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目標(biāo)責(zé)任承諾書(優(yōu)質(zhì)10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-23 10:06:02
目標(biāo)責(zé)任承諾書(優(yōu)質(zhì)10篇)
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目標(biāo)責(zé)任承諾書篇一

為了減少自身及他人的健康生命安全,防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,本人鄭重承諾,在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé):

1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及公司和項目部的各項安全管理制度、措施、規(guī)定和規(guī)程,服從管理,聽從安排,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。

2、主動接受安全教育培訓(xùn)和考核,熟悉本崗位安全操作規(guī)程,掌握本崗位安全技能,懂得本崗位的危險性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法,做到持證上崗,主動制止同事的不安全行為。工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危害因素,立即向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報進行解決。

3、自覺接受項目部、班組的安全交底和技術(shù)交底,自覺執(zhí)行安全交底和技術(shù)交底要求的各種安全措施,不抱僥幸心理。嚴(yán)格按照關(guān)于本崗位的《安全操作規(guī)程》進行操作和作業(yè),保證自己不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律,并拒絕違章指揮,做到文明安全施工。

4、嚴(yán)格按照項目部及班組的施工安全要求和施工安全技術(shù)交底內(nèi)容進行作業(yè)與操作,保證不冒險蠻干、不野蠻作業(yè)。同時也督促他人按要求、規(guī)范、規(guī)定進行施工作業(yè)。

5、自覺維護現(xiàn)場各項管理,不擅自動用現(xiàn)場消防器材、特種機械設(shè)備、電器設(shè)備,做到持證上崗,無證不亂動,不私拉亂接電源,不擅自動用明火,不亂串崗位,不擅自拆遷施工現(xiàn)場的任何防護設(shè)施等。

6、工作期間不吸煙、不喝酒、不打架斗毆,不做違法亂紀(jì)的事。工作中思想集中,工作場地不打鬧、亂串,不擅自離開工作崗位;二人以上共同作業(yè)時,服從統(tǒng)一指揮。

7、進入施工現(xiàn)場按規(guī)定佩帶合格的安全帽,系好下顎帶,鎖好帶扣;施工時保證不去不安全的地方隨意行走,不隨意攀爬現(xiàn)場防護設(shè)施,不在現(xiàn)場嬉戲、打鬧、躺臥、隨意大小便等。

8、登高及高空作業(yè)時主動系好安全帶,穿防滑鞋,做到著裝靈便。

9、現(xiàn)場作業(yè)時要加強觀察,確保作業(yè)點上方有無危險,作好防護措施,不進行上下交叉作業(yè)。

10、團結(jié)友愛,不與其他專業(yè)施工隊人員發(fā)生沖突,不私下解決矛盾,有問題和困難主動向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報。

11、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,不無證開車、不超速行駛、不疲勞開車、不酒后開車、不將車輛借予無駕駛證人員駕駛,開車時不打手機、看信息。騎電動車或摩托車必須正確佩戴安全頭盔。不在道路中間休息,穿越道路時,必須做到“一停,二看,三通過”。

12、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動、事故應(yīng)急演練,掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

如因野蠻施工、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律,違犯法律法規(guī)及上述所列條款等而造成的各類安全及治安事故,,本人將自愿接受分公司、項目部、班組的處罰,并承擔(dān)相應(yīng)后果。

承諾人:xxx

20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任承諾書篇二

(一)崗位職責(zé)

忠誠的經(jīng)營理念,傳播集團的企業(yè)文化。

1.依據(jù)集團的招生目標(biāo),擬定制定并呈報董事長審批后組織實施

所負(fù)責(zé)部門的工作計劃。

2.依據(jù)集團的考核機制,接受集團組織的考核及考核決定。

3.按照集團人力資源制度,招聘、組建團隊,對團隊成員實施績效考核。

4.控制各校區(qū)運營成本,應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加各部門員工人數(shù)。

5.總經(jīng)理,負(fù)責(zé)組織團隊實施集團經(jīng)營計劃,進行日常運營及管理,建立健全部門管理制度,為所屬范圍內(nèi)集團資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人,亦是組織實施本績效目標(biāo)的第一責(zé)任人。

6.完成集團總裁交辦的其他工作。

(一)業(yè)績目標(biāo)承諾:時間節(jié)點為,承諾業(yè)績目標(biāo)為人次;3月招生_______人次,;4月招生人次;5月招生人次。

(二)招生人次不得低于下列指標(biāo):

同比去年三月招生人次;4月招生人次;5月招生人次。

(一)業(yè)績提成和待遇

年薪發(fā)部分的發(fā)放。

(二)績效未達標(biāo)的措施

1.月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為元/月,3-6月招生量未達到目標(biāo)計劃人次。公司將重新核定總經(jīng)理的任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.因績效未達標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退,集團無需負(fù)任何經(jīng)濟補償責(zé)任。

3、計算公式

當(dāng)出現(xiàn)以下條件之一時本承諾書終止執(zhí)行,集團與負(fù)責(zé)人雙方辦理離任交接手續(xù):

1.期滿集團或總經(jīng)理_________中的任何一方提出終止勞動關(guān)系;

3.總經(jīng)理_________出現(xiàn)重大變故不再適合擔(dān)任集團負(fù)責(zé)人;

6.未按照勞動合同、本承諾書及集團相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的,集團有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對總經(jīng)理_________任期內(nèi)故意隱瞞并損害集團利益的一切行為追究其法律責(zé)任。

1.本協(xié)議有效期內(nèi),如果總經(jīng)理______離職的,已完成績效回款部分可以計提結(jié)算。

2.績效計提涉及的個人所得稅由總經(jīng)理______自行承擔(dān)。

3.本協(xié)議的有效期自年月日至年月日。承

諾書到期后,集團與根據(jù)本承諾書的執(zhí)行情況,可續(xù)簽下一季度/(年度目標(biāo)和考核承諾書),雙方可根據(jù)實際情另行確認(rèn)。

4.集團頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件,與本承諾書具有同等法律效力。

5.本承諾書經(jīng)集團蓋章或授權(quán)人簽字并經(jīng)總經(jīng)理_________簽字后生效。

6.本協(xié)議由集團制訂并解釋。未盡事宜協(xié)商解決。

公司:(蓋章)

授權(quán)代表人(簽名):

總經(jīng)理/責(zé)任人(簽名):

日期:

日期:

年月日

年月日

目標(biāo)責(zé)任承諾書篇三

為有效開展工作,進一步規(guī)范、約束自己的工作行為,本人在此鄭重承諾:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針、政策,不斷提高政治素養(yǎng)。

二、認(rèn)真遵守國家法律、法規(guī),遵守公司各項規(guī)章制度,履行崗位職責(zé),服從公司的工作安排和調(diào)動。

三、愛崗敬業(yè),自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、立足本職工作,積極主動、勇于創(chuàng)新,認(rèn)真思考解決崗位工作中遇到的困難和問題,不斷摸索適應(yīng)新形勢的工作方式方法,努力提高工作效率。

五、以身作則,嚴(yán)于律已,保持優(yōu)良作風(fēng)。工作中堅持原則、秉公辦事,自覺接受監(jiān)督,自覺遵守工作紀(jì)律和工作程序,保持興城員工應(yīng)有的良好形象。 。

對以上承諾,本人將認(rèn)真履行,自覺接受公司領(lǐng)導(dǎo)、上級、同事的.監(jiān)督。

承諾人:

日期:

目標(biāo)責(zé)任承諾書篇四

______x份有限公司:

為了切實維護建筑農(nóng)民工的合法權(quán)益,確保社會和企業(yè)穩(wěn)定,根據(jù)各級政府和相關(guān)主管部門的相關(guān)要求,結(jié)合我公司承包______x工程的勞務(wù)施工實際情況,特作如下慎重承諾:

3、如因農(nóng)民工工資發(fā)放、處置不力,導(dǎo)致農(nóng)民工有不同形式的上訪、鬧訪、集訪等事件發(fā)生,項目部將立即停止對我公司(或個人)勞務(wù)工程款的支付,我公司(或個人)愿意將剩余工程款用作民工工資保證金。

由此造成的一切不良后果和損失由我公司(或個人)承擔(dān)。特此承諾!

日期:x年x月x日

目標(biāo)責(zé)任承諾書篇五

根據(jù)我礦20__年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為切實保障礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)調(diào)好礦屬部門及各區(qū)日常生產(chǎn)任務(wù),確保礦井安全健康發(fā)展,本部門特自愿簽訂以下承諾,并認(rèn)真履行。

1、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行安全法律法規(guī):堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。牢固樹立:“以人為本、安全為天”的思想意識,遵照安全法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)程、制度在本部門認(rèn)真執(zhí)行,認(rèn)真做好先安全后生產(chǎn)工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的'安全生產(chǎn)方針,遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定,嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進行指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。

3、在專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,全力搞好機電、運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作,切實抓好機電現(xiàn)場管理,嚴(yán)格認(rèn)真運行安全健康管控體系,全面排除礦井危險源,杜絕隱患蔓延,保證礦井安全生產(chǎn)。

4、監(jiān)察管理礦井各大系統(tǒng)建立及改造工作,確保礦井各大系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,消除系統(tǒng)安全隱患,保證礦井生產(chǎn)安全順利進展。

5、全力協(xié)調(diào)專業(yè)安全管理工作,做好礦井生產(chǎn)設(shè)備使用及調(diào)劑工作,加強機電設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督檢查,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行,管理主要生產(chǎn)設(shè)備安全調(diào)試工作,為礦井安全生產(chǎn)奠基。

及責(zé)任人,制定防范措施杜絕事故隱患發(fā)生。

7、杜絕違章指揮,不違反勞動紀(jì)律,主動制止和糾正違章行為,嚴(yán)查崗位日常行為規(guī)范,做好專業(yè)管理工作。

8、全面運行實施“安全健康管控體系”,認(rèn)真做好本專業(yè)風(fēng)險管控及隱患排查治理,詳細(xì)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

9、認(rèn)真按照本專業(yè)各項規(guī)章制度及管理辦法實施,做好安全隱患排查及風(fēng)險管控等工作,組織好每月三次的現(xiàn)場隱患排查工作,及時制定整改措施。組織參與本專業(yè)工作進行事前安全風(fēng)險評估,認(rèn)真分析潛在風(fēng)險,制定整改措施,發(fā)現(xiàn)高或較高風(fēng)險立即制定改進措施。

10、承諾日期:20__年1月1日---20__年12月31日。

承諾單位負(fù)責(zé)人:年月日

礦負(fù)責(zé)人:年月日

機電科

目標(biāo)責(zé)任承諾書篇六

責(zé)任承諾書怎么寫?如何寫?下面是給大家整理了的文章,下文對大家有所幫助。

根據(jù)沈 有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,為規(guī)范和明確公司與之間責(zé)、權(quán)、利關(guān) 系,特簽訂本業(yè)績目標(biāo)責(zé)任承諾書。

一、藝景裝飾工程有限公司 (一)公司職責(zé) 1. 確定并傳播公司的經(jīng)營理念。

2. 依據(jù)公司的經(jīng)營理念,制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。

3. 為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃公司組織架構(gòu),提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能,形 成公司的核心競爭力。

4. 為完善公司的組織架構(gòu)、 提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能,建立符合公司經(jīng)營理念的考核激 勵機制。

5. 公司依據(jù)市場部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo),每季度、每半年、每年對市場部職工實施考核, 并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎懲原則落實執(zhí)行。

(二)職工職責(zé) 1. 忠誠 有限公司的經(jīng)營理念,傳播企業(yè)文化。

2. 依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo),制定并呈報審批后組織實施所負(fù)責(zé)部門的工作計劃。

3. 依據(jù)公司的考核機制,接受公司組織的考核及考核決定。

4. 控制本部門運營成本,應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加本部門員工人數(shù)。

5. 市場部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理, 負(fù)責(zé)組織公司團隊實施公司經(jīng)營計劃,對公司進行日常 運營及管理,建立健全部門管理制度,為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全 性及安全經(jīng)營的責(zé)任人,亦是組織實施本績效目標(biāo)的第一責(zé)任人。

6. 完成公司總裁交辦的其他工作。

二、 有限公司市場部職工 (職工姓名)業(yè)績承諾目標(biāo) 業(yè)績目標(biāo)承諾:時間段為 2 0 年 ,承諾業(yè)績目標(biāo)為 萬元,其中, 第一季度銷售目標(biāo)值 萬元, 第二季度銷售目標(biāo) 萬元,第三季 度銷售目標(biāo)值 萬元,第四季度銷售目標(biāo) 萬元。

任務(wù)計劃表 季度 一 二 三 四 任務(wù)(/萬元) 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 任務(wù)(/萬元) 合計(/萬元) 三、 有限公司獎懲措施 (一)業(yè)績提成和待遇 業(yè)績提成為業(yè)績?nèi)蝿?wù)的 % ,總提成按照會計審計考核,遵從每月、 每季度、每年度兌現(xiàn)。

未發(fā)年薪部分在完成年度目標(biāo)任務(wù)后一次性補發(fā),年薪計入成本; -1- 若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的 %,則無年底獎金發(fā)放。

(二)績效未達標(biāo)的措施 1. 月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為 /月,正式上崗后前三個月操作業(yè)務(wù)量必須達到目標(biāo) 計劃 % ,否則從第四個月開始,月薪按基本月薪的 %發(fā)放;連續(xù) 六個月內(nèi)市場部人員未能完成目標(biāo), 在第七個月開始, 公司將重新核定任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn), 基本提成要求達到每月任務(wù)量的 80% ,如每月完成任務(wù)量的 60%-79% ,提成額 為 % , 每月完成任務(wù)量的 40%-59% ,提成額度為 % , 每月完成 0%-39% , 薪金底薪,沒有提成,連續(xù) 月完只成任務(wù)量的 0%-39% , 薪金組成為 % + % 底薪。

2. 因績效未達標(biāo)而導(dǎo)致的降職、 降薪或辭退, 公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無需負(fù)任何經(jīng) 濟補償責(zé)任。

3. 市場部任期期間應(yīng)得利益,以公司財務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計提。

4. 未按照勞動合同、本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的, 公司有權(quán)不予辦理離職 結(jié)算手續(xù)。

并有權(quán)對公司負(fù)責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé) 任。

5.連續(xù) 月完成指定任務(wù)目標(biāo), 下月開始實行底薪增加 % , 超出部分提成增加至 % ,在每季度人事部門和財務(wù)部門會進行重新薪資評 定,在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時,超額完成月任務(wù) % ,獎金 元超出部分提成 為 % ;超額完成季度任務(wù) % ,獎金 元,超額部分提成 為 % ;完成全年銷售目標(biāo),獎勵人民幣 元,超額部分提成為 % 。

四、其他約定 1. 本協(xié)議有效期內(nèi),如果 公司市場部人員,已完成績效回款部分可 以計提結(jié)算。

2. 若市場部總經(jīng)理離職,但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的,已完成績效未回款部 分可作為事業(yè)中心其他成員的績效延續(xù),在回款后計提。

3. 本協(xié)議的有效期自 20 年 月 日至 20 年 月 日。

承諾書 到期后,公司與市場部職工的執(zhí)行情況,續(xù)簽下一年度目標(biāo)和考核承諾書,雙方可根據(jù)實際 情況另行確認(rèn)。

4. 公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件,與本承諾書具有同等法律效 力。

5. 本承諾書經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字,市場部職工簽字后后生效。

6. 本協(xié)議由公司制訂并解釋,未盡事宜協(xié)商解決。

根據(jù)沈 有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,為規(guī)范和明確公司與之間責(zé)、 權(quán)、利關(guān)系,特簽訂本業(yè)績目標(biāo)責(zé)任承諾書。

一、藝景裝飾工程有限公司 (一)公司職責(zé) 1.確定并傳播公司的經(jīng)營理念。

2.依據(jù)公司的經(jīng)營理念,制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。

3.為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃公司組織架構(gòu),提升符合公司發(fā)展戰(zhàn) 略的組織功能,形成公司的核心競爭力。

4.為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能,建立符合公司 經(jīng)營理念的考核激勵機制。

5.公司依據(jù)市場部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo),每季度、每半年、每年對市場 部職工實施考核,并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎懲原則落實執(zhí)行。

(二)職工職責(zé) 1.忠誠 有限公司的經(jīng)營理念,傳播企業(yè)文化。

2.依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo),制定并呈報審批后組織實施所負(fù)責(zé)部門的工 作計劃。

3.依據(jù)公司的考核機制,接受公司組織的考核及考核決定。

4.控制本部門運營成本,應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加本 部門員工人數(shù)。

5.市場部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理,負(fù)責(zé)組織公司團隊實施公司經(jīng)營計劃, 對公司進行日常運營及管理,建立健全部門管理制度,為公司所屬范 圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人,亦是 組織實施本績效目標(biāo)的第一責(zé)任人。

6.完成公司總裁交辦的其他工作。

有限公司市場部職工(職工姓名)業(yè)績承諾目標(biāo) 業(yè)績目標(biāo)承諾:時間段為2 年,承諾業(yè)績目標(biāo)為萬元,其中,第 一季度銷售目標(biāo)值 萬元,第二季度銷售目標(biāo)萬元,第三季度銷售目 (詳細(xì)定稿版) 標(biāo)值萬元,第四季度銷售目標(biāo)萬元。

任務(wù)計劃表

根據(jù) 股份有限公司( 以下或簡稱“公司”) 戰(zhàn)略發(fā)展需要, 為規(guī)范和明確公司 與 ( 以下或簡稱“能源公司”) 之間責(zé)、 權(quán)、 利關(guān)系, 特簽訂本業(yè)績目 標(biāo)責(zé)任承諾書。

一、 公司與能源公司的職責(zé)范圍 ( 一) 公司職責(zé) 1 . 確定并傳播公司的經(jīng)營理念。

2. 依據(jù)公司的經(jīng)營理念, 制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。

3. 為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略, 規(guī)劃公司組織架構(gòu), 提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能, 形成公司的核心競爭力。

4. 為完善公司的組織架構(gòu)、 提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能, 建立符合公司經(jīng)營理念的考核激勵機制。

5. 公司依據(jù)能源公司負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)質(zhì)量目 標(biāo), 每季度、 每半年、 每年對能源公司負(fù)責(zé)人實施考核, 并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎懲原則落實執(zhí)行。

( 二) 能源公司職責(zé) 1 . 忠誠公司的經(jīng)營理念, 傳播公司企業(yè)文化。

2. 依據(jù)公司的經(jīng)營目 標(biāo), 制定并呈報審批后組織實施所負(fù)責(zé)部門的工作計劃。

3. 依據(jù)公司的考核機制, 接受公司組織的.考核及考核決定。

4. 按照公司人力資源制度, 招聘、 辭退員 工, 對團隊成員 實施績 效考核。

5. 控制本部門運營成本, 應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加本部門員 工人數(shù)。

6. 能源公司負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理, 負(fù)責(zé)組織能源公司團隊實施公司經(jīng)營計劃, 對能源公司進行日 常運營及管理, 建立健全部門管理制度, 為能源公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、 業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人, 亦是組織實施本績效目 標(biāo)的第一責(zé)任人。

7. 完成公司總裁交辦的其他工作。

二、 能源公司業(yè)績承諾目 標(biāo) ( 一) 業(yè)績目 標(biāo)承諾: 時間段為 , 承諾業(yè)績目標(biāo)為 億元人民幣 , 純利為 萬元人民幣 。

其中, 第一季度銷售目 標(biāo)值 億人民幣 , 純利 萬元人民幣 ; 第二季度銷售目標(biāo)值 億人民幣 , 純利 萬元人民幣 ; 第三季度銷售 目 標(biāo)值 億人民幣 , 純利 萬元人民幣 ; 第四季度銷售 目 標(biāo)值 億人民幣 , 純利 萬元人民幣 。

( 二) 銷售毛利率不得低于下列指標(biāo): 進口 焦煤: %、進口 動力煤 %、 國內(nèi)焦煤 %、 國內(nèi)動 力煤 %, 上述指標(biāo)均指已扣除傭金等居間費用。

( 三) 在經(jīng)營中所發(fā)生的業(yè)務(wù)管理費用, 均作為本部門費用納入本部門單獨核算: 1 . 本部門 各項業(yè)務(wù)管 理費用 報銷 額度為 累計完結(jié)業(yè)務(wù)毛利的 ; 未產(chǎn)生毛利前, 可先按公司有關(guān)流程申請預(yù)支, 預(yù)支額度為已操作業(yè)務(wù)毛利的 %, 而后憑有效費用發(fā)票在業(yè)務(wù)管理費用報銷額度內(nèi)沖抵。

2. 居間費用包括顧問咨詢、 委托服務(wù)代辦傭金等, 居間費用支付標(biāo)準(zhǔn): 原則上不得高于業(yè)務(wù)毛利標(biāo)準(zhǔn), 并且必須保持業(yè)務(wù)收益在支付居間費用后仍能達到公司毛利標(biāo)準(zhǔn)的前提下才能實行, 可憑合作協(xié)議和有效發(fā)票支付給居間人或居間公司。

具體業(yè)務(wù)支付標(biāo)準(zhǔn)由能源公司 責(zé)任人按業(yè)務(wù)難易程度和業(yè)務(wù)盈利情況掌握支付比例尺度確定, 報備公司相關(guān)部門。

三、 能源公司獎懲措施 ( 一) 業(yè)績提成和待遇 業(yè)績提成為實現(xiàn)純利潤× 30 %, 具體支配方案由能源公司負(fù)責(zé)人確定, 結(jié)果報公司備案。

總提成按會計年度考核, 每月結(jié)算一次, 每季度兌現(xiàn)一次。

能源公司月 純利達到 萬元之月 開始, 能源公司 負(fù)責(zé)人年薪標(biāo)準(zhǔn)定為稅前 萬元, 每月 預(yù)發(fā) 萬元。

未發(fā)年薪部分在完成年度目 標(biāo)任務(wù)后一次性足額補發(fā), 年薪計入成本; 若未能達到全年純利 萬元, 則無年薪未發(fā)部分的發(fā)放。

( 二) 績效未達標(biāo)的措施 1 . 月 薪工資標(biāo)準(zhǔn)為 萬元/月 , 前三個月 已操作業(yè)務(wù)量必 須 達 到 目 標(biāo) 計 劃 億 元 或 純 利 達 到 萬元, 否則從第 4 個月 開始, 月 薪按 60%發(fā)放; 六個月 內(nèi)本部門無純利潤的, 在第 7 個月 開始, 公司將重新核定事業(yè)中心負(fù)責(zé)人的任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)。

2. 因績效未達標(biāo)而導(dǎo)致的降職、 降薪或辭退, 公司無需負(fù)任何經(jīng)濟補償責(zé)任。

3、 利潤計算公式 1 ) 毛利收入=銷售收入- 銷售采購成本- 業(yè)務(wù)直接費用 ( 運雜費和居間費等) - 稅負(fù)( 分銷執(zhí)行業(yè)務(wù))。

2) 純利潤( 純利) =毛利收入- 資金成本- 本部門所有費用支出。

3) 上述數(shù)據(jù)均是業(yè)務(wù)完結(jié)、 已經(jīng)回款的相關(guān)數(shù)據(jù)。

?經(jīng)公司接手經(jīng)理人、 人力資源和行政負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人、 公司總裁簽字認(rèn)可后方可離任; 6. 能源公司負(fù)責(zé)人任期期間應(yīng)得利益, 以公司財務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計提。

7. 未按照勞動合同、 本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的,公司 有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。

目標(biāo)責(zé)任承諾書篇七

責(zé)任區(qū)分為班級責(zé)任區(qū)與樓層責(zé)任區(qū)。

(一)班級責(zé)任區(qū)工作內(nèi)容

1、對責(zé)任區(qū)進行思想、政治理論教育。要求每學(xué)期組織一次黨的知識學(xué)習(xí),每學(xué)期至少指導(dǎo)團支部進行理論學(xué)習(xí)或討論一次。

2、對積極分子的考察、培養(yǎng)、寫實。要求深入了解每個人入黨積極分子的政治覺悟、思想狀況、道德品質(zhì)和學(xué)習(xí)態(tài)度。每季與入黨積極分子談話一次,每學(xué)期實事求是寫一次工作匯報或思想?yún)R報,要寫實事和自身存在的主要優(yōu)缺點。

3、對發(fā)展對象進行考察、培養(yǎng)、寫實,要求同上,每季寫實一次。

4、每學(xué)期整頓一次積極分子隊伍,對重點培養(yǎng)對象和發(fā)展計劃的調(diào)整向支部提出建議。

5、責(zé)任人要經(jīng)常深入積極分子班級、寢室,了解積極分子本人思想狀況行為表現(xiàn)及在該班的表現(xiàn)情況,每季向支部匯報一次,若有特殊情況及時向支部匯報。

(二)樓層責(zé)任區(qū)工作內(nèi)容

1、責(zé)任人要熟悉所負(fù)責(zé)樓層學(xué)生的整體情況,與相關(guān)班級的班干部、宿舍長取得聯(lián)系,通力協(xié)作做好樓層、宿舍的安全、衛(wèi)生及學(xué)生行為規(guī)范工作。

2、責(zé)任人做好學(xué)生宿舍安全工作,檢查、杜絕責(zé)任區(qū)宿舍內(nèi)抽煙、私拉電線、生火做飯、違章使用大功率用電器等火災(zāi)隱患。

3、責(zé)任人要經(jīng)常走訪所負(fù)責(zé)的.宿舍,掌握每天的學(xué)生歸宿情況,及時向輔導(dǎo)員匯報夜不歸宿情況。

4、責(zé)任人在責(zé)任區(qū)內(nèi)要倡導(dǎo)文明行為,勸阻喝酒、抽煙、打架、賭博等不良行為。發(fā)現(xiàn)不良行為發(fā)生要向輔導(dǎo)員如實匯報。

5、學(xué)生中發(fā)生的突發(fā)事件及時上報,不得漏報、瞞報。

1、責(zé)任區(qū)黨員工作要有計劃,每星期五下午向支部負(fù)責(zé)人(輔導(dǎo)員)匯報一次情況,每月撰寫一份學(xué)生思想動態(tài)報告。

2、支部每學(xué)期定期檢查考察、寫實情況,以工作情況為考察預(yù)備黨員和黨員工作業(yè)績和評優(yōu)的主要依據(jù)。

3、支部每學(xué)期到班級了解責(zé)任區(qū)黨員工作情況,對工作不到位、措施不得力的黨員予以批評教育,直至紀(jì)律處分。

我承諾做到以上各點,如有違反上述條款,愿意接受組織的批評直至紀(jì)律處分。

責(zé)任人簽名:____

目標(biāo)責(zé)任承諾書篇八

為了加強公司的財務(wù)管理工作和規(guī)范財務(wù)管理行為,提高會計人員的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平,維護市場經(jīng)濟秩序,本人對關(guān)于銀合聯(lián)投資管理公司的財務(wù)會計方面的工作作出如下承諾:

1、負(fù)責(zé)建立健全投資業(yè)務(wù)的各項財務(wù)制度,編制財務(wù)計劃和各項資金報表、會計報表、統(tǒng)計報表。嚴(yán)守公司商業(yè)秘密和財務(wù)秘密。

2、負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的會計核算,財務(wù)分析和考核工作,實施財務(wù)管理,負(fù)責(zé)編制財務(wù)預(yù)算和決算并開展實施工作。指導(dǎo)公司出納的日常財務(wù)管理工作。

3、做好公司的成本管理工作財務(wù)決策工作。對公司支出的各項費用進行審核、控制,制止各種浪費和損失,以節(jié)約費用,降低成本。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各協(xié)議銀行及其他金融機構(gòu)的資金往來,承辦對外融資和對內(nèi)管理工作。負(fù)責(zé)實施對協(xié)議銀行貸款發(fā)放的額度、進度的監(jiān)管。

5、負(fù)責(zé)審核代償方案,撥付代償資金。負(fù)責(zé)對擔(dān)??傤~、代償額、信用放大倍數(shù)等統(tǒng)計評價工作。

6、協(xié)助風(fēng)控部對重大的投資項目、擔(dān)保項目、再擔(dān)保項目和代償后追償項目進行風(fēng)險管控。

7、做好同其他部門的溝通和合作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他日常事務(wù)性工作。

承諾人:

日期:

目標(biāo)責(zé)任承諾書篇九

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立和城市改革的不斷深化,社區(qū)黨員在城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展中所擔(dān)負(fù)的任務(wù)越來越重。

為了深入貫徹黨的xx大精神和“xx-xx”的重要思想以及貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進一步加強社區(qū)黨的建設(shè)工作,充分發(fā)揮黨員在社區(qū)建設(shè)中的先鋒帶頭作用,促進社區(qū)三個文明建設(shè)和各項事業(yè)的健康發(fā)展。

社區(qū)黨支部與黨員簽定年度目標(biāo)責(zé)任書,以自己的實際行動,弘揚正氣、展示主流、爭做“xx-xx”的模范實踐者。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xx-xx” 和xx大精神的重要思想,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)新《黨章》,用科學(xué)理論武裝自己的頭腦。

二、學(xué)習(xí)法律、科技、經(jīng)濟等方面的新知識,增強業(yè)務(wù)技能,不斷提高自身的綜合能力素質(zhì),崇尚科學(xué)、反對迷信、遵紀(jì)守法。

三、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,密切聯(lián)系群眾,以身作則,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,敢于同歪風(fēng)邪氣、不法行為做斗爭,帶頭弘揚社會主義道德風(fēng)尚。

四、要時刻保持思想上和行動上的先進行,完成黨組織交辦的各項任務(wù),積極參加黨組織生活和各項活動,按時交納黨費,自覺堅持“四個服從”,開展批評和自我批評。

五、積極幫助在工作和生活上有困難的.群眾,作好聯(lián)系戶的工作,幫助他們解放思想、更新觀念、制定發(fā)展計劃、開辟致富門路,不斷增加收入。

六、模范的執(zhí)行黨員帶頭作用,為社區(qū)黨的建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策,與時俱進,開拓創(chuàng)新,牢記“兩個務(wù)必”,永保政治本色。

責(zé)任書一式兩份,社區(qū)黨支部和黨員同志各持一份

社區(qū)黨支部 (章)

黨員同志: (簽字)

xx年一月

黨員目標(biāo)管理責(zé)任書為加強對黨員的教育管理,促進黨員自我約束,使黨員在社 區(qū)各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用, 為江永縣經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的 貢獻,現(xiàn)制定支部黨員目標(biāo)管理責(zé)任書如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、 “三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)貫 徹十八大精神, 深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。

學(xué)習(xí)黨的路線、 方針、 政策,學(xué)習(xí)法規(guī)、業(yè)務(wù)等知識,不斷提高廣大黨員理論水平。

二、堅持“三會1課”制度,支部做到會議有記錄、有考勤, 個人做到有學(xué)習(xí)筆記、有心得體會。

三、按時參加黨支部組織的各項活動,不遲到、不早退、不 缺勤。

四、積極開展批評與自我批評,勇于糾正工作中的缺點和錯 誤,不斷總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,及時加以整改。

五、遵守黨的紀(jì)律,國家法律和機關(guān)各項規(guī)章制度,較好地 完成各項工作任務(wù),按時繳納黨費。

六、正確處理好個人利益與集體利益的關(guān)系,吃苦在前,享 受在后,維護群眾的正當(dāng)利益,做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。

七、積極開展談心活動,主動疏導(dǎo)可能產(chǎn)生影響干群團結(jié)的 糾紛和矛盾。

做好密切聯(lián)系群眾的工作,及時反映群眾意見,積 極幫助群眾解決實際問題。

本責(zé)任書一式兩份,一份由黨員個人保存,隨時對照,自我 約束,一份由社區(qū)黨支部保存,作為年終民主評議和目標(biāo)考核重 要依據(jù),與黨員的評先評優(yōu)等掛鉤。

黨支部 黨支部書記簽名: 黨員責(zé)任人簽名:

目標(biāo)責(zé)任承諾書篇十

2.1經(jīng)營銷售管理目標(biāo):

2.1.1生產(chǎn)產(chǎn)值目標(biāo):全年承狀方應(yīng)圍繞委狀方下達年產(chǎn)值________萬的目標(biāo),年增長________%以上,確?;乜頮_______萬元,實現(xiàn)稅后凈利潤________萬元。

2.1.2生產(chǎn)成本目標(biāo):生產(chǎn)成本在去年的基礎(chǔ)上降低________%;

2.1.3質(zhì)量控制管理目標(biāo):質(zhì)量合格率達到________%;

2.2臨時任務(wù):

承狀方應(yīng)承擔(dān)委狀方安排的'技改、新品開發(fā)等各項臨時性任務(wù),按其完成進度進行獎罰。

3.1擁有公司中層及以下管理人員的任免權(quán)和特殊技術(shù)崗位的任免建議權(quán);

3.2擁有在董事會授權(quán)內(nèi)與財務(wù)審核下各項支出的審批權(quán);

3.3擁有在董事會授權(quán)下的各項經(jīng)營活動的決定權(quán);

3.4擁有在董事會批準(zhǔn)后的各項規(guī)章制度的執(zhí)行權(quán)。

4.1總工作任務(wù)目標(biāo)于xx年年底進行考核與獎懲;

全年完成2.1.1項任務(wù)獎勵____;

全年完成2.1.2項任務(wù)按節(jié)約額的____%進行獎勵;

全年完成2.1.3項任務(wù)獎勵____;

本責(zé)任狀一式三份,雙方各執(zhí)一份,綜合管理部一份。

委狀方簽字:

承狀方簽字:

日期:____

日期:____

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