無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀肯旅媸切【帪榇蠹沂占膬?yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

品牌策劃公司篇一

【前言】（200字）

品牌策劃比賽是當(dāng)代大學(xué)生涉及市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域最為火熱的比賽之一，那么為什么品牌策劃能夠受到這么多同學(xué)的青睞呢？在我看來，這個(gè)比賽最大的亮點(diǎn)是它能夠讓我們站在創(chuàng)新、實(shí)踐和思考的前沿，訓(xùn)練我們市場(chǎng)營(yíng)銷、策劃、創(chuàng)意等多方面的能力。在剛剛結(jié)束的一次品牌策劃比賽中，我參賽心得頗深，下面就與大家分享一下我的體驗(yàn)和思考。

【第一段：決定參加比賽】（200字）

第一次了解到品牌策劃比賽是在一次營(yíng)銷課上，當(dāng)時(shí)老師介紹這個(gè)比賽的時(shí)候，我就產(chǎn)生了濃厚的興趣。于是，我主動(dòng)組建起一個(gè)小組，四名同學(xué)齊心協(xié)力，想要參加這個(gè)比賽。我們經(jīng)過討論，最終選定了一個(gè)用于老年人的智能健康手環(huán)產(chǎn)品，開始進(jìn)行品牌策劃。

【第二段：比賽前期準(zhǔn)備工作】（200字）

為了更好地進(jìn)行品牌策劃，我們四個(gè)人從事業(yè)咨詢公司，到醫(yī)院，到健身中心等多家場(chǎng)所，對(duì)消費(fèi)者需求展開了足夠詳盡的調(diào)研。對(duì)調(diào)研結(jié)果的分析，使得我們能夠更好地針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)做出宣傳營(yíng)銷方案。當(dāng)然，我的工作還包括了制定PPT、準(zhǔn)備展示、與其他組進(jìn)行模擬競(jìng)爭(zhēng)等等。這樣的準(zhǔn)備工作，不僅大大提升了我們的品牌策劃水平，更讓我們對(duì)市場(chǎng)和用戶需求有了更清晰的認(rèn)識(shí)。

【第三段：比賽現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)】（200字）

比賽當(dāng)天，我們化身為智能手環(huán)產(chǎn)品的代言人，懷著緊張和自信的心情降臨到比賽現(xiàn)場(chǎng)。展示期間，我們展示了產(chǎn)品推廣路線、宣傳畫和廣告文案。同時(shí)，我也針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所提出的問題進(jìn)行了回?fù)簟Ｉ衩丶钨e的點(diǎn)評(píng)是我們堅(jiān)信自己的產(chǎn)品當(dāng)中最強(qiáng)大的攻勢(shì)，我們從神秘嘉賓的點(diǎn)評(píng)當(dāng)中，汲取了許多場(chǎng)景化的市場(chǎng)營(yíng)銷的知識(shí)。

【第四段：比賽后期反思】（200字）

在比賽結(jié)束之后，我們四個(gè)人進(jìn)行了一次深入的討論，總結(jié)了比賽中存在的問題和整個(gè)策劃過程中的不足。我們互相鼓勵(lì)并同意將這份活動(dòng)不斷迭代和改進(jìn)，直到取得不斷提升的佳績(jī)。在過這段時(shí)間的日子里，我堅(jiān)信品牌策劃比賽對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，不僅促進(jìn)了我在市場(chǎng)營(yíng)銷層面上的提升，也進(jìn)一步增強(qiáng)了我對(duì)于創(chuàng)新和實(shí)踐的熱情。

【結(jié)尾】（200字）

品牌策劃比賽是一種充滿挑戰(zhàn)和充實(shí)的比賽形式，既要充分調(diào)結(jié)合消費(fèi)者的需求，又要展現(xiàn)出自己的思維活力和想象力；既要擁有扎實(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)，還要不斷鉆研創(chuàng)新型營(yíng)銷技術(shù)。比賽中經(jīng)過了多輪策劃，我們反思總結(jié)并互相鞭策，不斷提升自己的能力。此經(jīng)驗(yàn)令我對(duì)未來的學(xué)習(xí)和工作有了更充實(shí)的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備。因此，在我們的人生路上，品牌策劃比賽只是萬(wàn)千啟蒙之母的其中之一，我們必須不斷學(xué)習(xí)和嘗試，才能成為以后更為出色的自己。

品牌策劃公司篇二

要對(duì)女性服裝市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)進(jìn)行細(xì)致地分析，就不能脫離對(duì)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局、女性服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和女性品牌服裝的市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)及女性品牌服裝的主要消費(fèi)者的分析，因?yàn)檫@些是“vsic”服裝服飾企業(yè)能否生存并發(fā)展壯大、新產(chǎn)品能否建立品牌形象及提高知名度和營(yíng)銷策略能否取得優(yōu)良的銷售效果的關(guān)鍵所在。

1)國(guó)內(nèi)女性服裝企業(yè)的格局分析

服裝行業(yè)是我國(guó)發(fā)展比較快的行業(yè)之一，過去的二十年一直保持著較高的增長(zhǎng)速度。目前，我國(guó)服裝生產(chǎn)企業(yè)已有五萬(wàn)多家，總生產(chǎn)量在世界上位居第一，占領(lǐng)了高達(dá)20%的全球服裝生產(chǎn)市場(chǎng)，為我國(guó)出口創(chuàng)匯、解決就業(yè)等做出了突出的貢獻(xiàn)。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局也發(fā)生了深刻的變化，目前國(guó)內(nèi)大中型女性服裝生產(chǎn)企業(yè)可分為三類：一類是擁有精湛加工工藝水平但大多在做oem的企業(yè)，這類企業(yè)主要是賺取加工費(fèi)用，建立自有品牌較少，或者想創(chuàng)建自有知名品牌卻因物流環(huán)境、市場(chǎng)開拓能力及配套供應(yīng)面料的研發(fā)生產(chǎn)水平等因素制約而不能實(shí)現(xiàn)。這類企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境是，國(guó)內(nèi)的低廉人工資源優(yōu)勢(shì)在逐步減弱，加工費(fèi)用在降低，利潤(rùn)越來越薄;另一類是已擁有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一線品牌的知名企業(yè)，這類企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，品牌與渠道建設(shè)較成熟，并穩(wěn)固占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售份額。這類企業(yè)存在的問題是，設(shè)計(jì)水平距國(guó)際水準(zhǔn)有較大的差距，品牌內(nèi)涵膚淺、渠道龐雜增加管理成本，并因新興面料依賴進(jìn)口造成生產(chǎn)成本居高不下。同時(shí)，因入關(guān)以來國(guó)外同檔次品牌的不斷涌入，且這些外來品牌在價(jià)位與品牌力度方面有著絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，當(dāng)國(guó)家進(jìn)口關(guān)稅在未來的幾年內(nèi)完全放開后，何去何從就要看企業(yè)的發(fā)展方向和改革力度了;國(guó)內(nèi)第三類企業(yè)創(chuàng)建了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上大部分的二類品牌，因其規(guī)模和實(shí)力與國(guó)內(nèi)大企業(yè)的差距，加上國(guó)外品牌在高端市場(chǎng)的壟斷和中端市場(chǎng)被國(guó)內(nèi)一線品牌和外來的中檔價(jià)位品牌占據(jù)的局面，這類企業(yè)在缺乏推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心因素的優(yōu)勢(shì)狀態(tài)下在剩余市場(chǎng)艱難的搏斗著。

國(guó)內(nèi)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀，同時(shí)也給了有物流環(huán)境、市場(chǎng)開拓能力和設(shè)計(jì)水平，能配套供應(yīng)面料的女性服裝生產(chǎn)企業(yè)巨大的發(fā)展空間和強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

2)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

愛美是女性的天性。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)大大地增加了女性的消費(fèi)能力，這為女性服裝業(yè)的發(fā)展帶來新的增長(zhǎng)空間。根據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)，20xx年1-11月，全國(guó)重點(diǎn)大型零售商場(chǎng)共銷售女裝5016萬(wàn)件，比去年同期增長(zhǎng)8.5%，女裝銷售量占全部服裝銷量的27%，銷量所占的比重仍居各類服裝品牌第一名。

從目前國(guó)內(nèi)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，大致有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

(1)區(qū)域特征突出

中國(guó)女裝經(jīng)過多年發(fā)展，逐漸形成了杭派、粵派、海派、閩派、漢派等幾大派別，各派都憑借自己的特色取得了不小的成就，因此區(qū)域特征十分明顯。比如杭州女裝，具有濃重的江南水鄉(xiāng)文化氣息;粵派由于臨近港澳地區(qū)，則時(shí)尚感較強(qiáng);漢派則以顏色鮮艷為特色。各地均有自己顯著的特點(diǎn)，而各地品牌在當(dāng)?shù)匦纬梢欢夂蚝?，開始進(jìn)軍目標(biāo)城市。

(2)積極尋求個(gè)性發(fā)展

現(xiàn)代消費(fèi)者著裝比較講求個(gè)性化，追求自我風(fēng)格，而服裝當(dāng)之無愧地成為表達(dá)中國(guó)女性自我個(gè)性及自我追求的外在顯示，這已成為當(dāng)今著裝的主流時(shí)尚。其中色彩、款式最能表達(dá)人的個(gè)性，因此對(duì)于女裝生產(chǎn)企業(yè)來說，色彩搭配和款式的個(gè)性化成為關(guān)鍵因素。女性消費(fèi)者對(duì)服裝的個(gè)性要求越來越高，女裝企業(yè)也認(rèn)識(shí)到為了自身更好地發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，就需要面向市場(chǎng)要求，更大限度地滿足不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者的需要。這表明，中國(guó)女裝企業(yè)在行業(yè)的認(rèn)知上邁進(jìn)了一大步。

中國(guó)女裝業(yè)現(xiàn)狀，不難看出中國(guó)女裝的前景廣闊，具有巨大的發(fā)展空間。

二、女性品牌服裝的市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)分析

(1)女性品牌服裝的市場(chǎng)分析

經(jīng)過多年的發(fā)展，我國(guó)女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要，但是卻只有少女裝相對(duì)有個(gè)性，而現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化，追求自我風(fēng)格和完美，各個(gè)年齡階段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求也越來越高，這就使市場(chǎng)產(chǎn)生了分化，不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝。目前，我國(guó)老年、中年等各個(gè)年齡階段個(gè)性服裝都很短缺，很多消費(fèi)者往往買不到合適的衣服，就近幾年來的市場(chǎng)夾看，女裝市場(chǎng)占有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝為主，尺寸、顏色和款式也不適合老中老年女性。

同樣，目前我國(guó)服裝市場(chǎng)對(duì)中老年人來講，可選性不大。由于老齡服裝市場(chǎng)過分單調(diào)，一些中老年人在市場(chǎng)上買不到合適的衣服，只好到裁縫店量身訂做，大大的延長(zhǎng)了購(gòu)衣時(shí)間。隨著新世紀(jì)的到來，中國(guó)65歲以上的人口已達(dá)到9377萬(wàn)多，將進(jìn)人老齡社會(huì)，服裝企業(yè)必定要重視這一潛力巨大的市場(chǎng)。

(2)消費(fèi)趨勢(shì)分析

從近年來女性品牌服裝流行趨勢(shì)看，消費(fèi)將向個(gè)性化、休閑化、多樣化、時(shí)裝化和品牌化轉(zhuǎn)變。尤其對(duì)有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和一定消費(fèi)品位的白領(lǐng)們來說，她們更喜歡的是有個(gè)性、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉(zhuǎn)變)、時(shí)尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此，一定時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)兩種趨向：一種是位于高端的國(guó)際名牌的銷售將有所上升;另一種是中低檔消費(fèi)開始漸漸向中檔消費(fèi)轉(zhuǎn)變。

此外，隨著服裝行業(yè)倡導(dǎo)“綠色”“環(huán)?！备裾{(diào)，消費(fèi)更高檔的“環(huán)保時(shí)裝”也漸漸嶄露頭角，如價(jià)格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品、蘆薈材質(zhì)內(nèi)衣等來自大自然的高科技產(chǎn)品，也是今后高消費(fèi)的一大趨勢(shì)。

在風(fēng)格上來說，今后女性服裝消費(fèi)在兼顧樸素、大方、實(shí)惠同時(shí)，還會(huì)向自然、舒適、浪漫方向轉(zhuǎn)變。質(zhì)地上，熱銷的服裝“純度”將會(huì)更高，純毛、純棉、純麻甚至純絲等會(huì)更加走俏。天然原料稍微加工后制成的服裝會(huì)大受消費(fèi)者的歡迎。

三、女性品牌服裝的消費(fèi)者分析

(1)消費(fèi)階層分析：

隨著人民生活進(jìn)入小康型、城鄉(xiāng)居民對(duì)服裝的需求進(jìn)一步增長(zhǎng)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變化：形成了三種不同社會(huì)層次的消費(fèi)群：

a)名牌服裝消費(fèi)群：

這個(gè)階層人員包括外企工作人員、著名演藝界人士、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、農(nóng)民企業(yè)家、涉外機(jī)構(gòu)高級(jí)人員、金融界人士等，約占總?cè)藬?shù)的0.61%，而消費(fèi)量即占到3%。

b)中檔服裝消費(fèi)層。

c)低檔服裝消費(fèi)層。

主要是城鎮(zhèn)中低收入者、失業(yè)人員以及農(nóng)村主要人口，約占城鎮(zhèn)人口的25%，在農(nóng)村約占60%。

(2)不同年齡消費(fèi)者分析

經(jīng)過多年的發(fā)展，我國(guó)女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要，但是卻只有少女裝相對(duì)有個(gè)性，而現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化，追求自我風(fēng)格和完美，各個(gè)年齡階段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求也越來越高，這就使市場(chǎng)產(chǎn)生了分化，不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝。主要有以下三種年齡層次的消費(fèi)者：

a)15歲----25歲的青少年女性：

這個(gè)年齡段的消費(fèi)群，主要是學(xué)生和剛走上社會(huì)工作不久的人，經(jīng)濟(jì)大都不獨(dú)立或不完全獨(dú)立。這群人對(duì)服裝的追求標(biāo)準(zhǔn)主要是在流行和新穎性上，是更換服裝最快的一群，他們對(duì)品牌有一定的認(rèn)知，但大多無力購(gòu)買名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費(fèi)群。

b)25歲----45歲的中青年女性：

c)46歲以上中老年女性：

這個(gè)年齡段的消費(fèi)群，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不占有主導(dǎo)地位，經(jīng)濟(jì)收入處于衰退或者停滯的階段，對(duì)服裝的要求不高或者不能要求太高，不是品牌服裝的主導(dǎo)消費(fèi)者。

(3)不同區(qū)域消費(fèi)者分析

根據(jù)有關(guān)資料顯示，目前，華北及華東地區(qū)的人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元，高于全國(guó)的521元平均水平。其中，北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高，上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右。

四、品牌的定位推廣

1.通過電視廣告進(jìn)行宣傳，最好是在熱播的電視臺(tái)，在黃金廣告時(shí)段進(jìn)行。

2.在銷售過程中平凡搞促銷活動(dòng)，讓”vsic“品牌出現(xiàn)在消費(fèi)者的視線中。

3.取得一定效果之后廣告進(jìn)行乘勝追擊讓消費(fèi)者真正明白”vsic“這一品牌。

品牌策劃公司篇三

品牌策劃演練是一個(gè)組織團(tuán)隊(duì)通過模擬真實(shí)市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)品牌策劃方案進(jìn)行測(cè)試和討論的過程。最近，我參加了一次品牌策劃演練活動(dòng)，并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)品牌策劃演練的體會(huì)和心得。

首先，品牌策劃演練是一種非常有效的學(xué)習(xí)和提高團(tuán)隊(duì)合作能力的方法。在演練過程中，不同成員角色的分工和協(xié)作至關(guān)重要。第一步是明確品牌目標(biāo)，并將其轉(zhuǎn)化為可操作的策劃方案。然后，各成員根據(jù)自己的專業(yè)背景和能力，負(fù)責(zé)相應(yīng)的策劃內(nèi)容，如市場(chǎng)調(diào)研、品牌定位、推廣策略等。在這個(gè)過程中，團(tuán)隊(duì)成員必須密切合作，并互相支持和協(xié)調(diào)，以確保策劃方案的質(zhì)量和可行性。通過與其他團(tuán)隊(duì)成員的互動(dòng)和合作，我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并意識(shí)到合作可以帶來更多的創(chuàng)意和解決辦法。

其次，品牌策劃演練也是一種挑戰(zhàn)和鍛煉團(tuán)隊(duì)的能力的機(jī)會(huì)。在演練過程中，我們會(huì)面臨各種各樣的問題和阻力，可能是時(shí)間緊迫、資源有限或買方需求不明確等。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)成員需要保持積極的心態(tài)和耐心，并采取靈活的方法來解決問題。在演練過程中，我遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，但通過與團(tuán)隊(duì)成員的討論和合作，我們成功克服了這些問題，并找到了創(chuàng)造性的解決辦法。這次經(jīng)歷讓我明白了團(tuán)隊(duì)的力量以及如何在團(tuán)隊(duì)合作中克服困難。

此外，品牌策劃演練還提醒我要不斷學(xué)習(xí)和保持開放的心態(tài)。在演練過程中，我意識(shí)到自己仍然有許多知識(shí)和技能需要提升。為了更好地完成品牌策劃任務(wù)，我不斷學(xué)習(xí)和積累相關(guān)知識(shí)，提高自己的專業(yè)能力。此外，我也積極與其他團(tuán)隊(duì)成員交流和互動(dòng)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和見解。品牌策劃是一個(gè)不斷變化和發(fā)展的領(lǐng)域，只有保持學(xué)習(xí)和開放的心態(tài)，我們才能跟上時(shí)代的步伐，并為品牌策劃工作提供更好的思路和解決方案。

另外，品牌策劃演練也提醒了我注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)。在演練過程中，我們要確保策劃方案的細(xì)節(jié)完整和清晰，并且在展示時(shí)要做到絲絲入扣。品牌策劃涉及到許多細(xì)節(jié)，如品牌形象設(shè)計(jì)、廣告文案編寫等，只有通過認(rèn)真的思考和精心的準(zhǔn)備，我們才能呈現(xiàn)出高品質(zhì)的策劃方案。此外，我們還要不斷追求創(chuàng)新和獨(dú)特性，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。品牌策劃演練讓我認(rèn)識(shí)到，細(xì)節(jié)和品質(zhì)是成功的關(guān)鍵，并激發(fā)了我對(duì)品牌策劃工作的熱情和追求。

綜上所述，品牌策劃演練是一個(gè)有助于提高團(tuán)隊(duì)合作能力、挑戰(zhàn)和鍛煉個(gè)人能力、促使不斷學(xué)習(xí)和注重品質(zhì)的過程。通過參與品牌策劃演練，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中克服困難和挑戰(zhàn)，發(fā)展了自己的專業(yè)能力，并明確了自己在品牌策劃領(lǐng)域的發(fā)展方向。我相信，在今后的工作中，這些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我非常有幫助，并使我成為一個(gè)更好的品牌策劃者。

品牌策劃公司篇四

為進(jìn)一步加強(qiáng)和諧文明機(jī)關(guān)建設(shè)，通過改進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)方式，創(chuàng)新機(jī)關(guān)服務(wù)載體，提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平，進(jìn)一步濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍，優(yōu)化機(jī)關(guān)發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)管理·服務(wù)效益提升年活動(dòng)有序開展，經(jīng)研究決定，從今年開始，在局機(jī)關(guān)科室和事業(yè)單位深入開展創(chuàng)建“機(jī)關(guān)服務(wù)品牌”活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展為宗旨，以提升機(jī)關(guān)黨建工作水平和管理效能為目標(biāo)，以樹立黨組織和黨員的良好形象為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞中心任務(wù)，全面推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)，力爭(zhēng)通過以“民生為本、服務(wù)至臻”為主題的品牌創(chuàng)建，調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù)環(huán)境，提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造創(chuàng)新工作氛圍，樹立良好的對(duì)外形象。

二、目標(biāo)要求

通過創(chuàng)建活動(dòng)，使全局的服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，行政服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，廣大干部職工的服務(wù)能力和水平進(jìn)一步提升，“服務(wù)他人就是發(fā)展自己”的理念進(jìn)一步深化，“和諧為基，責(zé)任為重，民生為先，創(chuàng)新為魂，實(shí)干為榮”的理念進(jìn)一步強(qiáng)化，“勇于擔(dān)當(dāng)，腳踏實(shí)地，立說力行，抓細(xì)求精，奮力爭(zhēng)先”的精神進(jìn)一步弘揚(yáng)，為黨建先鋒工程提供新載體，為提高機(jī)關(guān)服務(wù)效能提供新目標(biāo)，為創(chuàng)新服務(wù)舉措提供新動(dòng)力，為建設(shè)機(jī)關(guān)文化提供新內(nèi)容。

三、品牌內(nèi)涵

我局機(jī)關(guān)服務(wù)品牌的創(chuàng)建是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的職業(yè)價(jià)值觀為核心，以規(guī)范的服務(wù)工作，體現(xiàn)服務(wù)特色，展示服務(wù)形象。服務(wù)品牌按照“四確定、一支撐”的原則著手創(chuàng)建：

(一)“四確定”原則，即確定好機(jī)關(guān)品牌服務(wù)名稱、內(nèi)涵、精神、理念。

品牌名稱：“民生為本、服務(wù)至臻”。

品牌內(nèi)涵：“民生為本”就是把解決老百姓最關(guān)心、最需求、最希望的事情作為工作目標(biāo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城市建設(shè)管理工作，明確責(zé)任分工，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系;“服務(wù)至臻”就是及時(shí)把順民意、解民憂、暖民心作為工作追求，在工作中視群眾為親人，全面實(shí)施親情化服務(wù)，用作為暖民心，以業(yè)績(jī)樹威信;最大程度地推行政務(wù)公開，提高工作效率，用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打造最和諧的人居環(huán)境。

品牌精神：城市建設(shè)管理各項(xiàng)工作都直接關(guān)系到群眾的切身利益，要以民為本、用心做事、追求卓越，加強(qiáng)專項(xiàng)整治、部門協(xié)作、長(zhǎng)效監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)一流服務(wù)、樹一流形象、爭(zhēng)一流業(yè)績(jī)的奮斗目標(biāo)。

品牌理念：堅(jiān)持“完美的服務(wù)就是卡尺，群眾的滿意就是標(biāo)準(zhǔn)”;做到“高透明度管理、高協(xié)調(diào)運(yùn)作、高效率服務(wù)”;確?！盁o關(guān)系辦事、無停留辦公、無利益服務(wù)、無障礙入住”。

(二)“一支撐”原則，即要建立健全支撐體系，包括各項(xiàng)工作流程、服務(wù)制度機(jī)制、管理制度機(jī)制、監(jiān)督考核機(jī)制等，將品牌創(chuàng)建工作納入年度崗位目標(biāo)管理考核。建立科室名片，各單位、科室要明確本單位的管理、工作和服務(wù)理念，每位干部職工均要有自己的職責(zé)分工和個(gè)人座右銘。

四、創(chuàng)建原則

一是堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計(jì)的原則。要從服務(wù)品牌的構(gòu)建入手，將品牌的文化內(nèi)涵融入各項(xiàng)工作實(shí)踐中，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌實(shí)施計(jì)劃，提煉切合本單位工作實(shí)際的品牌創(chuàng)建主題，明確創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌目標(biāo)任務(wù)、工作措施、保障機(jī)制和績(jī)效評(píng)價(jià)具體標(biāo)準(zhǔn)，使機(jī)關(guān)品牌的創(chuàng)建具有科學(xué)性、針對(duì)性、可操作性。

二是堅(jiān)持以人為本、以服務(wù)對(duì)象為先的原則。要從服務(wù)品牌的發(fā)展完善入手，著眼于服務(wù)民生，服務(wù)發(fā)展這條主線，堅(jiān)持“三為”和“五心”，三為即：為群眾打造清潔衛(wèi)生、設(shè)施齊全、方便舒適的服務(wù)場(chǎng)所、為群眾提供展示機(jī)關(guān)工作人員的優(yōu)秀職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)形象、為群眾提供更清晰、更規(guī)范、更便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù);五心即：接待群眾熱心，聽取問題細(xì)心，解答問題耐心，提供幫助誠(chéng)心，解決問題盡心。

三是堅(jiān)持繼承創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的原則。積極學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)和做法，大膽創(chuàng)新工作思路和舉措，不斷推動(dòng)機(jī)關(guān)服務(wù)上水平。

四是堅(jiān)持活動(dòng)統(tǒng)籌、相互促進(jìn)的原則。品牌創(chuàng)建活動(dòng)，是在全市實(shí)施的“黨建先鋒”工程和我局開展“管理·服務(wù)效益提升年”活動(dòng)的大背景下啟動(dòng)的，因此，要堅(jiān)持活動(dòng)統(tǒng)籌開展，做到有機(jī)銜接，相互呼應(yīng)。要將服務(wù)品牌的創(chuàng)建作為推動(dòng)實(shí)施“黨建先鋒”工程的主要?jiǎng)恿Γ鳛殚_展“管理·服務(wù)效益提升年”活動(dòng)的重要機(jī)遇，達(dá)到品牌服務(wù)創(chuàng)建上實(shí)現(xiàn)新突破、服務(wù)效益提升上實(shí)現(xiàn)新跨越，基層黨建管理上實(shí)現(xiàn)新發(fā)展這一目標(biāo)。

五、創(chuàng)建措施

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為了強(qiáng)化創(chuàng)建效果，加大創(chuàng)建力度，局成立創(chuàng)建機(jī)關(guān)品牌活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局政工科，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建的組織落實(shí)。各單位、科室要在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下共同參與，明確分工，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，建立整體協(xié)同運(yùn)作機(jī)制，確保機(jī)關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建工作順利開展。各單位、科室根據(jù)工作實(shí)際，創(chuàng)建自身富有特色的服務(wù)品牌及工作理念，于6月25日前報(bào)局活動(dòng)辦，局將在走廊文化醒目位置予以展示。

2、提高創(chuàng)建認(rèn)識(shí)。充分調(diào)動(dòng)人人自覺參加品牌創(chuàng)建的積極性和創(chuàng)造性，營(yíng)造關(guān)注品牌、愛護(hù)品牌的濃厚氛圍，積極培育先進(jìn)的機(jī)關(guān)文化。各單位要提高對(duì)創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌重要性的認(rèn)識(shí)，黨員干部要帶頭貫徹落實(shí)服務(wù)品牌精神，把服務(wù)品牌建設(shè)的要求真正落實(shí)到每一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目、每一次工作過程和每一位工作人員上，通過創(chuàng)建活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。

3、加強(qiáng)宣傳策劃。一是要積極開展宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)把全局干部職工的思想統(tǒng)一到創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌的工作思路上來，增強(qiáng)創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌的責(zé)任感和使命感，充分調(diào)動(dòng)參與品牌建設(shè)的積極性和自覺性;二是要找準(zhǔn)品牌定位，提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。各爭(zhēng)創(chuàng)品牌要緊密結(jié)合城市建設(shè)管理工作特點(diǎn)，找準(zhǔn)品牌定位，確立品牌理念，制定爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃，堅(jiān)持把服務(wù)品牌創(chuàng)建與紅旗單位、青年文明號(hào)、巾幗文明示范崗等各類爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合，擴(kuò)大效應(yīng)，力爭(zhēng)品牌創(chuàng)建達(dá)到較好效果;三是要充分利用、學(xué)習(xí)交流、信息簡(jiǎn)報(bào)、局網(wǎng)站專欄、新聞媒體等多種形式，加大品牌創(chuàng)建的宣傳力度，塑造良好的服務(wù)形象。

4、加強(qiáng)制度建設(shè)。一要完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。各單位、科室要結(jié)合我市城市建設(shè)管理工作發(fā)展形勢(shì)和我局工作實(shí)際，進(jìn)一步健全規(guī)范的崗位職責(zé)、工作制度，全面公開工作流程與服務(wù)承諾，努力提高各方面對(duì)局機(jī)關(guān)服務(wù)的滿意度;二要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)機(jī)制。不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，創(chuàng)新服務(wù)方式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)效率，提高服務(wù)質(zhì)量，提升對(duì)外形象;三要健全培訓(xùn)體系。積極組織服務(wù)觀念和服務(wù)理論方面的培訓(xùn)，樹立正確的服務(wù)理念，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德;積極組織服務(wù)禮儀、行為規(guī)范、常識(shí)方面的培訓(xùn)，提高干部職工的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心，提高服務(wù)技能、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通合作技巧，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng);四要完善監(jiān)督與反饋機(jī)制。完善局網(wǎng)站局長(zhǎng)信箱、民生直通車、網(wǎng)上調(diào)查、民意征集和有獎(jiǎng)舉報(bào)專欄，聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，采取座談會(huì)、滿意度測(cè)評(píng)、意見箱等多種渠道加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，窗口科室和行政執(zhí)法單位要加強(qiáng)滿意度情況的跟蹤統(tǒng)計(jì)，第一時(shí)間掌握反饋情況，第一時(shí)間進(jìn)行改進(jìn)和提高。

5、加強(qiáng)總結(jié)推廣。著眼服務(wù)品牌的長(zhǎng)效性和持續(xù)性發(fā)展，在品牌爭(zhēng)創(chuàng)中注重總結(jié)、提高和推廣工作，重視學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)兄弟單位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌建設(shè)中的先進(jìn)理念和成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)我局機(jī)關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建中好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，積極樹立品牌服務(wù)先進(jìn)典型，在局年終表彰大會(huì)上表彰服務(wù)品牌創(chuàng)建中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。同時(shí)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌建設(shè)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)，營(yíng)造愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，促使全局干部職工在品牌創(chuàng)建中，培養(yǎng)高雅情趣，提高文化品位，體會(huì)品牌內(nèi)涵，將品牌創(chuàng)建的意識(shí)和行動(dòng)融入全體干部職工的一言一行，確保服務(wù)質(zhì)量常抓不懈，品牌美譽(yù)度持續(xù)上升。

品牌策劃公司篇五

品牌策劃管理是一個(gè)重要的組織活動(dòng)，它能夠幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的位置和價(jià)值。在我的工作生涯中，我深刻地意識(shí)到品牌策劃管理對(duì)企業(yè)的重要性，并積累了一些心得體會(huì)，接下來我將與大家分享一下。

第二段：明確品牌定位

品牌定位是品牌策劃管理的重要環(huán)節(jié)，它決定了企業(yè)在市場(chǎng)中的地位和價(jià)值。在確定品牌定位時(shí)，我們必須考慮市場(chǎng)的需求與競(jìng)爭(zhēng)情況。只有了解市場(chǎng)的需求情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略才能創(chuàng)造出更有價(jià)值、更有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。

第三段：建立品牌形象

品牌形象是企業(yè)在市場(chǎng)中的身份標(biāo)識(shí)，它是企業(yè)與消費(fèi)者之間建立信任和合作的橋梁。建立品牌形象需要多方面發(fā)力，包括品牌名稱、標(biāo)志、銷售渠道、服務(wù)質(zhì)量等諸多因素。這些方面都要求我們?cè)趯?shí)踐中不斷地優(yōu)化。

第四段：強(qiáng)化品牌宣傳

品牌宣傳是將品牌信息傳遞給潛在客戶的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它能夠吸引并留住客戶，提高品牌價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，品牌宣傳是品牌策劃管理的重要組成部分。宣傳方式多種多樣，但重在找準(zhǔn)目標(biāo)受眾并采用合適的宣傳方式來達(dá)到最大效果。

第五段：建立品牌管理體系

品牌策劃和管理是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)合作和策略執(zhí)行。因此，建立一個(gè)有效的品牌管理體系是品牌策劃管理成功的關(guān)鍵。管理體系應(yīng)該涵蓋品牌開發(fā)、品牌推廣、銷售業(yè)績(jī)等多方面內(nèi)容，通過不斷地優(yōu)化，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)語(yǔ)：

品牌策劃管理是成功的關(guān)鍵，它不僅僅關(guān)注品牌形象、推廣方式，更涉及企業(yè)文化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等多方面內(nèi)容。只有視品牌為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并不斷尋求提高，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中嶄露頭角。

品牌策劃公司篇六

1.上海心上人服飾有限公司狀況及品牌分析(略)

2.市場(chǎng)分析

今年的保暖內(nèi)衣市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的硝煙，在暑氣尚未褪盡的時(shí)候又早早的彌漫在天幕上。與往年一樣，眾多保暖內(nèi)衣生產(chǎn)廠家祭起廣告法寶大把投入，逢山開路、遇水架橋，搶先造勢(shì)預(yù)熱市場(chǎng)。今年國(guó)內(nèi)幾家保暖內(nèi)衣的主力品牌今年在廣告上的預(yù)算總和已達(dá)到數(shù)億元，眾多廣告制作商和傳播媒體笑逐顏開，再一次賺得盆滿缽滿。

保暖內(nèi)衣屬于季節(jié)性產(chǎn)品，真正旺銷的時(shí)間也就是秋冬兩季這幾個(gè)月時(shí)間，而且大家都在搶，你要是動(dòng)作慢了，投入的力度不夠分量的話，這一年就又算泡湯了。還有說法是，保暖內(nèi)衣作為一種同質(zhì)化程度較高的產(chǎn)品，廠商之間很難在產(chǎn)品本身分得出明顯的絕對(duì)的優(yōu)劣來，即使你搞產(chǎn)品創(chuàng)新和改良，這些革新的技術(shù)縱向透明度也比較高，廠商之間模仿和跟風(fēng)的速度也很快。在加之保暖內(nèi)衣在當(dāng)年度的旺季充其量也就是半年多一點(diǎn)時(shí)間，時(shí)間緊迫，這樣，打短、平、快的戰(zhàn)術(shù)也就是更是大勢(shì)所趨得事情了。所以你不加大投入迅速擴(kuò)大傳播面的廣度，下潛其深度的話，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)毫不客氣的把你“踢”下“擂臺(tái)”。但是缺乏策略指引的投入可能不但沒有多少效果，還會(huì)得不償失。

消費(fèi)者非常有頭腦，永遠(yuǎn)不要以為消費(fèi)者是傻子，他么比我們要聰明得多，而且商品擺在商店里買不買是他們的事，如果你說的有道理，他們就會(huì)相信你，如果你說的牽強(qiáng)附會(huì)與理不通，他們就會(huì)毫不猶豫的把你拋開。保暖內(nèi)衣廠家，廣告要打，策略先行;概念多還要理由充分;要在內(nèi)衣品牌的內(nèi)涵和品牌個(gè)性上下功夫，給消費(fèi)者多一點(diǎn)情感利益的東西。姿態(tài)不要太高，要利用多種機(jī)會(huì)和多元化的陣地親近你的目標(biāo)消費(fèi)者，象你的內(nèi)衣一樣貼身關(guān)懷你的消費(fèi)者。

鑒于保暖內(nèi)衣市場(chǎng)已經(jīng)且有眾多競(jìng)爭(zhēng)者加入，要為心上人確立合適的定位，必須進(jìn)行深入的研究。其中“定位三角研究”為通常的做法，可以探尋在消費(fèi)者心智中，有哪些富含價(jià)值的位置尚未被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占據(jù).且真正適合自己。通過定位三角研究，從消費(fèi)者方面發(fā)現(xiàn)，人們已普遍知道了保暖內(nèi)衣產(chǎn)品，但對(duì)它的認(rèn)識(shí)并不深。第—，消費(fèi)者往往只是被保暖內(nèi)衣的各種性能所吸引，對(duì)如何選擇這種產(chǎn)品認(rèn)識(shí)不多;第二，大家普遍關(guān)注基本的產(chǎn)品質(zhì)量問題，而較少有更高的要求;第三，眾多消費(fèi)者都傾向于購(gòu)買知名品牌，以求品質(zhì)保證。

從競(jìng)爭(zhēng)方面來看，市場(chǎng)頗為熱鬧。而真正強(qiáng)勢(shì)的品牌只有俞兆林、南極人、北極絨、婷美等。他們以“各種性能”的概念吸引購(gòu)買者.大力開拓品類市場(chǎng)，而其他品牌類似地跟進(jìn).沒有獨(dú)特的定位性推廣;回看上海心上人服飾有限公司自身。我們認(rèn)為自己的整體實(shí)力、產(chǎn)品品質(zhì)及技術(shù)力量應(yīng)該強(qiáng)過主要對(duì)手。而且上海心上人服飾有限公司八年多的創(chuàng)業(yè)歷程也有一定的影響力。

綜合研究的結(jié)果，上海心上人服飾有限公司首先明確，俞兆林、南極人、北極絨、婷美等品牌已在消費(fèi)者心智中搶先占據(jù)了“保暖內(nèi)衣”的品類定位，自己應(yīng)該避免與其爭(zhēng)奪同一位置，而要通過關(guān)聯(lián).取代之，或?qū)ふ移渌匦噪A梯，來確定自己的定位;.從而探尋有價(jià)值特性概念，成為心上人內(nèi)衣的定位方向。

我們希望.通過有效的推廣，“心上人”可以盡快地?fù)尩帽Ｅ瘍?nèi)衣市場(chǎng)的一席之地。以后再等待時(shí)機(jī).一舉超越市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)品牌;假以時(shí)日，“心上人”也可能像“防止蛀牙”的高露潔、“安全”的富豪，成為個(gè)性鮮明，價(jià)值獨(dú)特的品牌。

有了明確的定位之后，該如何有效地推廣心上人品牌，什么主題可以統(tǒng)帥企業(yè)所有的傳播行動(dòng)，整合大家用力的方向，一個(gè)比較好的技巧。是將定位概念當(dāng)成新品類去推廣。這樣會(huì)讓所有人(包括企業(yè)和顧客)有一個(gè)明晰的印象;明白“心上人”的行動(dòng)主題是什么。

定位的前提研究已經(jīng)證實(shí)，消費(fèi)者對(duì)內(nèi)衣產(chǎn)品已廣泛知曉，但認(rèn)識(shí)不夠深入，如何引導(dǎo)人們購(gòu)買“心上人”內(nèi)衣，確立起“心上人”的市場(chǎng)地位就成為我們工作的重中之重。

依正常的傳播步驟，“心上人”的推廣擬定了三波推廣計(jì)劃：

宣傳新概念最有效的方法。是充分利用新概念的“新聞性”，張揚(yáng)它的沖擊力.從而紿人以深刻印象：“心上人”保暖內(nèi)衣上市之際應(yīng)采取新聞、公關(guān)、促銷、廣告等多種形式，為“心上人”品牌開路，以求獲得人們最大的關(guān)注。

組織一次頗具規(guī)模的促銷事件活動(dòng)在全國(guó)展開，更大程度地吸引了正在打算購(gòu)買的人群，直接激起了人們對(duì)“心上人”的關(guān)心，使眾多消費(fèi)者通過產(chǎn)品比較，轉(zhuǎn)向?qū)Α靶纳先恕碑a(chǎn)品的購(gòu)買。

第一波的廣告運(yùn)動(dòng)以電視廣告作為重點(diǎn)，提高“心上人”品牌及產(chǎn)品的知名度，“心上人”的其他廣告則又配合影視廣告展開，廣告投放基本上集中在活動(dòng)期間，很好地加強(qiáng)了宣傳聲勢(shì)。同時(shí)加強(qiáng)“心上人”的售點(diǎn)建設(shè)，以期在一線爭(zhēng)取更多的潛在顧客，甚至是直接的購(gòu)買者。

第二波，通過確立品牌的定位，去喚起和迎應(yīng)消費(fèi)者對(duì)保暖內(nèi)衣“心上人”的需求，推廣品牌;借助頗具規(guī)模的促銷事件活動(dòng)初步告知“心上人”面世之后，“心上人”品牌將受到了人們極大的關(guān)注?！靶纳先恕痹诖嘶A(chǔ)上乘勝追擊，繼續(xù)喚起消費(fèi)青對(duì)保暖內(nèi)衣“心上人”的需求。首先是加強(qiáng)向渠道的推廣和完善售點(diǎn)人員的工作。在中國(guó)市場(chǎng)，一個(gè)品牌被經(jīng)銷商接受非常重要，他們既是銷售參與者，亦是產(chǎn)品的意見領(lǐng)袖，他們的看法會(huì)慢慢滲透到市場(chǎng).最終影響消費(fèi)者?！靶纳先恕狈椘髽I(yè)必須溝通渠道關(guān)系人員的看法，提出對(duì)新產(chǎn)品銷售的激勵(lì)政策，積極取得渠道方面的支持。在此基礎(chǔ)上，組織全國(guó)銷售人員學(xué)習(xí)“心上人”的推廣計(jì)劃.特別強(qiáng)化了對(duì)一線促銷人員的培訓(xùn).讓大家在售點(diǎn)上能更好地激發(fā)消費(fèi)者的需求欲望。

第二波的推廣表現(xiàn)得很平實(shí)。重點(diǎn)在渠道與售點(diǎn)上做足功夫，直接地去點(diǎn)擊和滿足消費(fèi)者潛在的需求。

第三波，如若“心上人”產(chǎn)品出現(xiàn)跟進(jìn)者，我們則將加強(qiáng)定位點(diǎn)方面的訴求，維護(hù)領(lǐng)先地位。保暖內(nèi)衣產(chǎn)品的營(yíng)銷有一個(gè)特點(diǎn)，消費(fèi)者在深入了解一個(gè)品牌，特別是將幾個(gè)品牌相互比照時(shí).可能會(huì)關(guān)心它們的“技術(shù)先進(jìn)度”、“保暖功效”、“舒適程度”等問題。雖然不一定詳細(xì)弄清，但總要有大致的印象，基于此種情況，我們強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品出廠經(jīng)過多道檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品品質(zhì)。由于技術(shù)的敘述比較理性與復(fù)雜，“心上人”的傳播主要集中在平面廣告及宣傳品上，特別是售點(diǎn)的物料。適當(dāng)?shù)募夹g(shù)性能介紹，有助于消費(fèi)者在現(xiàn)場(chǎng)做出選擇。

“心上人”先有定位再做廣告.而且傳播活動(dòng)直指消費(fèi)者明確的需求，是一個(gè)富有實(shí)效的推廣策略;從銷售與市場(chǎng)角度看，“心上人”必將成為國(guó)內(nèi)保暖內(nèi)衣知名品牌。

從品牌建設(shè)角度來看，通過品牌定位，“心上人”的品牌也會(huì)從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，開始形成自己的鮮明品牌特色和獨(dú)特價(jià)值。

結(jié)語(yǔ)

有效的廣告也不一定是把hardsale和softsale分得很清楚，對(duì)我們來說，最重要的是先要搞清楚品牌的定位和廣告的訴求，用軟功還是硬功，只是出手時(shí)比例輕重的問題，如果做到合情合理的平衡處理，當(dāng)然是“兩條腿走路”的理想局面。

品牌策劃公司篇七

我做過的品牌策劃管理，開始時(shí)總是充滿激情和想法，但往往始終難以達(dá)成預(yù)期效果，甚至?xí)]有結(jié)果。通過反思和總結(jié)，我認(rèn)為一個(gè)成功的品牌策劃管理需要做以下五個(gè)方面的工作。

首先，定位與規(guī)劃。品牌的定位應(yīng)該是獨(dú)特且激進(jìn)的，而規(guī)劃則需要細(xì)致精準(zhǔn)、全面完整、適應(yīng)性強(qiáng)。品牌策劃管理需要根據(jù)市場(chǎng)需求，合理規(guī)劃產(chǎn)品定位、市場(chǎng)細(xì)分、品牌形象、銷售渠道以及促銷方案，從而構(gòu)建一個(gè)具體可行的品牌戰(zhàn)略。

其次，認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。品牌公司的唯一核心競(jìng)爭(zhēng)力并不在于產(chǎn)品本身，而是在于其建立品牌和維持品牌形象。品牌策劃要認(rèn)真分析自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資金、人才、技術(shù)、市場(chǎng)規(guī)模、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、歷史淵源等各個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，和面對(duì)當(dāng)前的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，以做出正確的決策。

第三，掌握客戶心態(tài)。顧客需求與市場(chǎng)需求是不同的，前者是以消費(fèi)者的感受為主導(dǎo)，后者是以整體市場(chǎng)利益為導(dǎo)向。品牌策劃需要深入挖掘顧客們的心理需求，了解消費(fèi)者群體的思想、行為、需求，并打聽顧客對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，從而更好地滿足顧客的期望和需求。

第四，建立完善的管理體系。品牌策劃要建立完善的管理體系，包括組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、績(jī)效考核、人才管理等各個(gè)重要方面。要構(gòu)建良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)管理模式，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，并給予員工充分授權(quán)讓他們?nèi)σ愿啊?/p>

最后，不斷創(chuàng)新。市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)常發(fā)生變化。品牌公司要根據(jù)當(dāng)下的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，不斷調(diào)整自身的策劃管理，進(jìn)行創(chuàng)新改革和更新，讓品牌的形象與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

品牌策劃管理的成功在于對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都高度地重視和把握，只有要一步一步地積累經(jīng)驗(yàn)，才能更好地發(fā)展。而正是這些方面的注意力，讓我在品牌策劃管理中時(shí)刻保持警惕，并緊張且充滿活力地投身其中。

品牌策劃公司篇八

餐飲品牌及運(yùn)營(yíng)（項(xiàng)目規(guī)劃）

餐廳運(yùn)營(yíng)管理部分：

1、廚師團(tuán)隊(duì)配備

2、菜品制定

3、菜品定價(jià)

4、職業(yè)餐飲管理經(jīng)理人配備(餐廳管理、供應(yīng)管理)

5、服務(wù)禮儀培訓(xùn)

6、正式開業(yè)籌備

備注：以上項(xiàng)目由精雕餐飲戰(zhàn)略合作商一廚公司整體配套提供，建議以廚房承包模式合作、合同簽訂將給甲方提供合法保障。實(shí)際金額按平方面積及配備人員擬定。

餐廳品牌形象部分：餐廳外立面創(chuàng)意：

1、門頭創(chuàng)意(樣式排版、色調(diào)定位、主題風(fēng)格定位) 2、外墻創(chuàng)意(以門頭為主導(dǎo)、將外立面吸引力最大化)

外立面部分為貴品牌統(tǒng)一視覺識(shí)別規(guī)范、一次性到位、我們將斟酌其可識(shí)別性及差異性

策劃費(fèi)用：30000

品牌vi部分：

餐廳名稱-品牌logo-色調(diào)定位-字體樣式-標(biāo)示菜單設(shè)計(jì)-菜單樣式-排版-色調(diào)-點(diǎn)餐方式員工服裝樣式設(shè)計(jì)(男/女/職位級(jí)別)

餐廳內(nèi)部環(huán)境標(biāo)示牌設(shè)計(jì)(前臺(tái)/大廳/過道/廁所/免進(jìn)區(qū)域提示標(biāo)牌設(shè)計(jì))餐廳人流動(dòng)向?qū)б晥D(提示)

促銷活動(dòng)易拉寶x展架設(shè)計(jì)禮品-吉祥物設(shè)計(jì)

備注：以上部分在設(shè)計(jì)完成后均配套全部圖紙(電子檔)餐廳品牌故事撰寫(文案)

包含：品牌特色書面圖文配套展示企業(yè)文化梳理

品牌策劃公司篇九

世界著名護(hù)膚品牌olay玉蘭油，作為寶潔公司美容品類的實(shí)力品牌，是全球最大也是中國(guó)最大的護(hù)膚品牌之一。作為女性心目中的“專業(yè)護(hù)膚專家”，olay一直不斷順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和變遷完善自身，并保持著人們心目中美麗先導(dǎo)的形象，做到真正傾聽女性的需求，以全球高科技護(hù)膚研發(fā)技術(shù)為后盾，不斷推陳出新，讓“驚喜從肌膚開始”。目前，olay已經(jīng)成為寶潔公司全球年銷售10億美金的品牌之一，為全世界五大洲的8000多萬(wàn)女性帶來了肌膚的美麗驚喜。

olay成功推出的多個(gè)系列產(chǎn)品均成為護(hù)膚品中的里程碑：olay凈膚綿開創(chuàng)了潔面新方式；olaywhiteradiance凈白瑩采系列是第一個(gè)專為亞洲女性美白需求所設(shè)計(jì)的護(hù)膚產(chǎn)品；olay美容煥采面膜引領(lǐng)織布式面膜的新潮流；olayregenerist新生喚膚系列引領(lǐng)國(guó)際生物護(hù)膚潮流，并躍升為全美抗衰老產(chǎn)品的第一品牌；olaytotaleffects多效修護(hù)系列以其專利抗老化成分維他納新(vitaniacin)成功“抵抗七重歲月痕跡”，是英國(guó)和澳洲抗衰老產(chǎn)品的第一品牌；olayaquahydration舒泉凈化盈潤(rùn)系列開創(chuàng)了肌膚護(hù)理的水潤(rùn)時(shí)代；全新推出的世紀(jì)精品olaydefinity焦點(diǎn)皙白系列更以“光感美白科技”引領(lǐng)了美白時(shí)尚新潮流。

olay一直致力于滿足廣大女性日益增長(zhǎng)的肌膚護(hù)理需求，其設(shè)在美國(guó)、英國(guó)、中國(guó)和日本的高科技研發(fā)中心，以領(lǐng)先科技，不斷深入了解廣大女性的護(hù)膚需求，并擴(kuò)大olay產(chǎn)品范圍，目前olay產(chǎn)品已涵蓋護(hù)膚和沐浴系列。迄今為止，olay已不僅是一個(gè)護(hù)膚品牌，更逐步成為感性而有親和力的女性世界；作為女性的美麗標(biāo)志，olay將與中國(guó)女性共同成長(zhǎng)，用肌膚的驚喜成就生命的驚喜，繼續(xù)演繹美麗的傳奇。

寶潔公司的玉蘭油化妝品自進(jìn)入中國(guó)以來，風(fēng)靡了萬(wàn)千女性。

198九年，玉蘭油以“給您青春肌膚”的口號(hào)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，推出滋潤(rùn)系列。

1997年12月，玉蘭油首次推出全新個(gè)人清潔護(hù)理用品—玉蘭油潤(rùn)膚沐浴乳。

1999年，玉蘭油美膚學(xué)院成立。玉蘭油在全國(guó)推出第一支具抗衰老功效的潔面產(chǎn)品—玉蘭油活膚潔面乳。

20xx年10月，玉蘭油品牌全球更新護(hù)膚產(chǎn)品包裝及外觀。

20xx年，玉蘭油成為寶潔第十三個(gè)年銷售超過10億美元的品牌。

但是，當(dāng)olay這一品牌在人們心目中有如此驕傲的成績(jī)同時(shí)，也存在著不少的問題。短短19年時(shí)間，玉蘭油已成長(zhǎng)為寶潔集團(tuán)最賺錢的企業(yè)之一，在中國(guó)持續(xù)十年呈兩位數(shù)增長(zhǎng)，據(jù)寶潔集團(tuán)宣傳資料顯示，每年為集團(tuán)帶來至少超過十億美元的收入，而在前不久化妝品行業(yè)20xx年度統(tǒng)計(jì)中，玉蘭油更是雄居本年度最受中國(guó)消費(fèi)者關(guān)注的大眾化妝品品牌第二名。

然而，在玉蘭油高速成長(zhǎng)的背后我們也關(guān)注到，近幾年來，玉蘭油公司風(fēng)波不斷，其產(chǎn)品質(zhì)量不斷受到媒體的質(zhì)疑和消費(fèi)者的投訴，從“白領(lǐng)孕婦使用玉蘭油過敏”到“女子使用玉蘭油導(dǎo)致十級(jí)傷殘”；從“玉蘭油被檢測(cè)出含有致癌物質(zhì)”再到“品牌化妝品含有違禁成分”。通過這些事件表明，玉蘭油在中國(guó)正面臨一場(chǎng)前所未有的信任危機(jī)。而如何盡快化解這些危機(jī)，獲取消費(fèi)者的信任成為品牌形象的一個(gè)重要因素。只有在消費(fèi)者心目中樹立好良好的形象，產(chǎn)品的銷量持久，品牌才得以長(zhǎng)期立足于市場(chǎng)，占有更大的市場(chǎng)份額。

本次策劃的方案是通過一系列的活動(dòng)和宣傳使玉蘭油的品牌形象得以提升，消除消費(fèi)者心理的負(fù)面影響，使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量放心，同時(shí)通過追蹤玉蘭油的忠實(shí)使用者，讓她們敘說使用玉蘭油的心得和驚喜。促使消費(fèi)者對(duì)玉蘭油品牌的一如既往的支持和擁護(hù)。希望通過本次策劃能夠獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，同時(shí)密切留意和注重其他品牌的動(dòng)態(tài)，獲得較大的市場(chǎng)占有率。期待這次策劃活動(dòng)能夠有效提升玉蘭油在本地區(qū)，行業(yè)的形象，增強(qiáng)消費(fèi)者的信心。

主題：我們能證明，你看起來更年輕。

口號(hào)：“一如既往的品質(zhì)，玉蘭油與你共同成長(zhǎng)。”

玉蘭油在中國(guó)成長(zhǎng)的19年，陪伴女性的成長(zhǎng)，使各位愛美的女性變漂亮變美麗，自身的產(chǎn)品和品牌也在不斷地成長(zhǎng)進(jìn)步與完善。通過這次活動(dòng)，強(qiáng)化品牌的品質(zhì)效應(yīng)，強(qiáng)調(diào)與各位使用玉蘭油的女性共同成長(zhǎng)，加深了情感的共鳴與眷戀。

玉蘭油使用者的定位為18歲~50歲的女性，特別是30歲~50歲的中高收入職業(yè)女性。銷售區(qū)域主要是城市，若只選一些城鎮(zhèn)或較小的城市，促進(jìn)銷售和擴(kuò)大宣傳的效果會(huì)大打折扣，本次活動(dòng)就選擇在華東、華南、西南區(qū)一些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城市進(jìn)行。本次活動(dòng)選擇在沒有玉蘭油專柜的超市進(jìn)行。原因是超市的人流量大，消費(fèi)力比較強(qiáng)。

在鞏固現(xiàn)有的客戶的同時(shí)，通過促銷的方式，舊客戶帶動(dòng)新客戶的方式，讓更多新客戶使用我們的產(chǎn)品。本次活動(dòng)的目的是在增加銷售的同時(shí)，提高產(chǎn)品的知名度和品牌質(zhì)量的.可信度。預(yù)期活動(dòng)時(shí)間為08年4月28日~5月18日，促銷期20天，在每區(qū)域內(nèi)促銷攤檔的日銷售量達(dá)x萬(wàn)元，日派發(fā)促銷試用裝y萬(wàn)包。

1、做好玉蘭油非專柜促銷活動(dòng)。

布置好促銷攤檔，進(jìn)駐現(xiàn)暫時(shí)沒有玉蘭油專柜的超市，選取黃金時(shí)間多派促銷小姐進(jìn)行推銷和講解。促銷的現(xiàn)場(chǎng)要黏貼好pop宣傳，pop海報(bào)的廣泛宣傳pop的設(shè)計(jì)，應(yīng)盡量的簡(jiǎn)潔、醒目、生動(dòng)，讓顧客在三秒鐘內(nèi)對(duì)活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容一目了然，對(duì)活動(dòng)產(chǎn)生興趣，并有深入了解的愿望。超市入口處或促銷臺(tái)旁為張貼pop的最佳位置。

促銷專用臺(tái)的完美形象，促銷臺(tái)擺上p&g公司的小牌匾，以及國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書等，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)玉蘭油的品牌印象。玉蘭油的促銷專用臺(tái)則用玻璃制成，其設(shè)計(jì)就像高檔化妝品店的化妝品陳列柜。比如，根據(jù)玉蘭油產(chǎn)品的種類，專用臺(tái)分成四層，每一層放不同系列的產(chǎn)品（如第一層是潔面產(chǎn)品，第二層是潤(rùn)膚產(chǎn)品）。專用臺(tái)的顏色與產(chǎn)品包裝的顏色融為一體，既方便導(dǎo)購(gòu)也提高了專用臺(tái)的形象，體現(xiàn)出產(chǎn)品的高檔、時(shí)尚形象和寶潔公司“世界一流產(chǎn)品，美化您的生活”的形象。橫幅的宣傳拉口號(hào)“一如既往的品質(zhì)，玉蘭油與你共同成長(zhǎng)。”促銷現(xiàn)場(chǎng)播放音樂以吸引顧客。舊非本季節(jié)新出的系列產(chǎn)品以8折讓利酬賓銷售，購(gòu)物滿68的顧客送一套新產(chǎn)品的試用小樣，購(gòu)物滿288的可免費(fèi)獲得vip卡，在推銷舊產(chǎn)品的同時(shí)宣傳新產(chǎn)品。

2、通過媒體進(jìn)行宣傳

選取一個(gè)月內(nèi)的周五周六投放平面媒體的廣告，廣告畫面以簡(jiǎn)單直接，品牌突出為重點(diǎn)，凸現(xiàn)玉蘭油的質(zhì)量保證，通過國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)合格，iso等標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證。

3、開展玉蘭油的中國(guó)19年系列活動(dòng)

玉蘭油在中國(guó)的19年，是一個(gè)成長(zhǎng)中的品牌，像一位少女一樣，剛剛到達(dá)最美好的19歲，為此，可以依此進(jìn)行一系列的活動(dòng)。

尋找19歲的花季少女，在宣傳攤檔憑以往使用過的玉蘭油護(hù)理產(chǎn)品瓶子或小票可以免費(fèi)獲得試用裝一份。

開展“玉蘭油與我共同成長(zhǎng)”的征文活動(dòng)，讓顧客說說自己使用玉蘭油的心得和感覺感想，在促銷點(diǎn)宣傳19年系列活動(dòng)，平面媒體，電視廣告進(jìn)行宣傳活動(dòng)，在玉蘭油的官方平臺(tái)展示作品，并設(shè)立獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金。

在電視臺(tái)預(yù)約一檔談話類節(jié)目，時(shí)間不超過20分鐘，“我與玉蘭油的19年”尋找使用玉蘭油19年的客戶，（這個(gè)可能有點(diǎn)難度）讓她們現(xiàn)場(chǎng)直說19年來使用玉蘭油體會(huì)。每位談話的嘉賓都要精心挑選過，她們長(zhǎng)期使用玉蘭油以來，皮膚是改善很多，看起來比實(shí)際年齡要年輕，突出“我們能證明，你看起來更年輕”的主題思想。

印制精美卡片寄送給每一位vip的客戶，宣傳玉蘭油的中國(guó)19年，與客戶共同成長(zhǎng)。通過與舊客戶的溝通，讓她們感受到公司對(duì)vip客戶的重視和關(guān)懷問候。

4、開展玉蘭油肌膚保養(yǎng)知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng)。

肌膚的保養(yǎng)和護(hù)理要從女孩子花季開始，要學(xué)會(huì)清潔自己的皮膚，做最基本的護(hù)理?？梢哉?qǐng)數(shù)名的美容顧問到各高校巡回演講，傳授美容護(hù)理的知識(shí)，并推銷玉蘭油的清潔系列，滋潤(rùn)護(hù)理系列，派發(fā)一部分的試用裝?；蛘邔ｉT圍繞這個(gè)專題做一個(gè)網(wǎng)站，講授皮膚的護(hù)理和保養(yǎng)，并派人到各高校推銷宣傳網(wǎng)站，讓高校的女生注冊(cè)網(wǎng)站的閱讀資料，獲得試用裝，從而讓產(chǎn)品的知名度和使用人群擴(kuò)大。

5、開展效果追蹤活動(dòng)

尋找?guī)孜黄つw問題的消費(fèi)者，例如皮膚干燥，暗黃，粗糙，皺紋等各一位，免費(fèi)為她們使用玉蘭油的產(chǎn)品一段時(shí)期，然后跟蹤她們的皮膚狀況，皮膚不再干燥了，變白了，皺紋減少了等等。用事實(shí)說話，玉蘭油的產(chǎn)品效果和質(zhì)量是值得信賴的。

1、非專柜促銷活動(dòng)的宣傳pop海報(bào)的廣泛宣傳，新產(chǎn)品通過試用裝得到宣傳。

2、投放平面媒體的廣告突現(xiàn)玉蘭油的質(zhì)量保證

3、19年系列活動(dòng)，征文活動(dòng)，平面媒體，電視廣告進(jìn)行宣傳

4、電視臺(tái)的談話類節(jié)目“我與玉蘭油的19年”宣傳。

5、vip的客戶通過制精美卡片得以宣傳新產(chǎn)品，鞏固品牌地位。

6、效果追蹤活動(dòng)的媒體宣傳。

1、預(yù)期促銷期間銷售量的增長(zhǎng)百分比為z%

2、預(yù)期玉蘭油的品牌質(zhì)量和形象在消費(fèi)者心目中有較大的提高和鞏固。

3、預(yù)期玉蘭油的老客戶對(duì)玉蘭油品牌一貫的支持和擁護(hù)

4、預(yù)期通過效果追蹤活動(dòng)吸引新的客戶。

5、預(yù)期玉蘭油未來一年的銷售額提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于本次活動(dòng)廣告經(jīng)費(fèi)和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支出。

1、試用裝派發(fā)的成本費(fèi)用和促銷活動(dòng)的勞動(dòng)力費(fèi)用

2、系列活動(dòng)投入的廣告費(fèi)用和活動(dòng)費(fèi)用

通過一系列的廣告和活動(dòng)宣傳，期待玉蘭油品牌與消費(fèi)者拉近距離，貼近消費(fèi)者，鞏固玉蘭油一貫的品牌形象。

當(dāng)然，在進(jìn)行一系列的活動(dòng)的同時(shí)，我們不可忽視玉蘭油的品質(zhì)，企業(yè)要努力保持其產(chǎn)品的質(zhì)量絕對(duì)安全。其次，注重改善產(chǎn)品的包裝，在這個(gè)時(shí)代，包裝即內(nèi)涵。如對(duì)于白領(lǐng)、金領(lǐng)階層來說，該階層的經(jīng)濟(jì)收入頗豐，文化檔次、個(gè)人修養(yǎng)及內(nèi)涵較高。面向這一階層，企業(yè)就要結(jié)合現(xiàn)代設(shè)計(jì)觀念與企業(yè)管理理論的整體性運(yùn)作，以刻畫企業(yè)個(gè)性，凸顯企業(yè)精神，使消費(fèi)者產(chǎn)生深刻的認(rèn)同感，從而達(dá)到促銷目的?？蓮脑黾赢a(chǎn)品的附加值著手，用獨(dú)特的外包裝去吸引該階層的消費(fèi)者。

我們相信，通過一些列的活動(dòng)和宣傳能夠獲得良好的銷售和經(jīng)濟(jì)收益。而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于投入的成本。本方案和策劃如有不恰當(dāng)?shù)牡胤酵附?，謝謝!

品牌策劃公司篇十

品牌策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷中非常重要的環(huán)節(jié)，它能夠讓消費(fèi)者對(duì)品牌有更深層次的認(rèn)識(shí)和了解。我最近參加了一門品牌策劃課程，我認(rèn)為它對(duì)我?guī)椭艽蟆?/p>

首先，這門課程讓我更深入地了解品牌策劃的內(nèi)涵。在這之前，我認(rèn)為品牌策劃只是公司為了更好地推銷產(chǎn)品，更好地獲得經(jīng)濟(jì)利益的一種手段。但是，參與課程之后，我發(fā)現(xiàn)品牌策劃的實(shí)質(zhì)是用創(chuàng)意和良好的方案來建立消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和信任，以及品牌對(duì)消費(fèi)群體的價(jià)值觀和需求的反映。這個(gè)過程需要諸如市場(chǎng)研究、目標(biāo)定位、市場(chǎng)細(xì)分、競(jìng)爭(zhēng)分析、信息建設(shè)、廣告營(yíng)銷等方面的專業(yè)技能。這些技能可以讓我們更好地服務(wù)于品牌和消費(fèi)者。

其次，這門課程深入分析了品牌策劃的要素。品牌策劃的三個(gè)要素是品牌、目標(biāo)受眾和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們需要根據(jù)這些要素設(shè)計(jì)全面有效的品牌策略。從而通過品牌策略的實(shí)施，讓自己的品牌一步步獲取市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可和信任。同時(shí)，各種要素之間的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一和協(xié)作，也是品牌策劃的難點(diǎn)。因此，我們需要從各個(gè)方面進(jìn)行思考和分析，深入了解目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)等要素，然后根據(jù)要素分析的結(jié)果來制定的品牌策略。

進(jìn)而，通過這門課程，我對(duì)品牌策劃的實(shí)踐與應(yīng)用有了更深的理解。品牌策劃不僅僅是理念和計(jì)劃的制定，更是要能夠運(yùn)用到實(shí)際的市場(chǎng)推廣中。只有真正將品牌策劃落實(shí)到實(shí)際操作中，才能夠得到更真實(shí)可靠的結(jié)果。品牌策劃實(shí)踐應(yīng)該是規(guī)劃、執(zhí)行、檢查和總結(jié)的一個(gè)不斷循環(huán)的過程，通過不斷地驗(yàn)證調(diào)整和優(yōu)化，讓品牌的效應(yīng)最大化。

再者，品牌策劃課程對(duì)我看待品牌策劃思維方式提供了啟示。品牌策劃的思考方式不同于其他領(lǐng)域，需要我們具有超乎常規(guī)的思維和創(chuàng)造能力。品牌策劃思考需要我們根據(jù)品牌的屬性、產(chǎn)品特點(diǎn)，以及目標(biāo)市場(chǎng)的需求和消費(fèi)者心理特點(diǎn)，進(jìn)行獨(dú)立思考并提出有新意的、具有實(shí)際可行性的品牌策略。因此，這個(gè)心態(tài)的培養(yǎng)也需要我們耐心訓(xùn)練和時(shí)間沉淀。

最后，這門課程提醒我品牌策劃需要具備自評(píng)能力和自我優(yōu)化能力。隨著市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的變化，品牌策劃需要作出相應(yīng)的調(diào)整和變化，更好的適應(yīng)消費(fèi)需求，尤其要避免過度營(yíng)銷的問題，要定期進(jìn)行品牌調(diào)研，保持對(duì)市場(chǎng)的敏銳度，以及自我反思、總結(jié)和優(yōu)化品牌策略。

在這門品牌策劃課程中，我不僅學(xué)習(xí)了品牌策劃的理論知識(shí)，還學(xué)習(xí)了品牌策劃的實(shí)踐方法和技巧，以及品牌策劃者應(yīng)該具備的思維和工作態(tài)度。我相信，學(xué)有所獲、用處所在，而這樣的知識(shí)是有價(jià)值的。它不僅可以幫助我們更好地為品牌服務(wù)，還可以指導(dǎo)我們?cè)谖磥淼膶W(xué)習(xí)與工作中更好的運(yùn)用品牌策劃知識(shí)，從而提高我們自身和公司的發(fā)展。

品牌策劃公司篇十一

目前秋冬是服裝干洗的旺季，拿衣服去干洗店干洗的顧客都是我品牌的潛在目標(biāo)顧客，利用干洗店這一陣地做好品牌宣傳推廣工作，使得顧客留下較為深刻印象，從而使得顧客有購(gòu)衣需求時(shí)，想到步森。從而提升進(jìn)店率;進(jìn)而提升購(gòu)買率。

具體操作

洽談對(duì)象——大中型規(guī)模生意較好的，直接是老板坐堂經(jīng)營(yíng)的干洗店(不是老板坐堂經(jīng)營(yíng)的大型連鎖干洗店可以不用聯(lián)系，一般都是員工負(fù)責(zé)，請(qǐng)示匯報(bào)，事情繁瑣，不利于快速布點(diǎn)。)

洽談內(nèi)容——給干洗店老板談：“我們?cè)谧鲆粋€(gè)干洗店推廣活動(dòng)---‘你的顧客洗衣，步森來買單’，具體為---凡是到你這里來洗衣服的顧客(不論男女，任何衣服)都可以到步森專賣店購(gòu)物后，憑干洗票報(bào)銷最高20元/次的干洗費(fèi)(具體按票面實(shí)際金額報(bào)銷，最高不超過20元/單)，同時(shí)我店將憑票每張返5元給干洗店。這樣顧客洗衣也不要錢了，干洗店額外也有一筆介紹費(fèi)。開票時(shí)請(qǐng)你在開的小票上注明我們店的地址，電話，方便顧客找的到、報(bào)得了;或者給我們幾本票我們蓋上步森店章就不用再麻煩寫了。同時(shí)我們?cè)谀愕陱堎N一張40厘米x60厘米的告示牌，方便給顧客介紹?！?/p>

后期預(yù)判——此方案要聯(lián)系多家干洗店(縣級(jí)城市要在20家以上，市級(jí)城市30家以上為宜)普遍的布點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)保守預(yù)計(jì)每月貢獻(xiàn)1個(gè)顧客，一月下來也是對(duì)業(yè)績(jī)有一定幫助。哪怕一個(gè)顧客沒有，對(duì)品牌宣傳也是百利無害的。

對(duì)進(jìn)店購(gòu)物顧客如提出在哪家干洗店看到了宣傳的，也可靈活給他報(bào)銷干洗費(fèi)，不僅限持票來報(bào)銷的顧客。記錄是哪家干洗店來的，月底返介紹費(fèi)給他，做到誠(chéng)信，反而該干洗店還會(huì)更認(rèn)真的幫我們推廣。

后期干洗店維護(hù)——因?yàn)樗懈上吹攴答亖淼目腿硕紩?huì)集中到步森來，但返回到每個(gè)干洗店的介紹費(fèi)通常會(huì)很少或沒有，需要各位不定期走訪有布點(diǎn)的干洗店查看步森告示牌有無遺失，店家有無在做口頭宣傳。同時(shí)對(duì)客流較大，宣傳意義較大的干洗店，如店家提出異議可給予一定的宣傳費(fèi)，維護(hù)好該網(wǎng)點(diǎn)。

目前已在富順和閬中已實(shí)施了本宣傳方案，在給干洗店介紹時(shí)沒有遇到任何阻力，也沒有讓我們先向他付宣傳費(fèi)的，并且還有干洗店把干洗小票本讓我們帶回來蓋步森專賣店章來幫我們宣傳的。例如，富順的賽維干洗店。

富順店當(dāng)天早上花15分鐘在噴繪店制作告示牌，上午和下午出去聯(lián)系了25家干洗店。第二天上午到廣告部取告示牌，利用上下午全部布置到位。總共用了2天完成布點(diǎn)工作。

此方案前期、后期投入的費(fèi)用都非常低(前期就是制作告示牌的費(fèi)用，后期報(bào)銷干洗費(fèi)和返介紹費(fèi)加在一起還沒有給顧客打一個(gè)折多)，起到的影響確是無形而巨大的。

奎年來開設(shè)的專賣店宜賓柏溪、威遠(yuǎn)、樂山、華陽(yáng)、安岳、邛崍、綿陽(yáng)塘汛、南江、巴中、三臺(tái)，請(qǐng)盡快實(shí)施。其他老店也可根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施。

沒有那一種方法會(huì)對(duì)業(yè)績(jī)提升有立桿見影的效果，只有找準(zhǔn)了方向，堅(jiān)持的去做，強(qiáng)調(diào)的是不折不扣的執(zhí)行力。需要去掉浮躁心態(tài)，磨練沉穩(wěn)心智。

范文時(shí)間流逝了，匆匆的流逝了，工作已經(jīng)告一段落了，我們又有了新的工作內(nèi)容和新的工作目標(biāo)需要認(rèn)真地為此寫一份策劃書。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編為大家收......

_策劃書......

品牌策劃公司篇十二

是要成功地塑造和傳播品牌的形象，那么為了順利地實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而進(jìn)行的品牌營(yíng)銷策劃，就是要以品牌形象的塑造和傳播為研究的重點(diǎn)，在掌握了大量的信息資料的前提下，遵循系統(tǒng)性、可行性、針對(duì)性、創(chuàng)造性的原則，為企業(yè)品牌的.整體營(yíng)銷活動(dòng)提供一個(gè)科學(xué)的活動(dòng)規(guī)范方案的決策活動(dòng)過程。

品牌營(yíng)銷策劃的目的是要為企業(yè)的品牌營(yíng)銷活動(dòng)提供一個(gè)科學(xué)的指導(dǎo)方案，使品牌營(yíng)銷活動(dòng)更具有效率，以便成功的塑造和傳播品牌的形象，最終產(chǎn)生品牌價(jià)值。

實(shí)戰(zhàn)派網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃專家劉禹含，立足于網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷策劃、著眼于新傳媒實(shí)用、致力廣告?zhèn)鞑ビ趯?shí)效!多年來一直奮戰(zhàn)在網(wǎng)絡(luò)推廣的第一線。

對(duì)藥品領(lǐng)域、裝飾領(lǐng)域、服裝領(lǐng)域、食品領(lǐng)域、即時(shí)通訊產(chǎn)品、家居領(lǐng)域、人物形象等等的品牌營(yíng)銷策劃、網(wǎng)絡(luò)宣傳都有自己獨(dú)特的方法。

她的中麒五大方案幫助眾多中小企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中樹立了優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)品牌形象。

一、戰(zhàn)略整體規(guī)劃：市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、受眾分析、品牌與產(chǎn)品分析、獨(dú)特銷售主張?zhí)釤挕?chuàng)意策略制定、整體運(yùn)營(yíng)步驟規(guī)劃、投入和預(yù)期設(shè)定。

二、營(yíng)銷型網(wǎng)站：網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、視覺風(fēng)格、網(wǎng)站欄目、頁(yè)面布局、網(wǎng)站功能、關(guān)鍵字策劃、網(wǎng)站seo、設(shè)計(jì)與開發(fā)。

三、傳播內(nèi)容規(guī)劃：品牌形象文案策劃、產(chǎn)品銷售概念策劃、產(chǎn)品銷售文案策劃、招商文案策劃、[1]產(chǎn)品口碑文案策劃、新聞資訊內(nèi)容策劃、各種廣告文字策劃。

四、整合傳播推廣：seo排名優(yōu)化、博客營(yíng)銷、微博營(yíng)銷、論壇營(yíng)銷、知識(shí)營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、新聞軟文營(yíng)銷、視頻營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、公關(guān)活動(dòng)等病毒傳播方式。

五、數(shù)據(jù)監(jiān)控運(yùn)營(yíng)：網(wǎng)站排名監(jiān)控、傳播數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)站訪問數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析、訪問人群分析、咨詢統(tǒng)計(jì)分析、網(wǎng)頁(yè)瀏覽深度統(tǒng)計(jì)分析、熱門關(guān)鍵字訪問統(tǒng)計(jì)分析。

品牌策劃公司篇十三

作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生，品牌策劃是我們專業(yè)必修的一門課程。在這學(xué)期的課程中，我學(xué)到了很多品牌策劃的知識(shí)和技能，這些知識(shí)和技能對(duì)我的職業(yè)生涯和個(gè)人成長(zhǎng)都有很大的幫助。在這篇文章中，我將分享我對(duì)品牌策劃課程的心得體會(huì)，希望對(duì)其他學(xué)生有所幫助。

一、課程內(nèi)容深入淺出，易于理解。

品牌策劃課程的教學(xué)設(shè)計(jì)非常優(yōu)秀，每一節(jié)課都是針對(duì)某一主題進(jìn)行深入剖析，且配合著實(shí)際案例分析。這樣的教學(xué)方法讓我們能夠更加深入地了解各種品牌策劃的方法、技巧、細(xì)節(jié)，并能夠?qū)⑦@些知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際實(shí)踐中。

二、課程師資力量強(qiáng)大，能夠讓我們真正理解品牌策劃。

品牌策劃課程的老師都是在品牌策劃領(lǐng)域有深厚經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士，他們能夠深入淺出地講解知識(shí)點(diǎn)，將理論知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合。通過他們的講解，我們不僅可以理解各種品牌策劃的方法，更能夠在實(shí)踐中靈活運(yùn)用。

三、課程注重實(shí)踐，讓我們從理論到實(shí)踐的學(xué)習(xí)貫穿全程。

在品牌策劃課程中，我們不僅學(xué)習(xí)了各種品牌策劃的理論知識(shí)，還通過課堂實(shí)踐和案例分析來加深理解、掌握技能。在實(shí)際課程中，老師組織學(xué)生以小組為單位，進(jìn)行品牌策劃案例的實(shí)際操作。這種實(shí)踐式的學(xué)習(xí)方式讓我們的學(xué)習(xí)更加深入、實(shí)際、貼近市場(chǎng)。

四、課程倡導(dǎo)創(chuàng)新思維，鼓勵(lì)我們提出有創(chuàng)意的品牌策劃方案。

品牌策劃課程不僅注重讓我們學(xué)習(xí)各種傳統(tǒng)的品牌策劃方法，更注重引導(dǎo)我們加強(qiáng)創(chuàng)新能力和思維。在品牌策劃課程中，我們可以向老師提出自己獨(dú)特的想法和見解，并得到老師的指導(dǎo)、支持和鼓勵(lì)。這種鼓勵(lì)創(chuàng)新的教學(xué)模式提高了學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，更好地培養(yǎng)了我們的品牌策劃思維。

五、課程《品牌策劃課程》讓我收獲頗豐，成長(zhǎng)茁壯。

品牌策劃課程讓我受益匪淺，無論是從品牌策劃技巧、理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還是在實(shí)踐中培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，都為我今后的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。我相信，隨著時(shí)間推移和自己的不斷積累和沉淀，品牌策劃課程將成為我未來職業(yè)發(fā)展中的寶貴財(cái)富。

以上，是我對(duì)《品牌策劃課程》的心得體會(huì)。希望今后的學(xué)習(xí)生涯中，能夠進(jìn)一步學(xué)以致用，將品牌策劃理論和方法發(fā)揮到最大的作用，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

品牌策劃公司篇十四

近年來，小米這個(gè)中國(guó)科技公司在國(guó)際舞臺(tái)上嶄露頭角。小米憑借優(yōu)秀的產(chǎn)品和創(chuàng)新的品牌策劃，成功地為自己打造了一個(gè)強(qiáng)大的品牌形象。在小米品牌策劃的過程中，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將從定位策略、市場(chǎng)推廣、用戶溝通、社交媒體營(yíng)銷和品牌傳播五個(gè)方面，總結(jié)出小米品牌策劃的心得體會(huì)。

首先，定位策略是小米品牌策劃的核心。小米的目標(biāo)受眾是年輕人，因此他們選擇了年輕化、時(shí)尚化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌形象。小米的產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)高性價(jià)比和智能化，迎合了年輕人日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。品牌定位于性價(jià)比和科技創(chuàng)新，使小米在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。通過正確的定位策略，小米成功地為自己打造了一個(gè)與眾不同的品牌形象。

其次，市場(chǎng)推廣是小米品牌策劃的重要環(huán)節(jié)。小米以線上銷售為主，通過互聯(lián)網(wǎng)開展了大規(guī)模的線上推廣活動(dòng)。小米堅(jiān)持將一部分預(yù)算投入到產(chǎn)品本身，提高了產(chǎn)品的品質(zhì)和性能，讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)產(chǎn)品的優(yōu)越之處。此外，小米還通過線下渠道和體驗(yàn)店的建設(shè)，創(chuàng)造了更多的接觸點(diǎn)，提升了產(chǎn)品和品牌的可見性。通過市場(chǎng)推廣的手段，小米成功地吸引了大量的消費(fèi)者。

再次，用戶溝通是小米品牌策劃中不可忽視的一環(huán)。小米在產(chǎn)品推出時(shí)，充分利用社交媒體的力量，與用戶進(jìn)行互動(dòng)和溝通。小米通過與用戶建立溝通渠道，了解用戶的需求和反饋，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)和優(yōu)化。小米還通過用戶分享和推薦的方式，擴(kuò)大了品牌的影響力和用戶群體。用戶溝通是小米品牌策劃成功的關(guān)鍵要素之一。

同時(shí)，社交媒體營(yíng)銷是小米品牌策劃的重要組成部分。小米充分利用微博、微信、抖音等社交媒體平臺(tái)，進(jìn)行品牌宣傳和產(chǎn)品推廣。小米通過發(fā)布有趣、新穎的內(nèi)容，吸引用戶的關(guān)注和興趣，形成了強(qiáng)大的社交媒體傳播力量。此外，小米還與一些知名網(wǎng)紅和大V合作，借助其巨大的粉絲基礎(chǔ)，擴(kuò)大品牌的曝光度和影響力。社交媒體營(yíng)銷為小米帶來了更多的用戶和市場(chǎng)份額。

最后，品牌傳播是小米品牌策劃中的重要環(huán)節(jié)。小米通過品牌傳播，將品牌形象深入人心。小米的品牌傳播宣傳語(yǔ)“探索黑科技，享受智能生活”精確地詮釋了小米產(chǎn)品的特點(diǎn)和核心價(jià)值。通過在廣告、活動(dòng)和戰(zhàn)略合作中的展示和宣傳，小米成功地將品牌形象深入人心，樹立了自己在消費(fèi)者心目中的形象。品牌傳播在小米品牌策劃的過程中起到了關(guān)鍵的作用。

綜上所述，小米品牌策劃的成功經(jīng)驗(yàn)主要體現(xiàn)在定位策略、市場(chǎng)推廣、用戶溝通、社交媒體營(yíng)銷和品牌傳播等五個(gè)環(huán)節(jié)。小米憑借優(yōu)秀的品牌策劃，為自己打造了一個(gè)與眾不同的品牌形象，成功地吸引了大量的消費(fèi)者。我從小米品牌策劃中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，將對(duì)我的未來工作產(chǎn)生積極的影響。