時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。通過制定計劃,我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標,提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
設備年度工作計劃表篇一
為了督促特種設備生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位進一步落實安全主體責任,加強特種設備安全管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,防止特種設備事故發(fā)生,根據(jù)《特種設備安全法》和《特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》的要求,結(jié)合我縣特種設備實際情況,特制定20xx年度特種設備日常監(jiān)督檢查工作計劃。
深入貫徹《特種設備安全法》、《安全生產(chǎn)法》,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理”的原則,切實履行特種設備安全監(jiān)管責任,督促企業(yè)落實特種設備安全主體責任,促進安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作有計劃、有重點、有條理、有措施進行。
全面落實特種設備使用單位安全管理主體責任制度,強化部門監(jiān)管責任,加強特種設備安全監(jiān)督和管理;突出重點地區(qū)、重點單位、重點設備的監(jiān)管;夯實特種設備安全管理基礎,依靠技術保障作用,加強與推進安全生產(chǎn)標準化建設,增強事故應急救援能力;主動接受群眾和輿論監(jiān)督;切實轉(zhuǎn)變工作作風,深入現(xiàn)場,督查特種設備安全管理措施落實到位,促進我縣特種設備安全運行平穩(wěn)。
(一)加強督查,全面落實企業(yè)主體責任。
建立健全特種設備安全責任體系,要重點落實企業(yè)特種設備安全主體責任,進一步落實企業(yè)安全主體責任;督促指導特種設備生產(chǎn)、使用單位提高規(guī)范化管理水平;結(jié)合本轄區(qū)特種設備生產(chǎn)使用標準化、規(guī)范化樣板單位,并組織標準化、規(guī)范化管理的推廣;采取有力措施促進企業(yè)落實主體責任。要與重點單位簽訂安全責任書,落實設備注冊率、定檢率和人員持證上崗率達到100%;建立特種設備生產(chǎn)、使用單位信用檔案,以使用環(huán)節(jié)為重點,依法落實和強化生產(chǎn)者、經(jīng)營者、使用者的主體責任,健全特種設備保障體系,持續(xù)深入地排查治理隱患,構(gòu)建安全監(jiān)管長效機制,杜絕特種設備事故發(fā)生,保障人民生命和財產(chǎn)安全。
(二)加強執(zhí)法,強化現(xiàn)場監(jiān)察。
加強行政執(zhí)法,強化現(xiàn)場安全監(jiān)察,認真貫徹執(zhí)行《特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》,嚴格規(guī)范現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查行為。開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查要做好現(xiàn)場安全監(jiān)察記錄,列入檢查計劃的20家特種設備使用單位現(xiàn)場監(jiān)察率確保100%。
(三)突出重點,明確責任。
重點對學校、幼兒園以及醫(yī)院、游樂場所、車站、碼頭、商場、體育場館、展覽館、賓館等公眾聚集場所特種設備的監(jiān)督檢查力度,嚴厲查處特種設備違法違規(guī)行為,排查整改重大事故隱患。明確監(jiān)管職責,細化工作任務。確保轄區(qū)特種設備安全監(jiān)管工作取得實效。
(一)加強節(jié)假日及重要時期安全監(jiān)管。
針對節(jié)假日及重大社會活動人員流動量大,安全形勢嚴峻的特點,開展專項執(zhí)法檢查。對“春節(jié)”、“五一”“國慶”期間安全檢查,檢查商場、游樂場,氣體充裝單位、大型商場、以及其他人口密集場所的特種設備。安全生產(chǎn)月安全檢查。對全縣特種設備使用單位的'全面檢查,對特種設備安全進行宣傳。
(二)開展特種設備專項整治及隱患排查治理活動。
全年做好針對電梯、鍋爐、起重機械開展專項整治及隱患排查治理活動,對查處的隱患逐項梳理、分類分級,督促相關責任單位及時整改,確保特種設備安全隱患整改落實到位,提高整治實效,確保無特種設備事故發(fā)生。
一是要認真做好特種設備常態(tài)化巡查,嚴查設備超期使用,大力度查處作業(yè)人員無證上崗的違法行為,認真做好隱患排查治理及隱患整改復查工作,繼續(xù)抓好特種設備各項專項檢查和整治活動,確保在用設備安全運行。
二是要鞏固和完善安全監(jiān)察體制和工作機制,建好特種設備使用單位檔案和準確的特種設備臺帳和特種設備作業(yè)人員臺帳,完善各項數(shù)據(jù)庫管理。
設備年度工作計劃表篇二
本公司的設備保養(yǎng)制度是以預防為主,定運行工時進行保養(yǎng)的原則,分為例行保養(yǎng),一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。設備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術情況的變化;設備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項目集中起來,在達到正常磨損,老化將被破壞前進行保養(yǎng),保持設備整潔,發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設備早期損壞,達到設備維持正常運行的目的。
1、設備的例行保養(yǎng)
設備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎,直接關系到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設備操作人負責執(zhí)行,其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構(gòu)、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動件等。
1)設備啟動前的工作項目。
(1)清潔設備,清除與生產(chǎn)無關的雜物。
(2)檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
(3)檢查各部位有無漏水,漏氣,漏電的現(xiàn)象。
2)設備運行中的檢查。
(1)注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。
(2)運行中注意安全部件是否正常。
(3)遇異常情況要及時向相關部門負責人報告。
3)收工后的作業(yè)項目
(1)清潔設備外部,除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料,清潔各種零部件。
(2)放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水,檢查潤滑油的質(zhì)量,油量視需要補給。
(3)排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。
2、設備的維修保養(yǎng)
設備的維修保養(yǎng)是合理使用設備的重要環(huán)節(jié),必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。設備的維修保養(yǎng)就是在以預防為主的思想指導下,把設備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,分級定期執(zhí)行,設備的定期保養(yǎng)分為:一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng)。
(1)一級保養(yǎng)
一級保養(yǎng)是各級技術保養(yǎng)的基礎,各級技術管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。
(2)二級保養(yǎng)
設備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負責執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目,并檢查運動部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調(diào)整易損零部件的配合狀況,旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護設備的技術性能。
(3)三級保養(yǎng)
三級保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器,清除污垢、結(jié)焦,視需要對各部件進行解體、清洗、檢查,清除隱患,排除缺陷,對設備進行全面檢查,視需要進行除銹、補漆,對電氣設備進行檢查、試驗。
(4)季節(jié)性保養(yǎng)
本市冬、夏氣溫相差懸殊,設備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,在進入冬夏兩季之前,應結(jié)合二級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),以避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。
3、使用過程故障維修
生產(chǎn)過程中若發(fā)生機械設備故障,應及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修,并填寫“設備維修記錄單”。維修后,經(jīng)使用人檢驗正常運行后再進行正常工作。
4、保養(yǎng)時間安排
日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行,“三級保養(yǎng)”由設備維修人員負責,每三個月進行一次。
設備年度工作計劃表篇三
1. 深入學習設備管理知識,提高設備管理能力。學習設備部發(fā)放的《設備設施管理制度》總結(jié)設備管理方法,使設備管理標準化、細致化。
2. 加強對檢修人員的管理和培訓。對新安裝的設備在對操作人員進行操作規(guī)程和要點的培訓同時,對維修人員進行常見故障的培訓。
3. 加強設備的潤滑保養(yǎng)。動員全員進行設備的潤滑保養(yǎng),將設備的各潤滑點制作表格發(fā)放到小組,指導小組成員和保全進行設備潤滑,通過設備的潤滑保養(yǎng)降低設備故障的發(fā)生。
4. 加強對二級倉庫的管理,根據(jù)設備的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進行調(diào)整,對非常用的'庫存?zhèn)浼y(tǒng)計詳細的型號、數(shù)量形成表格供技術改造時查找優(yōu)先選用。
5. 組織對分廠所有離心機的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)的換油。
6. 對現(xiàn)有的設備巡回檢查方式進行調(diào)整,加強小組員工對自己小組設備問題的認識并培訓簡單處理的方法,力求在設備故障的起始階段對設備進行檢修,防止設備帶病運行和設備小故障的擴大。
設備年度工作計劃表篇四
1、深入學習設備管理知識,提高設備管理能力。學習設備部發(fā)放的《設備設施管理制度》總結(jié)設備管理方法,使設備管理標準化、細致化。
2、加強對檢修人員的管理和培訓。對新安裝的設備在對操作人員進行操作規(guī)程和要點的培訓同時,對維修人員進行常見故障的培訓。
3、加強設備的潤滑保養(yǎng)。動員全員進行設備的潤滑保養(yǎng),將設備的各潤滑點制作表格發(fā)放到小組,指導小組成員和保全進行設備潤滑,通過設備的潤滑保養(yǎng)降低設備故障的發(fā)生。
4、加強對二級倉庫的管理,根據(jù)設備的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進行調(diào)整,對非常用的庫存?zhèn)浼y(tǒng)計詳細的型號、數(shù)量形成表格供技術改造時查找優(yōu)先選用。
5、組織對分廠所有離心機的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)的換油。
6、對現(xiàn)有的設備巡回檢查方式進行調(diào)整,加強小組員工對自己小組設備問題的認識并培訓簡單處理的方法,力求在設備故障的起始階段對設備進行檢修,防止設備帶病運行和設備小故障的擴大。
設備年度工作計劃表篇五
1、設備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。
2、設備完好率達到90%以上。
3、設備維修費用符合xxxx年維修計劃費用標準,防止設備失修。
4、加強設備維修、保養(yǎng)等資料的管理,確保其真實性與實用性。
5、加大維修人員培訓力度,確保維修人員素質(zhì)不斷提高。
設備年度工作計劃表篇六
20xx是公司“標準化年”,將各方面的工作推上更高一個臺階,嚴格制定各項作業(yè)標準并認真執(zhí)行。本著做對事,事做對的原則,步步穩(wěn)健、事事入扣,加強人員的培訓和學習,提高生產(chǎn)團隊的整體素養(yǎng)。
1.團隊資源整合,將合適的人放在合適的崗位,讓人盡其才、物盡其用落到實處,逐步實行年輕化、知識化、專業(yè)化。
今年在旺季到來之前,我們對生產(chǎn)部20xx年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與20xx年實際生產(chǎn)情況做出了對比分析,對旺季每一個月的生產(chǎn)量、人力負荷、存在風險都做出了詳實的預估,并對其決定因素采取了相應的措施,確保計劃達成。
1.新制定設備點檢管理表格,使其更符合設備管理現(xiàn)狀要求;
2.推進6s現(xiàn)場管理,強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。
3.與各工段簽訂了《設備管理目標責任狀》,并嚴格實施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局,持續(xù)推進tpm自主維護建設與完善工作。
整套自動化流水線設備的設計與定制;
輸送帶、精選機的設計與定制;
烘房新建項目;
4.自動包裝設備引進,色選機設備的引進。
1.鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用;
2.各車間清洗水的重復利用;
3.鹵水濃縮項目;
4.多功能蒸汽回水的回收利用。
為增強設備管理組織能力,強化點檢技能,以及滿足6s管理目視化要求,擬安排以下培訓目錄。
plc及自動化應用技術培訓班
現(xiàn)代設備潤滑管理與實用技術培訓班
設備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷應用技術培訓班
液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實用技術培訓班
設備點檢管理與技能培訓班
現(xiàn)代設備潤滑管理與實用技術培訓班
現(xiàn)代設備維修技術與備件管理培訓班
特種設備管理與事故應急預案培訓班
根據(jù)公司制定的20xx年度生產(chǎn)工作計劃,20xx年由于全球金融風暴的`持續(xù)影響,生產(chǎn)線仍會保持現(xiàn)有的收縮。但根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求,設備檢修大部分大中小修仍采用以往見的縫插針檢修方式進行,力爭有計劃地進行,確保生產(chǎn)設備的完好運行。爭取做到檢修一條生產(chǎn)線,完好一條生產(chǎn)線。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃及設備運行情況,另行通知車間進行。在完成檢修工作,及時做好備品配件的工作,同時做好修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。20xx年設備工作計劃安排如下:
1、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度,加強包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備日常檢修、中修和大修工作力度。
2、生產(chǎn)技術部和各車間要設立重要設備臺帳,利用臺帳統(tǒng)計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工工作,并有預見性地提出檢修計劃;根據(jù)公司年度培訓計劃,設備管理員要結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗對各車間機修工進行設備技術培訓,各車間要利用班組班前班后會對機修工進行日常的設備技術培訓,不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。
3、設備副經(jīng)理和設備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作,并作技術上的指導,做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調(diào)整,遇到搶修任務時,做好三個車間機修人員的調(diào)配工作,確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。
4、做好生產(chǎn)設備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作,為20xx年設備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。
5、及時了解市場信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設備時,及時計劃應用,延長設備的使用壽命。
6、計劃在8-9月份左右,對4t鍋爐進行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢。
設備年度工作計劃表篇七
根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設備管理工作的要求,在xx年設備管理的基礎上,我們總結(jié)出xx年設備管理工作需重點完善地方,并制定工作計劃如下:
xx年工作重點是:保證設備良好運行,提高設備完好率,提升設備維修人員素質(zhì),全面加強設備維護、保養(yǎng)工作,避免因機械設備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
1、設備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。
2、設備完好率達到90%以上。
3、設備維修費用符合xx年維修計劃費用標準,防止設備失修。
4、加強設備維修、保養(yǎng)等資料的管理,確保其真實性與實用性。
5、加大維修人員培訓力度,確保維修人員素質(zhì)不斷提高。
1、以往設備維修中,我們多處是設備出故障之后的被動維修,出現(xiàn)突發(fā)故障后,會影響生產(chǎn)作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時,庫內(nèi)沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設備修復時間,這樣就促使我們,要及時改變設備管理思路,由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A防性維修,加強設備維護保養(yǎng)的管理力度,根據(jù)機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負責檢查,按時做好機械設備維護保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測,做好機械設備維護保養(yǎng)記錄。
2、主要生產(chǎn)機械設備的維修更換配件庫存不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤,敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購,或進行集中采購。
3、維修人員的`技術水平有局限,由于我們所管理的機械設備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧,維修人員應積極的去探索學習,我們也會加強設備維修人員的培訓工作,在合適的情況下,尋求設備廠家的幫助,對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位,進行專向培訓?;蛘哒垖I(yè)技術人員對我部門設備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓,不斷提高設備維修人員的技術水平。
4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門,設備使用者的素質(zhì)參差不齊,因設備操作不當而造成的事故時有發(fā)生,xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監(jiān)督,保證設備的良好運行,不能只靠我們設備保障部去時時監(jiān)督維修,我們需要所有使用部門共同去維護。
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設備年度工作計劃表篇八
1.深入學習設備管理知識,提高設備管理能力。學習設備部發(fā)放的《設備設施管理制度》總結(jié)設備管理方法,使設備管理標準化、細致化。
2.加強對檢修人員的管理和培訓。對新安裝的設備在對操作人員進行操作規(guī)程和要點的培訓同時,對維修人員進行常見故障的培訓。
3.加強設備的潤滑保養(yǎng)。動員全員進行設備的潤滑保養(yǎng),將設備的各潤滑點制作表格發(fā)放到小組,指導小組成員和保全進行設備潤滑,通過設備的潤滑保養(yǎng)降低設備故障的發(fā)生。
4.加強對二級倉庫的管理,根據(jù)設備的開動情況對已形成的'常用備件的庫存定額量進行調(diào)整,對非常用的庫存?zhèn)浼y(tǒng)計詳細的型號、數(shù)量形成表格供技術改造時查找優(yōu)先選用。
5.組織對分廠所有離心機的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)的換油。
6.對現(xiàn)有的設備巡回檢查方式進行調(diào)整,加強小組員工對自己小組設備問題的認識并培訓簡單處理的方法,力求在設備故障的起始階段對設備進行檢修,防止設備帶病運行和設備小故障的擴大。
設備年度工作計劃表篇九
1、機械設備、車輛的使用必須貫徹“管用養(yǎng)修相結(jié)合,人機相對固定”的原則,實行定人,定崗責任制,對多人操作,多班作業(yè)的機械設備應有一名機長,建立機長負責制,中、小形機械設備,實行機手負責制。
2、未經(jīng)培訓合格的人員,一律不準上崗操作,嚴禁無證駕駛車輛(含機動施工機械),嚴禁將主要機械設備交給民工操作。
3、機長由項目部任免,機長可享受機長津貼。
4、司機行車補貼,機械粉塵作業(yè)補貼按公司文件有關規(guī)定執(zhí)行。
1、機械設備操作手,汽車駕駛員,必須服從生產(chǎn)調(diào)度或機務部的`工作安排,嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,嚴禁酒后操作機車,確保安全生產(chǎn)、保證施工質(zhì)量,努力降低能耗等指標。
2、認真做好機車日常維修保養(yǎng)工作。開機前要認真檢查各部位螺絲的松緊,掌握潤滑、燃油、冷卻水等是否正常,停機后要進行清洗保潔檢查,??空R有序,保持機況良好整潔、不得亂拆零部件及附屬裝置等。
3、實行多班作業(yè)交接班制度。交 班時要將機車的運轉(zhuǎn)記錄情況向接班人員交底,保證交接手續(xù)齊全。
4、堅持每周例行一級保養(yǎng)一次的制度,例行保養(yǎng)為4小時,一般在星期六進行,如工作繁忙可利用工余時間進行。當承包作業(yè)時,由承包組負責人安排保養(yǎng)。不得弄虛作假,保養(yǎng)日期記錄和月檢表上交機務,如發(fā)現(xiàn)未進行或保養(yǎng)不好,機務有權進行處罰。
5、汽車的使用實行派車單制度。由機務或調(diào)度或辦公室統(tǒng)一調(diào)派車輛,司機憑派車單出車。
6、機械車輛除非項目部安排,否則任何人均不得擅自操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),機務或安全員有權進行處罰。
7、機車操作手原則上實行定人、定機、定崗的“三定”制度,如有工作需要可由調(diào)度靈活安排。
8、操作手未經(jīng)任何人安排,不得擅自將保管的機車交由他人操作或私自使用。否則,當事人、機車保管人要負全部責任和賠償一切經(jīng)濟損失。
9、操作手如違反安全技術操作規(guī)程,造成機損事故或安全事故,視受損程度,情節(jié)輕重,實行“三不放過”的原則,并按公司有關規(guī)定進行處罰。
10、汽車、機動斗車、吊機、攪拌站、發(fā)電機等機械設備,由機務或班組安排固定操作手,按機號操作使用、保養(yǎng),未經(jīng)許可不得擅自調(diào)換。
11、操作手對保管的機車,需及時準確填寫運轉(zhuǎn)記錄(用炭素墨水填寫)每月25日交機務統(tǒng)計上報。
12、機動斗車、吊機、裝載機,未經(jīng)領導或調(diào)度或機務部安排,任何人不得開離工地現(xiàn)場,不得作交通工具使用,嚴禁在施工現(xiàn)場、上下班任意載人,如發(fā)現(xiàn)按違規(guī)處罰。
13、積極搞好節(jié)能工作,對車輛和施工機械,實行能耗考核。對超耗的設備操作手要書面報告原因,交機務分析,實行節(jié)有獎、超要罰。
14、操作手要努力鉆研技術,做到一專多能,做到“五懂”(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用途、懂用油常識)、“三會”(會操作、會日常保養(yǎng)、會排除故障)。
15、操作手必須積極參加紅旗設備競賽活動,機務組織進行考核,被評為紅旗設備者按規(guī)定給予獎勵。
1、機械設備、車輛配件由機務部門計劃,物資部門負責采購、機修人員領用,并注明機車編號,每月25日由材料部轉(zhuǎn)送領料單一聯(lián)交機務以便單機核算。
2、修理工必須服從機務、調(diào)度安排,做到急工程所需,對機械故障及時排除,保證質(zhì)量。
3、機械設備二保、三保、大修由機務計劃安排,要送出外修的機車,由機務選廠分管副經(jīng)理同意,定出修理項目、修理級別、預算修理費,修理結(jié)束后,要由機務技術員檢驗出廠,對內(nèi)部維修保養(yǎng)的機械設備車輛,由機務技術員負責檢驗及驗收。
4、汽車在途中發(fā)生故障,需要進廠修理并要更換部件總成時,要及時報告項目部有關領導或機務部。
5、新機械進場及機械的轉(zhuǎn)移安裝,修理工、操作手要積極配合機務技術人員安裝調(diào)試。
6、機械設備配置給分項項目組、承包組使用。在機械設備需要維修時,項目組、承包組要積極派人配合修理。
年終考核對設備管、用、養(yǎng)、修做得比較突出的操作手給予一定獎勵,對做得差的操作手給予處罰。
設備年度工作計劃表篇十
1、生產(chǎn)部是設備維護保養(yǎng)的歸口管理部門。負責廠的基礎設施、設備的管理。
2、生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎設施、設備的實際情況,負責建立管理檔案,制訂《設備操作規(guī)范》,對設施、設備實施全過程的管理。
3、生產(chǎn)部負責所有的設施、設備進行維修、保養(yǎng)及運行操作管理。
設備年度工作計劃表篇十一
20xx年,作為一名設備管理員,本人在公司、部門領導的正確領導和全體同事的主動幫助下,努力增添工作主動性和制造性,完成了維護工作以及年度責任考核各項指標。
現(xiàn)特制訂20xx年度工作打算如下:
以《設備管理員崗位說明》為工作基本,以《設備管理系統(tǒng)》為工作平臺,以“提高設備維護水平、降低設備返修率”為工作宗旨,以“增添維護準時性,削減維護本錢”為工作要求,以“使用人滿足度”為工作標準。
1、提高業(yè)務技能
2、做好日常維護
嚴格遵守設備修理流程,對故障準時響應,盡快處理設備修理,準時完善修理日志;
3、切實設備巡檢
4、完成領導交代的其他工作
高效、高質(zhì)量完成領導交代的其他工作;
1、建立完好的工作記錄,根據(jù)時間、任務、進度等具體記錄確保工作的完好性;
4、分別在4月、7月和11月對分公司計算機以及站點簽到機進行巡檢;
5、保質(zhì)保量完成車載機等設備的程序更新工作;對食堂、油站設備做好維護登記工作。
設備年度工作計劃表篇十二
設備在使用過程中,隨著運行工時的增加,各部機構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術性能逐漸變壞。
1、保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容
按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調(diào)整,檢驗和補給作業(yè)。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門執(zhí)行,或由本司專職檢驗人員負責進行。
1)清潔、檢查、補給作業(yè)一般由設備操作人員執(zhí)行。
2)緊固、調(diào)整、潤滑作業(yè)一般由機修工執(zhí)行。
3)壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。
4)電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。
設備年度工作計劃表篇十三
20xx年,作為一名設備管理員,本人在公司、部門領導的正確領導和全體同事的積極協(xié)助下,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,完成了維護工作以及年度責任考核各項指標。
現(xiàn)特制訂20xx年度工作計劃如下:
以《設備管理員崗位說明》為工作基本,以《設備管理系統(tǒng)》為工作平臺,以“提高設備維護水平、降低設備返修率”為工作宗旨,以“增強維護及時性,減少維護成本”為工作要求,以“使用人滿意度”為工作標準。
1、提高業(yè)務技能
2、做好日常維護
嚴格遵守設備維修流程,對故障及時響應,盡快處理設備維修,及時完善維修日志;
3、切實設備巡檢
4、完成領導交代的其他工作
高效、高質(zhì)量完成領導交代的其他工作;
1、建立完整的工作記錄,按照時間、任務、進度等詳細記錄確保工作的完整性;
4、分別在4月、7月和11月對分公司計算機以及站點簽到機進行巡檢;
5、保質(zhì)保量完成車載機等設備的程序更新工作;對食堂、油站設備做好維護登記工作。
設備年度工作計劃表篇十四
1、根據(jù)報修快速找到原因并解決故障。
2、對于維修過的'設備做好記錄以便日后查閱。
3、如果設備超出部門維修能力,及時送交相關單位維修。
4、已修復的設備及時通知報修人員領取。
1、服務器和交換機定期維護。
2、機房衛(wèi)生定期打掃。
1、對公司電腦是否有私自安裝與工作無關軟件做不定期抽查。
2、對公司信息化設備日常使用保養(yǎng)和衛(wèi)生情況做不定期抽查。
3、對于違反信息化設備使用規(guī)定的按照規(guī)定進行處罰。
1、耗材領用做好書面登記。
2、耗材庫存表格定期更新。
3、對于馬上用盡的耗材及時通知采購。
設備年度工作計劃表篇十五
一年一度的學生暑假即將開始,學校暑期校產(chǎn)設施維修工作也正在緊鑼密鼓的準備與布置中,學校暑期校產(chǎn)設施維修工作計劃與預算如下:
教室36間,預算金額500元/間,合計18000元
將學生宿舍4號樓改造成教師宿舍,改造面積達500平方米,預算金額10000元。
1、更換一體化速印機一臺,預算金額25000元。
2、食堂配菜間添置5匹空調(diào)機一臺,預算金額8000元。
3、食堂配菜間添置保鮮柜一臺,預算金額20xx元。
4、重新配置食堂菜吊,預算金額3000元。
設備年度工作計劃表篇十六
20xx年,我縣特種設備安全監(jiān)察工作必須繼續(xù)學習實踐科學發(fā)展觀,必須堅持安全發(fā)展理論,以人為本,進一步落實特種設備安全責任,健全特種設備安全保障體系,持續(xù)深入地排查治理隱患,構(gòu)建完善長效安全監(jiān)管機制。
努力完成省、市下達的特種設備安全生產(chǎn)各項控制指標,力爭無重特大事故發(fā)生,特種設備安全監(jiān)察、管理能力和全社會特種設備常識和安全意識進一步提高,實現(xiàn)特種設備安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
1、深化安全責任制建設。一是要進一步充實、完善《特種設備安全工作目標管理責任書》安全考核內(nèi)容,通過各級政府間的簽訂考核,將特種設備安全融入到政府的大安全工作之中,以進一步抓好特種設備安全責任的落實分解工作,形成廣泛的特種設備安全監(jiān)管網(wǎng)絡。二是要根據(jù)內(nèi)部工作任務和考核指標要求,抓好抓細各項工作,力爭全縣無證生產(chǎn)查處率、重點監(jiān)控設備作業(yè)人員持證上崗率、重大隱患整改率、較大以上事故結(jié)案率均達到100%。
2、深化動態(tài)監(jiān)管體系建設。一是要進一步完善組織網(wǎng)絡,發(fā)揮安全監(jiān)察、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)安全管理員網(wǎng)絡的整體優(yōu)勢,切實形成各盡其職、各負其責、相互配合、整體聯(lián)動的工作機制,消滅安全監(jiān)察的死角盲區(qū);二是要完善信息化網(wǎng)絡建設,盡快實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫,形成一個能反映真實面貌的信息數(shù)據(jù)庫。
3、深化完善全縣事故應急救援體系工作。一是細化、充實縣級應急救援預案,設立專家組,組織應急救援搶險隊伍。二是指導督促部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)建立、完善特種設備應急救援預案,并適時組織演練。三是根據(jù)縣委縣政府、縣安委會和省市質(zhì)監(jiān)部門的統(tǒng)一部署、安排,在政府的指導下協(xié)同相關部門開展縣級特種設備應急救援預案的演練。
4、深化內(nèi)部協(xié)調(diào)制度建設。在現(xiàn)有的部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、企業(yè)特種設備安全管理網(wǎng)絡基礎上,真正建立起監(jiān)察機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)之間的快速聯(lián)動機制,形成及時發(fā)現(xiàn)問題、及時溝通報告、及時處置解決的工作氛圍。
5、深化監(jiān)管方法的.創(chuàng)新工作。要不斷探索新形勢下特種設備安全監(jiān)察方法,采用先進科學技術創(chuàng)新監(jiān)察手段,深入推行電子標簽技術在電梯、氣瓶安全監(jiān)管上的應用成果,切實提高工作效率;同時要實施“查、治、管、扶、建”五管齊下的工作方法,提高工作有效性?!安椤本褪且捎美W(wǎng)式檢查方法,對重點行業(yè)、重點領域、重點企業(yè)和重點設備逐一查清,不留死角?!爸巍本褪且哟筇幜P力度,嚴厲查處違法行為,堅決取締非法制造、安裝、修理特種設備等行為,取締非法充裝氣瓶行為?!肮堋本褪且獓栏駵嗜朐S可,嚴格監(jiān)督檢驗,對存在重大隱患的設備和不符合安全要求的使用行為,督促企業(yè)進行治理。“扶”就是要幫助企業(yè)強化質(zhì)量安全意識,提高特種設備本質(zhì)安全水平,宣傳優(yōu)質(zhì)安全的特種設備產(chǎn)品,宣傳安全管理成效顯著的企業(yè)?!敖ā本褪且e極促進特種設備名牌產(chǎn)品、優(yōu)秀鍋爐房等的創(chuàng)建活動,營造爭創(chuàng)安全、爭創(chuàng)先進的良好氛圍。
6、深化特種設備安全宣傳培訓教育工作。在新的一年里繼續(xù)深化特種設備安全管理萬人培訓工程,不斷普及特種設備安全知識。
二是要開展好特種設備作業(yè)人員的培訓考核工作,提高特種設備從業(yè)人員的工作技能;
三是要組織好鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)安全員的學習交流和提升實際工作能力的各項活動,不斷增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作的有效性。
四是要與教育、宣傳部門配合,加大特種設備安全使用常識的普及教育力度,從娃娃抓起,擴大特種設備安全使用常識的普及面。
7、進一步促進特種設備使用節(jié)能增效工作。要圍繞縣委九屆六次全體擴大會上提出的xx年實現(xiàn)萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降5.5%,化學需氧量排放量下降5.1%,二氧化碳排放量下降4%的工作目標,廣泛開展承壓類特種設備節(jié)能減排工作。
一是積極鼓勵相關特種設備生產(chǎn)單位生產(chǎn)高效節(jié)能環(huán)保型的特種設備;
二是積極鼓勵有條件的開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)開展集中供熱并及時進行總結(jié)推廣;
三是積極鼓勵企業(yè)進行鍋爐節(jié)能改造,提高鍋爐熱效率和實現(xiàn)能源的綜合利用;四是加強鍋爐水處理工作,降低能源消耗水平。