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安全專題會議紀(jì)要篇一

2010年3月26日上午，中心召開2010年安全生產(chǎn)工作會議。中心副主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長姚華舟主持會議，中心主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李金發(fā)出席會議并講話。會議聽取了中心2009年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，研究部署了2010年安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、會議聽取了中心2009年度安全生產(chǎn)工作情況匯報。2009年度中心安全形式良好，安全生產(chǎn)工作成效顯著，有力地保障了中心各項工作任務(wù)的完成。會上，通報了2009年度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果，全部考核合格，其中8個部門(單位)獲得“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號。

二、會議再次強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，對2010年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求：

1.要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，確保安全。全體干部職工要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，把安全生產(chǎn)工作落到實處。

2.進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

(1)健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。從安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、安全員、具體責(zé)任人(班組)層層落實，職責(zé)明確。安全責(zé)任書層層簽訂到位。

(2)完善制度建設(shè)。進(jìn)一步修訂完善安全管理制度，針對特殊崗位制定相關(guān)管理制度;建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制。做到不留盲區(qū)，不存死角。

(3)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。

3.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)。加強安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作，對重點部位要進(jìn)行經(jīng)常性核查和抽查，車輛保養(yǎng)要制度化和規(guī)范化，加強對野外作業(yè)工地、實驗測試設(shè)備的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并進(jìn)行跟蹤檢查。

4.抓住重點方向，抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)

(1)重點抓好野外地質(zhì)調(diào)查的安全，落實野外安全保障措施。一是野外施工作業(yè)前，安全員要到現(xiàn)場檢查施工是否規(guī)范，施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志是否明確，確保人員、設(shè)備安全。二是野外作業(yè)場所的營地選擇、作業(yè)線路、地理環(huán)境要符合有關(guān)規(guī)定。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護(hù)藥品。

(2)加強境外地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵守外事工作紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定。

(3)強化車輛和交通安全管理。定期或不定期召開駕駛員安全會議，嚴(yán)格執(zhí)行每季度進(jìn)行一次車輛會檢制度，出車前、收隊后，都要對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修。加強駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作，不開故障車，嚴(yán)禁酒后開車和疲勞駕駛。堅決執(zhí)行局、中心有關(guān)野外交通安全的規(guī)定，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無法人代表單位及無檢修報告的車輛，特別是載人車輛，杜絕交通事故的發(fā)生。

(4)加強防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。

(5)做好中心第二批搬遷工作。針對實驗測試室大量儀器設(shè)備的搬遷，要周密部署，合理安排，制定詳細(xì)的搬遷方案，確保安全。

(6)繼續(xù)加強武漢、宜昌基地建設(shè)安全工作。加強與地方安全管理部門的聯(lián)系。

安全專題會議紀(jì)要篇二

20__年1月13日下午，縣委常委、副縣長馬宏亮在縣政府二樓會議室主持召開安全生產(chǎn)工作專題會議，縣政府辦公室副主任姜允宏，縣安辦主任、安監(jiān)局局長郭剛及縣安委會成員單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會上傳達(dá)了1月11日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，分析研究了我縣當(dāng)前安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將會議精神紀(jì)要如下：

會議認(rèn)為，20__年我縣安全生產(chǎn)工作持續(xù)保持平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，各類事故指標(biāo)均在市政府下達(dá)的控制范圍之內(nèi)。但是，由于當(dāng)前受雨、雪、霧等惡劣天氣影響，加之春節(jié)將至，各行各業(yè)生產(chǎn)需求進(jìn)入旺季，外出務(wù)工人員大量返鄉(xiāng)，一些行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。特別是道路和水上交通、消防、食品藥品、建筑施工、危險化學(xué)品和煙花爆竹等方面存在的問題尤為突出，必須引起我們的高度警惕。

會議指出，安全生產(chǎn)工作是一項長期、系統(tǒng)、復(fù)雜、艱巨的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊密協(xié)作，共同努力，以嚴(yán)肅的組織紀(jì)律性、崇高的責(zé)任感和使命感，扎實高效地開展工作，切實把安全生產(chǎn)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

會議要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要克服麻痹松懈思想，始終堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強化措施，狠抓落實。

二、要把食品藥品安全專項整治工作推向深入，建立健全長效機(jī)制；

四、加強交通道路安全管理，嚴(yán)禁超限超載、公車私用、亂停亂放；

六、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，每月將安全生產(chǎn)情況向縣政府書面報告一次。當(dāng)前正值雨雪天氣，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要立即組織干部群眾上路清除積雪，保障道路安全暢通和廣大市民出行安全，讓全縣人民過一個平安、歡樂、祥和的春節(jié)。

安全專題會議紀(jì)要篇三

合同名稱：

合同編號：

會議名稱

監(jiān)理例會

會議時間

20xx.10.11

會議地點

會議主要議題

安全專題會議紀(jì)要

組織單位

主持人

高岳

參加單位主要參加人(簽名)

工程監(jiān)理項目部會議主要內(nèi)容及結(jié)論

20xx年10月11日中午，監(jiān)理、施工單位在**項目部召開了工地安全專題會議。會議由監(jiān)理單位主持。會議內(nèi)容記錄如下：

監(jiān)理單位提出的要求

一、現(xiàn)場全面進(jìn)行安全排查和檢查

1、全面排查營區(qū)、施工現(xiàn)場用電安全問題。

2、隧洞內(nèi)排除安全隱患，特別是圍巖面危石清除，做好排險交接記錄。

3、隧洞初期支護(hù)滯后，下午暫停開挖施工。

4、對照規(guī)范檢查營房逃生通道是否滿足規(guī)范要求;無防火材料活動房，層數(shù)是否符合要求。

5、員工宿舍影響安全的檢查，包括用電器生活用電器及輸電線路的布置。

6、施工交通安全，尤其是與國道彎道連接處的安全問題。

7、爆破器材保管，運輸管理必須規(guī)范操作。

8、機(jī)械操作人員要持證上崗，經(jīng)常保持安全，完好狀態(tài)。

9、現(xiàn)場油庫加強安全防范管理。

10、材料加工廠設(shè)備、材料堆放要有序整齊。

二、完善工程安全資料，專職安全人員具體負(fù)責(zé)資料到位

安全專題會議紀(jì)要篇四

4月5日下午，高新區(qū)召開20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作會，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全市安全生產(chǎn)工作會議精神，通報了全區(qū)近期安全生產(chǎn)形勢，部署了今年重點工作任務(wù)，簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。高新區(qū)黨工委副書記、管委會主任、安委會主任董泓出席并講話。

區(qū)黨工委委員、管委會副主任楊昆主持會議，黨工委委員、管委會副主任郭蕓、馬君，黨工委委員吉東、劉剛、符峻烽等出席了會議。

區(qū)安全生產(chǎn)和市場監(jiān)督管理局局長周濤傳達(dá)學(xué)習(xí)了3月30日召開的全市安全生產(chǎn)工作會議精神，通報了20xx年1-3月全區(qū)安全生產(chǎn)形勢;區(qū)黨工委委員、安委會常務(wù)副主任符峻烽安排部署了20xx年全區(qū)安全生產(chǎn)工作，并代表區(qū)管委會與永興鎮(zhèn)、河邊鎮(zhèn)、磨家鎮(zhèn)、普明街道辦簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》;普明街道辦、河邊鎮(zhèn)、交警四大隊、消防大隊、住建局作了交流發(fā)言。

董泓指出，去年全市安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)年終考核中，高新區(qū)在所有縣市區(qū)及園區(qū)中取得了第一名的好成績，安全生產(chǎn)工作值得肯定。今年，全區(qū)各級各部門各單位要高度重視，保持清醒，進(jìn)一步強化安全紅線意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅定做好安全生產(chǎn)的信心和決心，采取更加有力的工作措施，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

董泓要求，要持之以恒深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)防控和專項治理。根據(jù)我去實際情況，今年繼續(xù)深化道路交通、消防安全、建筑施工、危險化學(xué)品、人員密集場所和防洪度汛等重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治工作，進(jìn)一步加大重點行業(yè)領(lǐng)域安全隱患排查治理和“打非治違”力度，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

董泓強調(diào)，全區(qū)各部門各單位要清晰明確責(zé)任鏈，確保安全生產(chǎn)各項工作部署全面落實。要繼續(xù)落實好《20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書》，層層分解落實安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求，嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)“一票否決”制度。要強化問責(zé)，狠抓失職追責(zé)，以強有力的問責(zé)追責(zé)推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，確保安全生產(chǎn)工作各項措施落到實處。

各鎮(zhèn)(處)行政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人，安辦主任，區(qū)安委會成員單位主要負(fù)責(zé)人，區(qū)安全生產(chǎn)和市場監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加會議。

安全專題會議紀(jì)要篇五

時間：20xx年12月27日8時40分

地點：海拉爾熱電廠四樓安全教育室

主持人：王海生

會議內(nèi)容：

首先張明成主任通報了12.26發(fā)生的人身傷亡事故，對事故原因做了簡要的分析。并做了如下要求：

1、監(jiān)理公司、施工單位對現(xiàn)場安全防范措施的落實情況認(rèn)真組織進(jìn)行檢查，對高處作業(yè)防墜落、防落物、防滑措施，防觸電、防火措施等做重點檢查，要有檢查落實整改痕跡。

2、各施工單位要切實做好站班會工作，每天對現(xiàn)場存在的危險因素重點進(jìn)行交底，同時做好站班會記錄。

3、安全無小事，對安全隱患要做到零容忍，現(xiàn)場發(fā)生的違章行考核并清除現(xiàn)場，絕不姑息。

4、改造現(xiàn)場安全防范措施一定要落實到位，對防范措施不全或不到位的嚴(yán)禁施工，監(jiān)理對現(xiàn)場重大高危施工要做好旁站監(jiān)督工作。

5、監(jiān)理對此次會議的各項要求落實情況進(jìn)行跟蹤檢查，并做好會議紀(jì)要。

6、脫硝改造現(xiàn)場組織進(jìn)行一次內(nèi)部學(xué)習(xí)整頓，確保安全的條件下可以進(jìn)行施工。

建設(shè)單位工作要求：

1、施工單位將施工人員名單上報安監(jiān)部門，對現(xiàn)場施工人員三級安全教育情況進(jìn)行檢查。

2、對塔吊的使用進(jìn)行重點監(jiān)督，指揮人員在起吊期間要做到全方位監(jiān)督，大型起吊作業(yè)要做好周邊防護(hù)。

3、由監(jiān)理組織承建單位、施工單位對現(xiàn)場進(jìn)行徹底的檢查，落實現(xiàn)場各項安全防范措施。

4、監(jiān)理、施工單位內(nèi)業(yè)資料管理要加強，人員及安全工器具臺賬要齊全，安全交底工作要詳細(xì)、具體到每個施工人員。施工方案可操作性要有針對性，對現(xiàn)場施工具有指導(dǎo)性。

5、要加強施工安全用電及起重作業(yè)的管理，進(jìn)行徹底檢查，施工用電做好防觸電、防水、防潮措施，起重工器具必須檢驗合格，完好無損方可使用，現(xiàn)場安全防護(hù)措施要完好。

監(jiān)理單位要求

1、加強安全教育和培訓(xùn)。

2、加強安全檢查、文字資料與現(xiàn)場施工情況要同步。

3、安全要投入資金，安全管理人員要進(jìn)行培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)人員。

4、為了加強安全管理，對現(xiàn)場違章的人員最低考核1000元，嚴(yán)重違章將清除現(xiàn)場。

安全專題會議紀(jì)要篇六

地點：xx高速公路b標(biāo)項目經(jīng)理部會議室

主持人：

與會人員：詳見會議簽到表

特大橋建設(shè)今年面臨新的形勢和新的任務(wù)，下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質(zhì)量安全工作，為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會議。會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、施工單位匯報施工質(zhì)量安全進(jìn)度等情況

xx項目經(jīng)理匯報了目前工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況。

xx項目副經(jīng)理仰匯報了目前工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現(xiàn)場質(zhì)量控制安全情況做了簡單匯報。

二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場存在的一些質(zhì)量安全問題

實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見：業(yè)主對c50砼復(fù)測時檢測到壓碎值超標(biāo)，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個問題應(yīng)該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。

19b標(biāo)監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控，提出的一點就是希望你們培訓(xùn)一流的民工作業(yè)隊伍，以便質(zhì)量安全管理。

19a標(biāo)監(jiān)理組長發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。

引橋監(jiān)理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護(hù)措施，

監(jiān)理測量專工發(fā)言：施工測量時要及時通知監(jiān)理進(jìn)行二次復(fù)核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。

安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護(hù)新進(jìn)場工人要進(jìn)行安全技術(shù)交底，6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護(hù)架不太穩(wěn)定，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下，每天的防護(hù)用品如手套之類的要準(zhǔn)備好。

三、監(jiān)理處副處長黃針對質(zhì)量安全工作面臨的新形勢和新任務(wù)提出了新的意見和要求：

(一)特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務(wù)

推進(jìn)。今天會議的目的就是要大家認(rèn)清質(zhì)量安全的嚴(yán)峻形勢 ，明確我們的責(zé)任。

一)、關(guān)于施工質(zhì)量管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行施工監(jiān)理程序。對于監(jiān)理下發(fā)的重要會議的會議紀(jì)要及監(jiān)理指令、通用函，希望項目部要高度重視，對監(jiān)理的一些要求認(rèn)認(rèn)真真的去落實。監(jiān)理沒有批復(fù)開工報告及施工方案的工程是不允許先行施工的，這些都是程序管理問題。程序管理是科學(xué)的管理，施工以及監(jiān)理都要習(xí)慣于以“工作程序化，質(zhì)量數(shù)據(jù)化”來管理。

2、加強原材料質(zhì)量控制。目前重點抓砂和碎石，有關(guān)參建方要求用韶關(guān)砂，，它的外觀較干凈，監(jiān)理無異議。但是級配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性。現(xiàn)在重點是碎石，碎石必須從料源進(jìn)行改善。到碎石場檢查時我就提出了三點要求：一是毛料分檢，炸出的毛料要把碳質(zhì)灰?guī)r、風(fēng)化巖剔出;二是成品分堆，不能與原來的低標(biāo)號碎石混在一起，加水洗設(shè)備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場內(nèi)道路硬化。希望施工方督促碎石場早日完成改造，確保碎石質(zhì)量穩(wěn)定和提高。

3、抓施工現(xiàn)場工序質(zhì)量和工序驗收。鋼筋制作與安裝要分開驗收，先放樣后安裝、先檢查后安裝，那些豎向橫向的鋼筋每一個面都要有放樣記號，兩監(jiān)理組長要重點抓鋼筋制作和安裝過程，所有塔座外模一定要壓住控制好，防止砼澆灌過程出現(xiàn)外模上浮、內(nèi)模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生。拆模時一定要監(jiān)理在場檢查，有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊，一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工。

4、抓施工組織、施工工藝?，F(xiàn)在大體積砼澆筑還剩一個8#墩承臺及4個塔座，希望兩個施工單位包括試驗室、拌和站、材料部能很好的考慮，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑，包括塔座c50砼的攪拌時間延長，客觀需要配合，一是澆筑時間長，二是雨季施工澆筑，三是尤其塔座砼澆筑中或是因為機(jī)械設(shè)備問題，或是因為暴雨的問題導(dǎo)至中斷澆灌，無論施工還監(jiān)理都是不愿接受的，兩施工單位不能單干，要密切配合，充分利用現(xiàn)有資源且不增加成本;施工工藝方面，塔座、塔柱6m一節(jié)鋼筋密集，必須現(xiàn)場布料要多準(zhǔn)備幾組串筒，包括布料工藝、振搗工藝、鑿毛工藝，養(yǎng)生工藝都要有一定的措施，明確要求振搗工人要定位定區(qū)，施工技術(shù)員要與振搗工人綁定，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實。養(yǎng)生要求塔身一律水養(yǎng)，養(yǎng)生時間5天左右。

5、抓人員培訓(xùn)：技術(shù)工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓(xùn)，提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量。

6、加強與第三方監(jiān)控、測量單位的工作聯(lián)系與溝通，確保塔身各項質(zhì)量指標(biāo)的合格。

二)、 關(guān)于安全管理：

(1)風(fēng)險源的管理，現(xiàn)階段是四個主要風(fēng)險源，一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風(fēng)險源，希望你們能嚴(yán)加防范;三是5#、8#墩邊坡防護(hù)，5#墩邊護(hù)己經(jīng)開做了，8#墩還未做都是風(fēng)險源之一;四是塔吊，汽吊操作過程要注意安全;將來的風(fēng)險源有爬模支架、高塔的防雷防風(fēng)、前支點懸澆掛籃等。

(2)加強日常安全管理，要求項目部安全管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，專職安全人員三結(jié)合，與監(jiān)理安全專監(jiān)配合，抓好施工現(xiàn)場的日常安全管理工作。

四)、關(guān)于計量工作：合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量，工程質(zhì)檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準(zhǔn)備。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。

四、最后監(jiān)理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。

發(fā)送：xa、b項目經(jīng)理部

報送：xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環(huán)部

安全專題會議紀(jì)要篇七

20xx年9月5日下午2:00，公司總經(jīng)理金曉春在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議，公司各部門負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。

1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。

2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化（兩化）領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要。

3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。

4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。

5、義務(wù)消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對制度進(jìn)行修改

三、

總結(jié)

通過此次會議，各項安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行，希望所有安委會成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職，不推不拖不讓，將相關(guān)制度落到實處20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要百科。具體工作安排：

1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，11月對全員進(jìn)行各項應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。

2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時刻能執(zhí)行得了，能用得上。

3、財務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經(jīng)費，并?？顚Ｓ?，安委會協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。

安全專題會議紀(jì)要篇八

會議時間 年 月 日下午 會議地點

主 持 人 記 錄

出席人員

會議內(nèi)容：

本次會議由*****主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、 安全巡檢制度?，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

3、 廠內(nèi)車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范 措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、 項目安全標(biāo)示制作上墻?，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、 嚴(yán)禁吸煙。現(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設(shè)備要做好檢查；行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進(jìn)的行車要督 促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

報 ***總經(jīng)理 簽批 送 安委會成員

發(fā) 各安全管理人員 年 月 日

2012年4月3日晚，礦化公司總經(jīng)理趙義兵召集蘇溪河礦區(qū)和水巖屋礦區(qū)礦山安全管理負(fù)責(zé)人、安全員、工程技術(shù)人員、庫管員等召開了第一季度安全生產(chǎn)專題會議，會議邀請了原礦化公司副總經(jīng)理王澤旭參加。會議總結(jié)了復(fù)工以來的安全生產(chǎn)狀況，分析了目前公司安全生產(chǎn)形勢及各班組的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，指出了存在的主要問題，并對下一季度的安全生產(chǎn)工作提出了具體的安排意見和工作要求。

一、存在問題

會上，趙總經(jīng)理及礦山主要管理負(fù)責(zé)人王祖金、曹正國、楊德兵等提出了以下存在的問題。

1、安全生產(chǎn)管理人員及一線工作人員精神面貌差，作風(fēng)比較散漫，思想不夠穩(wěn)定；各生產(chǎn)班組人員不穩(wěn)定，經(jīng)常換人，影響工作的正常開展。

2、井內(nèi)排險不到位。井內(nèi)通風(fēng)、作業(yè)面現(xiàn)場管理存在漏洞，部分作業(yè)面照明設(shè)施不符合要求，安全防護(hù)措施、設(shè)施及安全員現(xiàn)場監(jiān)管不到位。

3、工人及部分安全管理人員安全防護(hù)意識差，不能嚴(yán)格按要求佩戴勞動防護(hù)用品。

4、礦山民工入礦把關(guān)不嚴(yán)，存在證件不齊、保險辦理不及時現(xiàn)象。

5、現(xiàn)場管理不夠到位，不夠嚴(yán)厲，相關(guān)規(guī)程執(zhí)行不力。

二、提出要求

趙總經(jīng)理對接下來的'工作提出以下要求：

1、安全管理人員及一線工作人員首先要穩(wěn)定思想，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，堅定徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)形勢的信心和決心。平時要多加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平與能力。

2、要穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，進(jìn)一步強化現(xiàn)場監(jiān)管，深入、扎實開展安全生產(chǎn)工作。

3、要用鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手腕抓好安全生產(chǎn)工作。同時，在安全生產(chǎn)管理中要注重細(xì)節(jié)，強化責(zé)任，抓好執(zhí)行，確保各類操作規(guī)程、規(guī)章制度真正落到實處。

4、搞安全生產(chǎn)工作一定要識大體、顧大局，千方百計使礦山逐步走向規(guī)范，圓滿完成2012年礦山零傷亡、安全生產(chǎn)省級達(dá)標(biāo)和“六大系統(tǒng)”建設(shè)任務(wù)，為2015年安全生產(chǎn)許可證換證工作打好基礎(chǔ)。

5、在確保安全生產(chǎn)萬無一失的前提下盡量接近生產(chǎn)任務(wù)。

6、要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理辦法，確保礦石開采質(zhì)量。該分層爆破的、高低品位分開堆放的一定要嚴(yán)格執(zhí)行，要把好擇渣關(guān)，同時多與配礦廠聯(lián)系，及時掌握開采的礦石質(zhì)量情況。

7、必須要時刻緊繃民爆物品管理這根弦，從簽字審批、發(fā)放領(lǐng)取到清退入庫決不能馬虎大意。保衛(wèi)科直屬安全生產(chǎn)部管理，要積極配合搞好炸材庫的檢查與管理。同時要迅速完成新建工業(yè)雷管庫的建設(shè)任務(wù)，確保順利通過驗收。

8、一定要把好礦山工友的準(zhǔn)入關(guān)，這是原則問題，誰

開的口子出了問題誰負(fù)責(zé)。同時，一定要搞好職業(yè)危害防治工作，不可得不償失。

隨后趙總經(jīng)理就已動工的幾個班組和即將動工的班組提出了具體安排意見：蘇溪河西995礦井要集中精力搞好巷道建設(shè)任務(wù)，在建設(shè)過程中注意搞好通風(fēng)；水巖屋1160礦井盡快完成通風(fēng)道建設(shè)，在通風(fēng)道建成之前必須實施機(jī)械通風(fēng)；水巖屋1160礦井和1120礦井要加快回采速度，該換機(jī)械的要及時換，該用機(jī)械作業(yè)的班組吝嗇不得；蘇溪河西935礦井結(jié)構(gòu)差，安全員要多下功夫，務(wù)必搞好頂板管理工作；水巖屋1076礦井、蘇溪河?xùn)|995礦井要盡快進(jìn)入正常生產(chǎn)；蘇溪河西905礦井巷道任務(wù)到位后，立即著手進(jìn)行規(guī)范天井和礦房布置建設(shè)；西995礦井礦倉要盡早動工，早日完工，不得影響正常生產(chǎn)建設(shè)。

王澤旭指出，公司礦山安全生產(chǎn)現(xiàn)在處于被動局面，形勢不是很好。他表示自己雖然辭職了，但一定會一如既往搞好礦山安全工作，同時他本人愿意在公司需要的時候竭盡所能給公司提供參考意見，但不直接參與管理。另外他建議，搞好礦山安全管理要統(tǒng)籌全局，整體布局要與每個礦井結(jié)合，搞好安全也要搞好質(zhì)量。

在礦山工作時間不少于25天，同時要嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，杜絕工作散漫現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行季度考核制度，季度考核將作為年終考核依據(jù)。

會議決定，陰歷三月十八日，組織公司安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行體檢。陽歷5月6日、5月16日、5月26日礦山停止生產(chǎn)，組織全員深入進(jìn)行培訓(xùn)。以后每月或者每一季度要組織一次全方位的安全生產(chǎn)大檢查，及時排查隱患。公司近期要組織礦山管理人員到中坪、堯治河去參觀學(xué)習(xí)他們的礦井布置、“六大系統(tǒng)”建設(shè)等，學(xué)習(xí)他們安全管理中好的做法，逐步規(guī)范我們的安全管理。

會議堅定了全體安全生產(chǎn)管理人員徹底扭轉(zhuǎn)公司安全生產(chǎn)形勢的信心與決心。2012年的安全生產(chǎn)工作出不得半點紕漏，無論如何，一定要千方百計抓好礦山安全生產(chǎn)管理，確保公司“安全生產(chǎn)無事故2000天”活動的順利開展與完成，打好徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)形勢與公司形象的攻堅戰(zhàn)。

2012年4月3日

?？悼h黃龍觀礦化有限公司

會議名稱：安全質(zhì)量專題會

時 間：2015年1月24日 地 點：會議室 參加人員：見簽到表 會議主持：xx-x 會議內(nèi)容：

2015年1月24日14:00,經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門負(fù)責(zé)人、各分部經(jīng)理、書記、總工在會議室召開2015年1月份安全專題會，會上通報本月安全生產(chǎn)情況，及下月安全質(zhì)量注意事項，會議記錄如下：

一、工程部：要求各分部工程部及時下發(fā)安全技術(shù)交底，對重點施工部位（人工挖孔樁施工）下發(fā)專項安全交底，并由項目隊長跟蹤落實，確保施工過程中安全、質(zhì)量可控。

二、物機(jī)部：要求各分部對已經(jīng)進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行清查，杜絕“帶病機(jī)械”作業(yè)，重點檢查吊車大小鉤、鋼絲繩等是否完好；保證機(jī)械“人證”齊全，特種設(shè)備進(jìn)行備案，特種設(shè)備要求嚴(yán)格管理；其他材料的整理，歸攏，做到現(xiàn)場文明施工。

四、安質(zhì)部：

改通知單送指揮部安質(zhì)部。

1、安全質(zhì)量小冊子正在編制，橋梁部分已接近完工； 2、

二、提醒各分部與監(jiān)理單位等相關(guān)單位搞好工作關(guān)系，注意相關(guān)報驗流程；

三、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)請各分部自行分解，若有疑問請及時與指揮部各對口部門聯(lián)系解決；

五、各分部實施性施工組織設(shè)計已接近尾聲，安全質(zhì)量施工組織設(shè)計請各分部在2月10前把初稿報送指揮部 ，以滿足局評審整體安全質(zhì)量施工組織設(shè)計的時限需要。

六、下周安排

1、安質(zhì)部正在編制安全質(zhì)量環(huán)保自控體系文件

1、通報本月大檢查情況；

4、各施工班組一定要注意護(hù)欄板施工的外觀質(zhì)量及線型控制。

5、本月安全情況總結(jié)：

本月主要進(jìn)行了“11.15”活動的宣誓及檢查活動，本月重大安全隱患主要為提籃拱橋鋼拱吊裝，目前已安裝29片，相關(guān)人員也已經(jīng)進(jìn)行了旁站，吊裝前也對吊車司機(jī)及指揮人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

6、下月主要注意的施工注意事項及主要工作：

2、高空作業(yè)的個人防護(hù)用品的佩戴；

4、嚴(yán)格控制提籃拱橋鋼拱安裝的焊接質(zhì)量及三維定位的復(fù)

核；

5、收尾工作現(xiàn)場材料歸攏，堆碼整齊，防止磕碰誤傷；

6、主要工作有寧波安標(biāo)工地的申報及重大危險源銷號。

五、項目經(jīng)理講話要求：

1、各部門做好驗交前的各項準(zhǔn)備工作；

4、管理方面，物機(jī)部加強現(xiàn)場周轉(zhuǎn)料盤點清退工作，工程部對全線進(jìn)行一次測控，變更工作要繼續(xù)向前推進(jìn)；試驗室要把做的工作提前做好；安質(zhì)部要做好寧筆試安標(biāo)工地的申報及公司重大危險源銷號工作。

六、項目書記講話要求：

1、臨近結(jié)尾，統(tǒng)一思想，不能麻痹大意；

3、繼續(xù)做好與地方溝通工作，處理好各方面關(guān)系；

4、梳理目前工作中存在的問題，進(jìn)行自查自糾。

安全專題會議紀(jì)要篇九

撰寫會議紀(jì)要已成為日常工作的一部分，那么，下面是本站小編給大家整理收集的安全事故專題會議紀(jì)要，供大家閱讀參考。

x年7月15日20時，在xx集團(tuán)公司礦山工程分公司三樓會議室，市安監(jiān)局召集xx集團(tuán)公司安環(huán)部、xx集團(tuán)公司礦山工程分公司、福建興萬祥建設(shè)集團(tuán)公司xx項目部主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員就7月15日發(fā)生在xx集團(tuán)公司龍首礦西一采區(qū)輔助斜坡道的一起車輛傷害事故(該事故目前已造成2人死亡1人重傷)的搶險救援、善后處理、傷員救治、事故調(diào)查處理工作召開專題會議進(jìn)行研究、部署。會議由市安監(jiān)局局長王在華主持，會上xx集團(tuán)公司礦山工程分公司簡要匯報了事故發(fā)生所在地的工程概況和事故發(fā)生的簡要經(jīng)過及采取的救援措施，市安監(jiān)局副局長梁艇棟通報了事故信息報送情況，會議傳達(dá)了盛云峰副市長的重要指示。形成會議紀(jì)要如下：

一、xx集團(tuán)公司要配合醫(yī)院全力以赴搶救傷員，并立即成立兩個善后處理組和一個搶救協(xié)調(diào)組，按照一對一展開工作，安撫家屬，做好維穩(wěn)工作。

二、xx集團(tuán)公司龍首礦西一采區(qū)輔助斜坡道立即停產(chǎn)整頓。

三、xx集團(tuán)公司要認(rèn)真總結(jié)和汲取歷年來發(fā)生在井下的無軌設(shè)備事故經(jīng)驗教訓(xùn)，加強對外來施工隊伍的管理，提高本質(zhì)安全水平，建立安全長效機(jī)制。

四、xx集團(tuán)公司要結(jié)合當(dāng)前開展的安全生產(chǎn)大檢查工作，有針對性的對井下無軌設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查，做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”，杜絕類似事故的發(fā)生。

五、xx集團(tuán)公司要積極配合市政府事故調(diào)查組的調(diào)查工作，不得以任何形式和理由阻礙事故調(diào)查工作。

六、市安監(jiān)局和xx集團(tuán)公司及時做好當(dāng)前和后續(xù)的信息上報工作，確保信息上報的及時、準(zhǔn)確、暢通。

參加會議的有：

x年1月5日，李校長主持召開玉溪一中安全工作專題會議，各處辦負(fù)責(zé)人、各年級主任、副主任參加了此次會議。

李校長首先通報了國內(nèi)近期發(fā)生的幾起影響較大的安全事故，強調(diào)學(xué)校安全無小事，安全工作要未雨綢繆，重在檢查落實。臨近期末，又近年關(guān)，各部門、年級應(yīng)做好以下幾方面工作：

一是思想上認(rèn)識到位。要繃緊安全這根弦，不可麻痹大意，明確各自的責(zé)任，守土有責(zé)，守土負(fù)責(zé)。

二是要采取有力措施。本周內(nèi)各處室召開一次安全工作會，開展一次所轄范圍內(nèi)的安全隱患排查，制定出相應(yīng)的安全事故預(yù)案，對原有預(yù)案充實調(diào)整。各年級各班上一節(jié)安全教育課，教育學(xué)生樹立安全意識，教給學(xué)生基本的安全常識。保衛(wèi)處、年級排查校園內(nèi)安全隱患，尤其是宿舍用電安全?？倓?wù)處重點檢查食品安全。

三是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)值班制。

會議中，參會的各處辦領(lǐng)導(dǎo)依次發(fā)言，從本部門職責(zé)出發(fā)關(guān)注校園安全，并提出建議。

為防止出現(xiàn)重大惡性安全事故，會議決定：本周起，各處辦實行安全值日制，每天安排一名工作人員在下班前進(jìn)行本處室安全檢查;下周內(nèi)，各班設(shè)立安全委員1人，安全員1至7人，輪流值日，負(fù)責(zé)在每天晚自習(xí)后進(jìn)行教室安全檢查。

x年7月15日，永煤公司在機(jī)關(guān)三樓會議室召開了雨季“三防”專題視頻會議。會議通報了近期雨季“三防”工作檢查情況，傳達(dá)了河南能源7月14日安全專題會上對雨季“三防”工作要求，貫徹了豫煤安〔〕157號《河南省煤炭工業(yè)管理辦公室關(guān)于重申做好汛期煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》和豫國資明電〔〕19號《省政府國資委關(guān)于做好主汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，會議還對下一步工作進(jìn)行了部署安排，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室人員參加了會議?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

1、近期雨季“三防”工作檢查情況。7月上旬公司組織開展了雨季三防專項自查活動，共組織48個單位開展了自查活動，查出問題454條，要求各單位嚴(yán)格按“五定”原則進(jìn)行整改，同時各單位要舉一反三，認(rèn)真吸取近期因持續(xù)強降雨引發(fā)山洪以及透水造成的事故教訓(xùn)，“往最壞處想，向最好處努力”，立足防大風(fēng)、抗大災(zāi)、搶大險，全力做好主汛期安全生產(chǎn)工作。

2、加強防汛管理。(1)重點做好暴雨過后，受影響礦井地表裂隙、塌陷和積水區(qū)調(diào)查工作，同時加強井下各地點涌水量觀測，對凡是有可能造成洪水潰入井下導(dǎo)致淹井危險的礦井進(jìn)行密切關(guān)注，并采取得力措施，確保礦井安全度汛。(2)立即組織開展防洪演練。凡是沒有組織井口防洪演練的單位要在3日內(nèi)完成專項演練，并將演練情況上報永煤公司調(diào)度室和安監(jiān)局文書。

3、加強防雷及供電系統(tǒng)管理。(1)加強線路防雷工作。嚴(yán)格落實線路專項技術(shù)工作，加強防雷措施的執(zhí)行，提高線路的耐雷水平。對易落雷區(qū)域和地段，要因地制宜制訂防雷措施和計劃，要采用重新埋設(shè)接地線、適當(dāng)加裝避雷針、線路全線避雷、及時進(jìn)行接地電阻的檢測等措施，有針對性的提高線路防雷水平和防雷能力。(2)加強線路巡視。由于供電線路分布廣、距離長、途徑區(qū)域情況復(fù)雜多變，要對供電線路進(jìn)行日常巡視、特殊巡視、重點巡視，要求每周對所管轄的110kv線路、3.5kv線路及其他6000v供電線路巡視一次，每半月對所轄供電線路巡查一遍，對重點部位要盯緊。(3)加強倒塔斷線的預(yù)防。要對可能造成倒塔斷線的各種有害因素進(jìn)行分析，并制訂專項應(yīng)對措施，建立臺賬，分級管理，防止事故的發(fā)生。(4)要做好線路舞動的防范工作。線路下的樹木、藤蔓要及時清除，對線路的各種保護(hù)要經(jīng)常檢查維護(hù)，保證靈敏可靠。對于使用時間較長的線路，要使用望遠(yuǎn)鏡、測溫儀、放大鏡等儀器進(jìn)行認(rèn)真檢查，保證線路安全。(5)要確保變配電設(shè)備的安全運行。要加強變配電設(shè)備的日常運行維護(hù)和管理 ，值班人員要按照規(guī)定進(jìn)行巡視，確保巡視到位，并做好記錄。充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)、變電站綜合自動化系統(tǒng)、在線監(jiān)測裝置等對變電站設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控。對檢修人員和運行人員要進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，杜絕誤操作。要防止發(fā)生變電站的污染事故，及時對設(shè)備進(jìn)行清掃，加強設(shè)備運行使用維護(hù)，及時消除設(shè)備隱患。(6)要加強電力事故的應(yīng)急處理能力。要和地方電力公司應(yīng)急搶險隊伍保持聯(lián)系，出現(xiàn)緊急情況，能夠第一時間與搶險隊伍取得聯(lián)系，用最短時間進(jìn)行處理。

4、加強防排水管理。(1)雨季期間，水泵的檢修必須當(dāng)天完成，確保水泵臺臺完好，水泵在運轉(zhuǎn)期間，其工況要位于高效區(qū)，效率應(yīng)不低于70%。(2)每天要將水倉水位壓至最低，水位應(yīng)在1-1.5m以下，管路、閘閥、開關(guān)、電纜要經(jīng)常檢查維護(hù)，保持完好狀態(tài)。(3)專業(yè)人員要掌握水泵并聯(lián)運轉(zhuǎn)時水泵的性能、管網(wǎng)的排水特性曲線等技術(shù)數(shù)據(jù)，提前做好相關(guān)技術(shù)工作，充分發(fā)揮水泵并聯(lián)以后的效能。

5、認(rèn)真做好雨季“三防”期間應(yīng)急處置工作。(1)嚴(yán)格落實惡劣天氣、強降雨來臨時的停產(chǎn)撤人措施;落實好外網(wǎng)一條回路正常供電情況下的《單電源運行

應(yīng)急預(yù)案

6、嚴(yán)格落實人員責(zé)任，確保萬無一失。7月份是進(jìn)入雨季“三防”的第二個月，也是雨水較為集中、較為關(guān)鍵的一個月。為此，要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，全面開展安全隱患特別是隱蔽致災(zāi)因素再排查、再部署、再分析、再落實工作，按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實責(zé)任，務(wù)必做到防洪防災(zāi)措施嚴(yán)密、準(zhǔn)備充分、責(zé)任到位。若雨季“三防”工作出現(xiàn)紕漏，要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。

安全專題會議紀(jì)要篇十

xxxx年7月15日，永煤公司在機(jī)關(guān)三樓會議室召開了雨季“三防”專題視頻會議。會議通報了近期雨季“三防”工作檢查情況，傳達(dá)了河南能源7月14日安全專題會上對雨季“三防”工作要求，貫徹了豫煤安〔xxxx〕157號《河南省煤炭工業(yè)管理辦公室關(guān)于重申做好汛期煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》和豫國資明電〔xxxx〕19號《省政府國資委關(guān)于做好主汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，會議還對下一步工作進(jìn)行了部署安排，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室人員參加了會議?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

1、近期雨季“三防”工作檢查情況。7月上旬公司組織開展了雨季三防專項自查活動，共組織48個單位開展了自查活動，查出問題454條，要求各單位嚴(yán)格按“五定”原則進(jìn)行整改，同時各單位要舉一反三，認(rèn)真吸取近期因持續(xù)強降雨引發(fā)山洪以及透水造成的事故教訓(xùn)，“往最壞處想，向最好處努力”，立足防大風(fēng)、抗大災(zāi)、搶大險，全力做好主汛期安全生產(chǎn)工作。

2、加強防汛管理。(1)重點做好暴雨過后，受影響礦井地表裂隙、塌陷和積水區(qū)調(diào)查工作，同時加強井下各地點涌水量觀測，對凡是有可能造成洪水潰入井下導(dǎo)致淹井危險的礦井進(jìn)行密切關(guān)注，并采取得力措施，確保礦井安全度汛。(2)立即組織開展防洪演練。凡是沒有組織井口防洪演練的單位要在3日內(nèi)完成專項演練，并將演練情況上報永煤公司調(diào)度室和安監(jiān)局文書。

3、加強防雷及供電系統(tǒng)管理。(1)加強線路防雷工作。嚴(yán)格落實線路專項技術(shù)工作，加強防雷措施的執(zhí)行，提高線路的耐雷水平。對易落雷區(qū)域和地段，要因地制宜制訂防雷措施和計劃，要采用重新埋設(shè)接地線、適當(dāng)加裝避雷針、線路全線避雷、及時進(jìn)行接地電阻的檢測等措施，有針對性的提高線路防雷水平和防雷能力。(2)加強線路巡視。由于供電線路分布廣、距離長、途徑區(qū)域情況復(fù)雜多變，要對供電線路進(jìn)行日常巡視、特殊巡視、重點巡視，要求每周對所管轄的110kv線路、3.5kv線路及其他6000v供電線路巡視一次，每半月對所轄供電線路巡查一遍，對重點部位要盯緊。(3)加強倒塔斷線的預(yù)防。要對可能造成倒塔斷線的各種有害因素進(jìn)行分析，并制訂專項應(yīng)對措施，建立臺賬，分級管理，防止事故的發(fā)生。(4)要做好線路舞動的防范工作。線路下的樹木、藤蔓要及時清除，對線路的各種保護(hù)要經(jīng)常檢查維護(hù)，保證靈敏可靠。對于使用時間較長的線路，要使用望遠(yuǎn)鏡、測溫儀、放大鏡等儀器進(jìn)行認(rèn)真檢查，保證線路安全。(5)要確保變配電設(shè)備的安全運行。要加強變配電設(shè)備的日常運行維護(hù)和管理 ，值班人員要按照規(guī)定進(jìn)行巡視，確保巡視到位，并做好記錄。充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)、變電站綜合自動化系統(tǒng)、在線監(jiān)測裝置等對變電站設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控。對檢修人員和運行人員要進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，杜絕誤操作。要防止發(fā)生變電站的污染事故，及時對設(shè)備進(jìn)行清掃，加強設(shè)備運行使用維護(hù)，及時消除設(shè)備隱患。(6)要加強電力事故的應(yīng)急處理能力。要和地方電力公司應(yīng)急搶險隊伍保持聯(lián)系，出現(xiàn)緊急情況，能夠第一時間與搶險隊伍取得聯(lián)系，用最短時間進(jìn)行處理。

4、加強防排水管理。(1)雨季期間，水泵的檢修必須當(dāng)天完成，確保水泵臺臺完好，水泵在運轉(zhuǎn)期間，其工況要位于高效區(qū)，效率應(yīng)不低于70%。(2)每天要將水倉水位壓至最低，水位應(yīng)在1-1.5m以下，管路、閘閥、開關(guān)、電纜要經(jīng)常檢查維護(hù)，保持完好狀態(tài)。(3)專業(yè)人員要掌握水泵并聯(lián)運轉(zhuǎn)時水泵的性能、管網(wǎng)的排水特性曲線等技術(shù)數(shù)據(jù)，提前做好相關(guān)技術(shù)工作，充分發(fā)揮水泵并聯(lián)以后的效能。

5、認(rèn)真做好雨季“三防”期間應(yīng)急處置工作。(1)嚴(yán)格落實惡劣天氣、強降雨來臨時的停產(chǎn)撤人措施;落實好外網(wǎng)一條回路正常供電情況下的《單電源運行應(yīng)急預(yù)案》以及永煤公司下發(fā)的《惡劣天氣下煤礦機(jī)電運輸系統(tǒng)應(yīng)急管理》相關(guān)要求，重點是提升系統(tǒng)在強降雨和雷雨大風(fēng)天氣嚴(yán)禁運行。(2)做好對大風(fēng)、暴雨、雷電的提前預(yù)報、信息發(fā)布工作，特別是針對今年南方汛情，做好百年不遇甚至更為極端天氣的思想準(zhǔn)備及事故預(yù)想，進(jìn)一步強化應(yīng)急處置措施，嚴(yán)格落實24小時調(diào)度值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和安全情況報告制度，確保各級管理干部和關(guān)鍵崗位人員24小時通訊暢通。

6、嚴(yán)格落實人員責(zé)任，確保萬無一失。7月份是進(jìn)入雨季“三防”的第二個月，也是雨水較為集中、較為關(guān)鍵的一個月。為此，要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，全面開展安全隱患特別是隱蔽致災(zāi)因素再排查、再部署、再分析、再落實工作，按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實責(zé)任，務(wù)必做到防洪防災(zāi)措施嚴(yán)密、準(zhǔn)備充分、責(zé)任到位。若雨季“三防”工作出現(xiàn)紕漏，要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。

安全專題會議紀(jì)要篇十一

x年1月5日，李校長主持召開玉溪一中安全工作專題會議，各處辦負(fù)責(zé)人、各年級主任、副主任參加了此次會議。

李校長首先通報了國內(nèi)近期發(fā)生的幾起影響較大的安全事故，強調(diào)學(xué)校安全無小事，安全工作要未雨綢繆，重在檢查落實。臨近期末，又近年關(guān)，各部門、年級應(yīng)做好以下幾方面工作：

一是思想上認(rèn)識到位。要繃緊安全這根弦，不可麻痹大意，明確各自的責(zé)任，守土有責(zé)，守土負(fù)責(zé)。

二是要采取有力措施。本周內(nèi)各處室召開一次安全工作會，開展一次所轄范圍內(nèi)的安全隱患排查，制定出相應(yīng)的安全事故預(yù)案，對原有預(yù)案充實調(diào)整。各年級各班上一節(jié)安全教育課，教育學(xué)生樹立安全意識，教給學(xué)生基本的安全常識。保衛(wèi)處、年級排查校園內(nèi)安全隱患，尤其是宿舍用電安全?？倓?wù)處重點檢查食品安全。

三是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)值班制。

會議中，參會的各處辦領(lǐng)導(dǎo)依次發(fā)言，從本部門職責(zé)出發(fā)關(guān)注校園安全，并提出建議。

為防止出現(xiàn)重大惡性安全事故，會議決定：本周起，各處辦實行安全值日制，每天安排一名工作人員在下班前進(jìn)行本處室安全檢查;下周內(nèi)，各班設(shè)立安全委員1人，安全員1至7人，輪流值日，負(fù)責(zé)在每天晚自習(xí)后進(jìn)行教室安全檢查。

安全專題會議紀(jì)要篇十二

20xx年6月4日-制定下一步施工計劃,明確工程進(jìn)度、質(zhì)量、等...看過 水庫除險加固約談范本 的人還看...水利局三嚴(yán)三實教育進(jìn)展情況通報 稅務(wù)行政處罰...

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