在當(dāng)下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
招商工作年度工作總結(jié)報告篇一
光陰如梭,匆匆而過。我來到昔陽平西房地產(chǎn)開發(fā)有限公司轉(zhuǎn)眼已一年了,在這一年我認(rèn)真履行職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下,我很快適應(yīng)了新環(huán)境,通過了解不斷地學(xué)習(xí)各行各業(yè),拓展自己的視野,總結(jié)經(jīng)驗,總結(jié)自己,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)努力提高個人綜合素質(zhì),懷著飽滿的工作熱情,與領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事深入溝通學(xué)習(xí),著重負(fù)責(zé)“晉美商業(yè)廣場”項目的一系列招商,從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程,非常感謝各位同事在這一年當(dāng)中對我的幫助和配合,現(xiàn)將自己這一年工作的收獲與感悟做一個全面的總結(jié),鞭策自己,再接再勵!
晉美商業(yè)項目
從20xx年2月來到昔陽平西房地產(chǎn)開發(fā)公司任職招商部經(jīng)理一職,經(jīng)歷了整個項目招商的籌備及簽訂各項合同,在整整9個月的時間里,我嚴(yán)格按照招商流程及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)積極落實,把計劃落實到每日、每周,把控招商中的各個環(huán)節(jié)并順利完成,從招商前期的市場調(diào)查及制定招商策略方案,在項目定位時始終不忘,:“人無我有,有有我精”原則,現(xiàn)已順利完成晉美商業(yè)廣場的出租率90%。市場調(diào)查、項目定位、廣告宣傳、來電及現(xiàn)場來訪洽談(對昔陽縣各大購物區(qū)和臨街商鋪的商戶走訪調(diào)查,形成有效的商戶資料和回訪記錄,招商部接待來訪商家的同時,對商家做出有效的引導(dǎo)和正確的選鋪方案)。招商5個月來電客戶達(dá)287位,現(xiàn)場接待客戶118位,在招商過程中,我始終堅持寧缺毋濫,引進(jìn)特色商戶的招商理念,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)各部門的配合下,工作有條不紊的順利進(jìn)行,也有了新的突破,更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處,在以后的工作中我會更加努力做好本職工作,并為公司創(chuàng)造更大的價值和更多的財富。
電影院考察、院線最終簽訂合同為北京紅鯉魚院線,平面布局圖已設(shè)計;德克士總部市場部的周經(jīng)理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同;男裝品牌租賃;中國黃金、工商銀行等。調(diào)查晉美廣場一卡通廠家,經(jīng)過調(diào)查,在太原市以及各個縣城普遍用的是萬德卡和通聯(lián)支付,最終我們選用通聯(lián)支付合作,20xx年詳談合作事宜。
晉美商業(yè)廣場已出租面積為6727.59平方米,共收30%的定金x萬元,剩余租金x萬元,簽訂合同共為21份,其中包括零售、餐飲、娛樂等行業(yè),不斷地了解市場新的動態(tài)和經(jīng)營模式以及競爭對手。
積極調(diào)查市場、定位,配合政府設(shè)計項目圍墻、公益廣告的制作,并與廣告公司簽訂合同,張貼完成后,檢查合格無質(zhì)量問題,按照財務(wù)流程并完成付款手續(xù)。
1、提高自身的專業(yè)水平,多外出實踐,多交傳遞正能量的朋友,多看關(guān)于房地產(chǎn)類的信息,做到觸類旁通,不斷為自己充電,從書中吸取精華,給自己制定有難度的工作目標(biāo),為自己制定高目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn),鍛煉自己擁有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心,激發(fā)自己的潛能力,多寫作,提高自身的文案功底。
2、自身和團(tuán)隊的商戶管理水平,自己的文案功底欠缺,在商戶維護(hù)過程中可能有些不妥之處,主觀意識過強(qiáng),在管理上需加強(qiáng),做到條理化、清晰化。
3、公司內(nèi)部團(tuán)隊合作意識需加強(qiáng)提高,相互取長補(bǔ)短,學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗,豐富行業(yè)經(jīng)驗。
1、完成晉美商業(yè)廣場所有商鋪的出租,協(xié)助商戶的進(jìn)場裝修和開業(yè)計劃,成立商業(yè)
管理公司的相關(guān)手續(xù)和辦理。
2、留莊項目銷售和招商的任務(wù)完成,住宅項目的銷售,臨街商鋪的銷售和簽訂合同并辦理相關(guān)手續(xù)。
3、協(xié)助酒店負(fù)責(zé)人做好晉美精品酒店的管理和運(yùn)營策劃。
最后,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和支持,是大家的支持讓我部門取得了的進(jìn)步和優(yōu)良的成績,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增加、擴(kuò)大、規(guī)范和完善后續(xù)管理工作將會更加繁重,要求也將提高,需掌握的知識更加廣闊,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司的發(fā)展,用全部的激情創(chuàng)造價值,讓公司充滿生機(jī)和活力。我們是一個團(tuán)隊,唱的是一首歌,想的是一個目標(biāo),我部門將全力配合各部門一起齊心協(xié)力,全力以赴共同創(chuàng)造一個新的輝煌,馬到成功!。
招商工作年度工作總結(jié)報告篇二
回首xxx年物業(yè)部的招商工作,xxx商廈的出租狀況基本平穩(wěn)。從上半年出租率的持續(xù)下滑到下半年的持續(xù)提升,年初的出租率是,年中是,再到年末的90%,基本上達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)在年初時下達(dá)的招商指標(biāo),這也為明年的招商工作打下了良好的基礎(chǔ)。
分析今年的招商形勢可以用一波三折來形容,年初時由于以下幾個原因致使xxx商廈的出租率持續(xù)下滑,給招商部全體人員帶來了很大的工作壓力。
1、大廈樓體的使用年限較長,各種硬件設(shè)施老化嚴(yán)重,多處于臨界狀態(tài),出現(xiàn)故障的情況時有發(fā)生。
2、樓梯的瓷磚破損嚴(yán)重、墻面臟舊不堪,給看房的客戶直觀印象很差。
3、商住樓(公寓)價格體系咄咄逼人,中關(guān)村寫字樓客戶不斷分流。
4、各職能部門缺編嚴(yán)重,致使服務(wù)質(zhì)量下降嚴(yán)重。
在這種不利的局面下招商部領(lǐng)導(dǎo)多次開會研究討論,積極想辦法解決當(dāng)前的'困難和問題,首先對樓梯瓷磚進(jìn)行了更換、墻面進(jìn)行了重新粉刷;其次組織協(xié)調(diào)安排好各部門的工作,使各部門能夠最大限度的為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。隨著年中時政府對公寓樓出租辦公司的限制,為我們下半年的招商工作帶來了可喜的局面,也為招商人員帶來了信心。
下半年物業(yè)招商人員以大客戶為目標(biāo),以小客戶為著眼點(diǎn)展開招商工作,在市場競爭激烈的不利形勢下,物業(yè)部招商人員不畏困難,勇于開拓,團(tuán)結(jié)一心,大廈空房相繼出租,將大廈的出租率提升到了90%,較好的完成了招商工作任務(wù)。
在服務(wù)方面,今年大廈硬件設(shè)施連續(xù)出現(xiàn)故障,給物業(yè)管理服務(wù)帶來很大困難,本著堅持“一切為了客戶,為了一切的客戶,為了客戶的一切”的原則,招商部及時有效的幫助客戶解決困難,協(xié)調(diào)各個物業(yè)部門及時處理客戶的報修工作,對不能及時解決的問題,努力做好解釋工作。積極和客戶進(jìn)行有效的溝通,了解客戶的訴求,不斷完善我們的服務(wù),維護(hù)我物業(yè)的管理形象。
招商工作年度工作總結(jié)報告篇三
為了進(jìn)一步貫徹落實《關(guān)于黨的基層組織實施黨務(wù)公開的意見》,按照縣委的統(tǒng)一安排部署,我單位全面開展黨務(wù)公開工作。現(xiàn)將前階段黨務(wù)公開工作開展情況匯報如下:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識明確。站在加強(qiáng)黨的建設(shè),提高黨的執(zhí)政能力、貫徹《實施綱要》、永葆黨的先進(jìn)性的高度來認(rèn)識黨務(wù)政務(wù)公開工作。成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公室,加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,對單位黨務(wù)公開工作負(fù)總責(zé)。充分調(diào)動黨員干部積極性,對黨務(wù)政務(wù)公開工作重點(diǎn)內(nèi)容和工作動態(tài)進(jìn)行了廣泛宣傳,大力營造輿論氛圍,增強(qiáng)搞好試點(diǎn)工作的信心和參與意識。通過強(qiáng)化宣傳和動員,全體黨員工作積極性、主動性不斷增強(qiáng),呈現(xiàn)出高度重視,注重實效,認(rèn)真探索的良好工作局面。
2、方案周密,制度健全。結(jié)合單位實際,制定了各自的《實施方案》,對公開的每一個階段工作提出了具體的目標(biāo)和要求,并結(jié)合工作實際和不同特點(diǎn),進(jìn)一步完善,使黨務(wù)公開工作一開始就步入制度化、規(guī)范化運(yùn)行的軌道。
3、內(nèi)容豐富、形式靈活。在公開內(nèi)容上,把中心工作、思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度和黨員群眾認(rèn)為有必要公開的其他事項作為公開的內(nèi)容。在公開的重點(diǎn)上,堅持圍繞黨員和群眾意愿確定公開的內(nèi)容,只要不涉及黨和國家秘密,黨員和群眾關(guān)心什么就公開什么,認(rèn)為該公開什么就公開什么,想知道什么就公開什么,特別是把社會普遍關(guān)注、涉及黨員和群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行了公開。在公開形式上,堅持針對不同內(nèi)容,確定具體形式,堅持力所能及,方便群眾,注重實效,發(fā)揮作用。對適宜向社會公開的,采取公開欄、工作簡報、黨務(wù)政務(wù)信息等形式進(jìn)行全面公開。
緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和招商引資這條主線,突出特色,不斷探索,在以下五個方面取得了明顯成效。
1、創(chuàng)出了一條全新的工作思路。黨務(wù)公開是新形勢下加強(qiáng)黨的建設(shè)的一個新課題,程序性強(qiáng),涉及面廣,我們把黨務(wù)公開和政務(wù)公開有機(jī)結(jié)合,充分利用政務(wù)公開已建立起來的有效載體,充實黨務(wù)公開的內(nèi)容,使黨務(wù)公開和政務(wù)公開相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充、相互完善,達(dá)到了相得益彰的效果。
2、建立了一套比較完善的規(guī)章制度。根據(jù)單位實際,研究制定了黨務(wù)公開工作程序,對如何組織開展黨務(wù)公開工作進(jìn)行了規(guī)范,還制定了領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督和責(zé)任追究制度等,保證了公開工作的順利進(jìn)行。
3、建立了一種有效的工作機(jī)制。注重建立有效的工作機(jī)制入手,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立目標(biāo)責(zé)任制,實行“一把手”負(fù)總責(zé),把黨務(wù)公開工作列入黨組織的重要議事日程。在組織實施過程中,注重從切實保障黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)入手,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,上下保持密切配合,互動互促,整體推進(jìn)。
4、密切了黨群干群關(guān)系。開展黨務(wù)政務(wù)公開,切實保證了黨員和群眾對黨政事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),在黨政組織和群眾之間建起了一道溝通的橋梁、聯(lián)系的紐帶,激發(fā)了黨員和群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情,極大地調(diào)動了參政的積極性,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變、辦事效率的提高和廉潔從政,有效防止了腐敗現(xiàn)象的滋生。
5、促進(jìn)了各項工作的開展。正確處理黨務(wù)公開與招商引資工作之間的聯(lián)系,以黨務(wù)公開促進(jìn)招商工作的順利開展。
1、進(jìn)一步提高對開展黨務(wù)政務(wù)公開工作重要性認(rèn)識。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來,站在加強(qiáng)黨的建設(shè),提高黨的執(zhí)政能力,落實科學(xué)發(fā)展觀,加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,貫徹《實施綱要》,建立健全懲防體系,擴(kuò)大黨內(nèi)民主,促進(jìn)和諧社會建設(shè)的高度來認(rèn)識開展黨務(wù)公開工作,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感抓好這項工作,為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會較快發(fā)展和和諧穩(wěn)定提供良好的保障。
2、牢牢把握黨務(wù)公開工作的幾個關(guān)鍵問題。一是必須緊扣發(fā)展這個主題。必須要緊扣發(fā)展這一時代主題,把黨務(wù)公開作為加快發(fā)展的助推器,通過公開,要把黨員群眾謀發(fā)展的思想發(fā)動起來,形成一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設(shè)的良好局面。二是必須積極穩(wěn)妥推進(jìn),講求實效。既要思想上高度重視,行動上勇于實踐創(chuàng)新,切實把黨務(wù)公開融于各項具體工作之中,又要根據(jù)不斷發(fā)展變化的情況,不斷健全制度,堅持把黨員群眾是否滿意作為衡量公開是否取得實效的標(biāo)準(zhǔn)。三是必須緊緊圍繞懲防體系建設(shè)。有力推動懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),把黨務(wù)政務(wù)公開納入到反腐倡廉制度體系建設(shè)之中,形成較為完善的機(jī)制制度,為凈化黨風(fēng)、政風(fēng)和社會風(fēng)氣提供制度保障。四是必須實施有效監(jiān)督。采取召開座談會、民主評議、反饋黨員群眾意見處理結(jié)果、群眾滿意度測評等多種形式,確保區(qū)委、區(qū)政府決策部署的貫徹落實,堅決防止圖形式、走過場的現(xiàn)象發(fā)生。
3、切實加強(qiáng)對黨務(wù)政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé),確保黨務(wù)政務(wù)公開健康有序地向前推進(jìn)。加強(qiáng)宣傳,營造濃厚氛圍,發(fā)動群眾,讓黨員群眾在了解中參與,在明白中監(jiān)督。對黨務(wù)公開工作中好的做法和經(jīng)驗要認(rèn)真挖掘整理,及時宣傳報道,總結(jié)推廣,做到以點(diǎn)帶面,整體推動。
招商工作年度工作總結(jié)報告篇四
20xx年,夏鐸鋪鎮(zhèn)立足本鎮(zhèn)、服務(wù)金洲新區(qū)、對接先導(dǎo)區(qū),以機(jī)械工業(yè)園為載體,堅持面向長株潭、面向機(jī)械及配套產(chǎn)業(yè)、面向市內(nèi)外遷企業(yè),全面提升招商工作思路,創(chuàng)新招商舉措,克服金融危機(jī)的不利影響快速推進(jìn)招商引資工作。全年共引進(jìn)規(guī)模以上項目18個,其中工業(yè)項目16個,合同引資億元,全年共計開工項目26個,至09年10月份,投入項目建設(shè)資金億元,預(yù)計全年竣工項目12個。(以上數(shù)據(jù)請參照報表)
上半年一季度,受金融危機(jī)的影響,市場信心不足,項目建設(shè)也停滯不前,我鎮(zhèn)根據(jù)實際情況,精心組織召開企業(yè)業(yè)主座談會,冷靜分析形勢,全面搞好相關(guān)政務(wù)服務(wù)和融資工作牽線搭橋,動員企業(yè)在金融危機(jī)大背景下,抓住建筑材料價格下降、勞動力成本下降的機(jī)遇,千方百計啟動項目建設(shè)工作,宏浩家具、源興鎢業(yè)、龍鳳機(jī)械、廣興機(jī)械、唯一化工、建良機(jī)械、中醇化工、文聯(lián)機(jī)械、銀寧二期等12個原有合同項目全部實現(xiàn)開工,并大部分在今年實現(xiàn)了竣工投產(chǎn)。
在國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整和市場信息不斷變化的情況下,我們幫企業(yè)抓住國家信貸和地根寬松、工程機(jī)械行業(yè)復(fù)蘇的有利契機(jī),動員方圓冶金、華泰涂料于逆勢中崛起,各投入20xx多萬元啟動了二期工程建設(shè),為園區(qū)企業(yè)恢復(fù)信心,搶抓機(jī)遇謀求發(fā)展做出了好的典范。
我們堅持面向長株潭、面向市內(nèi)外遷企業(yè)、面向機(jī)械及配套產(chǎn)業(yè),以專業(yè)隊伍發(fā)揮釘子精神有的放矢開展招商工作。派出專業(yè)小分隊常駐長株潭地區(qū),緊盯城市發(fā)展拆遷的區(qū)域、機(jī)械產(chǎn)業(yè)集中的區(qū)域,并結(jié)合園區(qū)現(xiàn)在企業(yè)因業(yè)務(wù)往來掌握的投資等信息,進(jìn)行地毯式的摸查和拜訪,共發(fā)放招商宣傳資料200多份,拜訪企業(yè)120多家,發(fā)放邀請函100多份,很好的擴(kuò)大了我鎮(zhèn)機(jī)械工業(yè)園區(qū)在長沙市的知名度和影響力,捕捉到了一批優(yōu)質(zhì)的投資信息,這種真誠的上門招商拜訪方式得到了企業(yè)主的一致肯定,讓他們充分感受到了我們對發(fā)展工業(yè)、吸納外來資金和引進(jìn)項目的決心和誠意,也從側(cè)面對我們的服務(wù)和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境充滿信心。
全年共捕捉到有價值的投資信息近100條,并有效的進(jìn)行了跟蹤落實,很好的化解了金融危機(jī)帶來的企業(yè)投資信心不足,投資信息不多帶來的負(fù)面影響。
在金融危機(jī)的影響下,我們不但未收縮園區(qū)的資金投入,相反千方百計籌措資金,加大對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度。共有效組織資金3000多萬元,搞好了園區(qū)主干道的水泥路面硬化、配套搞好了下水道、綠化、亮化等工程,并將金洲南線向南延升公里,計劃對接省道s208線,可新增開發(fā)利用土地3000畝以上,為園區(qū)今后8—10年的發(fā)展儲備了土地。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)一步完善、日益顯現(xiàn)的交通區(qū)位優(yōu)勢和長株潭地區(qū)具有比較優(yōu)勢的供地價格,吸引了大量企業(yè)前來考察。
對園區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境,我們一方面全方位提高服務(wù)水平,真正實現(xiàn)了政務(wù)手續(xù)的全程代理,并千方百計替企業(yè)主著想,在自來水開戶、變壓器安裝等工程中,想企業(yè)之所想,幫企業(yè)想辦法節(jié)省資金,減少建設(shè)周期。對園區(qū)周邊環(huán)境,以鐵的手腕進(jìn)行整治,堅決杜絕任何形式的無理阻工、強(qiáng)包強(qiáng)攬等經(jīng)濟(jì)環(huán)境問題,受到企業(yè)主的一致好評。
對捕捉來的信息和前來考察的客商,我們進(jìn)行了認(rèn)真的分類分析,立足于三個層面,由專業(yè)隊伍專業(yè)人員做好做實基礎(chǔ)工作,堅持并鞏固招商成果,重大項目主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)跟蹤聯(lián)系,發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹卮箜椖课覀兪且恍瞧谝淮蔚木o密而有針對性的聯(lián)系,力爭由投資信息轉(zhuǎn)變成有重大投資意向的項目。全年共合同引進(jìn)項目18個,合同引資億元,聯(lián)絡(luò)藥機(jī)、榮川機(jī)械、聯(lián)絡(luò)鍋爐、天誠包裝、一力涂料、麓山機(jī)械、金門酒業(yè)等一批優(yōu)質(zhì)項目都成功簽約落戶并啟動建設(shè)。
我們按照打造“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、宜居新鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)次中心”的目標(biāo),在緊抓工業(yè)園區(qū)的發(fā)展的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新思路,利用得天獨(dú)厚的交通區(qū)位和生態(tài)資源優(yōu)勢,用大無畏的`勇氣和極具前瞻性的視野,啟動了國家級森林公園的申報,成功承辦了中國生態(tài)論壇、九三學(xué)社中央調(diào)研等活動,很好的擴(kuò)大了我鎮(zhèn)的影響力。
憩地,為我鎮(zhèn)今后引進(jìn)戰(zhàn)略投資者開發(fā)經(jīng)營發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)打好了基礎(chǔ)。
我們借先導(dǎo)區(qū)中心示范鎮(zhèn)建設(shè)的契機(jī),高標(biāo)準(zhǔn)搞好了中心集鎮(zhèn)的規(guī)劃工作,并于近期啟動了相關(guān)項目的對外招商發(fā)布,將于明年掀起新型集鎮(zhèn)建設(shè)的高潮。我們將三產(chǎn)業(yè)定位于我鎮(zhèn)今后重點(diǎn)發(fā)展一個產(chǎn)業(yè),已經(jīng)聯(lián)系了有遷址意向的湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院和湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院來我鎮(zhèn)多次考察,想盡一切辦法促成項目于明年落戶,通過學(xué)校的引進(jìn)帶動集鎮(zhèn)和三產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設(shè)。
明年,我們招商引資的工作思路是:工業(yè)招商堅持三個面向、三產(chǎn)招商齊頭并進(jìn),立足專業(yè)招商、定點(diǎn)招商、全民招商三個層面,不斷創(chuàng)新方式在招大引強(qiáng)上取得更大更好突破。確保全年能引進(jìn)15個以上項目,其中工業(yè)項目10個,億元以上項目1個的目標(biāo)。
一是鞏固園區(qū)合同和意向項目,促項目快速建設(shè)投產(chǎn)。對園區(qū)的合同項目,我們協(xié)助企業(yè)加快建設(shè)步伐,確保在今年能新竣工投產(chǎn)12個規(guī)模以上工業(yè)項目的基礎(chǔ)上,明年再實現(xiàn)12個以上項目建成投產(chǎn)。對星邦重工、久潤機(jī)械、意毫電器等重大項目抓緊聯(lián)系,力爭促成明年簽約落戶。
二是要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。
一是從小打小鬧向招大招強(qiáng)轉(zhuǎn)變。引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,提高產(chǎn)業(yè)集中度,提高項目品質(zhì)。
二是從單純的工業(yè)招商向以招商為主、力爭在其它領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破的轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)引進(jìn)學(xué)校、醫(yī)院等社會事業(yè)項目和農(nóng)貿(mào)市場、物流公司、高檔住宅區(qū)等三產(chǎn)項目,提高夏鐸鋪集鎮(zhèn)的城市功能和與金洲新區(qū)的綜合配套服務(wù)能力。
招商工作年度工作總結(jié)報告篇五
xx年,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,本人能認(rèn)真立足本職崗位,克服重重困難,積極做好本職工作,在圓滿完成各項年度任務(wù)的同時,也使自身能力和素質(zhì)得到了進(jìn)一步鍛煉提高?,F(xiàn)將一年來本人的主要工作和學(xué)習(xí)情況匯報如下:
今年,由于縣領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚和高度重視,成立了縣政府駐廣東辦事處。主要職能是開展招商引資和聯(lián)絡(luò)各地老鄉(xiāng)會和商會,并為縣領(lǐng)導(dǎo)在廣東開展的各項工作提供服務(wù)。
一是憑著自己的真誠與勤奮,熱心與敬業(yè),我很快進(jìn)入了角色。在珠三角地區(qū)認(rèn)識了一大批新朋友,包括一大批知名雙峰老鄉(xiāng)和一批臺商、港商,積累了豐富而又寶貴的人脈資源,有了較為廣泛的信息來源。
二是和龔局長一道策劃了4月18號在東莞舉行的辦事處成立大會暨雙峰縣東莞招商引資推介會,取得了圓滿成功。既提高了辦事處的知名度,也促進(jìn)了珠三角各地雙峰老鄉(xiāng)之間的交流。
三是主動出擊,敲門招商。只要有線索,只要有一絲招商的希望,我都不放過。半年多來,接觸過的客商達(dá)數(shù)百人,各地商會組織5個,跟蹤過的項目達(dá)到14個,在談有意向的項目達(dá)到6個,已經(jīng)實施中的項目2個。其中,佛山不銹鋼工業(yè)園項目還是我縣的一個戰(zhàn)略投資項目?;葜萑鸪驹诮?jīng)開區(qū)的電子廠項目已經(jīng)投產(chǎn)。珠三角地區(qū)已經(jīng)成為我縣項目引進(jìn)的最重要來源地。
四是把握鄉(xiāng)情、親情、真情,誠交天下朋友,互通信息,促進(jìn)了各地老鄉(xiāng)會之間的橫向交流??梢哉f,xx年是珠三角地區(qū)各地老鄉(xiāng)會之間多年來交流最密切、聯(lián)系最廣泛的一年。尤其是在老鄉(xiāng)們有需要時總能想起我,使我深感責(zé)任重大,榮幸之至。走到哪里都是親人,都很溫馨??梢赃@么說,沒有辦事處這個平臺,是很難實現(xiàn)的。今年還促成了惠州陳江30位外地企業(yè)家考察雙峰?;葜堇相l(xiāng)會主要負(fù)責(zé)人回鄉(xiāng)考察。
五是在我們的強(qiáng)力推動下,東莞老鄉(xiāng)會有望在明年初換屆選舉。廣州老鄉(xiāng)會有望在明年初召開成立大會。在我的策劃和推動下,深圳老鄉(xiāng)會朱貴彩副會長舉辦的《雙峰名流》雜志已經(jīng)成功出版發(fā)行4期,而且經(jīng)常性地為我們免費(fèi)刊登招商信息廣告,起到了非常好的宣傳雙峰的效果。工作之余利用我的書法特長,我也可以交朋友?,F(xiàn)在經(jīng)常有老鄉(xiāng)在公司開業(yè)時請我寫作品懸掛在辦公室和家中。
六是全力為縣領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)工作。今年以來,縣主要領(lǐng)導(dǎo)先后10次以上來廣東考察或者上門招商。辦事處每一次都周密安排,圓滿地完成了接待任務(wù),確保了高效、順暢、平安,達(dá)到了預(yù)期目的。
做到老,學(xué)到老。本人自知能力有限、水平不高,所以在廣東雖然是一個人開展工作,但不忘自己代表的是雙峰縣政府的形象。必須努力學(xué)習(xí)縣內(nèi)政策,做到心中有數(shù)。學(xué)習(xí)招商技巧和藝術(shù),經(jīng)常上東莞網(wǎng)、廣州網(wǎng)等搜集信息資料,并主動加入了10來個招商網(wǎng)站,10多個全國各地老鄉(xiāng)會qq群。現(xiàn)在,我感覺到在廣東,走到哪里,都有親人、都有朋友。
本人到招商局近3年,加上原來從事招商引資工作2年多,加起來也有5年多了。我覺得,和諧和團(tuán)結(jié)是一個單位興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ),只有形成了互助友愛的良好氣氛,才有合力,才有工作的活力。今年承蒙組織信任,我在下半年擔(dān)任了副局長。說句實在話,作為一個有著整整xx以上副科級的年輕干部,我也不再奢望太多,但是我會珍惜機(jī)會,做好本職工作,兢兢業(yè)業(yè),少說多做,在自己年輕時候做出一點(diǎn)實實在在的成績來,對得起良心,對得起領(lǐng)導(dǎo)的看重。因此我將全力促進(jìn)局里和諧發(fā)展。希望在局長的帶領(lǐng)下大家共同發(fā)展,共同開創(chuàng)生動活潑的'良好局面,建立兄弟姐妹般的真摯感情。
作為經(jīng)濟(jì)工作和對外的窗口部門,招商工作人員接觸面多,面對的情況紛繁復(fù)雜,抓好廉潔自律尤為重要。無論是工作、學(xué)習(xí),還是生活中,本人都能自覺遵守各項法律、紀(jì)律和各種規(guī)章、制度,堅持以身作則、服從安排,嚴(yán)于律己,樹立良好的社會形象。和本局其他同志一道,努力做一名追求上進(jìn)、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、公道正派、廉潔自律的合格公務(wù)員。
一年來,我縣招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越,辦事處也有了一個良好的開端。但這都是集體的功勞,是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,是全縣上下共同努力的結(jié)果。本人在工作和能力方面,與領(lǐng)導(dǎo)期望和崗位要求還有一定的差距,離實現(xiàn)專業(yè)化、科學(xué)化招商的目標(biāo)還有一定的距離,對珠三角地區(qū)動態(tài)資源的挖掘還不夠及時、深入、全面,在與局里同事們、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商同仁們的橫向聯(lián)系方面,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些都是我在今后的工作和學(xué)習(xí)中需要特別努力改進(jìn)的地方,我將取長補(bǔ)短、再接再厲,爭取為雙峰的建設(shè)與發(fā)展不斷做出自己新的努力和新的貢獻(xiàn)。
招商工作年度工作總結(jié)報告篇六
時光飛逝,20xx年又接近尾聲。一直以來招商引資是馬陸鎮(zhèn)重中之重的一項工作,是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。借著區(qū)里、鎮(zhèn)里大力發(fā)展以文化信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的東風(fēng),希望城招商工作和招商部門切實轉(zhuǎn)變招商思路,調(diào)整新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人員組織,加大新產(chǎn)業(yè)招商投入力度,在區(qū)、鎮(zhèn)、城的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,在全體員工共同努力下,確保了希望城在全區(qū)的領(lǐng)先地位,取得了一定的成績。1至11月共新增企業(yè)1070戶,注冊資本億元,新增納稅戶數(shù)1032戶,稅收億元。其中招商部共完成新增企業(yè)720戶,注冊資本億元,稅收萬元。
一、總結(jié)近一年的工作,我們?nèi)〉昧溯^好的招商引資成果:
1、觀念轉(zhuǎn)變到位,文化信息企業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)的招商初見成效。
新年伊始我們就結(jié)合全區(qū)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型,加快推進(jìn)“穩(wěn)二進(jìn)三”戰(zhàn)略的定位,招商引資與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式相結(jié)合,緊緊咬住年初確定的目標(biāo)任務(wù),把引進(jìn)文化信息企業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)作為招商引資工作的重中之重。截止到目前為止共有121戶文化信息類企業(yè)、6戶總部型企業(yè)入駐希望城。
2、服務(wù)到位,為優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展拓展空間。
一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)的發(fā)展壯大已成為希望城稅收穩(wěn)步增長的重要保證,我們一直以來都把“壯大老企業(yè)”作為招商引資工作的另一個重要抓手,培育有實力、有潛力的民營企業(yè)做強(qiáng)做大。我們要求除了xxx在服務(wù)上精益求精以外,市區(qū)的兩個服務(wù)中心以及其他的辦事處也要在服務(wù)企業(yè)上突出深度,實行全過程跟蹤服務(wù)。此外我們還邀請了工區(qū)、稅務(wù)等職能部門為企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識講座和政策解讀,為一些有上市意向的企業(yè)進(jìn)行政策上及實際操作上的輔導(dǎo),使企業(yè)少走了很多彎路。目前已有12家企業(yè)正在積極籌備中小企業(yè)上市工作。
3、辦證速度到位,辦證流程暢通
公司通過整合人員、落實崗位責(zé)任制來保證辦證速度,同時成立了特殊項目領(lǐng)導(dǎo)小組,開辟綠色通道,特殊項目特別辦理,加快了辦照辦證速度,提高了辦事效率,為企業(yè)盡早出稅提供了有利條件。
二、20xx年的`是堅實基礎(chǔ)的一年,招商部按照公司總體1200戶,招商部750戶目標(biāo),重點(diǎn)圍繞對外“走出去招商”和對內(nèi)“精簡優(yōu)化量化流程”兩個總體思路開展工作:
1、強(qiáng)化“走出去招商”:
強(qiáng)化新客站和徐家匯里兩個服務(wù)點(diǎn)的“走出去招商”能力,為其配置相關(guān)戰(zhàn)略平臺和潛在客戶渠道,同時通過老同事傳、幫、帶具備招商潛質(zhì)的年輕人等人力資源配置和與工作量、質(zhì)相適應(yīng)的財力資源配置,來系統(tǒng)化的實現(xiàn)市區(qū)兩個服務(wù)點(diǎn)的走出去招商轉(zhuǎn)型。挖掘人才,發(fā)掘潛能,加強(qiáng)招商人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),目標(biāo)建立一支高素質(zhì)的專職招商員隊伍。在總數(shù)量目標(biāo)范圍內(nèi)進(jìn)一步明確文化信息企業(yè)的指標(biāo),從而起到引導(dǎo)作用。
2、“三個維度”發(fā)展產(chǎn)業(yè):
隨著產(chǎn)業(yè)辦(文化信息和聯(lián)手招商的業(yè)務(wù)、科室融合)的組建,我們將從三個維度來系統(tǒng)化發(fā)展產(chǎn)業(yè):
招商工作年度工作總結(jié)報告篇七
今年以來,我縣把招商引資作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來抓,以深入開展“雙百會戰(zhàn)”活動為總抓手,把“招大引強(qiáng)”作為招商引資工作的戰(zhàn)略重點(diǎn)和主攻方向,強(qiáng)化保障,突出重點(diǎn),創(chuàng)新方式,主動出擊,招商引資工作取得突破性進(jìn)展。今年縣里確定的招商引資任務(wù)是到位資金308億元,預(yù)計年底引進(jìn)(含技改、擴(kuò)建)項目117個,到位資金310億元。
一、抓好“雙百會戰(zhàn)”,推動工作深入開展
今年以來,縣委、縣政府集中開展了兩次“雙百會戰(zhàn)”(百天引進(jìn)資金百億元)招商引資活動,將縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、黃河國際生態(tài)城、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直各部門劃分為17個招商小組,每個招商小組組建一支招商小分隊,各招商小組和招商小分隊分別落實招商任務(wù)目標(biāo),由縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)同志任招商小組組長,全縣93個單位、126名縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志,近千名干部參戰(zhàn),迅速掀起了全縣大招商、大會戰(zhàn)的熱潮。
工作中,強(qiáng)化三項保障措施,推動活動深入開展。
一是宣傳保障。
3月中旬和8月初,縣委、縣政府先后召開了第一次、第二次招商引資“雙百會戰(zhàn)”活動動員會議,對活動開展進(jìn)行安排部署。期間,通過《齊河報》、縣電視臺等媒體和編發(fā)招商簡報等形式,廣泛宣傳招商引資的重要意義、進(jìn)展情況、典型做法。同時,印發(fā)了《中國齊河投資指南》5000冊、《招商手冊》1000套、《縣招商引資項目綠色通行證》1000冊,組織招商人員認(rèn)真學(xué)習(xí)把握,指導(dǎo)了工作開展,營造了招商引資濃厚氛圍。
二是政策保障。
我縣先后制定出臺了第一次、第二次《招商引資“雙百會戰(zhàn)”活動實施方案》,《縣招商引資優(yōu)惠政策》,《縣招商引資項目固定資產(chǎn)投入考核認(rèn)定辦法》,《縣招商引資信息認(rèn)定辦法》、等指導(dǎo)性文件,為招商引資工作扎實高效開展提供了政策依據(jù)。
三是督查保障。
不斷加強(qiáng)活動督察調(diào)度,實行“周統(tǒng)計、旬調(diào)度、月通報”制度,并將招商引資工作列入年度評先樹優(yōu)、干部晉升的重要考核依據(jù)。
“雙百會戰(zhàn)”活動取得明顯成效。
8月3日,舉行第一次“雙百會戰(zhàn)”活動集中簽約活動,簽約項目35個,總投資額278.07億元。擬于近日舉行第二次“雙百會戰(zhàn)”活動集中簽約儀式,力爭更多的優(yōu)質(zhì)項目簽約。
5月8日,我縣舉行了今年首批重大項目集中開工儀式,總投資368億元的21個項目集中開工。
10月1日,舉行今年第二批重大項目集中開工儀式,總投資220億元的21個項目集中開工。
二、抓好“四個圍繞”,明確招商的.重點(diǎn)和方向
一是圍繞重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行招商。
把濟(jì)南、京津冀、長三角、珠三角作為招商的重點(diǎn)區(qū)域,積極對接,重點(diǎn)承接工業(yè)企業(yè)擴(kuò)張轉(zhuǎn)移。各招商小組、招商小分隊多次赴各重點(diǎn)區(qū)域開展招商活動,取得積極成果。
二是圍繞我縣七大產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈和補(bǔ)鏈招商。
重點(diǎn)圍繞千億級的冶金裝備制造產(chǎn)業(yè)集群、500億級的新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群、500億級的煤及高端化工產(chǎn)業(yè)集群、百億級的高端食品產(chǎn)業(yè)集群、兩千億級的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集群、百億級的文化旅游產(chǎn)業(yè)集群和新材料產(chǎn)業(yè)集群招商。
三是圍繞引進(jìn)“大高名外”項目進(jìn)行招商。
牢固確立選商選資的觀念,重點(diǎn)瞄準(zhǔn)央企、世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、制造業(yè)500強(qiáng)、民企500強(qiáng)等優(yōu)質(zhì)企業(yè)開展招商引資,著力引進(jìn)投資個頭大、投資強(qiáng)度高、畝均稅收多、科技含量高的項目。四是圍繞各經(jīng)濟(jì)園區(qū)定位進(jìn)行招商。根據(jù)齊河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、黃河國際生態(tài)城、城南新區(qū)、華店創(chuàng)業(yè)園、齊河(濟(jì)南)特別園區(qū)、潘店煤化工科技園和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小微產(chǎn)業(yè)園不同園區(qū)功能定位,分別引進(jìn)與之相適應(yīng)的項目。
“四個圍繞”招商取得積極成果。
8月3日全縣第一次集中簽約活動,共有投資50億元的中國國際海運(yùn)集團(tuán)溫泉旅游綜合體建設(shè)項目、投資30億元北京索榮年產(chǎn)50000臺新能源電動汽車項目、投資31億元的濟(jì)南環(huán)保產(chǎn)業(yè)裝備制造基地建設(shè)項目、投資3億元的年產(chǎn)1000萬箱可口可樂項目、投資12億元的北京年產(chǎn)20萬億單位肝蛋白生物制劑項目等35個大項目、好項目簽約。這些項目的落地對壯大我縣各產(chǎn)業(yè)集群,拉長和完善產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,必將起到重大推動作用。近日將舉行第二次“雙百會戰(zhàn)”活動集中簽約儀式,將又有一批優(yōu)質(zhì)項目落戶我縣。
招商工作年度工作總結(jié)報告篇八
(三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內(nèi),結(jié)合實際,針對招商引資,在稅收、土地、用電用水價格等方面,采用最優(yōu)惠、靈活的政策,創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。
(四)完善項目庫,掌握切實準(zhǔn)確的項目信息,形成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的梯次結(jié)構(gòu)和良性發(fā)展格局,努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。
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工作總結(jié)表述要求
要善于抓重點(diǎn)
總結(jié)涉及本單位工作的方方面面,但不能不分主次、輕重、面面俱到,而必須抓住重點(diǎn)。什么是重點(diǎn)?是指工作中取得的主要經(jīng)驗,或發(fā)現(xiàn)的主要問題,或探索出來的客觀規(guī)律。不要分散筆墨,兼收并蓄。有些總結(jié)越寫越長,固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬,但也有的是領(lǐng)導(dǎo)同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等,造成總結(jié)內(nèi)容龐雜,中心不突出。
招商工作年度工作總結(jié)報告篇九
xx城招商部,于20xx年八月上旬籌備組建。現(xiàn)有編制6人,招商部經(jīng)理1名,招商主管4名,文員1人。招商部自組建以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和市場部領(lǐng)導(dǎo)下,主要開展了以下工作。
1、深入了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場現(xiàn)狀進(jìn)行分析
2、對蕪湖縣本地零售市場開展市場調(diào)查
3、根據(jù)市調(diào)情況對本物業(yè)進(jìn)行項目主體業(yè)態(tài)定位
4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場需要,確立了項目主體業(yè)態(tài)為shoppingmall形式的購物中心業(yè)態(tài)。
6、根據(jù)項目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定招商方案。
進(jìn)入8月份,招商部根據(jù)公司市場部制定的招商框架條款,展開實質(zhì)性工作,在市場部領(lǐng)導(dǎo)下開展目標(biāo)客戶市場調(diào)研工作。并收集了商戶對招商工作的意見、建議并進(jìn)行了有效的解答,使首次接觸我公司招商工作的商戶能更好的去了解大唐國際城,為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ)。
8月中旬,深入落實公司的招商團(tuán)隊籌建工作,并制定完善招商部各崗位職責(zé),招商流程。通過崗位職責(zé)和招商流程的制定,對招商部員工現(xiàn)場進(jìn)行了部署。
利用現(xiàn)有人力資源開展市場招商走訪工作,除了完成市場部領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性工作。招商部積極開展針對蕪湖縣主力店招商目標(biāo)信息收集工作。根據(jù)信息收集情況,迅速分析消化,并鎖定目標(biāo),開展了首次外聯(lián)工作。目標(biāo)區(qū)域為蕪湖縣周邊地市宣城市、蕪湖市、南陵縣,重點(diǎn)展開了超市主力店和大百貨方向的招商。
一、超市主力店
1、有意向與本項目合作單位為上海華聯(lián)超市,通過與其拓展部聯(lián)系溝通,得知其有在蕪湖縣拓展計劃。
8月7日合肥上海華聯(lián)超市拓展部經(jīng)理首次對本物業(yè)進(jìn)行了實地考察,進(jìn)行了拍照記錄,并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、我方意向客戶為樂天瑪特超市公司(韓國企業(yè)),通過與其拓展部聯(lián)系溝通,邀請公司拓展經(jīng)理在蕪湖縣拓展計劃。并向樂天瑪特公司中國總部領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
二、大百貨主力店
1、蕪湖華億國際購物中心有限責(zé)任公司隸屬于安徽華億集團(tuán),其旗下共經(jīng)營華億國際購物中心a、b座兩大百貨商場,總經(jīng)營面積12.3萬平方米,共經(jīng)營1500多個品牌,8萬余種商品。是目前安徽面積最大、品類最多、功能最全的現(xiàn)代化百貨商廈。
蕪湖華億國際購物中心定位于中高檔商場,以精品時尚為指引,服務(wù)社會主流群體,引領(lǐng)城市時尚潮流。商場a、b座分別于20xx年和20xx年開業(yè),位于蕪湖市最繁華的.中山路步行街的中段,背靠鏡湖旖旎風(fēng)光,地理位置十分優(yōu)越,交通便捷。內(nèi)部裝飾新穎、典雅、氣派非凡,是城市商業(yè)特別是中高檔商業(yè)的旗幟樓和標(biāo)志樓。
20xx年,華億集團(tuán)在保持穩(wěn)步增長的同時,正式啟動了華億國際北樓二期工程建設(shè)。新建工程建成之后增加了17000平方米經(jīng)營面積,與華億國際購物中心b座貫通一體。同時還針對改造后的華億國際a、b座重新定位、a座定位主題百貨店,b座定位主力百貨店,形成互補(bǔ),強(qiáng)化優(yōu)勢,引進(jìn)商務(wù)會所、高檔餐廳、五星影院、健身、美容館等,形成多業(yè)態(tài)、多功能的一站式服務(wù)模式。20xx年初,根據(jù)蕪湖市場和百貨業(yè)態(tài)的未來發(fā)展需要,繼續(xù)對傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)進(jìn)行更新和補(bǔ)充。
2、安徽雄風(fēng)百貨廣場是浙江雄風(fēng)集團(tuán)投資并自主經(jīng)營的第二家大型連鎖百貨商場,于20xx年10月30日開業(yè),總建筑面積40000多平方米,是皖東南最具規(guī)模的大型百貨商場(南陵縣雄風(fēng)百貨)。
以“規(guī)?;?、功能化、品牌化”為經(jīng)營定位,面向城鄉(xiāng)大眾、貼近百姓生活、引領(lǐng)時尚潮流,以先進(jìn)的管理模式、流行時尚的商品和舒適的購物環(huán)境為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
8月中旬根據(jù)和以上的主力店溝通,并對其主力業(yè)態(tài)、經(jīng)營情況,進(jìn)行了實地考察了解。超市拓展以大賣場為主力店拓展,要求營業(yè)面積在1萬平米以上,百貨主力店拓展以百貨加生活廣場的復(fù)合型業(yè)態(tài),作為其主力店拓展計劃,營業(yè)面積2---5萬平米,餐飲部分主力餐廳為當(dāng)?shù)剡B鎖餐飲和國內(nèi)知名餐飲連鎖為主,美食廣場是一個規(guī)劃設(shè)計獨(dú)具特色,裝修別具有風(fēng)格,盡量營造一個舒適的環(huán)境。
匯聚天下精美小吃,經(jīng)營品種上絕不是千篇一律,在每個地區(qū)力求做出本地的特色,根據(jù)周邊環(huán)境和當(dāng)?shù)厝说娘嬍沉?xí)慣來選擇經(jīng)營品種,以此吸引消費(fèi)者。
招商工作年度工作總結(jié)報告篇十
在區(qū)旅游局的指導(dǎo)和關(guān)懷下,堅持以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),按照比學(xué)趕超爭先進(jìn)、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標(biāo),項目招商引資工作整體推進(jìn),實現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)將一年來的工作情況
總結(jié)
如下:今年年初,招商部整體納入開發(fā)總公司,真正以市場化運(yùn)作方式進(jìn)行對外招商引資工作,并將辦公地點(diǎn)設(shè)在市中心,優(yōu)化了辦公環(huán)境,為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度,并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才,現(xiàn)公司大專以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的70%,本科以上人員占到了50%。
在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運(yùn)營、土地運(yùn)營、資產(chǎn)運(yùn)營相結(jié)合的公司運(yùn)營理念,利用土地、地?zé)?、水面等資源優(yōu)勢,構(gòu)筑特色,做好特色招商的文章,引入大財團(tuán)、大項目,全面合作、整體開發(fā),回避投資壓力和風(fēng)險,保證開發(fā)的持續(xù)性,提高項目運(yùn)營的核心競爭力。
招商引資工作總結(jié)
招商工作年度工作總結(jié)報告篇十一
今年以來,我市緊緊圍繞“招大引強(qiáng)選優(yōu)”的工作主旨,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資“一號工程”,進(jìn)一步優(yōu)化引資結(jié)構(gòu),創(chuàng)新招商方式,完善投資促進(jìn)機(jī)制,招商引資取得了一定成效。
一、上半年招商引資工作情況
(一)主要數(shù)據(jù)
1、外資:新批外商投資項目20個,同比下降23.08%;合同外資3.52億美元,實到外資1。.06億美元,同比分別下降2.51%、27.96%,分別完成全年目標(biāo)進(jìn)度的37.09%和23.46%。
2、內(nèi)資:余姚市外實到內(nèi)資35.87億元,寧波市外實到內(nèi)資25.75億元,同比分別增長9.46%和27.66%,分別完成全年目標(biāo)進(jìn)度的65.22%和51.5%。
3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新:實到資金**.52億元,同比增長18.93%,完成全年目標(biāo)進(jìn)度的61.19%。
(二)主要運(yùn)行特點(diǎn)
1、從大項目情況來看,數(shù)量略有下降。合同外資千萬美元以上項目13家,與去年同期持平,合同外資3.38億美元,占比95.88%;內(nèi)資新引進(jìn)注冊資本20**萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目),與去年同期持平,分別是余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司;新引進(jìn)總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個),同比下降25%,分別為余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚星銘地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚科西達(dá)燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、余姚市東升加油站有限公司和余姚市鼎綠加油站有限公司。
2、從項目產(chǎn)業(yè)情況來看,二產(chǎn)占據(jù)主導(dǎo)。實到外資構(gòu)成中,二產(chǎn)占70.46%,三產(chǎn)占29.54%;合同外資構(gòu)成中,二產(chǎn)占74.93%;三產(chǎn)占25.07%。由此可見,二產(chǎn)仍占據(jù)主導(dǎo)地位。余姚市外引進(jìn)內(nèi)資項目中,一、二、三產(chǎn)項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、**.17%。內(nèi)資涉及行業(yè)21個,類別分布較廣,但普遍規(guī)模較小,到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機(jī)械、軸承17.27%、光電源技術(shù)開發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進(jìn)資金規(guī)模較大。為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續(xù)努力。
3、從資金來源地情況來看,地域依然集中。外商投資國別有8個,合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為:香港占45%、美國和加拿大各占15%;實到外資前三位的國別和地區(qū)是:香港94%,英屬維爾京群島2.78%,臺灣1.39%。香港仍是我市外資主要來源地;此外,內(nèi)資項目中,省外客商投資項目共計49個,到位資金22.98萬元,占余姚市外累計投資額的64.06%,主要來自于上海和北京,以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析,長三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度較大,仍將成為今后我市招商引資的重點(diǎn)區(qū)域。
二、存在的主要問題
今年以來,面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下行的壓力,我們緊緊圍繞市委市政府強(qiáng)力推進(jìn)招商引資“一號工程”的要求,抓項目、促落實,招商引資工作取得了一定的成效。但與寧波給我市下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)相比,差距還很大,總體形勢不容樂觀,同時還存在諸多困難和問題,需要引起關(guān)注并著力加以解決。
(一)新引進(jìn)項目和在談項目少,后勁不足。新批外商投資項目20個,同比下降23.08%;寧波市外引進(jìn)項目59個,但結(jié)轉(zhuǎn)項目達(dá)50個,新引進(jìn)項目9個,僅占15.25%;浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進(jìn)項目23個,結(jié)轉(zhuǎn)項目10個,新引進(jìn)項目13個,僅占56.52%,這將嚴(yán)重影響下半年資金到位情況。此外,在談項目以前幾年結(jié)轉(zhuǎn)為主,結(jié)轉(zhuǎn)項目比例高達(dá)97%。新項目引進(jìn)少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的.日漸突出,這既有客觀上宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,企業(yè)投資意愿不強(qiáng)等因素的制約,也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴(yán)重等因素影響。
(二)簽約項目推進(jìn)進(jìn)度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽(yù)問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外,我們自身也存在一些問題,如前期工作不精不深、審批程序復(fù)雜、招投標(biāo)耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責(zé)任不到位的問題,仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資(含股權(quán)轉(zhuǎn)讓),合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務(wù)有待提高。
(三)總部經(jīng)濟(jì)項目引進(jìn)難度大。今年浙商回歸目標(biāo)責(zé)任考核中將引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)項目列入考核基本分值,占9分??偛拷?jīng)濟(jì)項目包括綜合性總部經(jīng)濟(jì)、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔(dān)資金管理、采購、銷售、物流、支持服務(wù)等運(yùn)營職能的功能性機(jī)構(gòu)。受高端人力資源、人口、經(jīng)濟(jì)總量等因素影響,總部經(jīng)濟(jì)項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關(guān)項目落戶。
(四)新增在外浙商和知名人士難度大。目前錄入浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人,知名人士444人,合計2681人。今年的任務(wù)新增300人,已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關(guān)部門收集信息,但收效甚微。
(五)各考核單位工作進(jìn)展不平衡??傮w來說,內(nèi)資好于外資,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)好于部門。1-6月,實到外資完成進(jìn)度的僅4家單位,占全部考核單位的9.76%;合同外資完成進(jìn)度的僅8家單位,占全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績,其中部門占17家。寧波市外實到內(nèi)資完成進(jìn)度的有15家單位,占全部考核單位的36.59%;余姚市外實到內(nèi)資完成進(jìn)度的有18家單位,占全部考核單位的81.82%。有15家單位內(nèi)資無實績,均為部門。此外,兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯,實到外資指標(biāo)占全市50%,實績僅2224萬美元,占全市總數(shù)的21.07%。
三、主要做法
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。
進(jìn)一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見,調(diào)整目標(biāo)責(zé)任制考核辦法有關(guān)內(nèi)容。今年,對部門只考核實到外資、寧波市外實到內(nèi)資以及推出合作項目個數(shù);組織召開全市經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會,并多次召開招商引資工作推進(jìn)會議,對全年的招商引資情況進(jìn)行分析、盤點(diǎn),協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)招商引資項目在引進(jìn)及落地過程中存在的困難和問題;做好20**年政策兌現(xiàn)工作,根據(jù)《關(guān)于做好20**年度招商引資政策兌現(xiàn)工作》要求,收集、審核和匯總獎勵材料。根據(jù)政策兌現(xiàn)過程中遇到的問題,提出獎勵政策合理化建議,提高獎勵政策實效性。
(二)創(chuàng)新思路,增強(qiáng)招商實效。
在招商引資工作中,加強(qiáng)交流,增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下,才能合資合作。年初至今,我市開展了廣泛的招商活動,增強(qiáng)項目對接的針對性和實效性。
(三)夯實基礎(chǔ),提升服務(wù)水平。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化招商隊伍建設(shè)。為進(jìn)一步提高我市招商人員的經(jīng)濟(jì)形勢分析能力,6月初組織舉辦了為期4天的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識專題培訓(xùn)班,不僅邀請來自招商、金融、電商等領(lǐng)域?qū)<沂谡n,還安排了對上海自貿(mào)區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動;同時,局內(nèi)部還組織開展了意大利語和法語培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部員工的外語運(yùn)用能力;機(jī)關(guān)支部認(rèn)真開展“月月有主題,人人爭先鋒”黨員組織生活日活動,活動內(nèi)容豐富,形式多樣;4月份,黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風(fēng)廉政教育課,還組織大家收看《作風(fēng)建設(shè)在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風(fēng)園接受黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)場警示教育活動等,努力營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。