、加強整體規(guī)劃和建設(shè)，努力探索后勤改革新路子

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化，

目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個家，美好的家園會讓孩子門愉快安逸，精神本振奮。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃，分步實施”的原則加強基礎(chǔ)建設(shè)。

今年春天我們在校園文化墻前邊鋪了一百多平米草坪，操場東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里，同時教育師生做好平時的愛綠、護(hù)綠工作。五月份，我們改建了領(lǐng)操臺、升旗臺，安裝了新的白鋼旗桿。在校園內(nèi)拆掉舊式花池，修建了自動控制的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大，但是每當(dāng)下課噴泉自動噴出清涼的水霧，校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤。另外，我們按照美術(shù)張揚老師的設(shè)計把教學(xué)樓的正墻面彩繪以|“飛翔”為組主題的壁畫，墻面文化簡潔大方，意義深刻。為了解決教學(xué)樓前積水和車庫門前灌水問題，六月初，我們把操場南側(cè)教學(xué)樓前加高，鋪了四百多平米瀝青路面，從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面，這兩項工程都是由五年二班朱厚達(dá)同學(xué)的家長主動贊助的，總共為學(xué)校節(jié)約五萬多元，為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便，我們給每個年組的班主任配備了新電腦。根據(jù)一年教學(xué)改革特點，我們買了四臺多功能投影儀，實物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書活動，我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜，這樣學(xué)生獻(xiàn)的書不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨輪車隊買了四十輪車，并配備了四十套小超人服裝。我校一直重視網(wǎng)站建設(shè)，能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫，開發(fā)校本資源，有計劃的購置一部分資源，使校園網(wǎng)站越辦越好。

二、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會管理方面：嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強度，盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們后勤的司機，廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí)。

另外，我們把安全教育工作作為后勤工作重點內(nèi)容之一。平時的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查，學(xué)生安全天天查，“三室”及各教室、辦公室安全日日查，學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細(xì)致到位并重點做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

這學(xué)期我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒三班教室，由杜老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全。校車管理的好，學(xué)生安全上學(xué)，安全回家，家長放心，學(xué)校聲譽也會相對提高。

在食堂管理方面，我們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高，家長的想法也是五花八門，有時很難達(dá)到個別家長的滿意，比如為了營養(yǎng)豐富，我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜，有位家長在網(wǎng)上留言：實驗小學(xué)，為什么在熘肉段里放胡蘿卜，請把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數(shù)家長對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿意的，比如今年區(qū)教育系統(tǒng)運動會的兩天，我們后勤提前一周反復(fù)研究這兩天吃什么?為了讓運動場上的全體師生吃得可口，食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點多鐘就來到學(xué)校絞餡，和面、包餃子，還給不吃肉的同學(xué)包素餡的。考慮到天熱師生們特別渴，另外配上綠豆粥，玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好，喝得好，我們就很高興，心思就沒白費。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

本人的工作崗位雖然在后勤，但本人始終不忘學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的法律法規(guī)，每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容，了解大事要事，增強法律意識;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》等法律、法規(guī)，積極參加會計資格培訓(xùn)、年審等，促進(jìn)工作更好更有效的開展;三是經(jīng)常向行家里手學(xué)習(xí)，比如：在電腦操作中遇到不懂、不會的問題，就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請教、探討，請教、探討后，就在大腦中記一遍，然后在筆記本中記載下來，再加以靈活運用,直至完全掌握為止。

二、任勞任怨，樂于奉獻(xiàn).

本人的工作崗位在學(xué)校財務(wù)室，財務(wù)工作瑣事多，心要細(xì)，要求高，壓力大，因次在處理每一件事時，都往往存在著一定的困難和復(fù)雜的矛盾。尤其是在學(xué)校欠債、經(jīng)濟不寬余地情況下,債務(wù)要還，學(xué)校的經(jīng)費也要正常的運轉(zhuǎn)。在這即要保運轉(zhuǎn)，又要償還債務(wù)的情況下，作為財務(wù)工作人員，就要當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀，精打細(xì)算，統(tǒng)籌規(guī)劃。在這心要細(xì)、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中，作為財務(wù)工作人員，既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神，又要有大公無私，廉潔奉公，吃苦耐勞，任勞任怨，愛校如家，不圖名利，公道正派, 埋頭苦干, 不計較個人得失、處處以學(xué)校利益、師生利益為重的奉獻(xiàn)精神. 總之, 工作千頭萬緒, 本人始終本著〞認(rèn)真細(xì)致〞的態(tài)度來完成每一項工作。

三、認(rèn)真履行職責(zé),服務(wù)于教育教學(xué).

全心全意為人民服務(wù)的遵旨, 既是一種崇高理想, 又是一種政治要求, 更是一種實際行動所在。學(xué)校財務(wù)工作負(fù)擔(dān)者相應(yīng)的不可推卸的職責(zé), 只有立足于自己的工作崗位, 結(jié)合自己的特殊的工作特點, 完成自己負(fù)責(zé)的任務(wù), 才是為人民服務(wù)的體現(xiàn)。該辦的事, 要認(rèn)真細(xì)致的堅決辦, 不拖拉; 能辦到的事馬上辦, 不等不靠; 不好辦的事, 想方設(shè)法去辦, 不推不拖。一切為學(xué)校、為教師、為學(xué)生著想。在服務(wù)于教學(xué)的同時，嚴(yán)格按照上級規(guī)定,實行收支兩條線管理, 嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律, 做到有計劃的使用經(jīng)費, 從嚴(yán)掌握開支。按照法律、法規(guī)及上級主管部門的要求，單據(jù)報銷均需主管校長、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字方可報銷。

四、謙虛謹(jǐn)慎，做好傳、幫、帶工作.

財務(wù)工作性質(zhì)，銜接性比較強.在學(xué)校決定安排新人接我班后,我就先領(lǐng)著她到教育局、人事科、計財科、教育科、勤辦;財政局、行財科、國庫科、社?？?、預(yù)算外局;區(qū)政府人事局、物價、局檔案局;市社會保障局、市醫(yī)保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟，認(rèn)認(rèn)門戶，作個交接，試著讓她先做一些簡單的事情。第二步教她怎樣報賬，填寫報賬單，什么樣的憑證，屬什么科目或哪一級的科目。第三步教她怎樣做帳?？傊? 我把我所知道的,毫不保留地傳授與她。同時，自己要謙虛謹(jǐn)慎,向她人學(xué)習(xí)自己沒有掌握的知識， 取長補短，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

后勤財務(wù)工作總結(jié)有哪些篇六

2009年后勤集團在院分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，院各部門的大力支持下，全體職工同心同德，緊緊圍繞示范應(yīng)用型本科高校建設(shè)扎實工作，以新的觀念、新的思路、新的舉措較好地完成了2009年度各項工作任務(wù)。現(xiàn)將各項工作情況總結(jié)如下，供領(lǐng)導(dǎo)及全體員工監(jiān)督。

一、堅持民主集中制管理

堅持抓工作計劃的落實和會議制度，定期召開經(jīng)理辦公會，共同研究和決定集團的重大事項、探討集團職工提出的各項合理化建議和解決各項應(yīng)急事務(wù)，布置、檢查和通報各階段的工作，提出和布置下一階段中心工作。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，落實本單位綜治工作計劃

集團在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照普法規(guī)劃要求，以依法治企為著力點，全面深化普法教育，極大推動了普法依法治理工作的開展，提高了干部職工的法律意識，提升了全集團的法制化管理水平。

1、加強教育、落實責(zé)任 為保障普法工作順利開展，我們結(jié)合集團實際，制定了普法規(guī)劃、年度普法依法治理工作計劃；成立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責(zé)任制，下設(shè)專門辦公室和辦事人員，配齊了辦公設(shè)施。在普法教育上，我們結(jié)合中心實際，集中學(xué)習(xí)。

2、多措并舉、突出重點 普法工作上，我們采取積極有效的措施，注重實效，抓好結(jié)合。在普法依法治理工作中，以創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動為載體，切實抓好社會治安綜合治理各項措施的落實，維護(hù)集團穩(wěn)定；在建章立制上，堅持高標(biāo)準(zhǔn)定位，積極與一流標(biāo)準(zhǔn)接軌，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，提升了管理水平，保持企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)內(nèi)部走上了制度完備、機制有效、執(zhí)行有序的法治化軌道。

3、健全機構(gòu)、超前防范 。在法律事務(wù)機構(gòu)建設(shè)上，我們聘請履歷資深、具有豐富法律知識的律師作為公司的法律顧問。

三、務(wù)實求新，以認(rèn)真、努力的工作態(tài)度，為學(xué)院建設(shè)發(fā)展服務(wù)

1、2009年全體職工在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以集體的力量，有條不紊地開展工作。

2、中心嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，管理規(guī)范，按照企業(yè)的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求財務(wù)人員須持證上崗，加強內(nèi)部財務(wù)管理。各項支出經(jīng)費做到了用前請示審批，報銷嚴(yán)格審核。公務(wù)用車、用餐、接待有規(guī)定，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超支部分不予報銷；實施會計電算化，提高工作效率；加強集團現(xiàn)金、銀行存款管理，做到日清月結(jié)，帳實相符；每月安排財務(wù)人員參加各店盤點，并準(zhǔn)確、及時核算好各店的銷售結(jié)算；組織財務(wù)人員不定期考查市場，比對進(jìn)貨價，嚴(yán)格控制成本。在2009年經(jīng)營年度中，勞服中心及財達(dá)公司在現(xiàn)有的政策下，自主經(jīng)營，基本保證了全體職工的各項工資及福利待遇、五項社保費用、職工住房公積金等。

3、以極大的熱情為全校師生員工服務(wù)。集團在學(xué)院本部、新校區(qū)開設(shè)校園商店。為了更好地滿足全院師生員工的需要，集團多次組織經(jīng)營部和采購部人員，深入市場、了解行情、組織貨源，利用假期去蕪湖、合肥等批發(fā)市場組織貨源，購進(jìn)品種繁多的貨物供顧客挑選。

4、集團一直對網(wǎng)點房嚴(yán)格管理，采取公開、公平、公正的租房招投標(biāo)體制，嚴(yán)格要求各承租戶按照國家法律、法規(guī)，辦理各種經(jīng)營證件。今年以來，集團已組織對校內(nèi)外網(wǎng)點進(jìn)行了21次安全、衛(wèi)生檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)有極個別的經(jīng)營戶未按市衛(wèi)生防疫部門和集團的相關(guān)規(guī)定辦理健康證，集團及時提出整改措施，責(zé)令其辦理好相關(guān)證件，并做好檢查記錄。集團逐步建立、健全緊急事件處理預(yù)案，加強對突發(fā)事件的處理力度。

5、加強院綜合樓管理工作。院本部綜合樓原是學(xué)院政治、文化中心，如今綜合樓院各部門和各單位仍在擠擠辦公。因此如何管理好綜合樓仍是個非常重要的事務(wù)。今年以來，集團加大管理力度，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)綜合樓安全、衛(wèi)生管理，制定了日夜巡查制度，每天不少于三次巡查，明確了個人的工作任務(wù)，集團每月不定期對綜合樓進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)人為問題，對管理人員及值班人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。做好綜合樓電梯的日常清潔衛(wèi)生、定期維護(hù)保養(yǎng)，按時年審，保證了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、師生員工正常使用。

6、出色地完成學(xué)院交予的學(xué)生公寓用品采購任務(wù)。年初集團領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊到合肥參加省教育廳舉辦的公寓用品招標(biāo)會，嚴(yán)格在中標(biāo)廠家中進(jìn)行挑選，確保公寓用品的質(zhì)量，采購新生所需的公寓用品；8月，集團對各廠家公寓用品嚴(yán)把驗收關(guān)，并組織職工頂著酷暑將公寓用品裝包，集團職工除做好本職工作外，利用休息時間加班加點將每包的公寓用品堆放到各公寓樓內(nèi)，為新生領(lǐng)取公寓用品提供了極大的方便。

7、2009年新生軍訓(xùn)服裝采取公開招投標(biāo)確定了新的中標(biāo)商，每套中標(biāo)價為52元，比往年每套低8元。

8、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)為大力扶持集團，將新區(qū)圖書館樓梯下口交由集團使用。集團在院分管領(lǐng)導(dǎo)的精心安排和國資處的大力幫助下，將樓梯口改建為六間商業(yè)網(wǎng)點，采取公開招投標(biāo)方式實行了租賃。年租金收入約8萬元。

9、北京路16棟商業(yè)網(wǎng)點房于今年9月10日已被銅陵市銅管山區(qū)建設(shè)局強制性拆除。原14家承租戶按照國家規(guī)定都得到了裝璜費、搬遷費和停產(chǎn)停業(yè)費補助。另外，集團還針對藥品承租戶因拆遷經(jīng)濟損失過大，本著關(guān)愛的同情心一次性補助1.8萬元。從人道主義出發(fā)，集團還將對經(jīng)營不到兩個月的熟食品承租戶因拆遷經(jīng)濟損失過大而給予一定的困難補助。

10、按照邀標(biāo)程序，將新校區(qū)第二生活區(qū)超市二樓原作電子閱覽室的網(wǎng)點公開招租，承租人現(xiàn)經(jīng)營新校區(qū)唯一一家為師生員工服務(wù)的茶社。年租金收入約10萬元（學(xué)院房租總收入）。

11、文印組工作人員團結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行打印考試卷的保密制度，按院教務(wù)處的要求，在規(guī)定的時間內(nèi)出色地完成了印制全院學(xué)生考試卷的任務(wù)，沒有造成任何試卷泄密事件。

四、2010年集團工作計劃：

1、精心組織人員深入市場，多渠道組織貨源，為全院師生提供質(zhì)優(yōu)價廉的商品。

2、做好新老校區(qū)商業(yè)網(wǎng)點的監(jiān)管和服務(wù)工作，以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，繼續(xù)為全校師生員工服務(wù)。

3、做好各項經(jīng)營業(yè)務(wù)，提高對營業(yè)人員的素質(zhì)要求，加大管理力度，樹立為師生員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想觀念。

4、提高管理人員的管理水平，開創(chuàng)新的經(jīng)濟領(lǐng)域，開拓新的經(jīng)濟思路，在激烈的市場競爭中求發(fā)展。

5、加強集團綜治工作，確保校園平安穩(wěn)定和諧。建立健全各項管理制度和管理措施，積極開展普法教育活動。

6、繼續(xù)完成學(xué)院交待的各項任務(wù)，以服務(wù)全院師生為己任。

7、積極拓寬經(jīng)營渠道，爭取學(xué)院更大的扶持項目。因北京路商業(yè)網(wǎng)點房的拆除，從2010年開始，集團總收入將在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上減少24萬元，這個數(shù)字不包括2010年職工工資及社?；鸬脑鲩L部分。因此集團在2010年將面臨生存的危機。

集團將本著團結(jié)、積極和創(chuàng)新的態(tài)度，為全院師生員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時也希望學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)重視集團的生存和發(fā)展，從體制和機制上切實進(jìn)行改革，給予政策上的扶持，經(jīng)濟上的支持，后勤服務(wù)性事務(wù)的優(yōu)先安排，讓企業(yè)在不影響學(xué)院利益的基礎(chǔ)上，合理合法取得更多的經(jīng)濟效益。為我院后勤社會化工作提高到更高的層次做出積極貢獻(xiàn)。

2009年12月21日

后勤財務(wù)工作總結(jié)有哪些篇七

本學(xué)期的工作很快結(jié)束了，在教體局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校后勤工作人員緊密配合，以提高辦學(xué)效益，改善辦學(xué)條件，增強保障能力為宗旨，以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費,教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題，以配角意識、服務(wù)意識的思想，完善后勤保障工作，力求把各項工作做到實處，落實到實處，提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績。達(dá)到校長放心、師生滿意的效果，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。

一、抓管理 為學(xué)校做好保障工作

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作計劃，聽取建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校工作的好與壞折射出學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、學(xué)生住宿等多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。在財會管理方面：嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格審核審查每一張票據(jù)，從嚴(yán)控制三公經(jīng)費中的公務(wù)接待、公務(wù)用車(公務(wù)出國履行不涉及)，嚴(yán)格報銷培訓(xùn)費、會議費、差旅費的審核，嚴(yán)格大額購物支出的審批手續(xù);嚴(yán)把收入關(guān)，認(rèn)真做好了承包費、幼兒把包繳費、間餐費、病假人員工資、電費、績效預(yù)留金的收繳工作;按照規(guī)定做好了資產(chǎn)入賬工作，保證不流失。千方百計增收節(jié)資，避免浪費和資金流失。認(rèn)真報送各種資料表冊(業(yè)務(wù)工作群21個，相關(guān)工作基本上都在網(wǎng)上報送)。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。為按時開學(xué)提供了保障。多年的總務(wù)工作實踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開展，兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。因此，我們充分認(rèn)識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的，而且是十分重要的部門，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，他們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

二、注重學(xué)習(xí) 優(yōu)化了隊伍建設(shè)

堅持每周一的周末專題會議，及時安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進(jìn)行個人工作述職及下周工作安排;同時研討工作中的問題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對問題，及時總結(jié)，落實整改。

1、政治思想素質(zhì)是靈魂，是我們開展和做好一切工作的基礎(chǔ)和前提，領(lǐng)導(dǎo)、教職工重視后勤管理，尊重和理解后勤人員，這是學(xué)校管理的客觀需要。在政治、工作、業(yè)務(wù)、生活上關(guān)懷他們，一視同仁。

2、無私的奉獻(xiàn)精神，后勤人員要正確認(rèn)識后勤工作在學(xué)校中的地位和作用，明確學(xué)校的各項工作只有分工不同，沒有高低貴賤之分，為培養(yǎng)人才的一切勞動都是高尚的，光榮的。學(xué)校后勤工作攤子大，任務(wù)重，困難多，而服務(wù)對象往往又是要求高，體諒少。后勤人員雖然整天辛辛苦苦，忙忙碌碌，還是“眾口難調(diào)”。后勤人員應(yīng)當(dāng)具備任勞任怨、埋頭苦干、勤勤懇懇，甘當(dāng)無名英雄的精神。后勤工作中，責(zé)任感、事業(yè)心、工作熱情、奉獻(xiàn)精神是十分重要的。

三、規(guī)范操作 優(yōu)化管理

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購堅持了大額申報制度，一般購物實行專人購買，保管簽字，規(guī)范了采購行為。三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。四是在食堂管理方面：我們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高，家長的想法也是五花八門，有時很難達(dá)到個別家長的滿意，針對這些問題食堂的員工認(rèn)真確定每天食譜，盡量滿足師生的口味，我們的原則是：只要師生們吃得好，喝得好，我們就很高興，心思也就沒有白費。同時繼續(xù)實行食品留樣制度，專人負(fù)責(zé)，每月對食堂進(jìn)行一次滿意度測評，滿意度80%以上。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流在校生食堂與學(xué)生一道就餐，督促食堂提高辦堂水平。五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行定期消毒制度，專人負(fù)責(zé)每周五的全校消毒工作，確保衛(wèi)生安全無事故發(fā)生。

四、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案

首先規(guī)范制定了后勤人員的績效考核制度、食堂飯菜實行行政值周培餐理制度、公物損壞維修等制度。

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，為切實保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全，學(xué)校派專人負(fù)責(zé)安全工作。為提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了認(rèn)識、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。

本著安全第一、預(yù)防為主的原則，教育員工思想上高度重視，制定了專門的安全制度，明確了各人的安全責(zé)任。與工作人員及相關(guān)部門簽定了安全責(zé)任書，要求工作人員思想上重視、工作中注意，及時檢查維修，及時排除一切不安全因素。學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展。為此，后勤部門在本學(xué)期繼續(xù)抓緊了這方面的工作，具體抓以下方面。

1、校園內(nèi)所有的電源線進(jìn)行檢測，是否漏電。教室內(nèi)的開關(guān)、電扇全部進(jìn)行檢查，是否存在不安全隱患。

2、校園內(nèi)活動場所定期進(jìn)行安全檢查。

3、在食堂管理方面：由安全管理員按照我們的管理制度進(jìn)行單獨管理。本期開始實行領(lǐng)導(dǎo)培餐制。

4、努力為學(xué)校創(chuàng)建安全文明校園而認(rèn)真工作，做好安全預(yù)案，和安全月報、季報工作。

五、加強校產(chǎn)管理，提高使用率

學(xué)校后勤管理不但要重視開源，而且更應(yīng)注意節(jié)流，勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。千方百計爭取上級教育經(jīng)費撥款。提高已有經(jīng)費的使用效益。這就是要求一方面計劃用錢，真正把錢用在刀刃上，另一方面必須重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管，維修工作，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長校產(chǎn)的使用年限，加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。管理好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責(zé)任制。我校所有校產(chǎn)都建立賬卡或登記簿，分門別類登記造冊，進(jìn)出庫均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到手續(xù)完備，帳目清楚，賬物相符，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時，我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。

后勤財務(wù)工作總結(jié)有哪些篇八

20__年度，我校財務(wù)根據(jù)教育局年初工作計劃及本校財務(wù)計劃的要求，本著服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨，以規(guī)范、合理、高效使用教育經(jīng)費、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標(biāo)，認(rèn)真細(xì)致開展了工作，在“創(chuàng)新”、“落實”上下功夫，扎實做好預(yù)算、經(jīng)費、支出管理、財務(wù)監(jiān)督、維修等各項工作，為完成本校20__年工作任務(wù)作出了一定努力。

一、財務(wù)管理方面

1、積極抓好內(nèi)部財務(wù)管理工作，規(guī)范了單位收入與支出，促進(jìn)財務(wù)管理有序發(fā)展。

2、認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》，積極落實義務(wù)教育界經(jīng)費管理機制，規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費。

3、認(rèn)真履行學(xué)校預(yù)算管理工作，嚴(yán)格按照常規(guī)預(yù)算要求編制收支預(yù)算，并按預(yù)算執(zhí)行，全面合理安排各項教育經(jīng)費，為教育發(fā)展提供財力支撐。

4、配合本校財務(wù)收支內(nèi)部審計工作，對學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審，并及時上報了審計報告。

5、規(guī)范了學(xué)校津補貼的發(fā)放。

6、做到了以收定支，不負(fù)債消費。

7、認(rèn)真對待學(xué)校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項目，對小型維修不等不靠，并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，完善學(xué)校教學(xué)條件。

二、固定資產(chǎn)管理方面

根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護(hù)。對學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時入帳，定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點核查，保證賬表相符，賬物相符。今年對固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進(jìn)行了明細(xì)錄入，并按國資局的要求，對全校的資產(chǎn)核查，按時完成了國資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務(wù)處理工作。

三、加大經(jīng)費投入力度

為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策，學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費，切實為特殊教育發(fā)展提供了財力保障。

1、爭取財政撥款主渠道投入，充分利用政策提供的口子和渠道，爭取教育經(jīng)費。

2、積極籌措資金，爭取了社會各界和個人捐資助學(xué)，充分發(fā)揮了教職工的力量，廣泛聯(lián)系，爭取預(yù)外收入。并管好用好來自各種渠道的捐贈、助殘款、助學(xué)金。

3、力爭專項資金，加強了與上級部門及外界聯(lián)系，爭取專項和補助資金對我校的投入。

四、規(guī)范學(xué)校收費行為方面

1、依規(guī)收費。繼續(xù)免收學(xué)費、雜費、寄宿費，只依法收取了適量伙食費。并加大了伙食費減免力度。

2、規(guī)范公示。堅持了伙食費收取前進(jìn)行公示，按月收取。

3、規(guī)范了票據(jù)。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù)，有收有據(jù)，一月一開。

五、規(guī)范了學(xué)校采購工作

凡學(xué)校需采購物品屬于政府集中采購目錄的項目，嚴(yán)格按照教育局出臺的政府采購流程進(jìn)行操作，都按規(guī)定辦理了采購手續(xù)，并委托集中采購代理機構(gòu)(政府采購中心)采購。

六、其它常規(guī)會計工作

1、凡單位發(fā)生的收支及時入帳，并按月做好了各種帳表，并及時對外報送表報。

2、對教育局及其它上級部門下達(dá)的需要填報、統(tǒng)計的各種數(shù)據(jù)、資料等，如實認(rèn)真地完成，并按時上交。

3、及時做好了票據(jù)的購買、領(lǐng)用和核銷工作。

4、及時完成了上級交辦的其他工作。

此外，不斷加強業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會教育文件精神，積極參加教育局及財政局組織的會計培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，出色完成了本年度的會計工作任務(wù)。今后將繼續(xù)努力，爭取將工作做得更好。