計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

校長辦公室工作計劃篇一

1．承擔并完成機關行政部門和直屬單位年度工作任務、目標要求分解（包括兩上兩下征求意見和修改）。

2．承擔并完成機關行政部門和直屬單位考核標準（包括兩上兩下征求意見和修改）。

3．承擔并完成學校目標管理實施方案（包括過程管理辦法）草擬工作。

4．承擔并完成學校目標考核實施方案草擬工作。

5．承擔并完成學校2010年度單位（部門）考核實施辦法（并起草了考核工作通知，匯總了20**年度工作人員考核實施辦法等材料）。

6．參與討論院部年度工作任務、目標要求分解工作；參與討論院部各二級指標考核觀測點及分值。

二、開展第二批次機關行政部門工作職責修訂工作

1．修訂、公布了第一批次制（修）訂的部門工作職責（黨辦〔2010〕11號）。

2．完成第二批行政部門職責范圍修訂工作（包括小組研究、兩上兩下征求意見和修改），并分送校黨政領導審閱。

三、推動辦公自動化建設

（一）電子政務平臺建設：

1．進一步完善系統(tǒng)功能，設置開通賬號263個，覆蓋全校各單位負責人和辦公室主任（秘書）。

2．成熟使用了收文處理、個人助理、會議安排、信息交換、短信通知等模塊功能，實現(xiàn)上級主管部門和市委市政府來文的系統(tǒng)內(nèi)全程無紙化流轉。

3．分別設置了20種不同文號的校內(nèi)文件、校內(nèi)簡訊簡報及部分部門便函模板，完善調試校內(nèi)發(fā)文和簡訊、簡報的起草、審批、簽發(fā)和發(fā)送、歸檔無紙化流轉。

4．過程中通過集中培訓、qq遠程協(xié)助、電話解答、上門服務等各種方式開展操作培訓和幫助解決使用中出現(xiàn)的問題。

5．完成全省電子政務評比材料準備和報送工作，獲得安徽省電子政務評比先進集體和先進個人稱號。

（二）檔案數(shù)字化平臺建設：

1．校辦和檔案室專程到安大檔案館學習調研檔案信息化建設工作，進一步梳理、明晰我校檔案信息化建設思路，擬定了方案并正式啟動。

2．開設了網(wǎng)上數(shù)字檔案館，發(fā)布了部分榮譽檔案、畢業(yè)生照片、畢業(yè)生檔案去向、畢業(yè)生學籍、大事記、組織沿革等全文信息，開辟了檔案信息遠程服務等欄目，增強了檔案網(wǎng)站的業(yè)務指導、宣傳、服務功能。

3．南大之星網(wǎng)絡版檔案管理系統(tǒng)在檔案室內(nèi)部已經(jīng)運行，該系統(tǒng)具備接收管理電子檔案全文信息的功能，建立目錄數(shù)據(jù)庫3萬余條。

四、開展行政管理規(guī)范化建設工作

1．貫徹上級有關文件精神，嚴格執(zhí)行校行政議事規(guī)則。

2．及時辦理資產(chǎn)設備采購、基建、后勤等招投標，各類獎勵、項目評審等校務公開事項（全年辦理560余項）。

3．完成“規(guī)范性文件制定和管理辦法（安工大〔2010〕115號）”和“公務接待暫行辦法（經(jīng)校長辦公議研究并原則同意）”擬訂工作。

4．貫徹落實上級政府部門關于高校信息公開工作。完成了信息公開實施辦法、信息公開指南和信息公開目錄的起草、征求意見，并經(jīng)校長辦公會議研究原則同意。

五、重要會議和重大活動會務協(xié)調工作

1．全年起草印發(fā)10份校長辦公會議紀要、47份會議決定執(zhí)行通知單，做好會議通知、材料收集印發(fā)等會務工作。

2．起草了教代會校長報告、教學工作會議校長報告等會議材料。

3．組織協(xié)調畢業(yè)典禮、秋季迎新、開學典禮等重要活動。

4．完成了各類會議（包括由單位和部門承辦的校外會議校領導講話稿和相關材料24件），牽頭組織活動的籌備工作和會務工作均無明顯差錯。

六、協(xié)調與督辦落實工作

1．根據(jù)各單位目標任務分解、校長辦公會議和各類專題會議，以及校內(nèi)報請事項、信訪辦理事項安排，全年共梳理行政重點工作任務、主要工作事項242項次，在征求部門和單位承辦進展和落實情況的基礎上，按季度匯總編發(fā)督辦簡報4期。

2．全年共受理各類報告、請示事項共104項。其中，對于多個部門提交具有共性的請示事項，校辦及時召集相關部門進行會商、論證，提出解決問題的2個以上可選方案，供校領導決策參考。如針對教務處、繼續(xù)教育學院、研究生學院、安工大工商學院等部門提出的教室問題，經(jīng)會商論證，提出了關于兩校區(qū)教室安排使用的.建議方案；根據(jù)研究生學院關于我校2010年研究生新生入學報到相關事項的請示內(nèi)容，提出了2010年新生入學報到有關事項的建議方案。

七、做好信息服務和信訪工作

1．積極開展日常信訪接待、校領導接待日安排，堅持做好校長信箱及留言板回復工作，來信來訪登記（處理）率達100%。立項處理信訪事項128件，協(xié)調相關部門妥善處理了退休工人裴林樹要求為其老伴楊先蘭購買養(yǎng)老保險、東校區(qū)教職工子女小升初到七中就讀等重點信訪問題。

2．全年編發(fā)《要文呈報》27期，對校內(nèi)主要發(fā)文、收文目錄進行匯編，并編發(fā)媒體要聞120余條。

3．全年編發(fā)《安徽工業(yè)大學簡訊》27期，并上網(wǎng)公布。

4．全年針對公務接待、電子政務、目標管理、應急管理等工作進行調研和信息收集工作，年底針對學校應急管理工作，在分管校領導的帶領下，與相關職能部門展開調研，總結一段時期以來我校應急管理工作的運作情況、取得的經(jīng)驗教訓，就完善應急管理體制、運行機制和日常應急管理等工作提出建議。

八、做好對外聯(lián)絡工作

1．積極開展對外聯(lián)絡。繼續(xù)加強與各級政府部門、大型企事業(yè)單位以及省內(nèi)外兄弟院校的聯(lián)絡，做好校領導對外公務活動的保障工作。全年累計接待重要來訪36批次。在馬鋼兩公司與我校產(chǎn)學研合作簽字儀式、聯(lián)合培養(yǎng)碩士研究生基地揭牌等重要活動過程中較好地發(fā)揮了溝通協(xié)調作用。作為理事長單位，組織并參加了冶金院校辦公室工作研究會第二次年會；按照教育廳要求，會同黨辦承辦了皖南片高校辦公室主任第11次協(xié)作會。

2．堅持校友聯(lián)絡不斷線。辦公室先后安排人員走訪了合肥校友會、南京校友會（籌），組織召開了馬鞍山校友會秘書長會議，就成立蘇州校友會有關事宜與相關校友進行了聯(lián)系商討。同時，堅持開展校友返校服務和信息收集工作；創(chuàng)新使用郵件群發(fā)功能，及時向校友傳送學校發(fā)展信息，獲得校友的廣泛好評。

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校長辦公室工作計劃篇二

以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立為學校服務意識，服務學生、服務家長、服務教師、服務領導。以教育教學工作為中心，堅持實事求是、辦事公道、嚴守機密的原則，牢記“路在腳下”的校訓，樹立以人為本的理念，勤奮工作，創(chuàng)新思維，規(guī)范管理。在黨支部、校長室的直接領導下、在全校教職工的支持和配合下，發(fā)揮校長辦公室的執(zhí)行職能、參謀職能、協(xié)調職能和服務職能，有計劃、有條理、高效益的開展工作，為學校的各項工作“安全、優(yōu)質、滿意”而努力工作。

努力改進工作方法，不斷提高辦事效率，加強制度建設，創(chuàng)新工作舉措，協(xié)助達成學校工作總目標，確保學校工作的政令暢通。嚴格履行部門職責，統(tǒng)籌安排，全面、細致地完成好黨務工作人事工作、宣傳工作、會務工作、職評工作和年度考核工作等，及時、規(guī)范高效地完成領導交派的'各項任務，努力把辦公室建成服務一流、運轉高效、內(nèi)強素質、外樹形象的窗口部門。

（一）常規(guī)工作，確保規(guī)范和諧運轉

1.辦文辦會。及時做好各類文件的收發(fā)、簽發(fā)和送閱工作，做好學校文件的登記工作。負責起草并擬定學校各種計劃、規(guī)劃、決定、總結、通知等文件材料，按要求及時向上級有關部門上報各類材料。組織學校辦公會議以及校領導召開的其他專門會議，做好會務準備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作。

2.統(tǒng)籌協(xié)調。做好統(tǒng)籌協(xié)調工作，整合各處室之間的相關工作，上情下達，下情上曉要及時、準確；做各處室之間溝通的橋梁，維護好學校班子的團結，提高工作效率。做好對外交流、聯(lián)絡、接待等工作以及大型活動的安排與服務等。

3.學習考勤。堅持定期學習制度，組織好教師和黨員理論學習，扎實貫徹上級有關文件精神。協(xié)助校長室做好教師考勤工作，完善教職工請銷假制度，用制度化和人性化的管理把考勤工作做好做實。上班實行簽到制，校辦公室上下午提前半小時簽到，簽到全程在崗，堅決杜絕代簽到現(xiàn)象的發(fā)生，對不能按時簽到的，校辦公室進行跟蹤考核。上班期間，進行隨機抽查。考勤每月匯總一次，定期公布，并作為學期教職工績效考核依據(jù)之一。

4、抓好文印室工作。明確工作職責，強化服務意識，確保學校各科室、各學科的材料及時打印、油印，保質保量，確保相關材料不泄密。學期結束做好紙張賬目的結算和審核工作。

5、抓好發(fā)票的審批工作。規(guī)范發(fā)票的申批。學校每買一件物品，都要有申購單，校長的批示，發(fā)票審批都有經(jīng)手人簽名，證明人簽名，主管領導簽名，方能同意報銷，保證了程序的透明性。

（二）重點工作，做到創(chuàng)新高效開展

1.執(zhí)行“五嚴”要求。廣泛學習、深入了解、正確把握上級有關文件精神，加強與各處室、全體師生的信息溝通，力爭做好校長室的參謀和助手。協(xié)助校長室嚴格執(zhí)行省教育廳規(guī)范中小學辦學行為，深入實施素質教育“五嚴”要求。

2.抓好專題教育活動。協(xié)助校長室落實好《教師職業(yè)道德規(guī)范》，尤其在執(zhí)行“五嚴”規(guī)定以后，要進一步抓好師德、師風建設，預防“有償家教”抬頭現(xiàn)象。定期開黨課，做好黨員和入黨積極分子的學習、黨員發(fā)展與轉正等相關工作，因時制宜、因地制宜地開展各類主題教育活動。

3、做好人事檔案管理工作。根據(jù)檔案管理的要求，進一步完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，努力實現(xiàn)高水平的“電子化”管理，使檔案管理更科學、更規(guī)范，使利用檔案更方便、更快捷，更好地為教育教學及其他各項工作服務。認真進行在編人員的核編、考核、獎懲和年報工作。及時準確地做好職評工作，做好教職工工作量津貼發(fā)放工作。及時準確辦理教職工離退休手續(xù)。

4.配合做好宣傳工作。利用網(wǎng)站、配合相關部門及時向社會宣傳學校的工作動態(tài)和辦學成果，努力擴大學校的社會影響，增進社會和家長對學校的了解，提高學校的知名度和辦學的信譽度。

5.做好各類迎檢工作。在創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的基礎上，做好優(yōu)質均衡發(fā)展示范區(qū)以及其它創(chuàng)建迎檢工作，不折不扣地完成上級有關部門和學校下達的其他突擊性的重點工作。

校長辦公室工作計劃篇三

緊緊圍繞學校工作的總體要求，以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務到位”為目標，抓調研，抓協(xié)調，抓督查，抓學習與作風建設。在主管校長的領導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以為學校、為教師、為學生服務為己任，加強學習，注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，在校領導的統(tǒng)一領導下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為學校發(fā)展作出應有的貢獻!

二、主要任務與目標

(一)增強責任意識，協(xié)調各職能部門積極做好學校重點工作。

1、協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通，做到“及時，全面，準確，高效”。協(xié)助校長做好學校有關創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2、整理各分管校長工作要點和各處室工作，提前做好學校一周工作安排，在學校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄，將每周工作及時發(fā)布到學校網(wǎng)站“一周工作”欄，使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。

(二)加強辦公室建設，做好協(xié)調與服務。

1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調，牢固樹立全局觀念，強化服務意識。

2、根據(jù)學校的實際情況，做好《實驗小學制度匯編》，進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質，加強我校的教師隊伍建設，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求。

3、根據(jù)學校整體工作要求，具體協(xié)調安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作，注重調查研究，為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。

4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結、經(jīng)驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排，根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。

5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

(三)高質量地完成辦公室常規(guī)工作。

1、在校領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確、優(yōu)質、高效。

2、繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的`廣播站、板報、櫥窗等板塊的內(nèi)容，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，圍繞學校重點工作，以信息為載體，反映學校實力，展示亮點，營造氛圍，提升學校的知名度和美譽度。

隨著學校的發(fā)展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，根據(jù)任務大小，周全考慮，統(tǒng)一部署，細致安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時清理現(xiàn)場，使之恢復清潔，為下一次接待做好準備。

3、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固文明創(chuàng)建成果。

省級文明單位為目標，繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑，不斷豐富精神文明建設的，把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來，以精神文明建設促進學校發(fā)展。

4、做好檔案管理工作。

做好學校文函檔案管理工作和保密工作，根據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔，使檔案管理更科學、規(guī)范。符合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務。

5、做好單位考勤工作，按月及時公布。

6、管理好單位印章，實事求是地開具各類證明、介紹，慎重使用學校印章，做好印章使用登記。

7、認真做好信訪工作。建立老干部檔案，按時慰問離退休老教師，關心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內(nèi)的事項，應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉交材料、上報上級領導。采用多種渠道，加強家校聯(lián)系。

文檔為doc格式

校長辦公室工作計劃篇四

一、指導思想
以鄧小平理論和三個代表 重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬校辦工作全局。緊緊圍繞 教育教學質量年的工作要求，堅持以人為本的工作理念，進一步加強制度建設，不斷提高服務意識、責任意識、效率意識，以飽滿的精神風貌和扎實細致的工作，充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作用，為學校的建設和發(fā)展作出更大的貢獻。
二、主要工作
（一）強化隊伍建設，增強團隊意識
1、強化政治意識。切實加強政治理論的學習，努力提高思想政治素養(yǎng)，堅決貫徹黨委決議、決策，樹立良好的'大局觀。
2、強化服務意識。以學校提升辦學層次工作為中心，以教育教學質量年為抓手，牢固樹立以人為本的理念，自覺維護學校的窗口形象。以主動積極的態(tài)度全心全意為領導和師生做好服務工作，做到熱情周到、耐心細致、及時迅速，樹立良好的服務形象。
3、強化團隊意識。在明確內(nèi)部分工及責任的基礎上，大力提倡敬業(yè)愛崗、甘于奉獻、團結協(xié)作的精神，積極營造校辦和諧的工作環(huán)境。
（二）強化制度建設，注重管理規(guī)范
1、進一步強化內(nèi)部管理，提高角色意識，積極營造規(guī)范化、科學化和制度化管理的良好氛圍。
2、結合學校規(guī)模日益擴大、學生人數(shù)超萬名的發(fā)展實際，積極探索校辦管理工作的新模式、新方法。在總結經(jīng)驗的基礎上，切實建立健全車輛調度、公務接待、會議管理、電子屏管理等一系列規(guī)章制度和管理規(guī)范，努力形成工作的制度化、規(guī)范化、程序化。
3、注重管理的實效性，不斷細化管理的規(guī)章制度，提高管理的科學性和過程的實效性，努力形成管理促穩(wěn)定、促發(fā)展的工作局面。
（三）強化責任意識，做好常規(guī)工作
1、加強內(nèi)部的日常管理和考核，積極倡導勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。注重工作例會制度，切實形成信息的有效暢通和及時反饋。
2、圍繞學校中心工作，積極開展調研活動，積極發(fā)揮參謀助手作用，為領導決策服務；積極主動收集學校各類信息，認真、細致做好日志工作。
3、緊緊圍繞校黨委的決議、決策，開展好相應的督辦、協(xié)調和服務工作。
4、積極做好學校大型會議及其他公務活動的接待服務、會議安排和相關協(xié)調工作，不斷提高服務水平。
5、充分發(fā)揮信息在學校工作中的作用，加強信息的收集、整理、匯總和發(fā)布，加大信息的管理與監(jiān)控力度，進一步發(fā)揮信息的輻射功能。
6、加強公文處理的規(guī)范性，強化公文審核工作，加大執(zhí)行公文辦理規(guī)程的力度。

校長辦公室工作計劃篇五

加強對人、財、物的管理，繼續(xù)完善過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確工作職責，完善辦公用品和辦公設備的需求計劃、領用，部門人員的請銷假、值班，司機的出車、油料報銷、車輛保養(yǎng)維修報銷等各種規(guī)章制度管理，充分體現(xiàn)對事不對人的管理思想，促使各項工作井然有序，明確工作任務和工作流程，責任清晰。做到從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，與其他各部門互相支持，互相協(xié)調，充分調動自己的工作主動性和積極性，有效促進公司的長遠發(fā)展。

二、加強學習，提高素質

通過各種途徑加強學習，合理利用書本和網(wǎng)絡資源學習各類相關知識，不斷提高理論水平、業(yè)務素質和工作能力，以適應公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要。

三、做好辦公室日常管理工作

5、規(guī)范辦公室考勤和請銷假制度的落實，配合人事專員對考勤記錄表進行進一步完善；對像以前出現(xiàn)的未先申請請假或批準就擅自休息而后補假條的行為進行嚴肅處理，提高了工作效率，加強公司的規(guī)范化管理。

6、進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作；定期對司機進行交通安全教育和車輛基礎保養(yǎng)維修知識的培訓，加強司機的責任心，減少安全交通事故的發(fā)生，同時也能更好地節(jié)省車輛維修費的支出。

8、協(xié)助好其他辦公室員工的日常工作，彼此間互作、互助，對工作不推諉，積極完成；

9、做好員工洗浴和其他服務設施工作的方案制作、管理制度的制定，保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質量。

在上一年的辦公室內(nèi)勤工作中雖取得了一些成績，但是仍存在一些不足之處，管理制度仍需完善、落實力度仍需進一步加大；進一步提高自身的工作責任心和事業(yè)心，在今后的工作中認真履行辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把工作提高到一個新的水平。

文檔為doc格式

校長辦公室工作計劃篇六

本學期，在校長的直接領導下，緊緊圍繞學校的中心工作，以課程改革這一主線，解放思想，更新觀念，創(chuàng)新求實，全面推進素質教育，全面提高教育教學質量，為創(chuàng)建特色學校而努力，現(xiàn)就一年來工作回顧總結如下：

一、上傳下達工作

1、做好日常工作。協(xié)調好校內(nèi)外的各項工作，辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作，負責上級文件的簽收、轉發(fā)，做好本單位的文件的撰稿、審核、印發(fā)工作，及時、準確傳達上級指示精神，不折不扣地完成上級、校領導交辦的工作任務。

2、協(xié)調好各科室之間的關系，建立和諧、文明、熱情的同事關系，積極為師生、學生、家長服務。

3、加強值班制度，確保上下級聯(lián)系暢通，做好上下級的協(xié)調工作。

二、宣傳報道工作

1、編印黨的“十七大”宣傳提綱，組織黨員干部學習十七大精神，撰寫讀書筆記和心得體會，用“十七大”精神指導實際工作。

2、及時報送本校工作動態(tài)信息，至目前，已向區(qū)局網(wǎng)發(fā)送簡訊22條。與此同時，不斷充實本校網(wǎng)站的內(nèi)容，確保信息暢通，讓廣大教師很快地了解學校工作情況。

3、利用節(jié)假日、重大活動做好學校宣傳工作，刷寫標語，張掛橫幅，營造聲勢，創(chuàng)建品牌效應，擴大社會影響，樹立學校良好的形象。

4、組織教師錄入師生信息庫信息，并對本單位教師的信息進行審核。

5、發(fā)動教師踴躍為海寧教育資源庫上傳各種教學素材、相關資料，截至目前，本校共上傳教育資源4039件。

三、人事工作

1、做好人事檔案，協(xié)助做好各項人事報表統(tǒng)計工作；做好離退休、在職人員的信息采集工作。及時做好人事信息的變更工作。

2、認真處理好家校之間、各單位之間的來信、來訪、接待工作。做到熱情周到，講求工作效率，更講求工作質量，樹立良好的.文明形象。

四、其他工作

1、配合做好區(qū)素質教育工作督導評估。

2、配合做好教師業(yè)務年度考核工作。

3、做好校務公開工作，涉及到師生切身利益的都實行公開，如教師職稱評審、評優(yōu)評先等。

4、組織做好一年兩次“雙查”婦檢，規(guī)范計生工作管理，杜絕違反計生行為。

5、對教師家屬子女屬于城鎮(zhèn)居民戶口的進行摸底造冊，鼓勵此對象人員參與基本醫(yī)療保險，解決后顧之憂。

6、認真做好教師考勤工作，及時反饋教師考勤情況。

總之，辦公室工作緊緊圍繞學校的中心工作，及時準確地獲取相關信息，為校領導決策提供資料。對學校決定的重大事情認真貫徹落實，準確下達，確保學校正常的教育教學秩序，保質保量完成各項工作任務。

校長辦公室工作計劃篇七

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬校辦工作全局。緊緊圍繞 “教育教學質量年”的工作要求，堅持以人為本的工作理念，進一步加強制度建設，不斷提高服務意識、責任意識、效率意識，以飽滿的精神風貌和扎實細致的工作，充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作用，為學校的建設和發(fā)展作出更大的貢獻。

二、主要工作

(一)強化隊伍建設，增強團隊意識

1、強化政治意識。切實加強政治理論的學習，努力提高思想政治素養(yǎng)，堅決貫徹黨委決議、決策，樹立良好的大局觀。

2、強化服務意識。以學校提升辦學層次工作為中心，以“教育教學質量年”為抓手，牢固樹立以人為本的理念，自覺維護學校的窗口形象。以主動積極的態(tài)度全心全意為領導和師生做好服務工作，做到熱情周到、耐心細致、及時迅速，樹立良好的服務形象。

3、強化團隊意識。在明確內(nèi)部分工及責任的基礎上，大力提倡敬業(yè)愛崗、甘于奉獻、團結協(xié)作的精神，積極營造校辦和諧的工作環(huán)境。

(二)強化制度建設，注重管理規(guī)范

1、進一步強化內(nèi)部管理，提高角色意識，積極營造規(guī)范化、科學化和制度化管理的良好氛圍。

2、結合學校規(guī)模日益擴大、學生人數(shù)超萬名的發(fā)展實際，積極探索校辦管理工作的新模式、新方法。在總結經(jīng)驗的基礎上，切實建立健全車輛調度、公務接待、會議管理、電子屏管理等一系列

規(guī)章制度

3、注重管理的實效性，不斷細化管理的規(guī)章制度，提高管理的科學性和過程的實效性，努力形成管理促穩(wěn)定、促發(fā)展的工作局面。

(三)強化責任意識，做好常規(guī)工作

1、加強內(nèi)部的日常管理和考核，積極倡導勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。注重工作例會制度，切實形成信息的有效暢通和及時反饋。

校長辦公室工作計劃篇八

(三)強化責任意識，做好常規(guī)工作

1、加強內(nèi)部的日常管理和考核，積極倡導勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。注重工作例會制度，切實形成信息的有效暢通和及時反饋。

2、圍繞學校中心工作，積極開展調研活動，積極發(fā)揮參謀助手作用，為領導決策服務;積極主動收集學校各類信息，認真、細致做好日志工作。

3、緊緊圍繞校黨委的決議、決策，開展好相應的督辦、協(xié)調和服務工作。

4、積極做好學校大型會議及其他公務活動的接待服務、會議安排和相關協(xié)調工作，不斷提高服務水平。

5、充分發(fā)揮信息在學校工作中的作用，加強信息的收集、整理、匯總和發(fā)布，加大信息的管理與監(jiān)控力度，進一步發(fā)揮信息的輻射功能。

6、加強公文處理的規(guī)范性，強化公文審核工作，加大執(zhí)行公文辦理規(guī)程的力度。