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八月份安全例會會議紀要篇一

地點：127車間會議室

主持人：徐湘生

參加人員：釀造127車間基層管理人員

會議內容：加強生產安全，提升安全意識

會議圍繞車間生產，緊扣生產安全的四點具體要求：

1、釀造127車間的安全生產管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。

2、強調安全生產意識(班級各成員不能只顧生產，從而忽視安全)，包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

3、各班上班前、下班后應全面檢查現有的揚糟機、電源線等，如發(fā)現有異常現象發(fā)生，應及時通知車間，會同動力維修人員即行處理，嚴禁現有設備帶病作業(yè)。

4、新員工上崗前進行安全培訓(車間內多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應對其進行及時的崗位安全培訓，并要求特別提醒車間關于安全的處理要求)。

5、強調穿戴勞動保護用品，尤其是車間生產因糟內淀粉過多，落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現象，班級成員應注意工作防滑，穿好防鞋。

6、特別強調的是，班級員工在操作機器時，應嚴格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設備或電器等，切勿擅自己啟動。

罰款120元/次，依次累加。

安全生產會議記錄：敖春華段長就四月出現的具體問題做了細致分析，重點強調了四月有個別員工家人來車間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件，車間要求要求班組段長加強管理，防范事故的發(fā)生。 各位段長、班長各抒己見，積極參與安全生產問題的討論。

劉月華、敖春華、楊新林同時對現有工作套鞋的防滑功能提出要求，建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。

班長曾志強就員工的安全培訓、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見。 班長羅國升對班組安全建設提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責任的意見，得到在座各位的積極響應。

安全生產會議記錄：敖春華、劉月華等對現有的車間安全培訓提出許多建設性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視，要求今后采取切實措施調整與落實。

最后，作為釀造127車間的生產安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構架：釀造127車間安全組長：徐湘生，副組長：敖春華，安全組員：段長劉月華、楊新林，各班長。要求今后落實安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。

八月份安全例會會議紀要篇二

地點:甲方會議室

主持人:

參加單位及人員:

建設單位:

監(jiān)理單位:

施工單位：

會議內容:

一、本周安全隱患大排查查出的具體問題:

現場:

1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示。

2.車庫內施工人員有個別人未佩戴安全帽。

二、上周安全檢查問題落實情況:

1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關閉問題對責任班組進行了處罰，并制定了相應規(guī)章制度切實落實到沒個班組。

2、項目部針對施工現場情況，對施工現場消防器材進行統(tǒng)一排查，將不能使用的滅火器進行更換，并加強施工人員消防安全意識。

3、項目部針對鋼筋加工場地機械設備，用電情況進行排查，按要求接零接地，采取‘一機一閘一保護’，并責令施工人員保持閘箱內干凈整潔。

三、監(jiān)理單位對施工現場安全工作提出的具體要求:

1.車庫主體施工已經開始進行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。

2.車庫施工人員已經進場，要求項目部對新進場的施工人員進行安全三級教育，增加施工人員的安全意識。

3.冬季天氣干燥，施工現場不得使用明火，電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動火證，并嚴格遵守操作規(guī)范和注意清理現場可燃物品，在焊接前場地應提前清理干凈，不得有冰雪，還要派專人進行防火監(jiān)護，預防火災發(fā)生，保證施工的安全進行。

4.項目部要經常性的對施工現場消防器材進行排查，不能使用的要及時更換。

5.加強施工人員、電梯司機的安全意識，發(fā)現問題及時處理，決不允許帶病工作，并對司機進行周期性的安全常識培訓。

6.上周下雪，天氣突然轉涼，要求項目部針對現階段施工人員宿舍用電情況進行排查，宿舍區(qū)也應做好防火措施，宿舍內嚴禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設施，防止發(fā)生火災。管理人員應不定期檢查工人宿舍，并制定相應的安全措施。

7.遇到雨雪等惡劣天氣時，項目部要及時安排人員清掃積雪，清除現場積水。

8.現階段進入冬季施工，加強勞動保護，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施。

9.現階段門窗，防火門等安裝單位以開始施工，要求項目部制定成品保護措施，加強施工人員的成品保護意識。

10.春節(jié)前是盜竊高發(fā)期，要求項目部加強安全保衛(wèi)工作，做好防盜措施，加強夜間巡視力度。

11.加強新進場施工人員的自我安全意識，發(fā)放安全帽，任何人員進入施工現場必須正確佩戴安全帽。

12.項目部要及時落實會議上提出的問題。

四、建設單位要求:

1、雨雪天后及時清除施工場地、運輸道路上的積水和結冰，消除安全隱患;并對腳手架，腳手板上的冰雪，施工前必須清除干凈后在進行施工。

2、項目部要在大風雪后及時對用電氣線路進行檢查，防止線路斷線和破損造成觸電事故。

3、項目部根據現階段施工情況，制定成品保護制度，增加施工人員的成品保護意識。

4、加強施工現場安全保衛(wèi)工作，禁止無關人員進入施工現場，任何人員進入施工現場必須正確佩戴個人勞保用品。

會簽:

建設單位:

監(jiān)理單位:

八月份安全例會會議紀要篇三

地點：辦公室

主持人：付延春

參加人員：詳見會議簽到表

內容：

一、上周工作完成情況：

1、現場安全文明施工安排:

1.11冷卻塔施工升降機附著腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整，空隙較大;(完成)

內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面;(完成)

1.22冷卻塔施工升降機必須及時進行維修保養(yǎng)，不得帶病作業(yè);(完成)

內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面;(完成)

1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除，運至指定地點;(完成)

對電動提升系統(tǒng)進行全面檢查、維護，確保運行安全;(完成)

1.4循環(huán)水泵房外側電纜線有損壞，12日前修復完畢;(完成)

循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環(huán)基周邊;(完成)

1.5預制構件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路;(完成)

1.6鋼筋加工場加工機械防護罩必須盡快完善;(完成)

1.7攪拌站負責本區(qū)域內安全文明施工，消除現場垃圾，防止遺料、散料，及時清理;(完成)

1.8各施工區(qū)域抓緊整理現場安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護，對此項工作落實不力者考核1000元;(完成)

1.9各施工區(qū)域對其滅火器、滅火器材進行更新、完善，向項目部上報需求計劃，安監(jiān)部監(jiān)督落實;(完成)

2、上級單位有關要求

2.1監(jiān)理單位近期開展消防器材大檢查;(完成)

2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產知識競賽;(完成)

二、下周工作安排：

1、現場安全文明施工安排:

1.11冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;

地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;

池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;

1.21冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;

地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;

池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;

施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料;

1.3對拉絲加工場地徹底清整，密目網懸掛緊密，清掃干凈;

吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈，不得殘留雜物;

循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運至指定地點，清掃干凈;

加藥間、電氣間開挖范圍內燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善處理;

1.5預制構件加工廠物料擺放隨意性較大，19日前全部分類整理，清掃干凈;

1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理，消除臟、亂、差;

1.7攪拌站攪拌機外觀、內部設施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物;

1.8各施工區(qū)域杜絕現場抽煙和流動抽煙，一經發(fā)現予以重罰;

1.9生活區(qū)住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點;

2、上級單位有關要求

2.1業(yè)主、監(jiān)理單位19日對現場安全文明施工進行全面檢查;

2.2業(yè)主、監(jiān)理單位20日對1冷卻塔筒壁施工升降機進行檢查;

河北億能煙塔工程有限公司

桐梓項目部

20xx年03月17日

八月份安全例會會議紀要篇四

主持人：潘建輝地點：文化中心三樓會議室

主要內容：

一、潘建輝主任傳達鎮(zhèn)“臺風防訊”會議精神，并就我村有可能存在的山體滑坡問題任了詳細分析，要求各責任人認真負責，杜絕事故的發(fā)生。

二、組織村干部，村民小組組長，到危房戶做動員工作，一旦有強臺風的來到，立即搬出到安置房。

三、組織民兵，共青團員成立搶險小隊，一旦發(fā)生險情，第一時候干到現才搶救，保證人民群眾的生命財產安全。

記錄人：潘穎瑩

20xx年8月16日

八月份安全例會會議紀要篇五

日期：

20__年x月x日

地點：

127車間會議室

主持人：

徐湘生

參加人員：

釀造127車間基層管理人員

會議資料：

加強生產安全，提升安全意識

會議圍繞車間生產，緊扣生產安全的四點具體要求：

1、釀造127車間的安全生產管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者務必把握好安全環(huán)節(jié)。

2、強調安全生產意識(班級各成員不能只顧生產，從而忽視安全)，包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

3、各班上班前、下班后應全面檢查現有的揚糟機、電源線等，如發(fā)現有異?，F象發(fā)生，應及時通知車間，會同動力維修人員即行處理，嚴禁現有設備帶病作業(yè)。

4、新員工上崗前進行安全培訓(車間內多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應對其進行及時的崗位安全培訓，并要求個性提醒車間關于安全的處理要求)。

5、強調穿戴勞動保護用品，尤其是車間生產因糟內淀粉過多，落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現象，班級成員應注意工作防滑，穿好防鞋。

6、個性強調的是，班級員工在操作機器時，應嚴格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設備或電器等，切勿擅自己啟動。

7、車間針對目前的生產安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強調，發(fā)現一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現第二次，無論是誰，罰款120元/次，依次累加。

安全生產會議記錄：敖春華段長就四月出現的具體問題做了細致分析，重點強調了四月有個別員工家人來車間的'事件，還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的狀況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件，車間要求要求班組段長加強管理，防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見，用心參與安全生產問題的討論。

劉月華、敖春華、楊新林同時對現有工作套鞋的防滑功能提出要求，推薦公司的工作套鞋必須要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。

班長曾志強就員工的安全培訓、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見。班長羅國升對班組安全建設提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全職責的意見，得到在座各位的用心響應。

安全生產會議記錄：敖春華、劉月華等對現有的車間安全培訓提出許多建設性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視，要求今后采取切實措施調整與落實。

最后，作為釀造127車間的生產安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構架：釀造127車間安全組長：徐湘生，副組長：敖春華，安全組員：段長劉月華、楊新林，各班長。要求今后落實安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。

八月份安全例會會議紀要篇六

20__年3月3日9:00—22:30，公司2月份月度會議在舟山玉蘭花園會議室召開。舟山公司總經理劉玲玲、總經理助理李敏，各部門、物業(yè)服務中心相關人員共計60人參加了會議。

會議由公司總經理劉玲玲主持。會議開始前播放了《鷹之重生》視頻;各項目負責人分別作20__年度親情服務和園區(qū)服務的主題匯報;物業(yè)部負責人解讀了園區(qū)服務“十必做”標準手冊、“二十必查”指導手冊標準(20__版)、“二十觸點”服務標準指導手冊(20__版);會議還審議確定了各項目園區(qū)收入指標(期間插播了《面對巨人》經典勵志視頻)以及業(yè)主電子信息檔案增加部分的內容。公司領導對園區(qū)服務和親情服務實施內容以及相關標準手冊等進行了點評和闡述，最后公司總經理劉玲玲對會議進行了總結?，F將會議主要內容紀要如下：

一、會議要點及重點任務布置

正視當前現狀，嚴抓內部工作品質和對外服務品質

品質關乎企業(yè)生死，品質領先、進步，則企業(yè)生;品質失控、退步，則企業(yè)亡。當前，公司各級員工必須正視現狀，從內部工作細節(jié)抓起，從客戶意見抓起，不斷反思改進，確保第一品級服務。

會議重申，各項工作要取得實效，關鍵在于提高執(zhí)行力。對于集團下達的各項指標，按期、按量、保質地完成各項節(jié)點任務，各級員工，尤其是各級管理者，務必認真執(zhí)行。

1.增強憂患意識，增強緊迫感，保持公司穩(wěn)健經營

會議重申，20__年公司新增3000萬元的經營指標，非綠城拓展指標達60萬m2，這是對我們整個公司團隊綜合能力的重大考驗。公司各級管理者及基層員工要對公司當前所處的各項經營指標和拓展指標保持清醒的認識，既要有危機意識和憂患意識，增強緊迫感，從關系公司生存的界面，直面問題，想方設法，更要堅定信心，對外對內保持良好的精神面貌和工作狀態(tài)，在扎實做好原有工作各項常規(guī)性基本工作的同時，將以上兩項指標作為各項工作的主線，將指標層層分解，通過績效考核，激發(fā)所有員工的工作激情，認真落實踏實工作。

2.進一步強化會議制度建設，規(guī)范會議標準，提升會議服務品質

如何做好外部服務，就是讓業(yè)主有好的服務體驗好，而好的服務是則來自每一位一線員工發(fā)自內心，真誠的想為業(yè)主做好服務的心態(tài)和決心。怎么樣讓一線員工，每一位管理者背后的一線員工來支持管理者的想法、認準他們好的服務理念，那就需要我們服務好一線員工，做好我們的內部服務。綜合管理部作為各項會議的主責部門，需進一步完善會議標準化的工作流程，建立針對大型會議及常規(guī)性會議的會務工作流程清單。在標準執(zhí)行過程中，須做深、做透每一項會議服務內容。同時，要積極創(chuàng)新，做出亮點并將其推廣乃至成為新的會議標準化內容，從而實現會議服務標準的動態(tài)化升級。

3.心存感恩，積極為業(yè)主營造優(yōu)質服務品質

關心業(yè)主從點點滴滴做起，從細微處著手，感恩我們的業(yè)主，用感恩的心，投入更多的服務，回報業(yè)主。變抱怨為感恩、變得到為給予、變一次為終生。強調服務的及時性，多跟業(yè)主接觸，了解他們真實的服務需求。服務要做到全覆蓋，及早規(guī)劃今年的園區(qū)活動，各園區(qū)要根據自身的特點，針對性的開展活動項目。

結合重大活動(如世界杯)，做好物業(yè)服務的營銷。

對基礎數據要充分的了解，核實和分析，然后再在此基礎上提出方案，確保可行性和可操作性。如消防日的宣傳，更多的是要讓業(yè)主知道遇到火警火災的時候如何逃生，怎樣自救互助。

春節(jié)年貨展活動必須要做，但方案要周密，前期調查準備要充分，誰去整合資源，誰去落實，誰來監(jiān)督，誰來評估。

春節(jié)便民活動，要結合舟山人的習俗，像八仙桌的借用、提供肉和雞的燒煮、貢品擺放的示意圖等，要提供業(yè)主想做但又不便做的服務。

婚慶服務，更多的可以考慮園區(qū)相關通道的布置，喜慶的水牌、單元門的裝飾，電梯的布置，迎親小分隊等，使業(yè)主感受到住在我們服務的小區(qū)有面子、有檔次。

喬遷服務，集團有統(tǒng)一的要求和規(guī)定，但是舟山公司和各園區(qū)，應該想能否提供更多的內容，更豐富的創(chuàng)新，做到服務專屬和服務普通型相結合。孕婦服務，要結合各園區(qū)的實際情況，但我們可以向孕婦提供有關的書籍，這真正能使業(yè)主感受到實用、貼心。

梅雨季防霉，要告知業(yè)主如何防霉的知識，園區(qū)如何給予幫助，有沒有集中的晾曬點，還要關注到業(yè)主晾曬衣物的標識。

活動不是為做而做，搞形式主義，要創(chuàng)造一種驚喜，絕不能老套而庸俗，服務無處不在。如下雨時，我們作為服務提供者，應該做什么，通知有晾曬衣物的業(yè)主、關注業(yè)主房子和車子的窗戶是否關好，戶外的電瓶車能不能提供防雨布等等。

二、重點項目的工作要求

1.舟山東沙度假村

2.舟山玉蘭花園重視兒童的需求。兒童是業(yè)主中特別需要呵護的人群，必須注意強化對兒童的服務。針對兒童的需求，目前，舟山玉蘭花園除持續(xù)實施好“海豚計劃”活動外，要開展個性化的水上運動活動，可聯動商家，通過冠名等方式進行組織開展，資源整合;在園區(qū)內硬裝、軟裝極優(yōu)的情況下，可以聯動少兒培訓機構，解決廣大年輕業(yè)主的兒童教育培訓困難，真正將服務落到實處。

會議強調，公司全體員工必須清醒地認識到服務品質對公司生存發(fā)展的重要意義，切實提升品質管控能力，確保公司品質在舟山行業(yè)的領先地位。品質的領先離不開持之以恒的學習，學習能力是企業(yè)的真正競爭力。公司要向一切優(yōu)秀者學習，學習先進經驗，構筑業(yè)主生活品質，要前去考察學習，推進業(yè)主檔案電子化，在條件具備的項目開辦教育培訓機構，舟山東沙度假村等旅游度假項目要積極探索營造度假生活方式，細化服務門類，形成比較清晰的意見。最后，劉總指出，我們要堅持園區(qū)服務體系不動搖，通過組織志愿者活動、制訂“業(yè)主之約”等激發(fā)業(yè)主的主人翁意識和參與意識，使各類活動的策劃、組織實施成為公司與業(yè)主雙向互動的過程，提升業(yè)主對服務的感知率，增加業(yè)主的居住歸屬感。

八月份安全例會會議紀要篇七

時間：

20__年x月x日

會議地點：

辦公室

會議主持人：

董小三

會議記錄人：

陳晨

出席人：

公司各部門人員

缺席：

2人(趙姣群、周盼盼因家中有事，不能及時上班)

會議主題：

春節(jié)回來后，各種工作(崗位職責、安全、衛(wèi)生)的安排

廠長發(fā)言維修員崗位職責及安全管理措施具體總結如下：

1、認真貫徹和執(zhí)行國家和交通主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標準。在本維修廠安全生產領導組和安辦的領導下，負責本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。

2、按規(guī)定參加國家有關部門或行業(yè)協會舉辦的有關安全生產管理知識的教育培訓活動，并經考核合格取得安全員證書，而后按時參加復訓。自覺學習研究有關安全生產的法律法規(guī)和規(guī)章制度，用心參與安全生產文化建設。

3、參與編制并落實維修廠長遠規(guī)劃，年度安全措施計劃，參與制定并落實安全生產目標和計劃、安全生產職責制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。

4、會同有關部門做好維修廠安全生產宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗。每月按時報送本維修廠的《安全生產工作狀況統(tǒng)計表》。做好總結的報送。

5、對維修廠重大危險源進行監(jiān)督管理，參與制定各類事故應急救援預案。

6、參加或組織傷亡事故的調查和處理，做好安全生產事故的統(tǒng)計、分析和報告，協助有關部門、人員制定防止事故重復發(fā)生的措施，并檢查落實。

7、經常對工作現場(包重要的生產崗位和部門)進行安全檢查，及時發(fā)現各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發(fā)現違反安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，或可能造成重大傷亡的事故隱患，狀況危急時，有權下令停止生產，并且立即報告上級領導處理。對嚴重違反安全生產管理制度的維修廠職工有權進行批評教育并向上級匯報，或向上級提來源罰推薦。

8、會同有關部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防x、防暑降溫和女職工保護工作。

9、參與建立健全維修廠安全生產管理網絡，加強安全基礎建設，建立安全生產基礎檔案，并實施動態(tài)管理。

10、承辦維修廠領導及安全生產領導組的其他安全生產管理工作事項。

老板娘發(fā)言關于廠里衛(wèi)生方面管理：

1、要制定衛(wèi)生檢查制度：工廠每月制定一份檢查計劃，檢查表包括各部門主管姓名及檢查時間，檢查人按照檢查單巡視全廠，為各衛(wèi)生區(qū)打分。檢查結果送工廠廠長審閱。工廠廠長審閱后，將檢查結果存檔，衛(wèi)生不合格的部門須立即整改。所發(fā)生的問題在安全會議上加以討論。記載歷史數據作為年度獎金發(fā)放考核的重要依據。

2、各個區(qū)衛(wèi)生劃分及負責人：

1、油庫衛(wèi)生區(qū)：發(fā)油區(qū)、成品油罐區(qū)以及相關周圍區(qū)域。由嚴祥吉負責。

2、維修部衛(wèi)生區(qū)：包括維修車間、維修車間材料架，五金倉庫，廢鐵堆。由王梓、周盼盼、李進負責。

3、辦公室衛(wèi)生區(qū)：辦公室周圍為辦公室衛(wèi)生區(qū)域，包括辦公室。由辦公室人員負責。

4、財務衛(wèi)生區(qū)：有老板娘負責。

5、廚房衛(wèi)生區(qū)：由做飯阿姨負責。

期望大家齊心協力，努力實現廠內的五個滿意：客戶滿意、員工滿意、財政滿意、商家滿意、稅收滿意。讓工作業(yè)績提上去。

八月份安全例會會議紀要篇八

主持人 ：___ 地 點：文化中心三樓會議室

1、__樓已施工至12層，樓層已高，因此要特別注意高空墜落和特體打擊，因此要求每位職工必須戴好安全帽，架子工在搭設腳手架時必須系好安全帶，安全帶要高掛低用。2#已開始施工主體，工程占地面積比較大，到處都有人施工，因此每個施工人員要特別注意安全，做到不要傷害別人，也不要被別人傷害搞好安全生產，是關系到每一位職工的生命和家庭幸福的大事，是關系到工程是否能順利進行和經濟收入的大事。項目部全體職工、管理人員必須對搞好安全生產有充分認識，在整個施工過程中，切勿疏忽“安全”與“文明”四字，每天上班都把安全放在首位。為了加強安全生產管理，保護職工在生產中的安全，確保工程順利進展，根據有關規(guī)定，結合項目部實際情況，經項目部研究、特制訂有關安全管理處罰條例如下：為了加強安全生產管理，保護職工在生產中的安全，確保工程順利進展，根據有關規(guī)定，結合項目部實際情況，經項目部研究、特制訂有關安全管理處罰條例如下：

一、施工現場安全生產管理制度

1、組建安全管理網絡，成立安全生產領導小組，項目經理為組長，工地負責人、安全員、施工員為副組長，瓦工班組長、木工班組長、鋼筋工班組長、材料員、機管員及其它管理人員為成員。

2、組長在生產例會定期對安全生產作安排，對全體管理人員及班組長進行教育，認真研究、落實施工方案，加強現場管理，定期對工地安全生產進行檢查。

3、安全員每日深入工地進行監(jiān)督、檢查。強化制度的實施，檢查施工是否有違章行為，對各個班組的安全活動進行檢查，對工地違章行為對照處罰條例一一處罰。調查處理安全事故，總結經驗教訓，保證施工生產順利進行，組織學習安全規(guī)程，提高職工安全意識，正確安排好安全防護設施的搭設及拆除。

4、各施工班組長每日上班前對所在班組進行安全自檢，內容包括職工使用安全帽，班組工作環(huán)境自檢，高空作業(yè)是否使用安全帶，對每位職工落實安全生產操作交底，每日認真作好安全生產記錄，如安全生產所采取的教育，管理措施等，對項目經理、安全員的講的安全生產管理措施，必須認真、及時傳達到班組每一位職工，在施工生產中，必須嚴格按照安全技術交底進行作業(yè)。如有特殊情況，必須向施工員、安全員請示解決。認真協助安全員、施工員搞好安全生產，作好兼職安全員的角色，確保安全生產管理措施在施工生產中得以完整貫徹、執(zhí)行。如不能完成，視情節(jié)輕重對照處罰條例執(zhí)行。

5、施工現場嚴格按標化管理現場進行管理。

6、材料堆放和現場使用規(guī)定

建筑工地材料吞吐量大，且品種多，材料的堆放及使用管理極為重要，按項目部下達計劃分期分批地進行運輸，且對所進材料碼放整齊，具體由材料員負責。如不符合要求，現場材料堆放零亂，每次處罰50元/次，具體由項目經理根據實際情況決定處罰當事人和負責人?，F場材料使用做到工完料清，每一工種結束其材料必須做到堆放整齊、收拾干凈，如施工中亂堆、亂放，工作結束后，又不及時進行清理，視實際情況進行處罰。

7、凡不屬本工地施工人員一律不得入住工地。凡入住住宿區(qū)的職工或管理人員、班組長等任何人員，都必須認真執(zhí)行項目部的有關衛(wèi)生、文明制度(一切為了各位的利益)。如不能切實執(zhí)行的人員，將由項目部強行按制度執(zhí)行。

二、住宿區(qū)用電、衛(wèi)生制度：

1、各房間內的個人衛(wèi)生區(qū)請各班組長或其指定人員負責監(jiān)督管理。各入住人員應以自身人性為根本，積極做好相互之間的衛(wèi)生配合工作，給別人也是給自己提供一個最基本的生活環(huán)境。

2、凡屬故意對本區(qū)域或對其他部位制造任何污染的，一經發(fā)現被舉報的將接受項目部每次50元的處罰，同時獎勵有效舉報者。污染內容包括：污水、剩飯菜、大小便等其它垃圾。

3、所有照明用電，都必須經工地值班電工布置接通。凡目前不能獲得值班電工認可的一律重新給予整改，并不得使用電炊器具、明火器具、太陽燈照明取暖。如不能配合的將斷電收線，凡重復私拉亂接的，一律收繳電線等器具和禁止其住宿。如態(tài)度惡劣、鬧事的將視情節(jié)處以50—100元罰款，并由其直接管理者負責將其逐出本工地，并承擔相應的責任。

4、凡抽查出或被直接發(fā)現的盜竊公私財物者：輕者處以贓物5倍價的罰款，并逐出本工地;重者除退繳贓物外，送當地公安機關處治。

5、各個班組門前無垃圾、污水，做到清潔、無異味，材料工具、衣服擺放有序、地面無雜屑，班組長每日安排好工人做好宿舍衛(wèi)生工作，如安全領導小組檢查發(fā)現不符合要求，處罰該施工班組長5—30元/次。

6、施工現場容貌及廁所衛(wèi)生由后勤負責人負責，大門附近無污水、垃圾、場地要求平整、廁所每日進行沖洗，無蛆蠅，明顯污垢，如項目經理檢查不符合要求，根據具體情況處罰負責人。

7、加強職工食堂管理，做到食堂清潔衛(wèi)生，生熟分開，嚴禁污染，購買葷、蔬菜要新鮮，飯菜要加罩，杜絕食品中毒，如檢查不符，追查分管食堂負責人責任，并根據具體情況處罰食堂負責人30—100元/次。

八月份安全例會會議紀要篇九

地點:現場會議室

主持人:

記錄整理:

參加單位及參加人員:

監(jiān)理單位:(安全監(jiān)理師)、

建設單位:、

會議主要議題:安全例會

會議內容:

(安全主管):

上半月總體看還可以，下半月主要安全檢查煙囪和安全責任重在落實，進行 周檢、月檢。

(安全員):

一、煙囪方面抓的緊，每周一次安全例會，把上面發(fā)布的信息傳達給下面施工人員。每天強調安全為題。塔吊正在走向正常工作，我們馬上找司機開個會，注意安全。還有當地來了兩個隊伍，安全例會馬上落實。

二、煙囪安全通道已確定落實，做得很好，可是攀爬器和安全帶必須盡快落實。

三、食堂、寢室的衛(wèi)生，進行整理整頓。

(安全員):

一、土建的高空作業(yè)、交叉工作、高空墜物和文明施工比上各月有很大的進步。

二、煙塔晚上施工的時候應先開塔頂燈，在進行施工。

三、最近風力很大，很容易刮到吊車，進而碰到塔吊，希望大家注意。

四、煙囪的攀爬器和攀爬繩盡快落實。

(安全監(jiān)理):

一、下半月還存在很多的問題，必須落實到實處，做實、做細。

二、安全網必須做好，施工越來越高，交叉作業(yè)也多了，必須把安全隱患降低到最小，在發(fā)現立刻停工整頓。

三、塔吊必須加固加牢，否則不允許使用。

四、煙囪吊裝，吊裝物臺重，很容易發(fā)生墜物時間，必須減少吊裝物的重量。每次最多6-7根。

五、安全布必須擰緊，別風一大點全刮開了。

六、高空作業(yè)和交叉作業(yè)盡量避免。

七、電鋸使用者必須佩帶護目鏡。

八、下周二開始進行檢查，如發(fā)現以上問題立刻進行考核。

八月份安全例會會議紀要篇十

會議時間：

____年__月__日__:__

會議地點：

調度會議室

主 持 人：

__x

參會人員：

__x __x __x __x

會議內容：

各車間和科室領導對____年__月份工作進行簡要總結，并匯報____年__月份工作安排，形成會議紀要如下：

1、各車間做好__月份安全活動月總結工作。

2、__月份下發(fā)了(____國發(fā)__號)國務院關于進一步加強安全生產工作的通知，要求各單位利用周五活動時間及安全座談會的形式組織職工進行認真學習。

3、今后各車間要把安全隱患查處制度化，要提前把不屬于__維修處理范圍的隱患呈文字形式上報機動科處理。

4、進入__月份，要加強x季消防工作的檢查，對于易燃、易爆、設備漏油、煤氣管道等方面要加大自查力度。

5、嚴格杜絕“三違”現象的發(fā)生，安全制度要堅持落實;要杜絕班中喝酒、夜班睡崗，加強對勞動紀律及班前、班后交接班制度的檢查。

6、吸取__月__日__特大火災事故的教訓，嚴查管理上的漏洞，加強關于危爆品相關知識的學習。

7、加大對__、電氣維修的安全管理力度，檢修方案必須規(guī)范，必須掛牌作業(yè)，杜絕如__月__日__車間安全事故的發(fā)生。

8、__月份各車間要做好第x季度的安全驗收工作，為明年打造良好的基礎。

____年__月__日

八月份安全例會會議紀要篇十一

會議紀要目的有二：一是向上級匯報會議情況，以獲得上級及時的指導;二是向下級傳達;以便貫徹執(zhí)行，因此，研究一般性問題的會議，尤其是一些規(guī)范較小的事務性會議，一般不寫會議紀要。以下是由小編為大家推薦的安全監(jiān)理會議紀要，歡迎大家閱讀。

時間:20xx年12月1日

地點:甲方會議室

主持人:

參加單位及人員:

建設單位:

監(jiān)理單位:

施工單位：

會議內容:

現場:

1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示。

2.車庫內施工人員有個別人未佩戴安全帽。

1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關閉問題對責任班組進行了處罰，并制定了相應

規(guī)章制度

2、項目部針對施工現場情況，對施工現場消防器材進行統(tǒng)一排查，將不能使用的滅火器進行更換，并加強施工人員消防安全意識。

3、項目部針對鋼筋加工場地機械設備，用電情況進行排查，按要求接零接地，采取‘一機一閘一保護’，并責令施工人員保持閘箱內干凈整潔。

1.車庫主體施工已經開始進行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。

2.車庫施工人員已經進場，要求項目部對新進場的施工人員進行安全三級教育，增加施工人員的安全意識。

3.冬季天氣干燥，施工現場不得使用明火，電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動火證，并嚴格遵守操作規(guī)范和注意清理現場可燃物品，在焊接前場地應提前清理干凈，不得有冰雪，還要派專人進行防火監(jiān)護，預防火災發(fā)生，保證施工的安全進行。

4.項目部要經常性的對施工現場消防器材進行排查，不能使用的要及時更換。

5.加強施工人員、電梯司機的安全意識，發(fā)現問題及時處理，決不允許帶病工作，并對司機進行周期性的安全常識培訓。

6.上周下雪，天氣突然轉涼，要求項目部針對現階段施工人員宿舍用電情況進行排查，宿舍區(qū)也應做好防火措施，宿舍內嚴禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設施，防止發(fā)生火災。管理人員應不定期檢查工人宿舍，并制定相應的安全措施。

7.遇到雨雪等惡劣天氣時，項目部要及時安排人員清掃積雪，清除現場積水。

8.現階段進入冬季施工，加強勞動保護，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施。

9.現階段門窗，防火門等安裝單位以開始施工，要求項目部制定成品保護措施，加強施工人員的成品保護意識。

10.春節(jié)前是盜竊高發(fā)期，要求項目部加強安全保衛(wèi)工作，做好防盜措施，加強夜間巡視力度。

11.加強新進場施工人員的自我安全意識，發(fā)放安全帽，任何人員進入施工現場必須正確佩戴安全帽。

12.項目部要及時落實會議上提出的問題。

1、雨雪天后及時清除施工場地、運輸道路上的積水和結冰，消除安全隱患;并對腳手架，腳手板上的冰雪，施工前必須清除干凈后在進行施工。

2、項目部要在大風雪后及時對用電氣線路進行檢查，防止線路斷線和破損造成觸電事故。

3、項目部根據現階段施工情況，制定成品保護制度，增加施工人員的成品保護意識。

4、加強施工現場安全保衛(wèi)工作，禁止無關人員進入施工現場，任何人員進入施工現場必須正確佩戴個人勞保用品。

會簽:

建設單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

會議時間：20xx年2月10日下午15:00

會議地點：山東現場會議室

參加人員：

監(jiān)理單位：

施工單位：

會議主持人：

會議議程：現場安全檢查中發(fā)現的問題

編制人：

審核人：

主送：山東工程部

抄送：山東省*公司

會議內容：

由監(jiān)理牽頭組織對施工現場安全施工、安全用電等進行檢查，檢查中發(fā)現以下問題：

電焊機操作前應辦理動火手續(xù)。

(1)宿舍區(qū)用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。

(2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設立單獨電閘，上班時間拉閘限電。

(3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。

(4)對于檢查中發(fā)現的問題要認真整改，監(jiān)理單位提出的立即行動，落實到位。

(1)安全第一，加強安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴禁施工。

(2)鋼筋焊接區(qū)，現場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現場安全用電。

(3)加強現場安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負責人督導，發(fā)現安全因素要立即整改。

(4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍，所有人員進入施工現場前必須按要求佩戴安全帽。

八月份安全例會會議紀要篇十二

地 點：三樓 會議室

參加人員：

會議內容：

一、郭礦講話

1、嚴 格 按 照 表 三要求，認真逐條落實表 三內容，及時按要求整改。

2、巷道維修嚴格按照中、腰線施工，注意施工質量和安全。

3、嚴密注意天氣預報，有大雨或暴雨時，及時調查礦井及周邊雨季三防情況，有情況及時向上級或雨季三防中心匯報，必要時啟動應急預案。

4、加強礦井防治水制度管理，認真執(zhí)行落實。

5、加強周邊相鄰煤礦地質及水文地質調查，如有越界或重大水害威脅，應及時向上級匯報，并采取相應的安全措施。

6、加強礦井地面河流、深溝涌水量及排水量觀測。

二、李科長講話

1、井下巷道施工時嚴格按中腰線施工，如有異常及時與生產科聯系。

2、嚴密監(jiān)視井下各出水點涌水量、水色變化情況。

八月份安全例會會議紀要篇十三

時間：

__年x月x日

地點：

會議室

會議主題：

安全生產會議：

主要內容：

1、春節(jié)已經過完，提醒大家收心，要提高安全生產意識，絕不能松懈，加強節(jié)后復工的安全生產教育工作。

2、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。

4、解決需要協調的安全生產事宜。

5、值班領導做好值班記錄，發(fā)現問題及時處理。

八月份安全例會會議紀要篇十四

議題：

時間：

地點：

主持人：

參加人：

會議目的及內容：

為保證電源專業(yè)項目建設進度和質量，同時保證公司安全高效的完成各項指標任務，會議針對工程設備、材料安全、通信施工安全進行深層次的剖析,并對安全隱患的排進行總結，形成會議紀要如下：

1、嚴格執(zhí)行庫房管理辦法，確保工程設備及材料存放安全；

2、嚴格執(zhí)行工程材料管理辦法，確保材料有序使用；

3、工程剩余設備及材料嚴格按照公司及甲方要求程序執(zhí)行移交退庫工作，嚴禁任何片區(qū)、班組和個人以任何形式盜取或擅自處理剩余材料，一經發(fā)現立即開除，情節(jié)嚴重觸犯法律法規(guī)的直接移交公安門處理。

1、工程施工人員嚴格遵守施工現場安全規(guī)則;

2、高空作業(yè)人員必須打安全帶，梯上作業(yè)必須要有撐；

4、嚴格遵守機房/基站進出管理制度；

5、施工過程中不能擅自接觸電氣設備及電氣線路,如不可避免時應與有關人員協商,采取可靠的安全措施后方能實施.嚴禁隨意觸碰機房內其它設備和機房消防設備。

6、嚴格遵守局房施工安全操作規(guī)范。

本月我電源專業(yè)進行了全面的安全隱患排查，對工程設備、材料、施工通信安全進行了深入細致的隱患排查，對一些存在的安全隱患進行了及時防范和處理，同時對全體人員進行了深入的安全教育。

八月份安全例會會議紀要篇十五

地點：鎮(zhèn)大會議室

主持：

與會人員：全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直各相關單位和各村支部書記

20xx年7月27日上午，鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)大會議室主持召開第三季度及半年安全生產工作會議，參加了會議，會議傳達了縣近期召開的安全生產工作會議精神，會議通報了20xx年上半年全鎮(zhèn)安全生產工作情況，并對20xx年下半年安全生產進行了研究部署?，F將會議紀要如下：

20xx年上半年，在全鎮(zhèn)干部共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。20xx年1—6月，我鎮(zhèn)安全生產形勢總體平衡。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關業(yè)主的安全生產主體責任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，要求相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。

協作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團陂。

各要相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。

1、強化宣傳培訓。

2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。

3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點行業(yè)領域安全生產監(jiān)管。

下半年安全生產工作重點呈現二個特點：一是國慶黃金周。二是秋季節(jié)多雨進入汛期容易出現災害。這些都是安全生產工作的重點和難點，下階段要把安全生產各項工作落實到實處。

4、強化責任落實情況報告制度。

從即日起，各村、相關責任單位應于季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)政府報告本單位本季度安全生產監(jiān)管履職情況及責任范圍內的.安全生產工作情況，并將之作為對相關責任人年終考核的重要內容之一。

八月份安全例會會議紀要篇十六

會議主持人：

會議地點：第五標項目部會議室

會議日期：20xx年04月20日

參會單位及人員：

根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題，特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關于加強施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的'任務和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責，為安全施工提供應有的監(jiān)督保障。具體任務和要求主要有如下方面：

1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書面匯報，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現問題，及時整改。

3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。

5.督促施工單位按相關規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。

6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現場安全檢查。

9.其它應注意加強監(jiān)督的內容：

(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。

(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。

八月份安全例會會議紀要篇十七

會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成。小編收集了安全監(jiān)理例會會議紀要，歡迎閱讀。

工程名稱：欽市揚帆大道南延長線第五標

會議名稱：施工安全監(jiān)理工作會議

會議主持人：王東風(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)

會議地點：第五標項目部會議室

會議日期：20xx年04月20日

參會單位及人員：揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)

會議內容：

根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題，特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關于加強施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責，為安全施工提供應有的監(jiān)督保障。具體任務和要求主要有如下方面：

1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書面匯報，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現問題，及時整改。

3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。

5.督促施工單位按相關規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。

6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現場安全檢查。

9.其它應注意加強監(jiān)督的內容：

(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。

(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。

整理單位：廣西華藍工程咨詢管理有限公司

揚帆大道第五標項目監(jiān)理部

20xx年4月22日

會議地點： 標( 工程有限公司)項目部會議室

會議時間：20xx年3月7日下午3：00

主持人：安全環(huán)保部部長：

參加人員：弘陽公司質監(jiān)處領導 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全經理、安全部安全部長。(共 人)

二月份，隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正?；?，現場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下：

1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產和保通安全管理目標

責任書

2、2月17日至24 日依據 的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。

3、為切實做好全國大會期間信訪穩(wěn)定工作，我單位按 文件要求成立了領導小組，實行了日報告制度。做到了發(fā)現信訪苗頭，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。

4、繼續(xù)加強了安全生產費用計量的管理和安全生產費用的使用。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求，盡快申報計量資料。

tj10—tj17標的安全工作形勢，總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題：

1、個別項目部領導對安全工作重視不夠：有只抓生產不管安全的苗頭，思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。

2、對安全工作抱有僥幸心理：施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進度，對安全隱患視而不見。

4、從事安全工作的人業(yè)務水平低：專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強、業(yè)務水平不差，月報內容闡述無層次、內容假大空、月報上報不按時。

5、安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的)，安全生產

應急預案

7、安全經費管理松懈：個別單位安全經費臺帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

8、施工現場常規(guī)隱患突出：1、)安全警示牌設置過少，不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。

1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

今年安全工作任務艱巨，責任大，擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點多，因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建，安全工作的指導思想是“施工服從于保通，保通服務于施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識，努力把安全工作做好。

2、今年的安全工作重點放在施工現場，內業(yè)資料根據工程進展適時編制與更新

各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度，充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性，增強責任感和緊迫感，始終把施工質量、施工安全放在第一位，按照職責分工，強化工作措施，杜絕安全和質量事故的發(fā)生。認真落實安全生產責任制，確立項目經理為第一責任人，對施工安全總負責。建立健全質量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制，責任到人，做深做細做實各項工作。

3、配齊配好專職安全員

各標必須按《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產機構和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產管理機構，配備專職專職安全管理人員。施工現場應當按照每5000萬元

施工合同

4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產情況月報、“平安工地”周報制度。

1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據實考勤，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。

月報要求每月一次，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達。

2、)駐地辦月報應該制作規(guī)范，內容具體、詳細包括(監(jiān)理月報應有本月形象進度、安全監(jiān)理情況、下達的整改

通知書

3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內容。)

5、加強隱患排查力度，各單位要建立安全生產情況動態(tài)管理檢查制度

駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應當有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認，整改情況應附圖片或視頻。

6、加大對“三違”的罰款力度

按 的安全生產處罰標準(試行)執(zhí)行。

7、繼續(xù)加強安全教育培訓工作

各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓。未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。

8、提高安全管理水平

從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學習，互相學習，明確責任，履行職責，克制埋怨情緒、自滿情緒，工作上求主動。

公司質監(jiān)處 處長、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求：

1、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階。

2、20xx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設、大型設備上場一級橋梁的架設。

3、各標段要高度重視施工現場臨時用電和特種設備的使用。

5、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復，各標段在日常檢查中發(fā)現的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

八月份安全例會會議紀要篇十八

時間：xx年xx月xx日

地點：xx公司會議室

參加人：

主持人：

記錄人：

1、制造一車間設備、環(huán)境衛(wèi)生較差，作業(yè)人員在車間內抽煙，炮泥房電源線存在裸露現象。

2、制造二車間作業(yè)人員在生產崗位不佩戴安全帽，各種標志牌積灰現象嚴重，起不到警示作用。

3、原料車間降壓起動室內物品雜亂，應分類、規(guī)范存放，防止發(fā)生觸電等事故。

根據檢查結果，已對違規(guī)違紀人員作出了處罰，同時強調各車間主任應加強對本車間員工行為規(guī)范、業(yè)務技能的培訓，從源頭上預防事故并杜絕三違現象。

1、“雙包機”責任牌已懸掛到各設備，包機人員應對本范圍內的設備進行經常性的檢查，維護和保養(yǎng)好設備，機修、電修人員每日對各車間所有設備進行巡查，及時發(fā)現和處理故障，保證生產的正常進行。

2、各車間主任、班長及員工的安全生產責任書及考核辦法已制訂完善，并將逐層進行簽定，希望大家能慎重對待。

我們公司的產品利潤空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責任心，“雙包機”和“安全生產責任書”都是為了明確責任，只有責任到人，才能保證各環(huán)節(jié)的正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動持之以恒的搞下去，從生產、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本，將節(jié)約的資金用于安全設施和降低員工勞動強度的技術改造上，創(chuàng)造一個安全、和諧的生產、生活環(huán)境。