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2023年參觀公司報(bào)告 公司參觀實(shí)習(xí)報(bào)告(精選8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-23 09:00:12
2023年參觀公司報(bào)告 公司參觀實(shí)習(xí)報(bào)告(精選8篇)
時(shí)間:2023-10-23 09:00:12     小編:溫柔雨

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

參觀公司報(bào)告篇一

實(shí)習(xí)主要把理論和實(shí)踐相結(jié)合,更好的明白理論,從而將課程上學(xué)習(xí)到得理論用到實(shí)際中去。

實(shí)習(xí)中我們主要參觀了四家公司的生產(chǎn)線。透過各公司的負(fù)責(zé)人講解,知道了四家公司中各公司的發(fā)展及其生產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展歷程。

實(shí)習(xí)的四天主要是上午在學(xué)校群眾上課,老是都是經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富的在職前輩。下午群眾組織主要在棲霞區(qū)的一個(gè)工業(yè)園區(qū)里面參觀生產(chǎn)流水線。

在短短的四天中自己學(xué)到了學(xué)校所不能了解到的知識(shí),也是本專業(yè)很少涉及到得部分。主要有兩個(gè)部分,一是:打印機(jī)的相關(guān)理論和技術(shù),二是:電路板的制作和加工。

透過上午李老師和張老師的理論教學(xué),了解到打印機(jī)的五種分類,以及時(shí)下流行的立體打印機(jī),感覺真的很神奇,一個(gè)打印機(jī)能夠把一個(gè)汽車模型打出來,只能用作家xx的一句經(jīng)典:思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。生活中沒有做不到的,只有想不到的,但是想到的不能都能做到且做好,還要切合實(shí)際,根據(jù)資源,需求,技術(shù)等各個(gè)方面的要求結(jié)合的很好的,就是最好的,也就算是做好的。然后就是pcb線路板的分類,按照不一樣的分類方式分類不一樣。主要按照材料、加工工藝分類。據(jù)老師說的按材料分為五種,紙質(zhì)的、環(huán)氧的、玻璃纖維的、聚嗜氧乙烯和陶瓷的。按加工工藝又有不一樣的分類,加工工藝主要是根據(jù)其發(fā)展的過程出現(xiàn)的不一樣技術(shù)分的。然后就是單片機(jī)的基本原理和打印機(jī)發(fā)展和分類。

參觀過程中,了解到了工藝的重要性,及工藝技術(shù)對(duì)產(chǎn)品的影響。在紫金機(jī)械電子設(shè)備廠我們參觀了打印機(jī)的生產(chǎn)部。里面還看到了最先進(jìn)的立體打印機(jī),雖然是隔著玻璃看的,但是明顯感覺到技術(shù)的重要性,我們國(guó)家怎樣就沒有國(guó)外的那種先進(jìn)眼光呢,這種思想是在技術(shù)人員給我們說玻璃里面的立體打印機(jī)是國(guó)外引進(jìn)的,看著外國(guó)的不知道是技術(shù)人員還是什么,在里面看的嚴(yán)嚴(yán)的,深刻感覺到不論什么,我們都需要有自己的東西,自己的特色才行。之后參觀的工廠看了xx板的制作流水線,以及裝上零件的xx板的制作流水線,每一個(gè)流程都決定了一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。正因生產(chǎn)過程中每一步都起著決定性作用,因此每一個(gè)人都是最重要的。

短短的四天生產(chǎn)實(shí)習(xí)結(jié)束了,感觸頗深。生產(chǎn)務(wù)必與實(shí)際結(jié)合,不但要有技術(shù),還要有樣貌。有技術(shù)還要快,要更新的快;有樣貌還要獨(dú)特,就是賣相,獨(dú)特得讓人無從完全模仿。而且我覺得就算在寫軟件的時(shí)候,要想著這些程序給在軟件和硬件上怎樣才能更好結(jié)合,更好結(jié)合后還要怎樣方便做成實(shí)際的東西,讓人家看著舒服,不好寫程序就是寫程序,我們應(yīng)為我們寫出來要使用的客戶思考,當(dāng)然還要結(jié)合實(shí)際節(jié)約成本。

總之,產(chǎn)品務(wù)必與市場(chǎng)結(jié)合生產(chǎn)。實(shí)習(xí)時(shí)刻短,卻學(xué)到了實(shí)在的東西,心里十分感謝學(xué)校。

參觀公司報(bào)告篇二

這次能有機(jī)會(huì)去工廠實(shí)習(xí),我感到非常榮幸。雖然只有兩天的時(shí)間,但是在這段時(shí)間里,在老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下,對(duì)于一些平常理論的東西,有了感性的認(rèn)識(shí),感覺受益匪淺。從此次參觀中,我體會(huì)到實(shí)際工作與我們?cè)谡n本上所學(xué)的內(nèi)容還是有一定距離的,我們學(xué)的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因此更加激發(fā)我們對(duì)其他有關(guān)知識(shí)的了解,深入的去學(xué)習(xí)。只是作為一個(gè)工科的學(xué)生對(duì)一個(gè)企業(yè)來說還不能深入對(duì)其了解,只是粗略的了解一下產(chǎn)品工藝的簡(jiǎn)單流程,和一些先進(jìn)的與我們專業(yè)相關(guān)的專業(yè)的工業(yè)技術(shù),當(dāng)然還包括企業(yè)的運(yùn)作流程。這對(duì)我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助,我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導(dǎo).

下面就是我們的參觀流程:

第一天上午:江蘇恒力組合機(jī)床有限公司

江蘇恒力組合機(jī)床有限公司(原鹽城市紅旗機(jī)床廠)成立于1958年,20xx年完成了股份改制。公司以為汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)和自動(dòng)化裝備在國(guó)內(nèi)著名,現(xiàn)為中國(guó)機(jī)床工具協(xié)會(huì)理事單位,組合機(jī)床分會(huì)副理事長(zhǎng)單位,江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省民營(yíng)科技企業(yè)、江蘇省aaa級(jí)重合同守信用企業(yè)、江蘇市場(chǎng)公認(rèn)名牌產(chǎn)品企業(yè)。公司以機(jī)床產(chǎn)業(yè)為龍頭,參股控股江蘇巨浪數(shù)控裝備有限公司(精密加工中心)、鹽城恒創(chuàng)貿(mào)易公司、鹽城恒信機(jī)械鑄造有限公司(機(jī)床鑄件)、鹽城恒發(fā)精密齒輪有限公司、鹽城市恒榮精密鈑金有限公司、鹽城德寶機(jī)械制造有限公司六家子公司。

第一次參觀工廠我們都無比的激動(dòng),我們是和一班一起的,因?yàn)閰⒂^的時(shí)候工人都在工作,人太多會(huì)對(duì)工人的工作造成影響,我們排成隊(duì),很有秩序的參觀了加工車間,看到很多加工高精度的機(jī)床。有平面銑削組合機(jī)床、轉(zhuǎn)盤式銑床、汽車及發(fā)動(dòng)機(jī)零件專用機(jī)床及生產(chǎn)線、自動(dòng)化成套柔性制造系統(tǒng)、mmc精密臥式加工中心、vmc系列大型數(shù)控龍門鏜銑床及加工中心、bmc橋式加工中心、落地式鏜銑加工中心、金屬線材加工設(shè)備等。據(jù)負(fù)責(zé)的講解的師傅說公司的產(chǎn)品主要服務(wù)于國(guó)內(nèi)汽車零部件、工程機(jī)械制造行業(yè),50年來為國(guó)內(nèi)柴油機(jī)、拖拉機(jī)、汽車、工程機(jī)械、紡機(jī)、模具、摩托車、飛機(jī)制造、機(jī)床等行業(yè)提供了各類組合機(jī)床4000多臺(tái),通用部件15000多臺(tái)。主導(dǎo)產(chǎn)品銑削組合機(jī)床的產(chǎn)銷量已連續(xù)十多年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)50%以上。在此我要特別講述我在恒力公司恒溫加工車間的見聞,恒溫精密加工車間1600平方米,精密裝配3000平方米,有各種金切、檢測(cè)設(shè)備100余臺(tái),具備毛坯鑄造、金切加工、鈑金加工、材料熱處理、精密測(cè)量等多種作業(yè)手段。尤其是見到了恒力公司的五軸聯(lián)動(dòng)加工中心,給了我很大震撼,這體現(xiàn)了現(xiàn)代機(jī)械的發(fā)展方向,高精密,智能化,堅(jiān)定了我投身機(jī)械事業(yè)的決心。

第一天下午:江蘇金派汽車配件有限公司

江蘇金派汽車配件有限公司創(chuàng)建于20xx年8月,地處江蘇省鹽城市鹽都區(qū)高新技

術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi),臨近寧靖鹽高速西入口處。公司總規(guī)劃總用地面積約50000㎡,總建筑面積35000㎡。其中標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)廠房面積約28000㎡。是從事汽車零部件沖壓、焊接、電泳、噴涂、塑料件加工于一體的專業(yè)化生產(chǎn)制造企業(yè)。

一進(jìn)入公司,我們首先參觀的是產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)。一排排,一層層的汽車零件擺滿倉(cāng)庫(kù),看到了標(biāo)有東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車有限公司標(biāo)準(zhǔn)的箱子,里面壘得齊齊的是車門。可以想象過不了多久,這些配件就會(huì)運(yùn)往鹽城悅達(dá)汽車有限公司,組成汽車開往千家萬戶。在這里我們看到了,大中小型沖壓機(jī)床??粗歉吒叩凝嬋淮笪?,可以想象材料在這被沖壓成汽車零件的過程。需要特別提出的是,車間的噪音太大,工人師傅需要戴著耳塞。長(zhǎng)期在這工作,對(duì)工人的聽力健康會(huì)有很大傷害。不過,公司的安全生產(chǎn)措施很到位。每臺(tái)機(jī)床上都有生產(chǎn)流程圖以及一些安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。特別需要提出的是,公司采取生產(chǎn)安全責(zé)任制。在有些機(jī)車上有檢討書,包含危險(xiǎn)生產(chǎn)的事項(xiàng),改正措施,監(jiān)督等。在這家公司提醒我們,安全無小事。進(jìn)入工廠,不比在學(xué)校有老師指導(dǎo),更要一萬個(gè)小心。正如工廠標(biāo)語說的:安安全全上班,開開心心回家!

第二天上午:江蘇江淮動(dòng)力股份有限公司

江蘇江淮動(dòng)力股份有限公司是高科技民營(yíng)企業(yè)——重慶東銀集團(tuán)旗下專業(yè)生產(chǎn)中、小功率發(fā)動(dòng)機(jī)的大型企業(yè),位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)上市公司之列。公司創(chuàng)建于1945年,1959年開始生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī),現(xiàn)有員工6000人。公司擁有自主版權(quán)和江動(dòng)特色的節(jié)能單缸機(jī)、輕型多缸機(jī)、通用汽油機(jī)、小馬力單缸機(jī)和拖拉機(jī)、發(fā)電機(jī)組(柴、汽油)等六大系列400多個(gè)品種的優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品覆蓋全國(guó)30個(gè)省、市和自治區(qū),同時(shí)遠(yuǎn)銷歐美亞非等40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。20xx年,公司產(chǎn)銷各類發(fā)動(dòng)機(jī)及終端產(chǎn)品120萬臺(tái),實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯1.28億美元,連續(xù)十一年雄居全國(guó)同行第一。江動(dòng) “jd”商標(biāo)系“中國(guó)馳名商標(biāo)”,“江動(dòng)”牌發(fā)動(dòng)機(jī)被評(píng)為“中國(guó)名牌產(chǎn)品”。

我們排成隊(duì),很有秩序的參觀了加工車間,看到很多加工高精度的機(jī)床。首先是總裝車間,流水線生產(chǎn),每個(gè)工人負(fù)責(zé)一個(gè)工序,效率很高。我們還參觀了其鑄造部,參觀了其鑄造生產(chǎn)過程.看著高高的鐵爐不停的生產(chǎn)著鋁水。在江蘇江淮動(dòng)力股份有限公司參觀中還發(fā)生點(diǎn)小插曲,因?yàn)閲^鑄造機(jī)床時(shí)間過長(zhǎng),我們的指導(dǎo)老師開玩笑說再近點(diǎn)就可以灰飛煙滅了,惹得我們立馬往外挪了幾米。

在該廠的實(shí)習(xí)中,深刻明白了數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn)中發(fā)揮的切實(shí)作用,以及目前社會(huì)對(duì)數(shù)控機(jī)床及數(shù)控人才的急需,而在一些重要數(shù)控產(chǎn)品,如量大面廣的數(shù)控車床、銑床、高速高精高性能數(shù)控機(jī)床等的需求上,決不能過于依賴進(jìn)口.

第二天下午:鹽城機(jī)床廠

產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外。其中出口產(chǎn)品主要銷往美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、奧地利、瑞士等歐美工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家,遠(yuǎn)銷世界40多個(gè)國(guó)家和地區(qū),是國(guó)家經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)的“出口自營(yíng)權(quán)”單位。 四十多年來,鹽機(jī)人以“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新”的鹽機(jī)精神,致力于技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,擁有各類專業(yè)技術(shù)人員239人,其中高級(jí)職稱11人,中級(jí)職稱48人。成立了技術(shù)開發(fā)中心,把新品開發(fā)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要方略,積極應(yīng)用新技術(shù),增強(qiáng)新品開發(fā)能力和企業(yè)發(fā)展后勁,使用了cad計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)品輔助設(shè)計(jì),始終不遺余力地推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,走科技興企之路。

(二)參觀感想

兩天的的參觀實(shí)習(xí)很快結(jié)束了,該次實(shí)習(xí),真正到達(dá)機(jī)械制造業(yè)的第一前線,了解了我國(guó)目前制造業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r也粗步了解了機(jī)械制造也的發(fā)展趨勢(shì).在新的世紀(jì)里,科學(xué)技術(shù)必將以更快的速度發(fā)展,更快更緊密得融合到各個(gè)領(lǐng)域中,而這一切都將大大拓寬機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展方向.

它的發(fā)展趨勢(shì)可以歸結(jié)為“四個(gè)化”:柔性化、靈捷化、智能化、信息化.即使工藝裝備與工藝路線能適用于生產(chǎn)各種產(chǎn)品的需要,能適用于迅速更換工藝、更換產(chǎn)品的需要,使其與環(huán)境協(xié)調(diào)的柔性,使生產(chǎn)推向市場(chǎng)的時(shí)間最短且使得企業(yè)生產(chǎn)制造靈活多變的靈捷化,還有使制造過程物耗,人耗大大降低,高自動(dòng)化生產(chǎn),追求人的智能于機(jī)器只能高度結(jié)合的智能化以及主要使信息借助于物質(zhì)和能量的力量生產(chǎn)出價(jià)值的信息化.

當(dāng)然機(jī)械制造業(yè)的四個(gè)發(fā)展趨勢(shì)不是單獨(dú)的,它們是有機(jī)的結(jié)合在一起的,是相互依賴,相互促進(jìn)的。同時(shí)由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,也將會(huì)使它出現(xiàn)新的發(fā)展方向。前面我們看到的是機(jī)械制造行業(yè)其自身線上的發(fā)展。然而,作為社會(huì)發(fā)展的一個(gè)部分,它也將和其它的行業(yè)更廣泛的結(jié)合。21世紀(jì)機(jī)械制造業(yè)的重要性表現(xiàn)在它的全球化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化、智能化以及環(huán)保協(xié)調(diào)的綠色制造等。它將使人類不僅要擺脫繁重的體力勞動(dòng),而且要從繁瑣的計(jì)算、分析等腦力勞動(dòng)中解放出來,以便有更多的精力從事高層次的創(chuàng)造性勞動(dòng),智能化促進(jìn)柔性化,它使生產(chǎn)系統(tǒng)具有更完善的判斷與適應(yīng)能力。當(dāng)然這一切還需要我們大家進(jìn)一步的努力.

這兩天的時(shí)間對(duì)我們幫助很大,許多概念在腦子里變得越來越清晰,這大概就是理論聯(lián)系實(shí)際產(chǎn)生的效果吧,大三即將結(jié)束,面臨找工作,通過參觀工廠,我對(duì)我們以后的工作有了深入了解,覺得我們學(xué)習(xí)還不夠,有些東西還是需要我們?nèi)ビH身實(shí)踐的!

參觀公司報(bào)告篇三

調(diào)查裝飾畫在中小型城市市場(chǎng)的發(fā)展前景以及今后發(fā)展趨勢(shì)。

一副好的裝飾畫可以使我們白白的墻壁拜托單調(diào),空白的尷尬局面,也可以淋淋盡致的表現(xiàn)出主人的風(fēng)格和性格。所以在現(xiàn)在的室內(nèi)裝修中,更多的業(yè)主都喜歡選擇自己所中意的裝飾畫掛在自己的家中,這樣使自己家中更添幾分亮點(diǎn)。

裝飾畫的市場(chǎng)有多大?市場(chǎng)前景如何?不言而喻,中國(guó)城市化進(jìn)程的高速發(fā)展,也就造就了裝飾畫市場(chǎng)的發(fā)展。在我國(guó),以每100平米的房子需要4—6副的裝飾畫計(jì)算 ,每年裝飾畫市場(chǎng)就有近千億的市場(chǎng)空間。但高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不代表文化的高速發(fā)展,目前的文化市場(chǎng)不是很成熟,進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者為數(shù)不多,這其中蘊(yùn)含著極大的商機(jī)。

高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必會(huì)帶動(dòng)人類社會(huì)文化的進(jìn)步。目前,根據(jù)裝飾畫市場(chǎng)調(diào)查,74%的被調(diào)查者表示通過購(gòu)買裝飾畫、家居裝飾品裝飾居室,體現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格、品位;我國(guó)家庭裝飾行業(yè)的總產(chǎn)值以20%左右的速度遞增,全國(guó)家裝行業(yè)總產(chǎn)值以每年30%的速度遞增,其中精品類支出又占家具類支出的20%左右,因此家庭裝飾品需求量將會(huì)快速增長(zhǎng)。

以一個(gè)50萬人口的小縣來看看,縣城一般可達(dá)10萬常駐人口 家庭一般在2萬戶以上,而各鎮(zhèn)及農(nóng)村有消費(fèi)能力的也有1萬戶,市場(chǎng)容量是3萬戶,按每戶5副畫計(jì)算就是15萬副,100元平均計(jì)算市場(chǎng)總?cè)萘繛?50萬元;而可設(shè)想有1 10的住戶因?yàn)檠b飾和新婚等原因可能購(gòu)買裝飾畫或者定制裝飾畫,市場(chǎng)容量也達(dá)到150萬元。這只是計(jì)算了家裝市場(chǎng),還沒有計(jì)算各種企事業(yè)單位的需求,像賓館,飯店,各種辦公室,學(xué)校,洗浴、美容等市場(chǎng)容量估計(jì)也在100萬以上,所以市場(chǎng)實(shí)際容量在250萬左右。

在許多城市中,沒有專門的文化市場(chǎng),為數(shù)不多的畫廊、工藝美術(shù)店,規(guī)模小,畫作少,形式單一,價(jià)格偏高,滿足不了廣大消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求。中國(guó)火爆的房地產(chǎn)市場(chǎng),迅猛的城市化建設(shè),誘人的藝術(shù)品投資市場(chǎng),這些市場(chǎng)就是裝飾畫的市場(chǎng)。再看看有多少個(gè)賓館、酒店、茶樓需要室內(nèi)裝飾畫作,有多少個(gè)家庭的墻上是空白的?想想也就明白市場(chǎng)的潛力有多大了!

可以說龐大的市場(chǎng)需求孕育了產(chǎn)品巨大的發(fā)展空間,而情調(diào)消費(fèi)、文化消費(fèi)者的特點(diǎn)又成就了產(chǎn)品的高利潤(rùn):

以目前市場(chǎng)上流行的無框裝飾板畫為例,其主要材料為相紙和密度板,加工工藝為:將裝飾畫圖片用相紙打印輸出,然后裱貼于材料為密度板的背板上。其加工成本為每平方米40~60元,其零售價(jià)格一般為200~300元/平方米,品牌畫的售價(jià)達(dá)到了300~400元/平方米! 而新型冰彩水晶裝飾畫,因?yàn)橛兴渲Wo(hù)層,更耐磨壽命更長(zhǎng),表面光潔如水晶,所以將是利潤(rùn)更高的中高檔裝飾畫。

裝飾畫加工不需要臨街店鋪,沒有高昂的店鋪?zhàn)饨?,只需有相?yīng)面積的加工場(chǎng)地即可,甚至可以在自己家里加工。自產(chǎn)自銷,批零兼營(yíng),沒有貨源的后顧之憂,可發(fā)展性要比產(chǎn)品零售店鋪大的多。這點(diǎn)可以充分發(fā)揮我們專業(yè)特點(diǎn)。用一種好的創(chuàng)意+一種適合的運(yùn)營(yíng)模式+社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展=自己的財(cái)富。

參觀公司報(bào)告篇四

xxx

xxx有限公司

20xx年7月7日--20xx年8月

再次踏進(jìn)xx的時(shí)候,我的感覺是:一切都變新了!名字是新的,設(shè)備是新的,職工新有了自己的食堂,甚至倉(cāng)庫(kù),也變得更寬敞了,嶄新的xx,到處呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。我的心很緊張,我能勝任經(jīng)理安排的工作嗎?能跟上xx的步伐嗎?xx發(fā)展的太快了!

去年來xx實(shí)習(xí),是以一個(gè)高中生的身份來體驗(yàn)工人生活的,今年不同了,今年我成了一名大學(xué)生,身份的不同,讓我對(duì)自己和工廠都有了新的認(rèn)識(shí)和要求。首先,我慶幸的是經(jīng)理能給我一次鍛煉的機(jī)會(huì),我一定要以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,磨煉自己,我更應(yīng)該把自己對(duì)xx的認(rèn)識(shí)總結(jié)出來,以期對(duì)xx有些微的幫助。

中國(guó)加入世貿(mào)組織,給我們帶來了很大的商機(jī),但同時(shí)也給我們帶來了更大的挑戰(zhàn),我們面臨著更多更強(qiáng)的國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如果我們自己沒有清醒的認(rèn)識(shí),僅僅依靠政府的支持,跟在政府改革的后邊,我們勢(shì)必會(huì)處于被動(dòng)地位。在加入世界貿(mào)易組織之后,政府需要對(duì)內(nèi)資外資企業(yè)實(shí)行同等的待遇,難以制定和實(shí)施偏向內(nèi)資中小企業(yè)的政策措施。因此,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,主要是通過我們自身的努力。針對(duì)這種形勢(shì),我們廠也要在產(chǎn)品的種類及科技含量上下功夫,在銷售渠道上開辟新路徑。這顯然已是刻不容緩的事情了。雖然我們公司在技術(shù)進(jìn)步方面比較重視,但公司應(yīng)該在自己的技術(shù)上有個(gè)合理的定位,抓好員工培訓(xùn),這是知識(shí)更新和技術(shù)進(jìn)步的必要途徑。

一、首先在同事的耐心指導(dǎo)下學(xué)會(huì)了計(jì)量器具的使用,能夠準(zhǔn)確的運(yùn)用計(jì)量器具進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。

二、能夠?qū)υ牧线M(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)原材料的含量進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并做了系統(tǒng)的歸納。

三、能熟練對(duì)柱塞、泵筒進(jìn)行檢驗(yàn)。

四、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件的檢驗(yàn)有了初步了解,現(xiàn)在看著圖紙能夠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)件的檢驗(yàn)。

五、成功的完成了第一次去大港出差的任務(wù),對(duì)出差有了切身的體會(huì)。

質(zhì)檢是一項(xiàng)具有高度責(zé)任心的工作,需要一定的技術(shù)性和協(xié)調(diào)性,是企業(yè)中的“大蓋帽”,具有一定的裁判權(quán)利。但同時(shí)也是一個(gè)費(fèi)力不討好的差使,因?yàn)閷?duì)于生產(chǎn)部門來說,質(zhì)檢就是要給他們“挑毛病”,如果認(rèn)真了,難免就會(huì)得罪人,但質(zhì)檢敷衍、不認(rèn)真,吃虧的最終還是企業(yè)本身。所以,質(zhì)檢一定要由認(rèn)真負(fù)責(zé)的人來做,而且要絕對(duì)和生產(chǎn)分開,才能更好地對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)。對(duì)于公司合并質(zhì)檢一事,實(shí)在讓人難以理解。我認(rèn)為,質(zhì)檢可以由經(jīng)理直接管理,而不能讓任何部門左右,這樣才有提高產(chǎn)品的質(zhì)量,形成良好的監(jiān)督。如果一遇到問題就找不出責(zé)任人,最后這個(gè)黑鍋只能是由質(zhì)檢部門來背。我們公司有能力健全企業(yè)管理體制,“舉一綱而萬目張,失一機(jī)而萬事毀”,不能用職能管理的手推職能管理的山。工作要簡(jiǎn)化而不是簡(jiǎn)單化。再就是質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)換代太快,造成了管理斷層,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整一下質(zhì)檢部長(zhǎng)在任的期限,這樣就能減短質(zhì)檢部暫時(shí)無領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間。希望我再回xx的時(shí)候,看到的是一個(gè)健全的管理體系。

公司的發(fā)展要靠大家的共同努力,我雖是實(shí)習(xí)生,但我同樣是xx的一員,對(duì)于我所看到的公司現(xiàn)在存在的一些問題,我認(rèn)為我有義務(wù)提出:

一、現(xiàn)在職工思想問題嚴(yán)重,生產(chǎn)管理有問題。我們應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮民主意識(shí),讓職工選出自己心目中的生產(chǎn)管理者,時(shí)刻關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài),定期召開職工大會(huì),使管理者和職工之間暢通言路,及時(shí)消除不必要的隔閡,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性,才是上策。

二、財(cái)務(wù)制度有待于進(jìn)一步規(guī)范,財(cái)務(wù)要獨(dú)立,不得參與公司招聘、面試等一系列事宜,應(yīng)當(dāng)把精力集中到自己的本職工作上去。財(cái)務(wù)室一定要加強(qiáng)安全意識(shí),不要讓外人隨便入內(nèi),更不要把面試的場(chǎng)所搬到財(cái)務(wù)室,這沒必要,也不利于公司的安全。

三、我們外協(xié)的產(chǎn)品太多,下一步應(yīng)逐漸投入設(shè)備,引進(jìn)技術(shù),減少外協(xié)產(chǎn)品的數(shù)量。比如,增加一臺(tái)銑床就可以減少脫節(jié)器的數(shù)量,這樣一來就提高了脫節(jié)器的利潤(rùn)。

四、一定想方設(shè)法解決公司的用水問題,我們可以不用村里的水,另辟其他渠道,讓公司從上甘嶺的困境中走出。另外在大車間和發(fā)黑車間各設(shè)立幾個(gè)水龍頭,這樣發(fā)黑的時(shí)候就不用再用小車推水了,職工在車間也可以方便的用水。另外應(yīng)提高發(fā)黑的質(zhì)量,嚴(yán)把程序關(guān),有時(shí)為了省勁就直接把標(biāo)準(zhǔn)件放到里面,這樣就造成了發(fā)黑出來的產(chǎn)品成了“當(dāng)天黑”,所以一定要加強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)。

五、原材料的存放和切割機(jī)的放置應(yīng)合理安排,不能隨處亂放,尤其是切割機(jī)在食堂那邊很不合理,現(xiàn)在可能連開關(guān)都沒有,每次下料都要現(xiàn)接線。我想,只需一個(gè)開關(guān),應(yīng)該不必讓李華師傅親自來接吧!這還是一個(gè)責(zé)任心的問題,有人說“因?yàn)椴皇腔ㄗ约旱腻X,讓李華干,我現(xiàn)在是領(lǐng)導(dǎo)了!”這就是某些人的心態(tài)。我不知道現(xiàn)在開關(guān)換上了沒有,反正21號(hào)之前還是沒人管!我的建議,就是把切割機(jī)挪到另一側(cè),把食堂北面的花池清掉,用鋼管搭建一個(gè)棚,這樣切割機(jī)既接近原材料,地方也寬敞了,不用再來回的運(yùn)管子,切割機(jī)也不用整天露宿廠內(nèi)了。

七、關(guān)于運(yùn)輸問題,需添置一部長(zhǎng)途運(yùn)輸貨車,雖然暫時(shí)投資大點(diǎn),但這樣可以減少運(yùn)輸費(fèi)用,對(duì)長(zhǎng)期效益還是有好處的。

八、對(duì)于招聘來的新職工應(yīng)該舉行培訓(xùn),讓他們知道我們公司的制度,了解產(chǎn)品的構(gòu)造,讓他們體會(huì)到溫暖,體會(huì)到責(zé)任,以便迅速地融入到xx的生活中去。

參觀公司報(bào)告篇五

20xx年x月x日-x月x日

:xx市各五金市場(chǎng)

五金商戶

對(duì)市區(qū)主要五金市場(chǎng)、市區(qū)沿街的商戶以招商專員上門拜訪的形式對(duì)商戶一對(duì)一了解,搜集客戶信息同時(shí)對(duì)新市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣。

1、各市場(chǎng)及沿街主要經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)形式、商戶數(shù)量及經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

2、商戶姓名、聯(lián)系方式、經(jīng)營(yíng)品牌、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、客戶等級(jí)。

3、商鋪購(gòu)買及租賃面積、倉(cāng)儲(chǔ)需求及物流市場(chǎng)。

4、客戶意見及建議等。

充分了解各五金市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)及現(xiàn)狀,找出未來市場(chǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn), 為市場(chǎng)發(fā)展和五金項(xiàng)目新政策提供參考和依據(jù)。

xx五金市場(chǎng),分別走訪了龍華路、龍沙路、中華路(含民樂路,原道路一側(cè)商戶已動(dòng)遷別處)、卜奎南大街、南馬路、建北市場(chǎng)及中億五金站的各個(gè)商戶,共計(jì)532組,商戶總體量約為35700㎡,其中大部分商鋪為租賃性質(zhì),尤以中億五金站和建北市場(chǎng)為主要聚集地。

1、中億五金市場(chǎng)

中億五金站則是專業(yè)性較強(qiáng)的五金類批發(fā)市場(chǎng),也屬于傳統(tǒng)的專業(yè)市場(chǎng),位于南馬路北側(cè)。開發(fā)企業(yè)中億集團(tuán)xx五金交電有限公司主要經(jīng)營(yíng)五金、交電、電器機(jī)械及器材、通用零部件、油漆、涂料、建筑材料、裝飾材料、金屬材料、日用雜品、化工產(chǎn)品、批零等業(yè)務(wù)。

市場(chǎng)由主樓、平房營(yíng)業(yè)區(qū)、綜合服務(wù)樓、倉(cāng)庫(kù)、鐵路專用線五大部分組成,總占地面積8萬平方米。市場(chǎng)主樓宏偉壯麗,內(nèi)部裝修簡(jiǎn)約、明快,建筑主體高17米,總長(zhǎng)270延長(zhǎng)米,跨度20米,建筑面積萬平方米,共三層,總體為開放式經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)是在五金交電二級(jí)站基礎(chǔ)上改建、擴(kuò)建的,市場(chǎng)的聲譽(yù)、成熟的商圈和穩(wěn)定的客流及強(qiáng)大的對(duì)外輻射能力奠定了市場(chǎng)發(fā)育的基礎(chǔ)。

6棟獨(dú)立的內(nèi)接商服,開間在2-4米之間,進(jìn)深為7-15米之間,多數(shù)以租賃經(jīng)營(yíng)為主,租金為80-100元/月/平米,租賃成本較高,但可自行搭建夾層以做小型倉(cāng)儲(chǔ)空間,因經(jīng)營(yíng)機(jī)械類商戶需求,有較大的大型機(jī)械的露天停放區(qū),商戶的經(jīng)營(yíng)年限由1-20年不等,經(jīng)營(yíng)品類齊全。但由于進(jìn)出口通道狹窄、人車動(dòng)線混亂,管理粗糙、市場(chǎng)功能不全、道路環(huán)境惡劣、貨物隨意擺放又無規(guī)劃停車區(qū),給客戶帶來很多不便之處,也沒有系統(tǒng)的做全方位的推廣。

2、建北市場(chǎng)

建北建材市場(chǎng)屬于五金建材混合的批發(fā)市場(chǎng),主營(yíng)中低端五金建材商品,五金水暖、機(jī)電、標(biāo)準(zhǔn)件、日雜等五金品類分布其中,由于經(jīng)營(yíng)多年,商場(chǎng)整體運(yùn)營(yíng)比較成熟,客源穩(wěn)定。

主體是由南向北并排式13棟框架式結(jié)構(gòu)商鋪,棟間距約為10米,西側(cè)有一排約200米左右的廂房商鋪,東側(cè)外圍有部分建材石材商戶分布,開間在4-6米之間,進(jìn)深為7-10米之間,其中還包含部分不規(guī)則排列商鋪,有相對(duì)規(guī)律的業(yè)態(tài)落位劃分。

3、其他區(qū)域的五金市場(chǎng)

卜奎南大街、軍校街、龍華路、龍沙路、中華路(含民樂路)、南馬路的商鋪大部分都以小規(guī)模聚集大規(guī)模分散的形式分布于各個(gè)街道,商鋪以自有為主租賃為輔,沒有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群及規(guī)模效應(yīng)。

參觀公司報(bào)告篇六

第一次運(yùn)用自己所學(xué)的理論,結(jié)合實(shí)際,在這次實(shí)習(xí)中給我提供了一個(gè)理論與實(shí)際結(jié)合的機(jī)會(huì),同時(shí)也認(rèn)識(shí)社會(huì)鍛煉自身能力,以及更好的適應(yīng)社會(huì)需要的機(jī)會(huì)。這段時(shí)間的實(shí)踐,收獲應(yīng)該是很多的,都得到較大的提高。

本次實(shí)習(xí)以參觀實(shí)習(xí)為主,實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工科專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),旨在開拓我們的視野,增強(qiáng)專業(yè)意識(shí),鞏固和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是請(qǐng)企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān) 內(nèi)容; 同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀,向企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理,技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教相關(guān)知識(shí)。通過本次實(shí)習(xí),我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西。

實(shí)習(xí)安排:

4月10日: 數(shù)控機(jī)床改造授課與安全教育

4月11日: plc實(shí)例授課與缸蓋工段實(shí)習(xí)

4月12日: 進(jìn)口磨床改造授課與eq491生產(chǎn)線實(shí)習(xí)

4月13日: 全天在西城作業(yè)部實(shí)習(xí)

4月14、15 日: 活動(dòng),休息

4月16日: 工廠供電授課與裝配作業(yè)部實(shí)習(xí)

4月17日: 參觀東風(fēng)總裝廠與東風(fēng)鑄造廠

4月18日:康明斯工段實(shí)習(xí) 寫實(shí)習(xí)小結(jié)

4月19 日 : 返漢

講課部分

1、數(shù)控的發(fā)展階段及趨勢(shì)

a、發(fā)展階段

b、發(fā)展趨勢(shì)

(1)開放式 基于pc機(jī)第六代方向發(fā)展。通過總線進(jìn)行遠(yuǎn)程通訊、診斷。

(2)高速度和高精度化發(fā)展

(3)智能化 引用專家系統(tǒng)、故障排除系統(tǒng)、數(shù)字驅(qū)動(dòng)、自動(dòng)識(shí)別等。

2、數(shù)控機(jī)床改造的必要性

(1)可以加工出來很復(fù)雜的零件。

(2)實(shí)現(xiàn)柔性化、自動(dòng)化為主??晒?jié)省很多時(shí)間,效率提高3-7倍。

(3)生產(chǎn)出精度很高的零件,質(zhì)量又好,誤差級(jí)達(dá)到u級(jí)以下。

(4)可實(shí)現(xiàn)工序集中、物流暢通。

(5)可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)監(jiān)控、自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)補(bǔ)償?shù)墓δ堋?/p>

3、數(shù)控改造的市場(chǎng)

機(jī)床的穩(wěn)定性

4、數(shù)控改造的內(nèi)容

(1)恢復(fù)功能 機(jī)床本身出現(xiàn)故障部分,將其功能恢復(fù)。

(2)nc化 在普通機(jī)床上加數(shù)字顯示等。

(3)翻新 機(jī)械部分可將其精度提高。

(4)技術(shù)創(chuàng)新

5、數(shù)控改造的優(yōu)點(diǎn)

(1)減少投資,交貨期短。

(2)熟悉了解設(shè)備,便于操作和維修。 對(duì)于新購(gòu)買的機(jī)床需要花大量的時(shí)間去學(xué)習(xí)新技術(shù)。

(3)充分利用現(xiàn)有的條件。 新機(jī)床要重新分配地方,連接水、電等所需條件。

(4)可以利用最新的技術(shù)。

(5)可以提高技術(shù)人員的能力。 技術(shù)人員在設(shè)計(jì)、論證、調(diào)試、應(yīng)用等數(shù)控改造過程中需要技術(shù)人員的技術(shù),有助于提高能力。

6、數(shù)控系統(tǒng)的選擇

(1)步進(jìn)電機(jī)的開環(huán)控制系統(tǒng)

數(shù)控系統(tǒng) —————— 步進(jìn)電機(jī)

通電順序

(2)交/直流伺服電機(jī)、編碼器反饋的半閉環(huán)的數(shù)控系統(tǒng)

只能檢測(cè)伺服電機(jī)的步進(jìn)而不能控制機(jī)床

(3)異步/直流電機(jī)拖動(dòng)、光柵反饋、全反饋。

反映的是實(shí)際位置。

7、數(shù)控改造的主要步驟

a、改造方案的確定 需要確定機(jī)床改造的可行性。

(1)機(jī)床修理和電器改造相結(jié)合。

(2)先易后難、先局部后全局。

(3)根據(jù)使用條件,選擇系統(tǒng)。 選擇應(yīng)用成熟且系統(tǒng)穩(wěn)定,抗干擾能力強(qiáng),電壓源穩(wěn)定,備件充足,維修方便。

(4)落實(shí)參與改造人員的責(zé)任。

(5)改造范圍與周期的確定。

b、改造的技術(shù)準(zhǔn)備

(1) 機(jī)械部分的準(zhǔn)備。

(2) 新系統(tǒng)電氣資料的消化吸收。

(3)新舊系統(tǒng)接口轉(zhuǎn)換的設(shè)計(jì)。

(4)操作、編程人員的培訓(xùn)。

(5)調(diào)試步驟與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的確定。

c、改造的實(shí)施

(1)原機(jī)床的保養(yǎng)。

(2)保留電氣部分、化調(diào)查。

(3)原系統(tǒng)的拆除。

(4)合理安排新系統(tǒng)的位置及布線。 弱電和強(qiáng)電分開,避免干擾或屏蔽。

(5)調(diào)試 確定安全性靈敏度。

d、調(diào)試步驟

(1)通電前的檢查 如檢查短路、斷路、對(duì)地絕緣等,備用圖紙。

(2)上電前的電源電壓檢查。

(3)回路電壓的檢查。

(4)i/o的檢查。確定控制對(duì)象、plc的輸入和輸出、電磁閥、傳感器、按鈕,一般進(jìn)行冷調(diào)。

(5)下載程序。

(6)參數(shù)的設(shè)置。

(7)軸啟動(dòng)。

(8)手動(dòng)調(diào)試確認(rèn)。

(9)設(shè)定加工參數(shù)。

(10)單步動(dòng)作和空運(yùn)行進(jìn)行調(diào)試。

(11)自動(dòng)動(dòng)作調(diào)試。

(12)連續(xù)運(yùn)行。

(13)報(bào)警處理。

e、驗(yàn)收

(1)機(jī)械驗(yàn)收。

(2)電氣控制功能、精度驗(yàn)收。

(3)試切件驗(yàn)收。

(4)圖紙、資料。

8、東風(fēng)汽車有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)總廠的法拉克系統(tǒng)的硬件連接圖如下:

1、概述

a、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)

參觀公司報(bào)告篇七

今天我們?cè)谔锢蠋煹膸ьI(lǐng)下來到了天加空調(diào)設(shè)備有限公司參觀實(shí)習(xí),南京天加空調(diào)設(shè)備有限公司是專業(yè)生產(chǎn)中央空調(diào)的中英合資企業(yè)。

中方為中國(guó)著名上市公司——南京華東電子信息科技股份有限公司;英方為天加環(huán)球有限公司。

天加空調(diào)最雄厚的實(shí)力是企業(yè)內(nèi)部云集了海內(nèi)外中央空調(diào)界的技術(shù)和管理精英。天加是集中央空調(diào)設(shè)備研發(fā)、制造、銷售、安裝及服務(wù)于一體的企業(yè)。

所開發(fā)的專利產(chǎn)品包括主機(jī)、末端、特種空調(diào)等全系列。

天加自建廠以來每年都在以百分之六十以上的速度增長(zhǎng),是中國(guó)中央空調(diào)界成長(zhǎng)最迅速的企業(yè)。到目前為止已經(jīng)擁有南京和天津等地的三家工廠,以及全國(guó)近四十個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)。天津工廠的建立有力地保證了北方市場(chǎng)的開拓和服務(wù)。

天加有自己的專利產(chǎn)品——迷宮式空氣處理機(jī)組,他創(chuàng)造了帶型材邊框的箱板,采用榫頭配合螺栓的箱板銜接概念,一舉解決了空調(diào)箱漏風(fēng)和剛度的`問題。

他們的產(chǎn)品熱銷國(guó)內(nèi)外,主要產(chǎn)品有

一天的參觀,在學(xué)習(xí)之余,也對(duì)該廠有了一個(gè)初步的印象,雖然該廠用了許多先進(jìn)的機(jī)器,但實(shí)話說,這里的自動(dòng)化程度,實(shí)在不敢恭維,而工人的工作條件,也實(shí)在是一般!同組的同學(xué)對(duì)我說,你不要要求得太高,他們制造的是中央空調(diào),這么龐大的物品,要想完成自動(dòng)化生產(chǎn)實(shí)在不容易,或許是吧!但作為中國(guó)工業(yè)中的一員,我想他們也有必要尋找另一種更好的生產(chǎn)辦法!通過參觀我們了解了空調(diào)系統(tǒng)的內(nèi)部構(gòu)造以及我國(guó)空調(diào)生產(chǎn)的現(xiàn)狀,激勵(lì)了我們的學(xué)習(xí)熱情!

參觀公司報(bào)告篇八

參觀公司的寒假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告(可口可樂)

作為在校大學(xué)生,我們應(yīng)該走出校門,走進(jìn)知名企業(yè),與企業(yè)零距離,在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)社會(huì),深入社會(huì),在實(shí)踐中抵礪德行,全面發(fā)展,讓自己在未來的就業(yè)之路打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。于是,我們幾個(gè)人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行了一次以企業(yè)行為主題的調(diào)查研究,現(xiàn)將我們本次調(diào)查得出的結(jié)論和感想,在此作出報(bào)告!幾經(jīng)考慮和篩選,我們最后決定,走訪本市知名企業(yè)太古可口可樂公司,并深入?yún)⒂^學(xué)習(xí)。

為了讓事情進(jìn)展得更順利,我們都作了充足的準(zhǔn)備上網(wǎng)收集資料,由專人負(fù)責(zé)了解并聯(lián)系太古可口可樂公司的負(fù)責(zé)人,陳小姐,并設(shè)想了大量的與陳小姐見面時(shí)會(huì)出現(xiàn)的談話內(nèi)容和突發(fā)事件!在做了充分準(zhǔn)備后,我們于xx年1月25號(hào)順利面見了廣東太古可口可樂公司負(fù)責(zé)人陳小姐,下車后,讓我感到非常奇怪,門口并沒有像大部分公司那樣停放著大量的高級(jí)轎車,也沒有很多空閑的人。抬頭仰望,那熟悉的可口可樂英文彩帶商標(biāo)映入眼簾,非常地醒目!在陳小姐的帶領(lǐng)下,我們來到了可口可樂公司的博物館,我們一邊喝著可樂,一邊聽陳小姐介紹可口可樂公司的發(fā)展歷程,我們仿佛看到了伯爾頓偶然發(fā)現(xiàn)可口可樂配方的驚喜,接著,陳小姐就領(lǐng)我們來到了生產(chǎn)車間,參觀了生產(chǎn)車間,讓我們驚嘆不已,全自動(dòng)的生產(chǎn)流程處處體現(xiàn)著科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力!整一個(gè)生產(chǎn)車間,工人不過三個(gè),如此高效率,科學(xué)管理就是企業(yè)的實(shí)力所在!接下來,我們被領(lǐng)帶一間會(huì)議室,觀看錄像和交流。接近一個(gè)小時(shí)的紀(jì)錄片,非常全面地展示了太古可口可樂公司的發(fā)展歷程,和光輝成就。紀(jì)錄片先是較全面系統(tǒng)地介紹了可口可樂在美國(guó)以及在世界上的發(fā)展,再比較詳細(xì)地介紹了廣東太古可口可樂惠州新廠的情況。這是可口可樂在華落成的第三十五個(gè)生產(chǎn)基地,也是華南市場(chǎng)策略性布局的重要里程碑,至此,可口可樂在廣東已擁有廣州,湛江等生產(chǎn)基地。該廠總投資1.75億人民幣,占地面積達(dá)77610平方米,目前配有四條具備國(guó)際先進(jìn)水平的生產(chǎn)線,每分鐘可生產(chǎn)可口可樂1500多瓶,且生產(chǎn)種類多樣,包括其系列產(chǎn)品,雪碧,芬達(dá),健譯可口可樂,香草可口可樂,零度可口可樂等。還負(fù)責(zé)銷售廣受歡迎的的酷兒,美支源,果粒橙,美麗果果汁飲料,雀巢冰爽茶,原葉茶,水森活純凈水等產(chǎn)品。

接下來,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)我們參觀的陳小姐還為我們介紹了該公司的銷售理念。為了確保其銷售運(yùn)作策略順利實(shí)現(xiàn),可口可樂公司及其裝瓶系統(tǒng),每年需要直接雇傭中國(guó)員工超過兩萬,直接服務(wù)終端及批發(fā)客戶一百多萬家。同時(shí),由于面臨百事可樂,匯源果汁等的竟?fàn)?,可口可樂公司產(chǎn)品目前的單箱價(jià)格不斷下降,產(chǎn)品的利潤(rùn)不斷灘薄,有些產(chǎn)品已經(jīng)下降了二成了。再者,為爭(zhēng)奪市場(chǎng),可口可樂還必須投入大量資金研發(fā)非碳酸飲料,因此,可口可樂公司本著,控制,靈活的管理,銷售理念,積極進(jìn)取。可口可樂的控制主要指渠道控制策略,由于渠道控制是建立在獨(dú)特特約裝瓶模式上,因此,其主要指對(duì)裝瓶系統(tǒng)和裝瓶廠的渠道執(zhí)行的控制,總的來說,即以系統(tǒng)內(nèi)部的自我控制為主,同時(shí)運(yùn)用第三方輔助。從不同的角度共同監(jiān)督和控制渠道運(yùn)作。還有,該公司的系統(tǒng)調(diào)查,調(diào)查的內(nèi)容既包括市場(chǎng)執(zhí)行狀況,如鋪貨率,生動(dòng)化,市場(chǎng)占有率以及消費(fèi)者品牌認(rèn)知程度等!也包括促銷效果分析,廣告策劃,銷量達(dá)成追蹤等。從而適應(yīng)最廣大消費(fèi)者需求!給我們介紹完該公司的基本概況后,劉主任(負(fù)責(zé)人事部的)給我們介紹了很多營(yíng)銷策略和招聘面試的技巧以及該公司選材用人方面的情況。他說,一切面試官都是紙老虎,在面試時(shí),一定要淡定,對(duì)于面試官的問題,要如實(shí)回答為好,坦誠(chéng)很重要!在面試前,一定要做好準(zhǔn)備工作,如想好如何

自我介紹

,了解公司性質(zhì)。然而,最重要的是平時(shí)注重積累,打好基礎(chǔ),正所謂,酒香不怕巷子深!是人才,總有出頭之日,永遠(yuǎn)不要放棄。最后,他還告誡我們,作為大學(xué)生,應(yīng)該以學(xué)業(yè)為主,同時(shí)也要多參加社會(huì)實(shí)踐。

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